JULIO ISAMIT

Fernanda SilvaEn mi opinin lo ms importante (y me queda como aprendizaje), de nuestro trabajo sobre Julio Isamit, es que, para tener una vida integra y plena, es necesario que nuestros ideales sean nuestro motor, que hay que ser fiel a ellos, y esto nos har una persona honesta y que transmita confianza, por lo tanto una persona a la que seguirn.Y por otro lado, que para ser un buen lder, debemos confiar en los dems, en sus fortalezas, pues ellos pueden ayudarnos siempre en lo que nos sea ms difcil, y as nosotros mismos podremos dedicar el esfuerzo al mximo en lo que mejor hacemos.

Javiera ValenzuelaA partir de la entrevista con Julio Isamit, pude aprender que lo que nos hace verdaderamente ntegros, es tener coherencia entre nuestras ideas y acciones, adems de asumir nuestros errores y pedir disculpas por ellos siguiendo ad Aprendizajes 1)Uno de los aprendizajes en mi el cual pude extraer de Julio es la visin y capacidad de liderazgo de este, en el estudio de este gran lder pude observar las diversidad de virtudes que estaban enfocadas y orientadas principalmente al trabajo social, virtudes que no eran reducidas o escazas sino que eran abundantes, las cuales eran complementarias y no excluyentes para el trabajo y logro de sus objetivos. Tambin se puede mencionar que dentro de este trabajo pude observar que Julio es un lder que destaca por sus virtudes, esto lo hace sobresalir e imitar de alguna manera. 2)Mi segundo aprendizaje de este trabajo es la capacidad de admisin de falencias o carencias de la personalidad de este, de cierta manera me pude ilustrar de que a pesar de que julio era un lder ejemplar y que mucho de nosotros le gustara ser como l, este presenta falencias dentro de su personalidad, esto quiere decir que uno siempre debe seguir trabajando para mejorar en todo punto de vista y an ms enfocndose a un lder.

Michel:Gracias al trabajo un lder ejemplar pude aprender las fortalezas y cualidades que destacan en un lder ejemplar, en nuestro caso Julio Isamit, con esto me di cuenta de lo importantes que son algunas cualidades para dirigir una organizacin, tal como la sociabilidad, que permite una mejor comunicacin dentro de la organizacin o tambin la capacidad de poder traspasar los ideales a otras personas. Adems aprend que debo tener objetivos claros y ser perseverante para lograrlos, adems que siempre debo seguir mi vocacin, para poder hacer lo que me gusta. Adems, destaco que si uno es perseverante y lucha por sus ideales, puede llegar a superar sus expectativas iniciales de una manera relevante. Y tambin, que hay que aprender a delegar y no tratar de abarcar todo, porque es imposibles lograrlo de manera efectiva. Aparte de esto, aprend que al liderar, debemos preparar a ms de una persona para ese cargo, porque en el transcurso, las personas van a ir tomando distintos caminos, y finalmente terminars con una persona, la cual ocupara ese cargo.

Benjamn HartwigA lo largo de este trabajo me he ido dando cuenta la importancia de ser un lder, sus cualidades y tal vez sus muchas debilidades y fortalezas. Sin embargo, tuve la suerte de entrevistar cara a cara al presidente de Chile Siempre, que durante el transcurso de sta pude notar que exista un gran trabajo detrs de esta persona, lo cual me llamo mucho la atencin destacando, de alguna manera, en l grandes de sus fortalezas tales como la perseverancia y sencillez a la hora de actuar, lo que quizs lo llev al xito que es hoy, adems de su buen trato con las personas (empata).No obstante, no hay que dejar del lado las debilidades que tiene un lder, y la capacidad que tiene para superarlas de alguna manera. En este caso me quiero detener, ya que Julio (como sealaba en la entrevista) me dejo bien en claro cmo superar estas debilidades y asumir los errores, siendo humilde y no as soberbio a la hora de actuar.Esto hoy forma parte de lo que he ido aprendiendo y tratando de ir desarrollndolo como persona y quizs como un futuro lder, lo cual me motiva cada da para ser una mejor persona y de llevarme al xito.

Misin Personal

Segn Isamit:Tengo como misin personal promover mis ideas a favor de la vida a travs de la formacin intelectual actitudinal de ms personas, con el fin de influir de mayor manera dentro de la sociedad.

MtodoQuizs el mtodo que ms destacamos acorde a esto, es que ste se dio cuenta de que quera que las cosas siguieran funcionando en su ausencia.

EstrategiaUna de las estrategias que pudimos notar fue; tomar personas con opinin y argumentos y entregarles sus contactos.

Contribucin a la Fundacin

Quizs la principal contribucin de Julio Isamit, principalmente es el tiempo que l ha dedicado durante aos a la fundacin, todo este tiempo empleado se ve reflejado en el xito de Chile Siempre, en el ndice de donaciones y la distribucin adecuada de los recursos, as lo seala.

