informe regional del sector textil-confecciones-2004

PROYECTO REGIONAL DESK DE LA RED CONCYTEC DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA SECTOR TEXTIL - CONFECCIONES ____________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________________________________

INFORME REGIONAL DESK

SECTOR TEXTIL – CONFECCIONES

ING. ANNIA HECHAVARRIA SCHWESINGER

SETIEMBRE 2004

Ing. Annia Hechavarría Schwesinger 1


____________________________________________________________________________________________________

INDICE 1. Presentación. 1 2. Caracterización Tecnológica de las PYMES del sector. 3 2.1 Productores de fibra. 3 2.1.1 Algodón. 3 2.1.2 Pelos de Camélidos. 3 2.2 Sector Textil 9 2.3 Sector Confecciones 15 3. Necesidades de Información y Asistencia Técnica. 16 3.1 Productores de fibra. 16 3.1.1 Algodón. 16 3.1.2 Pelos de Camélidos 16 3.2 Sector Textil – Confecciones 16 4. Empresas del sector interesadas en Transferencia de Tecnología. 17 4.1 Metodología utilizada para la selección. 17 5. Determinación de prioridades de capacitación. 18 5.1 Empresas artesanales dedicadas a la preparación, hilatura y tejedura de productos textiles. 18 5.2 PYMES dedicadas a la confección de prendas de vestir. 19

5.3 PYMES industriales, dedicadas al teñido y acabado de productos textiles. 19

6. Selección de casos exitosos de uso de tecnologías limpias. 20 6.1 Informe de casos exitosos 20 7. Fuentes de información. 24 ANEXOS: Nº 1: Líneas y productos artesanales por regiones. Nº 2: Línea base de confeccionistas de Gamarra. Nº 3: Archivo electrónico de empresas del sector clasificadas por tipo de actividad.



____________________________________________________________________________________________________

1. PRESENTACIÓN

La industria textil y de confecciones abarca una serie de actividades que van desde el tratamiento de las fibras para la elaboración de hilos, seguido con la fabricación y acabado de telas y culmina con la confección de prendas de vestir y otros artículos. Estas actividades están especificadas en la Clasificación Industrial Internacional Uniforme (CIIU), como sigue: División 17: Fabricación de Productos Textiles 171 Hilatura, Tejedura y Acabado de Productos Textiles 172 Fabricación de otros productos textiles 173 Fabricación de tejidos y artículos de punto y ganchillo División 18: Fabricación de Prendas de Vestir, Adobo y Teñido de Pieles

181 Fabricación de prendas de vestir, excepto prendas de Piel

1.1 CIFRAS ECONÓMICAS

El sector textil-confecciones representó en el año 2002 el 2,2 % del PBI Global y el 14,8 % del PBI del sector Manufacturas, siendo 6,9 % el aporte de Fabricación de Productos Textiles y 7,9 % de Fabricación de Prendas de Vestir.1

EVOLUCIÓN DEL PRODUCTO BRUTO INTERNO DEL SECTOR TEXTIL-CONFECCIONES

0123456789

1996 1998 2000P/

2002E/

Fabricación deProductos TextilesFabricación dePrendas de Vestir

Fuente: INEI

La industria de textiles y confecciones tiene un comportamiento diferenciado según el mercado de destino: externo o interno. Las medianas y las grandes



____________________________________________________________________________________________________

empresas que han incursionado en el mercado exterior, favorecidos por el ATPDEA (Ley de Promoción Comercial Andina y Erradicación de la Droga), han convertido a este rubro en uno de los pilares del crecimiento de las exportaciones no tradicionales con una participación del 31,4 %, lo que significa un valor exportado de 822,8 millones de dólares en el año 2003. Por otro lado, tenemos a las empresas que dirigen su producción al mercado interno, que son, por lo general, las micro y pequeñas empresas, cuyo mercado ha sido reducido por la entrada de textiles de procedencia china caracterizados por sus bajos precios.2

La industria textil y de confecciones muestra una clara tendencia creciente. El subsector textil es el que mayor desarrollo ha tenido con un crecimiento promedio de 5,8 % anual, mientras que el subsector prendas de vestir a partir del año 2000 comienza a mostrar un incremento paulatino en la producción, el cual tiene una gran importancia por el mayor valor agregado y el empleo que genera.2

Acorde con el incremento de la producción, la tasa de utilización promedio (enero-octubre, 2003) ha aumentado en el subsector textil de 54,1 a 54,3 % y en el de prendas de 93,6 a 94,6 %, donde algunas han llegado a trabajar el 100 % en algunos meses, lo que ha obligado a algunas empresas invertir en la ampliación de sus plantas aunque de forma moderada. En comparación con la industria no primaria, la tasa de utilización de la industria textil y de confecciones se encuentra por encima.2

A pesar del panorama positivo la industria textil también presenta problemas que van desde un alto nivel de endeudamiento, que eleva el costo del crédito, hasta la competencia desleal en el mercado interno. Factores que afectan principalmente a las pequeñas y microempresas, que necesitan modernizarse.2



____________________________________________________________________________________________________

2. CARACTERIZACIÓN TECNOLÓGICA DE LAS PYMES DEL SECTOR

Considerando el potencial textil del país, por su tradición y por ser productor de fibras textiles de alto valor económico y calidad, en el presente informe incluimos la problemática de la producción de fibras, que constituye la base para la obtención de productos textiles, que por su calidad, representan para el país una ventaja comparativa en el competitivo mercado internacional textil.

2.1 PRODUCTORES DE FIBRAS

2.1.1 ALGODÓN

En nuestro país se cultiva el algodón en la costa y en la selva, desarrollándose en base a la especie Gossypium Barbadense. En la región costera se tiene dos zonas bien definidas:

a. La costa norte con 45, 000 a 55, 000 hectáreas, que comprende los valles del departamento de Piura y produce 43, 000 quintales de fibra extra larga de la variedad PIMA, cuya finura es sólo comparable con la del algodón egipcio.3

b. La Costa central y sur con 85, 000 a 100, 000 hectáreas comprende los valles del río Santa hasta el valle de Nazca principalmente con una producción de 60000 quintales de fibra larga de la variedad TANGÜIS, algodón de fibra larga. Cuando es procesado correctamente, brinda un tacto muy suave, tiene una absorción excelente y presenta una afinidad tintórea alta. Además, es una variedad de algodón muy fuerte y resistente haciendo las prendas más fuertes y durables. 3



____________________________________________________________________________________________________

En los departamentos de San Martín (Tarapoto) y Lambayeque, se cultiva el algodón nativo que aparece en una paleta única de colores naturales que incluyen el blanco, beige, marrón, chocolate y tonos malva de alto valor en mercado textil internacional. Unos 15,000 agricultores indígenas y campesinos que aún cultivan rutinariamente variedades nativas de algodón pigmentado en Perú constituyen hasta ahora el único grupo de productores de hilos coloridos al natural más grande a nivel mundial. (Fuente: Rural Advancement Foundation International-RAFI Communique)

Como resultado de la reforma agraria, las tierras para cultivo del algodón se encuentran divididas en pequeñas parcelas, en manos de pequeños agricultores.

La fibra de algodón, conocida antes como "oro blanco", sustenta de manera directa la vida de más de 20 mil familias de productores costeños (8 % de la Población Económicamente Activa), abastece con materia a 173 fábricas de hilados y tejidos, y es el punto de partida para que 400 empresas textileras dirijan su producción, no sólo al mercado nacional sino también al extranjero. 3

Zonas Productoras3

PIMA VARIEDAD TANGUIS

Piura Departamentos Ancash Lima Ica Arequipa

Valle Alto Piura V. Santa V. Pativilca V. Chincha V. Acarí

Valle Medio Piura V. Casma V. Sayán V. Pisco

Valle Bajo Piura V. Huarmey V. Chancay V. Palpa Valle San Lorenzo V. Lurín V. Nazca

Valle El Chira V. Mala

«V A L L E S»

V. Cañete



____________________________________________________________________________________________________

Exportaciones: Durante los últimos 10 años las exportaciones han disminuido drásticamente debido a la caída de la producción nacional y a la caída internacional de los precios. En el año 1991 se exportaron 44,152 qq que fue el volumen más alto de la última década, a partir de 1992 las exportaciones decrecieron drásticamente al extremo que sólo se exportaron 43,478 qq en el año 2000. 3

Importaciones:

En la década de los años 70 y 80 el algodón era uno de los cultivos más importantes de exportación que generaba ingentes divisas para el país a partir del año 1992 esta situación se revierte de ser eminentemente exportadores ahora somos importadores netos de fibra de algodón, las importaciones se han incrementado muy significativamente acorde con la demanda y el crecimiento de la industria textil nacional. En los últimos años las importaciones han superado los 930,000 qq, es decir en los últimos 8 años el incremento anual de las importaciones es de 35 %.3

Gráfico N°5

Producción orgánica del algodón: Según el Dr. James M. Vreeland. Jr, Director de Proyecto de Algodón Natural del Perú, en el país, coexisten dos sistemas de producción orgánica:

i. Aquel de los agricultores tradicionales o “campesinos”, granjeros

que generalmente subsisten en áreas marginales como el desierto de la costa norte y las regiones de la selva alta tropical y húmeda del Amazonas.



____________________________________________________________________________________________________

ii. Aquel de sistemas de producción “modernos”, enclavados como

pequeñas islas en un mar de agricultura químicamente dependiente, de la cual los productores orgánicos deben proteger sus cultivos constantemente de la contaminación casual y de la infesta de insectos y enfermedades que abundan sin control en los campos de algodón de la costa.

Mientras las áreas destinadas al cultivo de algodón orgánico o “tradicional” decayeron en el sistema A, aquellos en el sistema B han experimentado un aumento significativo desde 1995. Los datos métricos en la superficie y los campos son difíciles de obtener.4

2.1.2 PELOS DE CAMÉLIDOS La crianza de alpacas y llamas constituye una actividad económica de gran importancia para un vasto sector de la población altoandina, principalmente de Perú y Bolivia y, en menor grado de Argentina, Chile y Ecuador. Se estima que alrededor de 500 mil familias campesinas de la Región Andina dependen directamente de la actividad con camélidos sudamericanos, además de otras que se benefician indirectamente de ella.5

Los principales productos que se derivan de los camélidos

sudamericanos son: 1. La fibra, cuyas características singulares, principalmente en los casos de la Vicuña y la Alpaca, hacen que tengan en general una altísima cotización en el mercado internacional. 2. La carne, cuyo valor nutritivo es similar y en ciertos casos superior a otras carnes. 3. Las pieles y cueros, con múltiples usos industriales y artesanales. 4. El estiércol que se usa como fertilizante o como combustible. 5. Además la llama por su tamaño y fortaleza, se utiliza también como animal de carga y cumple un papel importante en el transporte en las áreas rurales carentes de vías de comunicación. En las zonas altas, donde la agricultura y ganadería común no son viables, la crianza de los camélidos constituye el único medio de subsistencia de las familias campesinas.

Con 3 millones cien mil alpacas, el Perú lidera la producción mundial de esta especie. La actividad de crianza de alpaca se desarrolla en el país en las zonas altoandinas de los departamentos de Huancavelica, Puno y



____________________________________________________________________________________________________

Arequipa. La fibra de alpaca una vez esquilada es vendida a empresas clasificadoras y comercializadoras de esta fibra. El productor actualmente cuenta con el apoyo de CITE’s (Centro de Innovaciones Tecnológicas), ubicados en Huancavelica y Puno, donde se ofrece el servicio de medición de la finura de fibra. Esta información es utilizada por los productores para realizar la selección de aquellos animales cuya fibra es más fina, incentivados por los compradores que ofrecen mejor precio por mayor finura. Los compradores son principalmente cuatro empresas: Michel, Inca Tops, Prosur y Sarfaty, establecidas en Arequipa.

Los industriales aspiran a mejorar sus ganancias y apoyan activamente el programa de mejoramiento genético, impulsado por la Comisión Nacional de la Alpaca (CNA), para conseguir reducciones del grosor de fibra, de 28 a 22 micras de espesor. La CNA reúne a los productores, exportadores e industriales, Consejo Nacional de Camélidos Sudamericanos (Conacs), Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, entre otros, los que han asumido el compromiso de corregir el sistema de comercialización de la fibra del camélido y trabajar por una hebra de mayor calidad cada vez. La nueva estrategia, iniciada este año, está a cargo del Programa de Camélidos Domésticos (PCD) del Ministerio de Agricultura (Minag). En una primera etapa, los 100 mil productores ofertarán su manufactura de 4 mil toneladas anuales de fibra mediante comités de productores por regiones. Ya no se hará, como antes, de forma individual y desorganizada. Se instalarán centros de acopio en las provincias de mayor producción. Los centros de acopio y venta funcionarán en Puno, Arequipa y Huancavelica, las plazas de mayor producción de lana, a las que se agregarán más adelante Apurímac y Ayacucho.

En el mundo, la competencia con otras hebras, también finas, es muy reñida. La mejor fibra de alpaca Suri, de 26 micras, se vende en el mercado internacional a 13 dólares el kilogramo; mientras que el kilo de Mohair, de 25 micras, cuesta 27 dólares; y la cachemira, de 16 micras, a 80 dólares. Éstas proceden de cabras mejoradas genéticamente, en un proceso que toma decenas de años.

En el mercado interno, la fibra se vende entre 2.50 y 9 nuevos soles la libra, en la modalidad "al barrer" o en bruto. Las variaciones de precio dependen de la calidad, el color de la fibra y la raza del ejemplar, es decir Suri o Huacaya. El 80% de la producción peruana es vendida en fibra lavada o tops (hilados y telas) a China, Italia, Reino Unido y Estados Unidos; y el 20% restante en productos terminados (prendas de vestir) a Estados Unidos, Alemania, Reino Unido y Japón.



____________________________________________________________________________________________________

Otro camélido, cuya fibra para uso textil reviste mucha importancia es la vicuña. La vicuña es el representante más pequeño de los camélidos sudamericanos que habitan en la cadena de los Andes, entre el Perú, Argentina, Chile y Bolivia, a una altura superior los 3500 m.s.n.m. Se estima que el 80 % de toda la población de vicuñas vive en la sierra peruana. La vicuña posee un pelaje realmente especial, el más fino y suave de los producidos entre su género. Su finura es sólo superada por la seda natural.

La población nacional de vicuñas supera los 130 mil ejemplares. Unas 1200 familias, de 789 comunidades campesinas, agrupadas en 9 asociaciones regionales, se dedican a la crianza de vicuña. La fibra de vicuña en bruto llega a costar 507 dólares el kilo. Este precio se triplica en el extranjero.

