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P4 EMPRESAS LA REPÚBLICA - www.íarepublica.co - LUNES 18 DE JUUODE 2011 LA REPÚBLICA -www.larepublica.co- LUNES 18 DE JULIO DE 2011 INDUSTRIA. ENEL PRIMER TRIMESTRE DE 2011, LA INVERSiÓN EXTRAJERA DIRECTA :N EL PAís LLEGÓ A US$3.697,8 MILLONES Firmas nacionales en venta, una prácttcaque dejó de BOGOTÁ_En décadas pasadas, los empresarios colombianos traba- jaban por lograr vender SlJ.S em- presas a una destacada firma in- ternacional. Hoy, esos mismos empresarios están corrvencídos de que su prtnctpat mam es con- vertirse en verdaderos empresa- rios. con un solo norte: generar empleo, fornerrtar la riqueza y consolidar al país como poten- da mundial. Según lo explicó Carfos-Rodrí- guez, analista de la Universidad Na- ciona!, "las ernpresas colombianas no están buscando vender. Más bien, ellas se están volviendo muy atractivas, están saliendo;amerca- dos para capturar inversionistas, nacionales o extranjeros que les perrnitan capitalizarse". En el caso de cuando la ven- ta está dentro del plan estratégi- co de una compañia, ésta se de- bería hacer solo cuando existen factores que ímpíderi el desarro- llo empresarial. Stalln Rojas, di- rector de Administración de Em- presas de la Universidad Nacional, afirmó que se debe dar "cuando los procesos estratégicos u ope- racionales no pueden adaptarse a la velocidad que dicta la tecno- logía, cuando existe corrupción rampante oel cliente ousuario no perciba una ventaja con respecto a la cornpetencía''. y es que este pareciera un buen momento de bonanza para que el país aproveche sus resul- tados económicos, el reconocí- miento irrterriacíorial (Moody's y Standard <b Poors) y para que las ernpr'eaas generen ernp'leo for- rnal y se logre disminuir'lapohre- za actual, capitalizándose, pero sin que las empresas cambien a manos extranjeras. En 2010, la cifra de inversión directa de extranjeros al interior del país que registra el Banco de la República es de US$6.764,5Illi- llones y solo en el pr írner trímes- tre de este año ya se registran US$3.697,8 millones. En la mis- rna medtda, las empresas colom- bianas han invertido de manera directa y para expandir sus ho- rízontes. En 2010, el Banco de la República registró una inversión deU$6.503,6millonesde empre- sas colornbíanas en el exterior .' "Colombia se ha destacado en el grado de inversióri por la mej o~ ra en seguridad, crectmíento del PIBper cápita y el control de la in- flacióri. Además, el país tiene un sistema financiero con buena cantidad de activos, liquidez, hay oportunidades de inversión en industdas importantes como el petróleo, minería, energía, agro, construcción y manufacturas, entre otras", dijo Héctor Cateria- no, CEO de Access Sea]. Todo esto se suma a la segu- ridad jurídica que desde el Go- bierno se le ofrece a los inversio- nistas extranj eros 'y los benefidos en política económica para este fin, agregó ·Cateriano. Un asunto que destacó el ex- perto en fondos de inversiónpri- vada, es que se debe tener cui- dado con las inversiones que no se disponen para el largo plazo, puesto que ello afectaría la esta- bilidad de los mercados y la re- tribución en el desarrollo que la inversión debiese producir. Desde la perspectiva de Jarro Rubio Escobar, exsuperíritenden- te de Industria y Comercio, "en el mundo globalizado lo que menos importa esel dueño. Loquemepa- rece importante es que las com- pañias crezcan, permanezcan aquí, cumplan las normas y que eso contribuya al bien del país" . Adiferencia de lo que conside- raEscobar, Rojas afirmó que quién tiene el control de las compañías es trascendental. "Si las utilida- des se quedan dentro del país y no emigran, esto hace que las ga- nancias activen el consumo y, de esta forma, las.empresas vendan más y generen más empleo. Este círculo virtuoso puede ser débil cuando emigran los capitales". oda q~~~""",, .•~Yi\ - Rojas recalcó que las empresas que prestan servidos fundamentales para el ciudadano deben en su mayoría permane·- cerpúblicas, aunque ello no desliga las alianzas es- tratégicas que le permi-· tan ser más competitiva. De acuerdo a la opi- nión de Saúl Pineda, di- rector de la Cepac de la Universidad del Rosario, lo primordial es la compe- titividad de la cornp añta. Sobre los casos que en- tran en discusión en la ac- tualidad, afirmó que sin importar el origen de la empresa (pública o.priva- da), la estabilidad finan- ciera debe primar a la hora de tomar decistones. Para elvocero es claro que firmas, como EPM, es un ejemplo de la política pública que va por buen camino, y que no debiese salir de manos nacionales, mientras que la ETB resulta el caso contrario-o Gn Syl -~~ ¿CÓMO CRECER SIN VENDER? Laúnica opción de crecimien- to no es la venta de la compañía a inversionistas extranjeros onacio- nales. Hay opciones de capitaliza- ción, fondos de capital privado y alianzas estratégicas, en las que no sepierde elcontrol delacompañia y se produce un crecimiento ace- lerado y tangible. "Las empresas multinacionales han aprendido que es mejor entrar con un socio local, sobre todo en mercados emergentes", dijo Cateriano. Loimportantealahorade cre- cer, afirman los anahstas, es sa- ber si el empresariado está listo para hacerlo. Primero, hay que consolidar larnarca alinterior del país y luego exportar, darse a co- nocer, ypensar en expansión. Allí es cuando es esencial la capita- lización o las alianzas. NATALlA CUBILLOS MURCIA [email protected]

