impacto de transnacionales en méxico
DESCRIPTION
Las transnacionales día a día van formando el armazón de un sistema de producción y de intercambio a nivel planetario. Las estrategias de las transnacionales no siempre coinciden con las de los Estados nacionales, sin embargo muchos de los Estados rediseñan estructuras para adecuarse a los objetivos de las empresas la “gran empresa” parece transformar naciones en “pequeña nación”.TRANSCRIPT
UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO
FACULTAD DE ESTUDIOS SUPERIORES ACATLÁN
LICENCIATURA EN RELACIONES INTERNACIONALES
PROTOCOLO DE TESIS
IMPACTO SOCIAL DE LAS TRANSNACIONALES EN MÉXICO: Caso de estudio, Walmart México. 2000-2014
Rosas Pérez Ana Berenice
Santa Cruz Acatlán, Estado de México21 del 11 del 2014
1. IMPACTO SOCIAL DE LAS TRANSNACIONALES EN MÉXICO:
2. Importancia…………………………………………………………………........2
3. Estudios Antecedentes………………………………………………………....5
4. Planteamiento del Problema……………..………………………………….....8
5. Hipótesis………………………………………………..………………………...8
6. Justificación…………………………………………………..………………….9
6.1 Justificación Académica……………………………………...………..96.2 Justificación Social……………………………………………...……...96.3 Justificación Personal………………………………………….……..11
7. Delimitación del tema………………………………………………………….12
7.1Delimitación Espacial……………………………………………..…..127.2Delimitación Temporal……………………………………………...…12
8. Objetivo General……………………………………………………………….12
9. Objetivos Específicos………………………………………………………….12
10. Esquema de investigación………………………...………………………….14
11. Tipología y Método………………………………………………………….....15
12. Referencias Documentales…………………………………………………...16
13. Cronograma………...……………………………………………………………...18
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1. TÍTULO DEL PROYECTO
IMPACTO SOCIAL DE LAS TRANSNACIONALES EN MÉXICO: Caso de estudio, Walmart México.
2. IMPORTANCIA
Las transnacionales día a día van formando el armazón de un sistema de
producción y de intercambio a nivel planetario. Las estrategias de las
transnacionales no siempre coinciden con las de los Estados nacionales, sin
embargo muchos de los Estados rediseñan estructuras para adecuarse a los
objetivos de las empresas la “gran empresa” parece transformar naciones en
“pequeña nación”.
A diferencia de otras transnacionales Walmart tiene que adaptarse al medio
ambiente, esto provoca cambios en los patrones y valores socioculturales,
desarraigos de objetos personas e ideas.
Resulta de gran importancia el análisis de dichos aspectos porque más allá de
los cambios económicos que la entrada de un transnacional como Walmart
representan, los cambios sociales pesan mucho en un país con una cultura de
siglos y un tejido social en el cual las clases sociales son cada vez más
dispersas.
3.- ESTUDIOS ANTECEDENTES
Supermercados, no gracias : Grandes cadenas de distribución: impactos y alternativas
La aparición, en el transcurso del siglo XX, de la llamada distribución moderna
(supermercados, hipermercados, cadenas de descuento...) ha cambiado el
dónde, el cómo y lo qué consumimos, poniendo nuestro consumo al servicio de
la lógica del mercado y de la maximización de sus beneficios. Este libro señala a
las grandes cadenas de distribución comercial, su lógica de funcionamiento y 3
sus impactos en la agricultura, en los derechos de los y las trabajadores, en los
países del Sur, en el medio ambiente y en el modelo de consumo. Toca temas
sobre lo que se esconde detrás de la distribución moderna, identifica a las
mayores compañías, tanto a nivel internacional y las alternativas que se
plantean así como las principales luchas y resistencias en su contra. 1
El estilo Wal-Mart: La historia interna del éxito de la compañía más grande del mundo
Este libro es escrito por Don Soderquist, ex presidente ejecutivo de Wal-Mart
habla acerca de cómo la compañía, pasó de ser la tienda de comercio al público
en la lejana Arkansas a ser la compañía más grande del mundo.
Señala los principios corporativos y muestra como la cultura Wal-Mart, se va
convirtiendo en un estilo de vida cuyos principios son aplicables a cualquier
negocio o incluso a cualquier aspecto de la vida cotidiana con el fin de lograr el
éxito al estilo Wal Mart, marca las estrategias aplicadas en Wal-Mart como son
el uso de la tecnología y a nivel administrativo el liderazgo de sus líderes.2
How Wal-Mart Is Destroying America (And the World): And What You Can Do about It
El libro trata temas como los bajos salaros que se volvieron regionales ya que
Wal Mart es la empresa privada que más empleados contrata por lo que marca
es estándar de salarios a mantener.
