informe de transparencia, buen gobierno y responsabilidad

Informe de transparencia, buen gobierno y responsabilidad social corporativaREVISIÓN enero 2015

ÍNDICE1 transparencia y buen gobierno 2 RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

1.1 SENASA Y SU MARCO LEGAL1.2 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

1.2.1 CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN1.2.2 COMISIÓN DE AUDITORÍA1.2.3 DIRECCIÓN1.2.4 POLÍTICA RETRIBUTIVA

1.3 CONVENIOS, CUENTAS ANUALES E INFORME DE AUDITORÍA

2.1 PLAN DE IGUALDAD2.2 AYUDAS SOCIALES2.3 MEDIO AMBIENTE

2.3.1 SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL2.3.2 PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

2.4 PROYECTOS RELEVANTES

Este documento ha sido editado y elaborado íntegramente en SENASA. La información contenida en el mismo es de carácter informativo. Diseño Gráfico: Gabinete de Presidencia [email protected] Madrid 2014

transparenciay buen gobierno1El capítulo Transparencia y Buen Gobierno, recoge el marco legal y la estructura organizativa de SENASA, así como las responsabilidades y derechos de cada miembro de la organización y las reglas a seguir para la toma de decisiones, tanto en el caso del Consejo de Administración como del personal directivo. Del mismo modo refleja, conforme a lo establecido en el apartado 8.1. g) de la Ley 19/2013, de 9 de diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno, la información requerida en la citada ley.

Este informe también incluirá un enlace al Portal de Transparencia del Ministerio de la Presidencia del Gobierno de España en el momento en el que ese portal se ponga en funcionamiento.

antecedentesSENASA, Servicios y Estudios para la Navegación Aérea y la Seguridad Aeronáutica, S.A. se constituyó por Real Decreto de 20 de noviembre de 1990, por el que se transformaba la Escuela Nacional de Aeronáutica (ENA) en Sociedad Estatal para las Enseñanzas Aeronáuticas, dependiente de la Dirección General del Patrimonio del Estado, teniendo por objeto la formación de pilotos civiles de aeronaves y como entidad colaboradora de la Dirección General de Aviación Civil (DGAC) en la realización de los exámenes necesarios para la obtención de títulos, licencias y habilitaciones aeronáuticas.

Por Real Decreto de 31 de julio de 1992, SENASA asumió las competencias del Centro de Adiestramiento en la formación de controladores de la Circulación Aérea y las Escuelas de Vuelo de la DGAC para la realización de actividades relacionadas con aviación deportiva.

Por Real Decreto de 2 de mayo de 2000, quedó adscrita funcionalmente al Ministerio de Fomento a través de la DGAC y orgánicamente a la Dirección General del Patrimonio del Estado.

En virtud del artículo 67 de la Ley 24/2001, de 27 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y del Orden Social, SENASA se constituyó en Medio Propio Instrumental y Servicio Técnico de la Administración General del Estado y de sus Organismos y Entidades de Derecho Público.

Más recientemente la Orden Ministerial de desarrollo de la Disposición Adicional cuarta de la Ley 21/2003, de 7 de julio, de Seguridad Aérea (Orden FOM 2140/2005) ha venido a establecer el procedimiento y condiciones en los que el Ministerio de Fomento puede realizar encargos a SENASA para la ejecución de actividades materiales de inspección aeronáutica en su condición, ya señalada, de medio propio instrumental y servicio técnico de la Administración General del Estado.

Asimismo el Real Decreto de 26 de septiembre de 2006 le confiere a SENASA la competencia y atribuciones para proporcionar asistencia técnica al Ministerio de Medio Ambiente, para la creación y puesta en funcionamiento de la Autoridad Nacional de Supervisión Meteorológica.

Finalmente, y al objeto de reflejar la evolución de la Sociedad hacia este nuevo marco de competencias, en julio de 2006 SENASA adquirió una nueva denominación social como Servicios y Estudios para la Navegación Aérea y la Seguridad Aeronáutica, según ha quedado inscrito en el Registro de la Propiedad Mercantil de Madrid el pasado 18 de julio de 2012 y, posteriormente publicado en el BORME el 25 de julio.

1.1 SENASA Y SU MARCO LEGAL1

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ÍNDICE

Normas principales que rigen su actividad En tanto que sociedad mercantil de capital 100% estatal SENASA está sometida en su actuación ante terceros, con carácter general, al derecho privado, esto es, al Derecho Mercantil y al Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.

SENASA es una sociedad pública estatal de las previstas en el artículo 166.2 de la Ley 33/2003, de 3 de noviembre, de Patrimonio de las Administraciones Públicas, regida por el Título VII de dicha Ley y por el Ordenamiento jurídico privado, salvo en las materias en que les sean de aplicación la normativa presupuestaria, contable, de control financiero y de contratación.

En materia de contratación, el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público (en adelante, TRLCSP) establece que, a los efectos de esa Ley, se considera que forman parte del sector público las sociedades mercantiles en cuyo capital social la participación, directa o indirecta, de la Administración General del Estado (entre otros entes, organismos y entidades) sea superior al 50 por 100 (art.3.1.d) TRLCSP). En consecuencia, SENASA forma parte del sector público a efectos de aplicación de la normativa en materia de contratación pública al pertenecer su capital social íntegramente al Estado.

SENASA tiene la consideración de poder adjudicador que no tiene la consideración de Administración Pública (art.3.3.b) TRLCSP), por lo que la adjudicación de sus contratos se encuentra sometida a lo establecido en los artículos 189 y siguientes del TRLCSP.

Los contratos no sujetos a regulación armonizada se regulan por unas Instrucciones, de obligado cumplimiento en el ámbito interno, en las que se regulan los procedimientos de contratación de forma que quede garantizada la efectividad de los principios de publicidad, concurrencia, transparencia, confidencialidad, igualdad y no discriminación, y que el contrato es adjudicado a la empresa que presente la oferta económicamente más ventajosa (art. 191 TRLCSP). Las Instrucciones Internas de Contratación de SENASA, que cuentan con el informe previo de la Abogacía del Estado, están publicadas en el Perfil del Contratante, tal y como exige el TRLCSP.

En su condición de medio propio instrumental y servicio técnico de la Administración, SENASA se encuentra

adscrita al Ministerio de Fomento.

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Los contratos no sujetos a regulación armonizada se rigen por las reglas que establece la TRLCSP, si bien con las adaptaciones que establece su artículo 190.1:

a) No serán de aplicación las normas establecidas en el segundo párrafo del apartado 2 del artículo 150 sobre intervención del comité de expertos para la valoración de criterios subjetivos, en los apartados 1 y 2 del artículo 152 sobre criterios para apreciar el carácter anormal o desproporcionado de las ofertas, en el artículo 156 sobre formalización de los contratos sin perjuicio de que deba observarse el plazo establecido en su apartado 3 y lo previsto en el apartado 5, en el artículo 160 sobre examen de las proposiciones y propuesta de adjudicación, y en el artículo 172 sobre los supuestos en que es posible acudir a un procedimiento negociado para adjudicar contratos de gestión de servicios públicos.

b) No será preciso publicar las licitaciones y adjudicaciones en los diarios oficiales nacionales a que se refieren el párrafo primero del apartado 1 del artículo 142 y el párrafo primero del apartado 2 del artículo 154, entendiéndose que se satisface el principio de publicidad mediante la publicación efectuada en el «Diario Oficial de la Unión Europea» y la inserción de la correspondiente información en la plataforma de contratación a que se refiere el artículo 334 o en el sistema equivalente gestionado por la Administración Pública de la que dependa la entidad contratante, sin perjuicio de la utilización de medios adicionales con carácter voluntario.

SENASA cumple con los deberes de información que establece el TRLCSP, respecto al Tribunal de Cuentas (art. 29) y la Junta Consultiva de Contratación Administrativa del Estado (art. 30).

Asímismo, SENASA se encuentra adscrita al Ministerio de Fomento habida cuenta de su consideración de medio propio instrumental y servicio técnico de la Administración, lo que le obliga a realizar los trabajos que le encomiende la Administración General del Estado y sus organismos y entidades de Derecho Público en relación a las materias reseñadas en el artículo 67 de la citada Ley 24/2001, de 27 de diciembre, de Medidas Fiscales, Administrativas y de Orden Social. Estas encomiendas de gestión se encuentran excluidas del ámbito de aplicación del citado RD Legislativo 3/2011 a tenor de lo dispuesto en el artículo 4.1 n).

Por otra parte, al personal de SENASA le es de aplicación el Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y demás normativa laboral complementaria o de desarrollo que resulte de aplicación.

Finalmente, SENASA debe regirse en su actuación por las instrucciones reguladoras de las relaciones de las sociedades mercantiles del grupo patrimonio con la Dirección General del Patrimonio del Estado, datando la última de 8 de febrero de 2007. Del contenido de la misma junto con lo detallado en los Estatutos Sociales vigentes (febrero de 2013), quedan circunscritas las capacidades y competencias del Consejo de Administración de SENASA.

[ Abrir Perfil del Contratante ]

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http://www.senasa.es/portada.aspx?lang=es-ES&IDPagina=4

1.2.1 EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓNSENASA está administrada y regida por el Consejo de Administración, que asume la representación social y tiene plenitud de facultades.

De acuerdo con lo dispuesto en el Real Decreto 451/2012, de 5 de marzo y en los estatutos de la Sociedad Servicios y Estudios para la Navegación Aérea y la Seguridad Aeronáutica, Sociedad Anónima (SENASA), el Consejo de Administración está integrado por un mínimo de nueve miembros y un máximo de once, nombrados por la Junta General, pudiendo ser designadas personas que no sean accionistas de la Sociedad. El Secretario será designado por el Consejo, pudiendo no formar parte del mismo, en cuyo caso asistirá a las reuniones con voz pero sin voto.

1.2 ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

CONSEJEROS CARGO MINISTERIO

D. Pablo Fernández García Presidente – Consejero Delegado SENASA

D. Celso Javier Bermejo Sánchez Inspector de los Servicios Ministerio de Hacienda y

Administraciones Públicas

D. Ángel Luis Arias Serrano Director General de Aviación Civil Ministerio de Fomento

Dª. Begoña Fuentes Conles Directora de Gabinete de la Secretaria de Estado de

Comunicación

Ministerio de la Presidencia

D. Francisco Javier Muñoz Regueira Director del Gabinete de la Secretaria Estado de


Ministerio de Hacienda y


D. Rafael Muñoz López-Carmona Jefe de la Unidad de Apoyo en la Fiscalía Especial para la

Represión de los Delitos Ec. Relacionados con la corrupción

Ministerio de Hacienda y


Dª. Ana de Miguel Cabrera Gabinete de la Ministra del Ministerio de Agricultura,

Alimentación y Medio Ambiente

Ministerio de Agricultura,

Alimentación y Medio Ambiente

D. Francisco de los Santos Herrera Vocal Asesor en el Gabinete Técnico de la Subsecretaria Ministerio de Defensa

D. Manuel Barranco Mateos Asesor del Departamento de Educación y Cultura Presidencia del Gobierno

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La duración de los cargos de Consejeros es de cinco años, teniendo la misma duración el cargo en caso de reelección.

Las facultades del Consejo son las siguientes:

1. Representar, con plena responsabilidad, a la compañía, en cualquier clase de actos y contratos.

2. Nombrar y separar Directores o Gerentes, para todas y cada una de las actividades que realice la Sociedad, fijando sus facultades, deberes y retribuciones.

3. Organizar, dirigir e inspeccionar la marcha de la Sociedad.

4. Efectuar los actos y celebrar los contratos que sean necesarios o convenientes para la realización del objeto social, sin exceptuar los que versen sobre adquisiciones o enajenación de inmuebles, constitución de derechos reales, incluso el de hipoteca, y el especial de arrendamiento y resolver sobre toda clase de negocios y operaciones permitidas a la Sociedad por sus estatutos.

5. Acordar las operaciones de crédito o préstamos que puedan convenir a la Sociedad y que no estén reservados a la Junta General.

6. Determinar lo necesario para la emisión de obligaciones con arreglo a lo que hubiere acordado la Junta General.

7. Determinar la inversión de los fondos disponibles, así como los de reserva, formar los presupuestos, autorizar los gastos y nombrar y separar apoderados y representantes de la Sociedad con las facultades que, en cada caso, crea convenientes conferirles.

8. Presentar anualmente a la Junta General ordinaria las cuentas anuales y el informe de gestión.

9. Convocar a las Juntas Generales Ordinarias y Extraordinarias y ejecutar sus acuerdos.

10. Proponer a la Junta General, si se estima conveniente, el pago de dividendos activos a cuenta de las utilidades del ejercicio, así como la movilización de las reservas.

11. Acordar lo que juzguen conveniente sobre el ejercicio de los derechos o acciones que a la Sociedad corresponden ante los Juzgados y Tribunales ordinarios o especiales y ante las oficinas, autoridades o corporaciones del Estado, Comunidades Autónomas, Corporaciones Locales, así como respecto a la interposición de recursos ordinarios o extraordinarios, nombrando representantes, procuradores o letrados que, a estos efectos, lleven la representación y defensa de la Sociedad, confiriéndoles en la forma que fuera necesaria, las facultades oportunas, incluso para avenirse y desistir en conciliaciones, expedientes, pleitos y reclamaciones, recursos o actuaciones de cualquier clase y en cualquier estado del procedimiento, para pedir la suspensión de este y para todo lo que fuera menester, incluso transigir judicialmente con toda amplitud.

12. Disponer de los fondos y bienes sociales y reclamarlos, percibirlos y cobrarlos, lo mismo de particulares que de oficinas públicas constituyendo o retirando depósitos en la Caja General y donde a los intereses sociales convenga, constituir cuentas corrientes bancarias bien sea en metálico, de créditos y de valores, y retirar metálico o valores de las mismas y, en general, realizar toda clase de operaciones bancarias con entidades nacionales o extranjeras, disponer de los de la Sociedad en poder de corresponsales, librar, endosar, avalar, aceptar, pagar y negociar letras de cambio.

13. Conferir poderes a personas determinadas para efectos concretos o para regir ramas determinadas del negocio social, incluso con facultad de sustituir.

14. Resolver las dudas que se susciten sobre la interpretación de los Estatutos y suplir sus omisiones, dando cuenta a la Junta General que primero se celebre.

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1.2.2 COMISIÓN DE AUDITORÍASerán funciones de la Comisión de Auditoría, el estudio y emisión de informes, revisión y elaboración de propuestas para el Consejo fundamentalmente en las siguientes materias:

1. Representar, con plena responsabilidad, a la compañía, en cualquier clase de actos y contratos.2. Nombrar y separar Directores o Gerentes, para todas y cada una de las actividades que realice la Sociedad, fijando

sus facultades, deberes y retribuciones.3. Organizar, dirigir e inspeccionar la marcha de la Sociedad.4. Efectuar los actos y celebrar los contratos que sean necesarios o convenientes para la realización del objeto social,

sin exceptuar los que versen sobre adquisiciones o enajenación de inmuebles, constitución de derechos reales, incluso el de hipoteca, y el especial de arrendamiento y resolver sobre toda clase de negocios y operaciones permitidas a la Sociedad por sus estatutos.

5. Acordar las operaciones de crédito o préstamos que puedan convenir a la Sociedad y que no estén reservados a la Junta General.

6. Determinar lo necesario para la emisión de obligaciones con arreglo a lo que hubiere acordado la Junta General.

1. Procedimiento y sistemas de elaboración de los estados financieros sometidos al Consejo.

2. Cuentas anuales e informe de gestión sometidos al Consejo para su formulación de acuerdo con la normativa vigente.

3. Informe de los auditores de cuentas, así como los de control financiero.

4. Supervisión de las recomendaciones realizadas por el Auditor Externo de Cuentas.

5. Propuesta de designación y, en su caso, prórroga de nombramiento del Auditor Externo de Cuentas.

6. Supervisión de la adecuación y efectividad de los sistemas internos de control y procedimiento internos establecidos para asegurar el debido cumplimiento de disposiciones legales y demás normas aplicables.

La Comisión de Auditoría y Control se reúne, al menos, una vez cada trimestre. Tiene un Presidente y un Secretario designados de entre sus miembros, que no podrán ser ejecutivos de la Sociedad. Los miembros de la Comisión de Auditoría son:

CONSEJEROS MINISTERIO

D. Celso Javier Bermejo Sánchez Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas

D. Rafael Muñoz López-Carmona Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas

D. Manuel Barranco Presidencia del Gobierno

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1.2.3 DIRECCIÓN1

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PABLO FERNÁNDEZ GARCÍAPresidente-Consejero Delegado de SENASA

Licenciado en Ciencias Políticas y Sociología (especialidad Ciencia de la Administración) por la Universidad Complutense de Madrid.

Máster en Administración Pública por el INAP y diplomado por ESADE.

Pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado desde 1985.

Ha ocupado diversos cargos en el sector público, entre ellos los de director general del Parque Móvil del Estado, director de Relaciones Laborales de AENA, director gerente de la Comisión Nacional de Energía,

director de la Gerencia de la Biblioteca Nacional, subdirector general de Relaciones Laborales de la Dirección General de la Función Pública y subdirector de Administración del Consejo de

Seguridad Nuclear.

LUIS ÁLVAREZ-OSSORIO ÁLVAREZDirector de Servicios Corporativos

Licenciado en Derecho por la Universidad de Sevilla.

Cursos de Doctorado en Derecho Constitucional.

Programa de Alta Dirección en el INAP.

Programa de Alta Dirección en el Instituto de Empresa.

Pertenece al Cuerpo Superior de Administradores Civiles del Estado desde 1987.

Ha ocupado diversos puestos en la Administración Pública, entre ellos los de Subdirector General de la Administración Periférica del Estado, Jefe de Gabinete del Subsecretario de Cultura, Secretario General del

Catastro, Secretario General de la Dirección General de Aviación Civil, Asesor Parlamentario en el Ministerio de Asuntos Sociales y Asesor del Gabinete del Secretario de Estado de

Administraciones Públicas.

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CV’s directivos

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CV’s directivos

MIGUEL ARRANZ ALONSODirector Económico y de Control de Gestión

Licenciado en Administración y Dirección de Empresas, en la especialidad de auditoría, por la Universidad San Pablo CEU (Madrid).

Miembro del Registro Oficial de Auditores de Cuentas y del Instituto de Auditores Censores Jurados de Cuentas de España.

Título de Especialista en Auditoría y Contabilidad por la Universidad de Alcalá de Henares (Madrid). Instructor en ICADE.

Ha trabajado para el área de Auditoría PricewaterhouseCoopers en Madrid desde octubre de 1999 hasta junio de 2012, en donde ha ejercido la función de senior manager y se ha especializado en trabajos de auditoría de

empresas cotizadas y de sociedades sometidas a contabilidad US GAAP.

Durante el período enero 2007 a agosto 2008 ha participado en el proyecto internacional ATP sobre el desarrollo del diseño de herramientas y aplicación de nuevas metodologías de auditoría en Stamford

(Connecticut), Tampa (Florida) y San Jose (California).

FRANCISCO VERGARA OGANDODirector de Navegación Aérea y Operaciones

Ingeniero Aeronáutico por la Universidad Politécnica de Madrid.

Master en Gestión de Empresas de Aviación por el IADE de la Universidad Autónoma de Madrid.

Advanced Management Program por el Instituto de Empresa.

Ingeniero en el Servicios de Operaciones de Organismo Autónomo de Aeropuertos Nacionales.

