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28 de November de 2014Fecha de reporte:

BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL

BPIN

APOYO FINANCIERO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN COLOMBIA

Código BPIN: 2010011000066

Versión: 1

Usuario Formulador: Leonardo Enrique Navarro Jimenez

Entidad Responsable:Sector:

Año del Reporte: 2014

VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO 400101-MINISTERIO DE VIVIENDA, CIUDAD Y TERRITORIO - GESTIÓN GENERAL

Año de Inicio: 2010 Año de Finalización: 2016

Información General

Clasificación Presupuestal Programa: SubPrograma:0670 - APOYO 1200 - INTERSUBSECTORIAL AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO BÁSICO

Solicitud de Formulación:

Fecha creación del Turno

Turno de trámite: Sin trámite

Actualización de Ficha

Estado: Registrado-Actualizado

Fecha de Registro: 2014-04-23

42498 - Actualización (2015 en adelante) y Modificación (2014) - Sin trámites presupuestales

1. INFORMACIÓN BÁSICA

Relación con la planificación Año: (2014)

Plan Nacional de Desarrollo

13 - Locomotoras para el crecimiento y la generación de empleo

135 - Vivienda y ciudades amables

13507 - Programa de saneamiento de vertimientos

1 - Crecimiento sostenible y competitividad

Problema

El MVCT se encuentra estructurando una estrategia para promover la gestión integral de residuos sólidos por medio de el “programa de disposición final de residuos sólidos” , el cual requiere de recursos

adicionales a los aportados por el gobierno nacional y las entidades territoriales para su financiación, así como de acompañamiento técnico para su adecuada estructuración e implementación.

Descripción

De acuerdo con la información reportada para el año 2012 por 1098 municipios del país a través del SUI (sistema único de información del sector) sobre la disposición final de residuos, el 75,23% de los

municipios del país disponen sus residuos en sitios adecuados. Aunque la situación mencionada, presenta una notable mejoría con respecto a los años anteriores, es necesario consolidar a nivel

nacional, regional y local una estrategia coherente que busque una verdadera Gestión Integral de los Residuos Sólidos y de esa forma se generen las condiciones adecuadas para que los residuos

producidos, se manejen adecuadamente minimizando los riesgos de contaminación ambiental y la afectación a la salubridad de las comunidades. Es de esta manera que el Plan Nacional de Desarrollo en

materia de residuos sólidos tiene como metas aumentar el número de Municipios que disponen adecuadamente sus residuos sólidos y formular nuevos Proyectos Regionales de Gestión Integrada de

Residuos Sólidos apoyados por el Ministerio de Vivienda , Ciudad y Territorio (MVCT). Para el logro de ese fin, el Gobierno Nacional gestionó recursos a través del Contrato de Préstamo BIRF 7742-CO

para respaldar la puesta en marcha del componente regional de manejo de residuos sólidos en el programa para el manejo de agua y de higiene adoptado a través del Conpes 3574 de 2009, dirigido a

mejorar la calidad y la cobertura de los servicios de manejo integrado de residuos sólidos en Colombia. En el año 2011, el MVCT tramitó ante el DNP y el Ministerio de Hacienda y Crédito Público previa

concertación con las misiones del Banco Mundial, un proceso de re-estructuración y recategorización del préstamo BIRF 7742 CO en el sentido de incluir con financiación de recursos del préstamo, los

componentes de Fortalecimiento Institucional y Gerencia del Programa, por valor de $ 1500 millones para la vigencia 2012. Sin embargo, por los problemas presentados en la ejecución del Préstamo, el

Banco Mundial no adelantó los trámites de firma y legalización de dicha re-estructuración y recategorización. Por lo anterior, no fue posible adelantar la ejecución de estos recursos en la vigencia 2012,

razón por la cual se destinaron hacia otro Programa del sector de agua potable. En el Presupuesto del MVCT de la vigencia 2013, se cuenta con CO$ 5.000 millones en el rubro “Implementación Planes

