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Fundación CFA – Informe de gestión 2016

INFORME DE GESTIÓN 2016

1. PRESENTACIÓN

Siguiendo los lineamientos estatutarios y reglamentarios, los miembros de la Junta Directiva de la Fundación CFA, conjuntamente con su Director Ejecutivo, presentan a consideración de los delegados a la Asamblea General de La Cooperativa Financiera de Antioquia, el informe de la gestión social adelantada durante el año 2016, a través del cual se evidencia el proceso de consolidación de los planes, programas y proyectos que dirige, coordina y ejecuta la Fundación CFA, como instrumento para el mejoramiento de las condiciones sociales, económicas y culturales de la comunidad CFA, constituida por los asociados y su grupo familiar.

En este informe, compartimos sobre el plan estratégico 2015 – 2020 “hacia la identidad y la participación”, la ejecución de sus diferentes ejes estratégicos y la intervención social. Así mismo, se da cuenta de la forma como fueron provistos y aplicados los recursos con que contó la Fundación CFA para el cumplimiento de su objeto social, detallando la inversión de las actividades realizadas para el asociado y su grupo familiar. Estas actividades se realizaron con recursos de los fondos de formación y promoción social, educación e inducción y solidaridad de CFA. (Nómina y gastos de las promotoras sociales, inducción cooperativa, educación financiera, juventud CFA), y con el apoyo de veintiocho (28) promotoras sociales distribuidas en las diferentes zonas de influencia donde CFA hace presencia. En tanto que la Fundación CFA contó con la participación de la auxiliar de servicios generales, la asistente de dirección, dos promotoras sociales de apoyo y el director ejecutivo. Con recursos del proyecto APOYAMOS y en alianza con la Confederación de Cooperativas de Alemania, en adelante DGRV, se vinculan en 2016 la directora de proyectos y dos promotoras sociales dedicadas a este proyecto.

El 2016 fue un año de retos y logros, con excelentes resultados desde lo social, se incrementa la cobertura y participación de los asociados y su grupo familiar. Confiamos en que el año 2017 será aún mejor con la consolidación y ampliación del plan estratégico 2015 – 2020 “hacia la identidad y la participación social” el cuál se enfocará en el cumplimiento los ejes estratégicos y de los valores y principios cooperativos y la ejecución del proyecto APOYAMOS - DGRV. De manera muy especial queremos resaltar el importante apoyo recibido por la Cooperativa Financiera de Antioquia y todos sus estamentos, comenzando por los Delegados de la Asamblea, el Consejo de Administración, la Junta de Vigilancia y la Revisoría Fiscal. Agradecemos, desde la dirección de La Fundación CFA y su junta directiva, el apoyo recibido por las autoridades del orden nacional, departamental y municipal; lo mismo que al sector empresarial y a todas aquellas entidades con quienes mantenemos convenios. CESAR AUGUSTO RUEDA Director Ejecutivo


2. RECURSOS PROVISTOS Para el desarrollo de su objeto social, durante el ejercicio 2016, La Fundación CFA tuvo para aplicar en sus programas un total de mil ciento sesenta y un millones de pesos, ($1.161 mm), tal como se detalla en el siguiente cuadro:

Ingresos de la Fundación CFA

CONCEPTO 2015 2016 VAR % VAR $COP

Cuota de solidaridad 948,4 976,3 2,9% 27.9

Intereses financieros 12,4 31,4 152% 18,9

Arrendamientos 140 149,1 6,4% 9

Retorno cooperativo – COOPCENTRAL

0 0,9 0,9

Recuperación de gastos 0,5 3,3 461% 2.,7

TOTALES 1.101 1.161 5,4% 60

Valores en millones de pesos colombianos $COP *El rubro recuperación de gastos corresponde a las devoluciones o reconocimiento de incapacidad laboral realizado por la EPS.

Comportamiento de las Cuotas de Solidaridad 2011 al 2016

AÑO VALOR VAR $ VAR %

2011 540 24 5%

2012 554 14 3%

2013 747 193 35%

2014 919,1 172,1 23%

2015 948,4 29,3 3%

2016 976,3 27,9 3%

Valores en millones de pesos colombianos $COP

Para el 2016 se presentó un incremento en las cuotas de solidaridad del 3% con respecto al año 2015, originado en la mayor colocación de préstamos de La Cooperativa Financiera de Antioquia.

