informe de gestión 0002- camilo e. delgado herrera, concejal de ibagué

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TRABAJANDO POR NUESTRA CIUDAD CON HONESTIDAD Y COMPROMISO *Calle Novena, número 2-59, oficina 202, Alcaldía Municipal de Ibagué. *Teléfono: 2612966 - Fax: 2618611 Oficina: Calle 12 número 2-43 Edificio Pomponá, oficina 306. *Teléfono: 2634175 *Celular: 3168757093 *Pin Blackberry: 2236883F *E-mail: [email protected] *ACUERDOS APROBADOS PÁG. 2-3 VOTO FIRME EN DEFENSA DEL CORREGIMIENTO 13 PÁG. 4 *COMPROMISO PRESIDENCIAL PÁG. 5 *EL AGUA NECESITA SOLUCIONES REALES PÁG. 6-7 *PROYECTO DEL RÍO TONA: APRENDIENDO DE UNA EXPERIENCIA POSITIVA PÁG. 8 *RECONOCIMIENTOS A LO NUESTRO PÁG. 9 *PRESENTE CON LAS COMUNIDADES PÁG. 10-11-12 *REVOCAR NO ES LA SALIDA PÁG. 13 *UNIDOS EN LA RED PÁG. 14 *PARA REFLEXIONAR... Y ACTUAR PÁG. 15

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Informe de gestión sobre las actividades realizadas por el Concejal de Ibagué por el Partido Liberal Colombiano, Camilo E. Delgado Herrera, durante el semestre B de 2012, comprendido entre julio y diciembre.

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Page 1: Informe de Gestión 0002- Camilo E. Delgado Herrera, Concejal de Ibagué

TRABAJANDO POR NUESTRACIUDAD CON

HONESTIDAD Y COMPROMISO

*Calle Novena, número 2-59, oficina 202, Alcaldía Municipal de Ibagué.*Teléfono: 2612966 - Fax: 2618611Oficina: Calle 12 número 2-43 Edificio Pomponá, oficina 306. *Teléfono: 2634175 *Celular: 3168757093 *Pin Blackberry: 2236883F *E-mail: [email protected]

*ACUERDOS APROBADOSPÁG. 2-3

VOTO FIRME EN DEFENSA DEL CORREGIMIENTO 13PÁG. 4

*COMPROMISO PRESIDENCIALPÁG. 5

*EL AGUA NECESITA SOLUCIONES REALESPÁG. 6-7

*PROYECTO DEL RÍO TONA: APRENDIENDO DE UNA EXPERIENCIA POSITIVA

PÁG. 8

*RECONOCIMIENTOS A LO NUESTROPÁG. 9

*PRESENTE CON LAS COMUNIDADESPÁG. 10-11-12

*REVOCAR NO ES LA SALIDAPÁG. 13

*UNIDOS EN LA REDPÁG. 14

*PARA REFLEXIONAR... Y ACTUARPÁG. 15

Page 2: Informe de Gestión 0002- Camilo E. Delgado Herrera, Concejal de Ibagué

Amigas y amigos:

El 2 de enero de 2012 iniciamos nuestra labor como Concejales del Mu-nicipio de Ibagué en re-presentación del Partido Liberal Colombiano para el periodo constitucional 2012-2015. Ha sido un año de intenso trabajo, en el que hemos avanzado hacia la conso-lidación de un verdadero control social y político de la Administración Muni-cipal en cabeza del alcalde de los ibaguereños, Luis H. Rodríguez Ramírez. Las experiencias y los lo-gros alcanzados son una riqueza que queremos compartir hoy con nuestra ciudadanía ibaguereña. Estamos convencidos que nuestra labor des-de el Concejo Municipal debe ser de público cono-cimiento para todas y to-dos; por ello, y con el fin de que ustedes hagan par-te de ese control social que la ciudadanía debe ejercer sobre la Administración Local y esta Corporación, queremos entregar de pri-mera mano la informa-ción sobre las actividades propias que hemos de-sarrollado en el Cabildo Municipal. Para ello, tomamos la decisión de publicar se-mestralmente este infor-mativo, con el objetivo principal de ejercer nues-tra función de frente a la gente y así fomentar la participación comunita-ria. Queremos construir una mejor Ciudad, y estoy se-guro que entre todos po-demos hacerlo.

Camilo Delgado HerreraConcejal de Ibagué2012-2015

UN AÑO DE INTENSO TRABAJO ACUERDOS MUNICIPALES APROBADOS

VARIOS PROYECTOS DE ACUERDO FUERON APROBADOS POR EL CONCEJO MUNCIPAL DE IBAGUÉ DURANTE EL SEGUNDO SEMESTRE DEL 2012. ENTRE LOS QUE MAYOR IMPACTO Y BENEFICIO PARA LA CIUDAD DE IBAGUÉ,

RESALTARON LOS SIGUIENTES:

Se modificó la obtención de recursos por concepto de Estampilla Procultura, del uno por ciento al 1.5 por ciento, que pagan los contratistas al Municipio de Ibagué. El destino de estos recursos será la inversión en pro-gramas de formación artística y cultural desde Simi-farte, la Red de Bibliotecas Públicas y los diferentes eventos artísticos y culturales que se desarrollan en la Ciudad, en especial los que hacen parte de la Agen-da Capital Musical.

ESTAMPILLA PRO CULTURA

Mediante Proyecto de Acuerdo presentado, se modificó el recaudo de la Estampilla Pro Adul-to Mayor en Ibagué, que se traducirá en mayores inversiones para los pro-gramas de atención diri-gidos a la tercera edad en nuestro Municipio.

