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INFORME DE GESTIÓN

ÍNDICE

Entes de Administración y control………………………………………………………………………………….. 1

Mensaje del Presidente …………………………………………………………………………………………………. 3

Consejo de Administración y Gerencia…………………………………………………………………………… 4

Informe Especial Empresas Filiales..………………………………………………………………………………. 36

Junta de Vigilancia…………………………………………………………………………………………………………. 47

Comisión Disciplinaria y de Apelaciones…………………………………………………………………………. 51

Comité Nacional de Educación Infecoop………………………………………………………………………… 52

Comité Nacional del Servicio Social………………………………………………………………………………… 57

Informe Revisor Fiscal…………………………………………………………………………………………………….. 59

Estados Financieros

Notas a los Estados Financieros

…………………… …..……………………………………………………………………………….

………………………………………………………………………………........

63

69

70

Informe del Revisor Fiscal sobre los Estados Financieros Consolidados ………………........ 129

Estados Financieros Consolidados .......................................................………………............. 137

Notas a los Estados Financieros Consolidados .......................................................…….… 143

208

209

210

Proyecto Distribución de Excedentes………………………………………………………………………………

Presidentes Comités……………………………………………………………………………………………………….

Directorio oficinas …………………………………………………………………………………………………………

Himno a Juriscoop…………………………………………………………………………………………………………..

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

PRINCIPAL SUPLENTE

FRANCISCO FLÓREZ ARENAS CARLOS EMILIO BERNAL TRUJILLOALBERTO RODRIGUEZ AKLE IBIS LUCINA PINTO FONSECAJAIME CARVAJAL LASSO LUIS JOSE BLANCO MARTINEZMARTHA LUCIA AMAYA GOMEZ HENRY CALDERON RAUDALESRAMIRO LOZANO MATTA RENATO CARDEÑO PEREZEDISON VILLAMIL LONDOÑO JOSE ALIX GARCÍA BEDOYAFERNANDO AMARILES VALVERDE LUIS MARIANO ZABALA ESQUIVEL

JUNTA DE VIGILANCIA

PRINCIPAL SUPLENTE

GUILLERMO RAMIREZ DUEÑAS JOSE ELIAS ARDILA VASQUEZJOSE ALEJANDRO PELAEZ ROMERO MARLENE PAYARES PATERNINAGERARDO ERNESTO RUIZ QUIÑONES ROBERTO CORTES PONCE

COMISIÓN DISCIPLINARIA Y DE APELACIONES

PRINCIPAL SUPLENTE

HERNAN BARRETO MORENO PEDRO NEL RAYO CANDELOHUGO OSWALDO ROBAYO PEDROZA TAYLOR LONDOÑO HERRERAHUGO MARCO TULIO SALCEDO LUIS GERARDO TORRES TIBADUISA

COMITES ASESORES

COMITÉ NACIONAL DE EDUCACIÓN COMITÉ NACIONAL DE SERVICIO SOCIAL

JOSE ORLANDO OSSO FLOR SUSANA QUIROZ HERNÁNDEZBLANCA LILIA PATIÑO MENDOZA JULIO ARMANDO RODRIGUEZ VALLEJOLUZ MARINA RODRÍGUEZ RUEDA BEATRIZ ELENA CARDONA AGUDELOMARIA PATRICIA GODOY RAMIREZ FERNANDO ROMERO BRITODARIO FERNANDO RICON EFREN VASQUEZ JORIGUA

INFORME DE GESTIÓN 2014

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ADMINISTRACIÓN GRUPO EMPRESARIAL

JURISCOOP

NURY MARLENI HERRERA ARENALES FABIO CHAVARRO GONZÁLEZGerente General Gerente Corporativo Grupo Empresarial

JORGE ENRIQUE VERA ARAMBULA ALEJANDRO RODRÍGUEZ ZÁRATEGerente Social y de Asociados Gerente Jurídico - Secretario General Corporativo

JOSE HUMBERTO ARCILA GAITAN HECTOR EDUARDO RODRÍGUEZ TOBASURA Auditor General Contador General

FINANCIERA JURISCOOP-COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO

LUIS ALFONSO VERA OSORIO CARLOS JAVIER MORALES RODRÍGUEZPresidente Ejecutivo Gerente Administrativo

NOHORA LILIANA GONZÁLEZ AMIN SULAY DEL C. CORDOBA CUESTA Directora Financiera Gerente Comercial CLARA LUCÍA AVENDAÑO MORALES GABRIEL LANCHEROSGerente de Crédito y Cartera Contralor General

MARCELO GIRALDO ALVAREZ Director de Gestión Humana

SERVICES & CONSULTING

LUZ STELLA CANTILLO LEYTONGerente General

FUNDACIÓN PROGRESO SOLIDARIO

NURY MARLENI HERRERA ARENALESDirectora Ejecutiva

BERTHA PIEDAD PEREZ POVEDASecretaria General

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MENSAJE DEL PRESIDENTE

Hoy la economía se mueve frente a la caída de los precios del petróleo, realidad que nadie vislumbró y que en la patria aminora la inversión y el empleo. Dado el volumen de los recursos que por ello deja de recibir el país, se puede concluir que el año será difícil en lo económico, aunque otros signos son positivos y aconsejan no caer en pánico. Juriscoop no es la entidad más grande en el escenario financiero, ni la de mayor riqueza, pero relativamente si es la de mayor alcance social y mantiene la esperanza de seguir mejorando, porque cuenta con los mejores. Aunque unos pocos sean individualistas y no aprecien lo que la Cooperativa hace por ellos, la inmensa mayoría de los asociados valoran y agradecen lo que en ella encuentran; son constructivos, solidarios, progresistas, perseverantes, optimistas. Los asociados son lo más valioso y a todos tenemos que agradecer, porque todos nos enseñan. De la mayoría aprendemos como debemos ser, de la minoría como no debemos ser. Gratitud por tanto a los asociados, pues su presencia sirve para enaltecer esta vivencia. Gracias a quienes tendieron la mano en el momento de crisis y a quienes la crearon. Gracias a los que con su actitud desapacible provocaron en otros palabras de aliento, consejo sereno. Gracias por los pesares que generaron la voz de esperanza. Gracias por el apoyo firme y por las flaquezas que lo provocaron. Gracias, en fin, por la comprensión y por la lealtad, porque la Cooperativa es un valor lleno de valores encabezados por la gratitud.

FRANCISCO FLÓREZ ARENAS

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CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN Y GERENCIA

INFORME DE GESTIÓN

Asamblea General Ordinaria de Delegados 27 y 28 de marzo de 2015

ENTORNO INTERNACIONAL

El año 2014 se caracterizó por un aumento de los indicadores de percepción de riesgo a nivel internacional lo cual estuvo influenciado por menores perspectivas de crecimiento mundial, particularmente de la Zona Euro y China, por las tensiones geopolíticas entre Rusia y Ucrania y en Medio Oriente, por el rumbo de la política monetaria en EE.UU. y, para el caso de países emergentes, en particular los exportadores de commodities, por la disminución de los precios de las materias primas.

En particular, en el cuarto trimestre de 2014 los índices accionarios presentaron un comportamiento mixto y los índices de percepción de riesgo a nivel internacional aumentaron frente al cierre del trimestre anterior. Este comportamiento estuvo asociado a la incertidumbre en torno al rumbo de la política monetaria expansiva

en EE.UU., a la publicación de datos económicos negativos en Europa y China y a la crisis política en Grecia.

ENTORNO NACIONAL INFLACIÓN

A1. IPC. Variación mensual y anual. Total nacional2004 - 2014 (Diciembre)

Mensual Anual Mensual Anual2004 0.30 5.50 2010 0.65 3.172005 0.07 4.85 2011 0.42 3.732006 0.23 4.48 2012 0.09 2.442007 0.49 5.69 2013 0.26 1.942008 0.44 7.67 2014 0.27 3.662009 0.08 2.00

Fuente: DANE05/01/2015

Años AñosVariación % Variación %

El Índice de Precios al Consumidor presentó una variación de 0.27% para el mes de diciembre de 2014. Así mismo, durante el año 2014 se registró una variación de

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tasa de desempleo nacional para el mes de diciembre de 2014 se ubicó en 8.7% con una tasa de ocupación del 58.9%. Comparado con el mismo mes del año 2013 se observa un aumento de 0.3 puntos porcentuales. El comportamiento de la tasa de desempleo se explica principalmente, por la dinámica del mercado laboral colombiano que a pesar de mostrar un leve aumento para el último mes del año, reflejó una reducción para el trimestre octubre-diciembre al ubicarse en 8.1% (siendo la más baja de los últimos 14 años para ese mismo periodo).

Asi mismo, las dificultades en términos de competitividad y demanda externa que se estiman para el año 2015, jugarán un papel fundamental para que los sectores económicos puedan sobrellevar dicha situación y continuar creciendo, acompañados de un avance sostenible en creación de empleo.

MERCADO MONETARIO (BANREP)

La Junta Directiva del Banco de la República mantuvo en 4.5% la tasa de referencia, fijando su atención en el comportamiento de los precios del petróleo. En efecto, en el comunicado posterior a la reunión se resaltó que los precios han caído hasta niveles no observados desde el año 2009, como resultado de mayor oferta, menor demanda y fortalecimiento del dólar. A lo anterior se suma el incremento en la cotización de algunos productos que importa Colombia,

3.66%, la cual es superior en 1.72 puntos porcentuales frente a la registrada en el mismo periodo del año anterior. A pesar de que el resultado fue superior a lo registrado en 2012 y 2013 2.44% y 1.94% respectivamente y debido a choques de diversa índole, como fue el comportamiento de la tasa de cambio que provocó presiones alcistas, el IPC se mantuvo por sexto año consecutivo dentro del rango de inflación estimado por el Emisor.

Los expertos consideran que para 2015 la inflación en Colombia estaría sujeta a importantes fuerzas encontradas: Por un lado, las presiones alcistas provendrían básicamente de la tasa de cambio; a lo anterior se sumarían riesgos al alza por el potencial impacto del Fenómeno del Niño en los primeros meses del año, así como costos laborales posiblemente al alza, de acuerdo al comportamiento registrado en el mercado laboral. De otro lado, podrían contrarrestar a la baja la moderación en la demanda externa, la reducción en los costos de los combustibles y las cotizaciones internacionales de otras materias primas. Sin embargo, por el momento mantienen un pronóstico de inflación de 3.09% para 2015, pero reconocen que los riesgos son significativos, tanto bajistas como alcistas.

DESEMPLEOTasa de desempleo

Total nacional, serie mensual (2010 - 2014)15

14

13

12

11

10

9

8

7

%11,1

9,8

9,68,7

8,4

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic2010 2011 2012 2013 2014

De acuerdo con las cifras del DANE, la

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MERCADO CAMBIARIO

Al igual que lo ocurrido durante el mes anterior, en diciembre el precio del petróleo fue el determinante principal en la evolución del mercado financiero local. En efecto, en los últimos 30 días las cotizaciones tanto de la referencia Brent como la del WTI han caído 25%. Como respuesta a ello, en el mismo período la moneda local registró una devaluación de 7.1% frente al dólar, mientras que la devaluación de las monedas latinoamericanas, medidas de acuerdo al índice LACI, fue de 4.3%. Entre tanto, la prima de riesgo país medida a través del spread del índice Embi, se ha ampliado más de 45 puntos básicos. Los movimientos antes descritos ponen de manifiesto que el impacto del choque del precio del petróleo sobre la economía colombiana puede ser determinante. En ese sentido, los analistas señalan que este fenómeno podría llevar a la tasa de cambio hasta niveles de los $2,450; además no se descarta que en caso de profundizarse la tendencia actual, el Emisor podría adoptar mecanismos de intervención al mercado cambiario.

Los expertos concluyen que el efecto de las cotizaciones del crudo sobre las principales variables de la economía colombiana, son el determinante fundamental de las cotizaciones de los activos financieros, y señalan que en los próximos meses la

afectando negativamente el ingreso nacional y causando un deterioro en los términos de intercambio, pues vale la pena mencionar que más de la mitad de las exportaciones colombianas están asociadas al petróleo, mientras que un porcentaje cercano al 20% de las importaciones corresponde a combustibles.

Por su parte, el crecimiento económico en el tercer trimestre del año fue inferior a lo esperado. Las expectativas del Emisor apuntaban a que la economía había crecido un 4.6%, sin embargo, el DANE reveló un dato de 4.2%. La posición del Banco Central frente al tema de precios es que los aumentos que se han dado recientemente son de carácter temporal, de forma que la inflación estaría convergiendo a 3% en los próximos meses. La autoridad monetaria ponderó de manera importante los choques externos que está experimentando la economía, en particular la caída de los precios del petróleo y la depreciación cambiaria. Frente a la inflación, se prevé que el eventual traspaso de los menores precios del petróleo a los bienes regulados, podría contrarrestar en una proporción importante el impulso alcista proveniente de la depreciación del peso.

Lo anterior implica que la tasa de referencia se mantendría estable durante el primer trimestre de 2015 ya que en la primera parte del año la brecha del producto estaría levemente en terreno negativo y las presiones inflacionarias provenientes de la expansión de la demanda agregada serían bajas. Si a esto se suma que no se prevé una mayor aceleración del crédito, el resultado es que la autoridad monetaria mantendría su tasa de referencia inalterada en los próximos meses y con ello, la estabilidad en la tasa repo implicaría que la política monetaria permanezca en terreno expansivo.

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Nacional Central para 2015 de 2.8% del PIB, frente al 2.2% proyectado en junio de 2014. Los supuestos que modificó el Ministerio para sus proyecciones del 2015 fueron reducciones del precio del petróleo, menor crecimiento del PIB y una tasa de cambio más devaluada.

El Ministerio financiará el mayor déficit de $22.9 billones mediante menores amortizaciones de deuda interna, la nueva proyección de deuda flotante ($1.4 billones) y el incremento en el endeudamiento externo. En estas nuevas cuentas, el Ministerio de Hacienda corrigió a la baja las necesidades de emisión de TES, desde $34.49 billones hasta $31.7 billones. Mediante subasta, el Ministerio espera colocar $22.65 billones y mediante colocaciones con entidades públicas espera captar $7.55 billones. Además planea realizar otras emisiones por $1.36 billones para financiar las pérdidas del Banco de la República, los pagos de sentencias y conciliaciones de la Nación y la capitalización del Fondo de Estabilización de los Precios del Combustible.

MERCADO ACCIONARIO

El mercado accionario local experimentó un retroceso de 0.4%. Diciembre estuvo caracterizado por el bajo volumen de negociación, dadas las festividades y las

correlación entre el mercado local y el precio del petróleo se mantendrá alta.

MERCADO DE RENTA FIJA

La curva de TES tasa fija se desplazó al alza durante el mes 59 puntos básicos en promedio. Este movimiento se presentó después de las correcciones a la baja en las expectativas de crecimiento de Colombia por parte de varios analistas que alertaron sobre un daño creciente y significativo de la caída en el precio del petróleo en el sector externo y en las cuentas fiscales del país.

Una vez se conocieron los datos de crecimiento, la aprobación de la reforma tributaria y el comunicado de prensa de la reunión mensual del Banco de la República, el mercado de renta fija local alcanzó cierta estabilidad. Sin embargo, la alta aversión al riesgo global y la baja liquidez mantuvieron las volatilidades de los diferentes puntos de la curva en niveles superiores a los promedios del año.

Otro evento que influyó en la mayor estabilidad de las tasas de los TES fue la presentación por parte del Ministerio de Hacienda de los nuevos supuestos del Plan Financiero de 2015 con los cuales se estimó un nuevo déficit del Gobierno

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agudización del desplome del precio del petróleo a finales del año pasado llevó a prever un menor crecimiento económico para este año, y el banco ahora piensa que la cifra más probable será de 3,6 por ciento, frente a un 4,3 por ciento estimado anteriormente; por lo pronto, la decisión de la pasada junta fue la de mantener la tasa de intervención en 4,5% anual.

En cuanto al mercado cambiario, los expertos consideran factible el uso de alguno de los mecanismos de intervención de venta de dólares para mitigar la volatilidad de la tasa de cambio, si efectivamente se mantiene el comportamiento reciente de movimientos abruptos y elevada sensibilidad al comportamiento de los precios del petróleo.

A nivel internacional se espera que:

• Los bajos precios del petróleo aceleren el crecimiento del PIB mundial, incentiven el crecimiento de la industria y aumenten el ingreso disponible para el consumo, así como un aumento en las primas de riesgo de los países productores y un deterioro de las cifras de las compañías petroleras, lo que implica un aumento en los niveles de riesgo de crédito.

• Se intensifiquen las presiones deflacionarias en la Zona Euro.

• Si la Reserva Federal incrementa la tasa de interés, que se espera sea hacia mediados de 2015, se podrían provocar aumentos de tasa de interés a nivel local.

BALANCE SOCIAL

El continuo posicionamiento de JURISCOOP se debe a que día tras día busca cumplir

vacaciones de fin de año. De esta manera, el volumen de negoción promedio del mes fue de $153,450 millones, en contraste con el volumen promedio del año que se ubicó en $165,145 millones.

Con este comportamiento, el COLCAP finalizó el año con pérdidas de -4,98% y se ubicó en 1512 puntos.

El balance final para las especies del COLCAP es mixto y se identifican importantes avances y retrocesos. En específico, las acciones que más se valorizaron durante el 2014 fueron Bancolombia PF (22,2%), Davivienda (18,8%) y Grupo Sura (18,7%), lo que hizo que el sector financiero fuera el más sólido. En contraste, las especies que más se desvalorizaron fueron las de Canacol (-61,4%), Pacific Rubiales (-55,4%) y Ecopetrol (-43,8%), lo que condujo a que el sector de petróleo y gas fuera el más afectado.

Para el inicio del año el mercado estará a la expectativa del precio del petróleo ya que éste continuará siendo un factor determinante en el mercado accionario local. Esto junto con los cambios esperados en las participaciones en el Colcap y las expectativas generales sobre los mercados emergentes van a determinar el comportamiento del mercado accionario colombiano.

Expectativas para 2015

El Banco de la República mantiene una posición neutral frente a la política monetaria con un escenario económico balanceado y riesgos controlados en actividad y precios. De esta forma, su tasa de interés la mantiene sin cambios en 4.50% para el 2015, y, con ello, la estabilidad en la tasa repo implicaría que la política monetaria permanezca en terreno expansivo. Sin embargo, la

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en algunos de los aspectos disciplinarios de los asociados y directivos, asume esta labor la Comisión Disciplinaria y de Apelaciones. El Consejo de Administración se apoya en sus distintos Comités Asesores en el ámbito nacional (Comité de Educación, de Servicio Social, de Riesgos Globales y de Conglomerado, de Buen Gobierno, de Crédito, de Seguimiento y Recuperación, Contratación, de Salarios y Presupuesto).

La XXXVI Asamblea General Ordinaria de Delegados se realizó aplicando lo establecido en el Estatuto para tal fin, con la oportunidad, legalidad y publicidad necesarias para llevar a cabo este importante proceso de participación democrática. La Asamblea General Ordinaria de Delegados, celebrada en el mes de marzo del año 2014, contó con la partición de 61 delegados de los 62 convocados, todos elegidos en las Reuniones Plenarias desarrolladas en las 30 seccionales ubicadas a lo largo y ancho del país, y en las cuales participaron 2.581 asociados hábiles.

En las seccionales a nivel nacional, la participación y control se ejerce a través de los diferentes organismos seccionales (Comités de Dirección y de Vigilancia) elegidos también en Reuniones Plenarias. Igualmente, contribuyen los Comités Asesores de Solidaridad, de Servicio Social, de Educación y de Planeación, elegidos éstos por el Comité de Dirección en cada seccional.

Conforme a lo anterior, la participación de los asociados para el año 2014 fue la siguiente:

Participación Asociados Año 2014

Asamblea General Delegados 61Reuniones plenarias 2.581Directivos periodo 2013-2015 956

de manera plena con la Misión, Visión y Objetivos trazados para apoyar el desarrollo de los asociados, clientes y colaboradores, a partir de una Oferta Única de Valor, que permite no solo su bienestar sino el crecimiento sostenido de las unidades de negocio del Grupo Empresarial.

El Balance Social se consolida a través de la práctica de los principios cooperativos, así:

MEMBRESIA ABIERTA Y VOLUNTARIA

En Juriscoop los servidores públicos y sus familiares se han vinculado de manera voluntaria y han aceptado las responsabilidades que les impone la condición de asociados.

Base Social

Al cierre de 2014, la base social de Juriscoop registró 35.623 asociados, 1.826 (5.4%) más que los presentados al mismo cierre de 2013, donde se ubicó en 33.797.

Evolución Base Social

36.000

34.000

32.000

30.000

28.000

No.

Aso

ciad

os

31.829

2011 2012 2013 2014

32.57633.797

35.623

CONTROL DEMOCRÁTICO DE LOS ASOCIADOS

El lineamiento de políticas está bajo la responsabilidad de los entes de administración (Asamblea General y Consejo de Administración), en lo que corresponde al control social está la Junta de Vigilancia y

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PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LOS ASOCIADOS

• Aportes Sociales

Para el corte de 2014, los 35.623 asociados participan con $99.458 millones en aportes sociales, $6.894 millones más que los presentados en el mismo corte del año 2013 ($92.564 millones), lo que representa un incremento del 7.45%. Así mismo, el promedio de aportes sociales por asociado se ubicó en $2.79 millones, y recibieron una revalorización de aportes de $562 millones.

Evolución Aportes Sociales

Cifr

as e

n m

illon

es d

e $

$ 100.000

$ 95.000

$ 90.000

$ 85.000

$ 80.000

$ 75.000

$ 86.438

$ 87.158

$ 92.564

$ 99.458

201320122011 2014

Mediante una gestión eficiente de los recursos y el fortalecimiento de la estructura financiera, Juriscoop ha entregado en los últimos 14 años $19.083 millones en revalorización de aportes al 100% de sus asociados.

Los asociados en Juriscoop a través de la oferta única que brinda el Grupo Empresarial en lo que se ha denominado Club Más+++, se beneficia con el uso de tres grandes e importantes líneas de servicios:

• Previsión, Asistencia y Solidaridad• Servicios Financieros• Servicios de convenios y sociales

1. Participación en Beneficios de Previsión, Asistencia y Solidaridad

Concepto Beneficiarios Inversión(millones )

Herencia Juriscoop 52 213Herencia Vital 4 112Pago de Protección Exequial – Pago Coorserpark 128.296 3.049Asistencias en las Tarjetas Débito 7.335 7.7Subsidio Cuotas de Manejo de las Tarjetas Débito y Crédito 11.580 478Asistencia Paseo Millonario y Pérdida de documentos Tarjeta Débito y Crédito 100.614 32.9

Total 247.829 3.680

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Participación en Beneficios de Convenios y Servicios Sociales

Descuentos por Convenios en Educación Año 2014

FUN

DA

CIÓ

N

PRO

GR

ESO

SO

LID

AR

IO UNIVERSIDAD GRAN COLOMBIA 5% UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD 15%UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA 10% UNIEMPRESARIAL 10%CORPORACIÓN UNIVERSITARIA AMERICANA 15% FUNDACIÓN TECNOLÓGICA ALBERTO MERANI 10%CORPORACIÓN UNIFICADA NACIONAL DE EDUCACIÓN SUPERIOR CUN 10% CORPORACIÓN UNIVERSITARIA UNITEC 15%

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IDEAS 50% CORPORACION UNIVERSITARIA REMINGTON 20% UNIVERSIDAD SANTO TOMÁS 10% CORPORACION UNIVERSITARIA RAFAEL NUÑEZ 5% UNIVERSIDAD UNIAGRARIA 5% CORPORACION EDUCATIVA INDOAMERICANA 15%UNIVERSIDAD SIMÓN BOLIVAR 10% UNIVERSIDAD AUTÓNOMA 10%UNISANGIL 10% COLOMBO AMERICANO 20%

Por Convenios en Educación los descuentos en matrículas llegaron a 942 beneficiarios, con un ahorro para las familias representado en $354 millones.

Descuentos por Convenios en Salud Año 2014

FUN

DA

CIÓ

N

PRO

GR

ESO

SO

LID

AR

IO

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – BARRANQUILLA Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – NEIVA/PITALITO/FLORENCIA Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – BOGOTÁ Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – PEREIRA Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – BUCARAMANGA Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – QUIBDÓ Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – MONTERÍA Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – RIOHACHA Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – CARTAGENA Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – SAN GIL/SOCORRO Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – CÚCUTA/PAMPLONA Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – SANTA MARTA Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – TUNJA/DUITAMA/YOPAL Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – MANIZALES/ARMENIA Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – IBAGUÉ Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – BUGA/ CALI/PASTO/POPAYÁN Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – MEDELLÍN Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – VALLEDUPAR/SINCELEJO Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – BARRANQUILLA Hasta 45%

RED MÉDICA DE ESPECIALISTAS FUNINPRO – BARRANCABERMEJA Hasta 45%

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Por convenios en salud, los descuentos llegaron a 8.680 beneficiarios, con un ahorro para las familias representado en $91 millones; adicionalmente, Juriscoop invirtió para más de 11.500 asociados y sus familias $74 millones para brindar cobertura y acceso en los convenios de salud.

Participación en Servicios Sociales

COO

PERA

TIVA

JU

RISC

OO

P Concepto Beneficiarios Inversión (millones) 30.817 2.125Atención Asociados y Grupo Familiar 107.618 1.174Curso Básico y Otros cursos 4.712 244Auxilios de Solidaridad 490 126Créditos de Solidaridad 12 22Subsidios de Vivienda 20 83Encuentro de Culturas 297 210Juegos Zonales 906 95

Total 144.872 4.079

2. Participación en beneficios de Servicios Financieros

Entidad Concepto Beneficiarios Inversión(millones)

Juris

coop

Fondo de Vivienda Créditos 179 2.863Fondo de Crédito Productivo 213 4.897

Crédito Educativo 0% 2.841 9.039

Fina

ncie

ra

Juris

coop

S.

A.

Incentivo al Ahorro 28.238 1.789

Diferencia por mejora en tasas de interés 17.131 5.899

Total 48.602 24.487

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Productos Financieros de los asociados de Juriscoop en la Compañía de Financiamiento

Producto No. % Clientes del Segmento PreferenteCuenta de Ahorros 24.092 82.78%Crédito de Consumo 17.083 58.70%Ahorro Permanente 11.272 38.73%Ahorro Programado 8.706 29.92%Cuenta de Nómina 7.335 25.20%CDT 4.268 14.67%Tarjeta de Crédito 4.154 14.27%

Clientes Financiera Juriscoop S.A

Para el cierre de 2014, Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento registró 64.152 clientes, de los cuales 35.050 corresponden a Otros Segmentos y 29.102 hacen parte del Segmento Preferente (asociados a Juriscoop).

Resultados Financieros Grupo Empresarial Juriscoop Año 2014

Monto(millones $)

ACTIVO 280.237 773.279 690 3.162 PASIVO 81.988 651.079 634 192

PATRIMONIO 197.324 122.200 56 2.970 EXCEDENTES 926 557* 36 130

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*Los excedentes por $ 557 millones corresponden:

• $77 millones para el periodo mayo - junio de 2014 de la Compañía de Financiamiento.

• $480 millones para el periodo julio - diciembre de la Compañía de Financiamiento.

Las cifras se presentan separadas por cuanto la Compañía de Financiamiento debe hacer cierre de estados financieros de manera semestral, conforme a sus estatutos.

AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA DE LA COOPERATIVA

Juriscoop cuenta con toda la normatividad necesaria para la prestación de los servicios de manera eficiente, segura y eficaz. El

marco legal de Juriscoop representado en el Estatuto, los reglamentos y manuales de procedimientos, son el soporte para cumplir el objeto social.

Las decisiones se plasman en las actas de los diferentes órganos sociales, en las cuales se evidencia la toma de decisiones y el seguimiento a la gestión.

EDUCACIÓN, FORMACIÓN E INFORMACIÓN Club Más+++

En Juriscoop, como parte vital de los beneficios del Club Más+++, se busca contribuir a la construcción de un pensamiento colectivo, solidario, responsable y participativo, mediante el apoyo a la educación de los asociados, y la implementación de programas de educación financiera y cooperativa.

Concepto Inversión (millones) BeneficiariosFondo Educación Cooperativa – Curso Básico y otros 244 4.712Becas a través de convenio con el ICETEX 672 287Inversión en Educación – Kits de Educación Financiera 1.376 31.999Total 2.292 36.998

COOPERACIÓN ENTRE COOPERATIVAS

Entidades Sector Cooperativo en las que Juriscoop es asociada

Una de las estrategias implementadas por el Grupo Empresarial Juriscoop es la de participar como asociados y directivos en diversas e importantes cooperativas. Algunas de las entidades de las que Juriscoop hace parte son:

Entidad CooperativaSEGUROS LA EQUIDAD

ASOCIACIÓN COLOMBIANA DE COOPERATIVAS - ASCOOPFEDERACIÓN DE COOPERATIVAS DE AHORRO Y CRÉDITO Y FINANCIERAS - FECOLFIN

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COMPROMISO CON LA COMUNIDAD

• Generación de empleo

El compromiso de Juriscoop no es sólo con los propietarios, sino también con la comunidad. De esta forma, el Grupo Empresarial contribuye al desarrollo del país con la generación de 568 empleos, cuyo beneficio llega a más de 2,272 personas.

Grupo Empresarial Juriscoop No. Empleados Participación

Mujeres 333 58.63%Hombres 235 41.37%

Total 568 100%

• Apoyo en educación cooperativa

La comunidad se vio beneficiada con los programas de capacitación cooperativa que adelanta el Infecoop. A nivel nacional atendió a entidades como:

ENTIDAD

COOPEDAC

COOTRANSLABOYANA

FONOBIENESTAR

FAVI

COTRATEL

TOTAL 9 367

TEMATICA

CONTROL SOCIAL Y BALANCE SOCIAL

SERVICIO AL CLIENTE CONINTELIGENCIA EMOCIONAL

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CURSO BÁSICO DECOOPERATIVISMO

DISEÑO Y EVALUACIÓN DEPROYECTOS

CURSO BÁSICO DE ECONOMÍASOLIDARIA



DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICOPARA CONSOLIDAR LA IMAGEN

CORPORATIVA (Creatividad,Innovación y Emprendimiento)

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PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 35

23

64

19

65

31

28

21

ASISTENTES

• Apoyo a entidades del sector Durante el año 2014, Juriscoop apoyó diferentes eventos sociales (actividades de bienestar, tales como, novenas, celebraciones, juegos deportivos) de las siguientes entidades del sector:

15

Entidad Inversión Año 2014(millones $)Rama Judicial

150FiscalíaProcuraduría

• Contribuciones y donaciones

En aplicación del séptimo principio cooperativo “Compromiso con la comunidad”, Juriscoop, por medio de la Fundación Progreso Solidario, entregó 1.634 kits escolares a comunidades vulnerables, con una inversión de $37 millones.

INVERSIÓN BALANCE SOCIAL

Para el cierre de 2014, el Balance Social del Grupo Empresarial Juriscoop alcanzó los $36.454 millones, $1.563 millones más que los presentados en el mismo corte del año 2013 ($34.891), lo que representa un incremento del 4.48%.

Evolución Balance Social Grupo Empresarial Juriscoop

Cifr

as e

n m

illon

es d

e $

$ 37.000

$ 34.891

$ 36.454

2013 2014

$ 36.000

$ 35.000

$ 34.000

Coop

erati

va Ju

risco

op

Concepto Beneficiarios Inversión (millones $)

Obsequios Fin de Año 30,817 2,125

Atención Asociados y Grupo Familiar 107,618 1,174

Curso Básico y Otros cursos 4,712 244

Auxilios de Solidaridad 490 126

Créditos de Solidaridad 12 22

Subsidios de Vivienda 20 83

Créditos de Vivienda 179 2,863

Revalorización de Aportes 33,797 562

Pago Herencia Juriscoop 52 213

Pago Seguro de Vida Planes Nuevos 4 112

Pago de Protección Exequial – Pago Coopserpak 128,296 3,049

Encuentro de Culturas 297 210

Becas a través de convenio con el ICETEX 238 330

Apoyo a Entidades del Sector 30 150

Kits de Educación Financiera 20,372 876

Juegos Zonales 906 95

Crédito Educativo 0% 2,841 9,039

CréditoProductivo 213 4,897

Total 330,894 26,170

16

Fina

ncie

ra Ju

risco

op S

.A.


Incentivo al Ahorro 28,238 1,789

Subsidio en Tasa Créditode Consumo 17,131 5,899

Asistencias Tarjeta Débito y Crédito 119,529 518

Total 164,898 8,206

JRC

enLi

quid

ació

n Concepto Beneficiarios Inversión (millones $)

Becas a través de convecino con el ICETEX 49 342

49 342Total

Fund

ació

nPr

ogre

so S

olid

ario

Concepto Beneficiarios Inversión(millones $)

Kits de Educación Financiera 11.627 500

Descuentos en Educación 942 354

Afiliación Red social convenio FUNINPRO 14.952 75

Descuento en Salud 8.680 91

Descuento en Cultura y Recreación 250 60

Auxilio Discapacidad – Síndrome de Down 20 5

Descuentos en Productos 10 2

Auxilio Exequial 589 612

Donación Kits Escolares Niños Comunidades Vulnerables 1.634 37

Total 38.704 1.736

RESUMEN BALANCE SOCIAL GRUPO EMPRESARIAL JURISCOOP


Balance Social Aportado por Juriscoop 330.894 26.170Balance Social Aportado Financiera Juriscoop Compañía de Financiamiento 164.898 8.206Balance Social Aportado por JRC en liquidación 49 342Balance Social Aportado por la Fundación Progreso Solidario 38.704 1.736

Total 438.323 36.454

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GESTIÓN EN PROCESOS DE APOYO

vGESTIÓN ADMINISTRATIVA

CARTERA DE CRÉDITOS

Al cierre de diciembre de 2014, la cartera bruta presenta un saldo de $48.559 millones, que frente al mismo corte del 2013, disminuyó en $2.737 millones (-5.34%), momento en el que cerró con $51.296 millones.

Cartera Créditos Sociales. Al cierre del mes de diciembre de 2014, la cartera de créditos sociales registró $19.134 millones, es decir, presentó un incremento del 9.74% equivalente a $1.698 millones con respecto al mismo corte de 2013, que cerró en $17.436 millones.

LÍNEAS CRÉDITOS SOCIALESCi fras en mi l lones de $

LINEAVALOR

FONDO ($)

SALDO

CAPITAL ($)

NÚMERO

OBLIGACIONES

SALDO

DISPONIBLE ($)

% FONDO

COLOCADO

CREDITO EDUCACION 13.183 4.343 2.321 8.840 32,94%FONDO ESPECIAL DE VIVIENDA 7.406 6.020 630 1.386 81,29%FONDO MICROCREDITO PRODUCTIVO 10.597 8.752 606 1.845 82,59%FONDO SOLIDARIDAD 129 19 20 110 14,73%TOTAL GENERAL 31.315 19.134 3.577 12.181 61,10%

CARTERA VENCIDA – INDICADOR DE CALIDAD

La cartera vencida por calificación de arrastre, a 31 de diciembre de 2014, cerró en $6.486 millones, cifra que comparada con el mismo cierre de 2013, presentó un incremento de $1.765 millones. El incremento al indicador de calidad se dio por inconvenientes operativos en la separación de las nóminas a nivel nacional y algunos inconvenientes con pagadurías.

CIERRE DICIEMBRE 2013 CIERRE DICIEMBRE 2014SALDOS CAPITAL $ SALDOS CAPITAL $

A 46,575 42,073 (4,503) B 569 1,837 1,268 C 185 717 532 D 502 1,245 743 E 3,465 2,687 (777)

TOTAL GENERAL 51,297 48,559 (2,737)

CARTERA VENCIDA 4,721 6,486 1,765

INDICADOR DE CALIDAD 9.20% 13.36%

CALIFICACION VARIACION

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las contribuciones del año 2013, que se ubicaron en $698.3 millones.

Las contribuciones acumuladas del Fondo de Previsión Asistencia y Solidaridad (plan antiguo y planes nuevos) fueron de $5.456,6 millones, lo que representa un incremento del 88.36% frente al 2013, donde las contribuciones se ubicaron en $2.896.8 millones.

COBERTURA SERVICIO EXEQUIAL DEL FONDO MUTUAL DE PREVISIÓN, ASISTENCIA Y SOLIDARIDAD

A corte 31 de diciembre de 2014, la población cubierta por el servicio exequial del Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad fue de aproximadamente 178.684 personas, entre asociados y su grupo familiar. De la población cubierta, en el periodo comprendido entre el primero de enero al 31 de diciembre de 2014 se presentaron 944 decesos, que dieron lugar a 355 servicios exequiales y 589 auxilios económicos.

FONDO PARA EL DESARROLLO SOCIAL Y BIENESTAR DE LOS ASOCIADOS

Durante la vigencia del 2014, se trasladaron recursos del Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad al Fondo para el Desarrollo Social y Bienestar de los Asociados por valor de $421,7 millones.

FONDO EDUCATIVO

A corte 31 de diciembre de 2014, el Fondo educativo de carácter patrimonial tiene un saldo acumulado de $13.183 millones, que frente al cierre al año anterior representan un aumento de $482,3 millones, corte en el que el saldo acumulado ascendió a $12.701,5 millones.

CARTERA EN COBRO JURÍDICO

Al mes de diciembre de 2014, se encuentran en cobro jurídico 217 obligaciones por valor de $2.364 millones.

FONDO MUTUAL DE PREVISIÓN ASISTENCIA Y SOLIDARIDAD

PLAN ANTIGUO

Del primero de enero al 31 de diciembre de 2014, las contribuciones de los asociados por la protección exequial (asociados antiguos) fueron de $3.016,4 millones.

Frente al año anterior, las contribuciones de los asociados del plan antiguo presentan un incremento del 37.20%, período en el que dichas contribuciones ascendieron a $2.198,5 millones.

Durante el 2014, se entregaron 589 auxilios económicos equivalentes a $612.3 millones, 16 auxilios menos que los registrados en 2013, que se ubicó en 615 auxilios con un equivalente a $658 millones.

PLANES RUBI, ESMERALDA Y DIAMANTE

Al cierre de diciembre de 2014, el número de asociados vinculados bajo el esquema de coberturas del Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad a través de los tres planes (Rubí, Esmeralda y Diamante), es de 9.527. De ellos, 7.467 se encuentran vinculados al Plan Rubí (78,37%), 1.538 al Plan Esmeralda (16,14%) y 522 al Plan Diamante (5.48%).

Durante el año 2014, las contribuciones por los planes del Fondo Mutual se ubicaron en $2.440,2 millones, que representa un incremento del 249.5% respecto de

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Teniendo en cuenta que esta unidad de negocio no es afín con el desarrollo del objeto social de Juriscoop y la misma no ha generado la rentabilidad esperada, se logró

iniciar un contrato de operación del Hotel y Centro de Convenciones Casagrande con la firma AMC Operaciones Hoteleras S.A.S.

ASPECTOS FINANCIEROS

INGRESOS(CIFRAS EN MILLONES)

NOMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ACUMULADO

INGRESOS 2013 $83.06 $94.08 $73.26 $105.56 $80.56 $105.19 $57.96 $59.67 $67.65 $94.65 $131.59 $91.44 $1.045.30

INGRESOS 2014 $67.24 $123.97 $78.63 $116.13 $136.72 $109.45 $259.44 $101.76 $162.07 $124.32 $234.84 $216.56 $1.731.15

GASTOS (CIFRAS EN MILLONES)


GASTOS 2013 $65.36 $65.17 $64.62 $55.35 $67.56 $54.65 $44.13 $41.70 $71.28 $54.80 $62.34 $111.06 $758.02

GASTOS 2014 $46.91 $57.88 $57.14 $68.36 $73.39 $75.83 $135.83 $71.55 $110.00 $81.07 $112.21 $125.13 $1.015.29

COSTOS(CIFRAS EN MILLONES)


COSTOS 2013 $22.04 $17.98 $25.25 $18.13 $15.73 $16.14 $13.66 $11.95 $11.45 $26.41 $25.20 $21.62 $225.55

COSTOS 2014 $19.64 $28.60 $23.54 $28.01 $37.23 $30.22 $74.33 $24.12 $52.85 $38.78 $72.58 $69.09 $499.00

RESULTADO OPERACIONAL DEL PERIODO(CIFRAS EN MILLONES)


GOP 2013 $(8.34) $8.84 $(21.91) $47.08 $(4.73) $38.40 $(1.83) $3.02 $(17.08) . $13.44 $44.05 $(39.24) $61.73

GOP 2014 $.69 $37.48 (2.05) $19.76 $26.11 $3.40 $49.29 $6.09 $(.78) . $4.48 $50.04 $22.33 $216.86

HOTEL Y CENTRO DE CONVENCIONES CASAGRANDE

Resultado del contrato de operación celebrado con la firma AMC Operaciones Hoteleras S.A.S, se liquidaron a favor de Juriscoop utilidades operacionales durante el 2014 por $114 millones.

Los resultados arrojados de Casagrande durante el año 2014 muestran una utilidad operacional de $217 millones, que comparados contra los presentados el

año inmediatamente anterior, registran un incremento de $155 millones, dado que el año 2013 arrojó una utilidad operacional de $62 millones. Las razones de este incremento en la utilidad operacional obedecen básicamente a un mayor volumen de ventas, donde los ingresos por ventas pasaron de $1.045 millones en el año 2013 a $1.731 millones en el año 2014.

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la cuenta convenio con Financiera JRC – En liquidación, Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento; validación de la base social, estableciendo asociados inhábiles y causales de inhabilidad con el fin de apoyar procesos administrativos como reuniones plenarias; validación y monitoreo al producto de aportes sociales, mediante el seguimiento y control a las cuentas de ex asociados, remanentes de pagadurías y procesos de distribución de excedentes; validación al proceso de cesión de ahorros y endoso de títulos; evaluación al proceso de nómina; evaluación a la presentación y pago de los diversos impuestos; evaluación al Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad.

NORMAS INTERNACIONALES DE INFORMACIÓN FINANCIERA (NIIF)

En desarrollo del proyecto NIIF, al cierre del año 2014 se ejecutaron las primeras cuatro fases establecidas, las cuales hacen referencia a: (I) Formulación del Proyecto, (II) Elaboración del Diagnóstico, (III) Elaboración del Plan de Trabajo, y (IV) Análisis e identificación de impactos.

Durante el mismo año se dio inicio a la fase 5 relacionada con el diseño e implementación, para lo cual se abordaron los principales procesos que permiten el normal desarrollo del modelo de negocio de la entidad, con el fin de dar aplicabilidad a los principios propios del proceso de implementación de las Normas Internaciones de Información Financiera.

Se avanzó con desarrollo tecnológico en Juriscoop, para la administración de la cartera de créditos bajo principios NIIF; aprovechando que la entidad en su oportunidad adquirió derechos sobre las fuentes de la aplicación, se adelantan modificaciones in – house (desarrollo a

De igual manera es importante aclarar que el resultado de la utilidad neta, después de practicar impuestos, depreciaciones y amortizaciones no logra compensar la operación del ejercicio, pues sólo por depreciación en el 2014 llegó a la suma de $230,7 millones, por impuestos se canceló el valor de $35 millones.

CONTROL INTERNO

Durante el año 2014 el objetivo principal de la auditoría se centró en adelantar evaluaciones a los principales procesos de la entidad, con el fin de examinar la idoneidad y efectividad del sistema de control interno en cada uno de ellos. El procedimiento utilizado fue el de realizar una auditoría de cumplimiento, la cual permite comprobar que las operaciones fueron realizadas a cabalidad y con base a las normas legales, estatutarias y de los procedimientos internos que aplican para la entidad.

La evaluación del control interno fue aplicada igualmente en los procesos básicos de la entidad, con el fin de calificar la calidad de los sistemas, el nivel de confianza y los medios utilizados para divulgar información.

Las evaluaciones adelantadas fueron socializadas con los dueños de proceso y oficializadas mediante informes de control elevados a la administración, con los hallazgos más relevantes y sus respectivas recomendaciones para su regularización, acciones y mejoras que se han venido implementando por la administración.

Dentro de las evaluaciones e informes remitidos se destacan las siguientes: seguimiento al comportamiento de la cartera, se contemplaron aspectos relevantes como arqueo de garantías, compras de cartera, castigo y cartera en mora; evolución de

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la medida o talla de las operaciones de Juriscoop), para lo cual se contrataron los servicios de un ingeniero de desarrollo.

Se dio inicio al desarrollo tecnológico en la plataforma Bankvision, para la administración de cartera de créditos, con el fin de procesar información bajo principios NIIF, para presentar Estados Financieros Consolidados.

Para el rubro de inversiones en títulos de participación, la administración reconsideró la política de medición posterior por el uso del valor razonable, el cual permitirá reconocer el valor de tales inversiones conforme a las variaciones que se den frente al mercado. Para este proceso se realizó contratación con Credicorp Capital Colombia S.A. en aras de tener la valoración de la inversión en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento.

En cuanto a la Propiedad Planta & Equipo se contrató con la empresa Bienco S.A. el proceso de valoración e inventario de la Propiedad, Planta y Equipo (PP&E), el cual tiene como objeto contractual la determinación del valor razonable y vida útil de los muebles e inmuebles del Grupo Empresarial Juriscoop. De igual forma, de la información que suministre la entidad contratada, haciendo uso del juicio experto que requiere la valoración bajo principios NIIF y tomando en cuenta las características del modelo de negocio del Grupo Empresarial, se definirán detalles de las políticas a implementar en torno a la administración de la PP&E.

Se presentaron Estados de Situación Financiera de Apertura (ESFA) a la Superintendencia de la Economía Solidaria a nivel individual, separado y consolidado.

GESTIÓN FINANCIERA

BALANCE GENERAL A 31 DE DICIEMBRE DE 2014

ACTIVO

VARIACION RELATIVA dic-14 dic-13 VARIACION

ACTIVO

DISPONIBLE (CAJA Y BANCOS) 2,209.9 17,808.7 -87.59% 0.79% 9.27% -8.48%INVERSIONES TEMPORALES 1,635.1 12,525.4 -86.95% 0.59% 6.52% -5.93%CUENTAS POR COBRAR 5,957.8 5,748.2 3.65% 2.14% 2.99% -0.85%PROVISION CUENTAS POR COBRAR (3,254.6) (3,631.6) -10.38% -1.17% -1.89% 0.72%INVENTARIOS 0.0 29.6 -100.00% 0.00% 0.02% -0.02%ACTIVO CIRCULANTE 6,548.2 32,480.2 -79.84% 2.35% 16.91% -14.56%

CREDITOS DE CONSUMO 39,807.1 43,167.2 -7.78% 14.31% 22.48% -8.16%MICROCREDITOS 8,751.5 8,129.3 7.65% 3.15% 4.23% -1.09%PROVISION CREDITOS DE CONSUMO (2,265.5) (2,942.2) -23.00% -0.81% -1.53% 0.72%PROVISION MICROCREDITOS (201.2) (273.3) -26.36% -0.07% -0.14% 0.07%PROVISION GENERAL (485.6) (513.0) -5.34% -0.17% -0.27% 0.09%CARTERA DE CREDITOS 45,606.4 47,568.2 -4.12% 16.40% 24.77% -8.37%

ACTIVOS FIJOS 24,890.6 25,541.5 -2.55% 8.95% 13.30% -4.35%DEPRECIACION ACUMULADA (13,360.2) (12,775.5) 4.58% -4.80% -6.65% 1.85%PROVISION 0.0 (48.5) -100.00% 0.00% -0.03% 0.03%ACTIVO FIJO NETO 11,530.3 12,717.4 -9.33% 4.15% 6.62% -2.48%

INVERSIONES PERMANENTES 111,206.9 4,206.9 2543.44% 39.99% 2.19% 37.80%DIFERIDOS 598.3 580.5 3.07% 0.22% 0.30% -0.09%OTROS ACTIVOS 76,434.1 76,310.4 0.16% 27.49% 39.74% -12.25%OTROS ACTIVOS 188,239.3 81,097.8 132.11% 67.69% 42.23% 25.46%

VALORIZACIONES 26,156.2 18,182.9 43.85% 9.41% 9.47% -0.06%

TOTAL ACTIVOS 278,080.3 192,046.6 44.80% 100.00% 100.00% 0.00%

COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA "JURISCOOP"BALANCE GENERAL COMPARATIVO ANUAL

Con corte al 31 de diciembre de 2014

7,973.2

107,141.5123.617.8

209.6(10,890.3)

(1,961.8)27.472.0

676.7622.2

(3,360.1)

(25,932.1)(29.6)377.0

(650.9)

86,033.8

(1,187.1)

dic-14 dic-13 PARTICIPACION VARIACION

(15,598.8)

ABSOLUTA

48.5(584.7)

107,000.0

EXPRESADO EN M ILLONES

22

Del comportamiento que presentan los activos, se resalta lo siguiente:

El activo circulante presentó una reducción de un 79.84% al pasar de $32.480.2 millones en diciembre de 2013 a $6.548.2 millones al cierre del año 2014. Dicha variación es producto del acopio de recursos realizados durante el cierre del año 2013 (ver disponible e inversiones temporales) para la constitución de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, la cual fue realizada en enero de 2014 con un desembolso en efectivo de $30.000 millones.

En inversiones, la variación que se presenta durante 2014 obedece a la suscripción

de acciones en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, por valor de $107.000 millones. Dentro del ítem denominado otros activos se halla la inversión que se mantiene en Financiera JRC en liquidación (antes Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera) por valor $76.000 millones. Tal inversión, conforme se gestione el proceso de liquidación, será saldada. En valorización, la principal variación se da por la inclusión del avalúo de la sede de Arrecife (Dirección General Financiera Juriscoop S.A.), por valor de $8.542 millones.

PASIVO

PASIVO

OBLIGACIONES FINANCIERAS C.P. 3,762.5 1.5 248634.46% 1.35% 0.00% 1.35%CUENTAS POR PAGAR 8,461.2 1,454.8 481.60% 3.04% 0.76% 2.29%IMPUESTOS 118.1 142.4 -17.09% 0.04% 0.07% -0.03%FONDOS SOCIALES 6,865.7 6,593.7 4.13% 2.47% 3.43% -0.96%OTROS PASIVOS 58,185.3 2,607.5 2131.49% 20.92% 1.36% 19.57%PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES 667.4 878.1 -23.99% 0.24% 0.46% -0.22%PASIVO CORRIENTE 78,060.2 11,678.0 568.44% 28.07% 6.08% 21.99%

OBLIGACIONES FINANCIERAS L.P. 4,279.2 54.7 7729.36% 1.54% 0.03% 1.51%PASIVO NO CORRIENTE 4,279.2 54.7 7729.36% 1.54% 0.03% 1.51%

TOTAL PASIVOS 82,339.4 11,732.7 601.80% 29.61% 6.11% 23.50%

66,382.2(210.7)

55,577.8272.0(24.3)

7,006.43,761.0

4,224.5

70,606.7

4,224.5

VARIACION RELATIVA dic-14 dic-13 VARIACION dic-14 dic-13 PARTICIPACION VARIACION

ABSOLUTA

(Cifras expresadas en millones)

Hace parte de la variación en el pasivo el saldo de $8.041.7 millones, correspondiente a obligaciones financieras adquiridas por Juriscoop, con destino a la compra de cartera de créditos de los asociados de Juriscoop, originada inicialmente por Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento. Las entidades con las que se mantiene el endeudamiento son Banco de Bogotá, BanCoomeva y Banco Popular, entidades con las que se tiene pacto de pago de hasta 36 meses.

En lo que respecta a los otros pasivos por $56.000 millones, éste corresponde a un valor adeudado a Financiera JRC – En liquidación producto de una operación en la que esta última le vendió cartera a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, que generará el fenómeno jurídico de la confusión (la misma persona será acreedor y deudor, en este caso Juriscoop) en el momento en que finalice el proceso liquidatorio de la entidad y se haga la devolución de los aportes sociales que mantiene allí Juriscoop.

23

PATRIMONIO

PATRIMONIO

CAPITAL SOCIAL 99,457.6 92,563.5 7.45% 35.77% 0.00% 48.20%RESERVAS 8,950.9 8,675.1 3.18% 3.22% 4.52% -1.30%FONDOS DESTINACION ESPECIFICA 60,229.8 59,747.3 0.81% 21.66% 31.11% -9.45%AUXILIOS Y DONACIONES 20.9 20.9 0.00% 0.01% 0.01% 0.00%EXCEDENTE O PERDIDA EJERCICIOS ANTERIORES 0.0 0.0 100.00% 0.00% 0.00% 0.00%EXCEDENTE O PERDIDA DEL EJERCICIO 925.6 1,124.1 -17.66% 0.33% 0.59% -0.25%TOTAL CAPITAL SOCIAL 169,584.8 162,131.0 4.60% 60.98% 84.42% -23.44%

VALORIZACIONES 26,156.2 18,182.9 43.85% 9.41% 9.47% -0.06%

TOTAL DEL PATRIMONIO 195,740.9 180,313.9 8.56% 70.39% 93.89% -23.50%

0.0482.4275.8

6,894.1

15,427.0

7,973.2

7,453.8(198.5)

0.0

VARIACION RELATIVA dic-14 dic-13 VARIACION

dic-14 dic-13 PARTICIPACION VARIACION ABSOLUTA


Dentro de los componentes con mayor variación en el patrimonio está el capital social compuesto por los aportes de los asociados, el cual durante el año 2014 tuvo un incremento neto de $6.894.1 millones los cuales representan el 7.45%, respecto del cierre 2013. Conforme con la distribución de los excedentes del año 2013, se incrementaron las reservas patrimoniales de Juriscoop en $275.8 millones, esto

es un 3.18%, respecto del saldo de diciembre 2013. Finalmente los Fondos de Destinación Específica, los cuales se alimentan principalmente con traslados del Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad, durante 2014 evidencian un crecimiento que partiendo de los $59.747,3 millones en el 2013, llega al cierre de 2014 a la suma de $60.229,8 millones, con una variación positiva del 0.81%.

ESTADO DE RESULTADOS

El comportamiento que presenta el Estado de Resultados para los años 2014 y 2013 ha sido el siguiente:

INGRESOS OPERACIONALES

Con corte a Diciembre 31 de 2014

VARIACIONRELATIVA dic-14 dic-13 VARIACION

INGRESOS OPERACIONALES

SERVICIO DE CREDITO 9,328.1 8,007.2 16.50% 47.66% 41.38% 6.28%ACTIVIDADES INMOBILIARIA Y EMPRESARIAL 3,747.8 5,288.1 -29.13% 19.15% 27.33% -8.18%SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD 5,456.4 2,896.8 88.36% 27.88% 14.97% 12.91%RENDIMIENTOS EN INVERSIONES 294.8 1,282.4 -77.01% 1.51% 6.63% -5.12%HOTELES Y RESTAURANTES 40.9 1,015.4 -95.97% 0.21% 5.25% -5.04%RECUPERACIÓN PROVISIÓN 529.9 667.5 -20.62% 2.71% 3.45% -0.74%CUOTAS DE ADMISIÓN Y SOSTENIMIENTO 176.2 193.9 -9.11% 0.90% 1.00% -0.10%TOTAL INGRESOS OPERACIONALES 19,574.3 19,351.4 1.15% 100.00% 100.00% 0.00%

ABSOLUTAVARIACION

222.9(17.7)

(137.6)(974.5)(987.6)

2,559.6

COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA "JURISCOOP" ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO ANUAL

EXPRESADO EN MILLONES

dic-14 dic-13 PARTICIPACION

(1,540.3)1,320.9

Los ingresos operacionales ascendieron a $19.574.3 millones durante el año 2014, lo que frente al 2013, en el que correspondieron a $19.695.6 millones, representa una variación negativa de $121.3 millones. Se destacan los siguientes aspectos:

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a. El rubro de actividad inmobiliarias y empresarial presentó una disminución de $1.864.5 millones, debido a que en 2013 se tuvo la venta del 50% de derechos de la oficina 901 en Arrecife, en la ciudad de Bogotá.

b. El servicio social compuesto por las contribuciones al Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad, que alcanzó ingresos de $5.456.4 millones, con una participación significativa en el ingreso (27.88%), mientras que en 2013 representó el 14.71%.

GASTOS OPERACIONALES


ABSOLUTAGASTOS OPERACIONALES

PERSONAL 2,825.5 2,560.7 10.34% 14.43% 13.00% 1.43%GENERALES 11,859.4 8,775.7 35.14% 60.59% 44.56% 16.03%PROVISIONES 1,398.1 3,735.8 -62.58% 7.14% 18.97% -11.83%DEPRECIACIONES 997.9 1,305.4 -23.56% 5.10% 6.63% -1.53%AMORTIZACIONES Y AGOTAMIENTO 813.0 719.6 12.98% 4.15% 3.65% 0.50%GASTOS FINANCIEROS 419.0 516.5 -18.87% 2.14% 2.62% -0.48%TOTAL GASTOS OPERACIONALES 18,312.9 17,613.7 3.97% 93.56% 89.43% 4.13%699.2

264.8

(97.5)93.4

(307.5)(2,337.7)3,083.7


De los gastos generales los rubros más representativos corresponden a las actividades sociales, Obsequio de Fin de Año, Kit de Educación Financiera, Juegos Zonales, Encuentro de Culturas y el Fondo

para el desarrollo y bienestar del asociado, gasto social que llegó a $4.145 millones, lo que representa el 34.95% del total de este rubro.

RESULTADOS DEL PERIODO


ABSOLUTA

EXCEDENTES / PERDIDAS DEL EJERCICIO 925.6 1,124.1 -17.66% 4.73% 5.81% -1.08%(198.5)


INDICADORES DE GESTIÓN FINANCIERA:

ESTRUCTURA FINANCIERA DE BALANCECifras en Millones de $ dic-14 dic-13 VARIACIONES

Disponible 2,209.9 17,808.7 -87.59%Activos Productivos 156,754.0 63,960.2 145.08%Activo Fijo Neto 11,530.3 12,717.4 -9.33%Activos Improductivos 6,174.9 4,565.1 35.26%Otros Activos 101,411.2 92,995.2 9.05%Total Activos 278,080.3 192,046.6 44.80%Pasivos con Costo 4,279.2 54.7 7729.36%Pasivos sin Costo 71,194.5 5,084.3 1300.28%Pasivo Interno 6,865.7 6,593.7 4.13%Total Pasivo 82,339.4 11,732.7 601.80%Total Patrimonio 195,740.9 180,313.9 8.56%Total Pasivo y Patrimonio 278,080.3 192,046.6 44.80%

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Indicadores de Gestión Financiera dic-14 dic-13 VARIACIONESActivo Productivo 56.37% 33.30% 69.26%

Nivel de Disponible 0.79% 9.27% -91.43%

Endeudamiento Total 29.61% 6.11% 384.67%

Eficiencia Operacional (Margen Financiero) 100.00% 100.00% 0.00%

Eficiencia Operacional (Margen Operacional) 4.62% 10.69% -56.81%

Rentabilidad Total del Activo (ROA) Anual 0.33% 0.59% -43.13%

INFORME ESPECIAL

directivas o consejos de administración, y su celebración no será obligatoria para ninguna de las entidades.

OPERACIONES ENTRE LA COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA Y FINANCIERA JURISCOOP S.A. COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO

Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento. Es un establecimiento de crédito, compañía de financiamiento, sociedad anónima, vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia, constituida mediante escritura pública No. 0042 del 10 de enero de 2014, protocolizada en la Notaría 73 del Círculo de Bogotá, debidamente inscrita en el registro mercantil que lleva la Cámara de Comercio de Bogotá el día 14 de enero de 2014 bajo el número 01797112 del libro IX, y con Número de Identificación Tributaria 900.688.066-3.

Financiera Juriscoop pertenece al Grupo Empresarial Juriscoop, siendo su matriz la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “Juriscoop”, controlante y mayor accionista con un 88,04% del capital suscrito y pagado.

1) Compra de Cartera – Línea especial asociados a Juriscoop

Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC – En liquidación) celebró

De conformidad con lo dispuesto en la Ley 222 de 1995 en cuanto a situaciones de control, se pone a consideración de la Asamblea General Ordinaria de Delegados la siguiente información:

OPERACIONES REALIZADAS CON LOS ADMINISTRADORES

Las operaciones realizadas por la Cooperativa con los administradores se ajustan a las disposiciones establecidas en las normas aplicables, en especial las contenidas en la Ley 454 de 1998, la Ley 795 de 2003, las Circulares Básica Jurídica y Básica Contable y Financiera expedidas por la Superintendencia de la Economía Solidaria, el Estatuto, reglamentos internos y las políticas generales de la entidad.

OPERACIONES DE MAYOR IMPORTANCIA CON LAS SUBORDINADAS

Dentro de las consideraciones incorporadas en los contratos se contempla que las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop han adoptado sistemas y estándares de gobierno corporativo, con fundamento en los cuales las operaciones que entre ellas se realicen deben ajustarse a precios de mercado, requieren la aprobación previa de sus juntas


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3) Inversiones en cuenta de ahorros, CDT y CDAT

Algunos de los recursos disponibles de Juriscoop fueron colocados en inversiones en cuenta de ahorros, CDT y CDAT en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento. Las inversiones fueron realizadas en condiciones de mercado.

Al 31 de diciembre de 2014, Juriscoop era titular de tres cuentas de ahorro a la vista en Financiera Juriscoop S.A., con saldo de $1.919 millones.

Como parte de su estrategia de inversión, Juriscoop compra CDT y CDAT a clientes de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento que son a su vez asociados a Juriscoop, situación que se generara en el evento de que estos últimos requirieran liquidez inmediata.

Los saldos al 31 de diciembre de 2014 tanto de inversiones directas de Juriscoop como de las correspondientes a la compra de CDT´s o CDAT´s es de $1.563,8 millones.

4) Convenio de recaudo y pagos celebrado entre la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia Juriscoop y Financiera Juriscoop

Este contrato fue celebrado entre Juriscoop y Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera, y la posición contractual de esta última fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.

un contrato con la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia, a través del cual se definen los parámetros para la venta periódica de operaciones de crédito realizadas con el segmento de asociados de Juriscoop con calificaciones adversas en las centrales de riesgo, a quienes se les presta el servicio de crédito, siempre que tengan buen hábito de pago tanto con Juriscoop como con Financiera Juriscoop y capacidad para el descuento por nómina.

La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (vendedor) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.

Como política en la gestión del riesgo crediticio para esta cartera, se estableció un control y seguimiento permanente por parte de Juriscoop, acompañado de un monitoreo y control especial a través del Comité de Riesgos Globales y de Conglomerado en el que participan funcionarios de ambas entidades; dicho comité depende directamente del Consejo de Administración de Juriscoop.

Durante el 2014 se efectúo compra de cartera de crédito, por valor de $22.790 millones, representados en 1.425 créditos y una prima de $491 millones.

2) Venta de cartera

Durante el año 2014 Juriscoop vendió a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento 1312 créditos por valor de $20.621 millones, con una prima de $1.882 millones.

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5) Contrato de arrendamiento bienes muebles e inmuebles

• Oficina 1001 del Centro Empresarial Arrecife: con fecha de inicio del primero de agosto de 2011, Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera suscribió con Juriscoop un contrato de arrendamiento sobre la oficina 1001 del Centro Empresarial Arrecife ubicado en la ciudad de Bogotá, y cuyo vencimiento es el 31 de julio de 2021 (10 años).

La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (arrendatario) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.

Como consecuencia de lo anterior, desde ese momento y hasta el día 31 de diciembre de 2014, Juriscoop le facturó

El contrato tiene por objeto la prestación de los servicios financieros de recaudo y pagos por parte de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, para lo cual pondrá a disposición de Juriscoop su red de oficinas.

Para el efecto, se entiende por servicio de recaudo aquel en que Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento reciba en su red de oficinas, o en el canal que dispongan las partes, los pagos que a favor de Juriscoop realicen sus asociados y cualquier otro tercero, para abonarlos a una de las cuentas de ahorro a la vista que este tenga en Financiera Juriscoop.

De la misma forma, se entiende por servicio de pago aquel en el que Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento efectúa traslados de fondos entre cuentas abiertas en esta entidad, o en su defecto giros a través de cualquier otro mecanismo, a los terceros, en la fecha, cuantía y demás condiciones que indique Juriscoop.

Serán a cargo de Juriscoop las comisiones que Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento tenga establecidas por concepto de los servicios objeto del convenio. Sin embargo, mientras Juriscoop mantenga el saldo resultante luego de efectuar los recaudos y pagos en una cuenta de ahorro a la vista durante 90 días (reciprocidad contemplada en el convenio), la Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento podrá exonerarla del pago de la comisión establecida para este servicio, en condiciones de mercado, razón por lo cual durante el 2014 no se generaron comisiones por este concepto.

a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, por este concepto, la suma de $493 millones incluido IVA.

El contrato de arrendamiento del bien inmueble citado, tiene un incremento anual basado en el índice de precios al consumidor más un 2%.

• Bienes muebles e inmuebles: con fecha de inicio del primero de enero de 2012, Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera suscribió con Juriscoop un contrato de arrendamiento sobre de los bienes muebles e inmuebles de propiedad de Juriscoop y que emplea Financiera Juriscoop en desarrollo de su objeto social, cuyo vencimiento es el 31 de diciembre de 2021

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temas jurídicos y legales, asesoría en la elaboración de proyectos de normas de desarrollo institucional interno; asesoría en la formulación de las políticas generales de cumplimiento normativa y respuesta a los supervisores estatales; asesoría permanente en la elaboración del contenido de los diversos contratos y sus anexos. El valor mensual se fijó teniendo en cuenta los precios de mercado y con aprobación previa por parte de los órganos de administración respectivos.

La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (contratante) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.

Como consecuencia de lo anterior, desde ese momento y hasta el día 31 de diciembre de 2014, Juriscoop facturó a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento la suma de $733.4 millones incluido IVA.

OPERACIONES ENTRE LA COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA Y FINANCIERA JRC-EN LIQUIDACIÓN

Financiera JRC - En Liquidación. Para lo relacionado en este acápite es importante tener en cuenta que Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) realizó en mayo 24 de 2014, cesión parcial de activos y pasivos, contratos, establecimientos de comercio, y cuentas de orden a favor de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, lo anterior conforme a lo autorizado en la Resolución 0650 del 30 de abril de 2014 emanada de la Superintendencia Financiera de Colombia.


Como consecuencia de lo anterior, desde ese momento y hasta el día 31 de diciembre de 2014, Juriscoop le facturó a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, por este concepto, la suma de $859 millones incluido IVA.

6) Contrato de prestación de servicios corporativos

Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (contratante) y Juriscoop (contratista) celebraron un contrato cuyo objeto es la prestación de servicios de orden corporativo, entre los que se encuentran: Elaboración de planes estratégicos, definición de objetivos, estrategias y recomendación de políticas y planes de acción, desde las perspectivas financiera, del cliente, del proceso interno, y de aprendizaje y desarrollo, en los términos establecidos en la metodología del Balanced Score Card; medición del cumplimiento de las estrategias, señalando las desviaciones y participando en la toma de las medidas correctivas; acompañamiento en la definición de los indicadores de gestión; evaluación de proyectos especiales, verificando la creación de valor y que sean esenciales para el cumplimiento de la estrategia; comparación del desempeño de la entidad frente al de sus competidores; identificación y/o desarrollo de estándares técnicos y administrativos que sirvan de marco a las actividades de servicio al cliente, acompañamiento y asesoría en torno a la permanente actualización de la documentación legal de el Contratante y desarrollo de las investigaciones de

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compraventas de cartera de crédito en los términos mencionados, en las cuales Juriscoop compró 672 créditos por valor de $11.612 millones con una prima de $241 millones.

2. Ventas de Cartera

Durante el año 2014 no se realizaron ventas de cartera a Financiera

Surtido lo anterior, mediante Resolución No. 1354 del 6 de agosto de 2014, la Superintendencia Financiera de Colombia autorizó la liquidación voluntaria de esta entidad.

En atención a lo expuesto y a las operaciones que se sucedieron, en general, hasta el 24 de mayo de 2014 entre Juriscoop y Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación), se tratan los siguientes aspectos:

1. Contrato de compraventa de cartera

Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC – En liquidación) celebró un contrato con la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia, a través del cual se definen los parámetros para la venta periódica de operaciones de crédito realizadas con el segmento de asociados de Juriscoop con calificaciones adversas en las centrales de riesgo, a quienes se les presta el servicio de crédito, siempre que tengan buen hábito de pago tanto con Juriscoop como con Financiera Juriscoop y capacidad para el descuento por nómina.


Bajo este esquema, durante el 2014 y de manera previa a la cesión de activos y pasivos realizada por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, se efectuaron

Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en liquidación).

3. Contratos de arrendamiento de bienes muebles e inmuebles

Entre Juriscoop y Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) se tenían dos contratos de arrendamiento así:

• De un bien inmueble: correspondiente a la oficina 1001 del Centro Empresarial Arrecife cuya fecha de inicio fue el primero de agosto de 2011 y cuyo vencimiento final es el 31 de julio de 2021 (10 años).

Durante el año 2014 Juriscoop le facturó a Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC En Liquidación), por este concepto la suma de $345.6 millones incluido IVA.El contrato de arrendamiento del bien inmueble citado fue cedido por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento en mayo 24 de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.

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para el cumplimiento de la estrategia; comparación del desempeño de la entidad frente al de sus competidores; identificación y/o desarrollo de estándares técnicos y administrativos que sirvan de marco a las actividades de servicio al cliente, acompañamiento y asesoría en torno a la permanente actualización de la documentación legal de el Contratante y desarrollo de las investigaciones de temas jurídicos y legales, asesoría en la elaboración de proyectos de normas de desarrollo institucional interno; asesoría en la formulación de las políticas generales de cumplimiento normativa y respuesta a los supervisores estatales; asesoría permanente en la elaboración del contenido de los diversos contratos y sus anexos. El valor del canon mensual se fijó teniendo en cuenta los precios de mercado y con aprobación previa por parte de los órganos de administración respectivos.

En enero de 2014 y previas las respectivas autorizaciones se firmó un otrosí al contrato, que modificó la cláusula cuarta, referente al valor del contrato y forma de pago, dado que Juriscoop dejó de brindar asesoría corporativa en temas de administración de liquidez, de inversiones obligatorias y de encaje legal, de seguimiento al riesgo de liquidez, de proyecciones de flujo de caja, de eventos de riesgo operativos generados en la Tesorería, entre otros.

Igualmente en el mes de julio de 2013 el Consejo de Administración de Juriscoop autorizó que de acuerdo a la dedicación del tiempo brindado por los servicios corporativos, ya sea que supere o no el parámetro establecido en el contrato, el valor de los servicios pueda aumentar o disminuir, sin que para ello requiera una modificación contractual.

• De bienes muebles e inmuebles: correspondientes a los activos que empleaba Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) en el desarrollo de su objeto social en el territorio nacional; el contrato tiene fecha de inicio el 1 de enero de 2012 y fecha de vencimiento el 31 de diciembre de 2021.

Dicho contrato fue cedido por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento en mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.

En 2014 Juriscoop le facturó a Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC En Liquidación) por este concepto la suma de $613.3 millones incluido IVA.

4. Contrato de Prestación de Servicios Corporativos

En enero de 2012, se celebró entre Juriscoop y Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) un contrato para prestar servicios de orden corporativo, entre los que se encuentran: Elaboración de planes estratégicos, definición de objetivos, estrategias y recomendación de políticas y planes de acción, desde las perspectivas financiera, del cliente, del proceso interno, y de aprendizaje y desarrollo, en los términos establecidos en la metodología del Balanced Score Card; medición del cumplimiento de las estrategias, señalando las desviaciones y participando en la toma de las medidas correctivas; acompañamiento en la definición de los indicadores de gestión; evaluación de proyectos especiales, verificando la creación de valor y que sean esenciales

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Durante el año 2014 Juriscoop le facturó a Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC En Liquidación), por este concepto la suma de $523.9 millones incluido IVA.

El contrato de este numeral fue cedido por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento en mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.

5. Inversiones de Juriscoop en cuenta de ahorros, CDT´S y CDAT´S realizadas en Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación)

Mientras Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera desarrolló la actividad financiera (hasta mayo de 2014), algunos de los recursos disponibles de Juriscoop fueron depositados (cuentas de ahorros, CDT y CDAT) en Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación). Las inversiones en cuestión fueron realizadas en condiciones de mercado.

Como consecuencia de la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden realizada entre Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC - En liquidación) y Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, previa aprobación de la Superintendencia Financiera de Colombia, los depósitos que Juriscoop tenía en Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) fueron cedidos a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, en mayo de 2014.

6. Convenio de recaudo y pagos celebrado entre Juriscoop y Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación)

El convenio tenía por objeto la prestación de los servicios financieros de recaudo y pagos por parte de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación), para lo cual dejaba a disposición de Juriscoop su red de oficinas.

El convenio en cuestión fue cedido por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, en mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.

OPERACIONES ENTRE LA COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA Y SERVICES & CONSULTING S.A.S.

Services & Consulting S.A.S. Es una sociedad comercial constituida el 23 de mayo de 2012 mediante documento privado de accionista único; está identificada con el Número Tributario NIT 900.442.159 - 3y registro mercantil ante la Cámara de Comercio de Bogotá No. 02107536.

Las operaciones de mayor importancia celebradas con Services & Consulting S.A.S., fueron las siguientes:

1) Contrato de Prestación de Servicios de Cobranza

Por mutuo acuerdo entre las partes, el día 31 de agosto de 2.011, se adelantó cesión de contrato de prestación de servicios de cobranza administrativa, prejudicial y judicial a nivel nacional, de Juriscoop Servicios

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arrendamiento, se tuvieron en cuenta los avalúos técnicos del inmueble objeto del contrato, así como el precio estándar del mercado de los cánones de arrendamiento con base en el valor comercial de los inmuebles.

Para la vigencia del año 2014 Juriscoop percibió por este concepto pagos que ascendieron a la suma de $42,8 millones incluido IVA.

3) Contrato de prestación de Servicios Corporativos

Se suscribió y ejecutó un contrato de prestación de servicios corporativos a partir del primero de julio de 2013, con un valor mensual de $23,2 millones incluido IVA, con pago semestral.


En cumplimiento de los estándares de gobierno corporativo de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop, este contrato fue aprobado por el Consejo de Administración de Juriscoop y por la Junta Directiva de Services & Consulting S.A.S., y se celebró a precios de mercado.

OPERACIONES ENTRE LA COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA Y LA FUNDACIÓN PROGRESO SOLIDARIO

Fundación Progreso Solidario. Es una entidad de derecho privado, con un término de duración indefinido, sin ánimo de lucro y de utilidad común, reconocida mediante registro mercantil número 1115068 por la Cámara de Comercio de Bogotá. A su vez, está se identifica con el NIT 900.017.225-1.

Jurídicos S.A. a Services & Consulting S.A.S.

Por virtud de este contrato Services & Consulting S.A.S., se obliga para con Juriscoop a prestar los servicios de cobranza administrativa, pre-jurídica y judicial, a nivel nacional. En el mes de diciembre de 2013 se amplió su objeto para abarcar otras modalidades de cobro: cobranza preventiva administrativa, pre-jurídica, jurídica y extra-judicial, así como la cobranza de aportes, cobranza de fondo mutual, de asistencia y solidaridad; se incluyó también el envío de mensaje de cumpleaños a los asociados.

Juriscoop canceló a Services & Consulting S.A.S. por concepto de honorarios de cobro de cartera vía judicial un valor de $105,6 millones, incluido IVA.

Adicionalmente, por concepto de gestión de cobranza pre jurídica y extrajudicial canceló un valor de $106.7 millones incluido IVA, durante la vigencia de 2014.

2) Contrato de Arrendamiento de Bienes Muebles e Inmuebles

En virtud de este contrato, Juriscoop concede a Services & Consulting S.A.S. a título de arrendamiento a partir del primero de agosto de 2012, el uso y goce del mezzanine y del segundo piso del inmueble ubicado en la calle 53 No. 21-29 de la ciudad de Bogotá.

De manera previa a la suscripción del contrato de arrendamiento, se cumplió con los procedimientos establecidos en los reglamentos de riesgos globales y de conglomerados de Juriscoop y Services & Consulting S.A.S.

En el mismo sentido señalado anteriormente, y a efectos de cuantificar el precio del

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Básica Contable y Financiera No. 004 de 2008, sobre el saldo de las cuentas Juriscoop ha constituido una provisión del 100%, esto es por la suma de $2.838 millones.

q En el 2012 se constituyó una cuenta por cobrar de $21 millones a nombre de Servicios JSJC S.A. En liquidación por concepto de dividendos o participaciones correspondiente a la distribución de las utilidades del año 2010. Al cierre de la vigencia 2014 dicha cuenta por cobrar se mantiene provisionada al 100%.

OPERACIONES DE MAYOR IMPORTANCIA ENTRE LAS SOCIEDADES CONTROLADAS Y OTRAS ENTIDADES, POR INFLUENCIA O INTERÉS DE JURISCOOP

Las empresas subordinadas de Juriscoop no celebraron operaciones por influencia o interés de Juriscoop.

OPERACIONES REALIZADAS POR JURISCOOP CON OTRAS ENTIDADES EN INTERES DE LAS SOCIEDADES CONTROLADAS

Juriscoop no celebró operaciones con otras entidades, en interés de las sociedades controladas.

DECISIONES DE MAYOR IMPORTANCIA TOMADAS POR LAS SOCIEDADES CONTROLADAS POR INFLUENCIA O EN INTERÉS DE JURISCOOP

Ninguna de las empresas subordinadas de Juriscoop tomó decisión alguna que fuese en interés de Juriscoop, salvo las relacionadas en forma directa con la ejecución de los contratos y operaciones que actualmente se encuentran vigentes, en los términos allí previstos.

Durante el período 2014 entre la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia Juriscoop y la Fundación Progreso Solidario no se registró ninguna operación.

OPERACIONES ENTRE LA COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA Y SERVICIOS JSJC S.A. – EN LIQUIDACIÓN

Servicios JSJC S.A. En Liquidación. Es una sociedad comercial constituida mediante Escritura Pública número 0559 del 8 de abril de 2005, registrada ante la Cámara de Comercio de Bogotá con el número 01472443.

Mediante escritura pública 3072 del 30 de diciembre de 2013 y registrada en la Cámara de Comercio en la misma fecha, la sociedad fue declarada disuelta y en estado de liquidación.

Las operaciones de mayor importancia celebradas con Servicios JSJC S.A. – En liquidación, fueron las siguientes:

1) Cuentas por cobrar

El saldo que se registra en las cuentas por cobrar, a nombre de Servicios JSJC S.A. en Liquidación (Antes Juriscoop Servicios Jurídicos S.A.), corresponde al siguiente detalle:

q Operación de crédito por valor de $1.403 millones y préstamos de capital de trabajo por $1.361,8 millones, otorgados por Juriscoop, con anterioridad al año 2014. Durante este mismo año recibió de Juriscoop para atención de sus obligaciones la suma de $72,8 millones para un total al cierre de 2014 de $2.838 millones.

q En cumplimiento con lo dispuesto en el numeral 4.4 del capítulo III de la Circular

34

y la principal fuente de ingresos para Juriscoop será la gestión del Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad, a través de las diferentes coberturas que ofrece a los asociados y su grupo familiar, en los planes Diamante, Esmeralda y Rubí.

Frente a los pilares de Servicio, Juriscoop mantendrá los estándares de calidad, basados en el Compromiso, Calidez, Respeto y Facilidad para hacer vivo el slogan que “SOMOS EL GRUPO AMIGABLE QUE APOYA A LA GENTE”.

AGRADECIMIENTOS

Hemos alcanzado los objetivos planteados, la recompensa se encuentra en el esfuerzo, obtener buenos resultados demuestra que hacemos lo correcto.

El éxito no se logra sólo con cualidades especiales, es sobre todo un trabajo de constancia, de método y organización, la confianza y apoyo depositados, han sido el motor de siempre para continuar trabajando por el bienestar de todas y cada una de las personas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop.

FRANCISCO FLÓREZ ARENASPresidente Consejo de Administración

NURY MARLENI HERRERA ARENALESGerente General

DECISIONES DE MAYOR IMPORTANCIA QUE JURISCOOP HAYA TOMADO O DEJADO DE TOMAR EN INTERÉS DE LAS SOCIEDADES CONTROLADAS

Juriscoop no tomó ni dejó de tomar decisiones en interés de las sociedades controladas, salvo las que corresponden a su participación en los órganos de gobierno de las entidades que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop, de conformidad con la legislación vigente.

SITUACIÓN JURÍDICA DE LA ENTIDAD Juriscoop se encuentra vigilada por la Superintendencia de la Economía Solidaria, y ha cumplido con las disposiciones legales y reglamentarias que le son aplicables. Igualmente, se han atendido de manera oportuna las acciones judiciales iniciadas en contra de la entidad.

CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS SOBRE PROPIEDAD INTELECTUAL

Juriscoop cumplió con lo establecido en la Ley 603 de 2000 sobre derechos de autor y propiedad intelectual, con el licenciamiento del software en uso, soportado en un trabajo de verificación al 100% de las licencias para los programas utilizados.

EVOLUCIÓN PREVISIBLE DE LA ENTIDAD

Juriscoop continúa con la ejecución del Plan de Desarrollo Institucional; con base en ello, las políticas adoptadas tanto por la Asamblea General como por el Consejo de Administración le han permitido fortalecer su patrimonio y crecer especialmente en la base social. La proyección para el presente año está basada en vinculaciones y consolidar el Fondo Mutual de Previsión Asistencia y Solidaridad.

Por lo anterior, la proyección en asociados para el 2015 es cerrar en 40.000 asociados

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INFORME ESPECIAL EMPRESAS FILIALES

FINANCIERA JURISCOOP S.A. COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO

GESTIÓN COMERCIAL

Evolución Clientes

Al cierre de diciembre de 2014 la base de clientes de la entidad se ubicó en 64.152 clientes, de los cuales 29.102 pertenecen al segmento preferente, es decir clientes asociados a Juriscoop y 35.050 que pertenecen a los demás segmentos. Al comparar los cierres de junio y diciembre de 2014, mientras los clientes del segmento preferente aumentaron en 590, equivalente a un 2.07% de crecimiento, los clientes de otros segmentos presentan un descenso en 1.785 clientes, lo que representó un 4.85% de reducción.

De otra parte, del total de los clientes, el 42.44% posee productos de crédito; bajo la modalidad de cartera de consumo, el 40.9% de los clientes tiene al menos un producto de esta categoría. Respecto a los ahorros, el 88.29% de los clientes registran

Participación en el Mercado

Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, al cierre del mes de diciembre de 2014, se ubicó en la quinta posición, tanto en saldo de cartera bruta como en depósitos. De esta manera, la cartera al finalizar el año ascendió a $640,844 millones con una participación dentro de las compañías de financiamiento tradicionales del 8.89%. Asimismo, los depósitos para el mismo periodo se ubicaron en $495,337 millones con una participación dentro del mercado del 11.03%.

Fuente: Superfinanciera

.Fuente: Superfinanciera

36

2014 por valor de $43.053 millones, mes en el cual el saldo de los depósitos se ubicó en $453.041 millones, presentando un crecimiento porcentual del 9.5%.

Los depósitos están distribuidos de la siguiente manera:

Los productos a término cerraron con un saldo por $408.404 millones, equivalente al 82.32% de los depósitos y presentando un crecimiento frente al mes de junio de 2014 por valor de $39,530 millones.

A diciembre de 2014, el producto de ahorro a la vista cerró con un saldo de $63.617 millones, representando el 12.82% del total de los depósitos.

El ahorro permanente registró un saldo de $13.881 millones, lo cual es equivalente al 2.80% del total de depósitos. El ahorro Programado cerró con $10.192 millones lo cual representa el 2.05% del total de depósitos.

Los resultados de los productos de captación por canal durante el segundo semestre de gestión de la Compañía de Financiamiento, estuvieron liderados por la red de oficinas, las cuales alcanzaron

productos de ahorro, siendo el producto más representativo los depósitos a la vista, en el que el 74.94% de los clientes posee cuenta de ahorros.N° DE PRODUCTOS A DICIEMBRE 31 DE 2014

N° Clientes N° Productos % Prof-Clientes N° Clientes N° Productos % Prof-ClientesCartera 27,227 40,554 42.44% Depósitos 56,639 83,123 88.29%

N° Clientes N° Prductos % Prof-Clientes N° Clientes N° Prductos % Prof-ClientesComercial 238 893 0.37% A Termino 5,592 8,529 8.72%Consumo 26,236 35,260 40.90% Ahorro Vista 48,077 49,008 74.94%

Consumo TC 4,395 4,401 6.85% Programado 12,241 14,093 19.08%Permanente 11,493 11,493 17.92%N° DE PRODUCTOS A DICIEMBRE 31 DE 2014

N° Clientes N° Productos % Prof-Clientes N° Clientes N° Productos % Prof-ClientesCartera 27,227 40,554 42.44% Depósitos 56,639 83,123 88.29%

N° Clientes N° Prductos % Prof-Clientes N° Clientes N° Prductos % Prof-ClientesComercial 238 893 0.37% A Termino 5,592 8,529 8.72%Consumo 26,236 35,260 40.90% Ahorro Vista 48,077 49,008 74.94%

Consumo TC 4,395 4,401 6.85% Programado 12,241 14,093 19.08%Permanente 11,493 11,493 17.92%

Captación

Acorde con la estrategia de captación definida por la entidad, al cierre de 2014 los productos de captación registraron un saldo de $496.094 millones, mostrando un aumento con respecto al mes de junio de

37

Como se muestra en las gráficas anteriores, la entidad mantiene su enfoque en Banca Personas; como muestra de lo anterior al corte de diciembre de 2014 el 57.09% del total de los depósitos corresponde a captaciones de personas naturales.

Colocación

En lo referente a la cartera, durante el segundo semestre de 2014 la Banca Personal entregó créditos a 8.286 clientes que ascendieron a $186.488 millones; mientras que la Banca Empresarial para el mismo periodo hizo entrega de créditos a 63 clientes por un valor de $54.235 millones, lo que suma un total de $240.723 millones.

Para el cierre del mes de diciembre de 2014, la cartera de créditos registró un saldo de $640.844 millones, lo cual representa una reducción respecto al cierre del mes de junio de $263 millones, mes en el cual el saldo de las colocaciones se ubicó en $641.108 millones, lo que representa un decrecimiento porcentual del 0.04%.

