hong kong nuevo (1)

7/23/2019 Hong Kong Nuevo (1)

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HONG KONG: REGIN ADMINISTRATIVA ESPECIAL

Hong Kong, situada en el este de Asia, tiene una superfcie de 1.092

Km2, como podemos apreciar es un pas pequeo pero ello no le ha

impedido ser uno de los pases ms dinmicos en la economainternacional.

Hong Kong, con una polaci!nde ".1#".$00 personas, se encuentra en

la 100% posici!n de la tala de polaci!n, compuesta por 1#& pases '

tiene una altsima densidad de polaci!n, de (.$#2 haitantes por Km2.

)u capital es Hong Kong ' su moneda *!lares de Hong Kong

Hong Kong es la economa nmero 3por +olumen de -. )u deuda

p/lica en 2012 ue de 1.##0 millones de euros1".# millones de

dolares, un (,"9 del - ' su deuda per cpita de 9."2 3 euros por

haitante12.$114 dolares por haitante.

Ha' algunas +ariales que pueden a'udarle a conocer algo ms si +a a

!"a#ar a Hong Kongo simplemente quiere saer sore ms el ni+el de

+ida de sus haitantes.

5l - per cpita es un mu' uen indicador de la calidad de +ida ' en el

caso de Hong Kong, en 201, ue de 2#."0(3 euros#.12(4 dolares, por

lo que se encuentra en el puesto 2$ de 1# pases.

5n cuanto al 6ndice de *esarrollo Humano o -*H de Hong Kong, que

elaora las 7aciones 8nidas para medir el progreso de un pas, ue de

0,#91 puntos en 201, con lo que se situ! en el puesto 1$ de la tala de1"# pases que pulicamos.

)i la ra!n para +isitar Hong Kong son negocios, es /til saer se

encuentra en el % puesto del *oing usinessde los 1#9 que conorman

este ran:ing, que clasifca los pases seg/n la acilidad que orecen para
http://www.datosmacro.com/demografia/poblacion/hong-konghttp://www.datosmacro.com/pib/hong-konghttp://www.datosmacro.com/deuda/hong-konghttp://www.datosmacro.com/deuda/hong-konghttp://www.datosmacro.com/idh/hong-konghttp://www.datosmacro.com/negocios/doing-business/hong-konghttp://www.datosmacro.com/pib/hong-konghttp://www.datosmacro.com/deuda/hong-konghttp://www.datosmacro.com/deuda/hong-konghttp://www.datosmacro.com/idh/hong-konghttp://www.datosmacro.com/negocios/doing-business/hong-konghttp://www.datosmacro.com/demografia/poblacion/hong-kong


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hacer negocios. 5n cuanto al 6ndice de ercepci!n de la ;orrupci!n del

sector p/lico en Hong Kongha sido de "$ puntos, con el que se coloc!

en el puesto 1( de los 1"$ pulicados en este ran:ing, en el que los

pases en los que ha' menor percepci!n de corrupci!n ocupan los

primeros puestos.

)istema poltico actual


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5n esta pgina te mostramos la e+oluci!n de la polaci!n en Hong

Kong. uedes +er un listado con la polaci!n de otros pases clicando

en olaci!n' +er toda la inormaci!n econ!mica de Hong Kong en

5conoma de Hong Kong.

$ec*a

Po'(ac")n

Po'(ac")nM+

Po'(ac")n$+

Den,"-a- -e&o'(ac")n

201 ".1#".$00

.(1.#2& .#2$.("( (.$#2

2012 ".1$&.(00

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2011 ".0"1.(00

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2010 ".02&.200

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1999 (.(0(.$0 .22".$"2 ."#.92# (.0$0
http://www.datosmacro.com/demografia/poblacionhttp://www.datosmacro.com/paises/hong-konghttp://www.datosmacro.com/demografia/poblacionhttp://www.datosmacro.com/paises/hong-kong


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0199# (.$&."0

0.21$.00( .2#.(9& $.992

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*ensidad de polaci!n 201BC (.$#2

&"$

orcenta@e de la polaci!n por gDnero

. Easculina

. Femenina


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1#

"1

11

Hong KongColaci!n distriuida por edades

0 G 1& Aos 1$ (& Aos ($ I

HONG KONG ES .NA REGIN ADMINISTRATIVA ESPECIAL

?as consecuencias de su estatus pueden resumirse en las siguientes

garantasC

Hong Kong seguir disrutando de un alto grado de autonoma,

e>cepto en lo que a *eensa ' Asuntos 5>teriores se refere, que

son competencia e>clusi+a del goierno de la


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Hong Kong mantendr su estatus de puerto ranco, centro

fnanciero internacional ' de territorio aduanero distinto. ?a


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Ca&/0(o I

MODELO ECONMICO

Hasta la actualidad Hong Kong sigue practicando el capitalismo con un

alto grado de autonoma, ' por otro lado ha permitido al Joiernochino recuperar la soerana sore Hong Kong sin prolemas,

manteniendo su estailidad ' prosperidad.

Jracias a esa !rmula, el territorio mantiene un estatus pri+ilegiado,

enefcindose de esa autonoma ' al mismo tiempo de las

oportunidades que le rinde ser el principal socio econ!mico de ;hina '

se puede decir que s ha uncionado seg/n lo pre+isto el sistema

economa que propugnaC La $)rm0(a 1.n Pa,2 Do, S",/ema,+

Ho' en da Hong Kong es uno de los grandes centros fnancieros de

Asia, ' su economa es mu' dependiente del comercio internacional,

en especial del comercio entre ;hina ' el resto del mundo.

Hong Kong es un nodo comercial ' atrae al turismo del sudeste Asitico

los ni+eles de riquea ' desarrollo humano son los ms altos de la

regi!n. 5l goernador e>tiende la educaci!n sica hasta los nue+eaos ' crea un sistema de atenci!n inantil lo cual como podemos

apreciar nos muestra un interDs especial hacia la calidad de +ida de

sus haitantes.


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5l D>ito de esta economa se dee aC

?a aundancia de mano de ora.

)alarios a@os ;on largas @ornadas de traa@oB.

?a carencia de derechos laorales.

?a creaci!n de las onas rancas portuarias

?a uerte in+ersi!n estatal ' el desarrollismo dirigido

E4ES $.NDAMENTALES DE LA ECONOM%A

Hong Kong es una economa de ser+icios ligada al comercio ' las

fnanas. 5s uno de los principales pro+eedores de ser+icios de ;hina '

de la regi!n del )udeste Asitico.

