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En todo proceso selectivo la inducción y la capacitación deben marcar el inicio de una relación exitosa tanto en el ámbito trabajador empleador como en el ámbito de la productividad y competitividad.
se dará información y explicación
amplia
sobre la historia de la
empresa, sus objetivos
, horarios, días de pago, y el
manejo de la
empresa.etc.
tendrá
como
propósito facilitar el ajuste del nuev
o empleado a la organización tanto form
al com
o informal
mente.
Así como los empleado
s temporales o flexibles, una inducció
n rápida De una manera
formal y
clara.
Se dará información
acerca de su desempeño en el
evento,
y sus tareas
asignadas.
INDUCCION Y CAPACITACIÓN
Proporcionaremos a los empleados
nuevos las habilidades que requieren para desempeñar el
trabajo y alcanzar los objetivos del evento que se
solicito.
El delegado de la
capacitación será el jefe inmediato.
Tiene como objetivo preparar mejor a las
personas, en nuestra empresa
para poder otorgar el servicio por el que
se nos reconoce teniendo a los
mejores colaboradores.
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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
•Se evaluara después de cada evento dependiendo de el éxito obtenido.
•Utilizando encuestas del que solicito el servicio.
•Los empleados de planta se evaluaran cada 6 meses y se dará un seguimiento con capacitaciones.
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MOTIVACIÓN
Motivación económica• Bonos de puntualidad y
productividad.• Comisiones• propinas
Motivación no económica• Ser agradecidos• Dedicar tiempo a los
trabajadores• Retroalimentación.• Cuidar ambiente de trabajo• Proporcionar información
sobre la empresa, innovaciones y novedades.
• Involucrar a los empleados, integraciones
• Fomentar la autonomía• Celebre los éxitos