Departamentales de Agua a Nivel Nacional – Distribución Previo Concepto DNP – Recursos Banco Mundial” y además CO $5.000 millones con recursos ordinarios de la Nación en el rubro “Apoyo

financiero para la implementación de la Política de Gestión de Residuos Sólidos en Colombia”. Con el fin de facilitar la ejecución de los recursos, el MVCT trasladará los recursos financiados por el Banco

of 22


Mundial al segundo rubro, de tal forma que éste queda con la suma de CO$ 10.000 millones. De acuerdo con lo anterior, el “Programa de Disposición Final de Residuos Sólidos”, utilizará recursos

adicionales a los aportados por el Gobierno Nacional y las entidades territoriales para su financiación, así como de acompañamiento técnico para su adecuada estructuración e implementación. Este

proyecto, contempla los siguientes componentes: Componente I. Construcción y estructuración de esquemas para la disposición final de residuos sólidos. Este componente consiste en la identificación

de proyectos de inversión y el desarrollo de tres subcomponentes: Estructuración de esquemas regionales de prestación del servicio público de aseo, en el marco de la gestión integral de residuos

sólidos. Diseños de ingeniería para las inversiones designadas. Obras de infraestructura para la disposición final de residuos sólidos. Componente II. Fortalecimiento Institucional y Técnico en la Gestión

de Residuos Sólidos. El objetivo es fortalecer a las entidades territoriales en aspectos relacionados con temas técnicos, regulatorios, ambientales. El MVCT brindará asesoría y asistencia técnica a las

entidades territoriales para la adecuada implementación del proyecto. Componente III. Gerencia del programa. Para la ejecución del Proyecto Nacional Para el Manejo de Residuos Sólidos financiado con

recursos del Préstamo BIRF 7742-CO, atendiendo los requerimientos del Contrato de Préstamo, el VASB-DP contará en el equipo de residuos sólidos con profesionales especializados que adelantarán

las funciones de coordinación con las Direcciones de Planeación y de Finanzas y Presupuesto. De igual manera dará apoyo técnico y acompañamiento a los Gestores- Entes Territoriales en la

formulación y seguimiento a los documentos necesarios para adelantar los procesos de selección y contratación, así como el seguimiento a la ejecución de los proyectos que se financien con estos

recursos.

2. CADENA DE VALOR

OBJETIVO GENERAL

PROYECTO NACIONAL PARA EL MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS EN COLOMBIA

2014VIGENCIA:

Apoyar finaciera y técnicamente el diseño y estructuración de esquemas regionales de prestación del servicio público

de aseo

OBJETIVO ESPECIFICO:

PRODUCTOMETA HORIZONTE

DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE

META

VIGENCIA

Priorización y estructuración 2,000,000,000 0 0 7.00 1.00Esquemas regionales apoyados

financieramente

Unidad: Número

Asignación y desembolso de recursos 2,000,000,000 300,000,000 300,000,000

Total Producto 4,000,000,000 300,000,000 300,000,000

Total Objetivo 4,000,000,000 300,000,000 300,000,000

Apoyar financiera y técnicamente proyectos para la prestación del sevicio público de aseoOBJETIVO ESPECIFICO:



META

VIGENCIA

of 22


Priorización y estructuración 4,000,000,000 0 0 8.00 2.00Proyectos Con Apoyo Financiero

Unidad: Número

Asignación y desembolso de recursos 4,000,000,000 4,200,000,000 4,200,000,000

Total Producto 8,000,000,000 4,200,000,000 4,200,000,000

Total Objetivo 8,000,000,000 4,200,000,000 4,200,000,000

2015VIGENCIA:


de aseo




META

VIGENCIA

Priorización y estructuración 0 0 0 7.00 3.00Esquemas regionales apoyados

financieramente

Unidad: Número

Asignación y desembolso de recursos 4,300,000,000 0 0

Total Producto 4,300,000,000 0 0

Total Objetivo 4,300,000,000 0 0




META

VIGENCIA

Priorización y estructuración 0 0 0 8.00 3.00Proyectos Con Apoyo Financiero

Unidad: Número

Asignación y desembolso de recursos 7,300,000,000 0 0

Total Producto 7,300,000,000 0 0

Total Objetivo 7,300,000,000 0 0

2016VIGENCIA:

of 22



de aseo




META

VIGENCIA

Priorización y estructuración 0 0 0 7.00 3.00Esquemas regionales apoyados

financieramente

Unidad: Número

Asignación y desembolso de recursos 0 0 0

Total Producto 0 0 0

Total Objetivo 0 0 0




META

VIGENCIA

Priorización y estructuración 0 0 0 8.00 3.00Proyectos Con Apoyo Financiero

Unidad: Número

Asignación y desembolso de recursos 0 0 0

Total Producto 0 0 0

Total Objetivo 0 0 0

Indicadores de producto cadena de valor

of 22


Indicadores

Meta Total

Unidad de

MedidaProductosObjetivos 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

Apoyar

finaciera y

técnicamente

el diseño y

estructuració

n de

esquemas

regionales de

prestación

del servicio

público de

aseo

Esquema

s

regionales

apoyados

financiera

mente

Esquemas

regionales

apoyados

financieramen

te Apoyados

prestacion del

servicio

publico de

aseo

Número 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 3.0 3.0

Apoyar

financiera y

técnicamente

proyectos

para la

prestación

del sevicio

público de

aseo

Proyectos

Con

Apoyo

Financiero

Proyectos

Con Apoyo

Financiero

Apoyados

prestacion del

servicio

publico de

aseo

Número 0.0 0.0 0.0 0.0 2.0 3.0 3.0

of 22


Regionalización de indicadores cadena de valor

BO

YA

CA

CA

LD

AS

CH

OC

O

GU

AV

IAR

E

HU

ILA

MA

GD

AL

EN

A

NO

RT

E D

E S

AN

TA

ND

ER

PO

R R

EG

ION

AL

IZA

R

SA

NTA

ND

ER

VA

LL

E

Apoyar

finaciera

y

técnicam

ente el

diseño y

estructur

ación de

esquema

s

regional

es de

prestació

n del

servicio

público

de aseo

Otros

servici

os

admini

strativo

s del

gobier

no

n.c.p.

Esqu

emas

regio

nales

apoya

dos

finan

ciera

mente

Apoya

dos

prest

acion

del

servic

io

publi

co de

aseo

20

14

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0

20

15

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0

Apoyar

financier

a y

técnicam

ente

proyecto

s para la

prestació

n del

sevicio

público

de aseo

Otros

servici

os

admini

strativo

s del

gobier

no

n.c.p.

Proye

ctos

Con

Apoy

o

Finan

ciero

Apoya

dos

prest

acion

del

servic

io

publi

co de

aseo

20

14

1.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 1.0 0.0 0.0 0.0

20

15

0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0

Objetivo Producto IndicadorV

ige

nc

ia

of 22


3. BENEFICIARIOS

Localización

MunicipioDepartamentoRegión

CENTRO ORIENTE BOYACA

CENTRO ORIENTE HUILA

CENTRO ORIENTE NORTE DE SANTANDER

CENTRO ORIENTE SANTANDER

OCCIDENTE CALDAS

OCCIDENTE CHOCO

OCCIDENTE VALLE

ORINOQUÍA GUAVIARE

REGION CARIBE MAGDALENA

Beneficiarios por año

Año CantidadTipo

693,735 2011 Personas

650,128 2013 Personas

200,000 2014 Personas

200,000 2015 Personas

of 22


4. CRONOGRAMAS POR ETAPAS

Vigencia Desde Vigencia Hasta Ruta Crítica

INVERSIÓN

APOYO INSTITUCIONAL

Componente I: Construcción y estructuración de esquemas para la

disposición final de residuos sólidos

2011-01-03 2014-12-31 S

Componente II: Fortalecimiento Institucional y Técnico 2011-01-03 2014-12-31 S

Componente III: Gerencia del Programa 2011-01-03 2014-12-31 S

5. INDICADORES

Ponderación Gestión vs. Producto ( 2014 )

Ponderación

Indicadores de Producto 60 %

Indicadores de Gestión 40 %

Total 100 %

Indicadores de Producto y Gestión (BIS)