)e ha con+ertido en una economa asada en los ser+icios que act/a a

la +e de puerta de entrada ' salida de las mercancas que circulan

entre ;hina ' el resto del mundo.

ero se enrenta a una amenaaC ;hina continental empiea a ser un

importante competidor en la prestaci!n de ser+icios.

DIMENSIN:

Hong Kong es una economa aierta ' se encuentra entre las ms

lires del mundo. Adems es uno de los principales centros fnancieros,tanto internacional como de la regi!n sur de ;hina. es la segunda

economa del mundo en cuanto a acilitaci!n del comercio se refere.


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resenta un haitual dDfcit en la alana comercial compensado por

un alto super+it en la alana de ser+icios. osee una renta per cpita

mu' ele+ada 2&.90& 58< en 2011B.

?a economa de Hong Kong, que el ao anterior creca a un ritmo del(,&, suri! en 200# una uerte desaceleraci!n pro+ocada en gran

parte por la crisis econ!mica mundial. 5l crecimiento real del - en

200# ue del 2,$, ' en2009 esta tendencia sigui! empeorando, de

orma que fnalmente el - ha decrecido un 2,$ en 2009. 7o

ostante, a fnales de ao 'a empeaa a me@orar, alcanando un

crecimiento positi+o en el /ltimo trimestre del 2,#. 5n 2011 el

crecimiento +ol+i! a repuntar, con el #,9.

Hong Kong es, adems, el ma'or centro logstico de la ona '

desempea un papel rele+ante en las relaciones comerciales de ;hina

con el resto del mundo, dndole el carcter de gran puerto ranco de

Asia. 5l sector de la anca ' las fnanas es el ms desarrollado de la

ona, @unto con el de )ingapur.

PERSPECTIVAS ECONMICAS DEL GO5IERNO

5l Joierno de Hong Kong continuar lle+ando a cao una poltica de

integraci!n cada +e ms estrecha con ;hina continental en relaci!n a

los Lu@os de personas ' recursos entre amos territorios. 5n particular,

a tra+Ds del Acuerdo ;5A, ' de cooperaciones regionales, como el

anG


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Hong Kong mantendr la paridad del d!lar de Hong Kong, ligado al

d!lar americano. 5l Joierno considera que el crecimiento de ;hina

continental ' los a@os tipos de interDs amortiguarn los prolemas

deri+ados del deilitamiento de la economa de 55.88 ' del 8)4.

Hong Kong es una economa de pequea dimensi!n, aierta ' mu'

integrada en el resto del mundo, por lo que su rendimiento depende en

gran medida de las condiciones de demanda de sus principales socios

comerciales, muchos de los cuales quedaron paraliados por la crisis

fnanciera en 2009. A medida que la economa gloal se ue

recuperando en 2010, la economa de Hong Kong tamiDn se aceler!.

5l - aument! alrededor de un ", en 2010, superando las

pre+isiones ' un #,9 en 2011.

?as medidas tomadas por el Joierno para estailiar los mercados

fnancieros, apo'ar a las empresas ' crear empleo, @unto con el

crecimiento de la economa de ;hina continental se espera que sean

los principales motores de crecimiento para la


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5l principal actor de crecimiento ha sido el consumo pri+ado. ?as

+entas minoristas aumentaron un & en el periodo eneroGocture de

2012 al compararlo con el mismo periodo de 2011.

?a ormaci!n ruta de capital ha continuado a+anando, impulsadaundamentalmente por el sector inmoiliario ' por los grandes

pro'ectos de inraestructuras desarrollados por el goierno.

)ealar tamiDn que la producci!n agrcola e industrial en Hong Kong

es cuantitati+amente irrele+ante en relaci!n al producto nacional, de

orma que el 92,9 del - en 2010 corresponde al sector ser+icios.

?a tasa de desempleo en 2010 ue del &, ' en 2011 se redu@o hasta

el ,.= en octure de 2012, se situ! en ,&.

5n cuanto a la inLaci!n, tras aumentar el -; en 2010 un 2,&, se

constata un repunte de la inLaci!n en 2011 'a que al cierre del ao el

-; aument! el $,. 5n octure de 2012 el -; rente al mismo

periodo de 2011 aument! en un ,#. 5sta escalada inLacionaria

+iene pro+ocada undamentalmente por el incremento del precio de

los alquileres principal componente de la cesta del -; de Hong KongB

que aumentaron un ",2 en 2011, del precio los alimentos con un

incremento del " para ese mismo perodo, ' a la uerte apreciaci!n

del remini


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macroecon!micas de amos pases, han despertado crticas al

mantenimiento del peg por sus eectos procclicos, ' sore la

con+eniencia de anclar el d!lar de Hong Kong a una cesta de monedas

como sucede en )ingapur, el otro gran centro fnanciero de la onaB.

7o ostante, no se esperan camios en el

rDgimen de poltica monetaria en el corto o medio plao.

Hong Kong cerr! el pasado e@ercicio fscal 2011G2012 arilNmaroB

con un super+it del (,". ?as principales uentes de ingresos ueron

los impuestos ligados a la +enta de suelo edifcale ' los retornos en

las in+ersiones de las reser+as del goierno principalmente en el

mercado de +alores domDsticoB. or el lado del gasto, destacaron losdesemolsos ligados a pro'ectos de inraestructuras. 5l gasto social

en Hong Kong es reducido, aunque se esperan aumentos del mismo en

el medio

plao ni remotamente comparales con los ni+eles de 5uropa Occiden

talB.

5l 2011 ha confrmado los uenos resultados del 2010 impulsados

especialmente por el crecimiento del sector ser+icios del " ' $,&

para 2010 ' 2011 respecti+amente. Adems de esto ha' que resaltar

el uen comportamiento de las e>portaciones que en 2011 crecieron

un 1& para los ser+icios ' un 11,& para las mercancas. MamiDn es

rele+ante el consumo pri+ado que en 2011 creci! un 12,9 ' la

ormaci!n de capital ruta I11,#B. 5l punto ms preocupante de la

economa lo constitu'e la inLaci!n que no para de crecer -;C I$,

en 2011B ' se sigue una poltica monetaria proGcclica dado el ancla@ede la moneda local al d!lar de 5588. Adems la oerta monetaria

crece a un ritmo uerte ' constante, alcanando

en septiemre de 2012 un incremento del E de hasta el 10,&.


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Finalmente, el Joierno de Hong Kong ha identifcado como

estratDgicos una serie de sectores, que pretende potenciar. 5stos

sectores sonC ser+icios de prueas ' certifcaci!n para un amplio

aanico de ienes= ser+icios mDdicos= inno+aci!n ' tecnologa=

industrias creati+as ' culturales= ser+icios medioamientales= '

ser+icios educati+os. *ichos sectores se enefcian de susidios, un

marco regulatorio

a+orale ' un acceso onifcado al mercado de ;hina continental.

