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INFORME DE AUTOEVALUACIÓN DE GESTIÓN DE LA FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO CORRESPONDIENTE AL SEGUNDO SEMESTRE 2018


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ÍNDICE INTRODUCCIÓN ................................................... 9 I. PRODUCTOS, SERVICIOS Y CARTERA CREDITICIA .................. 12 I.1 Programas, Productos y Servicios. ............................ 12 I.1.1. Programas de Financiamiento y Productos de Crédito ....... 12 I.1.2. Oferta de Productos y Programas de Crédito ............... 26 I.1.3. Créditos Operados por Mesa de Control .................... 29

I.2 Colocación de Recursos. ...................................... 31 I.2.1. Colocación de Recursos por Región ........................ 31 I.2.2. Colocación de Recursos por Estado ........................ 33 I.2.3. Colocación de Recursos por Tipo de Producto .............. 33 I.2.4. Colocación de Recursos por Actividad ..................... 35 I.2.5. Colocación de Recursos Directa e Indirecta ............... 42

I.3. Cartera Administrada ......................................... 43 I.3.1. Cartera Administrada por Tipo de Producto ................ 43 I.3.2. Cartera Administrada Directa e Indirecta ................. 44 I.3.3. Cartera Administrada por Tipo de Autorización ............ 46

I.4. Recuperación de Cartera ...................................... 47 I.4.1 Índice de Cartera Recuperada .............................. 47

I.5. Cartera Vencida .............................................. 47 I.5.1 Índice de Cartera Vencida y Constitución de Reservas ...... 49

I.6. Acciones de Recuperación y Seguimiento al Acreditado ......... 49 I.7. Calificación de Cartera ...................................... 52 I.8. Acciones y Resultados para la Recuperación Judicial de Cartera Vencida ........................................................... 54 I.8.1 Resultados de las Acciones Legales Instauradas para la Recuperación de la Cartera Vencida .............................. 57

I.9. Avances y Resultados de los Procesos del Sistema de Riesgos .. 59

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I.9.1. Riesgos Cuantificables ................................... 59 I.9.2. Riesgos No Cuantificables ................................ 64

I.10. Fiduciario .................................................. 65 I.11. Avalúos ..................................................... 67

II. CAPACITACIÓN Y PROMOCIÓN .................................. 69 II.1. Antecedentes ................................................ 69 II.2. Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales (PC) .......................................... 69 II.2.1. Indicadores de Evaluación ............................... 73

II.3. Programa de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito (UPC) .. 74 II.3.1. Indicadores de Evaluación ............................... 80

II.4. Programa para la Constitución de Garantías Líquidas (GL) .... 81 II.4.1. Indicadores de Evaluación ............................... 89

II.5. Programa para la Reducción de Costos de Acceso al Crédito (RC) .................................................................. 90 II.5.1. Indicadores de Evaluación ............................... 91

III. SITUACIÓN FINANCIERA ..................................... 93 III.1. Análisis de la Estructura de la Posición Financiera e Indicadores ....................................................... 93 III.2. Análisis de la Estructura del Estado de Resultados e Indicadores ....................................................... 96 III.3. Situación Patrimonial y Posición del Fondo de FND .......... 98 III.3.1. Transferencias ........................................ 100 III.3.2. Integración del Fondo de la FND después de Transferencias ............................................................... 101

III.4. Tesorería ................................................. 102 III.4.1. Análisis de las Inversiones ........................... 102 III.4.2. Principales Variaciones y sus Causas .................. 104

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IV. CONSEJO DIRECTIVO Y COMITÉS .............................. 106 IV.1. Consejo Directivo .......................................... 106 IV.2. Comités .................................................... 112 IV.2.1. Comité de Operación .................................... 112 IV.2.2. Comité de Crédito ...................................... 113 IV.2.3. Comité de Créditos Menores ............................. 114 IV.2.4. Comité de Administración Integral de Riesgos ........... 119 IV.2.5. Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (CAAS) ............................................................... 123 IV.2.6. Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas ......................................................... 146 IV.2.7. Comité de Bienes ....................................... 148 IV.2.8. Comité Fiduciario y de Avalúos ......................... 150 IV.2.9. Comité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural ................. 150 IV.2.10. Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos Financieros (CIAAP) ............................................ 157 IV.2.11. Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional . 161 IV.2.12. Comité de Becas en el Extranjero ...................... 161 IV.2.13. Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés . 162 IV.2.14. Comité Interno para el Uso Eficiente de Energía ....... 164 IV.2.15. Comité de Auditoría ................................... 166 IV.2.16. Comité de Transparencia ............................... 168 IV.2.17. Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones ................................... 169 IV.2.18. Grupo Estratégico de Seguridad de la Información ...... 173 IV.2.19. Grupo de Trabajo Institucional de Datos Abiertos (GTIDA) ............................................................... 174 IV.2.20. Comité de Administración y Recuperación de Cartera .... 176

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V. CUMPLIMIENTO DE PROGRAMAS Y LEYES ......................... 178 V.1. Transparencia y Acceso a la Información ..................... 178 V.1.1. Clasificación de Solicitudes de Información ............. 181

V.2. Cumplimiento al Programa Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial ........................................................ 182 V.3. Cumplimiento del Programa Institucional 2013-2018 ........... 183 V.4. Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 (PGCM) 187 V.5. Decreto que establece las Medidas para el Uso Eficiente, Transparente y Eficaz de los Recursos Públicos, y las Acciones de Disciplina Presupuestaria en el Ejercicio del Gasto Público, así como para la Modernización de la A.P.F. ............................... 188 V.6. Cadenas Productivas (NAFIN) ................................. 188

VI. ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN .............................. 190 VI.1. Estructura Organizacional .................................. 190 VI.1.1. Relaciones Laborales ................................... 190 VI.1.2. Capacitación ........................................... 190 VI.1.3. Contratación de Servicios Profesionales por Honorarios . 193 VI.1.4. Servicio Social ........................................ 193

VI.2. Jurídico ................................................... 195 VI.2.1. Jurídico Contencioso ................................... 195 VI.2.2. Bienes Muebles e Inmuebles Adjudicados Judicialmente en favor de la FND ................................................ 201 VI.2.3. Validación de Contratos y Convenios .................... 203

VI.3. Situación Actual de los Bienes Muebles e Inmuebles ......... 208 VI.3.1. Bienes Muebles ......................................... 208 VI.3.2. Bienes Inmuebles ....................................... 210 VI.3.3. Programa de Adquisición y Programa de Obra Pública ..... 219

VI.4. Ejercicio del Presupuesto .................................. 224 VI.4.1. Programa Financiero y Crediticio ....................... 224

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VI.4.2. Presupuesto de Gasto Programable Original .............. 230 VI.4.3. Presupuesto Modificado del Gasto Programable ........... 230 VI.4.4. Gasto Programable en Flujo de Efectivo ................. 231 VI.4.5. Gasto Programable en Devengado ......................... 232 VI.4.6. Contrataciones Plurianuales ............................ 233 VI.4.7. Programa de Adquisiciones y Contrataciones ............. 233 VI.4.8. Cálculo y Determinación del Porcentaje del 30% a que se Refiere el Artículo 42 de La Ley De Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público ................................... 234

VI.5. Tecnología ................................................. 235 VI.5.1. Plataforma Tecnológica ................................. 235 VI.5.2. Telecomunicaciones y Base de Datos ..................... 239 VI.5.3. Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas ................. 248 VI.5.4. Reingeniería y Procesos ................................ 249

VII. COMUNICACIÓN SOCIAL ..................................... 257 VII.1. Principales Actividades Realizadas ........................ 257 VII.2. Presencia en Medios Masivos de Comunicación ............... 258 VII.2.1. Apariciones en Medios Impresos ........................ 258 VII.2.2. Medios Digitales, Diseño y Publicaciones .............. 259 VII.2.3. Promoción y Relaciones Públicas ....................... 261

VIII. ÓRGANO INTERNO DE CONTROL .............................. 262 VIII.1 Avance del Programa Anual de Auditorías ................... 262 VIII.2. Auditorías Internas ...................................... 262 VIII.2.1. Observaciones del Órgano Interno de Control y de Instancias Externas de Fiscalización ........................... 263

VIII.3. Auditoría para el Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública ................................................................. 266 VIII.3.1. Programa para un Gobierno Cercano y Moderno .......... 267

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VIII.3.2. Seguimiento del Informe Anual del Estado que Guarda el Control Interno Institucional 2018 ............................. 267 VIII.3.3. Cumplimiento de Obligaciones en Materia de Transparencia ............................................................... 268 VIII.3.4. Declaración de Modificación Patrimonial .............. 268

VIII.4. Quejas, Denuncias y Peticiones Ciudadanas ................ 269 VIII.5. Procedimientos Administrativos de Responsabilidades, Inconformidades, Sanción a Licitantes, Proveedores y Contratistas 270

IX. SISTEMA DE CONTROL INTERNO ............................... 273 IX.1. Implementación del Sistema de Control Interno .............. 273 IX.2. Evaluación del Estado que Guarda el Control Interno Institucional .................................................... 281 IX.3. Seguimiento, Enlace y Coordinación de Auditorías a Cargo de Organismos Fiscalizadores o Reguladores .......................... 287

X. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO ....................... 299 X.1 Evolución del Gasto Programable .............................. 299 X.2 Avance del Gasto Público por Programa Presupuestario ......... 301 X.3 Indicadores de Desempeño por Programa Presupuestario ......... 305 X.4 Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores para Resultados (MIR) ................ 310

XI. CONCLUSIONES ............................................. 318 ANEXO 1 COLOCACIÓN POR REGIÓN Y ESTADO (MDP) ................. 319 ANEXO 2 APOYOS OTORGADOS CORRESPONDIENTES AL COMPONENTE PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES Y AL COMPONENTE PARA EL DESARROLLO TECNÓLOGICO .................... 320 ANEXO 3 APOYOS PARA EVENTOS FINANCIEROS O DE DESARROLLO RURAL 473

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ANEXO 4 SITUACIÓN PATRIMONIAL Y DEL FONDO DE LA FND .......... 480 Anexo 5 ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS A DICIEMBRE 2018 ........ 483 Anexo 6 GASTO PROGRAMABLE EN DEVENGADO A DICIEMBRE 2018 ...... 484 ANEXO 7 GASTO PROGRAMABLE EN DEVENGADO A DICIEMBRE 2017 Y 2018.............. ........................................... 485 ANEXO 8 CONTRATACIONES PLURIANUALES .......................... 486 ANEXO 9 CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 42 DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO ............................... 488 ANEXO 10 CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 43 PÁRRAFO TERCERO DE LA LEY DE OBRAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS ........................ 489

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INTRODUCCIÓN Derivado de las disposiciones de Política Pública contenidas en el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018, en la Reforma Financiera de 2014, en el Programa Nacional de Financiamiento de Desarrollo 2013-2018 y el Programa Sectorial de Desarrollo Agropecuario, Pesquero y Alimentario 2013-2018; la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero (FND) continuó con su Política de Financiamiento, integrando crédito, fomento y promoción de negocios. La política ha propiciado la inclusión financiera, colocando más crédito, ampliando la cobertura, haciéndolo accesible y con tasas de interés competitivas. De esta manera se establecieron prioridades sectoriales de atención, se alcanzó una mayor cobertura en sectores y actividades poco atendidas, facilitando el acceso y mejorando las condiciones del crédito, en el marco de la sustentabilidad Institucional. Esto se alcanzó mediante un diseño que incluyó: Programas de Financiamiento: Los cuales establecieron mercados objetivos específicos, los proyectos elegibles, definiendo una normatividad crediticia particular, destinada a atender las prioridades de su población objetivo. Durante 2018, se creó el programa de financiamiento a proveedores, el cual promueve el acceso al crédito para cubrir necesidades de liquidez de proveedores y su acceso a cadenas de valor. Políticas Específicas para la Asignación de Tasas de Interés: Durante el 2018 se realizaron dos modificaciones a las Políticas y se presentaron tres revisiones cuatrimestrales al Comité Integral de Administración de Riesgos de acuerdo con lo establecido en dicho documento a fin de contribuir a la rentabilidad Institucional. Instrumentos de Apoyo: Provenientes del presupuesto institucional y de recursos derivados de la concertación interinstitucional que facilitaron el acceso al crédito, permitiendo la administración de riesgos y articulando el crédito con apoyos a la inversión, para propiciar la capitalización mediante la inversión en activos fijos.

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El conjunto de programas de financiamiento y la política de tasas de interés ha continuado durante 2018, atendiendo la expectativa de los productores y de las organizaciones de productores. Asimismo, en el primer semestre de 2018 se continuó poniendo énfasis en: Propiciar el acceso al crédito a un mayor número de pequeños productores. Simplificar los requisitos y automatizar los procesos de crédito. Incentivar la colocación de largo plazo en activos productivos. Impulsar la colocación a través de Empresas de Intermediación Financiera. Con lo anterior, la FND contribuye con la política pública, dirigiendo su accionar y focalizando las mejores condiciones de crédito en los sectores del medio rural que lo necesitan. Del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018, la colocación de recursos fue por un importe de 74.7 mil millones de pesos, lo que refleja un crecimiento real del 1.4% con respecto a la colocación al mismo periodo del año 2017. La derrama de recursos representa un cumplimiento de 106% de la colocación establecida en el Programa Operativo Anual (POA) para el 2018 (70.5 mil millones de pesos). Cabe destacar que el índice de morosidad se ubicó en 7.9% en el periodo de enero a diciembre 2018 y en 4% en el periodo de enero a diciembre 2017. Así también, el índice de eficiencia operativa (gastos de administración y promoción / activo total promedio) fue de 2.6% para el periodo de enero a diciembre 2018 y 2.8% para el periodo de enero a diciembre 2017. Al cierre del periodo enero-diciembre 2018, los activos totales de la FND ascendieron a 72.7 mil millones de pesos, con un saldo de la

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cartera de crédito administrada 1 de 63.7 mil millones de pesos (87.6% del activo total). El resultado neto fue de 227.5 millones de pesos (1.3 mil millones de pesos en 2017). En lo que corresponde a indicadores de rentabilidad, el ROE se ubicó en 0.6% y el ROA se situó en 0.3%, cifras por debajo de lo observado al cierre del ejercicio 2017 de 3.4% y 2%, respectivamente. Desde este marco, la propuesta del Ejecutivo Federal para cambiar el escenario socioeconómico del país se centra en dos grandes temas: uno, encaminado a combatir la pobreza y la desigualdad y; otro, dirigido a impulsar el crecimiento económico. Ambas propuestas, por un México Incluyente y un México Próspero, deben concretarse en acciones como la de democratizar el acceso al financiamiento, impulsar las pequeñas y medianas empresas y detonar el desarrollo de infraestructura. [1] Incluye operaciones de reporto.

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I. PRODUCTOS, SERVICIOS Y CARTERA CREDITICIA I.1. Programas, Productos y Servicios I.1.1. Programas de Financiamiento y Productos de Crédito Principales Logros y Retos en el Periodo Enero – Diciembre 2018 A. Programa de Financiamiento Pre Autorizado Durante el 2018, la FND ha realizado las siguientes acciones para el fortalecimiento del Programa de Financiamiento Pre Autorizado:

Renovación de Paquetes Tecnológicos de los ciclos agrícolas Otoño–Invierno y Primavera-Verano. Desarrollo de líneas paramétricas usando la base de costos de los Paquetes Tecnológicos publicados por INIFAP, SAGARPA y/u otras Instituciones. En 2018 se desarrollaron Líneas Paramétricas para Abarrotes y Misceláneas, Tilapia masculinizada, Equipamiento de malla antigranizo, que son actividades y/o destinos que no eran atendidos a través de un método paramétrico. Así mismo se desarrollaron 34 nuevas Líneas Paramétricas de cultivos agrícolas con características distintas a las que se tenían en el Programa. A través de la homologación de características y parámetros de calificación, las solicitudes de crédito en un rango de 7 mil UDIs y hasta 700 mil UDIs pasan por un proceso de evaluación “Score” y cuando el resultado sea APROBADO, las Agencias continuarán con la formalización del crédito al amparo de facultades mancomunadas, en caso contrario no se dará continuidad al proceso. Para los créditos Pre Autorizados se autorizó por medio del Comité de Operación el 29 de noviembre del 2018, la implementación de contratos y pagarés automatizados que no requieren validación jurídica, lo que simplifica el proceso de formalización del crédito.

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La FND opera 350 líneas paramétricas, de las cuales 37 corresponden a líneas nuevas y 313 a líneas que fueron recalificadas por medio de los subcomités de crédito.

Coordinación Regional Líneas Recalificadas Líneas Nuevas No. Total de Líneas

Centro-Occidente 83 3 86 Noroeste 50 4 54 Norte 76 14 90 Sur 68 12 80 Sureste 36 4 40 Total 313 37 350

Fuente: Dirección Ejecutiva de Programas y Productos.

Anexo A. “Transición al Alto rendimiento” Con la finalidad de vincular a productores y proveedores con las Agroindustrias, así como promover el cambio tecnológico, se desarrollan esquemas de financiamiento que sean apoyados por las Agroindustrias para contribuir a una mayor certidumbre en el financiamiento.

Centro Occidente

24.6%

Noroeste15.4%

Norte25.7%

Sur22.9%

Sureste11.4%

Líneas Recalificadas

89.4%

Líneas Nuevas10.6%

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Resultados derivados de los créditos en colaboración con las agroindustrias: Acceso a mayor nivel de tecnificación en alianza con cada agroindustria. Esquema de garantías homologado: Garantías aportadas por el productor más la garantía de la Agroindustria. Agroindustria: a) selección de clientes, b) asistencia técnica, c) cobranza preventiva y monitoreo de resultados. B. Programa de Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos

Durante 2018 se operaron los siguientes anexos del Programa: Desarrollo Productivo del sur, sureste y zonas económicas especiales. Sistemas de Riego Tecnificado. Activos Productivos. Recuperación de Suelos con Degradación Agroquímica, principalmente Pérdida de Fertilidad. Energías Renovables. Fondo Mutual de Garantías Líquidas SEDESOL. El Programa de Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos, desde su origen y durante 2018 ha permitido: Fomentar la inversión de mediano y largo plazo. Establecer términos y condiciones para fortalecer la viabilidad crediticia de los proyectos productivos. Facilitar el acceso al crédito. Financiar proyectos de inversión, articulando el crédito de FND y la aportación de los productores con apoyos/incentivos del Gobierno Federal, los Gobiernos Estatales y Municipales, Organismos Internacionales y otras instituciones privadas y públicas.

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C. Programa de Financiamiento para la Compra de Coberturas de Precios Con el objetivo de promover la cultura de administración de riesgos a través del Programa de Financiamiento para la Compra de Coberturas de Precios, durante el 2018 se realizaron las siguientes acciones: Se colaboró con la Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios (ASERCA), como Instancia Ejecutora del Programa de Incentivos a la Comercialización, en específico del Subcomponente Incentivos a la Comercialización de Cosechas, para la adquisición de coberturas de precios. Lo anterior detonó un incremento de créditos relacionados al Programa. Se continuó con capacitaciones a las Coordinaciones Regionales y las Agencias para la operación del Programa. Se atendió de forma especializada a los clientes interesados en solicitar crédito y/o apoyo del Componente de Incentivos a la Comercialización de ASERCA para adquisición de coberturas. Se amplió el padrón de corredurías para ofrecer a los acreditados más opciones para la compra de coberturas de precios. D. Programa de Financiamiento para Empresas de Intermediación Financiera

El Programa de Financiamiento para Empresas de Intermediación Financiera (Programa EIF), establece los requerimientos y las condiciones bajo las cuales FND otorga crédito a las Empresas de Intermediación Financiera (EIFs), con la facultad de dispersar crédito a sus socios, agremiados o acreditados finales. El Comité de Operación en su 181ª Sesión Ordinaria celebrada el 31 de mayo de 2018 autorizó la modificación del Programa EIF a fin de simplificar su contenido mediante la referencia de diversos apartados al Manual de Normas y Políticas de Crédito. Del mismo modo y en lo que corresponde al Anexo 1 Microcrédito, se modifica a efecto de recibir garantía prendaria sin transmisión de posesión sobre los derechos consignados en los contratos de crédito y/o pagarés en lugar de que se cedan los derechos de los contratos de crédito y/o el endoso en garantía de los pagarés para la cartera generada para Microcrédito.

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Durante el 2018, fueron evaluadas por primera vez, mediante la aplicación de la Herramienta de Evaluación 34 EIFs interesadas en solicitar crédito a la FND. Cabe mencionar que las líneas de crédito otorgadas al amparo de este Programa destinadas a financiar proyectos productivos, cuyo monto solicitado por los acreditados finales sea de hasta 45 mil UDIs, obtuvieron los beneficios en tasa establecidos en el Programa de Financiamiento para Pequeños Productores. Acciones a realizar en 2019 El Programa de EIF seguirá integrando nuevos elementos, que contribuyan a facilitar el acceso al financiamiento y responder a las necesidades de la Empresas de Intermediación Financiera. E. Programa de Financiamiento al Sector Cañero Programa de Financiamiento a los productores de caña de azúcar para el abastecimiento de siembras nuevas “plantillas”, el cultivo de socas y resocas, y para el mantenimiento del parque vehicular cañero. Durante el 2018, la FND operó de manera directa con 15 Organizaciones (abastecedoras de 12 Ingenios) y 6 Ingenios. Acciones a realizar en 2019 La Dirección Ejecutiva de Programas y Productos está rediseñando y reestructurando el Programa de Financiamiento al Sector Cañero, a fin de facilitar la comprensión de su operación y adaptarlo a las condiciones actuales del mercado. F. Programa de Financiamiento para el Desarrollo de Zonas Forestales Durante 2018 se ha continuado con la operación de este Programa, el cual tiene el objetivo de integrar las cadenas productivas del sector forestal, fortaleciendo financieramente a los productores con créditos a corto, mediano y largo plazo para impulsar las plantaciones forestales comerciales. Dichos financiamientos se pueden complementar con apoyos de la Comisión Nacional Forestal (CONAFOR), con lo que se

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atiende de manera efectiva a los productores que tienen dificultades para acceder al financiamiento. G. Programa Especial de Apoyo FINAYUDA Contingencias En 2018 FND continuó con la operación del Programa. La Dirección Ejecutiva de Programas y Productos (DEPP) a partir de que implementó dicho Programa, publicó en la Normateca Institucional como un anexo del mismo, el oficio que contiene las entidades afectadas al momento en que se emite una declaratoria de emergencia o desastre natural en el Diario Oficial de la Federación (DOF); de esta manera, la Población Objetivo puede acceder a los beneficios del Programa de forma expedita. En este sentido, el Programa FINAYUDA Contingencias establece líneas de acción de FND por medio de objetivos estratégicos, que abarcan tanto las actividades de financiamiento a proyectos viables, como el apoyo a proyectos que han sido afectados por situaciones de desastre natural o emergencia en el sector rural; con ello se pretende:

Contribuir a la disminución en el impacto de las afectaciones a proyectos productivos por fenómenos hidrometeorológicos, geológicos y biológicos; Facilitar el acceso al financiamiento en condiciones de emergencia para la reactivación productiva; Apoyar al cumplimiento de pago del acreditado con FND; Propiciar el desarrollo y atención de zonas rurales afectadas por desastres naturales. El Programa tiene como objetivo reactivar las actividades productivas y continuar con las operaciones vigentes y futuras para clientes nuevos y acreditados, cuyos proyectos productivos se ubiquen en los Estados afectados. Dichas acciones serán realizadas por medio de apoyos para la Reactivación de la Capacidad Productiva, Reducción del Remanente del Saldo del Crédito afectado y una Disminución de Costos de Acceso al Crédito; así como el otorgamiento de reestructuras, diferimientos de capital e intereses, renovaciones, prórrogas, ampliaciones para descuento de cartera (nuevas líneas) y nuevos créditos.

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De esta manera, los Anexos de este Programa que estuvieron activos en los meses de enero a diciembre de 2018 fueron: FINAYUDA Granizada Severa y Helada Atípica. FINAYUDA Lluvias Severas e Inundación. FINAYUDA Huracanes. FINAYUDA Sismos. El Mercado Objetivo de estos Anexos son las Personas Físicas o Morales que realizan actividades agropecuarias, forestales, pesqueras, así como todas las demás actividades económicas vinculadas al medio rural, ubicadas en los Estados y Municipios declarados por la SEGOB y la SAGARPA 2 , publicados en el DOF como zona de desastre natural o emergencia por la ocurrencia de dichos fenómenos. Anexo FINAYUDA “Granizada Severa y Helada Atípica”

En el ejercicio de 2018 se publicaron 7 declaratorias de desastre a consecuencia de la helada atípica en el Estado de Baja California, Baja California Sur, Coahuila, Durango, Oaxaca, Puebla y Zacatecas; mismas que también fue publicadas en la Normateca Institucional, para que los acreditados afectados pudieran acceder a los beneficios del programa. Adicionalmente, durante 2018, se publicaron en el DOF 4 declaratorias por granizada en los Estados de Coahuila, Oaxaca y Puebla. Anexo FINAYUDA “Lluvias Severas e Inundación” En el ejercicio de 2018 se publicaron 81 declaratorias de emergencia a consecuencia de las lluvias severas en los Estados de Baja California Sur, Chiapas, Chihuahua, Coahuila, Durango, Estado de México, Guanajuato, Michoacán, Nayarit, Oaxaca, Puebla, Sinaloa, Sonora, Tabasco, Tamaulipas, Quintana Roo, Veracruz y Zacatecas; mismas que también fueron publicadas en la Normateca Institucional, para que los acreditados afectados pudieran acceder a los beneficios del programa. 2 A partir del 12 de diciembre se dio a conocer que, a la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, le fueron transferidas la totalidad de las facultades que le estaban conferidas a la SEGOB. Adicionalmente, la SAGARPA cambia de nombre, a partir del mes de diciembre de 2018, la nueva dependencia rectora del campo es la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural (SADER).

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Anexo FINAYUDA “Huracanes” En el ejercicio fiscal de 2018 se publicaron 6 declaratorias de emergencia y/o de desastre natural por huracanes en los Estados de Baja California, Baja California Sur, Nayarit y Sinaloa; mismas que también fueron publicadas en la Normateca Institucional, para que los acreditados afectados pudieran acceder a los beneficios del programa. Anexo FINAYUDA “Sismos” En el ejercicio fiscal de 2018 se publicó 1 declaratoria de emergencia y/o de desastre natural por sismos en el Estado de Oaxaca, misma que también fue publicada en la Normateca Institucional, para que los acreditados afectados pudieran acceder a los beneficios del programa. H. Programa de Financiamiento para la Comercialización Durante 2018 se operó dicho Programa, facilitando las condiciones de acceso al crédito, contribuyendo al desarrollo de las cadenas productivas del sector agropecuario y estableciendo los mecanismos que contribuyen con el Gobierno Federal a impulsar la producción rural. Mediante el Programa se trabaja para combatir la intermediación y garantizar una adecuada comercialización de los productos del campo, lo cual se traduce en mayores beneficios para los productores y mejores precios para los consumidores, facilitando el financiamiento a los procesos de acopio y comercialización. Al amparo de este Programa se opera el Esquema de atención al acopio y comercialización del frijol, el cual ofrece opciones para incrementar el aforo de los créditos prendarios de frijol, a través de la constitución de garantías líquidas. El objetivo de dicho esquema es financiar en mejores condiciones el acopio y la comercialización de frijol variedad pinto, en este semestre principalmente para el Estado de Nayarit.

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I. Programa de Financiamiento para la Innovación Tecnológica y Energías Alternativas Durante el ejercicio de 2018 continuó operando el Programa de Financiamiento para la Innovación Tecnológica y Energías Alternativas, facilitando las condiciones de acceso al crédito, contribuyendo a mitigar los efectos del cambio climático y estableciendo los mecanismos de coordinación con Instituciones del Gobierno Federal. Se procura que el financiamiento permita a las personas físicas y morales que desarrollan actividades relacionadas con la producción de energías renovables e innovación tecnológica en el sector agrícola, tener patentes, productos, procesos o servicios novedosos que los hagan competitivos y que por las externalidades que generen en el resto del sector productivo, se incremente la competitividad de otras empresas y se tenga impacto social. J. Programa de Financiamiento para la Producción Agrícola, Pecuaria, Acuícola y Pesquera Con la finalidad de dar continuidad al Programa de Financiamiento para la Producción de Alimentos, FND creó el Programa de Financiamiento para la Producción Agrícola, Pecuaria, Acuícola y Pesquera, el cual tiene como objetivo contribuir a la seguridad alimentaria incrementando la producción de alimentos para consumo humano y animal e insumos y materias primas para la industria. Lo anterior, mediante la integración económica de las cadenas de producción y la asociación económica de los productores primarios a fin de incentivar su participación en un mayor número de eslabones de las cadenas productivas. Al dar continuidad al Programa durante 2018, FND ha promovido la participación de los productores en los procesos de agregación de valor, generando un efecto de desarrollo incluyente en el medio rural, contribuyendo a la suficiencia alimentaria del país y a mejorar el nivel de vida de la población rural.

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K. Programa de Financiamiento para la Diversificación de la Economía Rural El objetivo del Programa de Financiamiento para la Diversificación de la Economía Rural es contribuir en el crecimiento de los sectores manufacturero, turístico, artesanal o minero, y las actividades de comercio y servicios relacionados con estos sectores; por medio del uso del crédito para capitalizarse y mejorar la rentabilidad de las empresas y sus proveedores, así como la generación de empleos. Durante 2018 se da continuidad al Programa emitido en 2013, con la finalidad de ampliar el mercado objetivo de la Institución y contribuyendo a la inclusión financiera de productores con proyectos productivos viables en actividades vinculadas al medio rural. L. Programa de Financiamiento para la Renovación de Cafetales El Programa tiene como objetivo atender las necesidades de financiamiento de los productores del sector café para la renovación de plantaciones que utilicen variedades tolerantes a la roya, construcción de viveros, mantenimiento y capital de trabajo ligado a la renovación de cafetales. Durante 2018 se continuó con la operación del Programa principalmente en el sureste del país, se actualizaron los paquetes tecnológicos y se llevaron a cabo reuniones con los principales representantes del sector para promocionar el programa. M. Programa de Garantías de Pago Oportuno En 2018 FND continuó operando el Programa, con el propósito de inducir a los Intermediarios Financieros Rurales Regulados (IFRR) y Bancarios (IFRB), para que otorguen financiamiento a los proyectos productivos, facilitando el acceso al crédito y contribuyendo al desarrollo de las cadenas productivas del sector rural. Con este esquema se brinda certidumbre de pago, los acreditados acceden a mejores condiciones financieras y plazos que no serían accesibles sin la GPO de la FND. El objetivo de la GPO es constituirse como un instrumento financiero que, a través de los incentivos correctos, impulse a los IFRR e IFRB a

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atender sectores de la economía que tradicionalmente tienen acceso limitado al crédito o inclusive no lo tienen, sirviendo como fuente alterna o secundaria de pago del crédito. N. Programa de Financiamiento para Pequeños Productores Este Programa fue puesto en operación en agosto de 2014 con el objeto de impulsar el acceso al financiamiento a los pequeños productores, facilitando las condiciones de acceso al crédito y ofreciendo tasas de interés preferenciales. La puesta en marcha de este Programa, derivó en la revisión completa del proceso de otorgamiento de crédito con el fin de realizar acciones necesarias que permitan hacer más eficiente el acceso al financiamiento principalmente para los Pequeños Productores. Estas acciones se han llevado a cabo desde la emisión del Programa en 2015 y hasta 2018, automatizando y simplificando procesos, mismos que se han traducido en mejores tiempos de respuesta al cliente. O. Programa de Financiamiento para Pesca y Acuacultura En 2018 se ha continuado con la operación de este Programa, mismo que considera condiciones de financiamiento específicas para el sector pesquero y acuícola y un Fondo de Garantías Líquidas Mutual de Primeras Pérdidas (PROFIPESCA), que apoya a proyectos de hasta 3 millones de UDI's, destinados a la adquisición de activos fijos y mantenimiento a embarcaciones. P. Programa de Financiamiento para el Desarrollo de Proveedores En 2015 se firmó un Convenio de Colaboración entre FND y DICONSA a partir del cual, se desarrolló un esquema de financiamiento piloto para otorgar liquidez y certidumbre financiera a los proveedores de maíz de DICONSA. En virtud de la experiencia obtenida en dos años de funcionamiento y con la finalidad de darle continuidad y normar los esquemas de asociación productiva entre agentes económicos denominados Empresas Ancla y sus proveedores, FND crea el Programa de Financiamiento para el

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Desarrollo de Proveedores, mismo que fue autorizado el 31 de mayo de 2018, dando cabida a que más empresas públicas y privadas accedan a este tipo de financiamientos. Actualmente se está trabajando con las agroindustrias, para incorporarlas al Programa como Empresas Ancla y que FND otorgue crédito a sus proveedores, con lo cual que se promueve el acceso de los pequeños productores a los mercados en condiciones favorables. Q. Esquema de Financiamiento a las Exportaciones Agropecuarias El objetivo de este esquema es contribuir en la exportación de productos agrícolas, agropecuarios, forestales, acuícolas y pesqueros en su estado natural o con algún proceso de transformación. Durante 2018 se continuó con la operación del esquema, como prueba piloto con una comercializadora dedicada a la exportación de pimientos. R. Seguro Básico Durante 2018, se continuaron atendiendo las solicitudes de cotización para proyectos, logrando en algunos casos, coberturas para cultivos que anteriormente no eran asegurables, así como la inclusión de Aseguradoras y Fondos de Aseguramiento Agrícola que han solicitado pertenecer al Padrón Institucional, de esta manera se cuenta con 231 opciones para aseguramiento. Asimismo, FND continúa asistiendo a las reuniones del “Grupo de Trabajo del Seguro Agropecuario” donde participan las Aseguradoras, Fondos de Aseguramiento Agrícola (FAA), la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), el Organismo Integrador Nacional de Fondos de Aseguramiento (OINFA), Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS), Fideicomisos Instituidos en Relación con la Agricultura (FIRA) y la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario Rural, Forestal y Pesquero (FND). S. Políticas Específicas para la Asignación de Tasas de Interés Durante el 2018, ante los incrementos observados en los niveles de Tasa de Interés Objetivo que emite Banco de México y por consiguiente la

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Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio a 28 días (TIIE 28) y la perspectiva alcista en tasas para el resto del año, en marzo y en octubre del año en curso se incrementaron los niveles de Tasa de Interés en los portafolios establecidos en las Políticas Específicas para la Asignación de Tasas de Interés. T. Programas Financiados por Organismos Internacionales Banco Mundial El 29 de febrero de 2016, FND y el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento (BIRF), suscribieron el Acuerdo Legal No. 8555-MX para la ejecución del Proyecto de Expansión de Finanzas Rurales (P153338), con un monto de 400 millones de dólares como préstamo y 5 millones de dólares de contrapartida. Este Proyecto tiene como objetivo expandir la disponibilidad de financiamiento en la economía rural de México y fortalecer la capacidad institucional de FND y de las Empresas de Intermediación Financiera (EIF) participantes. Está conformado por: a. Componente 1:

Subcomponente 1A: Línea de crédito dirigida a Unidades Económicas Rurales (UER) a través de las EIF (365 millones de dólares). Subcomponente 1B: Desarrollo de soluciones innovadoras para las finanzas rurales (10 millones de dólares). b. Componente 2: Subcomponente 2A: Fortalecimiento de la FND (25 millones de dólares). Subcomponente 2B: Fortalecimiento de EIF (5 millones de dólares, recursos de contrapartida). Durante el 2018 se realizaron tres desembolsos.

Banco Interamericano de Desarrollo El 28 de noviembre de 2014, FND suscribió con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el Convenio de Línea de Crédito Condicional para

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Proyectos de Inversión No. ME-X1024 (CCLIP) por un monto total de 1 mil millones de dólares. En el marco de la CCLIP durante 2018 fue firmada la última línea por 200 millones de dólares, No. 4276/OC-ME, misma que se ejecutará en un plazo no mayor a tres años. En el mes de noviembre se realizó el primer desembolso. Forest Investment Program (FIP) del Banco Interamericano de Desarrollo El 29 de enero de 2013 FND y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) firmaron el Contrato de Préstamo No. 2838/SX-ME y el Convenio de Financiamiento No Reembolsable No. GRT/SX-13509-ME, para la ejecución del Programa de Financiamiento de Estrategias de Reducción de Carbono en Zonas Forestales (Programa), en el marco del Plan de Inversión en México. Consta de dos componentes: a. Componente 1:

Línea de financiamiento por 10 millones de dólares para desarrollar proyectos identificados como de bajo impacto en carbono en paisajes forestales. b. Componente 2: Financiamiento No rembolsable de 5 millones de dólares, para la viabilidad de los proyectos. Avance Financiero

Línea de Financiamiento Contrato de Préstamo No. 2838/SX-ME. Durante el 2018 se realizó un desembolso. Presupuesto disponible de línea por 790 mil dólares. Convenio de Financiamiento No Reembolsable No. GRT/SX-13509-ME. Durante 2018 se realizaron dos desembolsos por un monto de 880 mil dólares.

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I.1.2. Oferta de Productos y Programas de Crédito FND continúa con su estrategia de renovación y mejora de los servicios crediticios, ajustando su oferta crediticia a las necesidades de su mercado objetivo. Actualmente el Producto de Crédito en Cuenta Corriente, el de Habilitación y Avío, el Prendario, el Refaccionario y el Simple, están concentrados en un solo documento denominado Productos de Crédito, con el objeto de facilitar su consulta y la operación de crédito. PRODUCTOS DE CRÉDITO VIGENTES ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Producto Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Cambio Vigente Cambio Vigente

Cuenta Corriente (Revolvente) 1 Habilitación y Avío / Multiciclo 1 Prendario (Revolvente) 1 Refaccionario (Típico) 1 Simple (Típico) 1 Reporto 1 1 Avío Agrícola Múltiple 1 1 Productos de Crédito 1 1 Total 5 3 1 2

Fuente: Dirección Ejecutiva de Programas y Productos. Durante el 2018, FND continuó con la oferta de servicios crediticios hacia su mercado objetivo. Actualmente se encuentran en operación 22 programas de crédito, con la puesta en operación del Programa de Financiamiento para el Desarrollo de Proveedores y la actualización de tres programas de financiamiento.

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PROGRAMAS DE CRÉDITO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Programa Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Cambio Vigente Baja Nuevo Cambio Vigente

Financiamiento al Sector Cañero 1 1 Financiamiento Pre Autorizado 2 1 1 1 Financiamiento para Proyectos con Mezcla de Recursos 3 1 1 1 Financiamiento para el Desarrollo de Zonas Forestales 1 1 Financiamiento para Empresas de Intermediación Financiera

2 1 1 1 Financiamiento para la Compra de Coberturas de Precios 1 1 Financiamiento para la Producción Agrícola, Pecuaria, Acuícola y Pesquera

1 1

Financiamiento para la Comercialización 1 1 Financiamiento para la Diversificación de la Economía Rural 1 1 Financiamiento para la Innovación Tecnológica y Energía Alternativa

1 1

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Programa

Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Cambio Vigente Baja Nuevo Cambio Vigente

Financiamiento para el Desarrollo de la Infraestructura en el Medio Rural

1 1

Financiamiento para la Atención de la Población Indígena y de los Productores en Condiciones de Marginación 1 1

Especial de Financiamiento para Proyectos Productivos en los Estados 1 1

Financiamiento en Dólares de los Estados Unidos de Norteamérica 1 1

Financiamiento Agroindustrial 1 1 Especial de Apoyo FINAYUDA Contingencias 1 1 1 Financiamiento para Pequeños Productores 2 1 1 Programa de Garantías de Pago Oportuno 1 1 Financiamiento para la Renovación de Cafetales 1 1 Programa de Financiamiento para Pesca y Acuacultura 1 1

Financiamiento para Empresas 1 1

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Programa

Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Cambio Vigente Baja Nuevo Cambio Vigente

Radiodifusora Financiamiento para el Desarrollo de Proveedores 1 1 Total 10 21 0 1 3 22 Fuente: Dirección Ejecutiva de Programas y Productos. I.1.3. Créditos Operados por Mesa de Control Durante el ejercicio 2018 se revisaron 102,255 operaciones por un importe de 82.1 mil millones de pesos, liberándose un total de 101,808 operaciones por un monto de 81.9 mil millones de pesos. En este sentido, de un total de 102,255 operaciones por un importe de 82.1 mil millones de pesos, se liberó el 99.6% en número de operaciones y 99.7% en monto, representando un decremento en el número de asuntos liberados del 6.3% y un incremento en el monto liberado del 1.3% respectivamente, en relación al ejercicio 2017.

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SOLICITUDES RECIBIDAS POR MESA DE CONTROL ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Concepto Enero – Diciembre Enero – Diciembre Variación 2017 2018 Número Importe (millones de pesos) Número Importe (millones de pesos) Número Importe (millones de pesos)

Recibidas 109,554 81,296.1 102,255 82,126.3 -7,299 830.2 Liberadas 108,684 80,850.2 101,886 81,920.4 -6,798 1,070.2

No Liberadas 870 445.9 369 205.9 -501 -240.02 Observadas 277 108.7 149 107.8 -128 -0.9 Rechazadas 234 196.9 96 28.2 -138 -168.7 Pendientes de Revisión 359 140.3 124 69.9 -235 -70.4 Fuente: Subdirección Corporativa de Mesa de Control. Nota: La información de 2017 y 2018 incluye tratamientos de cartera y prórrogas de Reporto. Del total de operaciones recibidas al 31 de diciembre del 2018, 369 no fueron liberadas. De éstas, 149 fueron observadas porque su documentación no cumplía con los términos y condiciones para su autorización o con la normatividad vigente, 96 fueron rechazadas, en virtud de no haber cumplido con la solventación correspondiente durante 5 días hábiles, quedando 124 pendientes de ser revisadas. Asimismo, durante este segundo semestre se continuó trabajando en la simplificación de los procedimientos de Mesa de Control, con la finalidad de hacer más eficientes los tiempos de revisión y liberación de las operaciones, así como de la simplificación de la documentación soporte de cada una de ellas, logrando con esto la entrega oportuna de los recursos a nuestros acreditados.

El importe liberado en 2018 por 81.9 mil millones de pesos es superior al monto colocado por la Institución en 2018 (74.7 mil millones de

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pesos), debido a que la Mesa de Control considera como solicitudes a revisar a los Tratamientos de Cartera y Prórrogas de Reporto. Cabe mencionar que el incremento en el volumen de operación no afectó los tiempos de revisión y entrega de recursos, valor mismo día de las operaciones de Prendario, Reporto y subsecuentes de segundo piso y máximo 24 horas de las operaciones solicitadas I.2 Colocación de Recursos Durante el ejercicio 2018 la colocación de recursos de la FND ascendió a 74.7 mil millones de pesos, cifra que representó un incremento de 1.4% real respecto de la colocación del mismo periodo de 2017 y un cumplimiento en la meta de colocación de 106%. El financiamiento de la Institución registrado en 2018 representó los siguientes resultados:

La colocación total ha permitido financiar a más de 42,571 clientes a través de 88,158 operaciones financieras. La Institución colocó el 43.6% del total de sus recursos de manera indirecta a través de 439 Empresas de Intermediación Financiera. Considerando la ubicación del proyecto, se colocaron en zonas de Alta y Muy Alta Marginación, colocando 8.2 mil millones de pesos. I.2.1. Colocación de Recursos por Región

Durante el ejercicio 2018, las cinco Coordinaciones Regionales registraron un cumplimiento superior a su meta programada; la Coordinación Regional Centro-Occidente con el 100.1%, Noroeste con el 115%, Norte con el 109%, Sur con el 104.7% y Sureste con el 105.8%. Respecto al mismo período de 2017, al cierre del ejercicio, todas las Coordinaciones Regionales registraron un incremento nominal en su

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colocación, destacando la Regional Noroeste con 1.7 mil millones de pesos. COLOCACIÓN DE RECURSOS POR REGIÓN ENERO – DICIEMBRE 2017

Operaciones DispersionesImporte

(millones de pesos)

Meta Programada (millones de

pesos) Avance

%

Centro/Occidente 26,417 26,689 15,343.3 15,397.8 99.6%Noroeste 15,460 17,694 15,812.9 14,458.9 109.4%Norte 22,778 26,745 20,111.9 17,463.3 115.2%Sur 18,147 22,942 11,476.8 12,017.8 95.5%Sureste 10,516 13,354 6,627 7,229.4 91.7%A.Corporativa 114 116 930.6 1,032.8 90.1%Total 93,432 107,540 70,302.4 67,600 104%

RegiónEnero - Diciembre 2017

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Los totales pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. COLOCACIÓN DE RECURSOS POR REGIÓN ENERO – DICIEMBRE 2018

Operaciones DispersionesImporte

(millones de pesos)

Meta Programada (millones de

pesos) Avance %

Centro/Occidente 24,254 25,266 15,797.2 15,788.5 100.1%Noroeste 15,825 17,587 17,540.2 15,255.1 115%Norte 21,633 25,491 21,626.7 19,839.9 109%Sur 18,067 23,280 12,118.1 11,575.2 104.7%Sureste 8,329 10,056 7,259.8 6,860.9 105.8%A.Corporativa 50 52 394 1,180.3 33.4%Total 88,158 101,732 74,736.1 70,500 106%

RegiónEnero - Diciembre 2018

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.

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VARIACIÓN DE RECURSOS POR REGIÓN ENERO – DICIEMBRE 2017 VS. 2018

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

Centro/Occidente Noroeste Norte Sur Sureste A.Corporativa

Millon

es de p

esos

2017 2018 Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. I.2.2. Colocación de Recursos por Estado En comparación con el mismo período de 2017, 16 entidades registraron un incremento real en su colocación de recursos. Destaca el incremento que registra el estado de Sinaloa de 1.3 mil millones de pesos (8.6% real) respecto del cierre del ejercicio anterior. El detalle del avance de la colocación de recursos por entidad federativa con respecto al POA 2018, se presenta en el Anexo 1. I.2.3. Colocación de Recursos por Tipo de Producto Durante el período enero-diciembre de 2018, la colocación de recursos, por producto de financiamiento se distribuyó de la siguiente manera: el crédito simple representa el 61.1% (45.7 mil millones de pesos), créditos de habilitación o avío el 17.5% (13.1 mil millones de pesos), refaccionario el 6.5% (4.8 mil millones de pesos), créditos prendarios

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el 9.7% (7.2 mil millones de pesos) y las operaciones de reporto 5.3% (3.9 mil millones de pesos). COLOCACIÓN POR TIPO DE PRODUCTO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Importe (millones de

pesos)%


pesos)%

Simple 39,851.2 56.7% 45,674.7 61.1%Avío 12,758.4 18.1% 13,065.6 17.5%Refaccionario 6,423.1 9.1% 4,828.8 6.5%Prendario 5,694.9 8.1% 7,226.7 9.7%Reporto 5,574.7 7.9% 3,940.2 5.3%Total 70,302.4 100% 74,736.1 100%

Tipo de ProductoEnero - Diciembre 2017 Enero - Diciembre 2018

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. Como se observa, el principal crecimiento se registró en los créditos simples con un incremento de 5.8 mil millones de pesos (9.3% real) seguido de los créditos prendarios con 1.5 mil millones de pesos (21.1% real), respecto del cierre del ejercicio anterior.

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VARIACIÓN POR TIPO DE CRÉDITO ENERO – DICIEMBRE 2017 VS. 2018

$0

$10,000

$20,000

$30,000

$40,000

$50,000

Simple Avío Refaccionario Prendario Reporto

mi l lones de pesos

2017 2018

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. I.2.4. Colocación de Recursos por Actividad El financiamiento al sector agrícola ascendió a 33.5 mil millones de pesos que representa 45% con respecto al total de los recursos colocados por actividad, en el sector ganadero, la cifra alcanzada fue de 9.5 mil millones de pesos, 12.7% con respecto al total y en otros sectores que tienen vinculación directa y que contribuyen al desarrollo del medio rural, el financiamiento fue de 31.6 mil millones de pesos, representando 42.3% del total. El financiamiento al sector agrícola registró un incremento de 11.4% real (4.8 mil millones de pesos) respecto del cierre de 2017. Cabe destacar que las operaciones realizadas en el sector agrícola se formalizaron principalmente a través de créditos simples con el 64.4% del total del financiamiento a dicho sector.

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COLOCACIÓN POR SECTOR ENERO – DICIEMBRE 2017 (MDP)

Agrícola Ganadero Otros Total

Simples 16,714 4,150.7 18,986.5 39,851.2Habilitación o Avío 9,928.7 2,522.3 307.4 12,758.4Refaccionario 2,118.3 3,612.8 692 6,423.1Prendarios 5,694.9 5,694.9Reporto 5,574.7 5,574.7Total 28,761.1 10,285.8 31,255.5 70,302.4

Crédito/Sector Enero - Diciembre 2017

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. COLOCACIÓN POR SECTOR ENERO – DICIEMBRE 2018 (MDP)

Agrícola Ganadero Otros Total

Simples 21,628.2 4,495 19,551.5 45,674.7Habilitación o Avío 10,168.2 2,556.4 341.1 13,065.6Refaccionario 1,803 2,460.9 564.8 4,828.8Prendarios 7,226.7 7,226.7Reporto 3,940.2 3,940.2Total 33,599.5 9,512.3 31,624.3 74,736.1

Crédito/Sector Enero - Diciembre 2018

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. Actividades Financiadas a través de Créditos de Habilitación o Avío La principal actividad financiada a través de los créditos de habilitación o avío es la agrícola que representó el 77.8% de este tipo de operaciones.

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COLOCACIÓN DE CRÉDITOS DE HABILITACIÓN O AVÍO POR ACTIVIDAD ECONÓMICA ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


pesos)%


pesos)%

Agrícola 9,928.7 0.8 10,168.2 77.8 Ganadero 2,522.3 19.8% 2,556.4 19.6 Acuícola 108.5 0.9% 85.8 0.7 Comercial 24.8 0.2% 81.2 0.6 Porcícola 81.5 0.6% 78.9 0.6 Industrial 67.4 0.5% 78.4 0.6 Apícola 16.5 0.1% 14.5 0.1 Silvícola 7.6 0.1% 2 0 Avícola 0.9 0% 0.2 0 Servicios 0.2 0% - - Total 12,758.4 100% 13,065.6 100

SectorEnero - Diciembre 2017 Enero - Diciembre 2018

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. Los principales cultivos financiados durante 2018 a través de créditos de habilitación o avío son: maíz con 4.7 mil millones de pesos, trigo con 1.1 mil millones de pesos y aguacate con 682.4 millones de pesos. En el caso del maíz, éste presentó un incremento de 871.1 millones de pesos con respecto al mismo período de 2017.

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CULTIVOS AGRÍCOLAS APOYADOS CON CRÉDITOS DE HABILITACIÓN O AVÍO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Importe (Millones de pesos) % Importe (millones

de pesos) %

Maíz 3,851.9 38.8% 4,723 46.4%Trigo 1,061.7 10.7% 1,056.2 10.4%Aguacates 637.1 6.4% 682.4 6.7%Sorgo 304.3 3.1% 303.8 3%Frijol 444.5 4.5% 267.5 2.6%Jitomate 242.5 2.4% 241.5 2.4%Chile 212.1 2.1% 194.5 1.9%Garbanzo 356.9 3.6% 171.6 1.7%Cebada 182.8 1.8% 144 1.4%Otros 2,634.8 26.5% 2,383.5 23.4%Total 9,928.7 100% 10,168.2 100%

Producto AgrícolaEnero - Diciembre 2017 Enero - Diciembre 2018

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. Actividades Financiadas a través de Créditos Refaccionarios A través de créditos refaccionarios, el 88.3% se destinó a financiar proyectos agrícolas y ganaderos.

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COLOCACIÓN DE CRÉDITOS REFACCIONARIOS POR ACTIVIDAD ECONÓMICA ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


pesos)%


pesos)%

Ganadero 3,612.8 56.2% 2,460.9 51%Agrícola 2,118.3 33% 1,803 37.3%Servicios 257.4 4% 159.3 3.3%Acuícola 58.6 0.9% 112.2 2.3%Comercial 109.2 1.7% 91.2 1.9%Industrial 151.3 2.4% 90.9 1.9%Silvícola 42.6 0.7% 45.7 0.9%Apícola 34.1 0.5% 34.9 0.7%Porcícola 22.5 0.4% 28.8 0.6%Avícola 16.1 0.3% 1.9 0%Total 6,423.1 100% 4,828.8 100%


Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. Actividades Financiadas a través de Créditos Simples En el periodo enero-diciembre 2018, el financiamiento a través de los créditos simples ascendió a 45.7 mil millones de pesos. De los cuales, la actividad agrícola representa el 47.4%, seguida por la actividad comercial con el 18.6%. Cabe mencionar el crecimiento observado en los créditos simples de 5.8 mil millones de pesos (9.3% real) respecto del mismo periodo de 2017.

40

COLOCACIÓN DE CRÉDITOS SIMPLES POR ACTIVIDAD ECONÓMICA ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Importe (millones de pesos) % Importe (millones

de pesos) %

Agrícola 16,714 41.9% 21,628.2 47.4%Comercial 8,831.3 22.2% 8,480.4 18.6%Servicios 6,805.8 17.1% 7,918.1 17.3%Ganadero 4,150.7 10.4% 4,495 9.8%Industrial 1,763.2 4.4% 1,660 3.6%Acuícola 584.8 1.5% 564 1.2%Silvícola 403.8 1% 391.2 0.9%Porcícola 410.9 1% 300.4 0.7%Avícola 121.6 0.3% 168 0.4%Apícola 65.1 0.2% 69.3 0.2%Total 39,851.2 100% 45,674.7 100%


Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. Subyacentes Financiados a través de Créditos Prendarios La colocación a través de créditos prendarios ascendió a 7.2 mil millones de pesos, siendo el frijol el principal producto pignorado por un monto de 3.4 mil millones de pesos, lo que representa un crecimiento de 1.4 mil millones de pesos (67% real), respecto del cierre de 2017.

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COLOCACIÓN DE CRÉDITOS PRENDARIOS POR SUBYACENTE ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


de pesos) %

Frijol 1,917.5 33.7% 3,356.7 46.4%Bovinos 871.1 15.3% 1,406.2 19.5%Maíz 1,329.1 23.3% 978.5 13.5%Otros 723.0 12.7% 673.3 9.3%Sorgo 453.3 8% 368.2 5.1%Porcinos 321.4 5.6% 319.9 4.4%Camarón 79.6 1.4% 123.8 1.7%Total 5,694.9 100% 7,226.7 100%

SubyacenteEnero - Diciembre 2017 Enero - Diciembre 2018

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. Subyacentes Financiados a través de Operaciones de Reporto El financiamiento a través de las operaciones de reporto ascendió a 3.9 mil millones de pesos, lo que representó un decremento real de 32.6% respecto de 2017. Durante 2018, el principal subyacente reportado fue el maíz con el 33.3% del total, seguido del trigo con el 23.8% y frijol con 8.7%, respectivamente.

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COLOCACIÓN DE OPERACIONES DE REPORTO POR SUBYACENTE ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


de pesos) %

Maíz 2,636.7 47.3% 1,313.2 33.3%Trigo 604.8 10.8% 937.0 23.8%Frijol 166.5 3% 341.6 8.7%Becerro 157.3 2.8% 146.5 3.7%Sorgo 131.4 2.4% 60.9 1.5%Avena 110.0 2% 2.9 0.1%Otros 1,768.0 31.7% 1,138.2 28.9%Total 5,574.7 100% 3,940.2 100%

SubyacenteEnero - Diciembre 2017 Enero - Diciembre 2018

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. I.2.5. Colocación de Recursos Directa e Indirecta Al cierre de 2018, las operaciones a través de créditos directos representaron el 56.4% del monto total colocado. Por su parte, la colocación indirecta participó con el 43.6% de la colocación del período, misma que se realizó a través de 439 Empresas de Intermediación Financiera (EIF’s). Tratándose de las operaciones indirectas, el financiamiento ascendió a 32.6 mil millones de pesos, lo que representó un incremento real de 6% (3.2 mil millones de pesos) respecto al ejercicio 2017.

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COLOCACIÓN POR TIPO DE OPERACIÓN ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


pesos)% Importe (millones

de pesos) %

No Paramétricos 1 30,981.8 44.1% 31,790.2 42.5%Paramétricos 10,007.7 14.2% 10,387.1 13.9%

Total Directo 40,989.5 58.3% 42,177.3 56.4%IFR2 23,390.7 33.3% 24,738.5 33.1%Entidad Dispersora 4,773.9 6.8% 5,371.0 7.2%Cañeros 1,148.3 1.6% 2,449.3 3.3%

Total Indirecto 29,312.9 41.7% 32,558.8 43.6%70,302.4 100% 74,736.1 100%

Enero-Diciembre 2017 Enero-Diciembre 2018Tipo de Operación

Total

Indirecto

Directo

1. Incluye: Almacenes, Cañeros, Entidades dispersoras, SOFOMS y Operaciones de reporto. 2. Incluye: Bancos, SCAP, SOFIPO, SOFOM (reguladas y no reguladas) y Uniones de Crédito. Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota. Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. I.3. Cartera Administrada

Al cierre de 2018, la Institución registró un saldo histórico de 63.7 mil millones de pesos, cifra que representó un incremento real de 4.8% con respecto al cierre del año anterior. El 1.3% del saldo administrado corresponde a 408 operaciones de reporto. I.3.1. Cartera Administrada por Tipo de Producto Los créditos simples representaron el 53.6% del monto total de la cartera, seguido de los créditos de refaccionarios con 22.3% y los créditos de habilitación o avío el 18.1%. Con respecto al cierre de 2017, la cartera de créditos simples se incrementó 4.0 mil millones de

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pesos (8% real), en tanto la cartera de créditos de habilitación o avío creció 876.2 millones de pesos (3.2% real). CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE PRODUCTO DICIEMBRE 2017 Y 2018

No. de Operaciones %


pesos) % No. de

Operaciones % Importe (millones de pesos)

%

Simple 25,823 25.6% 30,171.1 52% 29,084 27.2% 34,172.1 53.6%Refaccionario 47,222 46.7% 13,484.9 23.2% 50,595 47.2% 14,220.7 22.3%Habilitación o Avío 26,448 26.2% 10,674.6 18.4% 25,921 24.2% 11,550.8 18.1%Prendario 1,165 1.2% 2,267.4 3.9% 993 0.9% 2,416.9 3.8%Reporto 265 0.3% 833.1 1.4% 408 0.4% 851.1 1.3%Reestructurado 93 0.1% 585.4 1% 112 0.1% 514.3 0.8%Total 101,016 100% 58,016.4 100% 107,113 100% 63,725.9 100%

Diciembre 2018Diciembre 2017Tipo de Crédito

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto de redondeos en las cifras individuales. I.3.2. Cartera Administrada Directa e Indirecta Al cierre de 2018, el 41.9% (26.7 mil millones de pesos) del saldo administrado correspondió a operaciones indirectas. Estas operaciones se incrementaron 3.1 mil millones de pesos (7.8% real), respecto del año anterior. En el caso de la cartera directa, registró un incremento real de 2.7% (2.6 mil millones de pesos).

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CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE OPERACIÓN DICIEMBRE 2017

No. de Oper % Importe %

No Paramétricos 1 48,094 47.6% 23,886.8 41.2%Paramétricos 37,322 36.9% 10,494.9 18.1%

Total Directo 85,416 84.6% 34,381.7 59.3%IFR2 11,003 10.9% 18,973.7 32.7%Entidad Dispersora 4,210 4.2% 3,854.4 6.6%Cañeros 387 0.4% 806.6 1.4%

Total Indirecto 15,600 15.4% 23,634.7 40.7%101,016 100% 58,016.4 100%

Diciembre 2017Tipo de Operación

Directo

Indirecto

Total 1. Incluye: Almacenes, Cañeros, Entidades dispersoras, SOFOMS y Operaciones de reporto. 2. Incluye: Bancos, SCAP, SOFIPO, SOFOM (reguladas y no reguladas) y Uniones de Crédito. Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.

CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE OPERACIÓN DICIEMBRE 2018

No. de Oper % Importe %

No Paramétricos 1 50,622 47.3% 25,542.1 40.1%Paramétricos 39,235 36.6% 11,487.0 18%

Total Directo 89,857 83.9% 37,029.1 58.1%IFR2 11,714 10.9% 20,225.1 31.7%Entidad Dispersora 4,991 4.7% 4,838.8 7.6%Cañeros 551 0.5% 1,632.8 2.6%

Total Indirecto 17,256 16.1% 26,696.8 41.9%107,113 100% 63,725.9 100%Total

Tipo de Operación Diciembre 2018

Directo

Indirecto

1. Incluye: Almacenes, Cañeros, Entidades dispersoras, SOFOMS y Operaciones de reporto. 2. Incluye: Bancos, SCAP, SOFIPO, SOFOM (reguladas y no reguladas) y Uniones de Crédito. Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.

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I.3.3. Cartera Administrada por Tipo de Autorización Al cierre de 2018, el saldo de cartera administrada se integró de 107,113 operaciones, de las cuales, el 36.6% corresponde a operaciones autorizadas bajo criterios paramétricos, y representan el 18% del saldo administrado a esa fecha. En tanto, bajo criterios no paramétricos el número de operaciones representó el 63.4% y 82% del saldo administrado. CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE AUTORIZACIÓN DICIEMBRE 2017

No. de Operaciones % Importe (millones

de pesos) %

Paramétrico 37,322.0 36.9% 10,494.9 18.1%No Paramétrico 63,694.0 63.1% 47,521.5 81.9%Total 101,016 100% 58,016.4 100%

Tipo de AutorizaciónDiciembre 2017

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Incluye reporto. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. CARTERA ADMINISTRADA POR TIPO DE AUTORIZACIÓN DICIEMBRE 2018

No. de Operaciones %


pesos) %

Paramétrico 39,235.0 36.6% 11,487.0 18%No Paramétrico 67,878.0 63.4% 52,238.9 82%Total 107,113 100% 63,725.9 100%

Tipo de AutorizaciónDiciembre 2018

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Incluye reporto. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.

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I.4. Recuperación de Cartera I.4.1 Índice de Cartera Recuperada Para el período enero-diciembre de 2018 la cartera administrada registró un exigible de 77.4 mil millones de pesos, de los cuales, al cierre de año se han recuperado 71.7 mil millones de pesos, obteniendo una efectividad en la cobranza para el período de 92.7%, lo que representó un decremento de 3.2 puntos porcentuales respecto del índice de efectividad registrado en el mismo período de 2017.

EFECTIVIDAD EN LA COBRANZA 2017 Y 2018 Enero - Diciembre 2017 Enero - Diciembre 2018

Recuperado Efectividad en la Cobranza (%) Recuperado Efectividad en la

Cobranza (%)

Total 67,373.1 95.9% 71,732.9 92.7%

Periodo

Fuente: Elaborado por la Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Por su parte, la cartera exigible acumulada se ubicó en 513.0 mil millones de pesos, de los cuales se recuperaron 490.2 mil millones de pesos, obteniendo una efectividad en la cobranza acumulada histórica de 95.6%, 0.6 puntos porcentuales por debajo del registrado en el cierre de 2017. I.5. Cartera Vencida La cartera vencida al 31 de diciembre de 2018, se concentró en 9,973 operaciones por un monto de 5.0 mil millones de pesos, lo que representa un incremento de 2.7 mil millones de pesos (108.1% real), respecto del importe vencido de 2017. El índice de cartera vencida se ubicó en 7.8%, 3.9 puntos porcentuales por arriba del índice registrado el año anterior.

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INTEGRACIÓN DE LA CARTERA ENERO - DICIEMBRE 2017 Y 2018 (IMPORTE) Diciembre 2017 Diciembre 2018

Importe (millones de pesos % Importe (millones

de pesos) %

Vigente 55,742.1 96.1% 58,763.6 92.2%Vencido 2,274.3 3.9% 4,962.3 7.8%Total 58,016.4 100.0% 63,725.9 100%

Estatus Contable

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Incluye operaciones de reporto. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. INTEGRACIÓN DE LA CARTERA ENERO - DICIEMBRE 2017 Y 2018 (OPERACIONES)

Operaciones % Operaciones %

Vigente 95,463 94.5% 97,140 90.7%Vencido 5,553 5.5% 9,973 9.3%Total 101,016 100% 107,113 100%

Diciembre 2017 Diciembre 2018Estatus Contable

Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito. Nota: Incluye operaciones de reporto.

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I.5.1 Índice de Cartera Vencida y Constitución de Reservas VARIACIÓN DE CARTERA VENCIDA, RESERVAS CONSTITUIDAS Y CARTERA APLICADA ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Variación Cartera Vencida1 (millones de pesos)

Reservas Constituidas* (millones de pesos) % Cartera Vencida vs. Cartera Total

2017 Trimestre 1 2,226.7 2,718.6 4.3 Trimestre 2 2,060.3 2,542.3 4.0 Trimestre 3 2,107.1 3,040.4 4.2 Trimestre 4 2,274.3 3,100.1 3.9

2018 Trimestre 1 2,606.6 3,242.9 4.5 Trimestre 2 2,932.7 3,751.3 5.1 Trimestre 3 4,405.9 4,545.1 7.7 Trimestre 4 4,962.3 5,111.9 7.8

% Variación 2018 vs 2017 118.2 64.9% Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito y *Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito. 1 Incluye Reporto. I.6. Acciones de Recuperación y Seguimiento al Acreditado

Supervisiones de Acompañamiento a clientes de Primer Piso Durante el periodo enero a diciembre de 2018, se realizaron un total de 604 supervisiones a clientes del Grupo 1 y 4,601 supervisiones a clientes de Grupo 2. El número total de clientes supervisados de primer piso durante 2018 ascendió a un total de 5,205.

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Durante el 2017, se realizaron un total de 4,159 supervisiones a clientes de primer piso, encontrando así un incremento en el número de supervisiones respecto a 2018 (5,205) de un 25.2%. Supervisiones de Acompañamiento a clientes de Segundo Piso Durante 2018 se aplicaron un total de 457 supervisiones a 407 Empresas de Intermediación Financiera, aplicando las Herramientas de Supervisión por tipo de intermediario (Intermediarios Rurales Regulados, Intermediarios Rurales No Regulados, Empresas Dispersoras y Cañeros). Cada una de las herramientas tiene preguntas y ponderación de acuerdo al tipo de empresa que se está evaluando. Cabe mencionar que, durante el año 2017 se realizaron un total de 695 supervisiones, a 455 Empresas de Intermediación Financiera. Al comparar las supervisiones realizadas en 2018 respecto a 2017, obtenemos una disminución de 34.2%, ello derivado de que a partir de enero de 2018 se modificó el Procedimiento para la Supervisión al “Cliente” de Segundo Piso, en la que se estableció que la Supervisión ya no se realizaría de manera semestral, sino de manera anual, a menos que la Instancia de Autorización o el Programa de Financiamiento al amparo del cual fue autorizada la “Operación”, estableciera plazos distintos. Por lo anterior, se observó una reducción considerable en el número de supervisiones en este rubro. Toda vez que el número de supervisiones realizadas disminuyó, las que se llevaron a cabo incrementaron en calidad, así como en la profundidad y el grado de detalle con el que se elaboran, con el objetivo de conocer a fondo a las Empresas de Intermediación Financiera a quienes se les aplican dichas Supervisiones.

Acciones de Seguimiento al Acreditado De acuerdo al Procedimiento de Seguimiento al Cliente, a través del sistema informático denominado LUCI, se le da seguimiento y monitoreo diario a todos los clientes que conforman el Grupo 1. Este sistema permite generar y emitir alertas preventivas para que no se dispersen recursos a clientes que presenten un nivel de riesgo alto. Asimismo, semanalmente se da seguimiento y actualizan las gestiones de seguimiento y cobranza de los clientes en impago y cartera vencida.

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Durante el periodo enero-diciembre de 2018 el Índice de Efectividad de la Cobranza registró un nivel de 92.7%, reflejando una disminución de 3.2 puntos porcentuales respecto al cierre de 2017. Lo anterior debido a que el Programa de Financiamiento para Pequeños Productores registró individualmente un Índice de Efectividad de la Cobranza del 87% en 2018, disminuyendo 6.4 puntos porcentuales respecto al reflejado en 2017 del 93.4%. EFECTIVIDAD DE LA COBRANZA ENERO – DICIEMBRE (2014 – 2018)

Año Efectividad de la Cobranza (%)

2014 95.6 2015 94.9 2016 95.7 2017 95.9 2018 92.7

Fuente: Subdirección Corporativa de Coordinación y Evaluación Regional.

Fuente: Subdirección Corporativa de Coordinación y Evaluación Regional.

91929394959697

2014 2015 2016 2017 2018

IEC

AÑO

índice de efectividad de la cobranza enero-diciembre(%)

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I.7. Calificación de Cartera De los 35.5 mil millones de pesos calificados con el método individual, 33.1 mil millones de pesos corresponden a cartera vigente y 2.4 mil millones de pesos se encontraban vencidos. Las reservas derivadas de su aplicación ascendieron a 2.2 mil millones de pesos, cifra que representa el 6.4% del importe calificado por este método y 0.9 veces su cartera vencida. Con el método paramétrico se calificaron 27.3 mil millones de pesos correspondientes a 87,312 créditos, cifras que representan el 43.4% de la cartera y el 81.8% de los créditos. Las reservas determinadas ascendieron a 2.8 mil millones de pesos, importe que representa el 10.4% del monto calificado por este método y 1.1 veces su cartera vencida, la cual ascendió a 2.5 mil millones de pesos. CALIFICACIÓN DE CARTERA POR MÉTODO Y RESERVAS GENERADAS DICIEMBRE 2017 Y 2018

Método de Calificación

Diciembre 2017 Diciembre 2018 Saldos (millones de pesos) Reservas (millones de pesos)

Saldos (millones de pesos) Reservas (millones de pesos)

Individual 32,278.8 1,354.9 35,573.9 2,285.3 Paramétrico 24,904.6 1,745.3 27,300.9 2,826.6 Total 57,183.4 3,100.1 62,874.8 5,111.9

Fuente: Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. Al comparar los resultados de la calificación obtenidos en diciembre de 2017 con los observados a diciembre de 2018, la cartera total registró un incremento del 10%. Las reservas aumentaron en un 64.9% en monto, mientras que las reservas en proporción respecto del saldo total de la cartera crediticia comercial pasaron de 5.4% al cierre de diciembre de 2017 a 8.1% al cierre de diciembre de 2018.

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Asimismo, el índice de morosidad de la cartera calificada por el método paramétrico aumentó al pasar de 5.7% en diciembre de 2017 a 9.2% en diciembre de 2018, y el índice de morosidad de la cartera calificada por el método individual incrementó de 2.6% en diciembre de 2017 a 6.9% en diciembre de 2018. COMPARATIVO DE CALIFICACIÓN DE CARTERA POR ESTRUCTURA DE RIESGO DICIEMBRE 2017 Y 2018

Estructura de Riesgos Diciembre 2017 Diciembre 2018 Variación

Cartera (millones de pesos) Reserva (millones de pesos)

Cartera (millones de pesos) Reserva (millones de pesos) Cartera Reserva

A-1 24,925.4 124.6 26,639.5 133.2 1,714.1 8.6 A-2 12,207.6 120.9 13,104.4 129.7 896.8 8.9 B 16,972.9 398.6 17,130 340.7 157.2 -58 C-1 593.8 171.1 1,812.7 568.9 1,219 397.8 C-2 178.1 102.4 100.2 48.6 -77.9 -53.8 D 618.7 495.5 750.6 553.5 131.9 58.1 E 1,687 1,687 3,337.3 3,337.3 1,650.4 1,650.4 Total 57,183.4 3,100.1 62,874.8 5,111.9 5,691.4 2,011.8 Fuente: Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.

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COMPARATIVO DE CALIFICACIÓN DE CARTERA POR MÉTODO INDIVIDUAL Y ESTRUCTURA DE RIESGO “D” y “E” DICIEMBRE 2017 Y 2018 Estructura de Riesgos / Cartera

Diciembre 2017 Diciembre 2018 Variación Clientes Créditos Saldo (mdp) Reserva (mdp) Clientes Créditos Saldo (mdp) Reserva (mdp) Saldo (mdp) Reserva (mdp)

D Vigente 16 134 122.6 80.6 13 65 117.3 87.0 -5.3 6.5

Vencida 31 256 496.1 414.9 45 414 633.4 466.5 137.3 51.6 Subtotal 47 390 618.7 495.5 58 479 750.6 553.5 131.9 58.1

E Vigente 20 109 142.7 142.7 14 173 229.6 229.6 86.8 86.8 Vencida 19 72 112.5 112.5 28 492 584.4 584.4 471.9 471.9

Subtotal 39 181 255.2 255.2 42 665 813.9 813.9 558.7 558.7 Fuente: Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales. I.8. Acciones y Resultados para la Recuperación Judicial de Cartera Vencida

Al 31 de diciembre de 2018, se reporta un universo de 11,604 contratos turnados de cartera vencida a través de las Gerencias de Coordinación Regional Jurídica a los Despachos de abogados externos para su recuperación por la vía judicial; misma que se compone de la siguiente manera: en proceso judicial 10,099 asuntos en moneda nacional por un monto de 9.3 mil millones de pesos y cuatro asuntos en dólares por un monto de 166.5 mil dólares y en elaboración de demanda 1,501 asuntos por un monto de 451.7 millones de pesos A continuación, se presenta un comparativo de la cartera vencida en litigio por Coordinación Regional de enero a diciembre 2017 vs enero a diciembre de 2018.

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CONSOLIDADO DE CARTERA VENCIDA EN LITIGIO ENERO – DICIEMBRE 2017

Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa. CONSOLIDADO DE CARTERA VENCIDA EN LITIGIO ENERO – DICIEMBRE 2017

Coordinación Regional

En Elaboración de la Demanda Moneda Nacional Dólares

Casos Importe (millones de pesos) Casos Importe (miles de dólares) Centro-Occidente 81 41.8 - - Noroeste 169 110.7 - - Norte 241 282.3 - -


Universo Turnado En Proceso Judicial Moneda Nacional Dólares Moneda Nacional Dólares

Casos Importe (millones de pesos) Casos Importe (miles de dólares) Juicios Importe (millones de pesos) Juicios

Importe (miles de dólares) Centro-Occidente 2,771 2,066.5 - - 2,690 2,024.7 - - Noroeste 1,322 1,373 3 101.1 1,153 1,262.3 3 101.1 Norte 1,994 2,005.4 2 149.9 1,753 1,723.1 2 149.9 Sur 2,047 2,122.8 - - 2,029 2,117.2 - 0 Sureste 980 887.7 - - 924 841.8 - 0 Corporativo 4 124.9 - - 4 124.9 - 0 Total 9,118 8,580.4 5 251 8,553 8,094 5 251

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Casos Importe (millones de pesos) Casos Importe (miles de dólares) Sur 18 5.6 - - Sureste 56 46 - - Corporativo - 0 - - Total 565 486.4 0 0

Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa. CONSOLIDADO DE CARTERA VENCIDA EN LITIGIO ENERO – DICIEMBRE 2018


Moneda Nacional Dólares Moneda Nacional Dólares

Casos Importe (millones de pesos) Casos Importe (miles de dólares)

Juicios Importe (millones de pesos) Juicios Importe (miles de dólares)

Centro-Occidente 3,511 2,372.9 0 0 2,948 2,222.9 0 0 Noroeste 1,467 1,389.8 2 16.6 1,403 1,376.2 2 16.6 Norte 3,191 2,198.6 2 149.9 2,409 2,012.9 2 149.9 Sur 2,289 2,447 0 0 2,279 2,443.3 0 0 Sureste 1,137 1,197.3 0 0 1,055 1,098.5 0 0 Corporativo 5 176.7 0 0 5 176.7 0 0.0 Total 11,600 9,782.3 4 166.5 10,099 9,330.6 4 166.5 Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa.

