CASO 2: INDUSTRIA CINEMATOGRÁFICA

DATOS DEL ÉXITO DE 10 PELÍCULAS

Película Ventas brutas en el estreno

Ventas brutas totales Número de salas

Semanas en las 60

mejores

Coach Carter 29,17 67,25 2574 16

Ladies in Lavender 0,15 6,65 119 22

Batman Begins 48,75 205,28 3858 18

Unleashed 10,9 24,47 1962 8

Pretty Persuasion 0,06 0,23 24 4

Fever Pitch 12,4 42,01 3275 14

Harry Potter 102,69 287,18 3858 13

Monster in Law 23,11 82,89 3424 16

White Noise 24,11 55,85 2279 7

Mr. And Mrs. Smith 50,34 186,22 3451 21

Informe para los directivos:

ventas brutas en el estreno

total ventas brutas

número de salas

semana en las 60 mejores

% de ventas estreno

% ventas brutas

% numero de salas

% semanas en las 60 mejores

Coach Carter 29,17 67,25 2574 16 9,669185892

7,02 10,36899774 11,51079137

Ladies in lavender 0,15 6,65 119 22 0,049721559

0,69 0,479374799 15,82733813

batman begins 48,75 205,28 3858 18 16,15950676

21,43 15,54141154 12,94964029

unleashed 10,90 24,47 1962 8 3,613099973

2,55 7,903641637 5,755395683

pretty persuasion 0,06 0,23 24 4 0,019888624

0,02 0,096680632 2,877697842

fever pitch 12,40 42,01 3275 14 4,110315566

4,39 13,19287786 10,07194245

Harry Potter 102,69 287,18 3858 13 34,03937947

29,98 15,54141154 9,352517986

monster in law 23,11 82,89 3424 16 7,660434898

8,65 13,79310345 11,51079137

white noise 24,11 55,85 2279 7 7,99191196

5,83 9,180631647 5,035971223

Mr. And Mrs. Smith 50,34 186,22 3451 21 16,68655529

19,44 13,90186916 15,10791367

301,68 958,03 24824 139

100,00 100,00

100,00

100,00

Coach

Car

ter

Ladi

es in

lave

nder

batm

an b

egin

s

unle

ashe

d

pret

ty p

ersu

asio

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feve

r pitc

h

Harry

Pot

ter

mon

ster

in la

w

white

noi

se

Mr. And

Mrs

. Sm

ith

-

500.00

1,000.00

1,500.00

2,000.00

2,500.00

3,000.00

3,500.00

4,000.00

ventas brutas en el estrenototal ventas brutasnúmero de salassemana en las 60 mejores

Coach

Car

ter

Ladi

es in

lave

nder

batm

an b

egin

s

unle

ashe

d

pret

ty p

ersu

asio

n

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h

Harry

Pot

ter

mon

ster

in la

w

white

noi

se

Mr. And

Mrs

. Sm

ith

0

5

10

15

20

25

30

35

% de ventas estreno% ventas brutas

•La película con mayor venta en su día de estreno es Harry Potter y de igual manera con mayores ventas brutas luego de su estreno.

Coach

Car

ter

Ladi

es in

lave

nder

batm

an b

egin

s

unle

ashe

d

pret

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h

Harry

Pot

ter

mon

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in la

w

white

noi

se

Mr. And

Mrs

. Sm

ith

0

2

4

6

8

10

12

14

16

% numero de salas

% numero de salas

Se puede observar que las películas que mayor cantidad de salas llenaron son Harry Potter and the Goblet of fire junto con Mr. and Mrs. Smith y Batman Begins, por otro lado la película con menos porcentaje de salas es Pretty Persuasion

Coach

Car

ter

Ladi

es in

lave

nder

batm

an b

egin

s

unle

ashe

d

pret

ty p

ersu

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h

Harry

Pot

ter

mon

ster

in la

w

white

noi

se

Mr. And

Mrs

. Sm

ith

0

2

4

6

8

10

12

14

16

% semanas en las 60 mejores

% semanas en las 60 mejores

Como se puede observar en la tabla de porcentajes, las películas que más tiempo permanecieron entre las 60 mejores son Ladies Lavender y Mr. and Mrs. Smith, y la película con menor éxito es Pretty Persuasion

GRÁFICO DE DISPERSIÓN DE VENTAS BRUTAS TOTALES Y VENTAS EN ESTRENO

0 2 4 6 8 10 120

50

100

150

200

250

300

350

VENTAS BRUTAS LOCALES EN ESTRENOVENTAS BRUTAS TOTALES(valores en millones de dolares)

Basándonos en el grafico de dispersión expresado anteriormente, podemos constatar que en un 30% de las películas existe una diferencia realmente considerable, en cuanto al 70% restante existe una diferencia de moderada a mínima entre las ganancias totales y las de estreno, lo que nos da a concluir que la mayoría de películas obtienen su ganancia principal en fecha de estreno mas no en el resto de tiempo que están en cartelera.

GRÁFICO DE DISPERSIÓN DE VENTAS BRUTAS TOTALES Y NÚMERO DE SALAS

0 2 4 6 8 10 120

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

Ventas brutas totalesNumero de Salas

Según el gráfico podemos ver que el número de salas en las cuales se estrenaron las películas se relaciona directamente con las ventas brutas totales. Por ejemplo en la película Batman Begins el número de salas fue de 3858 y las ventas brutas totales fueron de 205.28 millones. También existen las excepciones como en la película Fever Pitch que se estreno en 3275 salas y solo vendieron 42.01 millones. La lógica dice que mientras en más salas de cine se estrene la película más millones van a ganar pero no existe tal tendencia.

GRÁFICO DE DISPERSIÓN DE VENTAS BRUTAS TOTALES Y NÚMERO DE SEMANAS ENTRE LAS 60 MEJORES

2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 220

50

100

150

200

250

300

350

Series1; 186.22

Series1; 55.85

Series1; 82.89

Series1; 287.18

Series1; 42.01

Series1; 0.23

Series1; 24.47

Series1; 205.28

Series1; 6.65

Series1; 67.25

Coach Carter

Ladies in Lavender

Batman Begins

Unleashed

Pretty Persuasion

Fever Pitch

Harry Potter and the Goblet of Fire

Monster in Law

White Noise

MR and MRS Smith

Numero de semanas

Venta

s B

ruta

s T

ota

les

Como se puede observar en el grafico antes puesto, la relación entre las ventas brutas vs el número de semanas que las películas pasan entre las 60 mejores, se puede notar que la gran mayoría o un gran porcentaje de los puntos están entre 14 y 16 semanas variando las ganancias que obtuvieron las películas al ser vistas por la clientela, la dispersión es positiva y a mas semanas que pasen entre las 60 mejores, mejores resultados tendrán y seguirán variando sus puestos entre la grafica.

INTEGRANTES:

JUAN FRANCISCO CÁNEPA

LUIS TAPIA

RENATO PEREZ

XAVIER ESPINOZA

CARLOS MANTILLA