5l sistema econ!mico que propugna le ha +alido a otener grandesme@oras en su -, tal como lo apreciaremos en los cuadrossiguientes.

5l producto interior ruto de Hong Kongen 201 ha crecido un 2,9respecto a 2012. )e trata de una tasa 1 dDcimas ma'or que la de

2012, que ue del 1,(.

5n 201 la cira del - ue de 20(.21 E.32"&.02" E.4, con lo que

Hong Kong es la economa n/mero 9 en el ran:ing de los 1#

pases de los que pulicamos el -. 5l +alor asoluto del - en

Hong Kong ca'! 2.01 E.311.9" E.4 respecto a 2012.

5l - er cpita de Hong Kong en 201 ue de 2#."0(3#.12(4,

1$231.$"4 ma'or que el de 2012, que ue de 2#.$$&3(.$#94. ara

+er la e+oluci!n del - per cpita resulta interesante mirar unos

aos atrs ' comparar estos datos con los del ao 200 cuando el

- per cpita en Hong Kong era de 21.0992.#$94.

)u - per cpita ha me@orado consideralemente, ho' en da Hong

Kong se encuentra en uen lugar en cuanto al ni+el de +ida de sus

haitantes, 'a que ocupa el puesto n/mero 2$ del ran:ing de 1#

pases de los que pulicamos este dato.

E!o(0c")n an0a( PI5 Hong Kong
http://www.datosmacro.com/paises/hong-konghttp://www.datosmacro.com/paises/hong-kong


15/49

Fecha - Eill. 3 PI5 M"((+ 6E,&era-o

Par. Anual

7893 20(.213 2"&.02"4 2,97897 20&.2903 2(2.(04 1,(7899 1"#.(0(3 2.$1&4 &,#7898 1"2.103 22#.("4 (,#788 1$.(#13 21&.0&(4 G2,$788 1.99(3 219.2#04 2,1788; 1$&.#03 211.$994 (,$788< 1$&.113 19.$&4 ",0788= 1&$."$13 1#1.$"04 ",&788> 1(.0093 1(9.1004 #,"7883 1&2."1$3 1(1.#(4 ,17887 1"(.193 1((.&94 1,"

7889 1#9.1&"3 1(9.&0&4 0,(7888 1#$."#$3 1"1.((94 #,09 1$$.(23 1($."&4 2,(

Ca&/0(o II

COMERCIO ? 5IENESTAR: CALIDAD DE VIDA

HONG KONG TIENE .N GRAN POTENCIAL DE CRECIMIENTO

rincipalmente por los planes que ha' pro'ectados. Hong Kong cuenta

con un lan de inraestructuras 2002G201(, por importe de #0.000


16/49

millones de 8)4 con el que el goierno pretende lle+ar a cao oras de

inraestructura que aciliten la integraci!n de Hong Kong con el *elta

del tran@eros.

Amos se enefcian del trato preerencial que rindan los acuerdos

comerciales entre ;hina ' Hong Kong. 5n 200 se frm! el acuerdo

;5A, ' hasta @unio de 2012 se han frmado nue+e ampliaciones.

Jracias a este acuerdo, todos los productos que entran en ;hina desde


17/49

Hong Kong estn e>entos de aranceles si cumplen unos determinados

requisitos de origen.

5l Acuerdo ;5A acilita sore todo el comercio de ser+icios con ;hina,

puesto que en Hong Kong apenas se producen ienes 'a. Jracias aeste acuerdo, cualquier empresa e>tran@era estalecida en Hong Kong

durante un determinado perodo de tiempo, puede estalecerse en

;hina sin necesidad de una @ointG+enturecon socios chinos e>cepto los

ser+icios fnancierosB.

Adems Hong Kong es la economa que ma'or in+ersi!n directa realia

en ;hina, especialmente en el *elta del


18/49

Pro-0c/o "n/erno 5r0/o2 "ngre,o &er cB&"/a2 &o-er a-0","/"!o:

as - nominal

illones de d!lares

201B

- A

illones de

d!lares 201B

- nominal

per cpita 8)*

201B

- A per

cpita 8)*

201B

Hong

Kong

2"9.($& #1.(( #,(0$ $2,(#"

)ingapur 2"0.020 2".$$" $0,2 (1,0&(

;orea del

)ur

1.19# trillones 1.((( trillones 2,## ,1$(

MaiSn &.("2 92(.&&1 20,"0( 9,$#0

5+oluci!n anual - er cpita Hong KongC

Fecha - er ;. PI5 PerE,&era-o Par.Anual201 2#."0(3 #.12(4 0,"2012 2#.$$&3 (.$#94 1,22011 2$.1123 &.9&14 ,"2010 2&.&&3 2.&214 11,12009 21.9((3 0.$9&4 2,#200# 21.9(3 1.#4 G&,2200" 22.2$03 0.&9"4 G0,#200( 22.2&3 2#.014 $,1200$ 21.1(3 2(.$$&4 (,"

200& 20.00#3 2&.#"(4 G$,&200 21.0993 2.#$94 G1#,#2002 2(.1#93 2&."4 G",2001 2#.10&3 2$.1"04 1,12000 2".(#23 2$.$"#4 1#,$1999 2.&0(3 2&.9"04


19/49

Po'(ac")n 'a#o e( n"!e( -e (a &o'rea+

Pa, o /err"/or"o e,/"ma-o -e (a

&o'(ac")n;orea del sur 1$

)ingapur 1,

MaiSn 1

Hong Kong 1#

Pa,

Ta,a -ena/a("-a- Fca-a

9888*a'+

Ta,a -emor/a("-a- Fca-a

9888*a'+

Ta,a -emor/a("-a-a( nacer Fca-a 9888

n"o,nac"-o,

E&ec/a/"!a-e !"-a Fca-a 9888

*a'+

Corea-e( ,0r

> ; ao,

S"nga&0r

= 3 > ao,

Hong

Kong

< 3 7 ao,

Ta"Bn ;+97 = ; ao,


20/49

Ca&/0(o III

POLITICA COMERCIAL: PILARES DE .NA ECONOM%A POTENCIAL

Hong Kongtiene una economade lire mercadomu' dependiente

del comercio' las fnanas internacionales.