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CONSOLIDADO DE CARTERA VENCIDA EN LITIGIO ENERO – DICIEMBRE 2018



Casos Importe (millones de pesos) Casos Importe (miles de dólares) Centro-Occidente 563 149.9 0 0 Noroeste 64 13.6 0 0 Norte 782 185.7 0 0 Sur 10 3.6 0 0 Sureste 82 98.8 0 0 Corporativo 0 0 0 0 Total 1,501 451.7 0 0

Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa. En ese sentido, se destaca que la cartera vencida aumentó en un 27.2% con lo que respecta a los asuntos turnados en 2017, y en un 14% con lo que respecta al monto turnado en 2017. I.8.1 Resultados de las Acciones Legales Instauradas para la Recuperación de la Cartera Vencida Como resultado de las acciones legales instauradas por el Jurídico de la Institución para la recuperación de la cartera vencida, hasta el día 31 de diciembre de 2018 se obtuvieron 1,092 recuperaciones por un monto de 528 millones de pesos, en moneda nacional y 1 en dólares por 84.5 miles de dólares, como se detalla a continuación:

Recuperaciones totales en 434 casos en moneda nacional por un monto de 381 millones de pesos, en este apartado se incluyen 52 asuntos que corresponden a adjudicaciones por un monto 63 millones de pesos.

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Recuperaciones totales en 1 caso en dólares por un monto de 84.5 miles de dólares Recuperaciones parciales en 658 casos en moneda nacional por un monto de 147 millones de pesos, en este apartado se incluyen 79 asuntos que corresponden a adjudicaciones por un monto 83.9 millones de pesos. ESTATUS DE RECUPERACIONES JUDICIALES ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Fuente. Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa. De lo anterior, se desprende que las acciones para la recuperación de cartera vencida judicial hubo un decremento, ya que como se puede observar en la tabla inmediata anterior, durante el ejercicio del 2018 el decremento es de -4% respecto de los asuntos totales en 2017, y en un -17.9% respecto a las recuperaciones obtenidas durante el ejercicio 2017.


Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Moneda Nacional Moneda Nacional Moneda Nacional Dólares Moneda Nacional Dólares Moneda Nacional Totales Totales Parciales Totales Totales Parciales

Casos Monto (mdp) Casos Monto (mdp) Casos Monto (mdp) Casos Monto (mdp) Casos Monto (miles de dólares)

Casos Monto (mdp) Casos Monto (miles de dólares)

Casos Monto (mdp)

Centro-Occidente 368 192.1 218 135.6 150 56.5 335 151.5 - - 162 122.7 - - 173 28.9 Noroeste 161 106.8 85 96.9 76 9.9 148 125 1 84.5 57 111.9 1 84.5 91 13.1 Norte 144 74.2 97 64.1 47 10.1 173 73.5 - - 76 40.2 - - 97 33.3 Sur 293 160.3 133 139.5 160 20.8 305 99 - - 92 59.2 - - 213 39.7 Sureste 171 73.2 113 62.1 58 11.1 131 79 - - 47 47.1 - - 84 32 Agencia Corporativa 1 36.5 1 36.5 0 - 0 - - - 0 - - - 0 - Totales 1,138 643.1 647 534.7 491 108.4 1,092 528 1 84.5 434 381 1 84.5 658 147

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I.9. Avances y Resultados de los Procesos del Sistema de Riesgos Conforme a lo establecido en las Disposiciones de Carácter General en Materia Prudencial, Contable y para el Requerimiento de Información aplicables a la FND emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, “las Disposiciones”, los riesgos a los que se encuentra expuesta la Institución se clasifican en riesgos cuantificables, aquéllos para los cuales es posible conformar bases estadísticas que permitan medir sus pérdidas potenciales, y en riesgos no cuantificables, o derivados de eventos imprevistos para los cuales no se puede conformar una base estadística que permita medir sus pérdidas potenciales. A su vez, los riesgos cuantificables se dividen en riesgos discrecionales y riesgos no discrecionales. En la primera sub clasificación se incluyen los riesgos de crédito, liquidez y mercado. Mientras que como riesgos no discrecionales se consideran los riesgos operativo, tecnológico y legal. A continuación, se informa acerca de los avances y resultados del ejercicio del 2018 que tiene la FND con respecto de los procesos del sistema de riesgos. I.9.1. Riesgos Cuantificables Riesgos Discrecionales

Riesgo de Crédito. La Unidad para la Administración Integral de Riesgos (UAIR) presenta mensualmente al Comité de Administración Integral de Riesgos (CAIR) y a las Coordinaciones Regionales un análisis de pérdida esperada bajo diferentes segmentos o grupos, compuesto de información de cuotas y pagos de créditos otorgados por la FND, así como de las recuperaciones realizadas de la cartera que en algún momento presentó estatus vencido. Estos resultados han servido para la toma de decisiones competentes a la gestión del riesgo crediticio.

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Utilizando el modelo Risk Dynamics into the Future (RDF) dentro de la plataforma tecnológica AIS FinRisk, la UAIR realiza un reporte de VaR de crédito, junto con un análisis de sensibilidad y escenarios de estrés para la cartera de créditos y operaciones de reporto. Este análisis estima la distribución de pérdidas a partir de la simulación de escenarios macroeconómicos futuros que inciden directamente sobre la probabilidad de incumplimiento. Del mismo modo, trimestralmente la UAIR presenta al CAIR un análisis de rentabilidad de la cartera crediticia, en el cual se realiza un comparativo por año de los resultados generados por la cartera de crédito y las causas de las variaciones en los ingresos y gastos. La FND utiliza modelos de “Score” para apoyar el otorgamiento de créditos para Capital de Trabajo o Activos Fijos por hasta 700 mil UDIS. Los modelos evalúan la solicitud de crédito, tomando en cuenta el riesgo específico de cada solicitud, el perfil del cliente y la experiencia de pago del cliente dentro de la Institución. Estos modelos son desarrollados por la UAIR utilizando la experiencia histórica de la FND y durante el segundo semestre del año, se llevó a cabo la recalibracion de cuatro modelos. Respecto a las operaciones de reporto y créditos prendarios de la FND, la UAIR cuenta con una metodología para el cálculo del valor de aceptación de Certificados de Depósito y Bonos de Prenda (aforo) y otra para determinar los límites máximos de aceptación de Certificados de Depósito y Bonos de Prenda por Almacén General de Depósito (AGD). La principal información obtenida con relación a Riesgo de Crédito es presentada mensualmente al CAIR, al Consejo Directivo se presenta de manera trimestral y se envía un resumen a las Coordinaciones Regionales de forma mensual. Riesgo de Mercado. La UAIR diariamente calcula el VaR de mercado

bajo el método Histórico y el método Monte Carlo utilizando el Sistema Integral de Gestión, Negociación y Administración de Riesgos (SIGNAR) de la empresa Valuación, Análisis y Riesgo, S.C.

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Este cálculo se envía diariamente al Director General, Director General Adjunto de Finanzas, Operaciones y Sistemas, Director Ejecutivo de Finanzas y al Subdirector Corporativo de Tesorería. Mensualmente se realizan pruebas de estrés y sensibilidad ante cambios extremos en los factores de riesgo que afecten al portafolio de la Tesorería. Así mismo, se realiza un análisis de backtesting con la finalidad de validar que el cálculo del VaR de Mercado esté dentro de los niveles esperados. Del mismo modo, cada mes, se estima el riesgo emisor y de contraparte para operaciones de reporto e instrumentos bancarios. Riesgo de Liquidez. Mensualmente, la UAIR analiza la proyección

de los ingresos y egresos esperados para la Institución derivados de su actividad crediticia, monitorea el saldo de recursos líquidos en la Tesorería y las líneas de fondeo disponibles para soportar la colocación de créditos en el corto plazo. A partir de escenarios de estrés, se identifican los meses donde se prevén problemas de liquidez y se verifica si se cuenta con fondeo disponible y la autorización para cubrir la falta de liquidez o en su caso, se calcula la pérdida potencial derivada de la venta anticipada de activos bajo condiciones adversas en el mercado. La UAIR cuenta con la herramienta tecnológica Riskco, con la que se realizan análisis de administración de activos y pasivos (ALM), se estiman brechas de vencimiento, se calculan los coeficientes de liquidez señalados por Basilea III y se realizan sensibilidades sobre el margen financiero. Esta información se presenta mensualmente al CAIR y al Grupo de Trabajo y al Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos Financieros (GTAAPF y CIAAPF). Riesgos No Discrecionales

Riesgo Operativo, Operativo inter-áreas y Estratégico. La UAIR, en cumplimiento a las Disposiciones, así como al Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control

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Interno, de forma continua lleva a cabo el proceso de Gestión de Riesgo Operativo, Operativos Inter-Áreas y Estratégicos. El proceso de gestión de riesgo operativo consiste en la identificación y evaluación de los riesgos en los macroprocesos de la Institución; así como, en la generación de planes de tratamiento y la documentación de los controles que permiten mitigar la probabilidad de ocurrencia o la severidad del impacto de los riesgos identificados. Los riesgos se distribuyen en los siguientes Macroprocesos: Origina, opera y monitorea Crédito. Origina, opera y monitorea Reporto. Origina, opera y monitorea Fomento y Promoción de Negocios. Origina, opera y monitorea el Negocio Fiduciario. Avalúos. Administración de Recursos Físicos y Financieros. Desarrollo y Administración de Infraestructura Tecnológica. Administración de Recursos Materiales. Administración de Recursos Humanos. Jurídico. FIRA-FONAGA. Administración y Control de Cartera. Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo. Vinculación con Organizaciones Sociales y Agentes del Sector Rural. La identificación, evaluación y tratamiento de Riesgos Operativos Inter-áreas, considera a los riesgos que puedan afectar a más de una unidad de negocio, área o proceso y para los Riesgos Estratégicos se identifican aquellos riesgos susceptibles de causar afectaciones negativas al cumplimiento de la misión, visión, objetivos y metas institucionales. El proceso de gestión de riesgos operativos, operativos inter-áreas y estratégicos incluye el registro y seguimiento de Eventos

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de Pérdida Operativa (EPOS) e Incidencias Operativas (IO). Para cada EPO o IO se identifica la causa raíz, se documentan las características, se determina el impacto para la Institución y se definen acciones correctivas. Adicionalmente, con base en los EPOS identificados, la UAIR genera una base de datos histórica para cuantificar las pérdidas e incidencias asociadas. Derivado de este proceso se genera la Matriz de Riesgos, el Mapa de Riesgos Institucional y el Programa de Trabajo de Administración Integral de Riesgos (PTAR), los cuales son revisados y autorizados por las Direcciones Generales Adjuntas y se presentan al CAIR, al Comité de Auditoría y al Consejo Directivo. Riesgo Legal. La UAIR, con base en la información proporcionada por el área de Jurídico y la metodología aprobada por el CAIR, analiza el estatus y evolución de los juicios, así como la contingencia y los gastos derivados de los mismos. Del mismo modo, cuantifica si se han presentado imposición de multas o sanciones a la FND como consecuencia de incumplimiento de las disposiciones legales y administrativas con información de las Unidades Administrativas de la Institución. Riesgo Tecnológico. La administración de riesgo tecnológico está

dividida en cuatro partes: Identificación, Evaluación, Administración y Vigilancia. La “Identificación” de los riesgos tecnológicos se lleva a cabo con los administradores de los procesos y con información de auditorías, estudios u otros relacionados con riesgo tecnológico. Una vez identificados los riesgos, se realiza una “Evaluación” de su probabilidad de ocurrencia e impacto en caso de materializarse. Posteriormente, en la etapa de "Administración”, los administradores, contratantes o responsables de los activos tecnológicos identifican los factores de riesgos, así como los controles que existen para mitigarlos (o en su caso generan planes de trabajo de administración de riesgos). Finalmente, la UAIR lleva a cabo el proceso de “Vigilancia” de los riegos tecnológicos mediante una matriz y un mapa de riesgos,

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y genera reportes trimestrales que son presentados al CAIR, al Comité de Auditoría y al Consejo Directivo. I.9.2. Riesgos No Cuantificables Para la gestión de los Riesgos No Cuantificables, con los datos proporcionados por la Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios (DERMS), se presenta anualmente al CAIR la información relativa a la contratación de seguros y coberturas que la Institución tiene para sus activos físicos (bienes muebles, inmuebles, parque vehicular, bienes adjudicados, etc.) y se generan reportes trimestrales del monitoreo a dichos riesgos, en los cuales se informa si han ocurrido eventos o siniestros que comprometan los activos físicos de la Institución y en caso su caso el estimado del monto económico derivado de los daños, así como si la Institución ha hecho uso de algún seguro. Adicionalmente, la UAIR apoya a la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna (DECI), para actualizar el Plan de Continuidad de Negocio (BCP) con el que se permite dar respuesta y mantener en operación los procesos críticos de la Institución durante una contingencia. Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área Durante el año, se concluyó el proceso de actualización de los parámetros y variables de los componentes del modelo RDF utilizado para el cálculo de VaR de Crédito. La actualización implicó el reemplazo de la herramienta tecnológica, la recalibración de los modelos para la construcción de escenarios macroeconómicos futuros y la generación de nuevos segmentos de cartera para pronosticar la Probabilidad de incumplimiento; dando como resultado, una estimación con menor sesgo del riesgo de la cartera crediticia. Finalmente, respecto al riesgo operativo, la UAIR llevó a cabo los talleres de riesgos operativos en los que se identificaron y se evaluaron la probabilidad de ocurrencia y nivel de impacto de los riesgos que inciden en los procesos de la Institución, así como los talleres de riesgo inter-áreas y riesgo estratégico que permitieron concluir la identificación de los riesgos y los Programas de Trabajo de

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Administración de Riesgos que formarán parte de la matriz de riesgos institucional del ejercicio 2019. Proyectos o Programas No Concluidos En virtud de que la FND utiliza el Fondo Mutual de garantías líquidas para no trasladar a la tasa de interés el costo total del margen de riesgo, la UAIR está proponiendo alternativas con el objeto de maximizar el uso de los recursos disponibles en dicho Fondo. En este sentido, se prevén posibles ajustes para la asignación diferenciada de recursos y niveles de cobertura por segmentos de cartera; así como una actualización al margen de riesgo. I.10. Fiduciario Al 31 de diciembre de 2018, la FND administró 2,169 negocios fiduciarios (fideicomisos y mandatos), cuyos recursos ascienden a 4.3 mil millones de pesos. Asimismo, se generaron ingresos por honorarios fiduciarios por un total de 30.4 millones de pesos. Adicionalmente, se administran 1,926 Mandatos celebrados al amparo del Programa de Apoyo para Facilitar el Acceso al Financiamiento Rural (PAFAFR). FIDEICOMISOS Y MANDATOS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Concepto Enero – Diciembre 2017

Enero – Diciembre 2018 Variación

Fideicomisos y Mandatos Administrados 2,376 2,169 (207) Mandatos Administrados (PAFAFR) 1,926 1,926 0 Patrimonio de Fideicomisos y Mandatos (mil millones de pesos) 8.0 4.3 (3.7) Honorarios Fiduciarios Cobrados (millones de pesos) 30.7 30.4 (0.3) Fuente: Subdirección Corporativa Fiduciaria.

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FIDEICOMISOS Y MANDATOS ADMINISTRADOS POR COORDINACIÓN REGIONAL ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Coordinación Regional Negocios Vigentes Variación Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018

Centro – Occidente 293 288 (5) Noroeste 214 222 8 Norte 426 398 (28) Sur 915 814 (101) Sureste 508 430 (78) Corporativo 20 17 (3) Total 2,376 2,169 (207) Fuente: Subdirección Corporativa Fiduciaria. INGRESOS POR HONORARIOS FIDUCIARIOS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


Ingresos Generados Variación Enero – Diciembre 2017 (millones de pesos)

Enero – Diciembre 2018 (millones de pesos) Centro - Occidente 2.9 3.1 0.2 Noroeste 2.8 3.5 0.7 Norte 7.2 6.4 (0.8) Sur 6.2 6.3 0.1 Sureste 4.3 4.2 (0.1) Corporativo 7.3 6.9 (0.4) Total 30.7 30.4 (0.3)

Fuente: Subdirección Corporativa Fiduciaria.

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Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área Derivado de los acuerdos de Cooperación Técnica entre la FND y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se incluyó el proyecto del Fiduciario para desarrollar el Módulo de Inmuebles, Muebles y otros Valores (Plan 5) en el sistema informático fiduciario (SIFER-Net). Al respecto, los Términos de Referencia (TdR) del proyecto fueron publicados en dos ocasiones en el portal de internet del BID, sin que se manifestara interés de algún proveedor de tecnología, por lo que en conjunto con la Dirección de Programas y Productos, que funge como enlace con el BID, se decidió contactar directamente a los proveedores que presentaron propuestas para la atención de otros proyectos del BID en la FND, respecto de los cuales algunos presentaron propuestas de servicio del Plan 5 que actualmente se están analizando. I.11. Avalúos AVALÚOS E INGRESOS GENERADOS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Variación Avalúos Generados Variación Ingresos (millones de pesos) Avalúos Generados

Ingresos Cierre (millones de pesos) Avalúos Generados

Ingresos Cierre (millones de pesos) Centro -Occidente 889 2.8 1,033 3.8 144 1.0 Noroeste 720 2.7 593 2.6 (127) (0.1) Norte 855 3.3 730 3.1 (125) (0.2) Sur 1,204 5.0 1,255 3.7 51 (1.3) Sureste 985 4.0 990 3.4 5 (0.6) Corporativo 21 0.3 12 0.5 (9) 0.2 Total 4,674 18.1 4,613 17.1 (61) (1.0) Fuente: Subdirección Corporativa Fiduciaria.

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El reporte muestra una disminución del 6% en los ingresos netos obtenidos de 2018, con respecto al ejercicio de 2017; mientras que el número de avalúos generados, también tuvo un decremento del 1%, con respecto al mismo período analizado. Lo anterior obedece a que el servicio de avalúos como una actividad ligada al tren de crédito, los montos en la colocación y operación de créditos, en general también presentaron una reducción durante el 2018.

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II. CAPACITACIÓN Y PROMOCIÓN II.1. Antecedentes El 27 de diciembre de 2017 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la décima tercera modificación a las “Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural” (Reglas de Operación), con el objeto de facilitar el acceso y uso óptimo de los recursos crediticios, así como el desarrollo de procesos de integración económica en el medio rural, mediante el otorgamiento de apoyos al amparo de los siguientes cuatro Programas: Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales.

Programa de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito. Programa de Garantías Líquidas. Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito. II.2. Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales (PC)

En el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación 2018 se asignaron recursos por 77.5 millones de pesos a este Programa. Al cierre del ejercicio 2018, se han recibido en su totalidad. Ejercicio de Recursos Con base en las Reglas de Operación del Programa de Capacitación para Productores e IFR, así como los Lineamientos y Procedimientos del mismo Programa, al cierre del segundo semestre del ejercicio 2018 se atendieron 250 solicitudes de apoyos y servicios al amparo de éste, beneficiando a 5,341 personas, con un ejercicio de 62.2 millones de pesos.

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El ejercicio de los recursos 2018 por cada uno de los componentes se resume en el siguiente cuadro: RESUMEN COMPARATIVO POR COMPONENTE 2017 Y 2018

Componente Enero-Diciembre 2017 Enero-Diciembre 2018 Variación %

Capacitación y Desarrollo de Sujetos de Crédito Número de Apoyos 205 148 -57 -27.8%

Productores Beneficiados 2,466 2,231 -235 -9.5% Monto (millones de pesos) 15.2 16.6 1.4 9.2%

Eventos Financieros o de Desarrollo Rural Número de apoyos 50 64 14 28%

Productores beneficiados 2,119 2,397 278 13.1% Monto (millones de pesos) 6.8 8 1.2 17.6%

Capitalización Número de Apoyos 15 26 11 73.3%

Productores Beneficiados 198 701 503 254% Monto (millones de pesos) 14.5 37.3 22.8 157.2%

Inversión en Capital Humano Número de Apoyos 13 12 -1 -7.7%

Productores Beneficiados 13 12 -1 -7.7% Monto (millones de pesos) 0.3 0.3 - 0%

Total Apoyos Número de Apoyos 283 250 -33 -11.7%

Productores Beneficiados 4,796 5,341 545 11.4% Monto (millones de pesos) 36.8 62.2 25.4 69%

Gastos de Operación (millones de pesos) - - - 0% TOTAL 36.8 62.2 25.4 69% Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional, consolidando información de las Coordinaciones Regionales.

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Al cierre del ejercicio, se han dispersado 125.5 miles de pesos sobre el Componente de inversión en capital humano y 1,840 pesos del Componente de capacitación y desarrollo de sujetos de crédito correspondientes a ministraciones subsecuentes de apoyos y ejercidos con recursos de años anteriores. Al cierre del ejercicio 2018, las Coordinaciones Regionales identificaron 485 proyectos estratégicos; en cuanto al monto de crédito asociado, mismo que se ubica en 23,709.3 millones de pesos, éste monto refleja un aumento del 15% con respecto al mismo periodo de 2017. En relación con el presupuesto de apoyos, se otorgaron 228 apoyos por un monto total de 60.1 millones de pesos. Este avance se detalla a continuación por Coordinación Regional: RESULTADO POR COORDINACIÓN REGIONAL 2017 Y 2018

Coordinación Regional Concepto Avance Avance Variación Enero-Diciembre 2017

Enero-Diciembre 2018 No. Importe (mdp)

No. Importe (mdp) No. Importe (mdp) Diferencia absolta Avance (%) Diferencia absolta Avance (%) Centro Occidente

Proyectos estratégicos y crédito asociado 150 4,070.8 141 3,521.8 -9 -6% -549 -13.5%

Apoyos otrogados 53 7.5 45 8.3 -8 -15.1% 0.8 10.7%

Noroeste Proyectos estratégicos y crédito asociado

100 3,588 95 4,608.6 -5 -5% 1,020.6 28.4%

Apoyos otrogados 24 8 42 18.9 18 75% 10.9 136.3%

Norte Proyectos estratégicos y crédito asociado

114 8,654.7 93 10,138.1 -21 -18.4% 1,483.4 17.1%

Apoyos otrogados 123 8.9 74 15.3 -49 -39.8% 6.4 71.9%

Sur Proyectos estratégicos y crédito asociado

76 1,232.1 76 1,450.8 0 0% 218.7 17.8%

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Coordinación Regional Concepto Avance Avance Variación Enero-Diciembre 2017

Enero-Diciembre 2018 No. Importe (mdp)

No. Importe (mdp) No. Importe (mdp) Diferencia absolta Avance (%) Diferencia absolta Avance (%) Apoyos otrogados 38 4.7 34 7.6 -4 -10.5% 2.9 61.7%

Sureste

Proyectos estratégicos y crédito asociado 80 3,064.7 80 3,990 0 0% 925.3 30.2%

Apoyos otrogados 26 5 33 10 7 26.9 5 100%

Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional, consolidando información de las Coordinaciones Regionales. Prestadores de Servicios En cumplimiento al numeral 12 de las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural, la Entidad cuenta con una Red de Prestadores de Servicios (PS) vigente y activa. La Red de PS está integrada por 596 prestadores certificados, los que se distribuyen en las cinco Coordinaciones Regionales y el Corporativo de FND, de la siguiente manera:

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PRESTADORES DE SERVICIOS INSCRITOS ENERO – DICIEMBRE 2018 Concepto Cantidad % Participación Corporativo 49 8.2% Coordinación Regional Centro-Occidente 126 21.1% Coordinación Regional Noroeste 87 14.6% Coordinación Regional Norte 74 12.4% Coordinación Regional Sur 185 31.1% Coordinación Regional Sureste 75 12.6% TOTAL 596 100% Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Maestrías Tecnológicas Durante el ejercicio fiscal no se erogaron nuevos apoyos para Becas de Estudios para cursar las Maestrías Tecnológicas ofrecidas por el Colegio de Postgraduados (COLPOS), al amparo del Segundo Convenio Modificatorio al Convenio de Colaboración celebrado entre FND y el COLPOS, dado que éste concluyó su vigencia el 31 de enero de 2017. El acta de cierre y finiquito del Convenio de Colaboración suscrito por las partes el 20 de mayo de 2014 fue formalizado por ambas Entidades el 12 de octubre de 2018. II.2.1. Indicadores de Evaluación A continuación, se muestran los resultados obtenidos en el periodo enero-diciembre 2018 respecto de los Indicadores de Evaluación contenidos en las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural y su comparativo con relación al mismo periodo del año anterior.

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INDICADORES DE EVALUACIÓN 2017 Y 2018 Concepto Enero –Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Variación

Porcentaje de crédito autorizado, asociado a los apoyos del Programa. 13.1% 11.4% -1.7%

Porcentaje de Empresas de Intermediación Financiera (EIF) acreditadas y beneficiadas con el Programa.

25.1% 25.3% 0.2%

Nivel de satisfacción de los productores e intermediarios financieros que reciben apoyos del Programa.

85.2% 92.6% 7.4%

Porcentaje de atención a mujeres apoyadas con el Programa. 25.9% 35.4% 9.5%

Porcentaje de atención a municipios marginados. 67.2% 86.9% 19.7% Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. II.3. Programa de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito (UPC) El objeto específico del Programa, es fortalecer a las Organizaciones de Productores para que promuevan, gestionen y operen el crédito de la FND, así como para integrar proyectos estratégicos de desarrollo económico en el medio rural, promoción de eventos financieros o de desarrollo rural, a través del otorgamiento de Apoyos. En el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación 2018 se programaron recursos para dicho Programa por 162.5 millones de pesos, en el mes de julio de 2018 se recibió una ampliación por parte de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público por un total de 55 millones de pesos y se agregaron recursos de años anteriores de FND por un monto de

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16.6 millones de pesos, el presupuesto total para ejercer en el ejercicio 2018 fue por 234.1 millones de pesos. Con fundamento en los numerales 19, 22, 23, 24 y 25 de las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para acceder al crédito y fomentar la integración económica y financiera para el desarrollo rural vigentes, la Subdirección Corporativa de Vinculación con Organizaciones Sociales y Agentes del Sector Rural (SCVOSASR), realizará lo conducente respecto al Componente de Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores y al Componente para el Desarrollo Tecnológico a los que hacen referencia los numerales 9.3. y 9.6. de la normatividad citada. Ejercicio de Recursos Al cierre del ejercicio de 2018, se atendieron 796 solicitudes, beneficiando a 117,884 personas, con un monto ejercido de 225.8 millones de pesos. Adicionalmente, 6.5 millones de pesos se encuentran provisionados para el año 2019. El ejercicio de los recursos del año de 2018, para los Componentes de Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores y para el Desarrollo Tecnológico, se muestra en el siguiente cuadro: RESUMEN COMPARATIVO POR COMPONENTE ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Componente Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Variación %

Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores Número de apoyos 521 787 266 51.1%

Productores Beneficiados 83,374 117,139 33,765 40.5% Monto (mdp) 144.8 224 79.2 54.7%

Desarrollo Tecnológico Número de apoyos 5 9 4 80%

Productores Beneficiados 470 745 275 58.5%

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Componente Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Variación %

Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores Monto (mdp) 1.3 1.8 0.5 38.5%

Total Apoyos Número de Apoyos 526 796 270 51.3%

Productores Beneficiados 83,844 117,884 34,040 40.6% Monto (mdp) 146.1 225.8 79.7 54.6%

Gastos de Operación 0 0 0 0% Total 146.1 225.8 79.7 54.6% Fuente: Subdirección Corporativa de Vinculación con Organizaciones Sociales y Agentes del Sector Rural. La variación presentada en el ejercicio de 2018 respecto al ejercicio de 2017, es derivada principalmente a la alta demanda de solicitudes presentadas por las organizaciones en el ejercicio, así como la mayor asignación de presupuesto con respecto al año 2017. En el Anexo 2 se detallan los apoyos otorgados correspondientes al Componente para el Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores y al Componente para el Desarrollo Tecnológico, los cuales suman un total de 796 apoyos otorgados por un monto de 225.8 millones de pesos.

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EJERCICIO DE RECURSOS DE AÑOS ANTERIORES PROVISIONADOS EN 2017 ENERO - DICIEMBRE 2018

Componente Monto (millones de pesos)

Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores 2.8 Desarrollo Tecnológico 1.2 SubTotal 4.0 Fuente: Subdirección Corporativa de Vinculación con Organizaciones Sociales y Agentes del Sector Social. En diciembre 2017, quedaron comprometidos 4 millones de pesos, correspondiendo 2.8 millones de pesos al Componente para el Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores (1.3 millones de pesos en Apoyos para la Constitución de Unidades de Promoción de Crédito y 1.5 millones de pesos para Mantenimiento de Unidades de Promoción de Crédito); y 1.2 millones de pesos para el Componente de Desarrollo Tecnológico (1 millón de pesos para Estudios de Desarrollo Rural y 200 miles de pesos para Trasferencia de Tecnología). EJERCICIO DE RECURSOS DE AÑOS ANTERIORES SIN PROVISIONAR EN 2017 ENERO - DICIEMBRE 2018

Componente Monto

(millones de pesos)

Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores 6.6 Desarrollo Tecnológico 3.0 Subtotal 9.6 Fuente: Subdirección Corporativa de Vinculación con Organizaciones Sociales y Agentes del Sector Social.

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Adicionalmente, se pagaron 9.6 millones de pesos de solicitudes con número de sipro correspondientes a 2017 sin que se hubieran provisionado. Cabe aclarar que estas solicitudes fueron recibidas sin que se tuviese la certeza de ser pagadas, las cuales se integran de la siguiente manera: 6.6 millones de pesos al Componente para el Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores (4.3 millones de pesos de Apoyos para la Constitución de Unidades de Promoción de Crédito, 1.5 millones de pesos para Apoyos de Mantenimiento de Unidades de Promoción de Crédito y 800 miles de pesos en Apoyos para Foros, Talleres y Otros Eventos de Capacitación) y 3 millones de pesos para el Componente de Desarrollo Tecnológico (Apoyos para Estudios de Desarrollo Rural). TOTAL DE EJERCICIO DE RECURSOS DE AÑOS ANTERIORES ENERO - DICIEMBRE 2018


Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores 9.3 Desarrollo Tecnológico 4.3 Unidades de Fomento y Desarrollo Económico y Financiero 0.0 Total 13.6 Fuente: Subdirección Corporativa de Vinculación con Organizaciones Sociales y Agentes del Sector Social.

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RECURSOS COMPROMETIDOS EN DICIEMBRE 2018


Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores 4.6 Desarrollo Tecnológico 1.9 Unidades de Fomento y Desarrollo Económico y Financiero 0.0 Total 6.5 Fuente: Subdirección Corporativa de Vinculación con Organizaciones Sociales y Agentes del Sector Social.

En diciembre 2018, quedaron comprometidos 6.5 millones de pesos, correspondiendo 4.6 millones de pesos al Componente para el Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores (3.7 millones de pesos en Apoyos para la Constitución de Unidades de Promoción de Crédito y 900 miles de pesos para Mantenimiento de Unidades de Promoción de Crédito); y 1.9 millones de pesos para el Componente de Desarrollo Tecnológico (Apoyos para Estudios de Desarrollo Rural).

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II.3.1. Indicadores de Evaluación

INDICADORES DE EVALUACIÓN ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Concepto Enero – Diciembre 2017 (%)

Enero – Diciembre 2018 (%) Variación (%)

Porcentaje de atención a la demanda de los apoyos recibidos del Programa.

93.6% 97.8% 4.4%

Nivel de satisfacción de los beneficiarios del Programa.

91.2% 100% 9.6%

Porcentaje de atención a mujeres apoyadas con el Programa.

42.9% 47.8% 11.4%

Porcentaje de oportunidad en la autorización de solicitudes.

0% 99.9% No aplica variación porcentual

Porcentaje de atención a municipios marginados. 0% 59.3%

No aplica la

variación porcentual

Fuente: Subdirección Corporativa de Vinculación con Organizaciones Sociales y Agentes del Sector Social.

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II.4. Programa para la Constitución de Garantías Líquidas (GL) En el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación 2018 se programaron recursos para este Programa por 410 millones de pesos, los cuales al cierre de diciembre se recibieron en su totalidad. Adicionalmente y conforme a lo establecido en el Convenio de Coordinación, suscrito por la Comisión Nacional para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas (CDI), FND el 30 de septiembre de 2014, así como al Cuarto Convenio Modificatorio de Coordinación, suscrito, el pasado 20 de junio, donde se establece principalmente ampliar el acceso de la población indígena al otorgamiento de créditos, para mejorar las condiciones de vida en las comunidades indígenas, se transfirieron ramo a ramo de CDI a la FND, 20 millones de pesos para la atención de esta población mediante el otorgamiento de garantías, por lo que los recursos asignados para este fondo ascienden a 112 millones de pesos. Por lo anterior los recursos recibidos en el Programa fueron por 430 millones de pesos. Ejercicio de Recursos Al 31 de diciembre de 2018 se devengaron 425.6 millones de pesos. De este monto, 5.6 millones de pesos corresponden al Componente para la Constitución de Garantías Líquidas Capitalizables, beneficiando a 267 productores con 12 apoyos otorgados; se realizaron incrementos al Fondo Mutual de Garantías Líquidas de la FND por 400 millones de pesos con recursos de este ejercicio y al Fondo de Garantías Líquidas de la CDI, 20 millones de pesos. Adicionalmente, conforme al acuerdo TERCERO del punto III.6.6 “Solicitud de Autorización para transferir recursos de años anteriores entre los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural”, generado en la Centésima Octogésima Quinta Sesión Ordinaría del Comité de Operación, celebrada el pasado 27 de septiembre, se incrementó el Fondo Mutual de Garantías Líquidas de la FND, con 350 millones de pesos.

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Los movimientos registrados en cada uno de los fondos que integran este programa, son los siguientes: Fondo Mutual de Garantías Líquidas Con los incrementos realizados este ejercicio al Fondo Mutual de Garantías Líquidas de la FND por 750 millones de pesos, el monto histórico asignado asciende a 3 mil millones de pesos, más 427.4 millones de pesos que corresponden a intereses generados; han sido aplicados por incumplimiento de pagos de 1.8 mil millones de pesos y se han recuperado 121.7 millones de pesos, por lo que el monto total al cierre del ejercicio es de 1.8 mil millones de pesos. Al cierre de diciembre del 2018, se encuentran constituidas garantías por 1.8 mil millones de pesos, desglosado por Coordinación Regional conforme a lo siguiente: FONDO MUTUAL DE FND ENERO – DICIEMBRE 2018

Regional Constituido (millones de pesos) Ejecuciones (millones de pesos)

Recuperaciones (millones de pesos)

Centro-Occidente 446.9 499.8 35.3 Noroeste 331.2 268.9 18.2 Norte 501.6 360.8 13 Sur 277 391.4 29.2 Sureste 196.6 232.6 12.6 Corporativo 35.6 31 13.7 Total 1,788.9 1,784.5 122 Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. En el Fondo Mutual de Garantías Líquidas correspondientes al “Programa de Financiamiento Especial para la Reactivación de la Cadena Productiva y Repoblamiento del Hato Ganadero”, al 31 de diciembre de 2018 cuenta

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con 24.3 millones de pesos asignados, adicionando 2.9 millones de pesos que corresponden a intereses generados y 779.6 miles de pesos de recuperaciones, menos el monto que ha sido aplicado por incumplimiento de pagos de 5.7 millones de pesos, el monto total queda en 22.3 millones de pesos. Al 31 de diciembre se tienen constituidas garantías por 18.8 millones de pesos y reservadas por 1.6 millones de pesos, la distribución por Coordinación Regional se muestra a continuación:

FONDO DE GARANTÍAS LÍQUIDAS - HATO GANADERO ENERO – DICIEMBRE 2018

Regional Constituido (millones de pesos) Reservado (millones de pesos)

Ejecuciones (millones de pesos) Recuperaciones (millones de pesos)

Centro-Occidente 4.9 - 2.1 0.2 Noroeste 1.4 - 1.9 0.2 Norte 4.4 - 0.1 - Sur 5 0.3 0.6 - Sureste 3.1 1.3 1 0.4 TOTAL 18.8 1.6 5.7 0.8 Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Hacia finales de 2015, se asignaron 85 millones de pesos al Programa de Fomento Ganadero 2015, provenientes del Fondo Mutual y 2.2 millones de pesos provenientes del Fondo Mutual Hato Ganadero, como fondo de primeras pérdidas; sin embargo, en el mes de octubre de 2016 mediante oficio DGAPNCR/DEPNIFR/835/2016, se liberó la cantidad de 14.9 millones de pesos por encontrarse la totalidad de las operaciones cubiertas con dicho Programa, por lo que el total asignado es de 72.3 millones de pesos más 633.1 miles de pesos de intereses, menos 43.4 millones de pesos de aplicaciones por incumplimiento de pago, el monto total es de 29.5 millones de pesos.

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Al cierre de diciembre se tienen 27.5 millones de pesos en garantías constituidas y 1.3 millones de pesos reservado, desglosado por Coordinación Regional conforme a lo siguiente: FONDO PROFIGAN 2015 ENERO – DICIEMBRE 2018 Regional Constituido (millones de pesos)

Reservado (millones de pesos) Ejecuciones (millones de pesos)


Centro-Occidente 6 - 7.4 0.1 Noroeste 5.7 - 3.7 0.1 Norte 1.5 - 4 0.1 Sur 12.8 0.8 28.1 0.3 Sureste 1.5 0.5 0.2 - Total 27.5 1.3 43.4 0.6

Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Para el programa de Fomento Ganadero 2017, del monto de 19.3 millones de pesos asignados a este programa incluidas las aplicaciones por incumplimiento de pago por 512.4 miles de pesos, al cierre de diciembre se tienen 18.4 millones de pesos en garantías constituidas y 1.2 millones de pesos reservado, desglosado por Coordinación Regional conforme a lo siguiente:

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FONDO PROFIGAN 2017 ENERO – DICIEMBRE 2018

Regional Constituido (millones de pesos) Reservado (millones de pesos)

Ejecuciones (millones de pesos)

Centro-Occidente 1.5 - - Noroeste 1.9 - - Norte 1.7 - 0.5 Sur 11.6 0.6 - Sureste 1.7 0.6 - TOTAL 18.4 1.2 0.5 Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Como parte de las acciones derivadas del Convenio Marco de Colaboración celebrado entre la SEDESOL y FND, formalizado el 25 de julio de 2016, con el objeto de poner en marcha estrategias y actividades específicas de inclusión financiera e integración económica de atención a las personas que integran la población objetivo de ambas partes, se acordó la transferencia de SEDESOL a FND (ramo a ramo), por 20 millones de pesos, realizada el 13 de diciembre del 2016; adicionando 3.1 millones de pesos que corresponden a intereses generados, el monto total asciende a 23.1 millones de pesos, de los cuales están constituidos 693.9 miles de pesos y reservados 11,086.60 pesos, desglosado por Coordinación Regional conforme a lo siguiente:

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FONDO MUTUAL – SEDESOL ENERO – DICIEMBRE 2018

Regional Constituido (miles de pesos) Reservado (miles de pesos)

Noroeste 45 - Norte 86.4 - Sur 536.4 10.2 Sureste 26.1 0.9 TOTAL 693.9 11.1

Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional Fondo de Garantías Líquidas Simples

Al 31 de diciembre de 2018, se encuentran devengados 213.8 millones de pesos, de los cuales se tienen constituidos 141.4 millones de pesos y reservados 72.4 millones de pesos. La distribución por Coordinación Regional es la siguiente:

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FONDO DE GARANTÍAS SIMPLES ENERO – DICIEMBRE 2018

Regional Constituido (millones de pesos)

Reservado (millones de pesos)

Total devengado por Regional (millones de pesos)

Centro-Occidente 28.9 7.2 36.1 Noroeste 23.8 17.9 41.7 Norte 43.4 21.9 65.3 Sur 33.5 18.8 52.3 Sureste 11.8 6.6 18.4 TOTAL 141.4 72.4 213.8 Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. En lo que respecta a los recursos transferidos por la CDI para el fondo de garantías para el fomento y la ampliación de la cobertura de los servicios financieros formales en comunidades indígenas, durante este ejercicio se incrementó con 20 millones de pesos por lo que los recursos asignados para este fondo ascienden a 112 millones de pesos. Al 31 de diciembre se tienen garantías constituidas por 32.1 millones de pesos, reservado 9.7 millones de pesos, de la siguiente manera:

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FONDO DE GARANTÍAS SIMPLES (CDI) ENERO – DICIEMBRE 2018

Regional Constituido (millones de pesos)

Reservado (millones de pesos) Total devengado por Regional (millones de pesos)

Centro-Occidente 3.6 1.6 5.2 Noroeste - - - Norte - - - Sur 17.6 6.6 24.2 Sureste 10.9 1.5 12.4 TOTAL 32.1 9.7 41.8 Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Fondo Porcícola Este apoyo opera desde 2008 con recursos etiquetados para el otorgamiento de garantías líquidas operadas bajo el Esquema de Financiamiento a Porcicultores, en el 2018 no se recibieron recursos. Al 31 de diciembre de 2018 se tienen devengados 3.2 millones de pesos, de los cuales 1.6 millones de pesos se encuentran constituidos y 1.6 millones de pesos reservados, correspondientes a la Coordinación Regional Centro-Occidente. A partir de 2011, se reclasificaron recursos de este fondo al Fondo Mutual Porcícola al amparo del PROFIN de tal forma que, a la fecha, se tienen asignados recursos por 131.5 millones de pesos, adicionando 15 millones de pesos que corresponden a intereses generados y 21.3 millones de pesos, de recuperaciones, menos el monto que ha sido aplicado por incumplimiento de pagos de 165.3 millones de pesos, el monto total es por 2.5 millones de pesos; se tienen garantías constituidas por 2.5 millones de pesos, la distribución por coordinación regional es la siguiente:

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FONDO MUTUAL PORCÍCOLA ENERO – DICIEMBRE 2018

Regional Constituido (millones de pesos) Ejecuciones (millones de pesos)


Centro-Occidente 0.4 28.6 5.5 Noroeste 0.3 10.1 2.8 Norte 1 78 7.3 Sur 0.5 28.7 1.4 Sureste 0.3 19.9 4.3 TOTAL 2.5 165.3 21.3 Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. II.4.1. Indicadores de Evaluación La siguiente tabla muestra el comportamiento de resultados obtenidos a diciembre 2017 de los Indicadores de Evaluación contenidos en las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural.

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INDICADORES DE EVALUACIÓN 2017 Y 2018

Concepto Enero –Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Variación

Porcentaje del crédito asociado por el Programa de Garantías Líquidas respecto del crédito otorgado por la FND.

40.3% 66.2% 25.9%

Nivel de satisfacción de los productores e intermediarios financieros que reciben apoyos del Programa.

87.5% 80% -7.5%

Porcentaje de atención a mujeres apoyadas con el Programa. 21.5% 21.2% -0.3%

Porcentaje de atención a municipios marginados. 58.1% 62.1% 4% Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. II.5. Programa para la Reducción de Costos de Acceso al Crédito (RC) En el Decreto del Presupuesto de Egresos de la Federación 2018 se asignaron recursos por 250 millones de pesos los cuales se recibieron en su totalidad. Ejercicio de Recursos Al 31 de diciembre de 2018 se otorgaron 11,428 apoyos que benefician a 34,493 productores por un monto de 108.8 millones de pesos, de los cuales 41 millones de pesos fueron provisionados. El ejercicio de los recursos 2018 se resume en el siguiente cuadro:

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RESUMEN COMPARATIVO POR COMPONENTE 2017 Y 2018

Componente Enero-Diciembre 2017 Enero-Diciembre 2018 Variación % Disminución de Costos de Acceso al Crédito Número de apoyos 2.807 11,428 8,621 307.1 Productores beneficiados 19.172 34,493 15,321 79.9 Monto (mdp) 49.9 108.8 58.9 118 Fuente. Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Por otro lado, se informa que con recursos de años anteriores se otorgaron 13 apoyos, beneficiando a 185 productores, a través del apoyo para la reducción de costo financiero, con una dispersión de 422.5 miles de pesos. II.5.1. Indicadores de Evaluación A continuación, se muestra el comportamiento de los resultados obtenidos a diciembre 2018 de los Indicadores de Evaluación contenidos en las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural.

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INDICADORES DE EVALUACIÓN

2017 Y 2018 Concepto Enero –Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Variación

Porcentaje de disminución del costo financiero del crédito. 0.7 1 0.3

Porcentaje de crédito asociado con el Programa de Reducción de Costos. 10.5 14.3 3.8

Nivel de satisfacción de los beneficiarios respecto al apoyo recibido del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito.

88.7 86 -2.7

Porcentaje de atención a mujeres apoyadas con el Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito.

19.2 23.3 4.1

Porcentaje de atención a municipios marginados. 55.5 79.1 23.6 Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.

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III. SITUACIÓN FINANCIERA III.1. Análisis de la Estructura de la Posición Financiera e Indicadores Al cierre del mes de diciembre de 2018, los activos totales de FND ascendieron a 72.7 mil millones de pesos, incrementándose 5.1 mil millones de pesos con relación a los de diciembre de 2017 y superiores en 55.2 mil millones de pesos a los recursos patrimoniales otorgados inicialmente (17.5 mil millones de pesos). A continuación, se presenta la evolución de la estructura operativa de la FND, conforme a lo siguiente: El saldo de disponibilidades al cierre de diciembre de 2018 ascendió a 7.6 mil millones de pesos. Las inversiones en valores como porcentaje de los activos totales, representan el 2.9%, aumentando en 0.3 puntos porcentuales con respecto a diciembre de 2017. Los reportos agrícolas presentan el 1.2% con relación a los activos totales. El saldo de la cartera de crédito neto se ubicó en 60.9 mil millones de pesos con una participación del 83.7% con respecto al activo total, y un decremento de 0.3 puntos porcentuales con relación a diciembre de 2017. El índice de morosidad (cartera vencida / cartera total) se ubicó en 7.9% y 4%, para diciembre 2018 y diciembre de 2017, respectivamente. El índice de cobertura (reservas para crédito / cartera vencida) alcanzó un nivel de 40.5% en diciembre de 2018 y de 17.5% en diciembre de 2017, respecto de la cartera vencida. El rubro de otras cuentas por cobrar se ubica en 102.6 millones de pesos, superior en 8 millones de pesos al registrado en diciembre 2017, y está integrado principalmente por 41.5 millones de pesos por los Financiamientos otorgados a funcionarios para la adquisición de

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automóvil para el desempeño de la función, 29.5 millones de pesos de Deudores por intereses devengados, 146.7 millones de pesos de Anticipos y gastos de juicio y cobranza, 13.4 millones de pesos de Administración y gastos a comprobar por enajenación de inmuebles, 1.2 millones de pesos de Deudores en liquidación de operaciones, Otros deudores por 0.7 y Estimación por cuentas incobrables por (130.4) millones de pesos. Los bienes adjudicados al cierre de diciembre de 2018 presentan un importe (neto) de 921.0 millones de pesos y un incremento de 1.1 millones de pesos con relación a diciembre 2017. El saldo está integrado por 1.3 mil millones de pesos de inmuebles, 30.6 millones de pesos de bienes muebles y (382.1) millones de pesos de estimación por pérdida de valor. Al cierre de diciembre 2018, Inmuebles, mobiliario y equipo neto se ubica en 296.3 millones de pesos y presenta un incremento de 3 millones de pesos en relación a diciembre 2017. Otros activos presentan un saldo de 0.4 millones de pesos al cierre de diciembre de 2018, Depósitos en garantía a la CFE por 0.3 millones de pesos y Pagos anticipados por 0.1 millones de pesos. Las operaciones de Préstamos bancarios y de otros organismos se ubican en 34.3 mil millones de pesos y 29.7 mil millones de pesos para diciembre 2018 y 2017, respectivamente. Con relación a diciembre 2017 presenta un incremento de 4.6 mil millones de pesos, al mes de diciembre de 2018 se tienen préstamos bancarios y con otros organismos suscritos con: BM por 6.3 mil millones de pesos, BID por 13.6 mil millones de pesos, NAFIN por 12.5 mil millones de pesos, y el resto de la deuda por 1.9 mil millones de pesos se dispuso con FIRA. Al 31 de diciembre de 2018, el saldo de Otras cuentas por pagar se ubicó en 491.2 millones de pesos, disminuyendo 85.2 millones de pesos con respecto a diciembre 2017. Dicho saldo considera 25.5 millones de pesos de contribuciones y prestaciones por pagar, 200.9 millones de pesos de obligaciones laborales al retiro, 122.2 millones de pesos por depósitos por aplicar derivados de operaciones crediticias en proceso de identificación, 7.8 millones de pesos de contingencias civiles, mercantiles y laborales; 46.3 millones de pesos por recursos FONAGA y FEGA pendientes de aplicar, 22.7 millones de pesos de depósitos no

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identificados, 47.5 millones de pesos programas de apoyo y 18.3 millones de pesos de provisiones para gastos de recursos humanos y materiales. El patrimonio al cierre de diciembre de 2018 alcanzó un saldo de 37.9 mil millones de pesos, superior en 591.3 millones de pesos con respecto a diciembre de 2017. ESTADOS DE POSICIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018 Y 2017

POSICIÓN FINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018 Y 2017 (millones de pesos) ACTIVO 2018 2017

Disponibilidades $ 7,561.5 $ 6,908 Inversiones en Valores y Reportos 2,122.0 1,771.5 Reportos Agrícolas 849.9 833.1 Cartera Vigente 57,913.6 54,909 Cartera Vencida 4,961.1 2,274.3 Total Cartera de Créditos 62,874.7 57,183.3 Reservas para Crédito (2,007.2) (398.6) Total Cartera de Créditos (Neto) 60,867.5 56,784.7 Otras Cuentas por Cobrar (Neto) 102.6 94.6 Bienes Adjudicados (Neto) 921.0 919.9 Inmuebles, Mobiliario y Equipo (Neto) 296.3 299.3 Otros Activos 0.4 0.4

Total Activo $ 72,721.2 $ 67,611.5 PASIVO Y PATRIMONIO 2018 2017

Préstamos Bancarios y Otros Organismos $ 34,313.0 $ 29,709.4 Otras Cuentas por Pagar 491.2 576.4 Total Pasivo 34,804.2 30,285.8 Patrimonio Contribuido Aportaciones 25,805.5 25,441.7 Patrimonio Ganado Resultado de Ejercicios Anteriores 11,884.0 10,615.2 Resultado por Posición Monetaria Resultado Neto 227.5 1,268.8

Total Patrimonio 37,917.0 37,325.7 Total Pasivo y Patrimonio $ 72,721.2 $ 67,611.5 Fuente: Gerencia de Contabilidad (GC).

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III.2. Análisis de la Estructura del Estado de Resultados e Indicadores Para diciembre de 2018 los ingresos por intereses se ubicaron en 6.7 mil millones de pesos como sigue: por operaciones de cartera 5.8 mil millones de pesos, inversiones en valores y reporto 169.2 millones de pesos, reportos agrícolas 111.6 millones de pesos, por disponibilidades 629.8 millones de pesos y, como resultado cambiario se obtuvo 4.3 millones de pesos. Al cierre de diciembre de 2018 se constituyeron reservas de crédito por 1.6 mil de millones de pesos que representan el 64.7% con relación al resultado financiero ajustado por riesgos crediticios. El MIN (resultado financiero ajustado por riesgos crediticios / activos productivos promedios) para diciembre 2018 es del 3.8% y para diciembre 2017 es de 5.7%. Los ingresos netos por concepto de comisiones y tarifas (cobradas y pagadas) más el resultado por intermediación se ubicaron en 54.6 millones de pesos, teniendo un incremento de 20.7 millones de pesos con relación a los obtenidos al cierre de diciembre de 2017. El índice de eficiencia operativa (gastos de administración y promoción / activo total promedio) es de 2.6% para diciembre 2018 y 2.8% diciembre 2017, respectivamente. Otros ingresos (gastos) presenta un importe neto de (492.4) millones de pesos, para diciembre 2018 presentando un decremento de 29.3 millones de pesos en comparación con diciembre 2017 y se integra de la siguiente manera: Otros ingresos por 163.3 millones de pesos: de comisiones por apertura de créditos 35.3 millones de pesos, por aplicación de pasivos antiguos 37 millones de pesos, por recuperaciones de gastos de ejercicios anteriores son 7.1 millones de pesos, recuperación de garantías líquidas 26.8 millones de pesos, por venta de bienes 33.2 millones de pesos, pena convencional de créditos renovados 13.6 millones de pesos, por recuperación de gastos de juicio 3.1 millones de pesos y por otros conceptos 7.2 millones de pesos.

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Otros gastos por 655.7 millones de pesos: aplicación de fondos de garantías líquidas 442.4 millones de pesos, reclamos de pasivos antiguos aplicados previamente a resultados 17.9 millones de pesos, rescate de garantías FIRA 23.6 millones de pesos, estimación para cuentas incobrables 24.1 millones de pesos, estimación por pérdida de valor de bienes adjudicados 133 millones de pesos, arrendamiento de equipo de transporte 7.9 millones de pesos, reserva para contingencia laboral y mercantil 4.1 millones de pesos y, varios conceptos menores 2.7 millones de pesos. El resultado neto al cierre de diciembre 2018 es de 227.5 millones de pesos, en tanto que para diciembre de 2017 fue de 1.3 mil millones de pesos, lo que representa un decremento de 1 mil millones de pesos. El resultado neto al 31 de diciembre de 2018 representa el 3.4% de los ingresos por intereses, en tanto que para diciembre de 2017 fue del 23.5%. Las utilidades alcanzadas a diciembre 2018, ubicaron el ROE (utilidad neta / patrimonio promedio) en 0.6% y el ROA (utilidad neta / activo total promedio) en 0.3%, para diciembre 2017 el ROE se situó en 3.4% y el ROA en 2%.

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ESTADOS DE RESULTADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018 ESTADOS DE RESULTADOS

DEL 1º DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2018 Y 2017 (millones de pesos) 2018 2017

Ingresos por Intereses 6,665.4 5,409.8 Gastos por Intereses (2,517.2) (1,786.2) Margen Financiero 4,148.2 3,623.6 Reservas de Crédito (1,629.2) (80.9) Margen Financiero Ajustado por Riesgos Crediticios 2,519.0 3,542.7 Comisiones y Tarifas Cobradas 75.0 69.9 Comisiones y Tarifas Pagadas (20.9) (28.2) Resultado por Intermediación 0.5 (7.8) Ingresos Totales de la Operación 2,573.6 3,576.6 Gastos de Administración y Promoción 1,853.7 (1,786.1) Resultado de la Operación 719.9 1,790.5 Otros Ingresos 163.3 307.0 Otros Gastos (655.7) (828.7) Resultado Neto 227.5 1,268.8

Fuente: Gerencia de Contabilidad (GC). III.3. Situación Patrimonial y Posición del Fondo de FND El estado que guarda el patrimonio de la FND presenta un saldo de 37.9 mil millones de pesos, cifra que incluye el saldo neto de los apoyos otorgados al amparo de los “Programas de Apoyo para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural”, superior en 116.5% en términos nominales a la aportación inicial hecha por el Gobierno Federal por 17.5 mil millones de pesos. El patrimonio total de la FND se integra por: 9.6 mil millones de pesos de recursos líquidos que corresponden al saldo del Fondo de la FND, 60.9 mil millones de pesos de saldo de cartera neta, 850.1 millones de

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pesos de reporto agrícola (incluye reportos agrícolas en abandono por 1.1 millones de pesos), 296.3 millones de pesos de activo fijo neto, 37.2 millones de pesos de intereses devengados y valuación de inversiones, 103 millones de pesos de otras cuentas por cobrar (no incluye 1.1 millones de pesos de reportos agrícolas abandonados), 921 millones de pesos de bienes adjudicados, menos 491.3 millones de pesos de otras cuentas por pagar, y 34.3 mil millones de pesos de préstamos bancarios y de otros organismos. POSICIÓN DEL FONDO DE FND SALDO LÍQUIDO ENERO – DICIEMBRE 2018

Concepto Importe

Colocación Crediticia 261.6 Garantía Líquida (FIRA) 131.4 Gastos de Administración y Operación 517.2 Fondo de Garantías Líquidas 419 Fondo Mutual de Garantías Líquidas 1,887.6 Programa de Capacitación para Productores e IFR 34.7 Programa de Garantias Líquidas 5.8 Programa de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito 8.4 Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito 208.8 Productos 6,171.8 Total Fondo de la FND 9,646.3

Fuente: Gerencia de Contabilidad (GC). Por otra parte, el componente “prestable” del patrimonio se ubicó en 28.4 mil millones de pesos, superior en un 80.6% en términos nominales respecto al patrimonio prestable inicial por 15.7 mil millones de pesos.

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III.3.1. Transferencias El H. Consejo Directivo de FND, en su Octogésima Cuarta Sesión ordinaria celebrada el día 14 de septiembre de 2018, adoptó el acuerdo cuarto, relativo al punto 4.1.4. Anteproyecto de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2019 y Transferencia de Recursos del Fondo de FND, el cual establece lo siguiente: “CUARTO.- El H. Consejo Directivo de Financiera Nacional de Desarrollo, Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, con fundamento en los Artículos 23 y 33, Fracción XXIX de la Ley Orgánica de Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, 14, Fracción XXIX del Estatuto Orgánico de dicho Organismo Descentralizado y de conformidad con el numeral 5.10 de las Reglas de Operación del Fondo de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero vigentes, aprueba que la Institución realice al cierre del ejercicio 2018, las transferencias necesarias del componente de “Productos” al componente de “Gastos de Operación y Administración”, para hacer frente al Presupuesto 2019 y a los compromisos adquiridos en materia de gasto corriente e inversión 2018 pagados en 2019 y el remanente, en su caso, se transfiera al componente de “Colocación Crediticia”. Por lo anterior, el Presupuesto de la FND autorizado por el H. Consejo Directivo para el ejercicio 2019 es por un importe de 2.4 mil millones de pesos, para cubrir el gasto de operación y administración con recursos propios, efectuando las siguientes transferencias: Del componente de “Productos” del Fondo se transfirieron 6.2 mil millones de pesos, distribuyéndose de la siguiente forma: 1.9 mil de millones de pesos al componente de “Gastos de Operación y Administración” más el saldo que dicho componente tiene al cierre del ejercicio 2018 por 517.1 millones de pesos, cubre el gasto presupuestal para el ejercicio 2019 por 2.4 mil millones de pesos. El remanente de los productos por 4.3 mil millones de pesos, fue transferido al componente para la “Colocación Crediticia”, y cubrir el Costo Financiero del uso de las Líneas de Crédito otorgadas por FIRA,

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BID, NAFIN y BM, para reflejar el saldo de dicho componente en 4.6 mil millones de pesos. III.3.2. Integración del Fondo de la FND después de Transferencias FONDO DE LA FND DESPUÉS DE TRANSFERENCIAS

Concepto Importe

(millones de pesos)

Colocación Crediticia 4,574.9 Contingencia de Pago en la Contratación de Préstamos o Créditos Recibidos 131.4 Gastos de Administración y Operación 2,375.7 Fondo de Garantías Líquidas 419 Fondo Mutual de Garantías Líquidas 1,887.6 Programa de Capacitación para Productores e IFR 34.7 Programa de Garantías Líquidas 5.8 Programa de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito (Incluye 6.5 millones de pesos provisionados en 2018 para abatirse en 2019) 8.4 Reducción de Costos de Acceso al Crédito Reducción de Costos de Acceso al Crédito (Incluye 41 millones de pesos provisionados en 2018 para abatirse en 2019) 208.8 Productos 0 Total Fondo de la FND 9,646.3

Fuente: Gerencia de Contabilidad (GC). El componente “prestable” del patrimonio al mes de diciembre de 2018 después de la reasignación de recursos del componente de productos, se ubica en 32.7 mil millones de pesos superior en un 108% en términos nominales respecto al patrimonio prestable inicial por 15.7 mil millones de pesos. En el Anexo 4 se presenta el comportamiento histórico de la Situación Patrimonial y del Fondo de FND.

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III.4. Tesorería III.4.1. Análisis de las Inversiones El Portafolio de la FND obtuvo rendimientos promedio mensuales que superaron a la tasa de referencia (Cetes 28 días), manteniendo un diferencial favorable durante el periodo, excepto en enero de 2018 donde el diferencial fue de -0.23 derivado del criterio para provisionar el interés de los Bonos de Protección al Ahorro BPAS (cambios en la inflación), se obtuvo decremento en el valor porcentual de la UDI en enero 2018 respecto de diciembre 2017. La diversificación y plazos del portafolio permitieron adaptarse eficientemente al entorno de tasas de interés. Durante el ejercicio 2018, se cobraron y devengaron intereses y premios por un total de 570.9 millones de pesos, equivalente a un rendimiento promedio de 7.95%, comparado con la tasa de referencia que pagó un rendimiento promedio del 7.61%, se obtuvo un diferencial favorable de 0.34 pb en el periodo. INTERESES COBRADOS Y DEVENGADOS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Año Intereses y Premios (millones de pesos)

Saldo Promedio de Inversiones en Valores (millones de pesos)

Tasa Promedio (%) Cetes Promedio (%)

Diferencial en Tasas (pb)

2017 454.0 5,902.2 7.60% 6.67% 0.93 2018 570.9 7,086.5 7.95% 7.61% 0.34

Fuente: Subdirección Corporativa de Tesorería. Nota. Las sumas pueden presentar diferencia como efecto del redondeo en las cifras individuales.

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INTERESES COBRADOS ENERO – DICIEMBRE 2017 Enero – Diciembre 2017

Concepto Intereses y Premios (millones de pesos)



Diferencias en Tasas (pb) Enero 20.4 4,018.4 5.91% 5.81% 0.10 Febrero 21.1 4,403.1 6.17% 6.04% 0.13 Marzo 24.4 4,441.7 6.37% 6.30% 0.07 Abril 45.6 4,316.2 12.68% 6.49% 6.19 Mayo 37.7 6,036.1 7.25% 6.55% 0.70 Junio 35.3 5,702.8 7.43% 6.79% 0.64 Julio 42.0 6,655.5 7.34% 6.99% 0.35 Agosto 52.4 7,830.5 7.79% 6.95% 0.84 Septiembre 48.3 8,180.4 7.09% 6.97% 0.12 Octubre 47.0 7,065.7 7.74% 7.03% 0.71 Noviembre 36.0 5,980.3 7.24% 7.02% 0.22 Diciembre 43.8 6,195.5 8.22% 7.12% 1.10 Total 454.0 5,902.2 7.60% 6.67% 0.93

Fuente: Subdirección Corporativa de Tesorería. Nota: Las sumas pueden presentar diferencia como efecto del redondeo en las cifras individuales.

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INTERESES COBRADOS ENERO – DICIEMBRE 2018

Concepto Enero – Junio 2018

Intereses y Premios (millones de pesos)



Diferencias en Tasas (pb) Enero 37.4 6,189.5 7.01 7.24 -0.23 Febrero 37.0 6,163.5 7.72 7.40 0.32 Marzo 42.9 6,404.9 7.77 7.47 0.30 Abril 40.6 6,162.8 7.91 7.46 0.45 Mayo 39.1 5,857.5 7.77 7.51 0.26 Junio 45.3 6,858.2 7.92 7.60 0.32 Julio 55.7 8,006.1 8.09 7.73 0.36 Agosto 59.7 8,554.7 8.10 7.73 0.37 Septiembre 59.2 8,793.7 8.08 7.69 0.39 Octubre 51.3 7,337.9 8.12 7.68 0.44 Noviembre 49.4 7,250.4 8.17 7.81 0.36 Diciembre 53.3 7,458.6 8.30 8.00 0.30 Total 570.9 7,086.5 7.95 7.61 0.34 Fuente. Subdirección Corporativa de Tesorería. Nota. Las sumas pueden presentar diferencia como efecto del redondeo en las cifras individuales. III.4.2. Principales Variaciones y sus Causas Con relación al periodo homólogo anterior los intereses cobrados se incrementaron en 116.9 millones de pesos (25.7%), resultado de un incremento en el saldo promedio de las inversiones del portafolio al pasar de 5.9 mil millones de pesos a 7 mil millones de pesos, aunado a la diversificación de inversiones a corto y mediano plazo con mejores rendimientos y alza en las tasas de referencia establecidas por Banxico.

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Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por la Tesorería Se atendieron eficientemente los procesos básicos de Tesorería consistentes en Dispersión, Concentración, Inversión, Cierre y Conciliación Operativo-Contable, dando cumplimiento a los indicadores de calidad establecidos. En cuestión de las Inversiones del portafolio de la FND, se mantienen las cuentas productivas con mejores rendimientos, concertadas con los siguientes Bancos: Santander, Bancomer, Bansefi, Multiva, Sabadell, Banorte (cuenta 5348, antes Interacciones), Monex y Base; asimismo, durante el ejercicio 2018 se adquirieron instrumentos Bursátiles FEFA Intercam (746.1 millones de pesos) y FONACOT (200 millones de pesos), manteniendo la liquidez en el corto plazo. Actualización de procedimientos, lineamientos y catálogos de firmas derivado de los nuevos requisitos de la Norma ISO 9001:2015, así como de las recomendaciones del Banco de México de realizar adecuaciones y acciones de mejora, en cumplimiento a la orden de visita de inspección ordinaria contenida en el oficio número K21/GSVIF-350-18.

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IV. CONSEJO DIRECTIVO Y COMITÉS IV.1. Consejo Directivo SESIONES ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Sesiones Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018

Ordinarias 4 4 Extraordinarias 3 4 Total 7 8

Fuente: Dirección General Adjunta Jurídica y Fiduciaria. Durante el ejercicio de 2018 se celebraron la Octogésima Primera, Octogésima Segunda, Octogésima Tercera y Octogésima Cuarta Sesiones Ordinarias del H. Consejo Directivo, con fechas 20 de febrero, 25 de mayo, 24 de agosto y 15 de noviembre, respectivamente; así como, la Novena, Décima, Décima Primera y Décima Segunda Sesiones Extraordinarias del H. Consejo Directivo, con fechas 13 de abril, 19 de julio, 25 de octubre y 14 de diciembre, respectivamente. En las sesiones antes mencionadas no se presentaron asuntos de autorización de operaciones de crédito. Respecto de los asuntos autorizados en las sesiones antes indicadas se presentaron los siguientes: Sesiones Ordinarias Octogésima Primera Sesión Ordinaria: Estados Financieros de octubre, noviembre y diciembre de 2017, estos últimos Dictaminados y sus Notas que forman parte integrante de los mismos. Informe de Auditoría Independiente e Informe emitido por el Comisario Público, ambos respecto de los

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Estados Financieros con cifras a diciembre de 2017, Situación Patrimonial y del Fondo de la FND, resultado de la calificación crediticia e Indicadores Financieros al 31 de diciembre de 2017. Presupuesto autorizado para el ejercicio fiscal 2018. Gasto de Comunicación Social para el ejercicio fiscal 2018. Rendimiento objetivo para el ejercicio 2018. Unidad para la Administración Integral de Riesgos. Aprobación de los Límites globales de exposición al riesgo para el 2018. Modificación a los Objetivos, Lineamientos y Políticas para la Administración Integral de Riesgos. Dirección General Adjunta de Administración. Aprobación de los Programas Anuales de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios; y Programa Anual de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas de los inmuebles propiedad de la FND, para el Ejercicio Fiscal 2018. Informe de Autoevaluación de Gestión correspondiente al ejercicio 2017. Seguimiento de los Límites de Endeudamiento Neto, Financiamiento Neto y Resultado de Intermediación Financiera aprobados por la Unidad de Banca de Desarrollo. Informe sobre la exposición a los riesgos discrecionales y no discrecionales asumida por la FND, correspondientes al cuarto trimestre 2017. Reporte Anual al cierre del 2017 del Comportamiento de los Riesgos de la FND. Informe de Resultados de la Calificación de la Cartera Crediticia Comercial con cifras al 31 de diciembre de 2017. Reporte de Avance Trimestral de las Acciones de Mejora comprometidas en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2017, correspondiente al cuarto trimestre 2017. Informe Anual del Estado que Guarda el Sistema de Control Interno Institucional 2017 y Programa de Trabajo de Control Interno 2018. Informe al Consejo Directivo sobre el desempeño de las actividades referidas en los Artículos 25 de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información aplicables a la FND.

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Informe sobre el desempeño de las actividades a que se refiere el Artículo 164 de las Disposiciones de carácter general aplicables a las Instituciones de Crédito (Circular Única de Bancos). Informe de evaluación al cierre de diciembre de 2015 en materia de Administración de Riesgos a que hace referencia el artículo 86 de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información aplicables a la FND, emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores. Informe de resultados de la auditoria 01/2017 “Operaciones Crediticias”, correspondiente al ejercicio 2017. Informe de resultados de la auditoria en materia de Administración Integral de Riesgos, correspondiente al ejercicio 2017. Octogésima Segunda Sesión Ordinaria: Estados Financieros de enero, febrero y marzo de 2018; Situación Patrimonial y del Fondo de la FND al 31 de marzo de 2018. Modificación al Calendario Autorizado de Recursos Fiscales 2018. Actualización del Código de Conducta. Manual de Remuneraciones, Derechos y Obligaciones del Personal de Confianza. Creación del Comité de Administración y Recuperación de Cartera. Modificación del Estatuto Orgánico. Modificación a los Lineamientos para la Recuperación y Liquidación, Reestructuración, Quitas y Quebrantos. Opinión de los Comisarios Públicos con respecto al Informe de Autoevaluación de Gestión de la FND, correspondiente al ejercicio fiscal 2017. Seguimiento de los Límites de Endeudamiento Neto, Financiamiento Neto y Resultado de Intermediación Financiera aprobados por la Unidad de Banca de Desarrollo. Informe de seguimiento a la recomendación emitida por los Comisarios Públicos respecto al Informe de Autoevaluación de Gestión, correspondiente al ejercicio fiscal 2017. Primer Reporte de Avance de Actividades del Proceso de Entrega – Recepción y de Rendición de Cuentas.

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Informe sobre la exposición a los riesgos discrecionales y no discrecionales asumida por la FND, correspondientes al primer trimestre de 2018. Informe de Resultados de la Calificación de la Cartera Crediticia Comercial con cifras al 31 de marzo de 2018. Seguimiento a las Acciones de Mejora comprometidas en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2018, correspondiente al primer trimestre 2018. Informes derivados de la Dictaminación a los Estados Financieros del ejercicio 2017. Informe del Comité de Auditoría correspondiente al ejercicio 2017. Octogésima Tercera Sesión Ordinaria: Estados Financieros de abril, mayo y junio 2018; Situación del Patrimonio y del Fondo de la FND al 30 de junio de 2018. Ampliación líquida de recursos fiscales hasta por 55 millones de pesos, para el Programa de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito y por 20 millones de pesos para el Programa de Garantías Líquidas, ambas para el ejercicio fiscal 2018. Reducción al Capítulo de Servicios Personales en cumplimiento de las Disposiciones de cierre del ejercicio fiscal 2018. Propuesta de modificación al Tabulador del Personal de Mando y resultado de la revisión salarial conforme al Marco general de actuación para la revisión del contrato colectivo de trabajo. Nombramiento del Secretario y Prosecretario del Consejo Directivo. Seguimiento de los Límites de Endeudamiento Neto, Financiamiento Neto y Resultado de Intermediación Financiera aprobados por la Unidad de Banca de Desarrollo. Segundo y Tercer Reporte de Avance de Actividades del Proceso de Entrega – Recepción y de Rendición de Cuentas. Informe de Resultados de la Calificación de la Cartera Crediticia Comercial con cifras al 31 de junio de 2018. Seguimiento a las Acciones de Mejora comprometidas en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2018, correspondiente al segundo trimestre de 2018.

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Informe de las observaciones y recomendaciones emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores como resultado de la visita de inspección especial a la FND. Designación del Despacho y del Auditor Externo Independiente por la Secretaría de la Función Pública. Informe sobre la exposición a los riesgos discrecionales y no discrecionales asumida por la FND, correspondientes al segundo trimestre de 2018. Informe de suficiencia de los recursos disponibles en Fondos Mutuales y su efecto sobre el margen de riesgo para la cartera de crédito. Informe de actividades del Comité de Administración Integral de Riesgos correspondiente al segundo trimestre de 2018. Informe semestral del Comité de Auditoría correspondiente al primer semestre de 2018. Octogésima Cuarta Sesión Ordinaria: Estados Financieros de julio, agosto y septiembre de 2018 y Situación Patrimonial y del Fondo de la FND al 30 de septiembre de 2018. Contratación de la empresa Proveedor Integral de Precios, S.A. de C.V. como proveedor de precios en la FND. Contratación del Proveedor del Aplicativo para SPEI-Banxico. SIES Soluciones de Software, S.C. Anteproyecto de Presupuesto para el Ejercicio Fiscal 2019. Reglas de Operación del Comité de Auditoria. Calendario de sesiones ordinarias del Consejo Directivo para el ejercicio 2019. Prestación de los Servicios de Asistencia y Defensa Legal a que se refiere el Artículo 61 de la Ley Orgánica de la FND. Opinión de los Comisarios Públicos al Informe de Autoevaluación de Gestión correspondiente al Primer Semestre 2018. Informe de Resultados de la Calificación de la Cartera Crediticia Comercial con cifras al 30 de septiembre de 2018. Seguimiento a las Acciones de Mejora comprometidas en el Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2018, correspondiente al tercer trimestre 2018.

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Informe sobre la exposición a los riesgos discrecionales y no discrecionales asumida por la FND, correspondientes al tercer trimestre 2018. Informe sobre la suficiencia de recursos de Fondos Mutuales y margen de riesgo para la cartera de crédito. Informe de actividades del Comité de Administración Integral de Riesgos correspondiente al tercer trimestre 2018. Informe de las ventas de bienes muebles e inmuebles propiedad de la FND adquiridos en dación en pago o por adjudicación judicial, con motivo de las operaciones de crédito que ésta realiza, liquidadas por el SAE, durante el periodo enero - junio de 2018. Informe respecto de la actualización de los Objetivos, Políticas y Lineamientos del Sistema de Control Interno. Seguimiento de los Límites de Endeudamiento Neto, Financiamiento Neto y Resultado de Intermediación Financiera aprobados por la Unidad de Banca de Desarrollo. Informe de Autoevaluación de Gestión correspondiente al Primer Semestre 2018. Sesiones Extraordinarias

Novena Sesión Extraordinaria: Nombramiento de Servidores Públicos. Décima Sesión Extraordinaria: Nombramiento de Servidores Públicos. Décima Primera Sesión Extraordinaria: Autorización del Estado Financiero Dictaminado y sus Notas que forman parte integrante del mismo. Informe de Auditoría Independiente, respecto de los Estados Financieros con cifras a agosto de 2018. Informe sobre los Estados Financieros a agosto de 2018. Toma de conocimiento del Cuarto Reporte de Avance de Actividades del Proceso de Entrega – Recepción y de Rendición de Cuentas.

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Décima Segunda Sesión Extraordinaria: Nombramientos de Servidores Públicos. Autorización para que el Director General otorgue poder general para actos de dominio y revoque poderes conferidos. IV.2. Comités

IV.2.1. Comité de Operación Se informa que se han celebrado al 31 de diciembre de 2018, 10 sesiones ordinarias y tres extraordinarias. SESIONES ENERO – DICIEMBRE 2017 y 2018

Sesiones Enero-Diciembre 2017 Enero-Diciembre 2018


Fuente: Secretaría del Comité de Operación. Dentro de los principales asuntos sancionados por dicho Cuerpo Colegiado en el periodo que se reporta, destacan los siguientes: 12 Solicitudes de excepción a la normatividad. 6 Solicitudes de situaciones no previstas a la normatividad. 49 Solicitudes de autorización. 2 Solicitudes de opinión favorable. 11 Solicitudes de modificación. 40 Informes.

