EMPRENDEDURISMO Y EMPRENDEDOR

CURSO: Liderazgo y Trabajo en Equipo

PROFESORA: Gladyz molina

2015

INTEGRANTES

ALVAREZ LEYVA GISELA

AREDO HARO JOSELYN

BACA ROJAS MARITZA

COLORADO BERROCAL KARLA

RODRIGEZ GAMBOA BETTY

SEVILLA SURAEZ KAREN

VALDERRAMA ACOSTA MELISSA

JOVENES AL ÉXITO-CONTABILIDAD VI

1. ETIMOLOGIA El término emprendedor deriva de la voz castellana emprender, que proviene del latín in, en, y prenderé, coger o tomar. Está estrechamente relacionado con el vocablo francés entrepreneur.

2. ANTECEDENTES Y EVOLUCIÓN HISTÓRICA DEL EMPRENDEDURISMO

Refiriéndonos a emprendedor como una persona tomadora de riesgo, sus antecedentes se remontan desde el siglo 16 en la época de Cristóbal Colón, quien se lanzaba a la aventura de viajar al nuevo mundo, sin ninguna certeza de lo que su viaje le deparaba, e incluso sin saber si lograría volver.

El término emprendedor fue acuñado en la primera parte del siglo dieciocho, por el economista irlandés-francés Richard Cantillon.

Posteriormente el economista francés J.B. Say añadió a la definición de Cantillon que el emprendedor era también un líder que atraía a otras personas, con el objetivo de constituir organizaciones productivas.

Famosos economistas ingleses, como Adam Smith, David Ricardo y John Stuart Mill, interpretaron el término como "Gerentes de negocios". Sin embargo, posteriormente, ellos llegaron a la conclusión de que ser empresario no requería de habilidad extraordinaria alguna. Esta afirmación era bastante radical, pues ahora sabemos perfectamente que para ser empresario se requiere de muchas habilidades.

3. CONCEPTOS

Económica: Realización de un cambio de recursos de una zona de bajo rendimiento

a una alta productividad

Pragmática: Creación de una pequeña nueva empresa

Operativa: Aplicación del talento innovador para engrandecer una empresa ya

existente

General: Hacer que las cosas sucedan

Popular: Del dicho al hecho hay actitud emprendedora

Política: Luchar por convertir los dueños en realidad

E L E M P R E N D E D U R I S M O

4. DEFINICIÓN

Howard Stevenson: “El emprendimiento es la búsqueda de oportunidades independientemente de los recursos controlados inicialmente”.

Jean-Baptiste Say: “Es un agente económico que une todos los medios de producción”.

Muzyka14: “El emprendedurismo es un proceso que provoca cambios a través de la innovación, llevado a cabo por individuos quienes generan o responden a las oportunidades económicas y que crea valor para ellos mismos y la sociedad”.

J. Figarella (comunicación personal, 14 de marzo, 2005), Es la combinación de aptitudes y actitud. Define este concepto como la capacidad que tiene una persona para poner en práctica sus ideas de una manera sustentable. Además, afirma, se debe tener visión de futuro, para ser un emprendedor.

Es el proceso en el que una persona lleva su idea en convertirse en realidad en un proyecto concreto sea esta con fines de lucro beneficiaria social innovación y empleo

5. IMPORTANCIA

El emprendimiento hoy en día, ha ganado una gran importancia por la necesidad de muchas personas de lograr su independencia y estabilidad económica.

Los altos niveles de desempleo, y la baja calidad de los empleos existentes, han creado en las personas, la necesidad de generar sus propios recursos, de iniciar sus propios negocios, y pasar de ser empleados a ser empleadores.

Todo esto, sólo es posible, si se tiene un espíritu emprendedor. Se requiere de una gran determinación para renunciar a la "estabilidad" económica que ofrece un empleo y aventurarse como empresario, más aun sí se tiene en cuenta que el empresario no siempre gana como si lo hace el asalariado, que mensualmente tiene asegurado un ingreso mínimo que le permite sobrevivir.

Los gobiernos han entendido muy bien la importancia del emprendimiento, tanto así, que han iniciado programas de apoyo a emprendedores, para ayudarles en su propósito de crear su propia unidad productiva.

6. BENEFICIOS

Fomenta el crecimiento económico Incrementa la productividad Crea tecnologías

Fomenta la competencia en los mercados Aumenta la tasa de PyMES

7. LAS CUATRO E'S DEL EMPRENDEDURISMO

Las cuatro E’s que ayudarán a ser un gran emprendedor:

1. Exposición. A mayor marketing más oportunidades. Para ello será bueno identificar dónde compra el cliente y presentarse ante este como un "cliente servicial", ofreciéndoles consejos y posiblemente una tarjeta de negocios. También es importante mantener una buena y frecuente relación con los minoristas de modo que puedan ofrecer y dar a conocer tus productos.

