karina cuy

PROGRAMA DE APOYO A LAS ALIANZAS RURALES PRODUCTIVAS DE LASIERRA-ALIADOS

PROYECTO:

MEJORAMIENTO DE LA CRIANZA DE CUYES CON 40FAMILIAS EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE UMAMARCA,DISTRITO TUMAYHUARACA, PROVINCIA ANDAHUAYLAS,

REGION APURIMAC

INVERSIÓN : S/. 49,398.00

FORMULADO POR : Ing. Edinson Arone Palomino

Andahuaylas, Noviembre 2011

INDICE GENERALRESUMEN EJECUTIVO 02

I. INFORMACIÓN GENERAL 061.1. Nombre del Proyecto 061.2. Localización 061.3. Número de familias del Proyecto 071.4. Organización referencial (de la que son miembros) 071.5. Experiencias de las familias en Gestión Asociativa 07

II. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 082.1. Planteamiento del problema a resolver 08

III. DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO 103.1. Análisis de la situación actual de la Comunidad Campesina 103.2. Definición del problema y sus causas 123.3. Objetivos del Proyecto 18

IV. ALTERNATIVAS 214.1. Definir las alternativas de inversión 21

V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 245.1. Consideraciones generales 245.2. Resultados del Proyecto 245.3. Descripción de actividades 24

VI. ANÁLISIS COSTO/EFECTIVIDAD 366.1. Evaluación social 366.2. Indicadores de resultado 366.3. Indicador de efectividad (I.E.) 366.4. Ratio costo efectividad (CE) 37

VII. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN 387.1. Cronograma de inversiones según metas 397.2. Cronograma de metas físicas 407.3. Operación y mantenimiento 417.4. Cronograma de desembolsos 427.5. Presupuesto analítico 43

VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO 448.1. Viabilidad técnica 448.2. Viabilidad ambiental 448.3. Viabilidad sociocultural 448.4. Viabilidad institucional 45

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 469.1. Conclusiones 469.2. Recomendaciones 46

X. MARCO LOGICO 47

RESUMEN EJECUTIVO

1. Nombre del Proyecto.

“Mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias en la comunidad campesina deUmamarca, Distrito Tumayhuaraca, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”.

2. Descripción Técnica del Proyecto.

El presente proyecto tiene como objetivo el incremento de la producción en la crianza decuyes con las familias de la comunidad de Umamarca, Distrito de Tumayhuaraca, ProvinciaAndahuaylas Región Apurímac, El financiamiento del Proyecto será de competencia dedos involucrados, el Programa ALIADOS a través de financiamiento monetario destinado ala asistencia técnica, capacitación, concursos intrafamiliares, de campesinos innovadores yla adquisición de activos tangibles, la comunidad beneficiaria cofinancia el Proyectomediante la mano de obra no calificada y activos tangibles. El proyecto se estructura en 03Componentes y a su vez en 11 acciones. Se determinó una alternativa de solución alproblema identificado ya que guardan relación los medios fundamentales y las acciones conel objetivo del Proyecto por tanto es más conveniente llevarlos a cabo de forma conjuntapara la obtención de mejores resultados.

3. Componentes, acciones.

Componente1. Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes:1.1. Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuy.1.2. Implementación de módulos de enseñanza con reproductores mejorados.1.3. Implementación de módulos de botiquín veterinario para la prevención y control deenfermedades en la crianza de cuy. 1.4. Instalación de módulos de enseñanza para elcultivo y manejo de pastos mejorados permanentes.

Componente 2. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuy. 2.1.Asistencia técnica-Capacitación Implementación de infraestructura de galpones para lacrianza tecnificada de cuy. 2.2. Pasantía a otras experiencias exitosas. 2.3.Acompañamiento de un promotor comunal. 2.4. Gestión del Proyecto.2.5. Liquidación delProyecto.

Componente 3. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades: 3.1. Concursosintrafamiliares, 3.2. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores.

4. Costo del Proyecto. El costo total del Proyecto asciende a S/. 49,398.00, cofinanciado por el Programa

ALIADOS en un 80% S/. 39518,00 y los beneficiarios en un 20% S/. 9880.00.

5. Beneficios del Proyecto. Al 2012, se incrementan los ingresos económicos de las familias en 20%.Al 2012, 40

familias conocen y practican eficientes técnicas de manejo en la crianza de cuyes. Al 2012, se incrementa la producción de cuyes en un 30%. Al 2012, se incrementa la producción de pastos en un 50%. Al 2012, 20% de los jóvenes son partícipes en los procesos agropecuarios de la Comunidad

Campesina. Al 2012, 30% de las mujeres son partícipes en la ejecución del Proyecto.

6. Resultados de evaluación Social.El ratio costo efectividad para establecer la bondad del proyecto se detalla a continuación:

Concepto Alternativa

VACSN (S/.) 38,770.28

IE 40.00

CE=VACSN/IE 969.26

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)

IE = Índice de Efectividad

CE = Costo Efectividad

El valor del ratio costo efectividad demuestra que el presente Proyecto es viable desde elpunto de vista social.

7. Viabilidad del Proyecto.Viabilidad técnica.Utiliza el recurso humano 40 familias beneficiarias, que participan directamente en elProyecto además de líderes capacitados que garantizarán la ejecución de cada una de lasactividades del Proyecto. Las condiciones climáticas y demás recursos son adecuadospara la ejecución del Proyecto. Contempla la transferencia tecnológica adecuada para lacrianza de cuyes.Viabilidad ambiental.Utiliza racionalmente los recursos naturales existentes en la zona (agua, aire, suelosagrícolas); agua porque permitirá su uso racional para el cultivo de pastos mejorados,alimentación de cuyes, realización de prácticas de manejo eficientes y el suelo porquepermitirá cultivar racionalmente pastos permanentes.No está incluido dentro de áreas de influencia o territorios en reclamo de comunidades. Noestimulará la erosión genética de la variabilidad vegetal y animal (cuyes y pastoscultivados), No limitará el proyecto en acceder a los recursos naturales de la zona (flora yfauna) para las familias beneficiarias.Constituirá el aprovechamiento de la diversidad biológica.Conservará y recuperará la fertilidad de las tierras agrícolas mediante la producción yutilización de abonos orgánicos.Viabilidad sociocultural.Cuenta con una cohesión social entre los miembros de la Comunidad Campesina,incluyendo la participación integral de familias y grupos vulnerables como mujeres,ancianos, jóvenes y personas con discapacidad, se promueve la participación mediantesconcursos interfamiliares, concursos Yachachiq y pasantías. Generará empleo de mano deobra calificada y no calificada a mediano y largo plazo.El proyecto a ser ejecutado constituirá la base para desarrollar eficientemente la actividadagropecuaria que permita obtener ingresos económicos en las familias.Genera mayor conocimiento en la crianza de cuyes y cultivo de hortalizas.Contemplará la utilización de los recursos (cuyes y pastos cultivados) quienes constituyenla base de una alimentación nutricional balanceada.Considera las políticas de salvaguardas del Banco Mundial referido a la política deComunidades Campesinas. La aplicación de la metodología de concursos dentro de lacomunidad permite crear un ambiente de competencia entre los productores y las familiaslo que a la larga permitirá desarrollar capacidades y habilidades usando la imaginación ydestrezas en diversos campos, por otro lado el ver la tecnología aplicada por el ganador delos concursos permitirá adecuar esta tecnología a su propio entorno. En cuanto a lametodología de enseñanza de campesino a campesino, las ventajas halladas en estametodología es la facilidad de comunicación entre ambos, y la confianza que se generaentre el campesino o beneficiario y el yachaquiq, esta situación permite que el campesinorealice actividades que quizás por creencia o costumbre no haría con el fin de mejorar suproducción actual, lo que a largo plazo permitirá la mejora la calidad de vida de las familiasbeneficiarias.

Viabilidad institucional.Está comprendido dentro de los Planes de Desarrollo de la Comunidad, Distrital yProvincial. Compromete a la Comunidad Campesina a fin de incluirse en el Proyecto laoperación y mantenimiento del Proyecto, no solo por parte de las familias beneficiarias,sino también de un comité especializado que vele por la sostenibilidad del Proyecto.

8. Conclusiones.

El proyecto tiene como beneficiarios 40 familias del la comunidad de Umamarca Distrito deTumayhuaraca Provincia Andahuaylas, región Apurímac.Las familias de la comunidad de Umamarca presentan una actividad precaria en la crianzade animales menores y cultivo de Pastos, acción que afecta en la generación de los bajosingresos económicos.El problema identificado para el presente proyecto fue “Baja producción en la crianza decuy de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca, ProvinciaAndahuaylas-Apurímac”, causado por el deficiente infraestructura e instalaciones para lacrianza de cuyes, deficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes y finalmente por ladébil organización de las familias.

El objetivo para resolver el problema identificado se define como “Incremento de laproducción de cuyes de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito deTumayhuaraca, Provincia Andahuaylas-Apurímac”, que será obtenido mediante uneficiente infraestructura, eficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes y cultivo deForraje y fortalecida organización de las familias.

La alternativa seleccionada constituye la inclusión de las acciones de los 03 mediosfundamentales complementarios para el presente proyecto y se constituyen encomponentes.La alternativa 1 del proyecto tiene un costo de inversión que asciende a S/.49,398.00siendo cofinanciado monetariamente por el Programa ALIADOS en un 80% (S/. 39518.00)y los beneficiarios en un 20% (S/. 9880.00).El proyecto contempla 08 resultados para el logro de los objetivos.La evaluación del Costo Efectividad resulta un valor de 969.26El período de ejecución para el presente Proyecto será de 18 meses.El proyecto es viable técnica, ambiental, sociocultural e institucionalmente.

9. Recomendaciones.Iniciar con la ejecución del presente Proyecto.Cumplir con el objetivo, acciones del Proyecto en función de las metas y resultados.

Cuadro 01. Costo de inversión del Proyecto y fuente de financiamiento.

Aliados Beneficiarios

1. 23,740.00 13,860.00 9,880.00

1.1Implementación de infraestructura de galpones para

la crianza tecnificada de cuyes.Galpones 40 400.40 16,016.00 7,016.00 9,000.00

1.2Implementación de módulos de enseñanza conreproductores mejorados.

Und. 40 26.10 1,044.00 1,044.00 -

1.3

Implementación de módulos de botiquín veterinariopara la prevención y control de enfermedades en la

crianza de cuyes.

Und. 40 72.50 2,900.00 2,900.00 -

1.4Instalación de módulos de enseñanza para el cultivoy manejo de pastos mejorados permanentes.

Ha 8 472.50 3,780.00 2,900.00 880.00

2. 15,658.00 15,658.00 -

2.1

Asistencia técnica-Capacitación Implementación de

infraestructura de galpones para la crianzatecnificada de cuyes.

Eventos 7 679.71 4,758.00 4,758.00 -

2.2 Pasantía a otras experiencias exitosas. Unid. 1 2000.00 2,000.00 2,000.00 -

2.3 Acompañamiento de un promotor comunal. Mes 18 400.00 7,200.00 7,200.00 -

2.4 Gestión del Proyecto. Varios 15 100.00 1,500.00 1,500.00

2.5 Liquidación del Proyecto. Unid. 1 200.00 200.00 200.00 -

3. 10,000.00 10,000.00 -

3.1 Concursos interfamiliares. Unid. 4 1500.00 6,000.00 6,000.00 -


49,398.00 39,518.00 9,880.00

N° Componentes / actividad Unid. Cant.Costo

Unit. (S/.)

Inversión

Total (S/.)Financiamiento

COSTO TOTAL DEL PROYECTO

Componente 1. Buena implementación de infraestructura para

la crianza de cuyes.

Componente 2. Buenos conocimientos de la crianza

tecnificada de cuyes.

Componente 3. Mayor promoción y fortalecimiento de

capacidades.

I. INFORMACIÓN GENERAL

1.1. Nombre del Proyecto.

“Mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias en la comunidad campesina de Umamarca,Distrito Tumayhuaraca, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”.

1.2. Localización.

Departamento/Región : Apurímac.

Provincia : Andahuaylas.Distrito : Tumayhuaraca.Comunidad Campesina : Umamarca.Comunidad : Umamarca.

