kinesis: ayudamos a crear oportunidades para empresas con capacidad de crecimiento
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El Grupo Kinesis:
Creando oportunidades para las empresas con capacidad de crecimiento de Costa Rica, Centroamérica y el Caribe.
1. ¿Qué hacemos en Kinesis?
2. Nuestras propuestas para hacer que las empresas innoven y crezcan
3. Un ejemplo: La CEO Roundtable como una solución a las dificultades de los CEOs y Gerentes Generales
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1. ¿Qué hacemos en Kinesis?
En Kinesis nos especializamos en ayudar a grandes empresas:
1. Vías de crecimiento sostenibles. 2. Creación de nuevos modelos de negocio.3. Conectamos a los líderes más avanzados.4. Redes de información, financiación e
intercambio (networking).
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1. ¿Quiénes formamos Kinesis?
• Compromiso total por ayudar a crear riqueza económica y social.
• Profesionales formados en Harvard, Stanford, Berkeley, Columbia y Europa.
• Especialistas en Centroamérica, el Caribe y Ecuador.
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1. ¿Quiénes formamos Kinesis?
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Extensa experiencia con:
• Corporaciones • Universidades, y• Gobiernos.
Nos respaldan los líderes mundiales de conocimiento en materia de innovación y crecimiento empresariales.
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2. Nuestras propuestas van dirigidas a:
1) CEOs, líderes y gerentes generales dinámicos, con capacidad de adaptación y con visión de futuro de corporaciones y grandes empresas de Costa Rica, Centroamérica y el Caribe.
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2. Nuestras propuestas van dirigidas a:
2) Equipos gerenciales relacionados con la innovación corporativa (creación de nuevos negocios dentro de sus corporaciones y grandes empresas).
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2. Nuestras propuestas van dirigidas a:
3) Responsables de innovación y de programas de apoyo a empresas excepcionales de los Gobiernos de Costa Rica, Centroamérica y Caribe.
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2. Nuestras propuestas en innovación empresarial.
1) Programas formativos para equipos gerenciales, de 1 día a 6 semanas, individualizados por compañía, o en grupos reducidos (acceso únicamente por invitación).
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2. Nuestras propuestas en innovación empresarial.
2) Programas de asesoramiento para gerentes en:
a. Estrategias para la innovación y el crecimiento empresariales.
b. Acceso a fuentes de financiación (incluyendo crecimiento de flujo de efectivo interno).
c. Construcción de culturas de liderazgo.
d. Identificación y resolución de situaciones empresariales urgentes.
e. Captación y cierre de nuevas oportunidades de negocio.
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2. Nuestras propuestas en innovación empresarial.
3. Realización de eventos de integración (networking) de nuestros clientes y colaboradores en nuestra red de contactos de prestigio (nuevos conocimientos, financiación y mercados).
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2. Todas nuestras propuestas incluyen:
1. Determinación de estrategias, no sólo el “cómo” táctico, también el “qué” estratégico.
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2. Todas nuestras propuestas incluyen:
2. Desarrollo de sistemas para ejecutar un plan específico y concreto que permita hacer crecer los ingresos y negocios de nuestros clientes en porcentajes cercanos o superiores al 100%.
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2. Todas nuestras propuestas incluyen:
3. Identificación de palancas de crecimiento para crecer, controlar a través de métricas, y desarrollar un marketing apropiado. Integran estrategia y tácticas.
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2. Todas nuestras propuestas incluyen:
4. Apoyo psicológico, con ayuda personalizada, para superar los obstáculos y barreras internos que bloquean las iniciativas de innovación y crecimiento.
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2. Todas nuestras propuestas incluyen:
5. Integración en una comunidad, es decir, en un grupo de iguales con el objetivo de conseguir llegar más allá gracias al apoyo que ofrece ese grupo.
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3. Un ejemplo: ¿Qué ofrece la CEO Roundtable?
1. Un programa formativo, a distancia y presencial (en formato de 1 día, o de hasta 6 semanas).
2. Herramientas concretas y un entorno discreto para que los gerentes puedan resolver sus limitaciones más urgentes.
3. Una red regional de alianzas estratégicas para acceder a conocimientos, capital, y mercados…
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3. Un ejemplo: ¿Qué ofrece la CEO Roundtable?
4. Desarrollo de estrategias y tácticas que permitan resolver las limitaciones y necesidades de cada empresa, utilizando la innovación empresarial como la metodología para conseguirlo.
5. Apoyo continuo para ejecutar esas estrategias, de forma que las empresas participantes puedan crecer de manera significativa.
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3. Programa ejemplo de una CEO Roundtable.
Sesión1: El futuro de un negocio: Cómo encontrar nuevos modelos de negocios para transformar mi empresa. Utilizando la información que hemos reunido en nuestros contactos con Gerentes de la región creamos casos que ayuden a los participantes.
Sesión2 – Hacer que los clientes se enamoren: Introducción al descubrimiento y desarrollo de clientes para validar oportunidades utilizando análisis de mercados no tradicionales.La búsqueda de un modelo de negocio frente a la ejecución de ese modelo (los negocios innovadores primero buscan y luego ejecutan).
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Julie Kennedy Alberto PeraltaCEO CEO RoundtableKinesis Group, LLC Kinesis Group, [email protected] [email protected]+1 202 256 4982 +34 675 956 477
¡Gracias!
www.kinesisconnect.com
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