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Dentro de las acciones relevantes desarrolladas por la Secretaría del Comité de Operación, destaca el seguimiento de acuerdos adoptados en el seno del mismo, a través de la atención de las recomendaciones realizadas por sus integrantes y la coordinación con las áreas responsables de la Institución cuyas acciones, resultados y estatus se han informado en cada una de las sesiones ordinarias celebradas. Asimismo, en las Sesiones 183 y 185 Ordinarias celebradas el 31 de julio y 27 de septiembre de 2018 respectivamente, se modificaron las Reglas de Operación del Comité de Operación, respecto a los integrantes que conforman a dicho cuerpo colegiado y a nuevas facultades del Comité. IV.2.2. Comité de Crédito Durante el ejercicio de 2018, no se celebraron Sesiones Ordinarias ni Extraordinarias del Comité de Crédito. SESIONES ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018



Fuente: Secretaría del Comité de Crédito.

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AUTORIZACIONES ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Periodo Número Importe (millones de pesos)

Enero – Diciembre 2017 16 1,866.9 Enero – Diciembre 2018 0 0.0

Fuente: Secretaría del Comité de Crédito. AUTORIZACIONES POR TIPO DE CRÉDITO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Tipo de Crédito Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018

Número Importe (millones de pesos) % Número Importe (millones de pesos) % Simple 0 0 0% 0 0 0% Prendario 3 480 25.7% 0 0 0% Avío 0 0 0% 0 0 0% Cuenta Corriente 10 1,294.5 69.3% 0 0 0% Multiciclos 0 0 0% 0 0 0% Refaccionario 3 92.4 5% 0 0 0% Total 16 1,866.9 100% 0 0 0%

Fuente: Secretaría del Comité de Crédito. IV.2.3. Comité de Créditos Menores Durante el ejercicio 2018 se efectuaron 36 sesiones ordinarias y 6 extraordinarias, con una totalidad de 42 sesiones, lo que representa un decremento en el número de sesiones del 4.5% con respecto al 2017 (44 sesiones en total). Sin embargo, el número de sesiones extraordinarias, las cuales sólo se realizan cuando existe una urgencia operativa, disminuyó en un 40% respecto a 2017. Lo anterior se debe a que el

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número de sesiones ordinarias, es decir, agendadas en el calendario de dicha Instancia, aumentó un 6%. SESIONES ENERO – DICIEMBRE 2016 Y 2017


Ordinarias 34 36 Extraordinarias 10 6 Total 44 42 Fuente: Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito.

En lo que respecta al número e importe de los créditos autorizados por el Comité de Créditos Menores durante 2018, se presentó un decremento de 35.2% en número y 32.6% en monto respecto a 2017. La disminución en monto se explica principalmente por la autorización en 2017 de 4.8 mil millones de pesos a Comercializadora de Granos Patrón, S.A. de C.V., que corresponden a 4 créditos autorizados a cuya suma de responsabilidades máxima no puede exceder 1.6 mil millones de pesos. En cuanto a la disminución en número de créditos, se debe principalmente a que desde 2018 se eliminaron las restricciones que tenían los Intermediarios Financieros Rurales clasificados como Nuevos, Habituales, Otros y de reciente creación para operar Líneas de Descuento con destinos múltiples y con plazo indefinido. Del mismo modo se fomentó que las nuevas solicitudes de Intermediarios que ya contaban con Líneas de Descuento con la Institución, se autorizaran para múltiples destinos y plazo indefinido. Debido a lo anterior, se redujo la práctica de renovar líneas cada determinado tiempo, y de solicitar una Línea de Descuento para cada destino.

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AUTORIZACIONES ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Periodo Número Importe (millones de pesos)

Enero – Diciembre 2017* 213 21,076.3 Enero – Diciembre 2018 138 14,208.1 Fuente: Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito. * 4.8 mil millones de pesos corresponden a 4 créditos autorizados a Comercializadora de Granos Patrón, S.A. de C.V., cuya suma de responsabilidades máxima no puede exceder 1.6 mil millones de pesos. Los productos que registraron un mayor crecimiento porcentual al cierre de 2018 respecto a las cifras reportadas en 2017 fueron los créditos de Avío (50.4%) y los créditos Refaccionarios (80.2%), en contraste se presentan disminuciones significativas en los importes autorizados para los Créditos Prendarios (60.6%) y para los Créditos en Cuenta Corriente (29.2).

AUTORIZACIONES POR TIPO DE CRÉDITO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Tipo de Crédito Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Tasa de crecimientoNúmero Importe (mdp) % Número Importe (mdp) %

Simple 15 327.5 1.6 12 242.2 1.7 -26.0 Prendario 42 3,327.6 15.8 18 1,309.7 9.2 -60.6 Avío 5 74.7 0.3 6 112.3 0.8 50.4 Cuenta Corriente 137 17,104.1 81.2 87 12,107.2 85.2 -29.2 Refaccionario 14 242.4 1.1 15 436.7 3.1 80.2 Total 213 21,076.3 100.0 108 14,208.1 100.0 -32.6 Fuente: Subdirección Corporativa de Análisis de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.

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Subcomité de Crédito Se presentó un decremento en el número de sesiones (6.4%) que celebraron los Subcomités de Crédito de las Coordinaciones Regionales durante 2018 con relación a 2017. SESIONES DEL SUBCOMITÉ DE CRÉDITO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


Ordinarias 249 241 Extraordinarias 49 38 Total 298 279 Fuente: Gerencias de Coordinación Regional de Análisis de Crédito. En 2018 se presentó un decremento de 57.8% en el importe autorizado por los Subcomités de Crédito respecto al ejercicio 2017. Los Subcomités de las Coordinaciones Regionales que presentaron los descensos más importantes fueron: Sureste, Sur y Norte. La Coordinación Regional Noroeste es la única que incrementó el importe autorizado en 2018 respecto al ejercicio 2017. En cuanto al número de créditos autorizados, el decremento respecto a 2017 es del 10%. Al igual que el Comité de Créditos Menores, los Subcomités de Crédito autorizaron Líneas de Descuento con múltiples destinos y de plazo indefinido, lo cual disminuyó la periodicidad con la que se requería acudir a estas Instancias de Autorización.

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AUTORIZACIONES POR COORDINACIÓN REGIONAL ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Coordinación Regional Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Tasa de crecimiento Número Importe (millones de pesos) % Número Importe (millones de pesos) %

Centro-Occidente 671 1,015.6 11.9 793 750.8 20.9 -26.1 Norte 135 843.9 9.9 126 358.2 10.0 -57.6 Noroeste 235 1,410.4 16.6 218 1,484.7 41.2 5.3 Sur 342 3,257.8 38.2 149 657.1 18.2 -79.8 Sureste 131 1,990.2 23.4 77 350.1 9.7 -82.4 Total 1,514 8,517.9 100.0 1,363 3,600.9 100.0 -57.8 Fuente: Gerencias de Coordinación Regional de Análisis de Crédito. Nota: Las sumas pueden presentar diferencias como efecto del redondeo en las cifras individuales.

Durante 2018 se autorizaron 273 Líneas de Resolución Automática, 41 menos que durante 2017. Este comportamiento se debe principalmente a que muchas líneas de las autorizadas en 2018 consolidaron varias líneas de las que se tenían autorizadas en 2017; agrupándolas genéricamente por cultivo y región. LÍNEAS DE RESOLUCIÓN AUTOMÁTICA ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Ejercicio Número Importe (millones de pesos)

Enero – Diciembre 2017 314 Ilimitado Enero – Diciembre 2018 273 Ilimitado

Fuente: Gerencias de Coordinación Regional de Análisis de Crédito.

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IV.2.4. Comité de Administración Integral de Riesgos COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN INTEGRAL DE RIESGOS



Fuente: Unidad para la Administración Integral de Riesgos. Se celebraron 12 sesiones ordinarias durante el ejercicio del 2018. Dentro de los principales acuerdos adoptados por el CAIR destacan los siguientes: Modificaciones a Metodologías o Modelos Se dio por enterado de los resultados de la actualización de la metodología para la estimación del VaR de Crédito, correspondiente a la reestimación de los Modelos Macroeconómicos y de Probabilidad de Incumplimiento y aprobó su uso en la estimación del VaR del portafolio de créditos de la Institución. Aprobó los Modelos de Score para la evaluación de solicitudes de financiamiento menor a 700 mil UDI’s en Primer Piso de créditos Refaccionarios y Simples para Activos Fijos, así como Avíos y Simples para Capital de Trabajo. Tomó conocimiento de los resultados de las pruebas de backtesting de los árboles de probabilidad de incumplimiento y severidad para la calificación de la cartera paramétrica. Aprobó las modificaciones a las metodologías de riesgo de mercado, riesgo emisor y contraparte. Aprobó la renovación de las siguientes metodologías: o Riesgo de Mercado. o Riesgo de Emisor y Contraparte. o Riesgo de Liquidez, incluyendo la metodología de administración de activos y pasivos (ALM).

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o Pérdida Esperada y Tarificación. o VaR de Crédito. o Riesgo Operativo, Operativo Inter-áreas y Estratégico. o Riesgo Tecnológico. o Riesgo Legal. o Valor de Aceptación (aforos) de certificados de depósito y/o bonos de prenda. o Límites de los Almacenes Generales de Depósito. Programas de Financiamiento Opinó favorablemente, desde una perspectiva de administración de riesgos, el “Programa de Financiamiento para el Desarrollo de Proveedores”. Aprobó el 12.6% como porcentaje de constitución de reservas en el Fondo Mutual de Garantías Líquidas de Primeras Pérdidas para PROFIGAN 2017, con el fin de complementar la cobertura del riesgo crediticio. Políticas Específicas para la Asignación de Tasas de Interés Tomó conocimiento de los siguientes asuntos: o De los resultados del análisis que realizó la UAIR sobre la Suficiencia de los recursos disponibles en Fondos Mutuales y sus efectos sobre el Margen de Riesgo para la Cartera de Crédito. Así mismo, solicitó presentar al Consejo Directivo un informe sobre los resultados, recomendaciones, impactos y conclusiones de dicho análisis. o De la actualización del Margen de Riesgo para nuevas operaciones a partir de cambios realizados a los niveles de cobertura de Fondos Mutuales durante 2018. o De la actualización de las Políticas Específicas para la Asignación de Tasas de Interés. Normatividad Opinó favorablemente para aprobación del Consejo Directivo, las modificaciones a los Objetivos, Lineamientos y Políticas para la Administración Integral de Riesgos. Aprobó lo siguiente: o El Informe de la Evaluación Técnica en Materia de Administración Integral de Riesgos con fundamento en el Artículo 86 de las Disposiciones aplicables a la FND.

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o La propuesta de revisión legal a que hace referencia el Artículo 93, fracción III inciso b) de las Disposiciones aplicables a la FND, para el periodo comprendido del 1 de enero al 31 de diciembre de 2017 y tomó conocimiento del correspondiente al periodo comprendido entre el 1 de julio al 31 de diciembre de 2016. Tomó conocimiento de los siguientes asuntos: o De los resultados de la supervisión a los Almacenes Generales de Depósito realizada por la Subdirección Corporativa de Normatividad de Crédito. o De que las modificaciones realizadas al Manual de Normas y Políticas de Crédito y Manual de Normas y Políticas de Reporto hechas en 2018, continúan siendo acordes con lo establecido en el artículo 8 de las Disposiciones emitidas por la CNBV, así como de que dichos Manuales, continúan siendo compatibles, congruentes y complementarios con los objetivos, lineamientos y políticas en materia de originación y administración del crédito. o Del informe de auditoría de Administración Integral de Riesgos, correspondiente al ejercicio 2017, conforme al Artículo 76 de las Disposiciones de carácter general aplicable a las Instituciones de Crédito. o Del informe de auditoría en materia de Crédito, correspondiente al ejercicio 2017 con fundamento en los Artículos 30 y 31 de las Disposiciones de carácter general aplicables a las Instituciones de Crédito. Riesgos No Discrecionales Se dio por enterado de los siguientes informes: o Sobre el avance alcanzado del PTAR al cierre del 2017 y del avance trimestral del PTAR 2018. o Sobre el registro y seguimiento de los Eventos de Pérdida Operativa (EPOS). o De los riesgos no cuantificables. o De los informes trimestrales de riesgos operativos, operativos inter-áreas y estratégico, legal y tecnológico. o La exposición a los Riesgos Discrecionales y No Discrecionales asumida por la Institución.

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Límites y Niveles de Tolerancia al Riesgo Opinó favorablemente para aprobación del Consejo Directivo los límites globales, límites específicos y niveles de tolerancia por tipo de riesgo. Opinó favorablemente los límites máximos de aceptación de certificados de depósito y bonos de prenda por almacenadora para operar reportos y créditos prendarios. Aprobó limitar la colocación en el portafolio de Pequeño Productor o del programa de financiamiento que lo sustituya de primer piso para el año 2019, sujeta a la disponibilidad de recursos en Fondos Mutuales exclusivos para cubrir las pérdidas que incurra esta cartera y al porcentaje de constitución de reservas que se estimen con cifras de los indicadores de riesgo al cierre de 2018. Otros Opinó favorablemente los porcentajes mínimos de reserva en Fondos Mutuales para el cierre de cada trimestre de 2018. Se dio por enterado del Ajuste de Reservas por reconocimiento de Garantías en la Calificación de Cartera Crediticia de la FND al cierre de cada trimestre. Tomó conocimiento de los acuerdos adoptados por el Comité de Administración y Recuperación de Cartera en su Segunda Sesión Extraordinaria, referentes al faltante de mercancías de las bodegas habilitadas por Almacenadora Sur, S.A. de C.V. O.A.C. (ALSUR) del cliente “Unión Agropecuaria Nagor, S.P.R. de E R.I.”.

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IV.2.5. Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (CAAS) COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Sesiones Enero – Diciembre 2017

Enero – Diciembre 2018


Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Principales Acuerdos COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS ENERO – DICIEMBRE 2018

Sesión Fecha Acuerdo

1ª. Ordinaria 29/01/2018

ACUERDO FND-CAAS-001/2018. SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA 10ª SESIÓN ORDINARIA, 8ª SESIÓN EXTRAORDINARIA, 12ª SESIÓN ORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, el Comité, se tiene por aprobadas y presentadas las Actas de la 10ª SESIÓN ORDINARIA, 8ª SESIÓN EXTRAORDINARIA, 12ª SESIÓN ORDINARIA correspondientes al ejercicio fiscal 2017, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.

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ACUERDO FND-CAAS-002/2018. SE DICTAMINAN PROCEDENTES LOS MONTOS MÁXIMOS DE CONTRATACIÓN EN QUE SE UBICA LA FND PARA LAS ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL EJERCICIO 2018. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 21, fracción III del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; artículo 3, fracción X y Anexo 9 del Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación para el ejercicio fiscal 2018; Numeral 7 "Funciones del Comité", Punto 7.10 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente LOS RANGOS DE LOS MONTOS MÁXIMOS DE CONTRATACIÓN EN QUE SE UBICA LA FND PARA LAS ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS, sin que éste dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen.


ACUERDO FND-CAAS-003/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE EL PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DE LA FND, PARA EL EJERCICIO 2018. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 18, 20, 21, 22 fracción IV de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, 21 fracción IV de su Reglamento; Numeral 7 "Funciones del Comité", Punto 7.11 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente EL PROGRAMA ANUAL DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DE LA FND, PARA EL EJERCICIO 2018, sin que éste dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen.

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1ª. Extraordinaria 14/02/2018

ACUERDO FND-CAAS-004/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA DEFENSA DE LOS INTERÉSES DE LA FND EN MATERIA LABORAL Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la contratación de los SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA DEFENSA DE LOS INTERÉSES DE LA FND EN MATERIA LABORAL, a partir del 15 de febrero hasta el 31 de diciembre de 2018, vía Adjudicación Directa al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 40 y 41 fracción III de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción III de su Reglamento, así como el Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de RV ASESORES LEGALES, S.C., sin que éste dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.


ACUERDO FND-CAAS-005/2018. SE APRUEBA EL ACTA DE LA 1ª SESIÓN ORDINARIA DEL COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de

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Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la 1ª SESIÓN ORDINARIA DEL COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS, correspondiente al ejercicio fiscal 2018, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.


ACUERDO FND-CAAS-006/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESTACIONAMIENTO DE VEHÍCULOS PARA PERSONAL QUE LABORA EN EL EDIFICIO CORPORATIVO DE LA FND. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la contratación del SERVICIO DE ESTACIONAMIENTO DE VEHÍCULOS PARA PERSONAL QUE LABORA EN EL EDIFICIO CORPORATIVO DE LA FND, a partir del 1 de marzo del 2018 hasta el 31 de diciembre de 2019, vía Adjudicación Directa al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II,25, 26 fracción III, 28 fracción I, 40, 41 fracción I y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, 71, 72 fracción I y 85 de su Reglamento, así como el Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de ESTACIONAMIENTO SANTA TERESA, S.A. DE C.V., sin que éste dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.

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ACUERDO FND-CAAS-007/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ACTUALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AIS PARA LA GESTIÓN DE RIESGO DE CRÉDITO. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la contratación del SERVICIO DE ACTUALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE AIS PARA LA GESTIÓN DE RIESGO DE CRÉDITO, a partir de la fecha de emisión de la adjudicación y hasta un año natural, vía Adjudicación Directa al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 41 fracción I de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción II de su Reglamento, así como el Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de A.I.S. ARTIFICIAL INTELLIGENCE SYSTEMS, S.A. DE C.V, sin que éste dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.


ACUERDO FND-CAAS-008/2018. SE DICTAMINA NO PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA DEFENSA DE LOS INTERESES DE LA FND EN MATERIA CIVIL, MERCANTIL Y ADMINISTRATIVA.

3ª. Ordinaria 27/03/2018 ACUERDO FND-CAAS-009/2018. SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA 1ª SESIÓN EXTRAORDINARIA,

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2ª SESIÓN ORDINARIA DEL COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, el Comité, se tienen por aprobadas y presentadas las actas de la 1ª SESIÓN ORDINARIA Y 2ª SESIÓN ORDINARIA DEL COMITÉ DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS, correspondientes al ejercicio fiscal 2018, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.


ACUERDO FND-CAAS-010/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE RESERVACIÓN, EXPEDICIÓN, ENTREGA Y/O RADICACIÓN DE BOLETOS DE TRANSPORTACIÓN AÉREA DE RUTA FIJA Y OTROS SERVICIOS PARA VIAJES DEL PERSONAL DE LA FND. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del “SERVICIO DE RESERVACIÓN, EXPEDICIÓN, ENTREGA Y/O RADICACIÓN DE BOLETOS DE TRANSPORTACIÓN AÉREA DE RUTA FIJA Y OTROS SERVICIOS PARA VIAJES DEL PERSONAL DE LA FND”, a partir del 1 de abril de 2018 y hasta el 31 de diciembre de 2018, vía Adjudicación Directa al amparo de los artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 25, 26 fracción III, 28 fracción I, 40, 41 fracción I y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, 71 y 85 de su Reglamento, así como el Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones,

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Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de AEROVÍAS DE MÉXICO, S. A. DE C. V., sin que éste dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.


ACUERDO FND-CAAS-011/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE RECOPILACIÓN, CLASIFICACIÓN, MANEJO Y ENVÍO DE INFORMACIÓN RELATIVA AL HISTORIAL CREDITICIO DE PERSONAS MORALES Y FÍSICAS CON ACTIVIDAD EMPRESARIAL. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de éste Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación de los "SERVICIOS DE RECOPILACIÓN, CLASIFICACIÓN, MANEJO Y ENVÍO DE INFORMACIÓN RELATIVA AL HISTORIAL CREDITICIO DE PERSONAS MORALES Y FÍSICAS CON ACTIVIDAD EMPRESARIAL", a partir del 1 de abril de 2018 al 31 de diciembre de 2018, vía Adjudicación Directa al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 40, 41 fracción III y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción III y 85 de su Reglamento, así como el Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de DUN & BRADSTREET, S.A. SIC; sin que éste dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.

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ACUERDO FND-CAAS-012/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE RECOPILACIÓN, CLASIFICACIÓN, MANEJO Y ENVÍO DE INFORMACIÓN RELATIVA AL HISTORIAL CREDITICIO DE CRÉDITOS AL CONSUMO DE PERSONAS FÍSICAS. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación de los "SERVICIOS DE RECOPILACIÓN, CLASIFICACIÓN, MANEJO Y ENVÍO DE INFORMACIÓN RELATIVA AL HISTORIAL CREDITICIO DE CRÉDITOS AL CONSUMO DE PERSONAS FÍSICAS", a partir del 1 de abril de 2018 al 31 de diciembre de 2018, vía Adjudicación Directa al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 40, 41 fracción III y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción III y 85 de su Reglamento, así como el Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de TRANS UNIÓN DE MÉXICO, S.A. SIC. Sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.


ACUERDO FND-CAAS-013/2018. SE DICTAMINAN PROCEDENTE EL ANÁLISIS DEL INFORME DE LA CONCLUSIÓN Y RESULTADOS GENERALES DE LAS CONTRATACIONES, CORRESPONDIENTES AL PRIMER TRIMESTRE DEL EJERCICIO FISCAL 2018 DE LA FND. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción IV de la Ley

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de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 23 fracción I de su Reglamento; Numeral 7 "Funciones del Comité", Punto 7.4 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, se somete para determinación del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto este Órgano Colegiado dictaminan procedente el ANÁLISIS DEL INFORME DE LA CONCLUSIÓN Y RESULTADOS GENERALES DE LAS CONTRATACIONES, CORRESPONDIENTES AL PRIMER TRIMESTRE DEL EJERCICIO FISCAL 2018 DE LA FND, sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.


ACUERDO FND-CAAS-014/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE RENOVACIÓN DE USO DE LA LICENCIA DEL SOFTWARE SAS. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación de los "SERVICIOS DE RENOVACIÓN DE USO DE LA LICENCIA DEL SOFTWARE SAS ", con una vigencia a partir del 21 de mayo de 2018 al 20 de abril de 2019, vía Adjudicación Directa al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 40 y 41 fracción I de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción II de su Reglamento, así como el Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de

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Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de SAS INSTITUTE, S. DE R.L. DE C.V. sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.


ACUERDO FND-CAAS-015/2018. SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA 3ª SESIÓN EXTRAORDINARIA, 3ª SESIÓN ORDINARIA, 4ª SESIÓN ORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, el Comité, se tiene por aprobadas y presentadas las Actas de la 3ª SESIÓN EXTRAORDINARIA, 3ª SESIÓN ORDINARIA, 4ª SESIÓN ORDINARIA correspondientes al ejercicio fiscal 2018, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.

5ª. Ordinaria

28/05/2018

ACUERDO FND-CAAS-016/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE AUDITORÍA EXTERNA PARA AUDITAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA FND, CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2018. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación de los "SERVICIOS DE AUDITORÍA EXTERNA PARA AUDITAR LOS ESTADOS FINANCIEROS DE LA FND, CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2018", con una vigencia a partir del 1 de junio de 2018 al 30 de septiembre de 2019, vía

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Adjudicación Directa al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 41 fracción I y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción II y 85 de su Reglamento, así como el Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de PRIETO RUIZ DE VELASCO Y COMPAÑÍA, S.C; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.


ACUERDO FND-CAAS-017/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA AUTORIZACIÓN PARA LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA A TRAVÉS DE UNA ENTIDAD DE ASISTENCIA TÉCNICA Y DE PROMOCIÓN PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO DE ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DE CARBONO EN ZONAS FORESTALES. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con lo previsto por los numerales 10, 38 y 39 de los Procedimientos y Requisitos de contratación en materia de adquisiciones y arrendamientos de bienes muebles, de servicios de no consultoría, de obras públicas, de prestación de servicios de consultoría, con cargo total o parcial a recursos otorgados por el Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento y el Banco Interamericano de Desarrollo, publicados en el DOF el 15 de octubre de 2013; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación para la "AUTORIZACIÓN PARA LA CONTRATACIÓN DE LOS SERVICIOS DE CONSULTORÍA A TRAVÉS DE UNA ENTIDAD DE ASISTENCIA TÉCNICA Y DE PROMOCIÓN PARA LA OPERACIÓN DEL PROGRAMA DE

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FINANCIAMIENTO DE ESTRATEGIAS DE REDUCCIÓN DE CARBONO EN ZONAS FORESTALES", bajo la contratación por el método de Selección Directa a favor de AD CONSULTORES GRUPO LINIERS, S.C., bajo el Convenio de Financiamiento No Reembolsable GRT/SX-13509-ME, suscrito con el BID; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.


ACUERDO FND-CAAS-018/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE REPRODUCCIÓN DE DOCUMENTOS, IMPRESIÓN, ESCANEO (CORREO ELECTRÓNICO Y CARPETA COMPARTIDA) Y SERVICIOS ADICIONALES PARA LA FND, A NIVEL NACIONAL. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del "SERVICIO DE REPRODUCCIÓN DE DOCUMENTOS, IMPRESIÓN, ESCANEO (CORREO ELECTRÓNICO Y CARPETA COMPARTIDA) Y SERVICIOS ADICIONALES PARA LA FND, A NIVEL NACIONAL", con una vigencia a partir del 1 de junio de 2018 al 31 de diciembre de 2018, vía Adjudicación Directa al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 40, 41 fracción III y 47 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71, 72 fracción III y 85 de su Reglamento, así como el Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de ATENCIÓN CORPORATIVA DE MÉXICO, S.A. DE C.V; sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente

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se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.


ACUERDO FND-CAAS-019/2018. SE APRUEBA EL ACTA DE LA 2ª SESIÓN EXTRAORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la 2ª SESIÓN EXTRAORDINARIA correspondientes al ejercicio fiscal 2018, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.

7ª. Ordinaria

30/07/2018

ACUERDO FND-CAAS-020/2018. SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA 4ª SESIÓN EXTRAORDINARIA, 5ª SESIÓN ORDINARIA, 5ª SESIÓN EXTRAORDINARIA y la 6ª SESIÓN ORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la 4ª SESIÓN EXTRAORDINARIA, 5ª SESIÓN ORDINARIA, 5ª SESIÓN EXTRAORDINARIA y la 6ª SESIÓN ORDINARIA correspondientes al ejercicio fiscal 2018, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.

7ª. Ordinaria 30/07/2018 ACUERDO FND-CAAS-021/2018. SE DICTAMINAN PROCEDENTE EL ANÁLISIS DEL INFORME DE LA CONCLUSIÓN Y RESULTADOS GENERALES DE LAS CONTRATACIONES, CORRESPONDIENTES AL SEGUNDO TRIMESTRE

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DEL EJERCICIO FISCAL 2018 DE LA FND. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción IV de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 23 fracción I de su Reglamento; Numeral 7 "Funciones del Comité", Punto 7.4 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, se somete para determinación del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente el ANÁLISIS DEL INFORME DE LA CONCLUSIÓN Y RESULTADOS GENERALES DE LAS CONTRATACIONES, CORRESPONDIENTES AL SEGUNDO TRIMESTRE DEL EJERCICIO FISCAL 2018 DE LA FND, sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.


ACUERDO FND-CAAS-022/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE MIGRACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL APLICATIVO DE CONEXIÓN Y ENLACE AL SPEI, VERSIÓN WEB. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del "SERVICIO DE MIGRACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL APLICATIVO DE CONEXIÓN Y ENLACE AL SPEI, VERSIÓN WEB", con una vigencia a partir del 31 de julio al 31 de diciembre de 2018, vía Adjudicación Directa al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 40 y 41 fracción I de la

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Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción II de su Reglamento, así como el Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público en favor de SIES SOLUCIONES DE SOFTWARE, S.C., sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.


ACUERDO FND-CAAS-023/2018. SE DICTAMINA NO PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPACIOS PUBLICITARIOS EN MEDIOS IMPRESOS, MEDIOS COMPLEMENTARIOS DIGITALES, TELEVISIÓN Y RADIO, PARA LA DIFUSIÓN DE LA CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN SOCIAL PARA EL EJERCICIO FISCAL 2018, DE LA FND. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan no procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la Contratación del "SERVICIO DE ESPACIOS PUBLICITARIOS EN MEDIOS IMPRESOS, MEDIOS COMPLEMENTARIOS DIGITALES, TELEVISIÓN Y RADIO, PARA LA DIFUSIÓN DE LA CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN SOCIAL PARA EL EJERCICIO FISCAL 2018, DE FND.


ACUERDO FND-CAAS-024/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA CONTRATACIÓN DEL SERVICIO DE ESPACIOS PUBLICITARIOS EN MEDIOS IMPRESOS, MEDIOS COMPLEMENTARIOS, TELEVISIÓN Y RADIO, PARA LA DIFUSIÓN DE LA CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN SOCIAL PARA EL EJERCICIO FISCAL 2018, DE LA FND. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector

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Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.2 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la excepción a licitación pública para llevar a cabo la contratación del servicio de "ESPACIOS PUBLICITARIOS EN MEDIOS IMPRESOS, MEDIOS COMPLEMENTARIOS, TELEVISIÓN Y RADIO, PARA LA DIFUSIÓN DE LA CAMPAÑA DE COMUNICACIÓN SOCIAL PARA EL EJERCICIO FISCAL 2018, DE LA FND", vía Adjudicación Directa al amparo de los Artículos 134 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos; 22 fracción II, 26 fracción III, 28 fracción I, 40 y 41 fracción I de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 71 y 72 fracción II de su Reglamento, así como el Numeral 4.2.4.1.1 del Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.


ACUERDO FND-CAAS-025/2018. SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA 7ª SESIÓN ORDINARIA, 6ª SESIÓN EXTRAORDINARIA, 7ª SESIÓN EXTRAORDINARIA y la 8ª SESIÓN EXTRAORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.17 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, el Comité, se tiene por aprobada y presentada el Acta de la 7ª SESIÓN ORDINARIA, 6ª SESIÓN EXTRAORDINARIA, 7ª SESIÓN EXTRAORDINARIA y la 8ª SESIÓN EXTRAORDINARIA, correspondientes al ejercicio fiscal 2018, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.

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ACUERDO FND-CAAS-026/2018. SE DICTAMINAN PROCEDENTE EL ANÁLISIS DEL INFORME DE LA CONCLUSIÓN Y RESULTADOS GENERALES DE LAS CONTRATACIONES, CORRESPONDIENTES AL SEGUNDO TRIMESTRE DEL EJERCICIO FISCAL 2018 DE LA FND. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción IV de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; 23 fracción I de su Reglamento; Numeral 7 "Funciones del Comité", Punto 7.4 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, se somete para determinación del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto este Órgano Colegiado dictaminan procedente el ANÁLISIS DEL INFORME DE LA CONCLUSIÓN Y RESULTADOS GENERALES DE LAS CONTRATACIONES, CORRESPONDIENTES AL SEGUNDO TRIMESTRE DEL EJERCICIO FISCAL 2018 DE LA FND, sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo, procediéndose a su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.


ACUERDO FND-CAAS-027/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE LA PROPUESTA AL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FND, PARA AUTORIZAR QUE LA COMPAÑÍA ASEGURADORA CON LA CUAL SEAN CONTRATADAS PÓLIZAS DE SEGURO DE RESPONSABILIDAD EN LOS TÉRMINOS PREVISTOS EN LOS LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA Y DEFENSA LEGAL A QUE SE REFIEREN LAS LEYES ORGÁNICAS DE LAS SOCIEDADES NACIONALES DE CRÉDITO Y DEL ORGANISMO DESCENTRALIZADO QUE SE IDENTIFICAN, INTEGRE UN PADRÓN DE ABOGADOS CON ABOGADOS O LICENCIADOS EN DERECHO CONTRATADOS POR DICHA COMPAÑÍA A SU DISCRECIÓN Y BAJO SU RESPONSABILIDAD, PARA PROPORCIONAR A LOS BENEFICIARIOS LOS SERVICIOS DE

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COBERTURA GENERAL, CON FUNDAMENTO EN EL ARTÍCULO 28 DE LOS LINEAMIENTOS MENCIONADOS. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 22 fracción II de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 “Funciones del Comité”, Punto 7.7 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente la PROPUESTA AL CONSEJO DIRECTIVO DE LA FND, PARA AUTORIZAR QUE LA COMPAÑÍA ASEGURADORA CON LA CUAL SEAN CONTRATADAS PÓLIZAS DE SEGURO DE RESPONSABILIDAD EN LOS TÉRMINOS PREVISTOS EN LOS LINEAMIENTOS GENERALES PARA LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE ASISTENCIA Y DEFENSA LEGAL A QUE SE REFIEREN LAS LEYES ORGÁNICAS DE LAS SOCIEDADES NACIONALES DE CRÉDITO Y DEL ORGANISMO DESCENTRALIZADO QUE SE IDENTIFICAN, INTEGRE UN PADRÓN DE ABOGADOS CON ABOGADOS O LICENCIADOS EN DERECHO CONTRATADOS POR DICHA COMPAÑÍA A SU DISCRECIÓN Y BAJO SU RESPONSABILIDAD, PARA PROPORCIONAR A LOS BENEFICIARIOS LOS SERVICIOS DE COBERTURA GENERAL, CON FUNDAMENTO EN EL ARTÍCULO 28 DE LOS LINEAMIENTOS MENCIONADOS; 22 fracción VII de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público, sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen durante el desarrollo del procedimiento de contratación o en el cumplimiento del contrato respectivo.


ACUERDO FND-CAAS-028/2018. SE APRUEBA EL ACTA DE LA 10ª SESIÓN ORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.16 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, el Comité, se tienen por aprobada y presentada el Acta de la 10ª SESIÓN ORDINARIA, correspondiente al ejercicio fiscal 2018, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, procediéndose a

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su firma por los servidores públicos que en ella intervinieron.


ACUERDO FND-CAAS-029/2018. SE APRUEBAN LAS ACTAS DE LA 9ª SESIÓN EXTRAORDINARIA Y LA 11ª SESIÓN ORDINARIA. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con el artículo 22 fracción VII del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público y numeral 8.16 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND, el Comité, se tienen por aprobadas y presentadas las Actas de la 9ª SESIÓN EXTRAORDINARIA Y LA 11ª SESIÓN ORDINARIA, correspondientes al ejercicio fiscal 2018, del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND.


ACUERDO FND-CAAS-030/2018. SE DICTAMINA PROCEDENTE EL CALENDARIO DE SESIONES DEL EJERCICIO FISCAL 2019 DEL CÓMITE DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DE LA FND. Vistos los antecedentes y consideraciones, de conformidad con los artículos 21 fracción II y 22 fracción IX del Reglamento de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público; Numeral 7 "Funciones del Comité", Punto 7.9 del Manual de Integración y Funcionamiento del Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, los miembros con derecho a voz y voto de este Órgano Colegiado dictaminan procedente El CALENDARIO DE SESIONES DEL EJERCICIO FISCAL 2019 DEL CÓMITE DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DE LA FND, sin que este dictamen implique responsabilidad alguna para los miembros del Comité respecto de las acciones u omisiones que posteriormente se generen.

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.

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Subcomité Revisor de Convocatorias, Bases para las Licitaciones Públicas e Invitaciones a Cuando Menos Tres Personas SUBCOMITÉ REVISOR DE CONVOCATORIAS, BASES PARA LAS LICITACIONES PÚBLICAS E INVITACIONES A CUANDO MENOS TRES PERSONAS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Concepto Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018

Revisión de Bases de Licitación Pública Nacional e Internacional 10 10

Revisión de Bases de Invitaciones a Cuando Menos Tres Personas 4 9 Total 14 19

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. SUBCOMITÉ REVISOR DE CONVOCATORIAS, BASES PARA LAS LICITACIONES PÚBLICAS E INVITACIONES A CUANDO MENOS TRES PERSONAS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018



Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Los principales acuerdos alcanzados en las Sesiones Ordinarias y Extraordinarias del Subcomité Revisor de Convocatorias, Bases para las Licitaciones Públicas e Invitaciones a cuando Menos Tres Personas en el periodo enero - diciembre de 2018 son los siguientes:

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1ª. Sesión Ordinaria 06/02/2018

ACUERDO FND-SR-001/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Licitación Pública Nacional Electrónica para la Contratación de los Servicios de Proveeduría de Precios de Productos Agrícolas, Fertilizantes y Ganado a Nivel Nacional y Productos Acuícolas (Preferentemente Camarón). ACUERDO FND-SR-002/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Licitación Pública Nacional Electrónica para la Contratación del Servicio de Limpieza Integral con Suministro de Materiales a Nivel Nacional en las oficinas de la FND. ACUERDO FND-SR-003/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Licitación Pública Nacional Electrónica para la Contratación del Servicio de Arrendamiento Integral de Vehículos Terrestres para la FND.


ACUERDO FND-SR-004/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Licitación Pública Nacional Electrónica para la Contratación del Servicio de Supervisión a las Bodegas y a sus Subyacentes, respecto a los Almacenes Generales de Depósito (AGD’s) con que opera la FND.

3ª. Sesión Ordinaria 26/02/2018 ACUERDO FND-SR-005/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Licitación Pública Nacional Electrónica para la Contratación del Servicio de Seguridad y Vigilancia en las Oficinas de la FND a Nivel Nacional.


ACUERDO FND-SR-006/2018. Se acuerda suspender la sesión, hasta en tanto se realicen todas las modificaciones y precisiones a las bases de convocatoria, en términos de las disposiciones normativas en la materia, correspondiente a las bases de convocatoria de la Licitación Pública Nacional Electrónica, para la Contratación del Servicio de Reproducción de Documentos, Impresión, Escaneo (Correo Electrónico y Carpeta Compartida) y Servicios

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Adicionales para la FND a Nivel Nacional.


ACUERDO FND-SR-007/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Invitación a Cuando Menos Tres Personas de Carácter Nacional Electrónica para la Contratación de Servicios Profesionales para la Defensa de los Intereses de la FND en Materias Civil, Mercantil y Administrativa.


ACUERDO FND-SR-008/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Licitación Pública Nacional Electrónica para la Contratación de Servicios en Materia de Protección Civil (Capacitación, Elaboración y Trámite para obtener la autorización y registro de los Programas Internos de Protección Civil) para la FND.

7ª. Sesión Ordinaria 22/05/2018 ACUERDO FND-SR-009/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Electrónica para la Adquisición de Papelería Personalizada, Sellos y Otros Bienes para la FND.


ACUERDO FND-SR-010/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Electrónica Para la Contratación del Servicio de Arrendamiento Integral de Vehículos Terrestres para la FND.


ACUERDO FND-SR-011/2018. Se aprueban la procedencia de las bases de convocatoria de la Licitación Pública Nacional Electrónica para la Contratación del Servicio de Mensajería y Paquetería Nacional con entrega al día siguiente, con recolección en los domicilios de la FND.

10ª. Sesión Ordinaria 01/06/2018 ACUERDO FND-SR-012/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Licitación Pública Nacional Electrónica para la Contratación del Servicio de Capacitación Cursos Transversales para el Personal de la FND.

11ª. Sesión Ordinaria 11/06/2018 ACUERDO FND-SR-013/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Licitación Pública Nacional Electrónica para la Adquisición de Uniformes para el Personal Técnico Operativo de la FND.

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ACUERDO FND-SR-014/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Electrónica para la Contratación del Servicio Integral para la Emisión de Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI) para la FND.

1ª. Sesión Extraordinaria 12/07/2018

ACUERDO FND-SR-015/2018. Se tiene por no presentada las bases de convocatoria de la Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Electrónica, para la Adquisición de Uniformes para el Personal Técnico Operativo de la FND a Nivel Nacional. ACUERDO FND-SR-016/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Electrónica para la Contratación del Servicio de Seguridad End Point para la FND. ACUERDO FND-SR-017/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Electrónica para la Contratación del Servicio de Apoyo Técnico Especializado y Administrativo para la Gestión y entrega de las Autorizaciones para el inicio de los trabajos de la Rigidización Estructural del Edificio Corporativo de la FND.


ACUERDO FND-SR-018/2018. Se acuerda NO aprobar la procedencia de las bases de convocatoria de la Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Mixta para la Contratación del Servicio de Síntesis Informativa y Monitoreo para la FND. ACUERDO FND-SR-019/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria de la Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Electrónica para la Adquisición de Artículos Promocionales del XV Aniversario de la FND.


ACUERDO FND-SR-020/2018. Se tiene por no presentada las bases de convocatoria de la Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Mixta, para la Contratación del Servicio para la Supervisión de los Créditos otorgados por FND. ACUERDO FND-SR-021/2018. Se aprueba la procedencia de las bases de convocatoria

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de la Invitación a Cuando Menos Tres Personas Nacional Electrónica para la Adquisición de Uniformes para el Personal Técnico Operativo de la FND.


ACUERDO FND-SR-022/2018. Se aprueban las Actas de la Primera Sesión Ordinaria, Segunda Sesión Ordinaria, Tercera Sesión Ordinaria, Cuarta Sesión Ordinaria, Quinta Sesión Ordinaria, Sexta Sesión Ordinaria, Séptima Sesión Ordinaria, Octava Sesión Ordinaria, Novena Sesión Ordinaria, Décima Sesión Ordinaria, Décima Primera Sesión Ordinaria, Décima Segunda Sesión Ordinaria, Primera Sesión Extraordinaria, Segunda Sesión Extraordinaria y Tercera Sesión Extraordinaria, correspondientes al ejercicio fiscal 2018, del Subcomité Revisor de Convocatorias a la Licitación Pública e Invitación a Cuando Menos Tres Personas, para las Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la FND.

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. IV.2.6. Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas COMITÉ DE OBRAS PÚBLICAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Sesiones Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Ordinarias 5 5 Extraordinarias 1 0 Total 6 5

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Principales Acuerdos En el periodo al 31 de diciembre de 2018, fueron celebradas 5 Sesiones Ordinarias de este Comité, en las que se incluyeron los siguientes asuntos:

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1ª Sesión Ordinaria 29-01-18

Acuerdo No. 3. Los integrantes del Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas de la FND analizaron y aprobaron por unanimidad, el cuarto informe trimestral octubre-diciembre del ejercicio 2017, en cumplimiento a lo establecido en el artículo 25, fracción VII de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y artículo 29 de su Reglamento.

1ª Sesión Ordinaria 29-01-18 Acuerdo No. 4. Los integrantes del Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas de la FND tomaron nota del Programa de Obra Pública 2018.


Acuerdo No. 5. Los integrantes del Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas aprueban por unanimidad los Montos Máximos de adjudicación a que alude el artículo 43 de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas, para el ejercicio 2018, con base en el presupuesto autorizado a la FND para Obras y Servicios.


Acuerdo No. 3. Los integrantes del Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas de la FND analizaron y aprobaron por unanimidad el primer informe trimestral enero - marzo 2018 en cumplimiento a lo establecido en al artículo 25, fracción VII de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas y artículo 29 de su Reglamento.


Acuerdo No. 3. Los integrantes del Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas de la FND analizaron y aprobaron por unanimidad el primer informe trimestral abril - junio 2018 en cumplimiento a lo establecido en al artículo 25, fracción VII de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.

10ª Sesión 29-10-18 Acuerdo No. 3. Los integrantes del Comité de Obras

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Ordinaria Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas de la FND analizaron y aprobaron por unanimidad el primer informe trimestral julio - septiembre 2018 en cumplimiento a lo establecido en al artículo 25, fracción VII de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas.


Acuerdo No. 3. Los integrantes del Comité de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas de la FND analizaron y aprobaron por unanimidad el calendario de sesiones ordinarias para el ejercicio fiscal 2019, con fundamento en el artículo 27, fracción II del Reglamento de la ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. IV.2.7. Comité de Bienes

COMITÉ DE BIENES ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Sesiones Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Ordinarias 4 4 Extraordinarias 0 0 Total 4 4

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. En las Sesiones Ordinarias realizadas al 31 de diciembre de 2018, el Comité tomó conocimiento de lo siguiente:

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Sesión en la cual se atendió

Fecha de atención al Acuerdo Acuerdo

4ª-Ord-2018 28 de diciembre 2018

3ª-Ord-2018 Acuerdo Nº 4. Se continuará con el seguimiento de la recuperación de los ocho micrófonos señalados definitivamente como no localizados, que son el resultado del inventario 2017 y de los trabajos de localización de los mismos; hasta en tanto no se reciba el importe correspondiente a la indemnización por parte de la compañía aseguradora.


3ª-Ord-2018 Acuerdo Nº 5. La Gerencia de Control de Bienes y Aseguramiento, presentará el importe de las ventas de los bienes que conformaron el Programa Anual de Disposición Final de los Bienes Muebles propiedad de la FND, para el ejercicio 2016.

4ª-Ord-2018 En cada conclusión de Programa Anual

3ª-Ord-2018 Acuerdo Nº 6. Se establece que la Gerencia de Control de Bienes y Aseguramiento, al momento de comunicar al pleno del Comité la conclusión de cada Programa Anual de Disposición Final de los bienes muebles propiedad de la FND, incluirá el importe de las ventas de los bienes que conformen dicho programa anual, es decir, para cada ejercicio.


3ª-Ord-2018 Acuerdo Nº 11. Se unificarán las fechas de corte de la información que se presente para el seguimiento del estatus de los bienes muebles e inmuebles adquiridos por FND, mediante dación en pago o por adjudicación judicial, con motivo de las operaciones de crédito que realiza, en los tramos de operación del área de Recursos Materiales, y del Área Jurídica.


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IV.2.8. Comité Fiduciario y de Avalúos COMITÉ FIDUCIARIO Y DE AVALÚOS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


Ordinarias 5 3 Extraordinarias 3 0 Total 8 3 Fuente: Subdirección Corporativa Fiduciaria. IV.2.9. Comité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural

Se informa que se han celebrado cuatro sesiones ordinarias y nueve sesiones extraordinarias en el 2018. COMITÉ DE CAPACITACIÓN Y ASESORÍA A PRODUCTORES Y EIF EN EL MEDIO RURAL ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Sesiones Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Ordinarias 6 4 Extraordinarias 10 9 Total 16 13 Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Dentro de los principales asuntos sancionados por dicho Cuerpo Colegiado en el periodo que se reporta, destacan los siguientes: Se dieron a conocer los siguientes Informes:

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Programa de Capacitación a Productores e Intermediarios Financieros Rurales. Programa de Garantías Líquidas. Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito. Programa de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito. Convenios de Concertación celebrados por la Subdirección Corporativa de Vinculación con Organizaciones Sociales y Agentes del Sector Rural con Organizaciones de Productores y Entidades de la Administración Pública Federal. Seguimiento Normativo de los Programas de Apoyo respecto del seguimiento a las auditorías realizadas por los distintos órganos fiscalizadores. Informe de Proyectos Estratégicos, Prestadores de Servicios. Asimismo, se hizo del conocimiento los Informes de apoyos internos y externos autorizados por los Subcomités de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural. Apoyos internos

Programa de Capacitación a Productores e Intermediarios Financieros Rurales. Programa para la Constitución y Operación de Unidades de Promoción de Crédito. Programa para la Constitución de Garantías Líquidas. Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito. Apoyos Externos

Programa de Productividad y Competitividad Agroalimentaria. Programa Fomento Ganadero. Programa Fomento a la Agricultura. Otros Temas Relevantes

Solicitud de modificación a los documentos normativos denominados a) “Manual de Políticas y Procedimientos de Operación del Programa de Apoyo a Unidades de Promoción del

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Crédito”, en su “Componente para el Fortalecimiento de las Organizaciones de Productores” y el “Componente para el Desarrollo Tecnológico”, y b) “Manual de Políticas y Procedimientos para la Supervisión de Mesa de Control, Supervisión de Campo y Supervisión Final de Expedientes de los Apoyos operados por la Subdirección Corporativa de Vinculación con Organizaciones Sociales y Agentes del Sector Rural”. Solicitud de Autorización del Apoyo Fortalecimiento para Atención a Pequeños Productores de la IEF Acreditadas del Programa Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales, por la cantidad de 2.4 millones de pesos a favor de Asociación Agrícola Local Ejidal del Valle de El Carrizo Productores de Hortalizas, Granos y Frutas. Solicitud de autorización del Apoyo de Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales, componente de Inversión de Capital Humano, a favor de Lic. Mario Alberto Ibarra Robles por 198.4 miles de pesos Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Soluciones Financieras Internacionales, S.A. de C.V. SOFOM, E.N.R. Monto: 1.2 millones de pesos. Solicitud de autorización para que se considere para efectos de la liberación del Apoyo para el Fortalecimiento de EIF acreditadas otorgado a Entidad de Fomento Regional, S.A. de C.V. SOFOM, E.N.R., la disposición de los diferentes créditos, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Prisma Rural Consultores, S.A. de C.V. Monto: 1.8 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para la Reducción del Costo Financiero, con base en la opinión favorable del Subcomité. Beneficiario: Agronegocios del Guadiana, S.A. de C.V. SOFOM, E.N.R. Monto: 3 millones de pesos. Solicitud de Autorización del Apoyo Fortalecimiento para Atención a Pequeños Productores de la EIF Acreditadas del Programa Capacitación para Productores e Intermediarios

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Financieros Rurales, por la cantidad de 1 millón de pesos a favor de Agrosocios General Emiliano Zapata, S.A de C.V. Solicitud de Autorización del Apoyo Fortalecimiento para Atención a Pequeños Productores de la EIF Acreditadas del Programa Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales, por la cantidad de 1.9 millones de pesos a favor de Dispersora Valle Agrícola de Quila, S.A. de C.V. Solicitud de autorización del Apoyo de Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales, componente de Inversión de Capital Humano, a favor de Lic. Dulce María Rosales Díaz por 56.3 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Sistema Mercantil Agropecuario, S.A. SOFOM, E.N.R. Monto: 1.3 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Promotora para el Desarrollo del Campo, S.A. de C.V. SOFOM, E.N.R. Monto: 1.5 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Dispersora Angel Flores y Anexos, S.A. de C.V. Monto: 1.3 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Unión Progreso El Corazón, S.A. de C.V. Monto: 1.6 millones de pesos. Emisión de Criterio General de las Reglas de Operación de los Programas de Apoyo de la FND para Acceder al Crédito y Fomentar la Integración Económica y Financiera para el Desarrollo Rural. Solicitud de autorización del Apoyo del Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales, componente de Inversión de Capital Humano, a favor de Lic. Héctor Manuel Zepeda Sancen por 75.9 miles de pesos.

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Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Comercializadora de Granos Patrón, S.A. de C.V. Monto: 2.5 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para la Reducción del Costo Financiero, con base en la opinión favorable del Subcomité. Beneficiario: Agronegocios del Guadiana, S.A. de C.V. SOFOM, E.N.R. Monto: 2.7 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Productores Agrícolas del Río Lerma, S.P.R de R.L. Monto: 1.5 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Productores el Cedro, S.P.R. de R.L. Monto: 1.1 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Asociación Agrícola Local de Productores de Hortalizas Chiles, Cebolla y Tomate, Granos Básicos Sorgo, Frijol y Maíz y Oleaginosas, Soya, Algodón del Municipio de Pánuco, Estado de Veracruz, A.C. Monto: 2.5 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para la Reducción del Costo Financiero, con base en la opinión favorable del Subcomité. Beneficiario: Dispersora Menonita, S.A. de C.V. SOFOM, E.N.R. Monto: 2.8 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para la Reducción del Costo Financiero, con base en la opinión favorable del Subcomité. Beneficiario: Financiera Los Álamos, S.A. de C.V. SOFOM, E.N.R. Monto: 2.6 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para la Reducción del Costo Financiero, con base en la opinión favorable del Subcomité. Beneficiario: Unificcom, S.A. de C.V. SOFOM, E.N.R. Monto: 7.9 millones de pesos.

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Solicitud de autorización del Apoyo para la Reducción del Costo Financiero, con base en la opinión favorable del Subcomité. Beneficiario: Unión de Crédito Agricultores de Cuauhtémoc, S.A. de C.V. Monto: 2.2 millones de pesos. Solicitud de autorización a la modificación de los Manuales de Políticas y Procedimientos de Operación del Programa de Garantías Líquidas. Solicitud de autorización del Apoyo del Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales, componente de Inversión de Capital Humano, a favor de la Lic. Alma Delia Domínguez Cabrera por 114.8 miles de pesos. Solicitud de autorización a la modificación de los Manuales de Políticas y Procedimientos de Operación de los Programas de Apoyo de la Financiera. Solicitud de aprobación de modificación a los siguientes documentos normativos: a) Reglas de Constitución y Funcionamiento del Comité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural, y b) Reglas de Constitución y Funcionamiento del Subcomité de Capacitación y Asesoría a Productores y EIF en el Medio Rural de la Coordinación Regional. Solicitud de autorización del Manual de Procedimientos de Operación de los componentes de Mezcla de Recursos para el ejercicio 2018. Solicitud de autorización del Apoyo del Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales, componente de Inversión de Capital Humano, a favor del Lic. Carlos Rodríguez Acevedo por 240 miles de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para la Reducción del Costo Financiero, con base en la opinión favorable del Subcomité. Beneficiario: Agronegocios del Guadiana, S.A. de C.V. SOFOM, E.N.R. Monto: 9.8 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Power Mix de México, S.A. de C.V. SOFOM, E.N.R. Monto: 1.6 millones de pesos.

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Solicitud de Autorización del Apoyo de Reducción del Costo Financiero que presenta: Grupo Horticultor Galicia, S.P.R. DE R.L. Solicitud de autorización de la actualización de los a) Formatos de Guías de Integración de Expedientes (Anexo 1) y el b) Catálogo de Guías de Integración de Expedientes (Anexo 2) del Manual de Políticas y Procedimientos para la Integración de Expedientes de Apoyos de los Programas operados por la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional. Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: CONSEDE Consultores y Servicios, S.A. de C.V SOFOM, E.N.R., Monto: 2.5 millones de pesos. Solicitud de autorización de la modificación al Manual de Procedimientos de Operación de los componentes de Mezcla de Recursos para el ejercicio 2018. Solicitud de autorización del Apoyo del Programa de Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales, componente de Inversión de Capital Humano, a favor de la Lic. Norma Juana García Martínez por 226 miles de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Integradora Agrícola de Guasave, S.A. de C.V. Monto: 2.3 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para el Fortalecimiento para atención a Pequeños Productores de las EIF acreditadas, con base en la opinión favorable del Subcomité de Capacitación. Beneficiario: Agrícola La Compuerta de Lagunillas, S.P.R de R.L. de C.V., Monto: 1.8 millones de pesos. Solicitud de autorización del Apoyo para la Reducción del Costo Financiero, con base en la opinión favorable del Subcomité. Beneficiario: Agronegocios del Guadiana, S.A. de C.V. SOFOM, E.N.R. Monto: 3.6 millones de pesos. Solicitud de autorización de asociaciones del sector financiero, de acuerdo a lo dispuesto en el numeral 8.3.9 de las Reglas de Operación de la FND.

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Solicitud de autorización del calendario de Sesiones del Comité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural, para el ejercicio 2019. Dentro de las acciones relevantes desarrolladas por la Secretaría del Comité de Capacitación y Asesoría a Productores y Empresas de Intermediación Financiera en el Medio Rural, destaca el seguimiento de acuerdos adoptados en el seno del mismo, a través de la atención de las recomendaciones realizadas por sus integrantes y la coordinación con las áreas responsables de la Institución cuyas acciones, resultados y estatus se han informado en cada una de las sesiones ordinarias celebradas. IV.2.10. Comité Interno de Administración de Activos y Pasivos Financieros (CIAAP) El Objetivo del CIAAP es administrar los activos y pasivos financieros de la FND, mediante la definición e implementación de un marco de actuación, así como las estrategias financieras y las metodologías que permitan identificar, monitorear, controlar, mitigar y divulgar los riesgos financieros derivados de su balance, con el propósito de aprovechar las oportunidades de mercado y optimizar la rentabilidad de la Institución, observando estrictamente la Normatividad de Riesgos aplicable; así como, proteger el valor económico de la FND ante movimientos adversos en las tasas de interés, el tipo de cambio y la crisis de liquidez. Durante el ejercicio 2018, sesionó de la siguiente manera: CIAAP ENERO – DICIEMBRE 2017 y 2018



Fuente: Subdirección Corporativa de Tesorería.

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En las sesiones mencionadas se adoptaron diversos acuerdos, destacando cronológicamente los siguientes: Toma conocimiento del análisis económico financiero y sus probables implicaciones en los mercados financieros. Aprobación de las Actas No.11, 12, 13 y 14 correspondientes a las sesiones ordinarias realizadas en el ejercicio 2018. Toma conocimiento del Informe de la Situación Patrimonial y del Fondo de la FND, que incluye el dato correspondiente al Fondo Prestable, instruyendo a la Dirección General Adjunta de Finanzas, Operaciones y Sistemas, informar al H. Consejo Directivo de la FND. Toma conocimiento de los indicadores financieros institucionales a los que hace referencia el Anexo 11 de las Disposiciones de Carácter General en Materia Prudencial, Contable y para el Requerimiento de Información aplicables a la FND, emitidas por la CNBV. Toma conocimiento de los modelos de colocación y recuperación crediticia para el ejercicio 2019 y da su visto bueno para que sean presentados ante el Comité de Administración Integral de Riesgos para su aprobación. Toma conocimiento del reporte de Riesgos de Liquidez, Análisis de Brechas, Riesgos de Mercado y Riesgo Crediticio para la FND. Toma conocimiento de estatus de las líneas de fondeo que cuenta la FND, asimismo, toma conocimiento de la Nota del Fondeo del Líquido Prestable. Toma conocimiento de los informes de actividades realizadas por el Grupo de Trabajo de Administración de Activos y Pasivos Financieros (GTAAP). Información sobre las inversiones realizadas, así como el estado que guarda el portafolio autorizado. Asimismo, toma conocimiento del Saldo Promedio Mensual y las tasas que devengan las cuentas Overnight de la Tesorería, así como los saldos de las cuentas de programas Patrimoniales y Programas de Apoyo de la FND. Toma conocimiento del saldo de las inversiones que informa el Fiduciario de la FND. Se da por enterado de la Situación Patrimonial y del Fondo de la FND y se instruye se informe al H. Consejo Directivo de la FND.

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Opinión favorable para dar continuidad al Fondo de Ahorro invertido en Casa de Bolsa Banorte IXE, S.A. de C.V. En la sesión extraordinaria que se llevó a cabo en el mes de noviembre se adoptó el siguiente acuerdo: Toma de conocimiento del Informe de la Situación Patrimonial y del Fondo de la FND al cierre del mes de septiembre de 2018.

Grupo de Trabajo de Administración de Activos y Pasivos El objetivo del Grupo de Trabajo de Administración de Activos y Pasivos (GTAAP), es atender los asuntos de competencia del CIAAP de la FND, en específico las inversiones y desinversiones, rentabilidad de tasas, medición de riesgo, análisis de las inversiones del portafolio de la FND, análisis de los niveles de liquidez, alternativas de inversión del mercado, así como el seguimiento y análisis de los modelos propuestos para la proyección del flujo crediticio y mantener una estructura equilibrada y diversificada en instrumentos y plazos de inversión. En el primer semestre de 2018, sesionó de la siguiente manera: GRUPO DE TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN DE ACTIVOS Y PASIVOS (GTAAP) ENERO – DICIEMBRE 2017 y 2018



Fuente. Subdirección Corporativa de Tesorería.

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Dentro de los principales acuerdos adoptados destacan los siguientes: Toma de conocimiento del análisis económico financiero realizado con datos e información actualizadas acerca de los principales factores de riesgo que influyeron en el panorama internacional y la economía de México. Toma de conocimiento del informe de colocación de cartera por sector, el cual tuvo un incremento con respecto al mismo periodo del año anterior. Asimismo, se dio a conocer la política de tasas vigente durante el periodo enero-diciembre de 2018. Informe de Monitor Bancario y Calificaciones de Riesgo, el cual mantuvo un nivel de riesgo bajo en el Portafolio de la Tesorería. Toma de conocimiento de los indicadores financieros, que incluyeron el análisis de rentabilidad de la cartera y el seguimiento al pronóstico de recuperación y colocación. Informe sobre el estado que guardan los Fondos Mutuales. Toma conocimiento de la estructura del Portafolio de Inversiones de la FND en cuentas productivas, papel en directo y reporto gubernamental. Toma de conocimiento del Programa Anual de Financiamiento 2018, Programa Trimestral de Subastas de Valores Gubernamentales y el calendario de publicación de los informes trimestrales para el 2018 de Banco de México. Toma conocimiento de las acciones de la Tesorería para continuar buscando opciones de papeles en el mercado que permitan diversificar el portafolio para optimizar los recursos de la Institución, cumpliendo siempre con las políticas y lineamientos referentes a la gestión del riesgo, dentro del marco de las estrategias financieras y principalmente atendiendo los requerimientos de liquidez de la FND. Toma de conocimiento de las diversas alternativas de inversión en la Tesorería, con el objetivo de obtener la relación óptima de rendimiento/riesgo/diversificación/liquidez. Toma de conocimiento del estado que guardan las inversiones del Fiduciario.

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IV.2.11. Comité de Recursos Humanos y Desarrollo Institucional En el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre del 2018, se celebraron dos sesiones ordinarias, en las que se adoptaron los siguientes acuerdos:

Opinión favorable para presentar al Consejo Directivo de la FND, el Manual de Remuneraciones, Derechos y Obligaciones del Personal de Confianza. Opinó favorablemente para presentar al Consejo Directivo la modificación al tabulador del personal de mando de esta Institución, que consideró un incremento de 3.38%, con vigencia al primero de enero de 2018. COMITÉ DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO INSTITUCIONAL ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018



Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos. IV.2.12. Comité de Becas en el Extranjero El Comité de Becas en el Extranjero no sesionó durante el ejercicio 2018, en virtud de que no se presentó solicitud alguna para que fuese analizada y/o aprobada por parte de este Órgano Colegiado.

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COMITÉ DE BECAS EN EL EXTRANJERO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018 Sesiones Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018


Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos. IV.2.13. Comité de Ética y Prevención de Conflictos de Interés

Aprobación del Programa Anual de Trabajo 2018 del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés. Aprobación de los Indicadores de cumplimiento del Código de Conducta y de actuación del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés 2018. Aprobación de la actualización del Código de Conducta de la FND para su presentación ante el Comité de Auditoría y autorización del H. Consejo Directivo, a fin de atender el artículo 164 fracción I de las Disposiciones de Carácter General Aplicable a las Instituciones de Crédito. Aprobación de la actualización de las Reglas de Operación del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés. Aprobación de la Actualización del Procedimiento y Protocolo para presentar quejas o denuncias ante el Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés. Aprobación del Calendario de Sesiones Ordinarias del Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés 2018. Aprobación del proyecto de resolución presentado por la Comisión de Investigación y Análisis respecto de la queja con número de folio 01/2018. Aprobación de la incorporación de la nueva Misión y Visión en el Código de Conducta de la FND 2018.

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Fortalecer la difusión de los mecanismos de denuncia, prevención, atención y sanción del hostigamiento sexual y acoso sexual, así como una mayor sensibilización y capacitación en la materia. Aplicación al personal de una segunda Encuesta de Hostigamiento Sexual y Acoso Sexual, se realice en el mes de septiembre 2018. Aplicar una segunda Encuesta de Ambiente Laboral de la Subdirección Corporativa de Mesa de Control en el mes de septiembre. Se presenta en el mes de enero 2019 al Director General de la FND los resultados de cumplimiento del Programa Anual de Trabajo 2018 de este Comité de Ética y de Prevención de Conflictos de Interés. Se toma conocimiento sobre resultados de la evaluación del Código de Conducta 2018. Conformar una Comisión con integrantes del Comité y asesores para que de forma conjunta se definan las estrategias de atención y sensibilización en materia de hostigamiento sexual y acoso sexual. Notificar al Director General Adjunto de Crédito de los resultados de la segunda encuesta de Ambiente Laboral Subdirección Corporativa de Mesa de Control, asimismo se solicite las acciones de mejora a instrumentar al interior del área. COMITÉ DE ÉTICA Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS DE INTERÉS ENERO – DICIEMBRE 2017 y 2018



Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos.

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IV.2.14. Comité Interno para el Uso Eficiente de Energía En las Sesiones Ordinarias realizadas al 31 de diciembre de 2018, el Comité tomó conocimiento de lo siguiente:



Acuerdo No. 4. Los integrantes del Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, analizaron y aprobaron por unanimidad el informe de Metas anuales 2018, para el ahorro de energía eléctrica correspondiente a los 9 inmuebles registrados ante la CONUEE


Acuerdo No. 3. Los integrantes del Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, analizaron y aprobaron por unanimidad el informe del avance de ahorro de energía eléctrica en los 9 inmuebles registrados en el programa.

2ª Sesión Ordinaria

30-08-18

Acuerdo No. 4. Los integrantes del Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, analizaron y aprobaron por unanimidad, el informe del Avance del Cumplimiento del ahorro de combustible en el rubro de Flotas vehiculares. (Primer Semestre 2018).


Acuerdo No. 3. Los integrantes del Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, analizaron y aprobaron por unanimidad el informe del avance de ahorro de energía eléctrica en los 9 inmuebles registrados en el programa. (Segundo Semestre 2018).

3ª Sesión Ordinaria 21-12-18 Acuerdo No. 4. Los integrantes del Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, analizaron y aprobaron

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por unanimidad, el informe del Avance del Cumplimiento del ahorro de combustible en el rubro de Flotas vehiculares. (Segundo Semestre 2018).


Acuerdo No. 5. Los integrantes del Comité Interno para el Uso Eficiente de la Energía de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero, analizaron y aprobaron por unanimidad, el calendario de sesiones ordinarias 2019.

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. COMITÉ INTERNO PARA EL USO EFICIENTE DE ENERGÍA ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018




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IV.2.15. Comité de Auditoría COMITÉ DE AUDITORÍA ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


Ordinarias 4 4 Extraordinarias 0 0 Total 4 4 Fuente: Secretaría del Comité de Auditoría Interna.

ACUERDOS DE LAS SESIONES ORDINARIAS DEL COMITÉ DE AUDITORÍA ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Acuerdos Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018

En trámite 6 3 Concluidos 25 17 Total 31 20

Fuente: Secretaría del Comité de Auditoría Interna. Principales acuerdos al 31 de diciembre de 2018: Aprobación del Calendario de Sesiones del Comité de Auditoría correspondiente al ejercicio 2018. Aprobación del Programa Anual de Trabajo 2018 del Área de Auditoría Interna. Aprobación de las modificaciones al Compendio de Políticas y Procedimientos para Prevenir, Detectar y Reportar Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita y Financiamiento al Terrorismo.

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Se tomó conocimiento de la actualización del Código de Conducta y se ordenó el envío a la Prosecretaria del H. Consejo Directivo para aprobación por parte de dicho Órgano de Gobierno. Se presentó el Informe del Comité correspondiente al ejercicio 2017 y se ordenó el envío a la Prosecretaria del H. Consejo Directivo para conocimiento por parte de dicho Órgano de Gobierno. Informe de los avances realizados para dar cumplimiento a los puntos que están parcialmente atendidos del Informe de Cumplimiento de requisitos del SPEI y qué fecha se tiene que dar cumplimiento, en caso, de que ya se hayan atendido especificar como se atendieron. Se presentó un informe en el cual se mencione el grado de riesgo de los puntos parcialmente cumplidos del Informe de Cumplimiento de requisitos del SPEI. Se solicitó un informe sobre los avances para atender las 3 recomendaciones de la Auditoría Superior de la Federación. Se solicitó un informe con relación con la problemática suscitada con el SPEI. Se solicitó un informe de las 96 trasferencias realizadas a los acreditados relacionados con la problemática que se suscitó el 27 de abril de 2018 con el SPEI. Se tomó conocimiento del Informe de la actualización de los Objetivos, Políticas y Lineamientos del Sistema de Control Interno de la FND y se ordenó el envío a la Prosecretaria del H. Consejo Directivo para toma de conocimiento por parte de dicho Órgano de Gobierno. Aprobación del Calendario de Sesiones del Comité de Auditoría correspondiente al ejercicio 2019.

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IV.2.16. Comité de Transparencia Se informa que se han celebrado cinco sesiones ordinarias y 13 sesiones extraordinarias en el año 2018. COMITÉ DE TRANSPARENCIA ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


Ordinarias 4 5 Extraordinarias 22 13 Total 26 18 Fuente: Dirección General Adjunta Jurídica y Fiduciaria. Dentro de los principales asuntos sancionados por dicho Cuerpo Colegiado en el periodo que se reporta, destacan los siguientes:

Cuatro Solicitudes de clasificación de información con carácter confidencial. 5,265 Versiones públicas confirmadas. Ocho Solicitudes de declaración de incompetencia. Un Recurso de Revisión atendido en el año. 11 Solicitudes de prórroga para ampliación en plazo de respuesta. Otros asuntos relevantes: Se aprobó, en la Segunda Sesión Extraordinaria del 9 de marzo de 2018, los Criterios específicos para realizar Transferencias Documentales Primarias al Archivo de Concentración de la FND, presentado por la Gerencia de Control de Bienes y Aseguramiento. Se aprobó, en la Octava Sesión Extraordinaria del 14 de junio de 2018, el Plan Anual de Desarrollo Archivístico 2018, presentado por la Gerencia de Control de Bienes y Aseguramiento.

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Se aprobó, en la Novena Sesión Extraordinaria del 6 de agosto de 2018, el Índice de Expedientes Clasificados como Reservados de diversas Unidades Administrativas de la FND, correspondiente al primer semestre del 2018, mismo que fue remitido al Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) a fin de que fueran publicados en la Plataforma Nacional de Transparencia de ese Instituto. Con la finalidad de dar cumplimiento a las Reglas de Operación del Comité de Transparencia, se aprobó en la Tercera Sesión Ordinaria del 20 septiembre del 2018, la modificación al calendario de sesiones del Comité de Transparencia de la FND. Se aprobó, en la Tercera Sesión Ordinaria del 20 de septiembre del 2018, las Reglas de Operación del Comité de Transparencia. Se aprobó, en la Cuarta Sesión Ordinaria del 29 de octubre, Informe relativo al envío de información al Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), con base en lo establecido en los Lineamientos para recabar la información de los sujetos obligados que permitan aprobar los informes anuales. IV.2.17. Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

En cumplimiento a lo dispuesto en el numeral I.A. PROCESO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (PE), en su actividad PE 1. “Establecer la gobernabilidad de las Operaciones de la UTIC”, del ACUERDO por el que se modifican las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la seguridad de la información, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en dichas materias, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el 08 de mayo de 2014, y última reforma publicada el 23 de julio de 2018 en el DOF, por la Secretaría de Función Pública (SFP); se conformó el Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (GTDTIC), con el objeto de brindar una plataforma tecnológica que permita una mejora en la operación de los procesos sustantivos y administrativos de la Institución.

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Durante el ejercicio 2018, el GTDTIC autorizó 19 acuerdos, en cinco sesiones ordinarias y dos sesiones extraordinarias. SESIONES DEL GRUPO DE TRABAJO PARA LA DIRECCIÓN DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIONES ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


Ordinarias 6 5 Extraordinarias 3 2 Total 9 7 Fuente: Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información. ACUERDOS GTDTIC ENERO – DICIEMBRE 2018

No. N° Sesión y Acuerdo Fecha Tema

1 GTDTIC/1ª ExtOrd./01/16/01/2018 16/01/2018

Contratación del Servicio de Reproducción de Documentos, Impresión y Escaneo (Correo Electrónico y Carpeta Compartida), y servicios adicionales para la FND a nivel nacional. 2 GTDTIC/1ª ExtOrd./02/16/01/2018 16/01/2018

Contratación del Servicio de telefonía celular para los servidores públicos de mando.

3 GTDTIC/1ª Ord./01/21/02/2018 21/02/2018 Renovación de la Suscripción anual al Soporte, Mantenimiento, y Actualización (SMA) de tres (3) licencia ACL (Audit Command Language).

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No. N° Sesión y Acuerdo Fecha Tema 4 GTDTIC/1ª Ord./02/21/02/2018 21/02/2018

Contratación del Servicio de Licencia, mantenimiento y actualizaciones del software SAS.

5 GTDTIC/2ª Ord./01/25/04/2018 25/04/2018 Contratación del Servicio de Actualización, Soporte y Mantenimiento del Software de Nóminas y Recursos Humanos del Sistema “Protheus Microsiga”.

6 GTDTIC/3ª Ord./01/26/06/2018 26/06/2018 Migración del aplicativo de conexión y enlace al SPEI versión Web. 7 GTDTIC/3ª Ord./02/26/06/2018 26/06/2018

Contratación del Servicio de enlaces de respaldo para Agencias y Regionales.

8 GTDTIC/3ª Ord./03/26/06/2018 26/06/2018

Reglas del Acta de Integración y Forma de Operación del Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, conforme a lo establecido en la “Guía para la elaboración, actualización, revisión, aprobación y publicación de documentos normativos y no normativos”. 9 GTDTIC/2ª Ext.Ord./01/09/07/2018 09/07/2018 Migración al Sistema de Flujo de Fondos versión Web.

10 GTDTIC/2ª Ext.Ord./02/09/07/2018 09/07/2018 Renovación de mantenimiento al Sistema de Administración Presupuestal (SAPFR) implementado en la FND, Organismo Descentralizado.

11 GTDTIC/5a Ord./01/18/12/2018 18/12/2018 Servicio de Soporte Técnico y Mantenimiento de Sistema "Flujo de Fondos WEB".

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12 GTDTIC/5a Ord./02/18/12/2018 18/12/2018 Servicio de Soporte y Mantenimiento de "SIES Pagos Electrónicos WEB". 13 GTDTIC/5a Ord./03/18/12/2018 18/12/2018 Actualización del Sistema ORCA. 14 GTDTIC/5a Ord./04/18/12/2018 18/12/2018 Servicio de Grabadora Telefónica de voz de Tesorería. 15 GTDTIC/5a Ord./05/18/12/2018 18/12/2018

Contratación del Servicio de soporte técnico para el sistema de credencialización de la Institución.

16 GTDTIC/5a Ord./06/18/12/2018 18/12/2018

Servicio de reproducción de documentos, impresión y escaneo (correo electrónico), el cual se brindará en las oficinas Corporativas y Almacén Central ubicados en la Ciudad de México, así como para las Coordinaciones Regionales, Agencias y Módulos ubicados en el interior de la República. 17 GTDTIC/5a Ord./07/18/12/2018 18/12/2018

Mantenimiento y mejoras al Sistema de Gestión Financiera en la FND. 18 GTDTIC/5a Ord./08/18/12/2018 18/12/2018

Calendario de Sesiones Ordinarias Bimestrales para el año 2019. 19 GTDTIC/5a Ord./09/18/12/2018 18/12/2018

Cancelación de la Sexta Sesión Ordinaria, programada en el Calendario de Sesiones Ordinarias Bimestrales para el año 2018. Fuente: Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información.

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IV.2.18. Grupo Estratégico de Seguridad de la Información En cumplimiento a lo dispuesto en el numeral II.C. PROCESO DE ADMINISTRACIÓN DE LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN (ASI), en su actividad ASI 1. “Establecer un modelo de gobierno de seguridad de la información”, del Acuerdo por el que se modifican las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la seguridad de la información, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en dichas materias, publicado en el DOF, el 08 de mayo de 2014, y última reforma publicada el 23 de julio de 2018 en el DOF, por la SFP; se conformó el Grupo Estratégico de Seguridad de la Información (GESI). Durante el ejercicio 2018, el GESI autorizó cuatro acuerdos, en dos sesiones ordinarias. SESIONES DEL GRUPO ESTRATÉGICO DE SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018



Fuente: Grupo Estratégico de Seguridad de la Información.

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ACUERDOS GESI ENERO – DICIEMBRE 2018

No. N° Sesión y Acuerdo Fecha Tema 1 GESI/1ª Ord./01/05/04/2018 05/04/2018 Actualización del “Catálogo de Infraestructuras de Información Esenciales y/o Críticas”. 2 GESI/1ªOrd./02/05/04/2018 05/04/2018 Actualización del “Documento de Resultados del Análisis de Riesgos”.

3 GESI/1ªOrd./03/05/04/2018 05/04/2018 Documento de definición del Sistemas de Gestión de la Seguridad de la Información (SGSI).