?os pilares de la economa de Hong Kong son el comercio, la

manuactura ligera, el transporte martimo, los medios de

comunicaci!n, los ser+icios fnancieros ' el turismo, as como el

sector inmoiliario, que concierne mucho a ?a misma polaci!n

interna pero tiene un nulo interDs para los +isitantes+

;omo podemos mostrar en el cuadro Hong Kong mantiene una

poltica comercial estale ' mu' determinante en su economa es

as que la ma'or concentraci!n ' Dnasis en polticas comerciales se

da en el siguiente sector Re,/a0ran/e *o/e(e, con una

participaci!n del &1, que ocupa el rea producti+a de dicho pas.

man0Jac/0ra

con,/r0cc")n

Re,/a0ran/e *o/e(e,

$"nanc"ero

?,eg0ro,

Tran,&or/ecom0n"cac"one,

Ser!"c"o,

Agr0raEIn-a

& 2." &0.9 12.$ 9.9 1(.9
http://es.wikipedia.org/wiki/Hong_Konghttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Libre_mercadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Comerciohttp://es.wikipedia.org/wiki/Hong_Konghttp://es.wikipedia.org/wiki/Econom%C3%ADahttp://es.wikipedia.org/wiki/Libre_mercadohttp://es.wikipedia.org/wiki/Comercio


21/49

De Oc0&ac")n Por rea Pro-0c/"!a:

FuenteC Rorld an: G /ltimos datos disponiles.

Re&ar/"c")n -e (a ac/"!"-a-econ)m"ca &or ,ec/or

Agr"c0(/0ra

In-0,/r"a

Ser!"c"o,

Em&(eo &or ,ec/or en del empleototalB

0,2 11,( #","

Va(or aa-"-o en del -B 0,1 ",1 92,9

Va(or aa-"-o crecimiento anual enB

1,2 0,$ ,$

Pr"nc"&a(e, ,ec/ore, econ)m"co,

*ado que el sector agrcola es casi ine>istente, Hong Kong tiene queimportar el #0 de alimentos para su aastecimiento. Hong Kongno posee ning/n recurso natural ' depende por completo de laimportaci!n de materias primas ' energa. ?a contriuci!n de laagricultura a la economa es prcticamente nula.

Asimismo, la industria manuacturera representa una parte mnima del-. ?os principales sectores industriales del pas son el te>til, laelectr!nica, los electrodomDsticos, la inormtica ' lastelecomunicaciones.

5l sector terciario, especialmente los ser+icios fnancieros, representael n/cleo de la acti+idad econ!micaC aporta a ms de 90 del - 'emplea a ms del #$ de la polaci!n acti+a. Hong Kong es un centrode ser+icios para las empresas asiticas, especialmente para aquellasque tienen relaciones comerciales con ;hina. )eg/n las ciraspulicadas por el


22/49

HO7JKO7JC5cono

masostenile alargo pla9o.

rincipales sectores

que que dinami9an el-.


23/49

Hong Kongha otenido $,&" puntos en el 6ndice de ;ompetiti+idad

pulicado por el Foro econ!mico Eundial, que mide c!mo utilia unpas sus recursos ' capacidad para pro+eer a sus haitantes de un

alto ni+el de prosperidad. Ha empeorado su puntuaci!n respecto al

inorme de 201 en el que en el que otu+o $,&1 puntos.

*icho +alor le coloca entre los 10 pases ms competiti+os del

mundo, concretamente en el puesto " de la lista. Ha me@orado en

este /ltimo inorme su situaci!n, 'a que en 201 estaa en el puesto

9.5n la tala mostramos la e+oluci!n de la posici!n de Hong Kong enel 6ndice de ;ompetiti+idad Jloal.

Hong Kong %n-"ce -e Com&e/"/"!"-a- G(o'a(:

Per"o

-o

Ran"ng

-e

Com&e/"/"

!"-a-

%n-"ce -e

Com&e/"/"

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789> "% $,&"7893 9% $,&17897

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24/49

LOS PRINCIPALES ATRACTIVOS DEL MERCADO DE HONG KONG

Hong Kong es uno de los lugares preeridos por las empresas

e>tran@eras para -nternacionaliarse. Adems de ser un puerto ranco,

es un interesante mercado o@eti+o.

;uenta con ms de siete millones de haitantes, una renta per cpita

ele+ada ' unciona como prescriptor de consumo para toda Asia.

)u cuasiGautonoma permite que en el territorio persistan aspectos

heredados de la antigua metr!poliC estado de derecho, lieralismo

econ!mico, sistema legal asado en la ;ommon ?aS, dominio del

inglDs en los negocios ' un estilo de +ida internacional, entre otros.

5s un puerto lire, sin arreras para el comercio, los procedimientos

para el estalecimiento de empresas son simples, ' la entrada de

capital e>tran@ero ' repatriaci!n de ganancias es lire. Adems, tiene

su moneda ligada al d!lar americano ' no se imponen controles o

requisitos para las transerencias corrientes.

MamiDn es una importante plaa fnanciera internacional, siendo uno

de los principales mercados urstiles del mundo ' el primero de

;hina, por delante de )hanghai ' )henhen.

Adems, Hong Kong orece una serie de +enta@as e>clusi+as para lain+ersi!n en el *elta del


25/49

da son ms las empresas que acuden a Hong Kong como plataorma

de minimiaci!n de riesgos a la hora de introducirse en ;hina.

A/n se puede aadir multitud de aspectos positi+os, tales como su

estratDgica localiaci!n geogrfca, un sistema de impuestosa+orale, capital humano cualifcado, inraestructuras de primer

orden. or todo lo anterior, no es de e>traar que Hong Kong uera

considerada como la regi!n ms competiti+a del mundo en el -E*

Rorld ;ompetiti+eness earoo: 2012.

HONG KONG P.EDE SER LA P.ERTA DE ENTRADA A CHINA ? AL

RESTO DE ASIA

?a antigua colonia ritnica se sit/a en una posici!n estratDgica

dentro del continente asitico. 8icada en un e>tremo del *elta del


26/49

fnanciero internacional, sino que tiene +ocaci!n de serlo tamiDn en

;hina continental. 5n este sentido, los ancos de Hong Kong orecen

fnanciaci!n a empresas e>tran@eras en ;hina para hacer rente a sus

gastos corrientes, algo que hasta el momento no hacen los ancos

chinos.

LAS OPORT.NIDADES DEL SECTOR DE LAS N.EVAS

TECNOLOG%AS EN HONG KONG

5l Joierno de Hong Kong est lle+ando a cao una poltica de

incenti+os de instalaci!n de industrias que incorporen la ms alta

tecnologa. ara ello ha desarrollado un parque cientfco ' un segundo

centro de tecnologa industrial.