Geográficamente el Proyecto está ubicado en la sierra Sur oriental de la sierra centraldel Perú, entre las siguientes coordenadas UTM. 13º 39’ 12” latitud Sur y 73° 23’ 18”longitud Oeste del meridiano de Greenwich.

Figura 01. Localización del Proyecto

Número de familias beneficiarias con el Proyecto.

El Presente Proyecto a ser ejecutado beneficiará directamente a 40 familias delComunidad Campesina de Umamarca, Distrito de Tumayhuaraca, ProvinciaAndahuaylas Región Apurímac, el Cuadro 01 detalla la lista de beneficiariosdirectos.

Cuadro 01. Relación de jefes de familia beneficiarios con el Proyecto

NºApellidoPaterno

ApellidoMaterno

Nombres Nº DNI SexoFecha deNacimie

nto

1 Aiquipa Gómez Bertha 43478043 F 09/01/1986

2 Aiquipa Taipe Estanislao 31192608 M 06/05/1977

3 Aiquipa Chipana Gladys 31192626 F 21/10/1978

4 Aiquipa Sivipaucar Robert 44250014 M 16/02/1987

5 Aiquipa Anca Juan Placido 31182548 M 17/12/1949

6 Aiquipa Gómez Juan C 31175855 M7 Aiquipa Román Teresa 31175955 F 09/09/1976

8 Aiquipa Taipe Santos Alfredo 40151900 M 06/09/1978

9 Cáceres Vargas Santos F 31175977 M10 Cáceres Vargas Lucio Benigno 31161468 M 13/02/1966

11 Carrasco Chiclla Vicitacion 31161422 F 03/02/1996

12 Cceccaña Torres Jesús 31161977 M13 Chipana Sivipaucar Concepción 31160527 F 08/12/1969

14 Flores Aiquipa Pelagio Saturnino 10318419 M 22/03/1974

15 Flores Huamani María 31165407 F16 Gomes Aiquipa Emiliano Y. 10103959 M17 Aiquipa Taipe Nelly Margarita 31175948 F 30/07/1975

18 Herhuay Aiquipa Santa Victoria 31175983 F 08/06/1974

19 Huamani Roman Miquel 41978188 M 17/05/1982

20 Huamani De Chipana Natividad 31161532 F21 Huayhuas Gonzales Edufilma 40152389 F22 Huayhuas Gonzales Perpetua 31175918 F 14/03/1975

23 Huillcapuma Taipe Juan Francisco 31175929 M 20/08/1975

24 Jáuregui Chipana Margarita Rina 31175920 F 20/05/1975

25 Lapa Pichihua Arminda 41234597 F26 Pardo Silvera Caytana 41039144 F 07/08/1981

27 Quispe Lifonso Sofía Milagros 80135843 F 28/0271978

28 Reyes Aquino Francisco 44429074 M29 Román Aiquipa Juan C 31161199 M 21/01/1932

30 Romaní Vargas Teofilo Wilfredo 41207148 M 09/01/1979

31 Silvera Huayhuas Hilario 31160989 M 20/10/1945

32 Silvera Aiquipa Guillermo 31175992 M 27/11/1975

33 Silvera Huayhuas Inés Eulogia 31161990 F 26/04/1967

34 Sivipaucar Taipe Hilda 31161728 F 11/03/1958

35 Sivipaucar Gutiérrez Natividad 80134083 F 25/12/1966

36 Taipe Pardo Juana Mazaría 31160554 F 12/08/1970

37 Cáceres Taipe Melanio 31162345 F38 Venegas Pardo Mauro 20538719 M 12/11/1944

39 Venegas Sivipaucar Enma Maura 31160551 F 1309/1970

40 Venegas Sivipaucar Ana María 31161197 F 22/01/1963

1.3. Organización referencial (de la que son miembros).

Umamarca, es una Comunidad Campesina legalmente reconocida el 12 demayo de 1987, con Resolución Directoral N° 06687-DR-XIX-A e inscrita en laSuperintendencia Nacional de Registros Públicos (SUNARP) en el Tomo 1,Folio 009, Asiento 093 del Registro Nacional de Comunidades Campesinas enel Distrito y Provincia de Andahuaylas.

El origen de su denominación quechua se basó en las experiencias vividas desus pobladores en ese entonces; la existencia de familias dominantes comoson el gamonalismo, en donde a las personas desobedientes flojas ponían unamarca en la cabeza, para ser reconocidos de los demás, pobladores por ello lade nominación del nombre de, “Umamarca”

En la actualidad, la Comunidad Campesina de Umamarca se organiza a travésde una junta directiva elegida por las familias de la comunidad, a partir deasamblea por un periodo de 02 años, ejecutando con la gestión de proyectosen beneficio de la comunidad, sus integrantes se detallan en el cuadro 02.

Cuadro. 02 Integrantes de la Junta directiva y comitéCargo Junta directiva

Comunidad Umamarca

Presidente Guillermo Silvera Aiquipa

Tesorero Juan Crisóstomo Aiquipa Gómez

Fiscal Santa Victoria Herhuay AiquipaFuente. Elaboración propia.

1.4. Experiencia de las familias en Gestión Asociativa.

La comunidad Campesina de Umamarca a través de la junta directiva, lasfamilias de la Comunidad de Umamarca vienen realizando importantesgestiones a instituciones como el Ministerio de Agricultura Andahuaylas,gobiernos Provincial y a la Región, para la producción agrícola en beneficio dela comunidad

II. JUSTIFICACIÓN

2.1. Planteamiento del problema a resolver.

La producción agropecuaria, se constituye como la principal actividadeconómica de las familias de la zona Rural en especial de la comunidad deUmamarca del Distrito de Tumayhuaraca. Los cultivos principales de lacomunidad, el maíz, trigo, papa, haba, cebada, hortalizas, crianza de ganadovacuno, ovino y cuyes constituyen la base del sustento económico de lasfamilias de la comunidad.

En la actualidad la producción de cuyes en la comunidad de Umamarca se haconvertido en una actividad de autoconsumo, un 90%, en mínimas cantidadesse llega a comercializar los excedentes de la crianza de cuyes, el problemaprincipal se debe a la baja productividad en la crianza de cuyes, causado por eldeficiente infraestructura, alimentación y asistencia técnica en la crianzatecnificado para la crianza de cuyes eficiente y rentable, finalmente la débilorganización de las familias a nivel de la comunidad.

La situación actual de la crianza de cuyes en la comunidad de Umamarca, nopermite que las familias, no puedan incrementar la producción para lacomercialización, obteniendo obtener mayores ingresos económicos y poderacceder a mejores servicios básicos; salud, educación y alimentación haciendoque los niveles de desnutrición se disminuyan paulatinamente.Por otro lado, al no obtener los rendimientos de producción esperados, lasfamilias optan múltiples actividades sin alcanzar éxitos, esto genera un retrasosocio económico en las familias de la comunidad.Las familias, son consientes de la situación actual que vive la comunidad y lascausas que originan el problema, ante el deseo de emprender de formaeficiente la actividad agropecuaria que permita contribuir en el desarrollosocioeconómico de las familias surge una idea de Proyecto, consistente enincrementar la producción en la crianza de cuyes en la Comunidad para poderaumentar los niveles de producción y por tanto los ingresos económicos de lasfamilias.

Esta idea de Proyecto requirió de su formulación y finalmente un financiamientopara su ejecución; es así que se logra la participación y selección de la idea deproyecto para su financiamiento en el Concurso de idea de ProyectosComunales realizado por la Oficina del Programa ALIADOS, una institución quepersigue el objetivo de mejorar los activos y las condiciones económicas de lasfamilias campesinas.

Siendo la idea de Proyecto competencia de la institución, es que se logra unfinanciamiento para la formulación y ejecución del Proyecto.Es así que mediante el presente proyecto, las familias de la comunidad deUmamarca, incrementara la producción y productividad en la crianza de cuyes,así como los niveles de producción y los ingresos económicos de las familias,esto reflejará un desarrollo socioeconómico de la Comunidad.

III.DIAGNÓSTICO DEL PROYECTO

3.1. Análisis de la situación actual.

3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el Proyecto.

a. Motivos que generaron la propuesta de este Proyecto.Las familias de la comunidad de Umamarca Distrito deTumayhuaraca, son dependientes de las actividadesagropecuarias como principal fuente de ingresos económicos parael sustento de la familia rural.La crianza de animales menores (el cuy) desde tiempos ancestralesconstituye una fuente importante de sustento de la dieta alimentariae ingresos económicos, sin embargo, la baja producción yproductividad por causas de un inadecuado sistema de producciónsolo es para el autoconsumo con poquísimo excedente para lacomercialización.

b. Características de la situación negativa que se intentamodificar.La crianza tradicional y baja producción de cuyes es causado pormúltiples factores que influyen en la producción y productividad enla crianza de cuy los cuales se identifican; inadecuadainfraestructura, deficiente manejo tecnificado, alimentación, sanidady mejoramiento genético y la débil organización de las familias.

c. Razones por las que es de interés de la comunidad resolverdicha situación.La producción agropecuaria es la fuente de sustento de la familiadel sector rural, tanto económico y sustento de la dieta alimentaria,por lo que su interés por mejorar sus condiciones de vida, implica laobtención de mayores ingresos económicos, para así finalmenteacceder a mejorar las condiciones de vida.El incremento de la producción y productividad de la crianza decuyes con proyección comercial para permitir obtener mayoresniveles de producción, ingresos económicos y por ende de unamejor calidad de vida para las familias, acción que contribuirá en eldesarrollo socioeconómico de su Comunidad.

d. Competencia del Programa Aliados para resolver estasituación.ALIADOS, es un programa del estado, que a través de sus accionesde Apoyo al Desarrollo Comunal tiene como objetivo “Mejorar losactivos y las condiciones económicas de las familias de lascomunidades rurales mediante la equidad en acceso a lasoportunidades y la diversificación productiva en el marco de laestrategia de desarrollo rural de la sierra”.

3.1.2. Zona y población afectadas.La población objetivo para el presente Proyecto representan las 40familias de la comunidad de Umamarca, Distrito de Tumayhuaraca,Provincia de Andahuaylas Región. Las características generales de lazona y población se detallan a continuación:

a. Vías de comunicación.La comunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca se articulacon la capital de la Provincia de Andahuaylas y con los Distritosvecinos Huayana y Pomacocha las mas aledañas por vía terrestrecarretera afirmada en buenas condiciones por lo que el costo detransporte en servicios publico es de S/. 10.00 nuevo soles, lassalidas son inter diarias de la Provincia Andahuaylas a Umamarca yviceversa.

Cuadro 06. Tipo de acceso de comunicaciónCaracterísticas Comunicad Campesina

PampansaVía de acceso TerrestreTipo de vía Trocha carrozable afirmadaLongitud Andahuaylas - Umamarca 85.00 KmTiempo. recorrido 3.5 a 4.0 horas

Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones.

b. Población y características.Las características de la población de la comunidad Umamarca delDistrito de Tumayhuaraca. La comunidad de Umamarca es la capitaldel Distrito de Tumayhuaraca, el cual cuenta con una población totala nivel del Distrito un 20.00% de la a Población EconómicamenteActiva (PEA) representa un 20.00 % dentro de la toda la ComunidadCampesina de Umamarca.

Cuadro 07. Población y características.Características Comunicad

UmamarcaÍndice de pobreza PobrePoblación total 234Población urbana 0Población rural 234N° de mujeres 115N° de varones 119N° de familias empadronadas 234N° de familias no empadronadas 50

Fuente: *Mapa de pobreza de Foncodes, INEI-2007, PVPPA-2006.

c. Servicios, educación y saludLos indicadores de los servicios básicos (Agua potable, desagüe,servicio eléctrico, instalaciones domiciliarias, educación y salud), lacobertura de los servicios básico la comunidad de Umamarcacuenta en un 95% por ser la capital del Distrito de Tumayhuaraca.Además el grado de contaminación generado en la comunidad eselevado por no disponer de relleno sanitario, las enfermedades másfrecuentes enfermedades bronquiales e infecciosas y otrosocasionales.