4 GESI/2ª Ord./01/27/09/2018 27/09/2018

Reglas del Acta de Integración y Forma de Operación del Grupo de Trabajo para la Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, conforme a lo establecido en la “Guía para la elaboración, actualización, revisión, aprobación y publicación de documentos normativos y no normativos”. Fuente: Grupo Estratégico de Seguridad de la Información. IV.2.19. Grupo de Trabajo Institucional de Datos Abiertos (GTIDA) Conforme a lo dispuesto en el numeral 1.1 del apartado primero, denominado “Planea ǀ Desarrollar y publicar un plan de apertura Institucional” de la “Guía de Implementación de la Política de Datos Abiertos”, publicada en el DOF, el 18 de junio de 2015, y actualizada el 12 de diciembre de 2017 por la Unidad de Gobierno Digital (UGD) de la SFP, donde se establecen las directrices para los datos abiertos en sus procesos de generación, recolección, conversión, publicación, administración y actualización en formatos abiertos; se llevó la actualización del Grupo Institucional de Datos Abiertos (GTIDA), el cual tiene como objeto coordinar la implementación de los datos abiertos que se pondrán a disposición de la población, con el propósito

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de facilitar su acceso, uso, reutilización y redistribución, conforme a lo establecido en el “Decreto por el que se establece la regulación en materia de Datos Abiertos”, publicado en el DOF, el 20 de febrero de 2015, por la Secretaría de la Función Pública. Durante el ejercicio 2018, el GTIDA autorizó seis acuerdos, en cuatro sesiones ordinarias. SESIONES DEL GRUPO DE TRABAJO INSTITUCIONAL DE DATOS ABIERTOS (GTIDA) ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


Ordinarias 6 4 Extraordinarias 1 0 Total 7 4 Fuente: Grupo Estratégico de Seguridad de la Información. ACUERDOS GTIDA ENERO – DICIEMBRE 2018


1 GTIDA/3ª Ord./01/06/06/2018 16/01/2018

Actualización de los conjuntos de datos “Avance de colocación mensual” y “Comportamiento mensual de saldos de cartera”.

2 GTIDA/3ªOrd./02/06/06/2018 16/01/2018

Estandarización del Acta de Integración y Forma de Operación del Grupo de Trabajo Institucional de Datos Abiertos, de acuerdo a la Guía para la elaboración, actualización, revisión, aprobación y publicación de documentos normativos y no

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normativos”.

3 GTIDA/3ªOrd./03/06/06/2018 16/01/2018 Celebrar como mínimo una sesión ordinaria por semestre.

4 GTIDA/3ªOrd./04/06/06/2018 16/01/2018 Cancelación de la cuarta y quinta sesión ordinaria, programadas en el calendario de sesiones ordinarias bimestrales para el ejercicio 2018.

5 GTIDA/6ª Ord./01/05/12/2018 05/12/2018 Implementación de la “estrategia de comunicación digital de Datos Abiertos”.

6 GTIDA/6ª Ord./02/05/12/2018 05/12/2018 Calendario de Sesiones Ordinarias Semestral para el año 2019 Fuente: Grupo de Trabajo Institucional de Datos Abiertos. IV.2.20. Comité de Administración y Recuperación de Cartera El Comité de Administración y Recuperación de Cartera fue creado conforme a lo dispuesto en la fracción VII del artículo 33 de la Ley Orgánica de la FND, teniendo su primera Sesión Ordinaria el 17 de agosto de 2018 y de esa fecha al cierre de 2018 se han tenido las siguientes:

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COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN Y RECUPERACIÓN DE CARTERA AGOSTO – DICIEMBRE 2018

Sesiones Agosto-Diciembre 2018

Ordinarias 5 Extraordinarias 3 Total 8

Fuente. Dirección General Adjunta Jurídica y Fiduciaria. El referido Cuerpo Colegiado en el periodo que se reporta, ha emitido los siguientes Acuerdos:

51 Solicitudes de autorización. 11 Solicitudes de opinión favorable. 0 Toma de Conocimiento.

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V. CUMPLIMIENTO DE PROGRAMAS Y LEYES V.1. Transparencia y Acceso a la Información En este periodo a reportar se atendieron 128 solicitudes de información, de 132 peticiones ingresadas en el Sistema “Infomex Gobierno Federal”, lo que comprende aquellos documentos que ingresaron para esta Entidad. La evaluación más reciente del Indicador de Obligaciones de Transparencia (ODT) por parte del INAI, corresponde al año 2015, en donde esta Entidad obtuvo una calificación total de 87.3%, que comparado con la evaluación del segundo semestre de 2014 se advierte una ligera disminución. A continuación, se presenta dicho Indicador en donde también se aprecia la evaluación otorgada a sus distintos apartados. Se hace constar que mediante oficio número INAI/SAI-DGE/125/17 de fecha 3 de mayo de 2017, emitido por el Titular de la Dirección General de Evaluación, del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), comunicó a la Unidad de Transparencia de esta Entidad que derivado de la expedición de la LGTAIP y los Lineamientos técnicos generales para la publicación, homologación y estandarización de la información de las obligaciones establecidas en el título quinto y en la fracción IV del artículo 31 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia; así como en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública, la Dirección General de Evaluación consideró revisar los indicadores emitidos por este Instituto con el fin de armonizarlos con la nueva normatividad en materia de transparencia y acceso a la información y con el fin de cumplir con las nuevas atribuciones conferidas al órgano garante. Por lo anterior, ya no serán calculados los indicadores de Atención prestada a la Unidad de Enlace (AUE), Respuesta a Solicitudes de Información (RSI), Obligaciones de Transparencia (ODT) y Alineación de Criterios, Comportamiento de las Resoluciones y su Cumplimiento (A3C).

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Por lo que respecta a las acciones llevadas a cabo para dar cumplimiento a las obligaciones de transparencia establecidas en la Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Información Pública (en lo sucesivo, LFTAIP), al periodo a reportar del 2018, se realizaron las siguientes actividades: Publicar y mantener actualizada la información relativa a las obligaciones de transparencia, esta obligación va de la mano con lo establecido en el Título Quinto y en la fracción IV, del artículo 31 relacionado con el artículo 70 de la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública (en lo sucesivo, LGTAIP), información que deben difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, al respecto en este periodo que se reporta las distintas Unidades Administrativas de la FND, han actualizado la información correspondiente al tercer trimestre de 2018, de las fracciones señaladas en el artículo 70 de la LGTAIP. Difundir proactivamente información de interés público, en el mes de marzo del 2018 el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) publicó en el Diario Oficial de la Federación el “ACUERDO mediante el cual se aprueba el Catálogo de Información de Interés Público que deberán publicar los sujetos obligados del ámbito federal correspondiente al segundo semestre de dos mil diecisiete”, el que establece que los sujetos obligados deben publicar la información establecida en el Catálogo de Información de Interés Público, en los formatos específicos para la fracción XLVIII del artículo 70 de la LGTAIP, que deben de difundir los sujetos obligados en los portales de Internet y en la Plataforma Nacional de Transparencia, con el objetivo de asegurar que la organización, presentación y publicación de la información garantice su homologación y estandarización, en este sentido la FND, publica en el formato de la fracción XLVIII del artículo 70 de la LGTAIP, la información referente al avance de colocación de cartera de crédito mensual clasificada por entidad federativa. En el mes de octubre, el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), mediante oficio, envía verificación vinculante del cumplimiento a

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las obligaciones de transparencia establecidas en la LGTAIP, a cargo del FONDO de la Financiera Rural (ahora Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero), conforme a la verificación realizada por la Dirección General de Enlace, el FONDO de la FND obtuvo un porcentaje de diez punto setenta por ciento (10.70%) del Índice Global de Cumplimiento en Portales de Transparencia. En el mes de noviembre, el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI), mediante oficio, envía verificación vinculante del cumplimiento a las obligaciones de transparencia establecidas en la LGTAIP, a cargo de la FND, conforme a la verificación realizada por la Dirección General de Enlace, el FONDO de la FND obtuvo un porcentaje de setenta y nueve punto veintisiete por ciento (79.27%) del Índice Global de Cumplimiento en Portales de Transparencia. En el mes de diciembre, el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI) hace una nueva verificación, realizada por la Dirección General de Enlace, el FONDO de la Financiera Rural (ahora Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y pesquero), obtuvo un puntaje del cien por ciento (100%) del índice Global de Cumplimiento en Portales de Transparencia. Conforme a lo establecido en los artículos 81 y 82 de la LGTAIP y en relación con los numerales 75 y 76 de la LFTAIP, en el mes de febrero de 2018, la FND, entregó al INAI el listado de personas físicas y morales que recibieron y ejercieron recursos públicos o que, en términos de las disposiciones aplicables realizaron actos de autoridad durante el ejercicio fiscal 2017, listado que el INAI publicó en el Diario Oficial de la Federación el 21 de marzo del 2018. Para el caso del Indicador Tiempo de respuesta a solicitudes de información y calidad de las mismas (ITRC), se sigue implementando con una periodicidad anual, en el marco del Programa para un Gobierno Cercano Moderno 2013-2018. En este sentido, se comunica que para el caso de esta Entidad el resultado para el año 2018 fue el siguiente:

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INDICADOR DE TIEMPO DE RESPUESTA A SOLICITUDES DE INFORMACIÓN Y CALIDAD DE LAS MISMAS (ITRS)

Resultados del Indicador Variación de los tiempos promedios de respuesta

Variación de % de recursos de Revisión con respeto a las solicitudes respondidas en cada periodo

291 3.92 1.9% Fuente: La Unidad de Transparencia de la FND. V.1.1. Clasificación de Solicitudes de Información CLASIFICACIÓN DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018


No son competencia de la Unidad de Enlace 1 8 Desechadas por falta de respuesta del ciudadano 8 9 Negativas por ser reservada o confidencial 6 4 Atendidas en tiempo y forma 137 108 Total 152 *132 Fuente: Sistema de Solicitudes de Información (SISI) del Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales “INAI”. *Nota: Se hace constar que, en el periodo del mes de enero a diciembre del 2018, se reportan 132 solicitudes de información, quedando 3 solicitudes en trámite.

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V.2. Cumplimiento al Programa Nacional de Desarrollo y Programa Sectorial Respecto al cumplimiento a los objetivos contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo y en los Programas Sectoriales, derivado de la información reportada en secciones anteriores, se destaca lo siguiente:

Durante el ejercicio 2018, la colocación de recursos ascendió a 74.7 mil millones de pesos. Esta colocación se realizó a través de 42,571 clientes, de los cuales 439 corresponden a Empresas de Intermediación Financiera que trabajan con la Institución. En el período enero-diciembre de 2018 se canalizaron recursos de manera indirecta por un monto de 32.6 mil millones de pesos. Con estos recursos fue posible otorgar financiamiento de manera directa en 1,705 municipios en el territorio nacional. Por actividad financiada, el 58.6% del total de la colocación del período se destinó a proyectos agropecuarios, el 2.4% a proyectos industriales que incluyen la agroindustria, y el resto a otros sectores que tienen vinculación directa y contribuyen con el desarrollo del medio rural. Para apoyar la capitalización del sector rural, el financiamiento destinado a inversión en activos, como invernaderos, sistemas de riego, adquisición de maquinaria y equipo, entre otros, se ubicó en 13.8 mil millones de pesos, representando el 18.4% de la colocación total de la Institución. Este tipo de créditos, destinados a financiar activos fijos, permiten aumentar en mayor medida la productividad del trabajo de los productores. Con el propósito de ampliar la disponibilidad de crédito para aquellos agentes productivos que participan en sectores prioritarios, como la agricultura, la minería y el turismo, se ha incentivado la participación de las empresas de intermediación financiera.

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V.3. Cumplimiento del Programa Institucional 2013-2018 Para el presente ejercicio se reportó a la Unidad de Banca de Desarrollo de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público el estado que guardan las 68 líneas de acción que integran el Programa Institucional para el ejercicio 2018, en respuesta al marco de los lineamientos para dictaminar y dar seguimiento a los programas derivados del Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018. En este sentido, para el ejercicio 2018 en 40 líneas de acción se realizará alguna actividad para concretar su cumplimiento, en tanto que, el 41% del total de líneas de acción se han implementado acciones suficientes para considerarlas como concluidas. LÍNEAS DE ACCIÓN 2018

Estatus Líneas de Acción Porcentaje

Se realizarán acciones 40 59%Línea de acción concluida 28 41%Total 68 100% Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial. Estatus por Unidad Administrativa al 30 de noviembre de 2018

Respecto a la participación de las Unidades Administrativas en la implementación de las líneas de acción, se presenta en la siguiente tabla un resumen de su contribución:

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ESTATUS LÍNEAS DE ACCIÓN 2018 POR UNIDAD ADMINISTRATIVA

Un id ad Adm in ist rat ivaLíneas d e

acción conclu id as

(Nov 18)

Línea de acción

conclu idasTotal de Líneas

de Acción% d e

Cum p lim ien to

DGAPNCR 16 23 39 100%CGASPECS 0 4 4 100%UAIR 0 4 4 100%DGAFOS 4 5 9 100%DGAA 0 2 2 100%DGAC 3 0 3 100%DGAJF 0 2 2 100%Int er áreas* 2 3 5 100%Tot a l 25 4 3 68 10 0 % * Considera la participación de varias áreas de la Institución. Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial.

Avance a Nivel de los Objetivos al 30 de noviembre de 2018 En el siguiente cuadro se presenta el estatus y porcentaje de cumplimiento de las líneas de acción a nivel de objetivo, Cabe destacar que todos objetivos registran un cumplimiento del 100%.

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ESTATUS LÍNEAS DE ACCIÓN 2018 POR OBJETIVO

Ob jet ivoLíneas de

acción conclu idas

(Nov 18)

Línea de acción

conclu idasTotal d e Lín eas

de Acción% de

Cu m p l im ien to

1. Increm entar el saldo de financiam iento, m ejorando las condiciones a los sect ores de atención en p rim er p iso, segundo p iso e inducido.

6 10 16 100%

2. Increm entar la inversión en act ivos fijos para el sector agroalim entar io y rural.

1 10 11 100%

3. Increm entar la ofert a financiera con especial énfasis en pequeños p roduct ores.

2 6 8 100%

4. Desarrollar y fort alecer In t erm ediarios Financieros Rurales para log rar una cobertura nacional.

11 5 16 100%

5. Increm entar la cobertura de servicios de la Inst it ución. 4 3 7 100%6. Mantener la sust ent abilidad de la Inst it ución. 1 9 10 100%Tota l 25 4 3 68 10 0 %

Fuente Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial.

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RESULTADO DE LOS INDICADORES AL 30 DE NOVIEMBRE DE 2018 Nom bre Línea Base Noviem bre

2018 Meta

1.1 Saldo de cartera al cierre d e cada ejercicio. Mdp 26,4 21

(An ual) (2013)1.2 Oportun idad en la aten ción a

los clien tes. 10 0%(An ual) (2013)

2.1 Proporción d e créd itos d irectos otorgados a m ed iano y larg o p lazo. 37%

(An ual) (2013)

(An ual) (20 14 )4 .1 In term ed iarios Fin ancieros Ru rales con sald o de créd ito al

cierre del ejercicio.10 0%

(An ual) (2013)5.1 Porcen taje de atención en

m un icip ios a t ravés de créd itos d e la FND.

78%

(An ual) (2013)6.1 Man tener el pat rim on io d e la In st itución en térm inos reales. 10 0%

(An ual) (2013)

3.1 Núm ero de pequ eños p rod uctores atend id os. 10 0% 333.1%

106.1%*

108.4%

94.6%

10 0%

200 %

200 %

88%

50,0 00

85%

50%

61,80 0

76.5%

44 .3%

* Por ser un indicador constante, el porcentaje de avance se calculó con el promedio de los valores alcanzados del indicador entre el valor de la meta. Fuente: Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial.

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V.4. Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 (PGCM) PROGRAMA PARA UN GOBIERNO CERCANO Y MODERNO 2013-2018 (PGCM)

Nombre

Meta Comprometida 4to Trimestre 2018

Valor de los Indicadores hasta el 4to Trimestre 2018

Archivos Porcentaje de archivo de concentración liberado. 25% 0% Porcentaje de expedientes actualizados del archivo de trámite. 100% 9.3% Inversión e Infraestructura (obra pública)

Porcentaje de cumplimiento de las dependencias y entidades respecto al seguimiento del ejercicio de programas y proyectos de inversión. 100% 100%

Mejora Regulatoria Simplificación normativa en trámites prioritarios. 100% 100% Porcentaje de normas simplificadas. 73% 47% Optimización del uso de los Recursos de la APF Unidades administrativas orientadas a objetivos estratégico. 100% 100% Materia de Procesos Porcentaje de procesos prioritarios optimizados. 16% 74% Recursos Humanos Recursos humanos profesionalizados. 95% 41%

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Nombre

Meta Comprometida 4to Trimestre 2018

Valor de los Indicadores hasta el 4to Trimestre 2018

Tecnologías de la Información Trámites y servicios digitalizados. 100% 100% Procesos administrativos optimizados digitalizados. 100% 100% Índice de Datos Abiertos. 100% 100%

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos. V.5. Decreto que establece las Medidas para el Uso Eficiente, Transparente y Eficaz de los Recursos Públicos, y las Acciones de Disciplina Presupuestaria en el Ejercicio del Gasto Público, así como para la Modernización de la A.P.F. Durante el periodo que se reporta no disminuyó el presupuesto regularizable de servicios personales. V.6. Cadenas Productivas (NAFIN) Con la finalidad de dar cumplimiento a las “Disposiciones Generales a las que deberán sujetarse las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal para su incorporación al Programa de Cadenas Productivas de Nacional Financiera, S.N.C., Institución de Banca de Desarrollo”, durante el ejercicio fiscal de 2018 se realizó el registro de los documentos generados de erogaciones con cargo a los capítulos 2000 “Materiales y Suministros”, 3000 “Servicios Generales”, 5000 “Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles” y 6000 “Inversión

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Pública” del Clasificador por Objeto del Gasto para la Administración Pública Federal, respecto del pago a los proveedores en Adquisiciones, Servicios y Obra Pública, tramitándose con oportunidad las solicitudes que en tal sentido se presentaron.

Concepto Enero – Diciembre Enero – Diciembre 2017 2018 Número Documentos Publicados 1,495 1,510 Importe Documentos Publicados (millones de pesos) 848.9 813.9


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VI. ESTRUCTURA Y ADMINISTRACIÓN VI.1. Estructura Organizacional En el transcurso del 2018, la FND no presentó modificación en su estructura orgánica, por lo que al cierre del periodo que se reporta cuenta con 1,217 plazas de carácter permanente. VI.1.1. Relaciones Laborales En apego al marco general de actuación para llevar a cabo las negociaciones contractuales con el Sindicato Nacional de Trabajadores de la Industria de Fideicomisos, Casas de Cambio, Casas de Bolsa, Aseguradoras, Uniones de Crédito, Hipotecarias, Administradoras de Fondos de Retiro, Arrendadoras, Almacenadoras, Empresas de Factoraje, Afianzadoras, Autofinanciadoras, Cajas de Ahorro, Bancos, Instituciones de Banca Múltiple, Instituciones Financieras, Sociedades Financieras, Empresas Prestadoras de Servicios Laborales del Sector Financiero y Organismos Descentralizados de la Administración Pública Federal (SINTASEFIN), se negoció la revisión salarial 2018, durante el mes de septiembre. Es importante señalar que en cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Federal del Trabajo y en el Contrato Colectivo de Trabajo, se procedió a la revisión salarial llegándose al acuerdo, mediante la suscripción de un convenio, de otorgar un incremento del 3.38% al sueldo tabular y del 6.85% a vales de despensa, ambos con vigencia a partir del 1 de enero del 2018, condiciones que se encuentran dentro de los parámetros aplicados en el sector central de la Administración Pública Federal por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. VI.1.2. Capacitación La Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos llevó a cabo la Detección de Necesidades de Capacitación de todas las áreas administrativas de la FND, y del análisis de sus requerimientos se integró el Programa Anual de Capacitación (PAC) del ejercicio 2018.

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Considerando los requerimientos contenidos en el PAC se integró el anexo técnico para llevar a cabo la licitación pública nacional electrónica para la contratación de cursos de capacitación transversales y específicos para el personal de la FND, los cuales contribuyeron al desarrollo, fortalecimiento y actualización de las competencias laborales del personal de la Institución. CAPACITACIÓN ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018 Coordinación Regional

Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018

No. de Participantes Horas de capacitación No. de Participantes Horas de capacitación Corporativo 317 6,459 316 5618 Centro-Occidente 124 553 99 1252 Noroeste 112 265 58 841 Norte 134 580 224 2570 Sur 94 1,012 53 1511 Sureste 81 517 36 911 Total 862 9,386 786 12703 Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos.

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PRINCIPALES CURSOS IMPARTIDOS ENERO – DICIEMBRE 2018 Tipo de acción Nombre Convención 81° Convención Bancaria. Curso Formación de Auditores Internos en la Norma ISO 9001:2015. Curso Ética y Servicio Público. Curso Big Data en Riesgos Financieros. Curso Administración de Riesgo Operacional, las mejores prácticas. Conferencia Conferencia Anual Latinoamericana ALD y Delitos Financieros de ACAMS. Curso Análisis Económico y Financiero de la Empresa. Congreso Encuentro Internacional de Usuarios de Stata en México. Congreso XXXIV Encuentro Nacional de Auditores Internos. Simposio XIV Simposio Nacional de Valuación Agropecuaria y Forestal. Conferencia Derechos Humanos. Conferencia Igualdad de Género. Curso Simposio de Administración de Riesgos. Seminario Seminario de Prevención de Lavado de Dinero y Combate al Financiamiento del Terrorismo. Curso Cobit 5. Conferencia Conferencia Anual ISACA. Congreso Congreso Nacional de Valuación Rural. Curso Arrendamiento y Factoraje Financiero. Curso Normas de Información Financiera. Curso Técnicas de Cobranza. Curso Análisis e Interpretación de Estados Financieros. Curso Análisis y Evaluación de Proyectos de Inversión. Curso Planeación Estratégica. Curso Habilidades de Negociación y Manejo de Conflictos.


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Asimismo, durante el ejercicio fiscal 2018 se han apoyado a través de la Comisión Mixta de Capacitación y Adiestramiento a 8 trabajadoras y trabajadores operativos, mediante becas económicas para cursar licenciaturas y maestrías que contribuyen en su profesionalización y desarrollo personal. PROGRAMAS ENERO – DICIEMBRE 2018 Programa Beneficiados Licenciatura en Administración de Empresas 3 Licenciatura en Contabilidad 2 Maestría en Administración Pública 1 Maestría en Administración 1 Maestría en Administración de Negocios 1

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos. VI.1.3. Contratación de Servicios Profesionales por Honorarios Durante el periodo que se reporta, no se contrató servicio alguno con cargo a la partida 12101 “Honorarios”. VI.1.4. Servicio Social El Programa de Servicio Social y Prácticas Profesionales tiene como objetivo principal promover el desarrollo de habilidades, actitudes y aptitudes de los prestadores de servicio, a través de su incorporación a los procesos de la FND. Actualmente, se cuenta con Programas que permiten el ingreso de alumnos a la Institución, permitiendo que de los últimos semestres de licenciatura presten sus servicios de manera parcial, teniendo Convenio

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con las diferentes Universidades tanto Públicas como Privadas con el fin de poder captar a los mejores talentos, algunas de las Instituciones Educativas son las siguientes:

Instituto Politécnico Nacional (IPN). Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Universidad Autónoma Metropolitana (UAM). Universidad Tecnológica de México (UNITEC). Universidad del Valle de México (UVM). Universidad Insurgentes. Universidad la Salle (ULSA). Instituto Tecnológico Autónomo de México (ITAM). Universidad de las Américas (UDLA). Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores Monterrey (ITESM). Escuela Bancaria y Comercial. Universidad Iberoamericana. Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica (CONALEP). Universidad Anáhuac.

SERVICIO SOCIAL ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Área Prestadores de Servicio Social Diferencia Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Corporativo 92 96 4 Noroeste 25 14 -11 Norte 32 19 -13 Centro-Occidente 38 24 -14 Sur 51 18 -33 Sureste 25 21 -4 Total 263 192 -71


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VI.2. Jurídico VI.2.1. Jurídico Contencioso Juicios Laborales por Sustitución Patronal Al 31 de diciembre de 2018, se reportan un total de 300 demandas iniciadas en contra de la Entidad desde su creación, de las cuales al semestre que se reporta 88 se encuentran en trámite sin un laudo favorable, en 177 se tiene un laudo a favor de FND, pero continúan en trámite por la interposición del algún recurso por parte del actor y 35 han sido concluidas definitivamente de manera favorable para la FND. Los juicios que han sido admitidos a trámite en el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, fueron presentados por ex-trabajadores, pensionados y/o jubilados del Sistema BANRURAL (en liquidación), mediante los cuales se reclama la sustitución patronal de la FND, así como la continuidad en las prestaciones laborales que otorgaba dicha Institución.

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JUICIOS EN MATERIA LABORAL ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Concepto Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Avance (%) Efectividad en la Defensa Implementada (%)

Juicios Interpuestos en Contra de la FND 1 0 - - Juicios Reportados 300 300 - - Juicios en trámite con Laudo Favorable a FND 11 177 - 100% Juicios Concluidos en Contra de la FND 0 0 - - Juicios Totalmente Concluidos 191 35 - - Juicios en Trámite sin Laudo 109 88 - - Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica y Contenciosa. *Nota: Cabe señalar que en el Primer Semestre de 2018 se llevó a cabo una revisión a los asuntos que maneja el despacho RV ASESORES, S.C. seguidos ante el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje (Sustitución Patrimonial), detectando que se tienen asuntos definitivamente concluidos y asuntos en los que ya se tiene un Laudo Favorable a FND, pero dado que el actor interpone amparos o algún otro recurso no se pueden dar por totalmente concluidos, por lo que para mayor claridad en la información se cambiaron los rubros de la tabla informativa, motivo por el cual en los rubros que se agregaron (Juicios en trámite con Laudo Favorable a FND, Juicios Totalmente Concluidos y Juicios en trámite sin Laudo varía en gran proporción la información comparativa con el informe de Enero a Diciembre de 2017. Juicios Laborales por Despido Injustificado Al 31 de diciembre de 2018 se reportan 91 juicios totales interpuestos por 96 actores por supuesto despido injustificado en contra de la FND desde su creación, de los cuales al semestre que se reporta 49 asuntos se encuentran en trámite, correspondientes a 46 asuntos de ex-trabajadores de empresas ajenas a la Institución, 21 que sí laboraron en la FND y tres Tercerías. Es importante considerar que la conclusión de 42 asuntos laborales ha sido en términos convenientes a FND, ya que se ha logrado negociar la culminación de los juicios mediante pláticas conciliatorias realizadas en audiencias ante la autoridad laboral, de

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las cuales han derivado convenios de terminación de juicio que permiten concluir los asuntos sin necesidad de gastos adicionales. JUICIOS POR DESPIDO INJUSTIFICADO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Concepto Enero–Diciembre 2017 Enero–Diciembre 2018 Avance (%) Efectividad en la Defensa Implementada (%)

Juicios Interpuestos en Contra de FND 8 10 - - Juicios Reportados 81 91 - - Juicios Concluidos a Favor de FND 14 3 - 100% Juicios Concluidos en Contra de FND 1 0 - - Juicios Concluidos por Negociación 12 3 - - Juicios Concluidos por Laudo 3 0 - - Juicios Totales a Favor 66 69 - 100% Juicios Totales Concluidos 15 42 1 - Juicios en Trámite 30 49 - - Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica y Contenciosa. Asuntos Penales En materia penal se han presentado 161 denuncias a nivel nacional, siendo que al 31 de diciembre del año en curso 35 se encuentran vigentes en etapa de investigación e integración ministerial, asimismo, en este año se concluyeron 7 asuntos. Adicionalmente, de las 161 denuncias presentadas, se reportan 24 procesos penales iniciados de los cuales concluyeron 10 con sentencias condenatorias.

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ASUNTOS PENALES ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Concepto Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Avance (%) Denuncias Presentadas por FND 6 14 0% Denuncias Totales 147 161 0% Denuncias en Integración Ministerial 5 13 0% Denuncias Totales en Integración Ministerial 39 35 0% Denuncias Consignadas 80 80 0% Denuncias Concluidas por Acumulación 0 0 0% Recuperación por Reparación del Daños 0 0 0% Total de Asuntos Concluidos 78 96 23% Procesos Penales Totales 24 24 0%

Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica y Contenciosa. Juicios Fiscales Al 31 de diciembre de 2018 se tienen siete juicios de nulidad en trámite radicados en diversas Salas del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa, tres de los cuales derivan de los 34 juicios de nulidad promovidos en el segundo semestre del 2015 en contra del INFONAVIT. Asimismo, se tienen vigentes dos demandas relacionada con el fallo de la Licitación Pública Nacional Electrónica número LA-006HAN001-E76-2017, así como una demanda de nulidad relacionada con el incumplimiento del proyecto “Construcción de nave industrial para empaque de hortalizas”, y finalmente se presentó por parte de la FND una demanda de nulidad en contra de la resolución Administrativa de fecha 27 de septiembre de 2018 dictada por la CONDUSEF en el expediente DBEF/2015/LPDUSF-3/4073, mediante la cual pretenden multar a la FND por una supuesta omisión en la carga de la información en el sistema de dicha dependencia.

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JUICIOS EN MATERIA FISCAL ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Concepto Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Juicios Iniciados por FND - 1 Juicios Iniciados en Contra de FND 1 4 Juicios Admitidos a Trámite - 2 Juicios Acumulados - - Juicios Concluidos 13 2 Juicios Concluidos a Favor de FND 6 1 Juicios Totales en Trámite 5 7 Juicios Concluidos en Contra de FND 7 0 Juicios Totales 5 7

Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica y Contenciosa. Juicios de Amparo Al 31 de diciembre de 2018 no se reportan juicios de amparo en trámite relacionados con la publicación de la Ley Orgánica de la FND y la disolución y liquidación de las instituciones integrantes del Sistema BANRURAL. Se tienen cinco juicios de amparo en materia administrativa en trámite, dos en los cuales se señalan como actos reclamados, la inconstitucionalidad de resoluciones presidenciales de los años cincuenta, relativas a la expropiación de terrenos, uno relacionado con la supuesta omisión realizada por la FND para acordar una petición hecha por la empresa PRODUCTORES AGROINDUSTRIALES MAZLOA, S.C. DE R.L. DE C.V., uno más presentada por la empresa CASANOVA VALLEJO, S.A. DE C.V., relacionada con la cancelación de la licitación Pública Nacional Electrónica No. LA-006HAN001-E37-2018; asimismo, la FND presentó una demanda de amparo en contra del C. Presidente de la Junta Local de Conciliación y Arbitraje de Ciudad Cuauhtémoc, Chihuahua, derivada del procedimiento de ejecución del laudo en el expediente 1/14/0180.

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Finalmente en este año fueron concluidos dos asuntos, el primero relacionado con la supuesta violación al derecho de petición de los quejosos ADPER, S.A. de C.V., ESESPA, S.A de C.V. y otras, por dos escritos presentados a la FND; y el segundo de los asuntos relacionado con la demanda presentada de amparo por la FND en contra del Titular de la Subdelegación del Instituto Mexicano del Seguro Social 6 Piedad Narvarte, Órgano Operativo de la Delegación Sur del Distrito Federal del Instituto Mexicano del Seguro Social, por el inicio del procedimiento administrativo de ejecución en contra de la Financiera Rural (hoy FND), en su carácter de Fiduciaria del Fideicomiso de Riesgo Compartido (FIRCO). JUICIOS DE AMPARO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Concepto Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Juicios Interpuestos en Contra de FND 1 2 Juicios Interpuestos por la FND - 2 Juicios Reportados 4 5 Quejosos 4 5 Juicios Concluidos a Favor de FND 1 2 Juicios Concluidos en Contra de FND 0 0 Juicios en Trámite 4 5 Quejosos 4 5

Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica Contenciosa.

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VI.2.2. Bienes Muebles e Inmuebles Adjudicados Judicialmente en favor de la FND BIENES MUEBLES E INMUEBLES ADJUDICADOS JUDICIALMENTE EN FAVOR DE LA FND ENERO – DICIEMBRE 2017

Coordinación Regional Total Valor de Adjudicación (millones de pesos)

Centro- Occidente 189 183.4 Norte 137 248.9 Noroeste 104 103 Sur 253 203.9 Sureste 270 150.9 Corporativo 4 36.5 Total 957 926.6

Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica de Coordinación y Apoyo Legal. VALOR DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES ADJUDICADOS JUDICIALMENTE EN FAVOR DE LA FND ENERO – DICIEMBRE 2017

Coordinación Regional Muebles Valor de Adjudicación (millones de pesos)

Inmuebles Valor de Adjudicación (millones de pesos)

Centro- Occidente 32 4.6 157 178.9 Norte 0 0 137 248.9 Noroeste 24 3.8 80 99.2 Sur 51 7.4 202 196.5 Sureste 29 6 241 144.9 Corporativo 0 0 4 36.5 Total 136 21.8 821 904.9

Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica de Coordinación y Apoyo Legal.

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BIENES MUEBLES E INMUEBLES ADJUDICADOS JUDICIALMENTE EN FAVOR DE LA FND ENERO – DICIEMBRE 2018

Coordinación Regional Total Valor de Adjudicación (millones de pesos) Centro- Occidente 211 232.5 Norte 160 266.5 Noroeste 84 103.5 Sur 296 254.3 Sureste 271 173.3 Corporativo 4 36.5 Total 1,026 1,066.6

Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica de Coordinación y Apoyo Legal. VALOR DE LOS BIENES MUEBLES E INMUEBLES ADJUDICADOS JUDICIALMENTE EN FAVOR DE LA FND ENERO – DICIEMBRE 2018

Coordinación Regional Muebles

Valor de Adjudicación (millones de pesos) Inmuebles

Valor de Adjudicación (millones de pesos) Centro- Occidente 27 3.4 184 229 Norte 0 0 160 266.5 Noroeste 6 0.3 78 103.2 Sur 50 7.3 246 247 Sureste 19 4.3 252 169.1 Corporativo 0 0 4 36.5 Total 102 15.3 924 1,051.3

Fuente: Subdirección Corporativa Jurídica de Coordinación y Apoyo Legal.

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En el periodo que se informa, el rubro de bienes adjudicados al 31 de diciembre de 2018 presentó un incremento de 69 bienes, que representa un 7.2%; en cuanto al monto, el crecimiento fue de 140 millones de pesos que equivalen al 15.1%. Durante 2018, se transfirieron 77 bienes adjudicados al SAE por un importe de 78.3 millones de pesos, mismos que deben encontrarse en proceso de comercialización. VI.2.3. Validación de Contratos y Convenios

Durante el ejercicio 2018 en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios se validaron jurídicamente 59 contratos, así como 45 convenios modificatorios; en materia de obras públicas y servicios relacionados con las mismas no se validaron contratos ni convenios modificatorios, mientras que en el ejercicio 2017 se validaron en materia de adquisiciones, arrendamientos y servicios un total de 62 contratos, así como 27 convenios modificatorios; y en materia de obras públicas y servicios relacionados con las mismas se validaron 16 contratos, así como siete convenios modificatorios. Asimismo, se informa que durante este periodo se validaron 12 convenios de confidencialidad, un modelo de contrato de prestación de servicios profesionales bajo el esquema “Cuota Litis”, un modelo de contrato de prestación de servicios profesionales con peritos valuadores, dos convenios de terminación anticipada, un convenio de colaboración académica; mientras que en el ejercicio 2017 se validaron seis convenios de confidencialidad, un modelo de contrato de prestación de servicios profesionales bajo el esquema “Cuota Litis”, un modelo de contrato de prestación de servicios profesionales para los peritos valuadores, dos convenios de colaboración académica, y como excepción a los instrumentos jurídicos que se han validado anteriormente, en este ejercicio se validó un convenio de promoción para la venta de seguros de vida y auto con descuento vía nómina, en beneficio de los empleados de la FND el cual se encuentran señalado dentro del apartado “contratos y convenios varios”. Por lo que respecta a Convenios de Colaboración, Coordinación y Concertación, se informa que en el ejercicio 2018 fueron validados un total de 191 Convenios, de los que corresponden 16 a Convenios de

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Colaboración, 5 a Convenios de Coordinación y 170 a Convenios de Concertación; mientras que en el ejercicio 2017 se validaron 201 Convenios, durante este periodo se validó un Modelo en el rubro de Convenios de Concertación y Colaboración, y siete Convenios Modificatorios a los Contratos de Convenios de Concertación y Colaboración, y en el periodo de 2018 se validó un Modelo y dos Convenios del mismo rubro. En este ejercicio de 2017 se validó un Acuerdo de Colaboración y uno de Buena Intención con el Banco de Nicaragua. Por lo que respecta a los Contratos de Prestación de Servicios Bancarios con sus Anexos celebrados por el Área de Tesorería, al ejercicio 2018, se validaron nueve a diferencia del ejercicio 2017 que se validaron ocho Contratos. En el ejercicio del 2018, se validó un Contrato de Apertura de línea de Crédito, Las Normas Generales, un Anexo Único, y un Reglamento del Préstamo a la Línea de Crédito Condicional para el Proyecto de Inversión, con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID); y por lo que hace al 2017 se validaron dos Cartas Enmienda al Contrato de Préstamo de la Apertura de Línea de Crédito con Banco Internacional de Reconstrucción Fomento (BIRF) (Banco Mundial), durante el mismo periodo se validaron ocho Convenios Modificatorios a la Línea de Crédito Condicional para el Proyecto de Inversión, con el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), así como un Contrato de Cesión de Derechos Retención de Pago. En materia fiduciaria, en el ejercicio 2018 se validó un Contrato de Fideicomiso y/o Mandato, cuatro Modelos de Contrato de Fideicomiso y/o Mandato, dos Convenios de Adhesión a Contratos de Fideicomiso, un Convenio de Extinción a Fideicomiso; mientras que en el ejercicio 2017, se validaron tres Contratos de Fideicomiso y/o Mandato, 17 Modelos de Contrato de Fideicomiso y/o Mandato, dos Convenios de Adhesión a Contratos de Fideicomiso, un Convenio de Reexpresión integral al Contrato de Fideicomiso, dos Sustituciones Fiduciarias y tres Convenios de Extinción a Fideicomiso.

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VALIDACIÓN DE CONTRATOS Y CONVENIOS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Instrumentos Jurídicos Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Contratos de Adquisiciones, Arrendamiento y Servicios 62 59 Contratos de Obras y Servicios Relacionados con las Mismas 16 0 Convenios Modificatorios a los Contratos de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

27 45 Convenios Modificatorios a los Contratos de Obra Pública y Servicios Relacionados con las Mismas 7 0 Convenios de Confidencialidad 6 12 Modelo de Contrato de Prestación de Servicios Profesionales bajo el esquema “Cuota Litis”

1 1 Modelo de contrato de Prestación de Servicios Profesionales con Peritos Valuadores 1 1 Convenios de Colaboración Académica 2 1 Contratos y Convenios Varios (convenios de terminación anticipada) 1 2 Acuerdo de Colaboración 1 0 Carta de Buena Intención 1 0 Convenios de Colaboración 48 16 Convenios de Concertación 121 170 Convenios de Coordinación 32 5

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Instrumentos Jurídicos Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018

Modificación a Convenios de Concertación, Coordinación y Colaboración 7 2 Modelos de Convenios de Concertación y Colaboración 1 1 Contratos de Prestación de Servicios Bancarios con sus Anexos celebrados por el Área de Tesorería

8 9 Convenio Modificatorio del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) 8 0 Carta Enmienda al Contrato de Préstamo FND-BIRF 2 0 Contrato de Cesión de Derechos Retención de Pago 1 0 Contrato de Apertura de Línea de Crédito FND-BID 0 1 Reglamento de la Línea de Crédito de FND –BID 0 1 Contratos de Fideicomiso y/o Mandatos 3 1 Modelo de Contratos de Fideicomiso y/o Mandatos 17 4 Convenio de Reexpresión Integral a Contratos de Fideicomiso 1 0 Sustitución Fiduciaria 2 0 Convenios de Adhesión a Contratos de Fideicomiso 2 2 Convenios de Extinción al Contrato de Fideicomiso 3 1 Modelos de Contratos de Crédito 6 0

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Instrumentos Jurídicos Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018

Modificaciones a los Modelos de Contratos de Crédito 197 208 Total 584 542 Fuente: Subdirección Corporativa de Normatividad y Consulta y Subdirección Corporativa Jurídica de Crédito y Apoyo al Prosecretariado. Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área

En atención a la Agencia Corporativa de Crédito Rural durante el ejercicio de 2018: (i) se emitieron 14 dictámenes jurídicos y alcances a los mismos, (ii) se elaboraron dos contratos de crédito y dos convenios modificatorios, (iii) se elaboraron 53 pagarés y (iv) se emitieron 57 validaciones jurídicas.

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VI.3. Situación Actual de los Bienes Muebles e Inmuebles Al 31 de diciembre de 2018 se tienen registrados en el patrimonio de la Institución un total de 24,511 bienes muebles. VALOR EN LIBROS DE BIENES MUEBLES ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Tipo de Activo Enero – Diciembre Enero – Diciembre

2017 2018 No. de Bienes Valor en Libros No. de Bienes Valor en Libros

Equipo de Transporte 10 0.1 9 0.0 Equipo de Cómputo 732 0.0 579 0.0 Mobiliario 19,432 16.9 19,159 14.7 Equipo de Oficina 2,105 6.0 2,077 5.2 Maquinaria y Equipo 915 5.9 874 5.0 Cámaras Fotográficas y de Video 453 0.6 396 0.5 Equipo de Comunicación y Telecomunicación 337 0.8 336 0.6 Otros 1 0.0 1 0.0 Adaptaciones a los Sistemas 0 0.0 1 15.0 Otros Activos en Cuentas de Orden 1,116 1.1 1,079 1.1 Total 25,101 31.4 24,511 42.1

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. VI.3.1. Bienes Muebles Durante el periodo enero-diciembre de 2018, fueron dados de baja del activo fijo 814 bienes muebles por ventas realizadas a través del SAE y

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60 bajas por siniestro; así mismo, se incorporaron al activo fijo como altas 216 bienes por compras y 68 bienes por sustitución y/o reemplazo por siniestro. BIENES TRANSFERIDOS AL SAE ENERO – DICIEMBRE 2018

Tipo de Bien Corporativo Centro Occidente Noroeste Norte Sur Sureste Total

Accesorios y material eléctrico

No incluyó bienes para este programa

Integración de información por parte de la FND

13 13 Artículos y material de oficina 1 7 8 Confecciones Textiles 2 2 Equipo de computación 3 35 1 8 47 Equipo de comunicación, cinematográfico y fotográfico

7 10 8 2 27 Equipo de mantenimiento y seguridad 4 4 8 Material de mantenimiento y seguridad 5 5 Maquinaria y equipo industrial 1 4 1 6 Máquinas – herramientas 1 1 Material de exposición y técnico 1 1 Mobiliario y equipo de oficina 149 125 21 295 Mobiliario y equipo para servicios (hotelería, comedor, hospitales, etc.)

5 6 2 13

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Tipo de Bien Corporativo Centro Occidente Noroeste Norte Sur Sureste Total

Suministros informáticos 10 1 3 14 Aparatos científicos 2 2 Transporte, vehículos y equipo automotriz 3 3 Total 177 55 152 0 0 61 445 Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. VI.3.2. Bienes Inmuebles Al 31 de diciembre de 2018, FND cuenta con un patrimonio de 25 inmuebles con un valor original de 178 millones de pesos y un valor en libros a esa fecha de 114.4 millones de pesos, los cuales fueron adquiridos mediante proceso de transferencia con el Sistema BANRURAL durante los años de 2003, 2004 y 2005. Al mismo periodo de 2017, se contaba con igual número de inmuebles, con un valor en libros de 120.8 millones de pesos. Al 31 de diciembre de 2018, de los 25 espacios que conforman el patrimonio de la FND, 18 son agencias de crédito, cuatro son ocupados por las Coordinaciones Regionales en Noroeste (Hermosillo), Centro-Occidente (Guadalajara), Sur (Puebla) y Sureste (Mérida), cada uno de ellos también alberga una agencia; 2 pertenecen al Área Central conformada por el Almacén y el Corporativo en la Ciudad de México, este último también alberga una agencia; y uno es módulo de atención al público y está ubicado en Escárcega, Campeche. Al cierre del mismo periodo de 2017, el uso de los inmuebles propios era el mismo.

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BIENES INMUEBLES ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Inmuebles Propios

Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 No. de Bienes

Valor en Libros (mdp) No. de Bienes

Valor en Libros (mdp) En uso de la FND 25 120.8 25 114.4

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Inmuebles Propios con Espacios Otorgados en Arrendamiento En algunos inmuebles propiedad de FND existen espacios que la Institución otorga en arrendamiento a terceros. Al 31 de diciembre de 2018, cuenta con cinco contratos vigentes por 1,198.5 m2, los cuales han generado un ingreso de 1 millón de pesos, antes del IVA. Respecto al cierre del mismo periodo de 2017, se encontraban los mismos cinco contratos, con un ingreso de 1.1 millones de pesos. La variación en la renta acumulada, obedece a que, en el mes de febrero de 2017, se terminó la ocupación del espacio en el inmueble de Pachuca, Hidalgo, el cual había sido contratado por la empresa Health Diamante, S.A. de C.V.

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INMUEBLES PROPIOS CON ESPACIOS OTORGADOS EN ARRENDAMIENTO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Coordinación Regional Espacios Otorgados Superficie m2

Renta Acumulada Enero - Diciembre sin IVA (millones de pesos) 2017 2018 2017 2018 2017 2018

Corporativo 1 1 3 3 0.0 0.0 Centro-Occidente 0 0 0 0 0.0 0.0 Noroeste 1 1 327.9 327.9 0.3 *0.3 Sur 1 1 138.0 138.0 **0.3 ***0.2 Sureste 1 1 392.7 392.7 0.4 ***0.4 Norte 1 1 336.9 336.9 0.1 0.1 Total 5 5 1,198.5 1,198.5 1.1 1.0 Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. * Incluye el importe del arrendamiento correspondiente al mes de diciembre 2017, que fue pagado en el año 2018 por el SAE, respecto del espacio que esa Institución ocupa en el inmueble de Hermosillo, Sonora. No incluye el monto de renta, correspondiente al mes de diciembre 2018. ** Incluye los importes del arrendamiento correspondientes a 4 meses, noviembre y diciembre de 2016; enero y febrero de 2017, que fueron pagados en el año 2017 por Health Diamante, S.A. de C.V., respecto al espacio que ocupaba en el inmueble de Pachuca, Hidalgo. *** Respecto a los espacios que ocupan dos Instituciones, una en la Coordinación Regional Sur y la otra en la Coordinación Regional Sureste, no Incluyen los importes de los arrendamientos correspondientes a los meses de noviembre y diciembre 2018. Espacios Tomados en Arrendamiento

Al 31 de diciembre de 2018, la FND ocupa 79 espacios en arrendamiento, mientras que, al cierre del mismo periodo de 2017, se ocupaban 75 espacios en arrendamiento. La variación obedece a lo siguiente: en la Coordinación Regional Centro-Occidente se tomaron en arrendamiento dos bodegas para el resguardo de bienes muebles adquiridos mediante adjudicación Judicial o Dación en Pago. En la Coordinación Regional Sur, se tomó en arrendamiento un espacio para la apertura del Módulo en

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Izúcar de Matamoros, además de tener, por el momento, en acondicionamiento la nueva Agencia en Toluca, México. El uso que se les da a los 79 inmuebles es el siguiente: uno es ocupado por la Coordinación Regional Norte, 70 son para las agencias de crédito, seis son módulos de atención al público y dos son bodegas para el resguardo de bienes muebles adquiridos mediante adjudicación Judicial o Dación en Pago. ESPACIOS TOMADOS EN ARRENDAMIENTO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Coordinación Regional Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018

Centro-Occidente 20 22 Noroeste 9 9 Norte 18 18 Sur 19 21 Sureste 9 9 Total 75 79

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Espacios Ocupados a Título Gratuito Al cierre de 2018, se ocupan 20 espacios a título gratuito; al mismo periodo del año 2017 se ocuparon 21 espacios. La diferencia obedece a que el módulo en Izúcar de Matamoros, que pertenece a la Coordinación Regional Sur, cambió de domicilio pasando a ser un inmueble tomando en arrendamiento por FND. La ocupación de los 20 espacios actuales, está formalizada como sigue:

Dos mediante certificado de asignación de espacio en Inmuebles Federales Compartidos (IFC), uno en Reynosa, Tamaulipas y el otro en Xalapa, Veracruz. Por el área ocupada en Xalapa se paga una cuota para mantenimiento de áreas comunes debido a que es administrado por el INDAABIN.

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Dos mediante convenios celebrados con la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA), en las localidades de Chetumal, Quintana Roo y de Matamoros, Tamaulipas. Diez mediante contrato de comodato: siete están adscritos a la Coordinación Regional Norte (Fresnillo, Juan Aldama y Sombrerete en Zacatecas; Ciudad Guerrero, Namiquipa (Soto Maynez) y Ojinaga en Chihuahua; Tamazula de Victoria en Durango); uno en la Coordinación Regional Sur (Texcoco, Estado de México), y dos en la Coordinación Regional Sureste (Hopelchén, Campeche y Felipe Carrillo Puerto, Quintana Roo). Seis no cuentan con documento de formalización, tres están adscritos a la Coordinación Regional Noroeste, ubicados en el estado de Sinaloa y son facilitados por la Presidencia Municipal de Navolato, y las Juntas Locales de Sanidad Vegetal del Valle del Carrizo (Los Mochis) y del Valle del Évora (Guamúchil), respectivamente; dos en la Coordinación Regional Sur, en los estados de Puebla (Xicotepec de Juárez) e Hidalgo (Huejutla de Reyes), de estos uno es facilitado por la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA) y el otro por una Unión Ganadera Regional; el último se encuentra adscrito a la Coordinación Regional Norte, en el estado de Tamaulipas y es facilitado por la Presidencia Municipal de Aldama. Al 31 de diciembre de 2018, de los 20 espacios otorgados a título gratuito a la FND, tres son agencias de crédito y 17 son módulos de atención al público. Al cierre del mismo periodo de 2017, de los 21 espacios que la FND ocupaba, tres correspondían a agencias de crédito y 18 a módulos de atención.

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ESPACIOS OCUPADOS A TÍTULO GRATUITO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Coordinación Regional Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018

Centro–Occidente 0 0 Noroeste 3 3 Norte 10 10 Sur 5 4 Sureste 3 3 Total 21 20

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Distribución de Espacios a Nivel Nacional De conformidad con la información que obra en poder de la Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios a través de la Gerencia de Control de Bienes y Aseguramiento, al 31 de diciembre de 2018, la FND ocupa 124 espacios que albergan tanto las oficinas Corporativas como de las cinco Coordinaciones Regionales, al igual que 95 Agencias de Crédito, 24 Módulos de Atención, el Almacén Central en la Ciudad de México y dos bodegas para el resguardo de bienes muebles adquiridos mediante adjudicación Judicial o Dación en Pago en la Coordinación Regional Centro - Occidente. Es importante mencionar que cinco inmuebles cuentan con doble representación, además, se está en proceso de acondicionamiento un espacio para la nueva agencia en Toluca, México. En los mismos términos, al cierre del ejercicio de 2017, la FND ocupó 121 espacios en los que tenía instaladas las oficinas Corporativas, las de cinco Coordinaciones Regionales, 95 Agencias de Crédito, 24 Módulos de Atención y el Almacén Central en la Ciudad de México, igualmente cinco inmuebles contaban con doble representación.

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DISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS A NIVEL NACIONAL ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Tipo de Uso Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018

Oficinas Corporativas y Agencia de Crédito 1 1 Coordinación Regional 1 1 Coordinación Regional y Agencia de Crédito 4 4 Agencia de Crédito 90 90 Módulo de Atención 24 24 Almacén Central 1 1 Espacio extra rentado de la agencia de Toluca, México 0 1 Bodegas para resguardo de bienes adjudicados 0 2 Total 121 124

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Otras Acciones Bienes Adjudicados Registrados en la Contabilidad y su Destino Final La FND, al 31 de diciembre de 2018, cuenta con el registro contable de 1,192 bienes que fueron adjudicados judicialmente a su favor, o recibidos en dación de pago con motivo de las operaciones de crédito que realiza, de los cuales, 248 (206 inmuebles y 42 muebles, principalmente maquinaria agrícola) fueron puestos a disposición del SAE por la Dirección General Adjunta de Administración, de conformidad con el punto 5.1.6 y 6.3 del Procedimiento para la Aplicación y Enajenación de Bienes Muebles e Inmuebles que la FND adquiera en dación de pago o por adjudicación judicial, con motivo de las operaciones de crédito que ésta realiza. A la misma fecha del ejercicio 2017, existía el registro contable de 1,094 bienes adjudicados judicialmente a favor de la FND, o recibidos en dación de pago con motivo de las operaciones de crédito que realiza,

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de los cuales 230 habían sido transferidos al SAE (180 inmuebles y 50 muebles). Al cierre del mes de diciembre de 2018, se cuenta con 35 bienes (29 inmuebles y 6 muebles, principalmente maquinarias agrícolas) identificados como vendidos por el SAE. Es importante señalar que, al cierre mencionado, 20 bienes se encuentran en posibilidad de darles destino final, debido a que se cuenta con la acreditación de la propiedad y la total integración de documentación que los expedientes deben contener. DESTINO FINAL DE BIENES ADJUDICADOS ENERO - DICIEMBRE 2017 Y 2018

Tipo de Bienes con Destino Final Enero-Diciembre 2017 Enero- Diciembre 2018

Bienes Muebles 50 42 Bienes Inmuebles 180 206 Total 230 248


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NÚMERO, VALORES Y DISTRIBUCIÓN DEL TOTAL DE BIENES ADJUDICADOS REGISTRADOS CONTABLEMENTE BIENES MUEBLES ENERO - DICIEMBRE 2017 y 2018

Regional No. de Bienes Valor de Adjudicación

Valor Registro Contable (millones de pesos)

Valor en Libros (millones de pesos) 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018

Centro-Occidente 26 38 12.8 14.1 12.4 13.8 10 9.1 Noroeste 18 10 3 2.2 3 2.2 2.6 1.8 Norte 0 0 0 0 0 0 0 0 Sureste 55 37 12.6 8 12.4 7.7 4.8 1.1 Sur 44 46 6.5 6.9 6.5 6.9 1.5 1.1 Total 143 131 34.9 31.2 34.3 30.6 18.9 13.1 Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.

BIENES INMUEBLES ENERO - DICIEMBRE 2017 y 2018


Regional No. de Bienes Valor de Adjudicación Valor Registro Contable (mdp)

Valor en Libros (mdp) 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018

Agencia Corporativa 4 4 167.8 167.8 167.8 167.8 157.6 145.9 Centro-Occidente 154 198 169.2 217.7 145.9 194.1 104.9 127.7 Noroeste 106 102 160.7 157.6 150.9 150.4 113 109.3 Norte 143 177 590 613.5 248.7 272.4 217.9 219.3 Sureste 349 358 289.1 295.1 275.4 282.2 159.2 159 Sur 195 222 195.9 219.2 183 205.7 148.4 146.6 Total 951 1,061 1,572.7 1,670.9 1,171.7 1,272.6 901 907.8

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VI.3.3. Programa de Adquisición y Programa de Obra Pública Ejercicio Presupuestal del Programa Anual de Adquisiciones Como se muestra en los cuadros siguientes, para el ejercicio 2018 se autorizó un PAAAS con un presupuesto de 1.6 mil millones de pesos, se comprometieron un total de 863.8 millones de pesos, dándose atención a todas las necesidades planteadas por las diversas áreas de la Institución, para cumplir con sus funciones encomendadas, destacándose que el 98.8% de los recursos se concentraron en el capítulo 3000 “Servicios Generales”. PRESUPUESTO ASIGNADO Y PRESUPUESTO COMPROMETIDO ENERO – DICIEMBRE 2017

Capítulo Presupuesto Asignado Presupuesto Comprometido Presupuesto Disponible

2000 12.5 8.7 3.8 3000 832.3 789.5 42.8 5000 11.5 6.7 4.8 Total 856.3 804.9 51.4

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. PRESUPUESTO ASIGNADO Y PRESUPUESTO COMPROMETIDO ENERO – DICIEMBRE 2018

Capítulo Presupuesto Asignado Presupuesto Comprometido Presupuesto Disponible

2000 13.6 9.9 3.7 3000 1,611.3 853.7 757.6 5000 11.5 0.3 11.2 Total 1,636.4 863.9 772.5


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VARIACIÓN DEL PRESUPUESTO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Capítulo Presupuesto Asignado Variación Variación (%) Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018

2000 12.5 13.6 1.1 8.8% 3000 832.3 1,611.3 779 93.6% 5000 11.5 11.5 0 0% Total 856.3 1,636.4 780.1 91.1%

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Capítulo Concepto de Gasto

Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Presupuesto Comprometido Porcentaje de Participación(%) Presupuesto Comprometido

Porcentaje de Participación (%)

2000 Materiales y Suministros 8.7 1.1% 9.9 1.1% 3000 Servicios Generales 789.5 98.1% 853.7 98.8% 5000 Bienes Muebles e Inmuebles 6.7 0.8% 0.3 0.1%

Total 804.9 100% 863.9 100% Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. El Presupuesto Autorizado para Adquisiciones para el ejercicio 2017 es de 856.3 millones de pesos, el monto ejercido es de 804.9 millones de pesos, y los totales por procedimiento son: Licitación Pública 252.4 millones de pesos, Artículo 1°, 80.4 millones de pesos; Artículo 41, 449.7 millones de pesos y Artículo 42, 22.4 millones de pesos.)

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El Presupuesto Autorizado para Adquisiciones para el ejercicio 2018 es de 1.6 mil millones de pesos, el monto ejercido es de 863.9 millones de pesos, y los totales por procedimiento son: Licitación Pública 494.4 millones de pesos, Artículo 1°, 78 millones de pesos; Artículo 41, 268.5 millones de pesos y Artículo 42, 22.9 millones de pesos. PRESUPUESTO AUTORIZADO PARA ADQUISICIONES Y MONTO EJERCIDO

Tipos de Procedimientos de Adjudicación Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Presupuesto Autorizado Monto Ejercido Totales por Procedimiento Presupuesto Autorizado Monto Ejercido Totales por Procedimiento

Artículo 26. Licitaciones Públicas.

856.3 804.9

252.4

1,636.4 863.9

494.4 Artículo 1. Adjudicación Entre Entidades y Dependencias de la Administración Pública Federal.

80.4 78

Artículo 41. Adjudicaciones Autorizadas por el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

449.7 268.5

Artículo 42. Invitación a Cuando Menos Tres Personas 9.1 11.8

Adjudicación Directa por Monto 13.3 11.1 Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. Ejercicio Presupuestal del Programa Anual de Obra Pública

Del presupuesto 2017, el total corresponde a 22.8 millones de pesos, de los cuales, 20.2 millones de pesos, mediante Art. 27 Fracción I y 0.6 millones de pesos, mediante Art. 27 Fracción III

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y Art. 41 y 42 Fracción VII de la Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las Mismas. Del presupuesto 2018, el total corresponde a 23.9 millones de pesos, en el periodo que se reporta, no se adjudicó contrato alguno. PRESUPUESTO ASIGNADO Y PRESUPUESTO COMPROMETIDO ENERO – DICIEMBRE 2017

Capítulo Presupuesto Asignado Presupuesto Comprometido (millones de pesos)

Presupuesto Disponible (millones de pesos)

6000 22.8 20.8 2.0 Total 22.8 20.8 2.0

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. PRESUPUESTO ASIGNADO Y PRESUPUESTO COMPROMETIDO ENERO – DICIEMBRE 2018

Capítulo Presupuesto Asignado

Presupuesto Comprometido (millones de pesos) Presupuesto Disponible (millones de pesos)

6000 23.9 0 23.9 Total 23.9 0 23.9


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VARIACIÓN DEL PRESUPUESTO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Capítulo Presupuesto Asignado Variación (millones de pesos)

Variación (%) Enero – Diciembre 2017 (millones de pesos)

Enero – Diciembre 2018 (millones de pesos)

6000 22.8 23.9 1.1 4.8 Total 22.8 23.9 1.1 4.8

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. PORCENTAJE DE PARTICIPACIÓN ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Capítulo Concepto de Gasto Enero – Diciembre 2017

Enero – Diciembre 2018 Presupuesto Comprometido Mdp

Porcentaje de Participación (%) Presupuesto Comprometido Mdp

Porcentaje de Participación (%) 6000

Obra Pública 20.8 91.2 0 0 Total 20.8 91.2 0 0


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VI.4. Ejercicio del Presupuesto VI.4.1. Programa Financiero y Crediticio Presupuesto Autorizado Programa Presupuesto Original 2018 Con fecha 29 de noviembre de 2017, el Ejecutivo Federal publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) el Decreto de Presupuesto de Egresos de la Federación (DPEF) para el ejercicio fiscal 2018; así mismo, con fecha 13 de diciembre de 2017, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), mediante oficio circular 307-A.-4930, emitió la comunicación oficial del Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) y los calendarios de ejecución del mismo, conforme a dicho oficio circular se comunicaron entre otras, las siguientes disposiciones específicas: En cumplimiento con los artículos 23 cuarto párrafo y 44 primer párrafo de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria (Ley), se comunicó la distribución del presupuesto aprobado y los calendarios de presupuesto autorizado 2018, conforme a lo siguiente:

Gasto neto total en clasificación administrativa. Calendario del gasto neto total en clasificación administrativa. Distribución del gasto por unidad administrativa y al nivel de desagregación por capítulos y concepto de gasto. Calendario mensual de presupuesto autorizado por unidad responsable (Ramo). Calendario mensual de presupuesto autorizado por unidad responsable (empresas productivas del Estado y entidades de control directo). Por otra parte, se comunicó que ese oficio circular, así como los reportes anexos al mismo, se encuentran disponibles en la página de la SHCP, en la siguiente dirección electrónica:

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http://comunicacionpef.hacienda.gob.mx/ El oficio de referencia, incluidos sus anexos, se comunicó oficialmente a través del portal de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público: Flujo de Efectivo de Entidades de Fomento Crediticio. Análisis Funcional Programático Económico (Efectivo). Programas y Proyectos de Inversión. Los formatos de referencia se encuentran disponibles en la página de la SHCP, en el siguiente vínculo: http://www.pef.hacienda.gob.mx/ Ingresos

Los ingresos autorizados ascienden a 95.2 mil millones de pesos, que se integran de 61.7 mil millones de pesos de Recuperaciones de Cartera; 15.5 mil millones de pesos de Contratación de Crédito, de los cuales 3.7 mil millones de pesos corresponden a la contratación de Crédito Externo y 11.8 mil millones de pesos a la contratación de Crédito Interno; 900 millones de pesos de Recursos Fiscales etiquetados como Inversión Financiera; 5.9 mil millones de pesos de Intereses de la Cartera Crediticia; 104 millones de pesos de Comisiones Cobradas; 522.5 millones de pesos de productos financieros provenientes del patrimonio líquido de la FND; 967 millones de pesos de Otros Ingresos y 9.6 mil millones de pesos de Disponibilidad Inicial del Fondo. Egresos Los egresos autorizados ascienden a 95.2 mil millones de pesos; y se integran de 70.5 mil millones de pesos para Otorgamiento de Crédito; 900 millones de pesos de Inversión Financiera; 4.4 mil millones de pesos de Amortización de Crédito, de los cuales corresponden 902 millones de pesos para la amortización de deuda externa y 3.5 mil millones de pesos para hacer frente a los compromisos contraídos de la deuda interna; 2.3 mil millones de pesos de Costo Financiero que corresponden en su totalidad al financiamiento externo; 2.4 mil millones de pesos para el Gasto Corriente, de los cuales 796.8 millones de pesos corresponden a Servicios Personales, 13.6 millones de pesos a

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Materiales y Suministros y 1.6 mil millones de pesos a Servicios Generales; 39.2 millones de pesos para Gasto de Inversión, de los cuales 11.5 millones de pesos corresponden a la adquisición de mobiliario y equipo, y 27.7 millones de pesos para el mantenimiento de los inmuebles propiedad de la FND; y 1.6 mil millones de pesos para los Otros Egresos, los cuales se integran de 1.6 mil millones de pesos para los Programas Sujetos a Reglas de Operación y 36 millones de pesos para el Programa de Vehículos. Con los Ingresos y Egresos programados, la posición al cierre del ejercicio del Fondo de la FND se estima en 13 mil millones de pesos, cifra que se integra como Disponibilidad Final al total de recursos. Programa Presupuesto Modificado 2018 El Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) al segundo semestre de 2018, resultado de la ejecución del gasto y cumplimiento de las metas institucionales, registró diversas modificaciones presupuestales, mismas que fueron gestionadas y autorizadas a través del Módulo de Adecuaciones Presupuestarias para Entidades (MAPE) de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP). A continuación, se mencionan las adecuaciones que modifican los niveles presupuestales autorizados. Disponibilidad Inicial: Una vez contando con la Disponibilidad Final al cierre del Ejercicio Fiscal 2017, con fecha 7 de marzo de 2018 mediante Folio de Autorización 2018-6-HAN-3 del MAPE, se autorizó la actualización de la Disponibilidad Inicial para el del Ejercicio Fiscal 2018, que pasa de 9.6 mil millones de pesos a 8.6 mil millones de pesos; por lo que se actualiza de igual forma la Disponibilidad Final que pasa de 13 mil millones de pesos a 12.1 mil millones de pesos, estimada para el cierre del ejercicio fiscal 2018, lo que representa una diferencia de 993.5 millones de pesos. Gasto Corriente: Capítulo 1000 “Servicios Personales”. Con fechas 15 de junio, 29 de agosto y 28 de diciembre de 2018, con números de folio 2018-6-HAN-7, 2018-6-HAN-13 y 2018-6-HAN-17 se autorizaron tres transferencias compensadas para dar suficiencia presupuestal a la partida 15202 “Pago de liquidaciones” por 2.5 millones de pesos, 4.5 millones de pesos y

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11.4 millones de pesos respectivamente, para un total de 18.4 millones de pesos. Con fecha 17 de julio de 2018, se autorizó con número de folio 2018-6-HAN-10 una transferencia compensada de la partida 16101 “Incremento a las percepciones” a las partidas relativas a sueldos y sus correlativos, para cubrir el costo de la plantilla autorizada. Adicionalmente, en cumplimiento a las “Disposiciones Específicas para el Cierre del Ejercicio Presupuestario 2018” dadas a conocer mediante Oficio 307-A.-1892 del 29 de junio de 2018 de la Unidad de Política y Control Presupuestario (UPCP), se instruyó la transferencia correspondiente a recursos provenientes de la vacancia y política salarial, a la Disponibilidad Final para la mejora de Balance; el 15 de agosto de 2018 con número de folio 2018-6-HAN-12 se autorizó dicha reducción al Capítulo 1000 “Servicios Personales”, por un monto 8.4 millones de pesos. Capítulo 3000 “Servicios Generales”. En atención a la solicitud de la Subdirección Corporativa de Comunicación Social y Enlace Institucional, el 10 de mayo de 2018, con número de folio 2018-6-HAN-4 se autorizó la adecuación consistente en transferir recursos de la partida 33604 “Impresión y elaboración de material informativo derivado de la operación de administración de las dependencias y entidades” a la partida 36901 “Servicios relacionados con monitoreo de información en medios masivos” por monto de 497 miles de pesos. Finalmente, con el objeto de atender las consideraciones normativas para el cierre ordenado del Ejercicio Fiscal 2018, a la fecha de este informe, se comenta que está en trámite de registro una adecuación consistente en transferir recursos entre partidas de gasto corriente. Dichos movimientos no modifican el techo de gasto modificado autorizado. Esta autorización se verá reflejada en la Cuenta Pública 2018. Subsidios y Apoyos Fiscales: El 12 de junio de 2018, con número de folio 2018-6-HAN-5, se autorizó una modificación al calendario del programa F029 “Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito” consistente en recibir de manera anticipada los recursos programados para los meses de abril, mayo y junio en el mes de marzo por un monto de 61.8 millones de

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pesos. Adicionalmente, el 17 de septiembre de 2018 con número de folio 2018-6-HAN-14, se regularizaron dos ampliaciones autorizadas en el MAP, mediante folios 2018-6-HAN-806 y 2018-6-HAN-3250 por 20 millones de pesos al Programa de Garantías Líquidas y 55 millones de pesos al Programa de Unidades de Promoción de Crédito, respectivamente. Con estos movimientos el nuevo nivel de presupuesto autorizado se ubica en 94.4 mil millones de pesos. Ejercicio del Presupuesto Para el análisis del ejercicio al segundo semestre de 2018, se presenta el avance del Estado de Ingresos y Egresos del Ejercicio del Programa Financiero y Crediticio (Anexo 5), en flujo de efectivo. El ejercicio al mes de diciembre de 2018 refleja ingresos totales por 97.3 mil millones de pesos, cifra que representa un cumplimiento de 103.1%, con respecto al presupuesto modificado. La recuperación de cartera se ubicó en 69.3 mil millones de pesos, lo que refleja un cumplimiento del 112.3%, de esta cifra, 44.5 mil millones de pesos corresponden a recuperaciones de cartera directa y 24.8 mil millones de pesos a descuentos y redescuentos. La contratación de créditos ascendió a 11 mil millones de pesos, correspondiendo al crédito interno 7.6 mil millones de pesos y al externo 3.4 mil millones de pesos. Por lo que respecta a los ingresos por operación, se registraron 6.3 mil millones de pesos con un cumplimiento del 96.1%, que se integran por 5.4 mil millones de pesos de intereses de cartera, 35.9 millones de pesos de comisiones cobradas y 853.1 millones de pesos de intereses del Fondo de la FND. Con relación a los egresos presupuestarios totales, se cubrieron erogaciones por la misma cantidad de 97.3 mil millones de pesos, importe que representa un cumplimiento del 103.1%, con respecto al programa acumulado al mes de diciembre. Por lo que corresponde al rubro de Financiamientos, la cifra asciende a 75.7 mil millones de pesos, que se integra de créditos otorgados por

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74.7 mil millones de pesos, cifra que representa un cumplimiento del 106%, de los cuales 50.5 mil millones de pesos corresponden a crédito directo y 24.2 mil millones de pesos a descuento y redescuento. En cuanto a la inversión financiera, se registró un monto de 975 millones de pesos con un cumplimiento del 100%. Por otra parte, la amortización del crédito ascendió a 6.5 mil millones de pesos, y el costo financiero registró un ejercicio de 2.4 mil millones de pesos, reflejando un cumplimiento del 103.6%. Subsidios y Transferencias del Gobierno Federal Al cierre del mes de diciembre se recibieron 975 millones de pesos de Recursos Fiscales Patrimoniales para Inversión Financiera, cifra que refleja un cumplimiento del 100% con respecto al presupuesto modificado acumulado al mismo periodo, monto que incluye 75 millones de pesos de recursos adicionales al presupuesto originalmente autorizado. Otros Ingresos El monto ascendió a 1.1 mil millones de pesos con un cumplimiento del 105.9%, de los cuales corresponden 128.2 millones de pesos a ingresos fiduciarios y 975 millones de pesos a los Programas Sujetos a Reglas de Operación. Otros Egresos El rubro de otros egresos registró un ejercicio de 1.2 mil millones de pesos con un cumplimiento del 70.8%, de los cuales 1.2 mil millones de pesos corresponden a los Programas Sujetos a Reglas de Operación y 28.8 millones de pesos al programa de vehículos. Por último, se comenta que la Disponibilidad Final se ubicó en 9.6 mil millones de pesos. Los detalles de la composición de las cifras del presupuesto modificado autorizado y el ejercicio al mes de diciembre de 2018 se presentan en el Anexo 5.

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VI.4.2. Presupuesto de Gasto Programable Original El presupuesto de Gasto Programable asciende a 3.4 mil millones de pesos, de los cuales 2.4 mil millones de pesos corresponden a Gasto Corriente, 39.2 millones de pesos a la Inversión Física y 900 millones de pesos de recursos fiscales para Inversión Financiera para operar los Programas Sujetos a Reglas de Operación. El Gasto Corriente autorizado para el ejercicio 2018 está basado en principios de austeridad y racionalidad que no afecten el desempeño de la Institución. Corresponde un 32.9% a los gastos del personal, capítulo 1000 “Servicios Personales” y 67.1% para atender los capítulos de gasto 2000 “Materiales y Suministros” y 3000 “Servicios Generales”. En cuanto a la Inversión Física, el 29.3% está destinado a la adquisición de bienes muebles, inmuebles e intangibles, inversión necesaria para el apoyo del personal, principalmente en materia de mobiliario y equipo y el 70.7% a la inversión pública para mantener en buenas condiciones de operación los inmuebles de la Institución. VI.4.3. Presupuesto Modificado del Gasto Programable Capítulo 1000 “Servicios Personales”. Se llevaron a cabo tres transferencias compensadas dentro del mismo capítulo para dar suficiencia presupuestal a la partida 15202 “Pago de liquidaciones”, por un monto total de 18.4 millones de pesos. Adicionalmente se realizó una transferencia compensada de la partida 16101 “Incremento a las percepciones” a las partidas de sueldos y sus correlativos, para cubrir el costo de la plantilla autorizada. Por último, se autorizó una reducción por 8.4 millones de pesos, en cumplimiento a las “Disposiciones Específicas para el Cierre del Ejercicio Presupuestario 2018”. Capítulo 3000 “Servicios Generales”. Se realizó una adecuación consistente en transferir recursos de la partida 33604 “Impresión y elaboración de material informativo derivado de la operación de administración de las dependencias y entidades” a la partida 36901 “Servicios relacionados con monitoreo de información en medios masivos” por monto de 497 miles de pesos.

231


Capítulo 7000 “Inversión Financiera y Otras Provisiones”. Se llevó a cabo una modificación al calendario del programa “Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito” que permitió recibir en el mes de marzo los recursos programados para los meses de abril, mayo y junio por un monto de 61.8 millones de pesos. Adicionalmente, se autorizaron dos ampliaciones por 20 millones de pesos al Programa de Garantías Líquidas y 55 millones de pesos al Programa de Unidades de Promoción de Crédito. Con estos movimientos el nuevo nivel de presupuesto autorizado se ubica en 3.4 mil millones de pesos. VI.4.4. Gasto Programable en Flujo de Efectivo El ejercicio del Gasto Programable en flujo de efectivo al cierre de 2018, ascendió a 2.8 mil millones de pesos, lo que representa un cumplimiento del 81.4% respecto del presupuesto modificado autorizado. El gasto corriente ascendió a 1.8 mil millones de pesos, lo que representó un avance del 75% respecto del presupuesto modificado autorizado. La integración por capítulo de gasto, es la siguiente: Capítulo 1000, “Servicios Personales”. El ejercicio ascendió a 789 millones de pesos, resultando un cumplimiento del 100%. Capítulo 2000, “Materiales y Suministros”. Se registró un gasto por 8 millones de pesos, que representa un cumplimiento del 58.8%. Capítulo 3000, “Servicios Generales”. El ejercicio fue por 1 mil millones de pesos, resultando un cumplimiento del 62.9%. Capítulo 5000, “Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles”. A la fecha del informe, registró un gasto de 1.1 millones de pesos. El Capítulo 6000, “Inversión Pública” reflejó un ejercicio de 4.9 millones de pesos, que corresponde a los pasivos constituidos del ejercicio fiscal 2017, pagados en 2018. El total de la inversión Física es de 6 millones de pesos lo que representa un cumplimiento del 15.3% con respecto del presupuesto modificado autorizado.

