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Inscribe tu iniciativa antes del 16 de junio en www.eafit.edu.co/concursoiniciativas. 4to Taller Concurso iniciativas empresariales. Jorge Hernán Mesa Cano Coordinador de empresarismo. CRONOGRAMA. FECHA LÍMITE 16 jun. Taller 4 junio 4 . Taller 2 25 abr. Taller 3 15 mayo. Taller 1 - PowerPoint PPT Presentation

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Inscribe tu iniciativa antes del 16 de junio en

www.eafit.edu.co/concursoiniciativas

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4to Taller Concurso iniciativas empresariales

Jorge Hernán Mesa CanoCoordinador de empresarismo

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CRONOGRAMA

Inscripción de las Iniciativas

Taller 111 abr

FECHA LÍMITE 16 jun

Para poder participar de los talleres se debe diligenciar el formato de pre-inscripción que se encuentra en www.eafit.edu.co/concursoiniciativas

Taller 225 abr

Taller 3 15

mayoTaller 4 junio 4

INVITACIÓN ESPECIAL: INTERSEMESTRAL DE CONSTRUCCCIÓN EMPRESARIAL inicia el 17 de junio

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PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA1. Concepto de Negocio: 1300 caracteresPresentar de manera sencilla y clara en qué consiste su idea de negocio, y en qué aspectos se va a fundamentar.

Kanú: Es una compañía que ofrece bienestar para los animales y soluciones a las personas a través de sus tiendas.

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PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA1. Concepto de Negocio: 1300 caracteresU Dress Me Facilita productos y servicios a las mujeres para que ahorren tiempo y luzcan bien, a través de plataformas y aplicativos novedosos que conectan sus necesidades y deseos con sus redes sociales, obteniendo apoyo y colaboración en múltiples actividades

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PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA1. Concepto de Negocio: 1300 caracteres50+ es un espacio de convergencia y de encuentro entre las necesidades y deseos de las personas mayores de 50 años con las oportunidades y servicios que están buscando, a través de un clic

Page 7: Inscribe tu iniciativa antes del  16 de junio en eafit.co/concursoiniciativas

PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteresIndicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores.

PresentaciónUsoFuncionesAtributosProceso de realizaciónNuevo modelo de negocio

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PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteresSe posee un aplicativo que integra las necesidades de una mujer y sus deseos de verse bien y asesorada por sus mejores amigos

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PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA3. Potenciales Clientes: 1300 caracteresMostrar claramente quiénes son los posibles clientes de la iniciativa, cuántos pueden ser y dónde se encuentran.

96 % de los hogares

compraron ropa

$14,8Billones de pesos

gastaron los colombianos en moda

en 2011 con un crecimiento del 13,7%6

la frecuencia de nueva compra es de 6 meses

11,4% estimado de

crecimiento de compras en ropa para

próximo añoFuente: Inexmoda

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PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA

Mujeres jóvenes, entre 13 y 21 años universitarias, estratos altos, que gustan de los deportes y las playas, y los spa, y estar bien presentadas para amigos y novios

Mujeres de edad entre los 21 y 65 años, de estratos 4, 5 o 6 ejecutivas o amas de casa muy bien relacionadas, independientes, que cuidan su cuerpo y cabello en gimnasios y spa, asisten a eventos sociales y centros comerciales

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Comunas Medellín

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1 Popular

2 Santa

Cruz

3 Man

rique

4 Aranjuez

5 Castilla

6 Doce de Octubre

7 Robledo

8 Villa Herm

osa

9 Buenos Aire

s

10 La Can

delaria

11 Laure

les Esta

dio

12 La Améric

a

13 San Ja

vier

14 El Poblad

o

15 Guayabal

16 Belén

50 Palmita

s

60 San Cris

tóbal

70 Altavis

ta

80 San Ant. d

e Prado

90 Santa

Elena

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

Población Femenina por Comunas

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Laureles Estadio La América El Poblado Belén0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

6,000

7,000

8,000

9,000

Mujeres por comuna según estado Civil

Fuente Encuesta calidad de vida de 2009

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PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA4. Equipo Emprendedor: 1700 caracteres Establecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la idea de negocio, y su red de contactos para llevar a cabo la iniciativa.