Cuadro 08. Zonificación a nivel de distritosServiciosprincipales

ComunicadUmamarca

Servicios98% S.Agua potable90% S. Desagüe95% S. Eléctrico

Salud01Centros de SaludPresencia de enfermedades bronquiales

Educación Educación inicial, primaria y secundaria atendida

Fuente: PDC-2006 y Línea de base de la Comunidad.

d. Extensión territorial y principales usos.La extensión territorial y principales usos de la comunidad deUmamarca, Se puede apreciar que la actividad agrícola constituyela actividad principal de la población objetivo, seguido de la actividadpecuaria. No existe hasta la actualidad instituciones que promuevanla reforestación a nivel de la Comunidad.

Extensión Territorial y usosCuadro 09

Características Comunidad UmamarcaSuperficie total 1,668.00 HasSup. Agrícola 300.00 HasTerritorio bajo riego 200.00 HasTerritorio en secano 100.00 HasSup. conAptitud.ganadera

505.00 Has

Pradera natural o pastizales 500.00HasPastos cultivados

5.00 Has

Sup.no.Agrícola 863.00 HasTierras con bosques nativos 50.00 HasTierras reforestadas 113.00 HasTerrenos erizados 700.00 Has

Fuente: PVPPA-2006 y Línea de base de la Comunidad.

e. Recurso hídrico para riego.La comunidad de Umamarca cuenta con canal de riego, huamascon un caudal aproximado de 7 Lts/seg, canal de Pumapuquio conun caudal aproximado de 10Lts/seg, y el canal de ullpò con uncaudal aproximado de 15Lts/Seg. Dichos canales cubren la partebaja de la población de Umamarca una extensión aproximada de 70a 100 Hectáreas, el cultivo principal es el maíz amiláceo, también secultivan la cebada, trigo haba, papa, olluco, oca hortalizas y pastoscultivados en menor extensión.La fuente de ingreso de las familias de la comunidad de Umamarcaes la actividad agropecuaria, por ello los ingresos económicos de lasfamilias son escasos por la baja producción de los cultivos y crianzade animales, el cual conlleva a la pobreza, de la misma manerainfluye en la desnutrición de los niños de la comunidad, ya que laszonas rurales de la región Apurímac se encuentra en extremapobreza y desnutrición crónica.

Cuadro 10. Producción agrícola y forestal de la comunidad de Umamarca.Cultivos Área

cosechadaRendimiento Producción Campañas

por añoPrecio

enChacra

Precio de venta

Producción agrícolaMaíz 50.00 Ha 600 Kg/Ha 30,000.00Kg 01 -- AutoconsumoPapa 10.00 Ha 1,000.00Kg/Ha 10,000.00Kg 01 AutoconsumoCebada 5.00 Ha 600.00 Kg/Ha 3,000.00 Kg 01 AutoconsumoHabas 3.00 Ha 700.00 Kg/Ha 3,500.00 Kg 01 AutoconsumoHortalizasglobal 0.600 Ha 500.00Kg/Ha 300.00 Kg 02 AutoconsumoProducción forestalEucalipto 113.00 Ha 0 0 0 0 0

Fuente: PDC 2011-2020.

Cuadro 10. Producción pecuaria comunal.Ganado Prom/ familia Mercado Precio Promediovacunos 05.00 Und. Local y Provincial S/. 500.00 unidad/vacunoovinos 20.00 Und. Local provincial S/. 50.00 a S/. 70.00 promedio

Cuy 30.00 Und. Local ProvincialS/. 10.00 a S/. 15.00 promedio.En un 80 % para autoconsumo.

Fuente Elaboración equipo técnico en campo.

En el cuadro anterior se puede apreciar que la producción de cuyes anivel de las 40 familias asciende a 1200 Unidades, es decir se cuentacon aproximadamente 30 unidades de cuyes por familia, cifras muybajas para poder considerarse como una actividad económica, de laproducción total, el 30% representan los cuyes adultos y el 70% losgazapos, la raza comúnmente criada es la ANDINA e INTI, el sistemade crianza utilizando es el tradicional, en las cocinas, la alimentaciónconstituyen los desechos de los alimentos por lo que no se cumple conlos requerimientos mínimos para su comercialización en carne en elmercado local.

3.1.3. Gravedad de la situación negativa que se intenta modificar.Al no incrementar la productividad en la crianza de cuyes en las familiasde la comunidad de Umamarca, los niveles de producción de cuyes semantendrán y hasta disminuirán, se constituirá en actividades deautoconsumo, los ingresos económicos de las familias se reducirán asícomo las oportunidades de mejorar su calidad de vida, y finalmente seproducirá un retraso socioeconómico de la comunidad y pobrezapermanente, por la limitada intervención de instituciones y proyectosproductivos, las familias de la comunidad producen en forma tradicionalprácticamente por costumbre de los ancestros, ya que la crianza de cuybiene cultivándose de tiempos remotos, con el proyecto se plante unacrianza tecnificada con visión comercial de esta manera incrementar laproducción luego los ingresos económicos de las familias para mejorarlas condiciones de vida

3.1.4. Intereses de grupos involucrados.Existen diversas instituciones que están orientadas al desarrolloproductivo y económico de las comunidades en el ámbito de laProvincia de Andahuaylas. El cuadro 11 detalla los principalesproblemas percibidos y los intereses de los grupos involucrados para elpresente Proyecto.

Cuadro 11. Problemas e intereses de grupos involucradosGrupo de

involucradosProblemas percibidos Intereses

Familiascampesinas dela comunidadde Umamarca.

Baja producción agropecuariaDébil organización a nivelcomunal.Limitados accesos a laasistencia técnica en la crianzade cuy.

Incremento de la producción yproductividad agropecuariaFortalecimiento de capacidades anivel organizacionalCrianza tecnificada de cuy con visióncomercial.

Dirección SubRegionalAgrariaAndahuaylas

Carencia de recursos deinversión para proyectosproductivosLimitada intervención técnica enla crianza de cuy.

Gestión de recursos financieros através de presupuesto participativo yONGsDesarrollo económico y social delsector agrario, actividad rentable ysostenible para las comunidades

AgroruralPocos emprendimientocomunales diseñados concalidad técnica.

Incrementar la producción yproductividad agropecuaria paraincrementar los ingresos económicosy la calidad de vida de las familias.

MunicipalidadProvincia deAndahuaylas

Pocos emprendimientocomunales diseñados concalidad técnica.Recurso limitados orientados aasistencia técnica y capacitación

Desarrollo humano de las familiascampesinas para acceder a lasoportunidades de mercadoIncrementar el presupuesto paramejorar la producción agropecuaria.

ProgramaALIADOS

Bajos ingresos económicos delas familias afectadas

Mejora los activos y las condicioneseconómicas de las familiascampesinas mediante la equidad yacceso a las oportunidades y ladiversificación productiva en el Marcode la Estrategia de Desarrollo Ruralen la Sierra

Fuente: Elaboración propia.

3.2. Definición del Problema y sus causas.

3.2.1. Definir el problema central.El problema central identificado para el presente proyecto se definecomo:

Baja producción en la crianza de cuyes de las familias de la comunidadde Umamarca Distrito de Tumayhuaraca, Provincia Andahuaylas-

Apurímac.

3.2.2. Identificación de las causas del problema central.EL problema central se debe a diversas causas directas e indirectasidentificados, entre ellos podemos señalar:

a. Causas directas.1. Deficiente infraestructura y manejo en la crianza de cuy.2. Deficiente asistencia técnica en la crianza de cuy.3. Débil organización de las familias rurales.

b. Causas indirectas.1. Deficiente implementación de infraestructura para la

crianza de cuy; En la actualidad, la crianza de cuy es realizadoen ambientes que no cumplen con las condiciones necesariaspara la crianza tecnificada, los ambientes no cuentan con lascondiciones necesarias, iluminación y ventilación, no cuentancon infraestructuras especificas para la crianza de cuy. De igualforma no se cuenta con suficientes áreas instaladas de pastosque le permita incrementar la producción de las mismas.

2. Escaso conocimiento de la crianza tecnificada de cuyes;La alimentación y nutrición, el sistema de manejo, mejoramientogenético y control sanitario de los cuyes, esto hace posible undeficiente manejo tecnificado en la crianza de cuy

3. Escasa promoción y fortalecimiento de capacidades; elfortalecimiento de capacidades de las familias no resultansuficientes, así mismo no se realizan actividades que permitanpromover el emprendimiento de las familias a nivel de laComunidad.

3.2.3. Identificación de los efectos del problema central.EL problema central se debe a diversas efectos directas e indirectasidentificados, entre ellos podemos señalar

1. Producción de cuyes para autoconsumo; La producción en lacrianza de cuy de las familias de la comunidad de Umamarca,actualmente es para el autoconsumo, por las diferentesfactores, que engloban para una buena producción comercial decuy, como son las infraestructuras, manejo tecnificado, sanidady alimentación, para una producción rentable comercial.

2. Bajos ingresos económicos de las familias; Las escasascondiciones para una crianza rentable, son los factores quedeterminan para los bajos ingresos económicos de las familiasde la comunidad de Umamarca. minimizando las posibilidadesde incrementar los ingresos económicos de las familias.

a. Efectos indirectos.1. Limitados espacios de articulación comercial; Las familias

beneficiarias al no contar con una oferta disponible de laproducción de cuy para su comercialización, las posibilidadesde articularse al mercado local son cada vez más limitados, yaque en la actualidad la crianza es solo para autoconsumo.

2. Producción insuficiente para la comercialización; Cuandolos niveles de producción en crianza de cuy son reducidos yesta acción se produce de forma permanente, las familias optanpor desarrollar múltiples actividades, el cual limita lascondiciones para prosperar las actividades.

3. Incremento de los niveles de desnutrición; los bajosingresos económicos de las familias no les permite acceder auna eficiente alimentación nutricional, haciendo que los nivelesde desnutrición de los niños se incremente conforme pase eltiempo.

4. Limitado acceso a los servicios básicos; los bajos ingresoseconómicos de las familias no les permite acceder a mejoresservicios de educación, salud y saneamiento para mejorar sucalidad de vida.Estas situaciones tienen como efecto final un Limitado ingresoeconómico y baja calidad de vida de las familias de lacomunidad de Umamarca, Distrito de Tumayhuaraca, provinciade Andahuaylas-Apurímac.

3.2.4. Árbol de problema, causas y efectos.El gráfico 01. Detalla la relación que guardan las causas directas eindirectas, el problema central y los efectos directos e indirectos.

Gráfico 01. Árbol de problema, causas y efectos.

“Limitados ingresos económicos y baja calidad de vida de lasfamilias de la comunidad de Umamarca, Distrito de

Tumayhuaraca, provincia de Andahuaylas-Apurímac”.

EFECTO INDIRECTO 1

Limitados espacios dearticulación comercial

EFECTO INDIRECTO 2

Produccióninsuficiente para lacomercialización.

EFECTO INDIRECTO 3

Incremento de losniveles de

desnutrición

EFECTO INDIRECTO 4

Limitado acceso a los

servicios básicos

EFECTO DIRECTO 2

Bajos ingresos económicos

de las familias

EFECTO DIRECTO 1

Producción de cuyes para

autoconsumo.

“Baja producción en la crianza de cuyes de las familias de lacomunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca, Provincia

Andahuaylas-Apurímac.”

CAUSA INDIRECTA 1Deficiente implementación

de infraestructura para la

crianza de cuyes

CAUSA DIRECTA 2Deficiente asistencia

tecnificado en la crianza

de cuyes

CAUSA DIRECTA 3

Débil organización de

las familias Rurales.

CAUSA DIRECTA 1

Deficiente infraestructura ymanejo en la crianza de

cuyes

CAUSA INDIRECTA 2

Escaso conocimiento de la

crianza tecnificada de cuyes

CAUSA INDIRECTA 3

Escasa promoción y

fortalecimiento de

capacidades

3.3. Objetivo del Proyecto.

3.3.1. Definir el objetivo central.El objetivo central que permitirá resolver el problema central identificadopara el presente Proyecto es:

3.3.2. Definición de los medios.Los medios identificados consisten en la positivización de las causasdel problema central, siendo éstos los siguientes:

a. Medios.

1. Adecuada infraestructura y manejo en la crianza de cuyes.2. Buena asistencia técnica en la crianza de cuyes.3. Buena organización de las familias rurales.

b. Medios fundamentales;Son la base para la elaboración de los componentes del Proyecto yéstos son:1. Buena implementación de infraestructura para la crianza

de cuyes; las familias contarán con infraestructura adecuadaque le permita realizar una crianza tecnificado de cuy, mediantela construcción de galpones e instalación de pozas, comederosy bebederos; contarán con un botiquín veterinario para laasistencia sanitaria oportuna.

2. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada decuyes; las familias beneficiarias conocerán y realizaránprácticas eficientes de manejo tecnificado del cuy, que incluya elmanejo técnico, alimentación, sanidad y mejoramiento genéticocon visión comercial.

3. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades; lasfamilias beneficiarias conocerán sus capacidades comobeneficiarios, aprenderán de la importancia del liderazgo,autoestima y procesos de gestión que le permita mejorar suscondiciones de vida, además las familias estarán motivados enemprender las actividades agropecuarias mediante losconcursos intrafamiliares.

Problema Central

Baja producción en la crianza decuyes de las familias de la

comunidad de Umamarca Distritode Tumayhuaraca, Provincia

Andahuaylas-Apurímac.

Objetivo central.

“Incremento de la producciónde cuyes de las familias de la

comunidad de UmamarcaDistrito de Tumayhuaraca,

Provincia Andahuaylas-Apurímac”

3.3.3. Definición de los fines del objetivo.Mediante los medios directos y fundamentales planteados para elpresente Proyecto se obtendrán los fines directos e indirectos que acontinuación se detallan:

a. Fines directos.1. Producción de cuyes para comercializar.2. Mayores ingresos económicos de las familias.

b. Fines indirectos.

1. Mayores espacios de articulación comercial; El incrementode la producción y productividad en la crianza de cuyes de lasfamilias de la comunidad de Umamarca permitirá aumentar ladisponibilidad de ofertar al mercado, produciéndose una mejorarticulación en el mercado local, provincial y regional para lasfamilias productoras de cuyes.

2. Producción suficiente para la comercialización; elincremento de la producción en la crianza de cuy aumentara ladisponibilidad de la producción y las familias prevalecerán en laactividad agropecuaria con mayores oportunidades superaciónpara mejorar los ingresos económicos y mejorar lascondiciones de vida.

3. Disminución de los niveles de desnutrición, El incrementode la productividad en la crianza de cuyes y cultivo de pastos delas familias permitirá obtener mayor ingresos económicos,accederán a una buena alimentación nutricional y por tanto losniveles de desnutrición infantil se reducirán.

4. Mayor acceso a los servicios básicos; El incremento de laproducción y productividad en la crianza de cuyes de lasfamilias permitirán incrementar los ingresos económicos, conuna mayor producción, las familias tendrán mayoresoportunidades de cambiar las condiciones de vida y acceder amejores servicios de salud, educación y viviendas, de la mismaforma mejorarán su calidad de vida.

Los fines directos e indirectos permitirán un desarrollo Mayoresingresos económicos y baja calidad de vida de las familias de lacomunidad de Umamarca, Distrito de Tumayhuaraca, provinciade Andahuaylas-Apurímac.

3.3.4. Árbol de objetivo, medios y fines.El gráfico 02. Detalla la relación existente entre los medios directos eindirectos, el objetivo central y los fines del Proyecto.

Gráfico 02. Árbol de objetivo, medios y fines

FIN INDIRECTO 1

Mayores espacios de

articulación comercial

FIN INDIRECTO 2

Producción suficiente

para la

comercialización.

FIN INDIRECTO 3

Disminución de los

niveles de

desnutrición

FIN INDIRECTO 4

Mayor acceso a los

servicios básicos

FIN DIRECTO 2

Mayores ingresos

económicos de las familias

FIN DIRECTO 1

Producción de cuy para

comercializar

“Incremento de la producción de cuyes de las familias de lacomunidad de Umamarca Distrito de Tumayhuaraca, Provincia

Andahuaylas-Apurímac”

M.FUNDAMENTAL 1Buena implementación de

infraestructura para la

crianza de cuyes

MEDIO DIRECTO 2Buena asistencia

tecnificado en la crianza

de cuyes

MEDIO DIRECTO 3

Buena organización de

las familias Rurales.

MEDIO DIRECTO 1

Adecuada infraestructuray manejo en la crianza de

cuyes

M.FUNDAMENTAL 2

Buenos conocimientos de

la crianza tecnificada de

cuyes

M.FUNDAMENTAL 3

Mayor promoción y

fortalecimiento de

capacidades

“Mayores ingresos económicos y buena calidad de vida de lasfamilias de la comunidad de Umamarca, Distrito de Tumayhuaraca,

provincia de Andahuaylas-Apurímac”.

M.FUND. 2

Buenos

Conocimientos de la

crianza tecnificada

de cuyes

M.FUND. 1

Buena implementación

de infraestructura para

la crianza de cuyes

M.FUND.3

Mayor promoción y

fortalecimiento de

capacidades

IV. ALTERNATIVAS

4.1. Definición de la alternativa de inversión.

Las alternativas de solución para el presente Proyecto son obtenidos sobre la

base de los medios fundamentales del árbol de objetivos y el planteamiento de

las acciones. Mediante un análisis excluyente, de complementariedad e

independencia, se determina que los medios fundamentales guardan relación

de complementariedad, es decir, que resulta más conveniente llevarlos a cabo

conjuntamente para lograr mejores resultados (Gráfico 03).

Gráfico 03. Relación de los medios fundamentales

Relación de complementariedad

Asimismo las acciones a llevarse a cabo también guardan relación con el

objetivo central del Proyecto, por tanto se considera una alternativa de

inversión para lograr los objetivos del presente proyecto y se define de la

siguiente forma:

Alternativa de solución:

El gráfico 04 detalla las acciones a ejecutar para el presente Proyecto.

Alternativa 1: Acción 1.1 + Acción 1.2 + Acción 1.3 + Acción 1.Acción 2.1 + Acción 2.2 + Acción 2.3 + Acción 2.4 + Acción 2.5

Acción 3.1 + Acción 3.2

Gráfico 04. Alternativa 1 de Inversión.

Medios fundamentales Planteamiento de las acciones

M.FUNDAMENTAL: 2

Buenos conocimientos de

la crianza tecnificada de

cuyes

M.FUNDAMENTAL: 1

Buena implementación de

infraestructura para la

crianza de cuyes.

M.FUNDAMENTAL: 3Mayor promoción y

fortalecimiento de

capacidades.

3.1. Concursos intrafamiliares.3.2. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores.

1.1. Implementación de infraestructura degalpones para la crianza tecnificada de cuyes.

1.2. Implementación de módulos de enseñanza conreproductores mejorados.

1.3. Implementación de módulos de botiquínveterinario para la prevención y control deenfermedades en la crianza de cuyes.

1.4. Instalación de módulos de enseñanza para elcultivo y manejo de pastos mejoradospermanentes.

2.1. Capacitación y asistencia técnica enImplementación de infraestructura y manejotécnico en crianza de cuyes.

2.2. Pasantía a experiencias exitosas.2.3. Acompañamiento de un promotor comunal.2.4. Gestión del Proyecto.2.5. Liquidación del Proyecto.

Cuadro 11. Costo de inversión de la alternativa 1. A precios de mercado.


1. 23,740.00 13,860.00 9,880.00



1.2Implementación de módulos de enseñanza con

reproductores mejorados.Und. 40 26.10 1,044.00 1,044.00 -

1.3Implementación de módulos de botiquín veterinariopara la prevención y control de enfermedades en lacrianza de cuyes.

Und. 40 72.50 2,900.00 2,900.00 -


Ha 8 472.50 3,780.00 2,900.00 880.00

2. 15,658.00 15,658.00 -

2.1Asistencia técnica-Capacitación Implementación deinfraestructura de galpones para la crianza


Eventos 7 679.71 4,758.00 4,758.00 -





3. 10,000.00 10,000.00 -



49,398.00 39,518.00 9,880.00


Unit. (S/.)

Inversión








capacidades.

Cuadro 12. Costo de inversión de la alternativa 1. A precios sociales.


1. 15.693,20 11.642,40 4.050,80 0,00

1.1

Implementación de infraestructura de

galpones para la crianza tecnificada de

cuyes.

Galpones 40 239,59 9.583,44 5.893,44 3.690,00 0,00

1.2Implementación de módulos de

enseñanza con reproductores mejorados.Und. 40 21,92 876,96 876,96 - 0,00

1.3

Implementación de módulos de botiquín

veterinario para la prevención y control de

enfermedades en la crianza de cuyes.

Und. 40 60,90 2.436,00 2.436,00 - 0,00

1.4

Instalación de módulos de enseñanza para

el cultivo y manejo de pastos mejorados

permanentes.

Ha 8 349,60 2.796,80 2.436,00 360,80 0,00

2. 14.108,78 14.108,78 - 0,00

2.1

Asistencia técnica-Capacitación



cuyes.

Eventos 7 618,54 4.329,78 4.329,78 - 0,00

2.2 Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 1.680,00 1.680,00 1.680,00 - 0,00

2.3 Acompañamiento de un promotor comunal Mes 18 364,00 6.552,00 6.552,00 - 0,00

2.4 Gestión del Proyecto. Varios 15 91,00 1.365,00 1.365,00 - -

2.5 Liquidación del Proyecto Unid. 1 182,00 182,00 182,00 - 0,00

3. 4.100,00 4.100,00 - 0,00

3.1 Concursos interfamiliares. Unid. 4 615,00 2.460,00 2.460,00 - 0,00

3.2Concurso de campesinos innovadores-

YachachiqUnid. 4 410,00 1.640,00 1.640,00 - 0,00

33.901,98 29.851,18 4.050,80 0,00

ITEM Componentes / actividad Unid. MetaPrecio

Unit. (S/.)

Precio

Total (S/.)

FinanciamientoTotal S/,

Componente 1. Buena implementación de infraestructura

para la crianza de cuyes.




capacidades.


V. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

5.1. Consideraciones generales.

El presente Proyecto está orientado a las 40 familias beneficiarias de la

comunidad de Umamarca, para la mejora de sus índices de con la

implementación de infraestructura para la crianza tecnificado de cuyes.

5.2. Resultados del Proyecto.

Los resultados que se pretende lograr con el presente Proyecto al finalizar el

horizonte de evaluación se detalla en el cuadro 14.

Cuadro 14. Resultados del Proyecto.

N° Resultado

Resultado 1Al 2013, Incrementan los ingresos económicos de lasfamilias en 20%.

Resultado 2Al 2013, 40 familias conocen y practican eficientes técnicasde manejo en la crianza de cuyes en un 50%

Resultado 3Al 2013, 40 familias conocen y practican eficientes técnicasde manejo en el cultivo de pastos cultivados en un 80%

Resultado 4 Al 2013, se incrementa la producción de cuyes en un 30%.Resultado 5 Al 2013, se incrementa la producción de pastos en un 20%.

Resultado 6Al 2013, 20% de los jóvenes son partícipes en los procesosAl 2013, agropecuarios de la Comunidad Campesina.

Resultado 7Al 2013, 30% de las mujeres son partícipes en la ejecucióndel Proyecto.

5.3. Descripción de las actividades del Proyecto.

Las actividades a desarrollarse en el Presente proyecto se presentan en 03

componentes, los que a continuación se detallan.

5.3.1. Componente 1. Buena implementación de infraestructura para la

crianza de cuyes.

Acción 1.1. Implementación de infraestructura de galpones para la crianzatecnificada de cuyes.Metodología: Consiste en crear condiciones de infraestructura adecuadas para la crianza

tecnificada de los cuyes mediante la implementación y construcción de galponespara la crianza tecnificada de cuyes.

Se aplicarán todos los conocimientos adquiridos producto de la capacitación enimplementación de galpones para la crianza de los cuyes.

Meta: 40 familias cuentan con galpones implementados para la crianza de cuyes.

Período; 04 meses, el 1er, 2do, 3er y 4to mes del primer año de ejecución del Proyecto.

Responsables: Las familias beneficiarias, autoridades comunales y asistente técnico.

Descripción:Instalaciones y construcción de galpones.Se implementara un galpón de material de adobe con todas las condicionesadecuadas para una crianza tecnificada de cuyes, para ello se colocarán 02calaminas translucidos al centro del techo de los galpones, 01 con dirección a lasalida del sol, con la finalidad de distribuir uniformemente la luz en el galpón, dandomayor visibilidad para su desinfección y mejor ambiente termo neutral.