Jefe del Departamento de Ingeniería de la Compañía Aérea Aviaco. Desde 1998 ha desarrollado diversos cargos de responsabilidad en SENASA, como los de Director Técnico, Director de la Unidad de Simuladores de

Vuelo, Director de Coordinación Técnica, Director de Mantenimiento y Operaciones.

gabinete de presidencia

Comunicación Calidad Centro de Documentación

Gabinete de Presidencia

Personal de estructura

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DIRECCIÓN DE SERVICIOS CORPORATIVOS

Área de Servicios Jurídicos y Consultoría Legal

Subdirección de Planificación y Recursos

Corporativos

Servicios GeneralesSistemas de Información Recursos Humanos Contratación

Dirección de Servicios Corporativos


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DIRECCIÓN ECONÓMICA Y DE CONTROL DE GESTIÓN

Área Financiera y Contable TesoreríaSubdirección Económica y

de Control de Gestión

Dirección Económica y de Control de gestión


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DIRECCIÓN DE seguridad aeronáutica

Gerencia de Aeropuertos y Medio Ambiente

Gerencia de Estándares de Vuelo

Gerencia de Navegación Aérea

Dirección de Seguridad Aeronáutica

Formación Seguridad Operacional


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DIRECCIÓN de navegación aérea y operaciones


Dirección de Navegación Aérea y Operaciones

Área de Mantenimiento y Operaciones (Salamanca)

Mantenimiento

Gerencia de Formación ATM

Formación ATM Administración de Cursos

Área de Estudios ATCÁrea de soporte de Proyectos Técnicos

Soporte a Proyectos

Desarollo Técnico Simuladores de Vuelo

Aviación Deportiva (Ocaña) Mantenimiento y Soporte

1.2.4 Política retributiva: Consejo de Administración y personal directivo El Real Decreto 462/2002 sobre indemnizaciones por razón de servicio establece que Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas fijará las cuantías máximas de las compensaciones por asistencia a los Consejos de Administración con carácter general para cada grupo de empresas según la importancia de las mismas.

Por orden de 30 de marzo de 2012 del Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas se aprobó la clasificación de las sociedades mercantiles estatales de conformidad con el artículo 6 del Real Decreto 451/2012, de 5 de marzo. Según la citada clasificación, SENASA pertenece al GRUPO 2.

Según estas instrucciones, los miembros y el Secretario del Consejo de Administración tendrán derecho a percibir dietas por asistencia a las sesiones del Consejo consistentes en una cantidad fija y la indemnización oportuna por los gastos de desplazamiento que origine la asistencia a las reuniones que se celebren.

De acuerdo con lo establecido en los estatutos sociales, la Junta General mantiene el importe del incremento de la dieta por la asistencia a las sesiones de la Comisión de Auditoría y Control, pagaderas en la parte que corresponda tras la celebración de cada una de las sesiones de dicha Comisión.

La Dirección General del Patrimonio del Estado, accionista único de SENASA, ha fijado estas retribuciones en cumplimiento de lo establecido en la Orden del Ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, de 30 de marzo de 2012, por la que se aprueba la clasificación de las Sociedades Mercantiles Estatales, de conformidad con el Real Decreto 451/2012, de 5 de marzo, por el que se regula el régimen retributivo de los máximos responsables y directivos en el sector público empresarial y otras entidades.

Conforme a lo establecido en la Ley de Transparencia, se pone en conocimiento la remuneración percibida por el máximoresponsable de la entidad (Presidente) durante el año 2014, que asciende a 126.888,58 euros (trienios incluidos).

1. Representar, con plena responsabilidad, a la compañía, en cualquier clase de actos y contratos.2. Nombrar y separar Directores o Gerentes, para todas y cada una de las actividades que realice la Sociedad, fijando

sus facultades, deberes y retribuciones.3. Organizar, dirigir e inspeccionar la marcha de la Sociedad.

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A continuación se publica el listado los convenios en vigor suscritos por SENASA:

Del mismo modo se adjuntan las cuentas anuales del ejercicio 2013 (las últimas de carácter oficial) y el informe de auditoría relativo al mismo periodo.

1.3 CONVENIOS, CUENTAS ANUALES E INFORME DE AUDITORÍA1

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CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2013

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“SERVICIOS Y ESTUDIOS PARA LA NAVEGACIÓN AÉREA Y LA SEGURIDAD AERONÁUTICA, S.A.” Sociedad Unipersonal *Expresadas en euros, excepto cuando se haga mención expresa

CUENTAS ANUALES E

INFORME DE GESTIÓN

DEL EJERCICIO 2013

CUENTAS ANUALES INFORME DE AUDITORÍA

LISTADO

2La elaboración de este capítulo responde al propósito de exponer la información relativa al desempeño social y ambiental de la empresa. Con ello se pretende un doble objetivo: por una parte establecer metas y gestionar los cambios necesarios que puedan contribuir a la mejora de la política de la organización y al refuerzo de la marca y, por otra, comparar y evaluar el desempeño en materia de sostenibilidad con respecto a lo establecido en la ley.

Respecto a la consecución del primer objetivo, la colaboración de todos los agentes involucrados es imprescindible y para ello deben sentirse vinculados al proyecto.

Por lo que se refiere al segundo, su cumplimiento significa promover el progreso social, el desarrollo económico y el respeto por el medio ambiente, para adecuar la estrategia empresarial a los principios enunciados en la Ley 2/2011 de 4 de marzo de Economía Sostenible, respecto a la sostenibilidad en la gestión de las empresas públicas.

Desde la publicación de la referida ley y, en cumplimiento de sus previsiones, SENASA ha marcado líneas estratégicas de actuación empresarial para su implementación en el desarrollo del objeto social de la empresa. El impulso de las medidas que garantizan la igualdad entre mujeres y hombres, el desarrollo de una política social adecuada, con el fin de conseguir una mayor promoción profesional a través de la concesión de ayudas y el reforzamiento de aquellas medidas destinadas a la sostenibilidad medioambiental, han sido las líneas de trabajo que más han destacado hasta hoy, dentro del balance general positivo del desarrollo de la norma.

responsabilidadsocial corporativa

La Igualdad de mujeres y hombres es un principio jurídico universal reconocido en diversos textos internacionales sobre Derechos Humanos y en nuestra Ley Fundamental, art. 14, que proclama el derecho a la igualdad y no discriminación por razón de sexo. Este Derecho Fundamental está desarrollado por la LO 3/2007, para la igualdad efectiva de Mujeres y Hombres, de 22 de marzo de 2007. En base a esta ley, SENASA elaboró un Plan de Igualdad firmado el 5 de octubre de 2011, que es fruto del “Compromiso en Materia de Igualdad de Oportunidades” suscrito por la Presidencia de SENASA y el Comité Centro de SENASA-Madrid con fecha 15 de julio de 2009.

El objetivo general del Plan de Igualdad es garantizar la igualdad de género real y efectiva, garantizando la ausencia de cualquier tipo de discriminación directa o indirecta.

Los objetivos específicos son:

• Mantener la paridad entre mujeres y hombres en la empresa y lograr una mayor presencia de las mujeres en aquellos puestos de categorías profesionales en que se hallan infrarrepresentadas, de forma que se tienda paulatinamente a la paridad entre ambos.

• Aprender a detectar y prevenir actitudes sexistas en la empresa.• Erradicar cualquier posible discriminación en las relaciones laborales.• Establecer un protocolo para la prevención del acoso sexual, acoso por razón de sexo y acoso moral en el trabajo.• Sensibilizar y concienciar a los trabajadores y trabajadoras en materia de igualdad de oportunidades.

Para el control y seguimiento del Plan de Igualdad se han establecido unas fichas de actuación que recogen las medidas que va a implementar cada acción. Para cada una de las medidas establecidas se ha fijado un responsable para su ejecución, fecha de inicio y fin de la medida y estado de la acción. También se han establecido indicadores cualitativos y cuantitativos, que permiten determinar el grado de avance y consecución de los objetivos de la acción. Y por último, con carácter anual, la Comisión de Igualdad elabora un informe de evaluación en relación con cada uno de los objetivos fijados, para analizar el grado de consecución del mismo.

La elaboración de una Guía para el cumplimiento del principio de igualdad en los procesos de selección llevados a cabo por SENASA han supuesto un avance en las políticas de igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres.

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Avances del Plan de Igualdad

La creación en 2009 de la Comisión de Igualdad y la posterior firma en 2011 del denominado: Plan de Igualdad, supuso un impulso de las políticas de igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres en el marco de las relaciones laborales y de cumplimiento del principio de conciliación de la vida laboral y familiar.

Adicionalmente a las medidas llevadas a cabo desde su puesta en marcha y hasta la fecha de redacción del presente Informe, se han establecido medidas concretas que suponen una mejor conciliación de la vida personal, laboral y familiar y que se han traducido en dotar de una mayor flexibilidad al personal desplazado de las dependencias centrales de SENASA.

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SENASA lleva a cabo una política social adecuada para sus trabajadores y trabajadoras, con el fin de conseguir una mayor promoción profesional y social de la plantilla. Con esta finalidad, la empresa dota anualmente, dentro de la masa salarial, un fondo de acción social destinado a ayudas.

Empresa y Comité o la Comisión de Interpretación y Seguimiento en su caso, se encargan de definir los conceptos objeto de ayuda, así como su distribución y asignación según los procedimientos que a tal fin se determinen, que en todo caso serán los mismos para todos los trabajadores. Dichos conceptos de ayuda, así como la distribución y asignación de las cuantías para cada concepto, son revisables cada tres años.

2.2 ayudas sociales

Ayuda para el cuidado de hijos e hijas.

Ayuda para cuidado de ascendientes.

Ayuda a personas discapacitadas (físicas, psíquicas y sensoriales).

Ayuda para gastos sanitarios.

Ayuda para sociedades médicas.

Ayuda de estudio para trabajadores y trabajadoras.

Ayuda por adopción, acogimiento y tratamientos de fertilidad.

LAS AYUDAS SOCIALES SE DISTRIBUYEN ENTRE LOS

SIGUIENTES CONCEPTOS MÁS RELEVANTES2

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SENASA ha editado un Manual de Buenas Prácticas Ambientales, con el objetivo de establecer unas pautas de conducta que favorezcan la reducción del impacto ambiental adverso, producido por las actividades desarrolladas por esta. En esta guía aparecen una serie de medidas basadas en los aspectos ambientales identificados según la naturaleza de las actividades que se llevan a cabo. Asimismo, se pretende ofrecer una visión general sobre la gestión ambiental, con la finalidad de promover entre los trabajadores y trabajadoras una conciencia de protección al medio ambiente.

Siguiendo las directrices de la norma, SENASA lleva a cabo fundamentalmente las siguientes actuaciones en sus procesos a nivel interno como son:

2.3.1 SISTEMAS DE GESTIÓN AMBIENTAL

Implantación de un Sistema de Gestión Ambiental con alcance en las actividades de operación de aeronaves y mantenimiento y reparación de componentes.

A tal fin, el Centro de Mantenimiento de Aeronaves de Salamanca de SENASA implantó en el año 2008 un sistema de gestión ambiental siguiendo las directrices de la norma UNE-EN ISO 14001 con alcance en las actividades de mantenimiento y operación de aeronaves y mantenimiento y reparación de componentes. Desde entonces, dicho sistema cuenta con un certificado que se renueva con periodicidad anual, tras la superación de una auditoría realizada por la empresa certificadora.

Introducción de valores medioambientales en la contratación de los bienes y servicios.

SENASA exige en sus procesos de selección de licitadores, la presentación de la certificación ISO 140001 de gestión ambiental o certificados equivalentes.

2.3 medio ambiente2

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2.3.2 PLAN DE EFICIENCIA ENERGÉTICA

Optimización del consumo energético en las instalaciones (Plan de eficiencia energética).

En la misma línea, cabe señalar el firme compromiso de SENASA con el Medio Ambiente y la Sostenibilidad, que se plasma en los importantes esfuerzos realizados para la mejora de la eficiencia energética de sus instalaciones, entre los que destacan el mejor aprovechamiento de los espacios, la mejora del aislamiento de los edificios, la renovación de los sistemas de climatización por otros más eficientes y menos contaminantes o la utilización de lámparas de bajo consumo, entre otras.

En concreto, en el último año se han realizado importantes esfuerzos para la mejora de la gestión ambiental de nuestras actividades y procesos, colaborando en el Plan de Ahorro y Eficiencia Energética de los Edificios de la Administración General del Estado, aprobado en Consejo de Ministros el 20 de julio de 2007. Con este Plan, se pretende alcanzar un objetivo de ahorro energético a través de la mejora de la eficiencia energética en los Edificios de la Administración General del Estado, ejerciendo un papel ejemplarizante y de liderazgo en el uso eficiente de la energía en el sector de la edificación.

En cumplimiento de estos objetivos, se han realizado estudios ambientales sobre eficiencia energética y, a través del mantenimiento, se realizan revisiones periódicas y auditorías de las instalaciones que permiten identificar, definir y aplicar las medidas preventivas y correctivas más adecuadas, previa definición de las alternativas técnicas viables. Así mismo, nuestro plan de actuación permite comprobar la eficacia de las medidas establecidas con anterioridad, identificando sus repercusiones medioambientales.

La política medioambiental de SENASA se inspira en el cumplimiento de toda la normativa medioambiental vigente y en la mejora continua a través de las actuaciones que se van desarrollando.

Los resultados obtenidos de las acciones llevadas a cabo desde el inicio del Plan de Eficiencia Energética que SENASA ha llevado a cabo desde el año 2009, han permitido una reducción de los consumos de suministros del 18.73% en energía eléctrica y 61.13% en agua. Respecto al consumo del gas y del gasóleo la comparativa se ha realizado entre los ejercicios 2009-2011 al haberse dotado posteriormente de nuevas infraestructuras más eficientes a las instalaciones, siendo por tanto la reducción de los consumos de suministros del 41.67% en gas y del 52.50% en gasóleo. Estos resultados ratifican que el esfuerzo económico realizado por SENASA, para poner en marcha de estas medidas, así como la utilización de manera eficiente de los recursos naturales y de la energía, en la medida en que han contribuido al cumplimiento de los objetivos perseguidos.

Paralelamente, se ha establecido un sistema de recogida selectiva a través de contenedores para diferenciar y separar los distintos tipos de residuos.

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SENASA ha identificado el I+D+i como una línea de actividad clave para potenciar la competitividad de sus actividades, tanto para mejorar el servicio que otorga como medio instrumental como para su expansión en los mercados fuera de España.

Una de las principales líneas de actuación en las que trabaja SENASA es la de aviación y medio ambiente, buscando configurar nuevas tecnologías y procesos que den respuesta a las necesidades que el sector y la autoridad tienen a este respecto.

A tal fin, SENASA creó en 2007 el Observatorio de Sostenibilidad en Aviación (OBSA). En el marco de este Observatorio se han realizado diversos proyectos de investigación a nivel nacional y actualmente se están realizando otros con cofinanciación europea.

Pero no son estos los únicos enfocados a contribuir al objeto social de SENASA. Por considerarse más relevantes los que están en curso, se listan a continuación aquellos en los que SENASA actúa con un claro carácter de innovación y desarrollo:

2.4 PROYECTOS RELEVANTES

proyecto SATISFIED EL proyecto SATISFIED (SAT Improved uSe of Flight corridor for Emissiones reduction) financiado por la SESAR Joint Undertaking, un organismo creado por la Comisión Europea para liderar las actividades del sector ATM en Europa.

Desde 2012 SENASA participa en el consorcio español liderado por INECO. El objetivo del proyecto es realizar ensayos en vuelo que permitan la optimización de las rutas transoceánicas en el corredor EUR-SAM, el cual enlaza España con las islas Canarias y Sudamérica.

La realización de estos vuelos transoceánicos de prueba por parte de las compañías Iberia y Air Europa tiene por objeto principal validar soluciones operacionales que permitan la reducción de las emisiones de CO2 en el Océano Atlántico Sur. SENASA participa en el análisis económico y medioambiental de los datos recopilados en los distintos vuelos, así como en la divulgación de los resultados mediante publicaciones, notas de prensa y la realización de un módulo formativo. La duración del proyecto es de 2 años.

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Programa Mundial de Alimentos de las Naciones Unidas en Nepal En el marco de la colaboración que SENASA mantiene con el Programa Mundial de Alimentos (WFP) de la ONU, SENASA ha participado en un seminario de seguridad operacional celebrado en Katmandú (Nepal) a principios de mayo de este año.

El origen de la colaboración entre SENASA y el WFP se inicia en 2012, y responde a razones de responsabilidad social corporativa, existiendo interés común para mejorar la seguridad en zonas desfavorecidas. En el caso de Nepal, cuya renta per cápita se sitúa entre

las más bajas del planeta (160º del ranking mundial), su sector aéreo resulta estratégico para favorecer el turismo, una de las principales fuentes de ingresos.

El WFP es una de las mayores organizaciones logísticas mundiales. Sus objetivos son el suministro de ayuda durante crisis humanitarias y el transporte de personal de las agencias de las ONU. Cuenta con una Unidad de Aviación responsable de garantizar la seguridad de las operaciones aéreas.

itaka Proyecto europeo de investigación y demostración liderado y promovido por SENASA para la puesta en mercado de cantidades significativas de biocombustible de aviación. Participan 16 empresas españolas, europeas y una brasileña. (2012-2015).[www.itaka-project.eu]

Es un proyecto pionero en Europa y de referencia a nivel internacional que busca un mayor desarrollo y llegada al mercado de los biocombustibles de aviación.

Con este proyecto SENASA incrementa su conocimiento de este novedoso sector, para complementar sus actividades y capacidades de seguimiento y cuantificación de emisiones de gases de efecto invernadero y de los impactos ambientales, sociales y económicos de futuras políticas y normativas.

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PROYECTO SILLAS VOLADORAS La asociación “Sillas Voladoras” pretende favorecer y potenciar la integración de las personas con discapacidad en las actividades aeronáuticas.

En el año 2001, SENASA firmó un acuerdo de colaboración con AESA (Agencia Estatal de Seguridad Aérea), PREDIF (Plataforma Representativa Estatal de Personas con Discapacidad Física) y la Fundación VODAFONE, para que el Centro de Aviación Deportiva de Ocaña dispusiera de un velero adaptado para las personas con discapacidad. Esta adaptación consiste

en un mecanismo que permite actuar el mando de dirección mediante una palanca que se encuentra en el lateral izquierdo de la cabina, y por tanto puede ser accionado con la mano izquierda, modificando el mando de aerofrenos (que también se encuentra en el lateral izquierdo), para que pueda mantenerse en determinadas posiciones.

El convenio, que se renovó en 2010, sigue en vigor y durante el año 2013 se realizaron 58 vuelos con una duración total de 28 horas.

W W W . S E N A S A . E S

Ministerio promotor TITULO Ente Tipo de Ente Órgano TIPOLOGIA Área Sectorial Financiación Promotor Entidad colaboradora Tipo de Ente Financiación Entidad

Colaboradora Observaciones

FECHA INICIO FECHA FIN

FOM201401MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de colaboración para la realización de actividades prácticas docentes por parte de los alumnos de la Universidad

SERVICIOS Y ESTUDIOS PARA LANAVEGACIÓN AÉREA Y LA

SEGURIDADAERONÁUTICA, S.A.

Sociedad Mercantil Estatal

Direccion Servicios Corporativos

Convenio Educación 0 02‐06‐08PRORROGA AUTOMÁTICA

UNIVERSIDAD CASTILLA‐LA MANCHA

Universidad Pública de competencia de CCAA

-

FOM201402MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de colaboración para la impartición del Título Propio de "Gestión y Operaciones de Transporte Aéreo", itinerario de Control de Tránsito Aéreo




Direccion Navegación Aérea y Operaciones

Convenio Transportes 0 26‐01‐12 30‐06‐18UNIVERSIDAD POLITECNICA DE MADRID


22.000 € alumno (1 especialidad) ‐ 56.000 € alumnos (3 especialidades)

FOM201403MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de cooperación educativa





Convenio Educación 0 01‐08‐08 INDEFINIDOUNIVERSIDAD CARLOS III MADRID


-

FOM201404MINISTERIO

DE FOMENTO

Declaración de compromiso para el impulso del desarrollo de bioqueroseno para aviación entre el Ministerio de Fomento, AIRBUS, IBERIA y SENASA




Dirección Seguridad Aeronáutica

Convenio Transportes 0 30‐03‐11 ‐Ministerio de FomentoAIRBUSIBERIA

Ministerio o Ente del Sector Público Administrativo

-

FOM201405MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de colaboración en materia de evaluación de la competencia lingüística relativa al desempeño de funciones del Servicio de Dirección de Plataforma




Direccion Navegación Aérea y Operaciones

Convenio Transportes 0 27‐06‐11PRORROGA AUTOMÁTICA

AENA

Sociedad Mercantil con participación mayoritaria del Sector Público estatal

212,72 por evaluación

FOM201406MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de colaboración para la participación de Camelina en la iniciativa española para la producción y consumo de bioqueroseno en aviación






CAMELINA COMPANY ESPAÑA, S.L.