Por otro lado habla de los sweatshops en China los cuales también contribuyen
a asegurar los precios bajos, los problemas legales a los cuales Wal Mart se ha
enfrentado en Estados Unidos, por discriminación racial, tiempos extra no
pagados así como las consecuencias de Wal-Mart en una nueva ciudad.3
1 VIVAS E, Supermercados, no gracias :Grandes cadenas de distribución: impactos y alternativas, Icaria Antrazyt, España, 2007, 192p.
2 SODERQUIST D. , El estilo Wal-Mart: La historia interna del éxito de la compañía
más grande del mundo, Grupo Nelson, México, 2005, 240 p.3 QUINN B., How Wal-Mart Is Destroying America (And the World): And What You Can
4
The Local Economic Impact of Wal-Mart
La Propagación Wal-Marts presenta un problema potencial para los políticos que
enfrentan los problemas locales.
Este libro habla del impacto económico local de Wal-Mart, los impactos
económicos que la entrada de un Wal- Mart con llevan por ejemplo; el aumento
en la cantiada de agua requerida, los impuestos no pagados quiebre de
pequeños dueños de locales comerciales y reducción del turismo 4
In Sam We trust
Wal-Mart ha ganado legítimamente su posición de liderazgo en el área de las
instituciones internacionales . Con más de 100 millones de clientes a la semana ,
Wal - Mart es , con mucho, el mayor minorista del mundo. Es el mayor
empleador del sector privado en América del Norte, y una de las corporaciones
más dominantes e influyentes en cualquier lugar. La compañía de Sam Walton
se enorgullece. Sin embargo no todo está bien en las muchas áreas donde la
gente ha sido " Wal-Martizada" y se han enfrentado a las prácticas comerciales
controvertidas de Wal - Mart . Este libro hala de esas controversias por las que
Wal Mart ha pasado a lo largo de su expansión5
El Comercio en México Y Su Encuentro Con la Globalización
En este libro se estudia el comercio minorista en México, donde durante el último
cuarto de siglo se ha dado una recomposición de los agentes económicos. El
Do about It. Bill Quinn, 3era e.d, Estados Unidos, 2005, 158 p.
4 HICKS M. ,The Local Economic Impact of Wal-Mart, Michael Hicks, Estados Unidos,
2007, 293p.
5 ORTEGA B. In Sam We trust, the observer, Estados Unidos, 2000, 399p.5
comercio tradicional se resiste a desaparecer. El moderno tiende a ser
desplazado por la competitividad de empresas venidas de otras partes del país y
del extranjero. Se analizan los impactos que ha enfrentado el comercio minorista
en México, a partir de su encuentro con la globalización económica, tanto en la
estructura como en el funcionamiento de sus componentes. El estudio empieza
desde principios de la década de los ochenta del siglo pasado, hasta los
primeros años del actual, lapso en el cual los cambios en el sector moderno se
han acelerado, mientras que el tradicional, continua teniendo una gran
relevancia en la realización de ventas, empleo generado e ingresos de
subsistencia."6
4. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
La existencia de Wal-Mart más que una adaptación de la empresa fue una
integración a la cultura donde terminaron siendo los comerciantes quienes
deciden lo que es bueno para los consumidores y estos terminan adaptándose
a la manera de venta de la empresa y a los productos y servicios que esta
ofrece.
Al entrar Walmart en México el comercio tradicional se res quebranta, entramos
en una fase avanzada del consumismo , nos adaptamos a la cultura de la
compra, de los precios bajos que siempre resultan ser altos para algunos
sectores, como los pequeños comerciantes , los tradicionales mercados sobre
ruedas tan típicos de la cultura mexicana y no menos importante los logros
derivados de las luchas sociales como la creación de sindicatos , la obligación
de pagar un seguro médico al empleado simplemente se olvidan por no estar
de acorde con las estrategias de esta transnacional.