Instalaciones de ventanas,Se apertura 02 ventanas a base de listones y malla que permitan un flujo constantede aire al interior del galpón logrando una temperatura adecuada para la crianza decuyes.

Cuadro 15. Costo unitario de la actividad (Acción 1,1)

1 Componente 01: Buena implementación de infraestructura para la crianza de cuyes

1.1 Implementación de infraestructura de galpones para la crianza tecnificada de cuyes.


Unit. (S/.)Costo

Total (S/.)

Financiamiento


a)Construcción de galpones

Unid.40

372.95 14,918.00 6,918.00 8,000.00

AdobesUnid.

40,0000.20 8,000.00

MaderameGbl.

4050.00 2,000.00

CalaninaUnid.

4020.00 800.00

Clavos de madera 2.1/2"Kg.

444.50 198.00

Clavos de calaminaKg.

804.50 360.00

Puestas de maderaUnid.

4049.00 1,960.00

VentanasUnid.

4040.00 1,600.00

Mano de obra no calificadaH/día

5020.00 1,000.00 1,000.00

Flete 198.00 98.00 98.00

Total 561.15 16,016.00 7,016.00 9,000.00

Acción 1.2: Implementación de módulos de enseñanza con reproductoresmejorados.Metodología: Consiste en implementar con módulos con 01 reproductor macho mejorado a las 40

familias beneficiarias para iniciar el proceso de mejoramiento genético en la crianzatecnificada de cuy asegurando la calidad genética.

Meta: Cada una de las 40 familias contará con 01 reproductor macho mejorado.

Período: La duración de la ejecución del proyecto tiene una duración de 18 meses, durante

este tiempo se ejecutaran todas las actividades considerados según el cronograma

considerado en el proyecto.

Responsables: Los responsables directos de la ejecución del proyecto son las 40 familias

beneficiarias, juntamente con la junta directiva comunal y responsable técnico delproyecto.

Descripción: Par realizar las adquisiciones de los reproductores machos, los responsables

establecerán contacto con el proveedor de reproductores de cuy para la adquisiciónde la misma, Verificarán el buen estado de los reproductores antes de realizar lacompra.

El transporte de los reproductores y reproductoras será realizado en javas deplásticos, con la finalidad de garantizar el normal estado de los animales, luego paraser entregados a los 40 familias beneficiarias del proyecto.


1.2 Implementación de módulos de enseñanza con reproductores mejorados.


Unit. (S/.)Costo

Total (S/.)

Financiamiento


a) Implementación con reproductoresmejorados hembras y machos.

Unid.40

26.10 1,044.00 1,044.00

Reproductores MachosUnid.

4025.00 1,000.00

Flete 144.00 44.00

Total 95.10 1,044.00 1,044.00 0.00

Acción 1.3: Implementación de módulos de botiquín veterinario para la prevencióny control de enfermedades en la crianza de cuyes.Metodología: Consiste en implementar un botiquín veterinario, para las 40 familias beneficiarias,

que permita disponer de medicamentos necesarios para prevenir y controlar lasenfermedades de los cuyes durante la crianza.

Meta; Contar con 01 botiquín veterinario para cada familia beneficiaria, para la prevención

y control de enfermedades de los cuyes.

Período: Al primer año de la ejecución del Proyecto.

Responsables: La familia beneficiaria, autoridades comunales y responsable técnico del proyecto.

Descripción:Los responsables de la ejecución del proyecto realizaran un pequeño diagnostico de lasprincipales enfermedades frecuentes de la zona, para poder adquirir los productosveterinarios, propiamente dicho el botiquín, para cada familia beneficiaria por individual,de esta manera los criadores podrán acudir oportunamente a los tratamientos de loscuyes.


1.3Implementación de módulos de botiquín veterinario para la prevención y control deenfermedades en la crianza de cuyes.


Unit. (S/.)Costo

Total (S/.)

Financiamiento


Medicinas diversas y equiposVarios

4072.50 2,900.00 2,900.00

EctolayUnid.

407.50 300.00

ButoxUnid.

405.00 200.00

Vitalan (18 ml)Frasco

4020.00 800.00

Violeta ecenciana 10ml.Frasco

4010.00 400.00

* Emicina 10 mLFrasco

4015.00 600.00

* Jeringa inyectable de 10mLUnid.

4015.00 600.00

Total 72.50 2,900.00 2,900.00 0.00

Acción 1.4: Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo y manejo depastos mejorados permanentes.Metodología: Consiste en la instalación módulo de enseñanza de 08 Ha de pastos mejorados

permanentes para la alimentación de los cuyes. Se aplicarán todos los conocimientos adquiridos producto de la capacitación en

manejo de pastos mejorados permanentes.

Meta: 08 Ha de pastos instalados a nivel de las 40 familias, 2,000.00 m2 por familia

beneficiaria, que serán asociados entre Alfalfa, Trébol rojo y Rey Grass Italiano.

Período: Una primera siembra inicia el 2do mes del primer año de ejecución del Proyecto y el

2do. Siembra a fines del primer año de la ejecución del proyecto.

Responsables: La familia beneficiaria, autoridades y responsable técnico del proyecto.

Descripción;

Preparación del terreno,Se deberá conocer las características del terreno (contenido de fósforo y potasio, pH ycondiciones de drenaje).El arado se realizará con la finalidad de mejorar las condiciones de drenaje.

Siembra,Antes de iniciar con la siembra, el suelo deberá estar consistente y libre de hierbas.La siembra se efectúa al volteo a una distancia entre surcos de 15-20cm. la cantidad desemilla empleada será de 22-28Kg/Ha, en el nacimiento debe conseguirse entre 40-100plantas/m2. Se recomienda la siembra al iniciar la temporada de lluvias (noviembre-diciembre).

Cultivos asociados,El alfalfar puede asociarse perfectamente con la totalidad de gramíneas de climastemplados.

Abonamiento orgánico,Se distribuirá 02 TM de compost enriquecida con ceniza y luego se removerá lashierbas, esta práctica debe ser realizado de forma periódica, entre 3-4 meses, tambiénpuede emplearse abono foliar Biol o Purín con efectos favorables, además deconstituirse como fuente de nutrientes también controla las plagas como el pulgón.

Cosecha;Frecuente de corte, varía dependiendo del manejo de la cosecha, cuanto más avanzadoes el estado vegetativo de la planta en el momento de defoliación, más rápido tienelugar el rebrote del crecimiento siguiente. El rebrote depende del nivel de reservasreduciéndose éstas cuando los cortes son frecuentes.Altura de corte, la altura de corte resulta de un factor crítico si se corta frecuentementeen estados tempranos de crecimiento, pues implica una reducción en el rendimiento yuna disminución de la densidad de las plantas de alfalfar a causa de las insuficientesreservas acumuladas en los órganos de almacenamiento. La máxima producción seobtiene a menores alturas de corte y mayores intervalos de tiempo.

Post-cosecha y almacenamiento;En verde, generalmente el pasto en verde se destinado para alimentación inmediatasiendo generalmente su almacenamiento en la intemperie.Ensilado, el alfalfar deberá contener un elevado porcentaje de materia seca (30-40%),estar bien troceado para conseguir un buen apisonamiento en el silo.Henificado, el proceso de henificación debe conservar el mayor número de hojasposible, el secado depende de la duración de las condiciones climáticas (temperatura,humedad, y velocidad del viento), de la relación hoja/tallo (es más lento a mayorproporción de tallos) y del rendimiento (incremento del rendimiento por Ha aumenta lacantidad de agua a evaporar).


1.4 Instalación de módulos de enseñanza para el cultivo y manejo de pastos mejoradospermanentes.


Unit. (S/.)Costo

Total (S/.)

Financiamiento


Semilla de pastos mejoradosHectares

8356.25 2,850.00 2,850.00

* AlfalfarKg

3030.00 900.00

* Trébol rojoKg

4025.00 1,000.00

* Rey GrassKg

4520.00 900.00

Mano de obra no calificadaH/día

4420.00 880.00 880.00

Flete 150.00 50.00 50.00

Total 3,780.00 2,900.00 880.00

5.3.2. Componente 2. Buenos conocimientos de la crianza


Acción 2.1: Capacitación y asistencia técnica en implementación deinfraestructura y manejo técnico en crianza de cuyes.

Metodología Consiste en desarrollar 04 eventos de capacitación teórico práctico en temas de

construcción e implementación de galpones y manejo técnico en la crianza de cuyes.

Meta: 40 familias capacitadas construyen e implementan galpones para la crianza de

cuyes.

Período: Durante la ejecución del proyecto en coordinación beneficiarios, autoridades

comunales y asistente técnico.

Responsables: Asistente técnico, promotor comunal y junta directiva de la Comunidad.

Del Asistente técnico;Se contratará un profesional, técnico o experto campesino con amplio conocimiento yexperiencia en construcción e implementación de galpones para la crianza de cuyes, lacontratación será previa evaluación de las propuestas de trabajo tomando el visto buenodel Asistente técnico de la Oficina de Coordinación Regional (OCR) del ProgramaALIADOS-Apurímac. La contratación de los servicios profesionales consistirá en la firmadel contrato, un informe de Capacitación-Asistencia técnica y presentación del recibo porhonorarios. El costo referencial por los servicios profesionales ascenderá a S/.500.00por evento.

Temas;Deberán guardar relación con los siguientes temas:

Tema 1 . manejo tecnico en crianza de cuyes. Diseño localización y orientación de los galpones. Manejo tecnico en crianza de cuyes. Sanidad en cyes. Alimentacion y nutricion en cyes. Seleccio y sexaje en cuyes. Costo de produccion y comercializacion en cuyes,

Cuadro 22. Costo unitario de la Asistencia técnica-capacitación (Acción 2,1)

2. Componente 2. Buenos conocimientos de la crianza tecnificada de cuyes.

2.1Capacitación y asistencia técnica en Implementación de infraestructura y manejotécnico en crianza de cuyes.

N° Componentes / actividad Unid. Cant. CostoUnit. (S/.)

CostoTotal (S/.)

Financiamiento


Capacitación y asistencia técnicamanejo técnico en crianza de cuyes.

Eventos7

679.71 4,758.00 4,758.00

Total 679.71 4,758.00 4,758.00 0.00

Acción 2.2: Pasantías a otras experiencias exitosasMetodología: La Pasantía es una actividad de inter aprendizaje que les permite conocer a las

familias beneficiarias con el proyecto experiencias novedosas y exitosas de otrascomunidades para replicarlos en la comunidad de origen.

Meta: 16 familias conocen nuevas prácticas de manejo en la crianza de cuy, experiencias

exitosas de otras comunidades muy similares condiciones geográficas, para aplicar ycompartir con su comunidad.

Período: La pasantía se realizara 01 ves en toda la ejecución del proyecto, la fecha se

coordinara con los responsables de la ejecución del proyecto.


Las participantes beneficiarios con la Pasantía (personas seleccionadas medianteasamblea comunal, entre ellos están los Yachachiq y representantes de las familiascampesinas) un total de 16 personas, socializarán los conocimientos adquiridos al restode las familias con aplicaciones prácticas. La pasantía a considerar debe permitir laaprehensión de tecnologías aplicables de interés colectivo que contribuya a la mejora desus activos de acuerdo a las actividades contenidas en el Proyecto.

Cuadro 27. Costo unitario de la de la actividad (Acción 2,2)

2.2 Pasantía a otras experiencias exitosas


Unit. (S/.)Costo

Total (S/.)

Financiamiento


Pasajes de 15 beneficiarios idaUnid.

1530.00 450.00 450.00

Pasajes de 15beneficiarios retornoUnid.

1530.00 450.00 450.00

Alimentación de 15 beneficiariosdesayuno almuerzo y cena.

Dia2

240.00 480.00 480.00

HospedajeNoche

2200.00 400.00 400.00

Imprevistos 1220.00 220.00 220.00

Total 720.00 2,000.00 2,000.00 0.00

Acción 2.3: Acompañamiento de un promotor comunal.Metodología: Consiste en contar con un responsable en el presente Proyecto para realizar el

acompañamiento respectivo a las familias beneficiarias de la comunidad durante laejecución del Proyecto, de forma eficiente y eficaz.

Meta: 01 Profesional desarrollando eficientemente las funciones de promotor durante los 18

meses de ejecución del Proyecto.