La cartera está distribuida de la siguiente manera:

un crecimiento de $22.715 millones, lo que corresponde a un incremento de un 6.54% con una participación del 74.63% dentro del total de las captaciones. Por su parte la tesorería también presentó un crecimiento de $29.396 millones, lo que corresponde a un crecimiento de 39.02% con una participación de 21.11%. De esta manera, es importante resaltar que para el segundo semestre del 2014, la entidad focalizó esfuerzos en la consolidación de la captación por medio de estos dos canales.

Cifras en millones de $Canal Saldo % Saldo % Saldo %

Red de Ofi. 347.489 76,70% 370.232 74,63% 22.743 6,54%Tesorería 75.331 16,63% 104.727 21,11% 29.396 39,02%Gte empresarial 20.566 4,54% 17.875 3,60% (2.691) -13,08%Freelance 9.655 2,13% 3.260 0,66% (6.395) -66,24%TOTAL 453.041 100,00% 496.094 100,00% 43.053 9,50%

jun-14 dic-14 Variación

Debido a la estrategia comercial de la entidad el indicador de renovaciones en depósitos a término, en promedio se mantuvo en el segundo semestre del 2014 en un 83.25%.

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Al cierre de 2014, el 84% de las colocaciones corresponden al segmento de Banca Personas, cumpliendo de esta forma la estrategia de la entidad en cuanto a su mercado objetivo.

Tarjeta Débito

Durante el cierre del mes de diciembre la Compañía de Financiamiento cuenta con 19.074 tarjetas débito Visa emitidas, de las cuales el 76% (14.532) se encuentran en estado activa y transando, sobre un 24% (4.542) pendientes por activar.

24.000

Avance Emisión Tarjetas Débito 2014

Total Tarjetas Visionamos Total Tarjetas Visa Emitidas Total Avance Emitidas Tarjetas Visa

15.217

8.152

7.0657.706

8.5519.763

11.699 12.554

13.394 14.01116.141 16.509

18.70719.074

7.0136.573 6.148 5.626 5.284

4.6864.875

4.34414.719 15.124 15.911

17.325 17.838 18.269 18.69720.485

16.509

18.707 19.07421.000

18.000

15.000

12.000

9.000

6.000

3.000

0Enero

791 641 845 1.212 1.936855 840 617

2.130368

2.198367

Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre

La cartera de consumo constituye la mayor participación con un saldo de $523.036 millones, representando el 81.62% del total de la cartera, seguida de la cartera comercial con una participación del 18.38% y un saldo de $117.808 millones.

Dentro de la cartera de consumo, la libranza representa el 93.76% con un saldo de $490.374 millones; mientras que la modalidad de caja representó el 6.24% con un saldo de $32.663 millones. La cartera de consumo obtuvo un crecimiento de $6.532 millones lo cual equivale a un crecimiento del 1.29%, mientras que la cartera comercial reporto un decrecimiento de $11.752 millones equivalente al 9.07%.

Dentro de la modalidad caja, la tarjeta de crédito representó el 33.97% con un saldo de $11.096 millones, mostrando un crecimiento del 71.66% al cierre de diciembre de 2014, mientras que otros créditos por caja representaron el 66.03% con un saldo de $21.567 millones.

39

Convenios de Recaudo Empresarial

En el 2014 Financiera Juriscoop suscribió 14 convenios de recaudo empresarial, que han aportado en reciprocidad saldos promedios en cuenta mensuales por $5.175 millones.

Cajeros Automáticos

La red de cajeros automáticos cuenta con 41 dispositivos instalados en las principales ciudades del país y en lugares estratégicos para el servicio de nuestros clientes; este canal electrónico al cierre del periodo generó 548.263 transacciones.

De esta forma, la evolución de las transacciones realizadas en los diferentes canales electrónicos se presenta a continuación:

60.000

45.707 41.137 44.224

16.006 16.61915.569

33.431

43.249

15.881 15.56317.369

42.61738.736

53.493

Nº Transacciones pro Canal

55.00050.00045.00040.00035.00030.00025.00020.00015.00010.0005.000

-2.074

jun.-14

POS

Cajetros Propios

Cajero Nal Servibanca

Intracooperativas-Oficinas

Cajero Nal Otras Redes

Intracooperativas

jul.-14 ago.-14 sep.-14 oct.-14 nov.-14 dic.-1448 42 33 33 31 - -1.852 1.852 1.800 1.367

800 700 1.584

10.3972.556 1.709 1.497 1.278 4.464

14.5486.835 7.778 6.818 6.740

6.446

25.380

Durante el periodo, la red de cajeros automáticos presentó ganancias brutas por $33.32 millones. Los anteriores valores según el reporte de rentabilidad presentado por la red Visionamos sobre este canal, descontando los costos operativos relacionados con el mismo como arriendos de las máquinas, mantenimiento, provisión de efectivo y monitoreo.

Convenios de Nómina

Al corte del 31 de diciembre, Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento cuenta con 9.538 beneficiarios de convenios de nómina, de los cuales:

• 7.370 son beneficiarios de Convenio Empleado Público, los cuales equivalen al 77.27% del total de beneficiarios de convenios.

• 2.168 beneficiarios corresponden a 48 convenios suscritos de Nómina Empresarial que equivalen al 22.73% del total de beneficiarios.

Convenios de Dispersión

La entidad, en lo corrido de 2014, mantuvo 9 convenios de dispersión que realizan un promedio de 448 transacciones interbancarias mensuales.

40

periodo julio a diciembre de 2014 se obtuvo un resultado neto (después de impuestos) del ejercicio de $480 millones.

El resultado del ejercicio para el segundo semestre de 2014 fue de $480 millones.

SERVICES & CONSULTING S.A.S.

GESTIÓN COMERCIAL

ADQUISICIÓN Y GESTIÓN DE CARTERAS

Durante el 2014 la empresa enfocó sus esfuerzos en la gestión de cobranza judicial y extrajudicial de los créditos que conforman las carteras de activos improductivos que la empresa había adquirido en 2011 a Juriscoop Servicios Jurídicos S.A., identificada internamente como Cartera No. 1, y a Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera, identificada internamente como Cartera No. 2. En el año 2012 se celebró contrato de compraventa de cartera con Financiera Juriscoop, adquiriendo los portafolios denominados Cartera No. 3, 4. Posteriormente para el 2013 se celebró contrato de compraventa de cartera con Financiera Juriscoop, adquiriendo nuevos portafolios que denominados internamente como Cartera No. 5 y 7. De igual forma se celebró contrato de compraventa con Juriscoop para la compra del portafolio denominado Cartera 6.

El consolidado de la cartera propia que gestiona la empresa al 31 de diciembre de 2014 es una cartera activa que cerró con 2.711 clientes por un valor de $17.194 millones en capital.

El siguiente es el comportamiento de los resultados mensuales del recaudo:

GESTIÓN FINANCIERA

ACTIVOS

Al cierre del año 2014, la entidad presentó las siguientes cifras:

Activo total por valor de $773.279 millones. El activo que mayor representación tiene dentro de la Entidad es la cartera de créditos, que en términos porcentuales representa el 78.8% del total de los activos.

En lo que respecta a las inversiones y teniendo en cuenta el comportamiento del mercado y las últimas decisiones adoptadas por el Banco de la República, en la entidad se mantuvo una estrategia de inversión conservadora con inversiones de títulos de deuda corporativa principalmente bonos indexados al IPC y DTF a corto y mediano plazo, y títulos en UVR a largo plazo. Es así que al cierre de diciembre de 2014 las inversiones ascendieron a $36.670 millones, $8.034 millones más que en junio de 2014, lo que refleja a un crecimiento del 28.06%.

PASIVOS

Para el cierre del mes de diciembre de 2014, el pasivo presenta un saldo por valor de $651.079 millones. El principal componente del pasivo son los depósitos y exigibilidades los cuales cerraron el año con un saldo de $496.094 millones.

Dentro de las obligaciones financieras se destacan los créditos de redescuento con Bancoldex ($91.656 millones) y con Findeter ($14.199 millones).

PATRIMONIO

El saldo del patrimonio cierra el mes de diciembre con $122.200 millones. Para el

41

MES CARTERA 1

CARTERA 2

CARTERA 3

CARTERA 4

CARTERA 6

CARTERA 7 TOTAL

ENERO 25.842 25.612 7.090 7.757 1.451 26.154 93.907

FEBRERO 74.997 16.103 12.342 20.620 7.600 31.456 163.119

MARZO 41.522 86.136 32.524 13.881 6.624 56.050 236.739

ABRIL 38.690 32.522 20.877 19.936 1.087 29.110 142.223

MAYO 18.882 54.507 8.883 8.171 3.000 67.036 160.481

JUNIO 19.664 61.279 11.450 10.222 1.300 24.825 128.740

JULIO 6.050 40.350 11.220 33.014 7.105 24.600 122.339

AGOSTO 11.835 16.620 10.820 11.414 200 7.328 58.217

SEPTIEMBRE 7.928 36.228 32.050 8.756 9.820 15.307 110.089

OCTUBRE 41.111 45.340 5.121 5.185 48.261 3.400 148.419

NOVIEMBRE 18.075 32.861 14.350 26.758 700 4.221 96.967

DICIEMBRE 67.153 12.049 11.100 19.212 4.500 74.770 188.784

TOTAL 371.754 459.611 177.827 184.929 91.648 364.259 1.650.031

(Cifras en millones de pesos)

COBRANZA JUDICIAL DE CLIENTES EX-TERNOS

La empresa presta los servicios de cobranza judicial y extrajudicial a Juriscoop y a Financiera JRC en liquidación, empresas pertenecientes al Grupo Empresarial, y adicionalmente, en lo que respecta al cobro jurídico, tiene como principales clientes a Fincomercio, Bancamía, Coovitel, Favi, Credicoop, Comultrasan y Copillantas. En el año 2014 los resultados son:

CLIENTE VALOR FACTURADO

BANCAMIA 4COMULTRASAN 5.3COOVITEL 4.6COPILLANTAS 1.9CREDICOOP 5.2FINANCIERA JRC 463.8JURISCOOP 91JURISTOURS 1.2TOTAL 577.5

(Cifras en millones de pesos)

COBRO PRE JURÍDICO Y EXTRA JUDICIAL JURISCOOP Y FINANCIERA JURISCOOP

Gestión de cobro pre jurídico

Durante el año 2014 se realizó la gestión de cobro pre jurídico a la cartera de Juriscoop, Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento y Financiera JRC en Liquidación. Como resultado de esta gestión se logró un ingreso acumulado de $254,8 millones.

Gestión de cobro extrajudicial

Durante todo el año 2014 se realizó la gestión de cobro extrajudicial, entendido como la cobranza telefónica y personalizada a través de gestores de negociación a aquellos deudores cuyas obligaciones están siendo objeto de cobro jurídico, a la cartera de Juriscoop y de Financiera JRC en Liquidación.

Teniendo en cuenta la operación que se llevó a cabo respecto a la gestión de cobro extrajudicial de la cartera de Financiera JRC en Liquidación y de Juriscoop, se lograron honorarios en el año 2014 acumulados por valor de $197.5 millones.

Gestión de cobro Jurídico

Durante la vigencia 2014 se adelantó la gestión de cobro jurídico, conforme a los contratos de prestación de servicios suscritos con: Financiera JRC en Liquidación, Juriscoop, Coovitel, Fincomercio, Bancamía, Credicoop, Favi, Coopillantas y Financiera Comultrasan.

Las gestiones realizadas por la empresa por concepto de cobro jurídico en el año 2014 generaron un ingreso de $577,5 millones.

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ESTADO DE RESULTADOS

La utilidad neta (después de impuestos) del ejercicio a diciembre de 2014 corresponde a $97.7 millones.

A diciembre de 2014, los ingresos operacionales ascendieron a $2.532 millones, mientras que en el año 2013 para el mismo periodo de tiempo analizado la cifra ascendió a $2.731 millones. Lo anterior refleja un disminución del 7.3% equivalentes a $199 millones.

Por su parte, los ingresos no operacionales alcanzaron los $69 millones a diciembre de 2014 respecto a diciembre 2013 que fueron de 35 millones, logrados principalmente por los intereses generados por las Inversiones Temporales realizadas por la empresa (disponible e inversiones) y la recuperación de provisión de cartera propia de años anteriores.

Entre tanto, los gastos en el periodo, incluyendo la provisión del impuesto sobre la renta y el impuesto para la renta y la equidad CREE, ascendieron a $2.471 millones. Se debe tener en cuenta que durante el año 2014 se registraron gastos que no fueron ejecutados en el año 2013, tales como el generado por el contrato de prestación de servicios corporativos por $240 millones y la donación a la Fundación Progreso Solidario por valor de $81 millones.

Dentro de los gastos de la compañía los rubros más representativos acumulados del año 2014 son los gastos de personal con $925 millones (que incluyen el valor pagado por los empleados en misión), el rubro de servicios corporativos con Juriscoop con 240 millones, honorarios por gestión de cartera (propia y administrada) con $354 millones y la donación a la Fundación Progreso Solidario con $81 millones.

GESTIÓN FINANCIERA

ACTIVOS

Al cierre del 31 de diciembre de 2014 los activos totales ascienden a $3.134 millones, frente a $3.762 millones al 31 de diciembre de 2013, presentando una variación negativa de $628 millones, equivalente al 16.70%.

Los rubros más representativos dentro del activo total corresponden a deudores con $1.841 millones representando un 58.76% y el rubro de inversiones CDT´s con $681 millones equivalente al 21.53%, lo que demuestra que la entidad mantiene su nivel de activos de cartera (principal generador de ingresos) y genera una importante liquidez, reflejada en sus inversiones, el 21% del total de los activos de la entidad.

PASIVO

Los pasivos pasaron de $923 millones en diciembre de 2013 a $197 millones al 31 de diciembre de 2014, presentando una disminución que equivale al 78.63%, correspondiente a $726 millones.

Las variaciones presentadas en el activo (-16.70%) son inferiores a los pasivos (-78.63%) lo cual nos demuestra que no existen dificultades y que las variaciones presentadas corresponden al desarrollo del objeto social.

PATRIMONIO

Al 31 de diciembre de 2014 el patrimonio ascendió a $2.936 millones, que comparados con los $2.839 millones al cierre del 2013, da cuenta de un aumento del 3.44% equivalente a $97 millones.

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FUNDACIÓN PROGRESO SOLIDARIO

GESTIÓN ADMINISTRATIVA GESTIÓN CONVENIOS

La Fundación finalizó el año 2014 con 150 convenios, 43% en salud, 22% en recreación, 20% en educación y 15% en productos. Al comparar esa cifra con la presentada en el 2013, año en el que la Fundación contaba con 170 convenios, se advierte un crecimiento en 20 de estas alianzas estratégicas.

Auxilios Económicos Exequiales

Durante el 2014 la Fundación Progreso Solidario entregó 589 auxilios exequiales por valor de $612 millones.

Auxilios por Síndrome de Down u otras discapacidades

El aporte social a esta población benefició a 20 familias de asociados; el valor invertido fue de $5 millones.

GESTIÓN FINANCIERA

ACTIVOS

Al cierre de diciembre de 2014, la Fundación presenta activos en el orden de los $691.9 millones, lo que comparado con diciembre de 2013, en el que finalizaron con $576.8 millones, refleja un incremento de $115 millones, equivalente al 20%.(Cifras en miles de $)

COMPOSICION DEL ACTIVO dic-14 dic-13 ABSOLUTA RELATIVA

BANCOS 7.753,90 20.584,56 -12.830,66 -62%CUENTAS DE AHORRO 151.697,77 259.980,01 -108.282,24 -42%INVERSIONES 129.690,00 233.408,80 -103.718,80 -44%PROVISIONES -1.400,00 -1.400,00 0,00 0%DEUDORES 403.601,96 63.774,90 339.827,06 533%ACTIVO CORRIENTE 691.343,63 576.348,28 114.995,35 20%

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 2.172,34 1.587,00 585,34 37%DEPRECIACION ACUMULADA -1.542,90 -1.057,99 -484,91 46%TOTAL ACTIVO FIJO 629,44 529,01 100,43 19%

PASIVOS

Al cierre de diciembre de 2014 los pasivos presentaron un saldo de $635.6 millones, lo que comparado con diciembre de 2013 donde terminó con $467.8 millones, refleja un incremento equivalente al 36%, debido principalmente a las provisiones para la compra de elementos para el kit de educación financiera por $499.9 millones.

44

(Cifras en miles de $)

COMPOSICION DEL PASIVO dic-14 dic-13 ABSOLUTA RELATIVA

PROVEEDORES 44.510,18 0,00 44.510,18 100%CUENTAS POR PAGAR 38.165,69 313.862,63 -275.696,94 -88%IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS 0,00 26,00 -26,00 -100%OBLIGACIONES LABORALES 3.952,99 2.779,38 1.173,61 42%PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES 546.257,00 150.000,00 396.257,00 264%INGRESO RECIBIDO POR ANTICIPADO 1.195,00 1.195,00 0,00 0%OTROS PASIVOS 1.583,10 1.583,10 0,00 0%TOTAL PASIVO 635.663,96 467.863,01 167.800,95 36%

PATRIMONIO

Al cierre de diciembre de 2014, el patrimonio finalizó en $56.3 millones, frente a diciembre de 2013 el cual finalizo con $109.0 millones, significó una disminución de $52.7 millones equivalente al 48%.


COMPOSICION DEL PATRIMONIO dic-14 dic-13 ABSOLUTA RELATIVA

SUPERAVIT DE CAPITAL 20.000,00 20.000,00 0,00 0%RESULTADOS DEL EJERCICIO 36.309,11 89.014,28 -52.705,17 -59%TOTAL PATRIMONIO 56.309,11 109.014,28 -52.705,17 -48%

INGRESOS

Los ingresos de la Fundación continúan siendo dinamizados por las donaciones recibidas de Coorserpark y Services & Consulting principalmente, los cuales ascendieron en la suma de $1,448 millones, como se muestra en el siguiente cuadro:


COMPOSICION DEL INGRESO dic-14 dic-13 ABSOLUTA RELATIVA

DONACIONES COOPSERPARK 1.367.170,35 1.217.941,27 149.229,08 12%DONACIONES FUNINPRO 0,00 1.454,00 -1.454,00 -100%DONACIONES SERVICES & CONSULTING 81.240,00 150.000,00 -68.760,00 100%DONACIONES PREVIRED 228,00 0,00 228,00 100%TOTAL INGRESOS OPERACIONALES 1.448.638,35 1.369.395,27 79.015,08 6%

EGRESOS

Durante el año 2014, los egresos ascendieron a $142.6 millones, lo que frente al año 2013 en el que registraron $45.4 millones, genera un incremento de $97.1 millones, por las mismas razones anotadas al analizar el pasivo..

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COMPOSICION GASTOS ADMINISTRACION dic-14 dic-13 ABSOLUTA RELATIVA

GASTOS DE PERSONAL 46.960,30 29.915,88 17.044,42 57%HONORARIOS 47.206,59 9.264,06 37.942,53 410%IMPUESTOS 3.098,67 124,00 2.974,67 2399%CONTRIBUCIONES Y AFILIACIONES 714,56 0,00 714,56 100%SEGUROS 8.733,72 0,00 8.733,72 100%SERVICIOS 241,00 0,00 241,00 100%GASTOS LEGALES 4.260,44 3.840,39 420,05 11%MANTENIMIENTO Y REPARACIONES 29.492,00 0,00 29.492,00 100%DEPRECIACIONES 484,91 529,00 -44,09 -8%PROVISIONES 0,00 200,00 -200,00 -100%PUBLICIDAD Y PROPAGANDA 220,00 1.574,20 -1.354,20 -86%AMORTIZACIONES 1.148,96 5,06 1.143,90 100%TOTAL GASTOS ADMINISTRACION 142.561,15 45.452,59 97.108,56 214%

INVERSIÓN SOCIAL

Durante el año 2014, la inversión social de la Fundación se llevó a cabo de la siguiente manera: para el auxilio de síndrome de Down se entregaron $3.2 millones, por auxilios exequiales se registraron $544.9 millones, kits de educación financiera por valor de $599.9 millones y el pago para generar acceso de los asociados a Juriscoop a la red social Funinpro por valor de $114.7 millones, entre otros.(Cifras en miles de $)

COMPOSICIÓN DE LA INVERSIÓN SOCIAL 142.561,15AUXILIO SINDROME DE DOWNAUXILIO EXEQUIALOTRASKIT DE EDUCACIÓN FINANCIERAAFILIACIÓN SERVICIOS DE SALUD

3.235,72544.976,00

4.442,50599.950,00114.760,00

INVERSIÓN SOCIAL 1.267.364,22

45.452,598.750,00

784.824,67747.180,00

0,000,00

1.240.754,67

97.108,56-5.514,28

-239.848,67-442.737,50599.950,00114.760,00

26.609,55

214%-63%-31%-99%100%100%

2%

EXCEDENTE

Al 31 de diciembre de 2014, la Fundación presentó un excedente por valor de $36 millones.

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cumplimiento no solo por los órganos directivos sino los Comités designados por ellos, así como a la labor adelantada por los diferentes Comités del orden nacional.

Lógicamente las diferentes actuaciones realizadas en el ejercicio de las funciones propias de cada órgano, deben estar regidas por las normas emanadas del gobierno nacional así como por las directrices trazadas sobre este ámbito, así como acordes a los reglamentos estatutarios.

Función primordial es que se examinen los informes de Auditoría y Control Interno así como los producidos por la Revisoría Fiscal, que cumple labor fiscalizadora con respecto al desarrollo contable, así del trabajo como empresa, indicando los errores encontrados y los correctivos que deben tomarse para lograr superar los mismos.

Hemos visto el crecimiento rápido, pero firme y seguro de nuestra cooperativa, que lucha denodadamente frente a los pulpos económicos, transformándose de Financiera Juriscoop en Financiera Juriscoop S. A. Compañía de Financiamiento.

Las mutaciones antecedidas por COOJURISDICCIONAL nombre inicial de nuestra empresa, fundamentada en la Ley 54/83, nos han mostrado el empuje de los diferentes directivos que han pasado por allí, acompañado ese movimiento con la estabilidad de los Directivos de la empresa, que permite trabajar con mayor rapidez y seguridad por el conocimiento de los diferentes temas que la ocupan. Pese al alto volumen de compra de cartera, característica esencial e inherente a nuestra Cooperativa, es su estabilidad y permanente crecimiento, contando con la mística y consagración de muchos de los directivos y delegados, así como la confianza de los

JUNTA DE VIGILANCIA

Es del resorte de la Junta de Vigilancia proceder a rendir el informe a los señores Delegados y Asambleístas ciñéndonos a los parámetros consignados en la Ley 79 de 1988 y la 454 de 1998 atinentes a la Legislación Cooperativa, conforme las disposiciones legales y estatutarias, del balance social correspondiente al año 2014, relacionado con las actividades ejecutadas por la Cooperativa en su desarrollo social, en aras de obtener el beneficio de sus asociados, dando cabal cumplimiento así al denominado Control Social.

Dentro de nuestras funciones, está la correspondiente a verificar que se dé

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No podemos pasar por alto, que el año 2014 se caracterizó por ser duro en materia económica, con alta inflación en Latinoamérica y mundialmente, con tasas de interés altas, tendencia a la baja en el mercado accionario, baja de los precios de petróleo, así como una devaluación acelerada como en Venezuela, viviendo nuestro país los coletazos propios de la internacionalización de la economía.

Entrando en materia propiamente dicha pasamos a analizar los diferentes sectores y rubros de la Multiactiva y sus filiales, siendo estos del tenor siguiente:

APORTES SOCIALES

Creció nuestro monto de aportes en $6.894 millones, para un total de $99.458 millones, lo que nos pone de presente, que hay confianza en el trabajo en equipo de cada seccional y en el orden nacional.

ASOCIADOS

Podemos hablar acá del incremento en la base social, superior al año inmediatamente anterior, en más de 2000 nuevos asociados, con planes como el Rubí, Esmeralda y Diamante, que hoy generan más beneficios y servicios, tanto para el asociado como para la empresa, frente al sistema antiguo de vinculación.. Importante es anotar, que, hay un total de 9.527 asociados nuevos con estos planes, que favorecen ampliamente a la cooperativa, de los cuales el 74.67% corresponden al Rubí con 7.467; el Esmeralda tiene 1538 asociados que equivalen al 16.14% y el Diamante cuenta con 522 asociados representativo del 5.48%.

Y prueba de la confianza en Juriscoop, es que más del 70% del dinero de la financiera

asociados, labor toda esta que va unida al trabajo silencioso de cada uno de los empleados que la conforman como empresa, a quienes damos merecido reconocimiento por su apoyo presto y debidamente sustentado.

Hoy tenemos una inmejorable posición en el ámbito nacional y latinoamericano, conquista que día a día crece y que nos muestra con orgullo como pioneros en gestión empresarial a los trabajadores de la Rama Judicial y a la Administración de Justicia dentro de la amplitud propia de ella.

Para el año 2017 está proyectado que la Compañía de Financiamiento Financiera Juriscoop pase a ser banco, pero, conservando una estructura en materia cooperativa con la matriz Juriscoop, que permita continuar con el denominado Valor Agregado Social, que es de gran significado para los asociados.

Para explicar esta mutación y el estado actual de nuestra cooperativa, se celebraron en el país, diferentes mesas de trabajo con los directivos y aquellos líderes que han permitido a nivel regional mantener esa labor de continuo crecimiento.

Los señores Delegados Nacionales, cuentan con trayectoria y capacidad inmensa, que ha permitido entender los planes y proyecciones empresariales, buscando el cambio permanente como dice nuestro himno, correspondiéndonos en gran parte ser divulgadores de esos nuevos lineamientos, que permiten continuar con las actividades sociales, pero bajo un marco más estricto de control.

Es importante y sobre esto recalcamos emplear los diferentes mecanismos para evitar la fuga de capitales a otro sector financiero, motivo por el cual, se han creado programas tendientes a fidelizar la permanencia en la cooperativa.

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es producto de los depósitos y otras líneas de los clientes o externos no asociados.

Hoy contamos con una cifra superior a los 35.000 asociados, lo que es ejemplarizante en materia de crecimiento.

CARTERA

Cifras algo negativas, manejables dentro el mundo financiero, pero que debemos evitar su alza, al pasar el indicador de morosidad de 9.01% en el 2013 al 11.64% en el 2014.

Para ello es necesario implementar programas de supervisión, seguimiento, control, que ayuden a solucionar este impacto económico, ya que una calificación baja afecta la seguridad empresarial, por cuanto muchos aportantes miran desde la calificación hasta el riesgo empresarial; y esto es preocupante, siguiendo el plan de desarrollo aprobado hace años de pasar a ser banco para el año 2017.

Lógicamente hay un factor atenuante de la ley del arrastre de manera que un crédito de ventanilla por mora, puede llevar a sumar los demás créditos, pese a que estos se encuentren al día.

Su crecimiento desfavorable fue por un monto de $1.024 millones, cifra que no es alta, pero, si debemos evitar que se entronicen actos como estos.

HERENCIA JURISCOOP

Para cuatro beneficiarios del sistema de afiliación nuevo, se pagaron $112 millones, mientras que para 52 beneficiarios se cancelaron $213.4 millones.

Es más benéfico para Juriscoop, tener asociados nuevos, pues son los seguros los

que cubren esos dineros, mientras que con el sistema de asociados antiguos los dineros salen directamente de las arcas de Juriscoop.

SOLIDARIDAD

Por Asamblea se asignaron el año anterior, $145 millones y producto de la Autogestión, ingresaron $ 579 millones.

Los auxilios más representativos fueron:

Maternidad………………….......... 40%Incapacidades……………………. 27%Atención médica………………..... 28% Otros………………………………. 7%

LIQUIDEZ

En los años 80 y 90 Juriscoop mantenía una deuda alta con el sector bancario, esa deuda se pagó, trabajábamos a crédito con dineros más caros, hoy en día, dado el crecimiento se ofrecen otras modalidades de crédito, pero trabajamos con dineros propios, lo cual favorece a la empresa, pues, evitamos el margen de intermediación que percibían en esa época los bancos. Por ello hay solvencia económica y seguridad en cuanto al manejo de los dineros.

INFECOOP

Durante el 2014 la gestión en educación llegó a 4.712 asociados, hubo incremento en 530 asociados beneficiados, teniendo en cuenta que el número de asistentes a las jornadas de capacitación en el 2013 fue de 4.182 personas.

PATRIMONIO

Tuvo un incremento del 7.45% que es bastante significativo, respecto al 2013. Este

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Ibagué la capital musical colombiana brindó muestras de hospitalidad, talento y organización, que dejaron grata impresión en cada uno de los participantes.

CONCLUSIÓN

Los resultados en cuanto a excedentes no son los más afortunados, pues, antes que mejorar bajaron, disminuyendo día a día el valor percibido por concepto de revalorización de aportes.

Las actividades sociales generan entusiasmo, las fiestas como las de los niños permiten celebrar con alegría actividades que integren y que ayudan a fortalecer principios como el de la solidaridad.

Los Kits de Educación Financiera, el regalo navideño del asociado, juegos, obsequio de cumpleaños, múltiples actos, llegan al asociado que ve premiada su fidelidad y constancia para con la cooperativa.

Mejoramos innegablemente en el número de asociados, pero seguimos manteniendo una cifra de inhábiles para las plenarias bastante alta, lo que afecta el adecuado crecimiento y desarrollo de la cooperativa. Esa mora se traduce en una mayor carga laboral para la cooperativa, lo que hace que deban buscarse mecanismos para mejorar en todo sentido sobre estos casos.

Es importante ver cómo ha crecido el número de asociados que ha trasladado la nómina a la Cooperativa, esto es sinónimo de gestión de los colaboradores de las seccionales y de la confianza de los trabajadores en la misma.

Debemos fomentar la cultura del ahorro, por cuanto es un medio de captación de dineros para trabajar mejor.

patrimonio es representativo de los aportes de los asociados.

VIVIENDA

No es este uno de los mejores rubros de Juriscoop, sin embargo, son planes que favorecen a los asociados de menores ingresos, se evidencia allí el espíritu cooperativo y solidario, dar a los que menos tienen, favorecer a trabajadores de la administración de justicia, sea del ente que fueren, apareja una inmensa satisfacción, al poder contar con vivienda propia.

AUTOGESTION

Ya habíamos señalado en párrafos anteriores, que es más grande el rubro de autogestión que el aporte por ley y el destinado en la Asamblea. La mayoría de las seccionales tiene su propio medio para aportar, en aras de beneficiar a los asociados de menores ingresos, ya que esta es la filosofía de este rubro.

RECREACION Y DEPORTE

Uno de los rubros y actividades que más comentarios generan, favorables o desfavorables, es el relacionado con esta actividad, bien sea en juegos zonales o nacionales.

Los Encuentros de Culturas generan emoción y allí se plasman las capacidades y calidades de los asociados bien sea en obras de teatro, música, pintura, declamación, en fin, son muchas las especialidades que nos llenan de orgullo con las actuaciones de los participantes, en donde no hay ganador sino que el artista recibe el premio con aplausos que son fuente de motivación para quienes tienen como hobby esta actividad.

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La actividad disciplinaria es como sigue

ACTIVIDAD DISCIPLINARIA DE 2013Quejas que se reciben del 2013 10Quejas que ingresan en el 2014 2Quejas que se archivan en el 2014 5Quejas remitidas por competencia 1Quejas disciplinarias para el 2014 6

COMISIÓN DISCIPLINARIA Y DE APELACIONES

GUILLERMO RAMIREZ DUEÑAS Presidente

JOSE ALEJANDRO PELAEZ ROMERO Vicepresidente

GERARDO ERNESTO RUIZ QUIÑONEZSecretario

En cumplimiento al mandato que nos fue conferido por la ASAMBLEA GENERAL ORDINARIA DE DELEGADOS, para el periodo 2013-2015 y en atención a lo señalado en el Estatuto y reglamento, a continuación presentamos el informe de gestión así:

Durante el ejercicio del año de 2014, registramos con agrado y complacencia, informar a ustedes que no se radicó ninguna queja en contra los directivos del nivel nacional, por tanto, no se tramitaron investigaciones disciplinarias.

La Comisión exalta en todos los Directivos del orden Nacional el compromiso, la responsabilidad, la transparencia y la honestidad con que han asumido sus funciones y las labores que les han sido encomendadas, aspecto éste que se refleja en la ausencia de quejas disciplinarias, lo que de hecho implica el excelente avance

Compañeros asambleístas, reciban un fraternal saludo solidario.

Es grato para los Integrantes de la Comisión Disciplinaria y de Apelaciones dirigirse a ustedes, como máximo órgano de Administración de Juriscoop.

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HUGO OSWALDO ROBAYO P. Presidente

en el manejo de nuestro Grupo Empresarial, pero tal avance corresponde con la formación estructural, la experiencia, el sentido de pertenencia, que hemos adquirido a lo largo de la existencia de nuestra Cooperativa, de la aplicación de la legislación que nos gobierna y los reglamentos, al igual que el diáfano manejo que se ha dado a las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop.

Esta Comisión se propuso y consiguió durante este periodo, la elaboración de un reglamento interno que a la vez que preste una gran ayuda a las futuras comisiones tenga establecidas

las bases y procedimientos mínimos por los que se tiene que regir, determinando allí de manera clara las funciones de cada uno de los integrantes de la mesa directiva y la forma como habrá de dársele tratamiento a las investigaciones que en el futuro se radiquen, su tramitación y procedimientos que se deben sortear para así llegar a las decisiones finales acordes con el debido proceso.

En los anteriores términos dejamos rendido el informe, deseándoles muchos éxitos en esta Asamblea y en el futuro.

HERNAN BARRETO MORENO Vicepresidente

HUGO SALCEDO GUERONSecretario

COMITÉ NACIONAL DE EDUCACIÓN – INFECOOP

“Los que abrazan la oportunidad la crean.Los que temen el desastre lo invitan,No hay sustitutivo para la preparación, o

Nos esforzamos juntos o nos destruimos Juntos.”

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Sin embargo, ante esta deficiencia, se ha venido ejerciendo control, los Integrantes del Comité Nacional de Educación que representan cada zona, para prestar la colaboración y dar el apoyo necesario a las Seccionales, para el cumplimiento del plan nacional de educación fijado para el año. Desde la Coordinación Académica y Administrativa del Infecoop se ha estado en constante comunicación con los Ejecutivos de Segmento Preferente, para el cumplimiento de las directrices fijadas por el Comité Nacional de Educación.

La gestión se resume en los siguientes aspectos:

ASPECTOS ADMINISTRATIVOS

El Comité Nacional de Educación está integrado por los doctores Luz Marina Rodríguez (zona 4), Maria Patricia Godoy (zona 1), Blanca Lilia Patiño Mendoza (zona 3), Darío Fernando Rincón y José Orlando Osso Flor (zona 5). En la Dirección Nacional, el INFECOOP funciona en la sede principal de la Cooperativa, a cargo de la Coordinadora Académica y Administrativa, apoyada por dos empleados, una Analista Académica y un Auxiliar de Base de Datos. De conformidad al reglamento del INFECOOP, realizó 4 reuniones ordinarias en las cuales se discutieron los siguientes proyectos:

1. Actualización del Escalafón de los Facilitadores INFECOOP. En la actualidad se cuenta con 55 facilitadores activos, y 35 inactivos en razón a que ha trascurrido el término de más de un año sin haber impartido actividad educativa, además de ello se cuenta con el apoyo de los Funcionarios de carácter nacional de la Cooperativa, y se ha impartido educación especializada con Facilitadores externos.

Indudablemente los problemas de mañana no se pueden resolver con soluciones de hoy; sin embargo con la acción del presente se puede prever el futuro; la fortaleza de ser actual radica en la habilidad para ser flexible ante el cambio y tener la capacidad para asumirlo adecuando nuestro plan, frente a las necesidades que día a día surgen como retos para permanecer en el mercado. Es importante, tener también la habilidad para utilizar sinergia en función del cumplimiento de nuestra misión.

El 2014 fue el año de la continuidad del crecimiento de nuestra Cooperativa, con la creatividad, innovación y emprendimiento que caracteriza a nuestros líderes y al ser la educación motor de desarrollo de la ejecución del plan estratégico formulado a mediano plazo, hasta el año 2017, el Infecoop, Área de Educación de la Cooperativa tiene el reto y la tarea permanente, para aplicar el 7 principio de proclamado en Mánchester por la ACI, de “Educación, formación e información de manera permanente y oportuna”; es esta la razón por la cual se fijan unas metas y unas directrices para el cumplimiento de nuestro objeto, ejecutando el PESEM (Proyecto educativo Social y Empresarial), y procurando de la Administración los recursos suficientes para facilitar que esta estrategia funcione para cumplir su objeto.

Infortunadamente la respuesta no ha sido tan satisfactoria como esperábamos por diferentes circunstancias, como el que en algunas seccionales no se dé la importancia que tiene la ejecución de la actividad educativa, no exista realmente un trabajo en equipo entre la Administración y los Delegados Infecoop y Comités, quienes son los más llamados a estar comprometidos con la promoción y ejecución del proyecto educativo.

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7. Se plantearon reformas al reglamento Infecoop, de las cuales se ocupó el Consejo Nacional de Administración.

8. Actualmente estamos en la tarea de la implementación del nuevo PESEM para ser acreditado y con programas acordes a los cambios ocurridos en la Cooperativa y las necesidades de los Asociados.

9. Presentamos al Consejo de Administración el proyecto de la conversión del Infecoop en unidad de negocios para constituir el Instituto de Educación no Formal, con programas que no pasan de las 160 horas, tal como lo consagra el Decreto 114 de 1994, hoy, Instituto Para el Trabajo, Desarrollo y Crecimiento Humano. El Consejo de Administración no lo consideró viable por el momento.

10.Se han diseñado estrategias para promover el desarrollo de la actividad educativa en las Seccionales, como es el rescatar la calificación de la seccional y el otorgamiento de reconocimiento y premiación a los tres mejores seccionales en la gestión educativa.

Como el año 2015, por aprobación en reunión del Comité se determinó, como el año de la excelencia en la educación en Juriscoop, el reto es mayor y por tanto la gestión en las Seccionales tendrá que mejorar, trabajando en equipo, pues si todos pagamos el precio por ganar, todos debemos pagar el precio por perder, luego el propósito es mejorar, trabajando en equipo, con los Delegados Infecoop, Comités de Dirección, Comités de Educación, Gerentes de Oficina, Ejecutivo de Segmento Preferente y Facilitadores y las directrices se están enviando luego de la primera reunión de la presente anualidad.

2. Se determinó la aplicación del Diseño curricular, ello en virtud, a la realización de actividades recreativas, de tal forma que se parte del Curso Básico, Asambleas, para pasar al nivel superior, direccionado a perfiles ocupacionales, y especializados.

3. Se diseñó y programó la realización de las mesas de trabajo, para los Líderes directivos de las seccionales, reanudando su realización en el mes de septiembre de 2014, y se continúa hasta terminar en todas las seccionales.

4. Elaboración del material didáctico, para actualizar los cursos Básicos y Asambleas, el cual se viene enviando a los Facilitadores y el Ejecutivo de Segmento Preferente en la medida en que programan la actividad educativa. Se diseñó y elaboró el material de apoyo de la actividad educativa “Planeación, Administración y Ejecución de Eventos Deportivos, Culturales y Sociales”, como una necesidad para mejorar el desarrollo de este tipo de actividades, se actualiza el curso básico, en la medida en que se producen los cambios.

5. Depuración de la base de datos a corte a diciembre de 2014, con el fin de identificar los asociados sin curso básico, quienes deben actualizarse en el básico “Conociendo a Juriscoop”, para llegar al objetivo macro del 100% de asociados capacitados.

6. Educación virtual: este tema ha se ha tratado en las Asambleas y reuniones del Comité, sin embargo no existe la herramienta para implementarla y solo hemos estado recibiendo propuestas, con carácter de convenio.

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Se participó en eventos nacionales como el “Encuentro de comités de Educación” y la “Jornada de Opinión Cooperativa” convocados por ASCOOP; en el primero se compartió nuestra experiencia en educación y se retroalimentó el Comité de las demás experiencias. En el segundo evento se analizan áreas específicas del Sector y en especial las Cooperativas. Así mismo se participó en el Congreso de Cooperativas de Latinoamérica, participación que afianza el conocimiento en lo que tiene que ver a temas de gobierno corporativo y educación para los nuevos tiempos.

GESTIÓN ACADÉMICA

En la primera reunión del mes de febrero del 2014, se fijó el plan educativo, y la programación educativa del año; hay que aclarar que se desarrolla dos tipos de capacitación, la consagrada en el Art. 92 de la Ley 79 de 1988, y la determinada por la Resolución 024 del entonces DANSOCIAL,

respecto a la promoción del sector cooperativo, y la formación de líderes y directivos para facilitar la gestión. En esta última se contó con el apoyo de nuestros Funcionarios y directivos, y la contratación con terceros, anotándose un éxito en este tipo de actividades.

Respecto a la actividad educativa desarrollada, se expresa en el siguiente cuadro comparativo con el año 2013:

ACTIVIDADES REALIZADAS

PARTICIPANTES BÁSICOS ESPECIALIZADOS

2013 141 4.182 62 79

2014 151 4.712 87 64

Para el año 2015 se incrementan las metas en el curso básico y actualización del curso básico “Conociendo a Juriscoop”, con la implementación de las novedades como la Compañía de Financiamiento. El siguiente cuadro muestra el desarrollo de la actividad educativa por Seccionales.

SECCIONALESACTIVIDADES

PROGRAMADAS2013

ACTIVIDADESPROGRAMADAS

2014

ACTIVIDADESREALIZADAS

2013

ACTIVIDADESREALIZADAS

2014

TOTAL ASISTENTES

2013

TOTAL ASISTENTES

2014ARMENIA 5

561056666566866566566566655665

744845765459665446323553443451

5569557665669665685665664556664

5558554435649554583553653556262

144941523329910722119479105197213192213211991149613547164210108121142101593064139

10714317526614413712112410617215811931713321212314022975112214171144126861521221874920344

BARRANCABERMEJABARRANQUILLA

BOGOTÁBUCARAMANGA

BUGACALI

CARTAGENACÚCUTA

FLORENCIAIBAGUÉ

MANIZALESMEDELLÍNMONTERÍA

NEIVAPAPMPLONA

PASTOPEREIRAPITALITOPOPAYÁNQUIBDÓ

RIOHACHASAN GIL

SANTA MARTADUITAMA

SINCELEJOSOCORRO

TUNJAVALLEDUPAR

VILLAVICENCIOYOPALTOTAL 176 141 177 151 4182 4712

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El Infecoop impartió capacitación a otras entidades del sector cooperativo, ello hace que se posicione el instituto informal, por la calidad de los programas, y una entrada económica: Insistiremos con un mayor fundamento, para que se pueda comercializar nuestra educación en el Sector Solidario. El siguiente cuadro muestra la capacitación externa impartida.

ENTIDAD

COOPEDAC

COOTRANSLABOYANA

FONOBIENESTAR

FAVI

COTRATEL

TOTAL 9 367 $ 17.226.000

TEMATICA

CONTROL SOCIAL Y BALANCE SOCIAL

SERVICIO AL CLIENTE CONINTELIGENCIA EMOCIONAL

$23 1.740.000

$27 1.740.000


DISEÑO Y EVALUACIÓN DEPROYECTOS

CURSO BÁSICO DE ECONOMÍASOLIDARIA



DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICOPARA CONSOLIDAR LA IMAGEN

CORPORATIVA (Creatividad,Innovación y Emprendimiento)

$31 1.392.000

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA $35 1.740.000

$23

64

19

65

1.740.000

$31 1.740.000

$28 1.044.000

$21 3.480.000

$ 2.610.000

ASISTENTES VALOR

El Comité Nacional de Educación Infecoop, con el apoyo logístico de la Coordinación Académica y Administrativa, el Consejo de Administración y la Gerencia General, y todo el equipo que estuvo vinculado a la gestión educativa a nivel nacional, considera haber cumplido con la misión que se nos encomendó, pues creemos que cada jugador tiene un lugar donde dar lo mejor de sí, es la acertada decisión del consejo de Administración al aplicar la Ley del nicho que señala que cuando el miembro correcto del equipo está en el lugar correcto todos se benefician, pues las grandes cosas ocurren cuando los jugadores del equipo están en la posición que maximiza sus talentos, sus habilidades y su experiencia. Con ellos y por todos ellos podemos decir “En ninguna otra parte podremos encontrar un lugar como este, de modo que este tiene que ser el lugar.”

GRACIAS, MUCHAS GRACIAS.

JOSE ORLANDO OSSO FLOR LUZ MARINA RODRIGUEZ RUEDA Presidente Ejecutivo Vicepresidente

BLANCA LILIA PATIÑO MENDOZA MARIA PATRICIA GODOY RAMIREZ Integrante Principal Integrante Principal

DARIO FERNANDO RINCONIntegrante Principal

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ACTIVIDADES

El Comité de Servicio Social, durante el año anterior, en cumplimiento de sus funciones reglamentarias, desarrolló las siguientes actividades:

• Presentó propuesta de modificación a los reglamentos de los Juegos Zonales y Nacionales, conforme a las sugerencias efectuadas en la pasada Asamblea Nacional de Delegados, orientadas a establecer dos categorías para la disciplina de ciclismo (para menores de 40 años y mayores de 40), así como para permitir la integración de máximo 2 deportistas en los equipos campeones de zona, con integrantes de otros equipos que no necesariamente sean del equipo subcampeón. Así también se presentó proyecto de reforma al reglamento de los Juegos Nacionales, con el fin de que el delegado de zona a los juegos nacionales, sea el presidente del Comité de Servicio Social de la Seccional sede de los juegos clasificatorios respectivos.

• Se presenta al Consejo de Administración, propuesta de reforma al reglamento del Encuentro Nacional de Culturas, con el fin de sancionar con el cobro del 100% del valor del gasto generado por el asociado participante a dicho evento, que no se haga presente en el escenario durante el desarrollo del certamen, quedando excluido del próximo encuentro. Se sugiere la firma de un pagaré que respalde la obligación.

• Se reiteró la convocatoria para la realización del Encuentro Nacional de Culturas, recibiéndose las propuestas de las Seccionales de Cartagena e Ibagué, siendo escogida esta última por el Consejo de Administración.

• Se libró sugerencia a los Comités de Dirección Seccionales, con el fin de integrar los comités de Servicio Social con por lo menos 2 pensionados, con el propósito de atender de manera personalizada las

COMITÉ NACIONAL DE SERVICIO SOCIAL

En cumplimiento del artículo 5, literal g, del acuerdo 06-00131 de marzo 22 de 2006, por medio del cual el Consejo de Administración de Juriscoop, expide el marco general del Fondo de Servicio Social y asigna al Comité Nacional de Servicio Social, la función de Comité Asesor para la organización de las actividades culturales, deportivas, recreativas, de atención a sus asociados y celebraciones especiales que presta la Cooperativa, previo a ofrecerles un solidario y efusivo saludo, pone a consideración de los delegados a la asamblea general, el siguiente informe de gestión sobre las actividades realizadas en el período comprendido entre enero y diciembre del año 2014.

REUNIONES

Para el cumplimiento de las funciones reglamentarias y conforme a lo establecido en el artículo 4 del Acuerdo 06-00131 de 2006, el Comité Nacional de Servicio Social, realizó tres reuniones ordinarias en los meses de febrero, mayo y agosto de 2014, y a su vez, asistió al IX ENCUENTRO NACIONAL DE CULTURAS, evento que tuvo lugar en la ciudad de Ibagué (Tolima), en el mes de Noviembre pasado.

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así como la notable intervención de los maestros de ceremonia, quienes hicieron gala de un gran conocimiento en la materia. Igualmente sobresalió el amplio despliegue publicitario del certamen en la ciudad sede y la vasta acogida que tuvo el evento entre los asistentes. Se contó con la participación de 289 asociados, con una inversión de $210 millones, por debajo del presupuesto inicialmente proyectado, registrándose un ahorro de aproximadamente $40 millones.

ACTIVIDADES PROYECTADAS AÑO 2015

Realización de los lX Juegos Nacionales y los respectivos juegos zonales. Promover y apoyar la organización de excursiones tanto nacionales como internacionales, especialmente orientadas para los asociados pensionados. Igualmente se proyecta diseñar un catálogo de actividades de servicio social para sugerir a los Comités seccionales de Servicio Social, con el fin de recaudar recursos de autogestión. Definir el campeón de la disciplina de fútbol de la zona V ante reclamación presentada en los pasados Juegos Zonales, para lo cual se solicitó la documentación respectiva a la seccional sede del evento.

SUSANA QUIROZ HERNÁNDEZ Presidente

JULIO ARMANDO RODRIGUEZ V.

Vicepresidente

EFEREN VÁSQUEZ JORIGUASecretario

BEATRIZ ELENA CARDONA A.

Integrante Principal

FERNANDO ROMERO BRITOIntegrante Principal

actividades dirigidas para los asociados pensionados. En su defecto se puede designar un subcomité facultativo integrado únicamente por pensionados para organizar las actividades de servicio social para dicha franja de asociados.

• Se solicitó a los Comités de Servicio Social de cada seccional información para conocer las peticiones elevadas con el fin de especializar por género las disciplinas de Tenis de Mesa, Ajedrez, Microfútbol, Voleibol y Ciclismo, sin que la respuesta haya sido unánime frente a dicha necesidad.

• Las actividades que se desarrollaron durante el año 2014, se programaron y presentaron previamente ante el Consejo de Administración.

JUEGOS ZONALES

Durante el año 2014 se llevaron a cabo los Juegos Zonales de las zonas 2, 4 y 5 en las ciudades de Armenia, Yopal y Neiva, respectivamente, a la que asistieron como Delegados del Comité Nacional de Servicio Social los Doctores EFRÉN VÁSQUEZ JORIGUA, SUSANA QUIROZ HERNÁNDEZ y FERNANDO ROMERO BRITO, quedando pendiente la realización de los juegos en las zonas 1, y 3.

IX ENCUENTRO NACIONAL DE CULTURAS

Ante convocatoria realizada por el Comité Nacional de Servicio Social, se recibieron las propuestas de las seccionales de Cartagena e Ibagué, siendo ésta última la escogida por el Consejo de Administración, previo estudio del presupuesto por parte del Comité Nacional de Servicio Social.

El evento se realizó durante los días 19, 20, 21 y 22 de noviembre de 2015, destacándose la variedad y calidad de las muestras artísticas presentadas,

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Dictamen e Informe del Revisor Fiscal

SeñoresAsamblea General de DelegadosCooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP”

1. He examinado el balance general separado de la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia Juriscoop de los ejercicios económicos de 2014 y 2013, y los correspondientes estados de resultados, de cambios en el patrimonio, de cambios en la situación financiera y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas.

Responsabilidad de los administradores sobre los estados financieros

2. Tales estados financieros son responsabilidad de la administración de la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP”, por ende, ellos son los responsables por la preparación y presentación de los estados financieros, de acuerdo con las normas o principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia. Esta responsabilidad incluye: diseñar, implementar y mantener el control interno relevante a la preparación y presentación de los estados financieros que estén libres de representaciones erróneas de importancia relativa, ya sea por fraude o por error; seleccionar y aplicar las políticas contables apropiadas, y hacer las estimaciones contables que sean razonables en las circunstancias. Entre mis funciones se encuentra la de auditarlos y expresar una opinión sobre ellos, con base en mi auditoría.

3. Los estados financieros mencionados en el primer párrafo, fueron debidamente certificados por el representante legal y el contador público que los preparó, en cumplimiento de las normas legales. Con dicha certificación ellos declaran que verificaron previamente las afirmaciones, explícitas e implícitas, en cada uno de los elementos que componen los estados financieros, a saber:

a. Existencia. Los activos y pasivos de la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP”, existen en la fecha de corte y las transacciones registradas se han realizado durante el período.

b. Integridad. Todos los hechos económicos realizados han sido reconocidos.

c. Derechos y obligaciones. Los activos representan probables beneficios económicos futuros (derechos) y los pasivos representan probables sacrificios económicos futuros (obligaciones), obtenidos o a cargo de la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP” en la fecha de corte.

d. Valuación. Todos los elementos han sido reconocidos por los importes apropiados.

e. Presentación y revelación. Los hechos económicos han sido

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correctamente clasificados, descritos y revelados.

Responsabilidades del revisor fiscal

4. Mi responsabilidad es la de expresar una opinión sobre esos estados financieros, basado en mi auditoría. Obtuve la información necesaria para cumplir con mis funciones y llevé a cabo mi trabajo de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Colombia. Dichas normas requieren la observancia de requisitos éticos, así como que se planee y ejecute la auditoría para obtener seguridad razonable sobre si los estados financieros están libres de representaciones erróneas materialmente importantes.

Una auditoría implica desempeñar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones de los estados financieros. Los procedimientos señalados dependen del juicio del revisor fiscal, incluyendo la evaluación de errores de importancia relativa de los estados financieros. Al hacer esas evaluaciones del riesgo, el revisor fiscal considera el control interno relevante a la preparación y presentación razonable por la Entidad de los estados financieros, para diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, con el propósito de expresar si hay y son adecuadas las medidas de control interno, de conservación y custodia de los bienes de la sociedad o de terceros que estén en poder de la entidad. Una auditoría también incluye evaluar lo apropiado de las políticas contables que se usan, lo razonable de las estimaciones

contables hechas por la administración, así como la presentación general de los estados financieros.

Considero que la evidencia de auditoría que he obtenido es suficiente y apropiada para proporcionar una base razonable para expresar mi opinión de auditoría.

Opinión

5. En mi opinión los estados financieros mencionados:

a. Fueron tomados fielmente de los libros electrónicos de contabilidad;

b. Presentan razonablemente, respecto de todo lo importante, la situación financiera de la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP” al 31 de diciembre de 2014 y 2013, reflejan los resultados de las operaciones, los flujos de efectivo, los cambios en el patrimonio y en la situación financiera, por los años terminados en esas fechas, y

c. Fueron preparados de conformidad con normas o principios de contabilidad generalmente aceptados en Colombia y demás normas emitidas por la Superintendencia de Economía Solidaria, aplicados uniformemente.

6. En relación con la contabilidad, los libros de comercio, los actos de los administradores y la correspondencia, con base en el resultado y el alcance de mis pruebas practicadas, informo que la

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Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP”:

a. Ha llevado su contabilidad conforme a las normas legales y a la técnica contable;

b. Las operaciones registradas en los libros de comercio y los actos de los administradores, se ajustaron a las disposiciones que regulan la actividad, a los estatutos y a las decisiones de la Asamblea, y

c. La correspondencia, los comprobantes de las cuentas y los libros de actas y registro de asociados, en su caso, se llevaron y conservaron debidamente.

1. En relación con el sistema de control interno, con base en el alcance y resultados de las pruebas practicadas, informo: que hay y son adecuadas las medidas de control interno y de conservación y custodia de sus bienes y de los de terceros en su poder, y se dio cumplimiento a las normas establecidas por la Superintendencia de la Economía Solidaria relacionadas con la evaluación del riesgo crediticio en la cartera de créditos y en las cuentas por cobrar. Los asuntos relacionados con el control interno los informé en su debida oportunidad en informes separados dirigidos a la administración.

2. Con respecto al SIPLAFT, informo que hemos realizado verificaciones a las políticas y procedimientos relacionados con el cumplimiento de las normas sobre LA/FT (sobre la prevención y el control del lavado de activos y financiación del terrorismo indicadas en el capítulo XI,

título II de la circular básica jurídica 007 del 21 de octubre de 2008, y la circular externa No 006 de marzo de 2014) y la eficacia del SIPLAFT adoptado por la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP”. Este sistema se encuentra implementado y su monitoreo está a cargo del empleado de cumplimiento quien presenta informes trimestrales sobre el tema al consejo de administración. Sobre este aspecto se han emitido los respectivos informes por parte de esta revisoría.

3. En relación con la cartera de créditos, la cooperativa cumple con los principios, criterios generales y parámetros mínimos que las organizaciones solidarias vigiladas deben tener en cuenta para evaluar en forma adecuada el riesgo crediticio implícito en la cartera de créditos, así como los requisitos para la clasificación, calificación y provisión de la cartera de créditos, de modo que se revelan y establecen las contingencias de pérdida de su valor y dicho activo se registre de acuerdo con su realidad económica y contable

4. En relación con los aportes al sistema de seguridad social, en atención a lo dispuesto en el artículo 11 del Decreto 1406 de 1999 y con base en el alcance y resultado de mis pruebas, hago constar que la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP”, efectuó en forma correcta y oportuna sus aportes al sistema de seguridad social integral.

5. Revisado el informe de gestión de los administradores, encontré que existe

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debida concordancia contable de éste con los estados financieros adjuntos.

Otros asuntos de importancia

6. De acuerdo con lo establecido en el decreto 2784 de 2012 y decreto 3024 de 2013, la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP” está obligada a llevar la contabilidad conforme a las nuevas normas de información financiera, todas ellas derivadas de las normas internacionales de información financiera, por lo cual, el año de transición para la entidad fue el 1 de enero de 2014 (para cuyo

efecto se realizaron los ajustes a los saldos del balance general al 31 de diciembre de 2013). la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP”, a partir del 1 de enero de 2015, deberá preparar y presentar los estados financieros de acuerdo a las nuevas normas de información financiera establecidas por el gobierno nacional, lo que origina modificaciones en las políticas, en los procesos, en los controles, en los aplicativos que afectan a la contabilidad y a la información financiera, así como en la formación del talento humano que dirige y gestiona a la entidad.

Jesús Antonio Flórez RodríguezRevisor FiscalT.P. 23.484-T

Delegado de A&C Consultoría y Auditoría Empresarial

Bogotá, 16 de Marzo de 2015HJUR-048-2014

Copias: Auditor, [email protected]

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mailto:[email protected]

N.I.T. 860.075.780-9 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 2014 - 2013

2013Cifras en Millones de Pesos Colombianos

NOTA 2014 2013 VARIACION ABSOLUTA

VARIACION RELATIVA

PARTICIPACIÓN 2014

PARTICIPACIÓN 2013 VARIACION

INGRESOS OPERACIONALES (14)COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR 15.4 0.0 15.4 N.A. 0.08% 0.00% 0.08%HOTELES Y RESTAURANTES 25.5 1,015.4 -989.9 -97.49% 0.13% 5.25% -5.12%

,1-4.282,17.472 SENOISREVNI NE SOTNEIMIDNER 007.7 -78.58% 1.40% 6.63% -5.23%-1.882,54.217,3IRASERPME ,SAIRAILIBOMNI SEDADIVITCA 1,575.7 -29.80% 18.88% 27.33% -8.45%

88.855,28.698,26.554,5DULAS ED Y SELAICOS SOICIVRES 8.33% 27.74% 14.97% 12.77%.731-5.7669.925 NOISIVORP NÓICAREPUCER 6 -20.62% 2.69% 3.45% -0.76%

SERVICIO DE CREDITO 9,474.7 8,007.2 1,467.5 18.33% 48.18% 41.38% 6.80%9.61-9.3910.771 NOICARTSINIMDA ED SATOUC -8.70% 0.90% 1.00% -0.10%

Total ingresos operacionales 19,665.2 19,351.4 313.9 1.62% 100.00% 100.00%COSTO DE VENTAS (15)COMERCIO AL POR MAYOR Y AL POR MENOR 15.4 0.0 15.4 N.A. 44.00% 0.00% 44.00%

0.112-7.0326.91 OMSIRUT Y AIRELETOH OICIVRES -91.48% 56.00% 100.00% -44.00%Total costo de ventas 35.1 230.7 -195.6 -84.79% 100.00% 100.00%EXCEDENTE BRUTO 19,630.2 19,120.7 509.5 2.66%GASTOS DE OPERACIÓN (16)OPERACIONALES DE ADMINISTRACIONPERSONAL 2,825.5 2,560.7 264.8 10.34% 15.43% 14.54% 0.89%GENERALES 11,859.4 8,775.7 3,083.7 35.14% 64.76% 49.82% 14.94%PROVISIONES 1,398.1 3,735.8 -2,337.7 -62.58% 7.63% 21.21% -13.58%

%44.4%89.214.396.9170.318OTNEIMATOGA Y NOICAZITROMA 4.09% 0.35%DEPRECIACIONES 997.9 1,305.4 -307.5 -23.56% 5.45% 7.41% -1.96%GASTOS FINANCIEROS 419.0 516.5 -97.5 -18.87% 2.29% 2.93% -0.64%Total gastos operacionales de administración 18,312.9 17,613.7 699.2 3.97% 100.00% 100.00%EXCEDENTE OPERACIONAL 1,317.3 1,507.0 -189.7 -12.59%INGRESOS NO OPERACIONALES (17)

30.0.A.N1.00.01.0)OIBMAC NE AICNEREFID( SOREICNANIF % 0.00% 0.03%COMISIONES 0.2 0.0 0.2 N.A. 0.06% 0.00% 0.06%

.431-7.7231.391NALP ,DADEIPORP ED ATNEV NE DADILITU 5 -41.06% 49.85% 52.14% -2.29%4.5.A.N0.120.00.12SENEIB SORTO ED ATNEV NE DADILITU 2% 0.00% 5.42%

RECUPERACIONES 99.9 238.9 -139.0 -58.18% 25.79% 38.01% -12.23%INDEMNIZACIONES 18.6 17.5 1.1 6.07% 4.80% 2.79% 2.01%DIVERSOS 6.1 14.8 -8.8 -59.15% 1.56% 2.36% -0.80%

%89.369.815.924.84SEROIRETNA SOICICREJE ED SOSERGNI 12.49% 4.70% 7.80%Total ingresos no operacionales 387.4 628.4 -241.0 -38.35% 100.00% 100.00%GASTOS NO OPERACIONALES (18)GASTOS NO OPERACIONALES 531.2 416.0 115.2 27.69% 68.18% 41.14% 27.04%

%63.85-4.743-3.5959.742SEROIRETNA SOICICREJE SOTSAG 31.82% 58.86% -27.04%Total gastos no operacionales 779.1 1,011.3 -232.2 -22.96% 100.00% 100.00%EXCEDENTE NO OPERACIONAL -391.7 -382.9 -8.8 2.30%EXCEDENTE DEL EJERCICIO 925.6 1,124.1 -198.5 -17.66%

De los Años 2014 /

NURY MARLENI HERRERA ARENALES HÉCTOR EDUARDO RODRIGUEZ TOBASURA JESUS ANTONIO FLOREZ RODRIGUEZ REPRESENTANTE LEGAL CONTADOR PÚBLICO CONTADOR PÚBLICO C.C.63'390.237 TP.135937-T TP.23484-T Delegado de A&C Consultoria y Auditoria Empresarial . Ver Opinion Adjunta

COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIAJURISCOOP

N.I.T. 860075780 - 9ESTADO DE RESULTADOS COMPARATIVO

/ 2013Cifras en Millones de Pesos Colombianos


VARIACION RELATIVA

PARTICIPACIÓN 2014


ACTIVOACTIVO CORRIENTEDISPONIBLE (CAJA Y BANCOS) (03) 2,209.9 17,808.7 -15,598.8 -87.59% 0.79% 9.27% -8.48%INVERSIONES TEMPORALES (04) 1,635.1 12,525.4 -10,890.3 -86.95% 0.59% 6.52% -5.93%INVENTARIOS (07) 0.0 29.6 -29.6 -100.00% 0.00% 0.02% -0.02%

%14.6-3.069-3.079,410.010,41)50(SOTIDERC ED ARETRAC 5.04% 7.80% -2.76%PROVISION CARTERA DE CREDITOS (05) -2,466.7 -3,215.4 748.7 -23.29% -0.89% -1.67% 0.79%

.0-%50.0-%14.6-6.97.941-1.041-)50(LARENEG NOISIVORP 08% 0.03%CUENTAS POR COBRAR (06) 5,957.8 5,748.2 209.6 3.65% 2.14% 2.99% -0.85%PROVISION CUENTAS POR COBRAR (06) -3,254.6 -3,631.6 377.0 -10.38% -1.17% -1.89% 0.72%Total activo corriente 17,951.4 44,085.4 -26,134.0 -59.28% 6.46% 22.96% -16.50%ACTIVO A LARGO PLAZOINVERSIONES PERMANENTES (04) 113,305.7 6,305.7 107,000.0 1696.88% 40.75% 3.28% 37.46%PROVISION DE INVERSIONES DISPONIBLES (04) -2,098.8 -2,098.8 0.0 0.00% -0.75% -1.09% 0.34%

8.4-7.777,1-3.623,636.845,43)50(SOTIDERC ED ARETRAC 9% 12.42% 18.92% -6.49%0-%21.0-%98.4-8.713.363-5.543-)50(LARENEG NOISIVORP .19% 0.06%

Total activo a largo plazo 145,410.1 40,169.9 105,240.1 261.99% 52.29% 20.92% 31.37%PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO (08)ACTIVOS FIJOS 24,890.6 25,541.5 -650.9 -2.55% 8.95% 13.30% -4.35%

%85.47.485-5.577,21-2.063,31-ADALUMUCA NOICAICERPED -4.80% -6.65% 1.85%PROVISION 0.0 -48.5 48.5 -100.00% 0.00% -0.03% 0.03%Total Propiedad, Planta y Equipo 11,530.3 12,717.4 -1,187.1 -9.33% 4.15% 6.62% -2.48%OTROS ACTIVOS

15.0853.895)90( SODIREFID 7.8 3.07% 0.22% 0.30% -0.09%OTROS ACTIVOS (10) 76,434.1 76,310.4 123.6 0.16% 27.49% 39.74% -12.25%Total otros activos 77,032.4 76,890.9 141.5 0.18% 27.70% 40.04% -12.34%VALORIZACIONESVALORIZACIONES 26,156.2 18,182.9 7,973.2 43.85% 9.41% 9.47% -0.06%Total valorizaciones 26,156.2 18,182.9 7,973.2 43.85% 9.41% 9.47% -0.06%

TOTAL ACTIVOS 278,080.3 192,046.6 86,033.8 44.80% 100.00% 100.00%

PASIVO (11)PASIVO CORRIENTEOBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO 3,762.5 1.5 3,761.0 248634.46% 4.57% 0.01% 4.56%CUENTAS POR PAGAR 8,461.2 1,454.8 7,006.4 481.60% 10.28% 12.40% -2.12%

%90.71-3.42-4.2411.811SASAT Y SENEMÁVARG ,SOTSEUPMI 0.14% 1.21% -1.07%.2727.395,67.568,6SORTO Y SELAUTUM ,SELAICOS SODNOF 0 4.13% 8.34% 56.20% -47.86%

OTROS PASIVOS 2,185.3 2,607.5 -422.2 -16.19% 2.65% 22.22% -19.57%.32-7.012-1.8784.766SENOISIVORP Y SODAMITSE SOVISAP 99% 0.81% 7.48% -6.67%

Total pasivo corriente 22,060.2 11,678.0 10,382.2 88.90% 26.79% 99.53% -72.74%PASIVO A LARGO PLAZOOBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO 4,279.2 54.7 4,224.5 7729.36% 5.20% 0.47% 4.73%

0.86.A.N0.000,650.00.000,65SOSREVID - SOVISAP SORTO 1% 0.00% 68.01%Total pasivo a largo plazo 60,279.2 54.7 60,224.5 110189.17% 73.21% 0.47% 72.74%

TOTAL PASIVO 82,339.4 11,732.7 70,606.7 601.80% 100.00% 100.00%

PATRIMONIO (12)CAPITAL SOCIALCAPITAL SOCIAL 99,457.6 92,563.5 6,894.1 7.45% 50.81% 51.33% -0.52%RESERVAS 8,950.9 8,675.1 275.8 3.18% 4.57% 4.81% -0.24%

2843.747,958.922,06ACIFÍCEPSE NOICANITSED ED SODNOF .4 0.81% 30.77% 33.14% -2.37%AUXILIOS Y DONACIONES 20.9 20.9 0.0 0.00% 0.01% 0.01% 0.00%

91-1.421,16.529ICICREJE LED SADIDRÉP O/Y SETNEDECXE 8.5 -17.66% 0.47% 0.62% -0.15%Total capital social 169,584.8 162,131.0 7,453.8 4.60% 86.64% 89.92% -3.28%VALORIZACIONESVALORIZACIONES 26,156.2 18,182.9 7,973.2 43.85% 13.36% 10.08% 3.28%Total valorizaciones 26,156.2 18,182.9 7,973.2 43.85% 13.36% 10.08% 3.28%

TOTAL PATRIMONIO 195,740.9 180,313.9 15,427.0 8.56% 100.00% 100.00%TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 278,080.3 192,046.6 86,033.8 44.80%


N.I.T. 860075780 - 9BALANCE GENERAL COMPARATIVO

A 31 de diciembre de los años 2014


63

N.I.T. 860.075.780-9NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 2014 - 2013



VARIACION RELATIVA

PARTICIPACIÓN 2014














De los Años 2014 /






VARIACION RELATIVA

PARTICIPACIÓN 2014









TOTAL ACTIVOS 278,080.3 192,046.6 86,033.8 44.80% 100.00% 100.00%






TOTAL PASIVO 82,339.4 11,732.7 70,606.7 601.80% 100.00% 100.00%









64




VARIACION RELATIVA

PARTICIPACIÓN 2014














De los Años 2014 /






VARIACION RELATIVA

PARTICIPACIÓN 2014









TOTAL ACTIVOS 278,080.3 192,046.6 86,033.8 44.80% 100.00% 100.00%






TOTAL PASIVO 82,339.4 11,732.7 70,606.7 601.80% 100.00% 100.00%












VARIACION RELATIVA

PARTICIPACIÓN 2014


CUENTAS DE ORDEN (13)CUENTAS DE ORDEN DEUDORASDERECHOS CONTINGENTESBIENES Y VALORES ENTREGADOS EN GARAN 56,000.0 0.0 56,000.0 N.A. 77.42% 0.00% 77.42%LITIGIOS Y/O DEMANDAS 72.9 72.9 0.0 0.00% 0.10% 0.47% -0.37%

73-7.568-2.982,25.324,1OTIDERC ED ARETRAC SESERETNI .82% 1.97% 14.71% -12.75%35.0%00.537.990.5827.483SETNEGNITNOC SARODUED SARTO % 1.83% -1.30%

Total derechos contingentes 57,881.1 2,647.1 55,234.0 2086.61% 80.02% 17.01% 63.00%DEUDORAS FISCALESTotal deudoras fiscales 0.0 0.0 0.0 N.A. 0.00% 0.00% 0.00%DEUDORAS DE CONTROLACTIVOS CASTIGADOS 6,621.7 3,560.5 3,061.2 85.98% 9.15% 22.89% -13.73%PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO TOTALME 3,970.7 3,269.0 701.7 21.46% 5.49% 21.01% -15.52%

%00.00.01.965,31.965,3SOVITCA NOICALFNI ROP SETSUJA 4.93% 22.94% -18.01%82.88-9.712,2-3.215,23.492LORTNOC ED SARODUED SARTO % 0.41% 16.15% -15.74%

Total deudoras de control 14,455.9 12,910.9 1,544.9 11.97% 19.98% 82.99% -63.00%TOTAL CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 72,337.0 15,558.0 56,779.0 364.95% 100.00% 100.00%DEUDORAS POR CONTRADEUDORAS CONTINGENTES POR EL CONTRAR -57,881.1 -2,647.1 -55,234.0 2086.61% 80.02% 17.01% 63.00%

,1-9.019,21-9.554,41-ARTNOC ROP LORTNOC ED SARODUED 544.9 11.97% 19.98% 82.99% -63.00%Total deudoras por el contra -72,337.0 -15,558.0 -56,779.0 364.95% 100.00% 100.00%CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 0.0 0.0CUENTAS DE ORDEN ACREEDORASACREEDORES CONTINGENTESBIENES Y VALORES RECIBIDOS EN CUSTOD 610.1 610.1 0.0 0.00% 0.65% 0.82% -0.17%BIENES Y VALORES RECIBIDOS EN GARANT 28,322.8 28,779.5 -456.8 -1.59% 30.06% 38.62% -8.56%BIENES Y VALORES RECIBIDOS EN GARANT 43,376.1 23,989.9 19,386.2 80.81% 46.03% 32.19% 13.84%CREDITOS APROBADOS NO DESEMBOLSADOS 3,489.4 2,713.6 775.8 28.59% 3.70% 3.64% 0.06%LITIGIOS Y/O DEMANDAS 92.5 92.5 0.0 0.00% 0.10% 0.12% -0.03%Total acreedores contingentes 75,890.8 56,185.6 19,705.2 35.07% 80.54% 75.40% 5.15%ACREEDORAS FISCALESTotal acreedoras fiscales 0.0 0.0 0.0 N.A. 0.00% 0.00% 0.00%ACREEDORAS DE CONTROLCONTRATOS DE ARRENDAMIENTOS FINANCIE 22.2 22.2 0.0 0.00% 0.02% 0.03% -0.01%

1%00.00.09.598,519.598,51ELBICUDERRI OMINIM LATIPAC 6.87% 21.33% -4.46%.2%00.00.06.514,26.514,2LORTNOC ED SARODEERCA SARTO 56% 3.24% -0.68%

Total acreedoras de control 18,333.7 18,333.7 0.0 0.00% 19.46% 24.60% -5.15%TOTAL CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS 94,224.5 74,519.4 19,705.2 26.44% 100.00% 100.00%ACREEDORAS POR EL CONTRAACREEDORAS CONTINGENTES POR CONTRA ( -75,890.8 -56,185.6 -19,705.2 35.07% 80.54% 75.40% 5.15%ACREEDORAS DE CONTROL POR CONTRA (DB -18,333.7 -18,333.7 0.0 0.00% 19.46% 24.60% -5.15%Total acreedoras por el contra -94,224.5 -74,519.4 -19,705.2 26.44% 100.00% 100.00% 0.00%CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS 0.0 0.0


N.I.T. 860075780 - 9BALANCE GENERAL COMPARATIVO - continuación CUENTAS DE ORDEN



65




VARIACION RELATIVA

PARTICIPACIÓN 2014


CUENTAS DE ORDEN (13)CUENTAS DE ORDEN DEUDORASDERECHOS CONTINGENTESBIENES Y VALORES ENTREGADOS EN GARAN 56,000.0 0.0 56,000.0 N.A. 77.42% 0.00% 77.42%LITIGIOS Y/O DEMANDAS 72.9 72.9 0.0 0.00% 0.10% 0.47% -0.37%

73-7.568-2.982,25.324,1OTIDERC ED ARETRAC SESERETNI .82% 1.97% 14.71% -12.75%35.0%00.537.990.5827.483SETNEGNITNOC SARODUED SARTO % 1.83% -1.30%

Total derechos contingentes 57,881.1 2,647.1 55,234.0 2086.61% 80.02% 17.01% 63.00%DEUDORAS FISCALESTotal deudoras fiscales 0.0 0.0 0.0 N.A. 0.00% 0.00% 0.00%DEUDORAS DE CONTROLACTIVOS CASTIGADOS 6,621.7 3,560.5 3,061.2 85.98% 9.15% 22.89% -13.73%PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO TOTALME 3,970.7 3,269.0 701.7 21.46% 5.49% 21.01% -15.52%

%00.00.01.965,31.965,3SOVITCA NOICALFNI ROP SETSUJA 4.93% 22.94% -18.01%82.88-9.712,2-3.215,23.492LORTNOC ED SARODUED SARTO % 0.41% 16.15% -15.74%

Total deudoras de control 14,455.9 12,910.9 1,544.9 11.97% 19.98% 82.99% -63.00%TOTAL CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 72,337.0 15,558.0 56,779.0 364.95% 100.00% 100.00%DEUDORAS POR CONTRADEUDORAS CONTINGENTES POR EL CONTRAR -57,881.1 -2,647.1 -55,234.0 2086.61% 80.02% 17.01% 63.00%

,1-9.019,21-9.554,41-ARTNOC ROP LORTNOC ED SARODUED 544.9 11.97% 19.98% 82.99% -63.00%Total deudoras por el contra -72,337.0 -15,558.0 -56,779.0 364.95% 100.00% 100.00%CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS 0.0 0.0CUENTAS DE ORDEN ACREEDORASACREEDORES CONTINGENTESBIENES Y VALORES RECIBIDOS EN CUSTOD 610.1 610.1 0.0 0.00% 0.65% 0.82% -0.17%BIENES Y VALORES RECIBIDOS EN GARANT 28,322.8 28,779.5 -456.8 -1.59% 30.06% 38.62% -8.56%BIENES Y VALORES RECIBIDOS EN GARANT 43,376.1 23,989.9 19,386.2 80.81% 46.03% 32.19% 13.84%CREDITOS APROBADOS NO DESEMBOLSADOS 3,489.4 2,713.6 775.8 28.59% 3.70% 3.64% 0.06%LITIGIOS Y/O DEMANDAS 92.5 92.5 0.0 0.00% 0.10% 0.12% -0.03%Total acreedores contingentes 75,890.8 56,185.6 19,705.2 35.07% 80.54% 75.40% 5.15%ACREEDORAS FISCALESTotal acreedoras fiscales 0.0 0.0 0.0 N.A. 0.00% 0.00% 0.00%ACREEDORAS DE CONTROLCONTRATOS DE ARRENDAMIENTOS FINANCIE 22.2 22.2 0.0 0.00% 0.02% 0.03% -0.01%

1%00.00.09.598,519.598,51ELBICUDERRI OMINIM LATIPAC 6.87% 21.33% -4.46%.2%00.00.06.514,26.514,2LORTNOC ED SARODEERCA SARTO 56% 3.24% -0.68%

Total acreedoras de control 18,333.7 18,333.7 0.0 0.00% 19.46% 24.60% -5.15%TOTAL CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS 94,224.5 74,519.4 19,705.2 26.44% 100.00% 100.00%ACREEDORAS POR EL CONTRAACREEDORAS CONTINGENTES POR CONTRA ( -75,890.8 -56,185.6 -19,705.2 35.07% 80.54% 75.40% 5.15%ACREEDORAS DE CONTROL POR CONTRA (DB -18,333.7 -18,333.7 0.0 0.00% 19.46% 24.60% -5.15%Total acreedoras por el contra -94,224.5 -74,519.4 -19,705.2 26.44% 100.00% 100.00% 0.00%CUENTAS DE ORDEN ACREEDORAS 0.0 0.0


N.I.T. 860075780 - 9BALANCE GENERAL COMPARATIVO - continuación CUENTAS DE ORDEN



2013

Cifras en Millones de Pesos Colombianos

DESCRIPCION NOTA 2014 2013 VARIACION ABSOLUTA

VARIACION RELATIVA

PARTICIPACIÓN 2014


FLUJOS DE EFECTIVOEXCEDENTE DEL EJERCICIO 925.6 1,124.1 -198.5 -17.66%AJUSTES PARA DETERMINAR EL EFECTIVO GENERADOPROVISION DE INVERSIONES DISPONIBLES 0.0 193.5 -193.5 -100.00% 0.00% 5.99% -5.99%PROVISION CARTERA DE CREDITOS -676.7 -341.6 -335.1 98.08% 34.67% -10.57% 45.25%PROVISION MICROCREDITO -72.0 117.2 -189.3 -161.45% 3.69% 3.63% 0.06%PROVISION GENERAL -27.4 244.9 -272.3 -111.18% 1.40% 7.58% -6.18%PROVISION CUENTAS POR COBRAR -377.0 2,452.6 -2,829.6 -115.37% 19.32% 75.90% -56.59%DEPRECIACION ACUMULADA 584.7 1,056.0 -471.2 -44.62% -29.96% 32.68% -62.64%PROVISION -48.5 0.0 -48.5 N.A. 2.49% 0.00% 2.49%PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES -210.7 598.9 -809.6 -135.18% 10.79% 18.54% -7.74%DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES -1,124.1 -1,090.3 -33.8 3.10% 57.60% -33.74% 91.34%Operaciones que no Afectan los Flujos de Efectivo -1,951.7 3,231.2 -5,182.9 -160.40% 100.00% 100.00%

EFECTIVO GENERADO -1,026.1 4,355.3 -5,381.4 -123.56%CAMBIOS EN ACTIVOS Y PASIVOS OPERACIONALESINVENTARIOS 29.6 3,216.3 -3,186.7 -99.08% 0.31% 29.56% -29.24%CUENTAS POR COBRAR -209.6 -443.4 233.7 -52.72% -2.21% -4.07% 1.86%INVERSIONES NEGOCIABLES EN TITULOS D 0.0 589.3 -589.3 -100.00% 0.00% 5.41% -5.41%INVERSIONES PARA MANTENER HASTA EL V 220.5 8,251.3 -8,030.8 -97.33% 2.33% 75.82% -73.49%CREDITOS DE CONSUMO 3,360.1 -6,194.1 9,554.2 -154.25% 35.49% -56.92% 92.40%MICROCREDITOS -622.2 312.3 -934.5 -299.20% -6.57% 2.87% -9.44%DIFERIDOS -17.8 236.6 -254.4 -107.54% -0.19% 2.17% -2.36%OTROS ACTIVOS -123.6 2,775.1 -2,898.8 -104.46% -1.31% 25.50% -26.81%CUENTAS POR PAGAR 7,006.4 398.5 6,607.9 1658.05% 73.99% 3.66% 70.33%IMPUESTOS, GRAVÁMENES Y TASAS -24.3 0.8 -25.1 -3240.06% -0.26% 0.01% -0.26%FONDOS SOCIALES, MUTUALES Y OTROS 272.0 -277.2 549.3 -198.12% 2.87% -2.55% 5.42%OTROS PASIVOS -422.2 2,016.8 -2,439.0 -120.93% -4.46% 18.53% -22.99%

EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES OPERACIONES 9,468.8 10,882.4 -1,413.6 -12.99% 100.00% 100.00%FLUJO DE EFECTIVO EN ACTIVIDADES DE INVERSIONACTIVOS FIJOS 650.9 235.7 415.2 176.18% -0.68% -3.27% 2.59%INVERSIONES TEMPORALES 10,669.8 -7,443.0 18,112.8 -243.35% -11.15% 103.21% -114.36%INVERSIONES PERMANENTES -107,000.0 -4.4 -106,995.6 2434616.05% 111.83% 0.06% 111.77%

EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE INVERSION -95,679.3 -7,211.7 -88,467.6 1226.72% 100.00% 100.00%FLUJO DE EFECTIVO EN ACTIVIDADES DE FINANCIACIONOBLIGACIONES FINANCIERAS CORTO PLAZO 3,761.0 1.5 3,759.5 248534.46% 5.25% 0.02% 5.23%OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO 4,224.5 -16.3 4,240.8 -26009.91% 5.90% -0.25% 6.15%OTROS PASIVOS - DIVERSOS 56,000.0 0.0 56,000.0 N.A. 78.17% 0.00% 78.17%CAPITAL SOCIAL 6,894.1 5,405.6 1,488.5 27.54% 9.62% 83.59% -73.96%RESERVAS 275.8 373.2 -97.4 -26.11% 0.38% 5.77% -5.39%FONDOS DE DESTINACION ESPECÍFICA 482.4 703.1 -220.6 -31.38% 0.67% 10.87% -10.20%

EFECTIVO NETO EN ACTIVIDADES DE FINANCIACIÓN 71,637.8 6,467.0 65,170.8 1007.74% 100.00% 100.00%EFECTIVO NETO DISPONIBLE -15,598.8 14,493.0 -30,091.8 -207.63%

EFECTIVO AL INICIO DEL AÑODISPONIBLE (CAJA Y BANCOS) 17,808.7 3,315.7 14,493.0 437.11%

EFECTIVO AL FINAL DEL AÑO 2,209.9 17,808.7 -15,598.8 -87.59%0.0 0.0

Delegado deA&C Consultoria y Auditoria Empresarial

Ver Opinion Adjunta

NURY MARLENI HERRERA ARENALES HÉCTOR EDUARDO RODRIGUEZ TOBASURA JESUS ANTONIO FLOREZ RODRIGUEZ REPRESENTANTE LEGAL CONTADOR PÚBLICO CONTADOR PÚBLICO C.C.63'390.237 TP.135937-T TP.23484-T Delegado de


N.I.T. 860075780 - 9ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO COMPARATIVO

De los años 2014/

66


2013

Cifras en Millones de Pesos Colombianos

DESCRIPCION NOTA 2014 2013 VARIACION ABSOLUTA

VARIACION RELATIVA

PARTICIPACIÓN 2014


VARIACIÓN DEL CAPITAL NETO DE TRABAJOACTIVO CORRIENTE 17,605.9 43,722.1 -26,116.2 -59.73%PASIVO CORRIENTE 22,060.2 11,678.0 10,382.2 88.90%CAPITAL NETO DE TRABAJO -4,454.3 32,044.1 -36,498.4 -113.90%ACTIVO CORRIENTE AÑO ANTERIOR 43,722.1 34,812.6 8,909.5 25.59%PASIVO CORRIENTE AÑO ANTERIOR 11,678.0 8,938.7 2,739.3 30.65%CAPITAL NETO DE TRABAJO AÑO ANTERIOR 32,044.1 25,873.9 6,170.2 23.85%

VARIACIÓN DEL CAPITAL NETO DE TRABAJO -36,498.4 6,170.2 -42,668.6 -691.52%FUENTES DEL CAPITAL NETO DE TRABAJODISMINUCIÓN DE ACTIVOS NO CORRIENTESPROVISION DE INVERSIONES DISPONIBLES 0.0 193.5 -193.5 -100.00% 0.00% 3.06% -3.06%CREDITOS DE CONSUMO 27,174.3 0.0 27,174.3 N.A. 77.48% 0.00% 77.48%CREDITOS DE CONSUMO, GARANTIA ADMISI 1,984.0 0.0 1,984.0 N.A. 5.66% 0.00% 5.66%CREDITOS DE CONSUMO, OTRAS GARANTIAS 0.0 21.0 -21.0 -100.00% 0.00% 0.33% -0.33%CREDITOS DE CONSUMO, OTRAS GARTANTÍA 0.0 1.4 -1.4 -100.00% 0.00% 0.02% -0.02%MICROCREDITOS 3,018.1 1,527.8 1,490.2 97.54% 8.61% 24.15% -15.55%MICROCREDITOS EMPRESARIAL - GARANTIA 1,588.9 0.0 1,588.9 N.A. 4.53% 0.00% 4.53%ACTIVOS FIJOS 45.4 21.0 24.4 115.94% 0.13% 0.33% -0.20%CONSTRUCCIONES O MONTAJES EN CURSO 0.0 98.8 -98.8 -100.00% 0.00% 1.56% -1.56%EDIFICACIONES 409.6 0.0 409.6 N.A. 1.17% 0.00% 1.17%MUEBLES Y EQUIPO DE OFICINA 89.7 164.4 -74.6 -45.41% 0.26% 2.60% -2.34%EQUIPO DE CÓMPUTO Y COMUNICACION 39.7 102.8 -63.1 -61.41% 0.11% 1.62% -1.51%EQUIPO DE HOTELES Y RESTAURANTES 5.1 0.0 5.1 N.A. 0.01% 0.00% 0.01%MAQUINARIA Y EQUIPO 0.0 2.1 -2.1 -100.00% 0.00% 0.03% -0.03%ELEMENTOS DIDACTICOS 3.9 0.0 3.9 N.A. 0.01% 0.00% 0.01%BIENES DE FONDOS SOCIALES 57.4 0.0 57.4 N.A. 0.16% 0.00% 0.16%DEPRECIACION ACUMULADA 584.7 1,056.0 -471.2 -44.62% 1.67% 16.69% -15.02%DIFERIDOS 0.0 8.2 -8.2 -100.00% 0.00% 0.13% -0.13%CARGOS DIFERIDOS 14.8 228.4 -213.5 -93.50% 0.04% 3.61% -3.57%ACTIVOS INTANGIBLES 24.6 24.6 0.0 0.00% 0.07% 0.39% -0.32%ACTIVOS DE OPERACION 10.1 11.9 -1.8 -15.26% 0.03% 0.19% -0.16%RESPONSABILIDADES PENDIENTES 0.0 0.4 -0.4 -99.97% 0.00% 0.01% -0.01%OTRAS INVERSIONES 0.0 2,864.0 -2,864.0 -100.00% 0.00% 45.27% -45.27%PROVISION OTROS ACTIVOS 23.0 0.0 23.0 N.A. 0.07% 0.00% 0.07%

Total Fuentes por Disminución de Activos No Corrientes 35,073.4 6,326.3 28,747.2 454.41% 100.00% 100.00%OBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO 4,224.5 0.0 4,224.5 N.A. 7.01% N.A. N.A.OTROS PASIVOS - DIVERSOS 56,000.0 0.0 56,000.0 N.A. 92.99% N.A. N.A.