Persona Jurídica Privada -

FOM201407MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de colaboración para la participación de Iberia en la iniciativa española para la producción y consumo de bioqueroseno en aviación






IBERIA LÍNEAS AÉREAS DE ESPAÑA SA OPERADORA


FOM201408MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio marco de colaboración para el desarrollo de actividades con el centro de instrucción de medicina aeroespacial





Convenio Transportes 0 10‐06‐13 09‐06‐18 Mº DE DEFENSA Ministerio o Ente del Sector Público Administrativo

-

FOM201409MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio Específico para la impartición de un curso básico y avanzado de medicina aeronáutica





Convenio Transportes 0 07‐04‐14 09‐06‐18 Mº DE DEFENSA Ministerio o Ente del Sector Público Administrativo

-

FOM201410MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio Marco de cooperación Educativa para prácticas externas (curriculares y extracurriculares)





Convenio Educación 0 20‐06‐14PRORROGA AUTOMÁTICA

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE MADRID


-

FOM201411MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio en materia de transporte regular de uso especial





Convenio Transportes 0 30‐09‐1430/09/2015 (PRORROGA)

EUROPEAN COLLEGE OF AERONAUTICS (ADVENTIA)


FOM201412MINISTERIO

DE FOMENTO

Acuerdo Marco de colaboración y cooperación económica, técnica y administrativa





Convenio Educación 0 07‐03‐14 06‐03‐18 AYUNTAMIENTO DEL PRAT Entidad Local -

FOM201413MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de colaboración en materia de formación aeronáutica





Convenio Transportes 0 07‐05‐14 06‐03‐18 AYUNTAMIENTO DEL PRAT Entidad Local -

FOM201414MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de colaboración para implantar mecanismos que faciliten la recogida selectiva de residuos de lámparas





Convenio Protección del Medio Ambiente 0 03-11-11 02-11-14 ASOCIACIÓN AMBILAMP Persona Jurídica

Privada -

FOM201415MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de colaboración para el desarrollo de un Programa Formativo de Formación en Centros de Trabajo, dirigido a los alumnos que cursan Formación Profesional Reglada





Convenio Transportes 0 12-12-11PRORROGA AUTOMÁTICA

CIFP PROFESOR RAUL VAZQUEZ Comunidad Autónoma -

FOM201416MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio para el desarrollo del programa "Carné Joven Comunidad de Madrid"





Convenio Transportes 0 30-03-12PRORROGA AUTOMÁTICA

COMUNIDAD DE MADRID Comunidad Autónoma -

FOM201417MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio para compartir información y buenas prácticas sobre la protección medioambiental en el ámbito de la aviación





Convenio Transportes 0 16-04-12 INDEFINIDO

OBSERVATORIO DE LAS RELACIONES ENTRE AEROPUERTOS Y MUNICIPIOS (ORAM)

Entidad Local -

FOM201418MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio para la suscripción de un acuerdo marco de tarifas para la contratación del suministro de energía eléctrica





Convenio Electricidad 0 09-10-13 31-12-15 MINISTERIO DE FOMENTOMinisterio o Ente del Sector Público Administrativo

-

NºINTERNO Vigencia

FOM201419MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio específico de colaboración entre el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (MARM), la Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA), el Instituto para la Diversificación y ahorro de la energía (IDAE) y SENASA, para el impulso de una iniciativa española de producción y consumo de bioqueroseno para aviación





Convenio Transportes 0 27-10-11 26-10-14

Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (MARM)Agencia Estatal de Seguridad Aérea (AESA)Instituto para la Diversificación y ahorro de la energía (IDAE)


-

FOM201420MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de colaboración para la formación y consultoría en el sector aeronáutico





Convenio Transportes 0 02-07-12 INDEFINIDO DC9 CONSULTING Persona Jurídica Privada -

FOM201421MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de colaboración para la formación y consultoría en el sector aeronáutico





Convenio Transportes 0 02-07-12 INDEFINIDO 1891 ASESORIA TECNICA Persona Jurídica Privada -

FOM201422MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio Marco de cooperación educativa





Convenio Educación 0 12-11-12PRORROGA AUTOMÁTICA

UNIVERSIDAD POLITECNICA DE MADRID


-

FOM201423MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de colaboración para la organización del Congreso Nacional del Medio Ambiente





Convenio Transportes 0 23-11-1223/11/2016 (PRORROGA AUTOMÁTICA)

FUNDACIÓN CONAMA Corporación de Derecho Público -

FOM201424MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de patrocinio del proyecto UAV "Juan de la Cierva"





Convenio Transportes 0 13-05-13 13-05-14 UNIVERSIDAD POLITECNICA DE MADRID


-

FOM201425MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio marco de cooperación educativa





Convenio Educación 0 30-01-14 29-01-15 UNIVERSIDAD POLITECNICA DE MADRID


-

FOM201426MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio de prácticas en entorno real (PER)





Convenio Transportes 0 04-02-14 03/02/2015 (PRORROGABLE)

CENTRO DE INSTRUCCIÓN TÉCNICA DE HELICÓPTEROS (CITHE)


FOM201427MINISTERIO

DE FOMENTO

Convenio Marco de Cooperación Educativa para Prácticas Académicas Externas Curriculares de la E.T.S de Ingeniería Aeronáutica y del Espacio





Convenio Educación 0 24-03-14 23-03-15 UNIVERSIDAD POLITECNICA DE MADRID


-


1

“SERVICIOS Y ESTUDIOS PARA LA NAVEGACIÓN AÉREA

Y LA SEGURIDAD AERONÁUTICA, S.A.”

Sociedad Unipersonal *Expresadas en euros, excepto cuando se haga mención expresa

CUENTAS ANUALES E

INFORME DE GESTIÓN

DEL EJERCICIO 2013


2




CUENTAS ANUALES

DEL EJERCICIO 2013


3




BALANCE DE SITUACIÓN

DE LOS EJERCICIOS 2013 Y

2012


4

SENASA, S.A.

BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012

ACTIVO

NOTAS DE LA

MEMORIA 31/12/2013 31/12/2012

A) ACTIVO NO CORRIENTE 33.888.991 34.245.274

I. Inmovilizado intangible 7.1 930.742 1.104.567

3. Patentes, licencias, marcas y similares 0 0

5. Aplicaciones informáticas 930.742 1.104.567

II. Inmovilizado material 5.1 28.917.857 31.389.282

1. Terrenos y construcciones 26.002.911 28.140.025

2. Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material 5.2 2.914.946 3.249.257

III. Inversiones inmobiliarias 6.1 2.942.896 1.293.460

2. Construcciones 2.942.896 1.293.460

IV. Inver. en emp. grupo y asoc. a largo plazo 9.2 0 0

1. Instrumentos de patrimonio 0 0

V. Inversiones financieras a largo plazo 9.1.1 561.132 0

2. Créditos a terceros 0 0

3, Valores representativos de deuda 561.132 0

VI. Activos por impuestos diferidos 10.e 536.364 457.965

B) ACTIVO CORRIENTE 27.728.702 28.265.823

III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 9.1.1.c 2.761.103 4.353.908

1. Clientes por ventas y prestación de servicios 2.068.401 3.623.773

2. Clientes empresas del grupo y asociadas 102.554 77.903

3. Deudores varios 438.499 574.853

4. Personal 8.157 3.239

6, Otros créditos con las Administraciones Públicas 143.492 74.140

V. Inversiones financieras a corto plazo 19.347.721 13.454.289

3. Valores representativos de deuda 9.1.1 19.024.286 13.139.600

5. Otros activos financieros 323.435 314.689

VI. Periodificaciones a corto plazo 85.816 73.043

VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 9.1.1.e 5.534.062 10.384.583

1. Tesorería 5.534.062 4.651.874

2. Otros activos líquidos equivalentes 0 5.732.709

TOTAL 61.617.693 62.511.097


5

SENASA, S.A.

BALANCE DE SITUACIÓN AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 y 2012

PATRIMONIO NETO Y PASIVO

NOTAS DE LA

MEMORIA 31/12/2013 31/12/2012

A) PATRIMONIO NETO 56.648.767 56.863.417

A-1) Fondos propios 56.138.325 56.336.498

I. Capital 9.3.a 55.882.096 55.882.096

1. Capital escriturado 55.882.096 55.882.096

II. Prima de emisión 2.733 2.733

III. Reservas 9.3.c 1.688.003 1.688.003

1. Legal y estatutarias 1.479.604 1.479.604

2. Otras reservas 208.399 208.399

V. Resultado de ejercicios anteriores -1.236.334 0

2, Resultados negativos de ejercicios anteriores -1.236.334 0

VII. Resultado del ejercicio -198.173 -1.236.334

A-3) Subv. donac. y leg. recibidos 13.b 510.442 526.919

B) PASIVO NO CORRIENTE 616.325 1.021.799

I. Provisiones a largo plazo 12.a 302.008 377.476

4. Otras provisiones 302.008 377.476

II. Deudas a largo plazo 9.1.2 95.557 418.501

5. Otros pasivos financieros 9.1.2.b 95.557 418.501

IV. Pasivos por impuesto diferido 10.e 218.760 225.822

C) PASIVO CORRIENTE 4.352.601 4.625.881

III. Deudas a corto plazo 9.1.2 591.035 474.137

5. Otros pasivos financieros 9.1.2.b 591.035 474.137

V. Acr. comerc. y otras cuentas a pagar 9.1.2.b 2.618.098 2.683.741

1. Proveedores 201.559 187.457

3. Acreedores varios 773.669 876.273

4. Personal (Remuneraciones pendientes de pago) 831.471 835.760

6. Otras deudas con las Administraciones Públicas 10.c 807.714 779.927

7. Anticipo de clientes 3.685 4.324

VI. Periodificaciones a corto plazo 1.143.468 1.468.003

TOTAL 61.617.693 62.511.097


6




CUENTAS DE PÉRDIDAS Y

GANANCIAS DE LOS

EJERCICIOS 2013 Y 2012


7

SENASA, S.A.

CUENTAS DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES

TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 20122013 2012

A) OPERACIONES CONTINUADAS

1. Importe neto de la cifra de negocios 11.a 22.843.517 23.308.646

b) Prestaciones de Servicio 22.843.517 23.308.646

4. Aprovisionamientos -722.776 -778.831

a) Consumo de mercaderías -522.527 -566.636

b) Consumo de materias primas y otras materias consumibles -78.785 -126.849

c) Trabajos realizados por otras empresas -121.464 -85.346

5. Otros ingresos de explotación 2.445.471 2.356.226

a) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente 1.012.451 1.327.377

b) Subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio 13.c 1.433.020 1.028.849

6. Gastos de personal -18.256.282 -18.419.340

a) Sueldos, salarios y asimilados -14.058.646 -14.283.606

b) Cargas sociales -4.197.636 -4.135.734

7. Otros gastos de explotación -5.907.918 -6.649.913

a) Servicios exteriores 11.b -4.984.310 -5.661.668

b) Tributos 11.b -549.170 -536.599

c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales -374.438 -451.646

8. Amortización del Inmovilizado 5.1, 6.1, 7.1 -1.339.169 -1.466.346

9. Imputación de subvenciones de inmovilizado no financiero y otras 23.540 84.045

10, Exceso de provisiones 68.471 203.216

11. Deterioro y resultado por enajenaciones del inmovilizado 127.785 63.413

a) Deterioros y pérdidas -22.713 -57.245

b) Resultados por enajenaciones y otras 150.498 120.658

11.1 Otros resultados 89.690 157.347

A.1) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN -627.671 -1.141.537

12. Ingresos financieros 351.956 190.540

b) De valores negociables y otros instrumentos financieros 351.956 190.540

b2) De terceros 351.956 190.540

13. Gastos financieros 0 -4.443

b) Por deudas con terceros 0 -4.443

15. Diferencias de cambio -857 2.173

16. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros 0 -59.655

a) Deterioro y pérdidas 0 -59.655

A.2) RESULTADO FINANCIERO 351.099 128.615

A.3) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS -276.572 -1.012.922

17. Impuestos sobre beneficios 10.b 78.399 -223.412

A.4) RESULTADO DEL EJERCICIO PROCEDENTE DE OPERACIONES CONTINUADAS -198.173 -1.236.334

B) OPERACIONES INTERRUMPIDAS

18. Resultado del ejercicio procedente de operaciones interrumpidas neto de impuestos 0 0

A.5) RESULTADO DEL EJERCICIO -198.173 -1.236.334

NOTAS DE

LA MEMORIA

(Debe) Haber


8




ESTADO DE CAMBIOS DEL

PATRIMONIO NETO DE LOS

EJERCICIOS 2013 Y 2012


9

SENASA, S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE

DICIEMBRE DE 2013 y 2012

A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS CORRESPONDIENTES A LOS

EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y 2012

NOTAS DE LA

MEMORIA2013 2012

A) Resultado de la cuenta de pérdidas y ganancias -198.173 -1.236.334

Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto

I. Por valoración instrumentos financieros 0 0

II. Por cobertura de flujos de efectivo 0

III. Subvenciones, donaciones y legados recibidos 0

IV. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes 0

V. Efecto impositivo 0

B) Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto

(I+II+III+IV+V)0 0

Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias

VI. Por valoración de instrumentos financieros 0 0

VII. Por cobertura de flujos de efectivo 0

VIII. Subvenciones, donaciones y legados recibidos -23.540 -84.045

IX. Efecto impositivo 7.063 25.213

C) Total transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias (VI+VII+VIII+IX) 13.b -16.477 -58.832

TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A+B+C) -214.650 -1.295.166


10

SENASA, S.A.

ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADOS EL 31 DE

DICIEMBRE DE 2013 y 2012

B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO ANUAL TERMINADO EL 31

DE DICIEMBRE DE 2013 Y DE 2012

CapitalPrima de

emisiónReservas

Resultados de

ejercicios

anteriores

Resultado del

ejercicio

Subvenciones,

donaciones y

legados recibidos

TOTAL

A. SALDO, INICIO DEL AÑO 2012 51.945.467 0 1.584.494 0 1.035.094 585.751 55.150.806

I.Total ingresos y gastos reconocidos -1.236.334 -58.832 -1.295.166

II. Operaciones con socios 3.936.629 2.733 103.509 0 -1.035.094 0 3.007.777

1.Aumentos de capital 3.936.629 2.733 3.939.362

2. Reducciones de capital 0

3. Distribución de dividendos -931.585 -931.585

4. Otras operaciones con socios 0

III. Otras variaciones de patrimonio neto 103.509 -103.509 0

B. SALDO, FINAL DEL AÑO 2012 55.882.096 2.733 1.688.003 0 -1.236.334 526.919 56.863.417

I. Ajustes por cambio de criterio 2012

II. Ajustes por errores 2012

C. SALDO AJUSTADO, INICIO AÑO 2013 55.882.096 2.733 1.688.003 0 -1.236.334 526.919 56.863.417

I.Total ingresos y gastos reconocidos -198.173 -16.477 -214.650

II. Operaciones con socios 0 0 0 0 0 0 0

1.Aumentos de capital 0

2. Reducciones de capital 0

3. Distribución de dividendos 0

4. Otras operaciones con socios 0

III. Otras variaciones de patrimonio neto -1.236.334 1.236.334 0

D. SALDO FINAL DEL AÑO 2013 55.882.096 2.733 1.688.003 -1.236.334 -198.173 510.442 56.648.767


11

ESTADO DE FLUJOS DE

EFECTIVO DE LOS EJERCICIOS

2013 Y 2012





12

SENASA, S.A., ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVOS CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES

TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013 Y DE 2012NOTAS 2013 2012

A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN

1. Resultado del ejercicio antes de impuestos. -276.572 -1.012.922

2. Ajustes del resultado. 761.277 951.321

a) Amortización del inmovilizado (+). 5.1, 6.1, 7.1 1.339.169 1.466.346

b) Correciones valorativas por deterioro (+/-). 22.713 0

c) Variación de las provisiones (+/-). -75.468 -238.952

d) Imputacion de subvenciones (-) -23.540 -84.045

e) Resultado por bajas y enajenaciones del inmovilizado (+/-). -150.498 -63.413

g) Ingresos financieros (-). -351.956 -190.540

h) Gastos financieros (+). 0 4.443

i) Diferencias de cambio (+/-). 857 -2.173

j) Variación de valor razonable en instrumentos financieros (+/-). 9.2 0 59.655

3. Cambios en el capital corriente. 908.374 4.510.244

b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-) 1.592.805 5.286.471

c) Otros activos corrientes (+/-). -12.773 -27.175

d) Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-). -65.643 -596.247

e) Otros pasivos corrientes (+/-). -207.637 -790.554

f) Otros activos y pasivos no corrientes (+/-) -398.378 637.749

4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación. 430.355 -37.315

a) Pagos de intereses (-) 0 -4.443

c) Cobros de intereses (+). 351.956 190.540

d) Cobros (pagos) por impuesto sobre beneficios (+/-). 10.b 78.399 -223.412

5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1 +/-2 +/-3 +/-4) 1.823.434 4.411.328

B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN

6. Pagos por inversiones (-). -6.825.613 -453.555

b) Inmovilizado intangible. 7.1 -150.262 -138.750

c) Inmovilizado material. 5.1 -220.787 -314.805

e) Otros activos financieros. -6.454.564 0

7. Cobros por desinversiones (+). 155.480 2.748.043

c) Inmovilizado material. 155.480 130.237

e) Otros activos financieros. 0 2.617.806

8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (7-6). -6.670.133 2.294.488

C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN.

10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero. -2.965 -2.830.710

b) Devolución y amortización de -2.965 -2.830.710

2. Deudas con entidades de crédito (-). 0 -2.827.745

4. Otras deudas (-). -2.965 -2.965

11. Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio. 0 -931.585

a) Dividendos (-). 0 -931.585

12. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/- 9 +/- 10 - 11). -2.965 -3.762.295

D) Efectos de las variaciones de los tipos de cambio. -857 2.173

E) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/- 5 +/- 8 +/- 12 +/- D) -4.850.521 2.945.694

Efectivo o equivalentes al comienzo del ejercicio. 10.384.583 7.438.889

Efectivo o equivalentes al final del ejercicio. 5.534.062 10.384.583


13

MEMORIA DE LAS CUENTAS

ANUALES DEL EJERCICIO 2013





14

1. ACTIVIDAD

Servicios y Estudios para la Navegación Aérea y la Seguridad Aeronáutica S.A. (Sociedad unipersonal), (en

adelante SENASA o la Sociedad), fue constituida en Madrid el 15 de febrero de 1991, bajo la denominación de

Sociedad para las Enseñanzas Aeronáuticas Civiles S.A. Con fecha 20 de junio de 2006, SENASA cambió su

denominación social por la que tiene en la actualidad.

La Sociedad tiene la condición de medio propio y servicio técnico de la Administración General del Estado,

de sus entes, organismos y entidades de conformidad con lo señalado en el artículo 67 de la Ley 24/2001, de

27 de diciembre, y al artículo 3.3 del Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público, aprobado

por Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre.

Actualmente, la Sociedad opera principalmente en el mercado nacional.

Su Domicilio Social se encuentra en la Avenida de la Hispanidad 12 Madrid, donde están ubicadas sus oficinas

centrales.