232

Capítulo 7000, “Inversión Financiera y Otras Provisiones”. Al periodo que se informa, se recibieron 975 millones de pesos de Recursos Fiscales, esta cifra refleja un cumplimiento del 100% con respecto al programa modificado autorizado a diciembre. VI.4.5. Gasto Programable en Devengado El ejercicio del Gasto Programable al cierre del mes de diciembre de 2018 ascendió a 2.8 mil millones de pesos, con un cumplimiento del 82.3%, comparativamente contra el presupuesto modificado autorizado, al mismo periodo. El gasto corriente asciende a 1.8 mil millones de pesos, lo que representa un avance del 76.4% con respecto del presupuesto modificado autorizado. La integración por capítulo de gasto, es la siguiente: Capítulo 1000, “Servicios Personales”. El ejercicio ascendió a 804.8 millones de pesos, que representa el 102% con relación al presupuesto modificado autorizado. Capítulo 2000, “Materiales y Suministros”. Se registró un gasto por 8 millones de pesos, representando un cumplimiento del 58.8%. Capítulo 3000, “Servicios Generales”. El egreso fue por 1 mil millones de pesos, resultando un cumplimiento del 64%. Por lo que corresponde al Gasto de Inversión, en el Capítulo 5000, “Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles” a la fecha del informe se registró un gasto de 320.2 miles de pesos con un cumplimiento del 2.6%. El Capítulo 6000, “Inversión Pública” no mostró avance con presupuesto 2018. Capítulo 7000, “Inversión Financiera y Otras Provisiones”. Al periodo que se informa, se recibieron 975 millones de pesos de Recursos Fiscales, esta cifra refleja un cumplimiento del 100% respecto al programa acumulado a diciembre. El detalle de los niveles de Gasto Programable acumulado al mes de diciembre de 2018, así como el comparativo de gasto 2017 vs. 2018 en

233


devengado al mismo periodo, se muestran en los Anexos 6 y 7, respectivamente. VI.4.6. Contrataciones Plurianuales De conformidad con lo dispuesto por el Artículo 50 de la Ley Federal de Presupuesto y Responsabilidad Hacendaria y el Artículo 148 de su Reglamento, se tienen autorizados compromisos plurianuales, como se muestra en el Anexo 8. VI.4.7. Programa de Adquisiciones y Contrataciones Ejercicio Presupuestal del Programa Anual de Adquisiciones COMPARATIVO DE GASTO Y CUMPLIMIENTO A LO DISPUESTO EN EL ARTÍCULO 42 DE LA LAASSP ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018 (70% y 30%) PROCEDIMIENTOS DE ADJUDICACIÓN DEL PRESUPUESTO COMPROMETIDO

Procedimientos de Adjudicación del Presupuesto Comprometido

Tipos de Procedimientos de Adjudicación

Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 70% y 30% 70% y 30%

Importe (millones de pesos) Participación (%)


Licitaciones Públicas 252.4 31.4% 528.2 56.5% Adjudicación Entre Entidades y Dependencias de la Administración Pública Federal

80.4 10% 78 8.3% Adjudicaciones Autorizadas por el Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios

449.7 55.9% 300.1 32.1%

Subtotal 782.5 97.2% 906.3 96.9%

234

Procedimientos de Adjudicación del Presupuesto Comprometido

Tipos de Procedimientos de Adjudicación

Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 70% y 30% 70% y 30%



Invitación a Cuando Menos Tres Personas 13.3 1.7% 11.8 1.3% Adjudicación Directa por Monto 9.1 1.1% 17.1 1.8% Subtotal 22.4 2.8% 28.9 3.1% Total 804.9 100% 935.3 100%

Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios. VI.4.8. Cálculo y Determinación del Porcentaje del 30% a que se Refiere el Artículo 42 de La Ley De Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público Durante el ejercicio fiscal 2018 se realizaron contrataciones por excepción a Licitación vía monto de actuación por un importe de 28.9 millones de pesos, equivalentes al 3.1%, esto conforme a lo establecido por el artículo 42 de la LAASSP; y contrataciones vía Licitación Pública, Comité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios (excepción a Licitación Pública) y contrataciones entre Dependencias y Entidades por un importe de 906.3 millones de pesos, equivalentes al 96.9% del monto total contratado.

235


3.1

96.9

- 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0 90.0

100.0

EJERCICIO FISCAL 2018

PORCENTAJE

CÁLCULO 70-30

Adjudicación Directa e Invitación aCuando Menos Tres Personas

Licitaciones Públicas, Excepcionesa la Licitación Pública yContrataciones entreDependencias y Entidades

Fuente: Registro de contrataciones de la Gerencia de Adquisiciones. VI.5. Tecnología VI.5.1. Plataforma Tecnológica Actividades Durante el año 2018 se dio continuidad a las siguientes funciones:

Fortalecer la infraestructura informática, de acuerdo a estándares de la industria conforme a las necesidades de la FND. Desarrollar proyectos informáticos viables para cada una de las áreas, a fin de coadyuvar al cumplimiento de los objetivos institucionales. Supervisar los diversos servicios tecnológicos con los que se cuenta, con el propósito de vigilar y dar cumplimiento a la calidad y niveles de servicio.

236

Coordinar permanentemente la preparación de los servicios de recuperación de desastres (DRP) y continuidad del negocio (BCP) para estar en condiciones de resolver posibles contingencias. Atender las necesidades de los usuarios que se presenta en las Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC) a través de la operación continua de la mesa de servicios. Brindar el mantenimiento y soporte técnico a todo el parque informático y de telecomunicaciones en todas las instalaciones de la FND. Equipamiento de Cómputo para Usuarios Institucionales Para fortalecer el desarrollo informático y brindar un mejor servicio a los usuarios de la plataforma tecnológica de la FND, se cuenta con el servicio administrado en infraestructura de cómputo para usuarios, el cual incluye el soporte técnico a los usuarios de equipo de cómputo a través de una Mesa de Servicios. Por medio de este servicio administrado, se tienen en operación 2,432 equipos de cómputo, 128 proyectores y 48 discos duros portátiles distribuidos a nivel nacional. Todos los equipos instalados son de última generación y cuentan con la actualización a la última versión del sistema operativo de “Microsoft Windows y la Suite de Office”, equipados con la plataforma institucional de antivirus. Gestión de Atención de Servicios de Tecnologías de la Información.

Durante el año de 2018 se atendieron 6,122 solicitudes de servicios como se muestra en el siguiente cuadro:

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SERVICIOS ATENDIDOS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Actividad Servicio 2017 2018 Incremento / Decremento (%)

Administración de la Infraestructura

Servicios de telefonía fija 1,115 659 -40.9% Servicios de telefonía móvil 100 41 -59% Administración de usuarios de infraestructura 361 689 90.9% Servicios de cómputo – equipamiento 128 213 66.4% Servicios de Internet 14 40 185.7% Administración de la infraestructura de comunicaciones 292 195 -33.2% Creación y cambios de carpetas compartidas 2 62 3,000%

Sistemas de cómputo de apoyo a la operación Administración de usuarios de sistemas de apoyo a la operación 1,157 1,084 -6.3%

Soporte técnico Servicios de cómputo - soporte técnico 3,697 2,901 -21.5% Videoconferencia Videoconferencia 186 238 28% Total 7,052 6,122 -13.2% Fuente: Gerencia de Operación de Servicios. Soporte Técnico

En 2018, se atendieron 2,901 solicitudes de soporte técnico de acuerdo a los siguientes temas: Atención y solución a requerimientos de instalación y configuración de software vía remota. Instalación y configuración de equipos de cómputo. Movimientos de equipo de cómputo (cambios, reubicaciones).

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Atención y solución de incidencias con soporte en sitio. Configuración de usuarios de red y correo electrónico. Soporte técnico para el manejo de las herramientas de los aplicativos de oficina (Microsoft Office). Apoyo en el uso de los recursos informáticos, respaldos de información e instalación de licencias de software para todos los usuarios de la Institución. Los servicios relacionados con soporte técnico, representaron el 47% de un total de 6,122 solicitudes recibidas, siendo éste servicio el más demandado durante el 2018.

Fuente: Gerencia de Operación de Servicios. Comparando los periodos de 2017-2018, se observa lo siguiente: Mayor demanda en el servicio de soporte técnico por los usuarios. Incremento del 28% en el servicio de videoconferencia, con un total de 238 solicitudes recibidas por la Mesa de Servicios.

Administración de la Infraestructura

31%

Sistemas de cómputo de apoyo a

la operación18%

Soporte técnico47%

Videoconferencia4%

Solicitudes de Servicio por Categoría

Administración de laInfraestructuraSistemas de cómputo de apoyoa la operaciónSoporte técnico

Videoconferencia

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Decremento en el número de solicitudes.

Fuente: Gerencia de Operación de Servicios. VI.5.2. Telecomunicaciones y Base de Datos Telecomunicaciones En 2018 fue reubicada y fortalecida la infraestructura tecnológica para la atención al Plan de Continuidad de Negocio (BCP, por sus siglas en inglés), mediante un servicio de enlace de 20MB de ancho de banda de tipo MPLS (del inglés Multiprotocol Label Switching), lo que permitió un incremento en la disponibilidad de los servicios, a fin de minimizar el impacto financiero de la Institución y los riesgos en situaciones de emergencia. En relación a los servicios de Internet, se puso en marcha la operación de un nuevo enlace de Internet en la Coordinación Regional Norte, con un ancho de banda de 100 MB, así como también un nuevo enlace MPLS de 70MB de ancho de banda, a través del cual se da salida a la navegación de Internet a diversas agencias de la FND, con lo cual se mejora la

2012

1157

3697

186

1899

1084

2901

2380

5001000150020002500300035004000

Administración de laInfraestructura

Sistemas de cómputode apoyo a la

operaciónSoporte técnico Videoconferencia

Núme

ro de

Servi

cios

Solicitudes de Servicio por Categoría 2017-2018

2017 2018

240

calidad del servicio, ya que disminuye la latencia en los enlaces de Internet y la pérdida en los envíos de paquetes que se ocasionaban por las saturaciones en los enlaces de Internet. Configuración de Equipo Teléfono Móvil Durante el año de 2018 se realizaron 41 configuraciones de equipos móviles, como se muestra a continuación: CONFIGURACIÓN DE EQUIPO TELEFÓNICO MÓVIL

Mes Configuración de equipo móvil

Enero 6

Febrero 8 Marzo 0 Abril 0 Mayo 0 Junio 0 Julio 5 Agosto 2 Septiembre 4 Octubre 3 Noviembre 9 Diciembre 4 Total 41

Fuente: Gerencia de Operación de Servicios. Grabadora de Tesorería Durante 2018, la DETI llevó a cabo las siguientes actividades relacionadas al Servicio de Grabadora de Tesorería.

Revisión diaria de buen funcionamiento de la grabadora. Reporte mensual de grabación de llamadas. Mantenimientos preventivos y correctivos.

241


Actualización de antivirus. Atención de Incidentes en la Infraestructura de Telecomunicaciones En 2018 se atendieron 1,039 solicitudes, relacionadas con diversas fallas en la infraestructura de telecomunicaciones entre las que se encuentran:

Bloqueo en el medio. Problemas causados por Telmex. Mantenimiento eléctrico en sitio. Corte de energía. Corte de fibra. Gestión de Usuarios de Red de Datos de la FND

Durante el 2018, se atendieron un total de 383 solicitudes de servicio en la Red de Área Local Virtual (VLAN) (Conexiones Alámbricas). Reubicación de Nodos Durante el 2018, se reubicaron un total de 74 nodos a nivel nacional, derivados del Plan de Continuidad de Negocio (BCP), remodelaciones y cambios de domicilio, como se muestra a continuación: REUBICACIÓN DE NODOS

Sitio Cantidad de Nodos

Providencia 22

Ixmiquilpan 16 La Piedad 18 Chilpancingo 18 Total 74

Fuente: Gerencia de Operación de Servicios.

242

Bases de Datos En el mantenimiento y liberación de diferentes desarrollos de la Institución se aplicaron 1,012 controles de cambio en las bases de datos en producción. CONTROLES DE CAMBIO ENERO-DICIEMBRE 2018

Bases de Datos Mes 2018

Controles de cambio

Enero 90 Febrero 48 Marzo 44 Abril 78 Mayo 104 Junio 113 Julio 102 Agosto 83 Septiembre 101 Octubre 90 Noviembre 78 Diciembre 81 Total 1,012

Fuente: Gerencia de Infraestructura Tecnológica y Telecomunicaciones. Seguridad Durante el año 2018, se llevaron a cabo las siguientes actividades:

Reporte trimestral de la bitácora de seguridad a la Unidad para la Administración Integral de Riesgos (UAIR). Atención a los informes de Auditoría Interna sobre Seguridad de la Información. Atención a requerimientos de Seguridad de la Información a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV). Atención a requerimientos de Seguridad de la Información de la Auditoría Superior de la Federación (ASF).

243


Actualización del documento de Integración y Operación del Equipo de Respuesta a Incidentes de Seguridad en TIC (ERISC). Actualización de la Guía Técnica de Atención a Incidentes de Seguridad. Actualización de la Guía de Políticas para la Gestión de Vulnerabilidades. Actualización de la Guía de Implementación de Mecanismos de Acceso a TI. Actualización de la Guía de Políticas de Seguridad de la Información e Informática. Actualización de la Directriz de Administración de Riesgos. Actualización de la Plan de Recuperación ante Desastres (DRP). Actualización del listado de Riesgos Operacionales, Tecnológicos y relativo al sistema SPEI. Actualización de la Definición y Documentación de Controles mínimos de Seguridad (ASI 6). Actualización del Manual de Usuario para Encriptar-Desencriptar Documentos. Actualización de la Guía de Políticas para la Gestión de Vulnerabilidades. Actualización de la Guía de Servicio VPN. Programa de Evaluación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI). Análisis de Riesgo para evitar Manipulación de Equipos (Informe). Análisis de Equipos, Registros y Fugas Información (Informe). Análisis de Riesgo para la Integridad Física de Medios Magnéticos (Informe). Análisis de Riesgo para protección de Registros Operativos de los Aplicativos Institucionales (Informe). Análisis de Riesgos para Equipos, Software e Información (Informe). Equipo de Respuesta a Incidentes de seguridad en TIC en la Institución (ERISC)

En cumplimiento a lo dispuesto en el numeral III.D. Proceso de Operación de los Controles de Seguridad de la Información y del ERISC (OPEC), en su actividad OPEC 2 “Establecer los elementos de operación

244

del Equipo de Respuesta a Incidentes de seguridad en TIC en la Institución (ERISC)”, del Acuerdo por el que se modifican las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la seguridad de la información, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en dichas materias, publicado en el Diario Oficial de la Federación, reformado el 23 de julio de 2018, por la Secretaría de Función Pública (SFP); el Responsable de la Seguridad de la Información en la Institución estableció los elementos de operación del ERISC. Durante el ejercicio 2018, el ERISC autorizó tres acuerdos, en una sesión ordinaria. EQUIPO DE RESPUESTA A INCIDENTES DE SEGURIDAD EN TIC EN LA INSTITUCIÓN (ERISC) ENERO – DICIEMBRE 2018

Sesiones Enero – Diciembre 2018

Extraordinarias 0 Ordinaria 1 Total 1

Fuente: Equipo de Respuesta a Incidentes de Seguridad en TIC en la Institución (ERISC).

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ACUERDOS ERISC ENERO – DICIEMBRE 2018

No. N° Sesión y Acuerdo Fecha Tema 1 ERISC/1ªOrd.01/17/04/2018 17/04/2018

Actualización del Documento de Integración y Operación del Equipo de Respuesta a Incidentes de Seguridad de TIC (ERISC). 2 ERISC/1ªOrd.02/17/04/2018 17/04/2018

Guía Técnica de Atención a Incidentes. 3 ERISC/1ªOrd.03/17/04/2018 17/04/2018 Directriz Rectora de Atención a Incidentes .

Fuente: Equipo de Respuesta a Incidentes de Seguridad en TIC en la Institución (ERISC). Adicionalmente se recabaron los siguientes datos referentes a las incidencias de seguridad reportadas en el Centro de Datos.

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INCIDENTES DE SEGURIDAD

Seguridad Mes 2018

Incidentes de seguridad

Enero 1 Febrero 6 Marzo 8 Abril 8 Mayo 6 Junio 4 Julio 4 Agosto 2 Septiembre 5 Octubre 1 Noviembre 1 Diciembre 8 Total 54

Fuente: Gerencia de Infraestructura Tecnológica y Telecomunicaciones. Herramientas de Colaboración y Portal Web En relación a la operación de portales Web, se atendieron 84 servicios relacionados con Microsoft SharePoint 2013 y se realizaron las siguientes actividades de administración de la herramienta de colaboración (SharePoint).

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ADMINISTRACIÓN DE LA HERRAMIENTA DE COLABORACIÓN (SHAREPOINT)

Herramientas de Colaboración y Portal Web Mes 2018

Servicios relacionados con SharePoint

Enero 7 Febrero 10 Marzo 7 Abril 7 Mayo 5 Junio 5 Julio 8 Agosto 13 Septiembre 7 Octubre 7 Noviembre 4 Diciembre 4 Total 84

Fuente: Gerencia de Infraestructura Tecnológica y Telecomunicaciones. Centro de Datos Durante el año de 2018, se realizaron las actividades de administración de los siguientes servicios del centro de datos: SERVICIOS DEL CENTRO DE DATOS

Servicios

Servicio de almacenamiento de SAN. Servicio de virtualización Intel. Servicio de virtualización Unix. Servicio de equipos de seguridad.

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Servicios

Servicio de telecomunicaciones. Servicio de respaldos. Servicio de monitoreo. Servicio de ejecución de procesos batch. Servicio de aplicación de controles de cambio .Net, Informix y aplicaciones de terceros. Servicio de administración de servidores Windows. Servicio de administración de servidores Unix. Servicio de Infraestructura de Centro de Datos. Servicio de Mesa de Servicio. Servicio de replicación.

Fuente: Gerencia de Infraestructura Tecnológica y Telecomunicaciones. VI.5.3. Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas Desarrollo, mantenimiento y soporte de aplicaciones sustantivas y administrativas, durante el primer y segundo semestre de 2018, se concluyeron 90 proyectos de desarrollo de soluciones, y se encuentran 26 proyectos en desarrollo.

Se implementaron mecanismos de seguridad basados en la metodología Open Web Application Security Project (OWASP) para los siguientes aplicativos expuestos en Internet: Sistema de Intermediación de Colocación Indirecta (SICI) y Sistema de Atención en Línea de Apoyos (SALA). Se llevaron a cabo diversas adecuaciones de reglas de negocio del Core Bancario (TERFIN - Crédito) en: determinación del instrumento monetario, solicitudes de crédito, score para pequeño productor, créditos irrecuperables, dispersión y concentración de recursos, garantías líquidas, apertura de ciclo subsecuente, ministración, actualización de tasas de interés primero y segundo

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piso, reportos y prendarios, portal de clientes, comunicación con Buró de Crédito y guarda valores. Se llevaron a cabo diversas adecuaciones de reglas de negocio del Core Bancario (TERFIN- Apoyos) en: certificado de título de administración, carga padrón de beneficiarios e integración al módulo de crédito. Se llevaron a cabo diversas adecuaciones de reglas de negocio del Core Bancario (TERFIN- Jurídico/Fiduciario) en: automatización para generar pagarés, mejoras en el módulo de contratos con sus clausulados para pequeño productor, atención de requerimientos prioritarios del Sistema Fiduciario (SIFER - Net). Asimismo, para la mejora de las funcionalidades del Sistema Fiduciario (SIFER - Net), se analizaron y priorizaron 32 peticiones y un alcance de requerimiento, de las cuales, cinco se encuentran implementadas en ambiente productivo, nueve se encuentran en proceso de análisis, diseño, desarrollo, pruebas y 19 en proceso de atención. En el Sistema de Facturación se implementaron las siguientes mejoras: Cambio de Proveedor Autorizado de Certificación (PAC), actualización a la versión 3.3 en Certificado Fiscal Digital por Internet (CFDI) para complemento de pagos y nómina.

VI.5.4. Reingeniería y Procesos Durante 2018, se llevó a cabo las siguientes actividades de gestión administrativa del área de TI:

Apoyo administrativo a los procedimientos de contratación de adquisiciones, arrendamientos y/o servicios en materia de TIC´s, y gestión de trámites de pagos. Coordinación para la elaboración de Casos de Negocio, Estudios de Factibilidad y Análisis Costo-Beneficio de iniciativas y proyectos de TIC. Atención a Órganos Fiscalizadores internos y externos.

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Seguimiento a los Indicadores del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) Durante el ejercicio 2018, se integró trimestralmente el informe de los siguientes compromisos e indicadores del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno (PGCM) 2013-2018: a) Desarrollo y/o adecuaciones de los sistemas informáticos para trámites y servicios digitalizados. b) Desarrollo y/o adecuaciones de los sistemas informáticos para habilitar procesos administrativos digitalizados. c) Apoyo en la gestión de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (TIC´s). d) Datos Abiertos. Programa Institucional 2013-2018 Se integró trimestralmente el informe de seguimiento, de las siguientes líneas de acción establecidas en el Programa Institucional 2013-2018 de la FND: 1.4.1 Implementar una nueva plataforma que integre los procesos actuales de crédito, reporto y apoyos. 1.4.2 Integrar las bases de datos. 1.4.3 Mejorar la infraestructura física para la captura de datos. 1.4.4 Establecer un sistema de inteligencia de negocios para la toma de decisiones. 4.3.1 Establecer una plataforma única de captura de información. 6.2.2 Generar información especializada para la toma de decisiones. Evaluación del Sistema de Control Interno Institucional 2018 Durante 2018, se contribuyó en el fortalecimiento de los resultados de la verificación de la efectividad de la Evaluación del Sistema de Control Interno Institucional (SCII), mediante la identificación del soporte documental y/o electrónico que acredita la existencia y suficiencia de los 25 elementos de control Interno enfocados a los procesos y 8 elementos institucionales, establecidos en el numeral 11 del ACUERDO por el que se emiten las Disposiciones y el Manual

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Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, publicado en el Diario Oficial de la Federación el 3 de noviembre de 2016. Banco de México Está en proceso de atención los requerimientos establecidos por el en relación del Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI). Seguimiento a Auditorías Auditoria 87-GB denominada “Auditoría de TIC” Durante el ejercicio 2018, se dio atención a los requerimientos de información solicitados por la Dirección General de Auditoría de Tecnologías de la Información y Comunicaciones de la Auditoría Superior de la Federación (ASF), con motivo a la auditoría número 87-GB, denominada “Auditoría de TIC”, correspondiente a la Fiscalización de la Cuenta Pública del ejercicio fiscal de 2017. Auditoría 02/2017 “Tecnologías de la Información” Durante el ejercicio 2018, se dio atención al 90% de las recomendaciones emitidas por el área de Auditoría Interna, derivado de la Auditoría 02/2017 “Tecnologías de la Información”, practicada a la DETI durante el ejercicio fiscal 2017:

Estrategia y planeación de recursos de información. Administración y operación de los sistemas de información. Soporte del Software de los Sistemas. Soporte de Internet e Intranet. Soporte de Redes. Soporte de Telecomunicaciones. Seguridad de la Información. Plan de la Continuidad del Negocio.

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Auditoría No. 01/2018 “Operaciones Crediticias” Durante el ejercicio 2018, la DETI dio atención a la solicitud de información correspondiente a la auditoría 01/2018 denominada “Operaciones Crediticias”, respecto a las operaciones realizadas, registradas, vigentes y vencidas dentro del ejercicio. Auditoría No. 02/2018 denominada “Sistema de Control Interno” Durante el ejercicio 2018, la DETI dio atención a la solicitud de información correspondiente a la auditoría No. 02/2018 denominada “Sistema de Control Interno”, relativa a: Plan de Recuperación de Desastres (DRP), Informe de pruebas del DRP. Plan Estratégico de Información y comunicaciones, Informes de resultados y pruebas de seguridad a los sistemas. Soporte documental donde se defina el fortalecimiento del control interno sobre seguridad y confidencialidad de la información mediante restricciones de acceso. Informe de la evaluación de las amenazas de seguridad a las TIC´s. Soporte documental en el cual se establezca que los sistemas de Información cumplen con los objetivos de la FND y responden a los riesgos. Soporte documental de las actividades de control para la adquisición, desarrollo y mantenimiento de las TIC´s. Auditoría No. 03/2018 “Administración Integral de Riesgos”

Durante el ejercicio 2018, la DETI dio atención a la solicitud de información, correspondiente a la Auditoría No. 03/2018 denominada “Administración Integral de Riesgos”. Manuales internos. Riesgo legal e Integridad de Sistemas.

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Auditoría No. 04/2018 “Tecnologías de la Información” Durante el ejercicio 2018, la DETI dio atención a la solicitud de información correspondiente a la Auditoría No. 03/2018 denominada “Administración Integral de Riesgos”. Auditoría No. 08-17-00 “Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios” Durante 2018, se dio respuesta y atención a las observaciones y recomendaciones emitidas por el Órgano Interno de Control (OIC) en la FND, derivado de la Auditoría No. 08-17-00 “Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios”, practicada a la Dirección General Adjunta de Administración (DGAA) y a la Dirección General Adjunta de Finanzas, Operaciones y Sistemas (DGAFOS). Auditoría de los Estados Financieros 2017 Se dio atención a la propuesta de mejora derivada de la auditoría externa para la dictaminación de los Estados Financieros, realizada por el Despacho Prieto Ruiz Velazco y Cía., S.C., relativa a la “Clasificación de la información en las áreas críticas de la Financiera”. Auditoría de los Estados Financieros 2018 Se dio atención a los requerimientos de información y documentación, de la auditoría externa realizada por el Despacho Prieto Ruiz Velazco y Cía., S.C., relativa a: Planeación e Infraestructura Tecnológica, Desarrollo de Software, Seguridad de los Sistemas y Continuidad de las Operaciones. Ciberseguridad en la Infraestructura Tecnológica Durante el ejercicio 2018, la DETI atendió los requerimientos de información y documentación solicitados por la Comisión Nacional Bancaria de Valores (CNBV), a fin de evaluar la situación que guarda la Institución en cuanto al entorno de ciberseguridad en la infraestructura tecnológica.

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Lo anterior, conforme a lo previsto en los artículos 2, 4, fracciones I y XXXVIII, y 5 de la Ley de la CNBV y 52 de la Ley Orgánica de la FND; la CNBV, Órgano Desconcentrado tiene por objeto supervisar y regular en el ámbito de su competencia a las entidades integrantes del sistema financiero mexicano, a fin de procurar su estabilidad y correcto funcionamiento, así como mantener y fomentar el sano y equilibrado desarrollo de dicho sistema en su conjunto, en protección de los intereses del público, además de ejercer las facultades que le están atribuidas por otras leyes. Programa Anual de Trabajo de Revisión de Normas Internas de la FND 2018 Durante el ejercicio 2018, la DETI participó en la integración del Programa Anual de Trabajo de Revisión de Normas Internas, derivado a lo establecido en la estrategia 4.5 “Simplificar la regulación que rige a las dependencias y entidades para garantizar la eficiencia operación del gobierno” del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018 y a la “Guía para determinar el porcentaje de Normas Internas Simplificadas”, emitida por la Secretaría de Función Pública (SFP), la cual establece la revisión y evaluación de normas internas. Manual Administrativo de Aplicación General en las Materias de Tecnologías de la Información y Comunicaciones, y en la Seguridad de la Información (MAAGTICSI) La operación de la DETI se rige bajo el “ACUERDO por el que se modifican las políticas y disposiciones para la Estrategia Digital Nacional, en materia de tecnologías de la información y comunicaciones, y en la seguridad de la información, así como el Manual Administrativo de Aplicación General en dichas materias”, publicado en el Diario Oficial de la Federación, el 8 de mayo de 2014, y última reforma publicada el 23 de julio de 2018 en el DOF, por la Secretaría de Función Pública (SFP); el cual contiene las políticas y disposiciones que deberán cumplir las dependencias del Poder Ejecutivo Federal. Reporte Semestral del Proceso de Administración de Seguridad de la Información (ASI) Durante el mes de enero y julio de 2018, a través de la Herramienta Gestión de la Política TIC, se informó a la Unidad de Gobierno Digital

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(Unidad) de la Secretaría de Función Pública (SFP), el avance del estado que guarda el Proceso de Administración de la Seguridad de la Información (ASI), correspondiente al segundo semestre de 2017 y primer semestre de 2018, conforme a lo establecido en el Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de Tecnologías de la Información y Comunicaciones y Seguridad de la Información (MAAGTICSI), particularmente en el Proceso de ASI, regla 18, el cual establece que: Regla 18. El responsable de este proceso deberá enviar a la Unidad un informe semestral, en los meses de julio del año al que corresponda y en enero del año siguiente. El informe deberá ser elaborado por el responsable del ERISC-OPEC, y contendrá el Proceso ASI con el estado que guarda su cumplimiento y la información relativa a la operación de los controles de seguridad mínimos (establecidos en la actividad ASI 6), así como de aquéllos derivados del análisis de riesgo. Reportes de Avance de los Proyectos Estratégicos de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PETIC) 2018

Se generaron los reportes de Avance de los Proyectos Estratégicos de Tecnologías de la Información y Comunicaciones (PETIC) 2018, conforme lo establecido en el Manual Administrativo de Aplicación General en las materias de Tecnologías de la Información y Comunicaciones y Seguridad de la Información (MAAGTICSI), particularmente en el proceso de Planeación Estratégica, actividad PE 4, Factor crítico 1, el cual establece que: Factor crítico 1. "Dar seguimiento al avance de la Cartera Ejecutiva de Proyectos de TIC, y reportarlo trimestralmente a la Unidad, previa aprobación del titular de la UTIC". Informe al Comité de Administración Integral de Riesgos (CAIR)

A fin de generar el informe de riesgo tecnológico que se presenta al Comité de Administración Integral de Riesgos (CAIR), y dar cumplimiento a los artículos 93 fracción II, 132 y 135 de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para requerimiento de información aplicables a la FND, emitidas por la CNBV, fue remitida

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durante los tres primeros trimestres de 2018, la siguiente información a la Unidad para la Administración Integral de Riesgos: Implementación del Proceso de Administración de la Seguridad de la Información (ASI), específicamente las actividades ASI 2, ASI 3 y ASI 6. Matriz y mapa de riesgos del resultado del análisis de riesgos. Seguimiento a las recomendaciones emitidas por el área de Auditoría Interna, derivado de la Auditoría 02/2017 “Tecnologías de la Información”, practicada a la DETI durante el ejercicio fiscal 2017. Atención de la circular 14/2017. Informe de atención de solicitudes de aplicativos con resultados de los tres primeros trimestres de 2018. Informe de atención de servicios y cumplimiento de niveles de servicio de los meses de enero a septiembre de 2018. Reporte de la Bitácora de Seguridad del 1 de enero al 30 de septiembre de 2018.

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VII. COMUNICACIÓN SOCIAL VII.1. Principales Actividades Realizadas Dirigir la elaboración de la campaña de comunicación en la que se promueva los servicios y productos de la FND en los medios de comunicación. La campaña institucional se culminó con la gestión y aprobación de la misma denominada “FND cerca de los productores I”. La difusión de la campaña institucional en medios de comunicación, radio, televisión, prensa, espectaculares, medios digitales y complementarios se llevó a cabo del 5 de octubre al 3 de noviembre de 2018. Se cubrieron las actividades institucionales del titular de la FND. Se organizó y ejecutó el evento del XV Aniversario de la FND con la LOTENAL, quien puso a la venta Billete Conmemorativo. Puesta en marcha la campaña denominada “Ponte al día”. Se capacitó virtualmente a Coordinadores regionales durante este periodo que se informa. Se coordinó y ejecutó el evento para adecuar la sala de Ex directores generales de la FND. Feria Pronafim 2018, la cual se llevó a cabo del 21 al 22 de julio. La participación de Comunicación Social, versa en el sentido de la imagen del stand, la cobertura y su difusión. Interacción con medios de comunicación para reforzar el posicionamiento del nombre de la institución.

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VII.2. Presencia en Medios Masivos de Comunicación

El Financiero, nota informativa en impreso. Milenio TV, nota informativa. El Economista, nota informativa en impreso. El Heraldo de México, nota informativa en impreso. ADN 40 TV, entrevista con Carlos Mota, “Es negocio”. Excélsior TV, entrevista con José Romero Apis “En nombre de la ley”. MVS Radio, entrevista con Ezra Shabot “Noticias MVS 3 emisión”. Radio Fórmula, entrevista con Maricarmen Cortés, José Yuste y Marco A. Mares, “Fórmula Financiera”. Entrevista con Juan Manuel de Anda, “En los tiempos de la radio”, Espacio de Oscar Mario Beteta, conductor titular. Ovaciones, nota informativa en impreso. Zócalo, nota informativa en impreso. El BigData, Nota en portal. VII.2.1. Apariciones en Medios Impresos

El Financiero. Capital de México. El Heraldo. Revista Agroorgánico. El Economista. Ovaciones. Menciones de columnistas referentes a la FND y su titular en el periodo que se informa: Adrián Trejo, 24 Horas. Rogelio Varela, El Heraldo de México. José Ureña, 24 Horas. Alicia Salgado, El Heraldo de México. Luis Soto, El Heraldo de México.

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Alberto Aguirre, El Economista. VII.2.2. Medios Digitales, Diseño y Publicaciones Portales de Internet Portales de medios de comunicación que han colocado la información que genera la FND:

Columnas de México. Debate. Zócalo. El Economista. El Financiero. El BigData. El Universal. Imagen Agropecuaria. Agroorgánico. Adnportal. Inforural. Mexicampo. Netnoticias. El Pueblo. Vanguardia. Brunoticias. Latitud Megalópolis. El Diario de Victoria. Agrosíntesis. Milenio. El Heraldo de México. El Tiempo. Política Puebla. Línea Directa. Diario Cambio. Desde Puebla.

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Infonor. El Diario Angelopolitano. IM noticias. Redes Sociales Durante el periodo se llevó a cabo una estrategia de diagnóstico para optimizar la estrategia basada en la promoción de nuestros servicios y productos para posicionar a la Institución y lograr un mayor compromiso e interacción con nuestra audiencia. En este periodo terminó la veda electoral que llevamos en el primer semestre y tuvimos eventos importantes como la develación del billete de lotería conmemorativo del XV Aniversario de la FND. En Twitter

La FND se mantuvo en el 6to y 2do lugar en cuanto a número de seguidores y número de tweets publicados respectivamente, dentro de las 13 instituciones principales en la categoría de Banca de Desarrollo. Se publicaron 927 tweets durante julio y diciembre del 2018. Alcanzamos los 21,681 seguidores, lo cual refleja un incremento del 4.6% con respecto al primer semestre del 2018. El alcance más alto de julio a diciembre fue de 38,407 impresiones. En Facebook La FND se mantuvo en el 3ro y 5to lugar en cuanto a número de post publicados y likes respectivamente, dentro de las 13 instituciones principales en la categoría de Banca de Desarrollo. Publicaciones en el segundo semestre del 2018: 335. El alcance más alto durante este periodo fue de 16,337 personas. Alcanzamos los 39,924 likes, lo cual refleja un incremento del 4.6% con respecto al primer semestre del 2018. Nuestro engagement fue del 42% del total de la audiencia.

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En Instagram Se continuó el trabajo de publicación en esta red social, actualmente tiene un total de 328 publicaciones y 690 seguidores. En YouTube Contamos con un total de 334 suscriptores y 179 videos. VII.2.3. Promoción y Relaciones Públicas Participación en eventos:

Participación en Expo México alimentaria 2018 en la cual se montó Stand, en sinergia con las actividades de la Expo. Participación en Expo NAFIN. Participación en el evento nacional de Micro-finanzas.

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VIII. ÓRGANO INTERNO DE CONTROL VIII.1 Avance del Programa Anual de Auditorías Se programaron ocho auditorías, de las que se canceló una, denominada “Promoción de Negocios-Al Desempeño”. El programa anual se cumplió en un 100% al llevarse a cabo las siete auditorías. A continuación, se presenta un cuadro comparativo respecto de los Programas Anuales de los ejercicios 2017 y 2018: COMPARATIVO EJECUCIÓN DEL PROGRAMA ANUAL DE AUDITORÍAS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Tipo de Intervención

Enero – Diciembre 2017 Enero – Diciembre 2018 Programadas Realizadas Avance (%) Programadas Realizadas Avance (%)

Auditorías 12 10 83.3% 7 7 100% Visita de Inspección 0 2 100% 0 0 0% Total 12 12 100% 7 7 100% Fuente: Área de Auditoría Interna del Órgano Interno de Control. VIII.2. Auditorías Internas Las siete auditorías ejecutadas durante el ejercicio 2018, son las siguientes: 1) “Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios”, practicada a la Dirección General Adjunta de Administración. 2) “Bienes adquiridos por la FND mediante adjudicación judicial o dación en pago”, realizada a la Dirección General Adjunta de Administración y a las Coordinaciones Regionales Noroeste y Sureste.

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3) “Agencia de Crédito Rural”, practicada a la Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinaciones Regionales Sureste y Noroeste. 4) Cuatro auditorías denominadas “Seguimiento”. VIII.2.1. Observaciones del Órgano Interno de Control y de Instancias Externas de Fiscalización Al inicio del ejercicio 2018, se tenían pendientes de atención 14 observaciones, 11 determinadas por el Órgano Interno de Control y tres por la Auditoría Superior de la Federación, durante el ejercicio se emitieron 16 observaciones por el Órgano Interno de Control y 10 recomendaciones por la Auditoría Superior de la Federación, que para efectos de seguimiento se registran como observaciones. Al 31 de diciembre de 2018, se habían atendido 30 observaciones encontrándose pendientes 10 observaciones determinadas por la ASF. En el siguiente cuadro se detalla la información:

OBSERVACIONES ENERO – DICIEMBRE 2018

Instancia de Fiscalización En proceso de atención Diciembre 2017

Enero – Diciembre 2018 En proceso de atención a Diciembre 2018 Generadas Atendidas

OIC 11 16 27 0 ASF 3 10 3 10 Total 14 26 30 10

Fuente: Área de Auditoría Interna del Órgano Interno de Control. Las 10 recomendaciones pendientes, determinadas por la Auditoría Superior de la Federación con motivo de la Cuenta Pública 2017, derivadas de la auditoría 87-GB denominada “Auditoría de TIC”, fueron emitidas en el cuarto trimestre del ejercicio 2018, por lo que, al 31 de diciembre de 2018, las áreas auditadas se encontraban dentro del

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plazo comprometido para su atención (9 de enero de 2019). A continuación, se describen: 1. Recomendación 2017-1-06HAN-15-0087-01-001 Para que la FND implemente procedimientos de control, validación y verificación sobre los gastos realizados y registro contable de las partidas presupuestarias aplicadas, que le permitan asegurarse que estén siendo reconocidos correctamente en la contabilidad de la entidad y que las cifras presentadas corresponden a un gasto o servicio efectivamente erogado y pagado. 2. Recomendación 2017-1-06HAN-15-0087-01-002 Para que la FND implemente procedimientos y lineamientos de control, para el correcto y completo llenado de los documentos base de una contratación (investigación de mercado, estudio de factibilidad, justificación técnica) a fin de contar con todos los elementos necesarios que acrediten y soporten las necesidades y requerimientos de una contratación de bienes o servicios. 3. Recomendación 2017-1-06HAN-15-0087-01-003 Para que la FND implemente políticas y procedimientos para realizar un adecuado análisis, estudio y revisión de los elementos, servicios o bienes requeridos y con ello asegurar una contratación que cubra las necesidades de la entidad, además de establecer los criterios de validación y verificación necesarios para asegurar el cumplimiento de los servicios contratados. 4. Recomendación 2017-1-06HAN-15-0087-01-004 Para que la FND implemente mecanismos de validación para asegurarse de que los servicios adquiridos cumplen con los requerimientos definidos por la entidad, así como controles que permitan verificar que el personal responsable de prestar los servicios se encuentra calificado para desempeñar sus funciones; estas validaciones deberán incluir la evidencia suficiente que acredite que se llevaron a cabo dichas actividades y se actualizó la documentación en caso necesario. Asimismo, se debe considerar la verificación de los reportes emitidos por el proveedor para asegurarse de la integridad de la información que contienen y evaluar de una forma más certera el cumplimiento de los servicios.

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5. Recomendación 2017-1-06HAN-15-0087-01-005 Para que la FND implemente un procedimiento para evaluar los servicios requeridos previos a la contratación, en el cual se consideren el diseño de la solución y los requerimientos técnicos y operativos; y establezca lineamientos que definan la revisión y validación de la documentación y entregables proporcionados por el prestador de servicios, con el fin de identificar desviaciones o posibles impactos operativos por interrupción del servicio y con ello acreditar el cumplimiento a los niveles de servicio establecidos en los contratos. 6. Recomendación 2017-1-06HAN-15-0087-01-006 Para que la FND establezca los mecanismos de conciliación que permitan identificar las causas de indisponibilidad de los servicios imputables al proveedor a fin de penalizar de manera adecuada el incumplimiento de los compromisos contractuales. 7. Recomendación 2017-1-06HAN-15-0087-01-007 Para que la FND implemente mecanismos de validación que garanticen que en los contratos de servicios administrados de infraestructura de cómputo se cumplan las características técnicas definidas para los puestos de servicio los cuales consisten en equipos de cómputo móviles y de escritorio, sea determinadas de acuerdo con las funciones que desempeñan los usuarios y los ayuden en el cumplimiento de sus labores. Además, refuerce los controles para la verificación de los servicios recibidos, como son las características de los equipos asignados, la certificación de software y la actualización oportuna del inventario y del Plan de Aseguramiento de la Continuidad de la Operación de TI; estas validaciones deberán incluir la generación de evidencia suficiente para acreditar que se llevaron a cabo dichas actividades y se actualizó la documentación en caso necesario. 8. Recomendación 2017-1-06HAN-15-0087-01-008 Para que la FND continúe con los esfuerzos para desarrollar una solución de Mesa de Servicio que permita la integración de manera automatizada con la mesa de servicio del proveedor, con la finalidad de asegurar un adecuado registro, seguimiento y comunicación de las

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solicitudes relacionadas con los puestos de servicio asignados a los usuarios de la FND. 9. Recomendación 2017-1-06HAN-15-0087-01-009 Para que la FND instrumente los mecanismos de control y supervisión en la elaboración y formalización de la planeación estratégica en materia de las TIC; los criterios para la clasificación y priorización de las iniciativas, la definición de las reglas para la conformación de la cartera de proyectos de las TIC; los procedimientos para el diseño, seguimiento y conclusión de los proyectos; así como la aplicación de un procedimiento para identificar las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la FND, con la finalidad de establecer líneas de acción conforme a los objetivos institucionales, mejorar la gestión de los proyectos, dar seguimiento a su avance, asegurar su cumplimiento y corregir de manera oportuna las desviaciones. 10. Recomendación 2017-1-06HAN-15-0087-01-010 Para que la FND elabore y formalice el procedimiento para el mantenimiento del catálogo de las cuentas funcionales y privilegiadas de los aplicativos, elabore reportes de la revisión periódica de usuarios del Directorio Activo y los reportes de incidencias, que permita salvaguardar los activos de información e implementar políticas para la protección de información sensible, así como acciones que aseguren una adecuada gestión de los procedimientos relacionados con la atención de incidentes y administración de usuarios, con el objetivo de disminuir los riesgos que pudieran impactar en la óptima operación y manejo de la información en la Entidad. VIII.3. Auditoría para el Desarrollo y Mejora de la Gestión Pública De conformidad con los Lineamientos Generales para la Formulación de los Planes Anuales de Trabajo de los Órganos Internos de Control y de las Unidades de Responsabilidades en las Empresas Productivas del Estado 2018, con los cuales se busca mejorar el desempeño y la gestión

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pública integral de la Institución, la transparencia y combate a la corrupción, se realizaron diversas actividades encaminadas a impulsar la modernización y desarrollo administrativo, la transparencia y rendición de cuentas, así como, el fortalecimiento al control interno institucional. VIII.3.1. Programa para un Gobierno Cercano y Moderno Se realizó el seguimiento a las Bases de Colaboración del Programa Transversal para un Gobierno Cercano y Moderno, así como, a los indicadores correspondientes, constatando que la entidad contara con el soporte documental de los avances reportados a la Secretaría de Hacienda y Crédito Público. VIII.3.2. Seguimiento del Informe Anual del Estado que Guarda el Control Interno Institucional 2018 De conformidad con el Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones en Materia de Control Interno y se expide el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, en el mes de febrero de 2018 se presentó el Informe de Resultados de la evaluación al Informe Anual del Estado que guarda el Sistema de Control Interno Institucional y al Programa de Trabajo de Control Interno 2018 de la FND. Aunado a lo anterior, se presentaron los Informes trimestrales de seguimiento al Reporte de Avances del Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI) 2018. Durante el periodo que se informó, la Coordinación de Control Interno integró las 85 acciones de mejora planteadas en el Programa de Trabajo de Control Interno 2018. Se advirtió que 83 acciones de mejora fueron implementadas en su totalidad y dos no fueron concluidas.

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VIII.3.3. Cumplimiento de Obligaciones en Materia de Transparencia Durante el ejercicio 2018 este OIC dio cumplimiento a las Obligaciones de Transparencia establecidas en la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública (LGTAIP); específicamente en el artículo 70, fracciones XVIII, XXIV y XXXVI, las cuales se actualizaron en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT) trimestralmente; en este sentido, en el primero, segundo y tercer trimestre se elaboraron y enviaron al Comité de Transparencia de la Secretaría de la Función Pública, versiones públicas para dar cumplimiento a las fracciones antes mencionadas, mismas que fueron aprobadas por dicho Comité. Asimismo, en el cuarto trimestre del 2018 se dio atención a las observaciones, recomendaciones y/o requerimientos que realizó el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información Pública y Protección de Datos Personales (INAI) a las fracciones que corresponden a este OIC, en la Verificación vinculante del cumplimiento a las obligaciones de transparencia establecidas en la LGTAIP a cargo de la FND, correspondiente al año 2018. VIII.3.4. Declaración de Modificación Patrimonial En los últimos dos ejercicios, el 100% de los funcionarios públicos obligados presentaron su declaración de modificación patrimonial. Considerando los resultados obtenidos en los ejercicios del 2013 al 2017, para 2018 el Órgano Interno de Control en la FND se fijó como objetivo implementar los mecanismos para mantener el porcentaje de cumplimiento en la presentación de la declaración de modificación patrimonial por parte de los servidores públicos obligados. Como resultado de todas las acciones emprendidas, se obtuvo un cumplimiento del 100%, alcanzando el objetivo planteado al inicio del periodo, como se puede ver en el siguiente cuadro comparativo:

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EJERCICIO 2017 2018

Servidores Públicos Obligados 901 925 Cumplidos 901 925 Extemporáneos 0 0 Pendientes 0 0 % De cumplimiento en tiempo 100% 100% % De cumplimiento total 100% 100% Fuente: http://omext.funcionpublica.gob.mx/ VIII.4. Quejas, Denuncias y Peticiones Ciudadanas En el periodo de enero a diciembre de 2017, el Área de Quejas recibió 128 asuntos (17 quejas, 87 denuncias y 24 peticiones ciudadanas), los cuales, al 31 de diciembre de 2018, estaban concluidos. Durante el ejercicio 2018, se recibieron 124 asuntos (103 denuncias y 21 peticiones), es decir, cuatro asuntos menos que en el año inmediato anterior, de los cuales, al 31 de diciembre de 2018, continuaban en trámite 22 asuntos (21 denuncias y una petición ciudadana). A continuación, se presenta un cuadro comparativo de los asuntos tramitados en ambos ejercicios: RELACIÓN DE QUEJAS, DENUNCIAS Y PETICIONES CIUDADANAS ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Concepto Enero – Diciembre Enero – Diciembre

2017 2018

Denuncias 87 103 Quejas 17 0 Peticiones 24 21 Total 128 124 Fuente: Área de Quejas.

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VIII.5. Procedimientos Administrativos de Responsabilidades, Inconformidades, Sanción a Licitantes, Proveedores y Contratistas En el año 2018 el Área de Responsabilidades recibió 32 expedientes, de los cuales resolvió 30, en los que se abstuvo de sancionar a los servidores públicos involucrados. Quedando dos asuntos pendientes por resolver. Asimismo, durante el año 2018, se recibieron tres inconformidades, las cuales se resolvieron en dicha anualidad, sin que se tuvieran asuntos pendientes del año 2017 y respecto a los asuntos de sanción a licitantes, proveedores y contratistas, se recibió un asunto en el periodo que se reporta, resolviéndose en el año que fue interpuesta. La información proporcionada con antelación se desglosa en los siguientes cuadros comparativos: PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS DE RESPONSABILIDADES, INCONFORMIDADES Y SANCIONES ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Periodo Casos Asunto Número de Expediente Estado del Expediente


17 Procedimiento de Responsabilidades R0001/2017 al R0017/2017 Resuelto

0 Sanciones a Proveedores No Aplica No Aplica

2 Inconformidades I0001/2017 –I0002/2017 Resueltos

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Periodo Casos Asunto Número de Expediente Estado del Expediente


32 Procedimiento de Responsabilidades R0001/2018 al R0032/2018 Resueltos del R0001/2018 al R0030/2018, por resolver R0031/2018 y R0032/2018

1 Sanciones a Proveedores SAN-0001/2018 Resuelto

3 Inconformidades I0001/2018 al I0003/2018 Resueltos

Fuente: Área de Responsabilidades del Órgano Interno de Control. CUADRO RESUMEN ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Concepto Enero – Diciembre Enero – Diciembre

2017 2018

Procedimientos Administrativos de Responsabilidades 17 32 Inconformidades 2 3 Sanción a licitantes, proveedores y contratistas 0 1 Gran Total 19 36 Fuente: Área de Responsabilidades del Órgano Interno de Control.

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CUADRO COMPARATIVO ENERO – DICIEMBRE 2017 Y 2018

Concepto Total de Asuntos Recibidos Total de Asuntos en Trámite

Total de Asuntos Concluidos

Procedimientos Administrativos de Responsabilidades 2017 17 2 15

Procedimientos Administrativos de Responsabilidades 2018 34 2 32

Inconformidades 2017 2 0 2 Inconformidades 2018 3 0 3

Sanción a licitantes, proveedores y contratistas 2017 0 0 0

Sanción a licitantes, proveedores y contratistas 2018 1 0 1 Fuente: Área de Responsabilidades del Órgano Interno de Control. Proyectos o Programas No Concluidos En relación a los expedientes R-0031/2018 y R-0032/2018, se informa que estos fueron turnados a esta Área de Responsabilidades en el cuarto trimestre del ejercicio 2018, de ahí que, aún se encuentren substanciándose, aunque no se hubiesen comprometido en algún programa o proyecto. Otras Acciones Relevantes Desarrolladas por el Área En el año 2018, se realizó la defensa jurídica de las resoluciones emitidas por esta autoridad ante las diversas instancias jurisdiccionales representando a la Secretaría de la Función Pública, obteniendo la validez de las resoluciones impugnadas.

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IX. SISTEMA DE CONTROL INTERNO IX.1. Implementación del Sistema de Control Interno Durante 2018, la Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna (en adelante DECI) de la FND, para la adecuada implementación del Sistema de Control Interno realizó las siguientes acciones: Gestión de Riesgos Operativos En cumplimiento a lo dispuesto en los Artículos 93, fracción I , de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información aplicables a la FND emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV); y Segundo, Título Tercero, Capítulo I, del Acuerdo por el que se emiten las Disposiciones y el Manual Administrativo de Aplicación General en Materia de Control Interno, emitido por la Secretaría de la Función Pública (SFP), publicado el 3 de noviembre de 2016 en el Diario Oficial de la Federación (ACUERDO); a partir de mayo de 2018, la DECI participó en los Talleres de Riesgos Operativos, Inter-áreas y Estratégicos convocados por la Unidad para la Administración Integral de Riesgos (UAIR), y realizó, en su caso, la evaluación correspondiente para determinar la suficiencia o deficiencia de los controles mediante los “Atributos de Control”. Gestión de Riesgos de Corrupción Con fundamento en lo establecido en el Artículo Segundo, numeral 2. Definiciones, fracción XLVI, del ACUERDO, en el que señala qué se entiende por Riesgo de Corrupción e incluye al fraude, se elaboró la Matriz de Riesgos de Corrupción y Fraude. En 2018, se solicitó al Órgano Interno de Control y a la Dirección General Adjunta Jurídica y Fiduciaria, la información actualizada del segundo semestre de 2017, sobre actos de corrupción y fraude o cualquier otro tipo penal equiparable, a efecto de determinar si los controles existentes son suficientes o, en su caso, solicitar a las áreas responsables que elaboren sus Programas de Trabajo para mejorar y/o implementar controles en los casos en que no existan. Al respecto,

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en aquellos casos en que no existían controles, la mayoría de las áreas responsables proporcionaron la información de los controles que implementaron. Por otra parte, con la información proporcionada por la Dirección General Adjunta Jurídica y Fiduciaria, se determinaron las incidencias acontecidas. Por último, se trabajó con las áreas responsables para elaborar sus Programas de Trabajo de Administración de Riesgos en aquellos casos en que no existían, mismos que se llevarán a cabo durante 2019. Administración de Riesgos Derivado de los resultados del “Estudio sobre la Implementación de Estrategias para el Fortalecimiento de los Sistemas de Control Interno en el Sector Público Federal Núm. 1641”, emitidos por la ASF mediante oficio Núm. AETICC/0551/2016; y en cumplimiento al numeral 28 primer párrafo inciso d) y segundo párrafo inciso a), Artículo Segundo del ACUERDO, el Coordinador de Control Interno presentó al Titular del Órgano Interno de Control, los Reportes de Avance Trimestral del Programa de Trabajo de Administración de Riesgos (PTAR), correspondientes al cuarto trimestre de 2017 y primer, segundo y tercer trimestre 2018. Revisión de Riesgo Legal Para dar cumplimiento a la obligación que tiene la Institución a lo establecido en el Artículo 93, Fracción III, inciso b) de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información aplicables a la FND, el 20 de julio de 2018 mediante contrato No. A-DECI-33105-046-18 se dio inicio a las actividades por parte del Despacho Externo para llevar acabo el servicio a la revisión legal por el periodo del 1 de enero al 31 de diciembre de 2017. Misma que concluyó el 15 de diciembre de 2018. El Informe Definitivo se presentó a la Institución el 4 de diciembre de 2018, por lo que la DECI hizo del conocimiento a las áreas responsables e involucradas en la atención de las recomendaciones determinadas en la citada revisión, y dará su debido seguimiento durante el ejercicio 2019.

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Normateca Institucional En atención a lo dispuesto en el artículo 21, fracción V del Estatuto Orgánico de la FND, al ACUERDO en Materia de Control Interno, y con el objeto de garantizar mecanismos adecuados para el registro y generación de información clara, confiable, oportuna y suficiente, con acceso ágil y sencillo, que permita la adecuada toma de decisiones, transparencia y rendición de cuentas; se realizó del 1 de enero al 31 de diciembre de 2018, 534 modificaciones (altas, bajas y actualizaciones) en la Normateca Institucional (Figura 1). Los documentos que fueron dados de alta con mayor frecuencia fueron: líneas paramétricas, boletines de precios, modelos de contratos y anexos de los programas de financiamiento. Figura 1. 2018

Fuente. Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna. Sistema de Administración de Normas Internas de la Administración Pública Federal (SANI-APF) Con fundamento en los artículos 166 y 164 fracción II de las Disposiciones de Carácter General aplicables a las Instituciones de Crédito, se llevan a cabo actividades de simplificación regulatoria,

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224

21Altas Actualizaciones Bajas

050

100150200250300350 Total de movimientos: 534

Total de Movimientos en la Normateca Institucional

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como parte de la estrategia 4.5 “Simplificación de la regulación que rige a las dependencias y entidades para garantizar la eficiente operación del gobierno”, en el marco del Programa para un Gobierno Cercano y Moderno 2013-2018, la SFP puso en operación el Sistema de Administración de Normas Internas de la Administración Pública Federal (SANI-APF), con el fin de simplificar y automatizar las actividades relacionadas con normas internas administrativas y sustantivas vigentes de la APF. A través del SANI-APF se solicita a la SFP determinación favorable a un proyecto de norma interna administrativa, con el objeto de que autorice la emisión de la misma, verificando que cumpla con algunos de los supuestos de excepción que señala el “Acuerdo por el que se instruye a las dependencias y entidades de la Administración Pública Federal, así como a la Procuraduría General de la República a abstenerse de emitir regulación en las materias que se indican”. Durante el presente ejercicio se han realizado las siguientes actividades en la materia: En el mes de marzo, se integró el "Programa Anual de Trabajo de Revisión de Normas Internas 2018", el cual se remitió a las áreas a través de oficio DG/DECI/070/2018 y se publicó en la Normateca Institucional, con el fin de llevar a cabo la revisión periódica de las normas internas de la FND, para su mejora o eliminación. Asimismo, la DECI ha dado seguimiento a las actividades del Programa, con el fin de dar cumplimiento a los compromisos establecidos en tiempo y forma. Durante el ejercicio 2018, se realizó el registro de 54 movimientos de normas en el SANI-APF (21 modificaciones, 29 altas y 4 eliminaciones). Al 31 de diciembre de 2018, el SANI-APF cuenta con 124 normas registradas en el inventario y 16 normas se encuentran en proceso de validación por parte de la Secretaría de la Función Pública. Plan de Continuidad del Negocio En cumplimiento a lo establecido en el Transitorio Segundo de la Resolución que modifica las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información

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aplicables a la FND; así como a lo determinado en el Artículo 164 Bis, fracciones I y II de las Disposiciones de Carácter General aplicables a las Instituciones de Crédito, la UAIR y la DECI continuaron con los trabajos de actualización del Plan de Continuidad del Negocio (BCP, Business Continuity Planning, por sus siglas en inglés); por lo cual, después de la ejecución de la prueba del BCP y la presentación de resultados, se realizaron las siguientes actividades: Se asignó 1 equipo de cómputo más para el uso exclusivo en caso de contingencia para el subprocedimiento “Soporte a la Operación Terfin”, en el piso 10 de Nuevo León. Se realizó la reunión con el Grupo de Manejo de Crisis para dar seguimiento a los trabajos del sitio de alterno para BCP. Se acordó, gestionar la migración de equipos BCP del edificio de Nuevo León al nuevo sitio de operación alterno en Iztapalapa para después continuar con la configuración de aplicativos y realizar pruebas de validación en el nuevo sitio. Se realizó la migración de los equipos de cómputo BCP del edificio de Nuevo León al almacén de Iztapalapa. Se realizó la configuración de equipos BCP en almacén de Iztapalapa. Del periodo 9 al 13 de julio de 2018 se realizó la configuración de equipos BCP en almacén de Iztapalapa. El 31 de julio se llevó a cabo reunión con el Grupo de Manejo de Crisis para definir la estrategia del traslado del personal y fechas para realizar pruebas unitarias en equipos de cómputo. El 7 de agosto se llevó a cabo reunión con los Responsables de área BCP para establecer calendario de pruebas unitarias en nuevo sitio de operación y se presentó las acciones realizadas por el Grupo de Manejo de Crisis. Del 13 al 24 de agosto, se llevó a cabo la validación de equipos BCP en sitio de operación alterno. El 31 de agosto se elaboró reporte del resultado de la validación de equipos de cómputo BCP. El 12 de septiembre se presentó al Grupo de Manejo de Crisis y Responsables de Área BCP los resultados de las pruebas unitarias. El 30 de octubre se llevó a cabo reunión para con GMC y Responsables de Área BCP para definir fecha de prueba anual BCP.

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El 14 de noviembre se realiza prueba anual BCP 2018. Se elabora reporte de resultados de la prueba BCP.

Con el objetivo de mantener actualizados los componentes del BCP se actualizaron las Cédulas de Levantamiento de Información de los subprocesos críticos y no críticos, y los Planes de Recuperación de Operación de subprocesos críticos, así como el Análisis del Impacto al Negocio (BIA, por sus siglas en inglés) y Análisis de Riesgos. Durante el 2018, se llevó a cabo la actualización del documento Análisis de Impacto al Negocio (BIA). Estudio para la extensión e implementación del Plan de Continuidad de Negocio en las Coordinaciones Regionales y sus Agencias Con el objetivo de continuar con el cumplimiento a lo establecido en las Disposiciones de Carácter General Aplicables a las Instituciones de Crédito, emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, así como a lo determinado en el Programa de Trabajo de Administración de Riesgos (PTAR) a implementar en 2018, se informa que esta Dirección Ejecutiva inició con el análisis de los requerimientos mínimos para implementar el Plan de Continuidad del Negocio (Business Continuity Planning, BCP) en las Agencias de Crédito. Como se determinó en el PTAR se comenzó con la implementación de un Plan de Continuidad del Negocio en las Coordinaciones Regionales y sus Agencias, por lo que se solicitó por oficio DG/DECI/106/2018 si dichas Coordinaciones actualmente cuentan con un BCP. Del 24 al 28 de septiembre se levantaron las Cédulas de Levantamiento de Información en la Coordinación Regional Norte y se obtuvieron 31 cédulas, 9 críticos, 15 importantes y 7 necesarios. Sistema de Gestión de Gobierno Corporativo, Riesgos y Cumplimiento (Solución de Tecnología de Información GRC) En cumplimiento al artículo 166, fracción I de las Disposiciones de Carácter General aplicables a las Instituciones de Crédito, se llevan a cabo acciones de monitoreo y verificación del Programa de Trabajo de Control Interno (PTCI), así como del Control de Informes y Reportes

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Institucionales (CIRI) a través del aplicativo Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC) de ORCA. PTCI. - Las áreas responsables de implementar acciones de mejora establecidas en el PTCI, reportan a través del sistema ORCA los avances y cargan la evidencia documental respecto a cada acción. La DECI revisa la información reportada con el fin de dar seguimiento y coadyuvar con su cumplimiento. CIRI. A través de esta herramienta se verifica que las áreas de la FND cumplan con la entrega de informes y/o reportes institucionales dirigidos a las diversas instancias externas e internas, de acuerdo con el marco regulatorio vigente. Los responsables asignados por cada área, cargan en el sistema acuses, correos electrónicos u otros archivos que comprueben la entrega de dichos informes y/o reportes. Es importante mencionar que, a fin de evitar incumplimientos, el sistema envía recordatorios al correo electrónico del responsable, previos a la fecha de vencimiento de los plazos de entrega de la información. Al 31 de diciembre, el proyecto CIRI 2018 tiene un avance de cumplimiento de 75.7%, cabe señalar que el proyecto concluye en marzo de 2019. Revisión de Administración de Riesgos Respecto al cumplimiento del artículo 86 de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información aplicables a la FND, emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, relativo a llevar a cabo cuando menos cada dos ejercicios sociales, una evaluación técnica sobre la administración de riesgos de la entidad, la cual se llevó a cabo durante el segundo semestre de 2017, en el primer semestre de 2018, se remitió el Informe Final correspondiente al Secretario del Comité de Administración Integral de Riesgos (CAIR), a efecto de presentarlo ante el referido Comité y solicitar su aprobación. De igual forma, el citado Informe Final fue presentado al Consejo Directivo en su 81ª Sesión Ordinaria y remitido a la Vicepresidenta de

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Supervisión de Banca de Desarrollo y Finanzas Populares de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, en tiempo y forma. Prevención de Lavado de Dinero y Financiamiento al Terrorismo La Secretaría de Hacienda y Crédito Público, conociendo la opinión de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, con fecha 2 abril de 2015, publicó en el Diario Oficial de la Federación el Acuerdo 04/2015 por el que se emiten las Disposiciones de Carácter General a que se refiere el artículo 60 de la Ley Orgánica de la FND (en adelante Disposiciones). Las referidas Disposiciones establecen en el marco regulatorio de prevención a las operaciones con recursos de procedencia ilícita y de financiamiento al terrorismo, consistente en la implementación de políticas de identificación y conocimiento de los clientes las cuales constituyen uno de los elementos fundamentales para mitigar el riesgo de que tal entidad sea utilizada para la realización de dichos ilícitos. Así mismo, este marco regulatorio permite adoptar medidas de control adicionales y homogéneas del sistema financiero mexicano a la FND, tales como la capacitación para empleados, emisión de una normatividad en la materia, así como la implementación de sistemas automatizados especializados, entre otros. Las obligaciones referidas han sido implementadas conforme a los tiempos determinados en las Disposiciones, siendo entre otras, el inicio de la capacitación anual 2018 en esta materia al personal tanto de estructura como de outsourcing, el cual concluyó el 20 de diciembre de 2018. Así mismo, en el mes de agosto de 2018, se iniciaron los trabajos de la auditoría en esta materia, siendo que en el mes de diciembre fue entregado el informe preliminar, por lo que se está en espera de la entrega del informe final de dicha auditoría. La obligación contenida en las disposiciones referente a la auditoría anual del ejercicio 2017 fue cumplida con la entrega de la misma a la CNBV, en enero de 2018, de conformidad con la normatividad, implementándose el seguimiento a las acciones correctivas durante todo el año 2018.

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Informe sobre el Cumplimiento del Artículo 164 de la Circular Única de Bancos y Artículo 25 de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información aplicable a la FND En cumplimiento al artículo 25 de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable y para el requerimiento de información aplicables a la FND, referente a las actividades que le corresponden llevar a cabo a la Dirección General; y artículo 164 de las Disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito (Circular Única de Bancos), referente a las actividades que se llevan a cabo en la implementación del sistema de control interno, en el ámbito de las funciones de la Dirección General. Al respecto, la DECI en apoyo a la Dirección General, realiza las gestiones para la integración de los informes de cumplimiento de ambos artículos, con el fin de presentarlos al Consejo Directivo y al Comité de Auditoría. IX.2. Evaluación del Estado que Guarda el Control Interno Institucional De conformidad al numeral 18, Artículo Segundo, del ACUERDO, se dio seguimiento a las acciones de mejora establecidas en el PTCI 2017 y 2018, elaborándose los Reportes de Avances Trimestral, correspondientes al Cuarto Trimestre 2017 y Primer, Segundo, Tercer y Cuarto Trimestre de 2018 (31 de octubre de 2018 el último), los cuales se presentaron al Director General mediante oficios DG/DECI/012/2018, DG/DECI/082/2018, DG/DECI/224/2018 y DG/DECI/243/2018, respectivamente; al Titular del Órgano Interno de Control a través de oficios DG/DECI/013/2018, DG/DECI/083/2018, DG/DECI/225/2018 y DG/DECI/242/2018, respectivamente; al Comité de Auditoría en las Primera, Segunda y Tercera Sesiones Ordinarias; así como al Consejo Directivo en las Octogésima Primera, Octogésima Segunda y Octogésima Cuarta Sesiones Ordinarias. Cabe señalar que está pendiente de presentar tanto al Comité de Auditoría como al Consejo Directivo, el Cuarto Trimestre con corte al 31 de octubre de 2018.

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El Informe Anual del SCII y PTCI 2018, se registraron en el aplicativo web de la SFP y se presentaron al Consejo Directivo y al Comité de Auditoría, de conformidad con el numeral 13, Artículo Segundo del ACUERDO. Mecanismos de Control en el Proceso Crediticio En relación con las actividades de control que se realizaron durante el periodo en cuestión, se informa que se realizaron verificaciones de control de crédito (in-situ), en 4 de las 5 Coordinaciones Regionales de la FND, como se muestra a continuación:

Agencia de Crédito Coordinación Regional

Villahermosa Sureste La Paz Noroeste Chihuahua Norte Puerto Vallarta Centro-Occidente Chiapas Sureste Tepic Centro-Occidente Ciudad Obregón Norte

Fuente: Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna. Dichas verificaciones contemplan la revisión del expediente de crédito, el arqueo de documentos valor, la confirmación de saldos con los Intermediarios Financieros Rurales y los acreditados finales, así como la comprobación y aplicación de los recursos. Así mismo, se llevó a cabo el seguimiento de los casos que arrojaron hallazgos de control. Cabe mencionar que, de igual forma, se realizó el seguimiento a las verificaciones de control realizadas durante el ejercicio 2017 que arrojaron hallazgos de control; dicho seguimiento se realizó en las Agencias de Crédito Hermosillo, Monterrey, Puebla, Querétaro, Valle de Santiago y Villaflores.

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Verificación de Operaciones Diarias Para dar cumplimiento a lo dispuesto en los artículos 21, fracción III, del Estatuto Orgánico de la FND; 2, de las Disposiciones de carácter general en materia prudencial, contable, y para el requerimiento de información aplicables a la FND; 166, fracciones I, II y IV; 167 y 168, de las Disposiciones de Carácter General aplicables a las Instituciones de Crédito; ambas disposiciones emitidas por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores; y a efecto de dar cumplimiento a las funciones establecidas en el Manual General de Organización de la FND para la DECI, de enero a diciembre de 2018 se ha dado continuidad a la verificación de las Operaciones Diarias efectuadas por las áreas responsables de operar el proceso para la dispersión de recursos de créditos liberados (Subdirección Corporativa de Mesa de Control, Dirección Ejecutiva de Operación y Subdirección Corporativa de Tesorería), concluyendo que los controles implementados para el proceso de dispersión de operaciones diarias liberadas, así como de las conciliaciones operativo-contables diarias continúan siendo razonables. Verificación del Informe de Administración de Riesgos Tecnológicos Derivado de la verificación que realizó la DECI al informe de riesgos tecnológicos presentado en el Comité de Administración Integral de Riesgos en julio de 2016 y en seguimiento a la implementación del MAAGTICSI, se realizó el seguimiento al cumplimiento de las actividades comprometidas por la DETI (segunda etapa) en el Plan de Trabajo del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información. Al respecto, durante el primer semestre 2018 la DETI reportó en el Sistema ORCA los avances de las actividades comprometidas en el Plan de Trabajo. Como conclusión de la verificación a la Administración del Riesgo Tecnológico se envió mediante correo electrónico de fecha 19 de julio del presente el informe final con algunas recomendaciones.

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Verificación del proceso de cancelación de acceso (espacios físicos y TIC´s) del personal que causó baja de la FND Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 21 fracciones I, II, III y X del Estatuto Orgánico de la FND, y artículo 166 fracciones I, II, III, IV y V de las Disposiciones de Carácter General aplicables a las Instituciones de Crédito; y al numeral 11 del Artículo Segundo del ACUERDO, que establece en el elemento de control 23 lo que a la letra dice: “En las operaciones y etapas automatizadas de los procesos se cancelan oportunamente los accesos autorizados del personal que causó baja, tanto a espacios físicos como a TIC’s”. Al respecto, se determinó junto con la Dirección Ejecutiva de Recursos Humanos (DERH) y la Dirección Ejecutiva de Tecnologías de la Información (DETI), mejorar las actividades que a la fecha se llevan a cabo, con el fin de eliminar los accesos de los usuarios externos a la FND, así como actualizar los perfiles de los usuarios de los diferentes sistemas de la FND. Se notificó mediante el oficio DG/DECI/200/2018 la conclusión de la verificación VI-DECI-TIC-02/17 y se anexó el informe final de seguimiento el cual incluye los resultados, acciones realizadas y conclusiones. Verificación a la efectividad del Plan de Recuperación ante Desastres En cumplimiento a los dispuesto por el artículo 21, fracciones I, II, III y X, del Estatuto Orgánico de la FND, artículo 166 y fracciones I, II, III, IV y V de las Disposiciones de Carácter General Aplicables en las Instituciones de Crédito, y con el objetivo de verificar la efectividad del Plan de Recuperación ante Desastres (DRP) y el proceso de recuperación de los activos críticos de la FND, se notificó a la Dirección Ejecutiva de Tecnologías de la Información por oficio DG/DECI/027/2018, el inicio de la verificación VI-TIC-02/18. Después del análisis de la documentación proporcionada por el área correspondiente, el 17 de mayo del presente, se notificó y se envió mediante el oficio DG/DECI/104/2018 el Informe de verificación correspondiente al Plan DRP PL01- Plan General.

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Verificación al Módulo “Personas” VI-TIC-DECI-04 Con el objetivo de verificar el cumplimiento del inciso V Políticas y Procedimientos del Compendio de Políticas y Procedimientos para Prevenir, Detectar y Reportar Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita y Financiamiento al Terrorismo y derivado de las acciones realizadas por las Coordinaciones Regionales al Módulo denominado “Personas” instruidas por la Unidad de Prevención de Lavado de Dinero y combate al Financiamiento al Terrorismo, así como por la Dirección Ejecutiva de Operación y la Dirección Ejecutiva de Análisis y Normatividad de Crédito mediante los oficios DG/DECI/OC/032/2017, DGAFOS/DEO/017/2017 y DGAC/DEANC/016/2017; esta Dirección Ejecutiva realizó una verificación que tuvo por objeto dar cumplimiento a las acciones de control descritas en el factor de riesgo “Clientes no identificados conforme a lo establecido en las Disposiciones en materia de PLD” establecidas en el PTAR 2018. Verificaciones al Tren de Crédito Con fundamento en lo dispuesto por los artículos 21, fracciones I, II, III y X del Estatuto Orgánico de la FND; 166, fracciones I, II, III, IV y V de las Disposiciones de Carácter General aplicables a las Instituciones de Crédito, la DECI llevó a cabo las siguientes actividades: El 30 de enero de 2018 se notificó al Coordinador Regional Centro - Occidente, a través de oficio DG/DECI/026/2018, el inicio de la verificación al tren de crédito VI-TIC-01/18, mediante oficio DG/DECI/079/2018 de fecha 9 de abril del presente, se notificó a la Subdirección Corporativa de Mesa de Control y a la Coordinación Regional Sureste el inició de la verificación VI-TIC-03/18 así como en el oficio DG/DECI/177/2018 para el inicio de la verificación VI-TIC-05/18, con fin de identificar las herramientas tecnológicas que utilizan en la ejecución de la operación, así como verificar los controles implementados que sirvan para asegurar el cumplimiento de los puntos de control definidos en los siguientes los Procedimientos: PRO-CRE-002 - Procedimiento para la Evaluación de “Acreditados”.

PRO-CRE-003 - Procedimiento para la Decisión de Crédito.

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PRO-CRE-004 - Procedimiento para la Contratación y Registro de Operaciones de Crédito. PRO-CRE-005 – Procedimiento para la Mesa de Control. PRO-CRE-006 – Procedimiento para la Guarda, Custodia y Devolución de Documentos Valor.

Después de analizar los comentarios y evidencia proporcionada por cada unidad administrativa, el 18 de mayo se envió al área responsable el Informe de Verificación, correspondiente a los procedimientos PRO-CRE-002, PRO-CRE-003 y PRO-CRE-004. Respecto a los procedimientos PRO-CRE-005 y PRO-CRE-006, después de terminar el análisis de la verificación, el día 15 de junio del presente se enviaron las Cédulas de Hallazgos a las áreas responsables para su solventación. A la conclusión de la verificación VI-TIC-03/18 se entregó mediante el oficio DG/DECI/148/2018 el informe final dirigido a la Coordinación Regional Sureste y Subdirección Corporativa de Mesa de Control. Para la verificación VI-TIC-05/18 se solicitó mediante el oficio DG/DECI/179/2018 a las Coordinaciones Regionales documentación necesaria para el desarrollo de las actividades, posteriormente el 24 de octubre se enviaron las cédulas de hallazgos y recomendaciones sugeridas a cada una de las Coordinaciones Regionales (Sur, Sureste, Noroeste, Norte y Centro-Occidente) con la finalidad de obtener la solventación respectiva y/o comentarios, los cuales se recibieron en tiempo y forma el 29 de octubre del presente. Verificación de Cancelación de Fondos La DECI realizó la verificación a la cancelación del Fondo Nacional de Garantías de los Sectores Agropecuario, Forestal, Pesquero y Rural (en adelante FONAGA), derivado de las propuestas de cancelación de la garantía realizada al Comité de Operaciones por la Coordinación Regional Sur; con el objetivo de conocer las acciones realizadas en las Agencias de Crédito, así como de la Coordinación Regional para evitar la cancelación del FONAGA.