Período: 18 meses, a partir de inicio a fin de la ejecución del Proyecto.


Características del responsable;Deberá ser un líder residente en la Comunidad seleccionado por la comunidad en unaasamblea comunal y deberá estar capacitado por el Programa ALIADOS, en losmecanismos operativos del Proyecto, siendo responsable de apoyar los procesos degestión a la directiva comunal, familias, Yachachiq y coordinar con el ProgramaALIADOS.La remuneración ascenderá a S/. 300,00 mensuales, durante la ejecución del Proyecto,previa presentación de su informe y el recibo por honorarios.

Cuadro 28. Costo unitario de la Asistencia técnica-capacitación (Acción 2,3)

2.3 Acompañamiento de un promotor comunal

N° Componentes / actividad Unid. Cant. CostoUnit. (S/.)

CostoTotal (S/.)

Financiamiento


Contratación de un profesional parapromotor comunal

Mes18

400.00 7,200.00 7,200.00

Total 400.00 7,200.00 7,200.00 0.00

Acción 2.4: Gestión del Proyecto.

Metodología: La gestión del Proyecto consiste en la utilización de los recursos monetarios para la

realización de las gestiones documentarias, gestiones que van desde materiales deescritorio, pasajes y la alimentación del responsable de la ejecución del Proyecto.

Período: Durante la ejecución del proyecto 18 meces.

Responsables: Junta directiva de la Comunidad, promotor comunal

Cuadro 21. Costo unitario de la actividad (Acción 2,4).

2.4 Gestión del Proyecto


Unit. (S/.)Costo

Total (S/.)

Financiamiento


Gestión del ProyectoVarios

15100.00 1,500.00 1,500.00

*PasajesVarios

1540.00 600.00 600.00

*AlimentaciónVarios

1540.00 600.00 600.00

*FotocopiasVarios

1520.00 300.00 300.00

Total 1515.00 1,500.00 1,500.00 0.00

Acción 2.5: Liquidación del Proyecto.Metodología: Consiste en la contratación de un profesional para realizar la evaluación del presente

Proyecto una vez culminado la etapa de ejecución.

Período: Al culminar el Proyecto.

Responsables: Junta directiva de la Comunidad.

Cuadro 29. Costo unitario de la Asistencia técnica-capacitación (Acción 2,5).

2.5 Liquidación del ProyectoN° Componentes / actividad Unid. Cant. Costo

Unit. (S/.)Costo



Mano de obra calificada-profesionalcontratado

Unid.1

200.00 200.00 200.00

Total 200.00 200.00 200.00 0.00

5.1.3. Componente 3. Mayor promoción y fortalecimiento de capacidades.

Acción 3.1. Concursos interfamiliares.Metodología: Los concursos interfamiliares son un espacio de competencia entre familias de la

comunidad que permite evaluar el cumplimiento del adecuado manejo de losrecursos naturales productivos, premiando su éxito quienes obtuvieran mejoresresultados. El concurso se llevará a cabo mediante grupos de familias organizadospor un Yachachiq.

Meta: 40 familias participan activamente en los concursos interfamiliares.

Período: Se realizaran 04 concursos durante los 18 meses de ejecución del proyecto, los

fechas se fijaran previa coordinación con la junta directiva y beneficiarios.


Procedimiento;Etapas Descripción

a. De la convocatoriay las bases

El Presidente de la Comunidad convocará a una asambleacomunal para tratar la agenda del Concurso interfamiliar, lajunta directiva con el apoyo del Promotor Comunal realizará unaretroalimentación de las actividades en el plan anual deactividades y las bases para el concurso para su validación final.

b. De la Publicaciónde las bases

Las bases del concurso validadas se publicarán en undocumento impreso realizado con el apoyo del AsistenteTécnico Regional del Programa ALIADOS, entregándose a lajunta directiva de la comunidad y finalmente a las familias parasu conocimiento y participación. Los costos de las bases loasumirá el Programa ALIADOS.

c. De la inscripción departicipantes

Los Yachachiq elegidos realizarán la inscripción de las familiasparticipantes al concurso, mediante una ficha de registro departicipantes. En promedio se registrará a 10 familias,formándose finalmente un grupo de concursantes a cargo deuna Yachachiq denominado “GRUPO AYNY” (grupos de ayudamutua).

d. De la ejecución delconcurso

El tiempo de duración de un concurso interfamiliar será de 06meses en promedio, los Yachachiq verificarán el avance deactividades de las familias a su cargo y registrará su avance enuna ficha de control. Al finalizar el período se convocará a unaasamblea comunal donde se discutirá y elegirá a los Juradoscalificadores pudiendo ser técnicos agropecuarios, profesionalesde las diversas instituciones (Oficinas técnicas municipales,oficinas zonales de Agro-rural, líderes o autoridades decomunidades vecinas) que serán gestionados por la propiacomunidad

Temas a evaluar:

Concurso en implementación de galpones, construcción depozas y manejo tecnificado de la crianza de cuyes.

Concurso en cultivo y manejo de pastos mejorados. Concurso en cultivo y manejo de hortalizas.

Concurso de plantación de agroforestales.e. De la entrega de

premiosLa junta directiva definirá la fecha de acto de entrega de lospremios a las familias y líderes ganadores, este debe ser enacto público y en un ambiente festivo. Consistirá en incentivosmonetarios y la premiación se realizará en promedio a 6personas de acuerdo al mérito en el que destacaron.

Cuadro 30. Costo unitario de la actividad (Acción 3,1).

3.1 Concursos interfamiliares.


Unit. (S/.)Costo

Total (S/.)

Financiamiento


Ejecución de concursos interfamiliares Concurso4

1,500.00 6,000.00 6,000.00

Extencion de Instalacion de pàstos cultivados1

1,500.00 1,500.00

Equipamiento y adecuacion de equipos desanidad y alimentacion. 1

1,500.00 1,500.00

*Cultivo y manejo de pastos permanentes yanuales. 1

1,500.00 1,500.00

*Manejo tecnificado de la crianza tecnificada decuyes 1

1,500.00 1,500.00

Total 1,500.00 6,000.00 6,000.00 0.00

Gráfico 05. Concursos interfamiliares.CONCURSOS AYNI: Tiene su sustento en utilizar los instrumentos culturales propios de las ComunidadesCampesinas (colaboración mutua entre familias)

FUNDAMENTO: DE CAMPESINO A CAMPESINO: Flujo grama de transmisión de conocimientos

ASAMBLEA COMUNAL: Realiza el plan de acción comunal para laimplementación en base a su proyecto viabilizado

BASES DE CONCURSO:La asamblea discute ydecide la priorización delas acciones plasmadas ensu PROYECTO, paraluego ser considerado enlas bases del concurso.

1ºASISTENTES TÉCNICOS: Ingenieros, técnicos, expertos campesinosetc.

2º

Yachachiq: Campesinos innovadores (representante de las mismasfamilias beneficiarias)

LOS LIDERES SONELEGIDOSDEMOCRATICAMENTEEN ASAMBLEACOMUNAL

3º

FAMILIAS: Concursantes de la comunidad (beneficiarios directos)LAS FAMILIAS SEAGRUPAN EN TORNO AUN LIDER (Yachachiq).

4ºCALIFICACIONES. Para ello se nombran jurados calificadores (Técnicos, ingenieros, etc. De lasmunicipalidades. Agro Rural, ONG etc. como resultado de la autogestión de la comunidad, INSTRUMENTO- Fichas de calificaciones, ficha de entrega y recepción de premios

5ºLAS FAMILIAS AGRUPADAS EN TORNO A UN LIDER (Yachachiq). PUEDEN SER EN NÚMEROSIGUALES O DIFERENTES (Ejemplo: un líder con 8 familias y un líder con 15 familias) pueda que las de 8familias tengan mejores recursos, mayor número de integrantes de la familia, etc.) NO INFLUYE EN LOSRESULTADOS

PREMIACIONES

6ºSE PREMIAN AL GRUPO AYNI: los grupos en orden de méritos 1º, 2º , 3º (se puede premiar a los dosprimeros), lo que estima las bases realizadas al inicio del concurso. EJEMPLO: ganador de los grupo Ayni"los tigres" Tiene 20 familias concursantes, en este caso la premiación será del primero al último, porque elganador fue los tigres integrada de 20 familias y el control social que existe dentro del grupo Ayni reparte elpremio de acuerdo a los logros de cada familia en cantidad y calidad.

Acción 3.2. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadoresMetodología: Los Yachachiq serán campesinos que tienen el perfil de liderazgo en el

conocimiento de técnicas y prácticas de innovación a nivel comunal y productivo,con cualidades para percibir e impartir conocimientos de campesino a campesino.Se elegirá a 04 Yachachiq quienes asumirán la responsabilidad de organizar a sugrupo familiar.

Meta: 40 familias participan organizadamente bajo un líder Yachaquiq que promueve

activamente el desarrollo de las actividades productivas.

Período: Se realizaran 04 eventos en todo el periodo de ejecución del proyecto.


Funciones de los Yachachiq; El Yachachiq recibirá conocimiento del Asistente técnico (Yachaq) referido a las

actividades del Proyecto, además será responsable de la inscripción de susalumnos (familias concursantes). En los concursos interfamiliares a llevarse a caboel Yachachiq previamente impartirá conocimientos prácticos a las familias a sucargo.

Temas a evaluar: Concurso en implementación de galpones, construcción de pozas y manejo

tecnificado de la crianza de cuyes. Concurso en cultivo y manejo de pastos mejorados.

De la premiación; La premiación se realizará cuatro veces durante el Proyecto y dosveces por año (durante los concursos interfamiliares) de acuerdo a los méritosobtenidos.


3.2 Concurso de campesinos innovadores-Yachachiq

N° Componentes / actividad Unid. Cant.CostoUnit.(S/.)

CostoTotal(S/.)

Financiamiento


Ejecución de los concursos YachachiqConcurso

41,000.00 4,000.00 4,000.00

*Cultivo y manejo de pastos permanentes y anuales.Unid.

11,000.00 1,000.00

*Manejo tecnificado de la crianza tecnificada de ganado ovino (instalaciones ysanidad)

Unid.1

1,000.00 1,000.00

*Manejo tecnificado de la crianza tecnificada de ganado ovino (alimentación yreproducción)

Unid.1

1,000.00 1,000.00

*Manejo de sistemas agroforestalesUnid.

11,000.00 1,000.00

Total 1,000.00 4,000.00 4,000.00 0.00

VI.ANÁLISIS DE COSTO EFECTIVIDAD

a. Evaluación social.

El presente proyecto tiene objetivos sociales, por lo que los resultados no son

medibles en términos monetarios, se utilizará la metodología costo efectividad

que permite determinar el indicador de efectividad para establecer la bondad

del Proyecto.

b. Indicadores de resultado.

El indicador de efectividad expresa los resultados que se espera obtener con la

ejecución del Proyecto, permitirá entonces analizar la Única Alternativa en

función de los objetivos y metas trazadas.

Cuadro 32. Flujo de costos a precios de mercado Alternativa 1.

Cuadro 33. Flujo de costos a precios sociales Alternativa 1

DescripciónAño 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

0 1 2 3 4

Etapa de preinversión einversión 16,950.99 16,950.99

0.00 0.00 0.00

Etapa de operación ymantenimiento - - 2,835.00 2,835.00 2,835.00

Flujo de costos16,950.99 16,950.99 2,835.00 2,835.00 2,835.00

Tasa de descuento 10%1.00 0.91 0.83 0.75 0.68

Total16,950.99 15,409.99 2,342.98 2,129.98 1,936.34

VACST 38,770.28

VACST; Valor actual del costo social total

DescripciónAño 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5

0 1 2 3 4

Etapa de preinversión einversión 24.699,00 24.699,00

0,00 0,00 0,00

Etapa de operación ymantenimiento - - 2.970,00 2.970,00 2.970,00

Flujo de costos24.699,00 24.699,00 2.970,00 2.970,00 2.970,00

Tasa de descuento 10%1,00 0,91 0,83 0,75 0,68

Total24.699,00 22.453,64 2.454,55 2.231,40 2.028,55

VACST 53.867,14

c. Indicador de efectividad (IE).

El indicador de efectividad para la alternativa 1 representan el número de

familias beneficiarias con el Proyecto.

IE = 40

d. Ratio Costo Efectividad.