ESTAMPILLA PRO ADULTO MAYOR

A través del Proyecto de Acuerdo 043 de 2012 se modi-ficaron las tarifas porcentuales del Impuesto Predial, con el objeto de optimizar el recaudo de mayores re-cursos para el Municipio. Una gran cantidad de pre-dios residenciales de Ibagué, 108.475 en total, no se verían afectados con este Acuerdo.Este reajuste no afectará de ninguna manera los ran-gos de los inmuebles que tengan un valor entre $0, hasta 154 millones de pesos de avalúo catastral en los estratos del 1 al 4. en cuanto a los estratos socioeconó-micos 5 y 6, no habrá impacto en los inmuebles que se encuentren en el rango de avalúo catastral entre cero y 77.250.000 millones de pesos.La medida aplica para los predios con avalúos supe-riores a los 154.500.001, de estratos 1,2,3, y 4, donde los rangos de tarifa oscilarían entre el 8.5 al 12.5 por mil.Sobre los lotes, comercio, industria y de servicios, se manejará una tarifa única del 10 por mil. Según el Proyecto de Acuerdo, no habría modificación de las tarifas para los inmuebles en el rango de avalúo de cero a 77.250.000 pesos, que corresponde a 8.964 pre-dios, es decir, el 74.92 por ciento de los inmuebles de esta categoría.En cuanto a la tarifa para lotes urbanos, se estableció un valor único del 33 por mil. Se tuvo en cuenta que muchos de ellos son activos fijos improductivos y la mayoría no ha tenido desarrollo urbano, lo que se co-noce como ‘lotes de engorde’.

REAJUSTE DEL IMPUESTO PREDIAL

A través del Proyecto de Acuerdo 034 de 2012, se realizó una modificación al Reglamento Interno del Concejo Municipal, orientada a la creación de una Comisión Espe-cial de Mujeres al inte-rior de la Corporación.De igual forma, se dio pie a la creación del Obser-vatorio de Los Derechos de La Mujer y Asuntos de Equidad de Género en el Municipio de Ibagué.

MUJERES, CON MÁS RESPALDO

Se creó el Fondo Educativo de Iba-gué, que tiene como finalidad faci-litar no sólo el ingreso, también la permanencia de personas de escasos ingresos económicos y que perte-nezcan a los estratos 1 y 2. También cobija a población vulnerable como personas en condición de discapa-cidad, madres cabeza de hogar y desplazados, y egresados de institu-ciones oficiales de Ibagué. Con esta iniciativa se les subsidiará los costos de los programas técnicos, tecno-lógicos y profesionales que ofertan planteles de educación superior de la capital tolimense.

FONDO PARA EDUCAR

A través del Proyecto de Acuerdo 032 de 2012, se autorizó al Alcalde Mu-nicipal para promover, participar y concurrir en la conformación de la Asociación Colombiana de Ciudades Capitales. El proyecto hace parte de los lineamientos de la Ley Orgánica de Ordena-miento Territorial, Loot, que promueve la creación de esquema asociativos territoriales, con el fin de buscar la planificación regional.

IBAGUÉ EN LAS ‘CIUDADES CAPITALES’

El acuerdo 081 de 1992 creó el premio al mejor bachiller del último año en el Municipio, es decir, con el puntaje más alto de las pruebas Icfes. La modificación a este acuerdo, permitirá en la actualidad, que el premio se entregue a los tres es-tudiantes con los puntajes más altos certificados por el Icfes. Uno de ellos de-berá ser del sector rural de Ibagué.

INCENTIVOS A BACHILLERES

Se amplió la política de

gratuidad educativa para

preescolar, primaria,

básica secundaria y edu-

cación media en los esta-

blecimientos oficiales de

Ibagué. Es de recordar

que antes del Proyecto

de Acuerdo 037 de 2012,

el esquema de gratuidad

educativa sólo cubría los

niveles de preescolar y

primaria.

MÁS GRATUIDADEDUCATIVA

Con el Proyecto de Acuer-do 023 de 2012, se concer-tó en múltiples mesas de trabajo con los represen-tantes de las carteras e institutos de la Adminis-tración Municipal el pre-supuesto global de rentas y recursos de capital y gastos del Municipio para el 2013, que será de 315 mil millones 729 millones 507 mil 903 de pesos.

PRESUPUESTO PARA 2013

Institucionalizamos el Día del Caficultor en Ibagué con el fin de que los habitantes de la capi-tal tolimense le hagamos un reconocimiento espe-cial a los agricultores de café por su labor perma-nente y aguerrida en el sector rural, lo que los ha convertido, por tra-dición, en un sostén de nuestra economía.Dentro de la exposición de los motivos para la adopción de la iniciativa, existe un diagnóstico de la Secretaría de Desa-rrollo Rural con la Uni-versidad del Tolima, que califica al cultivo de café como uno de los princi-pales productos agríco-las de Ibagué. La capital tolimense ocupa el pues-to 13 en producción de café en Colombia, y es el tercer municipio del To-lima, después de Plana-das y Líbano.

DÍA DEL CAFICULTOR

Page 3: Informe de Gestión 0002- Camilo E. Delgado Herrera, Concejal de Ibagué

COMPROMISO PRESIDENCIAL

Durante su visita a la capital tolimense, el presidente Juan Manuel Santos aseguró destinar recursos para solventar la problemática

de escasez de agua en Ibagué.