En febrero de este año el gobierno publicó el Decreto Supremo 008-2004-AG, en el que, entre otras cosas, se señala que el Estado cederá el uso de la marca Vicuña-Perú y/o Vicuña– Perú – Artesanía, a las empresas transformadoras y comercializadoras de los productos de la fibra de la vicuña. Esta norma es cuestionada por los criadores de vicuñas que argumentan que al permitirse la libre comercialización, se rompen algunas reglas de adquisición de la fibra, que debe ser negociada entre los productores y los industrializadores, permitiendo el ingreso de intermediarios y la caza furtiva. Además se podrían evadir los controles de calidad.

En el Perú mediante el proyecto “Utilización Racional de la Vicuña Silvestre” se ha logrado que esta especie logre salir del peligro de extinción. Este proyecto tiene su base en la Reserva Nacional de Pampas Galeras (Ayacucho). Producción de Alpaca Orgánica Mucha de la fibra de alpaca orgánica producida en los Andes proviene de comunidades rurales en donde la presencia de químicos es muy baja o no existente. Los pastizales naturales y fuentes de agua son utilizados racionalmente y los animales se rotan en una gran superficie durante el año. 4 No obstante, la intrusión de vendedores ambulantes de pesticidas químicos baratos de amplio espectro sintético y de alta toxicidad, como el DDT, aldrín y otros productos usados para controlar chinches y otros ectoparásitos, es común en los Andes. Además, la demanda industrial de fibras de alpaca blanca, aquella que permite un sistema simplificado de teñido con colorantes químicos, ha llevado a la supresión masiva de las fibras de color natural de estos camélidos, un proceso que se asemeja a la eliminación sistemática de algodón coloreado naturalmente, lo cual provoca su casi extinción a fin del pasado milenio. 4



____________________________________________________________________________________________________

La producción de alpaca orgánica certificada busca obtener un animal totalmente limpio y un manejo del medio ambiente que proteja la biodiversidad de las manadas de camélidos nativos de los Andes al ofrecer un precio justo por la fibra blanca natural y por la de color. 4

La organización alemana, Greenpeace, fue la primera institución en exigir el uso de chompas de alpaca orgánica certificada del Perú, en un intento por apoyar las iniciativas de Perú Naturtex Partners para convertir y mantener un rancho de camélidos ecológicos, ubicado a 4500 m.s.n.m. en Arequipa. Certificado desde 1995, el rancho comprende unas 7,500 Ha, en una de las cuales más de 800 alpacas y llamas pastan sin químicos tanto en los animales como en el pasto. 4

2.2 SECTOR TEXTIL

A este sector pertenecen las empresas que se dedican a la hilatura, tejedura y acabado de productos textiles, así como aquellas que confeccionan artículos textiles, excepto prendas de vestir, tales como: tapices, alfombras, chompas, redes, cuerdas, entre otros. El sector textil se puede dividir en dos grandes grupos: • Industrial • Artesanal

El sector industrial está conformado por empresas grandes y medianas, en su mayoría, y se encuentran ubicadas principalmente en Lima. En Lima Metropolitana las empresas productoras de bienes de consumo, incluidas las del sector textil-confecciones, representan el 45,1 % las empresas jóvenes con menos de 10 años de funcionamiento, siendo aquellas con antigüedad entre 5 y 10 años el 23,2 %. Por otro lado, aquellas con más de 20 años representan el 27,1 % del total. Este grupo se caracteriza por tener mayor conocimiento de las exigencias del mercado, además incluye un gran grupo de empresas de gran tamaño con más de 100 trabajadores.2

El tamaño de las empresas tiene implicancias en el tipo de relaciones laborales que se establecen, en la tecnología empleada y en las formas de organización de la producción. Según cifras del Ministerio de Trabajo, la industria de Preparación e Hilado de Fibras Textiles y Tejido de Productos Textiles concentra aproximadamente a 14, 268 trabajadores; las empresas de Acabado de Productos Textiles emplean aproximadamente a 1, 675 trabajadores y la actividad de Fabricación de Tejidos y Artículos de Punto y Ganchillo, emplea a 13, 140 trabajadores. Las grandes empresas del sector textil-confecciones concentran más del 40 % del empleo industrial.2



____________________________________________________________________________________________________

Las empresas grandes y medianas del sector que destinan su producción al mercado externo se caracterizan por el uso de maquinaria de alta tecnología. Por otro lado, aquellas que destinan su producción al mercado interno utiliza maquinaria de segunda, menos productivas. MERCADO EXTERNO

En el 2003 la exportación de textiles y confecciones creció en 20,8 % manteniendo su tendencia creciente, lo que significa el 9,1 % del total de las exportaciones, ubicándose como el cuarto producto en importancia de nuestras exportaciones después de minería y petróleo, pesca y agropecuario. 2

El principal rubro de exportación son las prendas de vestir cuya participación en las exportaciones del sector textil se ha venido incrementando constantemente pasando de 72 % en 1999 a 79,8 % en el 2003 y cuyo crecimiento respecto al año anterior es de 22,7 %, alcanzando US $ 652,8 millones. Asimismo, los otros productos también muestran crecimiento importante (hilado 20,7 %, fibras textiles 13,8 % y tejidos 8,1 %), pero que en términos de valor es muy inferior al presentado por prendas de vestir. 2

El crecimiento de las exportaciones textiles tiene una limitante que es la capacidad instalada de producción. En el caso de prendas de vestir, se está trabajando muy cerca a su capacidad total y las inversiones que se están realizando no son lo suficientemente fuertes como para ampliarla de manera importante y es que la vigencia del ATPDEA es limitada lo que no permite la realización de inversiones de largo plazo, donde sería necesario un horizonte garantizado de acceso al mercado norteamericano. 2

MERCADO INTERNO

En el mercado interno las perspectivas son diferentes. Se está perdiendo mercado ante las importaciones chinas que amparándose en precios bajos, que muchas veces no corresponden ni al costo del material incorporado en la prenda, han incrementado su participación en el mercado nacional y han afectado principalmente a las micro y pequeñas empresas. Según el informe de Indecopi, la cantidad de importaciones de confecciones chinas en kilos se ha incrementado del 2000 al 2002 en 104 % y entre enero-agosto 2003 respecto al mismo periodo del año anterior en 67 %.2

Por otro lado, la producción y la venta de confecciones dirigida al mercado interior disminuyeron en 30 y 43 %, respectivamente durante el 2003, siendo las más afectadas las micro y pequeñas empresas donde la capacidad utilizada habría descendido en un 57 % con la consiguiente reducción en la demanda de trabajo. 2



____________________________________________________________________________________________________ Ing. Annia Hechavarría Schwesinger 13

En el cuadro Nº 1, se detalla el número de empresas por departamento, según la actividad económica relacionada al sector textil-confecciones, inscritas en la SUNAT hasta Junio del 2004. Se consideraron todas las empresas sin distinción de tamaño; una misma empresa puede realizar más de una de las actividades económicas, siendo considerada cada vez. No se excluyeron aquellas empresas consideradas por la SUNAT como no activas. Las empresas que producen productos textiles a nivel artesanal se ubican en mayor número en los siguientes departamentos, según el tipo de actividad:

• Preparación, Hilatura y Tejedura de Fibras Textiles: Lima, Puno, Junín, Arequipa y Cusco.

• Acabado de Productos Textiles: Lima, Arequipa, Junín y Puno. • Fabricación de Artículos Confeccionados de Productos Textiles:

Lima, Arequipa, La Libertad, Puno, Cusco, Junín y Provincia Constitucional del Callao.

• Fabricación de Tapices y Alfombras: Lima y Junín. • Fabricación de Cuerdas, Cordeles, Bramantes y Redes: Ancash y la

Provincia Constitucional del Callao. • Fabricación de Otros Productos Textiles: Lima, Junín, Puno y

Arequipa. • Fabricación de Tejidos y Artículos de Punto y Ganchillo: Lima, Puno,

Junín, Arequipa y Cusco.

En el cuadro Nº 2, se detallan los principales conglomerados artesanales en el ámbito nacional, así como el número estimado de familias que se dedican a estas actividades.

PROYECTO REGIONAL DESK DE LA RED CONCYTEC DE TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA SECTOR TEXTIL - CONFECCIONES ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Ing. Annia Hechavarría Schwesinger 14

CUADRO Nº 1 NÚMERO DE EMPRESAS POR DEPARTAMENTO, SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA

Preparación, Hilatura,

Tejedura de Fibras Textiles

Acabado de Productos Textiles

Fabricación de Artículos

Confeccionados de Productos

Textiles

Fabricación de Tapices y Alfombras

Fabricación de Cuerdas, Cordeles,

Bramantes y Redes

Fabricación de Otros Productos

Textiles

Fabricación de Tejidos y

Artículos de Punto y Ganchillo

Fabricación de Prendas de

Vestir DEPARTAMENTO

Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº % Nº %

AMAZONAS 0 0.00 1 0.05 4 0.15 3 0.43 0 0.00 3 0.10 2 0.04 47 0.11 ANCASH 12 0.80 15 0.75 38 1.39 10 1.43 180 40.72 38 1.26 16 0.36 425 0.96 APURIMAC 6 0.40 1 0.05 15 0.55 2 0.29 0 0.00 5 0.17 5 0.11 66 0.15 AREQUIPA 77 5.14 125 6.23 168 6.16 30 4.29 2 0.45 141 4.67 409 9.11 2550 5.74 AYACUCHO 15 1.00 5 0.25 11 0.40 46 6.58 0 0.00 33 1.09 12 0.27 101 0.23 CAJAMARCA 4 0.27 5 0.25 26 0.95 8 1.14 0 0.00 20 0.66 13 0.29 220 0.50 CUSCO 71 4.74 23 1.15 118 4.33 20 2.86 1 0.23 42 1.39 83 1.85 495 1.11 HUANCAVELICA 26 1.73 6 0.30 5 0.18 1 0.14 0 0.00 12 0.40 24 0.53 43 0.10 HUANUCO 6 0.40 15 0.75 27 0.99 8 1.14 0 0.00 16 0.53 15 0.33 309 0.70 ICA 16 1.07 48 2.39 37 1.36 11 1.57 5 1.13 39 1.29 13 0.29 559 1.26 JUNIN 90 6.00 74 3.69 100 3.67 124 17.74 3 0.68 177 5.86 519 11.56 1396 3.14 LA LIBERTAD 16 1.07 30 1.50 128 4.69 48 6.87 3 0.68 65 2.15 46 1.02 1640 3.69 LAMBAYEQUE 7 0.47 30 1.50 69 2.53 11 1.57 3 0.68 58 1.92 33 0.73 1731 3.90 LIMA 898 59.91 1418 70.72 1578 57.84 295 42.20 77 17.42 1968 65.19 1598 35.58 29,085 65.48 LORETO 9 0.60 27 1.35 35 1.28 16 2.29 1 0.23 33 1.09 4 0.09 319 0.72 MADRE DE DIOS 0 0.00 0 0.00 1 0.04 0 0.00 0 0.00 1 0.03 0 0.00 29 0.07 MOQUEGUA 4 0.27 1 0.05 8 0.29 8 1.14 0 0.00 8 0.26 3 0.07 153 0.34 PASCO 4 0.27 9 0.45 2 0.07 2 0.29 0 0.00 5 0.17 5 0.11 83 0.19 PIURA 10 0.67 6 0.30 67 2.46 10 1.43 7 1.58 54 1.79 11 0.24 1034 2.33 PROV. CONST. DEL CALLAO 77 5.14 91 4.54 110 4.03 8 1.14 156 35.29 87 2.88 81 1.80 1484 3.34 PUNO 133 8.87 49 2.44 126 4.62 19 2.72 2 0.45 153 5.07 1578 35.14 1751 3.94 SAN MARTIN 4 0.27 3 0.15 10 0.37 9 1.29 1 0.23 10 0.33 3 0.07 251 0.57 TACNA 9 0.60 14 0.70 33 1.21 4 0.57 0 0.00 39 1.29 9 0.20 409 0.92 TUMBES 2 0.13 1 0.05 4 0.15 2 0.29 1 0.23 1 0.03 0 0.00 105 0.24 UCAYALI 3 0.20 8 0.40 8 0.29 4 0.57 0 0.00 11 0.36 9 0.20 136 0.31

TOTAL 1499 100.00 2005 100.00 2728 100.00 699 100.00 442 100.00 3019 100.00 4491 100.00 44,421 100.00


____________________________________________________________________________________________________

CUADRO Nº 2

PRINCIPALES CONGLOMERADOS ARTESANALES EN EL ÁMBITO NACIONAL

UBICACIÓN CONGLOMERADO LINEA ARTESANAL Nº

FAMILIAS(estimado)

ANCASH Taricá Huaraz Carhuayoc

Cerámica Textil plano y de punto Tejidos planos

57 61 63

AYACUCHO Santa Ana-Huamanga Quinua Barrio de la Libertad

Tallado en piedra y textiles Cerámica Retablos

500 300 75

CUSCO San Blas Chincheros Sicuani Pisac Racchi

Imaginería Tejidos de punto Peletería Cerámica Cerámica

80 350 235 250 60

HUANCAVELICA Yauli Castillapata Huallanay-Palca

Textil tejido de punto Textil tejido plano y tintura natural Tejido plano

150 120 200

ICA Grocio Prado-Chincha “El Chaco”-Paracas-Pisco Nazca

Tejido de fibra vegetal Adornos de restos marinos Cerámica

56 20 15

JUNIN San Pedro de Cajas San Jerónimo de Tunán Acos y Quilcas Cochas Hualhuas Chilca

Tejidos planos Filigrana de plata Cerámica Mates burilados Tejidos planos Textiles

1000 500 80 80 30 308

LA LIBERTAD Huanchaco Totora 15 LAMBAYEQUE Cuidad Eten

Monsefú Caleta Santa Rosa caleta San José Túcume Morrope

Fibra vegetal Fibra vegetal, bordados Bordados Bordados Cerámica y Tejidos cerámica, tejido, y bordados

200 350 100 130 50 150

PIURA Chulucanas Catacaos Simbilá

Cerámica Filigrana de plata Cerámica

60 100 60

PUNO Taquile Pucará Ilave Isla de los Uros

Tejido de punto Cerámica Tejido de punto y plano Artesanía en totora y bordados

700 490 160 200

SAN MARTÍN Lamas Chazuta Rioja

Cerámica Cerámica Paja toquilla

120 50 70

TACNA Distrito de Sama-Las Yaras Palca Alto Perú Tarata y Candarave

Canastas de junquillo Alfarería Tejidos de punto Tejidos de punto

20 30 15 15

TUMBES Cancas-Zorritos Adornos restos marinos 18 UCAYALI San Francisco de Yarina

Cocha 11 de Agosto-Yarina Cocha Puerto Callao-Yarna Cocha Masisea

Artesanía en semillas, telas bordadas, pintadas y cerámica. Cestería Tallado, madera, textil. Cerámica y bisutería.