El ratio costo efectividad es el cociente del indicador de efectividad y el valor

actual de los costos sociales netos. La ecuación a utilizarse se muestra a

continuación:

CE= VACSN (Inversiones + Costos operativos y mantenimiento)

Beneficiarios

Donde:

CE ; Ratio costo efectividad.

VACSN; Valor actual de los costos totales a precios sociales.

IE ; Indicador de efectividad.

Utilizando la fórmula se determino el Ratio costo efectividad (Cuadro 34).

Cuadro 34. Determinación de ratio costo efectividad.

Concepto Alternativa

VACSN (S/.)38,770.28

IE40.00

CE=VACSN/IE969.26

VACSN = Valor Actual de Costo Social Neto en (S/.)

IE = Índice de Efectividad

CE = Costo Efectividad

El valor del ratio costo efectividad demuestra que el presente Proyecto

“Mejoramiento de la crianza de cuyes con 40 familias en la comunidad campesina de

Umamarca, Distrito Tumayhuaraca, Provincia de Andahuaylas, Región Apurímac”. Es

viable desde el punto de vista social.

VII. PLAN DE EJECUCIÓN Y OPERACIÓN

a. Cronograma de inversiones según metas y fuentes de

financiamiento.

El cronograma de inversión se realizó en función de los componentes previstos

para la ejecución del presente Proyecto.

i. Costos de inversión.

El cuadro 35 detalla los costos del Proyecto así como las fuentes de

financiamiento.

Cuadro 35.1: Inversión total del Proyecto.


1. 23,740.00 13,860.00 9,880.00




Und. 40 26.10 1,044.00 1,044.00 -

1.3Implementación de módulos de botiquín veterinariopara la prevención y control de enfermedades en la

crianza de cuyes.

Und. 40 72.50 2,900.00 2,900.00 -


Ha 8 472.50 3,780.00 2,900.00 880.00

2. 15,658.00 15,658.00 -

2.1Asistencia técnica-Capacitación Implementación deinfraestructura de galpones para la crianza


Eventos 7 679.71 4,758.00 4,758.00 -





3. 10,000.00 10,000.00 -



49,398.00 39,518.00 9,880.00


Unit. (S/.)

Inversión








capacidades.


1. 15.693,20 11.642,40 4.050,80 0,00

1.1



cuyes.

Galpones 40 239,59 9.583,44 5.893,44 3.690,00 0,00

1.2Implementación de módulos de

enseñanza con reproductores mejorados.Und. 40 21,92 876,96 876,96 - 0,00

1.3




Und. 40 60,90 2.436,00 2.436,00 - 0,00

1.4



permanentes.

Ha 8 349,60 2.796,80 2.436,00 360,80 0,00

2. 14.108,78 14.108,78 - 0,00

2.1




cuyes.

Eventos 7 618,54 4.329,78 4.329,78 - 0,00

2.2 Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 1.680,00 1.680,00 1.680,00 - 0,00

2.3 Acompañamiento de un promotor comunal Mes 18 364,00 6.552,00 6.552,00 - 0,00

2.4 Gestión del Proyecto. Varios 15 91,00 1.365,00 1.365,00 - -

2.5 Liquidación del Proyecto Unid. 1 182,00 182,00 182,00 - 0,00

3. 4.100,00 4.100,00 - 0,00

3.1 Concursos interfamiliares. Unid. 4 615,00 2.460,00 2.460,00 - 0,00


YachachiqUnid. 4 410,00 1.640,00 1.640,00 - 0,00

33.901,98 29.851,18 4.050,80 0,00

ITEM Componentes / actividad Unid. MetaPrecio

Unit. (S/.)

Precio

Total (S/.)

FinanciamientoTotal S/,






capacidades.


Cuadro 35.2: Costo del proyecto a costos sociales

Aliados Beneficiarios 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6

1. 23740,00 13860,00 9880,00 23740,00

1.1Implementación de infraestructura de


cuyes.

Galpones 40 400,40 16016,00 7016,00 9000,00 8008,00 8008,00 16016,00

1.2Implementación de módulos de enseñanza

con reproductores mejorados.Und. 40 26,10 1044,00 1044,00 0,00 1044,00 1044,00

1.3




Und. 40 72,50 2900,00 2900,00 0,00 2900,00 2900,00

1.4



permanentes.

Ha 8 472,50 3780,00 2900,00 880,00 1890,00 1890,00 3780,00

2. 15658,00 15658,00 0,00 15658,00

2.1




Eventos 7 679,71 4758,00 4758,00 0,00 679,71 679,71 679,71 679,71 679,71 679,71 679,71 4758,00

2.2 Pasantía a otras experiencias exitosas. Unid. 1 2000,00 2000,00 2000,00 0,00 2000,00 2000,00

2.3 Acompañamiento de un promotor comunal Mes 18 400,00 7200,00 7200,00 0,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 400,00 7200,00

2.4 Gestión del Proyecto. Varios 15 100,00 1.500,00 1.500,00 - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1500,00

2.5 Liquidación del Proyecto Unid. 1 200,00 200,00 200,00 0,00 200,00 200,00

3. 10000,00 10000,00 0,00 10000,00

3.1 Concursos interfamiliares. Concurso 4 1500,00 6000,00 6000,00 0,00 1500,00 1500,00 1500,00 1500,00 6000,00


YachachiqConcurso 4 1000,00 4000,00 4000,00 0,00 1000,00 1000,00 1000,00 1000,00 4000,00

49398,00 39518,00 9880,00 49398,007639,14

23740,00 0,00

6259,43

5000,00

4259,43 5139,14

2500,00 2500,00

Cronograma de ejecución


para la crianza de cuyes.0,00 0,00



capacidades.

TotalN° Componentes / actividad Unid. Cant.

Costo

Unit. (S/.)

Inversión

Total (S/.)

Financiamiento Año 1 Año 2



34999,43 6759,43

7.1. Cronograma de inversiones según metas

El cuadro 36 detalla el cronograma de inversiones según metas.

Cuadro 36.Cronograma de inversiones según metas.

Cronograma de metas físicas.

El cuadro 37 detalla las metas físicas del presente Proyecto.

Cuadro 37. Cronograma de metas físicas del Proyecto.

Aliados Beneficiarios 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6

1. 23740,00 13860,00 9880,00 100%

1.1Implementación de infraestructura de


cuyes.

Galpones 40 400,40 16016,00 7016,00 9000,00 20 20 40

1.2Implementación de módulos de enseñanza

con reproductores mejorados.Und. 40 26,10 1044,00 1044,00 0,00 40 40

1.3




Und. 40 72,50 2900,00 2900,00 0,00 40 40

1.4



permanentes.

Ha 8 472,50 3780,00 2900,00 880,00 4 4 8

2. 15658,00 15658,00 0,00 100%

2.1




cuyes.

Eventos 7 679,71 4758,00 4758,00 0,00 1 1 1 1 1 1 1 7

2.2 Pasantía a otras experiencias exitosas. Unid. 1 2000,00 2000,00 2000,00 0,00 1 1

2.3 Acompañamiento de un promotor comunal. Mes 18 400,00 7200,00 7200,00 0,00 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 18

2.4 Gestión del Proyecto. Varios 15 100,00 1.500,00 1.500,00 - 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 15

2.5 Liquidación del Proyecto. Unid. 1 200,00 200,00 200,00 0,00 1 1

3. 10000,00 10000,00 0,00 100%

3.1 Concursos interfamiliares. Concurso 4 1500,00 6000,00 6000,00 0,00 1 1 1 1 4


YachachiqConcurso 4 1000,00 4000,00 4000,00 0,00 1 1 1 1 4

49398,00 39518,00 9880,00 100%







capacidades.

Cronograma de ejecuciónTotal


Unit. (S/.)

Inversión

Total (S/.)

Financiamiento Año 1 Año 2

b. Operación y mantenimiento.

Los costos de operación y mantenimiento para el presente Proyecto como son

mano de obra, herramientas, entre otros forman parte de los componentes del

presente Proyecto y se detalla en el cuadro 38.

Cuadro 38. Costo de operación y mantenimiento con Proyecto.

1Componente 1. Buena implementación de

infraestructura para la crianza de cuyes.Familias 40.00 135.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 4,050.00

2Componente 2. Buenos conocimientos

de la crianza tecnificada de cuyes.Familias 40.00 135.00 1,350.00 1,350.00 1,350.00 4,050.00

- - 2,700.00 2,700.00 2,700.00 8,100.00

Con Proyecto

N° Componentes / actividad Unid. MetaPrecio

Total (S/.)

Costos de operación y mantenimiento

Año 1 TotalAño 2 Año 3 Año 4

COSTO TOTAL

Año 5

Cuadro 39. Costo de operación y mantenimiento sin Proyecto.


infraestructura para la crianza de cuyes.Familias 40.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00


infraestructura para la crianza de cuyes.Familias 40.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 0.00 0.00 0.00

Sin Proyecto Costos de operación y mantenimiento

COSTO TOTAL

Año 5 TotalN° Componentes / actividad Unid. Meta Año 1 Año 2 Año 3 Año 4Precio

Total (S/.)

c. Cronograma de desembolsos.

El cronograma de desembolso para el presente Proyecto se detalla en el cuadro 40.

Cuadro 40. Cronograma de desembolso del proyecto.

Aliados Beneficiarios 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim 1 Trim 2 Trim 3 Trim 4 Trim

1. 23,740.00 13,860.00 9,880.00 11,870.00 - - - 11,870.00 - - - 23,740.00

1.1Implementación de infraestructura de galponespara la crianza tecnificada de cuyes.

Galpon 40 400.40 16,016.00 7,016.00 9,000.00 8,008.00 8,008.00 16,016.00


Unid. 40 26.10 1,044.00 1,044.00 - 522.00 522.00 1,044.00

1.3

Implementación de módulos de botiquín veterinariopara la prevención y control de enfermedades enla crianza de cuyes.

Unid. 1 2900.00 2,900.00 2,900.00 - 1,450.00 1,450.00 2,900.00

1.4

Instalación de módulos de enseñanza para elcultivo y manejo de pastos mejoradospermanentes.

Ha 8 472.50 3,780.00 2,900.00 880.00 1,890.00 1,890.00 3,780.00

2. 15,658.00 15,658.00 - 7,829.00 7,829.00 15,658.00

2.1Asistencia técnica-Capacitación Implementaciónde infraestructura de galpones para la crianzatecnificada de cuyes.

Eventos 7 679.71 4,758.00 4,758.00 - 2,379.00 2,379.00 4,758.00

2.2 Pasantía a otras experiencias exitosas. Unid. 1 2000.00 2,000.00 2,000.00 - 1,000.00 1,000.00 2,000.00

2.3 Acompañamiento de un promotor comunal. Mes 18 400.00 7,200.00 7,200.00 - 3,600.00 3,600.00 7,200.00

2.4 Gestión del Proyecto. Varios 15 100.00 1,500.00 1,500.00 - 750.00 750.00 1,500.00

2.5 Liquidación del Proyecto. Unid. 1 200.00 200.00 200.00 - 100.00 100.00 200.00

3. 10,000.00 10,000.00 - 5,000.00 - - - 5,000.00 - - - 10,000.00

3.1 Concursos interfamiliares. Unid. 4 1500.00 6,000.00 6,000.00 - 3,000.00 3,000.00 6,000.00

3.2 Concurso de campesinos innovadores-Yachachiq Unid. 4 1000.00 4,000.00 4,000.00 - 2,000.00 2,000.00 4,000.00

49,398.00 39,518.00 9,880.00 24,699.00 - - - 24,699.00 49,398.00

Cronograma de ejecuciónInversión total

(S/.)Año 2Año 1

N° Componentes / actividad Unid.Cant

.

Costo

Unit. (S/.)

Inversión

Total (S/.)

Financiamiento


para la crianza de cuyes


tecnificada de cuy.


capacidades.


7.5. Presupuesto analítico

El cuadro 41 detalla el presupuesto analítico del Proyecto.

Cuadro 41. Presupuesto analítico del Proyecto.


1. 23,740.00 13,860.00 9,880.00 0.00

2,6,6,1,1,99 1.1Implementación de infraestructura de galponespara la crianza tecnificada de cuyes.