El presidente de la República Juan

Manuel Santos Cal-derón, realizó una “visita relámpago” a la capital tolimense. Gracias a mis com-pañeros de la Cor-poración, fui desig-nado para participar en representación del Concejo de Iba-gué con el fin de tra-tar la problemática del agua. Logramos poner sobre la mesa el de-

bate a la solución, y obtener compro-misos del Gobierno Nacional. Allí se tra-taron las soluciones a corto y mediano plazo a esta grave crisis que afecta la calidad de vida de los habitantes de la Ciudad Musical. La primera está bá-sicamente susten-tada en el proyecto que busca duplicar la capacidad de pro-ducción de la bo-

catoma actual en la quebrada Cay, con un costo estimado de 8.000 millones de pesos, disponi-bles para las vigen-cias 2012-2013, de los que mil millones serán aportados por la Nación a través del Ministerio de Vivienda y el Pro-grama Agua para la Prosperidad. Además, $2.770 millones por el Mu-nicipio con recursos

del Sistema General de Participaciones y $4.230 millones de la Nación a través de la Unidad de Ges-tión de Riesgo.

A MEDIANO PLAZOSe espera culminar el proyecto de acueducto complementario para Ibagué con una fuente alterna de captación en el Río Cocora. Para ello se destinaron inicialmente $81.337 millones, distribuidos de la siguiente manera:*7 mil millones de pesos de la Nación - Ministerio de Vivienda, Programa Agua para la Prosperi-dad.*11.000 millones de pesos con recursos del Municipio, Sistema General de Participaciones.*$1.337 millones Recursos del Ibal S.A. E.S.P.

Los $62.000 millones estarán conformados así: *$15.000 millones con recursos del Municipio a través de crédi-to con Findeter (vigencia 2013 el cual se encuentra en trámite).*$21.600 millones de la Nación-Agua para la prosperidad (Presu-puesto 2013).*$21.000 millones de la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo (2013).*$4.400 millones que aportará la Gobernación del Tolima (Rega-lías 2011).

RECURSOS ADICIONALESDurante la reunión se confirmó la ejecución de $1.346 millones de aportes que Ibagué ha reali-zado al Plan Departamental de Agua, disponibles para el desarrollo de dos consultorías: Una para actualización de estudios y diseños del Acue-ducto Complementario. La segunda para los es-tudios y diseños para duplicar la capacidad de la producción de la bocatoma en la quebrada Cay.

Con un total de 10 votos a favor

y siete en contra, fue aprobado por la plenaria del Concejo Municipal de Iba-gué, el Proyecto de Acuerdo 042, que autoriza el cambio de uso de suelo a unos predios rurales y que podría afec-tar la tranquilidad de un amplio sector. Nuestro voto, que reflejó el sentir de los habitantes de La Palmilla y demás ve-redas cercanas, fue negativo, en vista de que inicialmente se pretendía cambiar el uso de suelo de unos lotes en zona rural de Ibagué denomi-nados Paujil, Belú

y La Granjita en el sector de El Salado. La propuesta ter-minó en una adi-ción del uso de suelo institucional con el fin de dar vía libre al Centro de Resocialización del Menor Infrac-tor, equipamiento de carácter regional. Nunca hemos cues-tionado la necesi-dad de esta obra, pero sí la pertinen-cia, legalidad y con-veniencia de su ubi-cación en un área que conforme a sus usos, vocaciones y potencialidades, es de naturaleza agrí-cola, con un fuerte desarrollo turístico, pero que ahora será

sometida a cambios bruscos con la ubica-ción de este centro de reclusión, como consecuencia del mencionado Pro-yecto de Acuerdo. Otro de los temas que preocupa es la seguridad, que po-dría afectarse de manera considera-ble, en vista de que la Policía Nacional ha manifestado de antemano qe no es-taría en capacidad de prestar el servicio de seguridad para el sector, por estar ubi-cado en zona rural. Es de resaltar que el proyecto se planteó en dicha zona ini-cialmente en el 2006 por el Instituto Co-

lombiano de Bienes-tar Familiar, ICBF; la Alcaldía de Ibagué y la Gobernación del Tolima, como una 'Granja Integral de Reeducación. Hoy, seis años des-pués, el objetivo es crear un Centro del Sistema de Res-ponsabilidad Penal para Adolescentes del Tolima, equipa-miento institucio-nal de tipo regional, dada su cobertura. Allí se pretende en-viar a los menores infractores de los 47 municipios del De-partamento, y ten-dría una capacidad de atención aproxi-mada para 120 in-fractores.

Pese a que la comunidad se opuso desde un principio a la iniciativa de construir el centro de reclusión para menores, el cambio del uso de suelo fue aprobado en el Concejo. Nuestro voto, como desde un principio se sostuvo, fue en contra.

NO LOS TUVIERON EN CUENTA

De nada valieron las mani-festaciones públicas y el cla-mor de líderes y habitantes de este importante sector que se vieron vulnerados con la medida, y que tras la decisión del Cabildo Muni-cipal, analizan las alternati-vas jurídicas a seguir frente a la modificación sustancial del Plan de Ordenamiento Territorial, POT, que riñe contra la puesta en marcha y consolidación del Proyec-to Pueblito Tolimense, que fue aprobado desde el 2009 para esta zona de nuestra ciudad.

VOTO FIRME EN DEFENSA DEL CORREGIMIENTO 13

Page 4: Informe de Gestión 0002- Camilo E. Delgado Herrera, Concejal de Ibagué

VISITA PROYECTO ACUEDUCTO COMPLEMENTARIO

Acompañado de los con-cejales Emiro Murillo y Ernesto Ortiz, se realizó una visita para constatar el estado de la bocatoma del proyecto de acueduc-to complementario para Ibagué en el cauce del Río Cocora. El resultado: Abandono de esta importante inicia-tiva para la ciudad. La tubería destinada para la obra se encuentra a la intemperie en un lote de Coello – Cocora. Según nos han informa-do, el Municipio de Iba-gué paga seis millones de pesos mensuales por el arrendamiento del lote en el que se encuentra la tu-bería.