5. HIPÓTESIS
6 GASTÉLUM B., El Comercio en México Y Su Encuentro Con la Globalización, EAE, México, 2012, 412 p.
6
Las empresas transnacionales, como Wal-Mart, provocan de un
momento a otro que: interpretaciones de la realidad social, expresiones
culturales y logros sociales puedan volverse; exóticos, extraños,
inconvenientes y prescindibles. Dichas empresas decretan lo nuevo y lo
viejo, instituyen nuevas tradiciones y obsolencias. Rompen con el pasado
e instauran un presente que muchas veces quebranta las estructuras
sociales.
6. JUSTIFICACIÓN DEL TEMA
6.1 JUSTIFICACIÓN ACADÉMICA
La inclusión de las empresas transnacionales como actores de la sociedad
internacional ha permitido estudiar el impacto que estas tienen en los
Estados, sin embargo en cada país es diferente por su propio desarrollo; el
nivel de adaptación de dichas empresas a los gustos del mercado ha sido
notable, sin embargo los cambios que estas han generado para poder
implantar sus estrategias de expansión son dignos de estudiar.
Si bien podemos encontrar, muchos estudios del impacto a nivel
económico, existen poco acerca de los impactos a nivel cultural y muchos
menos estudios que hagan un compilado de las consecuencias y sus
relaciones. En un país como México el peso cultural es mucho por lo cual
es interesante estudiar como una transnacional se integra a la cultura,
saca provecho de la misma y a su paso la modifica.
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6.2 JUSTIFICACIÓN SOCIAL
Cambiar nuestra forma de adquisición de insumos tanto en calidad como
en cantidad, es una elección que la sociedad debe tomar; es nuestra
responsabilidad hacer algo para modificar la manera en la que las
empresas llevan los productos hasta nuestras manos. Muchas veces no
nos damos cuenta, sin embargo el cliente es el motor de una empresa, es
el objetivo final y es el que puede exigir.
El presente trabajo pretende concientizar a la sociedad de las
consecuencias que comprar a “precios bajos” en una sola tienda traen
consigo, si el consumidor es consciente de esto puede tratar de diversificar
sus compras para reanimar a pequeños negocios afectados por los
hipermercados.
El aceptar un empleo mal pagado , si bien muchas veces es por
necesidad hace que estos proliferen no solo de manera local estos
generalmente se multiplican a escala regional, por tanto es necesario
hacer notar a la población que a pesar de que las prestaciones sociales
resulten absurdas o de alto costo para una empresa son derechos que
cuenta con un pasado histórico, son leyes o decretos frutos de la lucha
social de generaciones anteriores y que tirarlas por la borda sin tratar de
modificar los protocolos laborales de la empresa no solo daña al los
empleados actuales y al futuros , también es un retrocesos ya que
entonces todas aquellas huelgas llevadas a cabo para mejorar las
condiciones laborales o salariales nunca tuvieron sentido.
6.3 JUSTIFICACIÓN PERSONAL
El tema me pareció bastante interesante ya que Wal- Mart es una empresa
líder por sus estrategias empresariales, la tecnología que aplica en la
logística y distribución de sus productos, sus métodos de expansión
internacional pocas veces han fracasado, y las veces que lo ha hecho ha 8
sido a causa de la no adaptación a la cultura del país meta, o de la fuerte
legislación laboral que este tiene.
A pesar de los óptimos procesos de la transnacional, existen altos costos
sociales principalmente en países en vías desarrollo y cambios en el tejido
comercial tradicional con el que México cuenta y el cual está lleno de
aspectos culturales dichas modificaciones merecen ser estudiada con el
objetivo de hacer un análisis de las consecuencias de la empresa en el
país y señalar que más allá de los efectos económicos , en cuestiones de
años se están cambiando aspectos culturales que habían sido forjados y
preservados durante siglos lo que representa una pérdida en la cultura.
7. DELIMITACIÓN DEL TEMA
7.1 Espacial
Walmart en México; consorcios de la empresa, desde sus tiendas hasta sus
centros de negocios de los cuales se derivan las estrategias realizadas por la
empresa que tienen como consecuencia complicaciones sociales en México.
7.2 Temporal
A partir del 2000 ya que a partir de este año se registraron las primeras
demandas hacia Wal-Mart Stores hasta el 2014; en este periodo podemos
analizar las estrategias que usó Wal-Mart para integrarse a la cultura del
consumidor mexicano y las consecuencias derivadas de este proceso.
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8. OBJETIVO GENERAL
Analizar las consecuencias sociales ante el impacto de una transnacional como
Wal-Mart en un país en vías de desarrollo que cuenta con un comercio con
características muy específicas por su desarrollo histórico.