2. Experiencia. A mayor exposición se necesitará una mayor experiencia para tratar con los grupos de interés, sobre todo con los que están a nivel ejecutivo. Esas relaciones suelen abrir muchas puestas, para lo cual los líderes requieren de ciertas habilidades sociales que pueden adquirir no solo con la práctica, sino además a través de una adecuada instrucción.

3. Especialización. Ser un especialista es sumamente positivo para emprendimiento, sin embargo, no es suficiente, sobre todo en un mundo en constante y vertiginoso cambio. Un generalista estará más preparado para adaptarse a las nuevas tendencias, así como anticipar las innovaciones en las industrias a través de sus diferentes habilidades.

4. Evaluación. La toma de decisiones siempre debe estar sujeta a una minuciosa evaluación de las diferentes situaciones que pueda atravesar una organización. Esto es crítico para aprender, ya que da la posibilidad de juzgar las acciones del pasado anticipar lo que podría ocurrir en el futuro.

8. CLASES DE EMPREDEDURISMO a) Intraemprendedor:

Son los que se encuentran dentro de una organización y generan valor a la misma aplicando su conocimiento, idea o visión dentro de la misma.

Es aquel ejecutivo que no desea salir de la empresa en que se encuentra para montar un nuevo negocio. Orientado a la acción, transforma, a través de su visión global y de su espíritu emprendedor, un producto y/o servicio en una nueva área de negocios dentro de su actual organización.

b) Entreemprendedor: Se tienen una visión más independiente y toman el riesgo de crear su propia empresa o llevar su proyecto a cabo mediante sus propios medios.

No hay que olvidar que dentro de cada empresa que arranca está el emprendedor que lo hizo posible, pudiendo ser este un: emprendedor económico, social, tecnológico, altruista, político.

9. CULTURA EMPRENDEDORA

La cultura emprendedora es el conjunto de cualidades, conocimientos y habilidades necesarias que posee una persona, para gestionar un proyecto concreto o su rumbo profesional.

La cultura emprendedora está ligada a la iniciativa y acción. El tenerla, ayuda por un lado, a saber lanzar nuevos proyectos propios con autonomía, con capacidad de asumir riesgo, con responsabilidad, con intuición, con capacidad de proyección al exterior y con capacidad de reaccionar y resolver los problemas; por otro lado, a saber llevar a cabo proyectos de otros con el mismo espíritu de innovación, responsabilidad y autonomía.

La falta de educación emprendedora

Es una de las causas de que no exista cultura emprendedora. Por lo que para promover el espíritu emprendedor, y de esta manera las actitudes, habilidades y, por lo tanto, dicha cultura emprendedora, se debe enseñar a emprender desde la educación primaria, que es lo que prevé la ley

1. DEFINICIÓN

El Emprendedor es soñador, con ideales, consciente de sus capacidades, medidor en todo momento de su potencial, con una constante prueba de fuego de su potencial humano y con un temor permanente de la mediocridad.

El emprendedor es una persona que tiene una idea de negocio y que la percibe como una oportunidad que le ofrece el mercado y que ha tenido la motivación, el impulso y la habilidad de movilizar recursos a fin de ir al encuentro de nuevas ideas

Es la persona que crea y construye uno o varios productos o servicios buscando generar mayor valor para los consumidores, asumiendo el riesgo de iniciar y administrar una empresa para obtener ganancias

Fue definido por primera vez por el economista:

Anglo-francés Richard Cantillon : «La persona que paga un cierto precio para revender un producto a un precio incierto, por ende tomando decisiones acerca de obtención y uso de recursos, admitiendo consecuentemente el riesgo en el emprendimiento».

Otros estudiosos han definido este término de distintas maneras, entre ellas:

1803: Jean-Baptiste Say: Un emprendedor es un agente económico que une todos los medios de producción. La tierra de uno, el trabajo de otro y el capital de un tercero y produce un producto.

1934: Joseph Alois Schumpeter: Los emprendedores son innovadores que buscan destruir el estatus-quo de los productos y servicios existentes para crear nuevos productos y servicios.

1964: Peter Drucker: Un emprendedor busca el cambio, responde a él y explota sus oportunidades. La innovación es una herramienta específica de un emprendedor, por ende el emprendedor efectivo convierte una fuente en un recurso.

1975: Howard Stevenson: El emprendimiento es la búsqueda de oportunidades independientemente de los recursos controlados inicialmente.

E L E M P R E N D E D O R

2. CONCEPTO

Es aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para ponerla en marcha.

Es una persona con una marcada determinación a enfrentarse a situaciones que conllevan un riesgo.

Es un individuo que es capaz de acometer un proyecto rechazado por la mayoría. Sabe interpretar las características reales del entorno a pesar de que no son aparentes.