Galpones 40 400.40 16,016.00 7,016.00 9,000.00 0.00

2,6,6,1,1,2 1.2Implementación de módulos de enseñanza conreproductores mejorados.

Und. 40 26.10 1,044.00 1,044.00 - 0.00

2,6,6,1,1,99 1.3Implementación de módulos de botiquínveterinario para la prevención y control deenfermedades en la crianza de cuyes.

Und. 40 72.50 2,900.00 2,900.00 - 0.00

2,6,6,1,1,7 1.4Instalación de módulos de enseñanza para elcultivo y manejo de pastos mejoradospermanentes.

Ha 8 472.50 3,780.00 2,900.00 880.00 0.00

2. 15,658.00 15,658.00 - 0.00

2,6,7,1,6,3 2.1Asistencia técnica-CapacitaciónImplementación de infraestructura de galponespara la crianza tecnificada de cuyes.

Eventos 7 679.71 4,758.00 4,758.00 - 0.00

2,6,7,1,5,3 2.2 Pasantía a otras experiencias exitosas Pasantía 1 2,000.00 2,000.00 2,000.00 - 0.00

2,6,7,1,6,3 2.3 Acompañamiento de un promotor comunal Mes 18 400.00 7,200.00 7,200.00 - 0.00

2,6,7,1,6,4 2.4 Gestión del Proyecto. Varios 15 100.00 1,500.00 1,500.00 - -

2,6,7,1,6,3 2.5 Liquidación del Proyecto Unid. 1 200.00 200.00 200.00 - 0.00

3. 10,000.00 10,000.00 - 0.00

2,6,7,1,5,3 3.1 Concursos interfamiliares. Unid. 4 1500.00 6,000.00 6,000.00 - 0.00

2,6,7,1,5,3 3.2Concurso de campesinos innovadores-Yachachiq

Unid. 4 1000.00 4,000.00 4,000.00 - 0.00

49,398.00 39,518.00 9,880.00 0.00






capacidades.


ITEM Componentes / actividad Unid. MetaEspecífica

de gastoTotal S/,

Precio

Unit. (S/.)

Precio

Total (S/.)

Financiamiento

VIII. VIABILIDAD DEL PROYECTO

8.1. Viabilidad técnica.

El Proyecto es técnicamente viable por las siguientes razones.

- Utiliza el recurso humano 40 familias beneficiarias, que participan

directamente en el Proyecto además de líderes capacitados que

garantizarán la ejecución de cada una de las actividades del Proyecto.

- Las condiciones climáticas y demás recursos son adecuados para la

ejecución del Proyecto.

- Contempla la transferencia tecnológica adecuada para la crianza de cuyes

y cultivo de hortalizas.

8.2. Viabilidad ambiental.

El Proyecto es viable ambientalmente por las siguientes razones:

- Utiliza racionalmente los recursos naturales existentes en la zona (agua,

aire, suelos agrícolas); agua porque permitirá su uso racional para el cultivo

de pastos mejorados, alimentación de cuyes, realización de prácticas de

manejo eficientes y el suelo porque permitirá cultivar racionalmente pastos

permanentes.

- No está incluidos dentro de áreas de influencia o territorios en reclamo de

comunidades.

- No estimulará la erosión genética de la variabilidad vegetal y animal (cuyes

y hortalizas)

- No limitará el proyecto en acceder a los recursos naturales de la zona (flora

y fauna) para las familias beneficiarias.

- Constituirá el aprovechamiento de la diversidad biológica.

- Conservará y recuperará la fertilidad de las tierras agrícolas mediante la

producción y utilización de abonos orgánicos.

8.3. Viabilidad sociocultural.

El proyecto es viable socialmente por las siguientes razones:

- Cuenta con una cohesión social entre los miembros de la Comunidad

Campesina, incluyendo la participación integral de familias y grupos

vulnerables como mujeres, ancianos, jóvenes y personas con

discapacidad, se promueve la participación mediantes concursos

interfamiliares, concursos Yachachiq y pasantías.

- Generará empleo de mano de obra calificada y no calificada a mediano y

largo plazo.

- El proyecto a ser ejecutado constituirá la base para desarrollar

eficientemente la actividad agropecuaria que permita obtener ingresos

económicos en las familias.

- Genera mayor conocimiento en la crianza de cuyes y cultivo de hortalizas.

- Contemplará la utilización de los recursos (cuyes y hortalizas) quienes

constituyen la base de una alimentación nutricional balanceada.

- Considera las políticas de salvaguardas del Banco Mundial referido a la

política de Comunidades Campesinas.

- La aplicación de la metodología de concursos dentro de la comunidad

permite crear un ambiente de competencia entre los productores y las

familias lo que a la larga permitirá desarrollar capacidades y habilidades

usando la imaginación y destrezas en diversos campos, por otro lado el ver

la tecnología aplicada por el ganador de los concursos permitirá adecuar

esta tecnología a su propio entorno.

- En cuanto a la metodología de enseñanza de campesino a campesino, las

ventajas halladas en esta metodología es la facilidad de comunicación

entre ambos, y la confianza que se genera entre el campesino o

beneficiario y el yachaquiq, esta situación permite que el campesino realice

actividades que quizás por creencia o costumbre no haría con el fin de

mejorar su producción actual, lo que a largo plazo permitirá la mejora la

calidad de vida de las familias beneficiarias.

-

8.4. Viabilidad institucional.

El proyecto es viable institucionalmente por las siguientes razones.

- Está comprendido dentro de los Planes de Desarrollo de la Comunidad,

Distrital y Provincial.

- Compromete a la Comunidad Campesina a fin de incluirse en el Proyecto la

operación y mantenimiento del Proyecto, no solo por parte de las familias

beneficiarias, sino también de un comité especializado que vele por la

sostenibilidad del Proyecto.

-

IX. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

8.1. Conclusiones.

Mediante la formulación del presente proyecto se llegó a las siguientes

conclusiones:

El proyecto tiene como beneficiarios 40 familias del la comunidad de UmamarcaDistrito de Tumayhuaraca Provincia Andahuaylas, región Apurímac.Las familias de la comunidad de Umamarca presentan una actividad precaria en lacrianza de animales menores y cultivo de Pastos, acción que afecta en la generaciónde los bajos ingresos económicos.El problema identificado para el presente proyecto fue “Baja producción yproductividad en la crianza de cuy de las familias de la comunidad de UmamarcaDistrito de Tumayhuaraca, Provincia Andahuaylas-Apurímac”, causado por eldeficiente infraestructura e instalaciones para la crianza de cuyes, deficiente manejotecnificado de la crianza de cuyes y finalmente por la débil organización de lasfamilias.

El objetivo para resolver el problema identificado se define como “Incremento de laproducción de cuyes de las familias de la comunidad de Umamarca Distrito deTumayhuaraca, Provincia Andahuaylas-Apurímac”, que será obtenido medianteun eficiente infraestructura, eficiente manejo tecnificado de la crianza de cuyes ycultivo de Forraje y fortalecida organización de las familias.

La alternativa seleccionada constituye la inclusión de las acciones de los 03 mediosfundamentales complementarios para el presente proyecto y se constituyen encomponentes.La alternativa 1 del proyecto tiene un costo de inversión que asciende aS/.49,398.00 siendo cofinanciado monetariamente por el Programa ALIADOS en un80% (S/. 39518.00) y los beneficiarios en un 20% (S/. 9880.00).El proyecto contempla 08 resultados para el logro de los objetivos.La evaluación del Costo Efectividad resulta un valor de 969,26El período de ejecución para el presente Proyecto será de 18 meses.El proyecto es viable técnica, ambiental, sociocultural e institucionalmente.

10. Recomendaciones.Iniciar con la ejecución del presente Proyecto.Cumplir con el objetivo, acciones del Proyecto en función de las metas y resultados.

X. MARCO LOGICO.

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERFICACION SUPUESTOS

FIN

“Mayores ingresos económicos de las familias de la comunidadde Umamarca, Distrito de Tumayhuaraca, provincia deAndahuaylas-Apurímac”.

Incremento de los ingresos económicos de las familiasen un 20% al finalizar el proyecto.

- EVALUACIÓN DE IMPACTO

- INFORMES DE INEI

- ESTADÍSTICAS REGIONALES

Condiciones políticas y

económicas estables.

PR

OP

ÓSIT

O “Incremento de la producción de cuyes de lasfamilias de la comunidad de Umamarca Distrito deTumayhuaraca, Provincia Andahuaylas-Apurímac”

Al 2013, Incrementan la producción de cuyes en las 40 familias en un20%.Al 2013, 40 familias conocen y practican eficientes técnicas de manejoen la crianza de cuyes en un 50%.Al 2013, 40 familias conocen y practican eficientes técnicas de manejoen el cultivo de pastos cultivados en un 80%.Al 2013, 50% de las mujeres son partícipes en la ejecución del

Proyecto.

Línea de base comunal y familiarElaborado por el programa ALIADOS.

Relación de participantes acapacitaciones

Fotografías Informe mensual. Fichas de inscripción de participantes

en el concurso.

Las familias participan activamenteen la ejecución del proyecto comotambién tienen un adecuado controlde la producción.

CO

MP

ON

EN

TES COMPONENTE 1. Buena implementación de

infraestructura para la crianza de cuyes.

COMPONENTE 2. Buenos conocimientos de lacrianza tecnificada de cuyes.COMPONENTE 3. Mayor promoción yfortalecimiento de capacidades.

Al 2013 las 40 familias con infraestructuras para la crianza de cuyesbien implementados. 100%Al 2013 las 40 familias conocen las técnicas de crianza de cuyes yaplican en sus criaderos en un 80%Al 2013 las 40 familias con capacidad fortalecida, en promoción yconcursos en un 70%.

Línea de base comunal y familiarElaborado por el programa ALIADOS.

Supervisión de las actividades. Evaluación del concurso. Acta de acuerdo comunal para la

ejecución del proyecto.

Las familias beneficiariasresponden positivamente.

Las actividades y técnicas delas familias se adaptan a la mayordisponibilidad de sus recursos naturales.

AC

TIV

IDA

DES

1.1. Implementación de infraestructura de galpones parala crianza tecnificada de cuyes.

1.2. Implementación de módulos de enseñanza conreproductores mejorados.

1.3. Implementación de módulos de botiquín veterinariopara la prevención y control de enfermedades en lacrianza de cuyes.

1.4. Instalación de módulos de enseñanza para el cultivoy manejo de pastos mejorados permanentes.

2.1. Capacitación y asistencia técnica enImplementación de infraestructura y manejo técnicoen crianza de cuyes.

2.2. Pasantía a experiencias exitosas.2.3. Acompañamiento de un promotor comunal.2.4. Gestión del Proyecto.2.5. Liquidación del Proyecto.

3.1. Concursos intrafamiliares.3.2. Concursos de Yachachiq-campesinos innovadores.

Cuentan con galpones para la crianza de cuyes al 100% S/.16,016.00.Cuentan con reproductores mejorados al 100%, s/. 1,044.00.Cuentan con 01 botiquín veterinario para la prevención y curación al100%, s/. 2,900.00.Cuentan con parcelas instalados con pastos mejorados al 100%, s/.3,780.00.Plenamente capacitados en crianza tecnificada de cuyes al 95%, s/.

4,758.00.Realizan 01 pasantía a lugares exitosas al 100%, s/. 2,000.00.Reciben asistencia técnica del promotor comunal al 100% s/.

7,200.00.Realizaran 15 gestiones comunales durante la ejecución del proyecto

al 100% s/. 1,500.00.Se realizara 01 liquidación al 100% s/. 200.00.Participan en los concursos interfamiliares al 100%, s/. 6,000.00.Participan en el concurso de yachachiq al 100%, s/. 4,000.00.

Informe mensual de actividadesrealizadas.

Fichas de control de asistenciatécnica.

Evaluación en campo sobre eldesarrollo de las actividades delproyecto.

Liquidación de obra.

Se cuenta con la asignación depresupuesto oportuno y suficiente parala ejecución del proyecto.

Los beneficiarios con deseos deconstruir sus servicios de saneamiento.

Familias con mucho interés en construirimplementar sus servicios desaneamiento.

Contar con la mayor intervención de lasinstituciones .correspondientes.

Líderes comunales dispuestos adesarrollar cambios en el tratamiento deresiduos orgánicos e inorgánicos.

karina cuy

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