MamiDn +a a desarrollar una cuarta ona industrial ' ha orecido

a'uda fnanciera al sector pri+ado para que estudie las perspecti+as

industriales de Hong Kong a largo plao ' determine las nue+as

industrias ms interesantes para Hong Kong.

)e han puesto en marcha dos pro'ectos que intentan situar a Hong

Kong en la +anguardia tecnol!gicaC el ;'erport, centrado en ser+icios

multimedia ' que en realidad tiene un componente sustancial de

especulaci!n inmoiliaria=' el )ilicon Harour, centrado en las

industrias de alta tecnologa imitando )ilicon Palle', ' que cuenta con

apo'os del mundo acadDmico pero al que le alta la capacidad

inno+adora de la polaci!n local.

LAS OPORT.NIDADES DEL SECTOR IND.STRIAL EN HONG KONG

5l Joierno tiene +arias oras de in+ersi!n en inraestructuras. ?os

ienes industriales de alto contenido tecnol!gico podran tener


27/49

potencial, as como la tecnologa para el medioamiente ' energas

reno+ales.

LAS CONDICIONES ? COSTES LA5ORALES

5l 1 de ma'o del 2011 entr! en +igor la nue+a le' ' gua de

estndares de salario mnimo para los traa@adores de Hong Kong. 5l

salario mnimo ascendi! a 2# HK* ,( 8)*B por hora,

independientemente del tipo de traa@o, contrato o duraci!n. 5sta

nue+a le' es aplicale a los discapacitados pero no a los traa@adores

domDsticos ni los ecarios ' estudiantes en prcticas. *esde entonces

alrededor de 10.000 empleados incrementaron su mensualidad. ?os

empleados de las ricas suelen reciir sus salarios diariamente

mientras que los dems los percien mensualmente.

Modo empleado que ha traa@ado continuamente para el mismo patr!n

ms de cuatro semanas tiene derecho a un da de descanso a la

semana. 5l empleado tiene derecho a siete das de +acaciones anuales

pagadas tras haer traa@ado continuamente para el mismo patr!ndurante doce meses. ?os das de +acaciones aumentan

progresi+amente en unci!n de los aos de ser+icio en la empresa, en

ase a un da por ao hasta un m>imo de 1& das anuales. Adems,

estas +acaciones son pagadas en el caso de que el empleado.


28/49

Ca&/0(o IV

ANLISIS DE LA 5ALANA DE PAGOS


29/49

5ALANA COMERCIAL

5n 201 Hong Kongregistr! un dDfcit en su alana comercial de

($.0&,( millones de euros #(."1,0 millones de dolares, un 1,(9


30/49

de su -, superior al registrado en 2012, que ue de &".1$0,$ millones

de euros (0.$"9,0 millones de dolares, el 2,0# del -.

?a +ariaci!n de la alana comercial se ha deido a un incremento de

las importacionessuperior al de las e>portaciones de Hong Kong

)i tomamos como reerencia la alana comercial con respecto al -,

en 201 Hong Kong ha empeorado su situaci!n. )e ha mo+ido del

puesto 1 que ocupaa en 2012, hasta situarse en la posici!n 1$" de

dicho ran:ing, un dDfcit altsimo si lo comparamos con el del resto de

los pases del ran:ing.

)i miramos la e+oluci!n del saldo de la alana comercial en Hong

Kong en los /ltimos aos, el dDfcit se ha incrementado respecto a

2012 como hemos +isto, al igual que ocurre respecto a 200, en el que

el dDfcit ue de &.01&,1 millones de euros &.$&0," millones de dolares,

que supona un 2,#1 de su -.

5n esta pgina te mostramos la e+oluci!n del saldo de la alana

comercial Hong Kong, ha clic en los siguientes lin:s para +er la

e+oluci!n de las importaciones' de las e>portacionesen Hong Kong.

uede interesarte +er un listado con el saldo de la alana comercial

de los 1#2 pases que pulicamos en alana comercial' +er toda la

inormaci!n econ!mica de Hong Kong.
http://www.datosmacro.com/comercio/importaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/exportaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/importaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/exportaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/balanzahttp://www.datosmacro.com/comercio/importaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/exportaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/importaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/exportaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/balanza


31/49

Hong Kong 5a(ana comerc"a(

Hong Kong 5a(ana COHONG KONG: 5ALANACOMERCIAL+

Per"o

-o

5a(ana

comerc"a(

Ta,a -e

co'er/0ra

5a(ana

comerc"a( PI57893 G($.0&,( E.3 #(,0( G1,(97897 G&".1$0,$ E.3 #9,0( G2,0#7899 G9."1,( E.3 #9,1# G22,2&7898 G0.(#,( E.3 90,"# G1",#1788 G1(.$9,9 E.3 9,$2 G10,($788 G1$.&&"," E.3 9&,22 G10,"788; G1$.1#,2 E.3 9&,9 G9,#1788< G10.&21, E.3 9(,10 G(,"(788= G(.&(, E.3 9",2 G&,&

788> G$.90#,# E.3 9",1 G&,&7883 G&.01&,1 E.3 9#,0$ G2,#17887 G(.##,# E.3 9",10 G,(7889 G12.21",$ E.3 9&,$# G(,&(7888 G12.29#,( E.3 9&,(9 G(,(29 G$.91#,( E.3 9(,$1 G,#1

Hong Kong 5a(ana comerc"a(

EFPORTADORES:

5n 201 las e>portaciones en Hong Kong crecieron un $,11#,($

respecto al ao anterior. ?as +entas al e>terior representan el 19$,"1

de su - , es el pas con ma'or tasa del ran:ing de e>portaciones

respecto al -, con una cira de &0.2&2,2 millones de euros

$$.$&(,0 millones de dolares. )i ordenamos nuestro ran:ing en

unci!n del importe de las e>portaciones, Hong Kong ocupa el puesto

n/mero 9 de la lista.
http://www.datosmacro.com/paises/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/exportacioneshttp://www.datosmacro.com/paises/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/exportaciones


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5ste ao huo dDfcit en su alana comercial 'a que, adems de

producirse un incremento de las importaciones, ueron ma'ores que

las e>portaciones.

?a tasa de coertura porcenta@e de lo que se importa que puedepagarse con lo que se e>portaB ue del #(,0(.

)i miramos la e+oluci!n de las e>portaciones en Hong Kong en los

/ltimos aos se oser+a que se han incrementado respecto a 2012,

como 'a hemos +isto, al igual que ocurre respecto a 200 cuando

ueron de 202.1#2,0 millones de euros22#."0#,2 millones de d!lares,

que supona un 1&1,(" de su -.