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Las Agencias de la Coordinación Regional Sur que no aplicaron dicha garantía, se listan a continuación: Agencia de Crédito Petatlán, Guerrero. Ometepec, Guerrero. Ixmiquilpan, Hidalgo. Tehuantepec, Oaxaca. Cuautla, Morelos. Pinotepa Nacional, Oaxaca.

Fuente: Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna. IX.3. Seguimiento, Enlace y Coordinación de Auditorías a Cargo de Organismos Fiscalizadores o Reguladores De conformidad con el artículo 21, fracción VIII del Estatuto Orgánico de la FND, la DECI fungió como enlace con la ASF en el desarrollo de las auditorías practicadas al amparo de la Fiscalización de la Cuenta Pública 2017, así como de las auditorías designadas por la SFP, CNBV Y BANXICO mismas que se detallan a continuación. Auditoría Superior de la Federación Fiscalización de la Cuenta Pública 2015 y 2016 Mediante oficios OASFII/0428/2018 y OAESII/2419/2018 recibidos en esta Institución el 24 de agosto y el 13 de diciembre de 2018 respectivamente, la ASF informó el estado de trámite de las acciones determinadas, conforme al siguiente cuadro:

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Cuenta Pública No. de Auditoría Nombre de la Auditoría Tipo de Auditoría Recomendaciones Determinadas Estatus 2015 1629-GB Fondo de la Financiera Rural.

Financiera y de Cumplimiento

15-1-06HAN-02-1629-01-001 Atendida

15-1-06HAN-02-1629-01-002 Concluidas sin Implementar

2016 41-GB Figuras Análogas Financiera y de Cumplimiento

16-1-06HAN-02-0041-01-001 Atendida

Fuente: Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna Fiscalización de la Cuenta Pública 2017 Mediante oficio OASF/1106/2018 recibido en esta Institución el 09 de noviembre de 2018, la ASF notificó los resultados de la auditoría 87-GB “Auditoría de TIC”, determinando las siguientes acciones: RECOMENDACIONES No. acción Descripción

2017-1-06HAN-15-0087-01-001

Implementar procedimientos de control, validación y verificación sobre los gastos realizados y registro contable de las partidas presupuestarias aplicadas, que le permitan asegurarse que estén siendo reconocidos correctamente en la contabilidad de la entidad y que las cifras presentadas corresponden a un gasto o servicio efectivamente erogado y pagado.

2017-1-06HAN-15-0087-01-002

Implementar procedimientos y lineamientos de control, para el correcto y completo llenado de los documentos base de una contratación (investigación de mercado, estudio de factibilidad, justificación técnica) a fin de contar con todos los elementos necesarios que acrediten y soporten las necesidades y requerimientos de una contratación de bienes o servicios.

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No. acción Descripción

2017-1-06HAN-15-0087-01-003

Implementar políticas y procedimientos para realizar un adecuado análisis, estudio y revisión de los elementos, servicios o bienes requeridos y con ello asegurar una contratación que cubra las necesidades de la entidad, además de establecer los criterios de validación y verificación necesarios para asegurar el cumplimiento de los servicios contratados.

2017-1-06HAN-15-0087-01-004

Implementar mecanismos de validación para asegurarse de que los servicios adquiridos cumplen con los requerimientos definidos por la entidad, así como controles que permitan verificar que el personal responsable de prestar los servicios se encuentra calificado para desempeñar sus funciones; estas validaciones deberán incluir la evidencia suficiente que acredite que se llevaron a cabo dichas actividades y se actualizó la documentación en caso necesario. Asimismo, se debe considerar la verificación de los reportes emitidos por el proveedor para asegurarse de la integridad de la información que contienen y evaluar de una forma más certera el cumplimiento de los servicios.

2017-1-06HAN-15-0087-01-005

Implementar un procedimiento para evaluar los servicios requeridos previos a la contratación, en el cual se consideren el diseño de la solución y los requerimientos técnicos y operativos; y establezca lineamientos que definan la revisión y validación de la documentación y entregables proporcionados por el prestador de servicios, con el fin de identificar desviaciones o posibles impactos operativos por interrupción del servicio y con ello acreditar el cumplimiento a los niveles de servicio establecidos en los contratos.

2017-1-06HAN-15-0087-01-006 Establecer los mecanismos de conciliación que permitan identificar las causas de indisponibilidad de los servicios imputables al proveedor a fin de penalizar de manera adecuada el incumplimiento de los compromisos contractuales.

2017-1-06HAN-15-0087-01-007

Garantizar que en los contratos de servicios administrados de infraestructura de cómputo se cumplan las características técnicas definidas para los puestos de servicio los cuales consisten en equipos de cómputo móviles y de escritorio, sean determinadas de acuerdo con las funciones que desempeñan los usuarios y los ayuden en el cumplimiento de sus labores. Además, refuerce los controles para la verificación de los servicios recibidos, como son las características de los equipos

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No. acción Descripción

asignados, la certificación de software y la actualización oportuna del inventario y del Plan de Aseguramiento de la Continuidad de la Operaciones de TI; estas validaciones deberán incluir la generación de evidencia suficiente para acreditar que se llevaron a cabo dichas actividades y se actualizó la documentación en caso necesario.

2017-1-06HAN-15-0087-01-008

Para que la FND continúe con los esfuerzos para desarrollar una solución de Mesa de Servicio que permita la integración de manera automatizada con la mesa de Servicio del proveedor, con la finalidad de asegurar un adecuado registro, seguimiento y comunicación de las solicitudes relacionadas con los puestos de servicio asignados a los usuarios de la FND.

2017-1-06HAN-15-0087-01-009

Instrumentar los mecanismos de control y supervisión en la elaboración y formalización de la planeación estratégica en materia de las TIC; los criterios para la clasificación y priorización de las iniciativas; la definición de las reglas para la conformación de la cartera de proyectos de las TIC; los procedimientos para el diseño, seguimiento y conclusión de los proyectos; así como la aplicación de un procedimiento para identificar las principales fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la FND, con la finalidad de establecer líneas de acción conforme a los objetivos institucionales, mejorar la gestión de los proyectos, dar seguimiento a su avance, asegurar su cumplimiento y corregir de manera oportuna las desviaciones.

2017-1-06HAN-15-0087-01-010

Elabore y formalice el procedimiento para el mantenimiento del catálogo de las cuentas funcionales y privilegiadas de los aplicativos, elabore reportes de la revisión periódica de usuarios del Directorio Activo y los reportes de incidencias, que permita salvaguardar los activos de información e implementar políticas para la protección de información sensible, así como acciones que aseguren una adecuada gestión de los procedimientos relacionados con la atención de incidentes y administración de usuarios, con el objetivo de disminuir los riesgos que pudieran impactar en la óptima operación y manejo de la información en la Entidad.

Fuente: Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna.

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PLIEGOS DE OBSERVACIONES No. acción Descripción

2017-1-06HAN-15-0087-06-001

Se presume un probable daño o perjuicio o ambos a la Hacienda Pública Federal o al patrimonio de la FND por un monto de 358,671.6 pesos (trescientos cincuenta y ocho mil seiscientos setenta y un pesos 63/100 M.N.), por los pagos realizados por concepto del Servicio de Comunicación Unificada del Contrato No. A-DGAPEASTI-31602-069-15, debido a la duplicidad de funciones en servicios contratados, ya que la Entidad contaba con 2,320 equipos telefónicos y realizó la contratación adicional de 1,900 licencias para el servicio de número único que tienen la misma funcionalidad.

2017-1-06HAN-15-0087-06-002

Se presume un probable daño o perjuicio o ambos a la Hacienda Pública Federal o al Patrimonio de la FND por un monto de 831,588 pesos (ochocientos treinta y un mil quinientos ochenta y ocho pesos 04/100 m.n. ), porque el personal responsable no realizó una adecuada validación de las características de los equipos de cómputo entregados, relacionados con el contrato A-DGAPEASTI-32301-068-15 para el Servicio Administrado de Infraestructura de Cómputo para Usuarios de la FND, en consecuencia se recibieron y pagaron equipos con capacidad de memoria RAM y disco duro, menores a las requeridas.

Fuente: Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna. Auditorías Designadas por la Secretaría de la Función Pública Dictaminación de Estados Financieros 2015 En cuanto a las Propuestas de mejora pendientes de atención determinada en la dictaminación de los Estados Financieros correspondientes al ejercicio 2015, a cargo del Despacho del Barrio y Cía., S.C., se informa lo siguiente:

292

No. Propuestas de mejora Área Responsable Estatus

1

Contar con un sistema que permita controlar y registrar las propiedades, mobiliario y equipo de la FND.

DERMS Atendida

Fuente: Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna. Dictaminación de Estados Financieros 2017 Como resultado de la dictaminación de los Estados Financieros, correspondientes al ejercicio 2017, y de acuerdo a lo establecido en los Términos de Referencia para Auditorías Externas de los Estados y la Información Financiera Contable y Presupuestaria, se presenta el resultado de cada uno de los Dictámenes y/o Informes emitidos por el Despacho Prieto, Ruiz de Velasco y Cía., S.C. Dictámenes y/o Informes Resultado Informe del auditor independiente y Estados Financieros al 31 de diciembre de 2017.

Opinión no modificada (sin salvedades)

Otras opiniones, Informes y Comunicados solicitados por la CNBV. Sin observaciones o excepciones

Dictamen Presupuestal. Opinión no modificada (sin salvedades)

Informes sobre la revisión de las operaciones reportables relacionadas con adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público, y de obras públicas y servicios relacionados con las mismas.

No se determinaron situaciones relevantes a reportar

293


Dictámenes y/o Informes Resultado

Dictamen del cumplimiento de las obligaciones fiscales establecidas en el Código Fiscal de la Ciudad de México.

Las obligaciones relativas al impuesto predial, impuesto sobre nóminas y suministro de agua, fueron debidamente cumplidas

Informe sobre la Revisión de la Situación Fiscal. Sin observaciones o excepciones

Reporte de Hallazgos. Se determinó 1 observación (al 30 de junio se encuentra atendida)

Propuestas de Mejora. Se determinó 1 Propuesta de Mejora

Dictamen sobre de cumplimiento de obligaciones que la Ley del Seguro Social y sus Reglamentos Impone a los Patrones y demás sujetos obligados, con cifras al 31 de diciembre de 2017.

Opinión limpia y sin salvedades

Fuente. Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna. Propuesta de mejora determinada en la dictaminación de los Estados Financieros correspondientes al ejercicio 2017. No. Propuestas de mejora Área Responsable Estatus

1 Realizar la clasificación de la información en las áreas críticas de la FND, ya que no existen mecanismos de control implementados para la prevención de pérdida de información.

DETI En Proceso

Fuente: Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna

294

Dictaminación de Estados Financieros 2018 Con fecha primero de junio de 2018 se suscribió el contrato número A-DECI-33104-031-18 para la prestación de servicios para la realización de auditorías externas celebrado con el Despacho Prieto, Ruiz de Velasco y Cía., S.C., cabe señalar que de conformidad con el Acuerdo por el que se establecen los Lineamientos Generales para la Regulación de los Procesos de Entrega-Recepción y de Rendición de Cuentas de la Administración Pública Federal, el auditor externo emitirá dos dictámenes uno por el periodo del 1 de enero al 31 de agosto de 2018 y uno del 1 de enero al 31 de diciembre 2018. Con fecha 22 de octubre de 2018 el Despacho Prieto, Ruiz de Velasco y Cía., S.C. emite el “Informe del auditor independiente y Estados Financieros por el periodo comprendido del 1 de enero al 31 de agosto de 2018”, teniendo como resultado una opinión no modificada (sin salvedades). Dictaminación de Estados Financieros a Proyectos Financiados por Organismos Financieros Internacionales (OFI) 2017 Derivado de las designaciones realizadas por la Dirección General de Auditorías Externas de la SFP, se realizó la contratación de la firma Prieto, Ruiz de Velasco y Cía., S.C., para la dictaminación de los Estados Financieros con cifras al 31 de diciembre de 2017 de los siguientes programa o proyectos, por lo que:

Programa y/o proyecto OFI Resultado

Expansión de Finanzas Rurales, financiado con recursos del préstamo No. 8555/MX. Banco Mundial Opinión no modificada (sin salvedades)

Financiamiento de Estrategias de Reducción de Carbono en Zonas Forestales, financiado con recursos del préstamo No. 2838/SX-ME.

Banco Interamericano de Desarrollo Opinión no modificada (sin salvedades)

Financiamiento Rural Productivo e Inclusivo, financiado con recursos del Banco Interamericano Opinión no modificada

295


Programa y/o proyecto OFI Resultado préstamo No. 3531/OC-ME. de Desarrollo (sin salvedades)

Financiamiento de Estrategias de Reducción de Carbono en Zonas Forestales, financiado con recursos de la cooperación técnica No. GRT/SX-13509-ME.

Banco Interamericano de Desarrollo Opinión no modificada (sin salvedades)

Fuente: Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna. Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV)

VISITA DE INSPECCIÓN 2017 Mediante oficio número 122-4/5577/2018 de fecha 13 de junio de 2018, la CNBV notificó que se encuentran atendida todas las observaciones y recomendaciones determinadas. VISITA DE INSPECCIÓN ESPECIAL 2018

Durante el periodo del 14 de mayo al 8 de junio de 2018, se efectuó la Visita de Inspección Especial, cuyo objeto fue revisar la operación y ambiente de control del proceso de crédito instrumentado para el Programa Pequeño Productor. Mediante oficio 122-4/5680/2018 de fecha 1 de agosto de 2018, la CNBV notificó el estatus de las observaciones y recomendaciones, quedando en proceso de atención 4 observaciones y 4 recomendaciones: Observaciones Recomendaciones

1. Expedientes sin documentación que permita comprobar el destino final de los recursos del crédito y la garantía.

1. No se considera un campo que permita a los acreditados relacionar los nombres de los integrantes de su familia.

2. Supervisión al acreditado posterior a la dispersión. 2. Comprobación de inversión sin factura.

296

Observaciones Recomendaciones 3. Grupos con obligación mancomunada vencidos. 3. Muestra estadística de supervisión de acompañamiento no representativa para el “Programa del PP”.

4. Documentación faltante en expedientes de crédito. 4. Estructura organizacional de las Agencias de Crédito Rural insuficiente.

Fuente: Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna. Banco de México (BANXICO) Se tuvo la primer Visita de Inspección por parte de BANXICO, del 18 de junio al 3 de julio del año en curso, con la finalidad de comprobar el cumplimiento de la Entidad a lo dispuesto por la Ley del BANXICO y las disposiciones emitidas por el propio Banco Central, así como la veracidad de la información de carácter financiero que la Institución debe remitir a este último, determinando las siguientes observaciones: No. Acciones Determinadas 1 Se sugiere contar con un manual de procedimientos específico para los procesos del área de contraloría.

2 Se observó que la Institución lleva el control de su posición en un archivo de Excel.

3 Se identificó que la Institución no cuenta con un contrato activo con Indeval.

4 Se observó que la Institución realiza una conciliación visual entre la posición de Indeval enviada por su custodio Banorte y el archivo de vencimientos e inversiones que reciben de la gerencia de operaciones, apoyándose de un archivo de trabajo en Excel, para el cual no se guarda un histórico.

5 Se observó que los responsables de pactar las inversiones del área de Tesorería en mercado de dinero, también reciben de la contraparte la confirmación de las mismas.

297


No. Acciones Determinadas 6 Se detectó que la Institución realiza un pronóstico de liquidez a través de hojas de Excel.

7 Se observaron operaciones cambiarias con Banco Mercantil del Norte, S.A. y BBVA Bancomer, S.A., en las que probablemente esa Financiera no emitió alguna confirmación, mediante algún medio que deje constancia por escrito.

8 Se observó que en el reporte que recibe la Tesorería del área de Riesgos, no se da seguimiento al límite de posición cambiaria que mantiene la Institución.

9 Se sugiere que las actividades de confirmación y control, pasen a la Gerencia de Control de Operaciones que funge como back office.

10 Se deberá tener en consideración que previo a celebrar una nueva operación derivada con fines de cobertura, ésta se someta a aprobación del Comité de Riesgos y posteriormente se informe de forma semestral al Consejo Directivo.

11 la Institución realiza compra-venta de dólares con la finalidad del pago de servicios a proveedores, a través de sus bancas electrónicas, sin embargo, a la fecha de revisión la Institución no ha reportado dichas operaciones y saldos en el formulario ACLME-PD.

12 Se observó que el swap celebrado con Banco Monex en marzo de 2017, no fue reportado a través del formulario SWAPS.

Fuente: Dirección Ejecutiva de Contraloría Interna. Responsable de Cumplimiento Normativo y de Seguridad de la Información del Sistema de Pagos Electrónicos Interbancarios (SPEI) Conforme a lo previsto en la Sección II “Responsables de cumplimiento normativo”, 59ª, 59ª Bis y 60ª de las “Reglas del SPEI” (Reglas), contenidas en la Circular 14/2017 publicada por el Banco de México (Banxico) en el Diario Oficial de la Federación el 4 de julio de 2017, así como sus modificaciones, la FND realiza las siguientes designaciones:

Mediante oficio No. DGAA/274/2018 de fecha 24 de agosto, se informa al BANXICO que fue designado como Oficial de Seguridad de la Información del SPEI al Ing. Daniel García Gachuz, Gerente de Control Interno en Sistemas, dicha solicitud fue dictaminada como procedente el 1 de septiembre del mismo año.

298

Mediante oficio No. DG/075/2018 de fecha 19 de octubre de 2018, se informa al BANXICO que fue designada como Responsable de Cumplimiento Normativo del SPEI, la Lic. María Sofía Pin Macías, Gerente de Contraloría de Procesos Sustantivos; dicha solicitud fue dictaminada procedente por el BANXICO vía correo electrónico el 23 de octubre de 2019.

299


X. SISTEMA DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO X.1 Evolución del Gasto Programable Gasto Corriente Capítulo 1000 “Servicios Personales”. Se llevaron a cabo tres transferencias compensadas dentro del mismo capítulo para dar suficiencia presupuestal a la partida 15202 “Pago de liquidaciones”, por un monto total de 18.4 millones de pesos. Adicionalmente se realizó una transferencia compensada de la partida 16101 “Incremento a las percepciones” a las partidas de sueldos y sus correlativos, para cubrir el costo de la plantilla autorizada por 11.1 mil millones de pesos. Por último, se autorizó una reducción por 8.4 millones de pesos, en cumplimiento a las “Disposiciones Específicas para el Cierre del Ejercicio Presupuestario 2018”. Capítulo 3000 “Servicios Generales”. Se realizó una adecuación consistente en transferir recursos de la partida 33604 “Impresión y elaboración de material informativo derivado de la operación de administración de las dependencias y entidades” a la partida 36901 “Servicios relacionados con monitoreo de información en medios masivos” por monto de 497 miles de pesos. El ejercicio de Gasto Corriente en flujo de efectivo al mes de diciembre se ubicó en 1.8 mil millones de pesos, cifra inferior en 603.8 millones de pesos al presupuesto modificado autorizado al mismo periodo por 2.4 mil millones de pesos. Esto representa un cumplimiento del 75% respecto del presupuesto modificado autorizado. La variación por capítulo de gasto se presenta a continuación: Capítulo 1000, “Servicios Personales”. El ejercicio del gasto ascendió a 789 millones de pesos, comparado con el presupuesto modificado autorizado al mes de diciembre, resulta en un cumplimiento del 100%. Lo anterior es resultado de los movimientos compensados que se realizaron entre partidas de dicho capítulo de gasto, cuyo objeto fue atender la demanda de recursos en la partida de liquidaciones, así como la reducción de 8.4 millones de pesos en cumplimiento a las “Disposiciones Específicas para el Cierre del Ejercicio Presupuestario 2018”.

300

Capítulo 2000, “Materiales y Suministros”. Se registró un gasto por 8 millones de pesos, representando un cumplimiento del 58.8%, comparativamente contra el presupuesto modificado autorizado al cierre del ejercicio. Este resultado permitió obtener una economía de 5.6 millones de pesos, resultado de la sustitución de la compra directa de insumos, así como por la aplicación de medidas para eficientar el gasto de la entidad. Capítulo 3000, “Servicios Generales”. El egreso fue por 1 mil millones de pesos, resultando un cumplimiento del 62.9%, contra el presupuesto al mismo periodo con un subejercicio de 598.2 millones de pesos El gasto obtenido al cierre del ejercicio fue generado por diversas medidas de racionalidad presupuestal, así como de acciones de contención de gasto en materia de Tecnologías de la Información. Gasto de Capital Inversión Física Capítulo 5000, “Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles” El gasto registrado fue de 1.1 millones de pesos con un subejercicio de 10.4 millones de pesos. Por lo que corresponde al capítulo 6000, “Inversión Pública”, se registró un ejercicio de 4.9 millones de pesos, correspondiente a gastos devengados en el ejercicio 2017. Inversión Financiera Capítulo 7000, “Inversión Financiera y Otras Provisiones”. Al periodo que se informa, se recibieron 975 millones de pesos de Recursos Fiscales, esta cifra refleja un cumplimiento del 100% respecto al programa acumulado a diciembre. El siguiente cuadro muestra la evolución del gasto programable en flujo de efectivo, que muestra las cifras reportadas en el Anexo 5.

301


VARIACIÓN AVANCE EN %CONTRA

ORIGINAL MODIFICADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR MAYOR MODIFICADO( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) (4) = (3) - (2) (5) = (4) / (2) GASTO GASTO (6) = (3) / (2)

I.- GASTO CORRIENTE 2,421.8 2,413.4 1,809.5 -603.9 -25.0 -25.0 -25.0 75.0SERVICIOS PERSONALES 796.8 789.0 789.0 0.0 0.0 0.0 0.0 100.0MATERIALES Y SUMINISTROS 13.6 13.6 8.0 -5.6 -41.2 -41.2 -41.2 58.8SERVICIOS GENERALES 1,611.4 1,610.8 1,011.2 -599.6 -37.2 -37.2 -37.2 62.8OTRAS EROGACIONES 0.0 1.3 1.3 0.0 0.0 0.0 0.0

II.- GASTO DE CAPITAL 939.2 1,014.2 981.0 -33.2 -3.3 -3.3 -3.3 96.7 INVERSIÓN FÍSICA 39.2 39.2 6.0 -33.2 -84.7 -84.7 -84.7 15.3

BIENES MUEBLES E INMUEBLES 11.5 11.5 1.1 -10.4 -90.4 -90.4 -90.4 9.6OBRAS PUBLICAS 27.7 27.7 4.9 -22.8 -82.3 -82.3 -82.3 17.7OTRAS EROGACIONES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FINANCIERA 900.0 975.0 975.0 0.0 0.0 0.0 0.0 100.0

III.- OPERACIONES AJENAS NETAS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0TERCEROS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0RECUPERABLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0

IV.- TOTAL DEL GASTO 3,361.0 3,427.6 2,790.5 -637.1 -18.6 -18.6 -18.6 81.4

*/ Este formato deberá utilizarse al cierre del ejercicio, ya que al mes de diciembre el Presupuesto Anual Modificado es el mismo que se reporta como Programado Acumulado. FUENTE DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB).

Criterios de asignación de color de los semáforos.Menor Gasto Mayor Gasto

C O N C E P T OPRESUPUESTO ANUAL SEMÁFORO

EJERCIDO/PROGRAMADO

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10% Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%CorrectivoMayor al 10%Correctivo

Menor al 5% RazonableMenor al 5% Razonable

X.2 Avance del Gasto Público por Programa Presupuestario Las variaciones por Programa Presupuestario fueron las siguientes: 001 Función Pública y Buen Gobierno O001 Actividades de Apoyo a la Función Pública y Buen Gobierno. El ejercicio ascendió a 47.8 millones de pesos que comparado con el presupuesto acumulado al mes de diciembre por 63.8 millones de pesos, presentó una variación absoluta de -16 millones de pesos y una variación relativa del -25.1%.

302

002 Servicios de Apoyo Administrativo M001 Actividades de Apoyo Administrativo. El ejercicio ascendió a 161.1 millones de pesos que comparado con el presupuesto acumulado al periodo de análisis por 188.6 millones de pesos, presentó una variación absoluta de -27.5 millones de pesos y una variación relativa del -14.6%. 018 Financiamiento y Fomento al Sector Rural F001 Garantías Líquidas. El ejercicio al cierre del primer semestre ascendió a 430 millones de pesos, comparado con el presupuesto acumulado al mes de diciembre por 430 millones de pesos, presentó una variación absoluta de 0 pesos y una variación relativa del 0%. F002 Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales. El ejercicio al mes de diciembre ascendió a 77.5 millones de pesos, comparado con el presupuesto acumulado al mismo periodo por el mismo monto, presentó variación absoluta de 0 pesos y una variación relativa del 0%. F029 Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito. El ejercicio ascendió 217.5 millones de pesos, comparado con el presupuesto acumulado al mes de análisis por 217.5 millones de pesos, presentó variaciones absoluta y relativa en 0. F030 Reducción de Costos de Acceso al Crédito. El ejercicio cerró en 250 millones de pesos comparados con el presupuesto acumulado al mes de diciembre por 250 millones de pesos, no presentó variaciones. 101 Actividades orientadas al Financiamiento y Recuperación de cartera de Banca de Desarrollo F003 Funciones de Otorgamiento de Crédito a Productores e Intermediarios Financieros Rurales. El ejercicio al cierre del año ascendió a 800.8 millones de pesos, comparados con el presupuesto al mismo periodo por 1.1 mil millones de pesos, representó una variación absoluta de -283.3 millones de pesos y una variación relativa del -26.1%. F004 Recuperación de Cartera del Sector Rural. El ejercicio a la fecha del informe ascendió a 800.9 millones de pesos que, comparado con el presupuesto al mismo periodo por 1.1 mil millones de pesos, presentó

303


una variación absoluta de -287.4 millones de pesos y una variación relativa del -26.4%. K027 Mantenimiento de Infraestructura. El ejercicio mostró un avance de 4.9 millones de pesos que, comparado con el presupuesto al mismo periodo por 27.8 millones de pesos, presentó una variación absoluta de -22.9 millones de pesos y una variación relativa del -82.4%.

304

FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO ANEXO IIAVANCE DEL GASTO PUBLICO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO

PERIODO: ENERO A DICIEMBRE 2018(Millones de pesos)

VARIACIÓN SEMÁFORO

001 O 001 Gobierno 63.8 63.8 47.8 0.0 0.0 63.8 47.8 -16.0 -25.1% -25.1% -25.1%

001 O 001 Coordinación de la política de gobierno 63.8 63.8 47.8 0.0 0.0 63.8 47.8 -16.0 -25.1% -25.1%

001 O 001 Función Pública 63.8 63.8 47.8 0.0 0.0 63.8 47.8 -16.0 -25.1% -25.1% -25.1%

001 O 001 Función Pública y buen gobierno 63.8 63.8 47.8 0.0 0.0 63.8 47.8 -16.0 -25.1% -25.1% -25.1%

001 O 001 Actividades de apoyo a la función pública y buen gobierno 63.8 63.8 47.8 0.0 0.0 63.8 47.8 -16.0 -25.1% -25.1% -25.1%

0.0% 0.0%

002 M 001 Desarrollo Económico 188.6 188.6 161.1 0.0 0.0 188.6 161.1 -27.5 -14.6% -14.6% -14.6%

002 M 001 Agropecuaria, Silvicultura, Pesca y Caza 188.6 188.6 161.1 0.0 0.0 188.6 161.1 -27.5 -14.6% -14.6% -14.6%

002 M 001 Apoyo financiero a la banca y seguro agropecuario 188.6 188.6 161.1 0.0 0.0 188.6 161.1 -27.5 -14.6% -14.6% -14.6%

002 M 001 Servicios de Apoyo Administrativo 188.6 188.6 161.1 0.0 0.0 188.6 161.1 -27.5 -14.6% -14.6% -14.6%

002 M 001 Actividades de apoyo administrativo 188.6 188.6 161.1 0.0 0.0 188.6 161.1 -27.5 -14.6% -14.6% -14.6%

0.0% 0.0%

018 Financiamiento y fomento al sector rural 975.0 0.0 0.0 975.0 975.0 975.0 975.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

018 F 001 Garantías Líquidas 430.0 0.0 0.0 430.0 430.0 430.0 430.0 0.0 0.0% 0.0% 0.0%

018 F 002 Capacitación para Productores e Intermediarios Financieros Rurales 77.5 0.0 0.0 77.5 77.5 77.5 77.5 0.0 0.0%

018 F 029 Apoyo a unidades de promoción de crédito 217.5 0.0 0.0 217.5 217.5 217.5 217.5 0.0 0.0%018 F030 Reducción de costos de acceso al crédito 250.0 0.0 0.0 250.0 250.0 250.0 250.0 0.0 0.0%

101 Actividades orientadas al financiamiento y recuperación de cartera de Banca de Desarrollo 2,200.2 2,161.0 1,600.6 39.2 6.0 2,200.2 1,606.6 -593.6 -27.0%

101 F 003 Funciones de otorgamiento de créditos a productores e intermediarios financieros rurales 1,084.1 1,080.5 800.3 3.6 0.5 1,084.1 800.8 -283.3 -26.1%

101 F 004 Recuperación de cartera del sector rural 1,088.3 1,080.5 800.3 7.8 0.6 1,088.3 800.9 -287.4 -26.4%101 K 027 Mantenimiento de Infraestructura 27.8 0.0 0.0 27.8 4.9 27.8 4.9 -22.9 -82.4%

T O T A L 3,427.6 2,413.4 1,809.5 1,014.2 981.0 3,427.6 2,790.5 -637.1 -18.6% -18.6% -18.6%

TOTAL PROGRAMAS PRESUPUESTARIOS "E" (PRESTACION DE SERVICIOS PUBLICOS) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0%% TPP** "E" vs TOTAL 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0% 0.0%

FUENTE DE INFORMACIÓN: Sistema Integral de Información de los Ingresos y Gasto Público (SII@WEB).

AI = Actividad Institucional PP* = Programa Presupuestario, de acuerdo con el Análisis Funcional Programático Económico del Presupuesto de Egresos de la Federación para el Ejercicio Fiscal 2010. 1/ No incluye Operaciones Ajenas Netas, y corresponde al presupuesto anual modificado autorizado al periodo del ejercicio fiscal que se está evaluando. TPP** = Total Programa Presupuestario

Criterios de asignación de color de los semáforos.Menor Gasto Mayor Gasto

AI PP* APERTURA PROGRAMÁTICA( DENOMINACIÓN DE LOS PROGRAMAS )

PRESUPUESTO ANUAL MODIFICADO

1/

GASTO CORRIENTE PROGRAMADO EJERCIDO ABSOLUTA RELATIVA MENOR

GASTOMAYORGASTO

GASTO DE CAPITAL PROGRAMADO EJERCIDO

GASTO TOTAL EJERCIDOPROGRAMADO

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%Correctivo

Menor al 5% Razonable

Preventivo Mayor al 5% y hasta el 10%

Mayor al 10%Correctivo

Menor al 5% Razonable

305


X.3 Indicadores de Desempeño por Programa Presupuestario

N O SELECCION ADOS EN EL PEF

Prog ram a d e Garan t ías Líqu id as Estratég icoCréd ito d irecto e im pu lsado d e la Banca d e Desarrollo

El in d icad or m ide el créd ito d irecto e im p ulsad o otorgad o p or las en tidades d e la Ban ca d e Desarrollo com o p roporción d el PIB.

Porcen taje An ual 0% N/A N/A

Prog ram a de Capacitación para Prod uctores e In term ed iarios

Fin ancieros Ru ralesEstratég ico

Créd ito d irecto e im pu lsado d e la Banca d e Desarrollo



Prog ram a Ap oyo a Un idad es d e Prom oción de Créd ito Estratég ico




Prog ram a Red u cción de Costos de Acceso al Créd ito Estratég ico




Prog ram a d e Garan t ías Líqu id as Estratég ico

Porcen taje d e p articip ación del saldo d e cartera de la Fin an ciera respecto d el sald o d e la Banca d e Desarrollo

Mide la p art icip ación d e la Finan ciera a través d el otorg am ien to d e créd ito p ara im pu lsar el crecim ien to econ óm ico en las zonas ru rales.

Porcen taje An ual 3.5% 3.3% 95.7%

95.7%

Prog ram a d e Garan t ías Líqu id as Estratég icoTasa Prom ed io Pond erada otorg ad a p or la Fin an ciera

El in d icad or b u sca m ed ir el im p acto d e las g arant ías otorg ad as, d ad o q u e éstas p erm iten m ejorar las tasas d e in terés q u e se ofrecen en los créd itos, al redu cir el riesgo de los b en eficiarios.

Tasa, cifra ab solu ta del

p eríod oSem estral 10 .6% 11.5% 91.4 %

91.4 %

Prog ram a d e Garan t ías Líqu id as Gest ión

N ivel d e sat isfacción d e los b eneficiarios que const itu yen g aran t ías líqu idas.

Mide la p rop orción de los b en eficiarios q u e t ien en u n a percep ción favorab le del p rog ram a.

Porcen taje Trim est ral 95% 80% 84.2%

84 .2%

Prog ram a d e Garan t ías Líqu id as Estratég ico

Porcen taje d el Créd ito Asociado p or el Prog ram a d e Garant ías Líq u id as resp ecto d el Créd ito otorg ad o p or la

Resultad o d e u n p orcen taje d e Créd ito Asociad o por el Prog ram a d e Garan t ías Líq u id as, con relación al Créd ito Total Otorg ado p or la Fin an ciera.

Porcen taje Trim est ral 4 7.3% 66.2% 140 %

140 .0 %

Prog ram a d e Garan t ías Líqu id as Gest ión

Porcen taje d e atención a Nu evos Clien tes del Program a d e Garan t ías Líq u id as.

Mide la p rop orción de n u evos clien tes b en eficiados con g arant ías.

Porcen taje Trim est ral 36.2% 70.2% 193.8%

193.8%

Prog ram a d e Garan t ías Líqu id as Gest iónPorcen taje d e atención a m un icip ios m arg in ados

Mide la p rop orción de los apoyos otorgad os en los m u nicip ios d e la Cru zada con t ra el Ham b re.

Porcen taje Trim est ral 65% 62.1% 95.6%

95.6%

PLANEADA REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCETIPO NOMBRE DEFIN ICION Enero-Diciem bre 2018

ANEXO IIIFINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO

INDICADORES DE DESEMPEÑO POR PROGRAMA PRESUPUESTARIO PERIODO: ENERO A DICIEMBRE 2018

PROGRAMA PRESUPUESTARIOINDICADOR UNIDAD DE

MEDIDAMETA

SEMÁFORO FRECUENCIA DE MEDICIÓN

306

Program a d e Garan tías Líqu id as Gest ión

Porcen taje de aten ción a m u jeres apoyad as con el p rog ram a de Garant ías Liqu idas

Mid e el resu ltado de aten ción a la equ idad d e g én ero

Porcen taje Trim estral 20% 21.2% 106%

106.0%

Program a d e Capacitación p ara Prod uctores e In term ed iarios

Fin an cieros RuralesEst ratég ico

Porcen taje de p art icip ación d el sald o d e cartera d e la Fin an ciera resp ecto d el sald o d e la Banca d e Desarrollo

Mid e la participación de la Finan ciera a través d el otorgam iento de créd ito para im p u lsar el crecim ien to econ om ico en las zon as ru rales.

Porcen taje Anu al 3.5% 3.3% 95.7%

95.7%



Porcen taje del créd ito au torizad o asociad o a los apoyos del p rog ram a de Cap acitación p ara Prod uctores e In term ed iarios Financieros Rurales

Mid e la proporción d el créd ito au torizad o a los su jetos de créd ito, q u e son ben eficiarios de este p rogram a.

Porcen taje Sem est ral 10% 11.4% 114.3%

114 .3%



Porcen taje de b en eficiarios d el p rog ram a qu e tuvieron acceso a créd ito

Mid e la proporción d e b en eficiarios apoyad os con el p rog ram a con créd ito au torizad o p or la FND.

Porcen taje Sem est ral 65% 96.9% 149%

149.0%


Fin an cieros RuralesGest ión

N ivel d e sat isfacción de los p rod uctores e in term ed iarios finan cieros qu e recib en ap oyos d el p rog ram a de Cap acitación p ara Prod uctores e In term ed iarios Financieros

Mid e la proporción d e los b en eficiarios q ue t ien en u na percepción favorab le d el p rog ram a

Porcen taje Trim estral 95% 92.6% 97.5%

97.5%



Porcen taje de Em p resas d e In term ed iación Financiera (EIF) b en eficiad as con el p rog ram a de Cap acitación p ara Prod uctores e In term ed iarios Financieros

Mid e la proporción d el total de Em presas d e In term ed iación Financiera (EIF), q ue fueron ben eficiad as con ap oyos d el p rog ram a de Cap acitación p ara Prod uctores e In term ed iarios

Porcen taje Trim estral 19% 25.3% 133%

133.0%



Porcen taje de aten ción a la d em an da d e los apoyos recib id os d el Prog ram a de Cap acitación p ara Prod uctores e In term ed iarios Financieros Rurales.

Mid e la proporción d e apoyos atend idos por el Prog ram a.

Porcen taje Trim estral 4 6.2% 70 .4% 152.4 %

152.4%



Porcen taje de oportu n id ad en la autorización a solicitu d es en el p rog ram a de Cap acitación p ara Prod uctores e In term ed iarios Financieros Rurales.

Mid e el resu ltado de aten ción con form e a los t iem pos estab lecidos en las Reg las d e Operación

Porcen taje Trim estral 4 7% 61.4% 130.7%

130 .7%



Porcen taje de aten ción a m u n icip ios m arg in ad os

Mid e la proporción d e los apoyos otorgados en los m un icip ios de la Cru zad a cont ra el Ham b re

Porcen taje Trim estral 80% 86.9% 10 8.6%

108.6%



Porcen taje de aten ción a m u jeres apoyad as con el p rog ram a de Cap acitación p ara Prod uctores e In term ed iarios Financieros

Mid e el resu ltado de aten ción a la equ idad d e g én ero

Porcen taje Trim estral 35% 35.4% 101.1%

10 1.1%

Program a Ap oyo a Un idad es de Prom oción de Créd ito Est ratég ico

Porcen taje de p art icip ación d el sald o d e cartera d e la Fin an ciera resp ecto d el sald o d e la Banca d e Desarrollo

Mid e la participación de la Finan ciera a través d el otorgam iento de créd ito para im p u lsar el crecim ien to econ om ico en las zon as ru rales.

Porcen taje Anu al 3.5% 3.3% 95.7%

95.7%

PROGRAMA PRESUPUESTARIOINDICADOR UNIDAD DE

MEDIDAMETA

TIPO NOMBRE DEFINICIONSEMÁFORO FRECUENCIA DE

MEDICIÓNPLANEADA REALIZADA PORCENTAJE

DE AVANCEEnero-Diciem bre 2018

307


Programa Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito Estratégico

Incremento de la colocación crediticia de la Financiera

Mide el incremento de la colocación de la Financiera vinculada al otorgamiento de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito

Porcentaje Semestral 6.6% 6.3% 95.5%

95.5%

Programa Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito Gestión

Porcentaje de atención a la demanda de los apoyos recibidos del programa de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito

Mide la proporción de apoyos atendidos por el Programa.

Porcentaje Trimestral 95% 97.8% 102.9%

102.9%


Nivel de satisfacción de los beneficiarios del programa de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito

Mide la proporción de los beneficiarios que tienen una percepción favorable del programa

Porcentaje Trimestral 95% 100% 105.3%105.3%


Porcentaje de oportunidad en la autorización a solicitudes en el programa de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito.

Mide el resultado de atención conforme a los tiempos establecidos en las Reglas de Operación


100.9%


Porcentaje de atención a municipios marginados

Mide la proporción de los apoyos otorgados en los municipios de la Cruzada contra el Hambre

Porcentaje Trimestral 56% 59.4% 106.1%106.1%


Porcentaje de atención a mujeres apoyadas con el programa de Apoyo a Unidades de Promoción de Crédito

Mide el resultado de atención a la equidad de género


118.9%

Programa Reducción de Costos de Acceso al Crédito Estratégico

Porcentaje de participación del saldo de cartera de la Financiera respecto del saldo de la Banca de Desarrollo

Mide la participación de Financiera a través del otorgamiento de crédito para impulsar el crecimiento economico en las zonas rurales.

Porcentaje Anual 3.5% 3.3% 95.7%

95.7%

Programa Reducción de Costos de Acceso al Crédito Estratégico

Porcentaje de disminución del costo financiero del crédito

Mide la proporción de disminución de los costos financieros asociados al crédito otorgado por la Financiera, a través de la reducción en puntos porcentuales de la tasa de interés de los créditos otorgados

Porcentaje Semestral 0.9% 1% 108.5%

108.5%

Programa Reducción de Costos de Acceso al Crédito Gestión

Porcentaje de Crédito Asociado con el Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito

Mide la proporción de la colocación crediticia de la Financiera, apoyada con el programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito.

Porcentaje Trimestral 15.6% 14.3% 91.7%

91.7%


Nivel de satisfacción de los beneficiarios respecto al apoyo recibido del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito.

Mide la proporción de los beneficiarios que tienen una percepción favorable del programa.

Porcentaje Trimestral 95% 86% 90.5%

90.5%


Porcentaje de Atención a Nuevos Clientes del Programa de Reducción de Costos de Acceso al Crédito

Mide la proporción de nuevos clientes beneficiarios del programa, con relación al número de Clientes Nuevos de la Financiera en al año.


136.2%


Porcentaje de atención a municipios marginados

Mide la proporción de los apoyos otorgados en los municipios de la Cruzada contra el Hambre

Porcentaje Trimestral 60% 79.1% 131.9%131.9%


Porcentaje de atención a mujeres apoyadas con el Programa para la Reducción de Costos de Acceso al Crédito.

Mide el resultado de atención a la equidad de género


93.2%

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA

META SEMÁFORO FRECUENCIA

DE MEDICIÓNPLANEADA REALIZADA PORCENTAJE

DE AVANCETIPO NOMBRE DEFINICION Enero-Diciembre 2018

308

SELECCIONADOS EN EL PEF

Funciones de otorgamiento de crédito a productores e

intermediarios financieros ruralesEstratégico Crédito directo e impulsado de la

Banca de Desarrollo

(Saldo de Crédito Directo al Sector Privado + Saldo de Crédito Inducido a través de Garantías sin fondeo al Sector Privado + Saldo de las Bursatilizaciones de Cartera de Crédito Apoyadas)/ Producto Interno Bruto) x 100

Porcentaje Anual

Recuperación de cartera del sector rural Estratégico Crédito directo e impulsado de la

Banca de Desarrollo

(Saldo de Crédito Directo al Sector Privado + Saldo de Crédito Inducido a través de Garantías sin fondeo al Sector Privado + Saldo de las Bursatilizaciones de Cartera de Crédito Apoyadas)/ Producto Interno Bruto) x 100

Porcentaje Anual

NO SELECCIONADOS EN EL PEFFunciones de otorgamiento decrédito a productores eintermediarios financieros rurales

EstratégicoPorcentaje de cobertura deUnidades Económicas Rurales porparte de Financiera Nacional deDesarrollo

Número de Unidades Económicas Rurales acreditadaspor parte de Financiera Nacional de Desarrollo/Númerode Unidades Económicas Rurales)*100

Porcentaje Anual 36.9% 29.9% 81%81.0%

Funciones de otorgamiento decrédito a productores eintermediarios financieros rurales

Estratégico

Variación de la razón deproductividad de municipios confinanciamiento de FinancieraNacional de Desarrollo conrespecto a los municipios sinfinanciamiento de FinancieraNacional de Desarrollo

[(Productividad por hectárea en municipios confinanciamiento de Financiera Nacional de Desarrollo en el año t /Productividad por hectárea en municipios sinfinanciamiento de Financiera Nacional de Desarrollo en el año t)]/[(Productividad por hectárea en municipios confinanciamiento de Financiera Nacional de Desarrollo enaño base /Productividad por hectárea en municipios sinfinanciamiento de Financiera Nacional de Desarrollo enaño base)]*100

Porcentaje Anual 108.9% 116.2% 106.7%

106.7%Funciones de otorgamiento decrédito a productores eintermediarios financieros rurales

EstratégicoPorcentaje de cobertura demunicipios por parte de FinancieraNacional de Desarrollo

(Número de municipios con financiamiento por parte deFinanciera Nacional de Desarrollo en el año t/Número demunicipios totales en el país)*100

Porcentaje Anual 86.7% 85.3% 98.4%98.4%


EstratégicoMonto de recursos crediticiosotorgados (Monto del crédito otorgado en el año t/Monto del crédito

otorgado en año base)x100 Porcentaje Trimestral 249.8% 264.8% 106%106.0%


Estratégico Beneficiarios mediante créditodirecto e indirecto

(Número de beneficiarios atendidos en el año t/Númerode beneficiarios atendidos en año base)*100 Porcentaje Trimestral 227.9% 184.5% 81%

81.0%


Estratégico Índice de Satisfacción al cliente

Construcción del Índice de Satisfacción del Cliente (ISC):Se construye a través de cuatro preguntas mediante unalgoritmo sencillo que suma en total 100 puntos comocalificación máxima. La escala de intervalo para cadauna de las preguntas tendrá los siguientes valores segúnopción de respuesta elegida: a) 5 puntos b) 4 puntos c)3 puntos d) 2 puntos e) 1 punto. La calificación de cadapregunta se obtiene multiplicando el valorcorrespondiente según respuesta elegida por el factor 5obteniendo como resultado dicha pregunta 25 puntoscomo máximo y 5 puntos como mínimo. Si unrespondiente califica con a las cuatro preguntastotalizarían 100 puntos.

Punto Anual 93 91.8 98.8%


Gestión Índice de Eficiencia Operativa (Gastos de administración y promoción/Activos totalespromedio)*100 Porcentaje Bimestral 3% 2.6% 113.1%


Gestión Porcentaje de créditosincorrectamente instrumentados

(Número de créditos con observaciones/Número decréditos)*100 Porcentaje Trimestral 25% 22.7% 109.4%


Gestión Índice de dispersión de los créditosSumatoria del (Número de días para la dispersión delcrédito en la instancia de autorización i x Porcentaje delnúmero de operaciones efectuadas en la instancia deautorización i)

Punto Trimestral 25 19.7 121.4%121.4%


Gestión Índice de Cartera Vencida (Saldo de la cartera vencida de crédito/Saldo de lacartera total de crédito)*100 Porcentaje Trimestral 4% 7.8% 5.5%

5.5%

Recuperación de cartera delsector rural Estratégico

Tasa de variación del patrimonioprestable de la Financiera Nacionalde Desarrollo

[(Monto de recursos del patrimonio prestable deFinanciera Nacional de Desarrollo en el año t/Monto derecursos del patrimonio prestable de Financiera Nacionalde Desarrollo en año base)-1]*100

Porcentaje Anual 14.3% 15.1% 105.5%105.5%

Recuperación de cartera delsector rural Gestión Índice de Morosidad Ajustado ((Saldo de la cartera vencida+Castigos)/(Saldo de la

cartera total+Castigos))*100 Porcentaje Trimestral 5.5% 8.0% 54.1%54.1%

SEMÁFORO FRECUENCIA DE MEDICIÓN

PLANEADA REALIZADA PORCENTAJE DE AVANCEEnero - Diciembre 2018

PROGRAMA PRESUPUESTARIO

INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA

META TIPO NOMBRE DEFINICIÓN

309


310

10.4 Avance del Gasto por Programa Presupuestario (Pp) y Cumplimiento de Metas de los Indicadores para Resultados (MIR)

311


312

313


314

315


316

317


318

11. CONCLUSIONES La FND cumple su mandato de Ley al coadyuvar a realizar la actividad prioritaria del Estado de impulsar el desarrollo de las actividades económicas vinculadas al medio rural, con la finalidad de elevar la productividad, así como de mejorar el nivel de vida de su población. Como parte del compromiso de la FND con el desarrollo del sector rural en México, así como contribuir al fortalecimiento del sistema financiero en el país, la Institución trabaja continuamente en la creación y mejora de programas y productos, así como en la búsqueda de nuevas y mejores estrategias para ampliar la cobertura de servicios financieros en zonas rurales, y consolidar su desarrollo económico. Del mismo modo, se busca brindar la atención más pronta y eficiente para el cliente que se acerque a solicitar un crédito dando la mejor atención y esto queda justificado con la reestructuración que se plantea. La FND busca aportar al cliente su apoyo, experiencia y valores para que sus proyectos sean productivos para el campo mexicano. Como parte de su fortalecimiento institucional, la FND ha llevado a cabo acciones para ofrecer un mejor servicio a sus acreditados, a través de la constante capacitación de su plantilla, la mejora continua en la seguridad de la información y en la calidad de sus procesos y en el cumplimiento a la normatividad aplicable. El Informe de Autoevaluación de Gestión presentado, incluye las principales gestiones llevadas a cabo por cada una de las áreas que integran a la Institución.

319


ANEXO 1 COLOCACIÓN POR REGIÓN Y ESTADO (MDP)

Ent idad Federat iva Colocación

Enero-Diciem bre 20 17 (m dp)

Meta Program ada al

m es de Diciem bre 20 18

Colocación Enero-

Diciem bre 20 18 (m dp)

% Avance Program ado

Vs. Dispersado 20 18

Aguascalient es 502.9 447.3 541.0 120 .9 Colim a 808.9 729.7 712.8 97.7 Guanajuato 2,054.6 2,050.1 2,112.8 103.1 Jalisco 5,728.4 5,951.6 5,777.9 97.1 Michoacán 3,510.5 3,958 .7 3,815.3 96.4 Nayarit 1,229.0 1,116.9 1,085.8 97.2 Querétaro 1,509.0 1,534 .2 1,751.6 114 .2 Total Cent ro-Occidente 15,343.3 15,788 .5 15,797.2 10 0 .1 Baja Californ ia 1,327.3 1,005.9 1,019.5 101.4 Baja Californ ia Sur 530.7 510.3 549.1 107.6 Sinaloa 9,112.6 9,495.7 10,377.0 109.3 Sonora 4,842.4 4,243.2 5,594 .6 131.8

Total Noroeste 15,8 12.9 15,255.1 17,540 .2 115.0 Chihuahua 7,211.4 7,253.8 7,590 .5 104 .6 Coahuila 1,373.6 1,690 .3 1,494.0 88.4 Durango 2,663.6 2,554 .7 3,764.8 147.4 Nuevo León 2,753.2 2,578 .5 2,463.3 95.5 San Luis Pot osí 1,005.3 971.8 886.1 91.2 Tam aulipas 3,048.8 2,844.0 2,746.8 96.6 Zacat ecas 2,056.0 1,946.7 2,681.3 137.7

Total Norte 20 ,111.9 19,839.9 21,626.7 109.0 Guerrero 446.2 318.5 509.3 159.9 Hidalgo 887.7 906.3 930 .2 102.6 Edo. Mex 1,760.3 1,588.4 2,366.5 149.0 Morelos 419.6 378.9 511.6 135.0 Oaxaca 1,837.9 1,666.1 2,027.9 121.7 Puebla 2,836.1 3,164 .6 2,380.4 75.2 Tlaxcala 992.0 1,131.5 871.6 77.0 Veracruz 2,297.0 2,420.9 2,520 .7 104.1

Total Sur 11,476.8 11,575.2 12,118 .1 104 .7 Cam peche 433.0 491.1 443.7 90 .3 Ch iapas 3,556.7 3,695.9 3,567.3 96.5 Q. Roo 140.7 129.4 98.2 75.9 Tabasco 1,661.8 1,720 .7 2,337.4 135.8 Yucat án 834.7 823.7 813.3 98 .7

Total Sureste 6,627.0 6,860 .9 7,259.8 105.8 Agencia Corporat iva 930.6 1,180 .3 394.0 33.4

Total Corporat ivo 930 .6 1,180 .3 394 .0 33.4 Total General 70 ,302.4 70 ,500 .0 74 ,736.1 10 6.0 Fuente: Elaborado por la Subdirección Corporativa de Planeación Estratégica y Análisis Sectorial, con datos del Sistema Central de Crédito.

320

ANEXO 2 APOYOS OTORGADOS CORRESPONDIENTES AL COMPONENTE PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES Y AL COMPONENTE PARA EL DESARROLLO TECNÓLOGICO

Solicitante Evento Fecha

Estado, Municipio y Localidad del Evento

FUNDACIÓN TAMIAHUA PARA EL DESARROLLO

SUSTENTABLE, A.C.

FORO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO DEL CAFÉ A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA Y DE

APOYO DE LA FND

1 DE FEBRERO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, COATEPEC, COATEPEC

CONFEDERACIÓN NACIONAL DE PROPIETARIOS RURALES,

A.C.

FORO ESTATAL DE PLANEACIÓN Y FINANCIAMIENTO RURAL

30 DE ENERO DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, PAPANTLA, PAPANTLA DE OLEARTE


A.C.


30 DE ENERO DE

2018

MORELOS, JOJUTLA, JOJUTLA


A.C.


30 DE ENERO DE

2018

CHIAPAS, TAPACHULA, TAPACHULA (ALGODONERA)

CONFEDERACIÓN NACIONAL FORO ESTATAL DE PLANEACIÓN 30 DE MICHOACÁN DE OCAMPO, MORELIA,

321




DE PROPIETARIOS RURALES, A.C.

Y FINANCIAMIENTO RURAL ENERO DE 2018

MORELIA


A.C.


30 DE ENERO DE

2018

QUERÉTARO, QUERÉTARO, SANTIAGO DE QUERÉTARO


A.C.


31 DE ENERO DE

2018

SINALOA, AHOME, AHOME


A.C.


31 DE ENERO DE

2018

JALISCO, TEPATITLÁN DE MORELOS, TEPATITLÁN DE MORELOS


A.C.


31 DE ENERO DE

2018

ZACATECAS, ZACATECAS, ZACATECAS


A.C.


1 DE FEBRERO DE

2018

CHIAPAS, TUXLTLA GUTIÉRREZ, TUXLTLA GUTIÉRREZ

FUNDACIÓN TAMIAHUA PARA FORO REGIONAL PARA EL 11 DE VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE,

322



EL DESARROLLO SUSTENTABLE, A.C.

FORTALECIMIENTO DEL ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO DEL CAFÉ A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA Y DE

APOYO DE LA FND

FEBRERO DE 2018

TLAPACOYAN, TLAPACOYAN


SUSTENTABLE, A.C.

FORO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DEL

ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO DEL LIMÓN PERSA A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA Y

DE APOYO DE LA FND

5 DE FEBRERO DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, MARTÍNEZ DE LA TORRE, MARTÍNEZ DE

LA TORRE


SUSTENTABLE, A.C.


ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO DEL CAFÉ A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA Y DE

APOYO DE LA FND

3 DE FEBRERO DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, ALTOTONGA, ALTOTONGA


SUSTENTABLE, A.C.



7 DE FEBRERO DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, SAN ANDRÉS TUXTLA, SAN ANDRÉS TUXTLA

323




APOYO DE LA FND


SUSTENTABLE, A.C.

FORO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO DEL CAFÉ A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA Y DE

APOYO DE LA FND

9 DE FEBRERO DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, COACOATZINTLA, COACOATZINTLA

CENTRAL CAMPESINA INDEPENDIENTE, A.C.

FORO NACIONAL PARA EL AUMENTO DE LA

COMPETITIVIDAD A EMPRESAS AGROPECUARIAS ATRAVÉS DE LA GESTIÓN DE CRÉDITO

3 DE FEBRERO DE

2018

MICHOACÁN DE OCAMPO, MARAVATÍO, SAN MIGUEL CURINHUATO


FORO DE FINANCIAMIENTO EN EL MARCO DEL LV CONGRESO

AGRARIO NACIONAL

4 DE FEBRERO DE

2018

PUEBLA, IZÚCAR DE MATAMOROS, ABELARDO L RODRÍGUEZ

FUNDACIÓN INTÉGRATE CAMPO CIUDAD, A.C.

OPCIONES FINANCIERAS VÍA PARA EL DESARROLLO Y

FORTALECIMIENTO DEL CAMPO MEXICANO

1 DE FEBRERO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, HUIXQUILUCAN, SANTIAGO YANCUITLALPAN

FUNDACIÓN INTÉGRATE OPCIONES FINANCIERAS VÍA 1 DE MORELOS, TEPOZTLÁN, SANTA

324



CAMPO CIUDAD, A.C. PARA EL DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DEL CAMPO

MEXICANO

FEBRERO DE 2018

CATARINA




1 DE FEBRERO DE

2018

MORELOS, CUERNAVACA, SANTA MARÍA




2 DE FEBRERO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, TLALMANALCO, TLALMANALCO DE VELÁZQUEZ




2 DE FEBRERO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, COCOTITLÁN, COCOTITLÁN




2 DE FEBRERO DE

2018

MORELOS, ATLATLAHUACAN, ATLATLAHUACAN

FUNDACIÓN INTÉGRATE OPCIONES FINANCIERAS VIA 7 DE MORELOS, TEPOZTLÁN, SAN JUAN

325




CAMPO CIUDAD, A.C. PARA EL DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DEL CAMPO

MEXICANO

FEBRERO DE 2018

TLACOTENCO




7 DE FEBRERO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, LERMA, SAN MIGUEL AMEYALCO




7 DE FEBRERO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, TIANGUISTENCO, SANTIAGO TILAPA

JÓVENES EN MOVIMIENTO POR EL CAMPO JOMOCA,

A.C.

FORO NACIONAL DE GESTIÓN DE CRÉDITO PARA EMPRESAS

TURÍSTICAS RURALES

12 DE FEBRERO DE

2018

MICHOACÁN DE OCAMPO, MARAVATÍO, MARAVATÍO DE OCAMPO

CONSEJO NACIONAL AGROPECUARIO, A.C.

CONFERENCIAS Y PANELES DE LA EXPO AGRO SINALOA 2018

15 DE FEBRERO DE

2018

SINALOA, CULIACÁN, CULIACÁN ROSALES


CICLO DE CONFERENCIAS POR UNA AGRICULTURA SOSTENIBLE

16 DE FEBRERO DE

2018


326




A.C.

FORO NACIONAL DE FINANCIAMIENTO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES

13 DE FEBRERO DE

2018

GUERRERO, TECOANAPA, CHAUTIPA


FORO NACIONAL PARA LA GESTIÓN DE CRÉDITO A EMPRESAS TURÍSTICAS

RURALES

15 DE FEBRERO DE

2018

GUANAJUATO, APASEO EL ALTO, LOS NOGALITOS

FUTCAMP DE MORELOS SPR DE RL

FORO: CREACIÓN DE AGRO EMPRESAS Y EL FOMENTO

PRODUCTIVO

15 DE FEBRERO DE

2018

MORELOS, EMILIANO ZAPATA, TRES DE MAYO

FUTCAMP DE MORELOS, S.P.R. DE R.L.

FORO: EL DESARROLLO COMUNITARIO Y PRODUCTIVO A

TRAVÉS DEL CRÉDITO

14 DE FEBRERO DE

2018

MORELOS, EMILIANO ZAPATA, TEZOYUCA


FORO: EL EMPODERAMIENTO PRODUCTIVO DE LOS JÓVENES

Y MUJERES EN EL CAMPO MORELENSE

15 DE FEBRERO DE

2018

MORELOS, MIACATLÁN, COATETELCO



FORTALECIMIENTO DEL CAMPO

14 DE FEBRERO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, OZUMBA, OZUMBA DE ALZATE

327




MEXICANO




15 DE FEBRERO DE

2018

PUEBLA, TIANGUISMANALCO, SAN PEDRO ATLIXCO




14 DE FEBRERO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, IXTAPALUCA, SAN FRANCISCO ACUAUTLA




14 DE FEBRERO DE

2018

MORELOS, HUITZILAC, HUERTASA DE SAN PEDRO




15 DE FEBRERO DE

2018

MORELOS, YAUTEPEC, OACALCO



FORTALECIMIENTO DEL CAMPO

15 DE FEBRERO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, HUIXQUILUCAN, SAN JUAN YAUTEPEC

328



MEXICANO

GANADEROS CEBUISTAS DE TAMAULIPAS, S.C.

CONGRESO MUNDIAL DE AGRICULTURA Y GANADERÍA

TROPICAL

16 DE FEBRERO DE

2018

TAMAULIPAS, TAMPICO, TAMPICO

RED NACIONAL DE MUJERES VIGILANTES CONTRALORÍA

SOCIAL, A.C.

EDUCACIÓN FINANCIERA PARA EMPRENDEDORES

17 DE FEBRERO DE

2018

OAXACA, SANTO DOMINGO TONALÁ, SANTO DOMINGO TONALÁ




16 DE FEBRERO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, CHALCO, SAN GREGORIO CUAUTSZINGO


FORO: FORMACIÓN DE LIDERAZGOS Y EMPRENDEDORES

DE MORELOS

17 DE FEBRERO DE

2018

MORELOS, XOCHITEPEC, CENTRO DE XOCHITEPEC


A.C.

FUENTES DE FINANCIEMIENTO RURAL

16 DE FEBRERO DE

2018

MICHOACÁN DE OCAMPO, MORELIA, MORELIA

329





A.C.

FORO ESTATAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA LA

GESTIÓN DE CRÉDITO EN EL MEDIO RURAL

18 DE FEBRERO DE

2018

PUEBLA, ATLIXCO, ATLIXCO


FORO DE FINANCIAMIENTO EN EL MARCO DEL LV CONGRESO

AGRARIO ESTATAL

17 DE FEBRERO DE

2018

PUEBLA, PUEBLA, LOS CERRITOS


FORO NACIONAL PARA LA GESTIÓN DE CRÉDITO EN EL

SECTOR RURAL

18 DE FEBRERO DE

2018

OAXACA, SAN JUAN GUICHICOVI, VICENTE GUERRERO


FORO ESTATAL PARA LA PROMOCIÓN DE CRÉDITO EN EL

SECTOR RURAL

17 DE FEBRERO DE

2018

GUANAJUATO, APASEO EL ALTO, SAN NICOLÁS


FORO ESTATAL PARA LA PROMOCIÓN DE CRÉDITO PARA

EL SECTOR RURAL

17 DE FEBRERO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, VILLA DEL CARBÓN, VILLA DEL CARBÓN


FORO: ELABORACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y SU

GESTIÓN

20 DE FEBRERO DE

2018

MORELOS, JOJUTLA, JOJUTLA CENTRO

330




FORO NACIONAL PARA LA MEZCLA DE RECURSOS Y LA

PROMOCIÓN DE CRÉDITO EN EL SECTOR RURAL

19 DE FEBRERO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, JALACINGO, VISTA HERMOSA


FORO: ELECCIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS E

INTEGRACIÓN DE EXPEDIENTES PARA CRÉDITOS CON FND

20 DE FEBRERO DE

2018

MORELOS, CUERNAVACA, ACAPATZINGO


SOCIAL, A.C.


22 DE FEBRERO DE

2018

SINALOA, EL FUERTE, EL FUERTE


FORO: ACCESO AL CRÉDITO Y PROGRAMAS FEDERALES DEL PEQUEÑO PRODUCTOR EN

MORELOS

21 DE FEBRERO DE

2018

MORELOS, TLALTIZAPÁN, SANTA ROSA 30


PROGRAMAS FEDERALES Y PROYECTOS PRODUCTIVOS DE

INCUBACIÓN 2018

22 DE FEBRERO DE

2018

MORELOS, TLAQUILTENANGO, LORENZO VÁZQUEZ


IMPULSO DEL PEQUEÑO PRODUCTOR EN EL DESARROLLO

22 DE FEBRERO DE

MORELOS, TLAYACAPAN, TLAYACAPAN

331




DE LA REGIÓN ORIENTE DE MORELOS

2018


SUSTENTABLE, A.C.


ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO DEL OSTIÓN A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA Y DE

APOYO DE LA FND

23 DE FEBRERO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, OZULUAMA DE MASCAREÑAS, SAN

LUCIANO


SUSTENTABLE, A.C.



APOYO DE LA FND

27 DE FEBRERO DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, TAMIAHUA, TAMIAHUA


SUSTENTABLE, A.C.



APOYO DE LA FND

25 DE FEBRERO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TAMPICO ALTO, LA RIVERA

332




A.C.

TALLER FINANCIAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN DE NOPAL

24 DE FEBRERO DE

2018

SINALOA, AHOME , LOS MOCHIS


SUSTENTABLE, A.C.

FORO REGIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO PRODUCTIVO DEL OSTIÓN A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA Y DE

APOYO DE LA FND

1 DE MARZO DE 2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TAMIAHUA, TANTALAMOS


SUSTENTABLE, A.C.



APOYO DE LA FND

3 DE MARZO DE 2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TAMIAHUA, LA REFORMA


SUSTENTABLE, A.C.



APOYO DE LA FND

5 DE MARZO DE 2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, TAMIAHUA, ESTERO DE MILPAS

333






EL SECTOR RURAL

4 DE MARZO DE 2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TUXPAN, PEÑA DE AFUERA


SUSTENTABLE, A.C.



APOYO DE LA FND

7 DE MARZO DE 2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TAMALÍN, MAMEY Y LA MAR


SUSTENTABLE, A.C.



APOYO DE LA FND

9 DE MARZO DE 2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TAMPICO ALTO, KILÓMETRO CIEN



EL SECTOR RURAL

7 DE MARZO DE 2018



FORO DE FINANCIAMIENTO EN EL MARCO DEL CONGRESO

AGRARIO ESTATAL

8 DE MARZO DE 2018


334



CONFEDERACIÓN NACIONAL DE ORGANIZACIONES

GANADERAS

DÍA DEL GANADERO 2018 6 DE MARZO DE 2018

JALISCO, LA BARCA, CASA BLANCA


SOCIAL, A.C.


9 DE MARZO DE 2018

PUEBLA, HUAUCHINANGO, HUAUCHINANGO


FORO DE FINANCIAMIENTO A EMPRESAS RURALES

9 DE MARZO DE 2018

PUEBLA, PUEBLA, HERÓICA PUEBLA DE ZARAGOZA

SINALOA ENCANTA, A.C. PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS

RETOS OPORTUNIDADES Y FINANCIAMIENTO

9 DE MARZO DE 2018




AGRARIO ESTATAL

11 DE MARZO DE

2018

BAJA CALIFORNIA SUR, COMONDÚ, CIUDAD CONSTITUCIÓN

CENTRO DE ESTUDIOS TECNOLÓGICOS Y

AGROPECUARIOS, A.C.

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE PORCINOS Y ACCESO AL

FINANCIAMIENTO AGROPECUARIO

13 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, HUAYACOCOTLA, HUAYACOCOTLA

335





AGROPECUARIOS, A.C.

MANEJO Y PRODUCCIÓN DE ESPECIES DE INTERES

ZOOTECNICA Y ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO

AGROPECUARIO

13 DE MARZO DE

2018

MORELOS, AYALA, TENEXTEPANGO


FORO: PROMOCIÓN DE CRÉDITO PARA EL SECTOR RURAL EN LA

REGIÓN CENTRONORTE DE MÉXICO

13 DE MARZO DE

2018

ZACATECAS, RÍO GRANDE, PROGRESO DE ALFONSO MEDINA


AGROPECUARIOS, A.C.

PRODUCCIÓN DE PEQUEÑOS RUMIENATES Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE FND

14 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, HUAYACOCOTLA, CARBONERO JACALES


SOCIAL, A.C.


13 DE MARZO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, ZINACANTEPEC, SAN LUIS MEXTEPEC


AGROPECUARIOS, A.C.

AVES DE CORRAL Y ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO AGROPECUARIO

14 DE MARZO DE

2018

MORELOS, AYALA, ABELARDO L. RODRÍGUEZ

336




A.C.

RETOS DESAFÍOS Y FINANCIAMIENTOS

AGROPECUARIOS EN MICHOACÁN

14 DE MARZO DE

2018



AGROPECUARIOS, A.C.

PRODUCCIÓN Y MANEJO DE PORCINOS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE FND

15 DE MARZO DE

2018

MORELOS, AYALA, ANENECUILCO


AGROPECUARIOS, A.C.

PRODUCCIÓN DE OVINOS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO

DE FND

15 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, HUAYACOCOTLA, CRUZ DE ATAQUE


AGROPECUARIOS, A.C.

MEJORAMIENTO PRODUCTIVO EN GANADO BOVINO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE LA FND

16 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TEXCATEPEC, TEXCATEPEC


AGROPECUARIOS, A.C.

ESTABLECIMIENTO DE HUERTAS PERENES ALTERNATIVAS

FUENTES DE FINANCIEMIENTO DE FND

17 DE MARZO DE

2018

MORELOS, TOTOLAPAN, NEPOPUALCO


AGROPECUARIOS, A.C.

BOVINOS EN ENGORDA INTENSIVA Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE FND

17 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TEXCATEPEC, TZICATLÁN

337




CONSEJO NACIONAL DE ORGANIZACIONES Y PUEBLOS

INDÍGENAS DE MÉXICO, CNOPIM, A.C.

IMPULSO A LOS SECTORES PRODUCTIVOS VERACRUZANOS

17 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, YECUATLA, YECUATLA


A.C.

TALLER: AGRICULTURA PROTEGIDA Y SU FINANCIAMIENTO

15 DE MARZO DE

2018

QUERÉTARO, TEQUISQUIAPAN, TEQUISQUIAPAN


A.C.

MANEJO INTEGRADO DE TRIPS EN LIMÓN MEXICANO

15 DE MARZO DE

2018

MICHOACÁN DE OCAMPO, APATZINGÁN, CENTRO

ASOCIACIÓN NACIONAL DE EMPRESAS

COMERCIALIZADORAS DE PRODUCTORES DEL CAMPO,

A.C.

TALLER NACIONAL PARA EL FORTALECIMIENTO DEL MODELO

ACCI MICI PARA LAS ORGANIZACIONES DE ANEC

17 DE MARZO DE

2018



A.C.

FORO: FINANCIAMIENTO Y ASOCIATIVIDAD

16 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, TAPACHULA, TAPACHULA (ALGODONERA)


AGROPECUARIOS, A.C.

NTRODUCCIÓN A HUERTOS PARA LA PRODUCCIÓN DE

HORTALIZAS ALTERNATIVAS

16 DE MARZO DE

2018

MORELOS, CUAUTLA, CUAUTLA

338



FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE FND

CONFEDERACIÓN NACIONAL


EMPRENDIMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN

16 DE MARZO DE

2018



SOCIAL, A.C.


16 DE MARZO DE

2018

MICHOACÁN DE OCAMPO, VENUSTIANO CARRANZA, CUMUATILLO

ALIANZA NACIONAL AGROPECUARIA,

COMERCIALIZADORES Y CONSUMIDORES, A.C.

EL CRÉDITO EN EL SECTOR RURAL

18 DE MARZO DE

2018

QUERÉTARO, CADEREYTA DE MONTES, CADEREYTA DE MONTES


FORO DE FINANCIAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN DE TRIGO

18 DE MARZO DE

2018

SINALOA, MAZATLÁN, MAZATLÁN


AGROPECUARIOS, A.C.

BOVINOS EN ENGORDA INTENSIVA Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE FND

18 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ZONTECOMATLÁN DE LÓPEZ Y FUENTES, ZONTECOMATLÁN DE LÓPEZ Y FUENTES

CENTRO DE ESTUDIOS PRODUCCIÓN DE ANIMALES DE 20 DE MORELOS, AYALA, MOYOTEPEC

339




TECNOLÓGICOS Y AGROPECUARIOS, A.C.

CORRAL Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE LA FND

MARZO DE 2018

UNIÓN NACIONAL DE

PRODUCTORES ARTESANALES CENECISTAS, A.C.

FORO LAS MANOS DEL MUNDO 18 DE MARZO DE

2018



A.C.

TALLER CERTIFICACIONES INTERNACIONALES Y FINANCIAMIENTO

19 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, LA ANTIGUA, JOSÉ CARDEL


A.C.

TALLER: CERTIFICACIONES INTERNACIONALES Y FINANCIAMIENTO

20 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, LA ANTIGUA, JOSE CARDEL


A.C.

FORO: FINANCIAMIENTO Y ASOCIATIVIDAD

20 DE MARZO DE

2018

QUERÉTARO, SAN JUAN DEL RÍO, ARCILA


A.C.

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE BOVINOS BAJO SISTEMAS DE PASTOREO Y FUENTES DE

FINANCIAMIENTO

16 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ATOYAC, ATOYAC

CENTRO DE ESTUDIOS MANEJO DE PLANTACIONES DE 18 DE MORELOS, TLALNEPANTLA,

340




AGUACATE Y NOPAL VERDURA ALTERNATIVAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE FND

MARZO DE 2018

TLALNEPANTLA


AGROPECUARIOS, A.C.

MANEJO DE BOVINOS DOBLE PROPÓSITO Y ALTERNATIVAS

DE FINANCIAMIENTO A TRAVÉS DE LA FND

19 DE MARZO DE

2018

OAXACA, SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, LA REFORMA


AGROPECUARIOS, A.C.

BUENAS PRÁCTICAS PECUARIAS EN GANADERA Y ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO A TRAVÉS

DE LA FND

20 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, IXHUATLÁN DE MADERO, IXHUATLÁN DE

MADERO



ACCIONES PARA EL IMPULSO AL DESARROLLO DEL CAMPO

MEXICANO

23 DE MARZO DE

2018

GUERRERO, CUAJINICUILAPA, EL QUIZA



FINANCIAMIENTO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS

ACTIVIDADES AGROPECUARIAS DEL PUEBLO AFROMEXICANO

22 DE MARZO DE

2018

OAXACA, SANTIAGO PINOTEPA NACIONAL, LAGUNILLAS

CENTRO DE ESTUDIOS PRODUCCIÓN DE ANIMALES DE 23 DE MORELOS, AYALA, CONSTANCIO FARFÁN

341





GRANJA Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO DE LA FND

MARZO DE 2018


COMERCIALIZADORES Y CONSUMIDORES, A.C

FORO: EL CRÉDITO EN EL SECTOR PECUARIO

18 DE MARZO DE

2018





18 DE MARZO DE

2018



AGROPECUARIOS, A.C.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA GRANJAS PORCINAS

19 DE MARZO DE

2018



AGROPECUARIOS, A.C.

SISTEMA DE PRODUCCIÓN DE ANIMALES DE GRANJA Y

PROGRAMAS DE FINANCIAMIENTO FND

21 DE MARZO DE

2018

MORELOS, AYALA, CHINAMECA


A.C.

TALLER LA FERMENTACIÓN DEL MAGUEY CON LEVADURAS Y SU

FINANCIAMIENTO

21 DE MARZO DE

2018

OAXACA, SANTIAGO MATATLÁN, SANTIAGO MATATLÁN

342



CENTRO DE ESTUDIOS


ENGORDA INTENSIVA DE BOVINOS Y ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO QUE OFRECE

FND

23 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ZONTECOMATLÁN DE LÓPEZ Y FUENTES, ZONTECOMATLÁN DE LÓPEZ Y FUENTES

FUNDACIÓN BIEN COMÚN

PARA LAS MUJERES, A.C. PILARES PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y FINANCIAMIENTO

EN LAS COMUNIDADES Y NÚCLEOS AGRARIOS DEL

ESTADO DE AGUASCALIENTES

22 DE MARZO DE

2018

AGUASCALIENTES, SAN JOSÉ DE GRACIA, SAN JOSÉ DE GRACIA


A.C.

FORO: MANEJO INTEGRADO Y FINANCIAMIENTO EN EL CULTIVO DE PAPAYA

22 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, BOCA DEL RÍO, COSTA DE ORO


SUSTENTABLE, A.C.



APOYO DE LA FND

23 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TEOCELO, TEOCELO


AGROPECUARIOS, A.C.

MANEJO DE ÁRBOLES FRUTALES Y ALTERNATIVAS DE

FINANCIAMIENTO A TRAVÉS DE

22 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, IXHUATLÁN DE MADERO, IXHUATLÁN DE

MADERO

343




LA FND


AGROPECUARIOS, A.C.