30 15 15 130

Fuente: Direcciones Regionales de Industria y Turismo Elaboración: Sub Dirección de Desarrollo Artesanal – MITINCI



____________________________________________________________________________________________________

El cuadro Nº 3 nos muestra en qué proporción se destina la producción de artesanías al mercado local, nacional e internacional, respectivamente. CUADRO Nº 3

DISTRIBUCION DE LA COMERCIALIZACION DE ARTESANIAS SEGUN TIPO DE MERCADO POR REGIONES Y LINEAS ARTESANALES ($)

REGION LINEA ARTESANAL TIPO DE MERCADO (%) Local Nacional Internacional Total Textileria 76.0 20.0 4.0 100 Cerámica 76.0 20.0 4.0 100

AYACUCHO Retablos 75.8 19.5 4.7 100 Peletería 76.5 20.0 3.5 100 Tallados en Piedra de Huamanga

76.2 20.6 3.2 100

Cerámica 96.6 3.2 0.2 100 Tejido a telar - Callhua 96.1 2.9 1.0 100

CAJAMARCA Tallados en piedra de Huamanga

84.8 15.2 - 100

Fibra Vegetal 38.1 61.9 - 100 Tallado en Madera 84.9 15.1 - 100 Tallado en Cuero 90.0 10.0 - 100 Textil 59.9 24.9 15.2 100 Cerámica 49.7 30.3 20.0 100

CUSCO Peletería 29.8 29.8 40.4 100 Confecciones 30.0 25.0 45.0 100 Bisutería 39.8 14.8 45.4 100 Imaginería 46.3 25.7 28.0 100

HUANUCO Prendas de Vestir 93.0 7.0 - 100 Fibras Vegetales 82.8 37.5 - 100 Tejidos a Telar 90 10 - 100 Cerámica 96.8 3.2 - 100

LAMBAYEQUE Bordados 92.9 7.1 - 100 Fibra Vegetal 90.9 9.1 - 100 Orfebrería 83.4 16.6 - 100 Tallados 89.0 6.8 4.2 100 Bisutería 94.0 3.0 - 100 Tejidos a Telar 97.6 2.8 - 100

LORETO Cerámica Nativa 100.0 - - 100 Cerámica Regional 80.0 10.0 10.0 100 Mimbre (Muebles) 96.6 3.4 - 100

PASCO Textilería 70.0 30.0 - 100 Madera 91.7 8.3 - 100 Orfebrería 80.0 20.0 - 100 Fibra Vegetal 95.0 5.0 - 100

PIURA Cerámica 20.0 50.0 30.0 100 Alfarería 100.0 - - 100 Madera 70.0 25.0 5.0 100 Desechos Marinos 71.5 28.5 - 100 Cerámica 74.0 14.0 12.0 100 Semillas 86.6 13.4 - 100

SAN MARTIN Paja Toquilla 83.3 16.7 - 100 Raíces 100.0 - - 100 Tarjeta de Plumas 70.0 25.0 5.0 100 Fibras Vegetales 78.3 21.7 - 100

TUMBES Desechos Marinos 68.2 31.8 - 100 Juguetería 90.9 9.1 - 100 Textil 58.5 38.5 3.0 100

UCAYALI Cerámica 48.4 39.7 11.8 100 Madera 51.4 39.0 9.7 100

Fuente : Direcciones Regionales de Industria y Turismo Elaboración: Sub Dirección de Desarrollo Artesanía-MITINCI



____________________________________________________________________________________________________

El cuadro Nº 4 se muestra el comportamiento de las exportaciones de artesanía en el Perú en la década del 90.

CUADRO Nº 4

TENDENCIA DE LAS EXPORTACIONES DE ARTESANIA EN EL PERU

AÑO VALOR US$ % VARIACION

1 1989 19,324,431 2 1990 20,383,299 + 5.2 3 1991 12,782,521 - 37.3 4 1992 12,428,358 - 2.8 5 1993 16,854,893 + 26.3 6 1994 15,977,937 - 5.2 7 1995 13,681,729 - 14.4 8 1996 13,346,980 - 2.4 9 1997 15,892,000 + 16.0

10 1998 17,642,000 + 10.0 11 1999 18,517,280 + 5.0

Fuente: INPART Elaboración: Sub Dirección de Desarrollo Artesanal - MITINCI

En el Anexo Nº 1, se detallan las líneas y productos artesanales por regiones. 2.3 SECTOR CONFECCIONES.

En el país existen 44, 420 empresas formales destinadas a la fabricación de prendas de vestir. En este sector se aprecia una diferenciación entre la producción a nivel industrial y la producción a nivel de empresas familiares. Las empresas industriales se caracterizan por el uso intensivo de mano de obra. Según cifras del Ministerio de Trabajo, las grandes empresas del sector textil-confecciones concentran el 40 % del empleo industrial, mientras que en las pequeñas empresas del sector se aprecia un descenso del empleo, el cual se explica por los problemas que enfrentan en el mercado interno ante la masiva importación de prendas chinas, ocasionando la reducción del número de trabajadores y en el peor de los casos, el cierre de las empresas.

Aproximadamente el 98 % de las empresas de confecciones son pequeñas y micro empresas. Estas se caracterizan por:

• Bajo nivel tecnológico. • Hacer uso ineficiente de los recursos al carecer en su mayoría de

herramientas de gestión. Actualmente sólo una empresa del sector participa en el programa OPTIMISO de la Sociedad Nacional de Industrias para la implementación del Sistema de Gestión de Calidad ISO 9000 (Versión 2000).



____________________________________________________________________________________________________

• No estar asociadas, ya sea por desconocimiento o por desconfianza. • Producir, en su mayoría, para el mercado interno.

En el Anexo Nº 2 se detallan los resultados del estudio de la línea base del conglomerado de confeccionistas textiles de Gamarra, como muestra de la realidad del sector.

3. NECESIDADES DE INFORMACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA. 3.1 Productores de fibra. 3.1.1 Algodón.

Actualmente, según información brindada por Dr. Juan Lazo, especialista en el cultivo de algodón del INIA, en los valles de la costa, los agricultores más pobres producen entre 35 y 40 qq de algodón rama por Ha. Estima que con ayuda técnica pueden aumentar la productividad a 60 qq por Ha. Asimismo, las comunidades de la selva, que producen las especies nativas, tienen rendimientos de entre 13 y 15 qq por Ha, que pueden ser duplicados si recibieran ayuda técnica.

Con respecto al cultivo orgánico del algodón, existe la necesidad de investigaciones a problemas concretos que se presentan en esta actividad, como es por ejemplo la obtención de cultivos de rotación para el algodón, resistentes a las plagas. Actualmente, existe el Programa Nacional de Control Biológico de SENASA, al cual acceden algunos de los agricultores. 3.1.2 Pelos de Camélidos. Si bien se están dando los pasos para mejorar la calidad de la fibra de los camélidos, el criador de camélidos necesita ser capacitado en técnicas de crianza. 3.2 Sector Textil-Confecciones.

Las pequeñas y micro empresas del sector textil-confecciones requieren información sobre estándares de trabajo y buenas prácticas de manufactura. Se aprecia además desconocimiento de normas técnicas relacionadas a sus procesos, reflejándose en la baja calidad de sus productos. Debido a limitaciones económicas contratan personas sin conocimiento técnico, apreciándose una gran necesidad de asistencia técnica. Actualmente, ofrecen capacitación técnica para el sector las siguientes instituciones:

• SENATI (Servicio de Adiestramiento en Trabajo Industrial) - Textil (Lima)



____________________________________________________________________________________________________

- Confecciones: En todas sus sedes zonales: Iquitos, Moyabamba, Cajamarca, Piura, Chiclayo, Trujillo, Chimbote, Lima, Pisco, Cusco, Arequipa y Tacna.

• UNI (Universidad Nacional de Ingeniería)

Forma ingenieros textiles, que reciben una formación que abarca todos los procesos textiles y confecciones, siendo la única universidad que ofrece esta formación en el país.

• CEO’s (Centros de Educación Ocupacional)

Ofrecen capacitación para tejedores de artículos de punto y confeccionistas de prendas de vestir. Se ubican en las ciudades de Arequipa, Chiclayo, Chimbote, Cusco, Huancayo, Iquitos, Lima,Trujillo, Piura.

Si bien para el sector textil-confecciones del tipo industrial existe una oferta de transferencia de conocimientos tecnológicos relacionados que debe ser mejorada, para el tipo artesanal la oferta es casi nula, existiendo una alta demanda de asistencia técnica en procesos de preparación, hilatura, tejedura y acabado de productos textiles. Existe una imperiosa necesidad de desarrollar tecnologías apropiadas a su realidad que les permitan mejorar la calidad de sus productos y la productividad.

4. EMPRESAS DEL SECTOR INTERESADAS EN TRANSFERENCIA DE

TECNOLOGÍAS. 4.1 Metodología utilizada para la selección.

Para establecer la masa crítica de empresas, micro, pequeñas y medianas del sector interesadas en transferencia de tecnología empleamos los siguientes criterios de selección para las actividades económicas consideradas en el presente informe:

1. Necesidad de asistencia técnica. 3 Impacto ambiental de la actividad. 4 Impacto social de la actividad. 5 Dificultad para acceder a capacitación técnica.



____________________________________________________________________________________________________

Para valorar cada criterio utilizamos una escala de 1 a 5, siendo 1 el nivel más bajo y 5 el más alto.

ACTIVIDAD ECONÓMICA

Necesidad de

Asistencia Técnica

Impacto Ambiental

Impacto social

Dificultad para acceder

a capacitación

técnica

Total

Hilatura industrial 2 1 3 2 8

Tejedura industrial 2 1 3 2 8

Teñido y Acabado Industrial

2 4 3 3 12

Hilatura artesanal 5 1 5 5 16

Tejedura artesanal 5 1 5 5 16

Teñido artesanal 5 3 3 5 16

Confección de prendas de

vestir 5 1 5 3 14

Como resultado de la valoración, la masa crítica de empresas micro, pequeñas y medianas del sector para la transferencia de tecnología serían las siguientes empresas:

1. Empresas artesanales dedicadas a la hilatura, tejedura y teñido de

productos textiles. 2. Empresas dedicadas a la fabricación de prendas de vestir. 3. Empresas industriales dedicadas al teñido y acabado de productos

textiles.

Se adjunta al presente informe un archivo electrónico de empresas inscritas en la SUNAT (Superintendencia Nacional de Administración Tributaria, clasificadas por tipo de actividad económica del sector.

5. DETERMINACIÓN DE PRIORIDADES DE CAPACITACIÓN.

Mencionaremos prioridades de capacitación para cada grupo de empresas seleccionado como masa crítica para la transferencia de tecnología.

5.1 Empresas artesanales dedicadas a la hilatura, tejedura y teñido

de productos textiles. Si bien en este sector se aplican técnicas ancestrales de fabricación, que se transmiten de generación en generación, existe el peligro de extinción de estos conocimientos. Existen las siguientes necesidades de capacitación:



____________________________________________________________________________________________________

• Tecnología de la hilatura, tejedura y teñido de fibras textiles. • Organización de la producción. • Estudio de mercado.

5.2 PYMES dedicadas a la fabricación de prendas de vestir.

La fabricación de prendas de vestir, es una actividad que por su bajo costo de inversión, es emprendida por muchas personas que terminan conformando micro y pequeñas empresas. Muchas veces la actividad es emprendida por personas sin preparación técnica, existiendo las siguientes necesidades de capacitación:

• Organización de la producción. • Control de calidad. • Cálculo de costos. • Diseño.

5.3 PYMES industriales dedicadas al teñido y acabado de

productos textiles. Actualmente las empresas industriales dedicadas al teñido y acabado de

productos textiles están obligadas a cumplir el Reglamento de Desagües Industriales (Decreto Supremo 28/60-ASPL) que sólo regula la temperatura, contenido de líquidos grasos, contenido de sustancias inflamables, PH, DBO y contenido de sólidos sedimentables de las aguas residuales, mas no existen límites permisibles de otras sustancias contaminantes como por ejemplo: contenido de metales pesados. Existe la siguiente necesidad de capacitación:

• Sensibilización sobre el impacto ambiental de la actividad. • Técnicas de minimización del impacto ambiental de la actividad. • Composición química de colorantes y productos auxiliares y su impacto en el medio ambiente.



____________________________________________________________________________________________________

6. SELECCIÓN DE CASOS EXITOSOS DE USO DE TECNOLOGÍAS LIMPIAS. Para la selección de los casos exitosos de uso de Tecnologías Limpias en el sector, consideramos los siguientes criterios:

• Sostenibilidad de la tecnología. • Impacto en la generación de empleo. • Impacto positivo en el medio ambiente.

6.1 Informe de casos exitosos.

1. Proyecto de Capacitación Técnica Empresarial para Incrementar la Producción y Rentabilidad de tejidos en Comunidades Andinas.

a. Resumen:

El Servicio Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial SENATI, ejecutó desde fines de 1999 hasta Diciembre del 2002, el proyecto Capacitación Técnica Empresarial para Incrementar la producción y Rentabilidad de Tejidos en Comunidades Andinas, cofinanciado por el Fondo Nacional de Compensación al Empleo – FONDOEMPLEO. El objetivo del proyecto fue promover el desarrollo de unidades productivas empresariales de tejido artesanal, para convertir una actividad de subsistencia en actividad económica rentable. Para ello el proyecto trabajó apoyando a 18 comunidades de los departamentos de Cajamarca, Ayacucho y Apurímac, que cuentan con una población, cada una, mayor a 200 habitantes, tienen acceso al mercado y están provistas de una vocación textil ancestral.

b. Tecnologías empleadas.

El proyecto ha logrado organizar a los tejedores en talleres de producción en telar a pedal y en telar a cintura, alcanzando a desarrollar las habilidades técnicas de los tejedores para mejorar la calidad de sus productos, para innovar sus diseños y productos, así como para cumplir con las especificaciones y plazos exigidos por el cliente. Estos talleres ofrecen además volúmenes de producción asegurando uniformidad en la calidad de los mismos. Con todo ese potencial, el proyecto, articuló las capacidades de los tejedores con la demanda del mercado nacional e internacional.



