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Inscribe tu iniciativa antes del 16 de junio en www.eafit.edu.co/concursoiniciativas. 4to Taller Concurso iniciativas empresariales. Jorge Hernán Mesa Cano Coordinador de empresarismo. CRONOGRAMA. FECHA LÍMITE 16 jun. Taller 4 junio 4 . Taller 2 25 abr. Taller 3 15 mayo. Taller 1 - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Inscribe tu iniciativa antes del 16 de junio en
www.eafit.edu.co/concursoiniciativas
4to Taller Concurso iniciativas empresariales
Jorge Hernán Mesa CanoCoordinador de empresarismo
CRONOGRAMA
Inscripción de las Iniciativas
Taller 111 abr
FECHA LÍMITE 16 jun
Para poder participar de los talleres se debe diligenciar el formato de pre-inscripción que se encuentra en www.eafit.edu.co/concursoiniciativas
Taller 225 abr
Taller 3 15
mayoTaller 4 junio 4
INVITACIÓN ESPECIAL: INTERSEMESTRAL DE CONSTRUCCCIÓN EMPRESARIAL inicia el 17 de junio
PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA1. Concepto de Negocio: 1300 caracteresPresentar de manera sencilla y clara en qué consiste su idea de negocio, y en qué aspectos se va a fundamentar.
Kanú: Es una compañía que ofrece bienestar para los animales y soluciones a las personas a través de sus tiendas.
PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA1. Concepto de Negocio: 1300 caracteresU Dress Me Facilita productos y servicios a las mujeres para que ahorren tiempo y luzcan bien, a través de plataformas y aplicativos novedosos que conectan sus necesidades y deseos con sus redes sociales, obteniendo apoyo y colaboración en múltiples actividades
PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA1. Concepto de Negocio: 1300 caracteres50+ es un espacio de convergencia y de encuentro entre las necesidades y deseos de las personas mayores de 50 años con las oportunidades y servicios que están buscando, a través de un clic
PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteresIndicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores.
PresentaciónUsoFuncionesAtributosProceso de realizaciónNuevo modelo de negocio
PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteresSe posee un aplicativo que integra las necesidades de una mujer y sus deseos de verse bien y asesorada por sus mejores amigos
PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA3. Potenciales Clientes: 1300 caracteresMostrar claramente quiénes son los posibles clientes de la iniciativa, cuántos pueden ser y dónde se encuentran.
96 % de los hogares
compraron ropa
$14,8Billones de pesos
gastaron los colombianos en moda
en 2011 con un crecimiento del 13,7%6
la frecuencia de nueva compra es de 6 meses
11,4% estimado de
crecimiento de compras en ropa para
próximo añoFuente: Inexmoda
PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA
Mujeres jóvenes, entre 13 y 21 años universitarias, estratos altos, que gustan de los deportes y las playas, y los spa, y estar bien presentadas para amigos y novios
Mujeres de edad entre los 21 y 65 años, de estratos 4, 5 o 6 ejecutivas o amas de casa muy bien relacionadas, independientes, que cuidan su cuerpo y cabello en gimnasios y spa, asisten a eventos sociales y centros comerciales
Comunas Medellín
1 Popular
2 Santa
Cruz
3 Man
rique
4 Aranjuez
5 Castilla
6 Doce de Octubre
7 Robledo
8 Villa Herm
osa
9 Buenos Aire
s
10 La Can
delaria
11 Laure
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12 La Améric
a
13 San Ja
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14 El Poblad
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15 Guayabal
16 Belén
50 Palmita
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60 San Cris
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70 Altavis
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80 San Ant. d
e Prado
90 Santa
Elena
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
Población Femenina por Comunas
Laureles Estadio La América El Poblado Belén0
1,000
2,000
3,000
4,000
5,000
6,000
7,000
8,000
9,000
Mujeres por comuna según estado Civil
Fuente Encuesta calidad de vida de 2009
PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA4. Equipo Emprendedor: 1700 caracteres Establecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la idea de negocio, y su red de contactos para llevar a cabo la iniciativa.
