Habilidades comunicativas

Trabajo en equipo

Un equipo es una unidad formada por dos o mas personas (Max 15) con habilidades complementarias que se comprometen en un compromiso en común, fijan objetivos dentro del equipo, ya sea construir una casa, diseñar un sistema, ellos trabajan juntos.

Grupos o equipos cual es la diferencia.

• el equipo trabaja juntos.• El equipo cuenta con funciones

de liderazgo compartidas.

• el grupo es un poco mas independiente.

• un grupo cuenta con un líder.

Trabajo en equipo.

Necesidad de liderazgo tradicional.

Necesidad de liderazgo en equipo.

Como desarrollar destrezas de liderazgo en equipo.

• Innovación/adaptación• Eficiencia• Calidad• Satisfacción del empleado

Capacidad de responder rápidamente a las necesidades y los cambios del entorno.

Función de la organización en la formación de equipos de trabajo.

• Destacar el reconocimiento al grupo. • Identificar y edificar.• Generar confianza y una norma de

trabajo.• Conferir autoridad al grupo.• Reconocer las necesidades individuales y

de grupo.• Alentar y apoyar al equipo.

Aprendizaje del equipo

Los lideres e integrantes son los que facilitan el aprendizaje.Los factores de aprendizaje:Trabajar con consistencia y adaptar las estrategias de desempeño en su entorno.Corto o largo plazo.

Practicas organizacionales para el trabajo en equipo.

Crear una estructura y un clima que apoyen y alienten la creatividad de las practicas administrativas hay cuatro propuestas.• Recursos adecuados y de buena

calidad: es una prioridad fundamental de la alta dirección.

• Reconocimientos y recompensas: motivación.

Practicas organizacionales para el trabajo en equipo.

• Flexibilidad y cantidad mínima de estructura: que sea descentralizada para que se de la creatividad.

• Tiempo libre: los trabajadores deben experimentar y soñar fuera de su campo de trabajo los lideres debe de darle tiempo para actividades no oficiales.

Equipos virtuales.

Son una nueva forma de trabajo en equipo del empleo con mejores tecnologías moderna de las comunicaciones.

Análisis d o f a

• Es una sigla que significa debilidades

• Oportunidades• Fortalezas • amenazas Este examen ayuda a determinar si la organización esta capacitada para desempeñarse en su medio.Es un análisis de vulnerabilidad.

planeación estratégica.

La planeación estratégica es un proceso mediante el cual toman decisiones en una organización procesan y analizan información pertinente, interna y externa, con el fin de evaluar la situación presente de la empresa.

Responder las siguientes preguntas:• Donde queremos ir• Donde estamos hoy• Adonde debemos ir • Adonde podemos ir• Adonde iremos• Como estamos

llegando a nuestras metas.

Pensamiento estratégico.

Una persona necesita desarrollar destrezas de pensamientos estratégicos. Es un proceso aprende a convertir a visión de su negocio en una realidad mediante habilidades de equipo, solución de problemas y análisis critico.

Cinco estrategias para obtener una visión estratégica:• Organización• Observación• Puntos de vista• Liderazgo • Posición ideal.

cultura organizacional.

Es una idea en el campo de las organizaciones y de gestión que describe la psicología, las actitudes, experiencias, creencias y valores.

que es la cultura corporativa

Cada organización tiene su propia cultura distinta de las demás lo que le da su propia identidad.Es el conjunto de creencias valores de un grupo de personas.Mayor fortaleza de una organización si coincide con sus estrategias si no es su mayor debilidad.

Realizado por: Édisson Fernando solano quira