herramientas de gestión para los gobiernos regionales

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HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DISPONIBLES PARA LOS GOBIERNOS SUB NACIONALES

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Page 1: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

HERRAMIENTAS DE GESTIÓN

DISPONIBLES PARA LOS GOBIERNOS

SUB NACIONALES

Page 2: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

Asociación Público

Privada

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Page 3: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

¿Qué es y para qué sirve?

Alternativa a la obra pública

Permite la participación de la inversión privada

Para proyectos de infraestructura pública

y/o sus servicios derivados

Puede involucrar la fase constructiva con

la de operación y mantenimiento

También puede ser solo operación y

mantenimiento de infraestructura

existente

Page 4: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

Como se implementa?

Modalidades de contratación: cualquier modalidad contractual

permitida por la ley

Concesión, asociación en participación, joint ventures

(empresa conjunta) entre otros

Sector privado aporta experiencia, conocimientos, equipos y tecnología en la construcción, operación

mantenimiento de infraestructura pública

El Estado mantiene derechos de propiedad sobre la

infraestructura implicada, incluyendo la nueva que se

construya, revirtiendo al Estado cuando concluya el contrato

Page 5: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

¿Quién promueve?

Organismos Promotores de la Inversión Privada en el

Gobierno Nacional: PROINVERSIÓN y los

Ministerios

En el caso de GR y GL en forma directa a través del órgano designado para tal fin. El

órgano máximo es el respectivo Consejo

De acuerdo a la Ley de Asociaciones Público-Privadas e Iniciativas Privadas (Decreto Legislativo N° 1012), cualquier entidad pública puede

encargar a PROINVERSION un proyecto de infraestructura de uso público que incluya la construcción, operación y mantenimiento o solo la operación y mantenimiento, siempre que el proyecto supere las 15 mil UITs (S/ 57 millones) o el proyecto tenga un alcance birregional.

Page 6: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

¿Qué proyectos no pueden ser ejecutados?

¿Quiénes pueden proponer APPs?

•El análisis costo beneficio ha determinado que la participación privada en la provisión de

infraestructura pública o de servicio público implica un menor beneficio neto para la sociedad respecto a

si éstos fuesen proveídos por el Estado a través de una obra pública.

•La participación del sector privado tenga como único alcance la provisión de mano de obra, de oferta e instalación de equipo o de ejecución de

obras públicas.

Cualquier entidad pública de los tres niveles del Estado (Nacional, Regional y Local), denominándose APP por iniciativa estatal y también cualquier inversionista privado que por iniciativa privada presente

un proyecto de APP a PROINVERSION o a los Organismos Promotores de la Inversión Privada de los Gobiernos Regionales o Locales.

Page 7: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

Obras por Impuestos2

Page 8: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

¿Qué es y para qué sirve?

Es una forma de pago de impuesto a la renta por el que las empresas

pueden optar de acuerdo a la Ley N° 29230.

Así, la empresa privada financia la obra hoy con cargo al impuesto a la renta que deberá pagar el año fiscal siguiente a la SUNAT hasta por un

50%.

En lugar de pagar en efectivo, el impuesto se paga a través de la

ejecución de un proyecto de obra pública en una localidad municipal o

regional, sin que el GR, GL o universidad pública deban movilizar

hoy fondos públicos.

Por su parte, los GR, GL y universidades públicas se financian

hoy y empiezan a pagar al año siguiente de terminada la obra y

hasta por diez años sin intereses con cargo a sus recursos del canon, sobre-

canon, regalías, rentas de aduana y participaciones.

Page 9: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

¿Cuánto se puede financiar?

Page 10: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

¿Cuánto se puede financiar?

Page 11: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

¿Cuánto se puede financiar?

Page 12: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales
Page 13: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

¿Qué PIP se pueden hacer?

Salud:

Construcción y/o mejoramiento de la capacidad resolutiva de hospitales y centros de salud, postas médicas, clínicas municipales o regionales y/o unidad materna infantil. De acuerdo al tamaño del proyecto, se podría considerar la construcción de una o varias etapas.

Educación:

Proyectos de infraestructura educativa como instituciones educativas, aulas, bibliotecas, laboratorios e institutos. Estos proyectos podrían incluir el equipamiento respectivo.

Agua y saneamiento:

Proyectos de construcción, rehabilitación, mejoramiento y ampliación de sistemas de agua potable y alcantarillado, y plantas de tratamiento de aguas residuales. Los proyectos pueden ser de cualquier dimensión de acuerdo al tamaño de la población.

Page 14: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

¿Qué PIP se pueden hacer?

Infraestructura vial local:

Obras de infraestructura vial que involucran la construcción, rehabilitación o pavimentación de pistas y veredas, intercambios viales, puentes peatonales, entre otros.