5n esta pgina te mostramos la e+oluci!n del saldo de las

e>portaciones Hong Kong, ha clic en los siguientes lin:s para +er la

e+oluci!n de las importaciones ' de la alana comercial en Hong

Kong.

uede interesarte +er un listado con las e>portaciones de los 1#1

pases que pulicamos en 5>portaciones ' +er toda la inormaci!n

econ!mica de Hong Kong en 5conoma de Hong Kong.

Hong Kong G 5>portaciones de EercancasC

$ec*a E&or/ac"one, E&or/ac"one, PI5201 &0.2&2,2 E.3 $$.$&(,0 E.4 19$,"1
http://www.datosmacro.com/comercio/balanza/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/importaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/importaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/balanza/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/exportacioneshttp://www.datosmacro.com/paises/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/balanza/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/importaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/importaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/balanza/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/exportacioneshttp://www.datosmacro.com/paises/hong-kong


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2012 #.(&$, E.3 &92.90",$ E.4 1#","#2011 2".2"9," E.3 &$$.$",& E.4 1#,2&2010 02.2&9,& E.3 &00.(92,0 E.4 1"$,&12009 2(.1"#,( E.3 29.&21,9 E.4 1$,(#200# 2$1."2#,2 E.3 "0.2&1,# E.4 1(#,9$

200" 2$&.92,9 E.3 &9.#$,( E.4 1($,1200( 2$(.9#," E.3 22.((#,# E.4 1((,"200$ 2&.#0,$ E.3 292.119,0 E.4 1(1,10200& 21.&"(,0 E.3 2($.$&2,# E.4 1$(,9(200 202.1#2,0 E.3 22#."0#,2 E.4 1&1,("2002 21.$&&,$ E.3 201.92"," E.4 121,2&2001 21.#,$ E.3 191.0((,0 E.4 112,"92000 219.&,9 E.3 202.(#,0 E.4 11#,121999 1(.($,# E.3 1"&.&0,0 E.4 10$,

LOS PRINCIPALES SECTORES EFPORTADORES DE HONG KONG

?os productos e>portados que se arican localmente son sore todoCmaquinaria ' equipamiento elDctrico= equipamiento ' aparatos detelecomunicaciones, graaci!n ' reproducci!n de sonido ' maquinariade ofcina ' de procesamiento automtico de datos.

Pa, E&or/ac"one, m"((one,-e -)(are, 7897

Corea -e( ,0r &(&.(00

S"nga&0r &$.#00

Hong Kong $$2.(00

Ta"Bn 299.#00


34/49

;hina 1#

8)A "1

Vap!n 11

De,/"no -e (a, e&or/ac"one,


35/49

2

1&$

&9

Pr"nc"&a(e, &ro-0c/o, e&or/a-o,:7893

Equinas ' materialelDctrico

Eaquinaria mecnica 'calderas

erlas, piedras 'metales preciosos


36/49

;hina= &2

5588= 1#

Vap!n= $

portacionesC201

IMPORTACIONES:


37/49

5n 201 las importaciones en Hong Kongcrecieron un #,"(12,&

respecto al ao anterior. ?as compras al e>terior representan el

22",&0 de su -, es el pas con ma'or tasa del ran:ing de

importacionesrespecto al -, ordenado de menor a ma'or porcenta@e.

?as importaciones supusieron ese ao &(#.$&(,# millones de euros

(22.2"",0 millones de dolares, Hong Kong es un de los pases con

ma'or +olumen de importaciones de la lista de importaciones

mundiales, ordenadas de menor a ma'or +alor.

5se ao huo dDfcit en la alana comercial 'a que, a pesar de

producirse un incremento de las e>portaciones, ueron menores que

las importaciones.

)i miramos la e+oluci!n de las importaciones en Hong Kong en los

/ltimos aos se oser+a que se han incrementado respecto a 2012,

como 'a hemos +isto, al igual que ocurre respecto a 200 cuando

ueron de 20(.19(,1 millones de euros2.2&9,0 millones de d!lares,

que supona un 1&&, de su -.

5n esta pgina te mostramos la e+oluci!n del saldo de las

importaciones Hong Kong, ha clic en los siguientes lin:s para +er la

e+oluci!n de las e>portaciones ' de la alana comercial en Hong

Kong.

uede interesarte +er un listado con las importaciones de los 1#1

pases que pulicamos en importaciones ' +er toda la inormaci!n

econ!mica de Hong Kong en 5conoma de Hong Kong.
http://www.datosmacro.com/paises/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/importacioneshttp://www.datosmacro.com/comercio/importacioneshttp://www.datosmacro.com/comercio/balanza/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/exportaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/exportaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/balanza/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/importacioneshttp://www.datosmacro.com/paises/hong-konghttp://www.datosmacro.com/paises/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/importacioneshttp://www.datosmacro.com/comercio/importacioneshttp://www.datosmacro.com/comercio/balanza/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/exportaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/exportaciones/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/balanza/hong-konghttp://www.datosmacro.com/comercio/importacioneshttp://www.datosmacro.com/paises/hong-kong


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Hong Kong Q Im&or/ac"one, -e Mercanca,:

Per"o-o

Im&or/ac"one, Im&or/ac"one,

PI5201 &(#.$&(,# E.3 (22.2"",0

E.422",&0

2012 &0."9$,# E.3 $$.(,$E.4

210,#(

2011 ((.99, E.3 $10.#$&,"

E.4

20$,

2010 2.92,9 E.3 &&1.(9,2E.4

19,22

2009 2$2.$#,$ E.3 $2.2&0,"E.4

1(&,

200# 2(".1"$,9 E.3 92.9(2,&E.4

1"9,2

200" 2"0.0"1,1 E.3 "0.12,$E.4

1"&,9&

200( 2(".&0$,1 E.3 $."$,#E.4

1",&9

200$ 2&1.2((,# E.3 00.1(0,0E.4

1($,$

200& 219.#&,# E.3 2"2.#92,#E.4

1(1,0

200 20(.19(,1 E.3 2.2&9,0E.4

1&&,

2002 219.9,& E.3 20".9(9,0E.4

12&,#(

2001 22$.$$(,1 E.3 202.00#,0E.4

119,2$

2000 21."&",$ E.3 21&.0&2,0E.4

12&,"&

1999 1(9.$$&, E.3 1#0."11,0E.4

109,1


39/49

LOS PRINCIPALES SECTORES IMPORTADORES DE HONG KONG

Hong Kong importa principalmente maquinaria ' equipamiento

electr!nico principalmente componentes para equipos electr!nicos,mquinas procesadoras de datos, turinas ' turopropulsores,

circuitos electr!nicos integradas, componentes para radioteleona '

transormadoresB, equipamiento ' aparatos de telecomunicaciones,

manuacturas minerales no metlicas, artculos de ropa ' accesorios,

aparatos otogrfcos, equipos !pticos ' relo@es ' plsticos '

productos de plstico.

as o territorio *estino dee>portaciones

;orea del sur ;hina, 8)A W Vap!n

Hong Kong ;hina, 8)A W Vap!n

)ingapur Ealasia, Hong Kong,-ndonesia.

