importancia de una buena administracion en las pymes

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BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN UNIDAD REGIONAL CHIGNAHUAPAN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DHTIC CATEDRATICO: José Carmona León IMPORTANCIA DE UNA BUENA ADMINISTRACION EN LAS PYMES PRESENTA: Guadalupe Sánchez Cordero OTOÑO 2014

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BENEMÉRITA UNIVERSIDAD

AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN

UNIDAD REGIONAL CHIGNAHUAPAN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DHTIC CATEDRATICO: José Carmona León

IMPORTANCIA DE UNA BUENA ADMINISTRACION EN LAS PYMES

PRESENTA: Guadalupe Sánchez Cordero

OTOÑO 2014

INTRODUCCION:

• Las Pymes en México tienen una presencia significativa ya que estas surgen en las familias emprendedoras, estas pasan de ser una simple negocio a un gran negocio que da empleos a más personas, estas empresas evitan que haya pobreza y falta de empleo así como otros problemas relacionados con el rezago de México.

RESUMEN

• CLASIFICACION: de acuerdo a el numero de trabajadores, las ventas y a el giro al que pertenece.

• DEFICIENCIAS EN LA ADMINISTRACION DE LAS PYMES: errores mas comunes que se cometen al administrar una Pyme.

• COMO MEJORAR LA ADMINISTRACION DE PYMES: consejos para no cometer errores en la administración de las Pymes.

CLASIFICACION DE LAS PYMES

DEFICIENCIAS EN LA

ADMINISTRACION DE LAS

PYMES

• Falta de educación empresarial

• No analizar estratégicamente

• Mala administración

• Incompetencia personal

• Creer que lo sabemos todo

• Mala planeación financiera

• Endeudarse imprudentemente

• Definir el poder

• Falta de control

• Escasa planeación

COMO MEJORAR LA

ADMINISTRACION DE PYMES • Realizar un análisis FODA • Analizar los productos, servicios y el

mercado. • Estudia otros factores • Identificar bien el producto • Asigna el precio correcto a tus productos • Identifica tu mejor ubicación • Realiza investigaciones sobre el mercado • Implementa una estrategia de

mercadotecnia y vigila los resultados

QUE NO SE DEBE HACER AL

ADMINISTRAR UNA PYME

• No caer en la trampa de tratar de competir sólo con precio.

• No tomar decisiones fuera del contexto de una estrategia planeada.

• No creer que porque las ganancias requieren de las ventas, vender es lo mismo que ganar.

CONCLUSIÓN

• Una Pyme debe contar con una buena administración ya que si una empresa solo se basa en conocimientos empíricos para controlar sus actividades del mismo modo no contratan a personas capacitadas profesionalmente para lograr una buena administración.

BIBLIOGRAFÍA

• Pavón L. (2010). Financiamiento del desarrollo. Recuperado en 2014, de cepal Sitio web: www.cepal.org/publicaciones/xml/3/40603/lcl3238e.pdf

• Neuman J. (2012). Cómo operan en la actualidad las Pymes. Recuperado en 2014, de Pulso Pyme Sitio web: http://pulsopyme.com/como-operan-en-la-actualidad-las-pymes-en-mexico/

• Nacional F. (2014). La Pyme y los empresarios. Recuperado en 2014, de Smetoolkit Sitio web: http://mexico.smetoolkit.org/mexico/es/content/es/3525/La-Pyme-y-los-empresarios. consulta 9 septiembre 2014.