Las actividades principales de la Sociedad son las de seguridad aeronáutica, formación aeronáutica y servicios

y operaciones con aeronaves, dichas actividades las desarrolla la Sociedad con los correspondientes

certificados expedidos por los organismos competentes.

Constituye el objeto social de la Sociedad, ampliado el 20 de noviembre de 1996 y, con posterioridad, el 27

de noviembre de 2008.

La formación de pilotos de aeronaves, con arreglo a las condiciones y aptitudes exigidas por normas

legales vigentes, o por las recomendaciones de carácter, tanto nacional como internacional.

La realización de cursos y prácticas de conocimiento, familiarización, entrenamiento y adaptación de

pilotos a las técnicas, métodos y necesidades de la navegación aérea civil.

La realización de pruebas o prácticas dispuestas por la Dirección General de Aviación Civil para la

obtención, homologación, convalidación o renovación de las licencias, títulos o calificaciones

aeronáuticas que fueren procedentes.

Como entidad colaboradora, a solicitud y requerimiento de la Autoridad Aeronáutica Española,

ejecutar programas y prestar apoyo en funciones o actividades determinadas o establecidas por la

citada Autoridad, incluso con referencia a la conformación y desarrollo de enseñanzas aeronáuticas

llevadas a cabo por otras entidades o sociedades.

La realización de actividades de transporte aéreo que le fueran solicitadas por la Dirección General de

Aviación Civil.

La realización para terceros de actividades de transporte aéreo de pasajeros y carga, así como

actividades de trabajos aéreos y aerotaxi.

Formación de Controladores de la Circulación Aérea.

Formación de Técnicos de Mantenimiento, electrónica, aviónica y radioayudas.

Formación de Tripulantes de Cabina de Pasajeros.

Realización de Cursos postgrado en colaboración con Universidades nacionales y extranjeras.

Desarrollo de productos docentes asistidos por ordenador.

Actividades docentes de Aviación Deportiva con o sin motor.

Definición, desarrollo y ejecución de cursos, seminarios y conferencias a requerimiento de entidades

aeronáuticas nacionales o extranjeras.


15

Desarrollo de actividades de mantenimiento de aeronaves (mecánica, aviónica y auxiliares de estas)

conforme a la normativa nacional e internacional.

Cualquier actividad complementaria necesaria para la consecución de las enumeradas anteriormente.

Según el Real Decreto 1649/1990 de fecha 20 de diciembre de 1990 la Escuela Nacional de Aeronáutica se

transformaba en Sociedad Estatal subrogándose en todos los derechos y obligaciones contraídas por la citada

escuela. También según el Real Decreto 990/1992 de fecha 31 de julio de 1992 el Centro de Adiestramiento de

la Dirección General de Aviación Civil y las Escuelas de Vuelo sin motor adscritas a dicha Dirección General

pasaron a integrarse en SENASA.


16

a. Imagen fiel

Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se presentan de

acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan General de Contabilidad

aprobado mediante Real Decreto 1514/2007 y las modificaciones incorporadas a éste mediante RD 1159/2010

entre otras, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de

la Sociedad, así como la veracidad de los flujos de efectivo incorporados en el estado de flujos de efectivo.

Los Administradores de la Sociedad estiman que las cuentas anuales del ejercicio terminado a 31 de diciembre

de 2013 serán aprobadas por la Junta General de Accionistas.

b. Comparación de la información

De acuerdo con la legislación mercantil, se presenta, a efectos comparativos, con cada una de las partidas del

balance de situación, de la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, y del

estado de flujos de efectivo, además de las cifras del ejercicio 2013, las correspondientes al ejercicio anterior. En

la memoria también se incluye información cuantitativa del ejercicio anterior, salvo cuando una norma contable

específicamente establece que no es necesario.

c. Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

En la preparación de las cuentas anuales de la Sociedad, los Administradores han tenido que utilizar juicios,

estimaciones y asunciones que afectan a la aplicación de las políticas contables y a los saldos de activos, pasivos,

ingresos y gastos y al desglose de activos y pasivos contingentes a la fecha de emisión de las presentes cuentas

anuales.

Las estimaciones y las asunciones relacionadas están basadas en la experiencia histórica y en otros factores

diversos que son entendidos como razonables de acuerdo con las circunstancias, cuyos resultados constituyen la

base para establecer los juicios sobre el valor contable de los activos y pasivos que no son fácilmente disponibles

mediante otras fuentes. Las estimaciones y asunciones respectivas son revisadas de forma continuada; los efectos

de las revisiones de las estimaciones contables son reconocidos en el período en el cual se realizan, si éstas

afectan sólo a ese período, o en el período de la revisión y futuros, si la revisión afecta a ambos. Sin embargo, la

incertidumbre inherente a las estimaciones y asunciones podría conducir a resultados que podrían requerir un

ajuste de los valores contables de los activos y pasivos afectados en el futuro.

Al margen del proceso general de estimaciones sistemáticas y de su revisión periódica, los administradores llevan

a término determinados juicios de valor sobre temas con especial incidencia sobre las cuentas anuales.

Los juicios, estimaciones y asunciones principales relativos a hechos futuros y otras fuentes de estimación

inciertas a la fecha de formulación de las cuentas anuales que tienen un riesgo significativo de causar

correcciones significativas en activos y pasivos son las siguientes:

Obligaciones por arrendamientos financieros

La Sociedad ha mantenido contratos de arrendamiento para el desarrollo de su actividad. La clasificación

de dichos arrendamientos como operativos o financieros requiere que la sociedad determine, basado en

2. BASES DE PRESENTACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES


17

la evaluación de los términos y condiciones de estos contratos, quien retiene todos los riesgos y

beneficios de la propiedad de los bienes, y en consecuencia con esa evaluación los contratos serán

clasificados como arrendamientos operativos o como arrendamientos financieros. (nota.8.1).

Fiscalidad

Según establece la legislación vigente, los impuestos no pueden considerarse definitivamente liquidados

hasta que las declaraciones presentadas hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales, o haya

transcurrido el plazo de prescripción de cuatro años. En opinión de los administradores no existen

contingencias que pudieran resultar en pasivos adicionales de consideración para la Sociedad en caso de

inspección. (nota 10)

Deterioro de activos no financieros

La Sociedad analiza anualmente si existen indicadores de deterioro para los activos no financieros. El

fondo de comercio y los intangibles con vida útil indefinida son sometidos al menos anualmente a la

prueba de deterioro de valor. El resto de activos no financieros se someten a la prueba de deterioro de

valor cuando existen indicadores de su deterioro. Actualmente no existen fondos de comercio ni se han

identificado activos no financieros con vida útil indefinida.

Activo por impuesto diferido

El reconocimiento de los activos por impuesto diferido se hace sobre la base de las estimaciones futuras

realizadas por la Sociedad relativas a la probabilidad de que disponga de ganancias fiscales futuras. (nota

10.e)

Provisiones

La Sociedad reconoce provisiones sobre riesgos, de acuerdo con la política contable indicada en el

apartado 4 de esta memoria. La Sociedad ha realizado juicios y estimaciones en relación con la

probabilidad de ocurrencia de dichos riesgos, así como la cuantía de los mismos, y ha registrado una

provisión cuando el riesgo ha sido considerado como probable, estimando el coste que le originaría dicha

obligación. (nota 12)

Vidas útiles de los elementos de inmovilizado

La Dirección de la Sociedad determina las vidas útiles estimadas y los correspondientes cargos por

depreciación para su inmovilizado material y activos intangibles. Las vidas útiles del inmovilizado se

estiman en relación con el período en que los elementos de Inmovilizado vayan a generar beneficios

económicos. La Sociedad revisa en cada cierre las vidas útiles del inmovilizado y si las estimaciones

difieren de las previamente realizadas el efecto del cambio se contabiliza de forma prospectiva a partir del

ejercicio en que se realiza el cambio.


18

Activos y pasivos contingentes

La finca donde se sitúa la Sede Social de la Sociedad estaba sometida a un expediente de expropiación

forzosa como consecuencia de estar incluida dentro del Plan Director del Aeropuerto de Madrid-

Barajas, aprobado por Orden del Ministerio de Fomento nº 23.989 de 19 de noviembre de 1999 (BOE

nº 300 de 16 de diciembre de 1999). Con fecha 15 de octubre de 2012 la Dirección General de

Aviación Civil remitió Resolución de desistimiento del proceso expropiatorio. Asimismo, el 30 de

noviembre de 2012 fue publicado en el BOE la modificación de la delimitación de la zona de servicios

del Plan Director del Aeropuerto de Madrid-Barajas mencionado, por el que la finca donde se ubica la

Sede Social de la Sociedad queda desafectada. Al cierre del ejercicio 2012, el procedimiento de

expropiación estaba concluido sin que se haya producido perjuicio económico para SENASA, ni haya

afectado al desarrollo normal de su actividad.

Cálculo de los valores razonables, de los valores en uso y de los valores actuales

El cálculo de valores razonables, valores en uso y valores actuales implica el cálculo de flujos de

efectivo futuros y la asunción de hipótesis relativas a los valores futuros de los flujos así las tasas de

descuento aplicables a los mismos. Las estimaciones y las asunciones relacionadas están basadas en la

experiencia histórica y en otros factores diversos que son entendidos como razonables de acuerdo

con las circunstancias.

Empresa en funcionamiento

La Sociedad ha obtenido unas pérdidas por importe de -198.173 euros durante el ejercicio 2013,

debido principalmente a la disminución de los ingresos de explotación. Pese a esta disminución, el

resultado ha mejorado con respecto al año 2012 en un 83,97%, como consecuencia de la aplicación de

una serie de actuaciones encaminadas a dimensionar los gastos al nivel de actividad real. Como

resultado de estas actuaciones, SENASA espera obtener beneficios en el medio plazo.

Asimismo, al 31 de diciembre de 2013 la Sociedad presenta un fondo de maniobra de 23.376.101

euros y un cash-flow positivo (partidas de tesorería e inversiones financieras a corto plazo), con lo

que dispone de los recursos suficientes para hacer frente a sus obligaciones contraídas. Los

Administradores de la Sociedad han preparado las cuentas anuales atendiendo al principio de empresa

en funcionamiento y basándose en las premisas mencionadas anteriormente.


19

La propuesta de aplicación del resultado después de impuestos del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2013

formulada por los Administradores de SENASA y pendiente de aprobación por la Junta General de Accionistas, es

la siguiente:

3. PROPUESTA DE APLICACIÓN DE RESULTADOS

La distribución de resultados correspondiente al ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2012, efectuada

durante el 2013, se presenta con el Estado de Cambios en el Patrimonio Neto.

En el ejercicio 2013, SENASA no repartió dividendos a su Accionista único. Asimismo, no ha distribuido dividendo

a cuenta.

En el año 2012, los dividendos repartidos, correspondientes a la distribución de resultados del ejercicio 2011,

ascendieron a 931.585 euros.

Limitaciones para la distribución de dividendos

De acuerdo con la legislación vigente, la Sociedad debe destinar un 10% de sus beneficios anuales a la

reserva legal, hasta alcanzar el 20% del capital social. Esta reserva no podrá distribuirse, excepto en caso

de liquidación, pero podrá utilizarse para compensar pérdidas, siempre que no existan otras reservas

disponibles para este fin, o para aumentar el capital social en la parte que exceda del 10% del capital ya

ampliado.

Una vez cubiertas las atenciones previstas por la Ley o los estatutos, sólo podrán repartirse dividendos

con cargo al beneficio del ejercicio, o a reservas de libre disposición, si el valor del patrimonio neto no es

o, a consecuencia del reparto, no resulta ser inferior al capital social. A estos efectos, los beneficios

imputados directamente al patrimonio neto no podrán ser objeto de distribución, directa ni indirecta. Si

existieran pérdidas de ejercicios anteriores que hicieran que ese valor del patrimonio neto de la sociedad

fuera inferior a la cifra del capital social, el beneficio se destinará a la compensación de estas pérdidas.

Se prohíbe igualmente toda distribución de beneficios a menos que el importe de las reservas disponibles

sea, como mínimo, igual al importe de los gastos de investigación y desarrollo que figuren en el activo del

balance.

Base de reparto 2013

Saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias -198.173

Prima de emisión

Remanente

Reservas voluntarias

Otras reservas de libre disposición

Total Base de reparto -198.173

Aplicación a 2013

A reserva legal

A reservas voluntarias

A dividendos

A compensación de pérdidas de ejercicios anteriores

A resultados negativos del ejercicio -198.173

Total aplicación -198.173


20

Las cuentas anuales adjuntas han sido formuladas de acuerdo con los principios contables y normas de valoración

y clasificación contenidos en el vigente Plan General de Contabilidad. Los criterios más significativos y principios

aplicados son los siguientes:

a. Inmovilizado intangible

Los elementos incluidos en el inmovilizado inmaterial, figuran valorados por su precio de adquisición, deducidas

las amortizaciones acumuladas correspondientes y por las posibles pérdidas por deterioro de su valor. Un activo

intangible se reconoce como tal si y sólo si es probable que genere beneficios futuros a la Sociedad y que su coste

pueda ser valorado de forma fiable.

Para cada inmovilizado intangible se analiza y determina si la vida útil económica es definida o indefinida. Los que

tienen una vida útil definida son amortizados sistemáticamente a lo largo de sus vidas útiles estimadas y su

recuperabilidad se analiza cuando se producen eventos o cambios que indican que el valor neto contable pudiera

no ser recuperable. Los métodos y periodos de amortización aplicados son revisados al cierre del ejercicio, y si

procede, ajustados de forma prospectiva.

Los activos intangibles cuya vida útil se estima indefinida no se amortizan, pero están sujetos a un análisis de su

eventual deterioro siempre que existan indicios del mismo y al menos anualmente. La consideración de vida útil

indefinida de estos activos es reevaluada por la dirección de la Sociedad con carácter anual. Actualmente no se

han identificado activos intangibles con vida indefinida.

a.1 Aplicaciones informáticas

Se incluyen bajo este concepto los importes satisfechos por el acceso a la propiedad, o por el derecho al

uso de programas informáticos.

Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones informáticas se imputan directamente como gastos del

ejercicio en que se producen.

Su amortización se realiza de forma lineal al 15% desde el momento en que se inicia el uso de la

aplicación informática correspondiente.

b. Inmovilizado material

Los bienes comprendidos en el inmovilizado material se valoran al precio de adquisición, minorado por la

amortización acumulada y por las posibles pérdidas por deterioro de su valor.

Los costes de renovación, ampliación o mejora de los bienes del inmovilizado material, son incorporados al activo

como mayor valor del bien, exclusivamente, cuando suponen un aumento de su capacidad, productividad o

alargamiento de su vida útil. Los gastos de mantenimiento y reparaciones del inmovilizado material que no

mejoran su utilización o prolongan su vida útil, se cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias en el momento en

que se producen.

Los gastos financieros se incluyen en el precio de adquisición, siempre que tales gastos se hayan devengado antes

de la puesta en condiciones de funcionamiento del activo, y hayan sido girados por el proveedor o correspondan a

préstamos u otro tipo de financiación ajena, destinada a financiar la adquisición. La Sociedad no tiene actualmente

gastos financieros activados.

4. NORMAS DE REGISTRO Y VALORACIÓN


21

Los costes relacionados con las grandes reparaciones de ciertos elementos de inmovilizado se capitalizan en el

momento en el que se incurra en los costes de la gran reparación y se amortizan durante el periodo que medie

hasta la siguiente gran reparación. Los activos objeto de sustitución son dados de baja.

Las bajas y enajenaciones se reflejan contablemente mediante la eliminación del coste del elemento y la

amortización acumulada correspondiente.

Para los contratos de arrendamiento en los cuales, en base al análisis de la naturaleza del acuerdo y de las

condiciones del mismo, se deduzca que se han transferido a la Sociedad sustancialmente todos los riesgos y

beneficios inherentes a la propiedad del activo objeto del contrato, dicho acuerdo se califica como arrendamiento

financiero, y por tanto, la propiedad adquirida mediante estos arrendamientos se contabiliza por su naturaleza en

el inmovilizado material por un importe equivalente al menor de su valor razonable y el valor presente de los

pagos mínimos establecidos al comienzo del contrato de alquiler, menos la depreciación acumulada y cualquier

pérdida por deterioro experimentada.

La amortización del inmovilizado material, se calcula sistemáticamente por el método lineal en función de la vida

útil de los respectivos bienes (nota 5.6), a excepción de las aeronaves y sus grandes repuestos rotables (motores,

hélices y rotores) cuya amortización se realiza en función de las horas de vuelo, parámetro utilizado para la

estimación de su tiempo de vida. Los fondos de amortización dotados atienden a la depreciación efectivamente

sufrida por el funcionamiento de los elementos.

La propiedad adquirida mediante contratos de arrendamiento financiero se amortiza de forma lineal de acuerdo

con los periodos de vida útil estimados.

A 31 de diciembre de 2013, la sociedad no tiene suscritos contratos en régimen de arrendamiento financiero.

c. Inversiones inmobiliarias

Las inversiones inmobiliarias están compuestas por terrenos y construcciones que se encuentran arrendados a

terceros. Las construcciones se amortizan de forma lineal sobre la vida útil estimada de 50 años.

Las normas de valoración del inmovilizado material son íntegramente aplicables a las inversiones inmobiliarias.

Se realizan traspasos de bienes a inversiones inmobiliarias cuando, y sólo cuando, hay un cambio en su uso.

d. Deterioro de activos no corrientes no financieros

El valor contable de los activos no corrientes no financieros de la Sociedad se revisa a la fecha del cierre del

ejercicio a fin de determinar si hay indicios de la existencia de deterioro. En caso de existencia de estos indicios y,

siempre, para cualquier intangible con vida útil ilimitada y fondos de comercio, si lo hubiere, se estima el valor

recuperable de estos activos.

El importe recuperable es el mayor del precio neto de venta o su valor en uso. A fin de determinar el valor en

uso, los flujos futuros de tesorería se descuentan a su valor presente utilizando tipos de descuento antes de

impuestos que reflejen las estimaciones actuales del mercado de la valoración temporal del dinero y de los riesgos

específicos asociados con el activo. Para aquellos activos que no generan flujos de tesorería altamente

independientes, el importe recuperable se determina para las unidades generadoras de efectivo a las que

pertenecen los activos valorados.


22

Las pérdidas por deterioro se reconocen para todos aquellos activos o, en su caso, para las unidades

generadoras de efectivo que los incorporan, cuando su valor contable excede el importe recuperable

correspondiente. Las pérdidas por deterioro se contabilizan dentro de la cuenta de pérdidas y ganancias, y se

revierten, excepto en el caso de proceder de un fondo de comercio, si ha habido cambios en las estimaciones

utilizadas para determinar el importe recuperable. La reversión de una pérdida por deterioro se contabiliza en la

cuenta de pérdidas y ganancias, con el límite de que el valor contable del activo tras la reversión no puede

exceder el importe, neto de amortizaciones, que figuraría en libros si no se hubiera reconocido previamente la

mencionada pérdida por deterioro.

e. Instrumentos financieros

e.1. Activos financieros

Clasificación y valoración

Los activos financieros, a efectos de su valoración, son clasificados por la Sociedad en alguna de las siguientes

categorías:

1. Préstamos y partidas a cobrar

2. Inversiones mantenidas hasta el vencimiento

3. Inversiones en el patrimonio de empresas asociadas

La valoración inicial de los activos financieros se realiza por su valor razonable. El valor razonable es, salvo

evidencia en contrario, el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación

entregada más los costes de transacción que le sean directamente atribuibles.

1) Préstamos y partidas a cobrar

Son aquellos activos financieros que se originan por la venta de bienes y la prestación de servicios por

operaciones de tráfico de la empresa, además se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones no

comerciales y las fianzas entregadas.

Tras el reconocimiento inicial los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su coste

amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método

del tipo de interés efectivo.