Total Fuentes por Aumentos de Pasivos No Corrientes 60,224.5 0.0 60,224.5 N.A. 100.00% N.A.AUMENTOS DE PATRIMONIOAPORTES SOCIALES 6,894.1 5,405.6 1,488.5 27.54% 33.87% 82.96% -49.09%RESERVA PROTECCIÓN DE APORTES 224.8 218.1 6.8 3.10% 1.10% 3.35% -2.24%RESERVA DE ASAMBLEA 50.9 155.1 -104.2 -67.16% 0.25% 2.38% -2.13%FONDOS DE INVERSION 13,183.8 0.0 13,183.8 N.A. 64.77% 0.00% 64.77%OTROS FONDOS 0.0 703.1 -703.1 -100.00% 0.00% 10.79% -10.79%EXCEDENTES Y/O PÉRDIDAS DEL EJERCICI 0.0 33.8 -33.8 -100.00% 0.00% 0.52% -0.52%Total Recursos por Aumento de Patrimonio 20,353.7 6,515.7 13,838.0 212.38% 100.00% 100.00%TOTAL FUENTES DEL CAPITAL NETO DE TRABAJO 115,651.6 12,841.9 102,809.7 800.58%APLICACIÓN Del CAPITAL NETO DE TRABAJOAUMENTO DE ACTIVOS NO CORRIENTESINVERSIONES PERMANENTES 107,000.0 4.4 106,995.6 2434616.05% 76.84% 0.07% 76.77%CREDITOS DE CONSUMO 0.0 4,085.4 -4,085.4 -100.00% 0.00% 61.38% -61.38%CREDITOS DE CONSUMO, GARANTIA ADMISI 0.0 1,332.5 -1,332.5 -100.00% 0.00% 20.02% -20.02%CREDITOS DE CONSUMO, OTRAS GARANTIAS 25,719.4 0.0 25,719.4 N.A. 18.47% 0.00% 18.47%CREDITOS DE CONSUMO, OTRAS GARTANTÍA 1,426.8 0.0 1,426.8 N.A. 1.02% 0.00% 1.02%MICROCREDITOS EMPRESARIAL - GARANTIA 0.0 953.9 -953.9 -100.00% 0.00% 14.33% -14.33%MICROCREDITOS EMPRESARIAL- OTRAS GAR 1,966.5 0.0 1,966.5 N.A. 1.41% 0.00% 1.41%MICROCREDITOS EMPRESARIAL- OTRAS GAR 2,874.8 0.0 2,874.8 N.A. 2.06% 0.00% 2.06%EDIFICACIONES 0.0 50.6 -50.6 -100.00% 0.00% 0.76% -0.76%EQUIPO DE HOTELES Y RESTAURANTES 0.0 98.5 -98.5 -100.00% 0.00% 1.48% -1.48%ELEMENTOS DIDACTICOS 0.0 4.3 -4.3 -100.00% 0.00% 0.06% -0.06%PROVISION 48.5 0.0 48.5 N.A. 0.03% 0.00% 0.03%DIFERIDOS 32.7 0.0 32.7 N.A. 0.02% 0.00% 0.02%OTRAS INVERSIONES 181.3 0.0 181.3 N.A. 0.13% 0.00% 0.13%PROVISION OTROS ACTIVOS 0.0 125.8 -125.8 -100.00% 0.00% 1.89% -1.89%

Total Fuentes por Disminución de Activos No Corrientes 139,250.2 6,655.4 132,594.8 1992.29% 100.00% 100.00%DISMINUCIÓN DE PASIVOS NO CORRIENTESOBLIGACIONES FINANCIERAS LARGO PLAZO 0.0 16.3 -16.3 -100.00% N.A. 100.00% N.A.

Total Fuentes por Aumentos de Pasivos No Corrientes 0.0 16.3 -16.3 -100.00% N.A. 100.00%DISMINUCIONES DE PATRIMONIOOTROS FONDOS 12,701.4 0.0 12,701.4 N.A. 98.46% N.A. N.A.EXCEDENTES Y/O PÉRDIDAS DEL EJERCICI 198.5 0.0 198.5 N.A. 1.54% N.A. N.A.Total Recursos por Aumento de Patrimonio 12,899.9 0.0 12,899.9 N.A. 100.00% N.A. N.A.TOTAL APLICACIONES DEL CAPITAL NETO DE TRABAJO 152,150.0 6,671.7 145,478.3 2180.53%

VARIACIÓN DEL CAPITAL NETO DE TRABAJO -36,498.4 6,170.2 -42,668.6 -691.52%0.0 0.0

NURY MARLENI HERRERA ARENALES HÉCTOR EDUARDO RODRIGUEZ TOBASURA JESUS ANTONIO FLOREZ RODRIGUEZ REPRESENTANTE LEGAL CONTADOR PÚBLICO CONTADOR PÚBLICO C.C.63'390.237 TP.135937-T TP.23484-T


N.I.T. 860075780 - 9ESTADO COMPARATIVO DE CAMBIOS EN LA SITUACIÓN FINANCIERA

De los años 2014/

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N.I.T. 860075780 - 9ESTADO COMPARATIVO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO


ATONNOICPIRCSED 2014 2013 VARIACION ABSOLUTA

VARIACION RELATIVA

PARTICIPACIÓN 2014


CAPITAL SOCIALSaldo Inicial de CAPITAL SOCIAL 92,563.5 87,158.0 5,405.6 6.2% 47.3% 48.3% -1.0%Movimiento por APORTES SOCIALES 6,332.0 4,860.5 1,471.6 30.3% 3.2% 2.7% 0.5%Movimiento por FONDO PARA REVALORIZACION DE APORTES 562.0 545.1 16.9 3.1% 0.3% 0.3% 0.0%

SALDO CAPITAL SOCIAL AL FINAL DEL AÑO 99,457.6 92,563.5 6,894.1 7.4% 50.8% 51.3% -0.5%RESERVASSaldo Inicial de RESERVA PROTECCIÓN DE APORTES 8,263.7 8,045.7 218.1 2.7% 4.2% 4.5% -0.2%Saldo Inicial de RESERVA DE ASAMBLEA 399.5 244.4 155.1 63.5% 0.2% 0.1% 0.1%Saldo Inicial de OTRAS RESERVAS 11.9 11.9 0.0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%Movimiento por RESERVA PROTECCIÓN DE APORTES 224.8 218.1 6.8 3.1% 0.1% 0.1% 0.0%Movimiento por RESERVA DE ASAMBLEA 50.9 155.1 -104.2 -67.2% 0.0% 0.1% -0.1%Movimiento por OTRAS RESERVAS 0.0 0.0 0.0 N.A. 0.0% 0.0% 0.0%Saldo RESERVA PROTECCIÓN DE APORTES 8,488.5 8,263.7 224.8 2.7% 4.3% 4.6% -0.2%Saldo RESERVA DE ASAMBLEA 450.5 399.5 50.9 12.8% 0.2% 0.2% 0.0%Saldo OTRAS RESERVAS 11.9 11.9 0.0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%

SALDO RESERVAS AL FINAL DEL AÑO 8,950.9 8,675.1 275.8 3.2% 4.6% 4.8% -0.2%FONDOS DE DESTINACION ESPECÍFICASaldo Inicial de FONDO PARA AMORTIZACION DE APORTES 229.5 229.5 0.0 0.0% 0.1% 0.1% 0.0%Saldo Inicial de FONDO PARA REVALORIZACION DE APORT %0.0%5.0%5.0%0.00.02.1692.169SESaldo Inicial de FONDO SOCIALES CAPITALIZADOS 2,284.8 2,284.8 0.0 0.0% 1.2% 1.3% -0.1%Saldo Inicial de FONDOS DE INVERSION 23,443.0 23,443.0 0.0 0.0% 12.0% 13.0% -1.0%Saldo Inicial de OTROS FONDOS 32,828.8 32,125.7 703.1 2.2% 16.8% 17.8% -1.0%Movimiento por FONDO PARA AMORTIZACION DE APORTES 0.0 0.0 0.0 N.A. 0.0% 0.0% 0.0%Movimiento por FONDO PARA REVALORIZACION DE APORTES 0.0 0.0 0.0 -100.0% 0.0% 0.0% 0.0%Movimiento por FONDO SOCIALES CAPITALIZADOS 0.0 0.0 0.0 N.A. 0.0% 0.0% 0.0%Movimiento por FONDOS DE INVERSION 13,183.8 0.0 13,183.8 N.A. 6.7% 0.0% 6.7%Movimiento por OTROS FONDOS -12,701.4 703.1 -13,404.4 -1906.6% -6.5% 0.4% -6.9%Saldo FONDO PARA AMORTIZACION DE APORTES 229.5 229.5 0.0 0.0% 0.1% 0.1% 0.0%Saldo FONDO PARA REVALORIZACION DE APORTES 961.2 961.2 0.0 0.0% 0.5% 0.5% 0.0%Saldo FONDO SOCIALES CAPITALIZADOS 2,284.8 2,284.8 0.0 0.0% 1.2% 1.3% -0.1%Saldo FONDOS DE INVERSION 36,626.8 23,443.0 13,183.8 56.2% 18.7% 13.0% 5.7%Saldo OTROS FONDOS 20,127.4 32,828.8 -12,701.4 -38.7% 10.3% 18.2% -7.9%

SALDO FONDOS DE DESTINACIÓN ESPECÍFICA AL FINAL DEL AÑO 60,229.8 59,747.3 482.4 0.8% 30.8% 33.1% -2.4%SUPERAVITSaldo Inicial de AUXILIOS Y DONACIONES 20.9 20.9 0.0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%Saldo Inicial de VALORIZACIONES 18,182.9 17,206.6 976.3 5.7% 9.3% 9.5% -0.3%Movimiento por AUXILIOS Y DONACIONES 0.0 0.0 0.0 N.A. 0.0% 0.0% 0.0%Movimiento por VALORIZACIONES 7,973.2 976.3 6,996.9 716.7% 4.1% 0.5% 3.5%Saldo AUXILIOS Y DONACIONES 20.9 20.9 0.0 0.0% 0.0% 0.0% 0.0%Saldo VALORIZACIONES 26,156.2 18,182.9 7,973.2 43.9% 13.4% 10.1% 3.3%

SALDO SUPERAVIT AL FINAL DEL AÑO 26,177.1 18,203.8 7,973.2 43.8% 13.4% 10.1% 3.3%RESULTADOS DEL EJERCICIOSaldo Inicial de EXCEDENTES Y/O PÉRDIDAS DEL EJERCICIO EXCEDENTES Y/O PÉRDIDAS1,124.1 1,090.3 33.8 3.1% 0.6% 0.6% 0.0%

Distibución de AsambleaREVALORIZACIÓN DE APORTES -562.0 -545.1 -16.9 3.1% -0.3% -0.3% 0.0%PROTECCIÓN DE APORTES -224.8 -218.1 -6.8 3.1% -0.1% -0.1% 0.0%FONDO DE EDUCACIÓN -224.8 -218.1 -6.8 3.1% -0.1% -0.1% 0.0%FONDO DE SOLIDARIDAD -112.4 -109.0 -3.4 3.1% -0.1% -0.1% 0.0%AMORTIZACIÓN DE APORTES 0.0 0.0 0.0 N.A. 0.0% 0.0% 0.0%EXCEDENTES Y/O PÉRDIDAS DEL EJERCICIO EXCEDENTES Y/O PÉRDIDAS925.6 1,124.1 -198.5 -17.7% 0.5% 0.6% -0.2%

SALDO SUPERAVIT AL FINAL DEL AÑO 925.6 1,124.1 -198.5 -17.7% 0.5% 0.6% -0.2%

TOTAL PATRIMONIO AL FINAL DEL AÑO 195,740.9 180,313.9 15,427.0 8.6% 100.0% 100.0% 0.0%

NURY MARLENI HERRERA ARENALES HÉCTOR EDUARDO RODRIGUEZ TOBASURA JESUS ANTONIO FLOREZ RODRIGUEZ REPRESENTANTE LEGAL CONTADOR PÚBLICO CONTADOR PÚBLICO C.C.63'390.237 TP.135937-T TP.23484-T

A 31 de diciembre de los años 2014 /

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COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA – JURISCOOP

PROYECTO DISTRIBUCION DE EXCEDENTE 2014 CON CORTE A DICIEMBRE

(Cifras en Millones de Pesos)

EXCEDENTE DEL EJERCICIO 925.6 APROPIACIONES DE LEY 20% Reserva para protección de Aportes 185.1 20% Fondo de Educación 185.1 10% Fondo de Solidaridad 92.6 TOTAL APROPIACIONES DE LEY 462.8 EXCEDENTES A DISPOSICION DE LA ASAMBLEA 462.8 Fondo para Revalorización de Aportes 462.8 TOTAL A DISPOSICION DE LA ASAMBLEA 462.8

NURY MARLENI HERRERA ARENALES JESUS ANTONIO FLOREZ RODRIGUEZ Gerente General Revisor Fiscal T.P. 23484 –T

Miembro de A&C Consultoría y Auditoría Empresarial

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COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA

“JURISCOOP”

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LOS AÑOS 2014 y 2013

(Valores expresados en millones de pesos colombianos)

1. ENTIDAD Y OBJETO SOCIAL

La Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP” (en adelante Juriscoop), es una entidad cooperativa, multiactiva, de derecho privado, sin ánimo de lucro, constituida a través de acta del 26 de marzo de 1979, protocolizada mediante escritura pública No. 2202 de mayo 30 de 1980 de la Notaría 3° de Bogotá. Su personería jurídica fue reconocida según Resolución N° 0976 del 2 de mayo de 1980, expedida por el Dancoop. Su número de identificación tributaria (NIT) es 860.075.780-9 y se encuentra registrada ante la Cámara de Comercio de Bogotá bajo el número S0001250. De conformidad con la Ley 454 de agosto 4 de 1998, se encuentra vigilada por la Superintendencia de la Economía Solidaria (S.E.S.).

La responsabilidad de los asociados se limita al monto de sus aportes, su número de asociados y su patrimonio es variable e ilimitado conforme a la legislación cooperativa vigente (estatutariamente ha establecido un capital mínimo irreducible de 28.050 salarios mínimos legales mensuales vigentes), su duración es indefinida, y tiene su domicilio principal en la ciudad de Bogotá D.C.

Juriscoop tiene por objeto ofrecer el más amplio portafolio de productos y servicios con valor agregado social, que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los

asociados y clientes y el fortalecimiento de la empresa. En cumplimiento de su objeto social, podrá prestar sus servicios a través de las secciones de Vivienda; Educación; Previsión, Asistencia y Solidaridad; Servicio Social; y Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición.

Para cumplir sus objetivos y adelantar sus actividades, la Cooperativa podrá crear y organizar todos los establecimientos y dependencias administrativas que sean necesarias. También podrá prestar a sus asociados servicios por intermedio de instituciones auxiliares, organizaciones sin ánimo de lucro o empresas subordinadas, dependientes de la Cooperativa y con unidad de propósito y dirección. Las empresas creadas o adquiridas para la prestación de los servicios estarán integradas a la matriz Juriscoop, quien las unificará mediante vínculos de subordinación y bajo los parámetros de unidad de propósito y dirección.

Conforme a lo anterior y dando cumplimiento al artículo 30 de la Ley 222 de 1995, Juriscoop declaró la existencia de grupo empresarial mediante documento privado del 11 de septiembre 2008, inscrito el 23 de septiembre del mismo año en la Cámara de Comercio de Bogotá.

Juriscoop actúa como matriz de las siguientes empresas subordinadas: Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, Financiera JRC - En


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COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA

“JURISCOOP”

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LOS AÑOS 2014 y 2013

(Valores expresados en millones de pesos colombianos)


La Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP” (en adelante Juriscoop), es una entidad cooperativa, multiactiva, de derecho privado, sin ánimo de lucro, constituida a través de acta del 26 de marzo de 1979, protocolizada mediante escritura pública No. 2202 de mayo 30 de 1980 de la Notaría 3° de Bogotá. Su personería jurídica fue reconocida según Resolución N° 0976 del 2 de mayo de 1980, expedida por el Dancoop. Su número de identificación tributaria (NIT) es 860.075.780-9 y se encuentra registrada ante la Cámara de Comercio de Bogotá bajo el número S0001250. De conformidad con la Ley 454 de agosto 4 de 1998, se encuentra vigilada por la Superintendencia de la Economía Solidaria (S.E.S.).

La responsabilidad de los asociados se limita al monto de sus aportes, su número de asociados y su patrimonio es variable e ilimitado conforme a la legislación cooperativa vigente (estatutariamente ha establecido un capital mínimo irreducible de 28.050 salarios mínimos legales mensuales vigentes), su duración es indefinida, y tiene su domicilio principal en la ciudad de Bogotá D.C.

Juriscoop tiene por objeto ofrecer el más amplio portafolio de productos y servicios con valor agregado social, que contribuyan al mejoramiento de la calidad de vida de los

asociados y clientes y el fortalecimiento de la empresa. En cumplimiento de su objeto social, podrá prestar sus servicios a través de las secciones de Vivienda; Educación; Previsión, Asistencia y Solidaridad; Servicio Social; y Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición.

Para cumplir sus objetivos y adelantar sus actividades, la Cooperativa podrá crear y organizar todos los establecimientos y dependencias administrativas que sean necesarias. También podrá prestar a sus asociados servicios por intermedio de instituciones auxiliares, organizaciones sin ánimo de lucro o empresas subordinadas, dependientes de la Cooperativa y con unidad de propósito y dirección. Las empresas creadas o adquiridas para la prestación de los servicios estarán integradas a la matriz Juriscoop, quien las unificará mediante vínculos de subordinación y bajo los parámetros de unidad de propósito y dirección.

Conforme a lo anterior y dando cumplimiento al artículo 30 de la Ley 222 de 1995, Juriscoop declaró la existencia de grupo empresarial mediante documento privado del 11 de septiembre 2008, inscrito el 23 de septiembre del mismo año en la Cámara de Comercio de Bogotá.

Juriscoop actúa como matriz de las siguientes empresas subordinadas: Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, Financiera JRC - En


De la misma manera, registra sus operaciones atendiendo las instrucciones impartidas por la Superintendencia de la Economía Solidaria mediante la Resolución 1515 de noviembre de 2001 y sus modificaciones posteriores (Plan Único de Cuentas), la Circular Básica Contable y Financiera N° 004 de septiembre de 2008 y sus modificaciones posteriores.

Para la preparación de los estados financieros 2014 – 2013 y como proyección que facilite la comparabilidad de estados financieros conforme a las normas de información financiera, se hizo más rigurosa la medición del corto y largo plazo (un año y mayor a un año, respectivamente), razón por la que en el Balance General y en el Estado de Cambios en la Situación Financiera se presenta reexpresión sobre la información del año 2013.

Las políticas contables de Juriscoop frente a los principales componentes de los estados financieros se presentan a continuación, de forma detallada:

2.1 DISPONIBLE

Conformado por activos de alta liquidez y de mayor realización o disponibilidad inmediata que posee la entidad. Está conformado por Caja, Bancos y Otras Entidades; sus saldos deben permanecer debidamente soportados mediante los respectivos arqueos de caja y/o los extractos oficiales remitidos por los terceros quienes en su calidad de bancos u otras entidades han recibido la confianza del público para la salvaguarda de los recursos de la entidad.

2.1.1 Caja

La caja representa los valores en efectivo o cheques, recibidos por la entidad en

liquidación (antes Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera) Fundación Progreso Solidario, Servicios JSJC S.A. En liquidación (antes Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. En liquidación) y Services & Consulting S.A.S.

La Cooperativa tiene presencia nacional, con treinta (30) seccionales ubicadas en diferentes ciudades así: Armenia, Barrancabermeja, Barranquilla, Bogotá, Bucaramanga, Buga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Florencia, Ibagué, Manizales, Medellín, Montería, Neiva, Pamplona, Pasto, Pereira, Pitalito, Popayán, Quibdó, Riohacha, San Gil, Santa Marta, Duitama, Sincelejo, Socorro, Tunja, Valledupar, Villavicencio. Cuenta igualmente con el Hotel y Centro de Convenciones en la ciudad de Santa Marta, un centro vacacional ubicado en Yumbo (Valle) y cinco sedes sociales ubicadas en Cúcuta, Duitama, Piedecuesta, Socorro y Tunja.

Las principales actividades en las que se basó el desarrollo del objeto social durante el año 2014, fueron la cartera de créditos de asociados, la previsión social y las inversiones de capital. En cumplimiento de su objeto social, prestó sus servicios a través de las secciones de vivienda, educación, previsión asistencia y solidaridad y servicio social, por intermedio de sus seccionales.

2. PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES

Juriscoop prepara sus estados financieros de conformidad con normas e instrucciones contables emitidas por el Gobierno Nacional, atendiendo los principios y normas de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, establecidos en el Decreto 2649 de 1993 y las disposiciones normativas aplicables a la preparación y revelación de los estados financieros contenidas en la Ley 222 de diciembre de 1995.


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rentabilidad a través de la fluctuación de sus precios y/o establecer relaciones socioeconómicas, participando dentro del capital de otras entidades para obtener ventajas frente al mercado en general.

De acuerdo a la normatividad vigente y en especial a lo reglamentado en la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria en su Capítulo I, Juriscoop, previo a la realización de la inversión debe realizar los análisis necesarios sobre el riesgo emisor y su oportunidad con el fin de tener una mayor seguridad en el retorno de la inversión; y debe clasificar, valorar y contabilizar las inversiones en valores o títulos de deuda y valores o títulos participativos con base en el valor o precio justo de intercambio y bajo el método de participación patrimonial, de acuerdo con sus características particulares y dentro de las condiciones prevalecientes en el mercado, con el objeto fundamental de generar un registro contable y presentar una revelación adecuada a los usuarios de la información acerca de la situación real de la entidad como inversionista.

2.2.1 Clasificación

Las inversiones se clasifican en negociables, para mantener hasta el vencimiento y disponibles para la venta. A su vez, las inversiones negociables y las disponibles para la venta se clasifican en valores o títulos de deuda y valores o títulos participativos.

Se entiende como valores o títulos de deuda aquellos que otorgan al titular del respectivo valor o título, la calidad de acreedor del emisor y como valores o títulos participativos aquellos que otorgan al titular del respectivo valor o título la calidad de copropietario del emisor.

desarrollo de sus operaciones, en moneda nacional o extranjera.

Si como resultado del arqueo de caja se presentan sobrantes, estos se registran en la subcuenta ‘Sobrantes en caja’ (279510); en caso contrario, es decir, faltantes, se cargarán en la cuenta ‘Responsabilidades pendientes’ (1985).

La caja menor es un fondo fijo, con el propósito de atender pagos de menor cuantía de acuerdo con el reglamento establecido por Juriscoop.

2.1.2 Bancos

Representa la totalidad de los fondos que tiene la entidad a su disposición, en entidades financieras como: Bancos, Cooperativas y otras entidades.

Incluye la existencia de fondos depositados en cuentas de ahorros a la vista o constituidos por Juriscoop en las diferentes entidades financieras, y que generalmente producen algún tipo de rendimiento.

Los saldos créditos, originados como resultado del movimiento de las operaciones en cuentas corrientes, se constituyen en obligaciones a favor de la respectiva institución y se reflejan, en la subcuenta ‘Sobregiros’ (230525), con exigibilidad inmediata a cargo de Juriscoop.

2.2 INVERSIONES

Incluye las cuentas que registran la adquisición de títulos negociables y no negociables de renta fija y variable, con carácter temporal o permanente, en cumplimiento de una norma legal, con la finalidad de mantener una reserva secundaria de liquidez, de obtener


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rentabilidad a través de la fluctuación de sus precios y/o establecer relaciones socioeconómicas, participando dentro del capital de otras entidades para obtener ventajas frente al mercado en general.

De acuerdo a la normatividad vigente y en especial a lo reglamentado en la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria en su Capítulo I, Juriscoop, previo a la realización de la inversión debe realizar los análisis necesarios sobre el riesgo emisor y su oportunidad con el fin de tener una mayor seguridad en el retorno de la inversión; y debe clasificar, valorar y contabilizar las inversiones en valores o títulos de deuda y valores o títulos participativos con base en el valor o precio justo de intercambio y bajo el método de participación patrimonial, de acuerdo con sus características particulares y dentro de las condiciones prevalecientes en el mercado, con el objeto fundamental de generar un registro contable y presentar una revelación adecuada a los usuarios de la información acerca de la situación real de la entidad como inversionista.

2.2.1 Clasificación

Las inversiones se clasifican en negociables, para mantener hasta el vencimiento y disponibles para la venta. A su vez, las inversiones negociables y las disponibles para la venta se clasifican en valores o títulos de deuda y valores o títulos participativos.

Se entiende como valores o títulos de deuda aquellos que otorgan al titular del respectivo valor o título, la calidad de acreedor del emisor y como valores o títulos participativos aquellos que otorgan al titular del respectivo valor o título la calidad de copropietario del emisor.

desarrollo de sus operaciones, en moneda nacional o extranjera.

Si como resultado del arqueo de caja se presentan sobrantes, estos se registran en la subcuenta ‘Sobrantes en caja’ (279510); en caso contrario, es decir, faltantes, se cargarán en la cuenta ‘Responsabilidades pendientes’ (1985).

La caja menor es un fondo fijo, con el propósito de atender pagos de menor cuantía de acuerdo con el reglamento establecido por Juriscoop.

2.1.2 Bancos

Representa la totalidad de los fondos que tiene la entidad a su disposición, en entidades financieras como: Bancos, Cooperativas y otras entidades.

Incluye la existencia de fondos depositados en cuentas de ahorros a la vista o constituidos por Juriscoop en las diferentes entidades financieras, y que generalmente producen algún tipo de rendimiento.

Los saldos créditos, originados como resultado del movimiento de las operaciones en cuentas corrientes, se constituyen en obligaciones a favor de la respectiva institución y se reflejan, en la subcuenta ‘Sobregiros’ (230525), con exigibilidad inmediata a cargo de Juriscoop.

2.2 INVERSIONES

Incluye las cuentas que registran la adquisición de títulos negociables y no negociables de renta fija y variable, con carácter temporal o permanente, en cumplimiento de una norma legal, con la finalidad de mantener una reserva secundaria de liquidez, de obtener


controlante del respectivo emisor de estos valores o títulos.

2.2.2. Valoración

Tiene como objetivo fundamental el cálculo, registro contable y revelación del valor o precio justo de intercambio, sobre el cual determinado título o valor podría ser negociado en una fecha determinada, de acuerdo con sus características particulares y dentro de las condiciones prevalecientes en el mercado en dicha fecha.

Para efectos de las políticas contables, el valor o precio justo de intercambio que se establezca debe corresponder a aquel por el cual un comprador y un vendedor, suficientemente informados, están dispuestos a transar el correspondiente valor o título. El reconocimiento de la valorización de las inversiones, así como de los registros contables, se efectúa con una periodicidad anual, cumpliendo con los parámetros establecidos en el numeral 2 (objetivos y criterios generales para la valoración de inversiones) del Capítulo I de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

Para efectos de valoración las inversiones se clasifican en inversiones negociables, inversiones para mantener hasta el vencimiento e inversiones disponibles para la venta. Contablemente, cada uno de los tipos de inversiones se registra de forma independiente. Cuando se trate de títulos de deuda, se valoran en forma exponencial a partir de la tasa interna de retorno calculada en el momento de la compra. La actualización del valor presente de esta clase de inversiones se registra como un mayor valor de la inversión y su contrapartida afecta el resultado del período.

2.2.1.1 Negociables

Son inversiones negociables todo valor o título que ha sido adquirido con el propósito principal de obtener alguna rentabilidad por las fluctuaciones del precio a corto plazo. Forman parte de las inversiones negociables, en todo caso, la totalidad de las inversiones efectuadas en los fondos de pensiones, fondos de cesantías, fondos de valores, fondos de inversión, fondos comunes de inversión ordinarios y fondos comunes de inversión especiales.

2.2.1.2 Para mantener hasta el vencimiento

Son los valores o títulos respecto de los cuales el inversionista tiene el propósito serio y la capacidad legal, contractual, financiera y operativa de mantenerlos hasta el vencimiento de su plazo de maduración o redención.

2.2.1.3 Disponibles para la venta

Incluyen los valores o títulos que no se clasifiquen como inversiones negociables o como inversiones para mantener hasta el vencimiento, y respecto de los cuales el inversionista tiene el propósito serio y la capacidad legal, contractual, financiera y operativa de mantenerlos cuando menos durante un año contado a partir del primer día en que fueron clasificados por primera vez, o en que fueron reclasificados, como inversiones disponibles para la venta.

Forman parte de las inversiones disponibles para la venta los valores o títulos participativos:

• Con baja o mínima bursatilidad.• Que no tengan cotización en bolsa.• Que mantenga el inversionista cuando

éste tiene la calidad de matriz o


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2.2.3 Contabilización

Las inversiones se registran inicialmente por su costo de adquisición; los cambios en el valor de las mismas, se deben efectuar de forma individual para cada valor o título. Los cambios en la valoración de inversiones se registran con periodicidad mensual, de conformidad con las disposiciones establecidas en la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

Los cambios que se presenten en estos valores o títulos se contabilizan así:

2.2.3.1 Negociables

La diferencia que se presente entre el valor actual de mercado y el inmediatamente anterior del respectivo valor o título se debe registrar como un mayor o menor valor de la inversión y su contrapartida afecta el resultado del período.

2.2.3.2 Inversiones para mantener hasta el vencimiento

La actualización del valor presente de esta clase de inversiones se debe registrar como un mayor valor de la inversión y su contrapartida afecta el resultado del período. Los rendimientos exigibles pendientes de recaudo se registran como un mayor valor de la inversión. En consecuencia, el recaudo de dichos rendimientos anticipados se debe contabilizar como un menor valor de la inversión.

2.2.3.3 Inversiones disponibles para la venta

2.2.3.3.1Valores o Títulos Participativos Los cambios que se presenten en estos valores o títulos se contabilizan así:

Las inversiones en valores o títulos de deuda, se valoran de acuerdo a su clasificación:

• Las negociables se valoran considerando el valor o precio justo de intercambio a partir de transacciones representativas del mercado, tasas de referencia y márgenes calculados y publicados por el Banco de la República o entidades vigiladas por la Superintendencia Financiera de Colombia.

• Las clasificadas para mantener hasta el vencimiento se valoran en forma exponencial a partir de la tasa interna de retorno calculada en el momento de la compra. Cuando en la emisión se hubiere establecido el empleo del valor del indicador de la fecha del periodo a remunerar, la tasa interna de retorno se debe calcular cada vez que cambie el valor del indicador facial con el que se pague el flujo más próximo.

• En el caso de las inversiones clasificadas de baja o mínima bursatilidad o sin ninguna cotización en el mercado, el costo de adquisición se debe aumentar o disminuir en el porcentaje de participación que corresponda al inversionista sobre las Variaciónes patrimoniales subsecuentes a la adquisición de la inversión, calculadas con base en los últimos estados financieros certificados, los cuales en ningún caso pueden ser anteriores a seis (6) meses contados desde la fecha de la valoración. Cuando se conozcan estados financieros dictaminados más recientes, los mismos se deben utilizar para establecer la variación en mención.


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2.2.3 Contabilización

Las inversiones se registran inicialmente por su costo de adquisición; los cambios en el valor de las mismas, se deben efectuar de forma individual para cada valor o título. Los cambios en la valoración de inversiones se registran con periodicidad mensual, de conformidad con las disposiciones establecidas en la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

Los cambios que se presenten en estos valores o títulos se contabilizan así:

2.2.3.1 Negociables

La diferencia que se presente entre el valor actual de mercado y el inmediatamente anterior del respectivo valor o título se debe registrar como un mayor o menor valor de la inversión y su contrapartida afecta el resultado del período.

2.2.3.2 Inversiones para mantener hasta el vencimiento

La actualización del valor presente de esta clase de inversiones se debe registrar como un mayor valor de la inversión y su contrapartida afecta el resultado del período. Los rendimientos exigibles pendientes de recaudo se registran como un mayor valor de la inversión. En consecuencia, el recaudo de dichos rendimientos anticipados se debe contabilizar como un menor valor de la inversión.

2.2.3.3 Inversiones disponibles para la venta

2.2.3.3.1Valores o Títulos Participativos Los cambios que se presenten en estos valores o títulos se contabilizan así:

Las inversiones en valores o títulos de deuda, se valoran de acuerdo a su clasificación:

• Las negociables se valoran considerando el valor o precio justo de intercambio a partir de transacciones representativas del mercado, tasas de referencia y márgenes calculados y publicados por el Banco de la República o entidades vigiladas por la Superintendencia Financiera de Colombia.

• Las clasificadas para mantener hasta el vencimiento se valoran en forma exponencial a partir de la tasa interna de retorno calculada en el momento de la compra. Cuando en la emisión se hubiere establecido el empleo del valor del indicador de la fecha del periodo a remunerar, la tasa interna de retorno se debe calcular cada vez que cambie el valor del indicador facial con el que se pague el flujo más próximo.

• En el caso de las inversiones clasificadas de baja o mínima bursatilidad o sin ninguna cotización en el mercado, el costo de adquisición se debe aumentar o disminuir en el porcentaje de participación que corresponda al inversionista sobre las Variaciónes patrimoniales subsecuentes a la adquisición de la inversión, calculadas con base en los últimos estados financieros certificados, los cuales en ningún caso pueden ser anteriores a seis (6) meses contados desde la fecha de la valoración. Cuando se conozcan estados financieros dictaminados más recientes, los mismos se deben utilizar para establecer la variación en mención.


de provisiones establecido en la Circular Básica Contable y Financiera expedida por dicha entidad.

El precio de los valores o títulos de deuda de que tratan los numerales 6.1.1.3, 6.1.1.5 y el numeral 6.1.2, de la Circular Básica Contable y Financiera de 2008, así como el de los valores o títulos participativos con baja o mínima bursatilidad o sin ninguna cotización, debe ser ajustado en cada fecha de valoración con fundamento en la calificación de riesgo, de conformidad con los siguientes parámetros.

Como resultado de la evaluación del riesgo crediticio, las inversiones se clasifican en las siguientes categorías: “A” Normal, “B” Aceptable, “C” Apreciable, “D” Riesgo Significativo y “E” incobrable.

El precio de los valores o títulos de deuda así como el de los valores o títulos participativos debe ser ajustado en cada fecha de valoración con fundamento en la calificación del riesgo crediticio, así:

Las inversiones calificadas en las categorías “B”, “C”, “D” y “E” no podrán estar registradas por un valor neto superior al ochenta por ciento (80%), sesenta por ciento (60%), cuarenta por ciento (40%) y cero por ciento (0%), respectivamente, del valor nominal neto de las amortizaciones efectuadas hasta la fecha de valoración para los valores o títulos de deuda o del costo de adquisición para los valores o títulos participativos.

2.3 INVENTARIOS

Los inventarios representan bienes corporales producidos, transformados o comprados por la entidad, destinados a la venta en el curso normal de la prestación

• Cuando el valor de la inversión actualizado con la participación que le corresponde al inversionista sea superior al valor por el cual se encuentra registrada la inversión, la diferencia debe afectar en primera instancia la provisión o desvalorización hasta agotarla, y el exceso se debe registrar como superávit por valorización.

• Cuando el valor de la inversión actualizado con la participación que le corresponde al inversionista sea inferior al valor por el cual se encuentra registrada la inversión, la diferencia debe afectar en primera instancia el superávit por valorización de la correspondiente inversión hasta agotarlo y el exceso se debe registrar como una provisión (gasto) de la respectiva inversión.

• Cuando los dividendos o utilidades se repartan en especie, incluidos los provenientes de la capitalización de la cuenta revalorización del patrimonio, se debe registrar como ingreso la parte que haya sido contabilizada como superávit por valorización, con cargo a la inversión, y revertir dicho superávit. Cuando los dividendos o utilidades se repartan en efectivo, se debe registrar como ingreso el valor contabilizado como superávit por valorización, revertir dicho superávit, y el monto de los dividendos que exceda el mismo se debe contabilizar como un menor valor de la inversión.

2.2.4 Calificación del riesgo y provisiones

Juriscoop, como organización bajo la supervisión de la Superintendencia de la Economía Solidaria, se acoge al régimen


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2.4.1 Políticas generales de otorgamiento

Juriscoop, otorga créditos a sus asociados en diversas modalidades, bajo el concepto de créditos sociales, de conformidad con las políticas y reglamentos expedidos por el Consejo de Administración.

De otro lado, tal como se detallará en el acápite correspondiente a operaciones con vinculadas, Juriscoop celebró con Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera un contrato marco de compraventa de cartera, correspondiente a las operaciones originadas por dicha entidad a asociados de Juriscoop con calificaciones adversas en las centrales de riesgo, siempre que tales asociados tengan buen hábito y capacidad de pago por nómina tanto en Juriscoop como en Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera. La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera fue cedida a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento el día 24 de mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden suscrito entre tales entidades.

Como política en la gestión del riesgo crediticio para esta cartera, se mantiene un control y seguimiento permanente por parte de Juriscoop, acompañado de un monitoreo y control especial a través del Comité de Riesgos Globales y de Conglomerado en el que participan funcionarios de ambas entidades (Juriscoop y Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento), el cual depende directamente del Consejo de Administración de Juriscoop.

2.4.2 Créditos Sociales

Atendiendo el estatuto y el plan de negocios, Juriscoop otorga créditos sociales, bajo la

del servicio a los asociados o a terceros en la actividad de hotelería. Se contabilizan al costo histórico o de adquisición, aplicando el sistema permanente y valorado a través del método promedio ponderado.

De acuerdo a la normatividad contable, se registran en inventarios aquellos activos de inversión correspondiente a bienes inmuebles en el grupo de bienes raíces para la venta, por el valor de las propiedades disponibles para la venta totalmente adecuadas y terminadas, las cuales serán registradas por su valor de adquisición o formación.

2.4 CARTERA DE CRÉDITOS

De acuerdo a lo establecido en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria, la cartera de créditos está compuesta por las operaciones activas de crédito otorgadas y desembolsadas a los asociados bajo distintas modalidades, aprobadas de acuerdo con los reglamentos de la institución y expuestas a un riesgo crediticio que debe ser permanentemente evaluado.

Por lo anterior, Juriscoop, al amparo de las normas establecidas por la Superintendencia de la Economía Solidaria, en materia del riesgo crediticio implícito en este activo, así como en lo que respecta a los requisitos para la clasificación, calificación y provisión de la cartera de créditos, debe realizar una evaluación en forma adecuada de tal manera que se revelen y establezcan las contingencias de pérdida de su valor y que dicho activo se registre de acuerdo con su realidad económica.


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2.4.1 Políticas generales de otorgamiento

Juriscoop, otorga créditos a sus asociados en diversas modalidades, bajo el concepto de créditos sociales, de conformidad con las políticas y reglamentos expedidos por el Consejo de Administración.

De otro lado, tal como se detallará en el acápite correspondiente a operaciones con vinculadas, Juriscoop celebró con Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera un contrato marco de compraventa de cartera, correspondiente a las operaciones originadas por dicha entidad a asociados de Juriscoop con calificaciones adversas en las centrales de riesgo, siempre que tales asociados tengan buen hábito y capacidad de pago por nómina tanto en Juriscoop como en Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera. La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera fue cedida a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento el día 24 de mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden suscrito entre tales entidades.

Como política en la gestión del riesgo crediticio para esta cartera, se mantiene un control y seguimiento permanente por parte de Juriscoop, acompañado de un monitoreo y control especial a través del Comité de Riesgos Globales y de Conglomerado en el que participan funcionarios de ambas entidades (Juriscoop y Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento), el cual depende directamente del Consejo de Administración de Juriscoop.

2.4.2 Créditos Sociales

Atendiendo el estatuto y el plan de negocios, Juriscoop otorga créditos sociales, bajo la

del servicio a los asociados o a terceros en la actividad de hotelería. Se contabilizan al costo histórico o de adquisición, aplicando el sistema permanente y valorado a través del método promedio ponderado.

De acuerdo a la normatividad contable, se registran en inventarios aquellos activos de inversión correspondiente a bienes inmuebles en el grupo de bienes raíces para la venta, por el valor de las propiedades disponibles para la venta totalmente adecuadas y terminadas, las cuales serán registradas por su valor de adquisición o formación.

2.4 CARTERA DE CRÉDITOS

De acuerdo a lo establecido en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria, la cartera de créditos está compuesta por las operaciones activas de crédito otorgadas y desembolsadas a los asociados bajo distintas modalidades, aprobadas de acuerdo con los reglamentos de la institución y expuestas a un riesgo crediticio que debe ser permanentemente evaluado.

Por lo anterior, Juriscoop, al amparo de las normas establecidas por la Superintendencia de la Economía Solidaria, en materia del riesgo crediticio implícito en este activo, así como en lo que respecta a los requisitos para la clasificación, calificación y provisión de la cartera de créditos, debe realizar una evaluación en forma adecuada de tal manera que se revelen y establezcan las contingencias de pérdida de su valor y que dicho activo se registre de acuerdo con su realidad económica.


conforme lo dispone el numeral primero del Artículo 1617 del Código Civil. El plazo máximo será equivalente al del período académico para el cual se solicita el crédito, sin que exceda en ningún caso de 12 meses.

Así mismo, existe una línea de crédito para otorgar créditos hasta dieciséis (16) salarios mínimos mensuales legales vigentes, con tasa de interés subsidiada y a un plazo máximo de 24 meses.

2.4.2.4 Fondo de solidaridad, cuenta especial de créditos

El fondo tiene como objetivo prestar ayuda económica, orientada en otorgar créditos sin intereses, con el fin de aliviar las consecuencias de los sucesos de carácter calamitoso o grave que afecten la salud e integridad personal o el patrimonio económico del asociado o de su núcleo familiar.

2.4.3 Modalidad de créditos

Atendiendo las instrucciones de la Superintendencia de la Economía Solidaria, la cartera de Juriscoop está clasificada en créditos de consumo y microcréditos.

2.4.3.1 Créditos de consumo

Se entienden como créditos de consumo aquellos otorgados a los asociados, personas naturales, cuyo objeto sea financiar la adquisición de bienes de consumo o el pago de servicios para fines no comerciales o empresariales, independientemente de su monto.

2.4.3.1 Microcrédito

De conformidad con el reglamento de crédito y el artículo 39 de la ley 590 de 2000, se entiende como microcrédito “el sistema

reglamentación expedida por el Consejo de Administración, como parte de los servicios para sus asociados.

De conformidad con el artículo 49 de la ley 79 de 1988, los aportes de los asociados quedan directamente afectados como garantía de las obligaciones que contraigan con la Cooperativa.

2.4.2.1 Fondo de fomento al crédito productivo

El objetivo general del fondo es financiar, en condiciones especiales y frente a situaciones específicas, las iniciativas de creación, adquisición y fortalecimiento de proyectos productivos económica y financieramente viable, de las micro y pequeñas empresas (en los términos del artículo 2° de la ley 590 de 2000). Sus objetivos específicos son: mejorar las condiciones sociales y económicas de los asociados y su grupo familiar; contribuir al desarrollo económico del país y a la generación de empleo y fomentar la creación y el fortalecimiento de la microempresa.

2.4.2.2 Fondo para créditos de vivienda

El fondo especial de créditos para vivienda es un fondo creado por la Asamblea General de Delegados de conformidad con la ley, con el fin de otorgar créditos para la adquisición y reparación de vivienda.

2.4.2.3 Créditos educativos

El propósito de esta línea de créditos es fomentar la educación formal de los asociados y su grupo familiar. El crédito educativo tiene un monto máximo de ocho (8) salarios mínimos mensuales legales vigentes, no causa intereses remuneratorios y los intereses moratorios se causarán


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encuentran establecidos en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria y en el manual de otorgamiento de crédito de Juriscoop, entre ellos los principales parámetros son: Capacidad de pago del asociado deudor y/o codeudores solidarios; nivel de endeudamiento y la calidad y composición de los activos, pasivos, patrimonio y contingencias del asociado deudor; naturaleza, liquidez, cobertura y valor de las garantías; servicio de la deuda y cumplimiento de los términos pactados; número de reestructuraciones, y la información comercial proveniente de centrales de riesgo.

Para el caso de las compras de cartera se contemplan políticas de aceptación de riesgo. Tales compras se materializan con fundamento en los parámetros contenidos en el contrato marco de compraventa de cartera suscrito entre Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera y Juriscoop, en el que la referida Cooperativa Financiera cedió su posición contractual a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento el 24 de mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden suscrito entre tales entidades.

2.4.5.1 Calificación del riesgo crediticio

En cumplimiento de los ordenamientos legales dispuestos en el capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria, Juriscoop evalúa permanentemente el riesgo de su cartera de crédito.

La cooperativa clasifica la cartera de acuerdo con las siguientes categorías:

de financiamiento a microempresas, dentro del cual el monto máximo por operación de préstamo es de veinticinco (25) salarios mínimos mensuales legales vigentes”. De igual forma, se entiende por microempresa, “toda unidad de explotación económica, realizada por persona natural o jurídica, en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales o de servicios, rural o urbana”, cuya planta de personal no supere diez (10) trabajadores y sus activos totales sean inferiores a quinientos un (501) salarios mínimos mensuales legales vigentes.

2.4.4 Evaluación de la cartera de crédito

Juriscoop hace evaluación permanente de la cartera de crédito, revisando el total de la cartera vencida desde el primer día de vencimiento. Dicha revisión incluye: créditos reestructurados que entren en mora de más de treinta (30) días, créditos cuyo saldo insoluto exceda los cincuenta millones de pesos, créditos otorgados a directivos o estamentos de control interno y los vencimientos generados por la cartera adquirida hasta mayo de 2014 a Financiera JRC en liquidación (antes Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera) y luego del 23 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento. La anterior evaluación es independiente de la realizada mensualmente sobre las obligaciones diferentes a las comprendidas por la categoría A.

2.4.5 Criterios para la evaluación del riesgo crediticio

Los criterios de evaluación para medir el riesgo crediticio en Juriscoop, se


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encuentran establecidos en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria y en el manual de otorgamiento de crédito de Juriscoop, entre ellos los principales parámetros son: Capacidad de pago del asociado deudor y/o codeudores solidarios; nivel de endeudamiento y la calidad y composición de los activos, pasivos, patrimonio y contingencias del asociado deudor; naturaleza, liquidez, cobertura y valor de las garantías; servicio de la deuda y cumplimiento de los términos pactados; número de reestructuraciones, y la información comercial proveniente de centrales de riesgo.

Para el caso de las compras de cartera se contemplan políticas de aceptación de riesgo. Tales compras se materializan con fundamento en los parámetros contenidos en el contrato marco de compraventa de cartera suscrito entre Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera y Juriscoop, en el que la referida Cooperativa Financiera cedió su posición contractual a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento el 24 de mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden suscrito entre tales entidades.

2.4.5.1 Calificación del riesgo crediticio

En cumplimiento de los ordenamientos legales dispuestos en el capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria, Juriscoop evalúa permanentemente el riesgo de su cartera de crédito.


de financiamiento a microempresas, dentro del cual el monto máximo por operación de préstamo es de veinticinco (25) salarios mínimos mensuales legales vigentes”. De igual forma, se entiende por microempresa, “toda unidad de explotación económica, realizada por persona natural o jurídica, en actividades empresariales, agropecuarias, industriales, comerciales o de servicios, rural o urbana”, cuya planta de personal no supere diez (10) trabajadores y sus activos totales sean inferiores a quinientos un (501) salarios mínimos mensuales legales vigentes.

2.4.4 Evaluación de la cartera de crédito

Juriscoop hace evaluación permanente de la cartera de crédito, revisando el total de la cartera vencida desde el primer día de vencimiento. Dicha revisión incluye: créditos reestructurados que entren en mora de más de treinta (30) días, créditos cuyo saldo insoluto exceda los cincuenta millones de pesos, créditos otorgados a directivos o estamentos de control interno y los vencimientos generados por la cartera adquirida hasta mayo de 2014 a Financiera JRC en liquidación (antes Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera) y luego del 23 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento. La anterior evaluación es independiente de la realizada mensualmente sobre las obligaciones diferentes a las comprendidas por la categoría A.

2.4.5 Criterios para la evaluación del riesgo crediticio

Los criterios de evaluación para medir el riesgo crediticio en Juriscoop, se


créditos que a juicio de la administración se considera una contingencia probable de pérdida, de irrecuperabilidad o de no conversión en efectivo, luego de haber agotado las acciones de cobro correspondientes, de conformidad con los conceptos emitidos por los abogados.

Deben cumplir con los parámetros establecidos en la política de castigo de cartera y son los siguientes:

• Mora superior a 360 días que haya alcanzado cualquiera de las obligaciones del asociado.

• Las obligaciones a cargo del cliente deben estar provisionadas al 100%.

• El cliente debe estar calificado en categoría “E”.

• La(s) obligación(es) del cliente a castigar debe(n) encontrarse en proceso jurídico.

Al tenor de lo dispuesto en los reglamentos internos de Juriscoop, los castigos de cartera son aprobados por el Consejo de Administración.

2.4.6 Política de constitución de provisiones

Juriscoop cumple con las directrices establecidas en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria, para la constitución de las provisiones de cartera de créditos.

2.4.6.1 Provisión general

En cumpl im ien to de la C i rcu la r Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria,

CATEGORÍA CONSUMO MICROCRÉDITO

“A” Riesgo Normal Entre 0 y 30 días Entre 0 y 30 días

“B” Riesgo Aceptable Entre 31 y 60 días Entre 31 y 60 días

“C” Riesgo Apreciable Entre 61y 90 días Entre 61 y 90 días

“D” Riesgo Significativo Entre 91 y 180 días Entre 91 y 120 días

“E” Riesgo de Incobrabilidad Mayor a 180 días Mayor a 120 días

2.4.5.2 Políticas y criterios definidos por la entidad en materia de garantías

Las garantías solicitadas para el otorgamiento de créditos a los asociados se encuentran establecidas en el manual de otorgamiento vigente, y clasificadas de acuerdo con el monto solicitado; éstas podrán ser personales o reales. Se da cumplimiento al estudio técnico de viabilidad por personal especializado y contratado para el análisis de títulos, elaboración de minutas de escrituras públicas de hipoteca y documentos privados de prenda con o sin tenencia, así como el concepto de valoración para amparar el valor del crédito solicitado, evaluando que se pueda atender oportuna y cabalmente la obligación.

2.4.5.3 Reestructuraciones

Se entiende por reestructuración de un crédito, el mecanismo instrumentado mediante la celebración de cualquier negocio jurídico, que tenga como objeto o efecto modificar cualquiera de las condiciones originalmente pactadas con el fin de permitirle al deudor la atención adecuada de su obligación.

Antes de reestructurar un crédito, deberá establecerse razonablemente que el mismo será recuperado bajo las nuevas condiciones.

2.4.5.4 Castigos de cartera de créditosEs susceptible de castigo la cartera de


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Juriscoop no tiene en cuenta las garantías reales para efectuar las provisiones cuando la cartera se encuentra vencida, por lo tanto, el nivel de provisión para estos casos es mayor.

2.5 CUENTAS POR COBRAR

Este rubro representa los derechos a reclamar efectivo u otros bienes y servicios, como consecuencia de algunas operaciones realizadas a crédito. Refleja importes pendientes de cobro tales como: rendimientos derivados del desarrollo de la actividad de servicio de crédito; descuentos de nómina pendientes de traslado por parte de las pagadurías; comisiones por servicios prestados y pagos por cuenta de asociados u otras personas; ingresos pendientes de cobro; anticipos de contratos y proveedores y anticipos al personal de los cuales se espera rendición y legalización de cuentas en breve término. De igual manera incluyen los créditos otorgados por Juriscoop a las empresas subordinadas en su condición de matriz.

En las cuentas por cobrar se identifican por separado aquellos conceptos derivados de la cartera de créditos, los cuales para efectos de la calificación, clasificación y provisión, se consideran bajo los mismos criterios establecidos para el capital.

Para todos los efectos, de la administración y control de las cuentas por cobrar, se aplican las directrices establecidas en el Capítulo III de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

2.5.1 Deudores por prestación de servicios

Corresponde al valor de los derechos de la Entidad como consecuencia de la

Juriscoop constituye una provisión calculada sobre el total de la cartera de créditos bruta del 1%.

2.4.6.2 Provisión individual

Sin perjuicio de la provisión general, Juriscoop mantiene en todo tiempo una provisión individual para la protección de los créditos calificados en categorías de riesgo (B, C, D, E) en los siguientes porcentajes:

CONSUMO MICROCRÉDITO

CATEGORÍA Días Vencidos Provisión Días

Vencidos Provisión

A 0-30 0% 0-30 0%

B 31-60 1% 31-60 1%

C 61-90 10% 61-90 20%

D 91-180 20% 91-120 50%

E 181-360 50% > 120 100%

E >360 100%

Las provisiones se constituyen sobre el saldo insoluto de la obligación, descontando el valor de los aportes sociales del asociado deudor al momento de efectuar la provisión. Cuando un asociado tenga más de una obligación con la cooperativa, los aportes sociales deben ser descontados en forma proporcional al saldo insoluto de cada uno de los créditos.

2.4.6.3 Efecto de las garantías sobre las provisiones

Para efectos del cálculo de las provisiones individuales, las garantías sólo respaldan el capital; los saldos por amortizar de los créditos amparados con garantías admisibles se provisionan en el porcentaje que corresponda según la calificación del crédito, aplicando dicho porcentaje a la diferencia entre el valor del saldo insoluto y el valor de la garantía aceptada.


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Juriscoop no tiene en cuenta las garantías reales para efectuar las provisiones cuando la cartera se encuentra vencida, por lo tanto, el nivel de provisión para estos casos es mayor.

2.5 CUENTAS POR COBRAR


En las cuentas por cobrar se identifican por separado aquellos conceptos derivados de la cartera de créditos, los cuales para efectos de la calificación, clasificación y provisión, se consideran bajo los mismos criterios establecidos para el capital.


2.5.1 Deudores por prestación de servicios

Corresponde al valor de los derechos de la Entidad como consecuencia de la

Juriscoop constituye una provisión calculada sobre el total de la cartera de créditos bruta del 1%.

2.4.6.2 Provisión individual

Sin perjuicio de la provisión general, Juriscoop mantiene en todo tiempo una provisión individual para la protección de los créditos calificados en categorías de riesgo (B, C, D, E) en los siguientes porcentajes:

CONSUMO MICROCRÉDITO

CATEGORÍA Días Vencidos Provisión Días

Vencidos Provisión

A 0-30 0% 0-30 0%

B 31-60 1% 31-60 1%

C 61-90 10% 61-90 20%

D 91-180 20% 91-120 50%

E 181-360 50% > 120 100%

E >360 100%


2.4.6.3 Efecto de las garantías sobre las provisiones



El menor valor resultante por efecto de su uso u obsolescencia, se denomina depreciación, la cual se registra por el método de línea recta, de acuerdo con la vida útil estimada de cada activo y tasa anual así:

CLASE DE ACTIVO VIDA UTIL TASA ANUAL

Edificios 20 años 5%

Muebles, equipos y enseres 10 años 10%

Equipo de cómputo 5 años 20%

Las erogaciones que se realizan para atender el mantenimiento y reparación de la propiedad planta y equipo y que se relacionan con su conservación, se registran como gasto del ejercicio en curso.

Los bienes denominados como propiedad, planta y equipo pertenecientes a la cooperativa, se amparan anualmente (primero de noviembre al 31 de octubre) mediante seguro global contra todo riesgo.

2.7 GASTOS PAGADOS POR ANTICI-PADO Y CARGOS DIFERIDOS

Los gastos pagados por anticipado corresponden a erogaciones en que incurre la cooperativa en el desarrollo de su actividad, cuyo beneficio se recibe en periodos posteriores; exigen la ejecución sucesiva de los servicios a recibir. La amortización se reconoce durante el período en que se reciben los servicios conforme a los siguientes criterios:

• Los intereses durante el período pre-pagado.

• Los seguros durante la vigencia de la póliza.

• Los arrendamientos durante el período pre-pagado.

prestación de servicios de su actividad, en desarrollo de su objeto social, cuando no se ha formalizado una cartera, sino cuando la cuenta se soporta en una factura o en una cuenta de cobro legalmente constituida, denominado deudores.

2.5.2 Provisiones

Juriscoop constituye provisiones para sus cuentas por cobrar de dudoso o difícil cobro, por el mayor valor calculado entre los métodos de provisión individual y el de provisión general, de conformidad con lo establecido en el numeral 3 del capítulo III de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria, conforme se detalla enseguida:

Provisión General:

CATEGORÍA PROVISIÓNVigentes 0%Vencidas entre 91 y 180 días 5%Vencidas entre 181 y 360 días 10%Vencidas más de 360 días 15%

Provisión Individual:

33% para cuentas por cobrar vencidas más de 360 días.

2.6 PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

Registra los activos tangibles adquiridos, construidos o en proceso de construcción o montaje que se utilizan en forma permanente en el desarrollo del giro normal del negocio y cuya vida útil excede de un (1) año. Se registran al costo de su adquisición más las erogaciones necesarias para su puesta en marcha; también incluyen las reparaciones y mejoras hechas con posterioridad y que incrementan sustancialmente su vida útil.


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registrados dentro del grupo de propiedad, planta y equipo. Su medición se realiza atendiendo las siguientes reglas:

Bienes inmuebles considerados como propiedad planta y equipo: La valorización se determina al comparar el saldo en libros con el avalúo comercial practicado por personas o firmas de reconocida idoneidad e independencia. Cuando el valor comercial es inferior al costo en libros, para cada inmueble, individualmente considerado, se constituye una provisión con cargo al estado de resultados, luego de haber agotado valorizaciones preexistentes.

Inversiones disponibles para la venta con baja o mínima bursatilidad: La valorización se determina al comparar el valor actualizado de la inversión (conforme sea su participación) con el valor registrado en libros. Cuando el valor actualizado de la participación es inferior al valor registrado, la diferencia se afecta en primera instancia contra el superávit por valorización de la correspondiente inversión, hasta la concurrencia de su saldo, y de ahí en adelante se constituye la respectiva provisión con cargo al estado de resultados. Cuando el valor actualizado de la participación es superior al valor registrado, la diferencia se afecta en primera instancia contra la provisión hasta agotarla, y la diferencia se registra como un superávit por valorización.

2.10 CRÉDITOS EN BANCOS Y OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS

Representa el valor de las obligaciones contraídas por Juriscoop, mediante la obtención de recursos provenientes de bancos y otras entidades del país, bajo la modalidad de créditos directos; este rubro también contempla la existencia de sobregiros bancarios.

Los cargos diferidos corresponden a costos y gastos por concepto de bienes y servicios recibidos de los cuales se espera obtener beneficios económicos futuros. La amortización se reconoce a partir de la fecha en que contribuyen a la generación de ingresos, de acuerdo con los siguientes criterios:

• Las remodelaciones en un período no mayor a dos (2) años.

• Los programas para computador en un período no mayor a tres (3) años.

• Los útiles y papelería en función directa de su consumo.

• La prima pagada por la compra de cartera durante la vida del pagare adquirido.

2.8 BIENES RECIBIDOS EN PAGO

Corresponde al valor de los bienes recibidos por Juriscoop como pago de una obligación adquirida por un asociado; para todo efecto en el manejo de los bienes recibidos en pago se cumple con las instrucciones de que trata el Capítulo V de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria, que entre otros incluye el plazo para la venta del bien (24 meses, prorrogable otros 24 meses), provisión al momento de recibir el bien (40%), provisión mensual durante los dos primeros años (hasta alcanzar el 80%) y provisión al completar los dos años o la prorroga autorizada por las Superintendencia de la Economía Solidaria (hasta alcanzar el 100%).

2.9 VALORIZACIONES

Registran las valorizaciones de inversiones disponibles para la venta en títulos participativos de baja o mínima bursatilidad o sin cotización en bolsa y de los bienes


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registrados dentro del grupo de propiedad, planta y equipo. Su medición se realiza atendiendo las siguientes reglas:

Bienes inmuebles considerados como propiedad planta y equipo: La valorización se determina al comparar el saldo en libros con el avalúo comercial practicado por personas o firmas de reconocida idoneidad e independencia. Cuando el valor comercial es inferior al costo en libros, para cada inmueble, individualmente considerado, se constituye una provisión con cargo al estado de resultados, luego de haber agotado valorizaciones preexistentes.

Inversiones disponibles para la venta con baja o mínima bursatilidad: La valorización se determina al comparar el valor actualizado de la inversión (conforme sea su participación) con el valor registrado en libros. Cuando el valor actualizado de la participación es inferior al valor registrado, la diferencia se afecta en primera instancia contra el superávit por valorización de la correspondiente inversión, hasta la concurrencia de su saldo, y de ahí en adelante se constituye la respectiva provisión con cargo al estado de resultados. Cuando el valor actualizado de la participación es superior al valor registrado, la diferencia se afecta en primera instancia contra la provisión hasta agotarla, y la diferencia se registra como un superávit por valorización.

2.10 CRÉDITOS EN BANCOS Y OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS

Representa el valor de las obligaciones contraídas por Juriscoop, mediante la obtención de recursos provenientes de bancos y otras entidades del país, bajo la modalidad de créditos directos; este rubro también contempla la existencia de sobregiros bancarios.

Los cargos diferidos corresponden a costos y gastos por concepto de bienes y servicios recibidos de los cuales se espera obtener beneficios económicos futuros. La amortización se reconoce a partir de la fecha en que contribuyen a la generación de ingresos, de acuerdo con los siguientes criterios:



• Los útiles y papelería en función directa de su consumo.


2.8 BIENES RECIBIDOS EN PAGO

Corresponde al valor de los bienes recibidos por Juriscoop como pago de una obligación adquirida por un asociado; para todo efecto en el manejo de los bienes recibidos en pago se cumple con las instrucciones de que trata el Capítulo V de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria, que entre otros incluye el plazo para la venta del bien (24 meses, prorrogable otros 24 meses), provisión al momento de recibir el bien (40%), provisión mensual durante los dos primeros años (hasta alcanzar el 80%) y provisión al completar los dos años o la prorroga autorizada por las Superintendencia de la Economía Solidaria (hasta alcanzar el 100%).

2.9 VALORIZACIONES

Registran las valorizaciones de inversiones disponibles para la venta en títulos participativos de baja o mínima bursatilidad o sin cotización en bolsa y de los bienes


Se clasifica en el corto plazo el valor de las cuotas de créditos con exigibilidad de pago inferior a un año, así como los sobregiros bancarios. Se clasifica en el largo plazo el vencimiento de capital superior a un año.

2.11 FONDOS SOCIALES

Juriscoop cuenta con los fondos sociales de carácter legal, así como otros creados por la Asamblea General, conforme a lo contemplado en los artículos 54, y 56 de la Ley 79 de 1988, así:

2.11.1 Fondo de Educación

Representa los recursos destinados a sufragar las erogaciones necesarias para realizar las actividades de formación de los asociados y trabajadores, atendiendo los principios, métodos y características del sector solidario y para capacitar a los administradores en la gestión empresarial propia de la cooperativa, de conformidad con las disposiciones contenidas en la Ley 79 de 1988, con las decisiones adoptadas por la Asamblea General y demás normas estatutarias.

Se nutre de la apropiación de los excedentes del ejercicio, como mínimo el 20%, y puede incrementarse progresivamente con cargo al ejercicio anual de conformidad con el artículo 56 de la Ley 79 de 1988.

2.1.1.2 Fondo de Solidaridad

Registra los recursos destinados para atender el servicio de ayuda económica a los asociados y sus familiares dependientes, en circunstancias especiales, tales como calamidades domésticas o situaciones de particular gravedad.

Se nutre de la apropiación de los excedentes del ejercicio, como mínimo el 10%, y puede incrementarse progresivamente con cargo al ejercicio anual de conformidad con el artículo 56 de la ley 79 de 1988. Con fundamento en el reglamento expedido por el Consejo de Administración, los recursos del fondo de solidaridad se administran, atendiendo su naturaleza, en las siguientes cuentas:

Cuenta de auxilios, compuesta por los recursos provenientes de:

a) El 10% de los excedentes de la cooperativa de cada ejercicio anual conforme a la ley;

b) Los recursos adicionales que apruebe la Asamblea General de Delegados o el Consejo de Administración, según sus competencias; y

c) Las donaciones y legados que personas naturales o jurídicas hagan a este fondo por iniciativa propia.

Cuenta especial de auxilios, conformada con los recursos provenientes de:

a) Las cuotas o aportes extraordinarios que llegaren a aprobar las Reuniones Plenarias de cada Seccional; y

b) Con el producto de las actividades que promueva cada Seccional para este fin, incluyendo lo recaudado en la campaña del Día de la Solidaridad.

Cuenta de créditos de solidaridad. De conformidad con el reglamento del Fondo de Solidaridad, este rubro está conformado por recursos externos contemplados en el numeral 2 del artículo 1° del acuerdo de solidaridad fechado 27 de enero de 2011.


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2.11.3 Fondo social para otros fines específicos

Representa los recursos destinados para atender fines específicos no incluidos en los demás fondos, tales como:

Fondo especial de auxilios de vivienda. Es un fondo de carácter pasivo, de naturaleza agotable, creado por la Asamblea General de Delegados de conformidad con la ley, con el fin de otorgar auxilios para la adquisición de vivienda.

Fondo de servicio social. Es un fondo de carácter pasivo de naturaleza agotable, creado por la Asamblea General de Delegados de conformidad con la ley, con el fin de atender los programas y/o actividades culturales, deportivas, recreativas, de atención a los asociados y/o celebraciones especiales de los asociados y su grupo familiar.

2.11.4 Fondo de inversiones empresa-riales

Es un fondo de carácter pasivo, creado por la Asamblea General de conformidad con la ley, con el fin de realizar inversiones de capital en otras entidades, con o sin ánimo de lucro.

2.11.5 Fondo mutual de previsión asistencia y solidaridad

El objeto del fondo mutual es prestar a los asociados y su grupo familiar los servicios de previsión, asistencia y solidaridad. De conformidad con lo decidido por la Asamblea General y lo contemplado en el Estatuto, todo asociado debe contribuir al fondo mutual.

La cobertura se presta mediante:

Plan antiguo: La cobertura se extiende a las personas que se asociaron antes de la promulgación del Acuerdo 12-00195 del 7 de diciembre de 2012, siempre que no hayan manifestado su voluntad de acogerse a alguno de los planes nuevos, además, una vez adquirida la cobertura de un plan nuevo, no podrá optar por el plan antiguo. Las coberturas para el plan antiguo es la cobertura exequial y Herencia Exequial.

Planes nuevos: La cobertura de los planes se extiende a las personas que se asociaron a partir de la promulgación del Acuerdo 12-00195 del 7 de diciembre de 2012, como también a quienes tenían esa calidad antes de expedirse dicho acuerdo y, voluntariamente, sin desvincularse, optaron por acogerse a alguno de los planes nuevos.

a) Cuota de afiliación (por una única vez): La cuota de afiliación se paga por una única vez.

Para 2014 la discriminación fue:

Tipo de asociadoCuota de afiliación (2014)

Valor mensual (durante un

año)Sistema Nacional de Justicia, pensionados del sector público o sus familiares

$ 31,000 $ 2,584

Servidores públicos vinculados a otras entidades o sus familiares

$ 62,000 $ 5,167

El valor de la cuota de afiliación no es susceptible de devolución.

b) Cuota única mensual: Las personas que se vinculen como asociados a


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2.11.3 Fondo social para otros fines específicos

Representa los recursos destinados para atender fines específicos no incluidos en los demás fondos, tales como:

Fondo especial de auxilios de vivienda. Es un fondo de carácter pasivo, de naturaleza agotable, creado por la Asamblea General de Delegados de conformidad con la ley, con el fin de otorgar auxilios para la adquisición de vivienda.

Fondo de servicio social. Es un fondo de carácter pasivo de naturaleza agotable, creado por la Asamblea General de Delegados de conformidad con la ley, con el fin de atender los programas y/o actividades culturales, deportivas, recreativas, de atención a los asociados y/o celebraciones especiales de los asociados y su grupo familiar.

2.11.4 Fondo de inversiones empresa-riales

Es un fondo de carácter pasivo, creado por la Asamblea General de conformidad con la ley, con el fin de realizar inversiones de capital en otras entidades, con o sin ánimo de lucro.

2.11.5 Fondo mutual de previsión asistencia y solidaridad

El objeto del fondo mutual es prestar a los asociados y su grupo familiar los servicios de previsión, asistencia y solidaridad. De conformidad con lo decidido por la Asamblea General y lo contemplado en el Estatuto, todo asociado debe contribuir al fondo mutual.

La cobertura se presta mediante:

Plan antiguo: La cobertura se extiende a las personas que se asociaron antes de la promulgación del Acuerdo 12-00195 del 7 de diciembre de 2012, siempre que no hayan manifestado su voluntad de acogerse a alguno de los planes nuevos, además, una vez adquirida la cobertura de un plan nuevo, no podrá optar por el plan antiguo. Las coberturas para el plan antiguo es la cobertura exequial y Herencia Exequial.

Planes nuevos: La cobertura de los planes se extiende a las personas que se asociaron a partir de la promulgación del Acuerdo 12-00195 del 7 de diciembre de 2012, como también a quienes tenían esa calidad antes de expedirse dicho acuerdo y, voluntariamente, sin desvincularse, optaron por acogerse a alguno de los planes nuevos.

a) Cuota de afiliación (por una única vez): La cuota de afiliación se paga por una única vez.

Para 2014 la discriminación fue:

Tipo de asociadoCuota de afiliación (2014)

Valor mensual (durante un

año)Sistema Nacional de Justicia, pensionados del sector público o sus familiares

$ 31,000 $ 2,584

Servidores públicos vinculados a otras entidades o sus familiares

$ 62,000 $ 5,167

El valor de la cuota de afiliación no es susceptible de devolución.

b) Cuota única mensual: Las personas que se vinculen como asociados a


Juriscoop deben pagar una única cuota mensual, que incluye el valor de los aportes sociales y las contribuciones al Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad.

La cuota única mensual dependerá de la cobertura escogida por el asociado, según los planes del Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y solidaridad. Para 2014 la discriminación de la cobertura fue:

Plan Fondo Mutual Cuota única Mensual (2014) Contribución al Fondo Mutual Aportes sociales

Diamante $ 92,000 $ 77,000 $ 15,000Esmeralda $ 55,000 $ 45,000 $ 10,000Rubí $ 37,000 $ 32,000 $ 5,000

a) Coberturas Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad: Para los asociados vinculados bajo este esquema de planes, el Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad tiene las siguientes coberturas, dependiendo del plan elegido por el asociado, así:

Concepto Plan Diamante Plan Esmeralda Plan RubíSeguro de vida para el asociado, denominado Herencia Vital

$ 70,000,000 $ 30,000,000 $ 10,000,000

Seguro de canasta en caso de fallecimiento del asociado, denominado Herencia Vital

$1 millón mensuales durante 12 meses,

para un total de $12 millones al año

$500.000 mensuales durante 12 meses, para un total de $6 millones

al año

No aplica

Servicio exequial o servicio de asistencia jurídica (excluyentes, es decir, el asociado debe escoger uno de las dos)

Servicio exequial para el asociado y su grupo familiar

Hasta 3 consultas jurídicas vía

telefónica al mes y hasta 2 consultas

jurídicas por internet al mes

Hasta 2 consultas jurídicas vía telefónica

al mes y hasta 2 consultas jurídicas por

internet al mes

Hasta 1 consulta jurídica vía telefónica al mes y hasta 2

consultas jurídicas por internet al mes


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2.15 PASIVOS ESTIMADOS Y PROVI-SIONESJuriscoop reconoce las contingencias de pérdidas cuando tiene información conforme a la cual su ocurrencia es probable y puede estimar razonablemente el valor del pago.

De igual forma, registra provisiones para cubrir pasivos estimados cuando estos son justificables, cuantificables y verificables, de acuerdo con los siguientes criterios:

• Para costos y gastos: representa apropiaciones con cargo al gasto para cubrir obligaciones sobre las que a la fecha de cierre del ejercicio se desconoce con certeza su valor y/o su fecha de vencimiento.

• Impuestos: representa el valor estimado de las obligaciones por concepto de impuestos a cargo de la cooperativa, los cuales se conocerán con certeza una vez se liquide el respectivo impuesto.

2.16 APORTES SOCIALES

El aporte social es la participación que ha sido pagada por los asociados a la cooperativa mediante cuotas periódicas ya sean en dinero, en especie o en trabajo convencionalmente avaluados. Los aportes sociales constituyen el capital social de la organización, su monto y periodicidad de pago se encuentra establecida en el estatuto de la cooperativa.

En todo caso, Juriscoop aplica las directrices establecidas en la Ley 79 de 1988 y en el Capítulo VIII de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

Es importante resaltar que ninguno de los asociados que se vinculen bajo estas nuevas condiciones tienen derecho a auxilio exequial en dinero.

2.12 INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO

Registra los ingresos diferidos y los recibidos por anticipado por la cooperativa en desarrollo de su actividad, los cuales se amortizan durante el período en que se causen o se presten los servicios.

2.13 PASIVOS LABORALES

Los pasivos laborales se contabilizan mensualmente, y se ajustan por consolidación al cierre del período contable de conformidad con las disposiciones legales vigentes.

2.14 SUCURSALES Y AGENCIAS

En estas cuentas se registran las operaciones que se efectúan entre la Dirección General y las diferentes seccionales y las de éstas entre sí. De conformidad con la dinámica prevista en la Resolución N° 1515 de 2001 de la Superintendencia de la Economía Solidaria, la seccional que origine la operación deberá efectuar el registro contable mediante cargos o abonos a las diversas subcuentas, y la seccional que corresponda contabilizará la operación mediante abonos o cargos en la misma subcuenta; por lo expuesto el saldo conciliado debe ser siempre cero.

Los saldos se concilian mensualmente y las partidas que resultan pendientes se regularizan en un plazo no mayor de sesenta (60) días calendario.


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2.15 PASIVOS ESTIMADOS Y PROVI-SIONESJuriscoop reconoce las contingencias de pérdidas cuando tiene información conforme a la cual su ocurrencia es probable y puede estimar razonablemente el valor del pago.


• Para costos y gastos: representa apropiaciones con cargo al gasto para cubrir obligaciones sobre las que a la fecha de cierre del ejercicio se desconoce con certeza su valor y/o su fecha de vencimiento.

• Impuestos: representa el valor estimado de las obligaciones por concepto de impuestos a cargo de la cooperativa, los cuales se conocerán con certeza una vez se liquide el respectivo impuesto.

2.16 APORTES SOCIALES

El aporte social es la participación que ha sido pagada por los asociados a la cooperativa mediante cuotas periódicas ya sean en dinero, en especie o en trabajo convencionalmente avaluados. Los aportes sociales constituyen el capital social de la organización, su monto y periodicidad de pago se encuentra establecida en el estatuto de la cooperativa.

En todo caso, Juriscoop aplica las directrices establecidas en la Ley 79 de 1988 y en el Capítulo VIII de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

Es importante resaltar que ninguno de los asociados que se vinculen bajo estas nuevas condiciones tienen derecho a auxilio exequial en dinero.

2.12 INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO

Registra los ingresos diferidos y los recibidos por anticipado por la cooperativa en desarrollo de su actividad, los cuales se amortizan durante el período en que se causen o se presten los servicios.

2.13 PASIVOS LABORALES

Los pasivos laborales se contabilizan mensualmente, y se ajustan por consolidación al cierre del período contable de conformidad con las disposiciones legales vigentes.

2.14 SUCURSALES Y AGENCIAS


Los saldos se concilian mensualmente y las partidas que resultan pendientes se regularizan en un plazo no mayor de sesenta (60) días calendario.


2.17 RESERVAS Y FONDOS

2.17.1 Reservas

Este grupo está conformado por los recursos retenidos por la entidad para su beneficio tomados de los excedentes, y en algunos casos por los incrementos que con cargo al ejercicio anual disponga la Asamblea General de Delegados con el objeto de cumplir disposiciones legales, estatutarias o para fines específicos.

De éstas se resalta la reserva para protección de aportes, en la que se registran los montos apropiados de los excedentes para proteger los aportes sociales. Se constituye con el 20% de los excedentes de cada ejercicio de acuerdo con el artículo 54 de la Ley 79 de 1988.

2.17.2 Fondos

Representa el valor como fondo de reserva de los recursos provenientes de la apropiación de los excedentes, destinados a la amortización y revalorización de aportes, para adquisición mejora o remodelación de propiedades, para mercadeo de productos y otras, ordenadas por el máximo órgano social conforme a disposiciones legales para fines específicos y justificados.

2.17.2.1 Fondos de Inversión

Están constituidos por recursos provenientes de los excedentes cooperativos de los años anteriores y aportes de asociados con el objeto de inversión, este fondo de reserva es de carácter permanente.

2.17.2.2 Fondos de destinación es-pecífica

Están const i tu idos por recursos provenientes de los excedentes

cooperativos de los años anteriores con el objeto de inversión, amortización de aportes, revalorización de aportes, los fondos sociales capitalizados y los otros fondos de destinación específica.

• Fondo para amortización de aportes: Representa los recursos apropiados del remanente del excedente de ejercicios anteriores destinados a la re adquisición de aportes de los asociados. Dicha amortización solo puede efectuarse cuando la cooperativa haya alcanzado un grado de desarrollo económico que le permita efectuar reintegros, mantener y proyectar sus servicios a juicio de la Asamblea General.

• Fondo para revalorización de aportes: Representa los recursos apropiados del remanente de los excedentes, una vez efectuadas las aplicaciones de conformidad con el artículo 54 de la ley 79 de 1988. Se destina, en todo o en parte, a la revalorización de los aportes sociales de los asociados. El valor de la revalorización no puede ser superior a la variación del índice de precios al consumidor certificado por el DANE para el año inmediatamente anterior.

• Fondos sociales capitalizados: Representa los recursos provenientes de los fondos sociales que se han destinado a la adquisición de activos o bienes para la cooperativa.

• Otros fondos: Representan los valores apropiados de los excedentes del ejercicio con carácter permanente, debidamente autorizados por la Asamblea General. Son:

◊ Fondo Especial de Vivienda: Es un fondo de carácter patrimonial, creado por la Asamblea General de Delegados de conformidad con la ley,


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con el fin de otorgar créditos para la adquisición de vivienda, reparación y damnificados de vivienda.

◊ Fondo de recuperación de seccionales: Es un fondo de carácter patrimonial, creado por la Asamblea General de Delegados de conformidad con la ley, con el fin de otorgar recursos a aquellas oficinas que en el desarrollo de actividad al cierre del ejercicio generaron pérdidas.

◊ Fondo de crédito productivo. El objetivo general del fondo es financiar, en condiciones especiales y frente a situaciones específicas, los proyectos de creación, adquisición y fortalecimiento de empresas productivas. Sus objetivos específicos serán, entre otros, los siguientes: Mejorar las condiciones sociales y económicas de los asociados y su grupo familiar; Contribuir al desarrollo económico del país y a la generación de empleo y fomentar la creación y el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa.

◊ Fondo crédito educativo sin intereses. Es un fondo de carácter patrimonial, creado por la Asamblea General de Delegados de conformidad con la ley, con el fin de fomentar la educación formal de los asociados y su grupo familiar. El crédito educativo no causa intereses remuneratorios hasta 8 SMMLV y plazo de 12 meses; los intereses moratorios se causarán conforme lo dispone el Numeral Primero del Artículo 1617 del Código Civil.

◊ Como complemento a los créditos otorgados con recursos del Fondo de créditos de educación, la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia

“JURISCOOP” mediante circular CCS-CIR002 del 26 de junio de 2013, dio alcance a la línea de crédito social para educación con interés subsidiado, para cuantías de hasta dieciséis (16) SMMLV y plazo de veinticuatro (24) meses. Esta línea de crédito subsidiado se rige bajo los requisitos establecidos en el acuerdo 14-00207 de mayo de 2014.

2.18 CUENTAS DE ORDEN

Se registran los hechos económicos o circunstancias catalogadas como contingentes que puedan afectar la estructura financiera de la entidad. Incluye además los intereses de la cartera de créditos e ingresos por otros conceptos, a partir del momento en que se suspende la causación en el activo, de acuerdo con lo establecido en la Resolución 1507 de 2001 y en el capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera. Son utilizadas también para efectos de control interno y para el manejo de información gerencial.

2.19 RECONOCIMIENTO DE INGRESOS, COSTOS Y GASTOS

De conformidad con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia, el Decreto 2649 de 1993 y los procedimientos contables definidos en la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria, los ingresos, costos y gastos se llevan al resultado por el sistema de causación.

2.20 APLICACIÓN DE EXCEDENTES

Juriscoop, como organización asociativa sin ánimo de lucro bajo la supervisión de las Superintendencia de la Economía Solidaria, aplica los excedentes en los términos señalados en la Ley 79 de 1988.


BANCOS COMERCIALES Y ENTIDADES DEL SECTOR SOLIDARIO DICIEMBRE DE 2014

NUMERO DE CUENTA

CLASE DE CUENTA BANCO SALDO

EXTRACTOSALDO

BALANCEEN

CONCILIACIÓN

077-14603-3 Cta. Ahorros Banco- Bogotá 142.8 142.1 0.7

077-09140-3 Cta. Corriente Banco-Bogotá RECAUDADORA 364.8 351.9 12.9

58500013846 Cta. Ahorros Vista Recauda

Financiera Juriscoop 313.5 16.1 297.4

8003031549 Cta. Ahorros Vista

Financiera Juriscoop 1,605.4 1,616.8 -11.4

47476999-9779 Cta. Corriente Davivienda 0.0 -4.2 4.2

30901030900007-3 Cta. Ahorros BBVA 0.3 0.3 0.0

51201309801 Cta. Ahorros BANCOMEVA 13.8 13.8 0.0

419-00285-4 Cta. Ahorros Coopcentral 67.5 67.5 0.0

0015-0222-3185 Cta. Corriente Davivienda TUNJA 0.0 0.0 0.0

341-04862-7 Cta. Corriente Davivienda HOTEL CASA GRANDE 0.0 -4.5 4.5

33230000282 Cta. Ahorros Financiera HOTEL CASA GRANDE 0.0 1.2 -1.2

TOTAL 2,508.1 2,201.0 307.1Cifras expresadas en millones de pesos

Los saldos negativos expuestos en la columna ‘Saldo Balance´ de la tabla anterior corresponden a sobregiros contables y están incluidos como parte del pasivo (obligaciones financieras). La desagregación de las partidas conciliatorias al 31 de diciembre de los años 2014 – 2013 es:

CONCEPTO dic-14 dic-13 Variación

CHEQUES 109.9

10.4

99.6

CONSIGNACIONES 81.5

27.3

54.2

NOTAS CREDITO 355.7

80.6

275.1

NOTAS DEBITO 77.0

28.1

48.9

TOTALES 307.1

35.5

271.6

Cifras expresadas en millones de pesos

La composición por antigüedad de las partidas presentes en la conciliación a 31 de diciembre de 2014 es:

Conforme a las políticas expuestas anteriormente, se presentan a continuación las notas a los estados financieros correspondientes a los años 2014 – 2013.

3. DISPONIBLE

Comprende las cuentas que registran los recursos de liquidez inmediata, total o parcial, con que cuenta la entidad y que puede utilizar para fines generales o específicos. El rubro está compuesto por Caja, los depósitos en Bancos y otras entidades. Al 31 de diciembre de los años 2014 y 2013 no existían restricciones ni gravámenes sobre el disponible y el mismo presentaba la siguiente estructura:

DISPONIBLE dic-14 dic-13 Variación

CAJA GENERAL 0.0 0.3 -0.3

CAJA MENOR 0.0 0.0 0.0

BANCOS COMERCIALES a) 508.1 6,154.3 -5,646.2

ENTIDADES SECTOR SOLIDARIO a) 1,701.7 11,654.1 -9,952.3

TOTAL 2,209.9 17,808.7 -15,598.8


La variación del disponible es producto del acopio de recursos realizados durante el cierre del año 2013 y cuyo destino fue la constitución de la Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, realizada en enero de 2014 con un desembolso inicial en efectivo de $30,000.0 millones. Lo referido sobre la inversión se complementa en las notas a las inversiones.

a) Bancos Comerciales y Entidades del Sector Solidario: La composición de estas cuentas al cierre de 2014 es:


88

con el fin de otorgar créditos para la adquisición de vivienda, reparación y damnificados de vivienda.