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P4 EMPRESAS LA REPÚBLICA - www.íarepublica.co - LUNES 18 DE JUUODE 2011 LA REPÚBLICA -www.larepublica.co- LUNES 18 DE JULIO DE 2011

INDUSTRIA. ENEL PRIMER TRIMESTRE DE 2011, LA INVERSiÓN EXTRAJERA DIRECTA :N EL PAís LLEGÓ A US$3.697,8 MILLONES

Firmas nacionales en venta, una prácttcaque dejó deBOGOTÁ_Endécadas pasadas, losempresarios colombianos traba-jaban por lograr vender SlJ.S em-presas a una destacada firma in-ternacional. Hoy, esos mismosempresarios están corrvencídosde que su prtnctpat mam es con-vertirse en verdaderos empresa-rios. con un solo norte: generarempleo, fornerrtar la riqueza yconsolidar al país como poten-da mundial.

Según lo explicó Carfos-Rodrí-guez, analista de la Universidad Na-ciona!, "las ernpresas colombianasno están buscando vender. Másbien, ellas se están volviendo muyatractivas, están saliendo;amerca-dos para capturar inversionistas,nacionales o extranjeros que lesperrnitan capitalizarse".

En el caso de cuando la ven-ta está dentro del plan estratégi-co de una compañia, ésta se de-bería hacer solo cuando existenfactores que ímpíderi el desarro-llo empresarial. Stalln Rojas, di-rector de Administración de Em-presas de la Universidad Nacional,afirmó que se debe dar "cuandolos procesos estratégicos u ope-racionales no pueden adaptarsea la velocidad que dicta la tecno-logía, cuando existe corrupciónrampante o el cliente ousuario noperciba una ventaja con respectoa la cornpetencía''.y es que este pareciera un

buen momento de bonanza paraque el país aproveche sus resul-tados económicos, el reconocí-miento irrterriacíorial (Moody's yStandard <bPoors) y para que lasernpr'eaas generen ernp'leo for-rnal y se logre disminuir'lapohre-za actual, capitalizándose, perosin que las empresas cambien amanos extranjeras.

En 2010, la cifra de inversióndirecta de extranjeros al interiordel país que registra el Banco dela República es de US$6.764,5Illi-llones y solo en el pr írner trímes-tre de este año ya se registranUS$3.697,8 millones. En la mis-

rna medtda, las empresas colom-bianas han invertido de maneradirecta y para expandir sus ho-rízontes. En 2010, el Banco de laRepública registró una inversióndeU$6.503,6millonesde empre-sas colornbíanas en el exterior .'

"Colombia se ha destacado enel grado de inversióri por la mej o~ra en seguridad, crectmíento delPIBper cápita y el control de la in-flacióri. Además, el país tiene unsistema financiero con buenacantidad de activos, liquidez, hayoportunidades de inversión enindustdas importantes como elpetróleo, minería, energía, agro,construcción y manufacturas,entre otras", dijo Héctor Cateria-no, CEO de Access Sea].

Todo esto se suma a la segu-ridad jurídica que desde el Go-bierno se le ofrece a los inversio-nistas extranj eros 'y losbenefidos en política económicapara este fin, agregó ·Cateriano.

Un asunto que destacó el ex-perto en fondos de inversiónpri-vada, es que se debe tener cui-dado con las inversiones que nose disponen para el largo plazo,puesto que ello afectaría la esta-bilidad de los mercados y la re-tribución en el desarrollo que lainversión debiese producir.

Desde la perspectiva de JarroRubio Escobar, exsuperíritenden-te de Industria y Comercio, "en elmundo globalizado lo que menosimporta es el dueño. Loquemepa-rece importante es que las com-pañias crezcan, permanezcanaquí, cumplan las normas y queeso contribuya al bien del país" .

A diferencia de lo que conside-raEscobar, Rojas afirmó que quiéntiene el control de las compañíases trascendental. "Si las utilida-des se quedan dentro del país yno emigran, esto hace que las ga-nancias activen el consumo y, deesta forma, las. empresas vendanmás y generen más empleo. Estecírculo virtuoso puede ser débilcuando emigran los capitales".

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Rojas recalcó que lasempresas que prestanservidos fundamentalespara el ciudadano debenen su mayoría permane·-cerpúblicas, aunque ellono desliga las alianzas es-tratégicas que le permi-·tan ser más competitiva.

De acuerdo a la opi-nión de Saúl Pineda, di-rector de la Cepac de laUniversidad del Rosario, loprimordial es la compe-titividad de la cornp añta.Sobre los casos que en-tran en discusión en la ac-tualidad, afirmó que sinimportar el origen de laempresa (pública o.priva-da), la estabilidad finan-ciera debe primar a lahora de tomar decistones.Para el vocero es claro que firmas,como EPM, es un ejemplo de lapolítica pública que va por buencamino, y que no debiese salir demanos nacionales, mientras quela ETB resulta el caso contrario-o

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¿CÓMO CRECER SIN VENDER?La única opción de crecimien-

to no es la venta de la compañía ainversionistas extranjeros onacio-nales. Hay opciones de capitaliza-ción, fondos de capital privado yalianzas estratégicas, en las que nose pierde el control de la compañiay se produce un crecimiento ace-lerado y tangible. "Las empresasmultinacionales han aprendidoque es mejor entrar con un sociolocal, sobre todo en mercadosemergentes", dijo Cateriano.

Lo importantealahorade cre-cer, afirman los anahstas, es sa-ber si el empresariado está listopara hacerlo. Primero, hay queconsolidar la rnarca al interior delpaís y luego exportar, darse a co-nocer, ypensar en expansión. Allíes cuando es esencial la capita-lización o las alianzas.

NATALlA CUBILLOS [email protected]