Desarrollo de Emprendedores

TRABAJO DE INVESTIGA C

IÓN

INTRODUCCIÓN

A continuación, presento un trabajo, en el cual el tema principal a tratar será

el tema del espíritu emprendedor en el empresario; el empresario, que ve el

cambio de las condiciones como una oportunidad, usa los factores de

producción para fabricar nuevos bienes y prestar servicios. El espíritu

emprendedor es diferente del administrativo porque se enfoca a iniciar el

cambio, aunque el empresario debe a veces asumir las funciones tanto de

administrador como de capitalista. El espíritu emprendedor puede darse

cuando un individuo o grupo de individuos inician un nuevo negocio o

dentro de una corporación existente en un proceso llamado actitud

emprendedora.

El espíritu emprendedor es ahora una importante área de estudio y

contribuye al crecimiento de la sociedad, a su productividad y a

proporcionarle tecnologías, productos y servicios. El nivel emprendedor de

una sociedad depende tanto de los factores económicos (la oferta y

disponibilidad de capital) y de los factores no económicos (especialmente

las diferencias culturales y sociales que afectan los negocios).

Joseph Alois Schumpeter

Schumpeter, que caracteriza la evolución misma del capitalismo: "Sin

desarrollo no hay ganancia y sin ésta no hay desarrollo. Debemos añadir,

además, que para el sistema capitalista sin ganancia no habría acumulación

de riqueza. Al menos no existiría el gran fenómeno social que tenemos a la

vista; éste es indudablemente una consecuencia del desarrollo y sobre todo

de la ganancia.

Los emprendedores

La posibilidad de generar ganancias, que pueden llegar a ser

excepcionalmente grandes, es el señuelo que atrae a la actividad económica

a un tipo particular de individuos. La acción de estos individuos está regida

por lo que Schumpeter llamó “espíritu emprendedor” (Unternehmergeist), es

decir, por la voluntad de transformar las condiciones existentes, de superar

obstáculos y romper con las rutinas, de ir contra la corriente y crear cosas

nuevas. Estos individuos que se atreven a lanzarse a lo desconocido, estos

héroes de la era capitalista, son los famosos emprendedores (entrepreneurs)

Schumpeterianos.

Los emprendedores no son en sí mismos capitalistas ni gerentes —en el

sentido de administradores rutinarios de una empresa— ni tampoco

técnicos, sino hombres que actuando intuitivamente —lo hacen en una típica

situación de incertidumbre, sin todas las cartas en la mano— llevan a la

práctica nuevas posibilidades económicas: “... la función de los

emprendedores es la de reformar o revolucionar las formas de producir

poniendo en uso una invención o, más en general, una posibilidad

tecnológica aún no probada de producir una mercancía nueva o de producir

una ya conocida en una forma nueva: abriendo una nueva fuente de

abastecimiento de materias primas o un nuevo mercado, reorganizando la

empresa, etcétera. Actuar con confianza más allá del horizonte de lo

conocido y vencer la resistencia del medio requiere aptitudes que solo están

presentes en una pequeña fracción de la población y que definen tanto el

tipo como la función del emprendedor.

El empresario schumpeteriano es, desde el punto de vista de la racionalidad

económico-capitalista, una figura escasamente racional. Este personaje, que

se acerca mucho más a la figura de un caballero andante medieval que a la

de un gerente moderno, es concebido, empero, como la fuerza motriz del

surgimiento de la "civilización capitalista". Es el impulso fundamental para

su surgimiento, pero no pertenece en verdad a esa civilización. Schumpeter,

influido por Max Weber, define la civilización capitalista como "racionalista

y antiheroica", poco compatible por lo tanto con un personaje tan romántico

como el que el empresario representa.

ESPÍRITU EMPRENDEDOR Y PENSAMIENTO POSITIVO

Parece que ciertas frases están bastante gastadas en estos tiempos, como que

se pretendiera que con ciertos discursos baratos la situación cambiará. Las

personas están cada día menos optimistas respecto del futuro y a pesar de las

campañas para pensar positivo, la situación nacional y mundial, parecen

empeorar.

Nos falta creatividad y espíritu emprendedor para salir del atolladero en el

que estamos. Digo como individuos y como sociedad entera.

La creatividad no es un privilegio de algunos. De hecho todos los seres

humanos nacemos con esta potencialidad. Viene con el envase. Nuestros

juegos infantiles son un ejemplo de esto. Cómo nos arreglamos para jugar e

inventar entretenciones con todo tipo de objetos y sin reglas establecidas.

Cuando somos niños absorbemos todo lo que se nos atraviesa por delante y

estamos ansiosos por aprender y descubrir a cada instante lo maravilloso

que es este mundo.

Con el tiempo nos vamos “educando” . La formación escolar, los ritos

familiares, los juegos electrónicos, la televisión, etc. contribuyen a

encuadrarnos en la sociedad de cosas resueltas por otros y disminuyen

nuestro afán de inventar y descubrir. Nos volvemos muy eficientes en esto

de ser creativos. No es necesario para sobrevivir. Es menos costoso copiar,

comprar, adaptarse y ser “masa”.

Ser emprendedor por naturaleza requiere de inconformismo y de rebeldía,

de disgusto por lo “normal”, de una insaciable sed de búsqueda, de mucha

curiosidad. Entonces de allí viene la creatividad.

Las ideas surgen de motivaciones por buscarlas. No aparecen solas como un

milagro ni por un sueño mágico. Provienen de distintos impulsos y por

distintas corrientes . Se siembran y crecen en lugares fértiles para ello.