3. APLICACIÓN DE LOS RECURSOS

Los recursos provistos a la Fundación CFA para la gestión social, fueron aplicados para los fines establecidos, en la forma como se detalla el siguiente cuadro:

Aplicación de recursos provistos para la gestión social

CONCEPTO 2015 2016 % PART VAR % VAR $COP

Gastos operacionales y generales 345,5 416 40,46% 20,4% 70,5

Gastos proyecto APOYAMOS – DGRV 20,3 1,97% 20,3

Mantenimiento y reparaciones Los Lagos 35 12,9 1,25% -63,1% -22,1

Intereses financieros 12,3 8,5 0,83% -30,9% -3,8

Educación computadores 146,9 79,2 7,70% -46,1% -67,7


Caminatas 40,8 44,5 4,33% 9,1% 3,7

Integración infantil 59,4 60,6 5,89% 2,0% 1,2

Programa vida saludable* 63,1 293,7 28,56% 365,5% 230,6

Cursos y talleres 74,1 92,6 9,01% 25,0% 18,5

Otros proyectos 23,9

TOTAL 801,0 1.028,3 100% 28,4% 251,2


El incremento anual en los recursos invertidos (251,2 mm) en los programas sociales esta originado principalmente por el costo del programa vida saludable, el cual fue asumido por La Fundación CFA desde enero de 2016 y antes estaba a cargo del fondo de solidaridad de la Cooperativa Financiera de Antioquia. La Fundación CFA cerró en el 2016 con un excedente del ejercicio de $132,1 millones . La Cooperativa Financiera de Antioquia CFA, asume con recursos de los fondos de formación y promoción social la nómina y gastos de las promotoras sociales de CFA, del fondo de educación e inducción los programas de inducción cooperativa, educación financiera y Juventud CFA y del fondo de solidaridad los auxilios educativos.

Aplicación de recursos de los fondos sociales de CFA

CONCEPTO 2015 2016 % PART VAR % VAR

$COP

Nómina y gastos promotoras sociales 1004,6 997,5 83,08% -0,7% -7,1

Inducción asociados 39 35,7 2,97% -8,5% -3,3

Educación financiera 61,5 95,1 7,92% 54,6% 33,6

Juventud CFA 23,4 36,7 3,06% 56,8% 13,3

Vida saludable 196,4 0 0,00% -100,0% -196,4

Auxilios educativos 26,2 35,8 2,97% 36,3% 9,5

Total cargo a los fondos CFA 1.351,1 1.200,8 100,00% -11,1% -150,3


El decremento de los recursos invertidos por el fondo de gestión social (150,4 mm) es originado por el traslado del programa de vida saludable a La Fundación CFA desde el mes de enero de 2016.

4. PLANEACIÓN ESTRATEGICA El plan estratégico de la Fundación CFA, “hacia la identidad y participación social”, define la misión, visión, valores, los objetivos o ejes estratégicos, los planes, programas y proyectos, convirtiéndose en la ruta estratégica de La Fundación CFA. La Fundación CFA se fundamenta en la ayuda mutua, la equidad y la solidaridad, para cumplir con su misión de adelantar procesos de intervención social y lograr su visión de ser reconocida por su capacidad de incidir en el mejoramiento de las condiciones sociales, económicas y culturales de los asociados de la Cooperativa financiera de Antioquia y su grupo familiar, por medio del desarrollo de sus objetivos o ejes estratégicos:

Formación


Bienestar

Empleabilidad

Cultural

Promoción social

Investigación social

4.1 OBJETIVO FORMACIÓN Desarrollar procesos formativos que permitan la divulgación y apropiación de la doctrina, la filosofía

y la práctica cooperativa, la adopción de herramientas para el manejo adecuado de las finanzas, las TIC´S y promover el cuidado del medio ambiente.

4.1.1 Inducción cooperativa: se dictaron 357 talleres a 5.135 personas, con un cumplimiento del 95% de la meta de inducciones.

4.1.2 Educación financiera adultos: se realizaron 784 eventos para formar 4.010

personas, en al menos un módulo de ahorros, administración de la deuda, presupuesto o negociaciones financieras, con un crecimiento del 15% frente al año 2015. Terminan el proceso educativo en todos los módulos con una intensidad horaria de 26 horas, 904 personas, una disminución del 12% con respecto al año 2015 y un cumplimiento de la meta del 79%.