9. OBJETIVO ESPECÍFICO
Capítulo 1
Señalar lo conceptos previos que deberán ser tomados en cuenta para la mejor
comprensión del tema, dichos conceptos tendrán que ir de acuerdo con la teoría
señalada en este capítulo, en el cual también se hace una breve relación de la
teoría con el tema tratado.
Capítulo 2
Marcar los antecedentes del comercio de insumos antes de la entrada de Wal-
Mart mediante la descripción de sus características, constitución y
funcionamiento para posteriormente poder establecer precedentes
El capítulo apunta a señalar los orígenes de Wal-Mart, sus fases de expansión y
estrategias teniendo como objetivo conocer a la empresa para después poder
identificar los patrones exportados
.
Capítulo 3
El capítulo tiene por objetivo analizar la entrada de Walmart en México así
como dos de los casos de fracaso de la empresa a nivel internacional
para después compáralos con el caso mexicano.
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Capítulo 4
Finalmente este capítulo tiene por objetivo señalar y analizar las consecuencias
de Wal- Mart en México, derivados de la propia estructura y funcionamiento de
le empresa estudiada en los capítulos previos y las propias características del
mercado mexicano también identificadas anteriormente.
10 ESQUEMA DE LA INVESTIGACIÓN
Capítulo 1
Marco teórico conceptual
1.1 Empresa transnacional
1.2 Modernidad
1.3 País en vías de desarrollo
1.4 Globalización
1.5 Deslocalización
1.6 Desterritorialización
Capítulo 2
Marco histórico
2. Comercio de insumos en México
2.1 Mercados sobre ruedas
2.1.2 Primeros centros de distribución.
2.2 Los supermercados en México
2.2.1 SUMESA y comercial Mexicana
2.2.2 Chedraui
2.2.3 Organización Soriana
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2.3 Creación de Wal Mart
2.3.1 Expansión Internacional
2.4 La cultura de compra en México antes de Wal Mart
Capítulo 3
Marco descriptivo
3.1 Entrada de Wal Mart en México
3.2 Wal Mart y su fracaso en Alemania
3.3 Wal Mart y su fracaso en la India
Capítulo 4
Marco analítico
4.1 Destrucción del tejido comercial tradicional
4.2 El consumidor mexicano después de Wal-Mart
4.3 Destrucción de la dinámica social
4.5 Élites dirigentes empresariales intangibles e indeterminadas.
4.6 Walmart líder en demandas laborales
4.7 Walmart y la libertad de consumo
4.8 La prohibición del sindicato; derechos del trabajador relegados
4.9 La creación de un monopolio productos de corrupción y sobornos.
11. MÉTODO Y TIPOLOGÍA
El método utilizado es explicativo ya que el objetivo del trabajo es hacer una
delimitación de las relaciones causales existentes y las condiciones que estas
producen: en este caso las consecuencias de la entrada de Wal-Mart en México
12
las cuales son derivadas de la estructura y funcionamiento de los dos actores en
cuestión. En el presente trabajo es aplicada la teoría de la dialéctica de la
globalización ya que los principios que esta señala nos ayudan a mejorar la
comprensión del caso de estudio.
12. REFERENCIAS DOCUMENTALES
12.1 Bibliografía
GASTÉLUM B., El Comercio en México Y Su Encuentro Con la Globalización, EAE,
México, 2012, 412 p.
HICKS M. ,The Local Economic Impact of Wal-Mart, Michael Hicks, Estados Unidos,
2007, 293p.
ORTEGA B. In Sam We trust, the observer, Estados Unidos, 2000, 399p.
QUINN B., How Wal-Mart Is Destroying America (And the World): And What You Can
Do about It. Bill Quinn, 3era e.d, Estados Unidos, 2005, 158 p.
SODERQUIST D. , El estilo Wal-Mart: La historia interna del éxito de la compañía más grande del mundo, Grupo Nelson, México, 2005, 240 p.
VIVAS E, Supermercados, no gracias : Grandes cadenas de distribución: impactos y alternativas, Icaria Antrazyt, España, 2007, 192p.
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13 CRONOGRAMA
ActividadFecha idealFecha máxima
Primer capítulo05 de septiembre de 2014
12 de septiembre de 2014
Borrador de protocolo
05 de octubre del 2014
08 de octubre del 2014
Protocolo final10 de octubre del 2014
13 de octubre del 2014
Segundo capítulo18 de noviembre del 2014
21 de noviembre del 2014
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