Hay personas que aparecen como muy ocurrentes e ingeniosas, pero son

incapaces de llevar adelante un proyecto, entonces no son verdaderamente

emprendedoras, porque para ser emprendedor no basta con ser creativos.

Necesariamente se deben llevar adelante los proyectos, tomando riesgos,

transformando las simples o complejas ideas en nuevas ofertas para la

humanidad, por sencillas que estas sean.

Las personas que tienen una mirada pesimista acerca de su situación actual o

futura, difícilmente se sintonizarán con ideas creativas para cambiar su

realidad. En cambio aquellos que, sin estar conformes, no se limitan a

renegar por sus circunstancias sino que precisamente buscan afanosamente

la forma de modificarla, con mayor probabilidad emprenderán en

actividades más edificantes para su espíritu creativo y surgirán nuevas ideas

para transformar su futuro.

Por cierto, la rebeldía tiene su origen en la insatisfacción, lo que revela

carencias y necesidades, por lo tanto si todo estuviera bien....habrían menos

ideas creativas y menos emprendedores...Por lo tanto, es posible concluir

que donde hay problemas...hay oportunidades para emprender y ofrecer

soluciones.

Fred Smith, es el fundador, presidente y CEO de FedEx, originalmente

conocido como Federal Express, la primera compañía de correo urgente en

el mundo, y la más grande del Reino Estados. La compañía tiene su

sede en Memphis, Tennessee.

Smith nació en Marks, Mississippi, hijo de James Frederick Smith, y antes

de los 20 años dejó

de usar su nombre original, expresando una marcada preferencia por ser

conocido como Fred o Frederick - el fundador de la cadena del restaurante

Casa Toddle y el motor Smith Coach Company, en la que en 1931 la

Corporación Greyhound compró una participación mayoritaria, y que

cambia su nombre por el Greyhound Greyhound Lines Dixie.

Smith tenía un gran interés en volar, y se convirtió en un piloto amateur. En

1962, Smith entró en la Universidad de Yale. Mientras asistía a la

Universidad de Yale, escribió un artículo para una clase de economía,

destacando la prestación de servicios durante la noche en una era de la

información de ordenador. Folclore (un historiador) sugiere que recibió

una C para este papel, aunque en una entrevista posterior que afirma que

le dijo a un reportero, "no sé en qué grado, probablemente hizo que mi

habitual C", mientras que otros cuentos sugieren que su profesor le

dijo que para conseguir una C, la idea tiene que ser factible. El

documento se convirtió en la idea de FedEx (durante años se mostró el

trabajo académico de Smith en los anuncios de FedEx con la dirección de

Yale). Recibió su licenciatura en economía en 1966. En sus años

universitarios, fue amigo de George W. Bush, también fue amigo de John

Kerry con quien ha compartido el entusiasmo por la aviación y fue además

compañero de vuelo.

Después de graduarse, Smith se unió en el Cuerpo de Marines de EE.UU., y

sirvió cuatro años, de 1966 a 1969, como líder de pelotón y

controlador aéreo en el OV-10. Se han creado muchos mitos acerca de

esta parte de su vida, Smith fue nombrado "Gran oficial" del Cuerpo de

Marines por su actitud en servicio. Fue especialmente entrenado para

volar aviones, observar y controlar la acción en tierra. Completó su

formación de vuelo de la Marina y fue designado piloto aviador naval,

obligado a cumplir seis años de servicio como mínimo.

Como un infante de marina, Smith tuvo la oportunidad de observar de

primera mano la logística del sistema militar. Se desempeñó durante dos

períodos de servicio en Vietnam, voló en más de 200 misiones de

combate.

Smith también sirvió durante su servicio en Vietnam con el legendario

héroe de las Fuerzas Especiales de Inteligencia de Marina, teniente

coronel William V. "Bill" Cowan, de quien se convirtió en amigo

personal. Cowan se volvió famoso por rescatar rehenes y prisioneros de

guerra, y luego ayudó a Smith en la expansión de FedEx en el Oriente

Medio.

En 1970, Smith compró la participación mayoritaria de una compañía

de mantenimiento de aeronaves y en 1971 cambió su enfoque ampliando el

servicio utilizando jets comerciales. El 18 de junio de 1971, Smith fundó

Federal Express con US $ 4 millones utilizado como capital de

riesgo. En 1973, la compañía comenzó a ofrecer servicio a 25

ciudades, y comenzó con

pequeños paquetes y documentos, y una flota de 14 aviones Falcon 20 (DA-

20).

Se centró en el desarrollo de un sistema integrado de logística de aire y

tierra, que nunca se

había hecho antes. Smith desarrolló su idea de negocio FedEx a partir de

una versión de la

expedición de una cámara de compensación bancaria, que utilizan los

bancos para sus

transacciones bancarias a la cual sumó su experiencia logística en el

cuerpo de Marines de

EUA.

Conclusión

En conclusión, el espíritu emprendedor presenta una doble faceta. Por

un lado, el espíritu emprendedor supone saber lanzar nuevos proyectos

con autonomía, capacidad de asumir riesgo, con responsabilidad, con

intuición, con capacidad de proyección al exterior y con capacidad de

reaccionar y resolver los problemas. Por otro lado, también supone saber

llevar a cabo proyectos de otros con el mismo espíritu de

Innovación, responsabilidad y autonomía.