En el Auditorio Los Ocobos del Edifi-

cio Cooperamos, se realizó el Gran Foro Municipal por el Agua, convocado por varios actores, entre ellos la Universidad del Tolima, el Obser-vatorio Ambiental, el Concejo de Ibagué, La CUT, el CGT y el Comité Operativo de Acueductos Comuni-tarios de Ibagué. El evento también contó con la partici-pación del senador Jorge Enrique Roble-

do y el decano de la Facultad de Ciencias de la Universidad del Tolima, Luis Fernan-do Rodríguez. El senador Robledo manifestó sentirse avergonzado porque los ibaguereños si-guen con el proble-ma del suministro de agua después de tan-tos años. Resaltó la impor-tancia de apoyar los acueductos comple-mentarios, que son alrededor de 32 en el casco urbano de

Robledo resaltó que el Go-bierno Nacional debe contri-buir a la solución del proble-ma, no como limosna, pero sí como un derecho cons-titucional, por lo que de-bemos exigirle al Gobierno que apalanque la totalidad de la solución a la problemá-tica.

EL AGUA NECESITA SOLUCIONES SERIAS Y REALES

El foro contó con la participación de varios representantes que hablaron por la comunidad Ibaguereña en torno a la problemática del agua.

Participamos ac-tivamente en

las convocatorias realizadas por la Sociedad Tolimen-se de Ingenieros, STI, en torno a las alternativas para solucionar el pro-blema del Acue-ducto de Ibagué. Tuvimos la opor-tunidad de asistir a tres conferencias que fueron dicta-das por el Ingeniero Luis Ricardo Salce-do, Jefe de Acue-ducto de IBAL S.A. E.S.P., los también ingenieros José Luis Marulanda, y Hugo Javier García Almanza. En el marco de la Semana de La Inge-niería, la STI efectuó la conferencia "Pre-sentación del Pro-yecto Regulación Río Tona - Embalse Acueducto Metro-politano de Bucara-manga, a cargo del ingeniero Álvaro

Las jornadas se adelantaron con el fin de exponer, debatir y concertar ideas que puedan convertirse en soluciones pal-pables a la problemática del suministro de agua en la capital tolimense.

*Sedimentador de alta tasa con extracción continua de lodos. Conferencista: Ingeniero Jorge Arboleda Valencia. *Alternativas de solución para el suministro del Agua en Ibagué. Ingeniero Luis Ricardo Salcedo (Ibal S.A. ESP).*Presedimentador en Bocatoma Combeima. Ingeniero Hugo Javier García. *Acueducto complementario. Ingeniero Bosco Hernando Chicaiza Rivas (Ibal S.A. ESP).*Tratamiento Interceptor de cargas contaminantes del Río Combeima. Ingeniero Óscar Efrén Ospina (UCC)*Proyecto Plata-Cajones. Alternativa de solución para Ibagué. Ingeniero Luis Humberto Reinos. *Realidad del recurso hídrico en Ibagué. Carlos José co-rral Albarello(Gerente Ibal S.A. ESP). *Acueducto alterno y complementario con fuente en el Río Coello. Ingeniero Fernando Uribe,Asocombeima.*Solución al Acueducto de Ibagué, un enfoque a la Seguri-dad Humana. Ingeniero José Luis Marulanda. *Predecantacion de agua del Río Combeima con alto con-tenido de materia en suspensión. Ingeniero Erik Pavlot- VíctorLópez (Degremont). *Proyecto para suministro de 130.000 m3 día de agua por segundo. Ingeniero Richard Jacksonn (Earth Water).

LAS POSTULACIONES PARA SOLUCIONES AL AGUA

la Ciudad y que en este momento po-drían llegar a ser una solución clara para la solución de este pro-blema. El congresista añadió que las APP (Alianza público privada) no son una solución cla-ra al tema, sino una forma de privatiza-ción que orientaría los destinos de una ciudad por tener el poder sobre los ser-vicios públicos, en es-pecial el agua.

Prada, director del proyecto; y la geó-loga ibaguereña Johana Alexándra Casa, jefe de Geo-técnia de Conalvías. En noviembre, se realizó por parte del Ibal el primer

taller para la pos-tulación de solu-ciones para la pro-blemática del agua en nuestra ciudad, donde surgieron alternativas intere-santes que fueron presentadas tanto

por el sector públi-co, como privado, y que fueron obje-to de debate con el fin de contemplar las propuestas que mejor se ajustaran a las necesidades de los ibaguereños.

Los habitantes y líderes de las comunas de Ibagué participaron de manera acti-va en la socialización para la metodología que se aplicará para la revisión y ajuste del Plan de Ordenamiento Territorial, POT. Junto con la Secretaría de Planeación Muni-cipal se visitaron en las Comunas Dos, Cinco, Seis, Siete, Ocho, 10, 11 y 12, para conocer inquietudes en cuanto a lo que contempla el POT sobre desarrollo Urbanístico, impac-to medioambiental, y recuperación del es-pacio público, entre otros temas. Allí se hicieron observaciones sobre la falta de escenarios deportivos y recreativos, in-seguridad, educación, infraestructura, acue-ducto y alcantarillado, y demás situaciones al interior de las comunas. Es de recordar que el año anterior se inició el proceso de socialización de la metodolo-gía, y este año se realizará la presentación de la revisión excepcional de ajuste del POT.

METODOLOGÍA PARA REVISIÓN Y AJUSTE DEL POT

Presentes en la sociacilización de la metodología para revisión y ajuste del POT con las comunidades.