◊ Fondo de recuperación de seccionales: Es un fondo de carácter patrimonial, creado por la Asamblea General de Delegados de conformidad con la ley, con el fin de otorgar recursos a aquellas oficinas que en el desarrollo de actividad al cierre del ejercicio generaron pérdidas.

◊ Fondo de crédito productivo. El objetivo general del fondo es financiar, en condiciones especiales y frente a situaciones específicas, los proyectos de creación, adquisición y fortalecimiento de empresas productivas. Sus objetivos específicos serán, entre otros, los siguientes: Mejorar las condiciones sociales y económicas de los asociados y su grupo familiar; Contribuir al desarrollo económico del país y a la generación de empleo y fomentar la creación y el fortalecimiento de la micro y pequeña empresa.

◊ Fondo crédito educativo sin intereses. Es un fondo de carácter patrimonial, creado por la Asamblea General de Delegados de conformidad con la ley, con el fin de fomentar la educación formal de los asociados y su grupo familiar. El crédito educativo no causa intereses remuneratorios hasta 8 SMMLV y plazo de 12 meses; los intereses moratorios se causarán conforme lo dispone el Numeral Primero del Artículo 1617 del Código Civil.

◊ Como complemento a los créditos otorgados con recursos del Fondo de créditos de educación, la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia

“JURISCOOP” mediante circular CCS-CIR002 del 26 de junio de 2013, dio alcance a la línea de crédito social para educación con interés subsidiado, para cuantías de hasta dieciséis (16) SMMLV y plazo de veinticuatro (24) meses. Esta línea de crédito subsidiado se rige bajo los requisitos establecidos en el acuerdo 14-00207 de mayo de 2014.

2.18 CUENTAS DE ORDEN

Se registran los hechos económicos o circunstancias catalogadas como contingentes que puedan afectar la estructura financiera de la entidad. Incluye además los intereses de la cartera de créditos e ingresos por otros conceptos, a partir del momento en que se suspende la causación en el activo, de acuerdo con lo establecido en la Resolución 1507 de 2001 y en el capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera. Son utilizadas también para efectos de control interno y para el manejo de información gerencial.

2.19 RECONOCIMIENTO DE INGRESOS, COSTOS Y GASTOS

De conformidad con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia, el Decreto 2649 de 1993 y los procedimientos contables definidos en la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria, los ingresos, costos y gastos se llevan al resultado por el sistema de causación.

2.20 APLICACIÓN DE EXCEDENTES

Juriscoop, como organización asociativa sin ánimo de lucro bajo la supervisión de las Superintendencia de la Economía Solidaria, aplica los excedentes en los términos señalados en la Ley 79 de 1988.


BANCOS COMERCIALES Y ENTIDADES DEL SECTOR SOLIDARIO DICIEMBRE DE 2014

NUMERO DE CUENTA

CLASE DE CUENTA BANCO SALDO

EXTRACTOSALDO

BALANCEEN

CONCILIACIÓN

077-14603-3 Cta. Ahorros Banco- Bogotá 142.8 142.1 0.7

077-09140-3 Cta. Corriente Banco-Bogotá RECAUDADORA 364.8 351.9 12.9

58500013846 Cta. Ahorros Vista Recauda

Financiera Juriscoop 313.5 16.1 297.4

8003031549 Cta. Ahorros Vista

Financiera Juriscoop 1,605.4 1,616.8 -11.4

47476999-9779 Cta. Corriente Davivienda 0.0 -4.2 4.2

30901030900007-3 Cta. Ahorros BBVA 0.3 0.3 0.0

51201309801 Cta. Ahorros BANCOMEVA 13.8 13.8 0.0

419-00285-4 Cta. Ahorros Coopcentral 67.5 67.5 0.0

0015-0222-3185 Cta. Corriente Davivienda TUNJA 0.0 0.0 0.0

341-04862-7 Cta. Corriente Davivienda HOTEL CASA GRANDE 0.0 -4.5 4.5

33230000282 Cta. Ahorros Financiera HOTEL CASA GRANDE 0.0 1.2 -1.2

TOTAL 2,508.1 2,201.0 307.1Cifras expresadas en millones de pesos

Los saldos negativos expuestos en la columna ‘Saldo Balance´ de la tabla anterior corresponden a sobregiros contables y están incluidos como parte del pasivo (obligaciones financieras). La desagregación de las partidas conciliatorias al 31 de diciembre de los años 2014 – 2013 es:

CONCEPTO dic-14 dic-13 Variación

CHEQUES 109.9

10.4

99.6

CONSIGNACIONES 81.5

27.3

54.2

NOTAS CREDITO 355.7

80.6

275.1

NOTAS DEBITO 77.0

28.1

48.9

TOTALES 307.1

35.5

271.6


La composición por antigüedad de las partidas presentes en la conciliación a 31 de diciembre de 2014 es:

Conforme a las políticas expuestas anteriormente, se presentan a continuación las notas a los estados financieros correspondientes a los años 2014 – 2013.

3. DISPONIBLE

Comprende las cuentas que registran los recursos de liquidez inmediata, total o parcial, con que cuenta la entidad y que puede utilizar para fines generales o específicos. El rubro está compuesto por Caja, los depósitos en Bancos y otras entidades. Al 31 de diciembre de los años 2014 y 2013 no existían restricciones ni gravámenes sobre el disponible y el mismo presentaba la siguiente estructura:

DISPONIBLE dic-14 dic-13 Variación

CAJA GENERAL 0.0 0.3 -0.3

CAJA MENOR 0.0 0.0 0.0

BANCOS COMERCIALES a) 508.1 6,154.3 -5,646.2

ENTIDADES SECTOR SOLIDARIO a) 1,701.7 11,654.1 -9,952.3

TOTAL 2,209.9 17,808.7 -15,598.8


La variación del disponible es producto del acopio de recursos realizados durante el cierre del año 2013 y cuyo destino fue la constitución de la Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, realizada en enero de 2014 con un desembolso inicial en efectivo de $30,000.0 millones. Lo referido sobre la inversión se complementa en las notas a las inversiones.

a) Bancos Comerciales y Entidades del Sector Solidario: La composición de estas cuentas al cierre de 2014 es:


89

CONCEPTO Menor 30 Días

Entre 31 y 60 Días

Entre 61 y 90 Días

Entre 91 y 120 Días



361 en ADELANTE TOTAL

MAS CHEQUES 108.0 0.2 0.5 0.0 0.0 0.0 1.2 109.9MENOS CONSIGNACIONES 2.6 0.3 69.7 0.0 0.0 0.0 8.9 81.5

MAS NOTAS CREDITO 247.4 82.0 1.7 2.1 0.6 3.3 18.6 355.7MENOS NOTAS DEBITO 68.7 0.1 1.1 0.0 0.0 0.0 7.1 77.0

TOTALES 284.1 81.8 -68.6 2.1 0.6 3.3 3.8 307.1


4. INVERSIONES

Este rubro comprende las cuentas que registran las inversiones en valores o títulos de deuda o valores o títulos participativos que conforman los portafolios de la entidad, en las condiciones establecidas por la Superintendencia de la Economía Solidaria en el capítulo primero de la Circular Básica Contable y Financiera (Circular Externa N° 004 de 2008).

De acuerdo a las políticas de Juriscoop, las inversiones se dividen en temporales, que comprenden los títulos valores emitidos por entidades financieras, los cuales pueden ser convertidos fácilmente en efectivo en el corto plazo y que han sido adquiridas por la entidad con la finalidad de obtener una adecuada rentabilidad, las permanentes o de largo plazo comprenden las colocaciones de dinero en las cuales la cooperativa teniendo en cuenta su intención, capacidad legal y económica, decide mantenerlas por un periodo mayor a un año.

Con corte a los años 2014 y 2013, su desagregación es:

dic-14 dic-13 Variación

Inversiones TemporalesINVERSIONES NEGOCIABLES EN TITULOS PARTICIPATIVOS a) 27.1 10,696.9 -10,669.8

INVERSIONES PARA MANTENER HASTA EL VENCIMIENTO b) 1,608.0 1,828.5 -220.5

Subtotal 1,635.1 12,525.4 -10,890.3

Inversiones PermanentesINVERSIONES DISPONIBLES PARA VENTA c) 113,305.7 6,305.7 107,000.0

PROVISION INVERSIONES DISPONIBLES PARA VENTA -2,098.8 -2,098.8 0.0

Subtotal 111,206.9 4,206.9 107,000.0

TOTAL NETO INVERSIONES 112,842.0 16,732.3 96,109.7


a) Inversiones Temporales: al cierre de los años 2014 y 2013, las inversiones temporales, presentan la siguiente composición:


90

CONCEPTO Menor 30 Días

Entre 31 y 60 Días

Entre 61 y 90 Días




361 en ADELANTE TOTAL

MAS CHEQUES 108.0 0.2 0.5 0.0 0.0 0.0 1.2 109.9MENOS CONSIGNACIONES 2.6 0.3 69.7 0.0 0.0 0.0 8.9 81.5

MAS NOTAS CREDITO 247.4 82.0 1.7 2.1 0.6 3.3 18.6 355.7MENOS NOTAS DEBITO 68.7 0.1 1.1 0.0 0.0 0.0 7.1 77.0

TOTALES 284.1 81.8 -68.6 2.1 0.6 3.3 3.8 307.1


4. INVERSIONES

Este rubro comprende las cuentas que registran las inversiones en valores o títulos de deuda o valores o títulos participativos que conforman los portafolios de la entidad, en las condiciones establecidas por la Superintendencia de la Economía Solidaria en el capítulo primero de la Circular Básica Contable y Financiera (Circular Externa N° 004 de 2008).

De acuerdo a las políticas de Juriscoop, las inversiones se dividen en temporales, que comprenden los títulos valores emitidos por entidades financieras, los cuales pueden ser convertidos fácilmente en efectivo en el corto plazo y que han sido adquiridas por la entidad con la finalidad de obtener una adecuada rentabilidad, las permanentes o de largo plazo comprenden las colocaciones de dinero en las cuales la cooperativa teniendo en cuenta su intención, capacidad legal y económica, decide mantenerlas por un periodo mayor a un año.

Con corte a los años 2014 y 2013, su desagregación es:


Inversiones TemporalesINVERSIONES NEGOCIABLES EN TITULOS PARTICIPATIVOS a) 27.1 10,696.9 -10,669.8

INVERSIONES PARA MANTENER HASTA EL VENCIMIENTO b) 1,608.0 1,828.5 -220.5

Subtotal 1,635.1 12,525.4 -10,890.3

Inversiones PermanentesINVERSIONES DISPONIBLES PARA VENTA c) 113,305.7 6,305.7 107,000.0

PROVISION INVERSIONES DISPONIBLES PARA VENTA -2,098.8 -2,098.8 0.0

Subtotal 111,206.9 4,206.9 107,000.0

TOTAL NETO INVERSIONES 112,842.0 16,732.3 96,109.7


a) Inversiones Temporales: al cierre de los años 2014 y 2013, las inversiones temporales, presentan la siguiente composición:


Negociables En Títulos De Deuda dic-14 dic-13

Emisor Costo Tasa Costo Tasa Variación

Correval S.A. 7.5 2.92% 6,851.6 2.80% -6,844.1

Alianza Valores 10.7 3.24% 2,844.8 2.96% -2,834.1

Fidupaís 8.9 3.24% 1,000.5 3.04% -991.6

Subtotal (Cifras expresadas en millones de pesos) 27.1 10,696.9 -10,669.8

Inversiones Para Mantener Hasta El Vencimiento

Financiera Juriscoop 1,575.7 5.42% 1,828.50 6.70% -252.8

AV Villas 32.2 3.40% 0.0 0.00% 32.2

Subtotal 1,607.9 1,828.5 -220.6

TOTAL INVERSIONES TEMPORALES 1,635.0 12,525.4 -10,890.4


La variación es generada por la destinación de recursos líquidos para la constitución de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento.

b) Inversiones Permanentes: Estas inversiones comprenden las acciones con Baja o Mínima Liquidez Bursátil o Sin Cotización. Se incluyen los valores o títulos que no se clasifican como inversiones negociables o como inversiones para mantener hasta el vencimiento, y respecto de los cuales Juriscoop tiene el propósito serio, la capacidad legal, contractual, financiera y operativa de mantenerlos cuando menos durante 2015.

Inversiones Disponibles Para Venta 2014

Razón Social Valor Intrínseco (pesos) N° de Acciones

Valoración (Millones de

pesos)

Costo (Millones de

Pesos)

Provisión (Millones de

pesos)

Saldo Neto (Millones de

pesos)

Banco Colpatria 39.82

110,852 4.4

290.1 -290.1 0.0

Conecta Financiera 826.95 17,500 14.5 17.5 -7.6 9.9

Cooperación Verde S.A. 1,159,242.36

1,138 1,319.2

1,138.4 0.0 1,138.4

Financiera Juriscoop SA 1,000,000.00

107,000 107,000.0

107,000.0 0.0 107,000.0

Induguadua 700.65

248,707 174.2

500.0 -500.0 0.0

Services & Consulting SAS 1.17

2,500,000,000 2,925.0

2,500.0 0.0 2,500.0

Servicios JSJC S.A. en liquidación 1.03

1,795,000,000 1,849.4

1,859.7 -1,301.1 558.6

TOTAL 113,286.7 113,305.7 -2,098.8 111,206.9


91




pesos)

Costo (Millones de

Pesos)


pesos)


pesos)

Banco Colpatria 38.36 110,582 4.2 290.1 -290.1 0.0


Cooperación Verde S.A. 1,159,942.22 1,138 1,320.0 1,138.4 0.0 1,138.4

Induguadua 575.33 248,707 143.1 500.0 -500.0 0.0

Services & Consulting SAS 1.14 2,500,000,000 2,839.2 2,500.0 0.0 2,500.0

Servicios JSJC S.A. en liquidación 1.03 1,795,000,000 1,849.4 1,859.7 -1,301.1 558.6

TOTAL 6,170.42 6,305.70 -2,098.80 4,206.90

Variaciónes 2014 - 2013 107,116.2 107,000.0 0.0 107,000.0


La administración ha encontrado razonable mantener las provisiones existentes en el Banco Colpatria, Induguadua y en Conecta Financiera, de las que se carece de razonable certeza que permita establecer la recuperabilidad en el mediano plazo.

De lo expuesto en la tabla anterior, se resalta el hecho que durante 2014, Juriscoop participó en la constitución de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento. Para tal fin, en enero 10 de 2014 suscribió y pagó en efectivo acciones de la citada entidad por la suma de $30,000.0 millones, en mayo 23 de 2014 suscribió y pagó, acciones por la suma de $67,000.0 millones y en junio 6 de 2014 suscribió y pagó acciones por la suma de $10,000.0 millones, para una inversión total de $107,000.0 millones. Esta nota complementa lo expuesto en la nota del disponible.

5. CARTERA DE CRÉDITO

Comprende la inversión en cartera de créditos de Asociados; al cierre de los años 2014 y 2013, registró las siguientes cifras:


Consumo 39,807.1 43,167.2 -3,360.1

Microcrédito 8,751.5 8,129.3 622.2

Total 48,558.7 51,296.5 -2,737.8

Cartera a Corto Plazo 14,010.0 14,970.2 -960.2

Cartera a Largo Plazo 34,548.6 36,326.3 -1,777.7

Total 48,558.7 51,296.5 -2,737.8



92




pesos)

Costo (Millones de

Pesos)


pesos)


pesos)

Banco Colpatria 38.36 110,582 4.2 290.1 -290.1 0.0


Cooperación Verde S.A. 1,159,942.22 1,138 1,320.0 1,138.4 0.0 1,138.4

Induguadua 575.33 248,707 143.1 500.0 -500.0 0.0

Services & Consulting SAS 1.14 2,500,000,000 2,839.2 2,500.0 0.0 2,500.0

Servicios JSJC S.A. en liquidación 1.03 1,795,000,000 1,849.4 1,859.7 -1,301.1 558.6

TOTAL 6,170.42 6,305.70 -2,098.80 4,206.90

Variaciónes 2014 - 2013 107,116.2 107,000.0 0.0 107,000.0


La administración ha encontrado razonable mantener las provisiones existentes en el Banco Colpatria, Induguadua y en Conecta Financiera, de las que se carece de razonable certeza que permita establecer la recuperabilidad en el mediano plazo.

De lo expuesto en la tabla anterior, se resalta el hecho que durante 2014, Juriscoop participó en la constitución de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento. Para tal fin, en enero 10 de 2014 suscribió y pagó en efectivo acciones de la citada entidad por la suma de $30,000.0 millones, en mayo 23 de 2014 suscribió y pagó, acciones por la suma de $67,000.0 millones y en junio 6 de 2014 suscribió y pagó acciones por la suma de $10,000.0 millones, para una inversión total de $107,000.0 millones. Esta nota complementa lo expuesto en la nota del disponible.


Comprende la inversión en cartera de créditos de Asociados; al cierre de los años 2014 y 2013, registró las siguientes cifras:


Consumo 39,807.1 43,167.2 -3,360.1

Microcrédito 8,751.5 8,129.3 622.2

Total 48,558.7 51,296.5 -2,737.8

Cartera a Corto Plazo 14,010.0 14,970.2 -960.2

Cartera a Largo Plazo 34,548.6 36,326.3 -1,777.7

Total 48,558.7 51,296.5 -2,737.8



Compras de Cartera a Financiera Juriscoop Cooperativa

Financiera

(hoy Financiera JRC En Liquidación)Años 2014 - 2013

COMPRAS DE CARTERA 2014 (Capital)

MESES No. Créditos Saldo Nominal a Capital Valor Prima

FEBRERO 90 1,901 64

MARZO 388 6,666 101

ABRIL 128 1,930 48

MAYO 66 1,115 28

TOTAL 672 11,612 241Cifras expresadas en millones de pesos



ENERO 136 2,130 35.2FEBRERO 161 1,749 31.6MARZO 87 709 9.7ABRIL 172 2,226 0.0MAYO 243 3,844 67.8JUNIO 204 2,608 54.5JULIO 175 2,476 13.8AGOSTO 158 1,879 30.7SEPTIEMBRE 289 2,615 60.8OCTUBRE 256 2,667 59.7NOVIEMBRE 181 2,496 48.7DICIEMBRE 68 1,263 22.8TOTAL 2,130 26,662 435.3Cifras expresadas en millones de pesos

• Compras de cartera 2014

En atención al contrato celebrado con Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en liquidación) cedido a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento el 24 de mayo de 2014, Juriscoop adquiere periódicamente la cartera de crédito originada por dicha entidad en las siguientes condiciones:

• Únicamente de asociados a Juriscoop con buen hábito de pago tanto en dicha entidad como en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento.

• Puntaje de Acierta inferior a 300.

• Únicamente para pago por descuento de nómina.

• Análisis de la capacidad de pago conforme aplica en Juriscoop según su reglamento de crédito.

Una vez Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento ha originado el crédito por esta línea especial es objeto de venta a Juriscoop.

Bajo el esquema expuesto, durante el 2014 se efectuaron colocaciones en Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hasta mayo 23 de 2014) y desde la entrada en operación de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, las cuales fueron objeto de compra por parte de Juriscoop en las cuantías relacionadas a continuación:


93

Compras de Cartera a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento

Año 2014



JUNIO 74 1,413 63

JULIO 118 2,410 131

AGOSTO 249 4,044 0

SEPTIEMBRE 476 8,268 189

OCTUBRE 508 6,655 108

TOTAL 1,425 22,790 491

q Ventas de Cartera 2014

Juriscoop vendió durante el 2014 cartera de crédito así:

VENTAS DE CARTERA 2014 (Capital)


MAYO 589 7,741 868

JUNIO 547 9,909 1,015

OCTUBRE 176 2,917 0.0

TOTAL 1,312 20,621 1,882

q Castigo de Cartera 2014

El Consejo de Administración, en sesión de agosto de 2014, aprobó el castigo de cartera por la suma de $1,523.5 millones ($1,400.3 millones en capital) correspondientes a 162 obligaciones, las cuales se hallaban provisionados al 100% y cumplían con todos los requisitos señalados en la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

q Calificación de la cartera

La calificación de la cartera de créditos de asociados al cierre de los años 2014 y 2013, presenta el siguiente detalle:

Cartera de créditos por calificación 2014CARTERA DE CRÉDITO PROVISIONES

CONSUMO ADMISIBLE OTRAS TOTAL INTERESES ADMISIBLE OTRAS TOTALA – NORMAL 3,393.3 30,431.7 33,825.0 239.9 0.0 0.0 0.0

B – ACEPTABLE 53.1 1,618.4 1,671.4 219.6 -0.1 -14.5 -14.6

C – APRECIABLE 619.3 48.6 667.9 171.7 -0.5 -56.9 -57.4

D –SIGNIFICATIVO 821.4 349.1 1,170.5 81.5 -4.1 -207.8 -211.9

E – INCOBRABLE 39.3 2,433.0 2,472.3 90.3 -5.5 -1,976.0 -1,981.6

Subtotal 4,926.4 34,880.8 39,807.1 803.1 -10.2 -2,255.3 -2,265.5


94


Año 2014



JUNIO 74 1,413 63

JULIO 118 2,410 131

AGOSTO 249 4,044 0


OCTUBRE 508 6,655 108

TOTAL 1,425 22,790 491

q Ventas de Cartera 2014

Juriscoop vendió durante el 2014 cartera de crédito así:



MAYO 589 7,741 868

JUNIO 547 9,909 1,015

OCTUBRE 176 2,917 0.0

TOTAL 1,312 20,621 1,882

q Castigo de Cartera 2014

El Consejo de Administración, en sesión de agosto de 2014, aprobó el castigo de cartera por la suma de $1,523.5 millones ($1,400.3 millones en capital) correspondientes a 162 obligaciones, las cuales se hallaban provisionados al 100% y cumplían con todos los requisitos señalados en la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

q Calificación de la cartera

La calificación de la cartera de créditos de asociados al cierre de los años 2014 y 2013, presenta el siguiente detalle:

Cartera de créditos por calificación 2014CARTERA DE CRÉDITO PROVISIONES

CONSUMO ADMISIBLE OTRAS TOTAL INTERESES ADMISIBLE OTRAS TOTALA – NORMAL 3,393.3 30,431.7 33,825.0 239.9 0.0 0.0 0.0

B – ACEPTABLE 53.1 1,618.4 1,671.4 219.6 -0.1 -14.5 -14.6

C – APRECIABLE 619.3 48.6 667.9 171.7 -0.5 -56.9 -57.4

D –SIGNIFICATIVO 821.4 349.1 1,170.5 81.5 -4.1 -207.8 -211.9

E – INCOBRABLE 39.3 2,433.0 2,472.3 90.3 -5.5 -1,976.0 -1,981.6

Subtotal 4,926.4 34,880.8 39,807.1 803.1 -10.2 -2,255.3 -2,265.5


CARTERA DE CRÉDITO PROVISIONES

MICROCREDITO ADMISIBLE OTRAS TOTAL INTERESES ADMISIBLE OTRAS TOTAL

A – NORMAL 915.7 7,332.1 8,247.8 24.3 0.0 0.0 0.0

B – ACEPTABLE 81.6 83.7 165.4 11.8 -0.6 -0.6 -1.2

C – APRECIABLE 49.4 0.0 49.4 6.0 -6.1 0.0 -6.1

D –SIGNIFICATIVO 13.8 60.6 74.4 19.0 -2.5 -20.1 -22.6

E – INCOBRABLE 67.8 146.7 214.5 7.9 -55.1 -116.2 -171.3

Subtotal 1,128.4 7,623.1 8,751.5 68.9 -64.3 -136.9 -201.2

Total 6,054.8 42,503.9 48,558.7 872.0 -74.5 -2,392.2 -2,466.7Cifras expresadas en millones de pesos

Cartera de créditos por calificación 2013

CARTERA DE CRÉDITO PROVISIONESCONSUMO ADMISIBLE OTRAS TOTAL INTERESES ADMISIBLE OTRAS TOTAL

A – NORMAL 29,858.7 8,990.4 38,849.1 378.8 0.0 0.0 0.0

B – ACEPTABLE 15.7 473.2 489.0 29.7 -0.1 -4.1 -4.2

C – APRECIABLE 1.0 184.3 185.3 17.4 0.0 -15.9 -16.0

D –SIGNIFICATIVO 11.1 490.4 501.5 49.1 -0.2 -88.3 -88.5

E – INCOBRABLE 23.4 3,118.80 3,142.30 265.0 -17.7 -2,815.9 -2,833.5

Subtotal 29,909.9 13,257.3 43,167.2 740.0 -18.0 -2,924.2 -2,942.2

MICROCREDITO ADMISIBLE OTRAS TOTAL INTERESES ADMISIBLE OTRAS TOTALA – NORMAL 528.3 7,198.0 7,726.3 52.0 0.0 0.0 0.0

B – ACEPTABLE 0.0 80.0 80.0 2.8 -0.6 0.0 -0.6

C – APRECIABLE 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

D –SIGNIFICATIVO 0.0 0.6 0.6 0.0 0.0 -0.3 -0.3

E – INCOBRABLE 8.7 313.7 322.4 6.5 -161.9 -110.5 -272.4

Subtotal 537.0 7,592.3 8,129.3 61.3 -162.5 -110.8 -273.3

Total 30,446.9 20,849.6 51,296.5 801.3 -180.5 -3,035.0 -3,215.5


q Cartera en mora

El indicador de la cartera vencida a 31 de diciembre de los años 2014 y 2013 fue del 13.36% y del 9.20%, respectivamente. La variación nominal pasó de $4,721.1 millones en 2013 a $6,486.8 millones en 2014 exponiendo un incremento de la cartera vencida de $1,764.7 millones (equivalente al 4.16%).


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A – NORMAL 42,072.8 46,575.5 -4,502.7

B – ACEPTABLE 1,836.8 569.0 1,267.8

C – APRECIABLE 717.3 185.3 532.0

D –SIGNIFICATIVO 1,244.9 502.1 742.8

E – INCOBRABLE 2,686.8 3,464.7 -777.9

Subtotal Cartera Bruta 48,558.7 51,296.6 -2,737.9Subtotal Cartera Vencida (B,C,D Y E) 6,485.8 4,721.1 1,764.7

Calidad Cartera 13.36% 9.20% 4.16%


El siguiente es el movimiento de las provisiones para capital por modalidad de crédito durante el año 2014 y 2013:

PROVISION CARTERA DE CREDITOS 2014

CONSUMO MICROCREDITO PROVISION GENERAL TOTAL

Saldo al Inicio del Período 2,942.2 273.3 513.0 3,728.4 Mas Provisión Cargada al Gasto del Período 821.2 202.2 99.4 1,122.8

Menos Recuperación de Provisiones 173.2 198.7 112.8 484.7

Menos Liberación Provisiones Por Castigo 1,324.7 75.6 14.0 1,414.3

Saldo al Final del Período 2,265.5 201.2 485.6 2,952.3

PROVISION CARTERA DE CREDITOS 2013 CONSUMO MICROCREDITO PROVISION

GENERAL TOTAL

Saldo al Inicio del Período 3,283.8 156.0 268.0 3,707.9Mas Provisión Cargada al Gasto del Período 268.8 152.9 245.2 666.9


Menos Liberación Provisiones Por Castigo 0.0 0.0 0.0 0.0



6. CUENTAS POR COBRAR

Registra importes pendientes de cobro tales como los rendimientos derivados en operaciones complementarias en desarrollo del objeto social, las comisiones por servicios prestados, pagos por cuenta de asociados, por ingresos pendientes de cobro, dividendos y participaciones, anticipos de contratos y proveedores y

honorarios. Al cierre de los años 2014 y 2013 las cuentas por cobrar presentaron la siguiente composición:

CUENTAS POR COBRAR dic-14 dic-13 Variación

Anticipos de Contratos y Proveedores a) 560.6 118.7 441.8Adelantos al Personal 9.4 11.1 -1.7

Pagos por Cuenta Asociados- Consumo 7.6 22.3 -14.7

Cartera por Venta de Bienes y Servicios b) 75.2 128.2 -53.0

Deudores Patronales y Empresas c) 1,148.8 0.0 1,148.8

Intereses 872.0 801.3 70.7

Intereses Deudores por Prestación 1.2 1.2 0.0

Ingresos por Cobrar 100.9 169.9 -69.0

Dividendos 21.0 21.0 0.0

Anticipo de Impuestos 22.7 9.8 12.9

Otras Cuentas por Cobrar d) 3,138.6 4,464.7 -1,326.1

Subtotal 5,957.8 5,748.2 209.6

PROVISIÓN CUENTAS POR COBRAR e)

Provisión Deudores Venta de B y S -35.7 -30.0 -5.7

Provisión CXC Microcréditos -5.9 -6.8 0.9

Provisión CXC Consumo -325.2 -353.4 28.2

Otras Provisiones -2,887.8 -3,241.5 353.7

Subtotal -3,254.6 -3,631.6 377.0

TOTAL NETO CUENTAS POR COBRAR 2,703.2 2,116.6 586.6Cifras expresadas en millones de pesos

a) Anticipo de Contratos y Proveedores: Se registra en este rubro la entrega de recursos, que a manera de anticipo son necesarios para la realización de contratos o para la adquisición de bienes o servicios. Al cierre de 2014, el rubro más importante corresponde al anticipo girado en desarrollo del contrato para la adquisición de los kits de educación financiera.

b) Cartera por Venta de Bienes y Servicios: el detalle de esta cuenta al cierre de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:


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A – NORMAL 42,072.8 46,575.5 -4,502.7

B – ACEPTABLE 1,836.8 569.0 1,267.8

C – APRECIABLE 717.3 185.3 532.0

D –SIGNIFICATIVO 1,244.9 502.1 742.8

E – INCOBRABLE 2,686.8 3,464.7 -777.9

Subtotal Cartera Bruta 48,558.7 51,296.6 -2,737.9Subtotal Cartera Vencida (B,C,D Y E) 6,485.8 4,721.1 1,764.7

Calidad Cartera 13.36% 9.20% 4.16%


El siguiente es el movimiento de las provisiones para capital por modalidad de crédito durante el año 2014 y 2013:

PROVISION CARTERA DE CREDITOS 2014

CONSUMO MICROCREDITO PROVISION GENERAL TOTAL

Saldo al Inicio del Período 2,942.2 273.3 513.0 3,728.4 Mas Provisión Cargada al Gasto del Período 821.2 202.2 99.4 1,122.8


Menos Liberación Provisiones Por Castigo 1,324.7 75.6 14.0 1,414.3


PROVISION CARTERA DE CREDITOS 2013 CONSUMO MICROCREDITO PROVISION

GENERAL TOTAL

Saldo al Inicio del Período 3,283.8 156.0 268.0 3,707.9Mas Provisión Cargada al Gasto del Período 268.8 152.9 245.2 666.9


Menos Liberación Provisiones Por Castigo 0.0 0.0 0.0 0.0




Registra importes pendientes de cobro tales como los rendimientos derivados en operaciones complementarias en desarrollo del objeto social, las comisiones por servicios prestados, pagos por cuenta de asociados, por ingresos pendientes de cobro, dividendos y participaciones, anticipos de contratos y proveedores y

honorarios. Al cierre de los años 2014 y 2013 las cuentas por cobrar presentaron la siguiente composición:

CUENTAS POR COBRAR dic-14 dic-13 Variación

Anticipos de Contratos y Proveedores a) 560.6 118.7 441.8Adelantos al Personal 9.4 11.1 -1.7

Pagos por Cuenta Asociados- Consumo 7.6 22.3 -14.7

Cartera por Venta de Bienes y Servicios b) 75.2 128.2 -53.0

Deudores Patronales y Empresas c) 1,148.8 0.0 1,148.8

Intereses 872.0 801.3 70.7

Intereses Deudores por Prestación 1.2 1.2 0.0

Ingresos por Cobrar 100.9 169.9 -69.0

Dividendos 21.0 21.0 0.0

Anticipo de Impuestos 22.7 9.8 12.9

Otras Cuentas por Cobrar d) 3,138.6 4,464.7 -1,326.1

Subtotal 5,957.8 5,748.2 209.6

PROVISIÓN CUENTAS POR COBRAR e)

Provisión Deudores Venta de B y S -35.7 -30.0 -5.7

Provisión CXC Microcréditos -5.9 -6.8 0.9

Provisión CXC Consumo -325.2 -353.4 28.2

Otras Provisiones -2,887.8 -3,241.5 353.7

Subtotal -3,254.6 -3,631.6 377.0

TOTAL NETO CUENTAS POR COBRAR 2,703.2 2,116.6 586.6Cifras expresadas en millones de pesos

a) Anticipo de Contratos y Proveedores: Se registra en este rubro la entrega de recursos, que a manera de anticipo son necesarios para la realización de contratos o para la adquisición de bienes o servicios. Al cierre de 2014, el rubro más importante corresponde al anticipo girado en desarrollo del contrato para la adquisición de los kits de educación financiera.

b) Cartera por Venta de Bienes y Servicios: el detalle de esta cuenta al cierre de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:



Educación 1.2 1.2 0.0

Recreación 5.9 4.8 1.1

Turismo 68.1 122.2 -54.1

Total 75.2 128.2 -53.0


La cartera por venta de bienes y servicios se halla clasificada conforme a su vencimiento y debidamente provisionada; la desagregación es:

Cartera por Venta de Bienes y Servicios 2014 2013 Participación

2014Participación

2013

VIGENTE 2.4 53.8 3.2% 42.0%VENCIDA ENTRE 91 Y 180 DIAS 0.0 34.2 0.0% 26.7%VENCIDA ENTRE 181 Y 360 DIAS 0.0 6.0 0.0% 4.7%VENCIDA MAS DE 360 DIAS 72.8 34.1 96.8% 26.6%Total Capital por Venta de Bienes y Servicios 75.2 128.2 100.0% 100.0%

Provisión por Cartera por Venta de Bienes y Servicios -35.7 -30.0 -47.5% -23.4%


c) Deudores Patronales y Empresas: Esta cuenta registra las cuentas por cobrar a las empresas en las que los asociados de Juriscoop son sujetos del descuento por nómina. Al 31 de diciembre de 2014 el valor expuesto de $1,148.8 millones corresponde a lo adeudado por 39 pagadurías; tales cuentas fueron generadas en el mes de diciembre 2014 y son de inmediata recuperación (menos de 30 días).

d) Otras Cuentas Por Cobrar: la composición de cuenta es:

dic-14 dic-13 Variación Incapacidad 18.6 17.8 0.8

Aprovechamiento 21.0 29.9 -8.9Servicios JSJC S.A. en Liquidación i) 2,837.6 2,764.8 72.8Juristours S.A.S 0.3 150.0 -149.7

Deudas Difícil Cobro 0.0 428.1 -428.1

AMC Operaciones Hoteleras SAS 28.7 0.0 28.7

Reclamaciones 182.1 0.1 182.0

Ex empleados 40.6 23.0 17.7Seguridad Social 9.6 12.9 -3.3Convenio Cooperativa Financiera 0.0 1,038.1 -1,038.1

Total 3,138.6 4,464.7 -1,326.1


i. Servicios JSJC S.A. en Liquidación (antes Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. en Liquidación): representa recursos otorgados por Juriscoop en calidad de financiación para los costos y gastos en los que ha incurrido y debe incurrir la entidad con el fin de atender sus responsabilidades. Tales recursos al cierre del año 2014 están provisionados en un 100%.

e) Provisión Cuentas Por Cobrar: Juriscoop, con el objetivo de cubrir los riesgos asociados a las cuentas por cobrar registra las provisiones que a continuación se detallan para los años 2014 y 2013:


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El movimiento resumen de las provisiones para cuentas por cobrar es el siguiente:

PROVISION CUENTAS POR COBRAR dic-14 dic-13 Variación

Saldo al inicio del Periodo 3,631.6 1,179.0 2,452.6

Más Provisión cargada al Gasto 247.5 2,683.8 -2,436.3

Menos Recuperación de Provisiones 51.8 231.2 -179.4

Menos Liberación Provisiones por castigo 572.7 0.0 572.7Saldo al Final del Período 3,254.6 3,631.6 -377.0


q Castigo cuentas por cobrar 2014

Durante el año 2014, el Consejo de Administración autorizó castigo de cuentas por cobrar de deudas de difícil cobro por valor de $449.5 millones. Adicionalmente, se castigó con la cartera de crédito, la suma de $123.2 millones de intereses por cobrar. En dicha operación se cumplió con las disposiciones normativas aplicables.

7. INVENTARIOS

Agrupa las cuentas que representan mercancías que se consumen en los procesos de prestación de servicios, bienes muebles comprados para su venta y el valor de los bienes raíces que tiene la entidad disponible para la venta, este último de acuerdo a la política de Juriscoop definida sobre aquellos bienes inmuebles destinados para inversión y venta.

Al cierre de los años 2014 – 2013, su presentación es:

INVENTARIO dic-14 dic-13 Variación Bienes No Transformados Por la Entidad 0.0 23.0 -23.0

Materias Primas 0.0 5.4 -5.4

Materiales y Suministros 0.0 1.2 -1.2

TOTAL 0.0 29.6 -29.6Cifras expresadas en millones de pesos

DEUDORES POR PRESTACION DE SERVICIOS dic-14 dic-13 Variación

Vencida entre 91 y 180 días 0.0 0.0 0.0


Vencida más de 360 días -34.6 -28.8 -5.7

Vencida más de 360 días Intereses -1.2 -1.2 0.0Subtotal -35.7 -30.0 -5.7

INTERESES CREDITOS MICROCREDITOCategoría C Crédito Apreciable Intereses -0.6 0.0 -0.6

Categoría D Crédito Significativo Intereses -0.4 0.0 -0.4

Categoría E Crédito Irrecuperable Intereses -4.9 -6.5 1.6

Categoría E Crédito Irrecuperable x Cuentas 0.0 -0.3 0.3

Subtotal -5.9 -6.8 0.9

INTERESES CREDITOS CONSUMOCategoría B Crédito Aceptable Intereses 0.0 0.0 0.0

Categoría C Crédito Apreciable Intereses -35.6 -17.4 -18.2

Categoría D Crédito Significativo Intereses -70.4 -49.1 -21.2


Categoría A- Riesgo Normal por Cta. Asociados 0.0 0.0 0.0

Categoría C Crédito Apreciable 0.0 0.0 0.0

Categoría D Crédito Significativo 0.0 -0.7 0.7

Categoría E Crédito Irrecuperable -7.4 -21.2 13.8

Subtotal -325.2 -353.4 28.2

OTRAS PROVISIONES

Otras Provisiones i) -2,887.8 -3,241.5 353.7

Subtotal -2,887.8 -3,241.5 353.7

TOTAL NETO PROVISION CUENTAS POR COBRAR -3,254.6 -3,631.6 377.0Cifras expresadas en millones de pesos

i. Otras Provisiones: La variación positiva de $353.7 millones en las provisiones de las otras cuentas por cobrar obedece principalmente al castigo de la cartera por venta de bienes y servicios aprobada por el Consejo de Administración en el mes de agosto 2014.


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El movimiento resumen de las provisiones para cuentas por cobrar es el siguiente:

PROVISION CUENTAS POR COBRAR dic-14 dic-13 Variación

Saldo al inicio del Periodo 3,631.6 1,179.0 2,452.6

Más Provisión cargada al Gasto 247.5 2,683.8 -2,436.3

Menos Recuperación de Provisiones 51.8 231.2 -179.4

Menos Liberación Provisiones por castigo 572.7 0.0 572.7Saldo al Final del Período 3,254.6 3,631.6 -377.0


q Castigo cuentas por cobrar 2014

Durante el año 2014, el Consejo de Administración autorizó castigo de cuentas por cobrar de deudas de difícil cobro por valor de $449.5 millones. Adicionalmente, se castigó con la cartera de crédito, la suma de $123.2 millones de intereses por cobrar. En dicha operación se cumplió con las disposiciones normativas aplicables.

7. INVENTARIOS

Agrupa las cuentas que representan mercancías que se consumen en los procesos de prestación de servicios, bienes muebles comprados para su venta y el valor de los bienes raíces que tiene la entidad disponible para la venta, este último de acuerdo a la política de Juriscoop definida sobre aquellos bienes inmuebles destinados para inversión y venta.

Al cierre de los años 2014 – 2013, su presentación es:

INVENTARIO dic-14 dic-13 Variación Bienes No Transformados Por la Entidad 0.0 23.0 -23.0



TOTAL 0.0 29.6 -29.6Cifras expresadas en millones de pesos

DEUDORES POR PRESTACION DE SERVICIOS dic-14 dic-13 Variación



Vencida más de 360 días -34.6 -28.8 -5.7

Vencida más de 360 días Intereses -1.2 -1.2 0.0Subtotal -35.7 -30.0 -5.7

INTERESES CREDITOS MICROCREDITOCategoría C Crédito Apreciable Intereses -0.6 0.0 -0.6

Categoría D Crédito Significativo Intereses -0.4 0.0 -0.4


Categoría E Crédito Irrecuperable x Cuentas 0.0 -0.3 0.3

Subtotal -5.9 -6.8 0.9

INTERESES CREDITOS CONSUMOCategoría B Crédito Aceptable Intereses 0.0 0.0 0.0

Categoría C Crédito Apreciable Intereses -35.6 -17.4 -18.2

Categoría D Crédito Significativo Intereses -70.4 -49.1 -21.2


Categoría A- Riesgo Normal por Cta. Asociados 0.0 0.0 0.0

Categoría C Crédito Apreciable 0.0 0.0 0.0

Categoría D Crédito Significativo 0.0 -0.7 0.7

Categoría E Crédito Irrecuperable -7.4 -21.2 13.8

Subtotal -325.2 -353.4 28.2

OTRAS PROVISIONES

Otras Provisiones i) -2,887.8 -3,241.5 353.7

Subtotal -2,887.8 -3,241.5 353.7

TOTAL NETO PROVISION CUENTAS POR COBRAR -3,254.6 -3,631.6 377.0Cifras expresadas en millones de pesos

i. Otras Provisiones: La variación positiva de $353.7 millones en las provisiones de las otras cuentas por cobrar obedece principalmente al castigo de la cartera por venta de bienes y servicios aprobada por el Consejo de Administración en el mes de agosto 2014.


La propiedad, planta y equipo de Juriscoop se encuentra amparada con pólizas de seguros vigentes.

Al 31 de diciembre de los años 2014 y 2013 no existen restricciones de carácter jurídico, físico o financiero que limiten la disponibilidad de tales activos.

Durante el año 2014 se realizó la venta de un inmueble en la ciudad de Armenia y la Sede Social Los Guaduales en Neiva.

Apartamento Armenia, sobre el cual se obtuvo una utilidad de $11.4 millones, adicionalmente se alimentó el Fondo de Servicio Social (subcuenta Adquisición de activos) por valor de $86.0 millones (conforme lo ordena la Circular Básica Contable y Financiera N° 004 de septiembre de 2008, para los bienes adquiridos con recursos de fondos sociales.

Sede Social Los Guaduales (Neiva), sobre el cual se obtuvo una utilidad de $177.3 millones.

Con corte al 31 de diciembre de 2014 Juriscoop es propietario de un edificio, 5 oficinas, 11 locales, 9 casas, 6 sedes sociales, un hotel, 22 parqueaderos, 3 depósitos y un lote. Tales inmuebles se hallan en las ciudades de Barranquilla, Bogotá, Cali, Cúcuta, Duitama, Florencia, Ibagué, Medellín, Montería, Neiva, Nuquí, Pacurita, Pasto, Piedecuesta, Popayán, Santa Marta, Socorro, Tunja, Valledupar, y Yumbo.

9. DIFERIDOS

Comprende el conjunto de gastos pagados por anticipado, así como de cargos diferidos, en los cuales incurre la entidad en el desarrollo de su actividad. Tales egresos

8. PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

Juriscoop deprecia su propiedad planta y equipo siguiendo el método de línea recta y emplea para tal fin la vida útil contemplada en el decreto 3019 de 1989: 20 años para inmuebles (edificaciones), 10 años para muebles y equipos de oficina y 5 años para equipos de cómputo y telecomunicaciones. Salvo contadas excepciones, Juriscoop ha hecho uso del citado decreto para depreciar en el mismo año aquella propiedad, planta y equipo cuyo valor de adquisición es inferior a 50 unidades de valor tributario. Siguiendo estas directrices, la propiedad, planta y equipo al cierre de los años 2014 y 2013 presenta la siguiente composición:

dic-14 dic-13 Variación TERRENOS 1,036.5 1,062.0 -25.5

EDIFICACIONES 14,607.4 15,427.5 -820.1

MUEBLES Y EQUIPO DE OFICINA 2,299.0 2,371.8 -72.8EQUIPO DE COMPUTO Y COMUNICACIONES 2,455.1 2,493.1 -38.0

EQUIPO DE HOTELES Y RESTAURANTE 243.0 248.0 -5.1

ELEMENTOS DIDACTICOS 7.9 11.9 -3.9

BIENES DE FONDOS SOCIALES 1,962.5 1,983.5 -21.0

Subtotal Costo Histórico 22,611.3 23,597.7 -986.3

Mas Ajustes Por Inflación 1,349.5 1,943.8 -594.2Subtotal Costo Mas Ajustes por Inflación 23,960.9 25,541.4 -1,580.6

Menos Depreciación Acumulada -12,313.0 -12,525.8 212.8

Menos Ajustes por Inflación -117.5 -249.6 132.1

Subtotal -12,430.6 -12,775.5 344.9

Provisión 0.0 -48.5 48.5

Subtotal 0.0 -48.5 48.5

TOTAL NETO PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO 11,530.3 12,717.4 -1,187.1

Depreciación Cargada al Gasto del Periodo 997.9 1,305.4 -462.1

Cifras Expresadas en millones de pesos


99

El diferido de las primas por compra de cartera, se ampara en la observancia del principio de asociación o relación de causalidad, el cual establece que todos los ingresos que perciba la entidad en el cumplimiento de su objeto social, deben tener asociados los egresos requeridos para la obtención de estos, pero a su vez debe tenerse presente que si dichos ingresos se perciben en periodos diferentes al corriente (esto quiere decir más allá de una anualidad), debe optarse por diferir también aquellos gastos o egresos requeridos para la obtención de los ingresos en el mismo periodo o lapso que se obtienen estos.

Bajo lo expuesto en el anterior párrafo, las primas por compra de cartera son egresos necesarios para la consecución de ingresos operacionales en el cumplimiento del objeto social de Juriscoop, donde se puede observar que los ingresos se obtienen en periodos distintos al corriente y por lo tanto los egresos deben asociarse a estos, en la misma proporción en que se obtienen.

El cálculo mensual a amortizar se determina de la sumatoria de las alícuotas que resultan de dividir el valor de la prima pagada por cada obligación entre el plazo en meses hasta el último vencimiento. En caso de que una obligación sea saldada antes de su último vencimiento, se amortiza el saldo del diferido que le corresponde, en su totalidad. En este aspecto, el decreto 2649 de 1993 establece que las bases utilizadas para calcular la alícuota respectiva deben estar “técnicamente soportadas”; Juriscoop, conforme a lo expuesto cumple con este requerimiento.

representan bienes o servicios de los cuales se espera obtener beneficios económicos en periodos futuros. A continuación se informa el comportamiento de la cuenta de diferidos:

ACTIVO DIFERIDO dic-14 dic-13 Variación GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADOS 32.7 0.0 32.7

CARGOS DIFERIDOS 565.6 580.5 -14.9

Total 598.3 580.5 17.8


Los cargos diferidos están compuestos en un 97% por la prima en la compra de cartera, la cual tiene la siguiente conformación y amortización al 31 de diciembre de 2014:

FECHA COMPRA PRIMA PAGADA

SALDO AMORTIZADO

DIC 31 2014

SALDO POR AMORTIZAR DIC 31 2014

20/01/2012 0.3 0.2 0.0 22/02/2012 3.4 1.8 1.6 23/03/2012 2.5 2.0 0.5 27/04/2012 4.7 2.2 2.5 30/06/2012 9.6 4.6 5.0 30/07/2012 5.6 2.3 3.3 29/08/2012 11.8 3.7 8.0 27/09/2012 9.3 4.4 4.9 30/10/2012 4.6 1.9 2.7 28/11/2012 0.7 0.3 0.5 26/12/2012 2.6 0.9 1.7 28/01/2013 1.1 0.3 0.7 27/02/2013 2.1 0.7 1.4 21/03/2013 0.4 0.1 0.3 30/05/2013 4.5 1.1 3.4 26/06/2013 3.6 1.0 2.6 26/07/2013 0.3 0.1 0.3 29/08/2013 7.9 1.8 6.2 27/09/2013 21.1 3.8 17.3 29/10/2013 13.7 2.3 11.4 26/11/2013 7.5 1.1 6.3 20/12/2013 6.6 0.8 5.8 20/02/2014 13.1 1.7 11.4 04/03/2014 33.9 3.7 30.3 30/04/2014 32.5 3.0 29.5 31/05/2014 13.8 1.1 12.8 30/06/2014 30.7 2.2 28.5 31/07/2014 84.7 6.0 78.7 24/09/2014 73.9 3.7 70.2 27/09/2014 105.0 5.0 100.0 03/10/2014 35.5 1.0 34.4 17/10/2014 11.7 0.3 11.5 28/10/2014 57.0 1.9 55.1 TOTALES 616.0 67.2 548.9 Cifras expresadas en millones de pesos


10. OTROS ACTIVOS Y VALORIZACIONES

Comprende act ivos de la ent idad, no incluidos en los grupos ya expuestos; se reportan cuentas de movimientos internos entre las diferentes seccionales, intangibles, activos de operación, responsabilidades pendientes, otras invers iones y valor izaciones. La composición del rubro es como se detalla a continuación:

OTROS ACTIVOS dic-14 dic-13 Variación

Sucursales Y Agencias 0.0 0.0 0.0

Intangibles 40.9 65.4 -24.6

Activos de Operación 264.6 274.7 -10.1

Responsabilidades Pendientes 34.1 34.1 0.0

Otras Inversiones a) 76,427.6 76,246.3 181.3

Diversos 21.3 21.3 0.0

Subtotal 76,788.4 76,641.8 146.7

PROVISIÓN OTROS ACTIVOS Activos de Operación -138.0 -115.0 -23.0

Responsabilidades Pendientes -34.5 -34.5 0.0

Inversiones -181.8 -181.8 0.0

Subtotal -354.4 -331.3 -23.0

Total Neto Otros Activos 76,434.1 76,310.4 123.6

Valorizaciones b) 26,156.2 18,182.9 7,973.2

Otros Activos 102,590.2 94,493.4 8,096.9


a) Otras Inversiones: Esta partida representa el 27.48% del total del activo; en ella el mayor valor corresponde a los aportes que mantiene Juriscoop en Financiera JRC en Liquidación (antes Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera), entidad de la cual en agosto 19 de 2014 se oficializó la inscripción de su disolución y liquidación; conforme se gestione dicho proceso la inversión será cancelada. Esta nota se complementa con lo expuesto en la nota de Otros Pasivos – Diversos.

La desagregación general de las otras inversiones al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es:

OTRAS INVERSIONES AÑO 2014 Costo Histórico

Ajuste por Inflación

Costo Ajustado Provisión Saldo

Neto

Financiera JRC en liquidación (antes Financiera Juriscoop Coop. Financiera)

76,000.0 0.0 76,000.0 0.0 76,000.0

Coomatur 156.0 0.0 156.0 -156.0 0.0

La Equidad Seguros Generales 20.3 0.4 20.7 0.0 20.7

Confecoop 20.0 0.0 20.0 0.0 20.0

La Equidad Seguros de Vida 14.3 0.0 14.3 0.0 14.3

Caja Popular Cooperativa 10.6 4.8 15.4 -15.4 0.0Gestando Incubadora de Empresas 6.5 0.0 6.5 0.0 6.5

Ascoop 5.7 0.0 5.7 -5.2 0.5

Adesomag 4.0 0.2 4.2 -3.4 0.8

Coasmedas 3.0 0.0 3.0 0.0 3.0

Confecoop Atlántico 1.5 0.3 1.8 -1.8 0.0

AMC Operaciones Hoteleras SAS 180.0 0.0 180.0 0.0 180.0

Totales 76,421.9 5.7 76,427.6 -181.8 76,245.8




Neto

Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en liquidación)

76,000.0 0.0 76,000.0 0.0 76,000.0

Coomatur 156.0 0.0 156.0 -156.0 0.0


Confecoop 20.0 0.0 20.0 0.0 20.0



Ascoop 5.7 0.0 5.7 -5.2 0.5

Adesomag 4.0 0.2 4.2 -3.4 0.8

Coasmedas 2.3 0.0 2.3 0.0 2.3


Totales 76,240.6 5.7 76,246.3 -181.8 76,064.5

Variación 2014 vs 2013 181.3 0.0 181.3 0.0 181.3


b) Valorizaciones: comprende la actualización a valor de mercado de


100

El diferido de las primas por compra de cartera, se ampara en la observancia del principio de asociación o relación de causalidad, el cual establece que todos los ingresos que perciba la entidad en el cumplimiento de su objeto social, deben tener asociados los egresos requeridos para la obtención de estos, pero a su vez debe tenerse presente que si dichos ingresos se perciben en periodos diferentes al corriente (esto quiere decir más allá de una anualidad), debe optarse por diferir también aquellos gastos o egresos requeridos para la obtención de los ingresos en el mismo periodo o lapso que se obtienen estos.

Bajo lo expuesto en el anterior párrafo, las primas por compra de cartera son egresos necesarios para la consecución de ingresos operacionales en el cumplimiento del objeto social de Juriscoop, donde se puede observar que los ingresos se obtienen en periodos distintos al corriente y por lo tanto los egresos deben asociarse a estos, en la misma proporción en que se obtienen.

El cálculo mensual a amortizar se determina de la sumatoria de las alícuotas que resultan de dividir el valor de la prima pagada por cada obligación entre el plazo en meses hasta el último vencimiento. En caso de que una obligación sea saldada antes de su último vencimiento, se amortiza el saldo del diferido que le corresponde, en su totalidad. En este aspecto, el decreto 2649 de 1993 establece que las bases utilizadas para calcular la alícuota respectiva deben estar “técnicamente soportadas”; Juriscoop, conforme a lo expuesto cumple con este requerimiento.

representan bienes o servicios de los cuales se espera obtener beneficios económicos en periodos futuros. A continuación se informa el comportamiento de la cuenta de diferidos:

ACTIVO DIFERIDO dic-14 dic-13 Variación GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADOS 32.7 0.0 32.7

CARGOS DIFERIDOS 565.6 580.5 -14.9

Total 598.3 580.5 17.8


Los cargos diferidos están compuestos en un 97% por la prima en la compra de cartera, la cual tiene la siguiente conformación y amortización al 31 de diciembre de 2014:

FECHA COMPRA PRIMA PAGADA

SALDO AMORTIZADO

DIC 31 2014

SALDO POR AMORTIZAR DIC 31 2014

20/01/2012 0.3 0.2 0.0 22/02/2012 3.4 1.8 1.6 23/03/2012 2.5 2.0 0.5 27/04/2012 4.7 2.2 2.5 30/06/2012 9.6 4.6 5.0 30/07/2012 5.6 2.3 3.3 29/08/2012 11.8 3.7 8.0 27/09/2012 9.3 4.4 4.9 30/10/2012 4.6 1.9 2.7 28/11/2012 0.7 0.3 0.5 26/12/2012 2.6 0.9 1.7 28/01/2013 1.1 0.3 0.7 27/02/2013 2.1 0.7 1.4 21/03/2013 0.4 0.1 0.3 30/05/2013 4.5 1.1 3.4 26/06/2013 3.6 1.0 2.6 26/07/2013 0.3 0.1 0.3 29/08/2013 7.9 1.8 6.2 27/09/2013 21.1 3.8 17.3 29/10/2013 13.7 2.3 11.4 26/11/2013 7.5 1.1 6.3 20/12/2013 6.6 0.8 5.8 20/02/2014 13.1 1.7 11.4 04/03/2014 33.9 3.7 30.3 30/04/2014 32.5 3.0 29.5 31/05/2014 13.8 1.1 12.8 30/06/2014 30.7 2.2 28.5 31/07/2014 84.7 6.0 78.7 24/09/2014 73.9 3.7 70.2 27/09/2014 105.0 5.0 100.0 03/10/2014 35.5 1.0 34.4 17/10/2014 11.7 0.3 11.5 28/10/2014 57.0 1.9 55.1 TOTALES 616.0 67.2 548.9 Cifras expresadas en millones de pesos



Comprende act ivos de la ent idad, no incluidos en los grupos ya expuestos; se reportan cuentas de movimientos internos entre las diferentes seccionales, intangibles, activos de operación, responsabilidades pendientes, otras invers iones y valor izaciones. La composición del rubro es como se detalla a continuación:

OTROS ACTIVOS dic-14 dic-13 Variación

Sucursales Y Agencias 0.0 0.0 0.0

Intangibles 40.9 65.4 -24.6

Activos de Operación 264.6 274.7 -10.1

Responsabilidades Pendientes 34.1 34.1 0.0

Otras Inversiones a) 76,427.6 76,246.3 181.3

Diversos 21.3 21.3 0.0

Subtotal 76,788.4 76,641.8 146.7

PROVISIÓN OTROS ACTIVOS Activos de Operación -138.0 -115.0 -23.0

Responsabilidades Pendientes -34.5 -34.5 0.0

Inversiones -181.8 -181.8 0.0

Subtotal -354.4 -331.3 -23.0

Total Neto Otros Activos 76,434.1 76,310.4 123.6


Otros Activos 102,590.2 94,493.4 8,096.9


a) Otras Inversiones: Esta partida representa el 27.48% del total del activo; en ella el mayor valor corresponde a los aportes que mantiene Juriscoop en Financiera JRC en Liquidación (antes Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera), entidad de la cual en agosto 19 de 2014 se oficializó la inscripción de su disolución y liquidación; conforme se gestione dicho proceso la inversión será cancelada. Esta nota se complementa con lo expuesto en la nota de Otros Pasivos – Diversos.

La desagregación general de las otras inversiones al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es:




Neto

Financiera JRC en liquidación (antes Financiera Juriscoop Coop. Financiera)

76,000.0 0.0 76,000.0 0.0 76,000.0

Coomatur 156.0 0.0 156.0 -156.0 0.0


Confecoop 20.0 0.0 20.0 0.0 20.0



Ascoop 5.7 0.0 5.7 -5.2 0.5

Adesomag 4.0 0.2 4.2 -3.4 0.8

Coasmedas 3.0 0.0 3.0 0.0 3.0


AMC Operaciones Hoteleras SAS 180.0 0.0 180.0 0.0 180.0

Totales 76,421.9 5.7 76,427.6 -181.8 76,245.8




Neto

Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en liquidación)

76,000.0 0.0 76,000.0 0.0 76,000.0

Coomatur 156.0 0.0 156.0 -156.0 0.0


Confecoop 20.0 0.0 20.0 0.0 20.0



Ascoop 5.7 0.0 5.7 -5.2 0.5

Adesomag 4.0 0.2 4.2 -3.4 0.8

Coasmedas 2.3 0.0 2.3 0.0 2.3


Totales 76,240.6 5.7 76,246.3 -181.8 76,064.5

Variación 2014 vs 2013 181.3 0.0 181.3 0.0 181.3


b) Valorizaciones: comprende la actualización a valor de mercado de


101

El detalle de tales obligaciones al cierre de los años 2014 Y 2013 es:

ENTIDAD MONTO CREDITO

PLAZO EN MESES TASA SALDO

2014SALDO 2013

BANCO DE OCCIDENTE 122.8 60 DTF E.A. + 6,99 36.3 54.6

BANCOOMEVA 3,000.0 36 DTF E.A. + 3.00 2,082.9 0.0BANCOOMEVA 5,000.0 36 DTF E.A. + 3.50 4,582.8 0.0BANCO POPULAR 1,600.0 18 DTF E.A. + 2.50 1,330.9 0.0

Totales 8,032.9 54.6Cifras expresadas en millones de pesos

b) Cuentas por Pagar: registra importes causados y pendientes de pago, tales como comisiones y honorarios por servicios, impuestos, retenciones y aportes laborales, arrendamientos, contribuciones, proveedores y otras sumas por pagar de características similares; a continuación se detalla su composición:


Costos y Gastos por Pagar 17.9 37.5 -19.6

Prometientes Compradores 0.0 4.9 -4.9

Proveedores i 1,411.4 750.2 661.2

Confederación de Cooperativas 0.7 0.0 0.7

Retención en la Fuente 93.4 44.7 48.7

Impuesto a las Ventas Retenido 7.0 21.4 -14.5

Impuesto de Industria y Comercio 3.9 12.6 -8.7

Retenciones y Aportes de Nomina 97.1 54.7 42.5Exigibilidades a favor de vinculados econom. ii 1,108.7 2.7 1,106.0

Remanentes por Pagar 34.4 396.8 -362.3

Otras cuentas por Pagar – Diversas iii 5,686.8 129.5 5,557.3

Total 8,461.2 1,454.8 7,006.4Cifras Expresadas en Millones de pesos

i. Proveedores: Comprende el valor por pagar, resultado del desarrollo de contratos u operaciones relacionadas con el objeto social de Juriscoop; se detallan a continuación las obligaciones más representativas (correspondientes al 89,59% de los $1,411.4 millones), de las cuales resalta que las mayores partidas corresponden a los proveedores contratados para la compra de obsequios de fin de año.

los bienes inmuebles de la entidad, logrados a través de avalúos técnicos que contienen las características señaladas en el artículo 64 del Decreto 2649 de 1993. Para el cierre de 2014 dejaron un incremento directo en el patrimonio de $7,973.2 millones con una representatividad del 43.85% con respecto a 2013.

11. PASIVOS

Están conformados por las cuentas que representan las obligaciones presentes contraídas por la entidad en desarrollo del giro ordinario de su actividad. Comprende obligaciones financieras, cuentas por pagar, fondos sociales, mutuales y otros, otros pasivos, pasivos estimados y provisiones. A continuación detalla su composición:

PASIVOS dic-14 dic-13 Variación Créditos de Bancos y Otras Obligaciones a) 8,041.7 56.2 7,985.5

Cuentas por Pagar b) 8,461.2 1,454.8 7,006.4

Impuestos Gravámenes y Tasas 118.1 142.4 -24.3

Fondos Sociales Mutuales y Otros c) 6,865.7 6,593.7 272.0

Otros Pasivos d) 58,185.3 2,607.5 55,577.8

Pasivos Estimados y Provisiones e) 667.4 878.1 -210.7

Total 82,339.4 11,732.7 70,606.7


a) Créditos de Bancos y otras obligaciones: Juriscoop adquirió durante el primer trimestre de 2014 obligaciones financieras con BanCoomeva, Banco Popular y Banco de Bogotá por la suma de $7,500.0 millones, y en septiembre de 2014 con BanComeva y Banco Popular por la suma de $6,600.0 millones, para un total de $14,100.0 millones. Las obligaciones adquiridas se pactaron a un plazo de tres años y son atendidas en debida oportunidad.


102

El detalle de tales obligaciones al cierre de los años 2014 Y 2013 es:

ENTIDAD MONTO CREDITO

PLAZO EN MESES TASA SALDO

2014SALDO 2013

BANCO DE OCCIDENTE 122.8 60 DTF E.A. + 6,99 36.3 54.6

BANCOOMEVA 3,000.0 36 DTF E.A. + 3.00 2,082.9 0.0BANCOOMEVA 5,000.0 36 DTF E.A. + 3.50 4,582.8 0.0BANCO POPULAR 1,600.0 18 DTF E.A. + 2.50 1,330.9 0.0

Totales 8,032.9 54.6Cifras expresadas en millones de pesos

b) Cuentas por Pagar: registra importes causados y pendientes de pago, tales como comisiones y honorarios por servicios, impuestos, retenciones y aportes laborales, arrendamientos, contribuciones, proveedores y otras sumas por pagar de características similares; a continuación se detalla su composición:


Costos y Gastos por Pagar 17.9 37.5 -19.6


Proveedores i 1,411.4 750.2 661.2

Confederación de Cooperativas 0.7 0.0 0.7

Retención en la Fuente 93.4 44.7 48.7

Impuesto a las Ventas Retenido 7.0 21.4 -14.5


Retenciones y Aportes de Nomina 97.1 54.7 42.5Exigibilidades a favor de vinculados econom. ii 1,108.7 2.7 1,106.0


Otras cuentas por Pagar – Diversas iii 5,686.8 129.5 5,557.3

Total 8,461.2 1,454.8 7,006.4Cifras Expresadas en Millones de pesos

i. Proveedores: Comprende el valor por pagar, resultado del desarrollo de contratos u operaciones relacionadas con el objeto social de Juriscoop; se detallan a continuación las obligaciones más representativas (correspondientes al 89,59% de los $1,411.4 millones), de las cuales resalta que las mayores partidas corresponden a los proveedores contratados para la compra de obsequios de fin de año.

los bienes inmuebles de la entidad, logrados a través de avalúos técnicos que contienen las características señaladas en el artículo 64 del Decreto 2649 de 1993. Para el cierre de 2014 dejaron un incremento directo en el patrimonio de $7,973.2 millones con una representatividad del 43.85% con respecto a 2013.

11. PASIVOS

Están conformados por las cuentas que representan las obligaciones presentes contraídas por la entidad en desarrollo del giro ordinario de su actividad. Comprende obligaciones financieras, cuentas por pagar, fondos sociales, mutuales y otros, otros pasivos, pasivos estimados y provisiones. A continuación detalla su composición:

PASIVOS dic-14 dic-13 Variación Créditos de Bancos y Otras Obligaciones a) 8,041.7 56.2 7,985.5

Cuentas por Pagar b) 8,461.2 1,454.8 7,006.4

Impuestos Gravámenes y Tasas 118.1 142.4 -24.3

Fondos Sociales Mutuales y Otros c) 6,865.7 6,593.7 272.0

Otros Pasivos d) 58,185.3 2,607.5 55,577.8

Pasivos Estimados y Provisiones e) 667.4 878.1 -210.7

Total 82,339.4 11,732.7 70,606.7


a) Créditos de Bancos y otras obligaciones: Juriscoop adquirió durante el primer trimestre de 2014 obligaciones financieras con BanCoomeva, Banco Popular y Banco de Bogotá por la suma de $7,500.0 millones, y en septiembre de 2014 con BanComeva y Banco Popular por la suma de $6,600.0 millones, para un total de $14,100.0 millones. Las obligaciones adquiridas se pactaron a un plazo de tres años y son atendidas en debida oportunidad.



Fondo Social de Educación 89.9 76.7 13.2

Fondo Social de Solidaridad 1,236.1 958.8 277.2

Fondo Social de Recreación 9.5 3.2 6.3

Fondo Social Para Otros Fines 2,438.4 2,546.5 -108.2Fondo Mutual de Previsión Asistencia y Solidaridad 3,091.9 3,008.4 83.5

Total 6,865.7 6,593.7 272.0


A continuación se detalla el comportamiento de los fondos sociales durante los años 2014 y 2013.

CONCEPTO

SALDO AL 31 DE

DICIEMBRE DE 2013

MONTO APROPIADO

POR LA ASAMBLEA

2014

AUTOGESTION Y OTROS

RECURSOS

TOTAL EJECUCION

2014

SALDO AL 31 DE

DICIEMBRE DE 2014

Fondo de educación 76.7 224.8 21.8 233.4 89.9

Fondo de solidaridad 958.8 112.4 942.5 777.6 1,236.1

Fondo de recreación 3.2 0.0 6.2 0.0 9.5

Fondo vivienda Auxilios 2,007.1 0.0 0.0 83.0 1,924.1Fondo Social Para Otros Fines 539.4 0.0 1,103.9 1,129.1 514.2

Fondo Mutual de previsión, asistencia y solidaridad

3,008.4 0.0 5,533.7 5,450.2 3,091.9

TOTAL 6,593.6 337.2 7,608.1 7,673.3 6,865.7


La principal variación se presenta en la cuenta recaudadora que se tiene con Financiera Juriscoop S.A., la cual al cierre de 2014 expone responsabilidad de pago por valor de $5,061.5 millones (el 89.99% de las otras cuentas por pagar).

c) Fondos Sociales, Mutuales y Otros: registra el valor de los recursos apropiados de los excedentes del ejercicio anterior, según decisión de la Asamblea General y recursos recaudados de los asociados. Estos fondos son agotables, tienen destinación específica, considerados de corto plazo y son ejecutados bajo la reglamentación aprobada por el Consejo de Administración.

PROVEEDORES VALOR FECHA DE REGISTRO

LANDERS Y CIA SA 679.8 19-dic-14

GRUPO PRISMA 360 LTDA 337.4 20-dic-14

PARQUES Y PARQUES SALITRE MAGICO 91.2 29-dic-14

OSTER DE COLOMBIA LTDA 63.8 19-dic-14

DIMA JUGUETES LTDA 29.3 22-dic-14

BIENCO LIDERES INMOBILIARIA 25.7 29-dic-14

CORPORACION CULTURAL 16.6 29-dic-14

PROFESSIONAL SERVICES 10.5 13-nov-14

AMC OPERACIONES HOTELERAS SAS 10.3 30-dic-14

TOTALES 1,264.6


ii. Exigibilidades a favor de vinculados económicos: Como consecuencia del convenio de recaudo y pagos que Juriscoop suscribió con Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC – En liquidación), esta entidad recibía periódicamente recursos de pagadurías y en cuentas bancarias de recaudo recursos destinados a productos de Juriscoop. Como consecuencia de lo anterior, periódicamente se hace la conciliación correspondiente y al cierre de diciembre 2014 ésta dejó un saldo a favor de Financiera JRC en Liquidación por la suma de $1,108.7 millones.

iii. Otras cuentas por pagar: Comprende las siguientes cuentas por pagar:

Otras Cuentas por Pagar dic-14 dic-13 VariaciónNómina 3.3 5.5 -2.2Sobrantes-Mayores valor 0.3 0.0 0.3Remanentes de Pagadurías 582.1 0.0 582.1Rembolso Obligaciones Financieras 11.2 12.3 -1.1Descuentos Mayor Valores 0.7 0.4 0.3Lotes Quibdó 6.9 6.9 0.0Devoluciones Por Pagar Asociados 3.5 3.2 0.3Financiera Juriscoop S.A. 5,061.5 0.0 5,061.5Auxilios de Solidaridad 17.3 20.7 -3.4Otras 0.0 80.4 -80.4Total 5,686.8 129.4 5,557.4



103

CONCEPTO

SALDO AL 31 DE

DICIEMBRE DE 2012

MONTO APROPIADO

POR LA ASAMBLEA

2013

AUTOGESTION Y OTROS

RECURSOS

TOTAL EJECUCION

2013

SALDO AL 31 DE

DICIEMBRE DE 2013


Fondo de solidaridad 1,046.5 109.0 556.2 752.9 958.8


Fondo vivienda Auxilios 2,071.3 0.0 8.7 72.9 2,007.1

Fondo Servicio social 326.5 0.0 722.5 509.6 539.4

Fondo Mutual de previsión asistencia y solidaridad

3,345.8 0.0 5,008.0 5,345.4 3,008.4

TOTAL 6,870.9 327.1 6,536.9 7,141.2 6,593.6 Cifras expresadas en millones de pesos

d) Otros Pasivos: En este rubro se agrupa aquellas cuentas que reflejan movimientos internos entre las diferentes sucursales, obligaciones laborales, crédito por corrección monetaria diferida, ingresos anticipados, abonos diferidos, pensiones de jubilación, el impuesto de renta diferido, cuentas en participación, así como otros pasivos diversos.

El detalle de este grupo de cuentas es el siguiente:

OTROS PASIVOS dic-14 dic-13 Variación

Obligaciones Laborales 183.8 169.5 14.3

Ingresos Anticipados i) 851.1 1,333.0 -481.8

Abonos Diferidos 83.5 83.5 0.0

Ingresos Recibidos Para Terceros 79.8 1,020.5 -940.7

Anticipos y Avances Recibidos ii) 965.4 1.0 964.4

Diversos iii) 56,021.6 0.0 56,021.6

Total 58,185.3 2,607.5 55,577.8


i. Ingresos Anticipados: Registra los pagos de los cuales el asociado espera recibir en el futuro beneficios. Al 31 de diciembre de 2014 el rubro está compuesto por $849.6 millones correspondientes a los abonos recibidos en diciembre y correspondientes al

Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad para los asociados vinculados al “Plan Antiguo”. $1.5 millones corresponden a intereses anticipados por obligaciones de la cartera de créditos.

ii. Anticipos y avances recibidos: Registra los valores recibidos por Juriscoop de los asociados en calidad de avances; al cierre de 2014 el 99.82% ($963.70 millones) de los $965.4 millones, corresponde a descuentos de pagadurías los cuales son objeto de aplicación durante enero de 2015.

iii. Diversos: Se catalogan en este ítem, las deudas excluidas de los conceptos anteriores. En lo que respecta a los otros pasivos por $56,000 millones, éste corresponde a un valor adeudado a Financiera JRC – En liquidación producto de una operación en la que esta última le vendió cartera a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, que generará el fenómeno jurídico de la confusión (la misma persona será acreedor y deudor, en este caso Juriscoop) en el momento en que finalice el proceso liquidatorio de la entidad y se haga la devolución de los aportes sociales que mantiene allí Juriscoop.

e) Pasivos estimados y provisiones: el detalle de este grupo de cuentas es el siguiente:


Para costos y Gastos i. 210.9 39.0 171.9

Impuestos ii. 99.4 101.9 -2.5

Multas, Sanciones y Litigios iii. 148.0 147.0 1.0

Provisiones Diversas 209.1 590.2 -381.1

Total 667.4 878.1 -210.7



104

CONCEPTO

SALDO AL 31 DE

DICIEMBRE DE 2012

MONTO APROPIADO

POR LA ASAMBLEA

2013

AUTOGESTION Y OTROS

RECURSOS

TOTAL EJECUCION

2013

SALDO AL 31 DE

DICIEMBRE DE 2013


Fondo de solidaridad 1,046.5 109.0 556.2 752.9 958.8


Fondo vivienda Auxilios 2,071.3 0.0 8.7 72.9 2,007.1

Fondo Servicio social 326.5 0.0 722.5 509.6 539.4

Fondo Mutual de previsión asistencia y solidaridad

3,345.8 0.0 5,008.0 5,345.4 3,008.4

TOTAL 6,870.9 327.1 6,536.9 7,141.2 6,593.6 Cifras expresadas en millones de pesos

d) Otros Pasivos: En este rubro se agrupa aquellas cuentas que reflejan movimientos internos entre las diferentes sucursales, obligaciones laborales, crédito por corrección monetaria diferida, ingresos anticipados, abonos diferidos, pensiones de jubilación, el impuesto de renta diferido, cuentas en participación, así como otros pasivos diversos.

El detalle de este grupo de cuentas es el siguiente:

OTROS PASIVOS dic-14 dic-13 Variación

Obligaciones Laborales 183.8 169.5 14.3

Ingresos Anticipados i) 851.1 1,333.0 -481.8

Abonos Diferidos 83.5 83.5 0.0

Ingresos Recibidos Para Terceros 79.8 1,020.5 -940.7

Anticipos y Avances Recibidos ii) 965.4 1.0 964.4

Diversos iii) 56,021.6 0.0 56,021.6

Total 58,185.3 2,607.5 55,577.8


i. Ingresos Anticipados: Registra los pagos de los cuales el asociado espera recibir en el futuro beneficios. Al 31 de diciembre de 2014 el rubro está compuesto por $849.6 millones correspondientes a los abonos recibidos en diciembre y correspondientes al

Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad para los asociados vinculados al “Plan Antiguo”. $1.5 millones corresponden a intereses anticipados por obligaciones de la cartera de créditos.

ii. Anticipos y avances recibidos: Registra los valores recibidos por Juriscoop de los asociados en calidad de avances; al cierre de 2014 el 99.82% ($963.70 millones) de los $965.4 millones, corresponde a descuentos de pagadurías los cuales son objeto de aplicación durante enero de 2015.

iii. Diversos: Se catalogan en este ítem, las deudas excluidas de los conceptos anteriores. En lo que respecta a los otros pasivos por $56,000 millones, éste corresponde a un valor adeudado a Financiera JRC – En liquidación producto de una operación en la que esta última le vendió cartera a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, que generará el fenómeno jurídico de la confusión (la misma persona será acreedor y deudor, en este caso Juriscoop) en el momento en que finalice el proceso liquidatorio de la entidad y se haga la devolución de los aportes sociales que mantiene allí Juriscoop.

e) Pasivos estimados y provisiones: el detalle de este grupo de cuentas es el siguiente:


Para costos y Gastos i. 210.9 39.0 171.9

Impuestos ii. 99.4 101.9 -2.5

Multas, Sanciones y Litigios iii. 148.0 147.0 1.0

Provisiones Diversas 209.1 590.2 -381.1

Total 667.4 878.1 -210.7



anteriores. A continuación se relaciona su detalle:


Aportes Sociales a) 99,457.6 92,563.5 6,894.1

Reserva Protección de Aportes b) 8,488.5 8,263.7 224.8Reserva Para Amortización o Readquisición Aportes c) 450.5 399.5 50.9

Otras Reservas 11.9 11.9 0.0Fondo Para Amortización De Aportes 229.5 229.5 0.0

Fondo Para Revalorización De Aportes d) 961.2 961.2 0.0

Fondos Sociales Capitalizados 2,284.8 2,284.8 0.0

Fondos De Inversión e) 36,626.8 23,443.0 13,183.8

Otros Fondos e) 20,127.4 32,828.8 -12,701.4

Auxilios y Donaciones 20.9 20.9 0.0

Subtotal 168,659.2 161,006.9 7,652.3

Valorizaciones 26,156.1 18,182.9 7,973.2

Excedente o Perdida del Ejercicio 925.6 1,124.0 -198.4

Total 195,740.9 180,313.8 15,427.1


a) Aportes Sociales: Corresponde al valor de los aportes efectivamente pagados por los asociados; de conformidad con el artículo 57 del estatuto de Juriscoop, el cual también contempla el monto del aporte social mínimo irreducible por valor de 28.050 Salarios Mínimos Legales Mensuales Vigentes.

b) Reserva de Protección de Aportes: representa el valor apropiado de los excedentes, conforme a disposiciones legales con el propósito de proteger el patrimonio social.

La XXXVI Asamblea General de Delegados, celebrada en el mes de marzo de 2014, en cumplimiento con lo señalado en el artículo 47 de la Ley 79 de 1988, autorizó la suma de $224.8 millones para Reserva de Protección de Aportes.

i. Costos y Gastos: Corresponde al valor provisionado para el pago del seguro de vida correspondiente a las coberturas del Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad, por valor de $151.2 millones; el saldo, también incorpora servicios prestados por las empresas Staff Mision Temporal Ltda. y Optimizar Servicios Temporales S.A., por valor de $45.2 millones.

ii. Impuestos: Corresponde a la provisión estimada para la liquidación del último o único periodo gravable del año 2014, respecto del Impuesto de Industria y Comercio y del Impuesto de Avisos y Tableros (ICA), conforme a la exigencia fiscal de los municipios en los que opera Juriscoop.

iii. Multas Sanciones y Litigios: El principal valor provisionado tiene su origen con anterioridad a 2013 y corresponde al estimado que posiblemente afecte el disponible de Juriscoop, obedece a demanda laboral fallada en segunda instancia a favor del demandante y sobre la cual se ha interpuesto recurso extraordinario de casación ante la Sala Laboral de la Corte Suprema de Justicia.

12. PATRIMONIO

Está conformado por las cuentas que representan los bienes y derechos de la entidad, una vez deducidas las cuentas que registran las obligaciones de carácter no patrimonial (el pasivo). Comprende los aportes sociales, el superávit, las reservas, los fondos sociales capitalizados, revalorización, los resultados del ejercicio y los resultados de ejercicios


105

Por lo expuesto además del incremento del Fondo para créditos educativos sin intereses, por valor de $482.4 millones de 2013 a 2014, durante este último año se realizó reclasificación del citado fondo, conforme a apreciación hecha por la Superintendencia de la Economía Solidaria.

Fondos de Inversión 2014 2013 Variación

FONDOS DE INVERSION 23,443.0 23,443.0 0.0

EDUCATIVO SIN INTERESES 13,183.8 0.0 13,183.8

Totales 36,626.8 23,443.0 13,183.8

Otros Fondos (Patrimoniales) 2014 2013 Variación

FONDO ESPECIAL DE VIVIENDA 7,405.9 7,405.9 0.0

OTROS 0.4 0.4 0.0

CREDITO PRODUCTIVO 10,596.6 10,596.6 0.0

EDUCATIVO SIN INTERESES 0.0 12,701.4 -12,701.4

FONDO FUNERARIO 2,124.5 2,124.5 0.0

Totales 20,127.4 32,828.8 -12,701.4

Variación del FONDO EDUCATIVO SIN INTERESES 482.4


f) Excedentes del Ejercicio: comprende el valor de los excedentes al cierre de cada ejercicio económico. En la vigencia 2014 los excedentes fueron de $925.6 millones; en la vigencia 2013 la cooperativa obtuvo un excedente de $1,124.1 millones.

En la XXXVI Asamblea General de Delegados celebrada el 28 de marzo de 2014, se aprobó la siguiente distribución de excedentes, la cual correspondía al año 2013, así:

c) Reserva para Amortización o Readqui-sición de Aportes: de conformidad con lo previsto en el artículo 56 de la ley 79 de 1988 Juriscoop incrementó esta re-serva en $50.9 millones, hasta alcanzar $450.5 millones.

d) Fondo para Revalorización de Aportes: representa el valor apropiado por la Asamblea General de Delegados sobre los excedentes, una vez efectuadas las aplicaciones de ley correspondientes; el citado fondo se destina, en todo o en parte, a la revalorización de los aportes sociales ordinarios o extraordinarios teniendo en cuenta las alteraciones de su valor real.

En cumplimiento con las disposiciones de la XXXVI Asamblea General de Delegados, celebrada en el mes de marzo de 2014, se registró la suma de $562.1 millones por concepto Fondo Para Revalorización de aportes, el cual fue abonado de manera proporcional a cada asociado en calidad de aportes durante el año 2014.

e) Fondos de Inversión y Otros Fondos

Los Fondos de Inversión incorporan los recursos provenientes de la apropiación de los excedentes, aprobados por la Asamblea, y los aportes de asociados o terceros, para fines específicos de inversión y los incrementos que con cargo al ejercicio anual, según disponga la Asamblea. Este fondo de reserva es de carácter permanente.

Los Otros Fondos incorporan los valores apropiados de los excedentes del ejercicio, para fines específicos, debidamente autorizados por la Asamblea, los cuales son de carácter permanente.


106

Por lo expuesto además del incremento del Fondo para créditos educativos sin intereses, por valor de $482.4 millones de 2013 a 2014, durante este último año se realizó reclasificación del citado fondo, conforme a apreciación hecha por la Superintendencia de la Economía Solidaria.

Fondos de Inversión 2014 2013 Variación

FONDOS DE INVERSION 23,443.0 23,443.0 0.0

EDUCATIVO SIN INTERESES 13,183.8 0.0 13,183.8

Totales 36,626.8 23,443.0 13,183.8

Otros Fondos (Patrimoniales) 2014 2013 Variación

FONDO ESPECIAL DE VIVIENDA 7,405.9 7,405.9 0.0

OTROS 0.4 0.4 0.0

CREDITO PRODUCTIVO 10,596.6 10,596.6 0.0

EDUCATIVO SIN INTERESES 0.0 12,701.4 -12,701.4

FONDO FUNERARIO 2,124.5 2,124.5 0.0

Totales 20,127.4 32,828.8 -12,701.4

Variación del FONDO EDUCATIVO SIN INTERESES 482.4


f) Excedentes del Ejercicio: comprende el valor de los excedentes al cierre de cada ejercicio económico. En la vigencia 2014 los excedentes fueron de $925.6 millones; en la vigencia 2013 la cooperativa obtuvo un excedente de $1,124.1 millones.

En la XXXVI Asamblea General de Delegados celebrada el 28 de marzo de 2014, se aprobó la siguiente distribución de excedentes, la cual correspondía al año 2013, así:

c) Reserva para Amortización o Readqui-sición de Aportes: de conformidad con lo previsto en el artículo 56 de la ley 79 de 1988 Juriscoop incrementó esta re-serva en $50.9 millones, hasta alcanzar $450.5 millones.

d) Fondo para Revalorización de Aportes: representa el valor apropiado por la Asamblea General de Delegados sobre los excedentes, una vez efectuadas las aplicaciones de ley correspondientes; el citado fondo se destina, en todo o en parte, a la revalorización de los aportes sociales ordinarios o extraordinarios teniendo en cuenta las alteraciones de su valor real.


e) Fondos de Inversión y Otros Fondos

Los Fondos de Inversión incorporan los recursos provenientes de la apropiación de los excedentes, aprobados por la Asamblea, y los aportes de asociados o terceros, para fines específicos de inversión y los incrementos que con cargo al ejercicio anual, según disponga la Asamblea. Este fondo de reserva es de carácter permanente.

Los Otros Fondos incorporan los valores apropiados de los excedentes del ejercicio, para fines específicos, debidamente autorizados por la Asamblea, los cuales son de carácter permanente.