Valor

Asistencias Técnicas Realizadas Número Gestión Avance 2010 0.00

2011 0.00

2012 0.00

2013 30.00

2014 12.00

2015 0.00

2016 0.00

Meta Inicial 2010 0.00

IndicadorUnidad De

MedidaTipo Vigencia

of 22


Valor

Asistencias Técnicas Realizadas Número Gestión Meta Inicial 2011 0.00

2012 0.00

2013 20.00

2014 0.00

Meta Vigente 2010 0.00

2011 0.00

2012 0.00

2013 30.00

2014 19.00

2015 19.00

2016 0.00

Comités Fiduciarios De Seguimiento

Asistidos

Número Gestión Avance 2010 0.00

2011 0.00

2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00

2015 0.00

2016 0.00


2011 2.00

2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00


2011 2.00

2012 0.00

of 22


Valor

Comités Fiduciarios De Seguimiento

Asistidos

Número Gestión Meta Vigente 2013 0.00

2014 0.00

2015 0.00

2016 0.00

Empresas De Servicios Públicos

Asistidas Tecnicamente

Número Producto Avance 2010 0.00

2011 0.00

2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00


2011 1.00

2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00


2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00

Empresas Eficientes Número Gestión Avance 2010 0.00

2011 0.00

2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00

2015 0.00

2016 0.00


of 22


Valor

Empresas Eficientes Número Gestión Meta Inicial 2011 1.00

2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00


2011 1.00

2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00

2015 0.00

2016 0.00

Estudios Realizados Número Producto Avance 2012 0.00

2013 4.00

2014 0.00


2013 4.00

2014 0.00


2013 4.00

2014 0.00

Municipios beneficiarios de las obras de

infraestructura

Número Producto Avance 2013 7.00

2014 0.00


2014 1.00


2014 1.00

of 22


Valor

Municipios Con Convenios De Apoyo

Financiero Firmados.

Número Gestión Avance 2010 0.00

2011 0.00

2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00

2015 0.00

2016 0.00


2011 1.00

2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00


2011 1.00

2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00

2015 0.00

2016 0.00

Proyectos priorizados con fuente PGN Número Producto Avance 2011 0.00

2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00


2012 0.00

2013 0.00

of 22


Valor

Proyectos priorizados con fuente PGN Número Producto Meta Inicial 2014 0.00


2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00

Proyectos Viablizados Número Producto Avance 2011 0.00

2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00


2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00


2012 0.00

2013 0.00

2014 0.00

of 22


6. ESQUEMA FINANCIERO

Costo total del proyecto y Resumen Financiero PGN

AÑOApropiación

Inicial

Apropiación

VigenteCompromisos Obligaciones Pagos

COSTO TOTAL PROYECTO

Otros Recursos TotalRecursos

Solicitados PGN

RECURSOS PGN

2010 0 0 0 0 0 0 0 0

2011 4,000,000,000 4,000,000,000 0 0 0 0 0 4,000,000,000

2012 10,000,000,000 1,500,000,000 3,000,000,000 0 0 0 0 10,000,000,000

2013 1,500,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 9,820,000,000 9,820,000,000 5,000,000,000 0 1,500,000,000

2014 12,000,000,000 4,500,000,000 4,500,000,000 3,829,892,886 0 0 0 12,000,000,000

2015 11,600,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 0 0 0 0 11,600,000,000

2016 10,000,000,000 0 0 0 0 0 0 10,000,000,000

Regionalización de Recursos ( 2014 )

% de participación en el TotalRecursos

Solicitados VigentesIndicativos Solicitados VigentesIndicativosDepartamento

Nación Propios PropiosNación Nación Propios N P PN PN

BOYACA 0 1,078,000,000 0 0.0 24.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

CALDAS 6,000,000,000 0 2,250,000,000 50.0 0.0 50.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

CHOCO 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

GUAVIARE 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

HUILA 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

MAGDALENA 4,000,000,000 0 1,485,000,000 33.3 0.0 33.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

NACIONAL 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

NORTE DE

SANTANDER

0 3,422,000,000 0 0.0 76.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

SANTANDER 2,000,000,000 0 765,000,000 16.7 0.0 17.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

of 22


VALLE 0 0 0 0.0 0.0 0.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0

Total Regionalizado 12,000,000,000 4,500,000,000 4,500,000,000 100 100 100 0 0 0 0 0 0

7. FILTROS DE CALIDAD

OBSERVACIONES DEL PROYECTO

Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

MARIA CAROLINA CASTILLO AGUILAR

[email protected]

3323434

DIRECTORA DE PROGRAMAS

4/29/2014 12:00:23 PM

Se actualizo para la vigencia 2014 y se registra para la vigencia de programación presupuestal 2015.

ROL: Control de Formulacion Tecnico

Variable/Pregunta Respuesta Observación

Competencia

¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si

Confiabilidad Técnica

¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si

¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el

problema que pretende resolver el proyecto?