Page 5: Informe de Gestión 0002- Camilo E. Delgado Herrera, Concejal de Ibagué

MIÉRCOLES COMUNITARIOS

Durante el segundo semestre de actividades en la Corporación, se reanudó el programas Miércoles Co-munitario del Concejo Municipal de Ibagué, que se convierte en un fuerte espacio de participación ciu-dadana. Allí los líderes cívicos, ediles, presidentes e integrantes de las Juntas de Acción Comunal y Juntas Administradoras Locales, tanto de las 13 comunas de la zona urbana de Ibagué como de los corregimientos del área rural, expusieron ante el Cabildo y los repre-sentantes de las distintas carteras del Gobierno Muni-cipal, sus inquietudes. Esta actividad permitió resolver dudas y conocer problemáticas que afectan a sus co-munidades, respecto de las cuales reclaman atención y solución por parte de la Administración Local.

REVISIÓN SUBSIDIOS TARIFA DE ASEO

El Concejo aprobó el Proyecto de Acuerdo para modi-ficar los factores de subsidio en el servicio de aseo en Ibagué a cargo de Interaseo S.A., para suscriptores de las zonas residenciales en estratos 1, 2, y 3. Fue así como el estrato 1, que se beneficiaba con un 18.9%, ahora obtendrá un subsidio de hasta el 70%. El estrato 2, hasta el 40%, cuando antes estaba en 15%. Finalmente, el estrato 3, que no tenía beneficio algu-no, obtendrá una rebaja de hasta el 15 por ciento en el servicio de aseo.

CAPACITACIÓN A CONCEJALES

La bancada del Partido Liberal en el Concejo de Iba-gué asisitó al Décimo Congreso Nacional de Capaci-tación a Concejales, Alcaldes, Ediles y Demás Servido-res Públicos en Bucaramanga , en el que se tocaron diversos temas como la disertación del papel de los servidores públicos, reforma al Código de Régimen Municipal, presupuestos y vigencias futuras, Plan de Ordenamiento Territorial, Responsabilidad de los Concejos Municipales, Reforma Urbana y Programas

El Acueducto Me-tropolitano de

Bucaramanga es un modelo a seguir, no sólo por cobertura, optimización y efecti-vidad. También lo es en modernización y tecnología. El control, verificación, monito-reo y control están a un simple “click”. Mediante el Sistema de Control y Adquisi-ción de Datos, Scada, se monitorean niveles de almacenamiento,

pérdida de agua no contabilizada, flujos de entrada y salida, presión, entre otros. La modernización y tecnificación permitió que en los últimos 10 años se redujeran pér-didas del 33 al 23 por ciento. Es de recordar que este indicador en Ibagué supera el 50 por ciento. Logramos una reu-nión con las directivas del Acueducto Me-tropolitano de Buca-

ramanga, AMB, para tratar varios temas, como el proyecto del Río Tona, solución a largo plazo para la captación y suminis-tro de agua para Bu-caramanga, que ha obtenido aportes de la Nación por 45 mil millones de pesos, y hay 80 mil millones más pendientes por gestionar.El proyecto empezó a estructurarse desde 2001 y se pretendía

inicialmente la par-ticipación del sector privado, pero final-mente se logró con la totalidad de recursos públicos. Sin embar-go, fue necesaria una transformación finan-ciera, administrativa y operativa. Esta ex-periencia exitosa, nos deja una gran lección: “No se puede pensar en inversiones de gran magnitud, sin antes fortalecer financiera-mente la empresa”.

RECONOCIMIENTOS AL TALENTO TOLIMENSE

En caso de emergencia y llegar a necesitar el servicio de ambulancia, recuerde marcar a cualquiera de estos números en Ibagué:-Línea Movistar 125-Teléfonos fijos: 2 61 07 19, 2 61 17 16, 2 61 11 11 – Extensión 643; ó a la línea celular: 318 689 28 23.Estos teléfonos deben funcionar las 24 horas del día. Si tiene alguna queja o reclamo, comuníquese con el Servicio de Atención al Ciudadano, al teléfono 2747800. También lo puede hacer vía Internet. Sim-plemente haga click AQUÍ.

Durante las sesio-nes en el Concejo

Municipal de Ibagué también hubo espa-cio para reconocer y exaltar la labor de personajes que lleva-ron en alto el nombre de la capital tolimen-se y nos han ayuda-do a los ibaguereños a lograr que Ibagué figure en el mapa y además, se destaque el empuje y fuerza de la raza Pijao. Dirigidos por el Pro-fe’ Édgar Galicia, El Club Atlético Galicia fue exaltado no sólo

por lograr el Campeo-nato Nacional Pony Fútbol 2012 en la ca-tegoría infantil, tam-bién por su esfuerzo, dedicación, sacrificio y disciplina en la for-mación integral de las jóvenes promesas del fútbol tolimense. Como dato curioso y que además vale la pena destacar, en el Club Atlético Galicia inició su formación futbolística James Ro-dríguez, considerado como la figura máxi-ma de nuestra Selec-ción Colombia.

Una merecida exaltación realizó el Concejo Municipal de Ibagué a la Corporación Rock Local y su equipo de trabajo encabezado por Juan Carlos Otavo, quienes han luchado de manera incesante para promover la cultura, en especial la música en Ibagué.Contra las adversidades, y siempre con esfuerzo y com-promiso, Otavo y su equipo han logrado sostener el Festi-val Internacional Ibagué Ciudad Rock, que en octubre del año pasado cumplió su primer década de existencia.