Infraestructura de transporte regional:

Referido a carreteras asfaltadas, puentes, caminos y/o trochas carrozables, y caminos vecinales. Estos proyectos podrían involucrar a dos o más distritos ó a dos o más regiones.

Infraestructura de riego:

En este rubro se pueden ejecutar pequeños proyectos de irrigación, como por ejemplo pozas de regulación, canales de regadío, bocatomas, entre otros. Incluso se podría incluir equipamiento de riego tecnificado.

Limpieza pública:

Se podrían considerar pequeños y medianos proyectos integrales de gestión de residuos sólidos, incluyendo la construcción de plantas de tratamiento y/o rellenos sanitarios.

Page 15: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

¿Qué PIP se pueden hacer?

Energía y telecomunicaciones:

Incluye la construcción, rehabilitación y equipamiento de pequeños sistemas eléctricos y proyectos de electrificación rural. Asimismo, se puede construir sistemas de telefonía (fija, celular e internet) en pequeños poblados o en localidades rurales.

Turismo:

Está referido a infraestructura de servicios que le otorguen valor al recurso turístico, que permitan transformar un recurso turístico en un atractivo turístico. Dotando de servicios de accesos, interpretación, orientación información, accesos, entre otros.

Esparcimiento:

En este rubro se pueden ejecutar centros cívicos, parques temáticos, centros recreacionales, entre otros. Asimismo, se pueden consideran proyectos de infraestructura deportiva como, canchas deportivas, polideportivos, entre otros.

Otros:

Locales institucionales, pequeños terminales terrestres, teatros, mercados de abastos y mercados mayoristas.

Page 16: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

De Asociación a

Cooperativa

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Page 17: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales
Page 18: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

ASOCIACIÓN COOPERATIVA

Base Legal Código Civil de 1984. Ley General de Cooperativas de 1981.

ObjetoRealiza una actividad en común (no necesariamente empresarial), sin fines de Lucro.

Realiza una actividad empresarial, sin fines de lucro.

Constitución Por Escritura Pública.Por Escritura Pública o documento privado con firmas certificadas por Notario.

Inscripción Registros de Personas Jurídicas. Registro de Personas Jurídicas.

Persona Jurídica Sí. Desde su inscripción. Sí. Desde su inscripción.

Régimen Administrativo

Asamblea General Asamblea General

Consejo Directivo Consejo de Administración

Consejo de Vigilancia

Comité Electoral

Comité de Educación

Gerencia

Page 19: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

ASOCIACIÓN COOPERATIVA

Toma de acuerdos Mayoría computada por personas (un asociado, un voto).

Mayoría computada por personas (un socio, un voto).

Régimen Económico

Aportes efectuados por los asociados no se devuelven. § Aportes efectuados por los socios inte

gran el capital social y se les devuelve (con intereses)[1] cuando se desvinculan de la cooperativa.

Los asociados no pueden participar directa ni indirectamente de las utilidades (rentas) que obtenga la asociación.

Los resultados obtenidos por la cooperativa por operaciones con sus socios, se distribuyen entre ellos (vía retorno de excedentes), en proporción a sus operaciones.

Patrimonio de la Asociación es irrepartible incluso en caso de disolución y liquidación.

Sólo la Reserva Cooperativa (cuenta patrimonial), es irrepartible, incluso en caso de disolución y liquidación.

Page 20: Herramientas de Gestión para los Gobiernos Regionales

ASOCIACIÓN COOPERATIVA

Régimen Tributario Exonerada del Impuesto a las Renta sólo algunas asociaciones[2].

Inafecta al Impuesto a la Renta por los ingresos que obtenga la cooperativa proveniente de operaciones con sus socios[3].

Régimen MYPE No puede acogerse. Puede acogerse.

Libros sociales

Registro de Asociados Registro de Socios.

Actas de Asamblea. Registro de Delegados.

Actas de Consejo Directivo. Actas de Asamblea.

Actas de Consejo de Adm.

Actas de Consejo de Vig.

Actas de Comitê Electoral.

Actas de Comité de Educ.

[1] No obligatorio.

[2] Beneficencia, asistencia social, educación, cultural, científica, artística, literaria, deportiva, política, gremial y/o de vivienda.

[3] Confirmado por la Ley 29683. Sin embargo, las cooperativas agrarias tienen un régimen especial (por 10 años) establecido por la Ley 29972.

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ProGobernabilidad

Av. La Marina N° 200 – Tumbes Tel.: (072) 504753

[email protected]

Únete a la Gobernabilidad@pgobernabilidad ProGobernabilidad Peru

¡Muchas Gracias!Juan Carlos Lapeyre