____________________________________________________________________________________________________

c. Proceso de financiamiento.

El proyecto se llevó a cabo con financiamiento de Fondoempleo y SENATI.

d. Proceso de implementación de la tecnología.

Se desarrolló una estrategia cuyos principales ejes fueron los siguientes:

• inserción y permanencia de los instructores en el mismo ámbito comunal,

• establecimiento de planes diferenciados de atención por ámbitos y por comunidad,

• atención gradual del universo de las comunidades, concentrándonos al principio en aquellas que ofrecen mejores condiciones de desarrollo, para generar luego, un efecto multiplicador en otras,

• desarrollar a la persona como objetivo primordial, dándole elementos para su determinación y empoderamiento,

• utilizar la capacidad local de los proveedores de materiales, insumos y servicios a fin de generar desarrollo local que permita continuidad a los talleres formados,

• proponer innovaciones tecnológicas sostenibles, económica y culturalmente.

• Fortalecer la cadena de valor para garantizar la articulación entre los agentes de comercialización.

e. Impacto de la tecnología.

El proyecto llegó a capacitar a 383 tejedoras, cuya actividad principal ahora es el tejido, actualmente se cuenta con 2 líderes en diseño, 57 líderes en tejido, 22 líderes en confecciones y 18 líderes comerciales. Se instalaron 219 telares con mejoras desarrolladas, 137 asignados a comunidades y 82 fueron vendidos a unidades productivas familiares. Se ha contribuido a crear 131 empleos y a mejorar los empleos e ingresos de 230 tejedoras. El nivel de ingresos por tejedora oscila entre 200 y 500 nuevos soles, cifra por encima del promedio de ingresos monetarios del área rural. Se han formado 80 unidades productivas familiares que atienden el mercado local. Se han organizado en 7 asociaciones, con capacidad de atender pedidos comunicándose por fax o correo electrónico, con un volumen de producción que pueden atender en un mes es de 1500 cojines, 140 alfombras, 300 challes y 45 manteles.



____________________________________________________________________________________________________

2. Cultivo orgánico de algodón. a. Resumen.

En el año 1996, el Instituto Rural Valle Grande de Cañete, acogió un proyecto, donde convocó a agricultores de la zona para desarrollar el cultivo orgánico de algodón, es decir sin uso de pesticidas. El agricultor Jorge Bustamente, participó con cerca de 3 Ha. El primer año fue de transición y a partir del segundo año logró niveles de rentabilidad. El proyecto concluyó en el año 2000.

b. Tecnología empleada. Control biológico de plagas del algodonero. c. Proceso de financiamiento: Crédito comercial. d. Impacto de la tecnología.

Se evita contaminar los suelos y aguas con pesticidas que son contaminantes orgánicos persistentes. Actualmente Jorge Bustamante dedica 30 Ha para el cultivo orgánico de algodón Tangüis.

3. Aprovechamiento de energía térmica de aguas residuales de

teñido de tejidos de algodón.

a. Resumen.

La empresa textil “Textiles San Sebastián S.A.C.”, como parte de la implementación de su planta de tintorería, adquirió en el año 2003 una tecnología de la empresa suiza Koenig AG (Monforts) para aprovechar el calor de aguas residuales del proceso de teñido de tejidos de algodón para la generación de agua caliente para otros procesos de teñido.

b. Tecnología empleada.

Tecnología ofrecida por la empresa suiza Koenig AG de Monforts.



____________________________________________________________________________________________________

c. Proceso de financiamiento.

Crédito comercial. Se realizó una inversión de 150, 000 USD que se estima recuperar en año y medio.

d. Impacto de la tecnología.

Se redujo el consumo de petróleo para el funcionamiento del caldero de vapor y así la emisión de dióxido de carbono a la atmósfera. Se redujo la temperatura de las aguas residuales de 60 ºC a 35 ºC.



____________________________________________________________________________________________________

7. FUENTES DE INFORMACIÓN.

1. INEI 2. Boletín de Estadísticas Ocupacionales 9 (IV Trimestre 2003)

Industria de Bienes de Consumo (Textiles, Confecciones y Calzado)/www.mintra.gob.pe

3. Ministerio de Agricultura: www.minag.gob.pe

4. “Tendencias del algodón orgánico, la fibra de alpaca y la producción de telas: Perú 2001 y hacia delante”. Dr. James M. Vreeland Jr.

5. Consejo Nacional de Camélidos Sudamericanos: www.conacs.gob.pe

6. Ministerio de Comercio Exterior y Turismo.

7. PROMPYME: Línea Base de Confeccionistas de Gamarra

7.1. PERSONAS ENTREVISTADAS

1. Dr. Juan Lazo, especialista en cultivo de algodón, INIA.

2. Carlos La Rosa Sánchez: Presidente del Comité de la Pequeña Industria de la Sociedad Nacional de Industrias.

3. Luis Gonzáles Ugaz: Centro de Desarrollo Industrial de la Sociedad Nacional de Industrias

4. Melissa Zumaeta: PROMPYME

5. Ing. César Albarracín: Ministerio de la Producción

6. Ing. Walter Infantes: Ministerio del Comercio Exterior y Turismo

7. Ing. Elder Camarena: Coordinadora del Proyecto de Capacitación de Comunidades Altoandinas, ejecutado por SENATI-FONDOEMPLEO

8. Jorge Bustamante : Agricultor de algodón orgánico en Cañete.

9. Miguel Cervantes: Jefe de Certificación de Control Unión Perú, representante de la empresa holandesa de certificación de productos orgánicos Skal Internacional.

10. Ing. Luis Tang Chea: Director Gerente de la empresa San Sebastián SAC

11. Patricia Anaya: Gerente de la empresa Lea & Knit SAC

12. Rosario Rodríguez: Jefa de Aseguramiento de la Calidad de la empresa de confecciones Alpama SA.

13. Ing. Adolfo Basurco: Consultor en temas de mantenimiento de plantas de tintorería.

14. Jaime Jurupe García: Sociedad Peruana de Criadores de Alpacas y Llamas.

15. Amador Quispe Aragón: Criador de Alpaca, Macusani, Puno.


http://www.minag.gob.pe/


____________________________________________________________________________________________________

LINEAS Y PRODUCTOS ARTESANALES POR REGIONES

REGION LÍNEA DE PRODUCCION PRODUCTOS ARTESANALES

Tejidos a telar y tejidos de punto

Mantas, pelloneras, chalecos, ponchos, fajas, gorros, chalinas, guantes, chompas.

Cerámica/ alfarería Productos decorativos y utilitarios como vasijas y platos. Madera/ raíces Tallados decorativos utilizados en balcones, puertas, ventanas, sillas y

tallados con manifestaciones culturales, arqueológicas fauna, etc. Tallados en piedra Adornos decorativos representando su historia y las zonas arqueológicas

como la fortaleza de Kuelap, sarcófago de Karajía entre otros Trabajos en material reciclado: cuerno y huesos

Llaveros, pulseras, adornos con figuras variadas.

AMAZONAS

Semillas, fibras, raíces y cortezas de plantas

De la pepa de nogal se elabora: cofres, lámparas; de la fibra de Cabuya cestería, bolsos; del sauce, álamo: hamacas, sogas, sombreros,, canastas; de las semillas: Collares, chaquiras, pulseras y otros adornos

Tejidos de punto Chompas, gorros, boinas, chalinas, guantes, escarpines, medias, bolsos, mochilas.

Tejidos planos Tapices, ponchos, frazadas. Cerámica Artículos utilitarios: Jarras, platos, tazas, tostadoras, floreros, licoreras,

ceniceros, etc. Bordados Mantos, capas, estandartes, bandas. Tallados en piedra Esculturas, replicas de cabezas clavas, lanzones, templo de Chavin, tumis,

portafotos, portalapiceros y sillas torneadas con asiento de junco. Bisutería Pulseras, aros, collares, aretes, chaquiras. Talabartería Monturas, jáquimas, correas, riendas.

ANCASH

Joyería Aretes, prendedores, aros, esclavas. Madera Muebles tallados de huarango Tejidos planos Mantas, frazadas, mantones de lana de oveja y alpaca. Tejidos de punto Chompas tejidas a mano y a máquina. Cerámica Tejas y utensilios de casa (Cántaros, ollas, tazas, platos, floreros)

APURIMAC

Muñequería Muñecas con trajes típicos de cada ciudad. Textil Prendas de vestir, tejidos y artículos de ganchillo, tapices, alfombras y

bordados. Pieles y cueros Prendas de vestir, bolsos y similares, artículos deportivos, correas. Madera Marcos y artículos decorativos, muebles. Joyería Anillos, aretes, collares, etc. Cerámica Artículos utilitarios y decorativos

AREQUIPA

Talla de sillar y piedra Artículos decorativos.

Tejido plano Tapices, pasadizos, pisos. Cerámica Iglesias, toritos, chismosas, escenas costumbristas (mujeres cargando a sus

hijos, parejas comiendo, músicos tocando violín, arpa, waqra pututo), nacimientos, cruces de la pasión

Peletería Mantas, cubrecamas, alfombras, pisos. Retablos Escenas costumbristas y religiosas Orfebrería Adornos en filigrana en plata

AYACUCHO

Tallados en piedra de Huamanga

Escenas costumbristas y religiosas

Tallados en piedra Iglesias, campesinos, motivos costumbristas, piletas, bancas, motivos mineros.

Repujado en cuero Sillas de montar Tejidos a telar (callua) Telares, alfombras, alforjas. Fibra vegetal Cunas, paneras, cestos para ropa, roperos, sofás, muebles. Cerámica Utilitaria y decorativa, con diseños de animales y plantas, dibujos

geométricos. Espejos cajamarquinos Marcos para espejos en vidrio pintado.

CAJAMARCA

Tejidos a crochet Mantelería, pisos, tapetes, etc. Tejidos de punto y tejidos planos

Chompas, fajas (cintas multicolores), ponchos.

Peletería y cuero Alfombras, prendas de vestir y accesorios, adornos. Cerámica Chaquiras, gargantillas, pulseras, aretes, vasijas, costumbres del hombre

andino, etc.

CUZCO

Imaginería Imágenes sagradas, vírgenes, ángeles.



____________________________________________________________________________________________________

Joyería en plata Aretes, collares ,brazaletes. Muñequería Muñecas con vestimenta típicas de la región. Bisutería Collares, aretes, gargantillas, pulseras (bronce, cobre o alpaca, cerámica,

pedrería). Pintura popular Réplicas de la pintura cusqueña. Tallados y dorados en madera

Marcos, cofres, muebles, retablos.

Retablería Altares con motivos religiosos. Cerámica Ollas globulares de cuello corto, cántaros, jarrones, keros ceniceros, floreros

y artículos decorativos con diseños de la cultura Kotosh. Fibras vegetales: cabuya, panca de choclo, bambú.

Platos recordatorios, negritos portalapiceros, portavasos y Productos decorativos con figuras representando costumbres lugareñas.

Tallados en masilla Llaveros, loros, silbatos personajes(souveniers). Cornoplastía Portalapiceros y otros productos decorativos. Fibra vegetal bolsas, canastas. Textilería Mantas, cinturones, chullos y otras prendas de vestir. Muñequería Muñecas con atuendos típicos de la Región (negritos).

HUANUCO

Tallados en madera topa Tallados de animales en madera. Tejidos de punto Chalinas, medias, fajas, gorros, mitones. Tejidos planos Manta de Lircay, alfombras, frazadas, mantas. Cerámica Ollas, cántaros, tazas, platos, tinajas.

HUANCAVELICA

Talabartería Maletines, portafolios, cartapacios, carteras, billeteras, monederos, correas. Fibra vegetal Bolsas, carteras, sombreros. Artículos de restos marinos Artículos decorativos, souveniers. Cuero Forro para botellas de vino y pisco. Cerámica Réplica de la cultura Nazca, paneras, cántaros, ceniceros Bisutería Diversa.

ICA

Tallado en piedra Figuras de Nazca. Tejidos de punto Chompas de alpaca, ovino y algodón a mano y/o a máquina. Tejidos planos Alfombras, cubrecamas, ponchos, mantones, murales, etc. Mates burilados Decorativos. Platería Filigrana y joyería Cueros Casacas, chalecos. Peletería Cubrecamas, pisos, etc. Bisutería Collares, pulseras, etc. Cerámica Silbatos en diversas figuras, cántaros antropomorfos y fitomorfos.

JUNIN

Manualidades Arpilleras, vinchas, bordados. Bisutería Collares, muñequeras, pulseras, aretes, portaencendedores, esculturas, etc. Orfebrería Placas recordatorias, ceniceros, llaveros, candelabros, caballitos de totora,

jarrones, keros, etc. Siluetas de alambre Parejas de marinera, caballos de paso, ventanas coloniales. Cerámica Artículos utilitarios y decorativos, estatuas con vestimenta típica y ancestral,

orejeras del Señor de Sipan, alegorías de Chan Chan. Madera Retablos, balcones coloniales, artículos utilitarios, decorativos, juguetes

decorativos en triplay, esculturas en madera. Cuero: talabartería y repujados

Bozales para caballo, fundas para guitarra, llaveros, prendas de vestir, correas, sombreros, carteras, artículos de badana. Sillones, perezosas

Bordados Fundas para licuadoras, tostadora, manteles, vestidos típicos de marinera. Tejidos a telar Ponchos, fajas, alforjas, chalinas, guantes.

LA LIBERTAD

Fibras vegetales Caballitos de totora, paneras, pantallas, pisos. Cueros y talabartería Casacas, bolsos, correas, maletines, monederos, billeteras, monturas,

pedreras, riendas, estribos, carolas, cinchos, fundas, cuero repujado. Fibra vegetal Sombreros, bolsos, individuales, carteras, flores, petates y otros adornos;

sandalias, muebles, etc.; mates burilados. Orfebrería Joyas, réplicas de artículos y recursos históricos-culturales, souveniers. Tejidos Vestimenta histórico-culturales, mantos tapices, ponchos, bolsos, pisos,

individuales, fajas, tejidos a palito y crochet Bordados Réplicas de ornamentas (reyes, pre-inca), vestidos, mantos, servilletas,

banderolas, estandartes. Cerámica Replica de huacos, cerámica utilitaria, ornamentas de guerreros y reyes,

pre-incas e incas. Madera Artículos utilitarios para el hogar, réplicas de animales. Juguetería y adornos Muñecas, réplicas de animales, recuerdos, juguetes varios, etc.