Contribucin a la vida personal

El presidente de Chile Siempre nos menciona que la contribucin ms importante a su vida personal es el orgullo, porque es un proyecto que cre junto con sus amigos y compaeros al terminar la enseanza media, entonces explica que ver la fundacin ahora, luego de diez aos, como una fundacin estable lo hace sentir orgulloso de lo que hace. Tengo la suerte y el privilegio de trabajar en algo que me gusta seala, porque Julio explica que su vocacin es la educacin y que al estar en contacto con jvenes mantiene un ambiente de trabajo activo y entretenido.

Supero sus expectativas:

De todas maneras, dice que nunca imagin que la fundacin que inicio al terminar la enseanza media lograra tener el xito que tiene ahora, lo que se puede comprobar a travs de la recaudacin de fondos, las noticias y las actividades. nunca antes habamos estado tan bien como ahora seala Julio. Adems explica que dentro de la fundacin se ha logrado una diversidad de sus integrantes que nunca espero.

Fortalezas

-Las mayores fortalezas que Isamit seala sobre l, son la responsabilidad, dedicacin y compromiso con la fundacin, ya que l explica que muchas veces ha tenido que sacrificar tiempo libre o incluso con su familia por atender asuntos de la fundacin. Adems destaca la facilidad que tiene para socializar, lo que la seala como facilidad para hacer amigos adems de mantener el grupo unido y con esto explica que el vnculo con las personas es la clave del xito de Chile Siempre. Y por ltimo recalca su facilidad de traspasar el espritu a los dems.

Sin embargo, pudimos destacar algunas de sus fortalezas:*Perseverancia*Dedicacin*Sociable*Trabajador*Carismtico*Seguro de s mismo (confianza en su persona a la hora de actuar)*Emptico (trato con las personas)

Resultados del lder ejemplar de los mtodos Auto gestin- Mejor yo reflejado:

-El funcionamiento de la organizacin, el ser presidente dos veces y distribuir de manera adecuada los cargos segn las cualidades de cada uno, dentro de la fundacin.Estrategia personal para el desarrollo de sus talentos y fortalezas:Julio se preocupa mucho del trato a las personas y de sus relaciones, de integrar personal.Todos son bienvenidos en Chile siempre, y no discriminamos, todos somos parte del equipo de manera igualitaria.

Debilidades

-Julio seala que una de sus mayores debilidades es que cundo empez con la fundacin quera hacer todo, porque quera que todo saliera bien, por eso quera estar presente en todo,(quizs aqu podemos ver reflejado un poco lo que es el estar seguro de s mismo) lo que dificultaba el trabajo en equipo. Ahora dice que hace las cosas con ms calma, y trata de no estar encima de todo, adems trata de depositar ms confianza en los integrantes de la fundacin. Sin embargo, Julio menciona como una debilidad, el que solo le gusta trabajar con amigos, lo que dificulta a la integracin de personas nuevas a la organizacin.Tambin el considera que en ocasiones tiene mal carcter.

Mtodos que utiliz para identificar sus debilidades y poder superarlas:

Isamit se dio cuenta de que no poda estar a cargo de todas las tareas que estn relacionadas con la fundacin, incluyendo la presidencia. Concluy que por algo existe el equipo de trabajo dentro de la fundacin.El lder no es el que hace todo, si no el que compone un buen equipoJulio tambin se dio cuenta de que era muy duro con los dems ya que era inconsciente en el momento de dirigirse a las personas cuando l pensaba que tenan culpa y los dejaba mal frente al resto.Se percat de que si trabajaba con un equipo que no era el que haba informado, le era difcil desempearse de manera ptima.

Estrategias En cuanto a su irritacin, malestar y exaltacin, Julio Isamit reconoce sus errores.En cuanto a su confianza: Intenta tomar las cosas con calma y confiar en el equipo que tiene.Intenta rodearse de personas con las que puede trabajar y desenvolverse de mejor manera para rendir de manera adecuada y conforme a las actividades y funciones predeterminadas.

Desafos Personales:-Decisiones que destaca para mantenerse integro, apasionado y pleno.

IntegridadPor un lado nos hace ver reflejada su coherencia en la forma de pensar y actuar, y as poder defender sus ideas. Otra de sus cualidades que este seala es la sencillez lo que tiene gran relevancia a la hora de la toma de decisiones, reconocer sus errores y pedir perdn por ellos y por ltimo ser inteligente al momento de adaptarse a las circunstancias.

Plenitudl tiene una poltica personal de no pensar en lo que habra pasado, l es feliz con los que hace, ya que no siente ningn tipo de remordimiento por las obras que l ha realizado.

PasinLa pasin se ve reflejada en la fuerza en sus ideas, el espritu y el entusiasmo que han sacado adelante la fundacin, no hay argumentos en contra que no podamos responder afirma, esto demuestra la pasin involucrada en su trabajo y demuestra la fuerza de los ideales de Julio Isamit. Adems las ideas de la fundacin hoy en da son muy contradictorias, como por ejemplo, el aborto, que es un tema de gran debate dnde gran parte de la gente est a favor, pero en Siempre por la Vida, que es la fundacin, sin duda, ms importante de Chile Siempre, se lucha da a da por evitarlo; esto demuestra indiscutidamente la pasin por lo que hace.

