INFOGRAFIANEGOCIOS INTERNACIONALES

COMPETENCIAS LABORALES DEL PROGRAMA DE FORMACION

Proyectar las necesidades y requerimientos según el proceso o unidades de negocio. Dirigir el talento humano según necesidades de la organización. Costear la cadena de aprovisionamiento, distribución y transporte de acuerdo con los objetivos y

estrategias del plan logístico. Diligenciar los documentos según normas y procedimientos establecidos a nivel interno y externo. Operar los procesos de importación y exportación según normas y políticas internas y externas. Coordinar el transporte según medios y modos. Controlar los procesos de importación y exportación según normatividad vigente y acuerdos entre

las partes. Efectuar las transacciones comerciales de acuerdo a las requisiciones comerciales según acuerdos

entre las partes. Analizar los resultados contables y financieros según los criterios devaluación establecidos por la

organización Comprender textos en inglés en forma escrita auditiva Producir textos en inglés en forma escrita y oral Proyectar el mercado de acuerdo con el tipo de producto o servicio y características de los

consumidores y usuarios Desarrollar los canales de distribución a partir del mercado, idiosincrasia, cultura y necesidad de

los clientes. Determinar oportunidades de mercado de acuerdo con las tendencias del entorno y los objetivos

de la empresa. Planear actividades de mercadeo que respondan a las necesidades y expectativas de los clientes

y a los objetivos de la empresa Negociar productos y servicios según condiciones del mercado y políticas de la empresa. Procesar la información recolectada de acuerdo con los manuales de manejos de información Promover la interacción idónea consigo mismo, con los demás y con la naturaleza en los

contextos laboral y social

RESULTADOS DEL APRENDIZAJE QUE SE DEBEN LOGRAR

ELABORAR LOS DIFERENTES TIPOS DE PRESUPUESTO EN FORMA MANUAL Y SISTEMATIZADA DE ACUERDO CON LA DEFINICIÓN DEL PLAN DE NECESIDADES DE LAS ÁREAS O UNIDADES DE NEGOCIO Y LAS PROYECCIONES DE INGRESOS Y EGRESOS EN LOS PERIODOS ESTABLECIDOS DE ACUERDO CON LAS POLÍTICAS, MONEDAS Y TASAS SOLICITADAS POR LA ORGANIZACIÓN.

INTERPRETAR LOS DIFERENTES TIPOS DE PROYECCIONES EN LA DETERMINACIÓN DE LOS PRONÓSTICOS MEDIANTE LA APLICACIÓN DE SIMULADORES PARA DETERMINAR LA OFERTA Y LA DEMANDA DEL MERCADO DE BIENES Y SERVICIOS SEGÚN LOS OBJETIVOS DE LA ORGANIZACIÓN.

ANALIZAR LA RELACIÓN ENTRE LAS POLÍTICAS DE PRODUCCIÓN Y LAS PROYECCIONES DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DEL MERCADO POTENCIAL, REAL, LOS INVENTARIOS, TIPOS DE STOCK, CICLOS DE PEDIDOS Y LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DE LA EMPRESA.

PLANEAR LOS PRESUPUESTOS A PARTIR DE LA VALORACIÓN DE NECESIDADES REQUERIDAS POR LAS DIFERENTES UNIDADES, ÁREAS O PROCESOS DEL NEGOCIO. CON BASE EN LOS ACUERDOS Y NEGOCIACIONES PACTADAS CON LOS CLIENTES, LAS TÉCNICAS CONTABLES Y LAS NORMAS LEGALES VIGENTES.

CRITERIOS DE EVALUACION RECONOCE EN DETALLE LAS NECESIDADES DE RECURSOS HUMANOS REQUERIDA EN LOS PROCESOS

EMPRESARIALES A PARTIR DE LAS FUNCIONES DE LOS PROCESOS DE LA CADENA DE ABASTECIMIENTODETERMINADOS EN LOS PERFILES LABORALES NECESARIOS PARA CADA PROCESO O FUNCIÓN EN LA

ORGANIZACIÓN TENIENDO EN CUENTA LAS CAPACIDADES COGNITIVAS, PROCEDIMENTALES YACTITUDINALES NECESARIAS PARA CADA CARGO Y FUNCIÓN.

PLANEA IDÓNEAMENTE PLANES Y PROGRAMAS DE ENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN DE ACUERDO CONLAS NECESIDADES DE DESEMPEÑO DE ACUERDO CON EL DIAGNOSTICO DE LAS NECESIDADES DECAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO DE LA FUERZA LABORAL Y LOS PRINCIPIOS Y VALORES DE LA

ORGANIZACIÓN.