Personas que culminan al menos un módulo educación financiera

CONCEPTO CANT

Ahorros 1.003

Presupuesto 1.266

Negociaciones financieras 842

Administración de la deuda 899

Total general 4.010


4.1.3 Educación social y financiera para niños: se implementó el programa de educación financiera para niños y jóvenes Futuros gigantes – AFLATOUN en Donmatias, se capacitaron como formador de formadores a 121 docentes de 79 instituciones educativas, en Donmatias, Cisneros, Barbosa, Puerto Berrio, Caucasia, Bello y Montería, con un potencial de 12.820 estudiantes, lo que nos permitirá en el año 2017 continuar la expansión de la educación financiera para niños y jóvenes en las escuelas y colegios en las regiones donde CFA tiene incidencia, lo anterior con una inversión de $29 mm. Se participó por invitación de la organización Aflatoun internacional en la 5a reunión internacional Aflatoun realizada en La Haya, Holanda, ddurante tres días se analizó la estrategia hasta el año 2020 y cómo la educación social y financiera para niños y jóvenes está contribuyendo a los objetivos de desarrollo sostenible, discutir ideas y puntos de acción sobre cómo hacer avanzar los programas Aflatoun en cada región. Por parte de la Región de las Américas si contó con la representación de socios de Argentina, Brasil, Ecuador, Estados Unidos, Honduras, México, Perú, Puerto Rico y por Colombia CFA. Este proceso educativo en Antioquia lo viene liderando La Fundación CFA.

4.1.4 Acceso a TIC´S: con el fin de entregar herramientas que les permitan aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologías de la información, se capacitó a los asociados en los conceptos y operación básica en Office; Word, Excel e Internet, banca y comunidad virtual CFA, con una intensidad de 60 horas, se certificaron en los 3 niveles 555 personas en 358 eventos de formación, cumplimiento del 58% de la meta.


4.1.5 Cultura ambiental: se realizaron 15 actividades de promoción y fomento de la cultura de protección y cuidado del medio ambiente con 483 niños.

4.1.6 Recursos educación decreto 2080/2004: Dando cumpliendo al decreto 2880 de 2004 del Ministerio de Educación, el Consejo de Administración de la Cooperativa Financiera de Antioquia, aprobó la aplicación de los recursos de educación formal, los cuales se ejecutaron en el año 2015 de la siguiente manera:

Fondo de educación forma CFA – Decreto 2880

CONCEPTO VALOR

Auxilios educativos 572,928,534

Libros de lenguaje (Segovia) 7,000,000.00

Libros de matemática y geometría. (Cisneros, San José del Nus, Puerto Berrio, Puerto Nare, Remedios, Barbosa y Caucasia).

10,000,000.00

Complemento alimentario- Universidad de Antioquia 10,000,000.00

Cultura solidaria – Confecoop - Gobernación de Antioquia (Formación de maestros en las escuelas de Medellín sobre cooperativismo e institucionalizar en el plan de estudios la cátedra cooperativa)

10,000,000.00

TOTAL $609,928,534

En educación superior se otorgan auxilios educativos a 416 estudiantes, por de $1.400.000 cada

uno y se entregaron dotaciones a 55 escuelas y colegios, mobiliario, kit, escolares, uniformes entre

otros.


4.2 OBJETIVO BIENESTAR

Generar para la comunidad CFA alternativas para la promoción y prevención de enfermedad, el sano esparcimiento, el aprovechamiento del tiempo libre en actividades lúdicas, deportivas y de

contacto con la naturaleza.

4.2.1 Vida saludable: este programa está orientado a generar entre los asociados y sus beneficiarios la adopción de hábitos de vida saludable, mediante actividades de promoción de la salud y prevención de la enfermedad, con énfasis en los siguientes riesgos:

Cardiovascular

Cáncer de mama

Cáncer de próstata

Cáncer gástrico

Cáncer de colon

Cáncer de cérvix

Prevención de la osteoporosis

Tiroides

Evaluación nutricional

Salud oral

Visiometria

En el año 2016 se realizaron 43 jornadas del programa vida saludable, con exámenes realizados a 6.444 asociados, cumplimiento de la meta del 100%, en salud oral 30 brigadas de promoción y prevención con una asistencia de 1.315 asociados y en visiometria se realizaron 89 eventos con la participación de 3.669 asociados, 23% más que el año anterior y un cumplimiento de la meta del 133%, se entregan 1.136 lentes con un descuento del 30% sobre el precio de mercado equivalente a $48.000.000.