LAMBAYEQUE

Bisutería Recuerdos religiosos y no religiosos, réplicas. Fibra vegetal Hamacas, jicras, bolsas de chambira, cortinas, pantallas, cestos, muebles de

lianas. Madera Torneados en madera: fruteros, licoreras, joyeros y adornos; tallados en

raíces de aves y representaciones costumbristas.

LORETO

Artesanía nativa Arcos, flechas, pucunas a base de palmera-pona



____________________________________________________________________________________________________

Tejidos a telar Tejidos de la comunidad nativa Ticuna. Cerámica Utilitaria y decorativa. Tallados en madera (palo santo)

Loros, guacamayos, tucanes, peces ornamentales y mascaras de nativos así también vivencias selváticas como la vida del ribereño, la pesca en canoa

Confecciones y manualidades

Tejidos en fibras vegetales Cestería en tamishi, sombreros, cortinas, lámparas, sicras, vestimentas, bolsos, adornos, hamacas, abanicos.

Madera Artículos tallados y torneados, utensilios de cocina, muebles, retablos, tallados ecológicos.

Cerámica Utensilios de cocina y artículos decorativos.

MADRE DE DIOS

Artesanía nativa Flechas, collares, arcos, lanzas, etc. Tejidos de punto Chompas, chalinas, chalecos, gorras, medias. Tejidos planos (de 4 estacas)

Ponchos, lliccas, bolsos, fajas alfombras MOQUEGUA

Fibra vegetal (carrizo) Esteras trenzadas, canastas de caña y mimbre. Textilería Mantas, frazadas, alfombras, tapices, chompas, prendas de vestir y sus

accesorios. Madera Muebles para el hogar, marcos, etc. Filigrana de cobre Cuadros con motivos de la actividad minera, escudos departamentales y

personajes ilustres. Fibra de resina Cuadros con motivos de la actividad minera, escudos departamentales y

personajes ilustres. Talabartería Maletines, carteras, billeteras, llaveros y adornos de cuero. Platería Medallas, collares, aretes, anillos, prendedores y demás adornos. Bordaduría Disfraces, tapices y cuadros decorativos. Juguetería Florería, peluches y adornos diversos. Cerámica Ollas, vasijas, veleros, piraguas y cigarreras.

PASCO

Productos de semillas Collares, pulseras, aretes, etc. Fibra vegetal Sombreros, canastas, bolsas, carteras, petates, alfombras, esteras. Alfarería/ cerámica Utilitaria y escultórica Orfebrería Filigrana, joyería Cuero Artículos en cuero repujado y talabartería. Torneado en madera zapote

Utilitarios y decorativos, miniaturas, etc.

Tejidos de punto Chompas, guantes, chalinas, gorros.

PIURA

Tejidos planos Mantas, cubrecamas, pisos, Tejidos de punto chompas, ruanas y capas de alpaca. Cerámica Cerámica grotesca y vidriada, como: ollas globulares, jarras, platos

decorados, toros, tinajas. Peletería Cubrecamas, alfombras ,pisos, tapetes.

PUNO

Instrumentos musicales Flautas, zampoñas, antaras, quenas. Fibras vegetales Bolsas, carteras, sombreros, sombreros tejidos en paja bombonaje Cerámica/alfarería Cerámica utilitaria como: vasijas, platos Bisutería collares, aretes y otros adornos de uso personal hechos de semillas

SAN MARTIN

Tarjetas de plumas tarjetas decorativas de plumas de aves de la región. Tejidos plano Tapices, alfombras, mantas, cubrecamas. Tejidos de punto y ganchillo

Chompas, Chalecos, chalinas, guantes , chullos.

Fibra vegetal Muebles de junquillo y mimbre: juego de sala, bares, sillas, mesas.

TACNA

Artículos en cobre y bronce Trofeos, figuras de animales, adornos y trabajos en cobre repujado. Tallados en madera Figuras humanas y de animales Trabajos en pasalla (hojas de plátanos)

Estampas costumbristas tales como: el larvero, el arrocero, el cangrejero, lagartos , tigrillos; cuadros sobre sitios turísticos y recursos naturales.

Trabajos en deshechos marinos

Adornos en conchas, caracoles, escamas y ostras, como: cortinas, tarjetas, flores, etc.

TUMBES

Joyería-perlería Aretes, collares, adornos para mujeres. Tejidos planos Telas, prendas de vestir de uso diario y ceremoniales, manteles, servilletas y

otros productos textiles, bordados o pintados, con diseños geométricos y técnicas tradicionales.

Cerámica Tinajas ceremoniales, platos, vasijas típicas, entre otros, con diseños de la comunidad nativa shipiba.

Esculturas talladas en madera

Personajes, animales, representaciones de artículos utilizados en la vida diaria y paisajes costumbristas de los nativos.

Bisutería ecológica Collares, pulseras, aretes elaborados con semillas, escamas, mostacillas, chaquiras, etc.

Escultura y tallados en marfil vegetal

Llaveros y artículos decorativos.

UCAYALI

Fibra vegetal Abanicos, cofres, paneras, cestas, sombreros, etc.



____________________________________________________________________________________________________

Artículos nativos Arcos, flechas, lanzas, macanas (arma de pelea), etc. Fuente: Direcciones Regionales de Industria y Turismo Elaboración: Sub Dirección de Desarrollo Artesanal – MITINCI



____________________________________________________________________________________________________

ANEXO Nº 2

Relaciones Productivas / Comerciales

N°1

Tipo de empresa Cantidad de empresarios PorcentajeBroker de exportación 0 0%Empresas consumidoras 61 15.3%Distribuidores 36 9%Intermediarios 208 52%Productores 77 19.3%Proveedores insumos 348 87%Proveedores maquinarias 74 18.5%Otros 2 0.5%Número de casos 400

2

Tipo de empresaEmpresas consumidoras

Distribuidores

Intermediarios

Productores

Proveedores insumos

Proveedores maquinarias

3


Distribuidores

Intermediarios

Productores

Proveedores insumos

La relación se centra en tiempos de un año (17,1%), dos años(25,7%), tres años (16,2%) y cuatro años (14,3%).

La relación se centra en períodos de 1 año (14,9%), dos años(14,9%), tres años (23,4%), cuatro años (19,41%) y cinco años(12,5%).La relación se centra en relaciones de un año (14,8%), dos años(21,9%), tres años (17,8%) y cuatro años (14,8%).

LÍNEA DE BASE

Indicadores Situación actual

La concentración se da en un año ( 10,5%), dos años (15,8%) y 3años (21,1%).

El 92,8% se ubican en el conglomerado. El resto en otros distritosde Lima.El 63% se ubican en el conglomerado, y el 31% en provinciaspertenecientes a la región Lima. El resto se ubica en los distintosdistritos de Lima.

Tiempo que mantiene una relación comercial conestos agentes de la cadena productiva

Un 23,5% se relacionan con empresas consumidoras por alrededorde 2 años, un porcentaje igual que los que se relacionan 5 años conellos.

El 19,7% de estas empresas se encuentran dentro delconglomerado, el resto de empresas se ubican en los diferentesdistritos y provincias de Lima, así como en el Callao y en otrasregiones como Ayacucho, Tumbes y Piura.

El 27,8% de los distribuidores se encuentran en La Victoria. El restode distribuidores se encuentran tanto en Lima como en otrasprovincias del Perú, como Piura, Puno, Tumbes, Tarapoto,Pucallpa, Iquitos, Jaén, Ica, Chiclayo, entre otras.

Por la misma naturaleza del intemediario, sólo el 7,8% de ellos selocalizan dentro del conglomerado, el resto se encuentrandistribuidos por todo el país.

Por su naturaleza, éstos se ubican, en su mayoría, dentro delmismo conglomerado (76,3%). El resto se ubica en los distintosdistritos de Lima, además de Huancayo y Chincha alta.

Tipo de empresa con las que se relacionancomercialmente

Ubicación de las empresas con las que serelacionan dentro y fuera del conglomerado




Proveedores maquinarias El 61,5% al crédito y el 46,2% al contado.____________________________________________________________________________________________________


4


Distribuidores

Intermediarios

Productores

Proveedores insumos


5


Distribuidores

Intermediarios

Productores

Proveedores insumos


6

Tipo de empresaEmpresas consumidorasDistribuidoresIntermediariosProductoresProveedores insumos

La relación con ellos es de más de 4 veces al mes (44%), ademásde dos y tres veces al mes (33,3% y 16,7% respectivamente).

Igualmente son los costos (47%) y la calidad (31%) el principalmotivo de la relación comercial.Igualmente son los costos (36,8%) y la calidad (31,6%) el principalmóvil de la relación comercial.

Frecuencia de relaciones comerciales de menos de una vez al mes(43,8%) y de una vez al mes (25%).

Para el 35,3% de los empresarios es la calidad el principal motivode continuar con esta relación comercial, seguido por la confianza(29,4%).La relación con estos agentes se basa en los montos de compra(42,1%) y los costos (36,8%).Con los intermediarios el motivo principal de relacionarse son loscostos (43,1%), La calidad (25,5%) y los montos de compra(22,5%).La relaciòn con los productores se basa en costos (39,1%) y calidad(34,8%).

Con estos empresarios, la relación es más fuerte. Así el 23,9% delos empresarios mantienen relaciones con algún proveedor demaquinarias por 1 año. La segunda gran concentración son losempresarios que se relacionan con estos empresarios por 10 años(15,

El 43,8% de los empresarios se relacionan con los intermediariosuna vez al mes.

Los comerciantes del conglomerado se relacionan con distintosproductores con una frecuencia de 2 veces al mes (51,1% deempresarios).El 32,5% de los empresarios del conglomerado se relacionan almenos 1 vez al mes con sus proveedores de insumos. El 29% delos empresarios lo hacen dos veces al mes, y el 24,3%, lo hace másde 4 veces al mes.Con respecto a la relación con los proveedores de maquinarias, lostiempos extremos es lo que los caracteriza. El 36,8% transa conellos menos de 1 vez al mes y el 23,7% lo hace 1 vez al año.

El 62,5% al contado y el 25% al crédito.El 72,2% al contado y el 27,8% al crédito.El 88,3% al contado y el 11,7% al crédito.El 61,7% al contado y el 42,6% al crédito.El 68,6% al contado y el 40,8% al crédito.

Razones por las que mantiene esta relacióncomercial

Periodicidad (Frecuencia) en que lleva a cabo las transacciones

Formas de pago y cobranza en las operacionesde compra y venta de los empresarios delconglomerado



____________________________________________________________________________________________________

7Tipo de empresa

Empresas consumidorasDistribuidores

Intermediarios

Productores

Proveedores insumos


8

9

10

11

12Tipo Número de empresarios Porcentaje

Tienda 257 64.3%Taller 187 46.8%Ambos 127 31.8%Depósito 2 0.5%Número de casos 400

Clasificación de los empresarios según actividadanterior

14 empresas distribuidoras, además de las empresas que se ubicanen el mismo conglomerado (comerciantes mayoristas).15 empresas intermediarias (entre mayoristas y minoristasinclusive).94 empresas de productores con las que se relacionan losempresarios comercializadores, sin hacer referencia exclusiva a lasempresas manufactureras propias del conglomerado.

El más menciono proveedor de insumos es Tiendas de Telas N.E.(13,8%), seguido por proveedores ubicados en el mismoconglomerado (empresas complementarias), los cuales alcanzan lacantidad de 210 proveedores de insumos.Chávez es el proveedor de maquinarias más conocido de la zona,sin embargo existen otros, alrededor de 74 agentes.

El 86,4% de los empresarios manifestó haber realizado unaactividad anterior a la actual (210 empresarios). De ellos, el 39,6%manifestó haber realizado una actividad relacionada a lasconfecciones: vendedor, operarios, etc.

El 41% de los empresarios que manifestaron haber realizado unaactividad anterior (210 empresarios) lo han hecho en el distrito de laVictoria (86 empresarios).

Sólo el 8,5% del total de empresarios está pensando en cambiar degiro. Sin embargo, el 38,2% de ellos no sabe o no especifica el giroal cual piensa cambiar. De ellos, el 61,8% explica que es por laspocas ventas del sector.

En este caso, el 19,8% de empresarios está pensando en uncambio de ubicación, sin embargo este cambio esta referido a uncambio zonal (74,7%) y no distrital (25,3%). Los motivos sondiversos, pero el 43% especifica que son por las bajas ventas, el15,2%

70 empresas consumidoras mencionadas.

Empresarios que piensan cambiar de giro

Ubicación (distrito) en donde realizó su actividadanterior

Tipos de local que tienen los empresarios

Cartera de clientes

Empresarios que piensan cambiar de ubicación


____________________________________________________________________________________________________

13Tipo

Tienda

Taller

Ambos

Depósito

14

Fuente : Encuesta a empresarios del conglomerado de Gamarra

El 100% de los depósitos se ubican en el conglomerado.

Existen dos distritos donde se concentra la mayor cantidad deviviendas de los empresarios: La Victoria (20,3%) y San Juan deLurigancho (19,5%). El resto de empresarios se ubican en losdistintos distritos de la ciudad. De los empresarios que viven en el

El 96,2% de los empresarios que poseen tiendas, lo tienen ubicadoen el mismo conglomerado.

Distrito en el que viven

Ubicación del local de los empresarios

El primer lugar en importancia de ubicación de los talleres es elmismo distrito de La Victoria (62%). El segundo lugar de ubicaciónimportante es San Juan de Lurigancho (13,4%). El 51% de losempresarios que poseen talleres en el distrito de La Victoria,

El 96,9% de los empresarios que poseen ambos locales lo tienenubicado en el mismo conglomerado.



