jcc uimp crisis y creatividad
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Laboratorio de CreatividadCompetencias Sociales y Cívicas
Ana Mª Llopis, Pablo de Castro y Juan Carlos CubeiroPalacio de la Magdalena, 21 de agosto de 2009
- Laboratorio: Realidad en la cual se experimenta o se elabora algo.
- Experimentar: Probar y examinar la virtud y propiedades de algo (Creatividad)
- Propiedad: Atributo o cualidad esencial de alguien o algo.
Laboratorio de Creatividad
¿Crisis y CreatividadO
Crisis creativa?
Nos han contado la Crisis
- Financiera
- Económica
- De Valores
(Codicia)
La Naturaleza Sistémica de esta Crisis
Dignidad de ciudadanos
No estamos ante una época de
cambios; estamos ante
un cambio de época
Leonardo da Vinci
Las bases para entender esto
- La Confianza
- La Excelencia
- El Talento
- La Innovación
Los ganadores de esta Crisis
- la Confianza
- la Excelencia
- la Innovación
- el Talento
Secuencia Estratégica
- Valor Social (Confianza)
- Creación de Valor para el Cliente
- Valores (Procesos)
- Valor personal (Valentía)
Cuestión de Valores
“La Confianza es una hipótesis sobre la conducta
futura del otro. Es una actitud que concierne al
futuro en la medida en que este futuro depende de la
acción de otro. Es una especie de apuesta que
consiste en no inquietarse del no-control del otro y del
tiempo” Laurance Cornu
- Management científico (la Dirección es una ciencia)
- El hombre es por naturaleza perezoso
- Se deben controlar los tiempos y los movimientos de los trabajadores
- Dos mundos: los que piensan y los que ejecutan
- Especialización de tareas: compartimentos estancos
Respuesta más frecuente:Taylor vuelve a Casa
por Navidad
Los siete pecados capitales del Neotaylorismo
-Cortoplacismo
-Obsolescencia
-Desinformación
-Frustración
-Improvisación
-Individualismo
-Desorientación
¿Cambio de modelo productivo o Cambio de modelo directivo?
Talento es poner en valor…
… lo que uno sabe, puede, quiere hacer
Las cuatro fases del Valor (Baudrillard)
1.Valor de uso (fase natural: utilidad)
2.Valor de cambio (fase mercantil: oferta-demanda)
3.Valor-signo (fase estructural: valor-marca)
4.Valor fractal (metástasis del valor: super-especulación)
Ejemplo práctico
Un Perfil de Clase CreativaOrientación de servicio al clienteIniciativaTrabajo en EquipoIntegridadSeguridad en uno mismoAutocontrol
Clase Creativa frente a Clase Reactiva
En la práctica
“El déficit debería sufragar conocimiento,
no infraestructuras” Emilio Ontiveros
“El mayor riesgo es que superemos esta crisis en falso, sin aprender nada. Todos hemos sido culpables de esta crisis pero, si no hay suficiente consciencia, podemos recuperar pronto las actitudes que nos llevaron a esta grave situación” Capital, Sept 2009
Superar la Crisis
Desarrollo del Talento
el Liderazgo es el Liderazgo es en más de un en más de un
90% pura 90% pura Inteligencia Inteligencia EmocionalEmocional
Inteligencia Inteligencia EmocionalEmocional
Nosotros elegimos CÓMO CAMBIAR
Coraje/Valentía Visión Asume riesgos Actúa Decide con seguridad Delega Persevera Gestiona el conflicto Muestra independencia
Está segur@ de sí mism@
Fuente: Gene Klann, Center for Creative Leadership, 2007Fuente: Gene Klann, Center for Creative Leadership, 2007
Competencias: Qué debe tener el/la líder
Coraje/Valentía Autocontrol
Se adapta Está calmado Aguanta el stress
Fuente: Gene Klann, Center for Creative Leadership, 2007Fuente: Gene Klann, Center for Creative Leadership, 2007
Qué debe tener el/la líder
Coraje/Valentía
Autocontrol
Optimismo Actitud positiva Inspira a otros Responde bien Busca opciones
Fuente: Gene Klann, Center for Creative Leadership, 2007Fuente: Gene Klann, Center for Creative Leadership, 2007
Qué debe tener el/la líder
Coraje/Valentía Autocontrol Optimismo
Compasión Buena interacción social Escucha con atención Desarrolla a los demás Reconoce el talento Trata a las personas con equidad Gestiona la diversidad Se anticipa a los cambios
Fuente: Gene Klann, Center for Creative Leadership, 2007Fuente: Gene Klann, Center for Creative Leadership, 2007
Qué debe tener el/la líder
Coraje/Valentía Autocontrol Optimismo Compasión Comunicación
Habla bien Da ejemplo Escribe bien Escucha Hace equipo
Fuente: Gene Klann, Center for Creative Leadership, 2007Fuente: Gene Klann, Center for Creative Leadership, 2007
Qué debe tener el/la líder
Coraje/Valentía
Autocontrol
Optimismo
Compasión
Comunicación
Fuente: Gene Klann, Center for Creative Leadership, 2007Fuente: Gene Klann, Center for Creative Leadership, 2007
Qué debe tener el/la líder
““No pretendamos que las cosas No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de de la angustia como el día nace de la noche. Es en la crisis que nace la la noche. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado. quedar superado. La verdadera La verdadera crisis es la crisis de la crisis es la crisis de la
incompetenciaincompetencia””
Formación y Desarrollo
Programas de formación
Programas de Desarrollo
Origen de las necesidades
Grupales Individuales
Orientado a ConocimientosComportamientos y
habilidades
Ritmo Grupal Individualizado
Foco Profesor Participante
Papel del participante
Pasivo Activo
Resultados Conocimientos mayores, mejores y actualizados
Mejora de comportamientos y habilidades
Rentabilidad Satisfacción temporal Mejoras contrastables
Seguimiento Parcial o inexistenteContinuo y responsabilidad del responsable jerárquico
DescubrimientoDescubrimiento
Plan de AcciónPlan de Acción
Hábito Hábito
Proceso de Coaching Estratégico
Apoyo
del
Coach
ReflexiónReflexión
Redes sociales: 2.0.
- “Las derrotas te hacen más fuerte y te hacen valorar en su justa medida las victorias conseguidas antes y después” (Pau Gasol)- “Sólo con talento con esfuerzo no se consigue nada. Hay que tener esa mezcla ideal, ser muy disciplinado, sacrificado y trabajar mucho” (Rafa Nadal)
Consejos de dos ganadores
Tenemos que Reinventarnos:
El factor BW
¿Gestión del cambio?
Ante la Crisis Ninja, una Empresa Samurai
“la empresa del siglo XXI es, debe ser, una institución de servicio público con un fuerte compromiso social” Juan José Almagro