MaiSn ;hina, 8)A.

Pa, Im&or/ac"one,

m"((one, -e -)(are,

7897Corea -e( ,0r ".&00

S"nga&0r "&.900Hong Kong $1&.200

Ta"Bn 2(#.#00


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5ALANA $INANCIERA

Hong Kong es el principal centro fnanciero de Asia

)u olsa de +alores es la 2da en el mercado de +alores de

Asia.

*ependen del comercio internacional.

CONCENTRACIN DE LA INVERSIN DE HONG KONG

5>isten cerca de 20.000 empresas en ;hina con aportaci!n de

capital de origen en Hong Kong apro>imadamente un del totalde empresas de capital e>tran@eroB, de las cuales la ma'ora son

@ointG+entures dedicadas a la manuactura o empresas

manuactureras de total propiedad hong:onesa. 5n concreto, en la

pro+incia de Juangdong, los empresarios de Hong Kong han

in+ertido en estos 0 aos 112 mil millones 8)4.

)e estima que apro>imadamente el #0G90 del trfco de

mercancas entre Hong Kong ' ;hina est relacionado con lasacti+idades de procesamiento en ;hina por parte de empresas de

Hong Kong. 5n esta lnea, (0.000 de las&00.000 empresas

manuactureras instaladas en el *elta del


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Ca&/0(o VSISTEMA CAM5IARIO2 LI5ERALIACIN DEL COMERCIO ? EL

$L.4O DE CAPITALES:

EL GRADO DE LI5ERTAD PARA HACER NEGOCIOS?a o, prudente ' estale, el lire

comercio es total ' cuenta con una inraestructura efciente.

5n esta lnea, Hong Kong posee las polticas ' prcticas de in+ersi!nms lierales del mundo. 7o ha' restricciones respecto al capital

mnimo que dea tener una compaa, e>cepto para compaas

radiodiusoras de tele+isi!n con licencia, ancos de ser+icios

completos, compaas de seguros ' olsa ' trusts.8na compaa puede hallarse por completo en manos de

propietarios o accionistas e>tran@eros. 7o ha' limitaciones sore la

proporci!n relati+a de empleados ni de socios locales con respecto a

los e>tran@eros.*ado que Hong Kong es un mercado de lire camio, los ondos,

tanto si pro+ienen de enefcios como si son cuentas de capital,

pueden ser transeridos o repatriados sin traa alguna.


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5l liderago de Hong Kong sore otros centros fnancieros de la

regi!n, como )hanghai o )ingapur, se mantendr de momento

deido a una inraestructura superior, un entorno estrictamente

regulado ' una mano de ora cualifcada. Aun reconociendo el papel

' la competiti+idad de los otros mercados fnancieros de Asia es

pre+isile que Hong Kong se mantenga como centro fnanciero

internacional de ;hina mientras que )hangai adopte el carcter de

centro fnanciero nacional. Ahora ien, Dsta es una pre+isi!n

condicionada aC

G el mantenimiento de una intererencia mnima ' la prctica de una

poltica de lire mercado dentro de un marco con impuestos a@os,

regulaciones s!lidas e igualdad de oportunidades para todos los

participantes en el mercado, as como la conser+aci!n de uenas

inraestructuras fnancieras=

el omento de la confana del mercado mediante la toma de

medidas que ortalecan las instituciones sin caer en un

e>ceso regulatorio= la adopci!n de una actitud inno+adora ' proesional en cuanto

al desarrollo del mercado, en reas tales como la gesti!n de

acti+os, deri+ados ' seguros.

5n la medida en que ;hina siga desarrollndose ir requiriendo

crecientes masas de capitales cu'a gesti!n tiene como centro

natural Hong Kong, por lo menos a corto ' medio plao.

SIT.ACIN DE RIESGO DE HONG KONG

)eg/n la +aloraci!n del riesgoGpas que hace la prestigiosa

aseguradora rancesa ;OFA;5, Hong Kong posee la califcaci!n A1.or otro lado, recientemente )tandard W oorXsele+! su califcaci!n

de riesgo soerano de Hong Kong hasta la me@or categora, AAA.


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)in emargo, la economa de Hong Kong se enrenta a algunas

deilidadesCaB *epende e>cesi+amente de las e>portaciones. *eera

depender ms de su demanda interna, especialmente del

consumo pri+ado, para que en el uturo no se +ea tan aectadopor la e+oluci!n de otras economas, en particular, la de ;hina

' 5stados 8nidos.B ;hina est empeando a competir con Hong Kong en el sector

ms estratDgico para este /ltimo, los ser+icios.cB )u industria ha sido desGlocaliada casi en su prctica totalidad

a ;hina continental.

HONG KONG : 3 &0e,/o en Jac"("-a- &ara *acer negoc"o,

Hong Kongse encuentra en el % puesto del Y*oing usinessY de los

1#9 que conorman este ran:ing, que clasifca los pases seg/n la

acilidad que orecen para hacer negocios. 5n el /ltimo ao Hong

Kong no ha +ariado su posici!n respecto al ao anterior. )u posici!n

en el Y*oing usinnessY ndica que continua siendo uno de los pases

donde resulta ms sencillo hacer negocios.

?a orma de clculo del *oing usiness ha +ariado en el inorme201$ ' con Dsta nue+a metodologa se ha +uelto a recalcular el

*oing usiness 201&. Al no recalcular los inormes anteriores, se

produce en muchos pases un camio en la posici!n que tienen en el

ran:ing entre los aos 201 ' 201&, que /nicamente se dee a dicho

camio metodol!gico.

5n esta pgina te mostramos la e+oluci!n de la posici!n de Hong

Kong en el *oing usiness. uedes +er un listado con la clasifcaci!nde todos los pases clicando en *oing usinessC Facilidad para hacer

negocios ' +er toda la inormaci!n econ!mica de Hong Kong en

5conoma de Hong Kong.