____________________________________________________________________________________________________



____________________________________________________________________________________________________

Tecnología Productiva


N°1

Maquinaria y/o equipo Cantidad de fabricantes PorcentajeAtracadora 10 3.1%Botonera 21 6.5%Cerradora 20 6.2%Cortadora 153 47.1%Costura Recta 275 84.6%Fusionadora 6 1.8%Gurbión 4 1.2%Ojaladora 24 7.4%Plana de dos agujas 25 7.7%Pretinadora 13 4%Recubridora Plana 107 32.9%Recubridora Basteras 80 24.6%Remalladora 253 77.8%Ribeteadora 10 3.1%Tricoteras 6 1.8%Otros 22 6.8%Número de casos 325

2

Maquinaria y/o equipo Cantidad promedio por fabricanteAtracadora 2Botonera 1.4Cerradora 1.6Cortadora 1.2Costura Recta 2.3Fusionadora 2.5Gurbión 1Ojaladora 2.1Plana de dos agujas 1.7Pretinadora 2Recubridora Plana 1.3Recubridora Basteras 1.4Remalladora 1.7Ribeteadora 1Tricoteras 1.3Otros 1.7Número de casos 325

3

Maquinaria y/o equipo Cantidad promedio por fabricanteAtracadora 2Botonera 1.4Cerradora 1.6Cortadora 1.2Costura Recta 2Fusionadora 2.5Gurbión 1Ojaladora 2.1Plana de dos agujas 1.7Pretinadora 1.9Recubridora Plana 1.2Recubridora Basteras 1.4Remalladora 1.6Ribeteadora 1Tricoteras 1Otros 1.6Número de casos 325

4

Maquinaria y/o equipo Horas promedioAtracadora 5.1Botonera 6.6Cerradora 7.1Cortadora 3.9Costura Recta 8Fusionadora 9.2Gurbión 3.5Ojaladora 5.1

Indicadores Situación actualTipos de maquinarias y equipos que poseen los fabricantes

Número de maquinarias y equipos que poseen enpromedio los fabricantes

Número de maquinarias y equipos que utilizan enpromedio los fabricantes

Número de horas promedio que trabajan lasmaquinarias y equipos de los fabricantes

LÍNEA DE BASE



.2%%%%

1.5%.7%

%%%

%%%%

%%%%%%

Ropa de baño 2 2.5%Faldas 2 2.5%Número de casos 81

____________________________________________________________________________________________________

Plana de dos agujas 6Pretinadora 4.3Recubridora Plana 6.4Recubridora Basteras 7Remalladora 7.5Ribeteadora 6.7Tricoteras 10Otros 7.5Número de casos 325

5Maquinaria y/o equipo Cantidad de años promedio

Atracadora 6.8Botonera 8.6Cerradora 7Cortadora 6Costura Recta 6Fusionadora 5Gurbión 6Ojaladora 8Plana de dos agujas 6Pretinadora 6Recubridora Plana 5Recubridora Basteras 5Remalladora 6Ribeteadora 7Tricoteras 9Otros 4Número de casos 325

6

Tiempo Cantidad de fabricantes PorcentajeMenos de 1 año 2 3Cada 1 año 20 32.8Cada 2 años 12 19.6Cada 3 años 19 31.1Entre 4-6 años 7 1Más de 6 años 1 1Número de casos 61

7Actividad Cantidad de empresarios Porcentaje

Fabricante / Comerciante 306 76.5%Comerciante 74 18.5%Confeccionista tejido plano 14 3.5Confeccionista tejido de punto 6 1.5Total 400 100

8Rubro de producción Cantidad de empresarios Porcentaje

Ropa Unisex 81 20.3Ropa para dama 229 57.3Ropa para infante 172 43Ropa Especial 37 9.3Ropa para caballero 147 36.8%Número de casos 400

9Rubro deproducción

Línea de Producción Cantidad de fabricantes Porcentaje

Polos 42 53.1%Ropa deportiva 22 27.2%Ropa sport 14 17.3%Buzos 12 14.8%Casacas 12 14.8%Polares 12 14.8%Ropa en general 12 14.8%Chompas 9 11.1%Chalecos 7 8.6Shorts 7 8.6Ropa de vestir 6 7.4Jeans/pantalones 6 7.4Pijamas 3 3.7Ropa interior 3 3.7

Antigüedad promedio de las maquinarias y equipos

Rotación en la compra de maquinarias y equipos

Ropa Unisex

Empresarios según tipo de Actividad

Empresarios según rubro de producción

Número de líneas de producción



Ropa de baño 1 0.7%Número de casos 147


____________________________________________________________________________________________________

Blusas 72 31.4%Polos 69 30.1%Pantalones de lycra 45 19.7%Faldas 42 18.3%Buzos 36 15.7%Polares 30 13.1%Ropa de vestir 30 13.1%Pantalones jeans 24 10.5%Ropa interior 21 9.2%Casacas 18 7.9%Chompas 16 7%Ropa deportiva 8 3.5%Ropa sport 7 3.1%Ropa maternidad 7 3%Pijamas 5 2.2%Cafarenas 4 1.7%Medias de nylon 4 1.7%Vestido de noche 4 1.7%Ropa de baño 4 1.7%Abrigos 3 1.3%Pantalón capri 3 1.3%Short 2 0.9%Pantalón vestir 1 0.4%Ropa costumbrista 1 0.4%Pantalón de tocuyo 1 0.4%Medias 1 0.4%Chalecos 1 0.4%Número de casos 229

Ropa de niños 104 60.5%Buzos 33 19.2%Ropa de bebes 22 12.8%Polos 14 8.1%Ropa interior de niños 11 6.4%Camisas 5 2.9%Medias 4 2.3%Pantalones jeans 4 2.3%Ropa de baño 4 2.3%Ropa de vestir 3 1.7%Ropa de dormir 3 1.7%Short 3 1.7%Ropa sport 1 0.6%Chompas 1 0.6%Casacas 1 0.6%Número de casos 172

Uniformes escolares 31 83.8%Ropa industrial 12 32.4%Ropa hospitalaria 10 27.0%Ropa vigilancia 9 24.3%Ropa de mineros 7 18.9%Mandil 2 5.4%Número de casos 37

Polos 46 31.3%Ropa deportiva 30 20.4%Buzos 29 19.7%Camisas 27 18.4%Pantalones jeans 20 13.6%Casacas 18 12.2%Pantalones de vestir 18 12.2%Chalecos 16 10.9%Ropa sport 15 10.2%Polares 11 7.5%Short 10 6.8%Chompas 8 5.4%Pijamas 8 5.4%Medias 7 4.8%Ternos 6 4.1%Ropa de vestir 5 3.4%Corbatas 5 3.4%Ropa interior 4 2.7%Ropa en general 3 2.0%

Ropa paracaballeros

Ropa especial

Ropa para infante

Ropa para dama



____________________________________________________________________________________________________

Procesos Técnicos

N°1

Unidades Cantidad de empresarios PorcentajeHasta 25 unid. 68 20.9%De 26 -50 unid. 82 25.2%De 51 - 100 unid. 70 21.5%De 101 - 200 unid. 49 15.1%De 201 - 400 unid. 22 6.8%De 401- 800 unid. 13 4%De 801 - 1200 unid. 5 1.5%Más de 1200 unid. 2 0.6%Número de casos 325

2Temporada Rango Horas Cantidad de empresarios PorcentajeCampaña Hasta 8 horas 37 11.9%

De 9 - 10 horas 65 20.9%De 11- 12 horas 109 35%De 13 - 15 horas 44 14.1%De 16 - 20horas 33 10.6%De 21 - 36 horas 23 7.4%Número de casos 311 100%

Normal Hasta 8 horas 102 32.5%De 9 - 10 horas 138 43.9%De 11- 12 horas 64 20.4%De 13 - 15 horas 3 1%De 16 - 20horas 6 1.9%De 21 - 24 horas 1 0.3%Número de casos 314 100%

3

Rango de tiempo Cantidad de empresarios Porcentajehasta 1 minuto 15 4.8%1 - 3 minutos 41 13.1%3,1 - 5 minutos 50 15.9%5,1 - 10 minutos 74 23.6%10,1 - 15 minutos 46 14.6%15,1 - 30 minutos 53 16.9%30,1 - 60 minutos 28 8.9%entre 1 - 4 horas 7 2.2%Número de casos 314 100%

4Rango S/. Cantidad de empresarios Porcentaje

Hasta 50 soles 87 26.7%De 50,01 - 100 soles 86 26.4%De 100,01 - 200 soles 76 23.3%De 200,1 - 500 soles 62 19%De 500,01 - 1000 soles 8 2.5%Más de 1000,01 soles 7 2.1%Número de casos 326 100%

5Rango S/. Cantidad de empresarios Porcentaje

Hasta 1 sol 140 43%De 1,01 - 2 soles 56 17.1%De 2,01 - 3 soles 35 10.8%De 3,01 - 4 soles 15 4.7%De 4,01 - 5 soles 8 2.5%De 5,01 - 10 45 13.9%De 10,01 - 20 15 4.7%Más de 20,01 soles 10 3.2%Número de casos 326

Indicadores

LÍNEA DE BASE

Situación actualEmpresas según unidades producidasdiariamente

Tiempo promedio diario de trabajo

Tiempo promedio de producción por unidad

Costo promedio diario de producción

Costo por unidad producida


____________________________________________________________________________________________________




____________________________________________________________________________________________________

6Maquinaria y/o equipo Cantidad promedio de

operariosAtracadora 2.1Botonera 1.1Cerradora 1Cortadora 1.1Costura Recta 1.5Fusionadora 1Gurbión 1Ojaladora 1Plana de dos agujas 1.2Pretinadora 1Recubridora Plana 1.1Recubridora Basteras 1.2Remalladora 1.3Ribeteadora 1Tricoteras 1Otros 1.2Número de casos 325

7

8

9

Objetivo Cantidad de empresarios PorcentajeFabricar prendas y ampliar elnegocio 19 39.6%Aumentar capital - ventas 14 29.2%Exportar 14 29.2%Mejorar calidad de mercadería 1 2.1%Cambiar de giro 1 2.1%Número de casos 48

10

11

12

Motivo Cantidad de empresarios PorcentajeNo tiene 217 65.4%No sabe usar 49 14.8%No es necesario 34 10.2%Falta de tiempo 27 8.1%Número de casos 332

13

Software o Programa Cantidad de empresarios PorcentajeExcel 38 55.9%Word 29 42.6%Internet / Messenger 13 19.1%Power point 12 17.6%Corel Draw 6 8.8%Número de casos 68

Personal por tipo de maquinaria

Empresarios que conocen de planes denegocios a largo plazo

El 74,5% de los empresarios no conoce de planes de negocios a largoplazo (298 empresarios).

Empresarios que toman decisiones en basea planes de negocio de largo plazo

Planes de Negocios según objetivos quepersigue

Empresarios que poseen computadoras

Motivo por el cual NO hacen uso de lacomputadora para su negocio

Empresarios que usan computadora para sunegocio

Software o programas más usado por losempresarios que hacen uso de lacomputadora para su negocio

Del 25,5% que sí conoce de planes de negocios de largo plazo (102empresarios), el 47,1% de ellos decide en función de estos planes denegocios (48 empresarios).

Sólo el 25% de empresarios manifestó tener una computadora propiaya sea en su hogar o en su negocio (100 empresarios).

Sólo el 17% de los empresarios utiliza la computadora para su negocio(68 empresarios).


____________________________________________________________________________________________________



____________________________________________________________________________________________________

14

15

16

17

18

Lugar Cantidad de empresarios PorcentajeCabina 26.00 74.3%Propio negocio 5.00 14.3%Casa 3.00 8.6%Casa de amigo/familiar 1.00 2.9%Número de casos 35

19

20

Frecuencia Cantidad de empresarios PorcentajeSemanal 14 40%Interdiario 7 20%Diario 6 17.1%Quincenal 4 11.4%Mensual 4 11.4%Número de casos 35

21

Horas Cantidad de empresarios Porcentaje1 hora 18 51.4%2 horas 7 20%1/2 hora 5 14.3%Más de 3 horas 3 8.6%3 horas 2 5.7%Número de casos 35

22Portal Cantidad de empresarios Porcentaje

Terra 12 34.3%Google 12 34.3%Hotmail 8 22.9%Prompyme 5 14.3%Yahoo 3 8.6%Infonegocio 3 8.6%Sunat 2 5.7%Latinmail 1 2.9%Número de casos 35

23

Actividad Cantidad de empresarios PorcentajeBuscar información 31 88.6%Buscar clientes 10 28.6%Revisar correo electrónico 4 11.4%Capacitación a distancia 3 8.6%Uso del messenger 3 8.6%Transacciones 3 8.6%

Empresarios con conexión permanente ainternet

Empresarios que hacen uso del correoelectrónico

Empresas con página web

Portales por los que más navega

Actividades que realiza por internet

Empresarios que usan el internet para sunegocio

Lugar desde donde se conectan a internetlos que lo usan para su negocio

Persona del negocio que accede a internet

Frecuencia en el uso de internet para sunegocio

Sólo el 17,6% de los empresarios que usan computadora estápermanentemente conectados al internet (12 empresarios).

Sólo el 38,2% de los empresarios que usan computadora hacen uso delcorreo electrónico (26 empresarios).

Sólo el 7,4% de los empresarios que usan computadora tienen páginaweb de su negocio (5 empresarios).

El 51,5% de los empresarios que usan computadora usan el internetpara su negocio (35 empresarios).

El 91,5% de los empresarios que usan internet para su negocio,manifestaron ser ellos mismos los que usan el internet (32

i )

Tiempo de uso promedio del internet por vez


Bucar diseños / moda 2 5.7%Contacto con proveedores 1 2.9%Número de casos 35



____________________________________________________________________________________________________



____________________________________________________________________________________________________

24

25

Tema Cantidad de empresarios PorcentajeModas / Novedades / Tendencia 14 50%Licitaciones / Trabajos / Clientes /Proveedores 3 10.7%Diseño gráfico 2 7.1%Posibilidades de Exportación 1 3.6%Contacto con empresas textiles 1 3.6%Número de casos 27

26

Tipo de información Cantidad de empresarios PorcentajeSobre importaciones 58 85.3%Sobre exportaciones 58 85.3%Sobre proveedores 57 83.8%Sobre clientes 57 83.6%Realizar transacciones 51 74.2%Capacitarse 54 79.4%Número de casos 68

27

Estrategia Cantidad de empresarios PorcentajeRango de precios 362 90.5%Facilidades de pago 53 13.3%Paquetes promocionales 25 6.3%Catálogos 25 6.3%Ferias 11 2.8%Asociatividad 5 1.3%Elaboración de modelos exclusivos

2 0.5%Exhibición del producto 2 0.5%Afiches 1 0.3%Número de casos 400

28

29

Momento Cantidad de empresarios PorcentajeDurante el proceso 165 55.6%Al final 157 52.9%Al inicio 125 42.1%Número de casos 297

30

Al inicio

Al final

Durante el proceso

Tipo de información que buscan en internet

Temas relacionados al negocio que buscan losempresarios por Internet

Tipo de Información que saben encuentran eninternet los empresarios que hacen uso de lacomputadora para su negocio

Estrategias de comercialización y/o producción

Fabricantes que realizan controles de calidad enla producción

De los 165 empresarios, el 33,9% aplica el control de calidad una solavez (56 empresarios) durante el proceso, el 37% lo hace 2 veces (61empresrios) y el 26,7% lo hace tres veces durante el proceso productivo

El 97,8% de los empresarios que aplican control al final del procesoproductivo (157 empresarios) lo hacen una sola vez (155 empresarios).