DISTRIBUCION DE EXCEDENTES 201320% Reserva Para Protección de Aportes 224.8

20% Fondo de Educación 224.8

10% Fondo de Solidaridad 112.4

Total de Apropiaciones de Ley 562.0

50% Fondo Para Revalorizaciones de Aportes 562.1

Total a Disposición de la Asamblea 562.1Cifras expresadas en millones de pesos

13. CUENTAS DE ORDEN

Las Cuentas de Orden son cuentas de registro utilizadas para cuantificar y revelar los hechos o circunstancias de los cuales se pueden generar derechos (deudoras) u obligaciones (acreedoras) que en algún momento podrían afectar la estructura financiera de una entidad y sirven de control interno para el buen manejo de la información gerencial o de futuras situaciones financieras, utilizadas también para conciliar las diferencias entre registros contables y las declaraciones tributarias. Al 31 de diciembre de los años 2014 y 2013 estaban conformadas así:

CUENTAS DE ORDEN DEUDORAS dic-14 dic-13 Variación

DEUDORAS CONTINGENTES

OTROS BIENES (Cheques en Garantía) 56,000.0 0.0 56,000.0

Litigios Y/O Demandas 72.9 72.9 0.0

Intereses Cartera De Crédito 1,423.5 2,289.2 -865.7

Otras Deudoras Contingentes 384.7 285.0 99.7

Subtotal Deudoras Contingentes 57,881.1 2,647.1 55,234.0 DEUDORAS DE CONTROLActivos Castigados 6,621.7 3,560.5 3,061.2Propiedad Planta Y Equipo Totalmente Depreciado 3,970.7 3,269.0 701.7

Ajustes Por Inflación Activos 3,569.1 3,569.1 0.0Otras Deudoras De Control 294.3 2,512.3 -2,217.9

Subtotal Deudoras de Control 14,455.9 12,910.9 1,544.9

Deudoras Contingentes por Contra -57,881.1 -2,647.1 -55,234.0

Deudoras De Control por Contra -14,455.9 -12,910.9 -1,544.9

Subtotal Deudoras de Control Por Contra -72,337.0 -15,558.0 -56,779.0 Total Cuentas de Orden Deudoras 0.0 0.0 0.0


dic-14 dic-13 Variación ACREEDORAS CONTINGENTESBienes y Valores Recibidos en Custodia 610.1 610.1 0.0

Bienes y Valores Recibidos Garantía Admisible 28,322.8 28,779.5 -456.8

Bienes y Valores Recibidos Otras Garantías 43,376.1 23,989.9 19,386.2

Créditos Aprobados No Desembolsados 3,489.4 2,713.6 775.8

Litigios y/o Demandas 92.5 92.5 0.0Subtotal Acreedoras Contingentes 75,890.8 56,185.6 19,705.2

ACREEDORAS DE CONTROL

Contratos De Arrendamientos 22.2 22.2 0.0

Capital Mínimo Irreducible 15,895.9 15,895.9 0.0

Otras Acreedoras De Control 2,415.6 2,415.6 0.0

Subtotal Acreedoras de Control 18,333.7 18,333.7 0.0

Acreedoras Contingentes por el contrario -75,890.8 -56,185.6 -19,705.2

Acreedoras De Control Por el contrario -18,333.7 -18,333.7 0.0

Subtotal Acreedoras de Control Por Contra -94,224.5 -74,519.4 -19,705.2

Total Cuentas de Orden Acreedoras 0.0 0.0 0.0


14. INGRESOS OPERACIONALES

Los ingresos operacionales son los provenientes del desarrollo del objeto social de Juriscoop. Al cierre de los años 2014 y 2013 presentan el siguiente detalle:

INGRESOS OPERACIONALES dic-14 dic-13 Variación

Hoteles y Restaurantes a) 40.9 1,015.4 -974.5

Rendimientos en Inversiones b) 421.2 1,282.4 -861.2

Actividades Inmobiliaria y Empresarial c) 3,712.4 5,288.1 -1,575.7

Servicios Sociales y de Salud d) 5,455.6 2,896.8 2,558.8

Recuperación Provisión 529.9 667.5 -137.6

Servicio de Crédito e) 9,328.1 8,007.2 1,320.9

Administrativos y Sociales 177.0 193.9 -16.9

Total 19,665.2 19,351.4 313.9



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a) Hoteles y Restaurantes: a continuación se detalla la composición que presentan los ingresos por este concepto:

dic-14 dic-13 Variación Hotelería 1.4 276.3 -274.9

Restaurantes 0.0 465.8 -465.8

Bares y Cantinas 18.1 39.1 -21.0

Actividades Conexas 6.0 248.0 -242.0

Venta de otros Insumos y Materias Primas 15.4 0.0 15.4

Descuentos, Devoluciones y Rebajas Actividades Hoteleras 0.0 -13.8 13.8

Total 40.9 1,015.4 -974.5


Conforme al contrato de operación suscrito con AMC Operaciones Hote-leras S.A.S. desde el 16 de diciembre de 2013, el ingreso del Hotel Casa Grande se limita a los $15.4 millones por concepto de venta de materias primas. Los restantes $25.5 millones obedecen a servicios prestados en las sedes sociales por los conceptos señalados.

b) Rendimiento de Inversiones: a continuación se detalla la composición que presentan los ingresos percibidos durante 2014 y 2013 por este concepto:

dic-14 dic-13 Variación Dividendos y Participaciones 126.4 1.3 125.1Utilidad en Valoración y Venta de Inversiones 148.9 1,048.6 -899.7

Intereses Cuenta de Ahorros 146.0 232.6 -86.6

Total 421.2 1,282.4 -861.2


Juriscoop, con la inversión en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, re-direccionó sus recursos de inversión, por esta razón, se refleja la reducción en los ingresos por concepto de rendimiento de inversiones que se presenta para 2014.

c) Actividades Inmobiliarias y Empre-sariales: Juriscoop en cumplimiento de su objetivo corporativo y plan de negocios ha trazado estrategias para potencializar sus principales fuentes de ingresos, entre ellas están las rela-cionadas con la actividad inmobiliaria y las relaciones inter-empresariales, por las cuales durante los años 2014 y 2013 permitieron la percepción de los siguien-tes ingresos:

dic-14 dic-13 Variación Arrendamientos de Bienes Inmuebles 1,786.1 1,725.2 60.9

Alquiler Bienes Muebles 722.4 690.1 32.3

Venta Activos de Inversión 0.0 1,374.4 -1,374.4

Servicios Corporativos 1,203.9 1,498.4 -294.5

Total 3,712.4 5,288.1 -1,575.7Cifras expresadas en millones de pesos

d) Servicios Sociales y de Salud: En esta cuenta se registran las contribuciones de los asociados al Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad, y está discriminada así:

dic-14 dic-13 Variación Cuotas Plan Antiguo 3,015.4 2,198.5 816.8

Cuotas Planes Nuevos 2,440.2 698.3 1,742.0

Total 5,455.6 2,896.8 2,558.8


e) Servicio de Crédito: Desde el año 2011, Juriscoop en procura de dar movilidad a sus ingresos operacionales, decidió invertir en la cartera de créditos de sus asociados (y esto se materializó con el contrato suscrito con Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera -hoy Financiera JRC en liquidación-, contrato cedido en mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, para la compraventa de cartera línea especial de créditos asociados). Durante los años 2013 y 2014 se invirtieron en


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a) Hoteles y Restaurantes: a continuación se detalla la composición que presentan los ingresos por este concepto:



Bares y Cantinas 18.1 39.1 -21.0

Actividades Conexas 6.0 248.0 -242.0

Venta de otros Insumos y Materias Primas 15.4 0.0 15.4

Descuentos, Devoluciones y Rebajas Actividades Hoteleras 0.0 -13.8 13.8

Total 40.9 1,015.4 -974.5


Conforme al contrato de operación suscrito con AMC Operaciones Hote-leras S.A.S. desde el 16 de diciembre de 2013, el ingreso del Hotel Casa Grande se limita a los $15.4 millones por concepto de venta de materias primas. Los restantes $25.5 millones obedecen a servicios prestados en las sedes sociales por los conceptos señalados.

b) Rendimiento de Inversiones: a continuación se detalla la composición que presentan los ingresos percibidos durante 2014 y 2013 por este concepto:

dic-14 dic-13 Variación Dividendos y Participaciones 126.4 1.3 125.1Utilidad en Valoración y Venta de Inversiones 148.9 1,048.6 -899.7

Intereses Cuenta de Ahorros 146.0 232.6 -86.6

Total 421.2 1,282.4 -861.2


Juriscoop, con la inversión en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, re-direccionó sus recursos de inversión, por esta razón, se refleja la reducción en los ingresos por concepto de rendimiento de inversiones que se presenta para 2014.

c) Actividades Inmobiliarias y Empre-sariales: Juriscoop en cumplimiento de su objetivo corporativo y plan de negocios ha trazado estrategias para potencializar sus principales fuentes de ingresos, entre ellas están las rela-cionadas con la actividad inmobiliaria y las relaciones inter-empresariales, por las cuales durante los años 2014 y 2013 permitieron la percepción de los siguien-tes ingresos:

dic-14 dic-13 Variación Arrendamientos de Bienes Inmuebles 1,786.1 1,725.2 60.9

Alquiler Bienes Muebles 722.4 690.1 32.3

Venta Activos de Inversión 0.0 1,374.4 -1,374.4

Servicios Corporativos 1,203.9 1,498.4 -294.5

Total 3,712.4 5,288.1 -1,575.7Cifras expresadas en millones de pesos

d) Servicios Sociales y de Salud: En esta cuenta se registran las contribuciones de los asociados al Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad, y está discriminada así:

dic-14 dic-13 Variación Cuotas Plan Antiguo 3,015.4 2,198.5 816.8

Cuotas Planes Nuevos 2,440.2 698.3 1,742.0

Total 5,455.6 2,896.8 2,558.8


e) Servicio de Crédito: Desde el año 2011, Juriscoop en procura de dar movilidad a sus ingresos operacionales, decidió invertir en la cartera de créditos de sus asociados (y esto se materializó con el contrato suscrito con Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera -hoy Financiera JRC en liquidación-, contrato cedido en mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, para la compraventa de cartera línea especial de créditos asociados). Durante los años 2013 y 2014 se invirtieron en


este concepto $26,662 millones y $32,990 millones, respectivamente; evento que sumado a la colocación normal de créditos sociales ha generado el comportamiento que presentan los ingresos por Servicio de Crédito, conforme se describe a continuación:

dic-14 dic-13 Variación Intereses Crédito de Consumo 6,179.6 7,159.1 -979.6

Intereses Crédito Microcrédito 671.7 768.8 -97.1

Intereses Mora Créditos 236.9 71.9 165.0

Otros ingresos de servicios 357.9 0.0 357.9

Intereses Juristours 0.0 7.3 -7.3

Utilidad en Venta de cartera 1,882.1 0.0 1,882.1

Total 9,328.1 8,007.2 1,320.9


15. COSTO POR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Corresponden a costos de la prestación de los servicios de Hotelería y Restaurantes:



Bares y Cantinas 19.6 14.7 4.9

Actividades Conexas 0.0 15.0 -15.0Costo por Venta de otros Insumos y Materias Primas 15.4 0.0 15.4

Total 35.1 230.7 -195.6


16. GASTOS OPERACIONALES

Los gastos operacionales comprenden aquellas expensas para el desarrollo del objeto social de la cooperativa; en general corresponden a los gastos de orden administrativo, e incluyen gastos de personal, generales, provisiones, amortizaciones y agotamiento, depre-ciaciones y gastos financieros. Al cierre de los años 2014 y 2013 el detalle de los gastos operacionales es el siguiente:


Personal a) 2,825.5 2,560.7 264.8

Generales b) 11,859.4 8,775.7 3,083.7Provisiones c) 1,398.1 3,735.8 -2,337.7Depreciaciones d) 997.9 1,305.4 -307.5

Amortizaciones y Agotamiento 813.0 719.6 93.4

Gastos Financieros e) 419.0 516.5 -97.5

Total 18,312.9 17,613.7 699.2


a) Gastos de Personal: registra los gastos ocasionados por concepto de la relación laboral existente de conformidad con las disposiciones legales vigentes y el reglamento interno de la entidad; al 31 de diciembre de 2014 y 2013 tales gastos se encontraban conformados así:


Salario Integral 752.6 729.7 22.9Sueldos 889.2 800.2 89.0Horas Extras y Recargos 8.3 14.2 -5.9Comisiones 0.0 5.5 -5.5Viáticos 0.6 8.2 -7.6Incapacidades 2.0 1.8 0.2Auxilio de Transporte 20.9 21.9 -1.0Cesantías 81.8 76.4 5.4Intereses Sobre Cesantías 9.2 8.6 0.6Prima de Servicios 84.3 114.8 -30.4Vacaciones 61.6 82.9 -21.3Prima de vacaciones 41.5 32.4 9.0Prima de Navidad 33.4 8.8 24.6Auxilios 5.9 3.2 2.7Bonificaciones 109.0 24.7 84.3Dotación y Suministro a Trabajo 9.8 1.0 8.9Indemnizaciones y conciliaciones Laborales 11.5 1.4 10.1

Capacitación al Personal 61.3 10.3 51.0Aportes Salud 130.2 122.0 8.2Aportes Pensión 173.2 173.1 0.1Aportes A.R.P. 9.6 10.2 -0.6Aportes Cajas de Compensación 60.1 56.8 3.3Aportes I.C.B.F. 45.1 42.6 2.5Sena 30.1 28.4 1.7Gastos Médicos y Drogas 0.3 0.6 -0.4Refrigerios y Restaurante 11.5 25.8 -14.3Atención Empleados 25.6 4.1 21.5Apoyo Sostenimiento-Contratos 23.5 32.6 -9.1Aportes Voluntario. Empleados Pensiones 22.9 33.9 -11.0

Aportes Voluntario. Empleados Cta. AFC 110.7 84.9 25.8

Total 2,825.5 2,560.7 264.8



109

b) Gastos Generales: registra los gastos ocasionados y/o causados por concepto de la realización de funciones administrativas generales y otras que le son complementarias en el desarrollo del objeto social de la entidad; de ellos se destaca que más del 70% tienen un direccionamiento netamente social. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se encontraban conformados así:

dic-14 dic-13 Variación Honorarios i) 879.4 867.0 12.4Impuestos ii) 439.5 479.3 -39.8Arrendamientos 29.7 37.6 -7.9Administración de Bienes 13.7 59.4 -45.7Seguros y Planes exequiales iii) 3,532.0 222.2 3,309.9Mantenimiento y Reparaciones 420.9 190.8 230.1Reparaciones Locativas 21.1 67.6 -46.5Aseo y Elementos 18.9 17.4 1.5Cafetería 20.4 19.9 0.4Servicios Públicos 93.1 156.3 -63.2Portes, Cables, Fax y Télex 19.4 15.9 3.5Transporte, Fletes y Acarreos 35.1 56.5 -21.3Papelería y Útiles De Oficina 12.7 14.8 -2.1Fotocopias 4.3 6.3 -2.1Suministros 2.9 3.2 -0.3Publicidad y Propaganda 50.5 173.2 -122.8Contribuciones y Afiliaciones 156.0 180.7 -24.6Gastos de Asamblea-Plenarias iv) 454.5 468.4 -13.9Gastos de Directivos 205.2 256.0 -50.8Gastos de Comités 248.9 252.7 -3.8Reuniones y Conferencias 66.2 58.3 7.9Gastos Legales 13.3 26.3 -13.1Información Comercial 65.7 2.8 62.9Gastos de Representación 9.1 10.9 -1.8Gastos de Viaje 44.7 20.9 23.7Servicios Temporales 388.9 557.9 -169.0Vigilancia Privada 0.0 4.2 -4.2Sistematización 7.1 4.2 2.8Cuotas de Sostenimiento 5.5 24.1 -18.7Suscripciones 0.5 0.7 -0.2Auxilios y Donaciones 0.2 76.9 -76.7Gastos Fondo De Educación v) 374.7 499.5 -124.8Gastos Fondo De Solidaridad v) 66.1 45.5 20.6Gastos Fondo Bienestar Social v) 3,046.4 3,053.4 -7.1Gastos Otros Fondos v) 1,091.1 836.5 254.6Gastos Varios 21.7 8.3 13.4Total 11,859.4 8,775.7 3,083.7


i. Honorarios: Los gastos de esta partida corresponden al pago de servicios profesionales contratados, principalmente asesorías empresariales, Control Interno del Grupo Empresarial y Revisoría Fiscal, entre otros. La composición durante los años 2014 y 2013 es:

dic-14 dic-13 Variación Revisoría Fiscal 121.9 116.9 4.9

Avalúos 54.6 13.1 41.4

Asesoría Jurídica 42.7 15.2 27.4

Asesoría Financiera 48.1 0.0 48.1

Asesoría Técnica 261.1 252.9 8.2Interventoría y Consultoría 337.7 434.0 -96.2

Abogados Externos 13.3 34.8 -21.5

Total 879.4 867.0 12.4


ii. Impuestos: este concepto del gasto se descompone en:

dic-14 dic-13 Variación Industria y Comercio 174.7 224.3 -49.6

Impuesto de Valorización 0.0 69.6 -69.6

Impuesto Predial 205.8 127.9 77.9

Impuesto Asumidos 3.3 48.8 -45.5

Impuesto de Avisos y Tableros 39.8 1.3 38.5

Impuesto Estampillas 5.0 0.0 5.0

Otros impuestos 10.9 7.4 3.5

Total 439.5 479.3 -39.8


iii. Seguros y Planes exequiales: corresponde a los seguros necesarios para amparar los riesgos propios de las actividades de Juriscoop, así como de la denominada Herencia Vital (seguro vida) de los asociados vinculados a los planes Diamante, Esmeralda y Rubí, así como, los pagos para la protección exequial. La composición de la partida durante los años 2014 y 2013, es:

GASTO POR SEGUROS Y PLANES EXEQUIALES 2014 2013 Variación

Manejo y Cumplimiento 23.3 0.0 23.3Sustracción, Incendio y Terremoto 75.5 0.5 75.0

Protección Préstamos 101.3 0.0 101.3

Grupo Vida 264.1 77.8 186.3

Accidentes 14.7 2.8 11.9

Planes exequiales 3,053.1 141.1 2,912.0

Totales 3,532.0 222.2 3,309.8



110

b) Gastos Generales: registra los gastos ocasionados y/o causados por concepto de la realización de funciones administrativas generales y otras que le son complementarias en el desarrollo del objeto social de la entidad; de ellos se destaca que más del 70% tienen un direccionamiento netamente social. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se encontraban conformados así:

dic-14 dic-13 Variación Honorarios i) 879.4 867.0 12.4Impuestos ii) 439.5 479.3 -39.8Arrendamientos 29.7 37.6 -7.9Administración de Bienes 13.7 59.4 -45.7Seguros y Planes exequiales iii) 3,532.0 222.2 3,309.9Mantenimiento y Reparaciones 420.9 190.8 230.1Reparaciones Locativas 21.1 67.6 -46.5Aseo y Elementos 18.9 17.4 1.5Cafetería 20.4 19.9 0.4Servicios Públicos 93.1 156.3 -63.2Portes, Cables, Fax y Télex 19.4 15.9 3.5Transporte, Fletes y Acarreos 35.1 56.5 -21.3Papelería y Útiles De Oficina 12.7 14.8 -2.1Fotocopias 4.3 6.3 -2.1Suministros 2.9 3.2 -0.3Publicidad y Propaganda 50.5 173.2 -122.8Contribuciones y Afiliaciones 156.0 180.7 -24.6Gastos de Asamblea-Plenarias iv) 454.5 468.4 -13.9Gastos de Directivos 205.2 256.0 -50.8Gastos de Comités 248.9 252.7 -3.8Reuniones y Conferencias 66.2 58.3 7.9Gastos Legales 13.3 26.3 -13.1Información Comercial 65.7 2.8 62.9Gastos de Representación 9.1 10.9 -1.8Gastos de Viaje 44.7 20.9 23.7Servicios Temporales 388.9 557.9 -169.0Vigilancia Privada 0.0 4.2 -4.2Sistematización 7.1 4.2 2.8Cuotas de Sostenimiento 5.5 24.1 -18.7Suscripciones 0.5 0.7 -0.2Auxilios y Donaciones 0.2 76.9 -76.7Gastos Fondo De Educación v) 374.7 499.5 -124.8Gastos Fondo De Solidaridad v) 66.1 45.5 20.6Gastos Fondo Bienestar Social v) 3,046.4 3,053.4 -7.1Gastos Otros Fondos v) 1,091.1 836.5 254.6Gastos Varios 21.7 8.3 13.4Total 11,859.4 8,775.7 3,083.7


i. Honorarios: Los gastos de esta partida corresponden al pago de servicios profesionales contratados, principalmente asesorías empresariales, Control Interno del Grupo Empresarial y Revisoría Fiscal, entre otros. La composición durante los años 2014 y 2013 es:

dic-14 dic-13 Variación Revisoría Fiscal 121.9 116.9 4.9

Avalúos 54.6 13.1 41.4

Asesoría Jurídica 42.7 15.2 27.4

Asesoría Financiera 48.1 0.0 48.1

Asesoría Técnica 261.1 252.9 8.2Interventoría y Consultoría 337.7 434.0 -96.2

Abogados Externos 13.3 34.8 -21.5

Total 879.4 867.0 12.4


ii. Impuestos: este concepto del gasto se descompone en:

dic-14 dic-13 Variación Industria y Comercio 174.7 224.3 -49.6

Impuesto de Valorización 0.0 69.6 -69.6

Impuesto Predial 205.8 127.9 77.9

Impuesto Asumidos 3.3 48.8 -45.5

Impuesto de Avisos y Tableros 39.8 1.3 38.5

Impuesto Estampillas 5.0 0.0 5.0

Otros impuestos 10.9 7.4 3.5

Total 439.5 479.3 -39.8


iii. Seguros y Planes exequiales: corresponde a los seguros necesarios para amparar los riesgos propios de las actividades de Juriscoop, así como de la denominada Herencia Vital (seguro vida) de los asociados vinculados a los planes Diamante, Esmeralda y Rubí, así como, los pagos para la protección exequial. La composición de la partida durante los años 2014 y 2013, es:

GASTO POR SEGUROS Y PLANES EXEQUIALES 2014 2013 Variación

Manejo y Cumplimiento 23.3 0.0 23.3Sustracción, Incendio y Terremoto 75.5 0.5 75.0

Protección Préstamos 101.3 0.0 101.3

Grupo Vida 264.1 77.8 186.3

Accidentes 14.7 2.8 11.9

Planes exequiales 3,053.1 141.1 2,912.0

Totales 3,532.0 222.2 3,309.8



iv. Gastos de Asamblea - Plenarias: Los egresos que componen esta partida durante los años 2014 y 2013 son:

dic-14 dic-13 Variación Alojamiento y manutención 178.0 231.5 -53.5

Pasajes aéreos y terrestres 117.7 90.7 27.0

Memorias 74.5 86.8 -12.3

Gastos de Logística 84.4 59.5 24.8

Total 454.5 468.4 -13.9


v. Gastos en Inversión Social: Discrimi-nado como se enuncia en seguida:

dic-14 dic-13 Variación Gastos Fondo de Educación 374.7 499.5 -124.8

Gastos Fondo de Solidaridad 66.1 45.5 20.6Gastos Fondo Bienestar Social 3,046.4 3,053.4 -7.1

Gastos Otros Fondos 1) 1,091.1 836.5 254.6

Total 4,578.3 4,435.0 143.4


El comportamiento que presentó la inversión social con cargo al gasto, está en la orientación de recursos para el bienestar de los asociados, conforme a reglamentación aprobada por el Consejo de Administración y/o atribuciones de la gerencia, siempre amparadas bajo la normatividad del sector solidario.

1) Gastos Otros Fondos: este rubro se

descompone en:

dic-14 dic-13 Variación Fondo de Servicios Sociales 166.3 170.3 -4.0

Fondo para Encuentro de Cultura 209.9 0.0 209.9

Fondo para Juegos Zonales 136.9 63.3 73.6

Fondo Créditos de Educación 105.4 32.9 72.5Fondo Amortización o Readquisición Aportes 50.9 155.1 -104.2

Fondo para Juegos Nacionales 0.0 296.8 -296.8Fondo Desarrollo y Bienestar del Asociado 421.7 118.0 303.7

Total 1,091.1 836.5 254.7


c) Provisiones: registra el valor de las sumas provisionadas por la entidad para cubrir contingencias de pérdidas probables, de conformidad con las normas contables. Presentan al corte de los años 2014 y 2013 la siguiente composición:

dic-14 dic-13 Variación Acciones 0.0 131.5 -131.5

Inversiones 0.0 237.6 -237.6

Créditos de Consumo i) 821.2 268.8 552.5

Microcrédito Empresarial i) 202.2 152.9 49.3Provisión General de Cartera 99.4 245.2 -145.8

Deudores por prestación de servicios 3.6 39.7 -36.1

Cuentas por Cobrar 209.5 247.6 -38.1

Otros Activos 27.8 0.8 27.0

Otras Provisiones 34.4 2,411.8 -2,377.4

Total 1,398.1 3,735.8 -2,337.7


i) Créditos de Consumo y Micro-crédito Empresarial: Durante el año 2014 se presentó vencimiento en los pagos de cartera de crédito (consumo y microcrédito), por lo que conforme a la normatividad vigente, los gastos de provisión de tales modalidades de crédito se incrementaron en un 142.70%.

d) Depreciaciones: Registra los valores calculados por la entidad sobre la base del costo ajustado, de acuerdo con la reglamentación vigente. Su composición es la siguiente:

dic-14 dic-13 Variación Edificaciones 607.7 871.2 -263.6Muebles y Equipos de Oficina 233.7 188.4 45.2

Equipo de Cómputo y Comunicación 47.7 181.4 -133.6

Equipo de Hoteles y Restaurantes 15.7 23.6 -7.9

Elementos Didácticos 0.3 0.4 -0.1

Bienes de Fondos Sociales 92.8 40.4 52.4

Total 997.9 1,305.4 -307.5



111

e) Gastos Financieros: Se registran los gastos en los que se incurre por concepto de la financiación recibida a través de las obligaciones financieras en las que incurre o por la financiación que realiza, por ejemplo al conceder algún tipo de descuento en los servicios prestados. Al cierre de los años 2014 y 2013, está compuesto por:

GASTOS FINANCIEROS 2014 2013 Variación

Gastos Bancarios 12.6 38.1 -25.5

Comisiones 5.6 44.8 -39.3

Intereses (Créditos Externos) 400.8 0.0 400.8

Descuentos Comerciales 0.0 320.4 -320.4Pérdida en Venta de Inversiones 0.0 111.3 -111.3

Pérdida Venta Títulos Negociables Deuda 0.0 1.8 -1.8

GASTOS FINANCIEROS 419.0 516.5 -97.5Cifras expresadas en millones de pesos


Comprende los ingresos provenientes de transacciones diferentes a las del objeto social o giro normal de los negocios de la entidad, e incluye entre otros, los relacionados con la utilidad en venta de propiedades planta y equipo, indemnizaciones, recuperaciones en deducciones e ingresos de ejercicios anteriores; el detalle de los ingresos no operacionales es el siguiente:

INGRESOS NO OPERACIONALES dic-14 dic-13 Variación Financieros (Diferencia en Cambio) 0.1 0.0 0.1

Dividendos y Participaciones 0.0 0.0 0.0

Comisiones 0.2 0.0 0.2Utilidad en Venta de Propiedad Planta y equipo a) 193.1 327.7 -134.5

Utilidad en Venta de Otros Bienes 21.0 0.0 21.0

Recuperaciones 99.9 238.9 -139.0

Indemnizaciones 18.6 17.5 1.1

Diversos 6.1 14.8 -8.8

Ingresos de Ejercicios Anteriores 48.4 29.5 18.9

Total 387.4 628.4 -241.0


a) La venta del inmueble en la ciudad de Armenia generó utilidad contable de $11.4 millones y la venta de la Sede Social Guaduales en la ciudad de Neiva generó una utilidad contable de $177.3 millones. Adicionalmente con la venta del inmueble de Armenia se alimentó el Fondo de Servicio Social (subcuenta Adquisición de activos) por valor de $86.0 millones, conforme lo ordena la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

18. EGRESOS NO OPERACIONALES

Comprende las sumas pagadas y/o causadas por gastos no relacionados directamente con el objeto social o actividad principal de la entidad. Se incorporan conceptos tales como: financieros, pérdida en venta y retiro de bienes, gastos extraordinarios gastos diversos.

dic-14 dic-13 Variación Gastos No Operacionales a) 531.2 416.0 115.2

Gastos Ejercicios Anteriores b) 247.9 595.3 -347.4

Total 779.1 1,011.3 -232.2


a) Gastos No Operacionales: El desa-gregado de estos gastos para el cierre de los años 2014 y 2013, es:

GASTOS NO OPERACIONALES 2014 2013 VariaciónGastos financieros i) 465.5 380.5 85.0Perdida en venta y retiro de bienes 1.4 9.7 -8.3Gastos extraordinarios 52.8 0.2 52.6Gastos diversos 11.5 25.6 -14.1Totales 531.2 416.0 115.2Cifras expresadas en millones de pesos

i) Gastos Financieros: El desagregado de los gastos no operacionales de orden financiero está conformado para el año 2014 y 2013, así:


112

e) Gastos Financieros: Se registran los gastos en los que se incurre por concepto de la financiación recibida a través de las obligaciones financieras en las que incurre o por la financiación que realiza, por ejemplo al conceder algún tipo de descuento en los servicios prestados. Al cierre de los años 2014 y 2013, está compuesto por:

GASTOS FINANCIEROS 2014 2013 Variación

Gastos Bancarios 12.6 38.1 -25.5

Comisiones 5.6 44.8 -39.3

Intereses (Créditos Externos) 400.8 0.0 400.8

Descuentos Comerciales 0.0 320.4 -320.4Pérdida en Venta de Inversiones 0.0 111.3 -111.3

Pérdida Venta Títulos Negociables Deuda 0.0 1.8 -1.8

GASTOS FINANCIEROS 419.0 516.5 -97.5Cifras expresadas en millones de pesos


Comprende los ingresos provenientes de transacciones diferentes a las del objeto social o giro normal de los negocios de la entidad, e incluye entre otros, los relacionados con la utilidad en venta de propiedades planta y equipo, indemnizaciones, recuperaciones en deducciones e ingresos de ejercicios anteriores; el detalle de los ingresos no operacionales es el siguiente:

INGRESOS NO OPERACIONALES dic-14 dic-13 Variación Financieros (Diferencia en Cambio) 0.1 0.0 0.1

Dividendos y Participaciones 0.0 0.0 0.0

Comisiones 0.2 0.0 0.2Utilidad en Venta de Propiedad Planta y equipo a) 193.1 327.7 -134.5

Utilidad en Venta de Otros Bienes 21.0 0.0 21.0

Recuperaciones 99.9 238.9 -139.0

Indemnizaciones 18.6 17.5 1.1

Diversos 6.1 14.8 -8.8

Ingresos de Ejercicios Anteriores 48.4 29.5 18.9

Total 387.4 628.4 -241.0


a) La venta del inmueble en la ciudad de Armenia generó utilidad contable de $11.4 millones y la venta de la Sede Social Guaduales en la ciudad de Neiva generó una utilidad contable de $177.3 millones. Adicionalmente con la venta del inmueble de Armenia se alimentó el Fondo de Servicio Social (subcuenta Adquisición de activos) por valor de $86.0 millones, conforme lo ordena la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

18. EGRESOS NO OPERACIONALES

Comprende las sumas pagadas y/o causadas por gastos no relacionados directamente con el objeto social o actividad principal de la entidad. Se incorporan conceptos tales como: financieros, pérdida en venta y retiro de bienes, gastos extraordinarios gastos diversos.

dic-14 dic-13 Variación Gastos No Operacionales a) 531.2 416.0 115.2

Gastos Ejercicios Anteriores b) 247.9 595.3 -347.4

Total 779.1 1,011.3 -232.2


a) Gastos No Operacionales: El desa-gregado de estos gastos para el cierre de los años 2014 y 2013, es:

GASTOS NO OPERACIONALES 2014 2013 VariaciónGastos financieros i) 465.5 380.5 85.0Perdida en venta y retiro de bienes 1.4 9.7 -8.3Gastos extraordinarios 52.8 0.2 52.6Gastos diversos 11.5 25.6 -14.1Totales 531.2 416.0 115.2Cifras expresadas en millones de pesos

i) Gastos Financieros: El desagregado de los gastos no operacionales de orden financiero está conformado para el año 2014 y 2013, así:


qCónyuges, compañero (a) permanente, o parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, o único civil de las personas relacionadas anteriormente.

qAsociados que posean el 10% o más del capital social de Juriscoop.

Se consideran partes relacionadas las perso-nas naturales o jurídicas que tienen con todas o con algunas de las entidades que integran el conglomerado:

qVínculos de administración.qVínculos de propiedad directa e indirecta

igual o superior al 5%.qSociedades donde cualquiera de las

personas enunciadas anteriormente tenga una participación directa o indirecta igual o superior al 10%.

Actualmente hacen parte del Grupo Empresarial Juriscoop la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia – Juriscoop, en su calidad de matriz, Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, Financiera JRC en liquidación (antes Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera), Fundación Progreso Solidario, Servicios JSJC S.A. en liquidación (antes Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. en liquidación) y Services & Consulting SAS.


Dentro de las consideraciones incorporadas en los contratos se contempla que las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop han adoptado sistemas y estándares de gobierno corporativo, con fundamento en los cuales las operaciones que entre ellas se realicen deben ajustarse a precios de mercado, requieren la aprobación previa de sus juntas directivas o consejos de administración, y su celebración no será obligatoria para ninguna de las entidades.

GASTOS FINANCIEROS 2014 2013 VariaciónComisiones 4.0 142.8 -138.8Intereses 58.2 0.0 58.2Gravamen Movimientos Financieros 403.3 237.7 165.6Totales 465.5 380.5 85.0Cifras expresadas en millones de pesos

b) Gastos Ejercicios Anteriores: el detalle es el siguiente:

dic-14 dic-13 Variación Intereses 145.0 388.0 -243.0

Activos 22.0 149.4 -127.4

Pasivos 79.6 57.9 21.7

Patrimonio 0.3 0.0 0.3Devolución de Ingresos Ejercicios Anteriores 1.0 0.0 1.0

Total 247.9 595.3 -347.4

19. TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADAS Y VINCULADOS ECONÓMICOS

19.1 OPERACIONES CELEBRADAS CON VINCULADOS ECONOMICOS

De conformidad con lo previsto en los artículos 260 del Código de Comercio, 28 de la Ley 222 de 1995 y 11.2.1.6.8 del Decreto 2555 de 2010, el Grupo Empresarial Juriscoop es un conglomerado y en tal condición le resultan aplicables las normas previstas para este tipo de conjuntos empresariales.

Con fundamento en la normativa aplicable, se consideran vinculados económicos las personas naturales o jurídicas que se encuentren dentro de alguna de las siguientes situaciones:

qLas entidades del Grupo Empresarial Juriscoop.

qQuienes integren el Consejo de Administración, Junta Directiva, Repre-sentantes Legales, administradores o liquidadores de las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop.


113

la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.





JUNIO 74 1,413 63

JULIO 118 2,410 131

AGOSTO 249 4,044 0


OCTUBRE 508 6,655 108

TOTAL 1,425 22,790 491

2) Venta de cartera

Durante el año 2014 Juriscoop vendió a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, así:

Ventas de Cartera a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento.



MAYO 589 7,741 867JUNIO 547 9,909 1,015

OCTUBRE 176 2,971 0.0

TOTAL 1,312 20,621 1,882






La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (vendedor) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de


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la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.





JUNIO 74 1,413 63

JULIO 118 2,410 131

AGOSTO 249 4,044 0


OCTUBRE 508 6,655 108

TOTAL 1,425 22,790 491

2) Venta de cartera

Durante el año 2014 Juriscoop vendió a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, así:

Ventas de Cartera a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento.



MAYO 589 7,741 867JUNIO 547 9,909 1,015

OCTUBRE 176 2,971 0.0

TOTAL 1,312 20,621 1,882






La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (vendedor) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de


pagos por parte de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, para lo cual pondrá a disposición de Juriscoop su red de oficinas.




5) Contrato de arrendamiento bienes muebles e inmuebles

• Oficina 1001 del Centro Empresarial Arrecife: con fecha de inicio del

3) Inversiones en cuenta de ahorros, CDT y CDAT


Al 31 de diciembre de 2014, Juriscoop era titular de tres cuentas de ahorro a la vista en Financiera Juriscoop S.A., con saldo de $1.919 millones.

Como parte de su estrategia de inversión, Juriscoop compra CDT y CDAT a clientes de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento que son a su vez asociados a Juriscoop, situación que se generara en el evento de que estos últimos requirieran liquidez inmediata.

Los saldos al 31 de diciembre de 2014 tanto de inversiones directas de Juriscoop como de las correspondientes a la compra de CDT´s o CDAT´s es de $1.563,8 millones.

4) Convenio de recaudo y pagos celebrado entre la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia Juriscoop y Financiera Juriscoop


El contrato tiene por objeto la prestación de los servicios financieros de recaudo y


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S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, esta-blecimientos de comercio y cuentas de orden.



Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (contratante) y Juriscoop (contratista) celebraron un contrato cuyo objeto es la prestación de servicios de orden corporativo, entre los que se encuentran: Elaboración de planes estratégicos, definición de objetivos, estrategias y recomendación de políticas y planes de acción, desde las perspectivas financiera, del cliente, del proceso interno, y de aprendizaje y desarrollo, en los términos establecidos en la metodología del Balanced Score Card; medición del cumplimiento de las estrategias, señalando las desviaciones y participando en la toma de las medidas correctivas; acompañamiento en la definición de los indicadores de gestión; evaluación de proyectos especiales, verificando la creación de valor y que sean esenciales para el cumplimiento de la estrategia; comparación del desempeño de la entidad frente al de sus competidores; identificación y/o desarrollo de estándares técnicos y administrativos que sirvan de marco a las actividades de servicio al cliente, acompañamiento y asesoría en torno a la permanente actualización de la documentación legal de el Contratante y desarrollo de las investigaciones de temas jurídicos y legales, asesoría en la

primero de agosto de 2011, Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera suscribió con Juriscoop un contrato de arrendamiento sobre la oficina 1001 del Centro Empresarial Arrecife ubicado en la ciudad de Bogotá, y cuyo vencimiento es el 31 de julio de 2021 (10 años).

La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (arrendatario) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de la operación de cesión de act ivos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.




La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (arrendatario) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop


116

S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, esta-blecimientos de comercio y cuentas de orden.



Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (contratante) y Juriscoop (contratista) celebraron un contrato cuyo objeto es la prestación de servicios de orden corporativo, entre los que se encuentran: Elaboración de planes estratégicos, definición de objetivos, estrategias y recomendación de políticas y planes de acción, desde las perspectivas financiera, del cliente, del proceso interno, y de aprendizaje y desarrollo, en los términos establecidos en la metodología del Balanced Score Card; medición del cumplimiento de las estrategias, señalando las desviaciones y participando en la toma de las medidas correctivas; acompañamiento en la definición de los indicadores de gestión; evaluación de proyectos especiales, verificando la creación de valor y que sean esenciales para el cumplimiento de la estrategia; comparación del desempeño de la entidad frente al de sus competidores; identificación y/o desarrollo de estándares técnicos y administrativos que sirvan de marco a las actividades de servicio al cliente, acompañamiento y asesoría en torno a la permanente actualización de la documentación legal de el Contratante y desarrollo de las investigaciones de temas jurídicos y legales, asesoría en la

primero de agosto de 2011, Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera suscribió con Juriscoop un contrato de arrendamiento sobre la oficina 1001 del Centro Empresarial Arrecife ubicado en la ciudad de Bogotá, y cuyo vencimiento es el 31 de julio de 2021 (10 años).

La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (arrendatario) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de la operación de cesión de act ivos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.




La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (arrendatario) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop


Superintendencia Financiera de Colombia autorizó la liquidación voluntaria de esta entidad.

En atención a lo expuesto y a las operaciones que se sucedieron, en general, hasta el 23 de mayo de 2014 entre Juriscoop y Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación), se tratan los siguientes aspectos:

1. Contrato de compraventa de cartera



Bajo este esquema, durante el 2014 y de manera previa a la cesión de activos y pasivos realizada por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, se efectuaron compraventas de cartera de crédito en los términos mencionados, así:

elaboración de proyectos de normas de desarrollo institucional interno; asesoría en la formulación de las políticas generales de cumplimiento normativa y respuesta a los supervisores estatales; asesoría permanente en la elaboración del contenido de los diversos contratos y sus anexos. El valor mensual se fijó teniendo en cuenta los precios de mercado y con aprobación previa por parte de los órganos de administración respectivos.

La posición contractual de Financiera Jur iscoop Coopera t iva F inanc ie ra (contratante) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.


OPERACIONES ENTRE LA COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA Y FINANCIERA JRC-EN LIQUIDACIÓN

Financiera JRC - En Liquidación. Para lo relacionado en este acápite es importante tener en cuenta que Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) realizó en mayo 23 de 2014, cesión parcial de activos y pasivos, contratos, establecimientos de comercio, y cuentas de orden a favor de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, lo anterior conforme a lo autorizado en la Resolución 0650 del 30 de abril de 2014 emanada de la Superintendencia Financiera de Colombia.

Surtido lo anterior, mediante Resolución No. 1354 del 6 de agosto de 2014, la


117





El contrato de arrendamiento del bien inmueble citado fue cedido por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento en mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.


Dicho contrato fue cedido por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de

Compras de Cartera a Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy

Financiera JRC En Liquidación)

Años 2014 - 2013


MESES No. Créditos

Saldo Nominal a

Capital

Valor Prima

FEBRERO 90 1,901 64

MARZO 388 6,666 101

ABRIL 128 1,930 48

MAYO 66 1,115 28

TOTAL 672 11,612 241



MESES No. CréditosSaldo

Nominal a Capital

Valor Prima

ENERO 136 2,130 35.2

FEBRERO 161 1,749 31.6

MARZO 87 709 9.7

ABRIL 172 2,226 0.0

MAYO 243 3,844 67.8

JUNIO 204 2,608 54.5

JULIO 175 2,476 13.8

AGOSTO 158 1,879 30.7

SEPTIEMBRE 289 2,615 60.8

OCTUBRE 256 2,667 59.7

NOVIEMBRE 181 2,496 48.7

DICIEMBRE 68 1,263 22.8

TOTAL 2,130 26,662 435.3



Durante el año 2014 no se realizaron ventas de cartera a Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en liquidación.


118








Compras de Cartera a Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy

Financiera JRC En Liquidación)

Años 2014 - 2013


MESES No. Créditos

Saldo Nominal a

Capital

Valor Prima

FEBRERO 90 1,901 64

MARZO 388 6,666 101

ABRIL 128 1,930 48

MAYO 66 1,115 28

TOTAL 672 11,612 241



MESES No. CréditosSaldo

Nominal a Capital

Valor Prima

ENERO 136 2,130 35.2

FEBRERO 161 1,749 31.6

MARZO 87 709 9.7

ABRIL 172 2,226 0.0

MAYO 243 3,844 67.8

JUNIO 204 2,608 54.5

JULIO 175 2,476 13.8

AGOSTO 158 1,879 30.7

SEPTIEMBRE 289 2,615 60.8

OCTUBRE 256 2,667 59.7

NOVIEMBRE 181 2,496 48.7

DICIEMBRE 68 1,263 22.8

TOTAL 2,130 26,662 435.3



Durante el año 2014 no se realizaron ventas de cartera a Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en liquidación.


de cumplimiento normativa y respuesta a los supervisores estatales; asesoría permanente en la elaboración del contenido de los diversos contratos y sus anexos. El valor del canon mensual se fijó teniendo en cuenta los precios de mercado y con aprobación previa por parte de los órganos de administración respectivos.




El contrato de este numeral fue cedido por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento en mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.

Financiamiento en mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.


4. Contrato de Prestación de Servicios Corporativos

En enero de 2012, se celebró entre Juriscoop y Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) un contrato para prestar servicios de orden corporativo, entre los que se encuentran: Elaboración de planes estratégicos, definición de objetivos, estrategias y recomendación de políticas y planes de acción, desde las perspectivas financiera, del cliente, del proceso interno, y de aprendizaje y desarrollo, en los términos establecidos en la metodología del Balanced Score Card; medición del cumplimiento de las estrategias, señalando las desviaciones y participando en la toma de las medidas correctivas; acompañamiento en la definición de los indicadores de gestión; evaluación de proyectos especiales, verificando la creación de valor y que sean esenciales para el cumplimiento de la estrategia; comparación del desempeño de la entidad frente al de sus competidores; identificación y/o desarrollo de estándares técnicos y administrativos que sirvan de marco a las actividades de servicio al cliente, acompañamiento y asesoría en torno a la permanente actualización de la documentación legal de el Contratante y desarrollo de las investigaciones de temas jurídicos y legales, asesoría en la elaboración de proyectos de normas de desarrollo institucional interno; asesoría en la formulación de las políticas generales


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(hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, en mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.

OPERACIONES ENTRE LA COOPE-RATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA Y SERVICES & CONSULTING S.A.S.

Services & Consulting S.A.S. Es una sociedad comercial constituida el 23 de mayo de 2012 mediante documento privado de accionista único; está identificada con el Número Tributario NIT 900.442.159-3 y registro mercantil ante la Cámara de Comercio de Bogotá No. 02107536.



Por mutuo acuerdo entre las partes, el día 31 de agosto de 2.011, se adelantó cesión de contrato de prestación de servicios de cobranza administrativa, prejudicial y judicial a nivel nacional, de Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. a Services & Consulting S.A.S.




Como consecuencia de la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden realizada entre Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC – En liquidación) y Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, previa aprobación de la Superintendencia Financiera de Colombia, los depósitos que Juriscoop tenía en Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) fueron cedidos a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, en mayo de 2014.



El convenio en cuestión fue cedido por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera


120

(hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, en mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.

OPERACIONES ENTRE LA COOPE-RATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA Y SERVICES & CONSULTING S.A.S.

Services & Consulting S.A.S. Es una sociedad comercial constituida el 23 de mayo de 2012 mediante documento privado de accionista único; está identificada con el Número Tributario NIT 900.442.159-3 y registro mercantil ante la Cámara de Comercio de Bogotá No. 02107536.



Por mutuo acuerdo entre las partes, el día 31 de agosto de 2.011, se adelantó cesión de contrato de prestación de servicios de cobranza administrativa, prejudicial y judicial a nivel nacional, de Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. a Services & Consulting S.A.S.







El convenio en cuestión fue cedido por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera


Se suscribió y ejecutó un contrato de prestación de servicios corporativos a partir del primero de julio de 2013, con un valor mensual de $23,2 millones incluido IVA, con pago semestral.



OPERACIONES ENTRE LA COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA Y LA FUNDACIÓN PROGRESO SOLIDARIO



OPERACIONES ENTRE LA COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA Y SERVICIOS JSJC S.A. – EN LIQUIDACIÓN


Juriscoop canceló a Services & Consulting S.A.S. por concepto de honorarios de cobro de cartera vía judicial un valor de $105,6 millones, incluido IVA.

Adicionalmente, por concepto de gestión de cobranza pre jurídica y extrajudicial canceló un valor de $106.7 millones incluido IVA, durante la vigencia de 2014.

2) Contrato de Arrendamiento de Bienes Muebles e Inmuebles

En virtud de este contrato, Juriscoop concede a Services & Consulting S.A.S. a título de arrendamiento a partir del primero de agosto de 2012, el uso y goce del mezzanine y del segundo piso del inmueble ubicado en la calle 53 No. 21-29 de la ciudad de Bogotá,


En el mismo sentido señalado anteriormente, y a efectos de cuantificar el precio del arrendamiento, se tuvieron en cuenta los avalúos técnicos del inmueble objeto del contrato, así como el precio estándar del mercado de los cánones de arrendamiento con base en el valor comercial de los inmuebles.


3) Contrato de prestación de Servicios Corporativos


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OPERACIONES DE MAYOR IMPORTAN-C I A E N T R E L A S S O C I E D A D ES CONTROLADAS Y OTRAS ENTIDADES, POR INFLUENCIA O INTERÉS DE JURISCOOP


OPERACIONES REALIZADAS POR JURISCOOP CON OTRAS ENTIDADES EN INTERES DE LAS SOCIEDADES CON-TROLADAS



Ninguna de las empresas subordinadas de Juriscoop tomó decisión alguna que fuese en interés de Juriscoop, salvo las relacionadas en forma directa con la ejecución de los contratos y operaciones que actualmente se encuentran vigentes, en los términos allí previstos. DECISIONES DE MAYOR IMPORTANCIA QUE JURISCOOP HAYA TOMADO O DEJADO DE TOMAR EN INTERÉS DE LAS SOCIEDADES CONTROLADAS







q En cumplimiento con lo dispuesto en el numeral 4.4 del capítulo III de la Circular Básica Contable y Financiera No. 004 de 2008, sobre el saldo de las cuentas Juriscoop ha constituido una provisión del 100%, esto es por la suma de $2.838 millones.



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OPERACIONES DE MAYOR IMPORTAN-C I A E N T R E L A S S O C I E D A D ES CONTROLADAS Y OTRAS ENTIDADES, POR INFLUENCIA O INTERÉS DE JURISCOOP


OPERACIONES REALIZADAS POR JURISCOOP CON OTRAS ENTIDADES EN INTERES DE LAS SOCIEDADES CON-TROLADAS



Ninguna de las empresas subordinadas de Juriscoop tomó decisión alguna que fuese en interés de Juriscoop, salvo las relacionadas en forma directa con la ejecución de los contratos y operaciones que actualmente se encuentran vigentes, en los términos allí previstos. DECISIONES DE MAYOR IMPORTANCIA QUE JURISCOOP HAYA TOMADO O DEJADO DE TOMAR EN INTERÉS DE LAS SOCIEDADES CONTROLADAS







q En cumplimiento con lo dispuesto en el numeral 4.4 del capítulo III de la Circular Básica Contable y Financiera No. 004 de 2008, sobre el saldo de las cuentas Juriscoop ha constituido una provisión del 100%, esto es por la suma de $2.838 millones.



básica y media, en un fondo común, administrado conjuntamente por el Icetex, el Ministerio de Educación y organismos representantes de las cooperativas y mutuales, de acuerdo con las políticas y criterios del Icetex, y con las que se establezcan en el reglamento del fondo.

d) Proyectos educativos adelantados por las entidades, conjuntamente con las Secretarías de Educación de los Departamentos, Distritos o Municipios Certificados, previo visto bueno del Ministerio de Educación Nacional, de acuerdo con los criterios que éste expida para tal efecto.

De conformidad con lo decidido por la Asamblea General, Juriscoop optó por la exención en materia de renta, por lo que invierte el 20% de su excedente en educación formal. IMPUESTO AL VALOR AGREGADO

Juriscoop es responsable y declarante del impuesto al valor agregado, perteneciendo al régimen común. Mediante la Resolución de la Dian No. 000041 del 30 de enero de 2014, esa entidad excluyó a Juriscoop de su condición de Gran Contribuyente y por ende de la calidad de agente de retención del impuesto sobre las ventas. El 11 de febrero de 2014 la citada entidad actualizó de oficio el Registro Único Tributario de Juriscoop, por lo que a partir del segundo bimestre de 2014 se empezó a actuar conforme a su nueva calidad frente al tributo tratado en este acápite.

Con el cambio expuesto en el párrafo anterior y conforme a la normatividad vigente sobre el impuesto de Industria y Comercio y avisos y tableros, en algunos de los municipios del país se generó cambio en la calidad de agente de retención sobre el impuesto de

20. ASUNTOS FISCALES

IMPUESTO DE RENTA

Conforme a lo señalado en el Estatuto Tributario Nacional, las cooperativas se encuentran clasificadas en el Régimen Tributario Especial del impuesto de renta, y están sometidas a una tarifa única del 20% sobre el beneficio neto o excedente.

Las cooperativas estarán exentas del impuesto sobre la renta y complementarios si el veinte por ciento (20%) del excedente, tomado en su totalidad del Fondo de Educación y Solidaridad de que trata el artículo 54 de la Ley 79 de 1988, se destina de manera autónoma por las propias cooperativas a financiar cupos y programas de educación formal en instituciones autorizadas por el Ministerio de Educación Nacional, así:

a) Inversión en cupos para la educación superior a través de la cofinanciación del proyecto “Acceso con Calidad a la Educación Superior en Colombia, ACCES” que administra el Instituto Colombiano de Crédito Educativo y Estudios Técnicos en el Exterior, Icetex, de acuerdo con las políticas y criterios de asignación de créditos de dicho Instituto.

b) Creación de fondos individuales por entidad, por montos superiores a cien millones de pesos, para dar subsidios a cupos escolares en educación formal preescolar, básica, media y superior, administrados conjuntamente por la entidad y el Icetex, de acuerdo con las políticas y criterios del Icetex y con las que se establezcan en el reglamento del fondo.

c) Aportes para subsidios a cupos escolares en educación preescolar,


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se ajusten a las necesidades de la entidad, permitiendo así desarrollar adecuadamente su objeto social, negociar competitivamente en ambientes económicos cambiantes, ajustarse a las necesidades del mercado, de sus asociados y clientes y alcanzar los objetivos propuestos.

Por lo anterior Juriscoop adoptó el Código de Buen Gobierno cuyo objetivo es determinar y organizar el conjunto de normas, principios y órganos internos que garantizan que las gestiones, relaciones y actividades de la entidad se efectúen bajo los principios de autonomía democrática e independencia; participación económica de los asociados; mutualidad; equidad; gestión democrática de los asociados; educación, capacitación e información constante; cooperación con otras cooperativas; integración; interés por la comunidad, así como los de solidaridad, equidad, integridad, ética, responsabilidad social y transparencia, propendiendo por la estabilidad y confianza del sector cooperativo en Colombia.

El Consejo de Administración puede delegar sus funciones en los comités o comisiones especiales nombrados por él, manteniendo su responsabilidad sobre las mismas, por ello estableció que Juriscoop cuente como mínimo con los siguientes comités:

a. COMITÉ DE GOBIERNO CORPORA-TIVO: El Comité de Gobierno Corporativo está integrado por el Presidente del Consejo de Administración o su delegado, un integrante del Consejo de Administración o Junta Directiva de las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop y que sean vigiladas por la Superintendencia Financiera de Colombia, elegidos de su seno, el Gerente o su equivalente de cada una de las empresas que conforman

industria y comercio y avisos y tableros y/o en la periodicidad de su presentación.

IMPUESTOS DE “INDUSTRIA Y COMER-CIO” Y “AVISOS Y TABLEROS”

Juriscoop es declarante y contribuyente del impuesto de industria y comercio y del impuesto de avisos y tableros por los ingresos percibidos por actividades comerciales y de servicios en los diferentes municipios en donde hace presencia. Cada municipio amparado en la legislación nacional tiene su propio estatuto de rentas al cual Juriscoop aplica en cuanto a servicios gravados, bases y tarifas a declarar o retener cuando así lo amerita.

Durante el año 2014 se recibieron requerimientos ordinarios y especiales de fiscalización tributaria, los cuales se han atendido en debida forma. IMPUESTO AL PATRIMONIO

De conformidad con la Ley, Juriscoop no es sujeto pasivo de impuesto al patrimonio

21. GOBIERNO CORPORATIVO

El Consejo de Administración y la Gerencia establecen las estrategias, políticas y grado de exposición a los diferentes riesgos por parte de la Cooperativa. La Gerencia informa permanentemente al Consejo de Administración sobre los procesos y negocios que se realizan en la cooperativa, él mismo aprueba los límites para el otorgamiento de crédito y el grado de exposición al riesgo crediticio para las diferentes actividades desarrolladas por la entidad, y diseña los procedimientos de control interno que la administración debe implementar, procurando que los mismos


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se ajusten a las necesidades de la entidad, permitiendo así desarrollar adecuadamente su objeto social, negociar competitivamente en ambientes económicos cambiantes, ajustarse a las necesidades del mercado, de sus asociados y clientes y alcanzar los objetivos propuestos.

Por lo anterior Juriscoop adoptó el Código de Buen Gobierno cuyo objetivo es determinar y organizar el conjunto de normas, principios y órganos internos que garantizan que las gestiones, relaciones y actividades de la entidad se efectúen bajo los principios de autonomía democrática e independencia; participación económica de los asociados; mutualidad; equidad; gestión democrática de los asociados; educación, capacitación e información constante; cooperación con otras cooperativas; integración; interés por la comunidad, así como los de solidaridad, equidad, integridad, ética, responsabilidad social y transparencia, propendiendo por la estabilidad y confianza del sector cooperativo en Colombia.

El Consejo de Administración puede delegar sus funciones en los comités o comisiones especiales nombrados por él, manteniendo su responsabilidad sobre las mismas, por ello estableció que Juriscoop cuente como mínimo con los siguientes comités:

a. COMITÉ DE GOBIERNO CORPORA-TIVO: El Comité de Gobierno Corporativo está integrado por el Presidente del Consejo de Administración o su delegado, un integrante del Consejo de Administración o Junta Directiva de las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop y que sean vigiladas por la Superintendencia Financiera de Colombia, elegidos de su seno, el Gerente o su equivalente de cada una de las empresas que conforman

industria y comercio y avisos y tableros y/o en la periodicidad de su presentación.

IMPUESTOS DE “INDUSTRIA Y COMER-CIO” Y “AVISOS Y TABLEROS”

Juriscoop es declarante y contribuyente del impuesto de industria y comercio y del impuesto de avisos y tableros por los ingresos percibidos por actividades comerciales y de servicios en los diferentes municipios en donde hace presencia. Cada municipio amparado en la legislación nacional tiene su propio estatuto de rentas al cual Juriscoop aplica en cuanto a servicios gravados, bases y tarifas a declarar o retener cuando así lo amerita.

Durante el año 2014 se recibieron requerimientos ordinarios y especiales de fiscalización tributaria, los cuales se han atendido en debida forma. IMPUESTO AL PATRIMONIO

De conformidad con la Ley, Juriscoop no es sujeto pasivo de impuesto al patrimonio


El Consejo de Administración y la Gerencia establecen las estrategias, políticas y grado de exposición a los diferentes riesgos por parte de la Cooperativa. La Gerencia informa permanentemente al Consejo de Administración sobre los procesos y negocios que se realizan en la cooperativa, él mismo aprueba los límites para el otorgamiento de crédito y el grado de exposición al riesgo crediticio para las diferentes actividades desarrolladas por la entidad, y diseña los procedimientos de control interno que la administración debe implementar, procurando que los mismos


iii. La articulación de las políticas de Riesgos Globales y de Conglomerado en las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop.

iv. La proposición de las políticas en torno a Riesgos Globales y de Conglomerado a las Juntas Directivas u órganos equivalentes de las empresas subordinadas a Juriscoop.

c. COMITÉ DE PLANEACIÓN: El Comité de Planeación está integrado por dos (2) miembros del Consejo de Administración elegidos de su seno, el Gerente o su equivalente de cada una de las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop y el Gerente Corporativo de Juriscoop. Los encargados de las áreas de planeación de las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop serán invitados permanentes con voz, pero sin voto.

Teniendo en cuenta que para todas las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop existe unidad de propósito y dirección, bajo los lineamientos impartidos por la matriz, corresponderá a este comité la función de apoyo al Consejo de Administración en la formulación del direccionamiento estratégico del grupo, y la recomendación de las políticas sobre este particular tanto al Consejo de Administración como a las Juntas Directivas u órganos equivalentes de las empresas subordinadas.

d. COMITÉ DE COMPRAS Y CONTRATA-CIÓN: Con el objeto de garantizar la eficacia en la aplicación de los principios indicados para la contratación y selección de proveedores y la eficiencia en la contratación y selección de proveedores, Juriscoop cuenta con un Comité de Compras y Contratación, cuya conformación está reglamentada por

el Grupo Empresarial Juriscoop y el Gerente Corporativo de Juriscoop.

Corresponderá a este comité el seguimiento a los Sistemas de Gobierno Corporativo de cada una de las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop, la verificación del cumplimiento de los Códigos de Buen Gobierno y la recomendación de políticas, adiciones o modificaciones a tales sistemas, a los órganos competentes. Este comité presenta al Consejo de Administración sus informes respectivos.

b. COMITÉ DE RIESGOS GLOBALES Y DE CONGLOMERADO: El Comité de Riesgos Globales y de Conglomerado está conformado por dos (2) integrantes del Consejo de Administración elegidos de su seno, el Gerente General de Juriscoop, el Gerente General o su equivalente de las empresas subordinadas vigiladas por la Superintendencia Financiera de Colombia. Los Directores o encargados de las unidades de riesgos con que cuenten las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop y el auditor de Juriscoop serán invitados permanentes y actuarán con voz pero sin voto. Este Comité presenta al Consejo de Administración sus informes respectivos.

Corresponde a este comité:

i. La recomendación de políticas al Consejo de Administración en torno a los diferentes riesgos propios del desarrollo del objeto social de cada una de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop, en consideración al conglomerado como una sola entidad.

ii. La recomendación de políticas al Consejo de Administración en torno al Riesgo de Conglomerado.


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La auditoría realiza las evaluaciones del control interno y efectúa con oportunidad las recomendaciones para su mejoramiento como parte de sus obligaciones. El monitoreo cubre el examen, la evaluación adecuada y la efectividad del control interno de la entidad y la calidad y cumplimiento en el desempeño en la realización de las responsabilidades asignadas.

Auditoria y Revisoría Fiscal

La cooperativa tiene establecido un Departamento de Auditoría Interna y contrató en 2013 (conforme a lo decidido por la Asamblea General de Delegados) el servicio de Revisoría Fiscal con la firma de A&C Consultoría y Auditoría Empresarial, quien tiene como misión, atendiendo la legislación vigente, aportar el recurso humano necesario y debidamente capacitado para revisar, analizar y evaluar todos los aspectos relacionados con la gestión y administración de riesgos. El sistema de control interno implantado por Juriscoop el cual es ejecutado por el Consejo de Administración, por su grupo Directivo y por el resto de personal, propende porque la cooperativa cumpla con los objetivos más importantes como son: efectividad y eficiencia en las operaciones, suficiencia y confiabilidad en la información financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones que le son aplicables. El control interno es continuo y requiere de su constante fortalecimiento, para ello la administración gestiona dos estrategias primordiales: Afianzamiento de la cultura del autocontrol en todos los niveles de la organización y la implantación de un sistema de información que le permita prestar los servicios de la Cooperativa en forma especializada, bajo los mayores estándares de vigilancia y control, tanto internos como externos, estos últimos en cabeza de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

el Consejo de Administración. En todo caso, dicho comité deberá contar con al menos un (1) integrante del Consejo de Administración.

Frente al riesgo operacional es medido y controlado por la Auditoria General, a través del monitoreo permanente del Sistema de Control Interno. El riesgo legal es gestionado por la Gerencia Jurídica de la entidad.

Reportes al Consejo de Administración

Periódicamente, en las reuniones del Consejo de Administración, la Gerencia General informa la ejecución de operaciones que ameriten, por su materialidad e importancia, la exposición de riesgo en la celebración de los mismos.

Metodología para la medición de Riesgos

Las metodologías para la medición de riesgos en Juriscoop están diseñadas de conformidad con los lineamientos establecidos por la Superintendencia de la Economía Solidaria. Están orientadas a lograr la aplicación de mejores prácticas y estándares internacionales con una apropiación de metodologías a la medida de la estructura y el tamaño de la cooperativa.

Se han adoptado prácticas que per-miten identificar, medir y controlar los riesgos inherentes al cumplimiento del objeto social de Juriscoop dentro del esquema de gobierno corporativo, basados en un ambiente de control y valoración permanente del riesgo, desarrollando actividades de control, estableciendo comunicación permanente a la administración para monitorear los elementos y procesos de riesgo y definiendo políticas y procedimientos para la ejecución adecuada de los procesos.


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La auditoría realiza las evaluaciones del control interno y efectúa con oportunidad las recomendaciones para su mejoramiento como parte de sus obligaciones. El monitoreo cubre el examen, la evaluación adecuada y la efectividad del control interno de la entidad y la calidad y cumplimiento en el desempeño en la realización de las responsabilidades asignadas.

Auditoria y Revisoría Fiscal

La cooperativa tiene establecido un Departamento de Auditoría Interna y contrató en 2013 (conforme a lo decidido por la Asamblea General de Delegados) el servicio de Revisoría Fiscal con la firma de A&C Consultoría y Auditoría Empresarial, quien tiene como misión, atendiendo la legislación vigente, aportar el recurso humano necesario y debidamente capacitado para revisar, analizar y evaluar todos los aspectos relacionados con la gestión y administración de riesgos. El sistema de control interno implantado por Juriscoop el cual es ejecutado por el Consejo de Administración, por su grupo Directivo y por el resto de personal, propende porque la cooperativa cumpla con los objetivos más importantes como son: efectividad y eficiencia en las operaciones, suficiencia y confiabilidad en la información financiera y el cumplimiento de las leyes y regulaciones que le son aplicables. El control interno es continuo y requiere de su constante fortalecimiento, para ello la administración gestiona dos estrategias primordiales: Afianzamiento de la cultura del autocontrol en todos los niveles de la organización y la implantación de un sistema de información que le permita prestar los servicios de la Cooperativa en forma especializada, bajo los mayores estándares de vigilancia y control, tanto internos como externos, estos últimos en cabeza de la Superintendencia de la Economía Solidaria.

el Consejo de Administración. En todo caso, dicho comité deberá contar con al menos un (1) integrante del Consejo de Administración.

Frente al riesgo operacional es medido y controlado por la Auditoria General, a través del monitoreo permanente del Sistema de Control Interno. El riesgo legal es gestionado por la Gerencia Jurídica de la entidad.

Reportes al Consejo de Administración

Periódicamente, en las reuniones del Consejo de Administración, la Gerencia General informa la ejecución de operaciones que ameriten, por su materialidad e importancia, la exposición de riesgo en la celebración de los mismos.

Metodología para la medición de Riesgos

Las metodologías para la medición de riesgos en Juriscoop están diseñadas de conformidad con los lineamientos establecidos por la Superintendencia de la Economía Solidaria. Están orientadas a lograr la aplicación de mejores prácticas y estándares internacionales con una apropiación de metodologías a la medida de la estructura y el tamaño de la cooperativa.

Se han adoptado prácticas que per-miten identificar, medir y controlar los riesgos inherentes al cumplimiento del objeto social de Juriscoop dentro del esquema de gobierno corporativo, basados en un ambiente de control y valoración permanente del riesgo, desarrollando actividades de control, estableciendo comunicación permanente a la administración para monitorear los elementos y procesos de riesgo y definiendo políticas y procedimientos para la ejecución adecuada de los procesos.


instancias competentes de la cooperativa con la debida asesoría tributaria.

Impuesto a la riqueza. Conforme a la ley 1739 del 23 de diciembre de 2014 el impuesto a la riqueza se genera por la posesión de la misma al 1º de enero del año 2015, siempre que su valor sea igual o superior a mil millones de pesos. Juriscoop una vez excluido “de la base el valor patrimonial neto de los aportes sociales realizados por los asociados” y siendo contribuyente del impuesto de renta bajo el régimen especial, logra la base imponible, por lo que queda obligada a contribuir a las rentas nacionales del impuesto a la riqueza, por el año gravable 2015.

Estándares Internacionales de la Información Financiera. El primero de enero de 2015, empezó el año de adopción, por lo que la información financiera de Juriscoop para este primer año debe ser presentada a los usuarios de la infor-mación financiera (asociados, proveedores, prestamistas, entre otros) así:

• Estado de situación Financiera (antes balance general): Para el cierre de 2015 Juriscoop debe presentar el comparativo de los tres últimos años así (31 de diciembre de los años 2015 y 2014 y 1° de enero de 2014).

• Estado de resultados integral (compuesto por el resultado de las operaciones del año y del Otro resultado Integral) de los periodos 2015 y 2014.

• Estado de flujos de efectivo de los periodos 2015 y 2014.

• Estado de Cambios en el Patrimonio de los periodos 2015 y 2014.

Del resultado de las evaluaciones realizadas durante el ejercicio que terminó el 31 de diciembre de 2014, se cursaron cartas de control respectivas, en las que se consignaron los hallazgos, recomendaciones y beneficios para el mejoramiento del Sistema de Control Interno, las cuales fueron puestas en conocimiento de directivos principales y sobre las que se ejerce un seguimiento permanente, para observar los correctivos y su cabal cumplimiento.

Se tienen implementados los principales elementos y aspectos que orientan la aplicación del control interno a través de objetivos, estrategias y metas, tanto a nivel general como específicas, definición de políticas y procedimientos para la ejecución de los procesos, adopción de un sistema organizado para ejecutar los planes, definición de autoridades y niveles de responsabilidad, existencia de normas para la protección y utilización de los recursos, dirección y administración de personal conforme a un sistema de mérito y sanciones, aplicación en muy buena parte de las recomendaciones dadas por la auditoría y la misma revisoría fiscal, establecimiento de programas de inducción, capacitación y actualización de directivos y demás personal de la entidad, sistemas o métodos confiables para la evaluación de la gestión y actualización de normas y procedimientos.

22. ASUNTOS POSTERIORES

Requerimientos Especiales y Ordinarios sobre el impuesto de Industria y Comercio e Impuesto de Avisos y Tableros. Durante el año 2015 se han recibido requerimientos ordinarios y especiales de fiscalización tributaria por la vigencia fiscal 2012, de los municipios de Barranquilla y Florencia, los cuales están siendo atendidos por las


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adoptadas por el Decreto 2784 de 2012 (y sus modificatorios).

Valoración de la inversión en Finan-ciera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento. En enero de 2015, se contrató a la firma Credicorp Capital Colombia S.A., para la valoración de la inversión en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, por el mismo se reconocerá el valor de la inversión conforme a las Variaciónes del mercado.

Es importante considerar que conforme a la Ley 1314 de 2009 con la adopción de las Normas Internacionales de Información Financiera se genera independencia y autonomía entre la información fiscal y la contable y financiera.

La información a presentar se basa en las NIIF y a las NIC (Normas para la presentación Internacional de reportes de Información Financiera y Normas Internacionales de Contabilidad, respectivamente), las cuales amparadas en la ley 1314 de 2009, fueron

Jesús Antonio Flórez R.Revisor FiscalT.P. 23484-TDelegado de

A&C Consultoría y Auditoría Empresarial

Héctor Eduardo Rodríguez T.Contador

T.P. 135937-T

Nury Marleni Herrera A.Representante Legal

C.C. 63390237


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adoptadas por el Decreto 2784 de 2012 (y sus modificatorios).

Valoración de la inversión en Finan-ciera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento. En enero de 2015, se contrató a la firma Credicorp Capital Colombia S.A., para la valoración de la inversión en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, por el mismo se reconocerá el valor de la inversión conforme a las Variaciónes del mercado.


La información a presentar se basa en las NIIF y a las NIC (Normas para la presentación Internacional de reportes de Información Financiera y Normas Internacionales de Contabilidad, respectivamente), las cuales amparadas en la ley 1314 de 2009, fueron

Jesús Antonio Flórez R.Revisor FiscalT.P. 23484-TDelegado de



T.P. 135937-T


C.C. 63390237


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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 2014 - 2013

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NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 2014 - 2013 NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS 2014 - 2013

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GRUPO EMPRESARIAL JURISCOOP

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS

Comparativos con corte al 31 de diciembre de los años 2014 – 2013

(En caso de omisión los valores están expresados en millones de pesos

colombianos)


Dando cumplimiento al artículo 30 de la Ley 222 de 1995, la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia Juriscoop declaró la conformación del GRUPO EMPRESARIAL JURISCOOP mediante inscripción realizada en el registro mercantil de la Cámara de Comercio de la ciudad de Bogotá D.C., el 23 de septiembre de 2008 (previo documento privado del 11 de septiembre de 2008), bajo el número 00143341 del libro I de las entidades sin ánimo de lucro.

La Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “Juriscoop”, actúa como matriz de: Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento (entidad financiera constituida el 10 de enero de 2014), Financiera JRC en liquidación (antes Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera y entidad que con el inicio de actividades de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento entro en proceso de liquidación –el 19 de agosto de 2014-), Fundación Progreso Solidario, Servicios JSJC S.A. en liquidación (antes Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. en liquidación) y Services & Consulting S.A.S.

El Grupo Empresarial Juriscoop hace presencia nacional, a través de la red de oficinas de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, ubicadas

en las siguientes ciudades: Armenia, Barrancabermeja, Barranquilla (2), Bogotá (4), Bucaramanga, Buga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Duitama, Florencia, Ibagué, Manizales, Medellín (2), Montería, Neiva, Pamplona, Pasto, Pereira, Pitalito, Popayán, Quibdó, Riohacha, San Gil, Santa Marta, Sincelejo, Socorro, Tunja, Valledupar, Villavicencio y Yopal. El grupo cuenta con el Hotel y Centro de Convenciones CasaGrande en la ciudad de Santa Marta; un Centro Vacacional ubicado en Yumbo (Valle) y cinco Sedes Sociales ubicadas en Bucaramanga, Cúcuta, Tunja, Duitama y Socorro.

El modelo empresarial del Grupo, fundado en la economía solidaria contribuye al desarrollo económico y social del entorno en el que desarrolla su actividad. Como grupo empresarial fortalece el principio de solidaridad y asociación y reconoce que su responsabilidad está encaminada en contribuir al desarrollo integral de los asociados, los clientes y sus familias, los funcionarios y comunidad elementos que hacen parte de su misión.

CARACTERIZACION Y NOVEDADES DE LAS EMPRESAS DEL GRUPOCOOPERATIVA DEL SISTEMA

NACIONAL DE JUSTICIA “JURISCOOP”

La Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP”, constituida según acta del 26 de marzo de 1979, protocolizada mediante escritura pública 2202 de mayo 30 de 1980 otorgada por la Notaría 3° de Bogotá, fue reconocida como entidad de derecho privado sin ánimo de lucro mediante personería jurídica N° 0976 del 2 de Mayo de 1980 expedida por el Dancoop, hoy Unidad Administrativa Social de Organizaciones Solidarias. Su número de identificación tributaria (NIT) es


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propios de subordinación y visión de grupo empresarial.

Las principales actividades en las que se basó el desarrollo del objeto social durante el año 2014, fueron la cartera de créditos de asociados, la de previsión y las inversiones de capital. En cumplimiento de su objeto social, prestó sus servicios a través de las secciones de vivienda, educación, previsión asistencia y solidaridad y servicio social, por intermedio de sus seccionales.


Financiera Juriscoop S.A., Compañía de Financiamiento, es un establecimiento de crédito, compañía de financiamiento, sociedad anónima, v ig i lada por la Superintendencia Financiera de Colombia, constituida mediante escritura pública No. 0042 del 10 de enero de 2014, protocolizada en la Notaría 73 del Círculo de Bogotá, debidamente inscrita en el registro mercantil que lleva la Cámara de Comercio de Bogotá el día 14 de enero de 2014 bajo el número 01797112 del libro IX, y con Número de Identificación Tributaria 900.688.066-3.

La Superintendencia Financiera de Colombia le otorgó a Financiera Juriscoop S.A., el certificado de autorización mediante Resolución número 0583 del 15 de abril de 2014.

Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, pertenece al Grupo Empresarial Juriscoop, siendo su matriz Juriscoop, controlante y mayor accionista (participación del 88,04% del capital suscrito y pagado).

La duración prevista de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento es de cincuenta (50) años (artículo 3° de los Estatutos).

860.075.780-9 y se encuentra registrada ante la Cámara de Comercio de Bogotá bajo el número S0001250. De conformidad con la Ley 454 del 4 de agosto de 1998 y sus decretos reglamentarios, la Cooperativa se encuentra vigilada por la Superintendencia de la Economía Solidaria (S.E.S.).

La Cooperativa es una entidad de carácter Multiactivo, la responsabilidad de los asociados se limita al monto de sus aportes, el número de asociados y su patrimonio es variable e ilimitado conforme a la legislación cooperativa vigente (estatutariamente ha establecido un capital mínimo irreducible de 28.050 salarios mínimos legales mensuales vigentes); su duración es indefinida y tiene su domicilio principal en la ciudad de Bogotá D.C.

Juriscoop tiene por objeto ofrecer el más amplio portafolio de productos y servicios con valor agregado social que generen bienestar y desarrollo de sus asociados buscando un crecimiento sostenido de la empresa. En cumplimiento de su objeto social, conforme está contemplado en el Estatuto, podrá prestar sus servicios a través de las secciones de Vivienda, Educación, Previsión, Asistencia y Solidaridad, Servicio Social y Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición.

Para cumplir sus objetivos y adelantar sus actividades, la Cooperativa podrá crear y organizar todos los establecimientos y dependencias administrativas que sean necesarios. También podrá prestar a sus asociados servicios por intermedio de instituciones auxiliares, organizaciones sin ánimo de lucro o empresas subordinadas, dependientes de la Cooperativa y con unidad de propósito y dirección. Las empresas creadas o adquiridas para la prestación de los servicios estarán integradas a la matriz JURISCOOP, mediante los vínculos


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propios de subordinación y visión de grupo empresarial.

Las principales actividades en las que se basó el desarrollo del objeto social durante el año 2014, fueron la cartera de créditos de asociados, la de previsión y las inversiones de capital. En cumplimiento de su objeto social, prestó sus servicios a través de las secciones de vivienda, educación, previsión asistencia y solidaridad y servicio social, por intermedio de sus seccionales.


Financiera Juriscoop S.A., Compañía de Financiamiento, es un establecimiento de crédito, compañía de financiamiento, sociedad anónima, v ig i lada por la Superintendencia Financiera de Colombia, constituida mediante escritura pública No. 0042 del 10 de enero de 2014, protocolizada en la Notaría 73 del Círculo de Bogotá, debidamente inscrita en el registro mercantil que lleva la Cámara de Comercio de Bogotá el día 14 de enero de 2014 bajo el número 01797112 del libro IX, y con Número de Identificación Tributaria 900.688.066-3.

La Superintendencia Financiera de Colombia le otorgó a Financiera Juriscoop S.A., el certificado de autorización mediante Resolución número 0583 del 15 de abril de 2014.

Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, pertenece al Grupo Empresarial Juriscoop, siendo su matriz Juriscoop, controlante y mayor accionista (participación del 88,04% del capital suscrito y pagado).

La duración prevista de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento es de cincuenta (50) años (artículo 3° de los Estatutos).

860.075.780-9 y se encuentra registrada ante la Cámara de Comercio de Bogotá bajo el número S0001250. De conformidad con la Ley 454 del 4 de agosto de 1998 y sus decretos reglamentarios, la Cooperativa se encuentra vigilada por la Superintendencia de la Economía Solidaria (S.E.S.).

La Cooperativa es una entidad de carácter Multiactivo, la responsabilidad de los asociados se limita al monto de sus aportes, el número de asociados y su patrimonio es variable e ilimitado conforme a la legislación cooperativa vigente (estatutariamente ha establecido un capital mínimo irreducible de 28.050 salarios mínimos legales mensuales vigentes); su duración es indefinida y tiene su domicilio principal en la ciudad de Bogotá D.C.

Juriscoop tiene por objeto ofrecer el más amplio portafolio de productos y servicios con valor agregado social que generen bienestar y desarrollo de sus asociados buscando un crecimiento sostenido de la empresa. En cumplimiento de su objeto social, conforme está contemplado en el Estatuto, podrá prestar sus servicios a través de las secciones de Vivienda, Educación, Previsión, Asistencia y Solidaridad, Servicio Social y Conciliación, Arbitraje y Amigable Composición.

Para cumplir sus objetivos y adelantar sus actividades, la Cooperativa podrá crear y organizar todos los establecimientos y dependencias administrativas que sean necesarios. También podrá prestar a sus asociados servicios por intermedio de instituciones auxiliares, organizaciones sin ánimo de lucro o empresas subordinadas, dependientes de la Cooperativa y con unidad de propósito y dirección. Las empresas creadas o adquiridas para la prestación de los servicios estarán integradas a la matriz JURISCOOP, mediante los vínculos


transacciones de compraventa de bienes en el interior.

g) Otorgar avales y garantías en los términos que para el efecto autoricen la Junta Directiva del Banco de la República y el Gobierno Nacional, cada uno según sus facultades legales.

h) Efectuar operaciones de compra de cartera o factoring sobre toda clase de títulos.

i) Efectuar, como intermediario del mercado cambiario, operaciones de compra y venta de divisas y las demás operaciones de cambio que autorice la Junta Directiva del Banco de la República, quien dictará las regulaciones pertinentes.

j) Realizar operaciones de leasing.

k) Recibir créditos de otros establecimientos de crédito con sujeción a los términos y condiciones que fije la ley.

l) En general, celebrar y ejecutar todos los actos, negocios y contratos preparatorios, complementarios o accesorios de todas las operaciones constitutivas de su objeto o que se relacionen directamente con el mismo y los que tengan como finalidad ejercer los derechos o cumplir las obligaciones legal o convencionalmente derivadas de la existencia y el funcionamiento de la compañía de financiamiento.

Financiera Juriscoop S.A. Compañía de financiamiento, tiene presencia nacional, con 36 oficinas, ubicadas en las siguientes ciudades: Armenia, Barrancabermeja, Barranquillas (2), Bogotá (4), Bucaramanga, Buga, Cali, Cartagena, Cúcuta, Duitama, Florencia, Ibagué, Manizales, Medellín (2), Montería, Neiva, Pamplona, Pasto, Pereira, Pitalito, Popayán, Quibdó, Riohacha, San Gil, Santa Marta, Sincelejo, Socorro, Tunja, Valledupar, Villavicencio y Yopal.

El objeto social de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento es desarrollar actividades de intermediación financiera, entendiéndose como tal, la captación masiva y profesional de recursos del público a través de la celebración de las denominadas operaciones pasivas, o de recepción de recursos para luego colocarlos en forma masiva mediante la celebración de operaciones activas que impliquen el otorgamiento de créditos por parte de la entidad.

Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento puede realizar, entre otras, las siguientes operaciones, actos y negocios jurídicos con sujeción a las restricciones y prohibiciones expresamente contempladas en la Ley:

a) Captar ahorro a través de depósitos a término. Los títulos respectivos serán nominativos y de libre negociación, en los términos que señale la ley. En caso de que no se hagan efectivos en dicha fecha los certificados se entenderán prorrogados por un término igual al inicialmente pactado.

b) Negociar títulos valores emitidos por terceros distintos a sus gerentes, directores y empleados.

c) Otorgar préstamos.

d) Comprar y vender títulos representativos de obligaciones emitidas por entidades de derecho público de cualquier orden.

e) Colocar, mediante comisión, obligaciones y acciones emitidas por terceros en las modalidades que autorice el Gobierno Nacional.

f) Otorgar financiación mediante la aceptación de letras de cambio. Las letras de cambio serán libremente negociables, no renovables y sólo podrán originarse en


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descritos, relacionados con las ciencias económicas, contables y financieras, y en general cualesquiera relacionados con la gestión empresarial, como compra de cartera, cobro de cartera en sus etapas preventivas, administrativas, pre jurídica y jurídica y extrajudicial con la utilización de los distintos medios de comunicación, personal, infraestructura o tecnológicos posibles y servicios de outsourcing en los términos permitidos en la ley. Así mismo, en desarrollo del objeto social, la sociedad podrá adquirir , administrar, grabar, explotar y enajenar a cualquier título toda clase de bienes muebles o inmuebles, títulos valores y demás bienes mercantiles y activos financieros, al igual que todos los demás activos, negocios o contratos principales, preparatorios, conexos accesorios y/o complementarios, de todas y cada una de las actividades principales contempladas en el presente objeto social, los que se relacionen directa o indirectamente con el mismo, y los que tengan como objeto ejercer los derechos o cumplir las obligaciones de origen legal o convencional; así mismo, podrá realizar cualquier otra actividad económica licita tanto en Colombia como en el extranjero. La sociedad podrá llevar a cabo, en general todas las operaciones, de cualquier naturaleza que ellas fueren, relacionadas con el objeto mencionado, así como cualquier actividad similar, conexa o complementaria que permita facilitar o desarrollar el comercio o la industria de la sociedad.

FUNDACIÓN PROGRESO SOLIDARIO.

Es una entidad de derecho privado, con un término de duración indefinido, sin ánimo de lucro y de utilidad común, reconocida mediante registro mercantil número 1115068 por la Cámara de Comercio de Bogotá. A su vez, está se identifica con el número de identificación tributaria NIT 900.017.225-1.


Es una sociedad comercial constituida el 23 de mayo de 2012 mediante documento privado de accionista único, con el Número de identificación tributario, NIT 900.442.159-3 y registro mercantil ante la cámara de comercio de Bogotá No. 02107536.

Su objeto social consiste en la prestación de todo tipo de servicios empresariales en las diferentes áreas del conocimiento –pero sin limitarse a ellos– tales como: examen de documentos; absolución de consultas; emisión de conceptos; auditoría jurídica; representación judicial y extrajudicial, ante autoridades nacionales y extranjeras; servicios jurídicos pre-pagados vía internet, y en general todos aquellos tendientes a asesorar a sus clientes en asuntos jurídicos. Services & Consulting S.A.S. realiza todas las actividades preparatorias, conexas o complementarias necesarias para el efecto, –sin limitarse a ellas–, tales como la designación de los profesionales, apoderados y mandatarios encargados de adelantar las gestiones encomendadas por los clientes; la conformación de consorcios, uniones temporales, sociedades comerciales y todo tipo de contratos de asociación cuyo objeto se relacione con su objeto social; la organización y desarrollo de seminarios, conferencias y otros cursos de capacitación relacionados con el giro ordinario de los negocios de la sociedad; la preparación, desarrollo y puesta en funcionamiento de soluciones informáticas, software y páginas web relacionadas con el objeto social, y la preparación, compilación, edición y publicación de obras relacionadas con las ciencias jurídicas.

La sociedad también podrá prestar servicios, en los términos antes


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descritos, relacionados con las ciencias económicas, contables y financieras, y en general cualesquiera relacionados con la gestión empresarial, como compra de cartera, cobro de cartera en sus etapas preventivas, administrativas, pre jurídica y jurídica y extrajudicial con la utilización de los distintos medios de comunicación, personal, infraestructura o tecnológicos posibles y servicios de outsourcing en los términos permitidos en la ley. Así mismo, en desarrollo del objeto social, la sociedad podrá adquirir , administrar, grabar, explotar y enajenar a cualquier título toda clase de bienes muebles o inmuebles, títulos valores y demás bienes mercantiles y activos financieros, al igual que todos los demás activos, negocios o contratos principales, preparatorios, conexos accesorios y/o complementarios, de todas y cada una de las actividades principales contempladas en el presente objeto social, los que se relacionen directa o indirectamente con el mismo, y los que tengan como objeto ejercer los derechos o cumplir las obligaciones de origen legal o convencional; así mismo, podrá realizar cualquier otra actividad económica licita tanto en Colombia como en el extranjero. La sociedad podrá llevar a cabo, en general todas las operaciones, de cualquier naturaleza que ellas fueren, relacionadas con el objeto mencionado, así como cualquier actividad similar, conexa o complementaria que permita facilitar o desarrollar el comercio o la industria de la sociedad.

FUNDACIÓN PROGRESO SOLIDARIO.