Hong Kong %n-"ce Do"ng 50,"ne,,
http://www.datosmacro.com/paises/hong-konghttp://www.datosmacro.com/negocios/doing-businesshttp://www.datosmacro.com/negocios/doing-businesshttp://www.datosmacro.com/paises/hong-konghttp://www.datosmacro.com/paises/hong-konghttp://www.datosmacro.com/negocios/doing-businesshttp://www.datosmacro.com/negocios/doing-businesshttp://www.datosmacro.com/paises/hong-kong


44/49

Fecha *oing usiness

201$ 3

201& 3

201 72012 7

2011 7

2010 3

2009 >

200# >

200" =

Ca&/0(o VITERMINOS DE INTERCAM5IO

LAS PRINCIPALES 5ARRERAS EN TERMINOS DE INTERCAM5IO7o e>isten arreras al comercio o a la in+ersi!n en Hong Kong. ?a

OE; seala que la tasa arancelaria media de Hong Kong es de 0, '

las arreras no arancelarias como etiquetado, homologaciones o

normas ftosanitarias son mnimas.5n Hong Kong no e>isten aranceles aunque ha' impuestos

especiales que gra+an las importaciones ' las producciones locales

de taaco, alcohol metlico e hidrocaruros.Znicamente se e>igen licencias de e>portaci!n e importaci!n '

certifcados de origen para las e>portaciones e importaciones de

mercancas sometidas a restricciones cuantitati+as, en cumplimiento

de oligaciones internacionales o por raones de sanidad '

seguridad.5ntre dichas mercancas fguran las de carcter estratDgico armas '

municiones, e>plosi+os, equipamiento electr!nico ' cientfco como

ordenadores digitales de alta +elocidad ' otros instrumentos

inormticos o algunos agentes iol!gicos ' qumicosB, las

reser+adas arro ' carne congeladaB, los pesticidas agrcolas, las

sustancias ' los


45/49

aparatos radioacti+os, los productos armacDuticos, los te>tiles, las

sustancias dainas para la capa de oono, los alimentos elaorados,

los edulcorantes artifciales, los animales domDsticos ' las plantas, el

acetileno ' sus deri+ados, la arena, los equipos de radio transmisi!n

' las mercancas sometidas a impuestos especiales.or otra parte, aunque la importaci!n de +ehculos no soporta

derechos arancelarios de automoci!n, estn su@etos a una tasa de

primera matriculaci!n mu' ele+ada sore el precio de +enta al

p/lico para los autom!+iles pri+ados, a e>cepci!n de los

autom!+iles elDctricos.

Organ"ac"one, a (a, 0e &er/enecen:

Pa, G78 De (a

OCDE

APEC EAS La ASEAN

Hong

Kong

S"nga&0

r

Corea

-e( S0r

APT

Ta"Bn

TURMINOS DE LAS RELACIONES ENTRE HONG KONG ? CHINA?as relaciones entre la


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2B Mres organismos representan ofcialmente al Joierno

chino en Hong KongC2.1B ?a O\ce o the ;ommissioner o the Foreign

Einistr' Ofcina del Einisterio de Asuntos 5>terioresB.

2.2B 5l 5@DrcitoC eopleXs ?ieration Arm' ?AB.2.B ?a ?iaison O\ce o the ;entral eople]s

Jo+ernment Ofcina de 5nlace del Joierno opular

centralB, cu'as unciones sonC^ ?a super+isi!n de la acti+idad del Joierno de la


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posiilidad de rastreo de los alimentos originarios de

Juangdong, la puesta en com/n de inormaci!n en

materia sanitaria ' la lucha contra la contaminaci!n

atmosDrica entre otros.

Conc(0,"one,

?a importancia del uturo econ!mico de Hong Kong est asociadadirectamente a las posiilidades de D>ito de la economa de ;hina ' suparticipaci!n en la economa mundial. 5l esquema del uturo desarrollodel territorio de Hong Kong en materia econ!mica depender en uenaparte de las decisiones guernamentales locales para ortalecer lain+estigaci!n ' el desarrollo aplicados a negocios de ser+icios, ' a lasoportunidades de ortalecer una selecta producci!n manuacturera dealta tecnologa, as como de la recomposici!n de la direcci!n de lasin+ersiones directas en el continentes ' en otros pases del rea.

5ste comportamiento es el que da paso a las discusiones sore lasalternati+as del uturo econ!mico de Hong Kong como un centroregional de ser+icios, o omentar una reconstituci!n de producci!n demanuacturas de alta tecnologa. 5stas dos son las alternati+ascentrales de e+oluci!n utura que se proponen para Hong Kong.

5l alance de las posiilidades de amas alternati+as resultar en unacominaci!n que considere la primera opci!n como una e+oluci!n

natural, que adems e>ige una limitada inter+enci!n guernamentalcon in+ersi!n en in+estgaci!n, desarrollo e inraestructura. Adems, laormaci!n de una manuactura de alta tecnologa podra sersignifcati+a para s!lo una pequea parte de la industria, la que de pors tiene una limitada contriuci!n al +alor de la producci!n en HongKong, ' que en todo caso estara relacionada con in+ersiones pri+adas' una alta e>igencia en in+ersi!n ' desarrollo con apo'o p/lico.

5l goierno de Hong Kong enrenta se+eras restricciones fscales parael gasto en in+ersi!n ' desarrollo. ?a alternati+a de hacerlo con elapo'o del goierno central chino, no parece +iale dado que Dste

preerira hacerlo en el propio continente. As, el uturo de Hong Kongse asocia a ortalecer su posici!n regional ' encontrar nue+as reas denegocios que posilemente estarn relacionadas con la e+oluci!n delmercado de consumo en el continente.

Al mismo tiempo que la estailidad del territorio es rele+ante para;hina, en tanto su importancia como puerto de comercio e>terior, laapertura de otros puertos, la creaci!n de inraestructura de transporte


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' la lieraliaci!n a@o acuerdos multilaterales aectarn el papel querepresenta para ;hina. ?o cierto es que a pesar de la pre+isiledisminuci!n de acti+idades a tra+Ds de Hong Kong, los negocios ' lasrelaciones de negocios a tra+Ds del territorio seguirn siendoimportantes, por lo menos los pr!>imos die aos.

5n materia poltica el uturo de Hong Kong es ms incierto, dadas lasgrandes reas de deate ' contraste entre las propuestas de algunosgrupos polticos del territorio, rente a las preerencias del goiernocentral en ei@ing.

5"'(ograa

Asian *e+elopment an:. 200&B. Ke' indicators o de+eloping asianand pacifc countriesSSS.ad.orgB.

;hen 5dSard, 7g


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hong kong nuevo (1)

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