GENERA CREATIVAMENTE IDEAS PARA INNOVAR Y SOLUCIONAR PROBLEMAS EN LA ORGANIZACIÓNMEDIANTE EL FOMENTO DEL TRABAJO EN EQUIPO COMO ESTRATEGIA DE INTERACCIÓN GRUPAL E INTERPERSONAL PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD DE ACUERDO CON LAS NORMAS DE SEGURIDAD Y POLÍTICAS ORGANIZACIONALES.

INTERPRETA CUIDADOSAMENTE LAS POLÍTICAS DE CONTRATACIÓN DE PERSONAL EN LA ORGANIZACIÓN,LOS CRITERIOS PARA LA ASIGNACIÓN DE SALARIOS, PLANES DE ESTÍMULOS Y RECOMPENSAS PARA ELRECURSO HUMANO SEGÚN LAS CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DE LOS DIFERENTES ENFOQUES EN LA

ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL. PLANIFICA ADECUADAMENTE LAS ACTIVIDADES INHERENTES A LOS CARGOS, DURANTE UN PERIODO DE

TIEMPO DADO, MEDIANTE EL USO DEL DIAGRAMA DE GANTT Y DE LOS TABLEROS DE REGISTRO DEACUERDO CON LAS RESPONSABILIDADES INDIVIDUALES O GRUPALES.

IDENTIFICA LAS ÁREAS DE RENDIMIENTO DEL RECURSO HUMANO Y LAS CARACTERÍSTICASACTITUDINALES SUSCEPTIBLES DE SER EVALUADAS PARA EL DISEÑO DE LAS PRUEBAS OBJETIVOS Y

PROYECTIVAS UTILIZADAS EN LA ORGANIZACIÓN QUE PERMITAN MONITOREAR Y HACER SEGUIMIENTO DEACUERDO A LAS A LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS.

ESTÁNDARES Y NORMAS DE CALIDAD E INDICADORES DE GESTIÓN EN LAS DIFERENTES TAREAS, PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS ANALIZANDO LAS VARIABLES DE MEDICIÓN DEL RENDIMIENTO DEL

TALENTOHUMANO. DISEÑA LOS PLANES DE MEJORAMIENTO, REENTRENAMIENTO Y CAPACITACIÓN PARA EL MEJORDESEMPEÑO DEL TALENTO HUMANO CON BASE EN LOS RESULTADOS OBTENIDOS A PARTIR DE LASEVALUACIONES E IDENTIFICACIÓN DE LAS DEBILIDADES Y FORTALEZAS DEL TALENTO HUMANO.

RELACION ENTRE PROYECTO FORMATIVO Y EL PROGRAMA DE FORMACION

PROYECTO FORMATIVO PROGRAMA DE FORMACION

El SENA ha adoptado como estrategia principal para el desarrollo de competencias la Formación por Proyectos, que se concibe, desde una visión amplia y metodológicamente integradora, que tiene en los Proyectos la base de las actividades formativas que se plantean a los aprendices en un programa de formación y que incorpora otras técnicas didácticas activas que los complementan.

El método de proyectos es una estrategia de formación en la cual los estudiantes toman una mayor responsabilidad de su propio aprendizaje y en donde aplican, en proyectos reales, las habilidades y conocimientos adquiridos en la formación. En esta modalidad el Aprendiz es el actor principal y primer responsable de su proceso, lo invitamos a vivir y evidenciar el desarrollo de nuevas competencias.

OCUPACIONES QUE PODRA DESEMPEÑAR EN EL SECTOR PRODUCTIVO

EL PROFESIONAL EN NEGOCIOS INTERNACIONALES SE PODRA DESEMPEÑAR EN EL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO UTILIZANDO SU COMPETENCIA EN EL IDIOMA INGLES COMO: CREADOR Y GERENTE DE SU PROPIA EMPRESA CON PROYECCION

INTERNACIONAL. COORDINADOR DE AREAS DE LOGISTICA, COMERCIO EXTERIOR,

MARKETING, FINANZAS INTERNAIONALES ASISTENTE EN PROCESOS DE INVESTIGACION APLICADA FACILITADOR DE NEGOCIOS E INVESTIGADOR DE MERCADOS

NACIONALES E INTERNACIONALES FORMULADOR DE POLITICAS PUBLICA PARA EL DESARROLLO DE

PROCESOS DE INTERNACIONALIZACION.

ISABEL CRISTINA HAEUSLER ARCE