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PRESENTACIÓN DEL EQUIPOCARLOS XXXPregrado: enfermero, universidad ABCPosgrado: Magister en administración, universidad ABCExperiencia laboral: Laboratorio XYZCargo : Especialista en ventas

xxEmprendedores:

Carlos xxxxManuel yyyyClarita ZZZZ

ContactosMiguel mmm

Julian eee

Posibles aliados: peluquería nacho, matadero xxx

xx

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PRESENTACIÓN DEL EQUIPOCarlos xxx con estudios de posgrado en administración, experto por mas de 10 años en temas de laboratorios, en la iniciativa responsable de ventas y es el líder de la iniciativa, con contactos en el sector químico farmacéutico , específicamente con Bayer

Maritza zzz experta en temas de producción y logística, con especialización en estos temas de la universidad XXX, con nexos importantes en TCC, Servientrega, etc, vinculada actualmente al programa xxx de la empresa ABC

Los emprendedores lideres han logrado hacer contactos con empresas como Sintéticos margarita, distribuidora el mas allá, y con el ingeniero Carlos Balbuena experto en el campo químico y hormonal de los insectos

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CRITERIOS DE EVALUACIÓN INICIALES

Potencial del

negocio

• Hace referencia a la clara identificación de las necesidades de los clientes, el tamaño del mercado y su ubicación. 

Equipo de trabajo

• En este punto se observa lo multidisciplinario del equipo, los conocimientos y experiencias en el campo de la iniciativa, así como los contactos y aliados que posibilitarán el desarrollo de la misma. 

Innovación

• Se tiene en cuenta el grado de novedad del producto, proceso y/o manera de organizarse, así como las ventajas y las habilidades en que se soportan para llegar eficientemente a los clientes.

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Calificación:

A. POTENCIAL DEL MERCADO (análisis externo) [50%]1. Por favor califique la iniciativa entre 1 y 10, siendo 10 la mejor calificación, la cual deberá contar con los siguientes elementos en su totalidad:   Necesidades de los clientes claramente detectadas  Mercado es grande y/o rentable   Tendencias positivas de crecimiento  Sector dinámico con bajas barreras de entrada  El país presenta condiciones favorables para el desarrollo de la iniciativa

  Se tiene una buena red de aliados y contactos para ponerla en marcha  Su materialización genera valor para los clientes  Se evidencian los puntos críticos del negocio

  Se cuenta con un equipo con conocimientos en el tema  Se posee experiencia por parte de los integrantes del equipo

Calificación:

3. Por favor califique la iniciativa entre 1 y 10, siendo 10 la mejor calificación, la cual deberá contar con los siguientes elementos en su totalidad:

B. FACTIBILIDAD DE MATERIALIZAR LA INICIATIVA (análisis interno) [50%]

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Fondo Capital SemillaCapital de riesgo

compartidoCapital de

crecimientoPatrimonio

privado

Progresa-Promotora X ✓ X X

Escala-Promotora X X ✓

Valorar Futuro X X ✓ X

Small Enterprise Assistance

Funds X X ✓ X

Aureos X X ✓

Altra X X X ✓

Teka X X X ✓

Tribeca X X X ✓

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PRESENTACIÓN DEL EQUIPOCARLOS XXXPregrado: enfermero, universidad ABCPosgrado: Magister en administración, universidad ABCExperiencia laboral: Laboratorio XYZCargo : Especialista en ventas

2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteresIndicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores.

3. Potenciales Clientes: 1300 caracteresMostrar claramente quiénes son los posibles clientes de la iniciativa, cuántos pueden ser y dónde se encuentran.

4. Equipo Emprendedor: 1700 caracteres Establecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la idea de negocio, y su red de contactos para llevar a cabo la iniciativa.

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PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteresIndicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores.

PresentaciónUsoFuncionesAtributosProceso de realizaciónNuevo modelo de negocio

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CONSIDERACIONES IMPORTANTES En cada iniciativa debe haber mínimo un integrante que sea

estudiante, egresado, empleado o miembro de un grupo de investigación de la Universidad EAFIT.

Se pueden presentar varias iniciativas y en varias categorías. La inscripción al Concurso no tiene ningún costo. Los premios estarán divididos en las siguientes categorías:

• Acompañamiento y asesorías• Especie• Dinero

Se realizarán Talleres de Mejoramiento de Ideas de asistencia no obligatoria.

El participar en este Concurso no impide la participación en otros concursos de ideas de negocios.

El emprendedor conservará a lo largo de todo el Concurso y después de este la propiedad sobre sus ideas, pues el interés de la universidad es promover el espíritu emprendedor.

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¿Quiénes y cuántos pueden ser tus posibles clientes o usuarios?