Si

Consistencia Financiera

¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la

expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal

de Mediano Plazo (MFMP)?

Si

¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y

operación)?

Si

¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si

¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas

programadas en el proyecto?

Si

Método

¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si

¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si

Pertinencia

of 22


¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si

Relación de Planificación

En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de

actividades, recursos y metas?

N.A

°° Sólo para proyectos asociados a la política de atención a población desplazada y víctima por otros hechos °°

En la elaboración del proyecto de inversión, ¿Se realizó en esta vigencia el análisis de flexibilización de oferta

para la población víctima del desplazamiento forzado y para las víctimas de otros hechos?

N.A


¿El proyecto cuenta con la certificación de la regionalización emitida por la Unidad de Atención y Reparación

Integral a las Víctimas?

N.A


Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

MARIA ALEXANDRA PÉREZ ALVARADO

[email protected]

3323434

JEFE OFICINA ASESORA DE PLANEACIÓN

4/30/2014 1:54:34 PM

El Proyecto cumple con los requisitos técnicos y financieros de formulación. Se actualizo para la vigencia 2014 y se registra para la vigencia de

programación presupuestal 2015.

ROL: Entidad Jefe Planeacion


Competencia

¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si

Confiabilidad Técnica

¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si

¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el

problema que pretende resolver el proyecto?

Si

Consistencia Financiera

¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la

expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal

de Mediano Plazo (MFMP)?

Si

¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y

operación)?

Si

¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si

of 22


¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas

programadas en el proyecto?

Si

Método

¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si

¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si

Pertinencia

¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si


En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de

actividades, recursos y metas?

N.A


En la elaboración del proyecto de inversión, ¿Se realizó en esta vigencia el análisis de flexibilización de oferta

para la población víctima del desplazamiento forzado y para las víctimas de otros hechos?

N.A


¿El proyecto cuenta con la certificación de la regionalización emitida por la Unidad de Atención y Reparación

Integral a las Víctimas?

N.A


Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:


[email protected]

3323434


4/30/2014 5:18:15 PM

EL PROYECTO ES VIABLE, el objetivo y productos esperados están inmersos en las políticas y planes sectoriales, cuenta con el aval sectorial. Se actualizo

para la vigencia 2014 y se registra para la vigencia de programación presupuestal 2015.

ROL: Cabeza de Sector Jefe Planeacion


Integralidad Económica

¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de

Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?

Si

¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera

que su operación puede ser sostenible en el tiempo?

Si

Integralidad Técnica

of 22


En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de

predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos

aprobados?

N.A

¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los

recursos del proyecto?

Si

¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si

Pertinencia Sectorial

¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes

sectoriales?

Si


En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a

nivel de actividades, recursos y metas?

N.A


Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:


[email protected]

3323434


4/30/2014 2:54:04 PM

EL PROYECTO ES VIABLE, el objetivo y productos esperados están inmersos en las políticas y planes sectoriales, cuenta con el aval sectorial. Se actualizo

para la vigencia 2014 y se registra para la vigencia de programación presupuestal 2015.

ROL: Control de Viabilidad Tecnico


Integralidad Económica

¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de

Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?

Si

¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera

que su operación puede ser sostenible en el tiempo?

Si

Integralidad Técnica

En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de

predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos

aprobados?

N.A

¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los

recursos del proyecto?

Si

¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si

Pertinencia Sectorial

of 22


¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes

sectoriales?

Si




N.A


Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

Edna Liliana Morales Sierra

[email protected]

3815000

Profesional Especializado

5/22/2014 3:02:29 PM

SE EMITE CONCEPTO FAVORABLE PARA EL PROYECTO "APOYO FINANCIERO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN DE RESIDUOS

SÓLIDOS EN COLOMBIA" POR 11.600 MILLONES PROGRAMACION DEL PRESUPUESTO 2015

ROL: Control Posterior de Viabilidad Tecnico


Integralidad

¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si Es claro como a través del desarrollo de las

actividades propuestas se logran los

objetivos planteados.


¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo

(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?