El 96% de los empresarios que aplican control al inicio del procesoproductivo (125 empresarios) lo hacen una sola vez (120 empresarios).

El 87,1% de los empresarios que manifestaron buscar información por internet(31 empresarios) buscan temas relacionados al negocio (27 empresarios).

EL 91,4% de los fabricantes (325 empresarios) manifiestan aplicar controles en elproceso productivo (297 empresarios).

Momento del proceso productivo en que aplica elcontrol

Número de veces promedio que aplica elempresario el control en cada momento delproceso productivo


____________________________________________________________________________________________________



____________________________________________________________________________________________________

31

Forma Cantidad de empresarios PorcentajeVerificando el acabado 193 65%Revisa costura de prendas /remalles 167 56.2%Revisa calidad de las telas /insumos 66 22.2%Revisa el corte de la tela 34 11.4%Revisa el diseño del modelo 13 4.4%Revisa la cantidad de insumos 6 2%Separa las prendas falladas 2 0.7%Revisión de las máquinas /graduadas 1 0.3%Supervisión al operario 1 0.3%Número de casos 297

32

Tipo de control Cantidad de empresarios PorcentajeStock de mercadería 343 90.5%Presupuestos 280 73.9%Programación de pagos 258 68.1%Stock de insumos 250 66%Contabilidad propiamente 250 66%Financiamientos 174 45.9%Planes operativos 103 27.2%Estadísticas 72 19%Número de casos 379

33

34

35

Tipo Cantidad de empresarios PorcentajeMedidas de las tallas 4 30.8%Puntadas por pulgada de lasprendas 2 15.4%Remalle en confección 2 15.4%Control de insumos 2 15.4%Costura derecha 1 7.7%Acabados modernos 1 7.7%Número de casos 13

36

37

Motivo Cantidad de empresarios PorcentajeFalta de tiempo 177 50%Falta de capital 135 38.1%No sabe donde hacerlo 45 12.7%No le interesa 23 6.5%Se autocapacitan 9 2.5%Consideran que no capacitancomo debe ser 3 0.8%Número de casos 354

Formas de aplicación del control en elproceso productivo

Empresarios que aplican controlesadministrativos / contables

Fabricantes que conocen de estándaresinternacionales de calidad

Empresarios que aplican estándares decalidad en su producción

Tipos de estándar de calidad aplicados

Empresas que han realizado algunainversión en capacitación

Motivos por el cual los empresarios noinvirtieron en ca acitación

Sólo el 11,5% de los empresarios han realizado algún tipo de inversiónen capacitación (46 empresarios).

Sólo el 11,4% de los empresarios fabricantes (325 empresarios) conocende estándares internacionales de calidad (37 empresarios).

Sólo el 35,1% de los empresarios que conocen de la existencia deestándares de calidad (37 empresarios) aplican estos estándares en susprocesos productivos (13 empresarios).

p


38 Empresarios que capacitan a su personal Sólo el 10,8% de empresarios manifestó capacitar a su personal (43empresarios).



____________________________________________________________________________________________________

39

Frecuencia Cantidad de empresarios Porcentaje1 vez al año 167.6 41.9%Cada modelo nuevo que llega 65 16.3%1 vez cada 6 meses 56 14%2 veces al mes 37 9.3%Todos los días 28 7%1 vez al mes 28 7%3 veces por semana 9 2.3%Cada 3 meses 9 2.3%Número de casos 43

40Temas Cantidad de empresarios Porcentaje

Producción 30 69.8%Ventas 16 37.2%Administración 4 9.3%Finanzas 2 4.7%Acabados 2 4.7%Control de calidad 1 2.3%Número de casos 43

41

42Tipo de personal Cantidad de empresarios Porcentaje

Operario 15 34.9%Vendedores 7 16.3%Diseñadores 4 9.3%Administrador 3 7%Jefe de personal 1 2.3%Número de casos 43

43

Rango S/. Cantidad de empresarios PorcentajeS/.0 2 4.7%Hasta S/.50 5 11.6%Entre S/.51 - S/100 4 9.3%Entre S/.101 - S/.200 7 16.3%Más de S/.200 23 53.5%Número de casos 43


NotaLos cálculos para los indicadores 2,3,4 y 5 se han basado en el cruce de las respuestas en la encuesta a empresarios.En éstas no se han considerado los empresarios netamente comercializadores:

1 )Tiempo promedio diario de trabajo: (Número de Turnos de Trabajo) X (Número de horas en cada Turno)

Los resultados se han dado diferenciando períodos de campaña y períodos de temporada normal

2) Tiempo promedio por unidad: (Tiempo promedio diario de trabajo) / (unidades diarias producidas)

El resultado es producto de la divisón entre el resultado anterior (tiempo promedio diario de trabajo) y elnúmero de unidades producidas diariamente

3) Costo promedio de producción diaria:

[ (salario mensual operarios) X (# operarios) + (compras insumos)] + (gasto mantenimiento diario) + (gasto capacitación diario) 30 (días)Los resultados mensuales han sido llevados a días (salario y compra de insumos mensual), y los resultadosde gasto en mantenimiento y en capacitación han sido evaluados a partir de las respuestas anteriores referidasal tiempo en que se realizan.

4) Costo promedio por unidad de producción:(Costo promedio diario de producción) / (Número de unidades producidas)

Tipo de personal que capacitan

Frecuencia en la capacitación a su personal

Temas de capacitación

Empresas que capacitan a todo su personalpor igual

El 60,5% de los empresarios que capacitan a su personal (43empresarios) lo hacen por igual con todo su personal (26 empresarios).

Rango de Inversión en capacitación

El resultado es producto de la divisón entre el resultado anterior (costo promedio diario de producción) y elnúmero de unidades producidas diariamente



____________________________________________________________________________________________________

Demanda

N°1

Motivo Cantidad de empresarios PorcentajePrecio 324 81%Calidad 306 76.5%Diseño / Moda 101 25.3%Identificación con la marca 20 5%Ubicación 17 4.3%Innovación 7 1.8%Eficiente distribución 6 1.5%Contactos 5 1.3%Esquemas de pago 1 0.3%Número de casos 400

2

Mercado Cantidad de empresarios PorcentajeLima 386 96.5%Provincia 266 66.5%Extranjero 7 1.8%Número de casos 400

3

Forma Cantidad de empresarios PorcentajeLo buscan 350 87.5%Pasada de voz 145 36.3%Jaladores 67 16.8%Avisos 34 8.5%Familiares / amigos 26 6.5%Vendedores 25 6.3%Tocando puertas 12 3%Maniquíes / anaqueles / mostradores 3 0Internet 2 0.5%Convocatorias del Estado 2 0.5%Convocatorias privadas 2 0.5%Con tarjetas 2 0.5%Número de casos 400

Mercados al cual se orientan los empresarios delconglomerado

Método de captación de clientes de los empresariosdel conglomerado

LÍNEA DE BASE

Indicadores Situación actualPercepción de los empresarios por lo cual compransus productos

.8%


____________________________________________________________________________________________________




____________________________________________________________________________________________________

4Tipo de demandante

Mayorista

Minorista

Exportador

Distribuidor

Consumidor final

5Tipo de demandante

Mayorista

Minorista

Exportador

Distribuidor

Consumidor final

Motivación de la compra por tipo de demandante

Son muchos los beneficios que perciben de compraren el conglomerado, entre ellos se tiene la variedad, lacalidad, el precio (relacionado positivamente con lacalidad del producto) y la innovación en la elaboraciónde prendas.

Exigencias del demandante

Precio bajos, bonitos modelos, novedades en la moda,buen acabado, tallas, calidad del algodón, facilidad enel acceso.Compra al mismo confeccionista, acabados, telas depreferencia polyester, algodón y drill, grosor de la tela,moda,cierres, costura, que no destiña, buen gusto, lastelas lycradas deben extirar como máximo al doble.

Modelos novedosos y bonitos, buen acabado, preciosbajos y de acuerdo al mercado, colores agradables,calidad del algodón, faciliades de pago, garantía delproducto.

Distancia al conglomerado, facilidades de pago,precios manejables y de acuerdo a la calidad,variedad de colores, moda, falta de cocheras, tumultode gente, confianza, el servicio de llevar la compra adonde se le indique.

Variedad de producto, precios económicos, algodónde primera calidad (pyma), variedad de modelos ydiseños de vestidos de fiesta a precios cómodos.

El 100% señala los precios económicos como laprincipal motivación de compra, en comparación conotros centros de venta, como el Mercado Central yGrau. Otro factor que mencionan es la variedad enmodelos y colores.

El 100% de la motivación responde a la calidad en lasconfecciones.Sin embargo también se mencionan losprecios, la variedad y la innovación en las prendas.Aunque también se mencionan algunos problemascomo la falta de seguridad en la zona, sobre todo fu

El precio, la garantía, el diseño, la calidad, el acabadoy la concentración en el conglomerado son losprincipales factores que deciden su compra en elconglomerado.

EL 100% de los distribuidores mencionan que elprecio es el principal motivo de compra en elconglomerado, aunque encuentran desventajas en lafalta de estacionamientos y tumultos en campaña.


____________________________________________________________________________________________________



____________________________________________________________________________________________________

6

Tipo de demandanteMayorista Media alta (70% - 100% )Minorista MediaExportador Alta (90% - 100%)Distribuidor Media (25% - 100%)Consumidor final Media

7

Tipo de demandante Producto Cantidad FrecuenciaMinorista Camisas sport para hombres 36 unid. semanal

Pantalones 36 unid. semanal

Mayorista Blusa de licra, suple 120 unid. 3 semanasBlusas 36 unid. mensualBlusas Bahía 40 unid. diarioBuzo para niños 120 unid. quincenalCamisas 50 unid. 20 díasChompa de dralón / adulto 100 unid. mensualChompa de dralón / niño 100 unid. mensualChompa manga larga / damas 200 unid. mensualChompa manga larga / niñas 200 unid. mensualConjuntos para niños 35 unid. 20 díasFajas para damas 24 unid. mensualFalda Capri 24 unid. 3 semanasFalda Jean 24 unid. 3 semanasGorros para niños en drill 24 unid. mensualJeans snicker 48 unid. 3 semanasJeans strech / damas 300 unid. mensualMedias surtidas 50 unid. mensualPantalón capri 180 unid. 3 semanasPantalón chavito 48 unid. 3 semanasPantalón jeans / dama 36 unid. 3 semanasPantalón jeans / niño 70 unid. mensualPantalón sport / dama 50 unid. mensualPantalón de vestir / dama 50 unid. mensualPantalones Bahía 20 unid. diarioPantalones de vestir 35 unid. 20 díasPolo para adulto 72 - 89 unid. interdiariaPolo de algodón / dama 50 unid. mensualPolo de algodón / niño 90 - 150 unid. mensualPolo de algodón 50 unid. mensual

Polo para hombre, cuello camisero 40 unid. mensualSnickers Bahía 15 unid. diarioTelas 500-1000 mt quincenalRopa de baño / damas 100 unid. mensualVestidos chalis 300 unid. mensual

Principales productos de compra: Volúmenes yFrecuencias

Identificación con el conglomerado como principalcentro de compras

* La identificación está referida al porcentaje demercadería que compra en el conglomerado



____________________________________________________________________________________________________

Exportador Algodón de punto 750 Kg. 2 mesesAlgodón claro semanalAlgodón oscuro semanalBlusa sport dama 24 unid. quincenalBotones 8000 unid. mensualCierre para jeans 8000 unid. mensualHilo importado 25 conos semanalHilo nacional 10 conos semanalTela de Camisa 400 mt. 4 mesesTela de Drill para pantalón 500mt. 4 mesesTop de licra dama 120 unid. quincenal

Distribuidor Botones 1/2 millar 20 díasCasacas 24 unid. 2 veces X semanaHilos 20 díasJeans para hombres 24 unid. 2 veces X semanaPolar de color entero por metroPolos 24 unid. 2 veces X semanaTelas 120-300 mt SemanalVestido para niñas 24 unid. 2 veces X semana

Fuente : Encuesta a empresarios del conglomerado de Gamarra Entrevista a empresarios: Mayoristas, Minoristas, Exportadores, distribuidores

Focus Group a empresarios, consumidor final



____________________________________________________________________________________________________




____________________________________________________________________________________________________

Institucionalidad

N°1

Institución TipoAsociación de transportes

manuales (ASTRAM)Asociación Gremial y

empresarialPROMPYME Pública

Coordinadora de empresarios de Gamarra

Asociación Gremial y empresarial

Iglesia del Nazareno Pública

INDECOPI Pública

Cambistas de la cdra. 15 de Unanue (En trámite)


Cámara de las pymes exportadoras del Perú

(CAPYMEX)


Cámara peruana de la confección de Gamarra


Asociación de comerciantes textiles del Perú (ACOTEX)


Asesoría en exportaciones para la pequeña y mediana

empresa (APYMEX)


Asociación de la micro y pequeña industria de

confeccionistas de Gamarra(AMPIC)


Asociación peruana de industriales confeccionistas

(APIC)


Federación de empresarios de Gamarra (FEDEGA)


CORDAGAComisión de

Relanzamiento del Damero de Gamarra

2

Institución

PROMPYME

Tipos de servicios que brindanestas instituciones

Servicios que brindan

Actividad principal

Consolidar la defensa de precios y calidad de productos de Gamarra.

Consolidar la unidad del gremio de confeccionistas para exportar la mercadería.

Atender la problemática de los empresarios de Gamarra, aglutinando a los confeccionistas para su mejor desarrollo.

Dirigir nuestro negocio de manera profesional buscando información que nos permita tomar las mejores decisiones y cumplir con lo que hacemos de manera profesional y excelente.

Transporte Manual.

Coordinación de requerimientos empresariales.

Enlazarse con las autoridades para coordinar las normas para su funcionamiento y llevar la problemática a las autoridades correspondientes.Velar por el mejoramiento de la calidad de la producción para la exportación.

Hacer misiones de negocios, fomentar la campaña en trabajos para explotación.

Asambleas de recaudaciónAsambleas de Información

Destinar capacitacion, formación y tecnificación a las MYPE.

Coordinar con el Municipio de La Victoria toda acción que se realiza en el Damero.