La exaltación al desempeño de los deportistas, entrena-dores y preparadores físicos que portaron con orgullo el ‘Vinotinto y Oro’ en los Juegos Nacionales, estuvo orienta-da no sólo a reconocer su esfuerzo y sacrificio para obtener una presea, también se realizó un llamado de atención a los gobiernos Departamental y Municipal. Nuestro de-porte necesita mayores inversiones y garantias. Tanto la Asamblea como el Concejo deberán analizar y debatir este año la forma de apoyar nuestro talento deportivo, máxime ahora que Ibagué fue escogida para los Juegos Nacionales 2015.

PROYECTO DEL RÍO TONA: APRENDIENDO DE UNA EXPERIENCIA POSITIVA

Para lograr que el Acueducto Metropolitano de Bucaramanga se mordernizara, fue necesaria una fuerte inversión, así como una transformación total de la entidad.

Los muchachos del Club Atlético Galicia de Fútbol, sacaron el pecho por la región en el campeonato Pony Fútbol 2012.

AMBULANCIAS DEBEN ATENDER CASOS

Page 6: Informe de Gestión 0002- Camilo E. Delgado Herrera, Concejal de Ibagué

PRESENTE CON LAS COMUNIDADESGenerar un vínculo fuerte entre el Concejo Municipal y la comunidad de los barrios, gremios y asociaciones, fue otra de las actividades desarrolladas de manera satisfactoria al recorrer los sectores de la capital tolimense.

Ante la preocupación e iniciativa de Amparo Rivera, presidenta de la Junta de Acción Comunal del barrio El Limonar, se realizó una visita al Cerro de Piedrapintada, donde está uno de los tanques de almacenamien-to del Ibal. La iniciativa pretende re-cuperar el sitio, que se ha convertido en foco de la delincuencia y contami-nación ambiental para volverlo un sendero ecológico donde podamos transitar libremente. Debemos tra-bajar en conjunto para recuperar los espacios públicos y zonas verdes y lo-grar que pasen de ser un problema, a un atractivo de nuestra Ciudad.Si alguien tiene sitios como estos que puedan ser objeto de intervención y recuperación ambiental, ayúdenos a identificarlos para convocar a las di-ferentes autoridades competentes.

HAY QUE RECUPERAR EL CERRO

“Pura adrenalina”, es la mejor forma de resumir la Primera Validad de MTB Downhill que se realizó en la pista del barrio Cañaveral, organizada por nues-tros ‘parceros’ del Club DH9, que le apuestan a una competencia deportiva extrema que vale la pena conocer, di-fundir, y sobre todo, apoyar entre todos.

EMOCIÓN SIN LÍMITES

En la Plazoleta Darío Echandía se realizó un espectacular concierto dentro del IV Festival Internacional de Hip Hop ‘Ármate de Arte’. Cientos de jóvenes disfrutaron con los mejo-res exponentes del Hip Hop local y nacional con expresiones culturales urbanas y propuestas innovadoras que valen la pena que tengamos en cuenta en nuestra Ciudad Musical.

ARMADOS DE HIP HOP

Con el firme pro-pósito de que sus asistentes disfru-taran de la cultura, arte y tradiciones de nuestra tierra, y a la vez apoyar una buena iniciativa, la Corporación Artís-tica Raza, Ritmo y Folclor, organizó el Choco – Bingo, un excelente ejemplo para replicar en nuestras corpora-ciones.

¡CHOCO - BINGO!

Tanto participantes como asistentes al IV Encuentro Nacional del Folclor Espe-cial ‘Fides’, “Los Colores de Mi Tierra”, se llevaron el mejor de los premios: La alegría y sonrisa de estos angelitos, que con su alegría e inocencia llenaron de color y felicidad a la región. Mil gracias a todos y cada uno de quienes hicieron posible y participaron en esta bella ini-ciativa.

ENCUENTRO ESPECIAL Y EJEMPLAR

La Feria Nacional e Internacional Jó-venes Empresarios de la Institución Educativa Alberto Castilla, ratifica a su comunidad educativa como pionera en la construcción de un camino de articu-lación apropiada para la educación su-perior.Sus alumnos son un interesante mode-lo de emprendimiento y gestión empre-sarial ante el Ministerio de Educación Nacional, y merecen nuestro respeto, admiración y reconocimiento.

UNA FERIA MODELO

ANIVERSARIO DE LA REMI

La Red de Mujeres de Ibagué, Remi, cumplió su primer año de gestión y compromiso por el desarrollo de nues-tra Ciudad, y en especial de lucha con-tra la violencia de género.Felicitamos a todas y cada una de las hermosas y valiosas ‘guerreras’ que ha-cen parte de ella.

Los amigos de la Asociación de Ediles del Municipio de Ibagué disfrutaron de un almuerzo de integración en el centro re-creacional Atolpore.

INTEGRACIÓN CON EDILES

EN EL CURAL - LA TIGRERA

Durante la visita al Centro Educativo San Francisco, sede El Cural La Tigrera, se evidenció una serie de situaciones que afectan los procesos educativos, re-lacionados principalmente con la vin-culación de personal docente, y que fue-ron puestos para su investigación ante la Secretaría de Educación Municipal.

Acompañamos a nuestro equipo de trabajo a la creación de la Asocia-ción del Adulto Mayor del Barrio Hipódromo.

ASOCIACIÓN DE ABUELITOS

Sigue pág. 12

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Una de las mejores formas de usar una Plaza de Toros como la de Ibagué es, pre-cisamente, sin toros. Felicitaciones a la Liga de Motociclismo del Tolima, organi-zadores y patrocinadores. Eventos como estos son los que merecemos los ibague-reños y debemos apoyar con nuestra par-ticipación.