4.2.2 Caminatas ecológicas: durante el año 2016 se realizaron 68 caminatas con la participación de 3.259 personas, un incremento del 5% con respecto al año anterior y un cumplimiento de la meta del 105%.

Continúan vigentes los grupos de caminantes permanentes en las oficinas de Barbosa, Girardota y Copacabana.

4.2.3 Integración infantil: con 1.586 niños hijos de los asociados y ahorradores entre 7 y 12 años se realizaron 43 eventos de integración y promoción de la cultura del ahorro y los valores cooperativos, cumplimiento del 106%.


4.2.4 Talleres y charlas bienestar: en 223 encuentros participan 1.114 personas, con un cumplimiento del 147%.

Talleres y charlas – bienestar 2016

TALLER O CHARLA Inician Terminan

Autoestima e imagen personal 24 24

Cuidado personal y hábitos saludables 11 11

El sentido de la vida 73 73

Figuras con papel 11 11

Figuras con plastilina 10 10

III Congreso padres y maestros "Que y cuánto dar" 240 240

Imagen personal 35 25

Liderazgo 60 60

Maquillaje e imagen personal 147 137

Prevención del ZIKA 14 14

Proyecto Pautas de crianza 90 90

Salud, belleza y nutrición 17 17

Solidaridad entre compañeros 280 266

Vivir en armonía 155 136

Total 1167 1114

4.2.5 Recreación y deporte: se realizaron 208 actividades de promoción del deporte, la recreación y el sano esparcimiento en las cuales participan 1.195 personas, un cumplimiento del 96%.

Recreación y deporte 2016

ACTIVIDAD Inician Terminan

Baile tropical 302 248

Bailoterapia 86 76

Barbosa Futbol Club – semillero de futbol 80 72

Ciclo paseo y actividad recreativa-deportiva 47 47

Club de caminantes 63 63

Deporte aventura 36 36

Gimnasia 17 14

Hidroaerobicos 134 116

Hidroterapia 20 20

Natación 22 13

Paseo eje cafetero 136 136

Paseo Hacienda Nápoles 68 68

Paseo Parque Los Tamarindos 97 97


Rumba aeróbica 103 91

Rumba latina 18 18

Torneo de bolos 26 26

Yoga 54 54

Total 1309 1195

4.2.6 Centro de integración Los Lagos: con la Promotora de Turismo Inversiones y

Consultoría Barbosa S.A.S, arrendataria del Centro de Integración LOS LAGOS, se tiene vigente el convenio a través del cual, durante el 2016, accedieron a sus servicios de alojamiento y día de sol, en condiciones especiales 3.045 asociados y beneficiarios de La Cooperativa, se otorgó un descuento promedio del 33% equivalente a $71.703..000.

Ingreso de asociados Los Lagos - 2016

SERVICIO PARTICULAR ASOCIADO DCTO $

Alojamiento

120.000 78.000 42.000

Día de sol

50.000 35.000 15.000

BENEFICIO N° Asociados DCTO $

Alojamiento

42.000 964 40.488.000

Día de sol

15.000 2.081 31.215.000

TOTAL 3.045 71.703.000

En el año 2016 se realizaron reparaciones locativas y mantenimiento por $8.135.988 y se adecuó una “casa en el árbol” para el disfrute de los niños por $4.825.958. Otras actividades destacadas son; la comunicación y promoción de los servicios de la Hosteria y los beneficios para los asociados y su grupo familiar


las redes sociales, la ampliación del cable vuelo, promoción del beneficio para otras cooperativas y empresas afiliadas al sector cooperativo y elaboración del plan de sostenibilidad ambiental. .

4.3 OBJETIVO DE EMPLEABILIDAD

Propender por un desempeño sostenible de la comunidad CFA, mediante la inserción de sus integrantes a cadenas productivas.

Con el fin de cumplir este objetivo se implementa en convenio de cooperación internacional con la DGRV el proyecto APOYAMOS – DGRV y se continúa con los convenios de capacitación y formación con el SENA y COMFENALCO lo cual mejora la oferta educativa y la participación de los asociados y sus beneficiarios.

4.3.1 Cursos de capacitación talleres: se brindaron 310 encuentros de capacitación donde inician 2.177 personas de las cuales terminan 2.028, con un cumplimiento del 137% de la meta.