Es una persona con ilusiones, llena de energía y de creatividad, tiene confianza en sí mismo, se compromete entera y totalmente. Ama los riesgos moderados y quiere ser independiente y autónomo.

3. ¿SE NACE EMPRENDEDOR O SE APRENDE?

Todos los seres humanos nacemos con características que nos diferencian, pero desde el punto de vista los emprendedores poseen características semejantes entre sí que les permiten obtener mejores resultados en los proyectos, no se puede decir con esto que una persona nacida sin éstas cualidades no pueda potenciar sus habilidades y conseguir el éxito.

4. VIRTUDES Y VALORES

Honestidad Solidaridad Responsabilidad Amistad Excelencia Ética. Compromiso Social.

5. Características psicológicas de la persona emprendedora

Necesidad de Logro.- Característica relacionada con aquellas personas que son responsables de la resolución de problemas, marcar objetivos y alcanzarlos por su propio esfuerzo.

Estas personas también tienen la necesidad de saber cuán bien están haciendo las tareas (retroalimentación), alto rango de pensamiento y no trabajan sólo por dinero.

Propensión a Tomar Riesgos.- Característica relacionada con aquellas personas que toman decisiones bajo situaciones de incertidumbre, McClelland (1961).

Tolerancia a la ambigüedad.- Característica relacionada con aquellas personas que encuentran las situaciones ambiguas como retadoras y las administran con la intención de tener un resultado favorable transformando la situación desconocida y manejando la incertidumbre, Mitton (1989).

Confianza en sí mismo.- Característica relacionada con aquellas personas que creen que son capaces de alcanzar los objetivos que se plantean.

6. CUALIDADES

capacidad de resolver problemas analizar planificar evaluar y tomar decisiones asumir responsabilidades trabajar en equipo comprometerse en nuevos papeles Desarrollar la confianza en uno mismo Ser más creativo, innovador Preparase para asumir y limitar el riesgo.

7. APTITUDESDentro de cada emprendedor nace una cantidad de actitudes que impulsan a la firmeza y a la creencia del propio proyecto a desarrollar, entre estas podemos mencionar: Confianza en el proyecto a desarrollar Dedicación Perseverancia y esfuerzo Objetivos claros Educación y conocimiento Mentalidad de riesgo

8. TIPOS DE EMPRENDEDOR

a) Emprendedor Intuitivo

Su gran dosis de intuición les hace ir más allá de los que aparece ante nuestra visión. Poseen una gran personalidad y su impulsividad les hace seguir su primer arrebato contra viento y marea.

Son apasionados y tienen una gran capacidad para asumir riesgos. Por el contrario, el exceso de pasión les hace recorrer caminos erróneos y tomar decisiones precipitadas.

b) Emprendedor por Necesidad

Son los emprendedores que se ven obligados por las circunstancias a identificar oportunidades en el entorno. Normalmente emprenden por necesidad o por huida de las circunstancias actuales. No están satisfechos con su situación profesional o económica y deciden indagar nuevos rumbos.

La necesidad les obliga a agudizar los sentidos y el ingenio por lo que acaban desarrollando un gran olfato para detectar oportunidades. No les falta creatividad porque son capaces de aprovechar las oportunidades.

c) Emprendedor Visionario

Estaríamos ante el emprendedor inventor. Siempre está buscando donde hacer negocio. Son muy versátiles y se atreven con cualquier campo. Son vocacionales y pasionales, lo que les vuelve más comunicativos y persuasivos.

Por el contrario padecen el síndrome de “la puerta abierta”, es decir, no acaban de cerrar una estructura manteniendo continuamente “puertas abiertas”, lo que les hace inconstantes.

d) Emprendedor Inversor

Sería el que tiene un capital y decide crear una compañía. Busca la rentabilidad por encima de todo.

Busca las oportunidades ante cualquier circunstancia, lo que le agudiza su aversión al riesgo. Siempre metidos en grandes proyectos.

e) Emprendedor Especialista

Tiene un perfil marcadamente técnico y un punto de agudeza para detectar donde se están cometiendo errores a mejorar (desde el punto de vista técnico, claro).

Buscan la forma de hacer algo diferente. Normalmente son individualistas y rara vez se ocupan de coordinar: si son especialistas en un área (producción, ventas, etc.) dejan de lado el resto.

f) El Emprendedor por Azar

Normalmente surge en mercados en crecimiento y con altas deficiencias donde se atreven y se lanzan a emprender.

Suelen tener una visión clara de lo que necesita el mercado. Tienen una gran capacidad de adaptación y saben aprovechar los contratiempos.

g) Emprendedor Rastreador

Excelente analista del entorno y del mercado, busca las necesidades en estos. Tiene una mente muy racional y analítica que le permite detectar errores o situaciones donde se hacen las cosas de manera poco práctica, para transformarlas en oportunidades de negocio.