PRESENTACIÓN DEL EQUIPOCARLOS XXXPregrado: enfermero, universidad ABCPosgrado: Magister en administración, universidad ABCExperiencia laboral: Laboratorio XYZCargo : Especialista en ventas
xxEmprendedores:
Carlos xxxxManuel yyyyClarita ZZZZ
ContactosMiguel mmm
Julian eee
Posibles aliados: peluquería nacho, matadero xxx
xx
PRESENTACIÓN DEL EQUIPOCarlos xxx con estudios de posgrado en administración, experto por mas de 10 años en temas de laboratorios, en la iniciativa responsable de ventas y es el líder de la iniciativa, con contactos en el sector químico farmacéutico , específicamente con Bayer
Maritza zzz experta en temas de producción y logística, con especialización en estos temas de la universidad XXX, con nexos importantes en TCC, Servientrega, etc, vinculada actualmente al programa xxx de la empresa ABC
Los emprendedores lideres han logrado hacer contactos con empresas como Sintéticos margarita, distribuidora el mas allá, y con el ingeniero Carlos Balbuena experto en el campo químico y hormonal de los insectos
CRITERIOS DE EVALUACIÓN INICIALES
Potencial del
negocio
• Hace referencia a la clara identificación de las necesidades de los clientes, el tamaño del mercado y su ubicación.
Equipo de trabajo
• En este punto se observa lo multidisciplinario del equipo, los conocimientos y experiencias en el campo de la iniciativa, así como los contactos y aliados que posibilitarán el desarrollo de la misma.
Innovación
• Se tiene en cuenta el grado de novedad del producto, proceso y/o manera de organizarse, así como las ventajas y las habilidades en que se soportan para llegar eficientemente a los clientes.
Calificación:
A. POTENCIAL DEL MERCADO (análisis externo) [50%]1. Por favor califique la iniciativa entre 1 y 10, siendo 10 la mejor calificación, la cual deberá contar con los siguientes elementos en su totalidad: Necesidades de los clientes claramente detectadas Mercado es grande y/o rentable Tendencias positivas de crecimiento Sector dinámico con bajas barreras de entrada El país presenta condiciones favorables para el desarrollo de la iniciativa
Se tiene una buena red de aliados y contactos para ponerla en marcha Su materialización genera valor para los clientes Se evidencian los puntos críticos del negocio
Se cuenta con un equipo con conocimientos en el tema Se posee experiencia por parte de los integrantes del equipo
Calificación:
3. Por favor califique la iniciativa entre 1 y 10, siendo 10 la mejor calificación, la cual deberá contar con los siguientes elementos en su totalidad:
B. FACTIBILIDAD DE MATERIALIZAR LA INICIATIVA (análisis interno) [50%]
Fondo Capital SemillaCapital de riesgo
compartidoCapital de
crecimientoPatrimonio
privado
Progresa-Promotora X ✓ X X
Escala-Promotora X X ✓
Valorar Futuro X X ✓ X
Small Enterprise Assistance
Funds X X ✓ X
Aureos X X ✓
Altra X X X ✓
Teka X X X ✓
Tribeca X X X ✓
PRESENTACIÓN DEL EQUIPOCARLOS XXXPregrado: enfermero, universidad ABCPosgrado: Magister en administración, universidad ABCExperiencia laboral: Laboratorio XYZCargo : Especialista en ventas
2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteresIndicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores.
3. Potenciales Clientes: 1300 caracteresMostrar claramente quiénes son los posibles clientes de la iniciativa, cuántos pueden ser y dónde se encuentran.
4. Equipo Emprendedor: 1700 caracteres Establecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la idea de negocio, y su red de contactos para llevar a cabo la iniciativa.
PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteresIndicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores.
PresentaciónUsoFuncionesAtributosProceso de realizaciónNuevo modelo de negocio
CONSIDERACIONES IMPORTANTES En cada iniciativa debe haber mínimo un integrante que sea
estudiante, egresado, empleado o miembro de un grupo de investigación de la Universidad EAFIT.
Se pueden presentar varias iniciativas y en varias categorías. La inscripción al Concurso no tiene ningún costo. Los premios estarán divididos en las siguientes categorías:
• Acompañamiento y asesorías• Especie• Dinero
Se realizarán Talleres de Mejoramiento de Ideas de asistencia no obligatoria.
El participar en este Concurso no impide la participación en otros concursos de ideas de negocios.
El emprendedor conservará a lo largo de todo el Concurso y después de este la propiedad sobre sus ideas, pues el interés de la universidad es promover el espíritu emprendedor.
¿Quiénes y cuántos pueden ser tus posibles clientes o usuarios?
Potenciales clientes
Usuarios Clientes potenciales
Mercados objetivos
Beneficiarios
El mercado objetivo son las 13800 bodas que se realizan al año en las cuatro principales ciudades de Colombia que usas lista de regalos.
