JUSTIFICACIÓNDicho proyecto se efectuó en un almacén de materiales del ingenio azucarero, donde se almacena todo el equipo de materiales, químicos y gases, así como implementos que se reciben de la producción.

En el contexto de la cadena de suministro actual, la gestión de almacenes exige no descuidar las facilidades que ofrece contar con un inventario organizado y disponer de la información actualizada. Los sistemas de control de inventarios están diseñados para supervisar los niveles y diseñar sistemas y procedimientos para una gestión efectiva.

Las empresas trasnacionales saben que, para permanecer en los mercados y garantizar una buena participación, se debe tener presente que la gestión de almacén actualmente es importante tenerla controlada, ya que ello involucra un gran número de estrategias que cumplir para el logro de los objetivos y el cumplimento de sus metas económicas.

Se busca investigar los elementos principales del almacén como lo son el espacio, mercancía, trabajadores, equipos etc. Para realizar los ajustes necesarios de la organización del área laboral.

El departamento de almacén tiene la responsabilidad de seguimiento y control de los pedidos, recibo de expedición de los materiales.

Se requiere mejorar el control de inventario, la distribución de los anaqueles, controlar el desperdicio, mejorar la señalización, rediseñar para un beneficio satisfactorio a la producción, el manejo ágil de los materiales. Así como también se puede identificar las zonas de riesgo y proponer cierta seguridad.