MANEJO Y PRODUCCIÓN DE ANIMALES DE GRANJA Y

ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO PARA EL

CRECIMIENTO AGROPECUARIO

22 DE MARZO DE

2018

MORELOS, AYALA, TLAYECAC

UNIÓN NACIONAL DE TRABAJADORES AGRÍCOLAS,

UNTA, A.C.

FORO SOBRE EL PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO EN APOYO A

PEQUEÑOS PRODUCTORES

22 DE MARZO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, VIESCA, VIESCA


UNTA, A.C.



22 DE MARZO DE

2018

JALISCO, SAN JULIÁN, SAN JULIÁN


UNTA, A.C.



22 DE MARZO DE

2018

DURANGO, GENERAL SIMÓN BOLÍVAR, GENERAL SIMÓN BOLÍVAR


UNTA, A.C.



22 DE MARZO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, ALMOLOYA DE JUÁREZ, SAN FRANCISCO

TLALCILALCALPAN


BOVINOS PRODUCTORES DE CARNE MANEJO,

24 DE MARZO DE

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ILAMATLÁN, ILAMATLÁN

344



AGROPECUARIOS, A.C. ALIMENTACIÓN, MEJORAMIENTO GENÉTICO Y FUENTES DE

FINANCIAMIENTO

2018


AGROPECUARIOS, A.C.

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE HUERTOS EN TRASPATIO,

PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS EN HUERTOS VERTICALES Y PRODUCTOS DE CRÉDITO DE

FND

24 DE MARZO DE

2018


FUNDACIÓN BIEN COMÚN PARA LAS MUJERES, A.C.

PILARES PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y FINANCIAMIENTO



23 DE MARZO DE

2018

AGUASCALIENTES, AGUASCALIENTES, AGUASCALIENTES


SUSTENTABLE, A.C.


ENCADENAMIENTO PRODUCTIVO DEL LIMÓN PERSA A TRAVÉS DE LA OFERTA CREDITICIA Y

DE APOYO DE LA FND

25 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TOTUTLA, TOTUTLA

345





A.C.

TALLER APICULTURA BÁSICA Y SU FINANCIAMIENTO

23 DE MARZO DE

2018

YUCATÁN, MÉRIDA, MÉRIDA

PCP DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, A.C.

FOMENTAR EL CRÉDITO EN EL MEDIO RURAL

23 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, CAZONES DE HERRERA, NUEVO

TEJAMANIL


EL CRÉDITO COMO RECURSO FINANCIERO EN EL SECTOR

RURAL

24 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, PAPANTLA, EL VOLADOR


IMPULSO A LAS EMPRESAS RURALES

25 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, CAZONES DE HERRERA, LIMÓN

CHIQUITO


UNTA, A.C.



23 DE MARZO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, FRANCISCO I. MADERO, LEQUEITIO


UNTA, A.C.



23 DE MARZO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, MATAMOROS, LA FLOR DE MAYO Y LA BARCA

UNIÓN NACIONAL DE FORO SOBRE EL PROGRAMA DE 23 DE DURANGO, MAPIMÍ, BERMEJILLO

346



TRABAJADORES AGRÍCOLAS, UNTA, A.C.

FINANCIAMIENTO EN APOYO A PEQUEÑOS PRODUCTORES

MARZO DE 2018

UNIÓN NACIONAL DE




23 DE MARZO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, OCUILAN, OCUILAN DE ARTEAGA

MOVIMIENTO SOCIAL DE LA TIERRA, MST, A.C.

PROYECTOS Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL

DESARROLLO RURAL

23 DE MARZO DE

2018

OAXACA, CAPULALPAM DE MÉNDEZ, CAPULALPAM DE MÉNDEZ



DESARROLLO RURAL

24 DE MARZO DE

2018

HIDALGO, TULA DE ALLENDE, TULA DE ALLENDE



DESARROLLO RURAL

24 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, OCOZOCOAUTLA DE ESPINOSA, EL ENCANTO


A.C.

FORO DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO PARA EL SECTOR

RURAL EN LA REGIÓN CENTRONORTE DE MÉXICO

24 DE MARZO DE

2018

ZACATECAS, FRESNILLO, FRESNILLO

347





A.C.

FORO ESTATAL PARA LA PROMOCIÓN DE CRÉDITO A EMPRESAS TURÍSTICAS

RURALES

24 DE MARZO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, VILLA DEL CARBÓN, VILLA DEL CARBÓN


A.C.


EL SECTOR RURAL

25 DE MARZO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, METEPEC, SAN SALVADOR TIZATLALLI


A.C.


SECTOR RURAL

25 DE MARZO DE

2018

GUANAJUATO, VALLE DE SANTIAGO, VALLE DE SANTIAGO


EL CRÉDITO COMO FACTOR DE DESARROLLO

24 DE MARZO DE

2018

YUCATÁN, TECOH, TECOH



IMPULSO PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO DELNIVINU

24 DE MARZO DE

2018

OAXACA, SAN JUAN COLORADO, SAN JUAN COLORADO



LA IMPORTANCIA DEL FINANCIAMIENTO CRÉDITICIO EN EL PUEBLO CAMPESINO

25 DE MARZO DE

2018

OAXACA, SANTIAGO PINOTEPA NACIONAL, EL CARRIZO

348




AGROPECUARIOS, A.C.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD PORCINA COMO ACTIVIDAD

PRODUCTIVA Y ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO POR

MEDIO DE LA FND

25 DE MARZO DE

2018

MORELOS, AYALA, JALOSTOC


UNTA, A.C.



24 DE MARZO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, TORREÓN, FLOR DE JIMULCO


UNTA, A.C.



24 DE MARZO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, PARRAS, VEINTIOCHO DE AGOSTO


UNTA, A.C.



24 DE MARZO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, GENERAL CEPEDA, GUADALUPE ALAMITOS


UNTA, A.C.



24 DE MARZO DE

2018

DURANGO, CUENCAMÉ, CUENCAMÉ DE CENICEROS

349





UNTA, A.C.



24 DE MARZO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, IXTLAHUACA, SAN ANDRÉS EL PEDREGAL


SOCIAL, A.C.


24 DE MARZO DE

2018

COLIMA, COLIMA, COLIMA

ADE PRODUCTORES AGROPECUARIOS DE MÉXICO,

A.C.

TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES PECUARIOS Y DE

SERVICIOS

24 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, CHIGNAHUAPAN, LA GLORIA


A.C.


SERVICIOS

25 DE MARZO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, AYAPANGO, AYAPANGO DE GABRIEL RAMOS MILLÁN


A.C.


SERVICIOS

25 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, CHIGNAHUAPAN, MICHAC

MUJERES MICHOACANAS POR EL DESARROLLO RURAL,

A.C.

CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES

25 DE MARZO DE

2018

MORELOS, CUAUTLA, 19 DE FEBRERO DE 1812

350




A.C.


25 DE MARZO DE

2018

OAXACA, SANTA MARÍA JALAPA DEL MARQUÉS, SAN CRISTÓBAL


A.C.


25 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, LARRAINZAR, CHUCHILTON ANEXO POTOBTIC DOS


A.C.


25 DE MARZO DE

2018

QUERÉTARO, CADEREYTA DE MONTES, ARROYO DE ZITUNI




25 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, CÓRDOBA, CÓRDOBA




25 DE MARZO DE

2018



COMERCIALIZADORES Y


25 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, COMITÁN DE DOMÍNGUEZ, COMITÁN DE DOMÍNGUEZ

351




CONSUMIDORES, A.C.

CONSTRUYAMOS LOGROS, A.C.

EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL CRÉDITO PARA EL DESARROLLO RURAL

24 DE MARZO DE

2018

YUCATÁN, MAXCANÚ, COAHUILA (SANTA TERESA COAHUILA)

DEMOCRACIA INTEGRADORA RURAL DE MICHOACÁN, A.C.

PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO

24 DE MARZO DE

2018

JALISCO, AHUALULCO DE MERCADO, AHUALULCO DE MERCADO



24 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, CHIETLA, ATENCINGO



24 DE MARZO DE

2018

MORELOS, TEPALCINGO, TEPALCINGO


FORO EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL

CRÉDITO PARA EL DESARROLLO RURAL

24 DE MARZO DE

2018

SAN LUIS POTOSÍ, SANTA MARÍA DEL RÍO, EJIDO LA PITAHAYA (SANTO

DOMINGO)


FORO EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL

CRÉDITO PARA EL DESARROLLO

24 DE MARZO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, ALMOLOYA DE JUÁREZ, ARROYO ZARCO LA MESA

352



RURAL

CENTRAL MEXICANA CAMPESINA, A.C.

HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA

EN EL SECTOR RURAL

25 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, LAS MARGARITAS, BELISARIO DOMÍNGUEZ (SAN PEDRO)


HERRAMIENTA PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA

EN EL SECTOR RURAL

25 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, ORIENTAL, MIRAVALLES



EN EL SECTOR RURAL

25 DE MARZO DE

2018

HIDALGO, ATITALAQUIA, ATITALAQUIA



EN EL SECTOR RURAL

25 DE MARZO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, SAN PEDRO, EL ESTRIBO

UNIÓN DE CAMPESINOS POR UN MÉXICO AZUL, A.C.

PRODUCTOS PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO EN EL SECTOR

RURAL

24 DE MARZO DE

2018

YUCATÁN, TIXKOKOB, EUAN



24 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, COMITÁN DE DOMÍNGUEZ, CANALUM

353






RURAL

24 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, TEHUACÁN, MAGDALENA CUAYUCATEPEC



RURAL

24 DE MARZO DE

2018

CHIHUAHUA, BOCOYNA, CREEL

CENTRAL INDEPENDIENTE DE OBREROS AGRÍCOLAS Y CAMPESINOS, A.C.

IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS

PARA EL DESARROLLO RURAL

25 DE MARZO DE

2018

CAMPECHE, CALKINI, SAN ANTONIO SAHCABCHEN




25 DE MARZO DE

2018

GUANAJUATO, OCAMPO, OCAMPO


IMPLEMENTACION DE PROYECTOS ESTRATEGICOS


25 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ÚRSULO GALVÁN, ÚRSULO GALVÁN

CENTRAL INDEPENDIENTE DE OBREROS AGRÍCOLAS Y


25 DE MARZO DE

HIDALGO, ZIMAPÁN, PLUTARCO ELÍAS CALLES (SANTIAGO)

354



CAMPESINOS, A.C. PARA EL DESARROLLO RURAL 2018




25 DE MARZO DE

2018

DURANGO, NOMBRE DE DIOS, GENERAL FRANCISCO MURGUÍA




25 DE MARZO DE

2018

JALISCO, TUXPAN, TUXPAN


PRODUCTOS, PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOMENTAR EL DESARROLLO EN EL SECTOR

RURAL

24 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, XALAPA, XALAPA ENRÍQUEZ

CONSEJO CONSULTIVO PARA LA DEFENSA DE LOS

PUEBLOS INDÍGENAS, A.C.


24 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, IXTACAMAXTITLÁN, IXTACAMAXTITLÁN



EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL CRÉDITO PARA EL DESARROLLO RURA

24 DE MARZO DE

2018

BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, EL CENTENARIO


EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL CRÉDITO

24 DE MARZO DE

AGUASCALIENTES, ASIENTOS, LAS ADJUNTAS

355




PUEBLOS INDÍGENAS, A.C. PARA EL DESARROLLO RURAL 2018




24 DE MARZO DE

2018

TLAXCALA, TZOMPANTEPEC, TZOMPANTEPEC


AGROPECUARIOS, A.C.

SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE BOVINOS BAJO SISTEMAS DE PASTOREO Y FUENTES DE

FINANCIAMIENTO

26 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ILAMATLÁN, XOXOCAPA

FUNDACIÓN BIEN COMÚN PARA LAS MUJERES, A.C.

PILARES PARA EL DESARROLLO ECONÓMICO Y FINANCIAMIENTO



27 DE MARZO DE

2018

AGUASCALIENTES, JESÚS MARÍA, JESÚS MARÍA



DESARROLLO RURAL

27 DE MARZO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, TORREÓN, TORREÓN



DESARROLLO RURAL

27 DE MARZO DE

2018


356





ENLACE PARA EL DESARROLLO AGROPECUARIO DEL PEQUEÑO

PRODUCTOR

26 DE MARZO DE

2018

OAXACA, SAN ANDRÉS HUAXPALTEPEC, CUBITÁN DE DOLORES


UNTA, A.C.



26 DE MARZO DE

2018

DURANGO, GÓMEZ PALACIO, GÓMEZ PALACIO


UNTA, A.C.



26 DE MARZO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, SAN PEDRO, SAN PEDRO


SOCIAL, A.C.


27 DE MARZO DE

2018

TABASCO, TENOSIQUE, TENOSIQUE DE PINO SUÁREZ


A.C.


SERVICIOS

26 DE MARZO DE

2018

OAXACA, SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, SAN JUAN BAUTISTA

TUXTEPEC


A.C.

FORO DE FINANCIAMIENTO Y ASOCIATIVIDAD

26 DE MARZO DE

2018


357





A.C.

FORO: MERCADO LOCAL VS MERCADO INTERNACIONAL EN

LA AGRICULTURA DE MICHOACÁN

26 DE MARZO DE

2018



A.C.


27 DE MARZO DE

2018

MORELOS, YAUTEPEC, CAMPO LA TEHUIXTLERA


A.C.


27 DE MARZO DE

2018

OAXACA, SANTA MARÍA JALAPA DEL MARQUÉS, SANTA MARÍA JALAPA DEL

MARQUÉS


A.C.


27 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, LARRAINZAR, CHUCHILTÓN


A.C.

FORO: BUENAS PRÁCTICAS FINANCIAMIENTO Y MANEJO DE

HUERTOS DE TRASPATIO

26 DE MARZO DE

2018

PASO DE OVEJAS, PASO DE OVEJAS



27 DE MARZO DE

2018

JALISCO, MAGDALENA, MAGDALENA

DEMOCRACIA INTEGRADORA PROYECTOS PARA EL 27 DE MORELOS, JANTETELCO, JANTETELCO

358



RURAL DE MICHOACÁN, A.C. DESARROLLO Y CRECIMIENTO DEL SECTOR RURAL MEXICANO

MARZO DE 2018

CONSTRUYAMOS LOGROS,

A.C. FORO EL PLAN DE NEGOCIOS Y

LOS INSTRUMENTOS DEL CRÉDITO PARA DESARROLLO

27 DE MARZO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, ALMOLOYA DE JUÁREZ, SAN ANTONIO BUENAVISTA


FORO: HERRAMIENTAS PARA IMPULSAR LA INTEGRACIÓN

ECONÓMICA EN EL DESARROLLO RURAL

27 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, LAS MARGARITAS, CHIAPAS



ECONÓMICA EN EL DESARROLLO

27 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, CUYOACO, TEMEXTLA



ECONÓMICA EN EL DESARROLLO RURAL

27 DE MARZO DE

2018

HIDALGO, TLAXCOAPAN, TLAXCOAPAN



ECONÓMICA EN EL DESARROLLO

27 DE MARZO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, SAN PEDRO, SANTA EULALIA

359





FORO: EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL CRÉDITO PARA DESARROLLO

RURAL

27 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, IZÚCAR DE MATAMOROS, SAN NICOLÁS TOLENTINO


FORO: EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL CRÉDITO PARA DESARROLLO

RURAL

27 DE MARZO DE

2018

SAN LUIS POTOSÍ, SANTA MARÍA DEL RÍO, OJO CALIENTE



RURAL

26 DE MARZO DE

2018

YUCATÁN, SANTA ELENA, SANTA ELENA



27 DE MARZO DE

2018

YUCATÁN, TICUL, YOTHOLÍN



RURAL

27 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, LA INDEPENDENCIA, 24 DE ABRIL

360





RURAL

27 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, TEPANCO DE LÓPEZ, TEPANCO DE LÓPEZ



RURAL

27 DE MARZO DE

2018

CHIHUAHUA, BALLEZA, MARIANO BALLEZA




27 DE MARZO DE

2018

CAMPECHE, HECELCHAKÁN, CUMPICH




27 DE MARZO DE

2018

GUANAJUATO, LEÓN, LA PATIÑA




27 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ACTOPAN, ACTOPAN

CENTRAL INDEPENDIENTE DE IMPLEMENTACIÓN DE 27 DE HIDALGO, ALFAJAYUCAN, SAN PABLO

361




OBREROS AGRÍCOLAS Y CAMPESINOS, A.C.

PROYECTOS ESTRATÉGICOS PARA EL DESARROLLO RURAL

MARZO DE 2018

OXTOTIPAN




27 DE MARZO DE

2018

QUERÉTARO, CADEREYTA DE MONTES, EL PALMAR (SANTA MARÍA DEL

PALMAR)




27 DE MARZO DE

2018

DURANGO, DURANGO, EL ENCINAL




27 DE MARZO DE

2018

JALISCO, TUXPAN, TUXPAN



RURAL

27 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, COATEPEC, COATEPEC



FORO: PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE CRÉDIITO APOYOS PARA EL SECTOR

RURAL

27 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, ZACATLÁN, ZACATLÁN

362






RURAL

27 DE MARZO DE

2018

BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, EL CALANDRIO




RURAL

27 DE MARZO DE

2018

AGUASCALIENTES, ASIENTOS, PILOTOS




RURAL

27 DE MARZO DE

2018

TLAXCALA, TERRENATE, TOLUCA DE GUADALUPE


FORO PARA PROMOTORES DE CRÉDITO EN EL SECTOR RURAL DE LA CENTRAL CAMPESINA

INDEPENDIENTE

27 DE MARZO DE

2018

OAXACA, SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, LA REFORMA



26 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, CAZONES DE HERRERA, PLAN DE LIMÓN

UNIÓN NACIONAL DE FORO SOBRE EL PROGRAMA DE 27 DE JALISCO, SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA,

363





FINANCIAMIENTO EN APOYO A PEQUEÑOS PRODUCTORES

MARZO DE 2018

SAN DIEGO DE ALEJANDRÍA


UNTA, A.C.



27 DE MARZO DE

2018

DURANGO, NAZAS, NAZAS


UNTA, A.C.



27 DE MARZO DE

2018

DURANGO, LERDO, LERDO


A.C.


SERVICIOS

27 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, HUEYAPAN DE OCAMPO, ESTACIÓN

CUATOTOLAPAN PCP DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE, A.C.

TALLER LA EQUIDAD DE GÉNERO COMO EJE DE

DESARROLLO SUSTENTABLE

27 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, PAPANTLA, EL PITAL


SOCIAL, A.C.


28 DE MARZO DE

2018

HIDALGO, IXMIQUILPAN, IXMIQUILPAN

FORTALEZA Y UNIÓN PARA EL CAMPO DURANGUENSE,

A.C.

PROGRAMAS DE APOYOS Y CRÉDITOS DE LA FND PARA FOMENTAR LA INTEGRACIÓN

27 DE MARZO DE

2018

AGUASCALIENTES, EL LLANO, EL RETOÑO

364



ECONÓMICA EN EL SECTOR AGROPECUARIO

ALIANZA MEXICANA ADELANTE, A.C.

FORO SOBRE PROGRAMAS DE LA FND

27 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ACAYUCAN, DEHESA


A.C.

PROGRAMAS DE APOYOS Y CRÉDITOS DE LA FND PARA FOMENTAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR

AGROPECUARIO

27 DE MARZO DE

2018

CHIHUAHUA, GUACHOCHI, GUACHOCHI

UNIÓN GENERAL OBRERA CAMPESINA Y POPULAR INGENIERO MARGARITO MONTES PARRA, A.C.

ESTÍMULO AL FINANCIAMIENTO EN EL SECTOR SOCIAL Y

AGROPECUARIO

27 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, BOCA DEL RÍO, BOCA DEL RÍO

FEDERACIÓN NACIONAL DE PROFESIONISTAS Y TÉCNICOS, A.C.

FORTALECIMIENTO, CRECIMIENTO Y

FINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR RURAL EN TODO EL

PAÍS

27 DE MARZO DE

2018


365







PAÍS

27 DE MARZO DE

2018


IAZEEL DESARROLLO INTEGRAL, A.C.



PAÍS

27 DE MARZO DE

2018

MICHOACÁN DE OCAMPO, MORELIA, TZINTZIMACATO CHICO

AQUÍ Y AHORA SAN FERNANDO, A.C.

FORTALECIMIENTO CRECIMIENTO Y


PAÍS

27 DE MARZO DE

2018

CHIHUAHUA, CUAUHTÉMOC, CUAUHTÉMOC


FORO: PROYECTOS Y ESTRATEGIAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL

29 DE MARZO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, NEXTLALPAN, SANTA ANA NEXTLALPAN



PRODUCTOS Y PROGRAMAS DE CRÉDITO, APOYOS Y

SERVICIOS PARA EL SECTOR

29 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, CHIGNAHUAPAN, ACOCULCO (ALAMEDILLA)

366



RURAL




SERVICIOS PARA EL SECTOR RURAL

29 DE MARZO DE

2018

BAJA CALIFORNIA SUR, LA PAZ, LA PAZ





29 DE MARZO DE

2018

TLAXCALA, SAN DAMIÁN TEXOLOC, SAN DAMIÁN TEXOLOC





29 DE MARZO DE

2018

AGUASCALIENTES, TEPEZALA, TEPEZALA


FORO: PROYECTOS PARA EL DESARROLLO Y CRECIMIENTO

DEL SECTOR RURAL

29 DE MARZO DE

2018

JALISCO, TEUCHITLÁN, TEUCHITLÁN



DEL SECTOR RURAL

29 DE MARZO DE

2018

MORELOS, TEMOAC, HUAZULCO

367





A.C.

FORO: CONSOLIDACIÓN DE PROYECTOS EXITOSOS RURALES

29 DE MARZO DE

2018

MORELOS, AXOCHIAPAN, AXOCHIAPAN


A.C.


29 DE MARZO DE

2018

OAXACA, SANTA MARÍA MIXTEQUILLA, SANTA MARÍA MIXTEQUILLA


A.C.


29 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, LARRAINZAR, TENTIC



RURAL

29 DE MARZO DE

2018

YUCATÁN, SAMAHIL, SAN ANTONIO TEDZIDZ


AGROPECUARIOS, A.C.

ESTRATEGIAS DE ALIMENTACIÓN PARA GANADO

DE ENGORDA ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO QUE OFRECE

FND

28 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ZACUALPAN, ZACUALPAN


PRODUCTOS, PROGRAMAS Y APOYOS PARA FOMENTAR EL

29 DE MARZO DE

CHIAPAS, LA INDEPENDENCIA, TIERRA BLANCA

368



DESARROLLO EN EL SECTOR RURAL

2018



RURAL

29 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, SANTIAGO MIAHUATLÁN, SANTIAGO MIAHUATLÁN



RURAL

29 DE MARZO DE

2018

CHIHUAHUA, GUACHOCHI, GUACHOCHI



EN EL SECTOR RURAL

29 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, LAS MARGARITAS, TABASCO



EN EL SECTOR RURAL

29 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, CUYOACO, SAN ANDRÉS PAYUCA



EN EL SECTOR RURAL

29 DE MARZO DE

2018

HIDALGO, TETEPANGO, TETEPANGO

369






EN EL SECTOR RURAL

29 DE MARZO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, SAN PEDRO, BOLÍVAR



RURAL

29 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TLALTETELA, TLALTETELA




29 DE MARZO DE

2018

CAMPECHE, TENABO, TINÚN


A.C.

TALLER DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES AGRÍCOLAS Y DE

SERVICIOS

28 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TOMATLÁN, TOMATLÁN


A.C.


SERVICIOS

28 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, SOLEDAD DE DOBLADO, SOLEDAD DE

DOBLADO


FORO: PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL

CRÉDITO PARA EL DESARROLLO

28 DE MARZO DE

2018

YUCATÁN, HALACHO, CUCH HOLOCH

370



RURAL




29 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, TILAPA, TILAPA

CONSTRUYAMOS LOGROS AC FORO: PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL

CRÉEDITO PARA EL DESARROLLO RURAL

29 DE MARZO DE

2018

SAN LUIS POTOSÍ, AHUALULCO, AHUALULCO DEL SONIDO 13



CRÉEDITO PARA EL DESARROLLO RURAL

29 DE MARZO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, ALMOLOYA DE JUÁREZ, ARROYO ZARCO




29 DE MARZO DE

2018

GUANAJUATO, SAN FELIPE, SAN FELIPE


A.C.


SERVICIOS

29 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, MANLIO FABIO ALTAMIRANO, LOMA DE

LOS CRAMONA

FORTALEZA Y UNIÓN PARA PROGRAMAS DE APOYOS Y 28 DE AGUASCALIENTES, PABELLÓN DE

371




EL CAMPO DURANGUENSE, A.C.

CRÉDITOS DE LA FND PARA FOMENTAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR

AGROPECUARIO

MARZO DE 2018

ARTEAGA, PABELLÓN DE ARTEAGA




29 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, PASO DE OVEJAS, PASO DE OVEJAS




29 DE MARZO DE

2018

HIDALGO, SANTIAGO DE ANAYA, GUERRERO


A.C.


AGROPECUARIO

28 DE MARZO DE

2018

HIDALGO, SINGUILUCAN, SINGUILUCAN




29 DE MARZO DE

2018

QUERÉTARO, CADEREYTA DE MONTES, PATHE


A.C.

PROGRAMAS DE APOYOS Y CRÉDITOS DE LA FND PARA FOMENTAR LA INTEGRACIÓN

28 DE MARZO DE

2018

JALISCO, GUADALAJARA, GUADALAJARA

372



ECONÓMICA EN EL SECTOR AGROPECUARIO


A.C.


AGROPECUARIO

28 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, VILLA CORZO, EL PARRAL


A.C.


AGROPECUARIO

28 DE MARZO DE

2018

ZACATECAS, MORELOS, MORELOS


A.C.


AGROPECUARIO

28 DE MARZO DE

2018

DURANGO, MEZQUITAL, SAN FRANCISCO DEL MEZQUITAL


A.C.


28 DE MARZO DE

2018

DURANGO, PUEBLO NUEVO, SAN JERÓNIMO

373




AGROPECUARIO


A.C.

TALLER PROGRAMAS Y POLÍTICAS DE ESTADO Y SU IMPACTO EN EL DESARROLLO

DE MÉXICO

28 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, TUXTLA GUTIÉRREZ, TUXTLA GUTIÉRREZ




29 DE MARZO DE

2018

DURANGO, POANAS, LOS ÁNGELES

PCP DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE AC


28 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, PAPANTLA, PLAN DE PALMAR


A.C.

FORO: HUERTOS DE TRASPATIO Y SU FINANCIAMIENTO

28 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, NOGALES, NOGALES




29 DE MARZO DE

2018

JALISCO, TUXPAN, LA HIGUERA

CONFEDERACIÓN NACIONAL FORO: PRODUCCIÓN DE HONGOS 28 DE VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE,

374




COMESTIBLES MARZO DE 2018

ÁLAMO TEMAPACHE, ÁLAMO


IMPULSANDO EL FINANCIAMIENTO PARA LA

ECONOMÍA REGIONAL

28 DE MARZO DE

2018

TLAXCALA, XALOZTOC, XALOZTOC



ECONOMÍA REGIONAL

28 DE MARZO DE

2018

QUERÉTARO, SAN JUAN DEL RÍO, ARCILA



ECONOMÍA REGIONAL

28 DE MARZO DE

2018

NAYARIT, TEPIC, TEPIC



ECONOMÍA REGIONAL

28 DE MARZO DE

2018

HIDALGO, FRANCISCO I. MADERO, TEPATEPEC



ECONOMÍA REGIONAL

28 DE MARZO DE

2018

AGUASCALIENTES, SAN FRANCISCO DE LOS ROMO, SAN FRANCISCO DE LOS

ROMO

IAZEEL DESARROLLO IMPULSANDO EL 28 DE MICHOACÁN DE OCAMPO, MORELIA,

375




INTEGRAL, A.C. FINANCIAMIENTO PARA LA ECONOMÍA REGIONAL

MARZO DE 2018

TEREMENDO DE LOS REYES



ECONOMÍA REGIONAL

28 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, VERACRUZ, VERACRUZ



ECONOMÍA REGIONAL

28 DE MARZO DE

2018

TAMAULIPAS, SAN FERNANDO, FRANCISCO VILLA



ECONOMÍA REGIONAL

28 DE MARZO DE

2018

CHIHUAHUA, CUAUHTÉMOC, COLONIA OBREGÓN (RUBIO)

EMPEÑADAS POR EL TRABAJO, A.C.

CURSO TALLER DE HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA EL ACCESO A FINANCIAMIENTO

PARA PRODUCTORES AGROPECUARIOS

28 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, ZAUTLA, SAN MIGUEL TENEXTATILOYAN



PARA PRODUCTORES

28 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, TLACHICHUCA, JOSÉ MARÍA MORELOS

376



AGROPECUARIOS




28 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, TECPATÁN, TECPATÁN




28 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, OCOSINGO, OCOSINGO




28 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, TLACHICHUCA, GUADALUPE LIBERTAD RÍO VALIENTE



28 DE MARZO DE

2018

YUCATÁN, VALLADOLID, XOCÉN

PCP DESARROLLO RURAL EL CRÉDITO COMO FACTOR DE 28 DE CHIAPAS, LAS MARGARITAS, LAS

377




SUSTENTABLE, A.C. DESARROLLO MARZO DE 2018

MARGARITAS



28 DE MARZO DE

2018

DURANGO, GENERAL SIMÓN BOLÍVAR, GENERAL SIMÓN BOLÍVAR



28 DE MARZO DE

2018

TABASCO, CENTLA, MIXTECA 3RA SECCIÓN




28 DE MARZO DE

2018

MORELOS, EMILIANO ZAPATA, TRES DE MAYO




28 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, SUCHIAPA, SUCHIAPA


CURSO TALLER DE HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA

28 DE MARZO DE

CHIAPAS, FRONTERA HIDALGO, FRONTERA HIDALGO

378



EL ACCESO A FINANCIAMIENTO PARA PRODUCTORES AGROPECUARIOS

2018




28 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, TLACHICHUCA, SANTA CECILIA TEPETITLÁN




28 DE MARZO DE

2018

MORELOS, YAUTEPEC, YAUTEPEC DE ZARAGOZA


TALLER LAS ZONAS ECONÓMICAS ESPECIALES Y SU IMPACTO EN EL DESARROLLO

AGROALIMENTARIO DE SURESTE DE MÉXICO

28 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, CINTALAPA, CINTALAPA DE FIGUEROA

UNIÓN GENERAL OBRERA CAMPESINA Y POPULAR

FINANCIAMIENTO PARA EL EMPODERAMIENTO DE LA MUJER

29 DE MARZO DE

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TRES VALLES, TRES VALLES

379




EN EL SECTOR RURAL

2018


FINANCIAMIENTO A PRODUCTORES RURALES EN EL

ESTADO DE SINALOA

29 DE MARZO DE

2018



PRODUCCIÓN AGRÍCOLA ESTATAL PERSPECTIVAS Y

RETOS 2018

29 DE MARZO DE

2018

OAXACA, OAXACA DE JUÁREZ, OAXACA DE JUÁREZ

FEDERACIÓN DE PUEBLOS RURALES, A.C.

ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO PARA PROYECTOS PRODUCTIVOS

28 DE MARZO DE

2018


FUNDACIÓN CAYACA NE, A.C.

TALLER DE EQUIDAD DE GÉNERO COMO EJE DE

DESARROLLO ECONÓMICO RURAL SUSTENTABLE

28 DE MARZO DE

2018

YUCATÁN, OXKUTZCAB, OXKUTZCAB

ALIANZA MEXICANA ADELANTE, A.C.

FORO SOBRE PROGRAMAS DE LA FND

28 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, PEROTE, PEROTE

FUNDACIÓN CAYACA NE, FORO REGIONAL ISTMO 29 DE OAXACA, ASUNCIÓN IXTALTEPEC,

380



A.C. FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y ACCESO AL

FINANCIAMIENTO EN LA CADENA PRODUCTIVA OVINOS

MARZO DE 2018

AGUASCALIENTES LA MATA

ASOCIACIÓN MEXICANA DE ENGORDADORES DE GANADO

BOVINO, A.C.

CONGRESO INTERNACIONAL DE LA CARNE 2018 Y LA BANCA DE DESARROLLO EN MÉXICO

29 DE MARZO DE

2018

HIDALGO, PACHUCA DE SOTO, PACHUCA DE SOTO


A.C.

PEQUEÑOS PRODUCTORES Y EL FINANCIAMIENTO DE SUS

ACTIVIDADES PRODUCTIVAS EN EL CAMPO

28 DE MARZO DE

2018



A.C.

NUEVOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN Y SU FINANCIAMIENTO

28 DE MARZO DE

2018

ZACATECAS, MORELOS, HACIENDA NUEVA


A.C.


AGROPECUARIO

29 DE MARZO DE

2018

DURANGO, TEPEHUANES, SANTA CATARINA DE TEPEHUANES

FORTALEZA Y UNIÓN PARA PROGRAMAS DE APOYOS Y 29 DE DURANGO, SANTIAGO PAPASQUIARO,

381




EL CAMPO DURANGUENSE, A.C.

CRÉDITOS DE LA FND PARA FOMENTAR LA INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN EL SECTOR

AGROPECUARIO

MARZO DE 2018

SANTIAGO PAPASQUIARO


A.C.

PROGRAMAS DE APOYOS Y CRÉDITOS DE CAPACITACIÓN

29 DE MARZO DE

2018

DURANGO, PEÑÓN BLANCO, PEÑÓN BLANCO


A.C.


AGROPECUARIO

29 DE MARZO DE

2018

HIDALGO, IXMIQUILPAN, EL TEPHE


A.C.


AGROPECUARIO

29 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, TUXTLA GUTIÉRREZ, TUXTLA GUTIÉRREZ


A.C.


29 DE MARZO DE

2018

HIDALGO, TULA DE ALLENDE, MICHIMALOYA (SAN JUAN MICHILOYA)

382



AGROPECUARIO


A.C.


AGROPECUARIO

29 DE MARZO DE

2018

DURANGO, PUEBLO NUEVO, SAN FRANCISCO DE LAJAS


A.C.


AGROPECUARIO

29 DE MARZO DE

2018





29 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, CINTALAPA, CINTALAPA DE FIGUEROA




29 DE MARZO DE

2018


383







29 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, LA INDEPENDENCIA, LA INDEPENDENCIA



PARA PRODUCTORES AGROPECUARIO

29 DE MARZO DE

2018

CHIAPAS, TZIMOL, TZIMOL




29 DE MARZO DE

2018





29 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, TLACHICHUCA, EMANCIPACIÓN QUETZALAPA

384




FORTALECIMIENTO CRECIMIENTO Y


PAÍS

29 DE MARZO DE

2018





PAÍS

29 DE MARZO DE

2018

NAYARIT, SANTIAGO IXCUINTLA, SANTIAGO IXCUINTLA




PAÍS

29 DE MARZO DE

2018

AGUASCALIENTES, COSÍO, COSÍO




PAÍS

29 DE MARZO DE

2018

TAMAULIPAS, SAN FERNANDO, SAN FERNANDO



29 DE MARZO DE

NUEVO LEÓN, DR. ARROYO, DR. ARROYO

385





PAÍS

2018




PAÍS

29 DE MARZO DE

2018

OAXACA, SANTA LUCÍA DEL CAMINO, SANTA LUCÍA DEL CAMINO


A.C.

FORO NACIONAL PARA LA PROMOCIÓN DE CRÉDITO EN EL

SECTOR RURAL

29 DE MARZO DE

2018

PUEBLA, IZÚCAR DE MATAMOROS, IZÚCAR DE MATAMOROS

FUNDACIÓN CAYACA NE, A.C.

TALLER MICROFINANCIAMIENTO SOCIAL PRODUCTIVO

29 DE MARZO DE

2018


JÓVENES EN MOVIMIENTO POR EL CAMPO, JOMOCA,

A.C.

FORO ESTATAL DE FINANCIAMIENTO A EMPRESAS

AGROPECUARIAS

29 DE MARZO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TAMIAHUA, TAMIAHUA



29 DE MARZO DE

PUEBLA, CHIAUTLA, CIUDAD DE CHIAUTLA DE TAPIA

386



A.C. SECTOR RURAL 2018



RURAL

20 DE JUNIO DE

2018

YUCATÁN, UMAN, SAN ANTONIO CHUM





20 DE JUNIO DE

2018

CAMPECHE, CHAMPOTÓN, CHAMPOTÓN


FORO: EL PLAN DE NEGOCIOS Y LOS INSTRUMENTOS DEL


20 DE JUNIO DE

2018

YUCATÁN, MAXCANÚ, CHUNCUCMIL



RURAL

24 DE JUNIO DE

2018

YUCATÁN, UMÁN, OXCUM





22 DE JUNIO DE

2018

CAMPECHE, CHAMPOTÓN, VILLA DE GUADALUPE

387




CONSEJO CONSULTIVO PARA

LA DEFENSA DE LOS PUEBLOS INDÍGENAS, A.C.



24 DE JUNIO DE

2018

CAMPECHE, CHAMPOTÓN, MAYA TECUN 1



22 DE JUNIO DE

2018

YUCATÁN, KOPOMA, KOPOMA





27 DE JUNIO DE

2018

CAMPECHE, CHAMPOTÓN, XBACAB




24 DE JUNIO DE

2018

YUCATÁN, HALACHO, SANTA MARÍA ACÚ





29 DE JUNIO DE

2018

CAMPECHE, ESCÁRCEGA, NUEVO PROGRESO DOS

388





RURAL

27 DE JUNIO DE

2018

YUCATÁN, HUNUCMA, TEXÁN DE PALOMEQUE




27 DE JUNIO DE

2018

YUCATÁN, TICUL, PUSTUNICH




29 DE JUNIO DE

2018

YUCATÁN, TETIZ, NOHUAYÚN



RURAL

22 DE JUNIO DE

2018

YUCATÁN, UMÁN, BOLÓN



RURAL

29 DE JUNIO DE

2018

YUCATÁN, HUNUCMA, SISAL

389




CENTRO DE ESTUDIOS


FORO: SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE MANZANA, TEJOCOTE Y ACCESO A

FINANCIAMIENTO DE FND

20 DE JUNIO DE

2018

PUEBLA, SAN SALVADOR EL VERDE, SAN SALVADOR EL VERDE


AGROPECUARIOS, A.C.

FORO: SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE MANZANA Y

ACCESO A FINANCIAMIENTO DE FND

21 DE JUNIO DE

2018

PUEBLA, SAN MARTÍN TEXMELUCAN, SAN RAFAEL TLANALAPAN


AGROPECUARIOS, A.C.

FORO: SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE ÁRBOLES

FRUTALES Y HORTALIZAS, Y ACCESO A FINANCIAMIENTO DE

FND

22 DE JUNIO DE

2018

PUEBLA, TLAHUAPAN, GUADALUPE ZARAGOZA


AGROPECUARIOS, A.C.

FORO: SISTEMAS DE PRODUCCIÓN DE ÁRBOLES FRUTALES Y ACCESO A


23 DE JUNIO DE

2018

PUEBLA, SAN MARTÍN TEXMELUCAN, SAN JUAN TUXCO


AGROPECUARIOS, A.C.

USO DE AGUAS NACIONALES PARA LA PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS Y ACCESO A

24 DE JUNIO DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, NOGALES, CECILIO TERÁN

390





AGROPECUARIOS, A.C.

USO DE AGUAS NACIONALES PARA LA PRODUCCIÓN DE HORTALIZAS Y ACCESO A FINANCIAMIENTO DE FND

25 DE JUNIO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ILAMATLÁN, APACHITLA



A.C.

TALLER REGIONAL DE DIRECCIÓN PARTICIPATIVA PARA LA ORGANIZACIÓN

PRODUCTORES ORGÁNICIOS DE SANTIAGO ALSESECA, S.P.R.

DE R.L.

28 DE JUNIO DE

2018

PUEBLA, TECAMACHALCO, SANTIAGO ALSESECA



A.C.

TALLER REGIONAL DEL MODELO ACCI MICI Y EL USO DE

NUEVAS TÉCNICAS AGROECOLÓGICAS

30 DE JUNIO DE

2018

CHIHUAHUA, NAMIQUIPA, BENITO JUÁREZ


A.C.

FORO DE PRODUCTORES DE NOPAL, VALOR AGREGADO Y

FINANCIAMIENTO

30 DE JUNIO DE

2018

MORELOS , JOJUTLA, JOJUTLA

CONFEDERACIÓN NACIONAL FORO: FORMULACIÓN DE 29 DE VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE,

391





PROYECTOS PRODUCTIVOS Y SU FINANCIAMIENTO

JUNIO DE 2018

ÁLAMO TEMAPACHE, ÁLAMO


A.C.

FORO: FORMULACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS Y SU

FINANCIAMIENTO

30 DE JUNIO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ATOYAC, ATOYAC


A.C.

TALLER DE PRODUCCIÓN ORGÁNICA Y MANEJO DE

HORTALIZAS, SU COMERCIALIZACIÓN Y SU

FINANCIAMIENTO

5 DE JULIO DE 2018


APN DE MUJERES POR EL DESARROLLO RURAL, LA SUSTENTABILIDAD Y EL

GÉNERO, A.C.


EL SECTOR RURAL

9 DE JULIO DE 2018

PUEBLA, ZINACATEPEC, SAN SEBASTIÁN ZINACATEPEC


GÉNERO, A.C.

FORO NACIONAL PARA LA MEZCLA DE RECURSOS Y LA

PROMOCIÓN DE CRÉDITO EN EL SECTOR RURAL

8 DE JULIO DE 2018

GUERRERO, QUECHULTENANGO, OSTOCAPA

APN DE MUJERES POR EL DESARROLLO RURAL, LA


9 DE JULIO DE 2018

ESTADO DE MÉXICO, EL ORO, EL ORO DE HIDALGO

392



SUSTENTABILIDAD Y EL GÉNERO, A.C.

EL SECTOR RURAL


GÉNERO, A.C.


EL SECTOR RURAL

10 DE JULIO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, VALLE DE BRAVO, COLONIA RINCÓN VILLA DEL VALLE


GÉNERO, A.C.


EL SECTOR RURAL

11 DE JULIO DE

2018



GÉNERO, A.C.

FORO DE FINANCIAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN PARA EL

SECTOR RURAL

10 DE JULIO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TUXPAN, PEÑA DE AFUERA


GÉNERO, A.C.


SECTOR RURAL

11 DE JULIO DE

2018

GUANAJUATO, CELAYA, SAN FRANCISCO


TALLER REGIONAL SOBRE LOS PROCESOS DE

13 DE JULIO DE

MICHOACÁN DE OCAMPO, ZINAPÉCUARO, BELISARIO DOMÍNGUEZ

393





A.C.

COMERCIALIZACIÓN PARA LA ORGANIZACIÓN, AGRICULTORES UNIDOS REGIÓN GUAYANGAREO,

S.P.R. DE R.L.

2018


UNTA, A.C.

INVERSIÓN Y TECNIFICACIÓN PARA EL SECTOR AGROPECUARIO

13 DE JULIO DE

2018

DURANGO, DURANGO, VICTORIA DE DURANGO


UNTA, A.C.



17 DE JULIO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, TORREÓN, LA PARTIDA


CAMPESINOS JOSÉ DOLORES LÓPEZ DOMÍNGUEZ

FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN

EL SECTOR RURAL

14 DE JULIO DE

2018

YUCATÁN, TEKAL DE VENEGAS, TEKAL DE VENEGAS




15 DE JULIO DE

2018

YUCATÁN, XOCCHEL, XOCCHEL

394



EL SECTOR RURAL


UNTA, A.C.



18 DE JULIO DE

2018

DURANGO, GÓMEZ PALACIO, TRECE DE MARZO


UNTA, A.C.



19 DE JULIO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, MATAMOROS, PURÍSIMA

JÓVENES REVOLUCIONARIOS CARDENISTAS, A.C.

PROMOCIÓN DEL CRÉDITO PARA EL DESARROLLO RURAL

20 DE JULIO DE

2018

HIDALGO, TASQUILLO, SAN MIGUEL JUCHITLÁN


UNTA, A.C.



20 DE JULIO DE

2018

CAMPECHE, CHAMPOTÓN, CHAMPOTÓN

FUERZA JOVEN MORELENSE, A.C.

MUJERES ENPODERADAS EN EL CAMPO MORELENSE A TRAVÉS DEL VALOR DEL CRÉDITO

22 DE JULIO DE

2018

MORELOS, JIUTEPEC, JIUTEPEC



21 DE JULIO DE

CAMPECHE, TENABO, TENABO

395




UNTA, A.C. PEQUEÑOS PRODUCTORES 2018




EL SECTOR RURAL

20 DE JULIO DE

2018

YUCATÁN, VALLADOLID, VALLADOLID



FORTALECIMINETO DE LA ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN

EL SECTOR RURAL

21 DE JULIO DE

2018

YUCATÁN, MANÍ, MANÍ


UNTA, A.C.

PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO EN APOYO A PEQUEÑOS

PRODUCTORES

22 DE JULIO DE

2018

CAMPECHE, CALKINI, CALKINI


UNTA, A.C.



24 DE JULIO DE

2018

YUCATÁN, PROGRESO, PROGRESO


UNTA, A.C.



24 DE JULIO DE

2018

DURANGO, TLAHUALILO, PAMPLONA

396



FUNDACIÓN NACIONAL DE MUJERES RURALES EN

MOVIMIENTO POR MÉXICO, A.C.

FINANCIAMIENTO A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE LA REGIÓN

20 DE JULIO DE

2018

TLAXCALA, TLAXCALA, TLAXCALA DE XICOHTENCATL



FINANCIAMIENTO A PEQUEÑOS PRODUCTORES DE LA REGIÓN

21 DE JULIO DE

2018

MORELOS, CUERNAVACA, BUENAVISTA DEL MONTE



FORTALECIMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA A TRVÉS DE ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN

EL SECTOR RURAL

22 DE JULIO DE

2018




23 DE JULIO DE

2018

TABASCO, HUIMANGUILLO, FRANCISCO RUEDA


A.C.

FORO DE GESTIÓN DE CRÉDITO EN EL SECTOR RURAL

26 DE JULIO DE

2018

PUEBLA, MIXTLA, SAN FRANCISCO MIXTLA

397





UNTA, A.C.



25 DE JULIO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, FRANCISCO I. MADERO, LA PINTA


UNTA, A.C.



26 DE JULIO DE

2018

DURANGO, LERDO, JUAN E. GARCÍA


UNTA, A.C.

FINANCIAMIENTO PARA LAS EMPRESAS DEL SECTOR

PRIMARIO

27 DE JULIO DE

2018



UNTA, A.C.



26 DE JULIO DE

2018

YUCATÁN, VALLADOLID, VALLADOLID

UNIÓN NACIONAL INTEGRADORA DE ORGANIZACIONES

SOLIDARIAS Y ECONOMÍA SOCIAL, A.C.

FORO DE DESARROLLO HUMANO, AHORRO Y FINANCIAMIENTO RURAL EN EL ESTADO DE

MÉXICO

26 DE JULIO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, TOLUCA, TOLUCA DE LERDO


ADMINISTRACIÓN Y FINANCIAMIENTO CLAVES DE ÉXITO DE LAS EMPRESAS

27 DE JULIO DE

2018

HIDALGO, TULA DE ALLENDE, TULA DE ALLENDE

398



RURALES

APN DE MUJERES POR EL DESARROLLO RURAL LA SUSTENTABILIDAD Y EL

GÉNERO, A.C.

FORO ESTATAL DE FINANCIAMIENTO A

PRODUCTORES AGRÍCOLAS DE PUEBLA

27 DE JULIO DE

2018



A.C.


EL MEDIO RURAL

28 DE JULIO DE

2018

PUEBLA, TEPEXI DE RODRÍGUEZ, TULA


GÉNERO, A.C.

FORO DE FINANCIAMIENTO A PRODUCTORAS CAPRINAS

29 DE JULIO DE

2018

PUEBLA, AJALPAN, PLAYA VICENTE



EL CRÉDITO EN EL SECTOR RURAL, NUEVAS PERSPECTIVAS

29 DE JULIO DE

2018

MORELOS, CUERNAVACA, CUERNAVACA


UNTA, A.C.



27 DE JULIO DE

2018

QUINTANA ROO, JOSÉ MARÍA MORELOS, JOSÉ MARÍA MORELOS

399





UNTA, A.C.



28 DE JULIO DE

2018

QUINTANA ROO, FELIPE CARRILLO PUERTO, FELIPE CARRILLO PUERTO


UNTA, A.C.



29 DE JULIO DE

2018

QUINTANA ROO, PUERTO MORELOS, PUERTO MORELOS




TAMAULIPAS

28 DE JULIO DE

2018

TAMAULIPAS, ALDAMA, ALDAMA


GÉNERO, A.C.

FORO DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL

FINANCIAMIENTO DE LAS EMPRESAS TURÍSTICAS

RURALES

1 DE AGOSTO DE

2018



A.C.


AGRARIO ESTATAL

2 DE AGOSTO DE

2018


UNIÓN NACIONAL DE PRODUCTORES ARTESANALES

FORO: LAS MANOS DEL MUNDO AGOSTO 2018

5 DE AGOSTO DE


400



CENECISTAS, A.C. 2018




HIDALGO

3 DE AGOSTO DE

2018

HIDALGO, ALFAJAYUCAN, ALFAJAYUCAN




EL SECTOR RURAL

4 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, MÉRIDA, XCUNYA




EL SECTOR RURAL

5 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, MÉRIDA, YAXNIC


EMPRENDIMIENTO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES DE LOS VALLES CENTRALES DE

OAXACA

6 DE AGOSTO DE

2018

OAXACA, SAN SABASTIÁN TUTLA, SAN SABASTIÁN TUTLA

401




UNIÓN NACIONAL DE




6 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, TLAHUALILO, LA CAMPANA




EL SECTOR RURAL

4 DE AGOSTO DE

2018

GUERRERO, CHILPANCINGO DE LOS BRAVO, CHILPANCINGO DE LOS BRAVO




EL SECTOR RURAL

8 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, MAMA, MAMA




EL SECTOR RURAL

9 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, TEKIT, TEKIT

402






EL SECTOR RURAL

10 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, MÉRIDA, SAN IGNACIO TESIP



11 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, CAZONES DE HERRERA, LIMÓN

CHIQUITO

UNIÓN NACIONAL DE TRABAJADORES AGRÍCOLAS

UNTA, A.C.

FORO DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS Y SU ACCESO

AL CRÉDITO

10 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, TIANGUISTENCO, SAN PEDRO TLALTIZAPAN


UNTA, A.C.

FORO SOBRE EL PROGAMA DE FINANCIAMIENTO EN APOYO A


10 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, LERDO, LEÓN GUZMÁN




EL SECTOR RURAL

12 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, MÉRIDA, MOLAS

403




UNIÓN NACIONAL DE




11 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, ZINACANTEPEC, SANTA MARÍA DEL MONTE




YUCATÁN

11 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, HALACHO, HALACHO


UNTA, A.C.



11 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, LERDO, 6 DE ENERO (GASOLINERA)

COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA, CNPA,

A.C.

PRIMER ENCUENTRO DE PRODUCTORES DE LA ZONA SUR

DEL ESTADO DE MÉXICO

12 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, IXTAPAN DE LA SAL, IXTAPAN DE LA SAL

PALMILLAS AGROPECUARIOS DEL ALTIPLANO, S.P.R. DE

R.L.

FORO DE AUTORIZACIÓN PARA MVZS COMO RESPONSABLES EN CLÍNICAS, HOSPITALES Y

FARMACIAS Y LA IMPORTANCIA DE LA BANCA DESARROLLO EN

EL SECTOR RURAL

13 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, JUAN RODRÍGUEZ CLARA, JUAN

RODRÍGUEZ CLARA

404



UNIDAD NACIONAL

VETERINARIA, A.C. FORO: CAPACITACIÓN EN EL MARCO DEL DÍA DEL MÉDICO

VETERINARIO EN LA AUTORIZACIÓN COMO RESPONSABLES EN ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES E

INDUSTRIALES, ASÍ COMO EL FINANCIAMIENTO DE LA BANCA DE DESARROLLO EN MÉXICO

13 DE AGOSTO DE

2018



A.C.

CONGRESO NACIONAL DE LA CNPA

13 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, IXTAPAN DE LA SAL, COAXUSCO

UNIÓN NACIONAL DE


PROGRAMA DE FINANCIAMENTO EN APOYO A PEQUEÑOS

PRODUCTORES

16 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, TLAHUALILO, EL LUCERO (ARCINAS)


UNTA, A.C.



14 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, GÓMEZ PALACIO, SAN FELIPE

SOCIEDAD PIÑERA ORTEGA CASAS Y ASOCIADOS, S.C.

DE R.L. DE C.V.

ANÁLISIS DE PROYECTOS PRODUCTIVOS PARA EL

DESARROLLO DEL SECTOR

17 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, AQUIXTLA, AQUIXTLA

405




RURAL


DE R.L. DE C.V.


DESARROLLO DEL SECTOR RURAL MEXICANO

17 DE AGOSTO DE

2018

TLAXCALA, ATLANGATEPEC, SAN PEDRO ECATEPEC


DE R.L. DE C.V.



17 DE AGOSTO DE

2018

MORELOS, JONACATEPEC DE LEANDRO VALLE, JONACATEPEC DE LEANDRO

VALLE


R.L.

INTEGRACIÓN DE PROYECTOS Y ESTRATEGIAS EFECTIVAS PARA

EL DESARROLLO RURAL

17 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, TEKIT, TEKIT


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

17 DE AGOSTO DE

2018

CHIAPAS, LA TRINITARIA, SAN ANTONIO TZALANI


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

17 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, DURANGO, LLANO GRANDE

PALMILLAS AGROPECUARIOS INTEGRACIÓN DE PROYECTOS Y 17 DE JALISCO, TONILA, TONILA

406



DEL ALTIPLANO, S.P.R. DE R.L.

ESTRATEGIAS EFECTIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL

AGOSTO DE 2018

AGROPECUARIA LA BARRANCA DE LOS VILLA, S.C. DE

R.L. DE C.V.

ESTRATEGIAS PRODUCTIVAS PARA EL FORTALECIMIENTO Y

DESARROLLO DEL CAMPO

17 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, DONATO GUERRA, SAN MIGUEL XOOLTEPEC


R.L. DE C.V.



17 DE AGOSTO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, SAN PEDRO, EL PORVENIR (EL SIETE)


R.L. DE C.V.



17 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, IZAMAL, CUAUHTÉMOC


R.L. DE C.V.



17 DE AGOSTO DE

2018

SAN LUIS POTOSÍ, VENADO, VENADO

PIÑA REYNA DEL SUR, S.P.R. DE R.I.

FORO: HERRAMIENTAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO EN EL SECTOR

RURAL

17 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, PASO DE OVEJAS, TOLOME


FORO: HERRAMIENTAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS PARA

17 DE AGOSTO DE

PUEBLA, TEPANCO DE LÓPEZ, SAN BARTOLO TEONTEPEC

407




EL DESARROLLO EN EL SECTOR RURAL

2018



RURAL

17 DE AGOSTO DE

2018

MORELOS, TECALA, TECALA




CHIAPAS

17 DE AGOSTO DE

2018



FONDO DE TIERRAS FINANCIAMIENTO PARA EL ACCESO A LA TIERRA COMO

FUENTE DE TRABAJO

18 DE AGOSTO DE

2018

HIDALGO, TASQUILLO, SAN MIGUEL


EVALUACIÓN DEL DESARROLLO PRODUCTIVO Y CREDITICIO

18 DE AGOSTO DE

2018



R.L.


EL DESARROLLO RURAL

19 DE AGOSTO DE

2018

CHIAPAS, LA TRINITARIA, EL ALTO

408




R.L.


EL DESARROLLO RURAL

19 DE AGOSTO DE

2018

JALISCO, TECALITLÁN, TECALITLÁN


A.C.

FORO PARA EL IMPULSO CREDITICIO EN LA ZONA

NORTE

18 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, IXTAPAN DE LA SAL, SAN ALEJO

CENTRO MEXICANO PARA LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO

SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES,

CEIDES, A.C.

MEJORA DE LA PORCICULTURA Y FUENTES DE

FINANCIAMIENTO

17 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, LA PAZ, LA MAGDALENA ATLIPAC


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

19 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, OXKUTZCAB, YAXHACHÉN


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

19 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, NOMBRE DE DIOS, SAN JOSÉ DE LA PARRILLA (LA PARRILLA)

409





DE R.L. DE C.V.



19 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, TETELA DE OCAMPO, CIUDAD DE TETELA DE OCAMPO


DE R.L. DE C.V.



19 DE AGOSTO DE

2018

MORELOS, TEMOAC, HUAZULCO


DE R.L. DE C.V.



19 DE AGOSTO DE

2018

TLAXCALA, SANCTORUM DE LÁZARO CÁRDENAS, SANTORUM


DE R.L. DE C.V.



19 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, COMAPA, COMAPA


R.L. DE C.V.



19 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, AMANALCO, POLVILLOS (SAN BARTOLO QUINTA

SECCIÓN)

410




R.L. DE C.V.



19 DE AGOSTO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, SAN PEDRO, SANTA ELENA



RURAL

19 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, PUENTE NACIONAL, PUENTE NACIONAL


R.L. DE C.V.



19 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, TEKAX, KAYA


FORO: HERRAMIENTAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS PARA

EL DESARROLLO PARA EL DESARROLLO EN EL SECTOR

RURAL

19 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, TLACOTEPEC DE BENITO JUÁREZ, TLACOTEPEC DE BENITO

JUÁREZ



RURAL

19 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, TLACHICHUCA, JOSÉ MARÍA MORELOS

411





FORO HERRAMIENTAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO EN EL SECTOR

RURAL

19 DE AGOSTO DE

2018

MORELOS, TEPALCINGO, TEPALCINGO


R.L. DE C.V.



19 DE AGOSTO DE

2018

SAN LUIS POTOSÍ, MOCTEZUMA, MOCTEZUMA

CONSEJO NACIONAL CIUDADANO TAMAKXTUMIT,

A.C.

FORO DE PROMOCIÓN DE ACCESO AL CRÉDITO Y FINANCIAMIENTO PARA

PEQUEÑOS PRODUCTORES DE VERACRUZ

19 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, COYUTLA, COYUTLA


A.C.

PLAN DE NEGOCIOS E INSTITUCIONES PRODUCTIVAS

18 DE AGOSTO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, SALTILLO, SALTILLO

CENTRO MEXICANO PARA LA INNOVACIÓN Y DESARROLLO

SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES,

CEIDES, A.C.

TECNIFICACIÓN DE CULTIVOS PROTEGIDOS Y FUENTES DE

FINANCIAMIENTO

19 DE AGOSTO DE

2018

MORELOS, JONACATEPEC DE LEANDRO VALLE, JONACATEPEC DE LEANDRO

VALLE

412





A.C.

TALLER REGIONAL SOBRE LOS PROCESOS DE

COMERCIALIZACIÓN PARA LA ORGANIZACIÓN

22 DE AGOSTO DE

2018

CHIAPAS, VENUSTIANO CARRANZA, VENUSTIANO CARRANZA


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

22 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, TIXKOKOB, EKMUL


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

22 DE AGOSTO DE

2018

CHIAPAS, LA TRINITARIA, SANTA RITA


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

22 DE AGOSTO DE

2018

JALISCO, ZAPOTILTIC, ZAPOTILTIC


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

22 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, DURANGO, OTINAPA


R.L. DE C.V.



22 DE AGOSTO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, SAN PEDRO, SAN RAFAEL DE ABAJO

413





R.L. DE C.V.



22 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, TECOH, TELCHAQUILLO


R.L. DE C.V.



22 DE AGOSTO DE

2018

SAN LUIS POTOSÍ, SALINAS, SALINAS DE HIDALGO


FORO HERRAMIENTAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS PARA

EL DESARROLLO PARA EL DESARROLLO EN EL SECTOR

RURAL

22 DE AGOSTO DE

2018




RURAL

22 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, TECAMACHALCO, TECAMACHALCO



RURAL

22 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, CHALCHICOMULA DE SESMA, SAN MIGUEL OCOTENCO

414



PIÑA REYNA DEL SUR,

S.P.R. DE R.I. FORO: HERRAMIENTAS Y

VENTAJAS COMPETITIVAS PARA EL DESARROLLO EN EL SECTOR

RURAL

22 DE AGOSTO DE

2018

MORELOS, CUERNAVACA, SANTA MARÍA


DE R.L. DE C.V.



22 DE AGOSTO DE

2018

MORELOS, ZACUALPAN DE AMILPAS, ZACUALPAN DE AMILPAS


DE R.L. DE C.V.



22 DE AGOSTO DE

2018

TLAXCALA, SACTORUM DE LÁZARO CÁRDENAS, FRANCISCO VILLA


DE R.L. DE C.V.



22 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, HUATUSCO, HUATUSCO DE CUELLAR


DE R.L. DE C.V.



22 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, CUAUTEMPAN, SAN ESTEBAN CUAUTEMPAN

415




UNIDAD NACIONAL VETERINARIA, A.C.

FORO: FORTALECIMIENTO DE PROYECTOS SUSTENTABLES DEL

CAMPO MEXICANO

22 DE AGOSTO DE

2018

CHIAPAS, LAS MARGARITAS, AMPARO AGUA TINTA


R.L. DE C.V.



22 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, VALLE DE BRAVO, SAN GABRIEL IXTLA


FORO: FORTALECIMEINTO DE PROYECTOS SUSTENTABLES DEL

CAMPO MEXICANO

22 DE AGOSTO DE

2018

QUERÉTARO, TOLIMÁN, PANALES


FORO: FORTALECIMIENTO DE PROYECTOS SUSTENTABLES DEL

CAMPO MEXICANO

22 DE AGOSTO DE

2018

AGUASCALIENTES, AGUASCALIENTES, EL CONEJAL

AGRO FURT RAM, A.C. FORO: EMPODERAMIENTO FINANCIERO Y LA INCLUSIÓN

RURAL CAMPESINA

22 DE AGOSTO DE

2018

HIDALGO, HUEJUTLA DE REYES, TEACAL

416





RURAL

24 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, SOLEDAD DE DOBLADO, SOLEDAD DE

DOBLADO



RURAL

24 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, ACATZINGO, ACATZINGO DE HIDALGO



RURAL

24 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, TLAOLA, XALTEPUXTLA



RURAL

24 DE AGOSTO DE

2018

MORELOS, TEMIXCO, TEMIXCO


DE R.L. DE C.V.



24 DE AGOSTO DE

2018

MORELOS, ZACUALPAN DE AMILPAS, TLACOTEPEC

417





DE R.L. DE C.V.



24 DE AGOSTO DE

2018

TLAXCALA, ATLTZAYANCA, XALTITLA


DE R.L. DE C.V.



24 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, IXHUATLÁN DEL CAFÉ, IXHUATLÁN DEL

CAFÉ


DE R.L. DE C.V.



24 DE AGOSTO DE

2018



R.L.


EL DESARROLLO RURAL

24 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, DZEMUL, DZEMUL


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

24 DE AGOSTO DE

2018

CHIAPAS, LA TRINITARIA, LÁZARO CÁRDENAS

418




R.L.


EL DESARROLLO RURAL

24 DE AGOSTO DE

2018

JALISCO, TAMAZULA DE GORDIANO, TAMAZULA DE GORDIANO


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

24 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, NOMBRE DE DIOS, AMADO NERVO


R.L. DE C.V.



24 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, DONATO GUERRA, SAN JUAN XOCONUSCO


R.L. DE C.V.



24 DE AGOSTO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, SAN PEDRO, EL VENADO


R.L. DE C.V.



24 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, TIZIMÍN, EL CUYO


R.L. DE C.V.



24 DE AGOSTO DE

2018

SAN LUIS POTOSÍ, VILLA HIDALGO, VILLA HIDALGO

FUNDACIÓN ORGANIZADOS PARA SERVIR, A.C.

COMPETITIVIDAD Y MICROMERCADOS REGIONALES

25 DE AGOSTO DE

GUANAJUATO, CELAYA, SANTA MARÍA

419




2018

FUERZA JOVEN MORELENSE, A.C.

EMPODERAMIENTO PARA LAS MUJERES PRODUCTIVAS EN

MORELOS

25 DE AGOSTO DE

2018




RURAL

26 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, SOLEDAD DE DOBLADO, LA UNIÓN UNO



RURAL

26 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, TEPEXI DE RODRÍGUEZ, TEPEXI DE RODRÍGUEZ



RURAL

26 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, GENERAL FELIPE ÁNGELES, SAN PABLO DE LAS TUNAS



RURAL

26 DE AGOSTO DE

2018


420




R.L.


EL DESARROLLO RURAL

26 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, UMAN, DZIBIKAK


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

26 DE AGOSTO DE

2018

CHIAPAS, LA TRINITARIA, MIGUEL HIDALGO


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

26 DE AGOSTO DE

2018

JALISCO, PIHUAMO, PIHUAMO


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

26 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, POANAS, EL POTOSÍ


R.L. DE C.V.



26 DE AGOSTO DE

2018

COAHUILA DE ZARAGOZA, SAN PEDRO, SANTIAGO


R.L. DE C.V.



26 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, DONATO GUERRA, SAN MARTÍN OBISPO (SAN MARTÍN SAN

PEDRO)

421





R.L. DE C.V.



26 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, MÉRIDA, SITPACH


R.L. DE C.V.



26 DE AGOSTO DE

2018

SAN LUIS POTOSÍ, ZARAGOZA, VILLA DE ZARAGOZA



FORO DE DESARROLLO HUMANO AHORRO Y FINANCIAMIENTO RURAL EN EL ESTADO DE

MÉXICO

25 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, TEQUIXQUIAC, TLAPANALOYA

FUNDACION H+XM, A.C. EL CRÉDITO COMO HERRAMIENTA PARA EL

PROGRESO Y FORTALECIMIENTO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS

QUE DESARROLLAN ACTIVIDADES ECONÓMICAS

VINCULADAS AL MEDIO RURAL

25 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, TUZAMAPAN DE GALEANA, EL JAYAL


UNTA, A.C.



25 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, GÓMEZ PALACIO, GÓMEZ PALACIO

422




A.C.

SEGUNDO ENCUENTRO DE PEQUEÑOS PRODUCTORES DE

CHIAPAS

25 DE AGOSTO DE

2018

CHIAPAS, LA TRINITARIA, SANTA MARTHA


UNTA, A.C.


AL CRÉDITO

28 DE AGOSTO DE

2018


MUJER LIBERTAD, A.C. FORO SOBRE EL CRÉDITO EN EL SECTOR RURAL

25 DE AGOSTO DE

2018



DE R.L. DE C.V.



26 DE AGOSTO DE

2018

TLAXCALA, APETATITLÁN DE ANTONIO CARBAJAL, APETATITLÁN


DE R.L. DE C.V.



26 DE AGOSTO DE

2018

MORELOS, TETELA DEL VOLCÁN, TETELA DEL VOLCÁN

423





DE R.L. DE C.V.



26 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, CÓRDOBA, CÓRDOBA


DE R.L. DE C.V.



26 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, TLATLAUQUITEPEC, CIUDAD DE TLATLAUQUITEPEC


PROGRESO Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS QUE

DESARROLLAN ACTIVIDADES ECONÓMICAS VINCULADAS AL

MEDIO RURAL

26 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, PALMAR DE BRAVO, CUACNOPALAN

424




PROGRESO Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS QUE

DESARROLLAN ACTIVIDADES ECONÓMICAS VINCULADAS AL

MEDIO RURAL

26 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, VEGA DE LA TORRE, EMILIO CARRANZA


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

29 DE AGOSTO DE

2018

CHIAPAS, LA TRINITARIA, SAN DIEGO


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

29 DE AGOSTO DE

2018

JALISCO, ZACOALCO DE TORRES, ZACOALCO DE TORRES

COORDINADORA NACIONAL PLAN DE AYALA, CNPA.

A.C.

FINANCIAMIENTO DE CADENAS PRODUCTIVAS DE LOS

FRUTALES

28 DE AGOSTO DE

2018

PUEBLA, TETELES DE ÁVILA CASTILLO, TETELES DE ÁVILA

CASTILLO



RURAL

29 DE AGOSTO DE

2018

MORELOS, AYALA, SAN PEDRO APATLACO

425







RURAL

29 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, CAMARÓN DE TEJEDA


A.C.


SERVICIOS

28 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, SOLEDAD DE DOBLADO, MATA REDONDA


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

29 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, MAXCANÚ, PARAÍSO


R.L. DE C.V.



29 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, CHANKOM, XKALAKDZONOT


R.L. DE C.V.



29 DE AGOSTO DE

2018

SAN LUIS POTOSÍ, SAN LUIS POTOSÍ, SAN LUIS POTOSÍ

426




R.L. DE C.V.



29 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, DONATO GUERRA, CABECERA DE INDÍGENAS SEGUNDO

CUARTEL


DE R.L. DE C.V.



29 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, FORTÍN, FORTÍN DE LAS FLORES


DE R.L. DE C.V.



29 DE AGOSTO DE

2018

TLAXCALA, SAN JUAN HUACTZINCO, SAN JUAN HUACTZINCO


UNTA, A.C.



28 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, LERDO, ÁLVARO OBREGÓN

FUNDACIÓN MEJORÉMOS AL CAMPO, CNC, A.C.

IDEAS DE NEGOCIOS PARA EL SECTOR RURAL

28 DE AGOSTO DE

2018


427




RED DE EMPRESAS COMERCIALIZADORAS

CAMPESINAS DE MICHOACÁN, A.R.I.C. DE R.L.

TALLER REGIONAL DE FERTILIDAD DE SUELOS Y DE NUTRICIÓN VEGETAL COMO EJES PRINCIPALES EN EL

DESARROLLO DE LOS CULTIVOS

30 DE AGOSTO DE

2018



UNTA, A.C.


AL CRÉDITO

31 DE AGOSTO DE

2018



LAS ASOCIACIONES AGRÍCOLAS 31 DE AGOSTO DE

2018

GUANAJUATO, CELAYA, CELAYA

CONSEJO NACIONAL DE PRODUCTORES DE TRIGO,

A.C.

EL CAMBIO CLIMÁTICO QUE AFECTA LA PRODUCCIÓN DE

TRIGO, AMENAZAS, RIESGOS Y OPORTUNIDADES DE

CRECIMIENTO

29 DE AGOSTO DE

2018



A.C.


SERVICIOS

29 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, COTAXTLA, COLONIA EJIDAL

UNIÓN NACIONAL DE DESARROLLO DEL CAMPO A 31 DE DURANGO, DURANGO, VICTORIA DE

428




TRAVÉS DEL CRÉDITO AGOSTO DE 2018

DURANGO


UNTA, A.C.



30 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, TENANGO DEL VALLE, TENANGO DE ARISTA


UNTA, A.C.



30 DE AGOSTO DE

2018

DURANGO, LERDO, LOS ÁNGELES


DETONAR NEGOCIOS MEDIANTE EL CRÉDITO

30 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, PAPANTLA, PLAN DEL PALMAR


A.C.

FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PARA EL

SECTOR RURAL

31 DE AGOSTO DE

2018



EL CRÉDITO Y MEJORA RURAL 31 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, PAPANTLA, EL VOLADOR

CONSEJO NACIONAL DE

ORGANIZACIONES Y PUEBLOS INDÍGENAS DE MÉXICO,

CNOPIM, A.C.

FORTALECIMIENTO A PRODUCTORES Y EMPRESARIOS

VERACRUZANOS

1 DE SEPTIEMBRE DE 2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TLALIXCOYAN, TLALIXCOYAN

429





UNTA, A.C.



31 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, TEJUPILCO, TEJUPILCO DE HIDALGO


UNTA, A.C.




ESTADO DE MÉXICO, LERMA, SANTA MARÍA ATARASQUILLO

UNIÓN NACIONAL DE


PROGRAMA DE FINANCIAMIENTO EN APOYO A PEQUEÑOS

PRODUCTORES


ESTADO DE MÉXICO, SAN JOSÉ DEL RINCÓN, EJIDO LA SOLEDAD


UNTA, A.C.



31 DE AGOSTO DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, TEXCOCO, LOS REYES SAN SALVADOR



FINANCIAMIENTO A LOS SECTORES PRODUCTIVOS

VERACRUZANOS

31 DE AGOSTO DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, MANLIO FABIO ALTAMIRANO, MANLIO

FABIO ALTAMIRANO

FUNDACIÓN MEJOREMOS AL CAMPO, CNC, A.C.

ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO PARA

PROYECTOS PRODUCTIVOS AGROPECUARIOS

31 DE AGOSTO DE

2018


430



FUNDACIÓN MEJOREMOS AL CAMPO, CNC, A.C.

ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO PARA IMPULSAR EL SECTOR

RURAL


CHIAPAS, OCOSINGO, CUXULJA


UNTA, A.C.




ESTADO DE MÉXICO, VILLA VICTORIA, LAGUNA SECA 2DA SECCIÓN



FINANCIAMIENTO E IMPULSO A LA ECONOMÍA DE LOS

VERACRUZANOS




UNTA, A.C.




DURANGO, LERDO, NAZARENO



RURAL


PUEBLA, IXCAQUIXTLA, SAN JUAN IXCAQUIXTLA

431







RURAL


PUEBLA, MAZAPILTEPEC DE JUÁREZ, MAZAPILTEPEC DE JUÁREZ



RURAL


MORELOS, TLAYACAPAN, TLAYACAPAN


R.L. DE C.V.




YUCATÁN, CHANKOM, TZUKMUC


R.L. DE C.V.




COAHUILA DE ZARAGOZA, SAN PEDRO, VEINTE DE NOVIEMBRE (SANTA LUCÍA)

UNIDAD NACIONAL

VETERINARIA, A.C. FORTALECIMIENTO DE

PROYECTOS SUSTENTABLES DEL CAMPO MEXICANO


CHIAPAS, LA TRINITARIA, MIGUEL HIDALGO


DE R.L. DE C.V.

ANÁLISIS DE PORYECTOS PRODUCTIVOS PARA EL

DESARROLLO DEL SECTOR


PUEBLA, TEHUACÁN, TEHUACÁN

432



RURAL MEXICANO


DE R.L. DE C.V.




VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, IXTACZOQUITLÁN, IXTACZOQUITLÁN


DE R.L. DE C.V.




MORELOS, OCUITUCO, JUMILTEPEC

FUNDACIÓN MEJORÉMOS AL CAMPO, CNC, A.C.

ESQUEMAS DE FINANCIAMIENTO PARA IMPULSAR EL SECTOR

RURAL




R.L.


EL DESARROLLO RURAL


YUCATÁN, HALACHO, KANCABCHEN


R.L.


EL DESARROLLO RURAL


CHIAPAS, LAS MARGARITAS, SAN ANTONIO VENECIA

433





R.L.


EL DESARROLLO RURAL


JALISCO, GÓMEZ FARÍAS, SAN SEBASTIÁN DEL SUR


R.L.


EL DESARROLLO RURAL


DURANGO, NOMBRE DE DIOS, LA CONSTANCIA





YUCATÁN, CELESTÚN, CELESTÚN


GÉNERO, A.C.


EL SECTOR RURAL




FORTALECIMIENTO DE PROYECTOS SUSTENTABLES DEL

CAMPO MEXICANO


QUERÉTARO, COLÓN, AJUCHITLÁN


FORTALECIMIENTO DE PROTECTOS SUSTENTABLES DEL

CAMPO MEXICANO


AGUASCALIENTES, JESÚS MARÍA, JESÚS MARÍA

434




GÉNERO, A.C.