No obstante, para aquellos créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que

no tengan un tipo de interés contractual, así como los anticipos y créditos al personal, cuyo importe se espera

recibir en el corto plazo, se valoran por su valor nominal, tanto en la valoración inicial como en la valoración

posterior, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no es significativo.

Los préstamos y cuentas a cobrar con vencimiento inferior a 12 meses contados a partir de la fecha de balance,

se clasifican como corrientes y, aquellos con vencimiento superior a 12 meses se clasifican como no corrientes.

2) Inversiones mantenidas hasta el vencimiento

Son aquellos activos financieros tales como los valores representativos de deuda, con una fecha de vencimiento

fijada, cobros de cuantía determinada o determinable, que se negocian en un mercado activo y que la Sociedad

tiene la intención efectiva y la capacidad de conservarlos hasta su vencimiento.


23

Después del reconocimiento inicial los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su coste

amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método

del tipo de interés efectivo.

3) Inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas:

Se incluye en esta categoría las inversiones en capital de la empresa asociada European Aviation College, S.A.

Después del reconocimiento inicial se valora por su coste, menos, en su caso, el importe acumulado de las

correcciones valorativas por deterioro.

Intereses y dividendos recibidos de activos financieros

Los intereses y dividendos de activos financieros devengados con posterioridad al momento de la adquisición se

reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias. Los intereses deben reconocerse utilizando el

método del tipo de interés efectivo y los dividendos cuando se declare el derecho a recibirlo.

A estos efectos, en la valoración inicial de los activos financieros se registran de forma independiente,

atendiendo a su vencimiento, el importe de los intereses explícitos devengados y no vencidos en dicho momento

así como el importe de los dividendos acordados por el órgano competente en el momento de la adquisición. A

estos efectos, se entiende por «intereses explícitos» aquellos que se obtienen de aplicar el tipo de interés

contractual del instrumento financiero.

Deterioro de activos financieros

La Sociedad evalúa al cierre del ejercicio si los activos financieros o grupo de activos financieros están

deteriorados.

Activos financieros contabilizados al coste amortizado (partidas a cobrar e inversiones mantenidas hasta el

vencimiento)

Se efectúan las correcciones valorativas necesarias, siempre que exista evidencia objetiva de que el valor de un

activo financiero o, grupo de activos financieros, contabilizados al coste amortizado, se ha deteriorado como

resultado de uno o más eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una

reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros.

La pérdida por deterioro del valor de estos activos financieros es la diferencia entre su valor en libros y el valor

actual de los flujos de efectivo futuros que se estima que se van a generar, descontados al tipo de interés efectivo

calculado en el momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a tipo de interés variable, se

emplea el tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre de las cuentas anuales de acuerdo con las

condiciones contractuales. En el cálculo de las pérdidas por deterioro de un grupo de activos financieros se

utilizan modelos basados en fórmulas o métodos estadísticos. Para el caso de la categoría de inversiones

mantenidas hasta el vencimiento como sustitutivo del valor actual de los flujos de efectivo futuros se puede

utilizar el valor de mercado del instrumento, siempre que este sea lo suficientemente fiable como para

considerarlo representativo del valor que pudiera recuperar la Sociedad.


24

Las correcciones valorativas por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida

disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocen como un gasto o un ingreso,

respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tiene como límite el valor en

libros del crédito que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del

valor.

Baja de activos financieros

La Sociedad da de baja un activo financiero, o parte del mismo, cuando expiran o se ceden los derechos

contractuales sobre los flujos de efectivo del activo financiero, siendo necesario que se transfieran de manera

sustancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad, en circunstancias que se evalúan comparando la

exposición de la Sociedad, antes y después de la cesión, a la variación en los importes y en el calendario de los

flujos de efectivo netos del activo transferido.

Si la Sociedad no hubiese cedido ni retenido sustancialmente los riesgos y beneficios, el activo financiero se da de

baja cuando no se hubiese retenido el control del mismo, situación que se determina dependiendo de la

capacidad del cesionario para transmitir dicho activo. Si la Sociedad mantiene el control del activo, continúa

reconociéndolo por el importe al que esté expuesto a las variaciones de valor del activo cedido, es decir, por su

implicación continuada, y reconoce un pasivo asociado.

Cuando el activo financiero se dé de baja, la diferencia entre la contraprestación recibida neta de los costes de

transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido menos cualquier pasivo asumido, y el

valor en libros del activo financiero, más cualquier importe acumulado que se ha reconocido directamente en el

patrimonio neto, determina la ganancia o la pérdida surgida al dar de baja dicho activo, y forma parte del

resultado del ejercicio en que ésta se produce.

e.2. Pasivos financieros

Clasificación y valoración

La Sociedad determina que sus pasivos financieros están recogidos dentro de la clasificación de “Débitos y

partidas a pagar”.

Los pasivos financieros se valoran inicialmente por su valor razonable, que salvo evidencia en contrario, es el

precio de la transacción, que equivale al valor razonable de la contraprestación recibida. Los costes de

transacción que sean directamente atribuibles forman parte de la valoración inicial para los pasivos financieros

incluidos en la partida de débitos y partidas a pagar, para el resto de pasivos financieros dichos costes se imputan

a la cuenta de pérdidas y ganancias. Los pasivos con vencimiento inferior a 12 meses contados a partir de la

fecha de balance de situación se clasifican como corrientes, mientras que aquellos con vencimiento superior se

clasifican como no corrientes.

1) Débitos y partidas a pagar

Son aquellos pasivos financieros que se originan por la compra de bienes y servicios por operaciones de

tráfico de la empresa, además se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones no comerciales

que son definidos como aquellos pasivos financieros que, no siendo instrumentos derivados, no tienen

origen comercial.


25

Después del reconocimiento inicial los activos financieros incluidos en esta categoría se valoran por su

coste amortizado. Los intereses devengados se contabilizan en la cuenta de pérdidas y ganancias,

aplicando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no

tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre

participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, tanto en la valoración inicial como en la

valoración posterior, se podrán valorar por su valor nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos

de efectivo no es significativo.

2) Baja de pasivos financieros

La Sociedad procede a dar de baja un pasivo financiero cuando la obligación se ha extinguido.

La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se haya dado de

baja y la contraprestación pagada incluidos los costes de transacción atribuibles y en la que se recoge

asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconoce en la cuenta de

pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.

f . Transacciones en moneda extranjera

Las cuentas anuales de la Sociedad se presentan en euros, siendo el euro la moneda funcional de la Sociedad.

Partidas monetarias

Las transacciones en moneda extranjera se registran inicialmente al tipo de cambio vigente en la fecha de la

transacción.

Los activos y pasivos monetarios denominados en moneda extranjera se convierten al tipo de cambio vigente a la

fecha de balance. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se originen en este proceso, así

como las que se produzcan al liquidar dichos elementos patrimoniales, se reconocen en la cuenta de pérdidas y

ganancias del ejercicio en el que surjan.

g. Impuesto sobre Sociedades

El gasto por impuesto sobre beneficios del ejercicio se calcula como la suma del impuesto corriente, que resulta

de la aplicación del correspondiente tipo de gravamen sobre la base imponible del ejercicio tras aplicar las

bonificaciones y deducciones existentes, y de la variación de los activos y pasivos por impuestos diferidos

contabilizado. Se reconoce en la cuenta de pérdidas y ganancias excepto en aquellos casos en los que este

impuesto está directamente relacionado con partidas directamente reflejadas en el patrimonio neto, en cuyo caso

el impuesto se reconoce, así mismo, en este epígrafe.

Los activos y pasivos por impuestos corrientes son los importes estimados a pagar o a cobrar de la

Administración Pública, conforme a los tipos impositivos en vigor a la fecha del balance, e incluyendo cualquier

otro ajuste por impuestos correspondiente a ejercicios anteriores.

El impuesto sobre beneficios diferido se contabiliza siguiendo el método de registro de los pasivos, para todas las

diferencias temporarias entre la base fiscal de los activos y pasivos y sus valores en libros en las cuentas anuales.


26

La Sociedad reconoce los activos por impuesto diferido para todas las diferencias temporarias deducibles, en la

medida en que resulte probable que la Sociedad disponga de ganancias fiscales futuras que permitan la aplicación

de estos activos.

A fecha de cierre de cada ejercicio la Sociedad procede a evaluar los activos por impuesto diferido reconocidos y

aquellos que no se han reconocido anteriormente. En base a tal evaluación la Sociedad procede a dar de baja un

activo reconocido anteriormente si ya no resulta probable su recuperación, o procede a registrar cualquier activo

por impuesto diferido no reconocido anteriormente siempre que resulte probable que la Sociedad disponga de

ganancias fiscales que permitan su aplicación.

Los activos y pasivos por impuesto diferido se valoran a los tipos de gravamen esperados en el momento de su

reversión, según la normativa vigente aprobada. Y de acuerdo con la forma en que racionalmente se prevea

recuperar o pagar el activo o pasivo por impuesto diferido. Los ajustes de los valores de los activos y pasivos por

impuesto diferido se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias, excepto en la medida en que los activos o

pasivos por impuesto diferido afectados hubieran sido cargados o abonados directamente a patrimonio neto.

Los activos y pasivos por impuesto diferido están valorados sin tener en cuenta efecto del descuento financiero.

h. Ingresos y gastos

Los ingresos y gastos se imputan en función de la corriente real de bienes y servicios que representan y con

independencia del momento en que se produce la corriente monetaria o financiera derivada de ellos.

Ingresos por ventas y prestaciones de servicios

Los ingresos procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se valoran por el valor

razonable de la contrapartida, recibida o por recibir, derivada de los mismos, deducido: el importe de

cualquier descuento, rebaja en el precio u otras partidas similares que la empresa pueda conceder, así como

los impuestos indirectos que gravan las operaciones y que son repercutibles a terceros. Se incluye como

mayor valor de los ingresos los intereses incorporados a los créditos comerciales con vencimiento no

superior a un año que no tengan un tipo de interés contractual, debido a que el efecto de no actualizar los

flujos de efectivo no es significativo.

Los ingresos se contabilizan atendiendo al fondo económico de la operación, y se reconocen cuando se

cumplen todas y cada una de las siguientes condiciones:

a) La Sociedad ha transferido al comprador los riesgos y beneficios significativos inherentes a los servicios

prestados, con independencia de su transmisión jurídica.

b) El importe de los ingresos puede valorarse con fiabilidad.

c) Es probable que la Sociedad reciba los beneficios o rendimientos económicos derivados de la

transacción, y

d) Los costes incurridos o a incurrir en la transacción pueden ser valorados con fiabilidad.


27

Adicionalmente, los ingresos provenientes de la prestación de servicios se reconocen cuando el resultado de la

transacción puede ser estimado con fiabilidad, considerando para ello el porcentaje de realización del servicio en

la fecha de cierre del ejercicio, atendiendo a los gastos incurridos de tal forma que exista correlación entre los

gastos incurridos y los ingresos devengados. Cuando el resultado de una transacción que implique la prestación de

servicios no puede ser estimado de forma fiable, se reconocen ingresos, sólo en la cuantía en que los gastos

reconocidos se consideren recuperables.

Arrendamientos

Aquellos arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte significativa de los riesgos y beneficios

inherentes a la propiedad del activo arrendado, tienen la consideración de arrendamientos operativos. Los pagos

o cobros realizados bajo contratos de esta naturaleza se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias a lo largo del

periodo de alquiler conforme al principio del devengo.

i. Provisiones y contingencias

Las provisiones se reconocen en el balance cuando la Sociedad tiene una obligación presente (ya sea por

disposición legal o contractual, o por una obligación implícita o tácita) como resultado de sucesos pasados y se

estima probable que suponga una salida de recursos para su liquidación y sea cuantificable.

Las provisiones se valoran por el valor actual de la mejor estimación posible del importe necesario para cancelar o

transferir a un tercero la obligación, registrándose los ajustes que surjan por la actualización de la provisión como

un gasto financiero conforme se vayan devengando. Para aquellas provisiones con vencimiento inferior o igual a un

año, y el efecto financiero no sea significativo, no se lleva a cabo ningún tipo de descuento. Las provisiones se

revisan a la fecha de cierre de cada balance y son ajustadas con el objetivo de reflejar la mejor estimación actual

del pasivo correspondiente en cada momento. Para el resto de contingencias que no cumplen las características

mencionadas anteriormente la Sociedad ha procedido a informar en la memoria sobre las características de las

mismas.

j. Medio ambiente

Los gastos derivados de las actividades medioambientales se reconocen como gastos de explotación en el

ejercicio de su devengo, siempre que los mismos no se produzcan como consecuencia de hechos acaecidos fuera

de la actividad ordinaria de la Sociedad, en cuyo caso se presentan como gastos excepcionales.

k. Subvenciones

Las subvenciones que tengan carácter de reintegrables se registran como pasivos hasta cumplir las condiciones

para considerarse no reintegrables, mientras que las subvenciones no reintegrables se registran como ingresos

directamente imputados al patrimonio neto y se reconocen como ingresos sobre una base sistemática y racional

de forma correlacionada con los gastos derivados de la subvención. Las subvenciones no reintegrables recibidas de

los socios se registran directamente en fondos propios.

Las subvenciones de capital tienen carácter no reintegrable al considerar que se han cumplido las condiciones

establecidas para su concesión, registrándose directamente en el patrimonio neto, netas del efecto impositivo

diferido, imputándose a resultados del ejercicio en la proporción correspondiente a la depreciación efectiva

experimentada y registrada contablemente en el periodo por los activos financiados con dichas subvenciones.


28

Las subvenciones recibidas para financiar gastos específicos se imputan a la cuenta de pérdidas y ganancias del

ejercicio en el que se devenguen los gastos que están financiando.

l. Partes vinculadas

l.1 Empresas asociadas

Las transacciones con empresas asociadas son contabilizadas de acuerdo con las normas de valoración detalladas

anteriormente.

l.2 Partes vinculadas. Alta Dirección

La Sociedad considera como personal de Alta Dirección a aquellas personas que tienen autoridad y

responsabilidad para planificar, dirigir y controlar las actividades de la entidad, ya sea directa o indirectamente.

l.3 Otras partes vinculadas

La Sociedad considera como parte vinculada a los miembros del Consejo de Administración, cuando sean

clientes, o por sus cargos en sus empresas, y éstas tengan transacciones comerciales significativas con la

Sociedad.

m. Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se pagan a los empleados como consecuencia de la decisión de la Sociedad de

rescindir su contrato de trabajo antes de la edad normal de jubilación o cuando el empleado acepta renunciar

voluntariamente a cambio de estas prestaciones. La Sociedad reconoce estas prestaciones cuando se ha

comprometido de forma demostrable a cesar en su empleo a los trabajadores de acuerdo con un plan formal

detallado sin posibilidad de retirada.

n. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Este epígrafe incluye el efectivo en caja, las cuentas corrientes bancarias, y las adquisiciones temporales de

activos que cumplen con todos los requisitos siguientes:

a. Son convertibles en efectivo

b. En el momento de su adquisición su vencimiento no era superior a tres meses

c. No están sujetos a un riesgo significativo de cambio de valor.

d. Forman parte de la política de gestión normal de tesorería de la Sociedad.

A efectos del Estado de Flujos de Efectivo, se incluyen como menos efectivo, u otros activos líquidos

equivalentes, los descubiertos ocasionales que forman parte de la gestión de efectivo de la Sociedad.


29

5. INMOVILIZADO MATERIAL

5.1. Estado de movimientos del inmovilizado material

Terrenos y

construcciones

Instalaciones

técnicas y otro

inmovilizado

material

Inmovilizado en

curso y anticipoTotal

30.023.554 64.556.603 0 94.580.157

0 314.805 0 314.805

3.939.362 0 0 3.939.362

0 -261.711 0 -261.711

0 618.672 0 618.672

1.218.169 60.837 0 1.279.006

35.181.085 65.289.206 0 100.470.291

35.181.085 65.289.206 0 100.470.291

0 220.787 0 220.787

0 0 0 0

0 -215.309 0 -215.309

0 0 0 0

-1.724.998 0 0 -1.724.998

33.456.087 65.294.684 0 98.750.771

5.403.256 60.899.633 0 66.302.889

358.091 711.207 0 1.069.298

459.073 448.883 0 907.956

0 -194.886 0 -194.886

6.220.420 61.864.837 0 68.085.257

6.220.420 61.864.837 0 68.085.257

446.616 527.404 0 974.020

0 0 0 0

-34.500 -210.328 0 -244.828

6.632.536 62.181.913 0 68.814.449

820.640 15.915 0 836.555

0 0 0 0

0 0 0 0

0 159.197 0 159.197

0 0 0 0

820.640 175.112 0 995.752

820.640 175.112 0 995.752

0 22.713 0 22.713

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

820.640 197.825 0 1.018.465

28.140.025 3.249.257 0 31.389.282

26.002.911 2.914.946 0 28.917.857

(-) Disminuciones por salidas, bajas, reducciones o traspasos


AMORTIZACIÓN ACUMULADA, SALDO FINAL EJERC. 2012

(+) Aumentos por adquisiciones o traspasos

CORRECCIONES DE VALOR POR DETERIORO, SALDO INICIAL EJERCICIO 2013


CORRECCIONES DE VALOR POR DETERIORO, SALDO FINAL EJERCICIO 2012

TOTAL NETO INMOVILIZADO MATERIAL A 31/12/2013

SALDO INICIAL BRUTO, EJERCICIO 2012

(+) Ampliaciones y mejoras

(+) Resto de entradas

(+) Dotación a la amortización del ejercicio

(-/+) Traspasos a/de otras partidas

(-) Salidas, bajas o reducciones





AMORTIZACIÓN ACUMULADA, SALDO INICIAL EJERC. 2012

(-/+) Traspasos a/de activos no corrientes mantenidos para la venta y operaciones interrumpidas


AMORTIZACIÓN ACUMULADA, SALDO FINAL EJERC. 2013

(-) Reversión de correcciones valorativas por deterioro


(+) Correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el período


SALDO FINAL BRUTO, EJERCICIO 2013

AMORTIZACIÓN ACUMULADA, SALDO INICIAL EJERC. 2013

(+) Aumentos por traspasos de activos mantenidos para la venta

TOTAL NETO INMOVILIZADO MATERIAL A 31/12/2012


(+) Aumentos por traspasos de activos mantenidos para la venta








30

5.2 Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material

El valor neto contable de las instalaciones técnicas y otro inmovilizado material clasificados en esta categoría es el

siguiente:

5.3 Bienes subvencionados

Dentro de las partidas de Construcciones y de Maquinaria (Flota) existen bienes subvencionados cuyo valor de

adquisición es de 635.699 y 1.492.860 euros respectivamente.

5.4 Altas, ampliaciones y mejoras

Las altas del ejercicio y del anterior se refieren a las partidas de repuestos, grandes reparaciones de motores y

hélices, otras instalaciones y equipos para el proceso de información.

5.5 Otra información

En el ejercicio 2012 se reconocieron los bienes inmuebles de Salamanca, como consecuencia de la aportación no

dineraria al capital social de SENASA de los mismos por parte de su Accionista único, el Estado Español,

representado por la Dirección General del Patrimonio del Estado. Asimismo, se procedió al traspaso de

inversiones inmobiliarias, del valor correspondiente al edificio número 2 de Transición operativa.

El inmovilizado material totalmente amortizado a 31 de diciembre de 2013 suma un importe de 58.492.661 euros

y corresponde a las partidas de instalaciones técnicas, maquinaria, otras instalaciones, utillaje, mobiliario y otros

inmovilizados. A 31 de diciembre de 2012, el inmovilizado material totalmente amortizado sumaba un importe de

58.038.281 euros.

Dentro de esta partida, la Sociedad tiene registrados dos simuladores de vuelo, y 9 simuladores de Control (6 de

aeródromo y 3 de radar).