Cursos de capacitación 2016

CURSO CAPACITACIÓN Inician Terminan

Admón. de empresas ganaderas 40 35

Artesanías 51 40

Atención al Cliente 55 51

Bisutería 36 34

Buenas practicas ganaderas 45 40

Catación, tostion y preparación de café 20 20

Cocina básica 95 80

Cocina internacional 35 28

Cocina saludable 100 94

Comida rápida 22 22

Contabilidad básica 55 53

Contabilidad e inventarios 9 9

Costos y presupuesto 10 10

Decoración con globos 13 12

Diseño de marca y comercialización 22 22

Elaboración de Pulpas y Conservas 25 25

Emprendimiento e idea de negocio 29 25

Estuco y pintura 21 21

Formador de formadores AFLATOUN Puerto Berrio 13 14

Formador de formadores AFLATOUN Barbosa 4 3

Formador de formadores AFLATOUN Bello 26 26

Formador de Formadores AFLATOUN Caucasia 20 22

Formador de formadores AFLATOUN Cisneros 13 12

Formador de formadores AFLATOUN Donmatias 21 17

Formador de Formadores AFLATOUN Montería 28 27

Fotografía 15 15

Ingles 87 67

Inseminación artificial 81 74

Manualidades 389 385

Manualidades navideñas 255 247


Manualidades Patchwok 30 20

Marketing 20 20

Menú para fiestas 17 12

Mercadeo y ventas 30 28

Pasabocas para Buffet 58 55

Pasantía en AFLATOUN 62 62

Postres 123 116

Proyecto Elektra Shoes 12 8

Repostería 25 25

Repujado en aluminio 43 35

Seminario Taller "Emprendimiento comunal" 81 81

Tecnología en Control Ambiental 12 7

Tecnología en Gestión Administrativa 11 11

Tecnología Gestión Administrativa (Inducción) 18 18

Total 2177 2028

4.3.2 Proyecto APOYAMOS – DGRV: con el apoyo de CFA se implementa el proyecto APOYAMOS – DGRV con recursos de cooperación internacional, el cual tiene como objetivo prevenir el desplazamiento, mediante la creación de redes productivas, la organización en formas asociativas, la inserción en redes económicas y productivas y la inclusión financiera, que permitan identificar y desarrollar iniciativas empresariales de generación de ingresos, a través de proyectos productivos.

En el año 2016 se logró ampliar el plazo del proyecto hasta el año 2021 y los recursos hasta $EU 900.000 Euros, para continuar creando redes en Suroeste y Occidente e iniciar la expansión en el Norte, Nordeste, Oriente de Antioquia.


Se realizó la intervención en 8 Municipios de las subregiones del Occidente,

Suroeste y Área Metropolitana, de los cuales se acompañó desde los

diferentes componentes del proyecto:

Redess: metodología que lleva a las organizaciones a unirse y conformar

redes o cadenas de valor para construir proyectos juntos, resolver

problemas comunes, a partir de la acción concertada y voluntaria de los

participantes: 11 organizaciones de sectores como el agrícola,

confecciones, transformación de alimentos, transporte, comerciantes y

artistas.

My.coop: metodología que fortalece y desarrolla las capacidades de

gestión en las organizaciones que pertenecen a la red: 34 organizaciones

intervenidas con un enfoque de fortalecimiento interno, con 396 asociados.

Educación Financiera: cambiar positivamente los hábitos con relación al

manejo del dinero, 124 personas iniciaron el proceso de educación

financiera, en el módulo de ahorro.

Desarrollo de proveedores: desarrollar proveedores confiables alineados

a la filosofía cooperativa y fortalecer las capacidades de gestión en las

organizaciones con el fin de que puedan generar productos de calidad y

conectarlos con los centros de comercialización. Se realizó la " I Gran Feria

Solidaria”, con la participación de 42 organizaciones, representantes de 19

Municipios de Antioquia.

Ejecución proyecto APOYAMOS – DGRV – 2016

Saldo inicial 2016 $206.839

Ingresos 2016 Transferencia DGRV $231.755.247

Ingresos 2016 Rendimientos financieros $ 697.505

Gastos de personal $147.348.860

Compra activos Fijos $15.160.299

Otros gastos - Honorarios $69.860.016

Saldo Final 2016 $290.416

4.4 OBJETIVO PROMOCIÓN SOCIAL

Promover la doctrina, la filosofía y la práctica cooperativa y la actividad de CFA y su fundación.

4.4.1 Juventud CFA: con el objetivo de contribuir al fortalecimiento de la base social de CFA y promover la filosofía, la doctrina y la práctica cooperativa en los


jóvenes a través de procesos de formación cooperativa, educación financiara, habilidades sociales y socio humanistas. Se inició desde el año 2012 el programa Juventud CFA, en las diferentes oficinas de CFA con jóvenes entre los 13 y los 18 años de edad.