Es una entidad de derecho privado, con un término de duración indefinido, sin ánimo de lucro y de utilidad común, reconocida mediante registro mercantil número 1115068 por la Cámara de Comercio de Bogotá. A su vez, está se identifica con el número de identificación tributaria NIT 900.017.225-1.


Es una sociedad comercial constituida el 23 de mayo de 2012 mediante documento privado de accionista único, con el Número de identificación tributario, NIT 900.442.159-3 y registro mercantil ante la cámara de comercio de Bogotá No. 02107536.

Su objeto social consiste en la prestación de todo tipo de servicios empresariales en las diferentes áreas del conocimiento –pero sin limitarse a ellos– tales como: examen de documentos; absolución de consultas; emisión de conceptos; auditoría jurídica; representación judicial y extrajudicial, ante autoridades nacionales y extranjeras; servicios jurídicos pre-pagados vía internet, y en general todos aquellos tendientes a asesorar a sus clientes en asuntos jurídicos. Services & Consulting S.A.S. realiza todas las actividades preparatorias, conexas o complementarias necesarias para el efecto, –sin limitarse a ellas–, tales como la designación de los profesionales, apoderados y mandatarios encargados de adelantar las gestiones encomendadas por los clientes; la conformación de consorcios, uniones temporales, sociedades comerciales y todo tipo de contratos de asociación cuyo objeto se relacione con su objeto social; la organización y desarrollo de seminarios, conferencias y otros cursos de capacitación relacionados con el giro ordinario de los negocios de la sociedad; la preparación, desarrollo y puesta en funcionamiento de soluciones informáticas, software y páginas web relacionadas con el objeto social, y la preparación, compilación, edición y publicación de obras relacionadas con las ciencias jurídicas.

La sociedad también podrá prestar servicios, en los términos antes


escisión impropia de la sección de ahorro y crédito de Juriscoop, a través de Escritura Pública No. 1814 de septiembre 5 de 2008, protocolizada en la Notaría 43 de Bogotá D.C., ciudad donde tiene su domicilio principal. Se hizo beneficiaria de la transferencia en bloque de la totalidad de los pasivos y parte de los activos de la sección de ahorro y crédito de la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia -Juriscoop.

Registrada en la Cámara de Comercio de Bogotá con el número S0032853 del 18 de septiembre de 2008, su duración era indefinida y podía ser disuelta y liquidarse en cualquier momento; su número de identif icación tributaria es 900.243.504-8. Sus asociados son la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia –Juriscoop-, La Equidad Seguros Generales, La Equidad Seguros de Vida y Saludcoop EPS.

Mediante resolución No. 2349 del 24 de diciembre de 2013 la Superintendencia Financiera de Colombia, autorizó la constitu-ción de la compañía de financiamiento, que conforme al plan estratégico recibió de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en liquidación) cesión parcial de activos y pasivos, contratos, establecimientos de comercio, y cuentas de orden la cual se dio conforme a la Resolución 0650 del 30 de abril de 2014 emanada de la Superintendencia Financiera de Colombia, la cual autorizó dicho trámite.

Surtido lo anterior y con la debida gestión ante el ente de vigilancia, mediante resolución 1354 del 06 de agosto de 2014 emanada de la Superintendencia Financiera de Colombia, se autorizó la liquidación voluntaria de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en liquidación), la cual fue formalmente registrada en Cámara de Comercio el día 19 de agosto de 2014.

De conformidad con la legislación mercantil Colombiana; la Fundación Progreso Solidario es una entidad subordinada, es decir, está sometida en su poder de decisión a la voluntad administrativa de la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia -Juriscoop-, quien ejerce como su casa matriz, ya que es ella, quien en calidad de donante, aportó el capital inicial para el desarrollo de su objeto social.

Considerando las políticas administrativas de su casa matriz; la Fundación Progreso Solidario es miembro del Grupo Empresarial JURISCOOP, pues además del vínculo de subordinación, entre las entidades pertenecientes al grupo, existe unidad de propósito y dirección: las actividades de todas las entidades miembros tienen un objetivo determinado por su controlante, sin perjuicio del desarrollo individual del objeto social o actividad de cada una de ellas.

El objeto social de La Fundación Progreso Solidario consiste en obtener, canalizar, manejar, generar y coordinar recursos de todo tipo, nacionales e internacionales, y fomentar actividades y programas de interés público y social de personas naturales y jurídicas, del sector público o privado.

FINANCIERA JRC EN LIQUIDACIÓN (Antes FINANCIERA JURISCOOP COO-PERATIVA FINANCIERA)

La FINANCIERA JRC EN LIQUIDACIÓN, quien durante su etapa activa se denominó FINANCIERA JURISCOOP COOPERATIVA FINANCIERA, es una empresa cooperativa de derecho privado, de interés social, sin ánimo de lucro, que ejerció la actividad financiera conforme a la normatividad nacional y que estuvo bajo vigilancia de la Superintendencia Financiera de Colombia. Fue constituida mediante operación de


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La mencionada decisión fue protocolizada mediante a Escritura Pública No. 3072 el día 30 de diciembre de 2013 de la Notaría 14 del Círculo de Bogotá y registrada ante la Cámara de Comercio de Bogotá, quedando inscrita en el registro mercantil de la sociedad en esa misma fecha.

Mediante registro en cámara de comercio el 9 de abril de 2014 Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. en Liquidación protocolizó cambió de su nombre a Servicios JSJC S.A. en Liquidación; y en agosto 11 de 2014 se inscribió, en la Cámara de Comercio, como liquidador al señor Dario Laguado Monsalve, quien actualmente se desempeña en tal responsabilidad.

El objeto social de la entidad consistía en la prestación de todo tipo de servicios empresariales en las diferentes áreas del conocimiento –pero sin limitarse a ellos– tales como: examen de do-cumentos; absolución de consultas; emisión de conceptos; auditoría jurídica; representación judicial y extrajudicial, ante autoridades nacionales y extranjeras; servicios jurídicos pre-pagados vía internet, y en general todos aquellos tendientes a asesorar a sus clientes en asuntos jurídicos, Juriservicios en liquidación realizaba todas las actividades preparatorias, conexas o complementarias necesarias para el efecto, –sin limitarse a ellas–, tales como la designación de profesionales, apoderados y mandatarios encargados de adelantar las gestiones encomendadas por los clientes; la conformación de consorcios, uniones temporales, sociedades comerciales y todo tipo de contratos de asociación cuyo objeto se relaciona con el objeto social; la organización y desarrollo de seminarios,

Por lo expuesto y conforme al numeral “2.11. Subordinadas excluidas del proceso de consolidación” de la Circular Externa 005 de Abril 6 de 2000, emitida por la Superintendencia de Sociedades y cuyo asunto es la CONSOLIDACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS, FINANCIERA JRC EN LIQUIDACION (antes FINANCIE-RA JURISCOOP COOPERATIVA FINAN-CIERA) está excluida del proceso de consolidación de estados financieros que expone este documento.

SERVICIOS JSJC S.A. EN LIQUIDACIÓN(Antes JURISCOOP SERVICIOS JURÍDI-COS S.A. EN LIQUIDACIÓN)

Es una sociedad comercial constituida mediante Escritura Pública número 0559 del 8 de abril de 2005, registrada ante la Cámara de Comercio de Bogotá con el número 01472443.

Mediante escritura pública 3072 del 30 de diciembre de 2013 y registrada en cámara de comercio en la misma fecha, la sociedad fue declarada disuelta y en estado de liquidación.

El Consejo de Administración de Juriscoop tomó la decisión de motivar la liquidación voluntaria de la entidad bajo acta 296 del 4 de octubre de 2013.

La propuesta de Juriscoop fue puesta en consideración en la reunión extraordinaria de la Asamblea de Accionistas y aprobada conforme consta en el acta número 17 de octubre 07 de 2013. En el mismo acto se designó como liquidador a SERVICES & CONSULTING S.A.S., entidad que, por medio de su representante legal , e jerc ió dichas funciones.


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La mencionada decisión fue protocolizada mediante a Escritura Pública No. 3072 el día 30 de diciembre de 2013 de la Notaría 14 del Círculo de Bogotá y registrada ante la Cámara de Comercio de Bogotá, quedando inscrita en el registro mercantil de la sociedad en esa misma fecha.

Mediante registro en cámara de comercio el 9 de abril de 2014 Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. en Liquidación protocolizó cambió de su nombre a Servicios JSJC S.A. en Liquidación; y en agosto 11 de 2014 se inscribió, en la Cámara de Comercio, como liquidador al señor Dario Laguado Monsalve, quien actualmente se desempeña en tal responsabilidad.

El objeto social de la entidad consistía en la prestación de todo tipo de servicios empresariales en las diferentes áreas del conocimiento –pero sin limitarse a ellos– tales como: examen de do-cumentos; absolución de consultas; emisión de conceptos; auditoría jurídica; representación judicial y extrajudicial, ante autoridades nacionales y extranjeras; servicios jurídicos pre-pagados vía internet, y en general todos aquellos tendientes a asesorar a sus clientes en asuntos jurídicos, Juriservicios en liquidación realizaba todas las actividades preparatorias, conexas o complementarias necesarias para el efecto, –sin limitarse a ellas–, tales como la designación de profesionales, apoderados y mandatarios encargados de adelantar las gestiones encomendadas por los clientes; la conformación de consorcios, uniones temporales, sociedades comerciales y todo tipo de contratos de asociación cuyo objeto se relaciona con el objeto social; la organización y desarrollo de seminarios,

Por lo expuesto y conforme al numeral “2.11. Subordinadas excluidas del proceso de consolidación” de la Circular Externa 005 de Abril 6 de 2000, emitida por la Superintendencia de Sociedades y cuyo asunto es la CONSOLIDACIÓN DE ESTADOS FINANCIEROS, FINANCIERA JRC EN LIQUIDACION (antes FINANCIE-RA JURISCOOP COOPERATIVA FINAN-CIERA) está excluida del proceso de consolidación de estados financieros que expone este documento.

SERVICIOS JSJC S.A. EN LIQUIDACIÓN(Antes JURISCOOP SERVICIOS JURÍDI-COS S.A. EN LIQUIDACIÓN)

Es una sociedad comercial constituida mediante Escritura Pública número 0559 del 8 de abril de 2005, registrada ante la Cámara de Comercio de Bogotá con el número 01472443.

Mediante escritura pública 3072 del 30 de diciembre de 2013 y registrada en cámara de comercio en la misma fecha, la sociedad fue declarada disuelta y en estado de liquidación.

El Consejo de Administración de Juriscoop tomó la decisión de motivar la liquidación voluntaria de la entidad bajo acta 296 del 4 de octubre de 2013.

La propuesta de Juriscoop fue puesta en consideración en la reunión extraordinaria de la Asamblea de Accionistas y aprobada conforme consta en el acta número 17 de octubre 07 de 2013. En el mismo acto se designó como liquidador a SERVICES & CONSULTING S.A.S., entidad que, por medio de su representante legal , e jerc ió dichas funciones.


Bases de Presentación de los Estados Financieros Consolidados

Las normas legales vigentes exigen la preparación de Estados Financieros Consolidados de propósito general con corte en los periodos fiscales, para la presentación al máximo organismo directivo, pero no sirven para efectos de distribución y apropiación de utilidades. Estos Estados Financieros Consolidados han sido preparados sobre la base de requisitos prescritos por las normas legales, con eliminación de las cuentas y transacciones entre compañías vinculadas.

Los Estados Financieros incluyen las cuentas de las empresas en las cuales la Cooperativa posee en forma directa o indirecta más del 50% de participación representado en acciones, cuotas o partes de interés o que sin tenerla ejerce su control administrativo.

A continuación se detallan los Activos, Pasivos, Patrimonio y Resultados del año 2014 antes de efectuar eliminaciones. Se hace expresa indicación de que solo se incluye las empresas a consolidar. Del total de los activos del Grupo Empresarial Juriscoop las dos empresas en liquidación, representan el 6.50%

Año 2014ENTIDAD Participación

Porcentual ACTIVOS PASIVOS PATRIMONIO EXCEDENTE

Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia (Juriscoop)

No Aplica 278,080.3 82,339.4 195,740.9 925.6

Financiera Juriscoop S.A. Compañía De Financiamiento

88.04% 773,278.8 651,078.7 122,200.1 479.6

Fundación Progreso Solidario 100.00% 692.0 635.7 56.3 36.3

Services & Consulting S.A.S 100.00% 3,134.3 197.4 2,936.9 97.7


conferencias y otros cursos de capacitación relacionados con el giro ordinario de los negocios de la sociedad; la preparación, desarrollo y puesta en funcionamiento de soluciones informáticas, software y páginas web relacionadas con el objeto social, y la preparación, compilación, edición y publicación de obras relacionadas con las ciencias jurídicas, La sociedad también podía prestar servicios, en los términos antes descritos, relacionados con las ciencias económicas, contables y financieras, y en general los que se encuentren en cualesquier relacionado con la gestión empresarial, como compra de cartera, factoring y servicios de outsourcing en los términos permitidos en la ley, pero sin limitarse a ellos.

De conformidad con lo dispuesto en la Ley 222 de 1995 y el Decreto 4350 de 2006, Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. en liquidación se encuentra vigilada por la Superintendencia de Sociedades, la Sociedad tenía un término de duración hasta el 8 de abril del 2055, el cual depende ahora de la conclusión del iniciado proceso de liquidación.

Por lo expuesto y conforme al numeral “2.11. Subordinadas excluidas del proceso de consolidación” de la Circular Externa 005 de Abril 6 de 2000, emitida por la Superintendencia de Sociedades y cuyo asunto es la CONSOLIDACION DE ESTADOS FINANCIEROS, SERVICIOS JSJC S.A. EN LIQUIDACIÓN (Antes JURISCOOP SERVICIOS JURÍDICOS S.A. EN LIQUIDACIÓN), está excluida del proceso de consolidación de estados financieros que expone este documento.


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El Grupo Empresarial Juriscoop, prepara sus estados financieros de conformidad con normas e instrucciones contables emitidas por el Gobierno Nacional, atendiendo los principios y normas de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, establecidos por el decreto 2649 de 1993 y las disposiciones normativas aplicables a la preparación y revelación de los estados financieros, contenidas en la Ley 222 de diciembre de 1995.

De la misma manera, registra sus operaciones atendiendo las instrucciones impartidas por las circulares externas que emiten las Superintendencias estatales a las que están sometidas las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop (Superintendencia de la Economía Solidaria, Superintendencia Financiera de Colombia, Superintendencia de Sociedades). Para efectos de la consolidación se efectu-aron ajustes previos, homologaciones, reclasi-ficaciones y eliminaciones, conforme se exige para las operaciones entre vinculados económicos; y se mantienen las exigencias de cada uno de los entes de supervisión, en especial sobre lo regulado en materia de activos productivos, siendo el principal de ellos la cartera de créditos bien sea de asociados (para el caso de Juriscoop) o de clientes (en Financiera Juriscoop).

Las políticas contables del Grupo Empresarial Juriscoop, frente a los principales componentes de los estados financieros son:

DISPONIBLE

Comprende los activos de alta liquidez y de mayor realización o disponibilidad inmediata que posee el grupo empresarial, conformado por los siguientes conceptos: Caja, Bancos y Otras Entidades, debidamente conciliadas

con la certificación oficial emitida por cada entidad y en el caso de la Caja General y Menor soportadas por arqueos de caja.

También comprende el Encaje Bancario representado en depósitos en el Banco de la Republica y/o efectivo en caja, sobre cada una de sus exigibilidades en moneda legal, aplicando para el efecto los porcentajes previstos en la normativa vigente.

Compromisos de transferencia

Operaciones Simultáneas: En este tipo de transacciones que se desarrollan en Financiera Juriscoop S.A., no se podrán establecer restricciones a la movilidad de los valores objeto de la operación, ni se podrá establecer que el monto inicial sea calculado con un descuento sobre el precio de mercado de los valores objeto de la operación. Los valores recibidos en estas operaciones se valoran diariamente a precios de mercado (valor justo de intercambio), de acuerdo con los precios publicados por los sistemas de negociación y las garantías recibidas u otorgadas, se valoran en cuentas de orden de igual forma. Estas operaciones se registran en cuentas contingentes para reconocer y revelar la recepción del respectivo valor. Los rendimientos pactados se calculan exponencialmente durante el plazo de la operación. En consecuencia, estos rendimientos representan un ingreso (para las operaciones activas) o un egreso (para las operaciones pasivas) y se reconocen en el estado de resultados de acuerdo con el principio contable de causación.

El registro de las garantías entregadas se reclasifica dentro de la misma cuenta de inversiones, hacia una cuenta de derechos


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El Grupo Empresarial Juriscoop, prepara sus estados financieros de conformidad con normas e instrucciones contables emitidas por el Gobierno Nacional, atendiendo los principios y normas de contabilidad generalmente aceptados en Colombia, establecidos por el decreto 2649 de 1993 y las disposiciones normativas aplicables a la preparación y revelación de los estados financieros, contenidas en la Ley 222 de diciembre de 1995.

De la misma manera, registra sus operaciones atendiendo las instrucciones impartidas por las circulares externas que emiten las Superintendencias estatales a las que están sometidas las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop (Superintendencia de la Economía Solidaria, Superintendencia Financiera de Colombia, Superintendencia de Sociedades). Para efectos de la consolidación se efectu-aron ajustes previos, homologaciones, reclasi-ficaciones y eliminaciones, conforme se exige para las operaciones entre vinculados económicos; y se mantienen las exigencias de cada uno de los entes de supervisión, en especial sobre lo regulado en materia de activos productivos, siendo el principal de ellos la cartera de créditos bien sea de asociados (para el caso de Juriscoop) o de clientes (en Financiera Juriscoop).

Las políticas contables del Grupo Empresarial Juriscoop, frente a los principales componentes de los estados financieros son:

DISPONIBLE

Comprende los activos de alta liquidez y de mayor realización o disponibilidad inmediata que posee el grupo empresarial, conformado por los siguientes conceptos: Caja, Bancos y Otras Entidades, debidamente conciliadas

con la certificación oficial emitida por cada entidad y en el caso de la Caja General y Menor soportadas por arqueos de caja.

También comprende el Encaje Bancario representado en depósitos en el Banco de la Republica y/o efectivo en caja, sobre cada una de sus exigibilidades en moneda legal, aplicando para el efecto los porcentajes previstos en la normativa vigente.

Compromisos de transferencia

Operaciones Simultáneas: En este tipo de transacciones que se desarrollan en Financiera Juriscoop S.A., no se podrán establecer restricciones a la movilidad de los valores objeto de la operación, ni se podrá establecer que el monto inicial sea calculado con un descuento sobre el precio de mercado de los valores objeto de la operación. Los valores recibidos en estas operaciones se valoran diariamente a precios de mercado (valor justo de intercambio), de acuerdo con los precios publicados por los sistemas de negociación y las garantías recibidas u otorgadas, se valoran en cuentas de orden de igual forma. Estas operaciones se registran en cuentas contingentes para reconocer y revelar la recepción del respectivo valor. Los rendimientos pactados se calculan exponencialmente durante el plazo de la operación. En consecuencia, estos rendimientos representan un ingreso (para las operaciones activas) o un egreso (para las operaciones pasivas) y se reconocen en el estado de resultados de acuerdo con el principio contable de causación.

El registro de las garantías entregadas se reclasifica dentro de la misma cuenta de inversiones, hacia una cuenta de derechos


Las inversiones en carteras colectivas se consideran inversiones en títulos participativos por lo que su valoración será registrada de acuerdo con el valor de la unidad reportada por el administrador de la cartera colectiva y el número de unidades de participación que tenga el Grupo Empresarial Juriscoop.

Para mantener hasta el vencimiento: Son los valores o títulos respecto de los cuales el inversionista tiene el propósito serio y la capacidad legal, contractual, financiera y operativa, de mantenerlos hasta el vencimiento de su plazo de maduración o redención.

Disponibles para la venta: Incluyen los valores o títulos que no se clasifiquen como inversiones negociables o como inversiones para mantener hasta el vencimiento, y respecto de los cuales las empresas del grupo tienen el propósito serio y la capacidad legal, contractual, financiera y operativa, de mantenerlos por lo menos durante un año contado a partir del primer día en que fueron clasificados por primera vez, o en que fueron reclasificados como inversiones disponibles para la venta.

Forman par te de las invers iones disponibles para la venta los valores o títulos participativos:

• Con baja o mínima bursatilidad.• Que no tengan cotización en bolsa.

Para efectos de su venta, los títulos participativos no requieren de la perma-nencia de un año.

Valoración: Tiene como objetivo funda-mental el cálculo, registro contable y revelación al mercado del valor o precio

de transferencia hasta el cumplimiento de la operación; igualmente se registran en cuentas contingentes y sólo se registran en cuentas de balance cuando se venden.

La diferencia entre el valor presente (entrega de efectivo) y el valor futuro (precio final de transferencia) constituye un ingreso a título de rendimientos financieros para lo cual se registra en la cuenta de ingresos “Rendimiento operaciones, repo, simultáneas”.

INVERSIONES

Tanto en el sector Financiero como en el solidario las inversiones se clasifican en: (i) negociables; (ii) para mantener hasta el vencimiento, y (iii) disponibles para la venta. A su vez, las inversiones negociables y las disponibles para la venta se clasifican en valores o títulos de deuda y valores o títulos participativos.

El Grupo Empresarial Juriscoop tiene la obligación de valorar y contabilizar las inversiones en títulos o valores de deuda, títulos o valores participativos, inversiones en títulos valores y demás derechos de contenido económico que conforman los portafolios o carteras colectivas bajo su control, sean estos propios o administrados a nombre de terceros.

Negociables: Son todo valor o título que ha sido adquirido con el propósito principal de obtener utilidades por las fluctuaciones del precio a corto plazo; forman parte de las inversiones negociables, en todo caso, la totalidad de las inversiones efectuadas en los fondos de pensiones, fondos de cesantías, fondos de valores, fondos de inversión, fondos comunes de inversión ordinarios y fondos comunes de inversión especiales.


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Contabilización: Las inversiones se re-gistran inicialmente por su costo de adquisición y desde ese mismo día deberán valorarse a precios de mercado. La contabilización de los cambios entre el costo de adquisición y el valor de mercado de las inversiones, se realiza a partir de la fecha de su compra, individualmente, por cada valor, de conformidad con las siguientes disposiciones:

Inversiones negociables: Por la diferencia que se presente entre el valor actual de mercado y el inmediatamente anterior del respectivo valor, se registra como un mayor o menor valor de la inversión y su contrapartida es contra los resultados del período.

Títulos de deuda: los rendimientos exigi-bles, pendientes de recaudo, se registran como un mayor valor de la inversión. En consecuencia, el recaudo de dichos rendimientos se contabiliza como un menor valor de la inversión.

Inversiones para mantener hasta el vencimiento: La actualización del valor presente de esta clase de inversiones, se registra como un mayor valor de la inversión y su contrapartida afecta los resultados del período.

Los rendimientos exigibles pendientes de recaudo se registran como un mayor valor de la inversión. En consecuencia, el recaudo de dichos rendimientos se contabiliza como un menor valor de la inversión.

Inversiones disponibles para la venta: Títulos y/o valores de deuda. Los cambios que sufra el valor de los títulos de deuda o valores se contabilizan de conformidad con el siguiente procedimiento:

justo de intercambio, al cual determinado título o valor podría ser negociado en una fecha específica, de acuerdo con sus características particulares y dentro de las condiciones prevalecientes en el mercado en dicha fecha.

La valoración de las inversiones así como los registros contables para el reconocimiento de la valoración se efectúan con una periodicidad diaria en el caso de Financiera Juriscoop y mensual en el caso de Juriscoop.

Las inversiones en títulos de deuda se valoran de acuerdo con su clasificación:

• Las negociables se deben valorar utilizando los precios, tasas de refe-rencia y márgenes que calcula y publica diariamente la Bolsa de Valores de Colombia.

• Las clasificadas para mantener hasta el vencimiento se valoran en forma exponencial a partir de la tasa interna de retorno calculada en el momento de la compra.

• Los valores o títulos participativos se valoran de acuerdo con el índice de bursatilidad que mantengan a la fecha de valoración. Los de baja o mínima bursatilidad o con ninguna cotización se aumentan o disminuyen en el porcentaje de participación que corresponda al inversionista sobre las Variaciónes patrimoniales, subsecuentes a la adquisición de la inversión, calculadas con base en los últimos estados financieros certificados, los cuales no pueden ser anteriores a seis meses contados desde la fecha de la valoración, o los más recientes, cuando sean conocidos y dictaminados.


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Contabilización: Las inversiones se re-gistran inicialmente por su costo de adquisición y desde ese mismo día deberán valorarse a precios de mercado. La contabilización de los cambios entre el costo de adquisición y el valor de mercado de las inversiones, se realiza a partir de la fecha de su compra, individualmente, por cada valor, de conformidad con las siguientes disposiciones:

Inversiones negociables: Por la diferencia que se presente entre el valor actual de mercado y el inmediatamente anterior del respectivo valor, se registra como un mayor o menor valor de la inversión y su contrapartida es contra los resultados del período.

Títulos de deuda: los rendimientos exigi-bles, pendientes de recaudo, se registran como un mayor valor de la inversión. En consecuencia, el recaudo de dichos rendimientos se contabiliza como un menor valor de la inversión.

Inversiones para mantener hasta el vencimiento: La actualización del valor presente de esta clase de inversiones, se registra como un mayor valor de la inversión y su contrapartida afecta los resultados del período.

Los rendimientos exigibles pendientes de recaudo se registran como un mayor valor de la inversión. En consecuencia, el recaudo de dichos rendimientos se contabiliza como un menor valor de la inversión.

Inversiones disponibles para la venta: Títulos y/o valores de deuda. Los cambios que sufra el valor de los títulos de deuda o valores se contabilizan de conformidad con el siguiente procedimiento:

justo de intercambio, al cual determinado título o valor podría ser negociado en una fecha específica, de acuerdo con sus características particulares y dentro de las condiciones prevalecientes en el mercado en dicha fecha.

La valoración de las inversiones así como los registros contables para el reconocimiento de la valoración se efectúan con una periodicidad diaria en el caso de Financiera Juriscoop y mensual en el caso de Juriscoop.

Las inversiones en títulos de deuda se valoran de acuerdo con su clasificación:

• Las negociables se deben valorar utilizando los precios, tasas de refe-rencia y márgenes que calcula y publica diariamente la Bolsa de Valores de Colombia.

• Las clasificadas para mantener hasta el vencimiento se valoran en forma exponencial a partir de la tasa interna de retorno calculada en el momento de la compra.

• Los valores o títulos participativos se valoran de acuerdo con el índice de bursatilidad que mantengan a la fecha de valoración. Los de baja o mínima bursatilidad o con ninguna cotización se aumentan o disminuyen en el porcentaje de participación que corresponda al inversionista sobre las Variaciónes patrimoniales, subsecuentes a la adquisición de la inversión, calculadas con base en los últimos estados financieros certificados, los cuales no pueden ser anteriores a seis meses contados desde la fecha de la valoración, o los más recientes, cuando sean conocidos y dictaminados.


Cuando el valor de la inversión actu-alizado con la participación que le corresponde a la empresa del Grupo Empresarial Juriscoop, sea inferior al valor por el cual se encuentra registrada la inversión, la diferencia afecta en primera instancia el superávit por valorización de la correspondiente inversión hasta agotarlo, y el exceso se registra como una desvalorización de la respectiva inversión dentro del patrimonio de la entidad.

Cuando los dividendos o uti l idades se reparten en especie, incluidos los provenientes de la capitalización de la cuenta Revalorización del Patrimonio, se registra como ingreso la parte que haya sido contabilizada como superávit por valorización, con cargo a la inversión, para revertir dicho superávit. Cuando los dividendos o utilidades se repartan en efectivo, se registra como ingreso el valor contabilizado como superávit por valorización para revertirlo, y el monto de los dividendos que exceda el superávit se contabiliza como un menor valor de la inversión.

Alta y media bursatilidad: La actualización del valor de mercado de los títulos de alta o media bursatilidad o que se coticen en bolsas del exterior internacionalmente reconocidas, se contabiliza como una gananc i a o p é r d i d a acumulada no realizada, dentro de las cuentas del patri-monio, con abono o cargo a la inversión.

Los dividendos o utilidades que se repartan en especie o en efectivo, incluidos los provenientes de la capitalización de la cuenta Revalorización del Patrimonio, se registran como ingreso hasta el monto que le corresponde a las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop sobre las utilidades

• Contabilización del cambio en el valor presente: La diferencia entre el valor presente del día de valoración y el inmediatamente anterior, se registra como un mayor valor de la inversión con abono a las cuentas de resultados.

• Ajuste al valor de mercado: La diferencia que exista entre el valor de mercado de dichas inversiones, y el valor presente de que trata el párrafo anterior, se registra como una ganancia o pérdida acumulada no realizada, dentro de las cuentas del patrimonio.

• Los rendimientos exigibles pendientes de recaudo se deben mantener como un mayor valor de la inversión. En consecuencia, el recaudo de dichos rendimientos se contabiliza como un menor valor de la inversión.

Títulos y/o valores participativos: cuando los dividendos o utilidades se repartan en especie, incluidos los provenientes de la capitalización de la cuenta revalorización del patrimonio, no se registran como ingreso y, por ende, no afectan el valor de la inversión. En este caso solo se procederá a modificar el número de derechos sociales en los libros de contabilidad respectivos. Los dividendos o utilidades que se repartan en efectivo, se contabilizan como un menor valor de la inversión.

Baja o mínima bursatilidad o sin ninguna cotización: En el evento en que el valor de la inversión actualizado con la participación que le corresponde a la empresa del Grupo Empresarial Juriscoop, sea superior al valor por el cual se encuentra registrada la inversión, la diferencia afecta en primera instancia la provisión o desvalorización hasta agotarla, y el exceso se registra como superávit por valorización.


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Banco de la República y los emitidos o garantizados por el Fondo Nacional de Garantías de Instituciones Financieras –Fogafín–.

INVENTARIOS

Los inventarios representan bienes corporales producidos, transformados o comprados por alguna de las empresas de l Grupo Empresar ia l Jur iscoop, destinados a la venta en el curso normal de la prestación del servicio a clientes o asociados. Se contabilizan al costo histórico o de adquisición, aplicando el sistema permanente y valorado a través del método promedio ponderado.

De acuerdo a la normatividad contable, se registra en inventarios aquellos activos de inversión correspondiente a bienes inmuebles en el grupo de bienes raíces para la venta, por el valor de las propiedades disponibles para la venta totalmente adecuadas y terminadas, las cuales están registradas por su valor de adquisición o formación.


De acuerdo a lo establecido en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria y de la S u p e r i n t e n d e n c i a F i n a n c i e r a de Colombia; la cartera de créditos está compuesta por las operaciones activas de crédito otorgadas y desembolsadas a asociados y clientes, bajo distintas modalidades, aprobadas de acuerdo con los reglamentos de cada institución y expuestas a un riesgo crediticio que debe ser permanentemente evaluado. La cartera una vez colocada, se contabiliza por el valor desembolsado, excepto las

o revalorización del patrimonio del emisor contabilizadas por éste desde la fecha de adquisición de la inversión, con cargo a Cuentas por Cobrar.

Contabilización de provisiones: Los valores o títulos de deuda que cuenten con una o varias calificaciones y los valores o títulos de deuda emitidos por entidades que se encuentren calificadas se califican y provisionan así:

Como resultado de la evaluación por riesgo crediticio, las inversiones se clasifican en las siguientes categorías: “A”, riesgo normal; “B”, riesgo aceptable; “C”, riesgo apreciable; “D”, riesgo significativo, y “E”, inversión incobrable.

El precio de los valores o títulos de deuda, así como el valor neto de las provisiones por riesgo crediticio de los valores o títulos participativos con baja o mínima bursatilidad o sin ninguna cotización, deben ser ajustados en cada fecha de valoración con fundamento en la calificación de riesgo crediticio, así:

• Las inversiones calificadas en las categorías “B”, “C”, “D” y “E” no podrán estar registradas por un valor neto superior al ochenta por ciento, sesenta por ciento, cuarenta por ciento y cero por ciento, respec-tivamente, del valor nominal neto de las amortizaciones efectuadas hasta la fecha de la valoración para los valores o títulos de deuda o del costo de adquisición para los valores o títulos participativos.

• No están sujetos a este ajuste los valores o títulos de deuda pública interna o externa emitidos o avalados por la Nación, los emitidos por el


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Banco de la República y los emitidos o garantizados por el Fondo Nacional de Garantías de Instituciones Financieras –Fogafín–.

INVENTARIOS

Los inventarios representan bienes corporales producidos, transformados o comprados por alguna de las empresas de l Grupo Empresar ia l Jur iscoop, destinados a la venta en el curso normal de la prestación del servicio a clientes o asociados. Se contabilizan al costo histórico o de adquisición, aplicando el sistema permanente y valorado a través del método promedio ponderado.

De acuerdo a la normatividad contable, se registra en inventarios aquellos activos de inversión correspondiente a bienes inmuebles en el grupo de bienes raíces para la venta, por el valor de las propiedades disponibles para la venta totalmente adecuadas y terminadas, las cuales están registradas por su valor de adquisición o formación.


De acuerdo a lo establecido en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria y de la S u p e r i n t e n d e n c i a F i n a n c i e r a de Colombia; la cartera de créditos está compuesta por las operaciones activas de crédito otorgadas y desembolsadas a asociados y clientes, bajo distintas modalidades, aprobadas de acuerdo con los reglamentos de cada institución y expuestas a un riesgo crediticio que debe ser permanentemente evaluado. La cartera una vez colocada, se contabiliza por el valor desembolsado, excepto las

o revalorización del patrimonio del emisor contabilizadas por éste desde la fecha de adquisición de la inversión, con cargo a Cuentas por Cobrar.

Contabilización de provisiones: Los valores o títulos de deuda que cuenten con una o varias calificaciones y los valores o títulos de deuda emitidos por entidades que se encuentren calificadas se califican y provisionan así:

Como resultado de la evaluación por riesgo crediticio, las inversiones se clasifican en las siguientes categorías: “A”, riesgo normal; “B”, riesgo aceptable; “C”, riesgo apreciable; “D”, riesgo significativo, y “E”, inversión incobrable.

El precio de los valores o títulos de deuda, así como el valor neto de las provisiones por riesgo crediticio de los valores o títulos participativos con baja o mínima bursatilidad o sin ninguna cotización, deben ser ajustados en cada fecha de valoración con fundamento en la calificación de riesgo crediticio, así:

• Las inversiones calificadas en las categorías “B”, “C”, “D” y “E” no podrán estar registradas por un valor neto superior al ochenta por ciento, sesenta por ciento, cuarenta por ciento y cero por ciento, respec-tivamente, del valor nominal neto de las amortizaciones efectuadas hasta la fecha de la valoración para los valores o títulos de deuda o del costo de adquisición para los valores o títulos participativos.

• No están sujetos a este ajuste los valores o títulos de deuda pública interna o externa emitidos o avalados por la Nación, los emitidos por el


el perfil de riesgo deseado y establecido por la entidad.

Sin embargo existe un mercado objetivo secundario para la Financiera Juriscoop S.A . , d o n d e s e e n c u e n t r a n t o dos aquellos asalariados, pensionados e independientes que requieran un crédito por libranza o por caja que tengan el perfil de riesgos deseado y establecido por la entidad.

Juriscoop desde el año 2011 se ha caracterizado por atender a sus asociados mediante la compra de cartera a Financiera Juriscoop de los créditos otorgados por esta modalidad de crédito y como tal los cataloga.

Modalidad Microcrédito:

Son aquel las operaciones activas de crédito a las cuales se refiere el artículo 39 de la Ley 590 de 2000, o las normas que la modifiquen, sustituyan o adicionen, así como las realizadas con microempresas en las cuales la principal fuente de pago de la obligación provenga de los ingresos derivados de su actividad. Se tendrá por definición de microempresa aquella consagrada en las disposiciones normativas “toda unidad de explotación económica vigentes realizada por persona natural o jurídica, en actividades empresariales, agropecuarias, indus-triales, comerciales o de servicios, rural o urbana”, cuya planta de personal no supere diez (10) trabajadores y sus activos totales sean inferiores a quinientos un (501) salarios mínimos mensuales legales vigentes. La Financiera no cuenta dentro de su segmento objetivo el segmento de microcrédito, los saldos que se encuentran actualmente en los estados financieros son producto de una reclasificación

compras de cartera que se contabilizan por el valor pactado de compra.

La estructura de la Cartera de Créditos del Grupo Empresarial Juriscoop está fundamentada en la similar clasificación, emitida por la Superintendencia Financiera de Colombia y la Superintendencia de Economía Solidaria, a saber:

Modalidad Comercial:

Son aquellos créditos otorgados a las personas naturales o jurídicas para el desarrollo de actividades económicas organizadas, cuyo flujo de caja proviene de la actividad comercial pero no tienen la connotación de microcrédito. En Financiera Juriscoop S.A., el mercado objetivo de este segmento está orientado a atender las necesidades de financiación de personas naturales o jurídicas con activos superiores a 500 SMMLV, cuya actividad económica se encuentre enmarcada en los sectores comercio, servicios, financiero, construcción, transporte, energético y minero. Juriscoop, en la actualidad no tiene desarrollado el uso de esta modalidad.

Modalidad Consumo:

Se entiende como créditos de consumo, aquellos otorgados a personas naturales para financiar la adquisición de bienes de consumo o el pago de servicios para fines no comerciales o empresariales, distintos a los otorgados bajo la modalidad de microcrédito. En Financiera Juriscoop S.A., el mercado objetivo está orientado principalmente a atender las necesidades de financiación de los servidores públicos que perciben ingresos como trabajadores oficiales y empleados públicos, así como pensionados e independientes que hayan estado vinculados al Estado y cumplan con


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del segmento preferente y demás clientes y donde individualmente se les otorga créditos bajo modalidad de caja y bajo la modalidad de libranza, esto permite que se otorguen operaciones de crédito diferenciadas por segmento y a su vez mantener el valor de pérdida tolerada bajo control.

Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento ha adoptado un sistema de Administración de Riesgo de Crédito (SARC) que contiene un conjunto de políticas y procedimientos con los cuales identifica, mide, monitorea y controla el Riesgo de Crédito, modelos de referencia con el cual se estiman las pérdidas esperadas de la entidad y procesos de control interno.

Una vez la operación de crédito de consumo ingresa, el modelo combina las variables cualitativas y cuantitativas asignándole una calificación de riesgo para efectos del cálculo de la provisión.

De allí en adelante la provisión de la cartera de consumo es calculada según la normatividad vigente expedida por la Superintendencia Financiera de Colombia.

Para el caso de la cartera comercial, se cuenta con un modelo de calificación que combina calificaciones propias de los estados financieros contra el sector que pertenece cada empresa y su comportamiento en las centrales de riesgo, esta calificación es asignada por el estamento correspondiente de evaluación y hace parte del modelo de provisiones de este segmento.

A continuación se detallan las políticas de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento y la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia.

ordenada por la Superintendencia Financiera de Colombia y ésta cartera se encuentra en proceso de desmonte. Para la modalidad de microcrédito solamente se otorgaron operaciones de reestructuración.

A su turno Juriscoop, atiende a los asocia-dos que tienen proyectos productivos por ésta modalidad.

Modalidad Vivienda

Son créditos de vivienda, independiente-mente del monto, los créditos otorgados a personas naturales destinados a la adquisición de vivienda nueva o usada, o a la construcción de vivienda individual. El saldo actual de créditos de vivienda es el desmonte de las operaciones producto de la compra de una oficina a Coopcentral hace más de cinco años que contenía créditos de este segmento. Durante el 2014, ninguna de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop otorgó o desembolsó créditos bajo la modalidad de vivienda.

Políticas de Riesgo de Crédito

Dent ro de las empresas de l Grupo Empresarial Juriscoop, Financiera Juriscoop S.A., Compañía de Financia-miento acata la normatividad indicada en el anexo II de la Circular Básica Financiera Contable de la Superintendencia Financiera de Colombia, la cual señala los principios de funcionamiento del sistema de riesgo de crédito, en cada una de las etapas de identificación, seguimiento, evaluación, monitoreo y control de las mismas. Cuenta con modelos de pre-scoring que segmentan el mercado objetivo en la cartera de consumo dividiéndolo en el nicho de mercado de asociados a Juriscoop, denominados clientes


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del segmento preferente y demás clientes y donde individualmente se les otorga créditos bajo modalidad de caja y bajo la modalidad de libranza, esto permite que se otorguen operaciones de crédito diferenciadas por segmento y a su vez mantener el valor de pérdida tolerada bajo control.

Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento ha adoptado un sistema de Administración de Riesgo de Crédito (SARC) que contiene un conjunto de políticas y procedimientos con los cuales identifica, mide, monitorea y controla el Riesgo de Crédito, modelos de referencia con el cual se estiman las pérdidas esperadas de la entidad y procesos de control interno.

Una vez la operación de crédito de consumo ingresa, el modelo combina las variables cualitativas y cuantitativas asignándole una calificación de riesgo para efectos del cálculo de la provisión.

De allí en adelante la provisión de la cartera de consumo es calculada según la normatividad vigente expedida por la Superintendencia Financiera de Colombia.

Para el caso de la cartera comercial, se cuenta con un modelo de calificación que combina calificaciones propias de los estados financieros contra el sector que pertenece cada empresa y su comportamiento en las centrales de riesgo, esta calificación es asignada por el estamento correspondiente de evaluación y hace parte del modelo de provisiones de este segmento.

A continuación se detallan las políticas de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento y la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia.

ordenada por la Superintendencia Financiera de Colombia y ésta cartera se encuentra en proceso de desmonte. Para la modalidad de microcrédito solamente se otorgaron operaciones de reestructuración.

A su turno Juriscoop, atiende a los asocia-dos que tienen proyectos productivos por ésta modalidad.

Modalidad Vivienda

Son créditos de vivienda, independiente-mente del monto, los créditos otorgados a personas naturales destinados a la adquisición de vivienda nueva o usada, o a la construcción de vivienda individual. El saldo actual de créditos de vivienda es el desmonte de las operaciones producto de la compra de una oficina a Coopcentral hace más de cinco años que contenía créditos de este segmento. Durante el 2014, ninguna de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop otorgó o desembolsó créditos bajo la modalidad de vivienda.

Políticas de Riesgo de Crédito

Dent ro de las empresas de l Grupo Empresarial Juriscoop, Financiera Juriscoop S.A., Compañía de Financia-miento acata la normatividad indicada en el anexo II de la Circular Básica Financiera Contable de la Superintendencia Financiera de Colombia, la cual señala los principios de funcionamiento del sistema de riesgo de crédito, en cada una de las etapas de identificación, seguimiento, evaluación, monitoreo y control de las mismas. Cuenta con modelos de pre-scoring que segmentan el mercado objetivo en la cartera de consumo dividiéndolo en el nicho de mercado de asociados a Juriscoop, denominados clientes


año y para mayo será noviembre del año inmediatamente anterior.

La frecuencia de la evaluación estuvo enmarcada dent ro de las normas establecidas por la Superintendencia Financiera de Colombia, en los meses de mayo y noviembre, registrando los resultados de la evaluación y recalificación a la que hubiere lugar al cierre del mes siguiente.

Política de calificación de cartera para la cartera comercial.

La Financiera establece los criterios y periodicidad de los procesos de evaluación y calificación para la totalidad de la cartera comercial, con el fin de mantener un adecuado seguimiento y control de la cartera, acogiéndose a lo establecido en el capítulo II de la CBCF y sus respectivos anexos.

Es obligatoria la evaluación de riesgo de crédito cuando se detecten señales de deterioro en forma temprana.

Segmentación de la Cartera Comercial

La banca comercial de la Entidad, está segmentada de la siguiente manera:

Segmentación Cartera ComercialTamaño de empresa Nivel de Activos en SMLMVPequeña Empresa Hasta 5.000Mediana Empresa Entre 5.000 y 15.000Grandes Empresas Más de 15.000Persona Natural

PORTAFOLIOS DEL MRC

Los procesos de segmentación y discriminación de los portafolios de crédito

POLITICAS DE OTORGAMIENTO PARA FINANICERA JURISCOOP S.A. COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO Política de calificación de la cartera de consumo.

Teniendo en cuenta el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera 100 de 1995 expedida por la Superintendencia Financiera de Colombia, la Financiera establece los criterios y periodicidad de los procesos de evaluación y calificación para la totalidad de la cartera de consumo, con el fin de mantener un adecuado seguimiento y control de la cartera.

En lo que respecta a la calificación otorgada a los créditos reestructurados, corresponderá a la calificación de mayor riesgo de las obligaciones activas en la misma modalidad de crédito, en el momento de la reestructuración. Mensualmente se evaluaron la totalidad de créditos reestructurados clasificados en la cartera para personas naturales, donde se define si se mantiene, se mejora o se degrada su calificación de riesgo.

En todo caso, estos créditos sólo podrán mejorar su calificación después de dos (2) meses de ser reestructurados. Cuando se presenta, en cualquiera de los créditos de consumo del deudor, una calificación de mayor riesgo, se alinea la calificación, asignando a los demás créditos que estén en la misma modalidad la categoría de mayor riesgo.

Si como resultado del proceso de evaluación y calificación se evidencia que el cliente registra cartera castigada o reestructurada diferente a preventiva durante los (12) doce meses previos a la fecha de corte, por saldos superiores a 2 SMMLV, se incrementará la calificación de riesgo asignada al cliente. La fecha de corte de la base de alineamiento a utilizar en noviembre será mayo del mismo


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y de sus posibles sujetos de crédito, deben servir de base para la estimación de las pérdidas esperadas en el MRC. Así, el modelo de referencia de cartera comercial se basa en segmentos diferenciados por el nivel de los activos de los deudores.

Los portafolios fueron definidos bajo los siguientes criterios:

Clasificación de la cartera comercial por nivel de activos

Tamaño de empresa Nivel de activos

Grandes Empresas Más de 15.000 SMMLV

Medianas Empresas Entre 5.000 y 15.000 SMMLV

Pequeñas Empresas Menos de 5.000 SMMLV

Persona Natural

Criterios de Calificación de Cartera

El riesgo de crédito será sometido a un continuo seguimiento, utilizando para ello, el conocimiento que se tenga del cliente, la información financiera recibida, la realización de visitas periódicas, la información comercial actualizada, las consultas con las centrales de riesgos, entre otros.

Los criterios de calificación de cartera de la Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento se enmarcan dentro de las políticas de otorgamiento, así como el segmento en que se clasifique cada uno de los clientes.

Calificación Cartera Comercial:

La calificación de la Cartera Comercial se realiza con los siguientes procesos:

- Se califica de acuerdo a los días de mora presentados y a los lineamientos del Anexo 3 del capítulo II de la CBCF:

Clasificación de Riesgo de Crédito Comercial

Categoria Altura de Mora (DÍas)"AA" Entre 0 y 29"A" Entre 30 y 59"BB" Entre 60 y 89"B" Entre 90 y 119"CC" Entre 120 y 149"Incumplimiento" Mayor a 150

En los meses de mayo y noviembre, se efectúa el Comité de Evaluación de Cartera Comercial, en Financiera Juriscoop, que analiza las diferentes variables de los clientes con el objetivo de emitir una calificación de riesgo, teniendo en consideración los siguientes criterios:

• Factores de Entorno, a través de la comparación con los indicadores del promedio del sector al cual pertenece cada uno de los clientes.

• Análisis cualitativo y cuantitativo del cliente

• Comportamiento de pago

• Idoneidad de las garantías

En ese entendido, las calificaciones definidas en el Comité de Evaluación de Cartera Comercial, no podrán en ningún caso, ser utilizadas para mejorar las calificaciones generadas a través de la metodología de calificación MRCO

Dentro de los criterios de evaluación definidos por el Consejo de Administración, se incorpora el análisis de variables cualitativas, cuantitativas y de hábito de pago. Así las cosas, se da mayor importancia a los aspectos cuantitativos para clientes con activos totales superiores a 15.000 SMMLV y mayor relevancia a


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y de sus posibles sujetos de crédito, deben servir de base para la estimación de las pérdidas esperadas en el MRC. Así, el modelo de referencia de cartera comercial se basa en segmentos diferenciados por el nivel de los activos de los deudores.

Los portafolios fueron definidos bajo los siguientes criterios:

Clasificación de la cartera comercial por nivel de activos

Tamaño de empresa Nivel de activos

Grandes Empresas Más de 15.000 SMMLV

Medianas Empresas Entre 5.000 y 15.000 SMMLV

Pequeñas Empresas Menos de 5.000 SMMLV

Persona Natural

Criterios de Calificación de Cartera

El riesgo de crédito será sometido a un continuo seguimiento, utilizando para ello, el conocimiento que se tenga del cliente, la información financiera recibida, la realización de visitas periódicas, la información comercial actualizada, las consultas con las centrales de riesgos, entre otros.

Los criterios de calificación de cartera de la Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento se enmarcan dentro de las políticas de otorgamiento, así como el segmento en que se clasifique cada uno de los clientes.

Calificación Cartera Comercial:

La calificación de la Cartera Comercial se realiza con los siguientes procesos:

- Se califica de acuerdo a los días de mora presentados y a los lineamientos del Anexo 3 del capítulo II de la CBCF:

Clasificación de Riesgo de Crédito Comercial

Categoria Altura de Mora (DÍas)"AA" Entre 0 y 29"A" Entre 30 y 59"BB" Entre 60 y 89"B" Entre 90 y 119"CC" Entre 120 y 149"Incumplimiento" Mayor a 150

En los meses de mayo y noviembre, se efectúa el Comité de Evaluación de Cartera Comercial, en Financiera Juriscoop, que analiza las diferentes variables de los clientes con el objetivo de emitir una calificación de riesgo, teniendo en consideración los siguientes criterios:

• Factores de Entorno, a través de la comparación con los indicadores del promedio del sector al cual pertenece cada uno de los clientes.

• Análisis cualitativo y cuantitativo del cliente

• Comportamiento de pago

• Idoneidad de las garantías

En ese entendido, las calificaciones definidas en el Comité de Evaluación de Cartera Comercial, no podrán en ningún caso, ser utilizadas para mejorar las calificaciones generadas a través de la metodología de calificación MRCO

Dentro de los criterios de evaluación definidos por el Consejo de Administración, se incorpora el análisis de variables cualitativas, cuantitativas y de hábito de pago. Así las cosas, se da mayor importancia a los aspectos cuantitativos para clientes con activos totales superiores a 15.000 SMMLV y mayor relevancia a


los aspectos cualitativos en clientes con activos totales iguales o inferiores a los 15.000 SMMLV. El hábito de pago tendrá el mismo peso dentro de la evaluación total, independientemente del tamaño del cliente, considerando que en este aspecto se dará igual ponderación al hábito de pago externo e interno, así:

CUALITATIVAHABITO DE

PAGO INTERNO

HABITO DE PAGO

EXTERNOCUANTITATIVA

Pequeñas y medianas empresas y personas naturales 50% 10% 10% 30%

Grandes empresas 30% 10% 10% 50%

AGRUPAMIENTO DE LOS DEUDORES SEGÚN SU

NIVEL DE ACTIVOS

El elemento relacionado con el hábito de pago, considera el pago interno y externo. El pago interno, se evalúa a través del vector de comportamiento de pagos de cada cliente durante el último año y el de pago externo, se evalúa mediante el análisis y cuantificación de los resultados del proceso especial generado por la empresa Data Crédito llamado: “Reporte Mayor Información Acierta + Quanto”.

Para el análisis financiero se tienen en cuenta indicadores financieros de rentabilidad, endeudamiento, operación y liquidez, generados a partir de los estados financieros de cada cliente al corte semestral más reciente. Para personas jurídicas se analizan desde dos puntos de vista: crecimiento anual en los últimos tres años y los mismos se contrastan con los del sector económico al que pertenece con el fin de calificar su desempeño frente al promedio del entorno sectorial.

Para el análisis cualitativo se aplica a cada cliente independientemente de su tamaño, una encuesta en la que cada pregunta tiene una ponderación que permite llegar a la calificación cualitativa final.

Por medio de una función se asignan las calificaciones de acuerdo a los puntajes determinados por el modelo y estos son revisados en el comité de evaluación y calificación. Si la combinación de los puntajes antes relacionados es superior a 75, se asigna

la calificación “A”.

CALIFICACION HOMOLOGADA

CALIFICACION DEL MODELO

DEFINICIÓN CONDICIONES MINIMAS

Los créditos nuevos cuya calificación asignada al momento de otorgamiento sea “A”.

Los créditos ya otorgados que no presenten mora superior a 29 días en sus obligaciones contractuales,

esto es entre 0 y 29 días en mora.

En esta categoría se deben clasificar los créditos nuevos cuya calificación asignada al momento de otorgamiento

sea “B”.

Los créditos ya otorgados que presenten mora superior o igual a 30 días e inferior a 60 días en sus obligaciones

contractuales, esto es entre 30 y 59 días en mora.


sea “B”.


contractuales, esto es entre 60 y 89 días en mora.En esta categoría se deben clasificar los créditos nuevos cuya calificación asignada al momento de otorgamiento

sea “C”.


contractuales, es decir entre 90 y 119 días en mora.











sea “C”. Los créditos ya otorgados que presenten mora superior

o igual a 120 días e inferior a 150 días en sus obligaciones contractuales, es decir entre 120 y 149 días

en mora.CALIFICACION

HOMOLOGADACALIFICACION DEL MODELO


Clientes con la probabilidad de incumplimiento en el 100%.


sea “D”. Los que al realizar su evaluación la entidad considere

clientes en calificación “D”.Los créditos ya otorgados que presenten mora superior

o igual a 150 días en sus obligaciones contractuales,

Clientes que además de tener una probabilidad de incumplimiento del 100%, tienen además la pérdida

dado el incumplimiento en el 100%.


sea “E”. Los que al realizar su evaluación la entidad considere

clientes irrecuperables.Los créditos ya otorgados que presenten mora superior


C CC

Se califican en esta categoría los créditos o contratos que presentan graves insuficiencias en la capacidad de pago del deudor o en los flujos de caja del proyecto, que

comprometan significativamente el recaudo de la obligación en los términos convenidos.

D D

E E

B BB

Los créditos calificados en esta categoría están atendidos y protegidos de forma aceptable, pero existen

debilidades que potencialmente pueden afectar, transitoria o permanentemente, la capacidad de pago

del deudor o los flujos de caja del proyecto, en forma tal que, de no ser corregidas oportunamente, llegarían a

afectar el normal recaudo del crédito o contrato

C B

Se califican en esta categoría los créditos o contratos que presentan insuficiencias en la capacidad de pago

del deudor o en los flujos de caja del proyecto, que comprometan el normal recaudo de la obligación en los

términos convenidos.

A AA

Los créditos calificados en esta categoría reflejan una estructuración y atención excelente. Los estados financieros de los deudores o los flujos de caja del

proyecto, así como la demás información crediticia, indican una capacidad de pago optima, en términos del

monto y origen de los ingresos con que cuentan los deudores para atender los pagos requeridos.

B A

Los créditos calificados en esta categoría reflejan una estructuración y atención apropiadas. Los estados financieros de los deudores o los flujos de caja del

proyecto, así como la demás información crediticia, indican una capacidad de pago adecuada, en términos del monto y origen de los ingresos con que cuentan los

deudores para atender los pagos requeridos.


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sea “B”.




sea “B”.



sea “C”.





























C CC



D D

E E

B BB





C B




A AA




B A











sea “B”.




sea “B”.



sea “C”.





























C CC



D D

E E

B BB





C B




A AA




B A











sea “B”.




sea “B”.



sea “C”.





























C CC



D D

E E

B BB





C B




A AA




B A











sea “B”.




sea “B”.



sea “C”.





























C CC



D D

E E

B BB





C B




A AA




B A




Calificación de cartera de consumo:

Para la calificación de cartera de consumo, se tienen en cuenta los siguientes criterios:

• Factores cualitativos del cliente.• Análisis de capacidad de pago.• Comportamiento de pago con el sector

y la Entidad.• Nivel de endeudamiento.

Inicialmente, se segmenta la cartera de consumo de la siguiente manera, conforme a los lineamientos de la Superintendencia Financiera de Colombia:

Segmentación Cartera Consumo

General Vehiculos Créditos para adquisición de automóviles

Tarjetas de Crédito

Créditos rotativo para la adquisición de bienes

de consumo que se utiliza a través de una

tarjeta plástica.

General Otros

Créditos otorgados para la adquisición de

bienes diferentes a automóviles. No incluye

Tarjeta de Crédito.

La calificación de la cartera de consumo está determinado por un puntaje que la norma llama “Z”, el cual es calculado de acuerdo a las siguientes variables:

• Altura de mora actual del cliente.• Máxima altura de mora en los últimos

3 años.• Tener o no créditos activos con la

entidad.


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sea “B”.




sea “B”.



sea “C”.





























C CC



D D

E E

B BB





C B




A AA




B A











sea “B”.




sea “B”.



sea “C”.





























C CC



D D

E E

B BB





C B




A AA




B A











sea “B”.




sea “B”.



sea “C”.





























C CC



D D

E E

B BB





C B




A AA




B A











sea “B”.




sea “B”.



sea “C”.





























C CC



D D

E E

B BB





C B




A AA




B A




Calificación de cartera de consumo:

Para la calificación de cartera de consumo, se tienen en cuenta los siguientes criterios:

• Factores cualitativos del cliente.• Análisis de capacidad de pago.• Comportamiento de pago con el sector

y la Entidad.• Nivel de endeudamiento.

Inicialmente, se segmenta la cartera de consumo de la siguiente manera, conforme a los lineamientos de la Superintendencia Financiera de Colombia:

Segmentación Cartera Consumo

General Vehiculos Créditos para adquisición de automóviles

Tarjetas de Crédito

Créditos rotativo para la adquisición de bienes

de consumo que se utiliza a través de una

tarjeta plástica.

General Otros

Créditos otorgados para la adquisición de

bienes diferentes a automóviles. No incluye

Tarjeta de Crédito.

La calificación de la cartera de consumo está determinado por un puntaje que la norma llama “Z”, el cual es calculado de acuerdo a las siguientes variables:

• Altura de mora actual del cliente.• Máxima altura de mora en los últimos

3 años.• Tener o no créditos activos con la

entidad.


• Tener o no asociada una garantía idónea y el tipo de garantía.

• Variables de comportamiento anual.• Indicadores de prepago.

Una vez calculado el puntaje, se aplica la función 1/ (1 + e^-z), y a este resultado se le asigna la calificación conforme a la siguiente tabla:

Puntaje Hasta

Calificación Tarjeta de Crédito

General automóviles

General otros

AA 0.3735 0.21 0.25

A 0.6703 0.6498 0.6897

BB 0.9382 0.905 0.8763

B 0.9902 0.9847 0.9355

CC 1.0 1.0 1.0

Alineamiento Externo

Adicional al proceso anterior, la Financiera Juriscoop, realiza un proceso semestral de evaluación de la cartera de consumo en el cual se incrementa la calificación de riesgo asignada al cliente por el modelo

de referencia, siempre y cuando se evidencie que el cliente registra cartera castigada o reestructurada diferente a preventiva durante los (12) doce meses previos a la fecha de corte, por saldos superiores a 2 SMMLV.

La frecuencia de la calificación será como mínimo en los meses de mayo y noviembre, debiendo registrar los resultados de la evaluación y recalificación a la que hubiere lugar al cierre del mes siguiente. Igualmente, la Financiera puede realizar procesos de calificación extraordinarios con base en la cartera de mayor riesgo, en los períodos que el Comité de Calificación de Cartera Comercial determine como pertinentes.

Homologación de Calificación:

Para efectos de los reportes de endeu-damiento y registro contable en los estados financieros, la Financiera homologa la calificación dada por el modelo a la siguiente categoría agrupada:

CALIF HOMOL

CALIFL MODELO DEFINICIÓN CONDICIONES MINIMAS

A AA

Los créditos calificados en esta categoría reflejan una estructuración y atención excelente. Los estados finan-cieros de los deudores o los flujos de caja del proyecto, así como la demás información crediticia, indican una capacidad de pago optima, en términos del monto y ori-gen de los ingresos con que cuentan los deudores para atender los pagos requeridos.

Los créditos nuevos cuya calificación asignada al mo-mento de otorgamiento sea “A”.

Los créditos ya otorgados que no presenten mora supe-rior a 29 días en sus obligaciones contractuales, esto es entre 0 y 29 días en mora.

B A

Los créditos calificados en esta categoría reflejan una estructuración y atención apropiadas. Los estados fi-nancieros de los deudores o los flujos de caja del pro-yecto, así como la demás información crediticia, indican una capacidad de pago adecuada, en términos del mon-to y origen de los ingresos con que cuentan los deudo-res para atender los pagos requeridos.


sea “B”.Los créditos ya otorgados que presenten mora superior o igual a 30 días e inferior a 60 días en sus obligaciones contractuales, esto es entre 30 y 59 días en mora.

B BB

Los créditos calificados en esta categoría están atendi-dos y protegidos de forma aceptable, pero existen debi-lidades que potencialmente pueden afectar, transitoria o permanentemente, la capacidad de pago del deudor o los flujos de caja del proyecto, en forma tal que, de no ser corregidas oportunamente, llegarían a afectar el normal recaudo del crédito o contrato


sea “B”.

Los créditos ya otorgados que presenten mora superior o igual a 60 días e inferior a 90 días en sus obligaciones contractuales, esto es entre 60 y 89 días en mora.

C B

Se califican en esta categoría los créditos o contratos que presentan insuficiencias en la capacidad de pago del deudor o en los flujos de caja del proyecto, que comprometan el normal recaudo de la obligación en los términos convenidos.


sea “C”.Los créditos ya otorgados que presenten mora superior o igual a 90 días e inferior a 120 días en sus obligaciones contractuales, es decir entre 90 y 119 días en mora.


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CALIF HOMOL


C CC

Se califican en esta categoría los créditos o contratos que presentan graves insuficiencias en la capacidad de pago del deudor o en los flujos de caja del proyecto, que comprometan significativamente el recaudo de la obligación en los términos convenidos.


sea “C”. Los créditos ya otorgados que presenten mora superior o igual a 120 días e inferior a 150 días en sus obligaciones contractuales, es decir entre 120 y 149 días en mora.

D D


Los que al realizar su evaluación la entidad considere clientes en calificación “D”.


sea “D”. Los créditos ya otorgados que presenten mora superior o igual a 150 días en sus obligaciones contractuales,

E E



Los que al realizar su evaluación la entidad considere clientes irrecuperables.


sea “E”. Los créditos ya otorgados que presenten mora superior o igual a 150 días en sus obligaciones contractuales,

Calificación de Cartera de Microcrédito y Vivienda:

Para la calificación de la cartera de microcrédito y vivienda, se utiliza la metodología establecida en el Anexo 1 del capítulo II de la CBCF, en la cual se toman las siguientes variables:

Clasificación de Riesgo de Crédito MicrocréditoCategoria Altura de Mora (meses)"A" Normal Hasta 1 mes"B" Aceptable Más de 1 y hasta 2"C" Apreciable Más de 2 y hasta 3"D" Significativo Más de 3 y hasta 4"E" Irrecuperable Más de 4

Clasificación de Riesgo de Crédito ViviendaCategoria Altura de Mora (meses)"A" Normal Vigentes y hasta 2"B" Aceptable Más de 2 y hasta 5"C" Apreciable Más de 5 y hasta 12"D" Significativo Más de 12 y hasta 18"E" Irrecuperable Más de 18

Alineamiento Interno:

Cuando se presente en cualquiera de los créditos de un deudor de la misma modalidad de crédito, una calificación de mayor riesgo, se deberá alinear la calificación asignando a los demás créditos de la misma modalidad la categoría de mayor riesgo.

Política de constitución de provisiones:

La Financiera aplica el modelo de provisión de cartera establecido por la Superintendencia Financiera en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera 100 de 1995.

Provisión individual:

Para la modalidad de cartera comercial y consumo, se constituye una provisión individual que está definida como la suma de dos componentes; el componente individual procíclico (CIP) y el componente individual contracíclico (CIC).

El CIP corresponde a la porción de la provisión individual de la cartera de créditos que refleja el riesgo de crédito de cada deudor.

EL CIC corresponde a la porción de la provisión individual de la cartera de créditos que refleja los posibles cambios


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CALIF HOMOL


C CC

Se califican en esta categoría los créditos o contratos que presentan graves insuficiencias en la capacidad de pago del deudor o en los flujos de caja del proyecto, que comprometan significativamente el recaudo de la obligación en los términos convenidos.


sea “C”. Los créditos ya otorgados que presenten mora superior o igual a 120 días e inferior a 150 días en sus obligaciones contractuales, es decir entre 120 y 149 días en mora.

D D


Los que al realizar su evaluación la entidad considere clientes en calificación “D”.


sea “D”. Los créditos ya otorgados que presenten mora superior o igual a 150 días en sus obligaciones contractuales,

E E



Los que al realizar su evaluación la entidad considere clientes irrecuperables.


sea “E”. Los créditos ya otorgados que presenten mora superior o igual a 150 días en sus obligaciones contractuales,

Calificación de Cartera de Microcrédito y Vivienda:

Para la calificación de la cartera de microcrédito y vivienda, se utiliza la metodología establecida en el Anexo 1 del capítulo II de la CBCF, en la cual se toman las siguientes variables:

Clasificación de Riesgo de Crédito MicrocréditoCategoria Altura de Mora (meses)"A" Normal Hasta 1 mes"B" Aceptable Más de 1 y hasta 2"C" Apreciable Más de 2 y hasta 3"D" Significativo Más de 3 y hasta 4"E" Irrecuperable Más de 4

Clasificación de Riesgo de Crédito ViviendaCategoria Altura de Mora (meses)"A" Normal Vigentes y hasta 2"B" Aceptable Más de 2 y hasta 5"C" Apreciable Más de 5 y hasta 12"D" Significativo Más de 12 y hasta 18"E" Irrecuperable Más de 18

Alineamiento Interno:

Cuando se presente en cualquiera de los créditos de un deudor de la misma modalidad de crédito, una calificación de mayor riesgo, se deberá alinear la calificación asignando a los demás créditos de la misma modalidad la categoría de mayor riesgo.

Política de constitución de provisiones:

La Financiera aplica el modelo de provisión de cartera establecido por la Superintendencia Financiera en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera 100 de 1995.

Provisión individual:

Para la modalidad de cartera comercial y consumo, se constituye una provisión individual que está definida como la suma de dos componentes; el componente individual procíclico (CIP) y el componente individual contracíclico (CIC).

El CIP corresponde a la porción de la provisión individual de la cartera de créditos que refleja el riesgo de crédito de cada deudor.

EL CIC corresponde a la porción de la provisión individual de la cartera de créditos que refleja los posibles cambios


obtenido al multiplicar la exposición del deudor, la Probabilidad de Incumplimiento (en adelante PI), de la matriz A y la Pérdida Dado el Incumplimiento (en adelante PDI,) asociada a la garantía del deudor, según lo establecido en el correspondiente modelo de referencia.

De acuerdo a lo anterior, cada uno de los componentes de la pérdida se define de la siguiente manera:

• La probabilidad de incumplimiento corresponde a la probabilidad, de que en un lapso de doce (12) meses los deudores incurran en incumplimiento o no pago de la obligación

• La probabilidad de incumplimiento (PI), se asigna teniendo en cuenta las siguientes matrices establecidas:

Para Cartera Comercial:

Matriz A

Calificación Gran Empresa

Mediana Empresa

Pequeña Empresa

Persona Natural

AA 1.53% 1,51% 4.18% 5.27%

A 2.24% 2.40% 5.30% 6.39%

BB 9.55% 11,65% 18.56% 18.72%

B 12.24% 14.64% 22.73% 22.00%

CC 19.77% 23.09% 32.50% 32.21%

I 100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

Matriz B

Calificación Gran Empresa

Mediana Empresa

Pequeña Empresa

Persona Natural

AA 2.19% 4.19% 7.52% 8.22%

A 3.54% 6.32% 8.64% 9.41%

BB 14.13% 18,49% 20.26% 22.36%

B 15.22% 21.45% 24.15% 25.81%

CC 23.35% 26,70% 33.57% 37.01%

I100.00% 100.00% 100.00% 100.00%

en el riesgo de crédito de los deudores en momentos en los cuales el deterioro de dichos activos se incrementa. Esta porción se constituye con el fin de reducir el impacto en el estado de resultados cuando tal situación se presente. Los modelos internos o de referencia deben tener en cuenta y calcular este componente con base en la información disponible que refleje esos cambios.

Para calcular estos componentes, la Superintendencia ha definido dos matrices “A” y “B”, la cual estima la probabilidad de incumplimiento asociada a los periodos de estabilidad económica.

Con el fin de determinar la metodología a aplicar para el cálculo de estos componentes, la financiera evalúa mensualmente los indicadores expuestos en el capítulo II de la CBFC que están relacionados con la variación trimestral real de las provisiones individuales, var iación de las recuperaciones, acumulado de provisiones netas y crecimiento anual de la cartera bruta.

Una vez calculados los indicadores, Financiera Jur iscoop determinará la metodología de cálculo de los componentes de las provisiones individuales de cartera de créditos: fase acumulativa o fase desacumulativa. Para Financiera Juriscoop, se utiliza la fase acumulativa.

Cálculo de provisiones fase acumulativa cartera comercial y consumo:

Para estas modalidades, la provisión individual de cartera está definida como la suma de dos componentes (CIP+CIC).

El CIP es la pérdida esperada calculada con la matriz A, es decir, el resultado


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Para Cartera de Consumo:

Matriz A


CFC - automóviles

CFC - otros

AA 1.58% 1.02% 3.54%

A 5.35% 2.88% 7.19%

BB 9.53% 12.34% 15.86%

B 14.17% 24.27% 31.18%

CC 17.06% 43.32% 41.01%

Matriz B


CFC - automóviles

CFC - otros

AA 3.36% 2.81% 5.33%

A 7.13% 4.66% 8.97%

BB 18.57% 21.38% 24.91%

B 23.21% 33.32% 40.22%

CC 30.89% 57.15% 54.84%

I 100.00% 100.00% 100.00%

• El valor expuesto del activo corresponde al saldo de la obligación al momento del cálculo de la provisión.

• La pérdida dado el incumplimiento se define como el deterioro económico en que incurriría la entidad en caso de que se materialice un incumplimiento del deudor.

La PDI se aplica según el tipo de garantía del deudor y los días de incumplimiento, de acuerdo a las siguientes tablas:

Para cartera de comercial:

Tipo de Garantía PDI Nuevo PDI

Días después del

incumplimientoNuevo

PDI

Garantía no admisible 55% 270 70% 540 100%Créditos subordinados 75% 270 90% 540 100%Colateral financiero admisible 0-12% 0 0 0 0Bienes raícescomercialesresidenciales

40% 540 70% 1080 100%

Bienes dados en leasing inmobiliario 35% 540 70% 1080 100%

Bienes dados en leasing diferente a inmobiliario 45% 360 80% 720 100%

Otros colaterales 50% 360 80% 720 100%Derechos de cobro 45% 360 80% 720 100%Sin Garantía 55% 210 80% 420 100%

Días después del

incumplimiento

Para Cartera de consumo:

Garantía no admisible 60% 210 70% 420 100%Colateral financiero admisible 0-12% 0 0 0 0

Bienes raíces comercialesy residenciales 40% 360 70% 720 100%

Bienes dados en leasinginmobiliario 35% 360 70% 720 100%Bienes dados en leasingdiferente a inmobiliario 45% 270 70% 540 100%

Otros colaterales 50% 270 70% 540 100%

Derechos de cobro 45% 360 80% 720 100%

Sin Garantía 75% 30 85% 90 100%

Tipo de Garantía PDINuevo

PDI

Días después del

incumplimiento

Nuevo

PDI

Días después del

incumplimiento

El CIC es el máximo valor entre el componente indiv idual contracíclico calculado en el periodo anterior afectado por la exposición, y la diferencia entre la pérdida esperada calculada con la matriz B y la pérdida esperada calculada con la matriz A en el momento del cálculo de la provisión.

Financiera Juriscoop calcula el CIP y el CIC separadamente para el capital, los intereses y las cuentas por cobrar.

Provisión individual adicional:

La Superintendencia en la circular 026 de 2011, exigió la constitución de una provisión adicional temporal sobre la cartera de consumo en la medida en que dicha cartera presente mayores deterioros.

La provisión hace parte del componente individual procíclico y corresponde al 0.5% adicional sobre el saldo de cartera. Dicha provisión adicional asciende para el cierre de diciembre de 2014 a $1,575 millones de pesos.


162

Para Cartera de Consumo:

Matriz A


CFC - automóviles

CFC - otros

AA 1.58% 1.02% 3.54%

A 5.35% 2.88% 7.19%

BB 9.53% 12.34% 15.86%

B 14.17% 24.27% 31.18%

CC 17.06% 43.32% 41.01%

Matriz B


CFC - automóviles

CFC - otros

AA 3.36% 2.81% 5.33%

A 7.13% 4.66% 8.97%

BB 18.57% 21.38% 24.91%

B 23.21% 33.32% 40.22%

CC 30.89% 57.15% 54.84%

I 100.00% 100.00% 100.00%

• El valor expuesto del activo corresponde al saldo de la obligación al momento del cálculo de la provisión.

• La pérdida dado el incumplimiento se define como el deterioro económico en que incurriría la entidad en caso de que se materialice un incumplimiento del deudor.

La PDI se aplica según el tipo de garantía del deudor y los días de incumplimiento, de acuerdo a las siguientes tablas:

Para cartera de comercial:

Tipo de Garantía PDI Nuevo PDI

Días después del

incumplimientoNuevo

PDI

Garantía no admisible 55% 270 70% 540 100%Créditos subordinados 75% 270 90% 540 100%Colateral financiero admisible 0-12% 0 0 0 0Bienes raícescomercialesresidenciales

40% 540 70% 1080 100%

Bienes dados en leasing inmobiliario 35% 540 70% 1080 100%

Bienes dados en leasing diferente a inmobiliario 45% 360 80% 720 100%

Otros colaterales 50% 360 80% 720 100%Derechos de cobro 45% 360 80% 720 100%Sin Garantía 55% 210 80% 420 100%

Días después del

incumplimiento

Para Cartera de consumo:

Garantía no admisible 60% 210 70% 420 100%Colateral financiero admisible 0-12% 0 0 0 0

Bienes raíces comercialesy residenciales 40% 360 70% 720 100%

Bienes dados en leasinginmobiliario 35% 360 70% 720 100%Bienes dados en leasingdiferente a inmobiliario 45% 270 70% 540 100%

Otros colaterales 50% 270 70% 540 100%

Derechos de cobro 45% 360 80% 720 100%

Sin Garantía 75% 30 85% 90 100%

Tipo de Garantía PDINuevo

PDI

Días después del

incumplimiento

Nuevo

PDI

Días después del

incumplimiento

El CIC es el máximo valor entre el componente indiv idual contracíclico calculado en el periodo anterior afectado por la exposición, y la diferencia entre la pérdida esperada calculada con la matriz B y la pérdida esperada calculada con la matriz A en el momento del cálculo de la provisión.

Financiera Juriscoop calcula el CIP y el CIC separadamente para el capital, los intereses y las cuentas por cobrar.

Provisión individual adicional:

La Superintendencia en la circular 026 de 2011, exigió la constitución de una provisión adicional temporal sobre la cartera de consumo en la medida en que dicha cartera presente mayores deterioros.

La provisión hace parte del componente individual procíclico y corresponde al 0.5% adicional sobre el saldo de cartera. Dicha provisión adicional asciende para el cierre de diciembre de 2014 a $1,575 millones de pesos.


El porcentaje mínimo de provisión neto de garantía es el porcentaje de provisión que será aplicado sobre el saldo pendiente de pago descontando el valor de las garantías idóneas, teniendo en cuenta las reglas establecidas en el numeral 2.1.4 del anexo 1 Capitulo II de la CBFC.

Se entiende por porcentaje mínimo de provisión el porcentaje de provisión que será aplicado sobre el saldo pendiente de pago, sin descontar el valor de las garantías idóneas.

Suspensión de Causación de intereses:

Una vez los créditos de consumo y comercial presenten la mora indicada a continuación, se dejan de causar ingresos por intereses y por otros conceptos en las cuentas del estado de resultados, hasta que efectivamente sean recaudados. Mientras se produce el recaudo, el registro contable se efectuará por cuentas de orden:

MODALIDAD MORA SUPERIOR A

Comercial 3 meses

Consumo 2 meses

De igual manera, aquellos créditos que entren en mora y alguna vez hayan dejado de causar intereses o ingresos por otros conceptos, dejarán de causar dichos ingresos desde el primer día de mora. Una vez se pongan al día, podrán volver a causar. Mientras se produce su recaudo, el registro correspondiente se llevará por cuentas de orden.

En aquellos casos en que, como producto de acuerdos de rees t ruc turac ión o cualquier otra modalidad de acuerdo, se contemple la capitalización de intereses

Cálculo de provisiones de microcrédito y Vivienda:

Para el cálculo de la provisión de esta cartera, se deben aplicar los siguientes porcentajes al saldo pendiente de pago:

Cartera de Vivienda

Calificación del crédito

Porcentaje de

provisión sobre la

parte garantizada

Porcentaje de

provisión sobre la

parte no garantizada

A 1% 1%

B 3.2% 100%

C 10% 100%

D 20% 100%

E 30% 100%

Para el cálculo de las provisiones de vivienda, se tienen en cuenta únicamente las garantías idóneas y estas se tienen en cuenta por el 100% de su valor.

Cartera de Microcrédito:

Calificación de

crédito

Porcentaje mínimo de

provisión neto de

garantía

Porcentaje mínimo

de provisión

A 0% 1%

B 1% 2.2%

C 20% 0%

D 50% 0%

E 100% 0%

Los porcentajes anteriores, se aplican a la diferencia entre el saldo insoluto y el 70% del valor de la garantía.

No obstante y dependiendo de la naturaleza de la garantía y de los días de mora del crédito, se deben considerar los porcentajes de garantía que indica el anexo 1 del Capítulo II de la CBFC.


163

los límites de exposición al riesgo. Este control, que se lleva a cabo mediante reportes, indica si hay excesos que incumplan dichos límites y el análisis de lo observado permite establecer cuándo se requiere ajustarlos. Los cambios son estudiados por la Dirección de Riesgos, quien la presenta al Comité de Gerencia y al Comité SARC, y este último al Consejo de Administración para su respectiva aprobación.

Límites individuales de crédito: La Finan-ciera acata las normas sobre límites de crédito contenidas en la normativa vigente sobre el particular.

Límite máximo de exposic ión por otorgamiento directo y por compra de cartera: Con base en los límites definidos por el Consejo de Administración, las compras de car te ra no podrán ser superiores al treinta por ciento (30%) del saldo de la cartera de consumo al corte.

Monitoreo y Control

Financiera Juriscoop evalúa periódica-mente los indicadores y comportamiento de la cartera, realiza monitoreo a las políticas establecidas en el manual SARC mediante análisis de cosechas y demás informes con los cuales se identifican debilidades en cualquiera de los procesos de riesgo de crédito. Dichos informes son presentados a la Junta Directiva mensualmente.

Límite de exposición con vinculados y directivos

En sesión del mes de diciembre de 2010, el Consejo de Administración aprobó el Reglamento de Riesgos Globales y de Conglomerado en cumplimiento del decreto 2555 del 2010, al tenor del cual

que se encuentren registrados en cuentas de orden o de los saldos de cartera castigada incluidos capital, intereses y otros conceptos, se contabilizarán como abono diferido en el código 272035 y su amortización al estado de resultados se hará en forma proporcional a los valores efectivamente recaudados.

Para los créditos que se encuentren en estado de suspensión de causación de intereses, el valor de los intereses y cuentas por cobrar se deberán provisionar en un 100%.

Política de límites de exposición crediticia y pérdida tolerada

La política de límites en la Financiera Juriscoop, se orienta a definir los niveles de riesgo que aseguren la calidad, dispersión y mitigación del riesgo. Estos límites son monitoreados y su comportamiento se reporta mensualmente al comité del Sistema de Administración de Riesgo de Crédito – SARC-.

Con base en la anterior premisa se determina el nivel máximo de exposición de riesgo para la cartera según las diferentes modalidades, se precisan los niveles de riesgo de los clientes con y sin garantía, de acuerdo con el segmento y línea del producto al que pertenecen.

Límite de pérdida tolerada: De acuerdo con el tamaño del negocio proyectado por la Financiera, se establecen los niveles máximos de pérdida tolerada que puede soportar sin afectar los indicadores de solvencia establecidos por el ente regulador y por el Consejo de Administración.

La Dirección de Riesgos hace seguimiento continuo para verificar que se cumplan


164

los límites de exposición al riesgo. Este control, que se lleva a cabo mediante reportes, indica si hay excesos que incumplan dichos límites y el análisis de lo observado permite establecer cuándo se requiere ajustarlos. Los cambios son estudiados por la Dirección de Riesgos, quien la presenta al Comité de Gerencia y al Comité SARC, y este último al Consejo de Administración para su respectiva aprobación.

Límites individuales de crédito: La Finan-ciera acata las normas sobre límites de crédito contenidas en la normativa vigente sobre el particular.

Límite máximo de exposic ión por otorgamiento directo y por compra de cartera: Con base en los límites definidos por el Consejo de Administración, las compras de car te ra no podrán ser superiores al treinta por ciento (30%) del saldo de la cartera de consumo al corte.

Monitoreo y Control

Financiera Juriscoop evalúa periódica-mente los indicadores y comportamiento de la cartera, realiza monitoreo a las políticas establecidas en el manual SARC mediante análisis de cosechas y demás informes con los cuales se identifican debilidades en cualquiera de los procesos de riesgo de crédito. Dichos informes son presentados a la Junta Directiva mensualmente.

Límite de exposición con vinculados y directivos

En sesión del mes de diciembre de 2010, el Consejo de Administración aprobó el Reglamento de Riesgos Globales y de Conglomerado en cumplimiento del decreto 2555 del 2010, al tenor del cual

que se encuentren registrados en cuentas de orden o de los saldos de cartera castigada incluidos capital, intereses y otros conceptos, se contabilizarán como abono diferido en el código 272035 y su amortización al estado de resultados se hará en forma proporcional a los valores efectivamente recaudados.

Para los créditos que se encuentren en estado de suspensión de causación de intereses, el valor de los intereses y cuentas por cobrar se deberán provisionar en un 100%.

Política de límites de exposición crediticia y pérdida tolerada

La política de límites en la Financiera Juriscoop, se orienta a definir los niveles de riesgo que aseguren la calidad, dispersión y mitigación del riesgo. Estos límites son monitoreados y su comportamiento se reporta mensualmente al comité del Sistema de Administración de Riesgo de Crédito – SARC-.

Con base en la anterior premisa se determina el nivel máximo de exposición de riesgo para la cartera según las diferentes modalidades, se precisan los niveles de riesgo de los clientes con y sin garantía, de acuerdo con el segmento y línea del producto al que pertenecen.

Límite de pérdida tolerada: De acuerdo con el tamaño del negocio proyectado por la Financiera, se establecen los niveles máximos de pérdida tolerada que puede soportar sin afectar los indicadores de solvencia establecidos por el ente regulador y por el Consejo de Administración.

La Dirección de Riesgos hace seguimiento continuo para verificar que se cumplan


• Los cónyuges y parientes hasta segundo grado de consanguinidad, segundo de afinidad y primero civil de las personas señaladas en los numerales anteriores.

Política de garantías

Los créditos otorgados tienen las garan-tías requeridas en función del tipo de producto, e l portafol io y el segmento de mercado al que pertenece el cliente. Ninguna garantía sustituye el análisis de la capacidad de pago.

La garantía es una posibilidad adicional que tiene la Financiera para la cance-lación del crédito – bien sea por parte del deudor, codeudores, avalistas o fiadores, con la totalidad de sus bienes muebles o inmuebles o un bien específico, dependiendo del tipo de garantía.

Garantías admisibles: Se consideran garantías o seguridades admisibles para garantizar obligaciones, aquellas que cumplan las siguientes condiciones:

• Que tenga un valor, establecido con base en criterios técnicos y objetivos, suficiente para cubrir el monto de la obligación.

• Que ofrezca un respaldo jurídicamente eficaz, al pago de la obligación garan-tizada al otorgar al acreedor una prefe-rencia o mejor derecho para obtener el pago de la obligación.

Garantías no admisibles: No son admisibles como garantías o seguridades, aquellas que consistan exclusivamente en la prenda sobre el activo circulante del deudor o la entrega de títulos valores, salvo, en este último caso, de que se

se entienden por vinculados económicos las personas naturales o jurídicas que se encuentren dentro de la siguiente definición:

• Las entidades del Grupo Empresarial Juriscoop.

• Quienes sean integrantes del Consejo de Administración, Junta Directiva, Representantes Legales, Administradores o Liquidadores de las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop.

• Cónyuges, compañero(a) permanente, o parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, o único civil de las personas relacionadas anteriormente.

• Asociados que posean el 10% o más del capital social de la Financiera.

De conformidad con lo señalado en el artículo 61 de la Ley 454 de 1998, las operaciones de crédito realizadas con las siguientes personas o entidades requieren de un número de votos favorables, que en ningún caso resulte inferior a las cuatro quintas (4/5) partes de la composición del Consejo de Administración:

• Asociados titulares del cinco por ciento (5%) o más de los aportes sociales.

• Miembros del Consejo de Administra-ción.

• Miembros de la Junta de Vigilancia.

• Representantes Legales.

• Las personas jurídicas de las cuales los anteriores sean administradores o miembros de Junta de Vigilancia.


165

obligaciones activas del Cliente que se califica, en la misma modalidad de crédito, en el momento de la reestructuración.

Mensualmente se evaluarán la totalidad de créditos reestructurados, donde se define si se mantiene o se mejora la calificación de riesgo del Cliente. En todo caso, solo podrán mejorar su calificación aquellos clientes que hayan realizado al menos dos (2) pagos continuos.

Política de castigos

Financiera Juriscoop deberá calificar inicialmente el crédito en la categoría de riesgo respectiva, alineando la totalidad de los productos del activo y las obligaciones que mantenga el cliente con el sector financiero en la misma modalidad de cartera.

Cuando se castiga el saldo principal de un deudor, se castigan también los intereses y otros conceptos inherentes al saldo de dicho capital. Para efectuar el castigo, las obligaciones del cliente deben estar totalmente provisionadas y en caso de ordenarse castigo para obligaciones parcialmente provisionadas, se deberá provisionar el valor pendiente y luego proceder a su castigo.