5.6 Coeficientes de amortización y vidas útiles:

Los coeficientes de amortización, y los tiempos de vida estimados, utilizados en el cálculo de la depreciación

experimentada por los elementos que componen el inmovilizado material son los siguientes:

Ejercicio 2013 Ejercicio 2012

2.010.323 2.105.601

644.243 864.205

260.380 279.451

2.914.946 3.249.257TOTAL INSTALACIONES TÉCNICAS Y OTRO INMOVILIZADO MATERIAL

Instalaciones técnicas y maquinaria

Otras instalaciones, utillaje y mobiliario

Otros inmovilizados


Bienes inmuebles - Valor de la construcción 21.113.397 22.838.396

- Valor del terreno 12.342.689 12.342.689

150.498 120.422Resultado del ejercicio derivado de la enajenación o disposición por otros medios de elementos de inmovilizado material


31

Coeficiente %

Edificios 2

Urbanización 2,5

Instalaciones técnicas:

- Instalaciones técnicas 12

- CBT 10

- Simuladores de vuelo 12

- Simuladores de vuelo avanzados (FFS) 10

- Simuladores control 10

Maquinaria:

- Maquinaria de mantenimiento 12

Repuestos:

- Pequeños repuestos rotables 10

- Fungibles 12

Otras instalaciones 8

Utillaje 20

Equipos procesos de información 25

Elementos de Transporte 14

Mobiliario 10

Otro inmovilizado material 15

Salamanca Horas

Aeronaves Beechcraft 20.000

Aeronaves Tobago TB-10 14.600

Helicópteros 20.000

Motores PT6A-28 20.000

Motores PT6-20A 20.000

Motores IO-470L 20.000

Motores IO-520-BA 20.000

Motores TB-10 14.600

Motores helicópteros 20.000

Hélices HC-B4TN3A 20.000

Hélices HC-B3TN-3B 20.000

Hélices BHC-C2YF-2CHF 20.000

Hélices 2A36C23 20.000

Hélices HC-C2YK-1BF 14.600

Rotores Helicópteros 20.000

Trenes de aterrizaje 20.000

Aviación Deportiva Horas

Monomotores 14.600

Motovelero 9.000

Planeadores 12.000


32

5.7. Correcciones de valor por deterioro

Las correcciones valorativas por deterioro reconocidas en el año 2008 corresponden a la totalidad del valor

neto contable de los terrenos e inmuebles ubicados en los términos de Somosierra, Santo Tomé del Puerto y

Robregordo que estaban destinados a la práctica de Aviación Deportiva, actividad que ha cesado en estas

instalaciones, y no produciéndose ningún ingreso en esta actividad ni en otras alternativas.

Estas fincas, que en su conjunto formaban la denominada “Escuela de Vuelo sin motor de Somosierra”, se

incorporaron al capital de SENASA, mediante una aportación no dineraria del Estado, con fecha 10 de mayo

de 1996.

En el ejercicio 2012 finalizó el contrato de arrendamiento de uno de los inmuebles ubicados en la sede social

de la Sociedad. Como consecuencia, el valor del mismo fue traspasado de la partida de Inversiones

Inmobiliarias a la partida de Inmovilizado Material. Por otra parte, y como resultado de la reestructuración de

espacios realizada en el año 2012, ha quedado sin uso otro edificio de la sede social. Durante el ejercicio

2013, se ha solicitado la tasación de ambos inmuebles a un experto independiente, resultando unos valores

de reposición de 1.551.500 euros y de 1.106.400 euros respectivamente, frente a sus valores netos contables

a 31 de diciembre de 732.703 euros y de 822.958 euros, por lo que no procede la corrección de sus valores.

No existen indicios de deterioro en otros elementos del inmovilizado material.


33

6. INVERSIONES INMOBILIARIAS

La composición y movimientos de las inversiones inmobiliarias en el ejercicio han sido los siguientes:

6.1. Estado de movimientos de las inversiones inmobiliarias

Terrenos Construcciones Total

0 3.332.118 3.332.118

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 -1.279.006 -1.279.006

0 2.053.112 2.053.112

0 2.053.112 2.053.112

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 1.724.998 1.724.998

0 3.778.110 3.778.110

0 1.216.166 1.216.166

0 63.395 63.395

0 0 0

0 -519.909 -519.909

0 759.652 759.652

0 759.652 759.652

0 41.062 41.062

0 34.500 34.500

0 0 0

0 835.214 835.214

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 1.293.460 1.293.460

0 2.942.896 2.942.896

AMORTIZACIÓN ACUMULADA, SALDO FINAL EJERCICIO 2012




AMORTIZACIÓN ACUMULADA, SALDO INICIAL EJERCICIO 2012
















TOTAL NETO INVERSIONES INMOBILIARIAS A 31/12/2013

TOTAL NETO INVERSIONES INMOBILIARIAS A 31/12/2012
















34

6.2. Ingresos derivados

Los ingresos derivados de las inversiones inmobiliarias durante el ejercicio 2013 fueron de 571.329 €. En el

ejercicio 2012 dichos ingresos ascendieron a 477.137 euros.

6.3. Correcciones de valor por deterioro

La Sociedad posee un inmueble en las instalaciones de Madrid destinado a un negocio hotelero. Actualmente,

existe un litigio con el arrendatario, quien reclama la suspensión de la obligación de pago hasta la legalización del

hotel. Dicho inmueble se encuentra ubicado en una finca indivisible desde el punto de vista urbanístico,

perteneciente a la unidad generadora de efectivo del negocio de Madrid, la cual genera beneficios y las

expectativas de futuro siguen siendo generar beneficios. Asimismo, en el ejercicio 2013, se ha solicitado la

tasación del inmueble, resultando un valor de reposición de 4.422.700 euros, frente a su valor neto contable a 31

de diciembre de 1.252.398 euros. A la vista de todo lo anterior, los Administradores consideran que no procede

la corrección de su valor.

No existen indicios de deterioro en otros elementos de las inversiones inmobiliarias.


35

7. INMOVILIZADO INTANGIBLE

7.1. Estado de movimientos del inmovilizado intangible:

Patentes, licencias,

marcas y similares

Aplicaciones

informáticas

Otro inmovilizado

intangibleTotal

12.285 3.764.897 0 3.777.182

0 0 0 0

0 138.750 0 138.750

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

12.285 3.903.647 0 3.915.932

12.285 3.903.647 0 3.915.932

0 0 0 0

0 150.262 0 150.262

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

12.285 4.053.909 0 4.066.194

12.285 2.465.427 0 2.477.712

0 333.653 0 333.653

0 0 0 0

0 0 0 0

12.285 2.799.080 0 2.811.365

12.285 2.799.080 0 2.811.365

0 324.087 0 324.087

0 0 0 0

0 0 0 0

12.285 3.123.167 0 3.135.452

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 0

0 1.104.567 0 1.104.567

0 930.742 0 930.742




















(+)Activos generados internamente

TOTAL NETO INMOVILIZADO INTENGIBLE A 31/12/2013

TOTAL NETO INMOVILIZADO INTANGIBLE A 31/12/2012


(+) Activos generados internamente














36

7.2 Coeficientes de amortización y vidas útiles:

Los coeficientes de amortización utilizados en el cálculo de la depreciación experimentada por los elementos que

componen el inmovilizado intangible son los siguientes:

El inmovilizado intangible totalmente amortizado a 31 de diciembre de 2013, suma un importe de 1.986.117

euros. El inmovilizado intangible totalmente amortizado a 31 de diciembre de 2012 sumaba un importe de

1.749.508 euros.

Coeficientes

Patentes, licencias y marcas 20%

Aplicaciones informáticas 15%


37

8. ARRENDAMIENTOS Y OTRAS OPERACIONES DE NATURALEZA SIMILAR

8.1. Arrendamientos financieros

A 31 de diciembre de 2013 la sociedad no tiene suscritos arrendamientos financieros.

El valor neto contable de los simuladores de Control (6 de aeródromo y 3 de radar) que figuran dentro del

epígrafe de “Inmovilizaciones materiales” en el balance, adquiridos mediante contratos de arrendamiento

financiero, es el siguiente:

El valor de coste por el que fueron reconocidos inicialmente los activos por arrendamiento financiero fue al

valor actual de los pagos mínimos a realizar en el momento de la firma del contrato de arrendamiento

financiero.

Las condiciones del contrato de arrendamiento financiero de los simuladores de Control, cuya última cuota fue

satisfecha en el ejercicio 2012, eran las siguientes:

El tipo de interés era del EURIBOR + 0,25. La opción de compra por valor de 60.101 euros, fue ejecutada en

marzo de 2012, por lo que los simuladores pasaron a ser propiedad de la Sociedad.

(En Euros)

Duración del contrato 10 años

Capital a amortizar 26.104.008

Capital amortizado 26.104.008

Opción de compra 60.101

Cuotas satisfechas 2012 1

Importe cuota 2012 2.772.087

Cuotas pendientes 0

2013 2012

Coste 26.164.109 26.164.109

Amortización acumulada 26.164.109 26.164.109

Correcciones valorativas por deterioro 0 0

Valor neto contable al 31 de diciembre 0 0

Instalaciones técnicas y maquinaria


38

8.2. Arrendamientos operativos:

Además de los inmuebles arrendados, recogidos en el epígrafe 6, a 31 de diciembre de 2013, la Sociedad arrienda

13 aeronaves a la compañía European Aviation College, S.A., con distintos vencimientos.

Los ingresos del ejercicio 2013 correspondiente al arrendamiento de dichas aeronaves han sido de 241.991 euros.

En el ejercicio 2012 estos ingresos ascendieron a 289.964 euros.


39

9. INSTRUMENTOS FINANCIEROS

9.1. Información relacionada con el balance

9.1.1 Activos financieros, salvo inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y

asociadas

a) Inversiones mantenidas hasta el vencimiento – Valores representativos de deuda:

Los ingresos procedentes de valores representativos de deuda han ascendido a 351.762 euros en el ejercicio

2013. El vencimiento de estos títulos varía de 3 meses a 2 años. En el año 2012, los ingresos por este concepto

ascendieron a 186.079 euros.

b) Préstamos y partidas a cobrar

El detalle de los activos financieros al 31 de diciembre incluidos en esta categoría es el siguiente:

2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012

Inversiones mantenidas hasta el

vencimiento0 0 561.132 0 0 0 0 0 19.024.286 13.139.600 0 0 19.585.418 13.139.600

Préstamos y partidas a cobrar 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2.941.046 4.594.457 2.941.046 4.594.457

TOTAL 0 0 561.132 0 0 0 0 0 19.024.286 13.139.600 2.941.046 4.594.457 22.526.464 17.734.057

CategoríasCréditos y cuentas a

cobrar

Corto plazo

TOTALInstrum. de patrimonio

Valores representa. de

deuda

Créditos y cuentas a

cobrar

Largo plazo

Instrum. de patrimonioValores representa. de

deuda

2013 2012

Instrumentos financieros a largo plazo 0 0

Créditos a terceros 0 0

Instrumentos financieros a corto plazo 2.941.046 4.594.457

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2.617.611 4.279.768

Fianzas y depositos entregados 323.435 314.689

CategoríasEuros


40

c) Composición de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar:

La composición de los deudores comerciales y otras cuentas a cobrar es la siguiente:

La cifra de clientes por ventas y prestaciones de servicios no incluye los saldos con Administraciones Públicas

como consecuencia de que los mismos no tienen naturaleza contractual.

Al 31 de diciembre de 2013, el detalle por fecha de antigüedad de los “Deudores comerciales y otras cuentas a

cobrar” es el siguiente:

2013 2012

Clientes por ventas y prestaciones de servicios 2.068.401 3.623.773

Clientes, empresas del grupo y asociadas 102.554 77.903

Deudores varios 438.499 574.853

Personal 8.157 3.239

TOTAL 2.617.611 4.279.768

Euros

2013

Menos de 30 días Entre 30 y 60 días Entre 60 y 90 días Entre 90 y 120 días Más de 120 días

1.314.541 244.447 522.714 155.125 89.023 291.761 2.617.611

2012

Menos de 30 días Entre 30 y 60 días Entre 60 y 90 días Entre 90 y 120 días Más de 120 días

1.404.219 36.104 1.024.462 604.051 399.287 811.645 4.279.768

No vencidas

Vencidas no dudosas

Total

No vencidas

Vencidas no dudosas

Total


41

d) Correcciones por deterioro del valor originadas por el riesgo de crédito

El importe correspondiente a deudas vencidas con más de 6 meses de antigüedad de la partida “Deudores

comerciales y otras cuentas a cobrar”, con excepción de los clientes institucionales, se reconoce como pérdida

por deterioro de carácter reversible.

El importe correspondiente a deudas no vencidas del cuadro de arriba se corresponde con el importe

facturado a un tercero por el arrendamiento de un edificio para su uso como hotel. La Sociedad tiene abierto

un litigio con ese tercero actualmente, el cual reclama la suspensión de la obligación de pago hasta que el hotel

sea legalizado. A la fecha de la formulación de las presentes cuentas anuales, el litigio está en curso. Los

Administradores de la Sociedad no prevén que surjan pasivos adicionales a los registrados en las presentes

cuentas anuales con motivo de dicho litigio.

Largo plazo Corto plazo Largo plazo Corto plazo Largo plazo Corto plazo

Pérdida por deterioro al inicio del ejercicio 2012 0 0 0 1.272.084 0 1.272.084

(+) Corrección valorativa por deterioro 0 0 0 453.275 0 453.275

(-) Reversión por deterioro 0 0 0 -1.629 0 -1.629

(-) Salidas y reducciones 0 0 0 -128.756 0 -128.756

(+/-) Traspasos y otras variaciones (combinaciones de negocio, etc) 0 0 0 0 0 0

Pérdida por deterioro al final del ejercicio 2012 0 0 0 1.594.974 0 1.594.974

Pérdida por deterioro al inicio del ejercicio 2013 0 0 0 1.594.974 0 1.594.974

(+) Corrección valorativa por deterioro 0 0 0 491.558 0 491.558

(-) Reversión por deterioro 0 0 0 -117.120 0 -117.120

(-) Salidas y reducciones 0 0 0 0 0 0

(+/-) Traspasos y otras variaciones (combinaciones de negocio, etc) 0 0 0 0 0 0

Pérdida por deterioro al final del ejercicio 2013 0 0 0 1.969.412 0 1.969.412

Clases de activos financieros

Valores representativos de

deudaPréstamos y partidas a cobrar TOTAL

2013 2012

Pérdidas por deterioro ejercicios anteriores 1.594.974 1.272.084

Pérdidas por deterioro deudas vencidas 162.445 125.137

Pérdidas por deterioro deudas no vencidas 329.113 328.138

Reversión deterioro -117.120 -1.629

Salidas y reducciones 0 -128.756

TOTAL 1.969.412 1.594.974

DETALLE DE LAS PÉRDIDAS POR DETERIOROEuros


42

e) Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

Las cuentas corrientes devengan el tipo de interés de mercado para este tipo de cuentas.

En el ejercicio 2012, las adquisiciones temporales de activos correspondían a deuda pública con un vencimiento

igual o inferior a tres meses.

No existen restricciones a la disponibilidad de estos saldos.

2013 2012

Caja 3.848 4.073

Cuentas corrientes a la vista en euros 5.530.214 4.647.801

Adquisiciones temporales de activos 0 5.732.709

TOTAL 5.534.062 10.384.583


43

9.1.2 Pasivos financieros

La cifra de otros pasivos financieros no incluye los saldos de las Administraciones Públicas, como consecuencia de

que los mismos no tienen naturaleza contractual.

a) Deudas con entidades de crédito

A 31 de diciembre de 2013 no existen deudas con entidades de crédito.

b) Otros

El detalle de los pasivos financieros clasificados en esta categoría es el siguiente:

La cantidad de 94.357 euros que figura en la partida de “Otros pasivos financieros a largo plazo”, corresponde

a subvenciones recibidas de la Comisión Europea para financiar diversos proyectos que esta acometiendo la

Sociedad (ver nota 13.c).

De la cantidad de 591.035 euros que figura en la partida de “Otros pasivos financieros a corto plazo”, 115.092

euros corresponden a proveedores de inmovilizado, 2.333 euros a fianzas recibidas a corto plazo, 235 euros a

depósitos recibidos a corto plazo, y 473.375 euros a subvenciones recibidas de la Comisión Europea para

financiar diversos proyecto que esta acometiendo la Sociedad (ver nota 13.c).

2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012 2013 2012

Debitos y partidas a

pagar0 0 0 0 95.557 418.501 0 0 0 0 2.401.419 2.377.951 2.496.976 2.796.452

Total 0 0 0 0 95.557 418.501 0 0 0 0 2.401.419 2.377.951 2.496.976 2.796.452

Categorías Otros

TOTALDeudas con entidades de

credito

Obligaciones y otros

valores negociablesOtros

Deudas con entidades

de credito

Largo plazo

Obligaciones y otros

valores negociables

Corto plazo

2013 2012

A largo plazo: 95.557 418.501

Fianzas recibidas 1.200 1.200

Deudas transformables en subvenciones 94.357 414.337

Anticipo reembolsable 0 2.964

A corto plazo: 2.401.419 2.377.951

Otros pasivos financieros 591.035 474.137

Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar 1.810.384 1.903.814

TOTAL 2.496.976 2.796.452

Euros


44

c) Garantías comprometidas con terceros

Al cierre del ejercicio, el importe global de los avales prestados a terceros asciende a 516.621 euros. A 31 de

diciembre de 2012, dicho importe era de 535.356 euros.

9.2. Inversiones en empresas asociadas

A 31 de diciembre de 2013, SENASA tiene una participación del 3,79% en la compañía European Aviation College,

S.A. (EAC S.A.) cuyo objeto es:

1.La formación de pilotos de líneas aéreas, de conformidad con las condiciones y niveles exigidos por la normativa

vigente o por las recomendaciones de carácter tanto nacional como internacional.

2.La prestación de servicios de formación, desde el nivel inicial, a personas físicas, empresas de líneas aéreas y

entidades del sector de la aviación, así como a otras compañías cuando se considere conveniente, con base en

principios de alta calidad y efectividad de costes y sujeción a lo dispuesto en la Ley de Navegación Aérea y

normativa de desarrollo.

3.La realización de cursos de prácticas de reconocimiento, familiarización, formación y adaptación de pilotos a las

técnicas, los métodos y las necesidades de la navegación aérea civil.

A pesar de que la participación de SENASA es inferior al 20%, se ha considerado empresa asociada por la

existencia de transacciones significativas realizadas para EAC S.A.

Su actividad principal es la formación de pilotos de líneas aéreas.

Su domicilio social está en la Carretera de Madrid Km. 14 (Matacán-Salamanca).

A 31 de agosto de 2013 de acuerdo con la información procedente de sus Cuentas Anuales, su capital social

asciende a 186.330 euros representado por 621.101 acciones nominativas de valor nominal 0,30 euros. EAC, S.A.

cambió la fecha de cierre del ejercicio a 31 de agosto para hacerlo coincidir con el curso académico. Dicha

sociedad no cotiza en mercados financieros.

Capital ReservasOtras partidas de

patrimonio neto

Rdo. Explotación

último ejercicio

Rdo.

Operaciones

continuadas

Rdo.

Operaciones

interrumpidas

Valor libros de la

participación

Dividendos

recibidos

ejercicio 2013

186.330 1.818.740 -1.848.786 -490.315 -366.058 0 0 0

Capital ReservasOtras partidas de

patrimonio neto

Rdo. Explotación

último ejercicio

Rdo.

Operaciones

continuadas

Rdo.

Operaciones

interrumpidas

Valor libros de la

participación

Dividendos

recibidos

ejercicio 2012

186.330 975.997 -674.440 135.334 -663.991 0 0 0

31 de agosto de 2013

31 de diciembre de 2012

E.A.C., S.A. tiene concedido un préstamo participativo de 600.000 euros por parte de su Accionista mayoritario

con el fin de equilibrar su patrimonio. Dicho importe computa como Patrimonio Neto a efectos mercantiles.


