Presentacin de PowerPoint

SECUENCIA DE PLANIFICACIN DE PROYECTOS Fin Propsito Componentes Actividades Anlisis de InvolucradosProblemasMarco LgicoObjetivos Opcin 1 Opcin 2 AlternativasHerramientas ProblemasSeleccion de alternativasObjetivos1Notas:

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Indicadores de gestinFASES DE DESARROLLOCONTROL DE GESTIONSISTEMA DE INDICADORESINSTRUMENTOS DE CONTROLPLANEACIONNECESIDADES DEL SISTEMAFIN PROPOSITO COMPONENTEACTIVIDADES

IDENTIFICACION AREASIMPLANTACIONELEMENTOS BASICOSDETECTOR. Mide los indicadoresEVALUADOR: Determina la importancia de lo que ocurreEJECUTOR: Altera el comportamiento de conformidad a lo comunicado por el evaluadorRED DE COMUNICACIN: Transmite informacin entre evaluador y ejecutor y viceversaLO QUE NO SE PUEDE MEDIR NO SE PUEDE CONTROLARLO QUE NO SE PUEDE CONTROLAR NO SE PUEDE GESTIONARINDICADORES

TIPO DE INDICADORESCUMPLIMIENTO: relacin con el producto final o servicio prestadoEFICIENCIA: relacin con el tiempoEFICACIA: relacin con la satisfaccinGESTION: Administrar, establecer relaciones concretas para realizar tareasEVALUACION

Organizacin debe responder Que debemos medirDonde es conveniente medirCuanto hay que medirEn que momento con que frecuenciaQuien debe medirComo se debe medirComo se van a difundir los resultadosQuien y con qu frecuencia se va a revisar y/o auditar el sistema de obtencin de los datosCiclo PHVAElaboracin de Costos

BENEFICIOS DE LA INFORMACION DE COSTOS1. Costos ms exactos de los productos permiten mejores decisiones con: Determinar el precio del producto, Elaborar compras,2. Mayor visin sobre las actividades realizadas: Concentrarse ms en la gestin de las actividades, GESTIONAR actividades de alto costo, Identificar y reducir las actividades que no proporcionan valor agregado.Entre los objetivos de un sistema de gestin de costos podramos citar:1. Visin de los recursos consumidos en los procesos.2. Valoracin de las tareas que se estn realizando dentro de la organizacin.3. Valoracin y anlisis de las tareas de alto costo.4. Potenciar las tareas que aportan alto valor al cliente (interno o externo)