El castigo de las obligaciones debe ceñirse estrictamente a las disposiciones normativas vigentes, y en particular a lo establecido en el capítulo V de la Circular Básica Contable y Financiera expedida por la Superintendencia Financiera de Colombia.

El castigo de activos, no libera a los administradores de las responsabilidades que les puedan corresponder por las decisiones adoptadas en este aspecto, y en modo alguno, releva a la Financiera de

trate de la pignoración de títulos valores emitidos, aceptados o garantizados por instituciones f inancieras o ent idades emisoras de valores en el mercado público, diferentes de la Financiera.

Tampoco son garantías admisibles para la Financiera las acciones, títulos valores, certificados de depósito a término, o cualquier otro documento de su propio crédito o que haya sido emitido por su matriz o por sus subordinadas, con excepción de los certificados de depósito emitidos por almacenes generales de depósito.

Financiera Juriscoop define el tipo de garantías que respaldan las transacciones por operaciones de crédito con personas naturales, teniendo en cuenta la línea de crédito, el monto solicitado y el nivel de riesgo del deudor.

Para la valoración de las garantías la Financiera se sujeta a las normas establecidas por la Superintendencia Financiera de Colombia.

Política de reestructuraciones

Se entiende por reestructuración de un crédito, el mecanismo instrumentado mediante la celebración de cualquier negocio jurídico, que tenga como objeto o efecto, modificar cualquiera de las condiciones originalmente pactadas con el fin de permitirle al deudor la atención adecuada de su obligación. Antes de reestructurar un crédito, deberá establ e c e r s e r a z o n a b l e m e n t e q u e este será recuperado con las nuevas condiciones.

La calificación otorgada a los clientes con créditos reestructurados, corresponderá a la calificación de mayor riesgo de las


166

obligaciones activas del Cliente que se califica, en la misma modalidad de crédito, en el momento de la reestructuración.

Mensualmente se evaluarán la totalidad de créditos reestructurados, donde se define si se mantiene o se mejora la calificación de riesgo del Cliente. En todo caso, solo podrán mejorar su calificación aquellos clientes que hayan realizado al menos dos (2) pagos continuos.

Política de castigos

Financiera Juriscoop deberá calificar inicialmente el crédito en la categoría de riesgo respectiva, alineando la totalidad de los productos del activo y las obligaciones que mantenga el cliente con el sector financiero en la misma modalidad de cartera.

Cuando se castiga el saldo principal de un deudor, se castigan también los intereses y otros conceptos inherentes al saldo de dicho capital. Para efectuar el castigo, las obligaciones del cliente deben estar totalmente provisionadas y en caso de ordenarse castigo para obligaciones parcialmente provisionadas, se deberá provisionar el valor pendiente y luego proceder a su castigo.

El castigo de las obligaciones debe ceñirse estrictamente a las disposiciones normativas vigentes, y en particular a lo establecido en el capítulo V de la Circular Básica Contable y Financiera expedida por la Superintendencia Financiera de Colombia.

El castigo de activos, no libera a los administradores de las responsabilidades que les puedan corresponder por las decisiones adoptadas en este aspecto, y en modo alguno, releva a la Financiera de

trate de la pignoración de títulos valores emitidos, aceptados o garantizados por instituciones f inancieras o ent idades emisoras de valores en el mercado público, diferentes de la Financiera.

Tampoco son garantías admisibles para la Financiera las acciones, títulos valores, certificados de depósito a término, o cualquier otro documento de su propio crédito o que haya sido emitido por su matriz o por sus subordinadas, con excepción de los certificados de depósito emitidos por almacenes generales de depósito.

Financiera Juriscoop define el tipo de garantías que respaldan las transacciones por operaciones de crédito con personas naturales, teniendo en cuenta la línea de crédito, el monto solicitado y el nivel de riesgo del deudor.

Para la valoración de las garantías la Financiera se sujeta a las normas establecidas por la Superintendencia Financiera de Colombia.

Política de reestructuraciones

Se entiende por reestructuración de un crédito, el mecanismo instrumentado mediante la celebración de cualquier negocio jurídico, que tenga como objeto o efecto, modificar cualquiera de las condiciones originalmente pactadas con el fin de permitirle al deudor la atención adecuada de su obligación. Antes de reestructurar un crédito, deberá establ e c e r s e r a z o n a b l e m e n t e q u e este será recuperado con las nuevas condiciones.

La calificación otorgada a los clientes con créditos reestructurados, corresponderá a la calificación de mayor riesgo de las


• Desmejoramiento de la garantía; entendiéndose por desmejoramiento, la situación de aquellas garantías que al momento de la evaluación del castigo no reúnen las características de idoneidad por su difícil realización o comercialización, pérdida de su valor comercial, desaparición física, deterioro, abandono, embargo de la DIAN, extinción de dominio, ya sea por encontrarse ubicadas en zonas de alto riesgo que impidan la valoración de las mismas y/o el avance de procesos ejecutivos.

• Desconocimiento del paradero de los deudores, codeudores y que no exista documentación alguna que indique su paradero actual.

• Muerte del deudor sin dejar bienes perseguibles y sin seguro de vida deudores.

• Clientes con endeudamiento total por capital hasta por dos SMMLV.

• Aquellos saldos insolutos en los que, después de haberse agotado todas las posibilidades e instrumentos de cobro, no se logró su recuperación.

• Para clientes con garantía hipotecaria o prendaria que se encuentren en mora de por lo menos 360 días, y que previamente el Comité de Calificación de Cartera respectivo, haya declarado la garantía como no idónea.

• Cuando se evidencien hechos fraudu-lentos que conllevaron a la obtención del crédito imputable al cliente.

• Cuando los costos en que debe incurrir la Financiera para tener el recaudo de

su obligación de proseguir las gestiones de cobro que sean conducentes. Así las cosas, a efectos de solicitar la aprobación por parte del Consejo de Administración, es necesario que los administradores de la Financiera expongan ante los miembros este órgano las gestiones de cobro realizadas y las razones tenidas en cuenta para considerar los activos castigados como incobrables o irrecuperables.

De igual forma, se debe cumplir con lo contemplado en el Sistema de Administración de Riesgo Crediticio – SARC, adoptado por la Financiera, de conformidad con lo establecido en el capítulo II de la Circular Básica Financiera y Contable de la Superintendencia.

Dentro de las políticas definidas por la Financiera, para la consideración de castigos de cartera, se ha establecido que son créditos sujetos de castigo aquellos a cargo de las personas naturales y jurídicas que por su categoría de riesgo, altura de mora, cobertura de provisión y criterio de recuperación evidencian una baja tasa de recaudo.

El castigo de cartera está sometido y restringido a las decisiones y directrices que adopte el Consejo de Administración. Una vez sean dadas a conocer, la Financiera procederá a retirar tales obligaciones de sus estados financieros, cancelando dichos activos contra las provisiones constituidas con anterioridad y haciendo el registro en cuentas de orden.

Aspectos para determinar el castigo de obligaciones

• La insolvencia total de los deudores y codeudores.


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Reglas para la constitución de provi-siones sobre BRDPS muebles

Respecto de los BRDPS muebles se debe constituir dentro del año siguiente de la recepción del bien una provisión equivalente al 35% del costo de adquisición del BRDP, la cual debe incrementarse en el segundo año en un 35% adicional hasta alcanzar el 70% del valor en libros del BRDP antes de provisiones. Una vez vencido el término legal para la venta sin que se haya autorizado prórroga, la provisión debe ser del 100% del valor en libros del BRDP antes de provisiones. En caso de concederse prórroga, el 30% restante de la provisión podrá constituirse dentro del término de la misma.

• Cuando el costo de adquisición del bien mueble sea inferior al valor de la deuda registrada en el balance, la diferencia se debe reconocer de manera inmediata en el estado de resultados.

• Cuando el valor comercial del bien mueble sea inferior al valor en libros de los BRDPS se debe contabilizar una provisión por la diferencia.

Traslado contable de bienes recibidos en pago

Con fundamento en la reglamentación expedida por la Superintendencia, podrán contabilizarse como activos fijos los bienes recibidos en pago, cuando estos sean necesarios para el giro ordinario de los negocios y se respeten los límites de inversiones en activos fijos y siempre que, tratándose de inmuebles, la entidad no se encuentre sujeta al régimen de autorización previa, evento en el cual es menester obtenerla.

la obligación, no guarden la relación Costo-Beneficio.

• Para obligaciones cuyo saldo a capital sea inferior a cincuenta mil pesos.

• Para realizar un castigo la cartera debe estar 100% provisionada.

Constitución de provisiones de BRDPS inmuebles

La Financiera uti l iza el modelo establecido por la Superintendencia Financiera de Colombia, que establece que, la provisión, se debe constituir en alícuotas mensuales dentro del año siguiente a la recepción del bien por el equivalente al 30% del costo de adquisición del BRDP (esto es el valor de recepción), la cual debe incrementarse en alícuotas mensuales dentro del segundo año en un 30% adicional hasta alcanzar el 60% del costo de adquisición del BRDP. Una vez vencido el término legal para la venta, sin que se haya autorizado prórroga, la provisión debe ser del 80% del costo de adquisición del BRDP. En caso de concederse prórroga, el 20% restante de la provisión podrá constituirse dentro del término de la misma.

Cuando el costo de adquisición del inmueble sea inferior al valor de la deuda registrada en el balance, la diferencia se debe reconocer de manera inmediata en el estado de resultados.

Cuando el valor comercial del inmueble sea inferior al valor en libros de los BRDPS se debe contabilizar una provisión por la diferencia.


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Reglas para la constitución de provi-siones sobre BRDPS muebles

Respecto de los BRDPS muebles se debe constituir dentro del año siguiente de la recepción del bien una provisión equivalente al 35% del costo de adquisición del BRDP, la cual debe incrementarse en el segundo año en un 35% adicional hasta alcanzar el 70% del valor en libros del BRDP antes de provisiones. Una vez vencido el término legal para la venta sin que se haya autorizado prórroga, la provisión debe ser del 100% del valor en libros del BRDP antes de provisiones. En caso de concederse prórroga, el 30% restante de la provisión podrá constituirse dentro del término de la misma.

• Cuando el costo de adquisición del bien mueble sea inferior al valor de la deuda registrada en el balance, la diferencia se debe reconocer de manera inmediata en el estado de resultados.

• Cuando el valor comercial del bien mueble sea inferior al valor en libros de los BRDPS se debe contabilizar una provisión por la diferencia.

Traslado contable de bienes recibidos en pago

Con fundamento en la reglamentación expedida por la Superintendencia, podrán contabilizarse como activos fijos los bienes recibidos en pago, cuando estos sean necesarios para el giro ordinario de los negocios y se respeten los límites de inversiones en activos fijos y siempre que, tratándose de inmuebles, la entidad no se encuentre sujeta al régimen de autorización previa, evento en el cual es menester obtenerla.

la obligación, no guarden la relación Costo-Beneficio.

• Para obligaciones cuyo saldo a capital sea inferior a cincuenta mil pesos.

• Para realizar un castigo la cartera debe estar 100% provisionada.

Constitución de provisiones de BRDPS inmuebles

La Financiera uti l iza el modelo establecido por la Superintendencia Financiera de Colombia, que establece que, la provisión, se debe constituir en alícuotas mensuales dentro del año siguiente a la recepción del bien por el equivalente al 30% del costo de adquisición del BRDP (esto es el valor de recepción), la cual debe incrementarse en alícuotas mensuales dentro del segundo año en un 30% adicional hasta alcanzar el 60% del costo de adquisición del BRDP. Una vez vencido el término legal para la venta, sin que se haya autorizado prórroga, la provisión debe ser del 80% del costo de adquisición del BRDP. En caso de concederse prórroga, el 20% restante de la provisión podrá constituirse dentro del término de la misma.

Cuando el costo de adquisición del inmueble sea inferior al valor de la deuda registrada en el balance, la diferencia se debe reconocer de manera inmediata en el estado de resultados.

Cuando el valor comercial del inmueble sea inferior al valor en libros de los BRDPS se debe contabilizar una provisión por la diferencia.


Compañía de Financiamiento. Para tal fin, dentro del proceso de otorgamiento establecido en Financiera Juriscoop, se creó una línea especial de crédito para atender este segmento de asociados y se celebró entre la Cooperativa del Sistema de Justicia Juriscoop y Financiera Juriscoop un contrato de compraventa periódica de cartera donde se establece que una vez originado el crédito por esta línea especial por parte Financiera Juriscoop, será objeto de venta a Juriscoop.

Como política en la gestión del Riesgo Crediticio para esta cartera, se debe tener un control y seguimiento permanente por parte de Juriscoop, acompañado de un monitoreo y control especial a través del Comité de Riesgos Globales y de Conglomerado en el que participan funcionarios de ambas entidades (Juriscoop y Financiera Juriscoop) y que depende directamente del Consejo de Administración de Juriscoop.

Juriscoop, atendiendo el estatuto y el plan de negocios, mantiene fondos patrimoniales sociales que según reglamentación del Consejo de Administración están destinados a otorgar créditos sociales, como parte de los servicios sociales.

Los fondos existentes son el Fondo para Créditos Productivos, el Fondo para Créditos de Vivienda, el Fondo para Créditos Educativos sin Intereses y el Fondo de Solidaridad, Cuenta Especial de Créditos.

Evaluación de la Cartera de Crédito

La Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP” hace evaluación permanente de la cartera de crédito, revisando el total de la cartera vencida desde el primer día de vencimiento, dicha revisión incluye créditos que en mora de

Aspectos importantes para la totalidad de los bienes recibidos en pago

Las anteriores reglas serán aplicables siempre que de acuerdo con el avalúo de tales bienes, no haya lugar a constituir una provisión mayor.

Los avalúos que se efectúen sobre los bienes recibidos en pago no podrán ajustarse por el porcentaje de ajuste del año gravable –PAAG– ni por otros indicadores y su valor se mantendrá hasta tanto se obtenga un nuevo avalúo.

POLÍTICAS GENERALES DE OTORGA-MIENTO DE JURISCOOP

En el proceso de otorgamiento, se aplica los criterios acordes a la normatividad vigente; fundamentándose de manera principal en el análisis de la situación financiera del cliente/deudor para tener una comprensión global de la transacción crediticia, en aras de obtener una identificación oportuna de riesgos.

La Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP“, registra créditos colocados con recursos de los fondos patrimoniales e inversiones en cartera de asociados, autorizados por el Consejo de Administración y para su colocación se emplean los recursos de la entidad.

Como política se establece que Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, atenderá el segmento de asociados a Juriscoop, es decir los clientes del segmento preferente, con calificaciones adversas en las centrales de riesgo, pero que tienen buen hábito y capacidad de pago por nómina con Juriscoop y Financiera Juriscoop S.A.


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comercio y cuentas de orden suscrito entre tales entidades.

Calificación del riesgo crediticio

En cumplimiento de los ordenamientos legales dispuestos en el capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera 004 de 2008, de la Superintendencia de la Economía Solidaria, la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP“ evalúa permanentemente el riesgo de su cartera de créditos; los resultados de esta evaluación se mantienen a disposición de la citada entidad de supervisión.


CATEGORÍA COMERCIAL CONSUMO VIVIENDA MICROCRÉDITO (Días de Vencimiento)

“A” Riesgo Normal Entre 0 y 30 Entre 0 y 30 Entre 0 y 60 Entre 0 y 30

“B” Riesgo Aceptable Entre 31 y 90 Entre 31 y 60 Entre 61 y 150 Entre 31 y 60

“C” Riesgo Apreciable Entre 91 y 180 Entre 61y 90 Entre 151 y 360 Entre 61 y 90

“D” Riesgo Significativo Entre 181 y 360 Entre 91 y 180 Entre 361 y 540 Entre 91 y 120

“E” Riesgo de Incobrabilidad Mayor a 360 Mayor a 180 Mayor a 540 Mayor a 120

Políticas y criterios definidos por la entidad en materia de garantías

Las garant ías so l i c i tadas para el otorgamiento de créditos a los asociados, se encuentran establecidas en el manual de otorgamiento vigente, y clasificadas de acuerdo con el monto solicitado; éstas podrán ser personales o reales. Se da cumplimiento al estudio técnico de viabilidad por personal especializado y contratado para el análisis de títulos, elaboración de minutas de escrituras públicas de hipoteca y documentos privados de prenda con o sin tenencia, así como el concepto de valoración, para amparar el valor del crédito solicitado, evaluando que se pueda atender oportuna y cabalmente la obligación.

más de treinta (30) días después de ser reestructurados, los créditos cuyo saldo insoluto excede los cincuenta (50) millones de pesos, los créditos otorgados a directivos o estamentos internos de control y los vencimientos generados por la cartera adquirida a Financiera Juriscoop. La anterior evaluación es independiente de la realizada mensualmente sobre las obligaciones diferentes a las comprendidas por la categoría A.

Criterios para la evaluación del riesgo crediticio

Los criterios de evaluación para medir el riesgo crediticio en Juriscoop, se encuentran establecidos en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria y en el manual de otorgamiento de crédito de Juriscoop, entre ellos los principales parámetros son: Capacidad de pago del asociado deudor y/o codeudores solidarios; nivel de endeudamiento y la calidad y composición de los activos, pasivos, patrimonio y contingencias del asociado deudor; naturaleza, liquidez, cobertura y valor de las garantías; servicio de la deuda y cumplimiento de los términos pactados; número de reestructuraciones, y la información comercial proveniente de centrales de riesgo.

Para el caso de las compras de cartera se contemplan políticas de aceptación de riesgo. Tales compras se materializan con fundamento en los parámetros contenidos en el contrato marco de compraventa de cartera suscrito entre Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera y Juriscoop, en el que la referida cooperativa financiera cedió su posición contractual a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento el 24 de mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de


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comercio y cuentas de orden suscrito entre tales entidades.

Calificación del riesgo crediticio

En cumplimiento de los ordenamientos legales dispuestos en el capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera 004 de 2008, de la Superintendencia de la Economía Solidaria, la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP“ evalúa permanentemente el riesgo de su cartera de créditos; los resultados de esta evaluación se mantienen a disposición de la citada entidad de supervisión.


CATEGORÍA COMERCIAL CONSUMO VIVIENDA MICROCRÉDITO (Días de Vencimiento)

“A” Riesgo Normal Entre 0 y 30 Entre 0 y 30 Entre 0 y 60 Entre 0 y 30

“B” Riesgo Aceptable Entre 31 y 90 Entre 31 y 60 Entre 61 y 150 Entre 31 y 60

“C” Riesgo Apreciable Entre 91 y 180 Entre 61y 90 Entre 151 y 360 Entre 61 y 90

“D” Riesgo Significativo Entre 181 y 360 Entre 91 y 180 Entre 361 y 540 Entre 91 y 120

“E” Riesgo de Incobrabilidad Mayor a 360 Mayor a 180 Mayor a 540 Mayor a 120

Políticas y criterios definidos por la entidad en materia de garantías

Las garant ías so l i c i tadas para el otorgamiento de créditos a los asociados, se encuentran establecidas en el manual de otorgamiento vigente, y clasificadas de acuerdo con el monto solicitado; éstas podrán ser personales o reales. Se da cumplimiento al estudio técnico de viabilidad por personal especializado y contratado para el análisis de títulos, elaboración de minutas de escrituras públicas de hipoteca y documentos privados de prenda con o sin tenencia, así como el concepto de valoración, para amparar el valor del crédito solicitado, evaluando que se pueda atender oportuna y cabalmente la obligación.

más de treinta (30) días después de ser reestructurados, los créditos cuyo saldo insoluto excede los cincuenta (50) millones de pesos, los créditos otorgados a directivos o estamentos internos de control y los vencimientos generados por la cartera adquirida a Financiera Juriscoop. La anterior evaluación es independiente de la realizada mensualmente sobre las obligaciones diferentes a las comprendidas por la categoría A.

Criterios para la evaluación del riesgo crediticio

Los criterios de evaluación para medir el riesgo crediticio en Juriscoop, se encuentran establecidos en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia de la Economía Solidaria y en el manual de otorgamiento de crédito de Juriscoop, entre ellos los principales parámetros son: Capacidad de pago del asociado deudor y/o codeudores solidarios; nivel de endeudamiento y la calidad y composición de los activos, pasivos, patrimonio y contingencias del asociado deudor; naturaleza, liquidez, cobertura y valor de las garantías; servicio de la deuda y cumplimiento de los términos pactados; número de reestructuraciones, y la información comercial proveniente de centrales de riesgo.

Para el caso de las compras de cartera se contemplan políticas de aceptación de riesgo. Tales compras se materializan con fundamento en los parámetros contenidos en el contrato marco de compraventa de cartera suscrito entre Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera y Juriscoop, en el que la referida cooperativa financiera cedió su posición contractual a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento el 24 de mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de


La Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP“ cumple con las directrices establecidas en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera N° 004 de 2008, para la constitución de las provisiones de cartera de créditos.

Provisión general

En cumplimiento con la Circular Externa Básica Contable y Financiera N° 004 de 2008 de la Superintendencia de la Economía Solidaria, la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP“ constituye una provisión calculada sobre el total de la cartera de créditos bruta del 1%.

Provisión individual

Sin perjuicio de la provisión general, la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP”, mantiene en todo tiempo una provisión individual para la protección de los créditos calificados en categorías de riesgo (B, C, D, E) en los siguientes porcentajes:

COMERCIAL CONSUMO VIVIENDA MICROCRÉDITO

CATEGORÍA Días de Vencido Provisión Días de

Vencido Provisión Días de Vencido Provisión Días de

Vencido Provisión

A 0-30 0% 0-30 0% 0-60 0% 0-30 0%B 31-90 1% 31-60 1% 61-150 1% 31-60 1%C 91-180 20% 61-90 10% 151-360 10% 61-90 20%D 181-360 50% 91-180 20% 361-540 20% 91-120 50%E >360 100% 181-360 50% 541-720 30% > 120 100%E >360 100% 721-1080 60% E >1080 100%


Reestructuraciones

Se entiende por reestructuración de un crédito, el mecanismo instrumentado mediante la celebración de cualquier negocio jurídico, que tenga como objeto o efecto modificar cualquiera de las condiciones originalmente pactadas con el fin de permitirle al deudor la atención adecuada de su obligación.

Antes de reestructurar un crédito, deberá establecerse razonablemente que el mismo será recuperado bajo las nuevas condiciones.

Castigos de cartera de créditos

Es susceptible de castigo la cartera de créditos que a juicio de la administración se considera una contingencia probable de pérdida, de irrecuperabilidad o de no conversión en efectivo, luego de haber agotado las acciones de cobro correspondientes, de conformidad con los conceptos emitidos por los abogados.

Deben cumplir con los parámetros establecidos en la política de castigo de cartera y son los siguientes:

• Mora superior a 360 días que haya alcanzado cualquiera de las obligaciones del asociado.

• El cliente debe estar provisionado al 100% por ciento.

• El cliente debe estar calificado en categoría “E”• La(s) obligación(es) del cliente a castigar

debe(n) encontrarse en proceso jurídico, de esta manera se realizará el arrastre de las otras obligaciones del cliente.

Al tenor de lo dispuesto en los reglamentos internos de la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP“, los castigos de cartera son aprobados por el Consejo de Administración.

Política de Constitución de Provisiones


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Provisión de cuentas por cobrar

Juriscoop constituye provisiones para sus cuentas por cobrar de dudoso o difícil cobro, por el mayor valor calculado entre los métodos de provisión individual y el de provisión general, de conformidad con lo establecido en el numeral 3 del capítulo III de la Circular Básica Contable y Financiera de lv a Superintendencia de la Economía Solidaria, conforme se detalla enseguida:

Provisión General:

CATEGORÍA PROVISIÓN

Vigentes 0%

Vencidas entre 91 y 180 días 5%


Vencidas más de 360 días 15%



PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

Registra los activos tangibles adquiridos, construidos o en proceso de construcción o montaje que se utilizan en forma permanente en el desarrollo del giro normal del negocio y cuya vida útil excede de un (1) año. Se registran al costo de su adquisición más las erogaciones necesarias para su puesta en marcha; también incluyen las reparaciones y mejoras hechas con posterioridad con el objeto de incrementar su vida útil.

El menor valor resultante por efecto de su uso u obsolescencia, se denomina depreciación, la cual se registra por el método de línea recta, de acuerdo con la vida útil estimada de cada activo y tasa anual de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop así:

Efecto de las garantías sobre las provi-siones


CUENTAS POR COBRAR


En las cuentas por cobrar se identifican por separado aquellos conceptos derivados de la cartera de créditos, los cuales para efectos de la clasificación, y provisión, se consideran bajo los mismos criterios establecidos para el capital.



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Provisión de cuentas por cobrar

Juriscoop constituye provisiones para sus cuentas por cobrar de dudoso o difícil cobro, por el mayor valor calculado entre los métodos de provisión individual y el de provisión general, de conformidad con lo establecido en el numeral 3 del capítulo III de la Circular Básica Contable y Financiera de lv a Superintendencia de la Economía Solidaria, conforme se detalla enseguida:

Provisión General:

CATEGORÍA PROVISIÓN

Vigentes 0%



Vencidas más de 360 días 15%



PROPIEDAD, PLANTA Y EQUIPO

Registra los activos tangibles adquiridos, construidos o en proceso de construcción o montaje que se utilizan en forma permanente en el desarrollo del giro normal del negocio y cuya vida útil excede de un (1) año. Se registran al costo de su adquisición más las erogaciones necesarias para su puesta en marcha; también incluyen las reparaciones y mejoras hechas con posterioridad con el objeto de incrementar su vida útil.

El menor valor resultante por efecto de su uso u obsolescencia, se denomina depreciación, la cual se registra por el método de línea recta, de acuerdo con la vida útil estimada de cada activo y tasa anual de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop así:

Efecto de las garantías sobre las provi-siones


CUENTAS POR COBRAR


En las cuentas por cobrar se identifican por separado aquellos conceptos derivados de la cartera de créditos, los cuales para efectos de la clasificación, y provisión, se consideran bajo los mismos criterios establecidos para el capital.



futuros. La amortización se reconoce a partir de la fecha en que contribuyen a la generación de ingresos, de acuerdo con los siguientes criterios:



• Los útiles y papelería en función directa con el consumo.


VALORIZACIONES

Se registran las valorizaciones de inversiones disponibles para la venta en títulos participativos de baja o mínima bursatilidad o sin cotización en bolsa; y de los bienes registrados dentro del grupo de propiedad, planta y equipo, de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop.

Su contabilización se realiza atendiendo las siguientes reglas:

• Bienes inmuebles considerados como propiedad, planta y equipo: Se determinan al comparar el costo en libros con el avalúo comercial (vigencia máxima de avalúos, tres años) practicado por una persona o firma de reconocida especialidad e independencia. Cuando el valor comercial es inferior al costo en libros, atendiendo la norma de prudencia se constituye una provisión con cargo al Estado de Resultados para cada inmueble individualmente considerado.

CLASE DE ACTIVO VIDA UTIL TASA ANUAL

Edificios 20 años 5%

Muebles, equipos y enseres 10 años 10%

Equipo de cómputo 5 años 20%

Las erogaciones que se realizan para atender el mantenimiento y reparación de los activos fijos, relacionadas con su conservación, se registran como gastos del ejercicio en curso.

Los bienes denominados como propiedad, planta y equipo pertenecientes a la cooperativa, se encuentran amparados para su protección a través de un seguro global contra todo riesgo.

GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO Y CARGOS DIFERIDOS

Los gastos pagados por anticipado corresponden a erogaciones en que se incurre en el desarrollo de su actividad, cuyo beneficio se recibe en periodos posteriores, pueden ser recuperables y suponen la ejecución sucesiva de los servicios a recibir. La amortización se reconoce durante el período en que se reciben los servicios o se causen los costos y gastos, bajo los siguientes criterios:

• Los intereses durante el período pre-pagado.

• Los seguros durante la vigencia de la póliza.

• Los arrendamientos durante el período pre-pagado.

Los cargos diferidos corresponden a costos y gastos por concepto de bienes y servicios recibidos de los cuales se espera obtener beneficios económicos


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Se clasifica en el corto plazo el valor de las cuotas de créditos con exigibilidad en un plazo menor de un año y los sobregiros bancarios y en el largo plazo las cuotas de créditos con exigibilidad en un plazo mayor de un año.

CUENTAS POR PAGAR.

Comprende las obligaciones adquiridas por el ente económico a favor de terceros por conceptos diferentes a obligaciones financieras, tales como los rendimientos pactados por la utilización de recursos de los asociados, sumas recibidas en virtud de la relación contractual establecida en promesas de compraventa, dineros adeudados a proveedores a compañías vinculadas, costos y gastos por pagar, acreedores oficiales, retención en la fuente, retenciones y aportes de nómina y acreedores varios, de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop.

IMPUESTOS POR PAGAR.

Comprende el valor de los gravámenes de carácter general y obligatorio, a favor del estado y a cargo del ente económico, por concepto de los cálculos con base en las liquidaciones privadas, sobre las respectivas bases impositivas generadas en el periodo fiscal.

Comprende entre otros, el impuesto de renta y complementarios, sobre las ventas, de industria y comercio.

FONDOS SOCIALES

En desarrollo de su objeto social, la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP” (matriz), busca suplir necesidades comunes de sus asociados, a partir de los recursos de

• Inversiones disponibles para la venta con baja o mínima bursati l idad: Se determina al comparar el costo ajustado por el cual se encuentra registrada la inversión con el valor de la inversión actualizado con la participación que le corresponde a la entidad. Cuando el valor actualizado de la participación, es inferior al costo ajustado, la diferencia se afecta en primera instancia contra el superávit por valorización de la correspondiente inversión, hasta la concurrencia de su saldo, y de ahí en adelante se constituye la respectiva provisión con cargo al Estado de Resultados. Cuando el valor actualizado de la participación es superior al costo ajustado, la diferencia se afecta en primera instancia contra la provisión hasta agotarla, y la diferencia se registra como un superávit por valorización.

DEPÓSITOS.

Comprende los depósitos recibidos de los clientes de Financiera Juriscoop, por concepto de CDAT, ahorro contractual, CDT y ahorro a la vista y depósitos de ahorro permanente debidamente reglamentados en el manual de productos.

CRÉDITOS EN BANCOS Y OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS.

Representa el valor de las obligaciones contraídas por las Empresas del Grupo Empresarial Juriscoop, mediante la obtención de recursos provenientes de bancos y otras entidades del país, bajo la modalidad de créditos directos y los sobregiros bancarios. Incluye para Financiera Juriscoop la utilización de líneas de crédito de redescuento con Findeter y Bancoldex.


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Se clasifica en el corto plazo el valor de las cuotas de créditos con exigibilidad en un plazo menor de un año y los sobregiros bancarios y en el largo plazo las cuotas de créditos con exigibilidad en un plazo mayor de un año.

CUENTAS POR PAGAR.

Comprende las obligaciones adquiridas por el ente económico a favor de terceros por conceptos diferentes a obligaciones financieras, tales como los rendimientos pactados por la utilización de recursos de los asociados, sumas recibidas en virtud de la relación contractual establecida en promesas de compraventa, dineros adeudados a proveedores a compañías vinculadas, costos y gastos por pagar, acreedores oficiales, retención en la fuente, retenciones y aportes de nómina y acreedores varios, de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop.

IMPUESTOS POR PAGAR.

Comprende el valor de los gravámenes de carácter general y obligatorio, a favor del estado y a cargo del ente económico, por concepto de los cálculos con base en las liquidaciones privadas, sobre las respectivas bases impositivas generadas en el periodo fiscal.

Comprende entre otros, el impuesto de renta y complementarios, sobre las ventas, de industria y comercio.

FONDOS SOCIALES

En desarrollo de su objeto social, la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “JURISCOOP” (matriz), busca suplir necesidades comunes de sus asociados, a partir de los recursos de

• Inversiones disponibles para la venta con baja o mínima bursati l idad: Se determina al comparar el costo ajustado por el cual se encuentra registrada la inversión con el valor de la inversión actualizado con la participación que le corresponde a la entidad. Cuando el valor actualizado de la participación, es inferior al costo ajustado, la diferencia se afecta en primera instancia contra el superávit por valorización de la correspondiente inversión, hasta la concurrencia de su saldo, y de ahí en adelante se constituye la respectiva provisión con cargo al Estado de Resultados. Cuando el valor actualizado de la participación es superior al costo ajustado, la diferencia se afecta en primera instancia contra la provisión hasta agotarla, y la diferencia se registra como un superávit por valorización.

DEPÓSITOS.

Comprende los depósitos recibidos de los clientes de Financiera Juriscoop, por concepto de CDAT, ahorro contractual, CDT y ahorro a la vista y depósitos de ahorro permanente debidamente reglamentados en el manual de productos.

CRÉDITOS EN BANCOS Y OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS.

Representa el valor de las obligaciones contraídas por las Empresas del Grupo Empresarial Juriscoop, mediante la obtención de recursos provenientes de bancos y otras entidades del país, bajo la modalidad de créditos directos y los sobregiros bancarios. Incluye para Financiera Juriscoop la utilización de líneas de crédito de redescuento con Findeter y Bancoldex.


SUCURSALES Y AGENCIAS


Los saldos se concilian mensualmente y las partidas que resultan pendientes se regularizan en un plazo no mayor de sesenta (60) días calendario, en las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop.

PASIVOS ESTIMADOS Y PROVISIONES

El Grupo Empresarial Juriscoop, en atención al principio básico de la prudencia, reconoce las contingencias de pérdidas cuando tiene información conforme a la cual su ocurrencia es probable y puede estimar razonablemente el valor del pago.


• Para costos y gastos: representa las apropiaciones mensuales para cubrir obligaciones por concepto de costos y gastos.

• Impuestos: representa el valor estima-do de las obligaciones por concepto de impuestos a cargo de la cooperativa.

diferentes fondos, unos de carácter obligatorio y otros voluntarios.

Los fondos desarrollados se hallan basados en las actividades sociales de educación, solidaridad, recreación, cultura, deportes y demás programas de conformidad con los reglamentos emanados por el Consejo de Admi-nistración y de los lineamientos traza-dos por los entes de control, en favor del asociado y su familia, bajo un esquema de autogestión con eficiencia empresarial.

La segmentación de estos fondos es: Fondo de educación, Fondo de Solidaridad que incluye una Cuenta de auxilios, una Cuenta especial de auxilios y una Cuenta de créditos de solidaridad; el Fondo social para otros fines específicos, disgregado en Fondo especial de auxilios de vivienda y en Fondo de servicio social; el Fondo de inversiones empresariales. Y el Fondo mutual de previsión, asistencia y solidaridad

INGRESOS RECIBIDOS POR ANTI-CIPADO

Registra los ingresos diferidos y los recibidos por anticipado para atender obligaciones por prestación de servicios futuros, los cuales se amortizan durante el período en que se causen o se presten tales los servicios.

PASIVOS LABORALES

Los pasivos laborales se contabilizan mensualmente, y se ajustan por consolida-ción al cierre del período contable de conformidad con las disposiciones legales vigentes.


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propiedades, para mercadeo de productos y otras, ordenadas por el máximo órgano social conforme a disposiciones legales para fines específicos y justificados.

Juriscoop tiene Fondos de Inversión de carácter permanente, bajo las siguientes denominaciones: Fondos de destinación específica, Fondo para amortización de aportes, Fondo para revalorización de aportes, Fondos sociales capitalizados y Otros fondos: para vivienda, recuperación de seccionales, educativo y fomento al crédito productivo y el crédito educativo sin intereses.

CUENTAS DE ORDEN

Se registran los hechos económicos o circunstancias catalogadas como contingentes que puedan afectar la estructura financiera de la entidad. Incluye además los intereses de la cartera de créditos e ingresos por otros conceptos, a partir del momento en que se suspende la causación en el activo, El Grupo Empresarial según la norma que aplica para cada filial (Decreto 2649 de 1993, la Resolución 1515 de 2001 y en el capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia Financiera de Colombia) utiliza estas cuentas para consignar los derechos o responsabilidades contingentes, para efec-tos de control interno y para el manejo de información gerencial.

Registran los hechos económicos o circuns-tancias catalogadas como contingentes que puedan llegar a afectar la estructura financiera de la entidad. Registran, igualmente, los intereses de la cartera de créditos e ingresos por otros conceptos, a partir del momento en que se suspende la causación, de acuerdo con lo establecido en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de

APORTE SOCIALES

El capital social de La Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “Juriscoop” corresponde a los aportes sociales realizados por los asociados y constituidos como aportes ordinarios.

Se aplican las directrices establecidas en el Capítulo VIII de la Circular Básica Contable y Financiera N° 004 de 2008 de la Supersolidaria, en cuanto modalidad, limitación a montos reducibles o irreducible, devolución, revalorización y retención de aportes.

RESERVAS Y FONDOS

Reservas

Este grupo está conformado por los recursos retenidos por la entidad para su beneficio tomados de los excedentes, y en algunos casos por los incrementos que con cargo al ejercicio anual disponga la Asamblea General de Delegados con el objeto de cumplir disposiciones legales, estatutarias o para fines específicos, de cada una de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop.


Fondos

Representa el valor como fondo de reserva de los recursos provenientes de la apropiación de los excedentes, destinados a la amortización y revaloriza-ción de aportes, para adquisición mejora o remodelación de


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propiedades, para mercadeo de productos y otras, ordenadas por el máximo órgano social conforme a disposiciones legales para fines específicos y justificados.

Juriscoop tiene Fondos de Inversión de carácter permanente, bajo las siguientes denominaciones: Fondos de destinación específica, Fondo para amortización de aportes, Fondo para revalorización de aportes, Fondos sociales capitalizados y Otros fondos: para vivienda, recuperación de seccionales, educativo y fomento al crédito productivo y el crédito educativo sin intereses.

CUENTAS DE ORDEN

Se registran los hechos económicos o circunstancias catalogadas como contingentes que puedan afectar la estructura financiera de la entidad. Incluye además los intereses de la cartera de créditos e ingresos por otros conceptos, a partir del momento en que se suspende la causación en el activo, El Grupo Empresarial según la norma que aplica para cada filial (Decreto 2649 de 1993, la Resolución 1515 de 2001 y en el capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de la Superintendencia Financiera de Colombia) utiliza estas cuentas para consignar los derechos o responsabilidades contingentes, para efec-tos de control interno y para el manejo de información gerencial.

Registran los hechos económicos o circuns-tancias catalogadas como contingentes que puedan llegar a afectar la estructura financiera de la entidad. Registran, igualmente, los intereses de la cartera de créditos e ingresos por otros conceptos, a partir del momento en que se suspende la causación, de acuerdo con lo establecido en el Capítulo II de la Circular Básica Contable y Financiera de

APORTE SOCIALES

El capital social de La Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “Juriscoop” corresponde a los aportes sociales realizados por los asociados y constituidos como aportes ordinarios.

Se aplican las directrices establecidas en el Capítulo VIII de la Circular Básica Contable y Financiera N° 004 de 2008 de la Supersolidaria, en cuanto modalidad, limitación a montos reducibles o irreducible, devolución, revalorización y retención de aportes.

RESERVAS Y FONDOS

Reservas

Este grupo está conformado por los recursos retenidos por la entidad para su beneficio tomados de los excedentes, y en algunos casos por los incrementos que con cargo al ejercicio anual disponga la Asamblea General de Delegados con el objeto de cumplir disposiciones legales, estatutarias o para fines específicos, de cada una de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop.


Fondos

Representa el valor como fondo de reserva de los recursos provenientes de la apropiación de los excedentes, destinados a la amortización y revaloriza-ción de aportes, para adquisición mejora o remodelación de


Bancos u otras entidades financieras. Al cierre de los años 2014 – 2013 reportó la siguiente conformación:


Caja General 6,236.9 4,287.0 1,949.9Caja Menor 0.0 0.0 0.0Bancos Comerciales 94,391.0 79,996.3 14,394.7Bancos Cooperativos 1.6 1.1 0.5Entidades Sector Solidario 70.0 48.0 22.0

TOTAL 100,699.5 84,332.4 16,367.1


El 99% del disponible del Grupo empresarial Juriscoop al 31 de diciembre de 2014 permanecía en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, como se relaciona a continuación:

CONCEPTO dic-14 dic-13Caja 20,721.0 4,287.0Efectivo 6,237.0 4,287.0Banco de la Republica 14,484.0 21,475.0Depósitos en otras entidades financieras 51,830.0 36,261.0

Posiciones activas en operaciones de mercado monetario

27,698.0 0.0

Total Disponible Bruto 100,249.0 62,023.0Provisión disponible -160.0 -16.0Total 100,089 62,007.0


A continuación se relacionan las operaciones de mercado en los fondos interbancarios realizadas por Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, las cuales representan un 27.62% del disponible cerrando con un valor de $ 27,698 millones:

POSICIONES ACTIVAS EN OPERACIONES DE MERCADO MONETARIO - SIMULTÁNEAS

Descripción Tasa dic-14Bancos 4,20% 15,406.0

Sociedades Comisionistas de Bolsa 4,15% 12,292.0

TOTAL 27,698.0


la Superintendencia Financiera de Colombia. Son utilizadas también para efectos de control y para el manejo de información gerencial.

RECONOCIMIENTO DE INGRESOS, COS-TOS Y GASTOS

De conformidad con los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados en Colombia, el Decreto 2649 de 1993 y los procedimientos contables definidos en la Circular Básica Contable y Financiera, los ingresos, costos y gastos se llevan al resultado por el sistema de causación.

APLICACIÓN DE EXCEDENTES, UTILI-DADES O DIVIDENDOS

Las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop, conforme a la legislación que a cada una de ella le compete, realizan distribución de excedentes, utilidades o dividendos; para el cumplimiento de lo cual, presentan en las respectivas asambleas los proyectos de distribución; allí previa discusión y análisis, se someten a votación, y al lograr la aprobación el proyecto es ejecutado. En Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento cada accionista tiene derecho a la proporción de las utilidades según su participación en la sociedad, los dividendos deben ser aprobados por la Asamblea de Socios, y están fundamentados en los Estados Financieros. Antes de la distribución de dividendos, se apropia lo correspondiente a la Reserva Legal o Estatutarias, lo mismo que la provisión para el pago de impuestos.

3. DISPONIBLE

Comprende las cuentas que registran los recursos de liquidez inmediata, total o parcial y que se pueden utilizar para fines generales o específicos, dentro de los cuales se encuentra Caja, los depósitos en


177

TOTAL INVERSIONES 40,648.0 54,675.3 -14,027.3Provisión Inversiones Disponibles Para Venta -2,100.2 -2,100.2 0.0

Subtotal -2,100.2 -2,100.2 0.0

TOTAL NETO INVERSIONES 38,547.8 52,575.1 -14,027.3


El plan estratégico del grupo empresarial, durante 2014 avanzó con la constitución de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, razón por la que los recursos, antes dispuestos por Juriscoop en inversiones de títulos de participación (principalmente), se redireccionaran a la constitución de dicha entidad, de ahí la reducción de este acapite.

Los montos de las inversiones no están sujetos a restricciones o limitaciones.


Al cierre de diciembre de 2014 y 2013 registró las siguientes cifras:

dic-14 dic-13 Variación Comercial 117,807.9 112,319.9 5,488.0Consumo 562,843.6 494,080.7 68,763.0Microcrédito Empresarial 8,751.5 12,892.3 -4,140.7Total Cartera Bruta 689,403.0 619,292.8 70,110.2Provisión -34,536.0 -35,724.8 1,188.8Total Cartera Neta 654,867.0 583,568.0 71,299.0


La Cartera Bruta (cartera sin provisiones) consolidada, presentó un incremento de $70,110.2 millones, equivalente al 11.31%, al pasar de $619,292.8 millones en el 2013 a $689,403.0 millones en el 2014. La modalidad de crédito de mayor crecimiento fue Consumo, al presentar un incremento de $68,763.0 millones equivalente al 13.91%, al pasar de $494,080.7 millones en el 2013 a $562,843.6 millones en el 2014.

Dentro de las políticas de riesgo del grupo empresarial, la tesorería de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, contempla el respaldo de operaciones simultáneas apalancadas en títulos con una calificación superior a (A-) y alta liquidez de mercado. Los compromisos de transferencia de inversiones en operaciones simultaneas fueron pactados al corte del 31 de diciembre de 2014 a un plazo mínimo de un día y máximo de 6 días con un plazo promedio de 3 días y un rendimiento promedio del 4.18%.

Al 31 de diciembre de 2014 no existen restricciones jurídicas ni gravámenes sobre el disponible.

4. INVERSIONES

Este rubro comprende las cuentas que registran las inversiones en valores o títulos de deuda o valores o títulos participativos que conforman los respectivos portafolios de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop; las inversiones con corte al 31 de Diciembre de 2014 y 2013, se clasifican como Activo a corto y largo plazo teniendo en cuenta la intención, capacidad legal y económica de mantenerlas por un período de tiempo superior a un año.

INVERSIONES TEMPORALES dic-14 dic-13 Variación Inversiones Negociables en Títulos de Deuda 21,390.2 23,072.4 -1,682.2

Inversiones Negociables en Títulos Participativos 95.5 12,844.2 -12,748.7

Para Mantener Hasta el Vencimiento 15,254.5 14,850.9 403.7Subtotal 36,740.3 50,767.6 -14,027.3INVERSIONES PERMANENTESDisponibles para la Venta 3,907.7 3,907.7 0.0Subtotal 3,907.7 3,907.7 0.0


178

TOTAL INVERSIONES 40,648.0 54,675.3 -14,027.3Provisión Inversiones Disponibles Para Venta -2,100.2 -2,100.2 0.0

Subtotal -2,100.2 -2,100.2 0.0

TOTAL NETO INVERSIONES 38,547.8 52,575.1 -14,027.3


El plan estratégico del grupo empresarial, durante 2014 avanzó con la constitución de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, razón por la que los recursos, antes dispuestos por Juriscoop en inversiones de títulos de participación (principalmente), se redireccionaran a la constitución de dicha entidad, de ahí la reducción de este acapite.

Los montos de las inversiones no están sujetos a restricciones o limitaciones.


Al cierre de diciembre de 2014 y 2013 registró las siguientes cifras:

dic-14 dic-13 Variación Comercial 117,807.9 112,319.9 5,488.0Consumo 562,843.6 494,080.7 68,763.0Microcrédito Empresarial 8,751.5 12,892.3 -4,140.7Total Cartera Bruta 689,403.0 619,292.8 70,110.2Provisión -34,536.0 -35,724.8 1,188.8Total Cartera Neta 654,867.0 583,568.0 71,299.0


La Cartera Bruta (cartera sin provisiones) consolidada, presentó un incremento de $70,110.2 millones, equivalente al 11.31%, al pasar de $619,292.8 millones en el 2013 a $689,403.0 millones en el 2014. La modalidad de crédito de mayor crecimiento fue Consumo, al presentar un incremento de $68,763.0 millones equivalente al 13.91%, al pasar de $494,080.7 millones en el 2013 a $562,843.6 millones en el 2014.

Dentro de las políticas de riesgo del grupo empresarial, la tesorería de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, contempla el respaldo de operaciones simultáneas apalancadas en títulos con una calificación superior a (A-) y alta liquidez de mercado. Los compromisos de transferencia de inversiones en operaciones simultaneas fueron pactados al corte del 31 de diciembre de 2014 a un plazo mínimo de un día y máximo de 6 días con un plazo promedio de 3 días y un rendimiento promedio del 4.18%.

Al 31 de diciembre de 2014 no existen restricciones jurídicas ni gravámenes sobre el disponible.

4. INVERSIONES

Este rubro comprende las cuentas que registran las inversiones en valores o títulos de deuda o valores o títulos participativos que conforman los respectivos portafolios de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop; las inversiones con corte al 31 de Diciembre de 2014 y 2013, se clasifican como Activo a corto y largo plazo teniendo en cuenta la intención, capacidad legal y económica de mantenerlas por un período de tiempo superior a un año.

INVERSIONES TEMPORALES dic-14 dic-13 Variación Inversiones Negociables en Títulos de Deuda 21,390.2 23,072.4 -1,682.2

Inversiones Negociables en Títulos Participativos 95.5 12,844.2 -12,748.7

Para Mantener Hasta el Vencimiento 15,254.5 14,850.9 403.7Subtotal 36,740.3 50,767.6 -14,027.3INVERSIONES PERMANENTESDisponibles para la Venta 3,907.7 3,907.7 0.0Subtotal 3,907.7 3,907.7 0.0


• Compras de Cartera en 2014

Durante el año 2014, las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop no realizaron operaciones de compra de cartera a originadores externos, las operaciones al interior de las empresas del grupo para efectos de consolidación son excluidas (en la etapa de eliminaciones).

• Cartera Castigada 2014

Dentro de las empresas del grupo empresarial Juriscoop, en Juriscoop, el Consejo de Administración, aprobó en agosto de 2014 el castigo de cartera por la suma de $1,523.5 millones ($1,400.3 millones en capital) correspondientes a 162 obligaciones, las cuales se hallaban provisionados al 100% y cumplían con todos los requisitos señalados en la Circular Básica Contable y Financiera.


Registra los importes pendientes de cobro tales como los rendimientos derivados en desarrollo del objeto social, las comisiones por servicios prestados, pagos por cuenta de asociados, ingresos pendientes de cobro, dividendos y participaciones, anticipos de contratos, proveedores y honorarios. Al cierre de diciembre de 2014 las cuentas por cobrar consolidadas del Grupo Empresarial Juriscoop presentaron la siguiente composición:

El comparativo de la provisión de la cartera de crédito, permite concluir que se presentó una reducción del 3.33%; dicha disminución obedece principalmente a que Financiera Juriscoop S.A Compañía de Financiamiento, actualmente se encuentra aplicando la fase acumulativa para el cálculo de provisiones individuales conforme a la circular contable y financiera. El desagregado de la cartera, al cierre de 2014, por modalidad, calificación y tipo de garantía se relaciona a continuación:

CARTERA DE CRÉDITO PROVISIONESCONSUMO

GARANTÍA ADMISIBLE

OTRAS GARANTÍAS

TOTAL CARTERA CONSUMO

GARANTÍA ADMISIBLE

OTRAS GARANTÍAS

TOTAL PROVISIONES DE CONSUMO

A – NORMAL 21,441.3 516,211.9 537,653.2 -426.1 -12,219.7 -12,645.8B – ACEPTABLE 456.3 4,276.4 4,732.7 -31.3 -244.9 -276.2C – APRECIABLE 1,476.3 5,903.6 7,379.9 -204.6 -1,493.4 -1,698.0D –SIGNIFICATIVO 1,325.4 5,295.1 6,620.5 -263.9 -3,253.7 -3,517.6E – INCOBRABLE 880.3 5,577.0 6,457.3 -558.3 -4,253.6 -4,811.9Subtotal 25,579.6 537,264.0 562,843.6 -1,484.2 -21,465.3 -22,949.5

PROVISIÓN CONTRACICLICA Y PROVISIÓN GENERAL -7,446.3

COMERCIAL

GARANTÍA ADMISIBLE

OTRAS GARANTÍAS

TOTAL CARTERA

COMERCIAL

GARANTÍA ADMISIBLE

OTRAS GARANTÍAS

TOTAL PROVISIONES

DE COMERCIAL

A – NORMAL 56,783.0 51,177.0 107,960.0 -640.4 -646.7 -1,287.1B – ACEPTABLE 3,560.5 474.0 4,034.5 -152.3 -8.3 -160.6C – APRECIABLE 1,689.0 2,554.4 4,243.4 -140.2 -325.7 -465.8D –SIGNIFICATIVO 625.0 945.0 1,570.0 -249.4 -519.5 -768.9Subtotal 62,657.5 55,150.4 117,807.9 -1,182.3 -1,500.2 -2,682.4

PROVISIÓN CONTRACICLICA Y PROVISIÓN GENERAL -1,169.1

MICROCREDITO

GARANTÍA ADMISIBLE

OTRAS GARANTÍAS

TOTAL CARTERA

MICROCRÉ-DITO

GARANTÍA ADMISIBLE

OTRAS GARANTÍAS

TOTAL PROVISIONES MICROCRÉ-

DITOA – NORMAL 915.7 7,332.2 8,247.9 0.0 0.0 0.0B – ACEPTABLE 81.6 83.7 165.3 -0.6 -0.6 -1.2C – APRECIABLE 49.4 0.0 49.4 -6.1 0.0 -6.1D –SIGNIFICATIVO 13.8 60.6 74.4 -2.5 -20.1 -22.6E – INCOBRABLE 67.8 146.7 214.5 -55.1 -116.2 -171.3Subtotal 1,128.3 7,623.2 8,751.5 -64.3 -136.9 -201.2

PROVISIÓN GENERAL -87.4

Totales 89,365.4 600,037.6 689,403.0 -2,730.8 -23,102.4 -34,536.0Cifras expresadas en millones de pesos


179


Anticipos de contratos y proveedores 885.9 255.2 630.7

Adelantos al personal 891.4 2,286.5 -1,395.1

Pagos por Cuenta de Asociados, Vivienda 0.0 20.7 -20.7

Pagos por Cuenta de Asociados, Consumo 39.4 103.1 -63.7

Pagos por Cuenta de Asociados, Microcrédito 0.0 11.1 -11.1

Pagos por Cuenta de Asociados, Comercial 143.8 91.7 52.0

Créditos a empleados 0.0 0.0 0.0

Deudores por Venta de Bienes 0.0 350.0 -350.0

Deudores por Prestación de Servicios a) 2,226.7 1,840.1 386.6

Deudores Patronales y Empresas b) 1,148.8 0.0 1,148.8

Intereses c) 7,867.8 7,506.8 361.0

Intereses Deudores por Prestación de Servicios 1.2 1.2 0.0

Ingresos por cobrar 194.7 44.6 150.1

Dividendos, Participaciones y Excedentes 21.0 21.0 0.0

Anticipo de impuestos d) 2,281.2 680.8 1,600.4

Otras cuentas por cobrar 3,701.0 3,691.1 9.9

TOTAL BRUTO 19,402.8 16,903.9 2,499.0

Provisión Deudores Venta de Bienes y Servicios -35.7 -30.0 -5.7

Provisión Cuentas Por Cobrar, Microcrédito Empresarial -5.9 -114.7 108.8

Provisión Cuentas Por Cobrar Comerciales -275.2 -306.8 31.6

Provisión Cuentas por Cobrar de Consumo -864.0 -1,155.1 291.1

Provisión Cuentas por Cobrar de Vivienda 0.0 -25.2 25.2

Otras Provisiones Cuentas Por Cobrar -3,623.5 -4,636.7 1,013.2

TOTAL PROVISIONES e) -4,804.4 -6,268.5 1,464.1

NETO CUENTAS POR COBRAR 14,598.5 10,635.4 3,963.1


a) Deudores por prestación de Servicios: Al cierre de 2014, el 96.62% de esta partida (2,151.5 millones) registra la cartera adquirida por Services and Consulting para gestión de cobranza.

b) Deudores Patronales y Empresas: Se registran en concepto las cuentas por cobrar a las empresas en las que los clientes y/o asociados del grupo empresarial Juriscoop son sujetos del descuento por nómina. Al 31 de diciembre de 2014 el valor expuesto de $1,148.8 millones corresponde a lo adeudado por 39 pagadurías; tales cuentas fueron generadas en el mes de diciembre 2014 y son de inmediata recuperación (menos de 30 días).

c) Intereses: Corresponden a intereses de cartera de créditos pendientes de cobro al cierre del ejercicio, los cuales se causan según la normatividad vigente.

d) Anticipo de impuestos: El 94.59% de la partida corresponde a la retenciones en la fuente practicadas (o auto-practicadas) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento conforme se describe enseguida:

CONCEPTO SALDO 2014

RTEFTE RENDIMIENTOS FINANCIEROS 1,561.5

AUTORETENCION CREE 564.2

TOTAL RETENCION EN LA FUENTE 2,125.7


e) Provisión Cuentas Por Cobrar: Son realizadas, conforme a la legislación vigente, para cubrir los riesgos de no pago.

qCastigo cuentas por cobrar 2014

Juriscoop, matriz del grupo empresarial, durante el año 2014, autorizó castigo de cuentas por cobrar de deudas de difícil recaudo por valor de $449.5 millones y junto con el castigó de cartera de crédito, incluyo la suma de $123.2 millones de intereses por cobrar. En dichas operaciones se cumplió con las disposiciones normativas aplicables.

7. INVENTARIOS

Agrupa las cuentas que representan mercancías que se consumen en los procesos de prestación de servicios. El rubro es generado por la multiactividad, sin embargo al cierre de diciembre se hallaba saldado, conforme se expone enseguida:


180


Anticipos de contratos y proveedores 885.9 255.2 630.7

Adelantos al personal 891.4 2,286.5 -1,395.1

Pagos por Cuenta de Asociados, Vivienda 0.0 20.7 -20.7

Pagos por Cuenta de Asociados, Consumo 39.4 103.1 -63.7

Pagos por Cuenta de Asociados, Microcrédito 0.0 11.1 -11.1

Pagos por Cuenta de Asociados, Comercial 143.8 91.7 52.0

Créditos a empleados 0.0 0.0 0.0

Deudores por Venta de Bienes 0.0 350.0 -350.0

Deudores por Prestación de Servicios a) 2,226.7 1,840.1 386.6

Deudores Patronales y Empresas b) 1,148.8 0.0 1,148.8

Intereses c) 7,867.8 7,506.8 361.0

Intereses Deudores por Prestación de Servicios 1.2 1.2 0.0

Ingresos por cobrar 194.7 44.6 150.1

Dividendos, Participaciones y Excedentes 21.0 21.0 0.0

Anticipo de impuestos d) 2,281.2 680.8 1,600.4

Otras cuentas por cobrar 3,701.0 3,691.1 9.9

TOTAL BRUTO 19,402.8 16,903.9 2,499.0

Provisión Deudores Venta de Bienes y Servicios -35.7 -30.0 -5.7

Provisión Cuentas Por Cobrar, Microcrédito Empresarial -5.9 -114.7 108.8

Provisión Cuentas Por Cobrar Comerciales -275.2 -306.8 31.6

Provisión Cuentas por Cobrar de Consumo -864.0 -1,155.1 291.1

Provisión Cuentas por Cobrar de Vivienda 0.0 -25.2 25.2

Otras Provisiones Cuentas Por Cobrar -3,623.5 -4,636.7 1,013.2

TOTAL PROVISIONES e) -4,804.4 -6,268.5 1,464.1

NETO CUENTAS POR COBRAR 14,598.5 10,635.4 3,963.1


a) Deudores por prestación de Servicios: Al cierre de 2014, el 96.62% de esta partida (2,151.5 millones) registra la cartera adquirida por Services and Consulting para gestión de cobranza.

b) Deudores Patronales y Empresas: Se registran en concepto las cuentas por cobrar a las empresas en las que los clientes y/o asociados del grupo empresarial Juriscoop son sujetos del descuento por nómina. Al 31 de diciembre de 2014 el valor expuesto de $1,148.8 millones corresponde a lo adeudado por 39 pagadurías; tales cuentas fueron generadas en el mes de diciembre 2014 y son de inmediata recuperación (menos de 30 días).

c) Intereses: Corresponden a intereses de cartera de créditos pendientes de cobro al cierre del ejercicio, los cuales se causan según la normatividad vigente.

d) Anticipo de impuestos: El 94.59% de la partida corresponde a la retenciones en la fuente practicadas (o auto-practicadas) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento conforme se describe enseguida:

CONCEPTO SALDO 2014

RTEFTE RENDIMIENTOS FINANCIEROS 1,561.5

AUTORETENCION CREE 564.2

TOTAL RETENCION EN LA FUENTE 2,125.7


e) Provisión Cuentas Por Cobrar: Son realizadas, conforme a la legislación vigente, para cubrir los riesgos de no pago.

qCastigo cuentas por cobrar 2014

Juriscoop, matriz del grupo empresarial, durante el año 2014, autorizó castigo de cuentas por cobrar de deudas de difícil recaudo por valor de $449.5 millones y junto con el castigó de cartera de crédito, incluyo la suma de $123.2 millones de intereses por cobrar. En dichas operaciones se cumplió con las disposiciones normativas aplicables.

7. INVENTARIOS

Agrupa las cuentas que representan mercancías que se consumen en los procesos de prestación de servicios. El rubro es generado por la multiactividad, sin embargo al cierre de diciembre se hallaba saldado, conforme se expone enseguida:


Con corte al 31 de diciembre de 2014 el grupo empresarial Juriscoop es propietario de un edificio, 5 oficinas, 12 locales, 9 casas, 6 sedes sociales, un hotel, 22 parqueaderos, 3 depósitos y un lote. Tales inmuebles se hallan en las ciudades de Barranquilla, Bogotá, Cali, Cúcuta, Duitama, Florencia, Ibagué, Medellín, Montería, Neiva, Nuquí, Pacurita, Pasto, Piedecuesta, Popayán, Santa Marta, Socorro, Tunja, Valledupar, y Yumbo.

9. DIFERIDOS

Comprende el conjunto de cuentas represen-tadas en el valor de los gastos pagados por anticipado en que incurre la entidad en el desarrollo de su actividad, así como aquellos otros gastos comúnmente denominados cargos diferidos, que representan bienes o servicios recibidos, de los cuales las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop esperan obtener beneficios económicos en periodos futuros; a continuación se informa el comportamiento de la cuenta diferidos:


Gastos Anticipados a) 6,829.8 10,568.9 -3,739.1

Cargos Diferidos b) 2,554.8 3,187.9 -633.1

TOTAL 9,384.6 13,756.8 -4,372.2


a) Gastos Anticipados, el detalle de los gastos pagados por anticipado es el siguiente:


Seguros 165.9 199.0 -33.1

Arrendamientos 0.0 12.0 -12.0

Prima de Cartera 6,664.0 10,357.9 -3,694.0

Total gastos pagados por anticipado 6,829.8 10,568.9 -3,739.1


dic-14 dic-13 Variación Bienes No Transformados Por la Entidad 0.0 23.0 -23.0



TOTAL 0.0 29.6 -29.6


8. PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

Registra los activos tangibles adquiridos, construidos, o en proceso de construcción, o montaje que se utilizan en forma permanente en el desarrollo del giro normal del negocio y cuya vida útil excede de un (1) año. Al cierre de los años 2014 y 2013, este rubro se hallaba conformado así:

dic-14 dic-13 Variación Terrenos 1,472.0 1,517.5 -45.4 Montajes en Curso 0.6 0.0 0.6Edificaciones 16,644.3 17,053.9 -409.6Muebles y equipo de oficina 4,356.3 4,321.4 34.9Equipo de cómputo y comunicación 4,284.2 3,940.4 343.8

Equipo de hoteles y restaurante 246.7 251.8 -5.1

Vehículos 150.0 150.0 0.0Elementos Didácticos 7.9 11.9 -3.9Bienes de fondos sociales 1,994.1 2,051.5 -57.4TOTAL BRUTO 29,156.1 29,298.3 -142.2Depreciación Acumulada -15,812.3 -14,652.2 -1,160.1Provisión 0.0 -78.7 78.7TOTAL PROVISIONES -15,812.3 -14,730.9 -1,081.4


Durante el año 2014 se realizó la venta de un inmueble en la ciudad de Armenia y la Sede Social Los Guaduales en Neiva.

Todas las propiedades y equipos se encuentran debidamente amparados con pólizas de seguros vigentes.

Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no se presetaban restricciones de carácter jurídico, físico o financiero que limiten la disponibilidad de estos activos.


181

cuentas que reflejan movimientos internos entre las diferentes sucursales, intangibles, activos de operación, responsabilidades pendientes, inversiones y valorizaciones, de las empresas que se consolidan así:

dic-14 dic-13 VariaciónResponsabilidades pendientes 34.1 34.1 0.0Activos de Operación 264.6 274.7 -10.1Bienes recibidos en Pago 211.7 683.5 -471.8Sucursales y Agencias 0.0 0.0 0.0Activos intangibles 220.9 476.5 -255.6Depósitos 0.0 24.3 -24.3Otras Inversiones a) 76,455.3 486.9 75,968.4Activos Diversos 53.5 35.7 17.8Subtotal 77,240.1 2,015.7 75,224.4ProvisionesProvisión Responsabilidades Pendientes -34.5 -34.5 0.0

Provisión Activos de Operaciones -138.0 -115.0 -23.0

Bienes Recibidos en Pago -10.3 -83.4 73.1Otras Inversiones -181.8 -181.8 0.0Activos Diversos 0.0 -1.9 1.9Subtotal Provisiones -364.7 -416.7 52.0Total Neto Otros Activos 76,875.4 1,599.0 75,276.4


TOTAL OTROS ACTIVOS 103,144.5 19,782.0 83,362.5


a) Otras Inversiones: Esta partida representa el 8.18% del total de los activos del grupo empresarial Juriscoop; en ella el valor más representativo ($76,000.0 millones), corresponde a los aportes que mantiene Juriscoop en Financiera JRC en Liquidación (antes Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera), entidad de la cual en agosto 19 de 2014 se oficializó la inscripción de su disolución y liquidación. Conforme se gestione dicho proceso la inversión será cancelada.

b) Valorizaciones: comprende la actualiza-ción a valor de mercado de los bienes inmuebles del grupo empresarial, la cual es realizada a través de avalúos técnicos que se contratan bajo las características

b) Cargos Diferidos el detalle de los es el siguiente:

dic-14 dic-13 Variación Organización y Pre operativos 0.0 11.0 -11.0

Estudios y Proyectos 105.0 645.9 -540.9

Programas para Computador 140.7 383.8 -243.1

Útiles y Papelería 0.0 0.0 0.0

Mejoras a Propiedades Tomadas 1,758.3 1,847.5 -89.2

Publicidad y Propaganda 0.0 70.7 -70.7

Otros 550.8 229.0 321.8

Total cargos diferidos 2,554.8 3,187.9 -633.1


Los plazos de amortización se fijaron de acuerdo con las políticas contables alineadas por el decreto 2649 de 1993 así:

• El saldo registrado en el renglón Proyectos en Curso, está relacionado con el desarrollo del proyecto de plataforma tecnológica de banca individual (web transaccional) a desarrollarse por parte de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento.

• Para programas de computador la duración es de acuerdo con el tiempo de vida útil, la cual está estimada en tres años.

• Los cargos diferidos por concepto de mejoras a propiedades tomadas en arrendamiento, se amortizarán en el período menor entre la vigencia del respectivo contrato (sin tener en cuenta las prórrogas) y su vida útil probable.


Comprende activos del Grupo Empresarial Juriscoop que no han sido incluidos en los demás grupos de activos; agrupa aquellas


182

cuentas que reflejan movimientos internos entre las diferentes sucursales, intangibles, activos de operación, responsabilidades pendientes, inversiones y valorizaciones, de las empresas que se consolidan así:

dic-14 dic-13 VariaciónResponsabilidades pendientes 34.1 34.1 0.0Activos de Operación 264.6 274.7 -10.1Bienes recibidos en Pago 211.7 683.5 -471.8Sucursales y Agencias 0.0 0.0 0.0Activos intangibles 220.9 476.5 -255.6Depósitos 0.0 24.3 -24.3Otras Inversiones a) 76,455.3 486.9 75,968.4Activos Diversos 53.5 35.7 17.8Subtotal 77,240.1 2,015.7 75,224.4ProvisionesProvisión Responsabilidades Pendientes -34.5 -34.5 0.0

Provisión Activos de Operaciones -138.0 -115.0 -23.0

Bienes Recibidos en Pago -10.3 -83.4 73.1Otras Inversiones -181.8 -181.8 0.0Activos Diversos 0.0 -1.9 1.9Subtotal Provisiones -364.7 -416.7 52.0Total Neto Otros Activos 76,875.4 1,599.0 75,276.4


TOTAL OTROS ACTIVOS 103,144.5 19,782.0 83,362.5


a) Otras Inversiones: Esta partida representa el 8.18% del total de los activos del grupo empresarial Juriscoop; en ella el valor más representativo ($76,000.0 millones), corresponde a los aportes que mantiene Juriscoop en Financiera JRC en Liquidación (antes Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera), entidad de la cual en agosto 19 de 2014 se oficializó la inscripción de su disolución y liquidación. Conforme se gestione dicho proceso la inversión será cancelada.

b) Valorizaciones: comprende la actualiza-ción a valor de mercado de los bienes inmuebles del grupo empresarial, la cual es realizada a través de avalúos técnicos que se contratan bajo las características

b) Cargos Diferidos el detalle de los es el siguiente:

dic-14 dic-13 Variación Organización y Pre operativos 0.0 11.0 -11.0

Estudios y Proyectos 105.0 645.9 -540.9

Programas para Computador 140.7 383.8 -243.1

Útiles y Papelería 0.0 0.0 0.0

Mejoras a Propiedades Tomadas 1,758.3 1,847.5 -89.2

Publicidad y Propaganda 0.0 70.7 -70.7

Otros 550.8 229.0 321.8

Total cargos diferidos 2,554.8 3,187.9 -633.1


Los plazos de amortización se fijaron de acuerdo con las políticas contables alineadas por el decreto 2649 de 1993 así:

• El saldo registrado en el renglón Proyectos en Curso, está relacionado con el desarrollo del proyecto de plataforma tecnológica de banca individual (web transaccional) a desarrollarse por parte de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento.

• Para programas de computador la duración es de acuerdo con el tiempo de vida útil, la cual está estimada en tres años.

• Los cargos diferidos por concepto de mejoras a propiedades tomadas en arrendamiento, se amortizarán en el período menor entre la vigencia del respectivo contrato (sin tener en cuenta las prórrogas) y su vida útil probable.


Comprende activos del Grupo Empresarial Juriscoop que no han sido incluidos en los demás grupos de activos; agrupa aquellas


dic-14 dic-13

CONCEPTO Corto Plazo

Largo Plazo Total Corto Plazo Largo

Plazo Total

CDT 304,741.6 100,660.7 405,402.3 256,613.7 66,416.7 323,030.4

CDAT 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

Ahorro contractual 0.0 0.0 0.0 8,478.6 13,351.2 21,829.8

Ahorro a la Vista 85,541.7 0.0 85,541.7 60,472.9 0.0 60,472.9

Total 390,283.3 100,660.7 490,944.0 325,565.2 79,767.9 405,333.1


De acuerdo con el plazo de negociación, los depósitos se clasifican de la siguiente manera:

Certificados de Depósito a Término Fijo dic-14 dic-13 Variación

Emitidos menos de 6 meses 105,256.9 109,218.2 -3,961.4

Emitidos igual 6 meses y menor o igual a 12 meses 199,484.8 147,395.4 52,089.3

Emitidos Mayor a 12 meses y Menor a 18 meses 83,739.8 56,177.8 27,561.9

Emitidos igual o superior a 18 meses 16,920.9 10,238.8 6,682.1

Subtotal 405,402.3 323,030.4 82,372.0

Depósitos de Ahorro Contractual

A Corto Plazo Activos 0.0 8,478.6 -8,478.6

A Largo plazo 0.0 13,351.2 -13,351.2

Subtotal 0.0 21,829.8 -21,829.9

Depósitos de Ahorro A la Vista A Corto Plazo Activos 85,541.7 60,472.9 25,068.8

Subtotal 85,541.7 60,472.9 25,068.8

TOTAL 490,944.0 405,333.1 85,610.9


b) Créditos de Bancos y otras obligaciones: Al 31 de diciembre de 2014 y 2013 las obligaciones financieras se discriminan así:

señaladas en el artículo 64 del Decreto 2649 de 1993.

11. PASIVOS

Están conformados por las cuentas que representan las obligaciones contraídas por las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop en desarrollo de sus actividades sociales y empresariales. Comprende entre otras, depósitos, obligaciones financieras, cuentas por pagar, fondos sociales, mutuales y otros, así como otros pasivos, estimados y provisiones.

A continuación se detalla la composición con corte a diciembre 31 de los años 2014 – 2013:

dic-14 dic-13 VariaciónDepósitos a) 490,944.0 405,333.2 85,610.9Créditos de Bancos y Otras Obligaciones Financieras b) 125,371.6 144,406.1 -19,034.5

Cuentas por Pagar c) 21,841.4 16,096.5 5,744.9Impuestos, Gravámenes y Tasas d) 157.4 198.9 -41.5Fondos Sociales, Mutuales y Otros e) 6,865.7 6,593.8 272.0

Otros Pasivos f) 77,125.0 15,332.2 61,792.9Pasivos Estimados y Provisiones g) 2,779.0 1,945.2 833.7TOTAL 725,084.0 589,905.8 135,178.2Cifras expresadas en millones de pesos

a) Depósitos: Este grupo comprende los depósitos o exigibilidades a cargo de Financiera Jursicoop S.A Compañía de Financiamiento, resultado de la captación de recursos a través de depósitos a la vista, certificados de Depósito a Término (CDT) y Certificados de Depósito de Ahorro a Término (CDAT), así mismo los ahorros contractual y permanente.

A continuación se detalla su clasificación en cuánto modalidad y plazo:


183


Intereses 9,142.1 7,213.7 1,928.4

Costos y gastos por pagar 56.8 823.8 -767.0


Proveedores 1,584.6 2,114.2 -529.5

Gravamen de los Movimientos Financieros 225.1 102.1 123.0

Contribuciones y Afiliaciones 0.7 0.0 0.7

Retención en la fuente 520.8 395.6 125.1

Impuesto a las ventas retenido 7.0 23.1 -16.2


Retenciones y Aportes de Nomina 360.2 553.8 -193.6


Otras cuentas por pagar 8,992.7 4,151.8 4,840.9

Convenios Programados 912.6 303.6 609.0

Total Cuentas por pagar 21,841.4 16,096.5 5,744.9


d) Impuestos Gravámenes y Tasas: Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, están conformados de la siguiente manera:


Impuesto a las ventas por pagar 151.6 196.6 -45.0

Industria y Comercio 5.8 2.2 3.6

Otros Impuestos (Impuesto al patrimonio) 0.0 0.0 0.0

Total Impuestos por Pagar 157.4 198.8 -41.4


e) Fondos Mutuales y Otros: al 31 de diciembre de 2014 y 2013 estos fondos para el conglomerado empresarial y que corresponden únicamente a Juriscoop están conformados de la siguiente manera:





Fondo Social para Otros Fines 2,438.4 2,546.5 -108.2

Fondo Mutual de Previsión Asistencia Y Solidaridad 3,091.9 3,008.4 83.5

TOTAL 6,865.7 6,593.8 272.0


Diciembre de 2014

ENTIDAD TASA CORTO PLAZO

LARGO PLAZO TOTAL

BANCO DE OCCIDENTE DTF E.A. + 6,99 20.4 15.8 36.3

BANCOOMEVA DTF E.A. + 3.00 2,082.9 0.0 2,082.9BANCOOMEVA DTF E.A. + 3.50 583.7 3,999.0 4,582.8BANCO POPULAR DTF E.A. + 2.50 1,066.7 264.2 1,330.9BANCOLDEX DTF%EA 15,040.2 76,616.0 91,656.2FINDETER DTF%EA 3,243.9 10,955.0 14,198.9LEASING DANN REGIONAL 38.6 0.0 38.6INTERESES SOBRE DEPOSITOS 504.5 0.0 504.5SOBREGIROS BANCARIOS 10,940.5 0.0 10,940.5

TOTAL 33,521.4 91,850.2 125,371.6


ENTIDAD TASAS CORTOPLAZO

LARGOPLAZO TOTAL

Bancoldex tasa fija 3.00%EA 855.0 0.0 855.0

Bancoldex + DTF DTF E.A.+3.70% EA 9,283.0 73,881.8 83,164.8

Findeter DTF E.A.+3.62% EA 31.0 24,647.4 24,678.4

Banco Bogotá DTF E.A.+3.00% EA 0.0 7,333.4 7,333.4

Leasing Banco Occidente DTF E.A. + 6.99 0.0 54.6 54.6

Banco Occidente DTF E.A. + 2.68% EA 0.0 12,333.4 12,333.4

Bancolombia DTF E.A. + 4.60% EA 0.0 5,000.0 5,000.0

Leasing Dan Regional 0.0 68.4 68.4

Intereses ObligacionesFinancieras

746.8 0.0 746.8

Otras Entidades Bancarias 10,169.7 0.0 10,169.7

21,085.6 123,319.0 144,404.6

1.5

144,406.1

Diciembre de 2013

Subtotal

Sobregiros Bancarios

TOTAL


Para todas las obligaciones Financieras, las garantías otorgadas son pagarés.

c) Cuentas por Pagar: Registra importes causados y pendientes de pago, tales como comisiones y honorarios por servicios, impuestos, retenciones y aportes laborales, arrendamientos, contribuciones, proveedores y otras sumas por pagar de características similares. la desagregacion del rubro para el cierre de los años 2014 y 2013 es:


184


Intereses 9,142.1 7,213.7 1,928.4

Costos y gastos por pagar 56.8 823.8 -767.0


Proveedores 1,584.6 2,114.2 -529.5

Gravamen de los Movimientos Financieros 225.1 102.1 123.0

Contribuciones y Afiliaciones 0.7 0.0 0.7

Retención en la fuente 520.8 395.6 125.1

Impuesto a las ventas retenido 7.0 23.1 -16.2


Retenciones y Aportes de Nomina 360.2 553.8 -193.6


Otras cuentas por pagar 8,992.7 4,151.8 4,840.9

Convenios Programados 912.6 303.6 609.0

Total Cuentas por pagar 21,841.4 16,096.5 5,744.9


d) Impuestos Gravámenes y Tasas: Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, están conformados de la siguiente manera:


Impuesto a las ventas por pagar 151.6 196.6 -45.0

Industria y Comercio 5.8 2.2 3.6

Otros Impuestos (Impuesto al patrimonio) 0.0 0.0 0.0

Total Impuestos por Pagar 157.4 198.8 -41.4


e) Fondos Mutuales y Otros: al 31 de diciembre de 2014 y 2013 estos fondos para el conglomerado empresarial y que corresponden únicamente a Juriscoop están conformados de la siguiente manera:





Fondo Social para Otros Fines 2,438.4 2,546.5 -108.2

Fondo Mutual de Previsión Asistencia Y Solidaridad 3,091.9 3,008.4 83.5

TOTAL 6,865.7 6,593.8 272.0


Diciembre de 2014

ENTIDAD TASA CORTO PLAZO

LARGO PLAZO TOTAL

BANCO DE OCCIDENTE DTF E.A. + 6,99 20.4 15.8 36.3

BANCOOMEVA DTF E.A. + 3.00 2,082.9 0.0 2,082.9BANCOOMEVA DTF E.A. + 3.50 583.7 3,999.0 4,582.8BANCO POPULAR DTF E.A. + 2.50 1,066.7 264.2 1,330.9BANCOLDEX DTF%EA 15,040.2 76,616.0 91,656.2FINDETER DTF%EA 3,243.9 10,955.0 14,198.9LEASING DANN REGIONAL 38.6 0.0 38.6INTERESES SOBRE DEPOSITOS 504.5 0.0 504.5SOBREGIROS BANCARIOS 10,940.5 0.0 10,940.5

TOTAL 33,521.4 91,850.2 125,371.6


ENTIDAD TASAS CORTOPLAZO

LARGOPLAZO TOTAL

Bancoldex tasa fija 3.00%EA 855.0 0.0 855.0

Bancoldex + DTF DTF E.A.+3.70% EA 9,283.0 73,881.8 83,164.8

Findeter DTF E.A.+3.62% EA 31.0 24,647.4 24,678.4

Banco Bogotá DTF E.A.+3.00% EA 0.0 7,333.4 7,333.4

Leasing Banco Occidente DTF E.A. + 6.99 0.0 54.6 54.6

Banco Occidente DTF E.A. + 2.68% EA 0.0 12,333.4 12,333.4

Bancolombia DTF E.A. + 4.60% EA 0.0 5,000.0 5,000.0

Leasing Dan Regional 0.0 68.4 68.4

Intereses ObligacionesFinancieras

746.8 0.0 746.8

Otras Entidades Bancarias 10,169.7 0.0 10,169.7

21,085.6 123,319.0 144,404.6

1.5

144,406.1

Diciembre de 2013

Subtotal

Sobregiros Bancarios

TOTAL


Para todas las obligaciones Financieras, las garantías otorgadas son pagarés.

c) Cuentas por Pagar: Registra importes causados y pendientes de pago, tales como comisiones y honorarios por servicios, impuestos, retenciones y aportes laborales, arrendamientos, contribuciones, proveedores y otras sumas por pagar de características similares. la desagregacion del rubro para el cierre de los años 2014 y 2013 es:


Abonos Diferidos i) dic-14 dic-13 Variación

Retenciones o Anticipos Pendiente De Aplicar 17,127.5 9,226.1 7,901.5

Intereses Originados en Proceso de Reestructuración 76.6 126.0 -49.4

TOTAL 17,204.1 9,352.1 7,852.1


ii. Diversos: Se catalogan en este ítem, las deudas excluidas de los conceptos anteriores. Esencialmente corresponde a $56,000 millones, valor adeudado por la matriz Juriscoop a Financiera JRC – En liquidación producto de una operación en la que esta última le vendió cartera a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, que generará el fenómeno jurídico de la confusión (la misma persona será acreedor y deudor, en este caso Juriscoop) en el momento en que finalice el proceso liquidatorio de la entidad y se haga la devolución de los aportes sociales que mantiene allí Juriscoop.

g) Pasivos estimados y provisiones: El detalle de este grupo de cuentas es el siguiente:


Para Costos y Gastos i) 220.1 67.8 152.3

Impuestos ii) 957.3 852.1 105.2

Multas y Sanciones, Litigios, Indemnizaciones y Demandas

148.0 433.7 -285.7

Otros Pasivos Estimados 0.0 0.0 0.0

Provisiones Diversas iii) 995.4 591.7 403.7

TOTAL 2,779.0 1,945.2 833.7


i. Costos y Gastos: Corresponde principal-

A continuación se detalla el comportamiento que presentó los fondos sociales de Juriscoop:

CONCEPTO

SALDO AL 31 DE

DICIEMBRE DE 2013

MONTO APROPIADO

POR LA ASAMBLEA

2014

AUTOGESTION Y OTROS

RECURSOS

TOTAL EJECUCION

2014

SALDO AL 31 DE

DICIEMBRE DE 2014

Fondo de educación 76.7 224.8 21.8 233.4 89.9Fondo de solidaridad 958.8 112.4 942.5 777.6 1,236.1Fondo de recreación 3.2 0.0 6.2 0.0 9.5Fondo vivienda Auxilios 2,007.1 0.0 0.0 83.0 1,924.1Fondo Social Para Otros Fines 539.4 0.0 1,103.9 1,129.1 514.2Fondo Mutual de previsión, asistencia y solidaridad

3,008.4 0.0 5,533.7 5,450.2 3,091.9

TOTAL 6,593.6 337.2 7,608.1 7,673.3 6,865.7Cifras expresadas en millones de pesos

f) Otros Pasivos: El detalle de este grupo de cuentas es el siguiente:


Obligaciones Laborales 1,624.3 1,472.9 151.4

Ingresos Anticipados 1,194.1 1,624.6 -430.6

Abonos Diferidos i) 17,204.1 9,352.1 7,852.1

Ingresos Recibidos para Terceros 79.8 2,841.7 -2,761.9

Anticipos y Avances Recibidos 967.0 4.2 962.8

Diversos ii) 56,055.8 36.7 56,019.0

TOTAL 77,125.0 15,332.2 61,792.9


i. Abonos diferidos: El 99.07% de estos pagos que se reciben de forma anticipada, obedece a los recursos recibidos para aplicar a productos de las empresas del grupo empresarial Juriscoop, los cuales son objeto de distribución a cada uno de los productos del cliente o asociado de forma inmediata (entre uno y doce días); parte de estos recursos se produce porque en el mes de diciembre los clientes o asociados de la rama judicial salen a disfrutar su periodo de vacaciones y la pagaduría descuenta de manera anticipada una parte de la cuota del mes de enero del siguiente año.


185

dic-14 dic-13 VariaciónInterés Minoritario 14,921.4 4,398.0 10,523.4Subtotal 14,921.4 4,398.0 10,523.4 Aportes Sociales a) 99,457.6 92,563.5 6,894.1Reserva Protección De Aportes b) 8,522.5 11,951.7 -3,429.2

Reserva de Asamblea 450.5 399.5 51.0Reservas Estatutarias 0.0 0.0 0.0Otras Reservas 11.9 11.9 0.0Fondo para Amortización de Aportes c) 229.5 229.5 0.0

Fondo para Revalorización de Aportes d) 961.2 961.2 0.0

Fondo Sociales Capitalizados 2,284.8 2,284.8 0.0

Fondos de Inversión 36,626.8 23,443.0 13,183.8Otros Fondos e) 20,127.4 32,828.8 -12,701.4Auxilios y Donaciones 40.9 40.9 0.0Excedente o Perdida Ejercicios Anteriores f) 305.3 91.3 214.0

Subtotal 169,018.4 164,806.1 4,212.2

VALORIZACIONES 26,156.2 18,182.9 7,973.2

Excedente o Perdida del Ejercicio -594.3 1,953.7 -2,548.0Total patrimonio grupo empresarial 194,580.3 189,340.8 20,160.8Interes minoritario mas patrimonio 209,501.6 193,738.8 30,684.2


a) Aportes Sociales (Capital Social del Grupo Empresarial Juriscoop):

Corresponde al valor de los aportes efectivamente pagados por los asociados de Juriscoop.

Es importante resaltar que el capital social de cada una de las empresas subordinadas por efectos de las normas de consolidación no se evidencia, en razón a que son operaciones con vinculados económicos que se eliminan, considerando a las diferentes empresas como un único ente.

En las empresas del Grupo Empresarial, Juriscoop tiene un capital mínimo irreducible: Juriscoop 28.050 SMLMV, Financiera Juriscoop S.A. Compañia de Financiamiento tiene acciones suscritas y pagadas de $121,530 millones de pesos y

mente al valor provisionado para el pago del seguro de vida correspondiente a las coberturas del Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad, por valor de $151.2 millones, que presta Juriscoop; el saldo, también incorpora provisiones realizadas a hechos económicos que deben ser reconocidos en el período en el cual se realizaron pero de los que no se contaba con el soporte idóneo para su registro

ii. Impuestos: Corresponde a la provisión estimada para la liquidación del último o único periodo gravable del año 2014, respecto del Impuesto de Industria y Comercio y del Impuesto de Avisos y Tableros (ICA), conforme a la exigencia fiscal de los municipios en los que opera el grupo empresarial Juriscoop. De igual forma Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, provisionó $456 millones de impuesto de renta y $110 millones del impuesto de renta para la equidad.

iii. Provisiones diversas: El principal componentes corresponde a la provisión del Seguro de Depósitos administrados por el Fogafin por valor de $458.0 millones.