Desde la práctica solidaria los jóvenes desarrollaron actividades de intervención social, lo que les permitió visibilizarse en sus comunidades como gestores de cambio de su comunidad, a través de actividades ambientales, de recreación, culturales y visitas a instituciones con población vulnerable en los diferentes municipios.

Fortaleciendo el proceso promoción cooperativa se realizó el 6º campamento juventud CFA “Mi lugar en el mundo Cooperativo” con la participación de 154 jóvenes, espacio donde los jóvenes de las diferentes sedes vivenciaron el cooperativismo a través de actividades experienciales donde asumieron roles del cooperativismo, se identificó el liderazgo juvenil y se fortalecieron lazos de confianza.

También se participó en el encuentro nacional de juventudes organizado por CONFECOOP Antioquia, con la representación de jóvenes líderes de CFA.

En el 2016 se realizaron 289 encuentros, se cierra el programa con 431 jóvenes activos, con un incremento del 14.6% con relación al año anterior, los cuales participaron en 289 encuentros.

4.4.2 Promoción social de CFA: se realizaron 184 eventos de promoción social donde participan 9.161 personas, sin contar el apoyo brindado a CFA en reuniones informativas y en desarrollo del mes del asociado.


4.4.3 Soy CFA soy solidario: fortalecer el espíritu cooperativo desde la acción, permitiendo que los asociados compartan con otras personas su tiempo y sus conocimientos, en mes de diciembre se reparten entre los niños más vulnerables 1.387 regalos en época de navidad, un incremento del 13% con respecto al 2015.

4.4.4 Solidaridad entre compañeros: se realizaron 141 eventos de formación con la participación de 266 empleados de CFA, con el fin de fomentar la cultura de la solidaridad entre los empleados, sus familias y la comunidad.

4.5 CULTURA

Promover las manifestaciones culturales de la comunidad CFA a través de espacios de participación cultural y expresión artística.


En 42 eventos de promoción cultural participaron 81 personas, grupo de danza Montería, Semillero de Danza en Sopetrán y actividades de dibujo en Cali, entre las más destacadas del 2016.

4.6 INVESTIGACIÓN SOCIAL Reconocer y caracterizar la comunidad CFA para priorizar sus necesidades expectativas y formular

acciones encaminadas a promover su desarrollo.

Durante el año 2016 se realizaron actividades de levantamiento de información y diagnósticos específicos para el apoyo de actividades y proyectos particulares que nos han permitido intervenir de forma positiva a la comunidad CFA.

RESUMEN DE ACTIVIDADES 2016

En el cuadro que se presenta a continuación, se puede apreciar un resumen de todas las actividades desarrolladas en el año 2016 y que fueron detalladas en el presente informe.


EJE PROGRAMA / ACTIVIDAD EVENTOS PARTICIPANTES

Terminan curso, taller,

modulo o actividad de

recreación

4 Modulos educación

financiera

Cultura TICS -

computadores358 6194 555

Educación cooperativa 357 5135 5135

Educación financiera 784 10047 4010 904

Cultura ambiental 15 483 483

Caminatas 68 3295 3295

Integración infantil 43 1586 1586

Talleres y/o charlas

orientadas al bienestar223 3051 1114

Vida saludable 43 6444 6444

Visiometria 89 3669 3669

Salud Oral 30 1315 1315

Recreación y deporte 208 4686 1195

Cursos capacitación 310 6248 2028

Proyecto Apoyamos DGRV

- Redes39 566 566

Juventud CFA 289 4050 372

Promoción cooperativa 185 9401 9401

CU

LTU

RA

Promoción cultural 42 912 912

3083 67082 42080 904Total general

EMP

LEA

BIL

IDA

DP

RO

MO

CIÓ

N S

OC

IAL

BIE

NES

TAR

FOR

MA

CIÓ

N

5. DERECHOS DE AUTOR Dejamos constancia de que la Fundación CFA, a través de su Junta Directiva y de su Representante Legal, ha dado cabal cumplimiento a las disposiciones relativas a los derechos de autor, en particular a lo establecido en la Ley 603 de 2000. JORGE ALBERTO CORRALES MONTOYA Presidente Junta Directiva Fundación CFA CESAR AUGUSTO RUEDA Director Ejecutivo Fundación CFA

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