45

a) Correcciones valorativas por deterioro registradas en las distintas participaciones

2013

Empresas

asociadas

Pérdida por

deterioro al

inicio del

ejercicio

(+/-) Variac.

deterioro a

pérdidas y

ganancias

(+) Variación

contra

patrimonio neto

(-) Salidas y

reducciones

(+/-) Traspasos y

otras variaciones

(comb. de

negocios..etc)

Pérdida por

deterioro al final

del ejercicio 2013

E.A.C., S.A. -324.402 0 0 0 0 -324.402

2012

Empresas

asociadas

Pérdida por

deterioro al

inicio del

ejercicio

(+/-) Variac.

deterioro a

pérdidas y

ganancias

(+) Variación

contra

patrimonio neto

(-) Salidas y

reducciones

(+/-) Traspasos y

otras variaciones

(comb. de

negocios..etc)

Pérdida por

deterioro al final

del ejercicio 2012

E.A.C., S.A. -264.747 -59.655 0 0 0 -324.402


46

9.3 Fondos propios

a) Capital Social:

Con fecha 14 de septiembre de 2012, fue emitida Orden del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas

por la que se acordó la aportación no dineraria al capital social de SENASA por parte de su Accionista único, el

Estado español, (representado por la Dirección General del Patrimonio del Estado) de los inmuebles sitos en los

términos municipales de Machacón y Villagonzalo de Tormes (ambos en Salamanca), para destinarlos a actividades

relacionadas con la aviación civil de la Sociedad. A la vista de la tasación realizada por un experto independiente,

los Administradores de la Sociedad realizaron un informe de propuesta de ampliación de capital por las

aportaciones no dinerarias, por importe de 3.939.361,78 euros, aprobado por la Junta General de Accionistas con

fecha de 19 de diciembre de 2012. El Estado Español (representado por la Dirección General del Patrimonio del

Estado), suscribió 655 nuevas acciones, por un valor conjunto de 3.936.629 euros. La aportación ha sido inscrita

en el Registro Mercantil con fecha 4 de febrero de 2013.

Como resultado, a 31 de diciembre de 2013, el capital social asciende a 55.882.096 y está representado por 9.298

acciones nominativas de valor nominal 6.010,12 euros cada una, encontrándose totalmente suscrito y

desembolsado por su Accionista único la Dirección General de Patrimonio del Estado. Todas las acciones gozan

de iguales derechos políticos y económicos.

b) Prima de emisión:

El aumento de capital descrito en el epígrafe anterior llevó aparejada una prima de emisión por importe de 2.733

euros.

c) Reservas:

Clasificación y detalle del movimiento de las reservas

2013Saldo inicio del

ejercicio 2013Aumentos Disminuciones

Saldo final del

ejercicio 2013

Reserva legal y estatutarias 1.479.604 0 0 1.479.604

Otras reservas 208.399 0 0 208.399

TOTAL 1.688.003 0 0 1.688.003

2012Saldo inicio del

ejercicio 2012Aumentos Disminuciones

Saldo final del

ejercicio 2012

Reserva legal y estatutarias 1.376.095 103.509 1.479.604

Otras reservas 208.399 208.399

TOTAL 1.584.494 103.509 0 1.688.003


47

Reserva legal:

A 31 de diciembre de 2013, esta reserva asciende a 1.479.604 euros, y no puede ser distribuida y sólo

podrá ser usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras reservas disponibles

suficientes para tal fin y debe ser repuesta con beneficios futuros. También bajo ciertas condiciones se

podrá destinar a incrementar el capital social.

Otras reservas

Estas reservas se consideran voluntarias y tienen un saldo de 208.399 euros, y son de libre disposición.


48

10. SITUACIÓN FISCAL

a. Conciliación del importe neto de ingresos y gastos del ejercicio con la base imponible del

impuesto sobre beneficios

Aumentos Disminuc. Efecto neto

Saldo de ingresos y gastos del ejercicio -198.173

Impuesto sobre Sociedades -78.399 -78.399

Diferencias permanentes 2.129 2.129

Diferencias temporarias 877.720 -616.391 261.329

- con origen en el ejercicio 877.720 -616.391 261.329

- con origen ejercicios anteriores 0

Compensación de bases imponibles negativas de

ejercicios anteriores (-)0 0

Base imponible (resultado fiscal) -13.114

Base imponible total

Aumentos Disminuc. Efecto neto

Saldo de ingresos y gastos del ejercicio -1.236.334

Impuesto sobre Sociedades 223.412 223.412

Diferencias permanentes 13.153 13.153

Diferencias temporarias 481.604 -1.226.310 -744.706

- con origen en el ejercicio 481.604 -1.226.310 -744.706

- con origen ejercicios anteriores 0

Compensación de bases imponibles negativas de

ejercicios anteriores (-)0

Base imponible (resultado fiscal) -1.744.475

Base imponible total

2012

Cuenta de pérdidas y ganancias

-1.744.475

2013

Cuenta de pérdidas y ganancias

-13.114


49

b. Gasto por impuesto corriente y diferido de operaciones continuadas:

Como consecuencia de la existencia de bases imponibles negativas, el gasto por impuesto corriente es

cero.

2013 Cuenta de pérdidas y ganancias Ingresos y gastos imputados

directamente a patrimonio neto

Resultado antes de impuestos por operaciones continuadas -276.572 -23.540

Tipo impositivo aplicable 30% 30%

Carga impositiva teórica 0 7.062

Gastos no deducibles 2.129 0

Deducciones y otros 0 0

Gasto impositivo efectivo 2.129 7.062

Corriente 0 0

Diferido -78.399 7.062

2012 Cuenta de pérdidas y ganancias Ingresos y gastos imputados

directamente a patrimonio neto

Resultado antes de impuestos por operaciones continuadas -1.012.922 -131.024

Tipo impositivo aplicable 30% 30%

Carga impositiva teórica 0 39.307

Gastos no deducibles 13.153 0

Deducciones y otros 0 0

Gasto impositivo efectivo 223.412 39.307

Corriente 0 0

Diferido 223.412 39.307


50

c. Detalle de los saldos relativos a activos fiscales y pasivos fiscales:

La reversión de los Pasivos por impuestos diferidos se corresponde con la imputación a resultados de la

subvención de capital. Dicha subvención afecta a bienes con una vida útil de 50 años (construcciones), quedando

pendiente, a 31 de diciembre de 2013, 28 años, y a otros bienes cuya vida se estima en horas de vuelo (flota), que

se prevé su recuperación en 18 años.

La sociedad estima que la reversión de los Activos por impuestos diferidos correspondiente a Provisiones por

responsabilidades se puede realizar entre 2 ó 3 años, los correspondientes a la regularización de la subvención de

capital, de acuerdo con las vidas útiles de los bienes subvencionados (flota), se estima que se realice en 18 años, y

los activos por impuestos diferidos por deterioro de créditos comerciales se realizará en un año.

Según las disposiciones legales vigentes, las liquidaciones de impuestos no pueden considerarse definitivas hasta

que no hayan sido inspeccionadas por las autoridades fiscales o haya transcurrido el plazo de prescripción.

Al 31 de diciembre de 2013 la Sociedad tiene abiertos a inspección por las autoridades fiscales todas las

declaraciones presentadas por los impuestos principales que le son aplicables para los últimos 4 ejercicios desde

la fecha de su presentación. Como consecuencia, entre otras, de las diferentes posibles interpretaciones de la

legislación fiscal vigente, podrían surgir pasivos adicionales como resultado de una inspección. En todo caso, los

administradores consideran que dichos pasivos, caso de producirse, no afectarían significativamente a las cuentas

anuales.

Los beneficios, determinados conforme a la legislación fiscal, están sujetos a un gravamen del 30 % sobre la base

imponible.

2013 2012

Activos por impuesto diferido 536.364 457.965

Pasivos por impuesto diferido 218.760 225.822

Pasivos por impuesto corriente (Impuesto Sociedades) 0 0

Otros créditos con las Administraciones Públicas (retenciones y pagos a cuenta) 143.492 74.140

Otras deudas con las Administraciones Públicas 807.714 779.927

- IRPF 368.026 186.339

- Seguridad Social 375.152 357.795

- IVA 64.536 235.793

Euros


51

d. Impuesto a pagar

e. Impuestos diferidos

Los impuestos diferidos al 31 de diciembre son los siguientes:

El movimiento de los activos por impuestos diferidos y de los pasivos por impuestos diferidos para el ejercicio

2013 se muestra a continuación:

2013 2012

Pasivos por Impuestos Diferidos 218.760 225.822

Diferencias temporarias: 218.760 225.822

- Subvención de capital 218.760 225.822

Activos por Impuestos Diferidos 536.364 457.965

Diferencias temporarias: 536.364 457.965

- Provisión por responsabilidades 90.602 113.243

- Regularización subvención capital 200.241 200.241

- Deterioro créditos comerciales 103.158 98.441

- Amortizacioines 120.525 0

- Otros 21.838 46.040

Euros

Ejercicio terminado el 31.12.2013 1.01.2012 Altas Bajas 31.12.2013

Pasivos por impuestos diferidos 225.822 0 -7.062 218.760

- Subvención de capital 225.822 0 -7.062 218.760

Activos por impuestos diferidos 457.965 263.316 -184.917 536.364

- Provisión por responsabilidades 113.243 39.633 -62.274 90.602

- Regularización Subvención capital 200.241 0 0 200.241

- Deterioro créditos comerciales 98.441 103.158 -98.441 103.158

- Amortizaciones 0 120.525 0 120.525

- Otros 46.040 0 -24.202 21.838

2013 2012

Base imponible -13.114 -1.744.475

Tipo impositivo 30% 30%

Cuota íntegra 0 0

- Deducciones 0 0

Cuota líquida 0 0

- Retenciones y pagos a cuenta -69.353 -74.140

Cuota a pagar/cobrar -69.353 -74.140

Euros


52

En el año 2012, el movimiento de los activos por impuestos diferidos y de los pasivos por impuestos diferidos, fue

el siguiente:

Ejercicio terminado el 31.12.2012 1.01.2012 Altas Bajas 31.12.2012

Pasivos por impuestos diferidos 251.036 0 -25.214 225.822

- Subvención de capital 251.036 0 -25.214 225.822

Activos por impuestos diferidos 681.377 144.481 -367.893 457.965

- Provisión por responsabilidades 184.928 0 -71.685 113.243

- Regularización Subvención capital 209.697 0 -9.456 200.241

- Deterioro créditos comerciales 286.752 98.441 -286.752 98.441

- Otros 0 46.040 0 46.040

f. Bases imponibles negativas:

A 31 de diciembre de 2013, el importe de las bases imponibles negativas asciende a 1.744.475 euros,

correspondientes al ejercicio 2012.

Siguiendo el principio de prudencia, la Sociedad no ha reconocido créditos fiscales por las bases imponibles

negativas generadas.


53

De la cifra de negocio de Seguridad Aeronáutica, en el ejercicio 2013, 15.994.125 euros corresponden a

ingresos procedentes de encomiendas de gestión. En el año 2012, los ingresos procedentes de dichas

encomiendas ascendieron a 14.355.854 euros.

Cifra de negocio por mercados geográficos

11. INGRESOS Y GASTOS

a . Ingresos

Cifra de negocio por categoría de actividad

Descripción de la actividadCifra de negocio

Ejercicio 2013

Cifra de negocio

Ejercicio 2012

Seguridad Aeronáutica 18.111.105 15.526.882

Formación de Navegación Aérea 1.681.305 4.465.132

Servicios y Operaciones 3.051.107 3.301.632

Recursos Patrimoniales 0 15.000

Total 22.843.517 23.308.646

Descripción del mercado geográficoCifra de negocio

Ejercicio 2013

Cifra de negocio

Ejercicio 2012

Madrid 18.672.982 20.214.551

Salamanca 2.173.359 2.303.549

Ocaña 444.566 433.530

Total nacional 21.290.907 22.951.630

Mercado internacional 1.552.609 357.017

Total internacional 1.552.609 357.017

Total cifra de negocio 22.843.517 23.308.646


54

b . Gastos

Desglose de gastos por servicios exteriores

Tributos

CONCEPTO Ejercicio 2013 Ejercicio 2012

Arrendamientos y canones 173.029 171.155

Reparaciones y conservación 834.651 1.297.581

Profesionales independientes 1.243.665 1.328.423

Tasas 16.085 9.473

Primas de seguro 203.303 237.895

Servicios bancarios y similares 13.658 11.410

Publicidad y propaganda 20.311 21.440

Suministros 677.150 1.022.313

Desplazamientos 1.109.226 913.765

Formacion* 0 64.545

Otros servicios exteriores 693.232 583.668

TOTAL 4.984.310 5.661.668

TRIBUTOS Ejercicio 2013 Ejercicio 2012

I.B.I., I.A.E., Camara de comercio, Basuras, Tasas judiciales 457.467 388.285

Prorrata IVA 91.703 148.314

TOTAL 549.170 536.599

*Los gastos por formación se han contabilizado en el año 2013 en la partida de otros gastos sociales siguiendo lo

dispuesto en la Consulta 5 del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas, publicada en el BOICAC Nº

94/2013.


55

12. PROVISIONES Y CONTINGENCIAS

a. Estado del movimiento de las provisiones:

Las provisiones y contingencias cubren un conjunto de pleitos y reclamaciones en las que la Sociedad es parte

demandada y se estima probable una salida de recursos con motivo de los mismos.

En el ejercicio 2013, la Sociedad ha recibido una demanda de un tercero por un supuesto incumplimiento de un

contrato de concesión de derecho de superficie suscrito en el ejercicio 1999. El demandante reclama la resolución

del contrato, así como 610 miles de euros en concepto de daños emergentes y 45.952 miles de euros en

concepto de lucro cesante. Los Administradores de la Sociedad no estiman que surjan pasivos adicionales a los

registrados en las presentes cuentas anuales, basándose en la opinión de Abogacía del Estado, que considera que

el riesgo del litigio es remoto, por lo que no se ha registrado provisión alguna.

Provisiones a largo

plazo

Provisiones a corto

plazoTOTAL

SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO 2012 616.428 0 616.428

(+) Dotaciones 0 0 0

(-) Aplicaciones -238.952 0 -238.952

(+/-) Excesos 0 0 0

(+/-) Traspasos al corto plazo 0 0 0

SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2012 377.476 0 377.476

Provisiones a largo

plazo

Provisiones a corto

plazoTOTAL

SALDO AL INICIO DEL EJERCICIO 2013 377.476 0 377.476

(+) Dotaciones 132.111 0 132.111

(-) Aplicaciones -139.108 0 -139.108

(+/-) Excesos -68.471 0 -68.471

(+/-) Traspasos al corto plazo 0 0 0

SALDO AL CIERRE DEL EJERCICIO 2013 302.008 0 302.008


56

13. SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS

a. Subvenciones, donaciones y legados recibidos, otorgados por terceros

‘(1) Incluidas las subvenciones de explotación incorporadas al resultado del ejercicio.

b. Subvenciones, donaciones y legados recogidos en el patrimonio neto del balance, otorgados por

terceros

La Sociedad recibió subvenciones concedidas por el Estado Español y por un importe de 8.158.192 euros para

financiar determinados activos y como consecuencia de la reconversión en sociedad anónima estatal de la Escuela

Nacional de Aeronáutica de la Dirección General de Aviación Civil. Los años y cantidades recibidas son las

siguientes:

Ejercicio 1.991...... 3.999.189

Ejercicio 1.992...... 2.361.977

Ejercicio 1.993...... 595.002

Ejercicio 1.994...... 1.202.024

Como se cumplieron las condiciones establecidas para la concesión de esta subvención, a fecha de transición a las

nuevas normas contables (1 enero de 2008) se consideraron como no reintegrables y, por tanto, se ha registrado

dentro del patrimonio neto, una vez deducido el efecto fiscal.

c. Otras subvenciones

Durante el ejercicio 2013 la Sociedad ha obtenido una subvención de explotación por valor de 957.939 euros, con

el fin de cubrir el déficit del año 2013 correspondiente a las actividades aeronáuticas del Estado español, con

objeto de favorecer el desarrollo de la formación y promoción de la aviación deportiva que la Sociedad ofrece a

través de la Escuela de vuelo de Ocaña. En el ejercicio 2012, el importe de esta subvención ascendió a 975.734

euros.

Importe

Saldo al inicio del ejercicio 2012 585.751

(+) Recibidas en el ejercicio 0

(-) Subvenciones traspasadas a resultados del ejercicio -58.832

(+/-) Otros movimientos 0

Saldo al cierre del ejercicio 2012 526.919

Saldo al inicio del ejercicio 2013 526.919

(+) Recibidas en el ejercicio 0

(-) Subvenciones traspasadas a resultados del ejercicio -16.477

(+/-) Otros movimientos 0

Saldo al cierre del ejercicio 2013 510.442


- Que aparecen en el patrimonio neto del balance 510.442 526.919

- Que aparecen el el pasivo del balance 567.731 781.694

- Imputados en la cuenta de pérdidas y ganancias (1) 1.456.559 1.112.894


57

En noviembre de 2012, la Sociedad recibió de la Comisión Europea, una subvención con carácter plurianual para

tres años, con motivo de la investigación de biocombustibles avanzados de aviación (Proyecto ITAKA). El

importe recibido en el ejercicio 2012 ascendió a 838 miles de euros y el total de la subvención para los 3 años

asciende a 1,5 millones de euros. A 31 de diciembre de 2013, la Sociedad ha reconocido 376 miles de euros

como ingresos correspondientes a aquellos gastos incurridos y justificados durante 2013. Asimismo, el pasivo

pendiente de imputación es de 14 miles de euros a largo plazo, y de 390 miles de euros a corto plazo. Durante

el ejercicio 2013 no se han recibido cantidades procedentes de la subvención.

Esta subvención está sujeta a auditoría a los 18 meses de vida y a la finalización del proyecto. La Sociedad

reconoce la subvención como reintegrable hasta que se cumplan las condiciones que justifiquen su concesión,

momento en el que se registrará el correspondiente ingreso.

14. HECHOS POSTERIORES AL CIERRE

No se han producido hechos posteriores al cierre dignos de mención.



Ventas 496.077 686.028

Otros ingresos de explotación 484.207 513.016

Ventas de repuestos 61.076 107.084

Compras de servicios 3.263 -

58

15. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS

a. Empresas asociadas

Las transacciones realizadas en el ejercicio con empresas vinculadas se han efectuado con la empresa asociada

E.A.C., S.A. y han sido las siguientes:

Las transacciones realizadas con partes vinculadas corresponden a operaciones del tráfico normal de la Sociedad y

se realizan a precios de mercado. Al 31 de diciembre de 2013, los saldos pendientes de cobro por parte de la

Sociedad a dicha empresa asociada ascienden a 102.554 euros (77.903 euros a cierre del ejercicio 2012).

b. Personal de Alta Dirección de la empresa y Órganos de Administración

En el ejercicio 2012, como consecuencia de la aplicación del R.D. Ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas para

garantizar la estabilidad presupuestaria y de fomento de la competitividad, se suprimió la paga extraordinaria del

mes de diciembre del personal de alta dirección. Asimismo, uno de los puestos directivos estuvo vacante

temporalmente en dicho ejercicio.

Las remuneraciones totales devengadas durante el ejercicio por los miembros del Consejo de Administración,

fueron por primas de asistencia y han ascendido a 108.835 euros. En el ejercicio 2012, las remuneraciones

devengadas fueron de 137.815 euros.

De los miembros del Consejo de Administración (incluido el Secretario del Consejo), 8 perciben las dietas

directamente de SENASA, el resto de las dietas, correspondientes a 2 consejeros son ingresadas directamente por

la Sociedad en el Tesoro Público. A fecha de formulación de las cuentas, el número de miembros del Consejo

asciende a 9.