ASTRAM

Iglesia del Nazareno

Coordinadora deempresarios de Gamarra

INDECOPI

Asesoría e Información a MypeEstudio bíblicoCulto Apoyo socialCharlas, talleresProyección médicaAsesoría empresarial Capacitación empresarialPromociónGestiónRegistro de marcaBúsquedas frenéticasAsesoría en temas de patentesAtención de reclamos

LÍNEA DE BASE

Indicadores Situación actualNúmero de actores presentes enel conglomerado


____________________________________________________________________________________________________



____________________________________________________________________________________________________

Cambistas de la cdra. 15 deUnanue (En trámite)CAPYMEXCámara peruana de laconfección de GamarraACOTEX

3

4

5

Institución Cantidad de emrpesarios PorcentajePROMPYME 65 16.30%APEGA 4 1.00%INDECOPI 3 0.80%Número de casos 400

6

Tipo de ayuda Cantidad de emrpesarios PorcentajeCapacitación y asesoría 26 40.30%Bono PYME / Préstamo /Financiamiento 5 8.10%Compras del Estado 3 4.80%Dan trabajo a pequeñosempresarios 2 3.20%Número de casos 65


Censo de Instituciones

compra y venta de moneda extranjera

Asesoramiento legal para iniciar trámites de exportación

APYMEX

AMPIC

APIC

FEDEGA

El 99,25% de los empresarios del conglomerado manifiestan NO pertenecer a ningún tipo deasociación gremial o empresarial, sólo el 0,75% SÍ manifiesta ser agremiado (3empresarios).

Conversatorios, charlas, capacitación voluntariaCapacitación

Capacitación en PROMPEX, ADEX

Asesoramiento técnico y legal para formalizar a los asociados que deseen exportarAsesoramiento para exportacionesConvocatorias a charlas de capacitación sobre exportación

Tipos de ayuda que reciben losempresarios del conglomeradode parte de PROMPYME

OrnatoFiscalizaciónSeguridad

Pertenencia a Gremios y/oasociaciones

CORDAGA

Sólo el 0,5% de los empresarios del conglomerado manifestaron haber recibido algún tipode ayuda o apoyo de un tercero (Instituciones públicas, privadas o de la Sociedad Civil).

Empresas que reciben ayudaexterna de alguna Institución

Instituciones del Estado que losempresarios creen ayudan aldesarrollo de la MYPE

Servicio LegalServicio Legal en asocio con una NotaríaServicio Informativo – Gamarra EjecutivaPublicidad

Ayuda técnica para la salvaguarda de los confeccionistas de Gamarra (importacióncontrabando)

Asesoramiento legal



____________________________________________________________________________________________________

Normatividad

N°1

Forma de constitución Cantidad de empresarios PorcentajePersona Natural 336 84%Persona Jurídica 33 8.3%Ninguna 31 7.8%Número de casos 400 100%

2Tipo de documento Cantidad de empresarios Porcentaje

RUC 343 85.8%Licencia de Funcionamiento 191 47.8%inscrita en Registros Públicos 65 16.3%Ninguno 49 12.3%Número de casos 400

3Régimen Cantidad de empresarios Porcentaje

RUS 240 68.2%REG 84 23.9%RER 23 6.5%No especifíca 5 1.4%Número de casos 352 100%

4

5

El nivel de formalidad es Medio-Alto , existen muchosempresarios que operan sin licencia de funcionamiento(52,2%) y un 7,8% no está registrado como personanatural o jurídica.

El nivel es bajo: El conglomerado abastece también a unsector del "mercado negro" con producción "pirata". Lasconfecciones del conglomerado son etiquetadas conmarcas conocidas, para lo cual existen operativos paracombatir la piratería y la imitación.

Documentación de la empresa

Régimen Tributario de la empresa

Nivel de Formalidad

Nivel de piratería

LÍNEA DE BASE

Indicadores Situación actualForma de constitución de la empresa



____________________________________________________________________________________________________

6

7Tipo de problema

Transporte

Seguridad

Ambiental

Ordenamiento territorial y urbano

Nivel de contrabando

Problemas con el orden público

El servicio de Serenazgo de la municipalidad de LaVictoria no se abastece por el reducido número deefectivos con los que cuenta, sobre una poblaciónmensual de 100 mil visitantes. Sólo cuentan con 120efectivos para todo el distrito, en turnos rotativos

El área de impacto ambiental de la municipalidad de LaVictoria no cuenta con ninguna estrategia para ayudar oapoyar a los MYPE por falta de apoyo económico. Sinemabrgo refieren que hay mucho por hacer, y que elprimer paso es un censo detallado de tall

Crecimiento dispar y no planificado. Galerías

El nivel es intermedio en la línea de ropas, y se justificaen los comentarios de los empresarios mayoristas yminoristas sobre ello. Con respecto al polar símanifiestan que existe un alto índice de contrabando.Algunos atribuyen el hecho a la falta de u

El medio de transporte más usado es el transportepúblico de pasajeros. Sin embargo existen personas quellegan al conglomerado en movilidad propia y noencuentran un estacionamiento cercano donde poderestacionar y resguardar su automóvil. Esto crea inse



____________________________________________________________________________________________________

8Institución

Congreso de la República

Ministerio de Trabajo y Promocióndel empleoEstado peruano

9


Entrevistas a autoridades

Reglamento de la Ley de Promoción de la MYPE

Percepción sobre la labor de lasInstituciones

El 100% de los empresarios entrevistados manifiestanque ninguna Institución cumple con lo que promete, ymuy pocas tiene oficina en el conglomerado, que ellossepan. No se siente la presencia de Instituciones de

ROF institucional

Decreto Supremo No.059-097-PCM - Creación de

Modificatoria de la Tributación municipal

INDECOPI

Legislación y normativas vigentesNombre

Ley de Promoción y formalización de la Micro y Pequeña Ley de Promoción de la MYPE



____________________________________________________________________________________________________



____________________________________________________________________________________________________

Competencia Cooperadora

N°1

2

Motivos Cantidad de empresarios PorcentajeNo conoce los beneficios 257 64.50%No tiene confianza en losparticipantes

65 16.40%

No le interesa 59 14.90%No ha tenido oportunidad / nole han comunicado

11 2.80%

Tiene poca producción ocapital

6 1.50%

No tiene tiempo 2 0.50%Piden dinero para promocionar 1 0.30%No hay incentivos 1 0.30%Número de casos 398

3

4

5

Nacional: Pucallpa, Lima.

Por el precio, sale más barato (85,7% - 6empresarios).

Son familiares (14,3% - 1 empresario).

Mercado al cual se dirigió su producción alrealizar el consorcio

Del Focus Group se ha podido rescatar algunasexperiencias de empresarios que han participado encompetencia cooperadora. Estos apuntan tanto almercado extranjero como nacional:

Internacional: Bolivia, Ecuador, Venezuela, EstadosUnidos, Chile, Canadá.

Motivos por los cuales no pertenecen o nohan pertenecido a un consorcio, redproductiva o algún otro esquema asociativo

Empresarios que han realizado comprasconjuntas

Motivos por el cual algunos empresariosrealizaron compras conjuntas

El 99,5% de los empresarios entrevistadosrespondieron no pertenecer ni haber pertenecido a unconsorcio, red productiva o algún otro esquema

El 98,3% de los empresarios manifestaron nuncahaber hecho compras conjuntas con otros

Sólo fueron 7 los empresarios que manifestaron haberhecho compras conjuntas (1,8%). Fueron dos (2) lasmotivaciones que lo llevaron a hacerlo:

LÍNEA DE BASE

Indicadores Situación actualEmpresas que han participado de unconsorcio, red productiva o algún otroesquema asociativo



____________________________________________________________________________________________________

6 Para exportarPor falta de capital o presupuestoCompartir gastos, así como gananciasTercerizar confecciones - subcontratación

7

8

9

10

Se consigue mayor capital.Se hacen contratos por campaña.Se logran mejores acabados.Se logra mayor capacidad de producción.Se incrementa la rentabilidad.Esquema de responsabilidades compartidas.Se asignan tareas específicas a cada consorciado.Se alcanzan nuevos mercados.

Nivel de conocimiento sobre las ventajas ydesventajas de la asociativdad

Los empresarios del conglomerado que hanconformado asociatividades conocen las ventajas ydesventajas de hacerlo.

Ventajas

Denota un esquema más empresarial, sólido y solvente.

Iniciativa para la asociatividad Se rescata de los grupos focales que las iniciativas sedan para responder a un demandante de susproductos, y para cumplir con ello se asocian. Lainiciativa es de parte de los comerciantes, el clientelos busca y son ellos quienes aplican la mejor estra

Percepción del empresario respecto de laasociación

Por lo general las experiencias de participación enesquemas asociativos, red productiva o algúnconsorcio no han sido buenas: existe muchadesconfianza, por lo general no hay documentos queavalen esta asociatividad y el factor dinero es un temade cuida

Tiempo que duró el acuerdo

Motivos de la asociación

El tiempo que duran estos acuerdos de asociatividadson variados. Dependen de los motivos de asociacióny de la formalidad de estos. Un empresario manifestóque se unió con su hermano para exportar, en unacuerdo firmado notarialmente (el único registrado



____________________________________________________________________________________________________

Desventajas

Fuente : Encuesta a empresarios del conglomerado de Gamarra Focus Group a empresarios que han participado en un esquema asociativo

El riesgo de consoriarse equivocadamente conalguien deshonesto, lo que podría reflejarse en lassiguientes acciones: quedarse con el cliente,sobrevalorar la compra de insumos, que no asumasus responsabilidadesa, que no respeto los acuerdos.Es por ello



____________________________________________________________________________________________________



____________________________________________________________________________________________________

Inserción de Agentes

N°1

Tipo de empresa (agentes) por rubro Cantidad de agentes PorcentajeVenta De Calzado 454 26.2%Venta De Telas Licradas, Piel Durazno 197 11.4%Venta De Comidas Y Bebidas 196 11.3%Medicina Naturista 109 6.3%Bordados Computarizados 72 4.2%Venta De Hilos/Cono De Hilos 62 3.6%Estampado Serigrafía 54 3.1%Mercería 52 3.0%Diseño Gráfico 40 2.3%Fábrica De Etiquetas 34 2.0%Otros 31 1.8%Pasamanería 25 1.4%Venta De Artículos De Cocina 25 1.4%Venta De Electrodomésticos 24 1.4%Venta De Edredones Frazadas 21 1.2%Esoterismo / Productos Esotéricos 19 1.1%Venta De Maquina De Coser Y Tejer 17 1.0%Peluquería 14 0.8%Venta De Sombreros 14 0.8%Contabilidad / Estudio Contable / Tributario 13 0.8%Elaboración De Cortinas 13 0.8%Fábrica De Exhibidores, Vitrinas 13 0.8%Distribuidora De Máquinas 11 0.6%Venta De Cuellos 11 0.6%Venta De Correas, Carteras 9 0.5%Venta De Maniquíes 9 0.5%Ferretería 8 0.5%Venta De Joyas 8 0.5%Accesorios Metálicos Para El Vestido/Broches/Hebillas

7 0.4%Librería 7 0.4%Moldes 7 0.4%Reparación De Máquinas Industriales 7 0.4%Venta De Maletines Mochila 7 0.4%Reparación De Electrodomésticos 6 0.4%Servicio De Baño 6 0.4%Tragamonedas 6 0.4%Venta De Cassets Y Cds Piratas 5 0.3%Venta De Ropa De Cama 5 0.3%Venta De Velas 5 0.3%Depósito De Telas 4 0.2%Imprenta 4 0.2%Venta De Alimentos Para Animales 4 0.2%Venta De Relojes 4 0.2%Artículos Publicitarios/Letreros/Banderolas 3 0.2%Bancos 3 0.2%Botica 3 0.2%Venta De Celulares 3 0.2%Venta De Envases 3 0.2%Venta De Vidrios 3 0.2%Artículos Para La Confección 2 0.1%Consultorio Médico 2 0.1%Diseño De Moldes 2 0.1%Fotos 2 0.1%

LÍNEA DE BASE

Indicadores Situación actualNúmero de empresas (agentes) ubicadas en elconglomerado




Fuente: Censo Empresas____________________________________________________________________________________________________

Impresiones Láser 2 0.1%Internet 2 0.1%Servicio De Ojal / Ojalillos 2 0.1%Servicio De Plisados Y Calados 2 0.1%Servicio De Teñidos Blondas 2 0.1%Servicio De Nintendo 2 0.1%Servicio De Tallas 2 0.1%Tipeos 2 0.1%Venta De Plásticos 2 0.1%Venta De Espuma 2 0.1%Venta De Cintas Reflextivas 2 0.1%Venta De Corbata 2 0.1%Venta De Lanas 2 0.1%Venta De Locería 2 0.1%Venta De Tarjetas Celulares 2 0.1%Artículos Para Dama 1 0.1%Bazar 1 0.1%Bijoutería 1 0.1%Bolsa De Polietileno/Bolsa De Rafia 1 0.1%Envío De Dinero 1 0.1%Fábrica De Cocina 1 0.1%Fabricación De Edredones 1 0.1%Hotel 1 0.1%Insumo Para Calzado 1 0.1%Oficina De Transporte De Carga 1 0.1%Pintura Textil 1 0.1%Productos Artesanales 1 0.1%Servicio De Abogado 1 0.1%Servicio De Afilada De Cuchillo 1 0.1%Servicio De Tatuajes 1 0.1%Servicio De Corte De Tela 1 0.1%Servicio De Diseño 1 0.1%Servicio De Remalle 1 0.1%Servicio Técnico De Computadora 1 0.1%Transfer En Pedrería 1 0.1%Venta De Cuadros 1 0.1%Venta De Estampas De Comunión 1 0.1%Venta De Llaves 1 0.1%Venta De Máquinas 1 0.1%Venta De Panqueques 1 0.1%Venta De Pintura Matizada 1 0.1%Venta De Aluminio 1 0.1%Venta De Computadoras 1 0.1%Venta De Máquinas Industriales 1 0.1%Venta De Muebles Para Máquina 1 0.1%Venta De Parches Con Diseño 1 0.1%Venta De Parlantes 1 0.1%Venta De Pelotas De Fútbol 1 0.1%Venta De Telas 1 0.1%Venta De Toallas 1 0.1%Venta De Tubos De Gasfitería 1 0.1%TOTAL 1,733 100.00%

2

Tipo de empresa (agentes) Cantidad de agentes PorcentajeBienes complementarios 1359 78%Servicios complementarios 374 22%TOTAL 1,733 100.00%

Número de empresas según servicio o bien complementarioque brindan


____________________________________________________________________________________________________


informe regional del sector textil-confecciones-2004

Documents