“Por Una Navidad con Niños y Niñas Felices”, se llamó la iniciativa de nuestro equipo de trabajo, con la que logramos llevar sonrisas, ale-grías y un mensaje de paz y amor en carava-nas navideñas por los sectores populares de Ibagué. Fue un esfuerzo he-cho con mucho amor y el apoyo incondicio-nal de quienes se su-maron a esta gestión por la mejor recom-pensa del mundo: La sonrisa de nuestras niñas y niños.

La Alcaldía de Ibagué realizó en la Plaza de Bolívar el lanzamiento del Programa Ibagué Verde, que buscar sembrar 400 mil nuevos árboles en Ibagué con el fin de recuperar aquellos pulmones verdes de nuestra ciudad, amenazados por el acelerado desarrollo urbanístico de los últimos años. Una campaña a la que de-bemos unirnos como ciudadanos para brindarle un ambiente mucho más eco-lógico y saludable a las generaciones fu-turas.

“IBAGUÉ VERDE”: UN SUEÑO POSIBLE

CARAVANA NAVIDEÑA POR LOS BARRIOS Y VEREDAS DE IBAGUÉ

En Ibagué se llevó a cabo el campeona-to Cheerleaders 2012, con participación de 43 equipos de distintas ciudades del País, y contó con una asistencia que su-peró los 1.200 espectadores. Felicitacio-nes a los organizadores, equipos, y pa-trocinadores.

CAMPEONATO CHEERLEADERS

ENDURO CROSS SHOWViene pág. 11

VISITA A LA ESMERALDA

Con líderes de la Comuna Ocho se conoció la problemática de inseguridad y consumo de alucinógenos en una zona a escasos metros del CAI de Policía del barrio Jardín.Pese a la cercanía de este Centro de Atención Inmediata, el cuadrante encargado de brindar seguridad a esta zona es coordinado por el CAI Topacio, que se encuentra alejado del sector, y que además debe brindar apoyo a los barrios Nuevo Combeima, La Cima, Vasconia, entre otros. Se emprendió la tarea junto con la comunidad ante la Policía Metropolitana y la Secretaría de Gobierno Municipal para que tomen acciones efectivas y pasar del discurso y los decretos, a los hechos reales y palpables por la comunidad.

SENSIBILIZAR SOBRE LA DISCAPACIDAD: MISIÓN DE TODOS

MARCHA POR EL AGUA, LA VIDA Y LA SOBERANÍA

RECHAZO TOTAL HACIA EL MALTRATO CONTRA LOS ANIMALES

Nuestro actual al-calde, Luis H. Ro-

dríguez Ramírez, fue elegido por una vo-tación histórica en la capital tolimense. Cerca de 78 mil ha-bitantes de la ciudad, es decir, un 44.2 por ciento de quienes votaron para los co-micios de octubre de 2011, depositaron su confianza en él. Pese a ello, existen personas que bajo toda clase de pretex-tos adelantan la pro-moción de una revo-catoria de mandato, que no consideramos como el camino ade-cuado para construir ciudad. Incitar el cambio de un gobernante legí-timamente escogido por una cantidad sig-nificativa de electores, es una bofetada a la

democracia y a la ciu-dadanía en general, por parte de ciertos pseudodefensores de la capital tolimense, pero que en realidad ni siquiera la conocen a plenitud con sus ne-cesidades, fortalezas, ventajas y problemá-ticas. Es por ello que con-fíamos plenamente que a partir de este 2013 la Ciudad em-pezará a sentir de manera más laten-te el fuerte impacto positivo de todo el trabajo que se hizo a lo largo del 2012, que fue necesario para planear lo que la Iba-gué necesita, en vez de improvisar duran-te cuatro años y pasar sin pena ni gloria por el primer cargo ejecu-tivo del Municipio.

El Concejo se comprometió en apoyar a la comunidad educativa de la Ciudad Arkalá, que alberga algo más de mil alumnos entre primaria y secundaria.

REVOCAR NO ES LA SALIDA

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PARA REFLEXIONAR... Y ACTUAR

*La opinión tiene fuerza y peso. Gracias a las mo-vilizaciones cívicas y ma-nifestaciones públicas de la ciudadanía y los demás sectores sociales, políticos, gremiales y fuerzas vivas de Santander, se permitió una fuerte difusión sobre la problemática ambien-tal en el Páramo de San-turbán en los medios de comunicación, que tras-cendió de ser un tema re-gional a una noticia de im-portancia nacional.

*Los gremios económicos son fundamentales. Uno de los actores más importantes en la lucha fue Fenalco, que asumió un rol protagónico en la defensa del Pára-mo de Santurbán y el agua allí existente. Siempre fijó una posición clara con el fin de impedir que la multina-cional minera Greystar obtuviera la licencia ambiental para la explotación.

*El escenario nacional, en cuanto al tema de la mi-nería, es complejo y hostil. Es de recordar que una de las “locomotoras” para el desarrollo económico en Colombia es la minería. Un eje que va de prisa pero sin rieles. Santander tuvo que enfrentar el he-cho que mientras el Ministerio de Minas se inclinaba a otorgar la licencia de explotación minera, para el de Medio Ambiente no era satisfactorio el Plan de Manejo Ambiental. Sin embargo, hubo presión por el Ministerio de Minas en la defensa de su Posición y lo mostraba con fuerza ante la otra cartera. Pese a ello, el Gobierno Departamental sostuvo su oposición al otorgamiento de la licencia, fundamentado en los preceptos constitucionales sobre la defensa del me-dio ambiente, el agua y la vida.