12. PATRIMONIO

Comprende los aportes sociales, el superávit, las reservas, los fondos sociales capitalizados, revalorización, los resultados del ejercicio y los resultados de ejercicios anteriores, de las empresas del grupo empresarial Juriscoop que al consolidarse generan la información que a continuación se relaciona:


186

dic-14 dic-13 VariaciónInterés Minoritario 14,921.4 4,398.0 10,523.4Subtotal 14,921.4 4,398.0 10,523.4 Aportes Sociales a) 99,457.6 92,563.5 6,894.1Reserva Protección De Aportes b) 8,522.5 11,951.7 -3,429.2

Reserva de Asamblea 450.5 399.5 51.0Reservas Estatutarias 0.0 0.0 0.0Otras Reservas 11.9 11.9 0.0Fondo para Amortización de Aportes c) 229.5 229.5 0.0

Fondo para Revalorización de Aportes d) 961.2 961.2 0.0

Fondo Sociales Capitalizados 2,284.8 2,284.8 0.0

Fondos de Inversión 36,626.8 23,443.0 13,183.8Otros Fondos e) 20,127.4 32,828.8 -12,701.4Auxilios y Donaciones 40.9 40.9 0.0Excedente o Perdida Ejercicios Anteriores f) 305.3 91.3 214.0

Subtotal 169,018.4 164,806.1 4,212.2

VALORIZACIONES 26,156.2 18,182.9 7,973.2

Excedente o Perdida del Ejercicio -594.3 1,953.7 -2,548.0Total patrimonio grupo empresarial 194,580.3 189,340.8 20,160.8Interes minoritario mas patrimonio 209,501.6 193,738.8 30,684.2


a) Aportes Sociales (Capital Social del Grupo Empresarial Juriscoop):

Corresponde al valor de los aportes efectivamente pagados por los asociados de Juriscoop.

Es importante resaltar que el capital social de cada una de las empresas subordinadas por efectos de las normas de consolidación no se evidencia, en razón a que son operaciones con vinculados económicos que se eliminan, considerando a las diferentes empresas como un único ente.

En las empresas del Grupo Empresarial, Juriscoop tiene un capital mínimo irreducible: Juriscoop 28.050 SMLMV, Financiera Juriscoop S.A. Compañia de Financiamiento tiene acciones suscritas y pagadas de $121,530 millones de pesos y

mente al valor provisionado para el pago del seguro de vida correspondiente a las coberturas del Fondo Mutual de Previsión, Asistencia y Solidaridad, por valor de $151.2 millones, que presta Juriscoop; el saldo, también incorpora provisiones realizadas a hechos económicos que deben ser reconocidos en el período en el cual se realizaron pero de los que no se contaba con el soporte idóneo para su registro

ii. Impuestos: Corresponde a la provisión estimada para la liquidación del último o único periodo gravable del año 2014, respecto del Impuesto de Industria y Comercio y del Impuesto de Avisos y Tableros (ICA), conforme a la exigencia fiscal de los municipios en los que opera el grupo empresarial Juriscoop. De igual forma Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, provisionó $456 millones de impuesto de renta y $110 millones del impuesto de renta para la equidad.

iii. Provisiones diversas: El principal componentes corresponde a la provisión del Seguro de Depósitos administrados por el Fogafin por valor de $458.0 millones.

12. PATRIMONIO

Comprende los aportes sociales, el superávit, las reservas, los fondos sociales capitalizados, revalorización, los resultados del ejercicio y los resultados de ejercicios anteriores, de las empresas del grupo empresarial Juriscoop que al consolidarse generan la información que a continuación se relaciona:



e) Otros Fondos: representa el valor apropiado de los excedentes del ejercicio por Juriscoop, para fines específicos, debidamente autorizados por la Asamblea, los cuales son de carácter permanente; al 31 de diciembre de 2014 y 2013 están conformados así:

Fondos de Inversión 2014 2013 VariaciónFONDOS DE INVERSION 23,443.0 23,443.0 0.0EDUCATIVO SIN INTERESES 13,183.8 0.0 13,183.8Totales 36,626.80 23,443.00 13,183.80

Otros Fondos (Patrimoniales) 2014 2013 VariaciónFONDO ESPECIAL DE VIVIENDA 7,405.9 7,405.9 0.0OTROS 0.4 0.4 0.0CREDITO PRODUCTIVO 10,596.6 10,596.6 0.0EDUCATIVO SIN INTERESES 0.0 12,701.4 -12,701.4FONDO FUNERARIO 2,124.5 2,124.5 0.0Totales 20,127.4 32,828.8 -12,701.4

Variación del Fondo Educativo sin Intereses 482.4


f) Excedentes del Ejercicio: comprende el valor de los excedentes al cierre de cada ejercicio económico. En la vigencia 2014 los excedentes consolidados fueron de $-594.3 millones y en la vigencia 2013 fueron $1,953.8 millones.

13. CUENTAS DE ORDEN

Las Cuentas de Orden son cuentas de registro utilizadas para cuantificar y revelar los hechos o circunstancias de los cuales

Services & Counsulting S.A.S. un capital de $2,500.0 millones de pesos.

Durante 2014, se autorizó por parte de la Asamblea de Juriscoop la capitalización social a través de revalorización de aportes por la suma de $545.1 millones; Financiera Juriscoop realizó también distribución de excedentes, y sin aumentar directamente el capital social, se fortaleció patrimonialmente incrementando su reserva legal y el fondo para protección de los activos.

b) Reserva Protección Aportes: representa el valor apropiado de los excedentes, conforme a disposiciones legales con el propósito de proteger el patrimonio social.

La XXXVI Asamblea General de Delegados de Juriscoop, celebrada en el mes de marzo de 2014, en cumplimiento con lo señalado en el artículo 47 de la ley 79 de 1988, autorizó la suma de $224.8 millones para Reserva Protección de Aportes.

c) Reserva Para Amortización o Readqu-isición Aportes: de conformidad con lo previsto en el artículo 56 de la ley 79 de 1988 Juriscoop incrementó esta reserva en $50.9 millones, hasta alcanzar $450.5 millones.

d) Fondo Para Revalorización De Aportes:

Representa el valor apropiado por la Asamblea General de Delegados sobre los excedentes, una vez efectuadas las aplicaciones de ley correspondientes; el citado fondo se destina, en todo o en parte, a la revalorización de los aportes sociales ordinarios o extraordinarios teniendo en cuenta las alteraciones de su valor real.


187


Los ingresos operacionales son los prove-nientes del desarrollo del objeto social.

Es importante considerar en la información referida enseguida, que Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, inició operaciones el 24 de mayo de 2014 y que en la consolidación se excluyen las empresas que están en liquidación.

El desagregado para los años 2014 – 2013 de los ingresos operacionales es:

dic-14 dic-13 VariaciónActividad Financiera a) 64,809.6 101,938.8 -37,129.2

Servicio de Crédito a) 8,929.0 9,957.5 -1,028.5

Recuperación Provisión b) 20,434.7 14,325.2 6,109.5Otras actividades de servicio común 1,367.4 1,219.4 148.0

Rendimientos en Inversiones c) 973.6 1,750.8 -777.2Actividades Inmobiliarias y de Alquiler 2,782.5 2,617.1 165.4

Servicio de Hotelería y Turismo 40.9 1,029.2 -988.3

Servicios Sociales y Salud 5,456.4 2,896.7 2,559.7Cuotas de Administración o Afiliación 177.0 193.9 -16.9

Devoluciones, Rebajas y Descuentos en Ventas -0.8 -13.8 13.0

TOTAL 104,970.3 135,914.8 -30,944.5Cifras expresadas en millones de pesos

a) Actividad Financiera y Servicio de Crédito: comprende el valor de los intereses (remuneratorios y/o moratorios) percibidos por Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, quien ejerce actividad financiera y Juriscoop quien ofrece a sus asociados el servicio de crédito conforme a la normatividad vigente.

El promedio mensual de los ingresos de la actividad financiera durante 2014 fueron de $9,258.5 millones y representan un crecimiento promedio del 8.98% respecto del año 2013 cuando mensualmente fueron de 8,494.9

se pueden generar derechos (deudoras) u obligaciones (acreedoras) que en algún momento afectaría la estructura financiera del Grupo Empresarial Juriscoop y sirven de control interno para el buen manejo de la información gerencial o de futuras situaciones financieras, utilizadas también para conciliar las diferencias entre registros contables y las declaraciones tributarias; al 31 de diciembre de 2014 estaban conformadas así:

DEUDORAS CONTINGENTES dic-14 dic-13 Variación Bienes y Valores Entregados en Garantía 56,000.0 0.0 56,000.0

Litigios y/o Demandas 72.9 72.9 0.0Intereses Cartera De Crédito 1920.1 6758.1 -4,838.0Otras Deudoras Contingentes 22,106.0 24,464.3 -2,358.2Subtotal Deudoras Contingentes 80,099.1 31,295.3 48,803.8DEUDORAS DE CONTROLActivos Castigados 6,621.7 7,518.4 -896.6Propiedad Planta Y Equipo Totalmente Depreciado 4,199.6 3,884.2 315.3

Ajustes Por Inflación Activos 3,569.1 3,569.1 0.0Otras Deudoras De Control 36,917.6 41,905.9 -4,988.2Subtotal Deudoras de Control 51,308.0 56,877.5 -5,569.5 Deudoras Contingentes Por el contrario -80,099.1 -31,295.3 -48,803.8Deudoras De Control por el contrario -51,308.0 -56,877.5 5,569.5Subtotal Deudoras de Control Por Contra -131,407.1 -88,172.8 -43,234.3 Total Cuentas de Orden Deudoras 0.0 0.0 0.0

dic-14 dic-13 Variación ACREEDORAS CONTINGENTESBienes y Valores Recibidos en Custodia 610.1 610.1 0.0Bienes y Valores Recibidos Garantía Admisible 28,322.8 52,769.4 -24,446.7Bienes y Valores Recibidos Otras Garantías 43,376.1 16,094.7 27,281.4

Créditos Aprobados No Desembolsados 0.0 34,828.8 -34,828.8Apertura de Crédito 52,755.3 0.0 52,755.3Litigios y/o Demandas 92.5 121.1 -28.6Otras Cuentas Acreedoras Contingentes 27,674.2 0.0 27,674.2

Subtotal Acreedoras Contingentes 152,830.9 104,424.2 48,406.7ACREEDORAS DE CONTROLContratos De Arrendamientos 22.2 22.2 0.0Capital Mínimo Irreducible 15,895.9 15,895.9 0.0Otras Acreedoras De Control 821,411.1 806,519.8 14,891.4Subtotal Acreedoras de Control 837,329.2 822,437.8 14,891.4 Acreedoras Contingentes por el contrario -152,830.9 -104,424.3 -48,406.6

Acreedoras De Control Por el contrario -837,329.2 -822,437.8 -14,891.5Subtotal Acreedoras de Control Por Contra -990,160.1 -926,862.1 -63,298.0




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Los ingresos operacionales son los prove-nientes del desarrollo del objeto social.

Es importante considerar en la información referida enseguida, que Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, inició operaciones el 24 de mayo de 2014 y que en la consolidación se excluyen las empresas que están en liquidación.

El desagregado para los años 2014 – 2013 de los ingresos operacionales es:

dic-14 dic-13 VariaciónActividad Financiera a) 64,809.6 101,938.8 -37,129.2

Servicio de Crédito a) 8,929.0 9,957.5 -1,028.5

Recuperación Provisión b) 20,434.7 14,325.2 6,109.5Otras actividades de servicio común 1,367.4 1,219.4 148.0

Rendimientos en Inversiones c) 973.6 1,750.8 -777.2Actividades Inmobiliarias y de Alquiler 2,782.5 2,617.1 165.4

Servicio de Hotelería y Turismo 40.9 1,029.2 -988.3

Servicios Sociales y Salud 5,456.4 2,896.7 2,559.7Cuotas de Administración o Afiliación 177.0 193.9 -16.9

Devoluciones, Rebajas y Descuentos en Ventas -0.8 -13.8 13.0


a) Actividad Financiera y Servicio de Crédito: comprende el valor de los intereses (remuneratorios y/o moratorios) percibidos por Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, quien ejerce actividad financiera y Juriscoop quien ofrece a sus asociados el servicio de crédito conforme a la normatividad vigente.

El promedio mensual de los ingresos de la actividad financiera durante 2014 fueron de $9,258.5 millones y representan un crecimiento promedio del 8.98% respecto del año 2013 cuando mensualmente fueron de 8,494.9

se pueden generar derechos (deudoras) u obligaciones (acreedoras) que en algún momento afectaría la estructura financiera del Grupo Empresarial Juriscoop y sirven de control interno para el buen manejo de la información gerencial o de futuras situaciones financieras, utilizadas también para conciliar las diferencias entre registros contables y las declaraciones tributarias; al 31 de diciembre de 2014 estaban conformadas así:

DEUDORAS CONTINGENTES dic-14 dic-13 Variación Bienes y Valores Entregados en Garantía 56,000.0 0.0 56,000.0

Litigios y/o Demandas 72.9 72.9 0.0Intereses Cartera De Crédito 1920.1 6758.1 -4,838.0Otras Deudoras Contingentes 22,106.0 24,464.3 -2,358.2Subtotal Deudoras Contingentes 80,099.1 31,295.3 48,803.8DEUDORAS DE CONTROLActivos Castigados 6,621.7 7,518.4 -896.6Propiedad Planta Y Equipo Totalmente Depreciado 4,199.6 3,884.2 315.3

Ajustes Por Inflación Activos 3,569.1 3,569.1 0.0Otras Deudoras De Control 36,917.6 41,905.9 -4,988.2Subtotal Deudoras de Control 51,308.0 56,877.5 -5,569.5 Deudoras Contingentes Por el contrario -80,099.1 -31,295.3 -48,803.8Deudoras De Control por el contrario -51,308.0 -56,877.5 5,569.5Subtotal Deudoras de Control Por Contra -131,407.1 -88,172.8 -43,234.3 Total Cuentas de Orden Deudoras 0.0 0.0 0.0

dic-14 dic-13 Variación ACREEDORAS CONTINGENTESBienes y Valores Recibidos en Custodia 610.1 610.1 0.0Bienes y Valores Recibidos Garantía Admisible 28,322.8 52,769.4 -24,446.7Bienes y Valores Recibidos Otras Garantías 43,376.1 16,094.7 27,281.4

Créditos Aprobados No Desembolsados 0.0 34,828.8 -34,828.8Apertura de Crédito 52,755.3 0.0 52,755.3Litigios y/o Demandas 92.5 121.1 -28.6Otras Cuentas Acreedoras Contingentes 27,674.2 0.0 27,674.2

Subtotal Acreedoras Contingentes 152,830.9 104,424.2 48,406.7ACREEDORAS DE CONTROLContratos De Arrendamientos 22.2 22.2 0.0Capital Mínimo Irreducible 15,895.9 15,895.9 0.0Otras Acreedoras De Control 821,411.1 806,519.8 14,891.4Subtotal Acreedoras de Control 837,329.2 822,437.8 14,891.4 Acreedoras Contingentes por el contrario -152,830.9 -104,424.3 -48,406.6

Acreedoras De Control Por el contrario -837,329.2 -822,437.8 -14,891.5Subtotal Acreedoras de Control Por Contra -990,160.1 -926,862.1 -63,298.0




Por Disminución en el Valor Presente (DB) -162.0 -1,169.9 1,007.9

Intereses Inversiones para Mantener Hasta el Vencimiento 47.1 0.0 47.1

Utilidad en Ventas de Inversiones 0.6 0.0 0.6TOTAL 973.6 1,750.8 -777.3


15. COSTO POR LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Corresponden a los egresos causados por el Grupo Empresarial Juriscoop por concepto de las actividades principales. Su discriminación para los años 2014 y 2013 es el siguiente:

dic-14 dic-13 VariaciónServicio del Crédito 5,381.8 7,807.6 -2,425.8

Servicio del Ahorro a) 15,068.5 20,670.3 -5,601.7

Servicio Hotelería y Turismo 35.1 230.7 -195.6

TOTAL 20,485.4 28,708.5 -8,223.1


a) Servicio del Ahorro: Son causados en Financiera Juriscoop conforme a la actividad autorizada de captación vigilada por la Superintendencia financiera.

a) Servicio del Ahorrodic-14 dic-13 Variación

Intereses de Depósitos de Ahorros 829.1 1,234.2 -405.1Intereses Depósitos de Ahorro a Término (CDAT´S) 623.0 800.9 -177.9Intereses de Depósitos a Término Fijo (CDT´S) 13,616.4 18,635.2 -5,018.7

TOTAL 15,068.5 20,670.3 -5,601.7


16. GASTOS OPERACIONALES

millones.dic-14 dic-13 Variación

Intereses crédito Comercial 8,821.8 14,324.6 -5,502.8

Intereses Crédito Consumo 56,154.7 78,491.8 -22,337.2

Intereses Crédito Microcrédito 671.7 1,275.8 -604.1

Utilidad en Venta de Inversiones 420.5 17,804.0 -17,383.5

Otros ingresos de Servicio de Crédito 7,670.0 0.04 7,669.9


b) Recuperación de Provisiones: comprende los ingresos en la recuperación de provisiones constituidas en ejercicios anteriores al desaparecer las causas que las originaron. Se detalla su composición:

dic-14 dic-13 VariaciónReintegro Prov. Cuentas por Cobrar 2.1 19.3 -17.2Reintegro Prov. Créditos Comerciales 5,618.8 2,662.1 2,956.6Reintegro Prov. Créditos de Consumo 283.6 621.8 -338.2Reintegro Prov. Microcréditos 199.3 18.2 181.1Reintegro Prov. Deudores por venta de Bienes y Servicios 0.2 0.0 0.2

Recuperaciones 14,330.7 11,003.8 3,326.9TOTAL 20,434.7 14,325.2 6,109.5Cifras expresadas en millones de pesos

c) Rendimiento de Inversiones: a continuación se detalla la composición que presenta los ingresos por rendi-mientos de inversiones:

dic-14 dic-13 VariaciónIntereses Inversiones Temporales 168.9 0.0 168.9Por Incremento en el Valor de Mercado (CR) 50.8 212.4 -161.6

Por Incremento en el Valor Presente (CR) 868.2 2,708.3 -1,840.1


189

b) Gastos Generales: Registra los gastos ocasionados y/o causados por concepto de la realización de funciones administrativas generales y otras que le son complementarias en el desarrollo del objeto social de las entidades del Grupo, al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se encontraban conformados así:

dic-14 dic-13 VariaciónFondo De Servicios Sociales 4,578.3 4,435.0 143.3Servicios Temporales 2,291.5 3,792.1 -1,500.6Servicios Públicos 1,571.1 3,168.0 -1,596.9Seguros 5,000.5 4,773.2 227.3Impuestos 3,006.5 4,349.3 -1,342.8Publicidad Y Propaganda 705.7 3,457.7 -2,752.0Honorarios 1,626.6 1,656.4 -29.8Papelería Y Útiles De Oficina 292.3 278.7 13.6Transporte, Fletes Y Acarreos 159.9 271.8 -111.9Gastos De Viaje 482.0 296.6 185.5Gastos De Asamblea 454.5 468.4 -13.9Gastos De Directivos 205.2 256.0 -50.8Mantenimiento Y Reparaciones 599.0 418.7 180.3Arrendamientos 2,122.2 3,656.6 -1,534.3Gastos De Comités 248.9 252.7 -3.8Contribuciones Y Afiliaciones 855.0 205.9 649.1Vigilancia Privada 601.4 823.6 -222.2Aseo Y Elementos 19.9 18.5 1.5Portes, Cables, Fax Y Télex 25.8 27.0 -1.2Cafetería 27.2 21.0 6.2Información Comercial 65.7 2.8 62.9Suministros 2.9 3.2 -0.3Fotocopias 4.3 6.3 -2.1Mejoras A Bienes Ajenos 0.0 0.0 0.0Reparaciones Locativas 481.6 716.2 -234.5Gastos De Representación 22.2 25.1 -2.9Cuotas De Sostenimiento 5.5 24.1 -18.7Cuotas De Administración 0.0 0.0 0.0Gastos Legales 26.2 45.7 -19.6Suscripciones 2.5 2.7 -0.1Sistematización 18.5 9.7 8.8Administración De Bienes 13.7 59.4 -45.7Reuniones Y Conferencias 66.2 58.3 7.9Auxilios Y Donaciones 0.2 76.9 -76.7Gastos Varios 7,225.4 6,967.4 258.0Asistencia Técnica 41.4 122.0 -80.6TOTAL 32,849.9 40,746.8 -7,897.0 Cifras expresadas en millones de pesos

c) Provisiones: registra el valor de las sumas provisionadas por las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop para cubrir posibles contingencias de pérdidas probables, así como también

Los gastos operacionales comprenden aquel las erogaciones de recursos orientados en el desarrollo del objeto social del Grupo Empresarial Juriscoop, los cuales comprenden gastos de personal, generales o de administración, provisiones amortizaciones y agotamiento, depreciaciones y gastos financieros; el detalle de los gastos operacionales es el siguiente:

dic-14 dic-13 VariaciónPersonal a) 12,991.4 17,796.0 -4,804.7Generales b) 32,849.9 40,746.8 -7,897.0Provisiones c) 32,368.8 23,281.3 9,087.5Depreciaciones d) 1,328.6 1,808.5 -479.9Amortizaciones y Agotamiento 1,918.4 2,247.9 -329.5

Gastos Financieros 3,474.6 4,253.7 -779.1TOTAL 84,931.7 90,134.3 -5,202.6


a) Gastos de Personal: Registra los gastos ocasionados por concepto de la relación laboral existente de conformidad con las disposiciones legales vigentes y el reglamento interno de la entidad; al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se encontraban conformados así:

dic-14 dic-13 VariaciónSueldos y Salarios Integrales 6,815.4 9,322.2 -2,506.8Sena 32.9 32.2 0.7Aportes cajas de compensación 389.8 843.0 -453.2Aportes Salud y A.R.P. 154.5 164.3 -9.7Cesantías 540.0 752.2 -212.2Prima Legal 595.1 707.1 -112.0Vacaciones 483.7 496.2 -12.5Capacitación al Personal 62.2 10.8 51.4Comisiones 63.0 61.1 2.0Horas Extras 26.7 28.5 -1.8Bonificaciones 568.9 338.2 230.7Primas Extralegales 340.9 564.1 -223.2Otros 194.3 181.3 12.9Indemnizaciones Laborales 19.3 39.2 -19.9Auxilio de Transporte 57.8 82.5 -24.7Intereses sobre Cesantías 57.9 81.6 -23.7Viáticos 0.6 10.1 -9.6Gastos Médicos y Drogas 0.5 1.3 -0.8Incapacidades 7.5 1.8 5.7Aportes para Pensión 1,218.8 2,025.0 -806.2

Auxilio al Personal 1,298.3 2,001.1 -702.8Dotaciones 13.5 3.8 9.7Aportes I.C.B.F 49.7 48.3 1.4TOTAL 12,991.4 17,796.0 -4,804.6Cifras expresadas en millones de pesos


190

b) Gastos Generales: Registra los gastos ocasionados y/o causados por concepto de la realización de funciones administrativas generales y otras que le son complementarias en el desarrollo del objeto social de las entidades del Grupo, al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se encontraban conformados así:

dic-14 dic-13 VariaciónFondo De Servicios Sociales 4,578.3 4,435.0 143.3Servicios Temporales 2,291.5 3,792.1 -1,500.6Servicios Públicos 1,571.1 3,168.0 -1,596.9Seguros 5,000.5 4,773.2 227.3Impuestos 3,006.5 4,349.3 -1,342.8Publicidad Y Propaganda 705.7 3,457.7 -2,752.0Honorarios 1,626.6 1,656.4 -29.8Papelería Y Útiles De Oficina 292.3 278.7 13.6Transporte, Fletes Y Acarreos 159.9 271.8 -111.9Gastos De Viaje 482.0 296.6 185.5Gastos De Asamblea 454.5 468.4 -13.9Gastos De Directivos 205.2 256.0 -50.8Mantenimiento Y Reparaciones 599.0 418.7 180.3Arrendamientos 2,122.2 3,656.6 -1,534.3Gastos De Comités 248.9 252.7 -3.8Contribuciones Y Afiliaciones 855.0 205.9 649.1Vigilancia Privada 601.4 823.6 -222.2Aseo Y Elementos 19.9 18.5 1.5Portes, Cables, Fax Y Télex 25.8 27.0 -1.2Cafetería 27.2 21.0 6.2Información Comercial 65.7 2.8 62.9Suministros 2.9 3.2 -0.3Fotocopias 4.3 6.3 -2.1Mejoras A Bienes Ajenos 0.0 0.0 0.0Reparaciones Locativas 481.6 716.2 -234.5Gastos De Representación 22.2 25.1 -2.9Cuotas De Sostenimiento 5.5 24.1 -18.7Cuotas De Administración 0.0 0.0 0.0Gastos Legales 26.2 45.7 -19.6Suscripciones 2.5 2.7 -0.1Sistematización 18.5 9.7 8.8Administración De Bienes 13.7 59.4 -45.7Reuniones Y Conferencias 66.2 58.3 7.9Auxilios Y Donaciones 0.2 76.9 -76.7Gastos Varios 7,225.4 6,967.4 258.0Asistencia Técnica 41.4 122.0 -80.6TOTAL 32,849.9 40,746.8 -7,897.0 Cifras expresadas en millones de pesos

c) Provisiones: registra el valor de las sumas provisionadas por las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop para cubrir posibles contingencias de pérdidas probables, así como también

Los gastos operacionales comprenden aquel las erogaciones de recursos orientados en el desarrollo del objeto social del Grupo Empresarial Juriscoop, los cuales comprenden gastos de personal, generales o de administración, provisiones amortizaciones y agotamiento, depreciaciones y gastos financieros; el detalle de los gastos operacionales es el siguiente:

dic-14 dic-13 VariaciónPersonal a) 12,991.4 17,796.0 -4,804.7Generales b) 32,849.9 40,746.8 -7,897.0Provisiones c) 32,368.8 23,281.3 9,087.5Depreciaciones d) 1,328.6 1,808.5 -479.9Amortizaciones y Agotamiento 1,918.4 2,247.9 -329.5

Gastos Financieros 3,474.6 4,253.7 -779.1TOTAL 84,931.7 90,134.3 -5,202.6


a) Gastos de Personal: Registra los gastos ocasionados por concepto de la relación laboral existente de conformidad con las disposiciones legales vigentes y el reglamento interno de la entidad; al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se encontraban conformados así:

dic-14 dic-13 VariaciónSueldos y Salarios Integrales 6,815.4 9,322.2 -2,506.8Sena 32.9 32.2 0.7Aportes cajas de compensación 389.8 843.0 -453.2Aportes Salud y A.R.P. 154.5 164.3 -9.7Cesantías 540.0 752.2 -212.2Prima Legal 595.1 707.1 -112.0Vacaciones 483.7 496.2 -12.5Capacitación al Personal 62.2 10.8 51.4Comisiones 63.0 61.1 2.0Horas Extras 26.7 28.5 -1.8Bonificaciones 568.9 338.2 230.7Primas Extralegales 340.9 564.1 -223.2Otros 194.3 181.3 12.9Indemnizaciones Laborales 19.3 39.2 -19.9Auxilio de Transporte 57.8 82.5 -24.7Intereses sobre Cesantías 57.9 81.6 -23.7Viáticos 0.6 10.1 -9.6Gastos Médicos y Drogas 0.5 1.3 -0.8Incapacidades 7.5 1.8 5.7Aportes para Pensión 1,218.8 2,025.0 -806.2

Auxilio al Personal 1,298.3 2,001.1 -702.8Dotaciones 13.5 3.8 9.7Aportes I.C.B.F 49.7 48.3 1.4TOTAL 12,991.4 17,796.0 -4,804.6Cifras expresadas en millones de pesos


o giro normal de los negocios de la entidad, e incluye entre otros, los relacionados con operaciones de carácter financiero, utilidad en venta de propiedades planta y equipo, dividendos y participaciones, indemnizaciones, recuperaciones en deducciones e ingresos de ejercicios anteriores, de las empresas del Grupo Empresarial Juriscoop que se consolidan; el detalle de los ingresos no operacionales es el siguiente:

dic-14 dic-13 VariaciónDividendos, Participaciones y Excedentes 126.4 1.3 125.1

Venta de Muebles y Equipos dado de baja a) 193.1 327.7 -134.6

Recuperaciones b) 1,237.2 480.2 757.0Diversos c) 131.6 817.3 -685.6Ingresos de Ejercicios Anteriores 48.7 33.5 15.2TOTAL 1,737.0 1,659.9 77.1


a) Utilidad en venta de Otros Bienes: la Variación corresponde a la utilidad lograda por valor de $193.1 millones en la venta de inmuebles de Juriscoop, la Sede social Guaduales en noviembre y el Apartamento de Armenia en septiembre de 2014.

b) Recuperaciones: al cierre 31 de diciembre de 2014 esta cuenta registró $1,237.2 millones de recuperación de cartera castigada.

18. GASTOS NO OPERACIONALES

Comprende las sumas pagadas y/o causadas por gastos no relacionados directamente con el objeto social o actividad principal del Grupo Empresarial Juriscoop. Se incorporan conceptos tales como: financieros, pérdida en venta y retiro de bienes, gastos extraordinarios y gastos diversos.

para disminuir el valor de los activos cuando sea necesario de acuerdo con las normas técnicas. Las provisiones registradas fueron debidamente justificadas, cuant i f icadas y son confiables de conformidad con las instrucciones impartidas para cada cuenta, presentando la siguiente composición:


Inversiones 0.0 369.3 -369.3Cartera de Créditos 30,110.0 18,186.5 11,923.5Cartera por Venta de Bienes y Servicios 3.6 39.7 -36.1

Cuentas por Cobrar 1,812.1 1,030.0 782.1Propiedad Planta y Equipo 210.7 263.9 -53.2Otros Activos 198.1 896.8 -698.7Bienes recibidos en pago 0.0 83.4 -83.4Otras provisiones 34.4 2,411.8 -2,377.4

TOTAL 32,368.8 23,281.3 9,087.5


d) Depreciaciones: registra los valores calculados por el Grupo Empresarial sobre la propiedad, planta y equipo sobre la base del costo ajustado, de acuerdo con la reglamentación que para tal fin existe, su composición es la siguiente:

dic-14 dic-13 VariaciónEdificaciones 619.2 888.6 -269.3Muebles y Equipos de Oficina 352.0 353.9 -1.9Equipo de Cómputo y Comunicación 228.6 471.7 -243.1

Equipo de Hoteles y Restaurantes 15.7 23.6 -7.9Vehículos 20.0 30.0 -10.0Elementos Didácticos 0.3 0.4 -0.1Bienes Fondos Sociales 92.8 40.4 52.4TOTAL 1,328.6 1,808.5 -479.9Cifras expresadas en millones de pesos

17. INGRESOS NO OPERACIONALES

Comprende los ingresos provenientes de transacciones diferentes a los del objeto social


191


qQuienes integren el Consejo de Administración, Junta Directiva, Repre-sentantes Legales, administrado-res o liquidadores de las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop.

qCónyuges, compañero(a) permanente, o parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, o único civil de las personas relacionadas anteriormente.


Se consideran partes relacionadas las personas naturales o jurídicas que tienen con todas o con algunas de las entidades que integran el conglomerado:




Actualmente hacen parte del Grupo Empresarial Juriscoop, la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia – Juriscoop en su calidad de matriz, Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, Financiera JRC en liquidación (antes Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera), Fundación Progreso Solidario, Servicios JSJC S.A. en liquidación (antes Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. en liquidación) y Services & Consulting SAS. Las empresas que están en liquidación no entran en la consolidación.

dic-14 dic-13 VariaciónGastos Financieros a) 479.5 15,006.1 -14,526.6Perdida en Venta y Retiro De Bienes 4.7 13.0 -8.3

Gastos Extraordinarios 52.8 1.1 51.7Gastos Diversos 258.8 762.4 -503.6Gastos Ejercicios Anteriores 247.9 599.3 -351.4TOTAL 1,043.7 16,381.9 -15,338.1


a) Gastos Financieros: la Variación corresponde al comportamiento de operaciones realizadas en Financiera Juriscoop por concepto de costos de capital (Intereses).

19. TRANSACCIONES CON PARTES RE-LACIONADAS Y VINCULADOS ECONO-MICOS

Las operaciones económicas entre vinculados económicos que se describirán a continuación han sido objeto de eliminación contable a efectos de la presentación de los estados financieros de consolidación del Grupo Empresarial Juriscoop.




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qQuienes integren el Consejo de Administración, Junta Directiva, Repre-sentantes Legales, administrado-res o liquidadores de las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop.

qCónyuges, compañero(a) permanente, o parientes hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad, o único civil de las personas relacionadas anteriormente.


Se consideran partes relacionadas las personas naturales o jurídicas que tienen con todas o con algunas de las entidades que integran el conglomerado:




Actualmente hacen parte del Grupo Empresarial Juriscoop, la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia – Juriscoop en su calidad de matriz, Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, Financiera JRC en liquidación (antes Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera), Fundación Progreso Solidario, Servicios JSJC S.A. en liquidación (antes Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. en liquidación) y Services & Consulting SAS. Las empresas que están en liquidación no entran en la consolidación.

dic-14 dic-13 VariaciónGastos Financieros a) 479.5 15,006.1 -14,526.6Perdida en Venta y Retiro De Bienes 4.7 13.0 -8.3

Gastos Extraordinarios 52.8 1.1 51.7Gastos Diversos 258.8 762.4 -503.6Gastos Ejercicios Anteriores 247.9 599.3 -351.4TOTAL 1,043.7 16,381.9 -15,338.1


a) Gastos Financieros: la Variación corresponde al comportamiento de operaciones realizadas en Financiera Juriscoop por concepto de costos de capital (Intereses).

19. TRANSACCIONES CON PARTES RE-LACIONADAS Y VINCULADOS ECONO-MICOS

Las operaciones económicas entre vinculados económicos que se describirán a continuación han sido objeto de eliminación contable a efectos de la presentación de los estados financieros de consolidación del Grupo Empresarial Juriscoop.




de $43,500 millones, y un capital suscrito y pagado de $43,030 millones, pertenecientes a veintiún (21) accionistas, representados en 43.030 acciones ordinarias con un valor nominal de $1 millón cada una. A diciembre de 2014 cuenta con veintitrés (23) accionistas con un capital suscrito y pagado que asciende a $121,530 millones.19.1.2.2 Compra de Cartera – Línea especial asociados a Juriscoop

Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC – En liquidación) celebró un contrato con Juriscoop, a través del cual se definen los parámetros para la venta periódica de operaciones de crédito realizadas con el segmento de asociados de Juriscoop con calificaciones adversas en las centrales de riesgo, a quienes se les presta el servicio de crédito, siempre que tengan buen hábito de pago tanto con Juriscoop como con Financiera Juriscoop y capacidad para el descuento por nómina.

La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (vendedor) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.


19.1.1 OPERACIONES DE MAYOR IMPORTANCIA CON LAS SUBORDINA-DAS

Dentro de las consideraciones incorporadas en los contratos se contempla que las empresas que conforman el Grupo Empresarial Juriscoop han adoptado sistemas y estándares de Gobierno Corporativo, con fundamento en los cuales las operaciones que entre ellas se realicen deben ajustarse a precios de mercado, requieren la aprobación previa de sus Juntas Directivas o Consejos de Administración, y su celebración no será obligatoria para ninguna de las entidades.

19.1.2 OPERACIONES ENTRE LA COOPE-RATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA – JURISCOOP Y FINANCIERA JURISCOOP COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO

19.1.2.1 Contrato de compraventa de cartera línea especial de créditos asociados.

Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento. Es un establecimiento de crédito, Compañía de Financiamiento, sociedad anónima, vigilada por la Superintendencia Financiera de Colombia, constituida mediante escritura pública No. 0042 del 10 de enero de 2014, protocolizada en la Notaría 73 del Círculo de Bogotá, debidamente inscrita en el registro mercantil que lleva la Cámara de Comercio de Bogotá el día 14 de enero de 2014 bajo el número 01797112 del libro IX, y con Número de Identificación Tributaria 900.688.066-3.

Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, pertenece al Grupo Empresarial Juriscoop, siendo su matriz la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia “Juriscoop”, controlante y mayor accionista con un 88,04% del capital suscrito y pagado.

Financiera Juriscoop S.A Compañía de Financiamiento, nació con un capital autorizado


193

de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento que son a su vez asociados a Juriscoop, situación que se genera en el evento de que estos últimos requieran liquidez inmediata.

Los saldos al 31 de diciembre de 2014 tanto de inversiones directas de Juriscoop como de las correspondientes a la compra de CDT´S o CDAT´S es de $1,563.8 millones para un total de $3,482.8 millones y se hayan desagregados así:

PRODUCTO SALDO

Cuenta de ahorros 1,919.0

CDT 55.0

CDTS (por cesiones) 1,378.5

CDATS (por cesiones) 0.9

Ahorros contractuales (por cesiones) 129.4

Cifras Expresadas en Millones de Pesos

19.1.2.5 Convenio de recaudo y pagos celebrado entre la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia Juriscoop y Financiera Juriscoop S.A Compañía de Financiamiento.


El contrato tiene por objeto la prestación de los servicios financieros de recaudo y pagos por parte de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, para lo

Durante el 2014 se efectúo compra de cartera de crédito, por valor de $22,790 millones, representados en 1.425 créditos y una prima de $491 millones.

Compras de Cartera a Financiera Juriscoop S.A Compañía de

Financiamiento



JUNIO 74 1,413 63JULIO 118 2,410 131AGOSTO 249 4,044 0SEPTIEMBRE 476 8,268 189

OCTUBRE 508 6,655 108

TOTAL 1,425 22,790 491


19.1.2.3 Venta de Cartera

Durante el año 2014 Juriscoop vendió a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento 1.312 créditos por valor de $20,621 millones, con una prima de $1,882 millones.

19.1.2.4 Inversiones en cuenta de ahorros, CDT´S y CDAT´S


Al 31 de diciembre de 2014, Juriscoop era titular de tres cuentas de ahorro a la vista en Financiera Juriscoop S.A., con un saldo de $1,919 millones.

Como parte de su estrategia de inversión, Juriscoop compra CDT y CDAT a clientes


194

de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento que son a su vez asociados a Juriscoop, situación que se genera en el evento de que estos últimos requieran liquidez inmediata.

Los saldos al 31 de diciembre de 2014 tanto de inversiones directas de Juriscoop como de las correspondientes a la compra de CDT´S o CDAT´S es de $1,563.8 millones para un total de $3,482.8 millones y se hayan desagregados así:

PRODUCTO SALDO

Cuenta de ahorros 1,919.0

CDT 55.0

CDTS (por cesiones) 1,378.5

CDATS (por cesiones) 0.9

Ahorros contractuales (por cesiones) 129.4


19.1.2.5 Convenio de recaudo y pagos celebrado entre la Cooperativa del Sistema Nacional de Justicia Juriscoop y Financiera Juriscoop S.A Compañía de Financiamiento.


El contrato tiene por objeto la prestación de los servicios financieros de recaudo y pagos por parte de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, para lo

Durante el 2014 se efectúo compra de cartera de crédito, por valor de $22,790 millones, representados en 1.425 créditos y una prima de $491 millones.

Compras de Cartera a Financiera Juriscoop S.A Compañía de

Financiamiento



JUNIO 74 1,413 63JULIO 118 2,410 131AGOSTO 249 4,044 0SEPTIEMBRE 476 8,268 189

OCTUBRE 508 6,655 108

TOTAL 1,425 22,790 491


19.1.2.3 Venta de Cartera

Durante el año 2014 Juriscoop vendió a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento 1.312 créditos por valor de $20,621 millones, con una prima de $1,882 millones.

19.1.2.4 Inversiones en cuenta de ahorros, CDT´S y CDAT´S


Al 31 de diciembre de 2014, Juriscoop era titular de tres cuentas de ahorro a la vista en Financiera Juriscoop S.A., con un saldo de $1,919 millones.

Como parte de su estrategia de inversión, Juriscoop compra CDT y CDAT a clientes


arrendamiento sobre la oficina 1001 del Centro Empresarial Arrecife ubicado en la ciudad de Bogotá, y cuyo vencimiento es el 31 de julio de 2021 (10 años).




• Bienes muebles e inmuebles: con fecha de inicio del primero de enero de 2012, Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera suscribió con Juriscoop un contrato de arrendamiento sobre los bienes muebles e inmuebles de propiedad de Juriscoop y que emplea Financiera Juriscoop en desarrollo de su objeto social, cuyo vencimiento es el 31 de diciembre de 2021.


cual pondrá a disposición de Juriscoop su red de oficinas.




19.1.2.6 Contrato de arrendamiento bienes muebles e inmuebles

• Oficina 1001 del Centro Empresarial Arrecife: Con fecha de inicio del primero de agosto de 2011, Financiera Juriscoop Cooperat iva Financiera suscribió con Juriscoop un contrato de


195

precios de mercado y con aprobación previa por parte de los órganos de administración respectivos.

La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (contra-tante) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.


19.1.3 OPERACIONES ENTRE LA COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIO-NAL DE JUSTICIA - JURISCOOP Y FINANCIERA JRC-EN LIQUIDACIÓN

Financiera JRC - En Liquidación. Para lo relacionado en este acápite es importante tener en cuenta que Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) realizó en mayo 23 de 2014, cesión parcial de activos y pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden a favor de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, lo anterior conforme a lo autorizado en la Resolución 0650 del 30 de abril de 2014 emanada por la Superintendencia Financiera de Colombia.


En atención a lo expuesto y a las operaciones que se sucedieron, en general, hasta el 23 de mayo de 2014 entre Juriscoop y Financiera


19.1.2.7 Contrato de prestación de servicios corporativos

Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (contratante) y Juriscoop (contratista) celebraron un contrato cuyo objeto es la prestación de servicios de orden corporativo, entre los que se encuentran: Elaboración de planes estratégicos, definición de objetivos, estrategias y recomendación de políticas y planes de acción, desde las perspectivas: financiera, del cliente, del proceso interno, y de aprendizaje y desarrollo, en los términos establecidos en la metodología del Balanced Score Card; medición del cumplimiento de las estrategias, señalando las desviaciones y participando en la toma de las medidas correctivas; acompañamiento en la definición de los indicadores de gestión; evaluación de proyectos especiales, verificando la creación de valor y que sean esenciales para el cumplimiento de la estrategia; comparación del desempeño de la entidad frente al de sus competidores; identificación y/o desarrollo de estándares técnicos y administrativos que sirvan de marco a las actividades de servicio al cliente, acompañamiento y asesoría en torno a la permanente actualización de la documentación legal del Contratante y desarrollo de las investigaciones de temas jurídicos y legales, asesoría en la elaboración de proyectos de normas de desarrollo institucional interno; asesoría en la formulación de las políticas generales de cumplimiento normativa y respuesta a los supervisores estatales; asesoría permanente en la elaboración del contenido de los diversos contratos y sus anexos. El valor mensual se fijó teniendo en cuenta los


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precios de mercado y con aprobación previa por parte de los órganos de administración respectivos.

La posición contractual de Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (contra-tante) fue cedida el día 24 de mayo de 2014 a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, dentro de la operación de cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.


19.1.3 OPERACIONES ENTRE LA COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIO-NAL DE JUSTICIA - JURISCOOP Y FINANCIERA JRC-EN LIQUIDACIÓN

Financiera JRC - En Liquidación. Para lo relacionado en este acápite es importante tener en cuenta que Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) realizó en mayo 23 de 2014, cesión parcial de activos y pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden a favor de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, lo anterior conforme a lo autorizado en la Resolución 0650 del 30 de abril de 2014 emanada por la Superintendencia Financiera de Colombia.


En atención a lo expuesto y a las operaciones que se sucedieron, en general, hasta el 23 de mayo de 2014 entre Juriscoop y Financiera


19.1.2.7 Contrato de prestación de servicios corporativos

Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (contratante) y Juriscoop (contratista) celebraron un contrato cuyo objeto es la prestación de servicios de orden corporativo, entre los que se encuentran: Elaboración de planes estratégicos, definición de objetivos, estrategias y recomendación de políticas y planes de acción, desde las perspectivas: financiera, del cliente, del proceso interno, y de aprendizaje y desarrollo, en los términos establecidos en la metodología del Balanced Score Card; medición del cumplimiento de las estrategias, señalando las desviaciones y participando en la toma de las medidas correctivas; acompañamiento en la definición de los indicadores de gestión; evaluación de proyectos especiales, verificando la creación de valor y que sean esenciales para el cumplimiento de la estrategia; comparación del desempeño de la entidad frente al de sus competidores; identificación y/o desarrollo de estándares técnicos y administrativos que sirvan de marco a las actividades de servicio al cliente, acompañamiento y asesoría en torno a la permanente actualización de la documentación legal del Contratante y desarrollo de las investigaciones de temas jurídicos y legales, asesoría en la elaboración de proyectos de normas de desarrollo institucional interno; asesoría en la formulación de las políticas generales de cumplimiento normativa y respuesta a los supervisores estatales; asesoría permanente en la elaboración del contenido de los diversos contratos y sus anexos. El valor mensual se fijó teniendo en cuenta los


Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación). 19.1.3.2 Contratos de arrendamiento de bienes muebles e inmuebles


• De un bien inmueble: correspon-diente a la oficina 1001 del Centro Empresarial Arrecife cuya fecha de inicio fue el primero de agosto de 2011 y cuyo vencimiento final es el 31 de julio de 2021 (10 años).



• De bienes muebles e inmuebles: correspondientes a los activos que empleaba Financiera Jur iscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) en el desarrollo de su objeto social en el territorio nacional; el contrato tiene fecha de inicio el 1 de enero de 2012 y fecha de vencimiento el 31 de diciembre de 2021.


Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación), se tratan los siguientes aspectos:

19.1.3.1 Contrato de compraventa de cartera

Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC – En liquidación) celebró un contrato con Juriscoop, a través del cual se definen los parámetros para la venta periódica de operaciones de crédito realizadas con el segmento de asociados de Juriscoop con calificaciones adversas en las centrales de riesgo, a quienes se les presta el servicio de crédito, siempre que tengan buen hábito de pago tanto con Juriscoop como con Financiera Juriscoop y capacidad para el descuento por nómina.


Bajo este esquema, durante el 2014 y de manera previa a la cesión de activos y pasivos realizada por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, se efectuaron compraventas de cartera de crédito en los términos mencionados, en las cuales Juriscoop compró 672 créditos por valor de $11,612 millones con una prima de $241 millones.

Ventas de Cartera

Durante el año 2014 no se realizaron ventas de cartera a Financiera Juriscoop


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la formulación de las políticas generales de cumplimiento normativa y respuesta a los supervisores estatales; asesoría permanente en la elaboración del contenido de los diversos contratos y sus anexos. El valor del canon mensual se fijó teniendo en cuenta los precios de mercado y con aprobación previa por parte de los órganos de administración respectivos.




El contrato de este numeral fue cedido por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy F inanc ie ra JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento en mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.



19.1.3.3 Contrato de Prestación de Servicios Corporativos

En enero de 2012, se celebró entre Juris-coop y Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) un contrato para prestar servicios de orden corporativo, entre los que se encuentran: Elaboración de planes estratégicos, definición de objetivos, estrategias y recomendación de políticas y planes de acción, desde las perspectivas: financiera, del cliente, del proceso interno, y de aprendizaje y desarrollo, en los términos establecidos en la metodología del Balanced Score Card; medición del cumplimiento de las estrategias, señalando las desviaciones y participando en la toma de las medidas correctivas; acompañamiento en la definición de los indicadores de gestión; evaluación de proyectos especiales, verificando la creación de valor y que sean esenciales para el cumplimiento de la estrategia; comparación del desempeño de la entidad frente al de sus competidores; identificación y/o desarrollo de estándares técnicos y administrativos que sirvan de marco a las actividades de servicio al cliente, acompañamiento y asesoría en torno a la permanente actualización de la documentación legal del Contratante y desarrollo de las investigaciones de temas jurídicos y legales, asesoría en la elaboración de proyectos de normas de desarrollo institucional interno; asesoría en


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la formulación de las políticas generales de cumplimiento normativa y respuesta a los supervisores estatales; asesoría permanente en la elaboración del contenido de los diversos contratos y sus anexos. El valor del canon mensual se fijó teniendo en cuenta los precios de mercado y con aprobación previa por parte de los órganos de administración respectivos.




El contrato de este numeral fue cedido por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy F inanc ie ra JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento en mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.



19.1.3.3 Contrato de Prestación de Servicios Corporativos

En enero de 2012, se celebró entre Juris-coop y Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) un contrato para prestar servicios de orden corporativo, entre los que se encuentran: Elaboración de planes estratégicos, definición de objetivos, estrategias y recomendación de políticas y planes de acción, desde las perspectivas: financiera, del cliente, del proceso interno, y de aprendizaje y desarrollo, en los términos establecidos en la metodología del Balanced Score Card; medición del cumplimiento de las estrategias, señalando las desviaciones y participando en la toma de las medidas correctivas; acompañamiento en la definición de los indicadores de gestión; evaluación de proyectos especiales, verificando la creación de valor y que sean esenciales para el cumplimiento de la estrategia; comparación del desempeño de la entidad frente al de sus competidores; identificación y/o desarrollo de estándares técnicos y administrativos que sirvan de marco a las actividades de servicio al cliente, acompañamiento y asesoría en torno a la permanente actualización de la documentación legal del Contratante y desarrollo de las investigaciones de temas jurídicos y legales, asesoría en la elaboración de proyectos de normas de desarrollo institucional interno; asesoría en


El convenio en cuestión fue cedido por Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación) a Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, en mayo de 2014, como parte de la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden.

19.1.4 OPERACIONES ENTRE LA COOPERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA - JURISCOOP Y SERVICES & CONSULTING S.A.S.

Services & Consulting S.A.S. Es una sociedad comercial constituída el 23 de mayo de 2012 mediante documento privado de accionista único; con número de identificación Tributario NIT 900.442.159-3y registro mercantil ante la Cámara de Comercio de Bogotá No. 02107536.

Las operaciones de mayor importancia celebradas con Services & Consulting S.A.S., se relacionan a continuación:

19.1.4.1 Contrato de Prestación de Servicios de Cobranza

Por mutuo acuerdo entre las partes, el día 31 de agosto de 2011, se adelantó cesión de contrato de prestación de servicios de cobranza administrativa, prejudicial y judicial a nivel nacional, de Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. a Services & Consulting S.A.S.

Por virtud de este contrato Services & Consulting S.A.S., se obliga para con Juriscoop a prestar los servicios de cobranza administrativa, pre-jurídica y judicial, a nivel nacional. En el mes de diciembre de 2013 se amplió su objeto para abarcar otras modalidades de cobro: cobranza preventiva administrativa, pre-jurídica, jurídica y extra-

19.1.3.4 Inversiones de Juriscoop en cuenta de ahorros, CDT´S y CDAT´S realizadas en Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación)



19.1.3.5 Convenio de recaudo y pagos celebrado entre Juriscoop y Financiera Juriscoop Cooperativa Financiera (hoy Financiera JRC en Liquidación)



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ascendieron a la suma de $42.8 millones incluido IVA.

19.1.4.3 Contrato de prestación de Servicios Corporativos

Se suscribió y ejecutó un contrato de prestación de servicios corporativos a partir del primero de julio de 2013, con un valor mensual de $23.2 millones incluido IVA, con pago semestral.

Para la vigencia del año 2014 Juriscoop percibió por este concepto pagos que ascendieron a la suma de $278.4 millones incluido IVA.


19.1.5 OPERACIONES ENTRE LA COO-PERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA - JURISCOOP Y LA FUNDACIÓN PROGRESO SOLIDARIO



judicial, así como la cobranza de aportes, cobranza de fondo mutual, de asistencia y solidaridad; se incluyó también el envío de mensaje de cumpleaños a los asociados.

Juriscoop canceló a Services & Consulting S.A.S. por concepto de honorarios de cobro de cartera vía judicial un valor de $105.6 millones, incluido IVA, durante la vigencia de 2014.

Adicionalmente, por concepto de gestión de cobranza prejurídica y extrajudicial canceló un valor de $106.7 millones incluido IVA, durante la vigencia de 2014.

19.1.4.2 Contrato de Arrendamiento de Bienes Muebles e Inmuebles



Para efectos de cuantificar el precio del arrendamiento, se tuvieron en cuenta los avalúos técnicos del inmueble objeto del contrato, así como el precio estándar del mercado de los cánones de arrendamiento con base en el valor comercial de los inmuebles.

Para la vigencia del año 2014 Juriscoop percibió por este concepto pagos que


200

ascendieron a la suma de $42.8 millones incluido IVA.

19.1.4.3 Contrato de prestación de Servicios Corporativos

Se suscribió y ejecutó un contrato de prestación de servicios corporativos a partir del primero de julio de 2013, con un valor mensual de $23.2 millones incluido IVA, con pago semestral.

Para la vigencia del año 2014 Juriscoop percibió por este concepto pagos que ascendieron a la suma de $278.4 millones incluido IVA.


19.1.5 OPERACIONES ENTRE LA COO-PERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA - JURISCOOP Y LA FUNDACIÓN PROGRESO SOLIDARIO



judicial, así como la cobranza de aportes, cobranza de fondo mutual, de asistencia y solidaridad; se incluyó también el envío de mensaje de cumpleaños a los asociados.

Juriscoop canceló a Services & Consulting S.A.S. por concepto de honorarios de cobro de cartera vía judicial un valor de $105.6 millones, incluido IVA, durante la vigencia de 2014.

Adicionalmente, por concepto de gestión de cobranza prejurídica y extrajudicial canceló un valor de $106.7 millones incluido IVA, durante la vigencia de 2014.

19.1.4.2 Contrato de Arrendamiento de Bienes Muebles e Inmuebles



Para efectos de cuantificar el precio del arrendamiento, se tuvieron en cuenta los avalúos técnicos del inmueble objeto del contrato, así como el precio estándar del mercado de los cánones de arrendamiento con base en el valor comercial de los inmuebles.

Para la vigencia del año 2014 Juriscoop percibió por este concepto pagos que


de 2008, sobre el saldo de las cuentas Juriscoop ha constituido una provisión del 100%, por la suma de $2,838 millones.

q En el 2012 se constituyó una cuenta por cobrar de $21 millones a nombre de Servicios JSJC S.A. en liquidación, por concepto de dividendos o participaciones correspondiente a la distribución de las utilidades del año 2010. Al cierre de la vigencia 2014 dicha cuenta por cobrar se mantiene provisionada al 100%.

19.1.7 OPERACIONES ENTRE FINAN-CIERA JURISCOOP S.A COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO Y FINANCIERA JRC EN LIQUIDACION.

19.1.7.1 Cesión de Activos y Pasivos

Una vez aprobada la cesión de activos, pasivos, contratos, establecimientos de comercio y cuentas de orden de la Cooperativa Financiera a la Compañía de Financiamiento a través de la resolución número 0650 del 30 de abril de 2014, el día 24 de mayo se procedió a realizar la cesión de activos y pasivos de la Cooperativa Financiera a la Compañía de Financiamiento, iniciando así las operaciones de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento.

A continuación se encuentra el resumen de las cuentas cedidas:

19.1.6 OPERACIONES ENTRE LA COO-PERATIVA DEL SISTEMA NACIONAL DE JUSTICIA - JURISCOOP Y SERVICIOS JSJC S.A. EN LIQUIDACIÓN




19.1.6.1 Cuentas por cobrar

El saldo que se registra en las cuentas por cobrar, a nombre de Servicios JSJC S.A. en Liquidación (antes Juriscoop Servicios Jurídicos S.A.), corresponde al siguiente detalle:

q Operación de crédito por valor de $1,403 millones y préstamos de capital de trabajo por $1,361.8 millones, otorgados por Juriscoop, con anterioridad al año 2014. Durante este mismo año recibió de Juriscoop para atención de sus obligaciones la suma de $72.8 millones para un total al cierre de 2014 de $2,838 millones.

q En cumplimiento con lo dispuesto en el numeral 4.4 del capítulo III de la Circular Básica Contable y Financiera No. 004


201

NombreCoop. Financiera

Mayo 23 2014Partidas Cedidas

Coop. FinancieraSaldo luego de Cesión

Cía. FinanciamientoMayo 23 2014

Cía. FinancieraSaldo luego de Cesión

ACTIVO 692.958 612.628 80.331 109.998 722.626 DISPONIBLE 42.856 40.372 2.484 109.995 150.366 INVERSIONES 32.935 32.935 0 0

032.935

CARTERA DE CREDITOS 591.929 519.767 72.162 519.767 CUENTAS POR COBRAR 6.659 5.283 1.376 -11 5.272 BIENES REALIZABLES, RECIBIDOS EN DACIÓN DE PAGO 183 0 0 0183 PROPIEDADES Y EQUIPO 1.651 1.651 0 0 1.651 OTROS ACTIVOS 16.746 12.621 4.124 14 12.636PASIVO 615.334 612.628 2.707 37 612.664 DEPOSITOS Y EXIGIBILIDADES 447.395 447.404 -10 447.404 CREDITOS DE BANCOS Y OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS 157.850 157.690 160 157.690 CUENTAS POR PAGAR 11.812 9.366 2.446 38 9.405 OTROS PASIVOS -2.992 -1.833 -1.159 -1 -1.834 PASIVOS ESTIMADOS Y PROVI 1.270 0 0 0

00

1.270PATRIMONIO 77.624 0 77.624 109.961 109.961

CESIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS DE FINANCIARIA JURISCOOP COOPERATIVA FINANCIERA A

FINANCIERA JURISCOOP COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO

19.1.7.2 Sustitución De Empleadores

Con fecha 26 de mayo de 2014 se realizó el proceso de sustitución de empleadores entre Financiera JRC en Liquidación y Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, de 373 empleados que cuentan con contrato a término indefinido.

19.1.7.3 Cuenta Convenio

Al corte del 31 de diciembre Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, presenta un saldo por pagar a Financiera JRC en Liquidación de $1,036 millones. Esta cuenta se genera porque algunas pagadurías consignan los recursos de los descuentos de nómina de productos de una entidad, a las cuentas de la otra entidad, esta situación se presenta a pesar de que se ha notificado en diversas oportunidades a las pagadurías acerca de cómo se debe realizar el traslado de recursos.

19.1.7.4 Operaciones de Captación

Financiera JRC en Liquidación, es titular de una cuenta de ahorro a la vista en

Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, que al cierre de diciembre 31 de 2014, registra un saldo de $1,661 millones.

19.1.8 OPERACIONES ENTRE FINAN-CIERA JURISCOOP S.A COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO Y SERVICIOS J.S.J.C S.A. EN LIQUIDACIÓN

20.1.8.1 Operaciones de Crédito

Durante el segundo semestre del 2014 no se registró ninguna operación de crédito entre Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento y Servicios JSJC S.A. En liquidación.


Servicios JSJC S.A. – En liquidación, a 31 de diciembre de 2014 no presenta saldos en cuentas de ahorro en CDT y CDAT de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento.


202

NombreCoop. Financiera

Mayo 23 2014Partidas Cedidas

Coop. FinancieraSaldo luego de Cesión

Cía. FinanciamientoMayo 23 2014

Cía. FinancieraSaldo luego de Cesión

ACTIVO 692.958 612.628 80.331 109.998 722.626 DISPONIBLE 42.856 40.372 2.484 109.995 150.366 INVERSIONES 32.935 32.935 0 0

032.935

CARTERA DE CREDITOS 591.929 519.767 72.162 519.767 CUENTAS POR COBRAR 6.659 5.283 1.376 -11 5.272 BIENES REALIZABLES, RECIBIDOS EN DACIÓN DE PAGO 183 0 0 0183 PROPIEDADES Y EQUIPO 1.651 1.651 0 0 1.651 OTROS ACTIVOS 16.746 12.621 4.124 14 12.636PASIVO 615.334 612.628 2.707 37 612.664 DEPOSITOS Y EXIGIBILIDADES 447.395 447.404 -10 447.404 CREDITOS DE BANCOS Y OTRAS OBLIGACIONES FINANCIERAS 157.850 157.690 160 157.690 CUENTAS POR PAGAR 11.812 9.366 2.446 38 9.405 OTROS PASIVOS -2.992 -1.833 -1.159 -1 -1.834 PASIVOS ESTIMADOS Y PROVI 1.270 0 0 0

00

1.270PATRIMONIO 77.624 0 77.624 109.961 109.961

CESIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS DE FINANCIARIA JURISCOOP COOPERATIVA FINANCIERA A

FINANCIERA JURISCOOP COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO

19.1.7.2 Sustitución De Empleadores

Con fecha 26 de mayo de 2014 se realizó el proceso de sustitución de empleadores entre Financiera JRC en Liquidación y Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, de 373 empleados que cuentan con contrato a término indefinido.

19.1.7.3 Cuenta Convenio

Al corte del 31 de diciembre Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, presenta un saldo por pagar a Financiera JRC en Liquidación de $1,036 millones. Esta cuenta se genera porque algunas pagadurías consignan los recursos de los descuentos de nómina de productos de una entidad, a las cuentas de la otra entidad, esta situación se presenta a pesar de que se ha notificado en diversas oportunidades a las pagadurías acerca de cómo se debe realizar el traslado de recursos.


Financiera JRC en Liquidación, es titular de una cuenta de ahorro a la vista en

Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, que al cierre de diciembre 31 de 2014, registra un saldo de $1,661 millones.

19.1.8 OPERACIONES ENTRE FINAN-CIERA JURISCOOP S.A COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO Y SERVICIOS J.S.J.C S.A. EN LIQUIDACIÓN

20.1.8.1 Operaciones de Crédito

Durante el segundo semestre del 2014 no se registró ninguna operación de crédito entre Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento y Servicios JSJC S.A. En liquidación.


Servicios JSJC S.A. – En liquidación, a 31 de diciembre de 2014 no presenta saldos en cuentas de ahorro en CDT y CDAT de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento.


También posee 8 títulos CDT´S que a 31 de diciembre de 2014 tienen un saldo de $681.09 millones.

20. ASUNTOS FISCALES

El Grupo Empresarial Juriscoop es responsable de la presentación de información exógena de conformidad con lo exigido en el artículo 631-1 del estatuto tributario. Esta obligación fue cumplida oportunamente duran t e e l 2 0 1 4 , p o r l a vigencia correspondiente al año 2013.


El Grupo Empresarial Juriscoop ha generado una estructura de Gobierno Corporativo, el cual se halla diseminado por las empresas de la entidad. Se halla en cabeza de cada una de las Asambleas, Consejos de administración y Juntas directivas, las cuales como instancias superiores establecen los objetivos, las metas y las demás actuaciones que debe cumplir la administración. A su vez otorga autonomía a los administradores y controla o vigila el accionar, mediante órganos creados para tal fin como la contraloría y el área de riesgos en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento y/o control interno en Juriscoop.

En el Grupo Empresarial Juriscoop, existe: autonomía e independencia entre los diferentes órganos, sistemas adecuados para medir la gestión y sistemas para divulgar la información que es relevante. De manera permanente remite información que se hace pública, esto es que, tanto para el caso de Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, como

19.1.9 OPERACIONES ENTRE Y FINANCIERA JURISCOOP S.A COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO Y LA FUNDACIÓN PROGRESO SOLIDARIO

19.1.9.1 Operaciones de captación.

La Fundación Progreso Solidario es titular de una cuenta de ahorros en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, que al cierre de diciembre 31 de 2014 registró un saldo de $151.70.

19.1.10 OPERACIONES ENTRE FINAN-CIERA JURISCOOP S.A COMPAÑÍA DE FINANCIAMIENTO Y SERVICES & CONSULTING S.A.S

19.1.10.1 Contrato de Cobranza

Contrato cedido a Services & Consulting a partir de Agosto 31 de 2011 por parte de Servicios JSJC S.A. en Liquidación (antes Juriscoop Servicios Jurídicos S.A. en liquidación). En virtud de este contrato Services & Consulting se obliga para con Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento a prestar los servicios a nivel Nacional. La remuneración por la gestión de cobranza corresponde a un 18% más IVA.

Durante el año de 2014 se hicieron pagos por este concepto por valor de $146.67 millones.


Services & Consulting S.A.S., es titular de una cuenta de ahorros en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, que al cierre de diciembre 31 de 2014 registraron un saldo de $78.33 millones.


203

ha generado la siguiente información de relevancia:

Estándares Internacionales de la Información Financiera. El primero de enero de 2015, empezó el año de adopción, por lo que la información financiera del Grupo Empresarial Juriscoop para este primer año debe ser presentada de forma consolidada a los usuarios interesados en la misma (asociados, accionistas, proveedores, prestamistas, entre otros) así:

• Estado de situación Financiera (antes balance general): Para el cierre de 2015 Juriscoop debe presentar el comparativo re-expresado de los tres últimos años.

• Estado de resultados integral (compuesto por el resultado de las operaciones del año y del Otro resultado Integral –ORI-) de los periodos 2015 y 2014.




La información a presentar se basa en las NIIF y a las NIC (Normas para la presentación Internacional de reportes de Información Financiera y Normas Internacionales de Contabilidad, respectivamente), las cuales amparadas en la ley 1314 de 2009, fueron adoptadas por el Decreto 2784 de 2012 (y sus modificatorios).

para Juriscoop, mensualmente se está divulgando información para el asociado o inversionista. Ha hecho público el plan estratégico que tiene una visión de largo plazo, se han dado a conocer los objetivos y metas, previos al proceso, así como para todos aquellos que implican decisiones trascendentales se promueven reuniones de líderes y directivos del Grupo Empresarial, con el fin de fomentar pulcritud y transparencia en los procesos.

El Grupo Empresarial fomenta la creación de bases sólidas de conocimiento administrativo y de la gestión del riesgo, que permitan a los actuales y futuros administradores mitigar los efectos del mercado, los riesgos de liquidez, el riesgo de contraparte, el riesgo operacional, entre otros, con el fin de garantizar una estructura fuerte y competitiva, la cual tiene como gran objetivo trascender en su función social.

El Grupo Empresarial Juriscoop no escatima recursos en su estructura de Gobierno Corporativo; ha establecido y se esfuerza por mantener actualizado un sistema de riesgos empresariales; ha redoblado esfuerzos en procesos de selección buscando personas capaces profesionalmente y que a su vez posean un espíritu altruista y ético; busca reforzar la capacitación en su personal; busca el pago de salarios justos conforme al desempeño y a la responsabilidad que cada cargo conlleva; y entre otros aspectos, también trabaja para implementar adecuados sistemas de control y vigilancia; y por supuesto asegura sus activos con pólizas de seguro.


El Grupo Empresarial Juriscoop con posterioridad al 31 de diciembre de 2014


204

ha generado la siguiente información de relevancia:

Estándares Internacionales de la Información Financiera. El primero de enero de 2015, empezó el año de adopción, por lo que la información financiera del Grupo Empresarial Juriscoop para este primer año debe ser presentada de forma consolidada a los usuarios interesados en la misma (asociados, accionistas, proveedores, prestamistas, entre otros) así:

• Estado de situación Financiera (antes balance general): Para el cierre de 2015 Juriscoop debe presentar el comparativo re-expresado de los tres últimos años.

• Estado de resultados integral (compuesto por el resultado de las operaciones del año y del Otro resultado Integral –ORI-) de los periodos 2015 y 2014.




La información a presentar se basa en las NIIF y a las NIC (Normas para la presentación Internacional de reportes de Información Financiera y Normas Internacionales de Contabilidad, respectivamente), las cuales amparadas en la ley 1314 de 2009, fueron adoptadas por el Decreto 2784 de 2012 (y sus modificatorios).

para Juriscoop, mensualmente se está divulgando información para el asociado o inversionista. Ha hecho público el plan estratégico que tiene una visión de largo plazo, se han dado a conocer los objetivos y metas, previos al proceso, así como para todos aquellos que implican decisiones trascendentales se promueven reuniones de líderes y directivos del Grupo Empresarial, con el fin de fomentar pulcritud y transparencia en los procesos.

El Grupo Empresarial fomenta la creación de bases sólidas de conocimiento administrativo y de la gestión del riesgo, que permitan a los actuales y futuros administradores mitigar los efectos del mercado, los riesgos de liquidez, el riesgo de contraparte, el riesgo operacional, entre otros, con el fin de garantizar una estructura fuerte y competitiva, la cual tiene como gran objetivo trascender en su función social.

El Grupo Empresarial Juriscoop no escatima recursos en su estructura de Gobierno Corporativo; ha establecido y se esfuerza por mantener actualizado un sistema de riesgos empresariales; ha redoblado esfuerzos en procesos de selección buscando personas capaces profesionalmente y que a su vez posean un espíritu altruista y ético; busca reforzar la capacitación en su personal; busca el pago de salarios justos conforme al desempeño y a la responsabilidad que cada cargo conlleva; y entre otros aspectos, también trabaja para implementar adecuados sistemas de control y vigilancia; y por supuesto asegura sus activos con pólizas de seguro.


El Grupo Empresarial Juriscoop con posterioridad al 31 de diciembre de 2014


Valoración de la inversión en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento. En enero de 2015, se contrató a la firma Credicorp Capital Colombia S.A., para la valoración de la inversión en Financiera Juriscoop S.A. Compañía de Financiamiento, por el mismo se reconocerá el valor de la inversión conforme a las variaciones del mercado.


C.C. 63390237


T.P. 135937-T

Jesús Antonio Florez R.Revisor FiscalT.P. 23484-TDelegado de



205

PRESIDENTE COMITÉS SECCIONALES 2013-2015

JOSE LUIS MACIAS ARTEAGA OSCAR EDUARDO LOPEZ ROJASNEIVA

MARLENY JACOME JAIMES GUSTAVO CAMACHO SARMIENTOPAMPLONA

GERMAN VICENTE TORRES MESIAS JOSE HERMES YELAPASTO

JORGE MARIO ARIAS DÁVILA NO HAY COMITÉPEREIRA

INES RUEDA FRAGUA CATALINA MARIA MANRIQUE C.PITALITO

SIGUIFREDO VIVAS SERNA FREDY ARMANDO URREA PEÑAPOPAYAN

ARIOSTO CASTRO PEREA PASCUAL MENA PADILLAQUIBDO

IBIS PINTO FONSECA HECTOR BRITO CASTAÑEDARIOHACHA

SUSANA QUIROZ HERNANDEZ HUMBERTO LIZARAZO DUARTESAN GIL

ALBERTO RODRIGUEZ AKLE FANNY TETTE DE MOSCARELLASANTA MARTA

JULIO ROBERTO VALVUENA CORREA NO HAY COMITÉSTA ROSA DE VBO

NILMA STELLA OLMOS SALCEDO LUIS CARRASCAL HERNANDEZSINCELEJO

JENNY JOYA HERNANDEZ AMPARO ZABALA OTEROSOCORRO

HERNAN BARRETO MORENO ANDRES IGNACIO AHUMADA R.VILLAVICENCIO

BAUDILIO PEDRAZA ORTEGA HERMES RINCON CORREATUNJA

JULIO CESAR PERALES TELLEZ NANCY ISABEL MARTÍNEZVALLEDUPAR

SECCIONAL DIRECCION VIGILANCIA

ARMENIA ALICIA PIÑEROS REYES SAUL ARCILA LARROTTA

BARRANCABERMEJA PEDRO JOSE CÁCERES GAMBOA

BARRANQUILLA MARIO ALCALÁ IRANZO BENJAMIN DE LA ROSSA

BOGOTA ADOLFO ANTONIO PELAEZ PRADA LUZ CLEMENCIA DUQUE OJEDA

BUCARAMANGA ISNARDO RUEDA PIMIENTO ALFONSO CAMARGO NAVAS

BUGA LUIS MARIANO ZABALA ESQUIVEL JOSE JOAQUIN RAMÍREZ BURGOS

CALI JOSE ULISES GUZMAN RESTREPO MARIA OLINDA GAITAN OBANDO

CARTAGENA LUDYS TORRES VEGA EDGAR MULFOR PINEDA

CUCUTA MANUEL OMAR PEÑALOZA RODRIGUEZ MARIA ANTONIA NOVA

FLORENCIA JAIME CARVAJAL LASSO GABRIEL DOMINGUEZ CUELLAR

IBAGUE DOLFENIA GONZALEZ DE ROJAS GONZALO BURITICA

MANIZALES JAIRO ELÍAS BERMUDEZ ZULUAGA FRANCISCO JOSE SALAZAR S.

MEDELLIN FLORIBERTO TUBERQUIA CARVAJAL MARCOS URIBE FRANCO

MONTERIA MARLENE PAYARES PATERNINA NORIS VERGARA MARTINEZ

DIRECTORIO OFICINAS

OFICINA DIRECCIÓN GERENTE EJECUTIVO DELSEGMENTO PREFERENTE

BOGOTÁ-CAN

BOGOTA-CENTRO

BOGOTÁ-GALERÍAS

BOGOTÁ-PALOQUEMAO

ARMENIA

BARRANCABERMEJA

BOGOTÁ-PALERMO

BUCARAMANGA

BUGA

CALI

CARTAGENA

CÚCUTA

DUITAMA

FLORENCIA

IBAGUÉ

MANIZALES

MONTERÍA

NEIVA

PAMPLONA

PASTO

PEREIRA

PITALITO

POPAYÁN

QUIBDÓ

RIOHACHA

SAN GIL

SANTA MARTA

SINCELEJO

SOCORRO

TUNJA

VALLEDUPAR

VILLAVICENCIO

BARRANQUILLA-CENTRO

BARRANQUILLA-PRADO

MEDELLÍN-ALPUJARRA

MEDELLÍN-AV. ORIENTAL

YOPAL

OSCAR ALFREDO HERNANDEZ

MARINA QUINTERO ESCOBAR

GLENDA PATRICIA TRILLOS PÉREZ

ALFONSO ALBERTO BLANCO RUBIO

LISBET VALDERRAMA CARDENAS

MELVA INES GÓMEZ BOTERO

LUZ DARY BERMEO PEÑA

JOSÉ ENRIQUE LOZANO PÉREZ

SANDRA PATRICIA CELI HERNÁNDEZ

JHAIR FERNANDO LÓPEZ LÓPEZ

CONSTANZA CARDONA ESCOBAR

MARÍA EDITH GONZÁLEZ ACUÑA

LUIS FERNANDO SUÁREZ RIVERAFANNY CLEMENCIAVALDERRAMA VALDERRAMA

MARGOT GAVIRIA CASTAÑO

DIANA PATRICIA SALGADO PRADA

CESAR WILSON GARZÓN TRIANA

CARMEN ELISA CASTAÑEDA ALZATE

ANA MARÍA GALVIS CARO

YANET DEL ROSARIO TAMARA

LIGIA OSORIO

CLARA INÉS LÓPEZ LOZANO

JUAN CARLOS SANTACRUZ CHAVEZ

LUZ DARY AGUDELO OCAMPO

WILLMAN PARRACI PEÑA

RAFAEL SUÁREZ ARDILA

NELCY MOSQUERA PALACIOS ( E )

ALEXANDER DE JESÚSVILLALOBOS CAMPO

ESPERANZA FERREIRA PEDROZA

CONSUELO LINARES RODRÍGUEZ

BLANCA LUZ LEZCANO RODRÍGUEZ

YOHANNA PAOLA GUZMÁN DÍAZ

GLADYS MELBA GAMBOA RUIZ

FABIAN ROBERTO PAVAJEAU CELEDON

NUBIA CONSTANZA MEJIA GONZÁLEZ

MAURICIO RODRÍGUEZ

ANGELICA MARIA RODRIGUEZ TREJOS

ANA CECILIA CABRERA OSPINO

MARÍA ELVIRA RUIZ MARTÍNEZDIRECTORA EJECUTIVA

LUZ TERESA PINZON OCHOA

PAOLA ANDREA FERNANDEZ CORREA

MARIA EUSEBIA PRADA GARCIA

ELSY DEL CARMENHERNANDEZ HERNANDEZ

LUZ MARINA PABON RANGEL

INGRID LORENA WIEST SUAREZ

BLANCA LIGIA QUIROGA CAVICHE

EDILBERTO APONTE RIVERA

LEIDY JOHANNA ORTIZ SANCHEZ

NAYRON JAHIR ARGEL ESPITIA

NORMA LUCIA MORENO MORA

MARYURY SAIRUBY FLOREZ PORTILLA

ELIANA MARISEL GUERRON SEGURA

ANDREA YANIRA ARANGO LEON

DASSY VIVIANA LONDOÑO SALINAS

GLORIA ELENA CASTAÑO LOPEZ

MARIA AMPARO PALACIOS PADILLA

ZURYS CECILIA FREYLES RINCON

INGRID MARLENY PIMIENTO CALDERON

DINA LUZ GONZALEZ DIAZ

LUIS JAVIER MERLANO LOBO

OSCAR FERNANDO GARZON JIMENEZ

CESAR ALBERTO CRUZ FORERO

LORENA FLORIAN NUÑEZ

NEILA YADIRA BARRETO CAÑON

OLGA LUCÍA DÍAZ CABRA

CLAUDIA DEL CARMEN GUZMAN CASTRO

ISABEL CRISTINA CANO MARIN

CALLE 50 No. 12 - 17 BR COLOMBIA

CALLE 38 No. 44 - 24 LOCAL 1

CRA 53 No. 72 - 75 LOCAL 2

CALLE 44 No. 54 - 46

CRA 8 No. 16 - 84

CALLE 53 No. 21 - 29

DIAG 45D No 20-63

CALLE 18 No. 28 A 83

CRA 19 No. 36 - 19

CRA 14 No. 5 - 39 ED CAMARA DE COMERCIOCALLE 11 No. 4 - 58 PISO 1 ED COLSEGUROS PLAZA CAICEDO

AV VENEZUELA CALLE 33 No. 8 - 20LOCAL 3 CTR COMERCIAL LA CASCADA

AV 5 No. 12- 75

CRA 14 No. 15 - 55

CRA 13 No. 15 - 42 PISO 1

CALLE 10 No. 4 - 31 CENTRO

CRA 21 No. 21 - 35


CRA 46 No. 53 - 47 LOCAL 102


CALLE 7 No. 3 - 75

CRA 6 No. 5 - 81 CENTROCALLE 19 No. 25 - 34 LOCAL 3CTR COMERCIAL SEBASTIAN DE BELALCAZAR


CRA 5 No. 6 - 36

CALLE 3 No. 4 - 77

CALLE 24 No. 4 - 89 BR YESCAGRANDEDIAGONAL BOMBEROS

CALLE 2 No. 7 - 38

CALLE 13 No. 10 - 51

CRA 4 No. 23 - 12 BR PRADOCALLE 25 No. 18 - 102 PISO1 HOTEL FLORIDA

CRA 14 No. 16 - 29

CC PLAZA REAL LOCAL 157CLLE 20 No. 12 - 84

CALLE 15 No. 16 - 16BR ALFONSO LOPEZCRA 34 No. 35 - 16 BR BARZAL BAJO

CRA 19 No. 11 - 03

CALLE 20 No. 14 - 50

206

DIRECTORIO OFICINAS

OFICINA DIRECCIÓN GERENTE EJECUTIVO DELSEGMENTO PREFERENTE

BOGOTÁ-CAN

BOGOTA-CENTRO

BOGOTÁ-GALERÍAS

BOGOTÁ-PALOQUEMAO

ARMENIA

BARRANCABERMEJA

BOGOTÁ-PALERMO

BUCARAMANGA

BUGA

CALI

CARTAGENA

CÚCUTA

DUITAMA

FLORENCIA

IBAGUÉ

MANIZALES

MONTERÍA

NEIVA

PAMPLONA

PASTO

PEREIRA

PITALITO

POPAYÁN

QUIBDÓ

RIOHACHA

SAN GIL

SANTA MARTA

SINCELEJO

SOCORRO

TUNJA

VALLEDUPAR

VILLAVICENCIO

BARRANQUILLA-CENTRO

BARRANQUILLA-PRADO

MEDELLÍN-ALPUJARRA

MEDELLÍN-AV. ORIENTAL

YOPAL

OSCAR ALFREDO HERNANDEZ

MARINA QUINTERO ESCOBAR

GLENDA PATRICIA TRILLOS PÉREZ

ALFONSO ALBERTO BLANCO RUBIO

LISBET VALDERRAMA CARDENAS

MELVA INES GÓMEZ BOTERO

LUZ DARY BERMEO PEÑA

JOSÉ ENRIQUE LOZANO PÉREZ

SANDRA PATRICIA CELI HERNÁNDEZ

JHAIR FERNANDO LÓPEZ LÓPEZ

CONSTANZA CARDONA ESCOBAR

MARÍA EDITH GONZÁLEZ ACUÑA

LUIS FERNANDO SUÁREZ RIVERAFANNY CLEMENCIAVALDERRAMA VALDERRAMA

MARGOT GAVIRIA CASTAÑO

DIANA PATRICIA SALGADO PRADA

CESAR WILSON GARZÓN TRIANA

CARMEN ELISA CASTAÑEDA ALZATE

ANA MARÍA GALVIS CARO

YANET DEL ROSARIO TAMARA

LIGIA OSORIO

CLARA INÉS LÓPEZ LOZANO

JUAN CARLOS SANTACRUZ CHAVEZ

LUZ DARY AGUDELO OCAMPO

WILLMAN PARRACI PEÑA

RAFAEL SUÁREZ ARDILA

NELCY MOSQUERA PALACIOS ( E )

ALEXANDER DE JESÚSVILLALOBOS CAMPO

ESPERANZA FERREIRA PEDROZA

CONSUELO LINARES RODRÍGUEZ

BLANCA LUZ LEZCANO RODRÍGUEZ

YOHANNA PAOLA GUZMÁN DÍAZ

GLADYS MELBA GAMBOA RUIZ

FABIAN ROBERTO PAVAJEAU CELEDON

NUBIA CONSTANZA MEJIA GONZÁLEZ

MAURICIO RODRÍGUEZ

ANGELICA MARIA RODRIGUEZ TREJOS

ANA CECILIA CABRERA OSPINO

MARÍA ELVIRA RUIZ MARTÍNEZDIRECTORA EJECUTIVA

LUZ TERESA PINZON OCHOA

PAOLA ANDREA FERNANDEZ CORREA

MARIA EUSEBIA PRADA GARCIA

ELSY DEL CARMENHERNANDEZ HERNANDEZ

LUZ MARINA PABON RANGEL

INGRID LORENA WIEST SUAREZ

BLANCA LIGIA QUIROGA CAVICHE

EDILBERTO APONTE RIVERA

LEIDY JOHANNA ORTIZ SANCHEZ

NAYRON JAHIR ARGEL ESPITIA

NORMA LUCIA MORENO MORA

MARYURY SAIRUBY FLOREZ PORTILLA

ELIANA MARISEL GUERRON SEGURA

ANDREA YANIRA ARANGO LEON

DASSY VIVIANA LONDOÑO SALINAS

GLORIA ELENA CASTAÑO LOPEZ

MARIA AMPARO PALACIOS PADILLA

ZURYS CECILIA FREYLES RINCON

INGRID MARLENY PIMIENTO CALDERON

DINA LUZ GONZALEZ DIAZ

LUIS JAVIER MERLANO LOBO

OSCAR FERNANDO GARZON JIMENEZ

CESAR ALBERTO CRUZ FORERO

LORENA FLORIAN NUÑEZ

NEILA YADIRA BARRETO CAÑON

OLGA LUCÍA DÍAZ CABRA

CLAUDIA DEL CARMEN GUZMAN CASTRO

ISABEL CRISTINA CANO MARIN

CALLE 50 No. 12 - 17 BR COLOMBIA


CRA 53 No. 72 - 75 LOCAL 2

CALLE 44 No. 54 - 46

CRA 8 No. 16 - 84

CALLE 53 No. 21 - 29

DIAG 45D No 20-63

CALLE 18 No. 28 A 83

CRA 19 No. 36 - 19

CRA 14 No. 5 - 39 ED CAMARA DE COMERCIOCALLE 11 No. 4 - 58 PISO 1 ED COLSEGUROS PLAZA CAICEDO

AV VENEZUELA CALLE 33 No. 8 - 20LOCAL 3 CTR COMERCIAL LA CASCADA

AV 5 No. 12- 75

CRA 14 No. 15 - 55

CRA 13 No. 15 - 42 PISO 1


CRA 21 No. 21 - 35


CRA 46 No. 53 - 47 LOCAL 102


CALLE 7 No. 3 - 75

CRA 6 No. 5 - 81 CENTROCALLE 19 No. 25 - 34 LOCAL 3CTR COMERCIAL SEBASTIAN DE BELALCAZAR


CRA 5 No. 6 - 36

CALLE 3 No. 4 - 77

CALLE 24 No. 4 - 89 BR YESCAGRANDEDIAGONAL BOMBEROS

CALLE 2 No. 7 - 38

CALLE 13 No. 10 - 51

CRA 4 No. 23 - 12 BR PRADOCALLE 25 No. 18 - 102 PISO1 HOTEL FLORIDA

CRA 14 No. 16 - 29

CC PLAZA REAL LOCAL 157CLLE 20 No. 12 - 84

CALLE 15 No. 16 - 16BR ALFONSO LOPEZCRA 34 No. 35 - 16 BR BARZAL BAJO

CRA 19 No. 11 - 03

CALLE 20 No. 14 - 50

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Cooperando construimos el mundocon fe y principios de igualdad,

Juriscoop nueva imagen Solidariala expresión del Sistema Judicial.

La Esperanza nos alumbra y nos guíacon mi aporte vamos a ganar,

Compartamos la misma alegría,Es un triunfo de colectividad.

En la historia ya estamos inscritosdel derecho para la equidad

nuestros actos buscando progresoNuestro lema de acción es progresar.

COROEl cambio es el caminoBuscando la superación

Es la vida una sola,hagámosla nuestra gran verdad

el cambio nos esperaJuriscoop es nuestra realidad.

Un paso adelante hemos dadopor la vida, la justicia y la paz

por un mundo mejor para todosNuestra voz fraternal es cooperar.

Cooperando construimos el mundocon principios de fe y de igualdad,Juriscoop nueva imagen Solidariala expresión del Sistema Judicial.

Autor: José Orlando Osso Flor

HIMNO A JURISCOOP

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informe de gestión 2014 visualización

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