Potenciales clientes

Usuarios Clientes potenciales

Mercados objetivos

Beneficiarios

El mercado objetivo son las 13800 bodas que se realizan al año en las cuatro principales ciudades de Colombia que usas lista de regalos.

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¿Qué personas están detrás de esta idea de negocio?

Equipo emprendedor

Potenciales aliados

Emprendedores

Red de contactos

Mentores

Sebastian xxxx Ing. De Sistemas EAFIT tiene la idea y conocimientos generales sobre diseño, desarrollo y funcionamiento del sistema y la empresa en general (gerencia). Lina abc Diseñadora Industrial, especialización en mercadeo UPB diseño de los stand para las pantallas que se van a instalar y asesoría en mercadeo

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Generación de ideas

Concepto de negocios

Oportunidad de negocios

Plan de negocios

Empresa

INTELIGENCIA DE M

ERCADOS

•INVESTIGACIÓN DE M

ERCADOS

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PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA1. Concepto de Negocio: 1300 caracteresPresentar de manera sencilla y clara en qué consiste su idea de negocio, y en qué aspectos se va a fundamentar.

2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteresIndicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores.

3. Potenciales Clientes: 1300 caracteresMostrar claramente quiénes son los posibles clientes de la iniciativa, cuántos pueden ser y dónde se encuentran.

4. Equipo Emprendedor: 1700 caracteres Establecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la idea de negocio, y su red de contactos para llevar a cabo la iniciativa.

Page 28: Inscribe tu iniciativa antes del  16 de junio en eafit.co/concursoiniciativas

IDEAS

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Cama con marcador de orgasmos

Cama con muelles

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DevolverseProblemas , necesidades y deseos

que van a satisfacer

Comodidad?Descanso?Placer?Entretenimiento?Relax?Una cama cada mes distinta

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De nuevo hacia adelanteNuevos productos o servicios

DIFERENCIADOS

PresentaciónUsoFuncionesAtributosProceso de realizaciónNuevo modelo de negocio

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Ecosistema para el

emprendimiento

Entidades de

conocimiento

Redes de contacto

Financiación

Servicios de soporte

Entes del Gobierno

Gremios

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Que analizan los inversionistas

Concepto de negocio: Problema -Solución.Mercado, cliente e industriaEstrategias de mercadeo y ventasFinanciación y alianzas requeridas

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Fondo Capital SemillaCapital de riesgo

compartidoCapital de

crecimientoPatrimonio

privado

Sena/ colciencias ✓ X X X

iNNpulsa (Bancoldex) ✓ X X X

Aceleradoras tipo

Wayra ✓ X X X

red de inversionistas

angeles ✓ X X X

Fondo Capital SemillaCapital de riesgo

compartidoCapital de

crecimientoPatrimonio

privado

Coomeva/interactuar ✓ X X X

Velum Seed Fund ✓ X X X

Capital Medellin ✓ X X X

Inversor ✓ X X X

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Concepto de negocioDebe ser amplioTener una funciónPoseer un vehículoClientes genéricos

“BMW crea obras de arte que se mueven”

Carros Aviones Barcos Bicicletas Cohetes

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Concepto de negocioFunción:• Entrenar• Formar• Entretener• Investigar

Kanú: Es una compañía que ofrece bienestar para los animales y soluciones a las personas a través de sus tiendas.

Vehículo:• Plataforma• Aula• Texto • Cd

Clientes:• Institucionales• Personas naturales• Agremiaciones• Comunidades

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Factor innovadorIndicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes:

Una forma diferente de llegarle al cliente, esta mas cerca a clientes o proveedores, posee una base super actualizada de clientes, posee un estudio de

las necesidades reales de los clientes ha logrado vincula los clientes en el desarrollo de los productos, etc

Qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores:

Patentes, licencias, modelo de utilidad, un nuevo proceso, una forma diferente de llegarle al cliente.

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Potenciales clientesMostrar claramente quiénes son los posibles clientes de la iniciativa, cuántos pueden ser y dónde se encuentran:

Identificar el mercado potencial: 300.000 hombres mayores de 40 añosMercado objetivo: 35.000 hombre de las comunas de el poblado, laureles, que tienen estudios superiores y que gustan de deportes extremos

Page 39: Inscribe tu iniciativa antes del  16 de junio en eafit.co/concursoiniciativas

Equipo emprendedorEstablecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la idea de negocio, y su red de contactos para llevar a cabo la iniciativa:Señalar las personas, su currículo básico y no olvidar contactos claves como presidentes de compañías, directores de gremios, académicos y/o expertos que te pueden ayudar en tu proyecto