*Serpa Uribe estuvo siem-pre, desde el Gobierno Departamental, con total apoyo para la creación del Parque Natural de San-turbán, pese a tener la re-sistencia y rechazo de ha-bitantes de los municipios aledaños al Páramo, que estaban a favor de Greys-tar y el desarrollo de la actividad minera. Uno de los municipios fue Tona, de donde nace la fuente hídrica que abastece en la actualidad al Acueduc-to Metropolitano de Bu-carmanga y se desarrolla también el megaproyecto del embalse del Río Tona, declarado de Interés Na-cional.

*La Multinacional Greystar retiró la solicitud de la licencia ambiental, en gran parte, al sentir las movilizaciones cívicas y manifestaciones ciudada-nas contra el proyecto minero. Un par de meses después, Greystar se liquidó y creó una nueva em-presa llamada Eco Oro, que busca replantear el proyecto de explotación en Santurbán.

*El discurso de defensa asumido por Horacio Serpa Uribe no sólo fue político, también era constitucional, fundamentado en los referentes del desarrollo económico sostenible y la pro-tección ambiental. Aplicó el principio del “In Dubio Pro Ambiente”, según el cual, en caso de duda entre uno y otro, se preserva el ambiente sobre lo demás.

*Las marchas cívicas crecieron. Cada vez más, diversos actores se sumaban a las manifestacio-nes pacíficas y cívicas: Partidos políticos, la Iglesia, colegios, uni-versidades, gremios, líderes cí-vicos, entre otros. La Asamblea Departamental dio pleno respal-do a la protección del Páramo de Santurbán, pese a que no ocurrió lo mismo con los parlamentarios santandereanos.

Interactuar, proponer, vigi-lar, son algunos objetivos de nuestras redes en Internet.

El 2012 fue de cre-cimiento en nues-

tras redes sociales, que han servido para una fuerte partici-pación democrática de los ciudadanos ibaguereños, quie-nes interactuaron a través de las redes sociales Facebook y Twitter con su co-mentarios en los gru-pos “Me Gusta Cami-lo E. Delgado Como Concejal”, “Inventa-rio de Huecos en las Calles de Ibagué”, así como nuestra página de Internet. A estos cibernautas comprometidos con

la democracia, ex-tendemos el mayor de los agradecimien-tos por su labor de control social y polí-tico, también por uti-lizar la Interactividad que ofrece la Inter-net para denunciar y participar de forma activa en las acciones propuestas, y sobre todo, por su voto de confianza en este, su servidor, que los re-presenta en el Con-cejo Municipal.Para ingresar a nues-tras páginas, simple-mente haga click en la imagen respectiva.

INVENTARIO DE HUECOS DE LAS CALLES DE IBAGUÉ

Con el fin de ejercer control social y polí-tico e identificar los lugares de la ciudad donde están los huecos y daños más gra-ves en la malla vial urbana, se creó este grupo de Facebook. A diario, cientos de ciudadanos denun-cian, a través de la publicación de imá-genes o comentarios, el avanzado grado de deterioro de las vías de la Ciudad, y a la vez exigen respuestas e intervenciones por parte de la Administración Municipal. Buena parte de las denuncias han tenido resultados positivos.

WWW.CAMILODELGADO.COM

PÁGINAS EN LA RED SOCIAL FACEBOOK

Llegamos al tope máximo de solicitudes de amistad en nuestro perfil personal de Face-book, por lo que se crearon las páginas ofi-cial “Me Gusta Camilo Delgado como Conce-jal” (click en la imagen), y “Camilo Delgado, Concejal de Ibagué” (click AQUÍ para ingre-sar) con el fin de informar de acciones, de-bates y propuestas que promovemos desde el Concejo Muncipal, y sobre todo, para que participe con sus valiosos aportes, inquietu-des y denuncias con el fin de trabajar por el beneficio y desarrollo de Ibagué.Allí nuestro equipo de trabajo aporta cons-tantemente información sobre ofertas la-borales y convocatorias públicas que, en su mayoría, provienen del Servicio Público de Empleo de la Alcaldía de Ibagué, para que to-dos nuestros seguidores puedan estar ente-rados de las ofertas en el campo laboral que se gestionan para la Ciudad. Amigas y amigos: Los invito a que lean nuestra columna de opinión publi-cada los miércoles cada 15 días en El Nuevo Día (haga click en la imagen).

En nuestra página de Internet usted pue-de encontrar todo el trabajo que desa-rrollamos dentro y fuera del Concejo, así como información relacionada con nues-tras actividades, columnas publicadas en el Diario El Nuevo Día, y un foro de parti-cipación. La página fue creada para gene-rar una conexión permanente con nues-tro equipo de trabajo, del que usted es la pieza más importante: Sus aportes, ideas e inquietudes son valiosas para ayudar a construir una mejor Ibagué.

UNIDOS EN LA REDAmigas y amigos: Queremos resaltar y compartir con ustedes algunas reflexiones del con-

versatorio con el ex gobernador de Santander, Horacio Serpa Uribe, sobre sus experiencias frente al tema de la mina en Santurbán, Santander, que pueden servirnos de referente en la lucha por la defensa de la vida y el agua en nuestra región. Debemos seguir captando la aten-ción de la comunidad. El tema de La Colosa debe convertirse, como en Santurbán, un asunto nacional.

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Aportando a la construcción de un modelo de ciudad

sostenible y sustentableCreemos y confiamos en la Administración Municipal "Ibagué, Camino a la

Seguridad Humana", en cabeza de nuestro alcalde, Luis H. Rodríguez Ramírez. Apoyaremos desde el Concejo de Ibagué todas las iniciativas que promuevan el desarrollo local y mejoramiento de la calidad de vida de nuestros habitantes.

Visite y conozca sobre el Concejo de Ibagué: www.concejodeibague.gov.co