EL SECTOR RURAL




AGROECOLOGÍA Y ECOLOGISMO 7 DE SEPTIEMBRE DE 2018

GUANAJUATO, CELAYA, CELAYA



CAMPO MEXICANO


CHIAPAS, LA TRINITARIA, EL PROGRESO


FORTALECIMIENTO DE PROTECTOS SUSTENTABLES DEL

CAMPO MEXICANO


AGUASCALIENTES, TEPEZALA, SAN RAFAEL (EJIDO)



CAMPO MEXICANO


QUERÉTARO, COLÓN, EL ZAMORANO





YUCATÁN, HOCABA, HOCABA

435








YUCATÁN, SANAHCAT, SANAHCAT


UNTA, A.C.




DURANGO, LERDO, PICARDÍAS


UNTA, A.C.

NUEVAS OPORTUNIDADES FINANCIERAS PARA EL SECTOR

AGROPECUARIO




GÉNERO, A.C.


EL SECTOR RURAL


OAXACA, ATLACOMULCO, ATLACOMULCO DE FABELA



DE SECTOR RURAL


HIDALGO, TLAHUELILPAN, TLAHUELILPAN


A.C.

PLAN DE NEGOCIOS E INSTIRUCIONES CREDITICIAS


GUANAJUATO, ACÁMBARO, ACÁMBARO

436




R.L.


EL DESARROLLO RURAL


DURANGO, VICENTE GUERRERO, SAN FRANCISCO JAVIER


A.C.

SEGUNDO ENCUENTRO DE PRODUCTORES DEL ESTADO DE

SONORA


SONORA, CAJEME, CIUDAD OBREGÓN



CAMPO MEXICANO


CHIAPAS, LA TRINITARIA, LÁZARO CÁRDENAS

UNION NACIONAL DE TRABAJADORES AGRÍCOLAS,

UNTA, A.C.




ESTADO DE MÉXICO, SAN ANTONIO LA ISLA, SAN ANTONIO LA ISLA



CAMPO MEXICANO


QUERÉTARO, PANAMILLER, PAÑAMILLER


A.C.


SERVICIO


VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, TOMATLÁN, TECAMA

437





UNTA, A.C.




ESTADO DE MÉXICO, AMANALCO, AMANALCO DE BECERRA


FORO: IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS



YUCATÁN, TAHMEK, TAHMEK





YUCATÁN, MAXCANU, SAN RAFAEL


FORO DE FINANCIAMIENTO A EMPRESAS RURALES


PUEBLA, XAYACATLÁN DE BRAVO, XAYACATLÁN DE BRAVO

CONSEJO NACIONAL DE

ORGANIZACIONES Y PUEBLOS INDÍGENAS DE MÉXICO,

CNOPIM, A.C.

FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA COMUNIDAD

AFROMEXICANO


OAXACA, SANTIAGO LLANO GRANDE, SAN FRANCISCO EL MAGUEY


UNTA, A.C.




ESTADO DE MÉXICO, JOCOTITLÁN, SAN JUAN COAJOMULCO

438





IMPULSO A LA ECONOMÍA DE LOS PRODUCTORES RURALES E

INDÍGENAS


OAXACA, SAN ANTONIO TEPETLAPA


A.C.

ENCUENTRO ESTATAL DE MAICEROS DE JALISCO


JALISCO, ATOTONILCO EL ALTO, MARGARITAS


A.C.


SERVICIOS


VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, IXHUATLÁN DEL CAFÉ, IXHUATLÁN DEL

CAFÉ


1A REUNIOÓN REGIONAL Y TALLER DE PRODUCCIÓN DE

HONGO SETA


ESTADO DE MÉXICO, MELCHOR OCAMPO, MELCHOR OCAMPO




HIDALGO, TEZONTEPEC DE ALDAMA, TEZONTEPEC DE ALDAMA


A.C.


SERVICIOS


ESTADO DE MÉXICO, TOLUCA, CACALOMACÁN

439





A.C.


SERVICIOS


ESTADO DE MÉXICO, TEPETLIXPA, TEPETLIXPA


FORO DE FINANCIAMIENTO A EMPRESAS RURALES NAYARIT


NAYARIT, SANTA MARÍA DEL ORO, TEQUEPEXPAN



FINANCIAMIENTO A LA ECONOMÍA RURAL E INDÍGENA


OAXACA, SANTIAGO JAMILTEPEC, SANTA ELENA COMALTEPEC


IMPULSO A LAS EMPRESAS RURALES


VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, PAPANTLA, EL PALMAR (KM40)


EL IMPULSO A LA PRODUCCIÓN MEDIANTE EL CRÉDITO


VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, CAZONES DE HERRERA, CAZONES DE

HERRERA



DE SECTOR RURAL


HIDALGO, SINGUILUCAN, SINGUILUCAN

440






HIDALGO, MIXQUIAHUALA DE JUÁREZ, MIXQUIAHUALA DE JUÁREZ


TALLER TEÓRICO PRÁCTICO DEL CULTIVO DE HONGO SETA


ESTADO DE MÉXICO, TEOTIHUACÁN, SAN JUAN TEOTIHUACÁN


R.L.


EL DESARROLLO RURAL


TLAXCALA, AMAXAC DE GUERRERO, AMAXAC DE GUERRERO


FORO DE FINANCIAMIENTO A EMPRESAS RURALES EN EL

ESTADO DE JALISCO


JALISCO, PUERTO VALLARTA, PUERTO VALLARTA


CURSO DE CAPACITACIÓN A MÉDICOS VETERINARIOS QUE

REQUIEREN OBTENER LA AUTORIZACIÓN COMO

RESPONSABLES EN RASTROS Y UNIDADES DE SACRIFICIO Y EL FINANCIAMIENTO PARA PEQUEÑOS PRODUCTORES


PUEBLA, SAN PEDRO CHOLULA, CHOLULA DE RIVADAVIA

441







HIDALGO, TLAXCOAPAN, TLAXCOAPAN


A.C.

LA RECONVERSIÓN PRODUCTIVA 14 DE SEPTIEMBRE DE 2018

TABASCO, CENTLA, FRONTERA


TRANSFORMACIÓN DE LA CANAL OVINA EN CORTES FINOS


HIDALGO, ZEMPOALA, SAN ANTONIO OXTOYUCAN


A.C.


SERVICIOS


VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, LA LLAVE COSCOMATEPEC, COSCOMATEPEC

DE BRAVO


GÉNERO, A.C.

FORO DE FINANCIAMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN PARA EL

SECTOR RURAL


VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ZOZOCOLCO DE HIDALGO, ZOZOCOLCO

DE HIDALGO

UNION NACIONAL INTEGRADORA DE ORGANIZACIONES


FORO DE DESARROLLO HUMANO AHORRO Y FINANCIAMIENTO RURAL EN EL ESTADO DE

OAXACA


OAXACA, MIAHUATLÁN DE PORFIRIO DÍAZ, GUIXE

442




FORO DE FINANCIAMIENTO A MUJERES EMPRENDEDORAS


TLAXCALA, HUAMANTLA, RANCHERÍA DE TORRES


UNTA, A.C.


AL CRÉDITO




LA POLÍTICA FISCAL PARA EL CAMPO


MORELOS, TEMOAC, AMILCINGO

LA LUZ DEL BIENESTAR SOCIAL, A.C.

TALLER DE EMPODERAMIENTO RURAL OPCIÓN DE

CRECIMIENTO PRODUCTIVO Y FINANCIAMIENTO




EL CRÉDITO PARA EL CAMPO MEXICANO


YUCATÁN, TEKANTO, TIXKOCHOH

443




LA LUZ DEL BIENESTAR SOCIAL, A.C.

ESTRATEGIAS DE FINANCIAMIENTO PARA PYMES

EN MORELOS




TALLER DEL EMPRENDIMIENTO RURAL OPCIÓN DE

CRECIMIENTO PRODUCTIVO Y FINANCIAMIENTO


ESTADO DE MÉXICO, TEMASCALAPA, BARRIO DE LA CRUZ


PROGRAMAS DE GOBIERNO Y ALTERNATIVAS DE FINANCIAMIENTO



EL SOL DE TODOS LOS LUCHADORES POBRES, A.C.

PRIMER FORO ESTATAL PARA EL IMPULSO AL CRÉDITO EN

SECTOR RURAL




UNTA, A.C.


AL CRÉDITO




TALLER DE CAPACITACIÓN PARA LA PROMOCIÓN DE



OAXACA, IXTLÁN DE JUÁREZ, IXTLÁN DE JUÁREZ

444




1ER FORO DE FINANCIAMIENTO RURAL EN LA REGIÓN

NORORIENTAL DE PUEBLA




FORO PARA EL IMPULSO AL CRÉDITO EN SECTOR RURAL EN LA REGIÓN DE LA CUENCA DEL

PAPALOAPAN


OAXACA, SAN JUAN BAUTISTA TUXTEPEC, SAN JUAN BAUTISTA

TUXTEPEC


FORO DE FINANCIAMIENTO RURAL EN LA REGIÓN ISTMO DE TEHUANTEPEC OAXACA


OAXACA, MATÍAS ROMERO AVENDAÑO, MATÍAS ROMERO AVENDAÑO


2DO FORO DE FINANCIAMIENTO RURAL EN LA REGIÓN SERDÁN

DE PUEBLA


PUEBLA, TLACHICHUCA, GUADALUPE LIBERTAD RÍO VALIENTE


3ER FORO DE FINANCIAMIENTO RURAL EN LA REGIÓN MIXTECA

DE PUEBLA


PUEBLA, SAN JUAN ATZOMPA, BOCA DEL MONTE

445





LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ACUERDO DE ENTENDIMIENTO

DE MÉXICO Y ESTADOS UNIDOS, ASÍ COMO QUÉ ES LA

FND


VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, VERACRUZ, VERACRUZ


UNTA, A.C.




COAHUILA DE ZARAGOZA, MATAMOROS, EL CAMBIO


FORO: FOMENTO Y PROMOCIÓN DE NEGOCIOS PARA ACCEDER

AL CRÉDITO


ESTADO DE MÉXICO, ATENCO, SANTA ISABEL IXTAPAN


FOMENTO Y PROMOCIÓN DE NEGOCIOS PARA ACCEDER AL

CRÉDITO


ESTADO DE MÉXICO, TEPETLAOXTOC, TEPETLAOXTOC DE HIDALGO

EL SOL DE TODOS LOS

LUCHADORES POBRES, A.C. 1ER FORO DE FINANCIAMIENTO

RURAL EN GUERRERO 21 DE

SEPTIEMBRE DE 2018

GUERRERO, CUAUTEPEC, CUAUTEPEC


JÓVENES AGENTES DE CAMBIO Y EL CAMPO RURAL

22 DE SEPTIEMBRE


446



DE 2018


FORO DE PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN DE PROGRAMAS Y PRODUCTOS DE CRÉDITO DE

FND


VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, NARANJOS AMATLÁN, NARANJOS


PRIMER FORO ESTATAL PARA EL IMPULSO AL CRÉDITO EN

EL SECTOR RURAL




A.C.

ENCUENTRO ESTATAL DE PRODUCTORES DEL ESTADO DE

BAJA CALIFORNIA


BAJA CALIFORNIA, ENSENADA, SAN QUINTÍN


FORO NACIONAL PARA EL AUMENTO DE LA

COMPETITIVIDAD A EMPRESAS AGROPECUARIAS A TRAVÉS DE

LA GESTIÓN DE CRÉDITO


MICHOACÁN DE OCAMPO, PURUÁNDIRO, PURUÁNDIRO


LA MUJER RURAL Y EL EMPODERAMIENTO ECONÓMICO


TABASCO, CENTRO, VILLAHERMOSA

JÓVENES REVOLUCIONARIOS MECANISMOS DE 22 DE YUCATÁN, MUNA, MUNA

447




CARDENISTAS, A.C. APROVECHAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE MAÍZ Y FRIJOL EN YUCATÁN

SEPTIEMBRE DE 2018


A.C.

ENCUENTRO ESTATAL DE PRODUCTORES DE FRIJOL DE

ZACATECAS



CONSEJO NACIONAL CIUDADANO TAMAKXTUMIT,

A.C.

FORO DE PROMOCIÓN DE ACCESO AL CRÉDITO Y FINANCIAMIENTO PARA

PEQUEÑOS PRODUCTORES DE PUEBLA


PUEBLA, JOPALA, CHICONTLA


UNTA, A.C.




COAHUILA DE ZARAGOZA, TORREÓN, LA LIBERTAD

FUNDACIÓN MUNDO MÁGICO INDÍGENA, A.C.

FORO DE IMPULSO Y FINANCIAMIENTO PARA PRODUCTORES RURALES


PUEBLA, TEPEACA, TEPEACA

CONSEJO NACIONAL FORO DE PROMOCIÓN Y 24 DE VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE,

448



AGROPECUARIO, A.C. DIFUSIÓN DE PROGRAMAS Y PRODUCTOS DE CRÉDITO DE

FND

SEPTIEMBRE DE 2018

TANCOCO, TANCOCO


FORO DE FINANCIAMIENTO PARA EL SECTOR RURAL


PUEBLA, COYOTEPEC, SAN VICENTE COYOTEPEC


A.C.

CONSERVACIÓN DE SABERES Y TRANSFERENCIAS

TECNOLÓGICAS PARA EL ACCESO AL CRÉDITO


OAXACA, ASUNCIÓN NOCHIXTLÁN, CHOCANO TICUA


A.C.

ENCUENTRO ESTATAL DE PRODUCTORES DE MICHOACÁN





FORO: EL CRÉDITO EN EL SECTOR RURAL



UNIÓN NACIONAL DE CADENA PRODUCTIVA DE MAÍZ 26 DE OAXACA, OAXACA DE JUÁREZ, OAXACA

449





EN OAXACA Y ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO

SEPTIEMBRE DE 2018

DE JUÁREZ



FND


VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, TAMALÍN, MAMEY LA MAR

CONFEDERACIÓN DE PORCICULTORES MEXICANOS,

A.C.

XVII ENCUENTRO NACIONAL DE PORCICULTURA Y EL FINANCIAMIENTO




LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA 25 DE SEPTIEMBRE DE 2018



FORO DE FOMENTO AL CRÉDITO A PEQUEÑOS Y MEDIANOS PRODUCTORES DEL SECTOR

RURAL


PUEBLA, ATOYATEMPAN, ATOYATEMPAN

JÓVENES REVOLUCIONARIOS LA PLANEACIÓN FINANCIERA 28 DE HIDALGO, TASQUILLO, SAN MIGUEL

450



CARDENISTAS, A.C. SEPTIEMBRE DE 2018

JÓVENES REVOLUCIONARIOS

CARDENISTAS, A.C. FORO: ESTRATEGIAS Y

PROGRAMAS PARA EL CAMPO 27 DE

SEPTIEMBRE DE 2018

COLIMA, COLIMA, COLIMA


FORO DE GESTIÓN DE CRÉDITO A MICROEMPRESAS DEL SECTOR

RURAL


PUEBLA, TEHUITZINGO, BOQUERONCITO (SANTA CRUZ)


A.C.

ENCUENTRO ESTATAL DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS

DEL ESTADO DE MÉXICO


ESTADO DE MÉXICO, ATENCO, SAN SALVADOR ATENCO


2° CONGRESO NACIONAL DE BIENESTAR ANIMAL Y PRODUCCIÓN LIBRE DE

ANTIBIÓTICOS





FND


VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, OZULUAMA DE MASCARANAS, OZULUAMA

DE MASCARANAS

UNIDAD NACIONAL TALLER: EMPRENDIMIENTO 28 DE ESTADO DE MÉXICO, TEOTIHUACÁN,

451




VETERINARIA, A.C. RURAL OPCIÓN DE CRECIMIENTO PRODUCTIVO Y

FINANCIAMIENTO

SEPTIEMBRE DE 2018

SAN JUAN TEOTIHUACÁN

JÉVENES REVOLUCIONARIOS CARDENISTAS, A.C.

LA BANCA DE DESARROLLO Y EL CRÉDITO PARA LA

PRODUCCIÓN


GUERRERO, CHILPANCINGO DE LOS BRAVO, CHILPANCINGO DE LOS BRAVO

CENTRAL CAMPESINA

INDEPENDIENTE, A.C. FORO DE FINANCIAMIENTO EN EL MARCO DEL PLENO AGRARIO

NACIONAL


JALISCO, TALA, TALA


A.C.

FORMULACIÓN DE PROYECTOS E INSTITUCIONES CREDITICIAS


ESTADO DE MÉXICO, TLALNEPANTLA DE BAZ, TLALNEPANTLA


A.C.

FORO ESTATAL DE PEQUEÑOS PRODUCTORES


TAMAULIPAS, GONZÁLEZ, GONZÁLEZ


A.C.

PLAN DE NEGOCIOS E INSTITUCIONES CREDITICIAS



452





RURAL


PUEBLA, ATZALA, ATZALA


A.C.

SEGUNDO ENCUENTRO DE PRODUCTORES DEL ESTADO DE

PUEBLA




A.C.

SEGUNDO FORO DE PROMOCIÓN Y ACCESO AL CRÉDITO PARA



MORELOS, XOCHITEPEC, ATLACHOLOAYA


EDUCACIÓN FINANCIERA Y LAS FORMAS DE CRÉDITO




A.C.

SEGUNDO ENCUENTRO DE PESCADORES DE SINALOA


SINALOA, CULIACÁN, CULIACÁN DE ROSALES


A.C.

PRIMER ENCUENTRO DE PRODUCTORES DE LA COSTA

CHICA


GUERRERO, MARQUELIA, MARQUELIA

COORDINADORA NACIONAL ENCUENTRO DE PRODUCTORES 28 DE TLAXCALA, TLAXCALA, TLAXCALA DE

453




PLAN DE AYALA, CNPA, A.C.

DE TLAXCALA SEPTIEMBRE DE 2018

XICOHTENCATL


TALLER: BUENAS PRÁCTICAS DE PRODUCCIÓN Y OBTENCIÓN DE LECHE CRUDA DE PEQUEÑOS RUMIENTES CABRA BORREGA


PUEBLA, SAN PEDRO CHOLULA, CHOLULA DE RIVADAVIA



A.C.

TALLER PARA ELABORACIÓN DEL PLAN DE MANEJO

INTEGRADO DE CULTIVO Y LAS ESTRATEGIAS FINANCIERAS DE

LA COMERCIALIZADORA REGIONAL AGROPECUARIA DEL

NOROESTE DE NAYARIT, S.P.R. DE R.L.

5 DE OCTUBRE DE

2018

NAYARIT, TECUALA, TECUALA

MAESTROS DEL MEZCAL, A.C.

PRODUCCIÓN E INNOVACIÓN AGROINDUSTRIAL PARA LA

COMERCIALIZACIÓN DE MEZCAL Y ACCESO AL CRÉDITO

7 DE OCTUBRE DE

2018

OAXACA, SANTA CRUZ AMILPAS, SANTA CRUZ AMILPAS


CONSTITUCIÓN DE FIGURAS ASOCIATIVAS Y

7 DE OCTUBRE DE


454



COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS EN XALAPA VERACRUZ DE IGNACIO

DE LA LLAVE

2018




EL SECTOR RURAL

6 DE OCTUBRE DE

2018

YUCATÁN, IZAMAL, KIMBILA




EL SECTOR RURAL

7 DE OCTUBRE DE

2018

YUCATÁN, MANÍ, TIPIKAL



6 DE OCTUBRE DE

2018

MORELOS, TETELA DEL VOLCÁN, HUEYAPAN (SAN ANDRÉS HUEYAPAN)

UNORCA, A.C. PROCESO DE CONSTITUCIÓN DE LA SOFINCO DE LA UNORCA

12 DE OCTUBRE DE

2018

HIDALGO, SAN FELIPE ORIZATLÁN, HUEXTETITLA BIENES COMUNALES

UNIDAD NACIONAL CONGRESO ANUAL CONASA, 11 DE CAMPECHE, CAMPECHE, SAN FRANCISCO

455




VETERINARIA, A.C. SANIDAD, PRODUCCIÓN Y BIENESTAR ANIMAL NUESTRO COMPROMISO POR EL BIEN DE

MÉXICO

OCTUBRE DE 2018

DE CAMPECHE


R.L.


EL DESARROLLO RURAL

14 DE OCTUBRE DE

2018

AGUASCALIENTES, RINCÓN DE ROMOS, ESCALERAS


DE R.L. DE C.V.



14 DE OCTUBRE DE

2018

PUEBLA, QUIMIXTLÁN, TOZIHUIC



14 DE OCTUBRE DE

2018

YUCATÁN, SOTUTA, ZAVALA



17 DE OCTUBRE DE

2018

YUCATÁN, SOTUTA, TIBOLÓN



19 DE OCTUBRE DE

2018

YUCATÁN, CHANKOM, XKATÚN

456





21 DE OCTUBRE DE

2018

YUCATÁN, KAUA, KAUA


A.C.


SERVICIOS

20 DE OCTUBRE DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, COSCOMATEPEC, GONZALO VÁZQUEZ

VELA



RURAL

22 DE OCTUBRE DE

2018

PUEBLA, CUAUTINCHÁN, SAN JERÓNIMO ALMOLOYA



24 DE OCTUBRE DE

2018

YUCATÁN, TIXCACALCUPUL, MAHAS


FORO ESTATAL PARA EL IMPULSO AL CRÉDITO EN EL

SECTOR RURAL

24 DE OCTUBRE DE

2018

PUEBLA, ACATLÁN, ACATLÁN DE OSORIO


FORO DE ACCESO AL CRÉDITO PARA PRODUCTORES DEL

ESTADO DE PUEBLA

24 DE OCTUBRE DE

2018


EL SOL DE TODOS LOS FORO DE FINANCIAMIENTO A 25 DE PUEBLA, SAN MARTÍN TEXMELUCAN,

457




LUCHADORES POBRES, A.C. PRODUCTORAS RURALES OCTUBRE DE 2018

SAN MARTÍN TEXMELUCAN DE LABASTIDA

FEDERACIÓN DE HACIENDAS ESTANCIAS Y HOTELES

HISTÓRICOS DE MÉXICO, A.C.

FORO INFORMATIVO PARA PRODUCTORES DE LA RUTA DE CORTÉS RADIAL 1 MUNICIPIO

XALAPA DEL ESTADO DE VERACRUZ DE IGNACIO DE LA

LLAVE

27 DE OCTUBRE DE

2018



MEJORAR EL CUIDADO ALIMENTARIO MEDIANTE EL

CRÉDITO

25 DE OCTUBRE DE

2018

VERACRUZ IGNACIO DE LA LLAVE, PAPANTLA, CARISTAY


FORO DE ACCESO AL CRÉDITO PARA PRODUCTORES DEL

ESTADO DE PUEBLA

26 DE OCTUBRE DE

2018

PUEBLA, SAN ANDRÉS CHOLULA, SAN BERNARDINO TLAXCALANCINGO


FORTALECIMIENTO A PROYECTOS PRODUCTIVOS EN

EL SECTOR RURAL

26 DE OCTUBRE DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, PAPANTLA, CARRIZAL


DETONAR NEGOCIOS MEDIANTE EL CRÉDITO

27 DE OCTUBRE DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, PAPANTLA, PLAN DE LIMÓN

COORDINADORA NACIONAL ADMINISTRACIÓN Y 29 DE CHIAPAS, LA TRINITARIA, SANTA

458



PLAN DE AYALA, CNPA, A.C.

COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS

DE LAS UNIDADES DE PRODUCCION EN CHIAPAS

OCTUBRE DE 2018

CRUZ


PROGRESO Y FORTALECIMIENTO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS



31 DE OCTUBRE DE

2018



PROGRESO Y FORTALECIMIENTO DE LAS PEQUEÑAS EMPRESA



31 DE OCTUBRE DE

2018

TABASCO, CÁRDENAS, CÉRDENAS


FORO PARA PROMOTORES DE CRÉDITO EN EL SECTOR RURAL

DE EL SOL

1 DE NOVIEMBRE DE 2018


ALIANZA NACIONAL EL CRÉDITO EN EL SECTOR 4 DE BAJA CALIFORNIA, ENSENADA,

459




AGROPECUARIA, COMERCIALIZADORES Y CONSUMIDORES, A.C.

RURAL NOVIEMBRE DE 2018

ENSENADA



A.C.

TALLER NACIONAL PARA EL FINANCIAMIENTO COMERCIAL

CICLO PV 2018 Y LA PLANEACIÓN DEL CICLO OI 18

19


PUEBLA, TECAMACHALCO, SANTIAGO ALSESECA


GÉNERO, A.C.

FORO DE FINANCIAMIENTO PARA EMPRESAS AGROPECUARIAS


PUEBLA, TEPEXI DE RODRÍGUEZ, TEPEXI DE RODRÍGUEZ


GÉNERO, A.C.

FORO DE GESTIÓN FINANCIERA PARA AUMENTAR LA

COMPETITIVIDAD DE EMPRESAS RURALES


PUEBLA, CHIAUTLA, TLANCUALPICAN


FORO DE FINANCIAMIENTO PARA PRODUCTORES DE

ALFARERÍA DEL ESTADO DE PUEBLA



EMPEÑADAS POR EL CURSO TALLER DE 7 DE ESTADO DE MÉXICO, VILLA DEL

460



TRABAJO, A.C. HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA EL ACCESO A FINANCIAMIENTO


NOVIEMBRE DE 2018

CARBÓN, LLANO DE ZACAPEXCO


FORO DE FINANCIAMIENTO EN EL MARCO DEL CONGRESO ESTATAL DE GUANAJUATO


GUANAJUATO, CELAYA, SAN ISIDRO CRESPO




EL SECTOR RURAL


YUCATÁN, SANTA ELENA, SANTA ELENA




EL SECTOR RURAL


YUCATÁN, HOCABA, HOCABA


FORO DE FINANCIAMIENTO A AGROEMPRESAS DE LA CCI



CENTRAL INDEPENDIENTE DE FORTALECIMIENTO DE LA 9 DE YUCATÁN, TEKANTO, TEKANTO

461




OBREROS AGRÍCOLAS Y CAMPESINOS JOSÉ DOLORES

LÓPEZ DOMÍNGUEZ

ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN ECONÓMICA EN

EL SECTOR RURAL

NOVIEMBRE DE 2018




EL SECTOR RURAL


YUCATÁN, TEYA, TEYA



AGRARIO ESTATAL ORDINARIO DEL ESTADO DE PUEBLA




A.C.

X CONGRESO NACIONAL DE LA CNPA




FORO DE FINANCIAMIENTO PARA JÓVENES EMPRENDEDORES

RURALES



EMPEÑADAS POR EL CURSO TALLER DE 16 DE PUEBLA, CUYOACO, IGNACIO ZARAGOZA

462



TRABAJO, A.C. HERRAMIENTAS BÁSICAS PARA EL ACCESO A FINANCIAMIENTO


NOVIEMBRE DE 2018


A.C.

ESTRATEGIAS PRODUCTIVAS PARA EL DESARROLLO RURAL

EN SINALOA


SINALOA, AHOME, LOS MOCHIS





QUINTANA ROO, OTHÓN P. BLANCO, CHETUMAL



A.C.

TALLER NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE UNA

ESTRATEGIA DE INTEGRACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA

ANEC

1 DE DICIEMBRE DE 2018

CHIAPAS, VILLA DE CORZO, EL PARRAL



FORO EL CRÉDITO EN EL SECTOR RURAL



COMERCIALIZADORA FORO: EL DESARROLLO 13 DE MORELOS, TLALNEPANTLA,

463




TLIKUAUHTLI, S.A. DE C.V.

SUSTENTABLE EN COMUNIDADES MINIFUNDISTAS

DICIEMBRE DE 2018

TLALNEPANTLA

COMERCIALIZADORA TLIKUAUHTLI, S.A. DE

C.V.

FORO NACIONAL AGROALIMENTARIO


VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, CHICONTEPEC, CHICONTEPEC DE

TEJADA



A.C.

TALLER NACIONAL DE FORMACIÓN DE CUADROS

TÉCNICOS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LAS ESTRUCTURAS OPERATIVAS DE LAS ORGANIZACIONES SOCIAS

DE ANEC


MORELOS, YECAPIXTLA, YECAPIXTLA

ASOCIACIÓN MEXICANA DE UNIONES DE CRÉDITO DEL SECTOR SOCIAL, A.C.

ESTUDIO DE DESARROLLO RURAL PARA EL DISEÑO DE POLÍTICAS PÚBLICAS QUE PERMITAN LA INCLUSIÓN FINANCIERA DE PEQUEÑOS

PRODUCTORES DE AGRICULTURA FAMILIAR EN MÉXICO

08 DE OCTUBRE DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, HUATUSCO, HUATUSCO DE CUÉLLAR

ALIANZA NACIONAL EDR PRODUCCIÓN ORGÁNICA DE 22 DE CIUDAD DE MÉXICO, MILPA ALTA,

464



AGROPECUARIA, COMERCIALIZADORES Y CONSUMIDORES, A.C.

MANZANO GOLDEN DELICIOUS EN MILPA ALTA CIUDAD DE

MÉXICO

OCTUBRE DE 2018

MILPA ALTA


EDR ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA RENTABILIDAD EN LA PRODUCCIÓN DE OVINOS

PARA CARNE EN AMACUITLAPILCO JONACATEPEC

MORELOS

22 DE OCTUBRE DE

2018

MORELOS, JONACATEPEC DE LEANDRO VALLE, AMACUITLAPILCO


EDR AUMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE LAS

UNIDADES DE PRODUCCIÓN CAPRINA SUPLEMENTANDO CON BLOQUES MULTINUTRICIONALES

A BASE DE NOPAL EN SAN GABRIEL CHILAC PUEBLA

22 DE OCTUBRE DE

2018

PUEBLA, SAN GABRIEL CHILAC, SAN GABRIEL CHILAC


EDR DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DE

SUPLEMENTACIÓN PARA GANADO BOVINO EN PASTOREO MEDIANTE BLOQUES

MULTINUTRICIONALES EN EL

30 DE OCTUBRE DE

2018

TABASCO, TACOTALPA TOMÁS GARRIDO, CANABAL

465




MUNICIPIO DE TACOTALPA TABASCO

HÁBITAT, DESARROLLO DEL

TERRITORIO Y LA SOCIEDAD, A.C.

ESTUDIO DE DESARROLLO RURAL PARA IDENTIFICAR LA

APTITUD AGRÍCOLA Y EL DISEÑO DE OPCIONES VIABLES PARA EL IMPULSO DEL CAMPO EN LA REGIÓN SIERRA SUR DE OAXACA EL CUIJINICUIL SAN

JACINTO TLACOTEPEC

31 DE OCTUBRE DE

2018

OAXACA, SAN JACINTO TLACOTEPEC



EDR EVALUACIÓN DE LAS CONDICIONES DE PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LOS PRODUCTORES DE FRIJOL ANTE LAS CONDICIONES CLIMÁTICAS DEL MUNICIPIO DE FRESNILLO

ZACATECAS


ZACATECAS, FRESNILLO,FRESNILLO


EDR PROPAGACIÓN DE AGAVE SALMIANA MEDIANTE

REPRODUCCIÓN SEXUAL Y ASEXUAL PARA SU PRODUCCIÓN

Y COMERCIALIZACIÓN DE


PUEBLA, TEHUACÁN, TEHUACÁN

466



MANERA INTEGRAL EN TULA DE ALLENDE HIDALGO



IDENTIFICACIÓN DE ZONAS POTENCIALES PARA LA PRODUCCIÓN DE AGAVE

MEZCALERO EN EL MUNICIPIO DE TEHUACÁN PUEBLA


HIDALGO, TULA DE ALLENDE, SANTA MARÍA MACUA

RED NACIONAL DE ORGANIZACIONES Y EMPRESAS SOCIALES

NOREMSO, A.C.

UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO AGRO IDEAS DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

08 DE OCTUBRE DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, CHICOLOAPAN, CHICOLOAPAN DE JUÁREZ


CONSTITUCIÓN DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO

DENOMINADA PROGRESO COMUNITARIO OAXAQUEÑO,

S.C.

08 DE OCTUBRE DE

2018

OAXACA, SAN FELIPE TEJALÁPAM, JALAPA DEL VALLE

UNION DE TRABAJADORES DEL CAMPO TLAKATL, A.C.

CONSTITUCIÓN DE UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA COMPLEJO

AGRÍCOLA Y TECNOLOGÍA INTEGRADA GREEN VALLEY,

10 DE OCTUBRE DE

2018

SAN LUIS POTOSÍ, SAN LUIS POTOSÍ, SAN LUIS POTOSÍ

467




S.A. DE C.V.

ICAMSIZ SOCIEDAD COOPERATIVA DE AHORRO Y

PRÉSTAMO DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

DE CAPITAL VARIABLE

CONSTITUCIÓN DE UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO

ICAMSIZ, S.C. DE A.P. DE R.L. DE C.V.

15 DE OCTUBRE DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, ZONGOLICA, ZONGOLICA


CONSTITUCIÓN DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA SMB MICHOACÁN SIN FRONTERAS, S.A. DE

C.V. SFC

16 DE OCTUBRE DE

2018

PUEBLA, TLATLAUQUITEPEC, CIUDA DE TLATLAUQUITEPEC


SOCIAL, A.C.

CONSTITUCIÓN DE LA UPC UNITCO, S.C. DE R.L. DE

C.V.

24 DE OCTUBRE DE

2018

QUERÉTARO, CORREGIDORA, EL PUEBLITO


SOCIAL, A.C.

CONSTITUCIÓN UPC DE LA TIERRA A TU SABOR, S.C. DE

R.L. DE C.V.

24 DE OCTUBRE DE

2018

ESTADO DE MÉXICO, CHALCO, SAN JUAN TEZOMPA



DENOMINADA COORDINADORA DE

26 DE OCTUBRE DE

2018

VERACRUZ, IGNACIO DE LA LLAVE, HUATUSCO, HUATUSCO DE CUELLAR

468



ORGANIZACIONES CAFETALERAS DE HUATUSCO, A.C.


MANTENIMIENTO DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA SMB CONTIGO,

S.A. DE C.V. SFC

26 DE OCTUBRE DE

2018

PUEBLA, PAHUATLÁN, CIUDAD DE PAHUATLÁN DE VALLE


A.C.

MANTENIMIENTO DE UNIDADES DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA ESPACIOS PARA

LA EQUIDAD Y EL DESARROLLO, A.C.


ESTADO DE MÉXICO, IXTAPAN DE LA SAL, COAXUSCO


CONSTITUCIÓN DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA ASISTENCIA

TÉCNICA POR LA TIERRA DE MÉXICO, ATTIM, S.A. DE

C.V.


ESTADO DE MÉXICO, NEXTLALPAN, BARRIO SAN FRANCISCO MOLONCO


A.C.

MANTENIMIENTO DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA PRODUCTORES AGROPECUARIOS DEL CERRO


TAMAULIPAS, ALDAMA, HIGINIO TANGUMA

469




DEL MAÍZ, S.P.R. DE R.I.


A.C.

MANTENIMIENTO DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA AGRÓNOMOS DE

SINALOA PARA EL DESARROLLO RURAL, S.C.


SINALOA, CULIACÁN, CULIACÁN DE ROSALES


A.C.

MANTENIMIENTO DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO

DENOMINADA COMERCIALIZADORA PECUARIA CUALLI, S.P.R. DE R.L.




A.C.

MANTENIMIENTO DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA EFICIENCIA Y

CALIDAD DE BIENES Y SERVICIOS, S.A. DE C.V.


CIUDAD DE MÉXICO, IZTACALCO, IZTACALCO


A.C.


DENOMINADA EL ARCÁNGEL DEL CAMPO, S.P.R. DE R.L. DE

C.V.


JALISCO, AYOTLÁN, MIRANDILLAS

470




CONSTITUCIÓN DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA PROPUESTA

INTEGRAL PARA LA SUSTENTABILIDAD, A.C.

20 DE DICIEMBRE de 2018

OAXACA, SANTA CATARINA QUIANE, SANTA CATARINA QUIANE


CONSTITUCIÓN DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA FUNDACIÓN AMUCSS LOS SUEÑOS SE

CONSTRUYEN, A.C.


HIDALGO, HUEJUTLA DE REYES, HUEJUTLA DE REYES



DENOMINADA SMB MUJERES DE LA LLUVIA, S.A. DE C.V.

SFC


GUERRERO, OMETEPEC, OMETEPEC


MANTENIMIENTO DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA LAS GUERAS DE BENITO JUÁREZ, S.C. DE

R.L. DE C.V.

31 DE AGOSTO DE

2018

HIDALGO, TULA DE ALLENDE, BENITO JUÁREZ

471







DENOMINADA EDUCACIÓN PARA LA ORGANIZACIÓN SOCIAL,

A.C.

31 DE AGOSTO DE

2018

YUCATÁN, MÉRIDA, MÉRIDA


CONSTITUCIÓN DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA LOS CERÓN DE BOJAY, S.C. DE R.L. DE

C.V.

31 DE AGOSTO DE

2018

HIDALGO, TULA DE ALLENDE, SAN FRANCISCO BOJAY




DENOMINADA CIOAC JDLD SAN LUIS POTOSÍ, S.C. DE R.L.

DE C.V.

31 DE AGOSTO DE

2018

SAN LUIS POTOSÍ, TAMUÍN, ANTIGUO TAMUÍN



AGRÍCOLA DE HUAYANAL, S.C. DE R.L. DE C.V.


PUEBLA, AQUIXTLA, CUAUTIECO

472




CONSTITUCIÓN DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO SAVIA AZUL, S.C. DE R.L.

DE C.V.


PUEBLA, CUETZALAN DEL PROGRESO, TZINACAPAN




DENOMINADA TAUTRE, S.C. DE R.L. DE C.V


TAMAULIPAS, VICTORIA, CD VICTORIA


CONSTITUCIÓN DE LA UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO DENOMINADA YIYI TEPEME, S.C. DE R.L. DE C.V.


PUEBLA, PAHUATLÁN, CIUDAD DE PAHUATLÁN DE VALLE

CONSEJO NACIONAL DE PRODUCTORES DE TRIGO,

A.C.


DENOMINADA VERSAM GRANOS, S.P.R. DE R.L.


MICHOACÁN DE OCAMPO, QUERÉNDARO, QUERÉNDARO



CONSTITUCIÓN DE UNIDAD DE PROMOCIÓN DE CRÉDITO GRUPO AVÍCOLA DEL SURESTE, S.C.

DE R.L. DE C.V.

01 DE OCTUBRE DE

2018

YUCATÁN, MÉRIDA, DZITYA

Fuente: Subdirección Corporativa de Vinculación con Organizaciones Sociales y Agentes del Sector Rural.

473


ANEXO 3 APOYOS PARA EVENTOS FINANCIEROS O DE DESARROLLO RURAL ANEXO 3 APOYOS PARA EVENTOS FINANCIEROS O DE DESARROLLO RURAL Solicitante Evento Fecha Lugar

AARFS, A.C. Expo Agro Sinaloa 2018 14 al 16 de febrero de 2018

Sinaloa, Ahome

FND Expo Agro Baja 2018 1, 2 y 3 de marzo de 2018

Mexicali, Baja California

FND Expo Ceres 2018 15, 16 y 17 de marzo de 2018

Los Mochis, Sinaloa

FND Capacitación del Proceso de Crédito para Agencias del Estado de Oaxaca

14, 15,16 y 17 de marzo de 2018

Oaxaca, Oaxaca

FND Capacitación sobre Guía Contable para Entidades Dispersoras e Intermediarios Financieros

21 al 23 de marzo de 2018

Monterrey, Nuevo León

FND Taller de Capacitación 2do piso 21 y 22 de marzo de 2018

Jalisco, Guadalajara


25 al 28 de marzo de 2018

Puebla, Puebla

IMPULSORA POPULAR DEL ORIENTE DE MORELOS, S.C. DE A.P. DE R.L. DE C.V.

Feria de financiamiento seguridad alimentaria y nutricional 28 de marzo de 2018

Morelos, Yecapixtla

474

Solicitante Evento Fecha Lugar

UNIÓN DE CRÉDITO DEL COMERCIO, SERVICIOS Y TURISMO DEL SURESTE, S.A. DE C.V.

8° Encuentro Empresarial de Uniones de Crédito 2018

11 al 14 de julio de 2018

Chihuahua, Chihuahua

AGRO ASESOR 360, S.P.R. DE R.L. 2da Feria PRONAFIM 2018 21 y 22 de julio de 2018

Ciudad de México

VIVEROS FLOR Y MIEL, S.P.R. DE R.L.

2da Feria PRONAFIM 2018 21 y 22 de julio de 2018

Ciudad de México

SERGIO LARA PÉREZ 2da Feria PRONAFIM 2018 21 y 22 de julio de 2018

Ciudad de México

PEDRO REAL GARFIAS 2da Feria PRONAFIM 2018 21 y 22 de julio de 2018

Ciudad de México

FND 2da Feria PRONAFIM 2018 21 y 22 de julio de 2018

Ciudad de México

GUAYABEROS DE LA SOLEDAD, S.P.R. DE R.L. 2da Feria PRONAFIM 2018 21 y 22 de julio de 2018

Ciudad de México


17 y 18 de julio de 2018

Ciudad Obregón, Sonora



Hermosillo, Sonora

ADRIÁN PÉREZ HERRERA 2da Feria PRONAFIM 2018 21 y 22 de julio de 2018

Ciudad de México

475



COMUNIDADES ORGANIZADAS DE LA SIERRA DE HIDALGO, S.A. DE C.V.


Ciudad de México

EDER PATRICIO SÁNCHEZ 2da Feria PRONAFIM 2018 21 y 22 de julio de 2018

Ciudad de México

COMERCIALIZADORA E INDUSTRIALIZADORA COCOXPA, S.P.R. DE R.L.


Ciudad de México

AGRORGANICOS TROPICALES PZ, S.A. DE C.V. 2da Feria PRONAFIM 2018 21 y 22 de julio de 2018

Ciudad de México

AGROPECUARIA BLUE VALLEY, S.P.R. DE R.L. DE C.V.


Ciudad de México



Mexicali, Baja California



Sinaloa Guasave



Sinaloa, Culiacán


02 y 03 de agosto de 2018 Sinaloa, Ahome

476


FND Expo Agro Industrial y Ganadera CANACINTRA 2018

26 al 28 de julio de 2018

Saltillo, Coahuila


6, 7 y 8 de agosto de 2018

Guadalajara, Jalisco


8 al 10 de agosto de 2018



12 al 15 de agosto de 2018 Cuernavaca, Morelos

FND Expo Alimentaria 2018 Food Show 14 al 16 de agosto de 2018

Ciudad de México

UNIÓN GANADERA REGIONAL DE SAN LUIS POTOSÍ Celebración del día Ganadero 2018 11 de agosto de 2018

San Luis Potosí, San Luis Potosí

ASOCIACIÓN ESTATAL DE SOFOMES DE CHIHUAHUA, A.C.

5to FORO SOFOM ASOFICH 2018 16 y 17 de agosto de 2018


AGROPARQUE EL TARAY, S.A.P.I. DE C.V. XI Congreso Anual de Asociación Mexicana de Horticultura, A.C.

22 al 24 de agosto de 2018

Cancún, Quintana Roo

FND Capacitación sobre Guía Contable para Entidades Dispersoras e 20 y 21 de agosto de 2018

Michoacán de Ocampo, Morelia

477



Intermediarios Financieros FND Expo PYME Monterrey

15, 16 y 17 de agosto de 2018



22, 23 y 24 de agosto de 2018


ASOCIACIÓN DE SOCIEDADES FINANCIERAS DE OBJETO MÚLTIPLE EN MÉXICO, A.C.

12a CONVENCIÓN NACIONAL ASOFOM 6 y 7 de septiembre de 2018

Ciudad de México


29, 30 y 31 de agosto de 2018

Zacatecas, Zacatecas

FND Expo Forestal 10 al 12 de octubre de 2018


FND

Capacitación sobre Guía Contable para Entidades Dispersoras e Intermediarios Financieros

03 y 04 de septiembre de 2018 Tuxtla Gutiérrez, Chiapas


06 y 07 de septiembre de 2018

Mérida, Yucatán

FND 22 día del Nogalero 2018 29, 30 y 31 de agosto de 2018

Delicias, Chihuahua

478



9 al 12 de septiembre de 2018

Puebla, Puebla

FND Semana Nacional del Emprendedor 2018 10 al 14 de septiembre de 2018

Ciudad de México

CRÉDITOS Y SERVICIOS FINANCIEROS CREDITLINE, S.A. DE C.V. SOFOM E.N.R.

12 Convención Nacional Disrupción del Sistema Financiero 06 y 07 de septiembre de 2018

Ciudad de México

LOS GIRASOLES DE JUÁREZ, S.P.R. DE R.I. Conformación de Sociedad Financiera Comunitaria UNORCA

12 al 14 de septiembre de 2018

Ciudad de México

FND Capacitación sobre normatividad de crédito y liderazgo 18 al 20 de septiembre de 2018



30 de septiembre al 02 de octubre de 2018

Querétaro, Querétaro

FND Día Internacional de Ganadero Lechero DIGAL 2018

19, 20 y 21 de septiembre de 2018 Delicias, Chihuahua

CONSEJO MEXICANO DE UNIONES DE CRÉDITO, A.C. XIII Convención de Uniones de Crédito 15, 16 y 17 de noviembre de 2018

Los Cabos, Baja California

FND Foro Global Agroalimentario 2018 11 al 14 de octubre de 2018

Puebla, Puebla

FND XVII Encuentro Nacional 09 de Ciudad de

479



de Microfinanzas 2018 octubre de 2018 México

FND Crevolution 2018 17 y 18 de octubre de 2018

Ciudad de México

CONSEJO REGIONAL DE UNIONES DE CRÉDITO, A.C. 12vo Foro de Uniones de Crédito 25, 26 y 27 de octubre de 2018

Quintana Roo, Solidaridad

FND 6ta edición de Foro Eleva 2018

26 de octubre de 2018 Mexicali, Baja California

GRUPO CONSULTOR PARA LA MICROEMPRESA, S.A. DE C.V. SOFOM E.N.R.

Planificación de Negocios con Microfin 22 al 26 de octubre de 2018

San Luis Potosí, San Luis Potosí

ALIANZA FINANCIERA SOCIAL, S.A. DE C.V. SOFOM E.N.R. FOROMIC 2018 “Reinventando la Inclusión”

29 al 31 de octubre de 2018

Barranquilla, Colombia

PRODESARROLLO. FINANZAS Y MICROEMPRESA, A. C. Benchmarking de las Microfinanzas en México

25 de octubre de 2018

Ciudad de México

FINCA PLATANERA, S.A. DE C.V. XIX Congreso Nacional de Productores de Plátano y 3er Congreso Internacional de Productores de Plátano del Soconusco

24, 25 y 26 de octubre de 2018 Tapachula, Chiapas

FND Foro para la inclusión financiera de mujeres rurales

15 de noviembre de 2018

Yucatán, Mérida

FND Foro para la inclusión financiera de mujeres rurales 16 de noviembre de 2018

Campeche, Campeche Fuente: Dirección General Adjunta de Promoción de Negocios y Coordinación Regional.

480

ANEXO 4 SITUACIÓN PATRIMONIAL Y DEL FONDO DE LA FND Anexo 4. SITUACIÓN PATRIMONIAL Y DEL FONDO DE LA FND FONDO DE LA FND DESPUÉS DE TRANSFERENCIAS

CONCEPTO

Coloc

ación

Crediti

cia

Contin

gencia

de Pa

go en

la Co

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Présta

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TOTAL

Fondo de la FND al 31 de Diciembre de 2017 3,752 6 398 19 26 22 389 2,461 0 1,573 8,646 Movimientos 2018: Recuperación créditos 65,340 65,340 Recuperación de reporto agrícola 3,923 3,923 Cobranza neta por aplicar (88) (88) Ingresos del fondo 6,172 6,172 Pagos realizados a FIRA 775 775 Pagos al BID (1,617) (1,617) Pagos a NAFIN (4,459) (4,459) Pagos al B. MUNDIAL (464) (464) Aportaciones 77 430 217 250 974 Depósito en garantía FIRA 125 125 Traspasos de recursos entre programas 20 (445) 8 (333) 750 0 Créditos otorgados (70,796) (70,796) Reporto agrícola otorgados (3,940) (3,940) Préstamos del BID 1,584 1,584 Préstamos de NAFIN 4,500 4,500 Préstamos de B. MUNDIAL 1,770 1,770 Efecto cambiario 0 Ingresos por intereses ganados 33 149 182 Comisiones y tarifas cobradas y pagadas (18) (18) Provisiones de 2017 pagadas en 2018 por: Gastos de 2017 pagadas en 2018 2 12 (8) 6 Inversión activo fijo 0 Gastos (61) (6) (241) (109) (1,936) (2,353)

481


CONCEPTO

Coloc

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Crediti

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Fondo

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TOTAL

Aplicación de garantías líquidas patrimoniales (hasta jul/2018) (24) (419) (443) Aplicación de garantías líquidas patrimoniales (desde agt/2018) (11) (189) (200) Recuperación de garantías líquidas patrimoniales 3 24 27 Total de Movimientos (3,490) 125 21 16 (21) (14) (180) (1,944) 6,172 315 1,000 Fondo de la FND al 31 de Diciembre 2018 262 131 419 35 5 8 209 517 6,172 1,888 9,646 Transferencias 4,313 1,859 (6,172) 0 Fondo de la FND 4,575 131 419 35 5 8 209 2,376 0 1,888 9,646

INTEGRACIÓN DEL GASTO 2019

Concepto Monto

Presupuesto 2019, para Gastos de Operación y Administración. 2,376 Saldo para Gastos de Operación y Administración del Fondo 2018 517 Recursos requeridos para Gastos Operación y Administración 2018 1,859 Saldo Productos 2018 6,172 Recursos para Colocación Crediticia 2018 4,313

482

PATRIMONIO TOTAL

Concepto Monto

Cartera de crédito (neta) 60,868 Reporto agrícola 850 Inmuebles, mobiliario y equipo (neto) 296 Intereses devengados y valuación por inversiones 37 Otras cuentas por cobrar (neto) 103 Bienes adjudicados (neto) 921 Otros activos 0 Otras cuentas por pagar (491) Préstamos bancarios y de otros organismos (34,313) Subtotal 28,271 Fondo de la FND 9,646 PATRIMONIO TOTAL 37,917

Fuente: Gerencia de Contabilidad (GC).

483


Anexo 5 ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS A DICIEMBRE 2018

PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACIÓN 2018ESTADO DE INGRESOS Y EGRESOS DEL EJERCICIO DEL PROGRAMA FINANCIERO Y CREDITICIO

AL MES DE DICIEMBRE DE 2018 (Flujo de Efectivo)(MILLONES DE PESOS)

94,376.5 97,280.4 103.1 94,376.5 97,280.4 103.1

DISPONIBILIDAD INICIAL 8,646.4 8,646.4 100.0 EGRESOS 82,315.2 87,634.1 106.5

INGRESOS 85,730.1 88,634.0 103.4 GASTO CORRIENTE 2,413.4 1,809.6 75.0SERVICIOS PERSONALES 789.0 789.0 100.0

RECUPERACIÓN DE CARTERA 61,705.3 69,314.2 112.3 MATERIALES Y SUMINISTROS 13.6 8.0 58.8DIRECTO 61,705.3 44,520.9 72.2 SERVICIOS GENERALES 1,610.8 1,012.6 62.9DESCUENTOS Y REDESCUENTOS 0.0 24,793.3 0.0

EGRESOS POR OPERACIÓN 0.0 0.0 0.0CONTRATACIÓN DE CRÉDITOS 15,500.0 10,987.2 70.9

EXTERNO 3,692.0 3,352.3 90.8 OTROS EGRESOS 1,678.3 1,188.4 70.8INTERNO 11,808.0 7,634.9 64.7 PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN 1,642.3 1,159.6 70.6

OTROS 36.0 28.8 80.0OPERACIONES BANCARIAS NETAS 0.0 0.0 0.0

INVERSIÓN FÍSICA 39.2 6.0 15.3SUBSIDIOS Y APOYOS FISCALES 975.0 975.0 100.0 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 11.5 1.1 9.6

SUBSIDIOS 0.0 0.0 0.0 INVERSIÓN PÚBLICA 27.7 4.9 17.7APOYOS FISCALES 975.0 975.0 100.0

COSTO FINANCIERO 2,307.3 2,390.8 103.6INGRESOS POR OPERACIÓN 6,507.8 6,254.4 96.1

INTERESES COBRADOS 5,881.3 5,365.4 91.2 FINANCIAMIENTOS 71,475.0 75,711.0 105.9COMISIONES COBRADAS 104.0 35.9 34.5 OTORGAMIENTO DE CRÉDITO 70,500.0 74,736.0 106.0OTROS 522.5 853.1 163.3 DIRECTO 70,500.0 50,540.9 71.7

DESCUENTOS Y REDESCUENTOS 0.0 24,195.1 0.0OTROS INGRESOS 1,042.0 1,103.2 105.9 INVERSIONES FINANCIERAS NETAS 975.0 975.0 100.0

OTROS 67.0 128.2 191.3PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN 975.0 975.0 100.0 AMORTIZACIÓN DEL CRÉDITO 4,402.0 6,528.3 148.3

RECURSOS DEL EXTERIOR A TESORERÍA 0.0 0.0 0.0

DISPONIBILIDAD FINAL 12,061.3 9,646.3 80.0

POSICIÓN INICIAL DEL FONDO DE LA FND 1/ 8,646.4 8,646.4 POSICIÓN FINAL DEL FONDO DE LA FND 1/ 12,061.3 9,646.3COLOCACIÓN CREDITICIA 3,752.2 3,752.2 COLOCACIÓN CREDITICIA 3,748.2 260.8CONTINGENCIAS DE PAGO EN LA CONTRATACIÓN 5.9 5.9 CONTINGENCIAS DE PAGO EN LA CONTRATACIÓN 5.9 131.3PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN 2,427.3 2,427.3 PROGRAMAS SUJETOS A REGLAS DE OPERACIÓN 1,760.0 2,383.5GASTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN 2,461.0 2,461.0 GASTOS DE OPERACIÓN Y ADMINISTRACIÓN (27.6) 488.1INGRESOS POR INTERESES 0.0 0.0 INGRESOS POR INTERESES 5,881.3 6,152.0OTROS PRODUCTOS 0.0 0.0 PRODUCTOS 693.5 230.6

1/ Sólo para efectos informativos no acumula al total de recursos

VARIACIONESPROGRAMAANUAL

EJERCICIOAL MES

TOTAL DE RECURSOS DE INGRESO TOTAL DE RECURSOS DE EGRESO

I N G R E S O S PROGRAMAANUAL

EJERCICIOAL MES E G R E S O SVARIACIONES

Fuente: Gerencia de Presupuesto.

484

Anexo 6 GASTO PROGRAMABLE EN DEVENGADO A DICIEMBRE 2018

EJERCICIOC O N C E P T O ORIGINAL AMPLIACIONES DISMINUCIONES MODIFICADO A DICIEMBRE DISPONIBILIDAD % AVANCE

AUTORIZADO (+) (-) AUTORIZADO EN DEVENGADO(1) (2) (3) 4=(1+2-3) (5) (6=4-5) (7=5/4)

GASTO PROGRAMABLE 3,361.0 119.0 52.4 3,427.6 2,819.6 608.0 82.3GASTO CORRIENTE 2,421.8 44.0 52.4 2,413.4 1,844.3 569.1 76.41000 SERVICIOS PERSONALES 796.8 14.7 22.5 789.0 804.8 (15.8) 102.01100 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 222.3 3.3 0.0 225.6 230.6 (5.0) 102.21200 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER TRANSITORIO 1.6 0.0 0.3 1.3 1.4 (0.1) 107.71300 REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES 68.2 0.0 4.5 63.7 63.4 0.3 99.51400 SEGURIDAD SOCIAL 112.4 0.0 2.0 110.4 111.0 (0.6) 100.51500 OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONÓMICAS 341.6 6.5 0.0 348.1 358.5 (10.4) 103.01600 PREVISIONES 15.7 0.0 15.7 0.0 0.0 0.0 0.01700 PAGO DE ESTIMULOS A SERVIDORES PÚBLICOS 35.0 4.9 0.0 39.9 39.9 0.0 100.02000 MATERIALES Y SUMINISTROS 13.6 0.4 0.4 13.6 8.0 5.6 58.82100 MATERIALES DE ADMINISTRACION, EMISION DE DOCUMENTOS Y ARTICULOS OFICIALES 4.8 0.0 0.4 4.4 2.5 1.9 56.82200 ALIMENTOS Y UTENSILIOS 1.4 0.4 0.0 1.8 1.9 (0.1) 105.62300 MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.02400 MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION Y DE REPARACION 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.02500 PRODUCTOS QUÍMICOS, FARMACEUTICOS Y DE LABORATORIO 0.3 0.0 0.0 0.3 0.0 0.3 0.02600 COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS 2.1 0.0 0.0 2.1 1.5 0.6 71.42700 VESTUARIO, BLANCOS, PRENDAS DE PROTECCIÓN Y ARTÍCULOS DEPORTIVOS 5.0 0.0 0.0 5.0 2.1 2.9 42.02800 MATERIALES Y SUMINISTROS PARA SEGURIDAD 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.02900 HERRAMIENTAS, REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.03000 SERVICIOS GENERALES 1,611.4 28.9 29.5 1,610.8 1,031.5 579.3 64.03100 SERVICIOS BASICOS 213.0 0.0 0.0 213.0 133.2 79.8 62.53200 SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO 210.8 0.0 0.0 210.8 120.9 89.9 57.43300 SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTIFICOS, TECNICOS Y OTROS SERVICIOS 827.7 0.0 29.4 798.3 443.8 354.5 55.63400 SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y COMERCIALES 48.4 0.4 0.0 48.8 29.2 19.6 59.83500 SERVICIOS DE INSTALACION, REPARACION, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN 66.1 0.3 0.0 66.4 35.6 30.8 53.63600 SERVICIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD 65.8 0.5 0.0 66.3 54.6 11.7 82.43700 SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS 31.1 0.0 0.1 31.0 21.4 9.6 69.03800 SERVICIOS OFICIALES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.03900 OTROS SERVICIOS GENERALES 148.5 27.7 0.0 176.2 192.8 (16.6) 109.4

INVERSION FISICA 39.2 0.0 0.0 39.2 0.3 38.9 0.85000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 11.5 0.0 0.0 11.5 0.3 11.2 2.65100 MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACION 9.5 0.0 0.0 9.5 0.3 9.2 3.25200 MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO 0.7 0.0 0.0 0.7 0.0 0.7 0.05300 EQUIPO E INSTRUMENTAL MEDICO Y DE LABORATORIO 0.5 0.0 0.0 0.5 0.0 0.5 0.05400 VEHICULOS Y EQUIPO DE TRANSPORTE 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.05500 EQUIPO DE DEFENSA Y SEGURIDAD 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.05600 MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 0.8 0.0 0.0 0.8 0.0 0.8 0.05700 ACTIVOS BIOLOGICOS 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.05800 BIENES INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.05900 ACTIVOS INTANGIBLES 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.06000 INVERSION PUBLICA 27.7 0.0 0.0 27.7 0.0 27.7 0.06100 OBRA PUBLICA EN BIENES DE DOMINIO PUBLICO 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.06200 OBRA PUBLICA EN BIENES PROPIOS 27.7 0.0 0.0 27.7 0.0 27.7 0.0

INVERSIONES FINANCIERAS NETAS 900.0 75.0 0.0 975.0 975.0 0.0 100.07000 INVERSIONES FINANCIERAS Y OTRAS PROVISIONES 900.0 75.0 0.0 975.0 975.0 0.0 100.07500 INVERSIONES EN FIDEICOMISOS, MANDATOS Y OTROS ANALOGOS 900.0 75.0 0.0 975.0 975.0 0.0 100.0

PRESUPUESTO 2018

EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DEL GASTO PROGRAMABLE 2018AL MES DE DICIEMBRE (EN DEVENGADO)

Millones de pesos


485


ANEXO 7 GASTO PROGRAMABLE EN DEVENGADO A DICIEMBRE 2017 Y 2018

(1) (2) (3=2-1) (4=2/1)

GASTO PROGRAMABLE 2,468.2 2,819.6 351.4 114.2GASTO CORRIENTE 1,780.7 1,844.3 63.6 103.61000 SERVICIOS PERSONALES 786.3 804.8 18.5 102.41100 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER PERMANENTE 223.8 230.6 6.8 103.01200 REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARÁCTER TRANSITORIO 1.3 1.4 0.1 106.91300 REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES 61.1 63.4 2.3 103.71400 SEGURIDAD SOCIAL 103.2 111.0 7.8 107.61500 OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONÓMICAS 360.7 358.6 (2.1) 99.41600 PREVISIONES 0.0 0.0 0.0 0.01700 PAGO DE ESTIMULOS A SERVIDORES PÚBLICOS 36.2 39.9 3.7 110.22000 MATERIALES Y SUMINISTROS 7.5 8.0 0.5 106.32100 MATERIALES DE ADMINISTRACION, EMISION DE DOCUMENTOS Y ARTICULOS OFICIALES 2.2 2.5 0.3 113.22200 ALIMENTOS Y UTENSILIOS 1.8 1.8 0.0 102.22300 MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DE PRODUCCION Y COMERCIALIZACION 0.0 0.0 0.0 0.02400 MATERIALES Y ARTICULOS DE CONSTRUCCION Y DE REPARACION 0.0 0.0 0.0 0.02500 PRODUCTOS QUÍMICOS, FARMACEUTICOS Y DE LABORATORIO 0.0 0.0 0.0 0.02600 COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS 1.3 1.5 0.2 117.72700 VESTUARIO, BLANCOS, PRENDAS DE PROTECCIÓN Y ARTÍCULOS DEPORTIVOS 2.2 2.1 (0.1) 95.92800 MATERIALES Y SUMINISTROS PARA SEGURIDAD 0.0 0.0 0.0 0.02900 HERRAMIENTAS, REFACCIONES Y ACCESORIOS MENORES 0.0 0.0 0.0 0.03000 SERVICIOS GENERALES 986.9 1,031.5 44.6 104.53100 SERVICIOS BASICOS 126.4 133.2 6.8 105.33200 SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO 105.5 120.9 15.4 114.63300 SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTIFICOS, TECNICOS Y OTROS SERVICIOS 432.1 443.8 11.7 102.73400 SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y COMERCIALES 24.9 29.2 4.3 117.33500 SERVICIOS DE INSTALACION, REPARACION, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIÓN 45.3 35.6 (9.7) 78.63600 SERVICIOS DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PUBLICIDAD 38.7 54.6 15.9 141.13700 SERVICIOS DE TRASLADO Y VIATICOS 21.0 21.4 0.4 101.83800 SERVICIOS OFICIALES 0.0 0.0 0.0 0.03900 OTROS SERVICIOS GENERALES 193.0 192.8 (0.2) 99.9

INVERSION FISICA 26.0 0.3 (25.7) 1.25000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 7.0 0.3 (6.7) 4.65100 MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACION 6.5 0.3 (6.2) 4.95200 MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO 0.2 0.0 (0.2) 0.05300 EQUIPO E INSTRUMENTAL MEDICO Y DE LABORATORIO 0.0 0.0 0.0 0.05400 VEHICULOS Y EQUIPO DE TRANSPORTE 0.0 0.0 0.0 0.05500 EQUIPO DE DEFENSA Y SEGURIDAD 0.0 0.0 0.0 0.05600 MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS 0.3 0.0 (0.3) 0.05700 ACTIVOS BIOLOGICOS 0.0 0.0 0.0 0.05800 BIENES INMUEBLES 0.0 0.0 0.0 0.05900 ACTIVOS INTANGIBLES 0.0 0.0 0.0 0.06000 INVERSION PUBLICA 19.0 0.0 (19.0) 0.06100 OBRA PUBLICA EN BIENES DE DOMINIO PUBLICO 0.0 0.0 0.0 0.06200 OBRA PUBLICA EN BIENES PROPIOS 19.0 0.0 (19.0) 0.0

INVERSIONES FINANCIERAS NETAS 661.5 975.0 313.5 147.47000 INVERSIONES FINANCIERAS Y OTRAS PROVISIONES 661.5 975.0 313.5 147.47500 INVERSIONES EN FIDEICOMISOS, MANDATOS Y OTROS ANALOGOS 661.5 975.0 313.5 147.4

EJERCICIO DEL PRESUPUESTO DEL GASTO PROGRAMABLE 2018COMPARATIVO 2017-2018

AL MES DE DICIEMBRE (EN DEVENGADO)( Millones de Pesos )

C O N C E P T O 2017 2018 VARIACION ABSOLUTA

VARIACION RELATIVA


486

ANEXO 8 CONTRATACIONES PLURIANUALES

Nombre del Proyecto de Servicios Básicos Partida 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total78 Servicios de implementación, mantenimiento, soporte y emisión de factura electrónica en su modalidad de

Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI) 33301 300,000 0 0 0 0 0 300,000

81 Servicio de infraestructura y administración de la red nacional de telecomunicaciones de voz, datos y video 31602 68,875,618 63,135,983 0 0 0 0 132,011,601

82 Servicio administrado de infraestructura de cómputo para usuarios de la Financiera 32301 74,717,827 42,000,000 0 0 0 0 116,717,827

84 Servicio de suministro de combustible, lubricantes y aditivos para vehículos automotores terrestres 26103 2,097,797 0 0 0 0 0 2,097,797

21101 2,800,350 0 0 0 0 0 2,800,350

21401 200,000 0 0 0 0 0 200,000

87 Servicio de Grabadora Telefónica de Voz de Tesorería 35301 227,120 0 0 0 0 0 227,120

92 Servicio de Centro de Datos Secundario 31602 50,065,545 50,065,545 0 0 0 0 100,131,090

99 Servicio de telefonía convencional 31401 4,800,000 4,800,000 0 0 0 0 9,600,000

100 Servicio de alarmas y monitoreo para los inmuebles de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural,Forestal y Pesquero, a nivel nacional 33801 1,265,000 0 0 0 0 0 1,265,000

101 Renta de equipos purificadores de agua para instalar en el edificio corporativo de la Financiera Nacional deDesarrollo, Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero 32601 31,752 0 0 0 0 0 31,752

102 Servicios integrales para la operación y ejecución de actividades a cargo de la Financiera Nacional de DesarrolloAgropecuario, Rural, Forestal y Pesquero 33903 329,000 0 0 0 0 0 329,000

103 Arrendamiento de inmuebles por ampliación de domicilio 32201 2,671,690 2,671,690 2,671,690 2,173,600 0 0 10,188,669

106 Arrendamiento de inmuebles por ampliación de domicilio para las Coordinaciones Regionales Centro Occidentey Noroeste 32201 2,038,893 2,104,152 0 0 0 0 4,143,045

107Servicio de conservación, adecuación, restauración, optimización y distribución de espacios, así como elmantenimiento y control de plagas de bienes muebles e inmuebles, propiedad o en uso de la Financiera Nacionalde Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero a nivel nacional

35101 23,000,000 0 0 0 0 0 23,000,000

108 Arrendamiento de inmuebles por cambio de domicilio 32201 420,000 420,000 420,000 350,000 0 0 1,610,000

110 Arrendamiento de inmuebles por ampliación de domicilio, Coordinación Regional Sur 32201 759,990 759,990 481,074 481,074 0 0 2,482,128

111 Servicios con cobertura a nivel nacional de verificación de antecedentes registrales para la Financiera Nacionalde Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero 33901 18,791,304 0 0 0 0 0 18,791,304

112 Seguro de vida institucional para el personal de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural,Forestal y Pesquero 14401 5,922,427 5,952,427 1,473,107 0 0 0 13,347,961

113 Arrendamiento de inmuebles por renovación de contratos, Coordinación Regional Centro Occidente 32201 762,031 762,031 127,005 0 0 0 1,651,067

114 Servicio de adquisición de vales de despensa para el personal de la Financiera Nacional de DesarrolloAgropecuario, Rural, Forestal y Pesquero 15401 8,607,763 0 0 0 0 0 8,607,763

115 Prestación del seguro de gasto médicos mayores para el personal operativo de la Financiera Nacional deDesarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero 14403 3,600,000 0 0 0 0 0 3,600,000

37104 5,400,000 0 0 0 0 0 5,400,000

37106 600,000 0 0 0 0 0 600,000

121 Arrendamiento de inmuebles Coordinación Regional Noroeste por convenio modificatorio 32201 709,314 731,325 0 0 0 0 1,440,639

278,993,421 173,403,143 5,172,876 3,004,674 0 0 460,574,113_1/ Los montos de los proyectos plurianuales no incluyen IVA. -

SUBTOTAL PLURIANUALES AUTORIZADOS AL 28 DE FEBRERO DE 2017

RELACIÓN GENERAL DE CONTRATACIONES PLURIANUALES VIGENTES DE GASTO CORRIENTEDE LA FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO_1/

PARA EL PERIODO 2018-2023Montos en pesos corrientes

85 Servicio de suministro de artículos de papelería y útiles de oficina en el escritorio del usuario, administrado através de un sistema web para la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero

118Servicio de reservación, expedición, entrega y/o radicación de boletos de transportación aérea de ruta fija y otrosservicios para viajes del personal de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal yPesquero

487



Nombre del Proyecto de Servicios Básicos Partida 2018 2019 2020 2021 2022 2023 Total

122 Servicio integral especializado en régimen de subcontratación de personal para la Financiera Nacional deDesarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero 33901 410,000,000 0 0 0 0 0 410,000,000

123 Seguro de gastos médicos mayores 14403 17,000,000 6,375,000 0 0 0 0 23,375,000

124 Arrendamiento de inmuebles por continuidad en el mismo domicilio 32201 106,062 106,062 106,062 106,063 106,063 0 530,312

125 Arrendamiento de inmueble en Villahermosa, Tabasco 32201 690,000 690,000 690,000 690,000 287,500 0 3,047,500

126 Arrendamiento de inmuebles por cambio de domicilio San Luis Potosí 32201 468,547 496,660 526,460 558,047 386,913 0 2,436,627

127 Arrendamiento de inmuebles por renovación de contrato, Querétaro, Querétaro 32201 576,756 384,504 0 0 0 0 961,260

128Prestación de servicios para la práctica de una auditoría en cumplimiento a la 48a Disposición del Acuerdo04/2015 por el que se emiten las Directrices de Carácter General a que se refiere el art. 60 de la Ley Orgánica dela Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero

33901 0 0 0 0 0 0

129 Prestación de servicios para la práctica de una auditoría de administración integral de riesgos en la FinancieraNacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero 33901 0 0 0 0 0 0

130 Arrendamiento de inmuebles por cambio de domicilio, Hidalgo del Parral, Chihuahua 32201 227,717 241,380 255,863 271,215 282,063 0 1,278,238

131 Servicio para la Dictaminación de los Estados Financieros del 1 de enero al 31 de diciembre de 2017 de laFinanciera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero 33104 0 0 0 0 0 0

132 Adquisición, actualización y soporte de licencias de uso de programas de cómputo Microsoft 32701 14,993,450 14,993,450 14,993,451 0 0 0 44,980,351

133 Contrato de arrendamiento de la Agencia de Ensenada, Baja California 32201 476,700 408,600 408,600 0 0 0 1,293,900

134 Arrendamiento de inmuebles Coordinación Regional Centro Occidente 2018-2020 32201 891,864 891,864 891,864 0 0 0 2,675,592

135 Arrendamiento de inmuebles Coordinación Regional Centro Occidente 2018-2022 32201 1,923,948 1,923,948 1,923,948 1,923,948 1,923,948 0 9,619,740

136 Prestación de servicios de emisión y registro de certificados digitales 34101 14,377 24,713 15,833 0 0 0 54,923

137 Servicio de limpieza integral con suministro de materiales a nivel nacional en las oficinas de la FinancieraNacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero 35801 12,900,000 8,750,000 0 0 0 0 21,650,000

138 Servicio de telefonía celular para los servidores públicos de mando 31501 322,000 350,000 0 0 0 0 672,000

139 Servicio de estacionamiento para el personal institucional que ocupa el edificio corporativo 31902 2,502,850 2,950,000 0 0 0 0 5,452,850

140 Seguridad y vigilancia en las oficinas de la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal yPesquero a nivel nacional 33801 17,520,690 10,750,000 0 0 0 0 28,270,690

141 Reproducción de documentos, impresión y escaneo (correo electrónico y carpeta compartida), y serviciosadicionales para la Financiera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero a nivel nacional 33602 11,710,345 12,295,862 0 0 0 0 24,006,207

142 Servicio de arrendamiento integral de vehículos terrestres para la Financiera Nacional de DesarrolloAgropecuario, Rural, Forestal y Pesquero 32503 18,000,000 14,000,000 21,000,000 0 0 0 53,000,000

143 Servicio de dictaminación de los Estados Financieros del 1o de enero al 31 de diciembre de 2018 de laFinanciera Nacional de Desarrollo Agropecuario, Rural, Forestal y Pesquero 33104 1,021,523 1,021,523 0 0 0 0 2,043,046

144 Servicio integral de emisión de Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI) 33301 1,250,000 1,666,667 1,666,667 416,666 0 0 5,000,000

145 Arrendamiento de inmuebles para depósito de bienes muebles, Coordinación Regional Centro Occidente 32201 510,426 680,568 680,568 170,142 0 0 2,041,704

146 Arrendamiento de inmuebles Coordinación Regional Sur 2018-2023 32201 1,122,520 1,683,780 1,683,780 1,651,780 1,635,780 545,260 8,322,900

147Auditoría 05/2018 denominada "Prevención de lavado de dinero y financiamiento al terrorismo" en cumplimiento ala 48a Disposición del Acuerdo 04/2015 de las Disposiciones de carácter general al que se refiere el artículo 60de la LOFNDARFP correspondiente al ejercicio 2018

33901 251,500 251,500 0 0 0 0 503,000

148Auditoría 03/2018 denominada "Administración integral de riesgos" en la Financiera Nacional de DesarrolloAgropecuario, Rural, Forestal y Pesquero correspondiente al ejercicio 2018, de conformidad con lo establecidoen el art. 76 de la Disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito

33901 251,500 251,500 0 0 0 0 503,000

149Auditoría 04/2018 denominada "Tecnologías de las Información" en la Financiera Nacional de DesarrolloAgropecuario, Rural, Forestal y Pesquero correspondiente al ejercicio 2018, de conformidad con lo establecidoen la fracción III del art. 160 de las Disposiciones de carácter general aplicables a las instituciones de crédito

33901 251,500 251,500 0 0 0 0 503,000

514,984,275 81,439,081 44,843,096 5,787,861 4,622,267 545,260 652,221,840

793,977,696 254,842,224 50,015,972 8,792,535 4,622,267 545,260 1,112,795,953_1/ Los montos de los proyectos plurianuales no incluyen IVA. -

Subtotal

Total Plurianuales Autorizados

RELACIÓN GENERAL DE CONTRATACIONES PLURIANUALES VIGENTES DE GASTO CORRIENTEDE LA FINANCIERA NACIONAL DE DESARROLLO AGROPECUARIO, RURAL, FORESTAL Y PESQUERO_1/

PARA EL PERIODO 2018-2023Montos en pesos corrientes

488

ANEXO 9. CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 42 DE LA LEY DE ADQUISICIONES, ARRENDAMIENTOS Y SERVICIOS DEL SECTOR PÚBLICO Fuente: Dirección Ejecutiva de Recursos Materiales y Servicios.

489


ANEXO 10 CÁLCULO Y DETERMINACIÓN DEL PORCENTAJE DEL 30% A QUE SE REFIERE EL ARTÍCULO 43 PÁRRAFO TERCERO DE LA LEY DE OBRAS Y SERVICIOS RELACIONADOS CON LAS MISMAS En el periodo que se reporta, no se realizaron contrataciones de obras y servicios relacionados con las mismas, por lo que no se adjudicó contrato alguno.

informe de autoevaluaciÃ³n de gestiÃ³n de fnd 2018 - gob.mx · 2019-04-22 · plo ploorqhv gh...

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