Estrategias del lder ejemplar para mantenerse integro, apasionado y pleno.

Aprendizajes individuales del lder ejemplar

En mi opinin lo ms importante (y me queda como aprendizaje), de nuestro trabajo sobre Julio Isamit, es que, para tener una vida integra y plena, es necesario que nuestros ideales sean nuestro motor, que hay que ser fiel a ellos, y esto nos har una persona honesta y que transmita confianza, por lo tanto una persona a la que seguirn.Y por otro lado, que para ser un buen lder, debemos confiar en los dems, en sus fortalezas, pues ellos pueden ayudarnos siempre en lo que nos sea ms difcil, y as nosotros mismos podremos dedicar el esfuerzo al mximo en lo que mejor hacemos.Fernanda Silva M.

Uno de los aprendizajes en m el cual pude extraer de Julio es la visin y capacidad de liderazgo de este, en el estudio de este gran lder pude observar las diversidad de virtudes que estaban enfocadas y orientadas principalmente al trabajo social, virtudes que no eran reducidas o escazas sino que eran abundantes, las cuales eran complementarias y no excluyentes para el trabajo y logro de sus objetivos. Tambin se puede mencionar que dentro de este trabajo pude observar que Julio es un lder que destaca por sus virtudes, esto lo hace sobresalir e imitar de alguna manera. Mi segundo aprendizaje de este trabajo es la capacidad de admisin de falencias o carencias de la personalidad de este, de cierta manera me pude ilustrar de que a pesar de que julio era un lder ejemplar y que mucho de nosotros le gustara ser como l, este presenta falencias dentro de su personalidad, esto quiere decir que uno siempre debe seguir trabajando para mejorar en todo punto de vista y an ms enfocndose a un lder.Christian Hernndez C.

Gracias al trabajo un lder ejemplar pude aprender las fortalezas y cualidades que destacan en un lder ejemplar, en nuestro caso Julio Isamit, con esto me di cuenta de lo importantes que son algunas cualidades para dirigir una organizacin, tal como la sociabilidad, que permite una mejor comunicacin dentro de la organizacin o tambin la capacidad de poder traspasar los ideales a otras personas. Adems aprend que debo tener objetivos claros y ser perseverante para lograrlos, adems que siempre debo seguir mi vocacin, para poder hacer lo que me gusta. Adems, destaco que si uno es perseverante y lucha por sus ideales, puede llegar a superar sus expectativas iniciales de una manera relevante. Y tambin, que hay que aprender a delegar y no tratar de abarcar todo, porque es imposibles lograrlo de manera efectiva. Aparte de esto, aprend que al liderar, debemos preparar a ms de una persona para ese cargo, porque en el transcurso, las personas van a ir tomando distintos caminos, y finalmente terminars con una persona, la cual ocupara ese cargo.Michel ngelo Venegas J.

A lo largo de este trabajo me he ido dando cuenta la importancia de ser un lder, sus cualidades y tal vez sus muchas debilidades y fortalezas. Sin embargo, tuve la suerte de entrevistar cara a cara al presidente de Chile Siempre, que durante el transcurso de sta pude notar que exista un gran trabajo detrs de esta persona, lo cual me llamo mucho la atencin destacando, de alguna manera, en l grandes de sus fortalezas tales como la perseverancia y sencillez a la hora de actuar, lo que quizs lo llev al xito que es hoy, adems de su buen trato con las personas (empata).No obstante, no hay que dejar del lado las debilidades que tiene un lder, y la capacidad que tiene para superarlas de alguna manera. En este caso me quiero detener, ya que Julio (como sealaba en la entrevista) me dejo bien en claro cmo superar estas debilidades y asumir los errores, siendo humilde y no as soberbio a la hora de actuar.Esto hoy forma parte de lo que he ido aprendiendo y tratando de ir desarrollndolo como persona y quizs como un futuro lder, lo cual me motiva cada da para ser una mejor persona y de llevarme al xito.Benjamn Hartwig B.

A partir de la entrevista con Julio Isamit, pude aprender que lo que nos hace verdaderamente ntegros, es tener coherencia entre nuestras ideas y acciones, adems de asumir nuestros errores y pedir disculpas por ellos siguiendo adelante. Adems, destaco que si uno es perseverante y lucha por sus ideales, puede llegar a superar sus expectativas iniciales de una manera relevante. Y tambin, que hay que aprender a delegar y no tratar de abarcar todo, porque es imposible lograrlo de manera efectiva. Aparte de esto, aprend que al liderar, debemos preparar a ms de una persona para ese cargo, porque en el transcurso, las personas van a ir tomando distintos caminos, y finalmente terminars con una persona, la cual ocupara ese cargo.Javiera Valenzuela B.