La Sociedad no tiene contratados seguros de vida ni fondos de pensiones y tampoco se ha concedido anticipos ni

créditos, a los miembros del Consejo de Administración.

c. Otras partes vinculadas

En cumplimiento del artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital, se informa que los Administradores de

SENASA no tienen participaciones directas o indirectas, ni ellos ni las personas vinculadas a que se refiere el

artículo 231 de la LSC, en el capital de sociedades con el mismo, análogo o complementario género de actividad al

objeto social de SENASA, ni ostentan cargos o desarrollan funciones en sociedades cuyo objeto social sea idéntico,

análogo o complementario al de SENASA. Asimismo, se informa que los Administradores no tienen situaciones de

conflicto de intereses, ni realizan por cuenta propia o ajena, del mismo, análogo o complementario género de

actividad de SENASA.

ALTA DIRECCION 2013 2012

1. Sueldos y salarios 515.388 419.312

2. Primas de seguro de vida 3.180 2.443

ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN 2013 2012

1. Sueldos, dietas y otras remuneraciones 108.835 137.815


59

16. OTRA INFORMACIÓN

a) Número medio de personas empleadas en el curso del ejercicio, por categorías:

b) Distribución del personal de la sociedad al término del ejercicio por categorías y sexos

2013 2012

5 5

318 329

97 105

6 8

427 447Total empleo medio

Altos directivos

Técnicos y profesionales científicos e intelectuales y de apoyo

Empleados de tipo administrativo

Trabajadores no cualificados

*Incluye al Secretario del Consejo

b) R.D. Ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y de

fomento de la competitividad

El R.D. Ley 20/2012, de 13 de julio, de medidas para garantizar la estabilidad presupuestaria y de fomento de la

competitividad, establecía para el ejercicio 2012 la supresión de la paga extraordinaria del mes de diciembre para el

personal del sector público definido en el artículo 22. Uno de la Ley 2/2012, de 29 de junio, de Presupuestos

Generales. Esta circunstancia supuso en el ejercicio 2012 una reducción del coste de personal de la Sociedad de

863 miles de euros.

d) Honorarios del auditor del ejercicio

Mazars Auditores y aquellas otras sociedades con las que dicha empresa mantiene alguno de los vínculos a los que

hace relación la Disposición Adicional decimocuarta de la Ley de Medidas de Reforma del Sistema Financiero,

facturará a la Sociedad por honorarios, según el siguiente detalle en euros:

Total Hombres Mujeres

Consejeros* 9 8 1

5 5 0

327 219 108

103 22 81

6 6 0

450 260 190

Total Hombres Mujeres

Consejeros* 10 8 2

5 5 0

304 205 99

103 20 83

8 7 1

430 245 185

Altos directivos

Técnicos y profesionales científicos e intelectualesy de apoyo



Total de personas al término del ejercicio


Total de personas al término del ejercicio

2012

2013

Altos directivos

Técnicos y profesionales científicos e intelectualesy de apoyo



60

El importe indicado en el cuadro anterior por servicios de auditoria incluye la totalidad de los honorarios del

ejercicio 2013 con independencia del momento de su facturación.

e) Información medioambiental

La Sociedad, en línea con su política medioambiental, viene manteniendo distintas actividades relacionadas con la

gestión en esté ámbito.

Los Administradores de la Sociedad no esperan que, en caso de inspección en materia medioambiental, surjan

contingencias de importancia, así mismo, manifiestan que en la contabilidad correspondiente a las presentes

cuentas anuales no existe ninguna contrapartida de naturaleza medioambiental que deba ser incluida en la

Memoria de acuerdo a las indicaciones de la tercera parte del Plan General de Contabilidad (Real Decreto

1514/2007, de 16 de noviembre).

2013 2012

Honorarios cargados por auditoría de cuentas 21.000 21.000

Total 21.000 21.000

Total


61

17. INFORMACIÓN SOBRE LOS APLAZAMIENTOS DE PAGO A PROVEEDORES EN

OPERACIONES COMERCIALES

Las políticas de gestión de riesgos de la Sociedad son establecidas por la Dirección de la Sociedad. En base a estas

políticas, la Dirección Económica y de Control de Gestión de la Sociedad gestiona los riesgos derivados de la

actividad con instrumentos financieros. De acuerdo a estas políticas, la Sociedad no realiza operaciones

especulativas.

La actividad con instrumentos financieros expone a la Sociedad al riesgo de crédito, de mercado y de liquidez.

a. Riesgo de crédito

El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones

contractuales de las contrapartes de la Sociedad, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos

financieros por el importe contabilizado y en el plazo establecido.

La exposición máxima al riesgo de crédito al 31 de diciembre es la siguiente:

Para gestionar el riesgo de crédito la Sociedad distingue entre los activos financieros originados por las actividades

operativas y por las actividades de inversión.

18. GESTIÓN DEL RIESGO FINANCIERO

El aplazamiento de pago a proveedores ha sido el siguiente:

2013 2012

Inversiones financieras a largo plazo 561.132 0

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar 2.761.103 4.353.908

Inversiones financieras a corto plazo 19.347.721 13.454.289

Efectivo y otros activos líquidos equivalentes 5.534.062 10.384.583

TOTAL 28.204.018 28.192.780

Importe % Importe %

Dentro del plazo máximo legal (60 días) 5.613.303 89 11.235.180 94

Resto. 719.703 11 668.093 6

Total pagos del ejercicio 6.333.006 100 11.903.273 100

PMPE (días) de pagos. 24 días 21 días

Aplazamiento que a la fecha de cierre

sobrepasa el plazo máximo legal0 807

Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha del cierre del

balance

2013 2012


62

Actividades operativas

Es política de la Sociedad analizar el riesgo de crédito de los clientes para cada nuevo contrato.

El detalle de la concentración del riesgo de crédito por contraparte de los “Deudores comerciales y otras cuentas

a cobrar” al 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:

Periódicamente se elabora un detalle con la antigüedad de cada uno de los saldos a cobrar, que sirve de base para

gestionar su cobro. Las cuentas vencidas, correspondientes a clientes no institucionales son reclamadas por el

Departamento de Tesorería. Transcurridos 25 días sin respuesta por parte del cliente, se pone en conocimiento de

la Asesoría Jurídica para su seguimiento y, en su caso, posterior reclamación por vía judicial.

El detalle por fecha de antigüedad de los “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” al 31 de diciembre es el

siguiente:

2013 2012

No dudosos 2.650 4.353

No vencidos 1.347 1.478

Vencidos 1.303 2.875

Menos de 30 días 244 36

Entre 30 y 60 días 523 1.024

Entre 60 y 90 días 155 604

Entre 90 días y 120 días 89 399

Más de 120 días 292 812

Por operaciones continuadas

Miles de €

Con saldo superior a 1.000 miles de euros 1 1.977

Con saldo entre 1.000 miles de euros y 500 miles de euros 1 626

Con saldo entre 500 miles de euros y 200 miles de euros 4 1.137

Con saldo entre 200 miles de euros y 100 miles de euros 2 208

Con saldo inferior a 100 miles de euros 210 631

Total 218 4.579

Número de

clientes

Importe

Miles €


63

Los importes de Deudores comerciales dudosos y su correspondiente corrección por deterioro, a 31 de

diciembre, son los siguientes:

Actividades de inversión

Las políticas de inversión de la Sociedad establecen que los excedentes de tesorería han de ser invertidos en

deuda pública.

b. Riesgo de mercado

El riesgo de mercado se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en los

futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los precios de mercado. El riesgo de

mercado incluye el riesgo de tipo de interés, de tipo de cambio y otros riesgos de precio.

Riesgo de tipo de interés

El riesgo de tipo de interés se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en

los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los tipos de interés de mercado.

La exposición de la Sociedad al riesgo de cambios en los tipos de interés se debe principalmente a los préstamos

y créditos recibidos a largo plazo a tipos de interés variable. A 31 de diciembre, la Sociedad no tiene préstamos ni

créditos pendientes a largo plazo, por lo que no tiene exposición al riesgo de fluctuaciones en los tipos de interés.

Riesgo de tipo de cambio

El riesgo de tipo de cambio se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en

los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a fluctuaciones en los tipos de cambio. La

exposición de la Sociedad al riesgo de fluctuaciones en los tipos de cambio es mínima, al no realizar operaciones

significativas en moneda distinta a la funcional.

Riesgo de precio

La Sociedad invierte sus excedentes de Tesorería en deuda pública. Con el objetivo de minimizar el riesgo de

precio, en el ejercicio 2012 se procedió a la apertura de una cuenta directa en el Banco de España, mediante la

que se realizan compras directas de Letras del Tesoro Español.

2013 2012

Dudosos 1.969 1.595

Correcciones por deterioro 1.969 1.595


64

c. Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez se produce por la posibilidad de que la Sociedad no pueda disponer de fondos líquidos, o

acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a sus obligaciones

de pago. El objetivo de la Sociedad es mantener las disponibilidades liquidas necesarias. Las políticas de la Sociedad

establecen los límites mínimos de liquidez que se deben mantener en todo momento. A 31 de diciembre de 2013

el saldo positivo del fondo de maniobra asciende 23.376.101 euros.

Madrid, a 27 de marzo de 2014.


65




INFORME DE GESTIÓN

DEL EJERCICIO 2013


66

1. EVOLUCIÓN Y SITUACIÓN DE LA SOCIEDAD

En el ejercicio 2013, los ingresos de la Sociedad se han reducido en un 1,46% con respecto al año 2012 (cifra

de negocio y otros ingresos de explotación), debido principalmente a la reducción de la actividad de

formación de controladores aéreos. Es importante destacar que se ha amortiguado la tendencia iniciada en el

ejercicio anterior, cuando la caída de los ingresos de la Sociedad fue de un 20,40% en relación con el año

2011.

Si analizamos los ingresos por actividades para el ejercicio 2013, las actividades de Formación de Control

Aéreo han disminuido un 63,27% y las de Servicios y Operaciones de aeronaves un 6,44%. Como

contrapartida, los ingresos derivados del Área de Seguridad Aeronáutica se han incrementado con respecto

al año anterior en un 19,30%, como consecuencia fundamentalmente del aumento de las encomiendas de

gestión y de los cursos de formación de reciclaje profesional. El importe de las encomiendas de gestión de

seguridad aeronáutica en el ejercicio 2013 ascendió a 15.994.125 euros, frente a los 14.355.854 euros del año

2012, lo que ha supuesto un incremento del 11,41%. Por otra parte, los cursos de formación de reciclaje

profesional han aumentado un 149,32% en relación con el ejercicio anterior, pasando de unos ingresos de

701.651 euros en 2012 a 1.749.360 euros en 2013.

Asimismo, hay que destacar que los ingresos reconocidos derivados de la subvención de la Comisión

Europea para el proyecto ITAKA, han ascendido a 377.681euros en el ejercicio 2013, frente a los 46.979

euros de ingresos del año 2012.

Con el objeto de contrarrestar el impacto en resultados de la caída de ingresos, la Sociedad ha continuado

aplicando políticas de control y reducción de gastos iniciadas en 2012, lo que se ha traducido en

disminuciones del 7,20% y del 11,16% en las partidas de gastos de aprovisionamientos y de servicios

exteriores, respectivamente. Estas reducciones han permitido mejorar el resultado de SENASA en el

ejercicio 2013 en un 83,97% con respecto al año 2012.

En relación con la partida de gastos de personal, la aplicación del Real Decreto Ley 20/2012, de 13 de julio,

por el que se suprimía la paga extraordinaria del mes de diciembre, permitió un ahorro, en el ejercicio 2012,

en dichos gastos de 863 miles de euros. Por otra parte, el incremento de las encomiendas de gestión ha

conllevado nuevas necesidades de contratación de personal en el ejercicio 2013. Pese a todo lo anterior, el

gasto de personal se ha reducido en un 0,89%.

Cabe destacar, asimismo, que el rendimiento financiero de la Sociedad ha seguido incrementándose en el

ejercicio 2013. Los ingresos financieros han ascendido a 351.956 euros, lo que supone un aumento con

respecto a 2012 del 84,72%.

Por último, SENASA continúa teniendo una fuerte solvencia financiera. A 31 de diciembre de 2013, la

Sociedad no tiene deudas con entidades crédito. Asimismo, el fondo de maniobra asciende a 23.376.101

euros. Esta posición de solvencia permite a SENASA afrontar los próximos ejercicios con financiación

procedente exclusivamente de recursos propios.


67

2. EVOLUCIÓN PREVISTA

La Sociedad ha continuado en el ejercicio 2013 con su política de ajuste de gastos iniciada en 2012, con

el fin de dimensionarlos al nivel de ingresos previstos, y volver a la senda de beneficios en el corto plazo.

La previsión de cara a próximos ejercicios está basada en la búsqueda de nuevas oportunidades de

ahorro así como la contención de los gastos que ya fueron revisados.

En relación con los ingresos, la Sociedad prevé estabilizar el volumen de encomiendas en los próximos

ejercicios, atendiendo las necesidades de los entes encomendantes. En relación a los negocios de

formación y consultoría, la Sociedad enfoca la mayoría de su esfuerzo en la búsqueda de nuevas

oportunidades internacionales, así como fortalecer las relaciones con aquellos clientes con los que ya se

trabaja en la actualidad. En el caso de la formación de controladores aéreos, SENASA ha firmado

acuerdos de formación con varios países (Guinea Ecuatorial, Georgia, Macedonia, entre otros), que se

esperan desarrollar a partir de 2014.

Como parte del esfuerzo comercial internacional, SENASA posee las siguientes acreditaciones:

La Sociedad forma parte del programa TRANAIR PLUS, orientado a mejorar la eficiencia y el

rendimiento de la formación aeronáutica a escala mundial a través de la normalización de la

capacidad del personal aeronáutico. Dicha acreditación contribuirá a un buen posicionamiento

para dar formación a controladores aéreos del ámbito internacional.

Asimismo, la Sociedad ha sido designada por la EASA (European Aviation Safety Agency) en

2012 como entidad de referencia para realizar labores de vigilancia de la seguridad

(certificaciones de proveedores de navegación aérea y sistemas ATM, inspecciones de aviación,

etc) a petición de la propia agencia y a nivel europeo.

3. RIESGOS E INCERTIDUMBRES

Los riesgos e incertidumbres a los que se enfrenta la sociedad a medio plazo son los siguientes:

Dependencia de clientes institucionales en un entorno de crisis económica y de reducción

del gasto de las Administraciones Públicas.

Evolución de la demanda de controladores aéreos en el mercado nacional.

Posible entrada de nuevos competidores en el ámbito de formación de control.

Barreras de entrada en nuevos mercados internacionales.

Cabe destacar que la Sociedad posee una posición de tesorería fuerte para afrontar estos riesgos e

incertidumbres en los próximos ejercicios.


68

4. HECHOS POSTERIORES

No se han producido hechos posteriores al cierre dignos de mención.

5. ACTIVIDADES DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO

Desde noviembre de 2012, la Sociedad lidera el proyecto ITAKA, consistente en potenciar el desarrollo a

gran escala de biocombustibles avanzados en aviación para uso de vuelos de corto y medio radio europeos,

y en el que participan empresas del sector de la aviación, de combustibles y entidades y universidades

especializadas en actividades de I+D+i. Dicho proyecto se encuentra parcialmente subvencionado por la

Comisión Europea y está encuadrado dentro del 7º Programa Marco de actividades.

Como socio coordinador del proyecto, SENASA participa en la identificación de ventajas y oportunidades

en el sector aeronáutico para el uso de biocombustibles de aviación.

La Sociedad ha desarrollado íntegramente en la propia escuela de formación de control una herramienta de

simulación llamada ALTIUS, que permite alcanzar los objetivos didácticos propios de la formación inicial de

controladores, ofreciendo a los usuarios versatilidad, modernización y la estandarización de la propia

formación. Se espera su comercialización para el próximo ejercicio.

6. ACCIONES PROPIAS

La Sociedad no ha realizado operaciones con acciones propias durante el ejercicio 2013.

7. GESTIÓN DEL RIESGO FINANCIERO

Las políticas de gestión de riesgos de la Sociedad son establecidas por la Dirección de la Sociedad. En base a

estas políticas, la Dirección Económica y de Control de Gestión de la Sociedad gestiona los riesgos

derivados de la actividad con instrumentos financieros. De acuerdo a estas políticas, la Sociedad no realiza

operaciones especulativas y los excedentes de tesorería se invierten en deuda pública. No obstante, la

actividad con instrumentos financieros expone a la Sociedad al riesgo de crédito, de mercado y de liquidez.

a. Riesgo de crédito

Es política de la Sociedad analizar el riesgo de crédito de los clientes para cada nuevo contrato.

El riesgo de crédito se produce por la posible pérdida causada por el incumplimiento de las obligaciones

contractuales de las contrapartes de la Sociedad, es decir, por la posibilidad de no recuperar los activos

financieros por el importe contabilizado y en el plazo establecido.

Actividades de inversión

Las políticas de inversión de la Sociedad establecen los excedentes de tesorería han de ser invertidos en

deuda pública.


69

b. Riesgo de mercado

El riesgo de mercado se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable o en

los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los precios de mercado. El

riesgo de mercado incluye el riesgo de tipo de interés, de tipo de cambio y otros riesgos de precio.

Riesgo de tipo de interés

El riesgo de tipo de interés se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable

o en los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a cambios en los tipos de interés de

mercado. La exposición de la Sociedad al riesgo de cambios en los tipos de interés se debe principalmente a

los préstamos y créditos recibidos a largo plazo a tipos de interés variable. A 31 de diciembre, la Sociedad

no tiene préstamos ni créditos pendientes a largo plazo, por lo que no tiene exposición al riesgo de

fluctuaciones en los tipos de interés.

Riesgo de tipo de cambio

El riesgo de tipo de cambio se produce por la posible pérdida causada por variaciones en el valor razonable

o en los futuros flujos de efectivo de un instrumento financiero debidas a fluctuaciones en los tipos de

cambio. La exposición de la Sociedad al riesgo de fluctuaciones en los tipos de cambio es mínima, al no

realizar operaciones significativas en moneda distinta a la funcional.

Riesgo de precio

La Sociedad invierte sus excedentes de Tesorería en deuda pública. Con el objetivo de minimizar el riesgo

de precio, en el ejercicio 2012 procedió a la apertura de una cuenta directa en el Banco de España, mediante

la que se realizan compras directas de Letras del Tesoro Español.

c. Riesgo de liquidez

El riesgo de liquidez se produce por la posibilidad de que la Sociedad no pueda disponer de fondos líquidos,

o acceder a ellos, en la cuantía suficiente y al coste adecuado, para hacer frente en todo momento a sus

obligaciones de pago. El objetivo de la Sociedad es mantener las disponibilidades liquidas necesarias. Las

políticas de la Sociedad establecen los límites mínimos de liquidez que se deben mantener en todo

momento. A 31 de diciembre de 2013 el saldo positivo del fondo de maniobra asciende 23.376.101 euros.

Madrid, a 27 de marzo de 2014.


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CUENTAS ANUALES E INFORME DE GESTIÓN 2013

EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE SENASA

El Consejo de Administración de Servicios y Estudios para la Navegación Aérea y Seguridad Aeronáutica, S.A.,

en fecha 27 de marzo de 2014, y en cumplimiento de los requisitos establecidos en el artículo 253 de la Ley

de Sociedades de Capital y del artículo 37 del Código de Comercio, procede a formular las cuentas anuales y

el Informe de gestión del ejercicio anual terminado el 31 de diciembre de 2013, los cuales vienen constituidos

por los documentos anexos que preceden a este escrito.

Fdo.: Pablo Fernández García Fdo.: Celso Javier Bermejo Sánchez

Fdo.: Begoña Fuentes Conles Fdo.: Angel Luis Arias Serrano

Fdo.: Francisco Javier Muñoz Regueira Fdo.: Rafael Muñoz López-Carmona

Fdo.: Pablo Baquero Sánchez Fdo.: Francisco de los Santos Herrera

Fdo.: Manuel Barranco Mateos

informe de transparencia, buen gobierno y responsabilidad

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