Si El objetivo de las inversiones, estrategias y

metas del proyecto se llevarán a cabo con la

Construcción y estructuración de esquemas

para la disposición final de residuos sólidos

con el fin de lograr una Gestión Integral de

los Residuos Sólidos y de esa forma se

generen las condiciones adecuadas para

que los residuos producidos, se manejen

adecuadamente minimizando los riesgos de

contaminación ambiental y la afectación a la

salubridad de las comunidades, lo anterior de

acuerdo con lo establecido en el PND

Seguimiento a la Inversión

¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo

en todo su horizonte de evaluación?

Si Los indicadores de producto permite hacer

seguimiento al logro de los objetivos del

proyecto

¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas

por el proyecto en el año a programar?

Si Los indicadores de gestión permiten hace

seguimiento de las actividades contempladas

en el proyecto.

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¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los

recursos asociados?

Si Se cuentan con los planes y programas de

inversión que sustentan las metas

establecidas en el proyecto.

En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y

metas?

Si



N.A

¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de

evaluación?

Si Se identifican las actividades que se llevarán

a cabo durante la ejecución del proyecto.


Funcionario:

Correo:

Cargo:

Teléfono:

Fecha:

OBSERVACION:

SIRLY EDELIS CASTRO TUIRAN

[email protected]

3815000

Subdirector Tecnico

5/28/2014 3:59:56 PM

SE EMITE CONCEPTO FAVORABLE PARA EL PROYECTO "APOYO FINANCIERO PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA DE GESTIÓN DE RESIDUOS

SÓLIDOS EN COLOMBIA" POR 11.600 MILLONES PROGRAMACION DEL PRESUPUESTO 2015(Se recomienda el ajuste de los Objetivos, productos y

actividades del proyecto, de Acuerdo con la Guía para la construcción y estandarización de la Cadena de Valor del DNP 2014. Lo anterior se podrá hacer a

partir de junio de 2014 por parte de la entidad formuladora. La DIFP- DNP informará la fecha activación en el sistema para dicho ajuste )

ROL: Control Posterior de Viabilidad Subdirector


Integralidad

¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si Es claro como a través del desarrollo de las

actividades propuestas se logran los

objetivos planteados.


¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo

(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?

Si El objetivo de las inversiones, estrategias y

metas del proyecto se llevarán a cabo con la

Construcción y estructuración de esquemas

para la disposición final de residuos sólidos

con el fin de lograr una Gestión Integral de

los Residuos Sólidos y de esa forma se

generen las condiciones adecuadas para

que los residuos producidos, se manejen

adecuadamente minimizando los riesgos de

contaminación ambiental y la afectación a la

salubridad de las comunidades, lo anterior de

acuerdo con lo establecido en el PND

Seguimiento a la Inversión

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¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo

en todo su horizonte de evaluación?

Si Los indicadores de producto permite hacer

seguimiento al logro de los objetivos del

proyecto

¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas

por el proyecto en el año a programar?

Si Los indicadores de gestión permiten hacer

seguimiento de las actividades contempladas

en el proyecto.

¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los

recursos asociados?

Si Se cuentan con los planes y programas de

inversión que sustentan las metas

establecidas en el proyecto.

En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y

metas?

Si



N.A

¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de

evaluación?

Si Se identifican las actividades que se llevarán

a cabo durante la ejecución del proyecto.

9. VIGENCIAS FUTURAS

10. CAPITULOS MODIFICADOS EN LA FICHA

ModificadoCapituloDatos Básicos SI

Relación con la Planificación NO

Localización SI

Datos del Turno Asociado NO

Cambiar Programa y Subprograma NO

Objetivos Específicos NO

Productos por Objetivo Especifico SI

Actividades por Producto SI

Costo de las Actividades SI

Indicadores de Producto SI

Metas y Regionalización de Indicadores de Producto SI

Ponderación de Indicadores NO

Cuantificación y Localización SI

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Criterios de Focalización NO

Actividades y Cronograma NO

Indicadores de Producto NO

Indicadores de Gestión SI

Ponderación de Indicadores NO

Regionalización de Indicadores de Producto NO

Fuentes de Financiación SI

Costo de las Actividades NO

Regionalización de Recursos SI

Focalización de Recursos NO

Entidades Aportantes NO

Autorización de Vigencias Futuras NO

Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO

Documentos de Soporte NO

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información general actualización de ficha 1. informaciÓn ... residuos.pdf · fecha de...

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