¿Qué personas están detrás de esta idea de negocio?
Equipo emprendedor
Potenciales aliados
Emprendedores
Red de contactos
Mentores
Sebastian xxxx Ing. De Sistemas EAFIT tiene la idea y conocimientos generales sobre diseño, desarrollo y funcionamiento del sistema y la empresa en general (gerencia). Lina abc Diseñadora Industrial, especialización en mercadeo UPB diseño de los stand para las pantallas que se van a instalar y asesoría en mercadeo
Generación de ideas
Concepto de negocios
Oportunidad de negocios
Plan de negocios
Empresa
INTELIGENCIA DE M
ERCADOS
•INVESTIGACIÓN DE M
ERCADOS
PRESENTACIÓN DE LA INICIATIVA1. Concepto de Negocio: 1300 caracteresPresentar de manera sencilla y clara en qué consiste su idea de negocio, y en qué aspectos se va a fundamentar.
2. Factor Innovador de la Iniciativa: 1700 caracteresIndicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes, y qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores.
3. Potenciales Clientes: 1300 caracteresMostrar claramente quiénes son los posibles clientes de la iniciativa, cuántos pueden ser y dónde se encuentran.
4. Equipo Emprendedor: 1700 caracteres Establecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la idea de negocio, y su red de contactos para llevar a cabo la iniciativa.
IDEAS
Cama con marcador de orgasmos
Cama con muelles
DevolverseProblemas , necesidades y deseos
que van a satisfacer
Comodidad?Descanso?Placer?Entretenimiento?Relax?Una cama cada mes distinta
De nuevo hacia adelanteNuevos productos o servicios
DIFERENCIADOS
PresentaciónUsoFuncionesAtributosProceso de realizaciónNuevo modelo de negocio
Ecosistema para el
emprendimiento
Entidades de
conocimiento
Redes de contacto
Financiación
Servicios de soporte
Entes del Gobierno
Gremios
Que analizan los inversionistas
Concepto de negocio: Problema -Solución.Mercado, cliente e industriaEstrategias de mercadeo y ventasFinanciación y alianzas requeridas
Fondo Capital SemillaCapital de riesgo
compartidoCapital de
crecimientoPatrimonio
privado
Sena/ colciencias ✓ X X X
iNNpulsa (Bancoldex) ✓ X X X
Aceleradoras tipo
Wayra ✓ X X X
red de inversionistas
angeles ✓ X X X
Fondo Capital SemillaCapital de riesgo
compartidoCapital de
crecimientoPatrimonio
privado
Coomeva/interactuar ✓ X X X
Velum Seed Fund ✓ X X X
Capital Medellin ✓ X X X
Inversor ✓ X X X
Concepto de negocioDebe ser amplioTener una funciónPoseer un vehículoClientes genéricos
“BMW crea obras de arte que se mueven”
Carros Aviones Barcos Bicicletas Cohetes
Concepto de negocioFunción:• Entrenar• Formar• Entretener• Investigar
Kanú: Es una compañía que ofrece bienestar para los animales y soluciones a las personas a través de sus tiendas.
Vehículo:• Plataforma• Aula• Texto • Cd
Clientes:• Institucionales• Personas naturales• Agremiaciones• Comunidades
Factor innovadorIndicar qué ventajas tiene su iniciativa frente a otras propuestas en la satisfacción de las necesidades de los clientes:
Una forma diferente de llegarle al cliente, esta mas cerca a clientes o proveedores, posee una base super actualizada de clientes, posee un estudio de
las necesidades reales de los clientes ha logrado vincula los clientes en el desarrollo de los productos, etc
Qué habilidades o soportes investigativos se poseen que les permitan protegerse de otros competidores:
Patentes, licencias, modelo de utilidad, un nuevo proceso, una forma diferente de llegarle al cliente.
Potenciales clientesMostrar claramente quiénes son los posibles clientes de la iniciativa, cuántos pueden ser y dónde se encuentran:
Identificar el mercado potencial: 300.000 hombres mayores de 40 añosMercado objetivo: 35.000 hombre de las comunas de el poblado, laureles, que tienen estudios superiores y que gustan de deportes extremos
Equipo emprendedorEstablecer el nivel de formación y experiencia de los emprendedores involucrados con la idea de negocio, y su red de contactos para llevar a cabo la iniciativa:Señalar las personas, su currículo básico y no olvidar contactos claves como presidentes de compañías, directores de gremios, académicos y/o expertos que te pueden ayudar en tu proyecto