Percibe los detalles más mínimos y sacan conclusiones insospechadas. Suelen ser muy versátiles lo que les permite entrar en diversos sectores.

h) Emprendedor Persuasivo

Es capaz de convencer a sus colaboradores (socios, inversores, financieras, etc.) y empujarles hacia su objetivo. Se han ganado el prestigio, esto les avala. Tiene una fe inquebrantable en ellos mismos y en sus proyectos.

Son inquebrantables en su propósito. A veces sus actos se interpretan como una “negación de la realidad” y pueden derivar en abuso de poder y la manipulación del grupo.

9. El Espíritu Emprendedor

Es una fuerza vital, ingenio, vivacidad, un principio generador que nos impulsa a comenzar grandes cosas con gran determinación.

Es el sueño de lograr un reto, es la búsqueda permanente de desarrollo e independencia, que está dentro de cada uno de nosotros.

Es embestir con ímpetu el mundo e ir en pos de sus ideales, es ser capaz de hacer que las cosas sucedan, es deseo y capacidad de logro o superación, es ponerse metas alcanzables y hacerlas realidad.

10. ¿QUIÉN TIENE ESPÍRITU EMPRENDEDOR?

La persona que posee:

Un nivel muy alto de autorrealización. Alta plenitud humana. Deseo de convertirse en lo que el hombre es capaz de llegar a ser.

11. VALORES DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR

PERSONALES

Creatividad Autonomía Confianza en uno mismo Tenacidad Sentido de responsabilidad Capacidad para asumir riesgos

SOCIALES

Liderazgo Espíritu de Equipo Solidaridad

12. FACTORES QUE FAVORECEN AL NACIMIENTO DE UN ESPÍRITU EMPRENDEDOR

La Libertad: La actitud de todo emprendedor implica comenzar, investigar,arriesgarse, sin embargo, esto sólo es posible en un ambiente de libertad.

Esta da la oportunidad de no colocar límite alguno a las ideas y darle paso a lacreatividad, así realmente se puede aprovechar las oportunidades.

La Educación: Tiene sin duda alguna una gran influencia sobre la formaciónde un perfil emprendedor, porque permite ver las oportunidades y analizar losrecursos existentes, además de lograr la vinculación entre estos aspectos.

El Entorno: El medio en el que se desenvuelve un emprendedor es uno delos factores más importantes, porque es ahí donde se desarrolla elemprendedor.

El tiempo y el esfuerzo que establezcan los emprendedores conseguiráncambiar la percepción de la sociedad con relación al valor que involucra laactividad emprendedora.

13. ESPIRITU EMPRENDEDOR BENEFICIA A:

La Persona : Le ofrece independencia laboral, creatividad, expresión personal, confianza en sí mismo y realización de sueños y metas.

La Empresa : La oportunidad de contribuir con la función social de generación de empleo y por ende, crear mejores condiciones de vida.

La Comunidad : Implica el impulso a los procesos de creación e innovación en el campo empresarial y es la posibilidad real de controlar su propio desarrollo.

14. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE SER EMPRENDEDOR

VENTAJAS Autonomía: Es la independencia y la libertad para tomar decisiones lo

fundamental para esta ventaja, de igual forma consiste en la administración de cada persona.

Selección del personal: Eres el encargado de formar el equipo que quieres que trabaje para ti.

Eres tu propio jefe: Todas y cada una de las decisiones que se tomen dependen de ti y de tus ideas sin tener que consensuarlas con jefes o superiores.

Trabajas en lo que te gusta: El emprender te permite dedicarte todo el tiempo a la actividad que te guste ampliando expectativas y nuevos horizontes.

Ingresos proporcionales a tu esfuerzo: Si nuestro negocio está bien planteado y encaminado, podemos aspirar a mayores ingresos que trabajando para alguien más.

DESVENTAJAS

Lucha diaria: Ser emprendedor conlleva una lucha diaria para superar los retos y obstáculos que cada día pueden entorpecer el trabajo.

No existe vida social: El emprendedor suele perder la vida social de la que disfrutaba hasta ese momento puesto que la dedicación a su proyecto es absoluta.

Riesgo económico: El emprendedor se encuentra en una situación de incertidumbre económica ya que los ingresos pueden variar de unos meses a otros de forma drástica.

Inversión: Para emprender es necesario llevar a cabo numerosas operaciones financieras para comprobar la viabilidad ya que el éxito depende de los beneficios que nosotros mismos generemos.

Malos hábitos: En la mayoría de los casos y sobre todo en el comienzo la persona emprendedora quiere trabajar tanto para poner en marcha su proyecto que se olvida de los buenos hábitos, de comer de forma correcta, de hacer deporte, etc.