ha52

Digitel desplegó 3G en Valencia

La operadora activó la red en la zona Norte de la capital carabobeña, con lo cual garantiza cobertura en un 90% del estado; esperan ahora abrir la señal en Maracay y luego en Caracas, donde se instalaron 80 radio bases adicionales. En año y medio de despliegue, Digitel tiene 250 mil clientes BAM en todo el país

Año 2 Nº52 Lunes 14 de Junio de 2010 Editor: Heberto Alvarado Vallejo/ CNP: 12.270

Especial: Hormiga mundialistaConozca la influencia que ha tenido la tecnología en la his-toria de los mundiales de fútbol y cómo se prepara la industria para el Mundial de 2014

La demanda mensual de los sectores de telecomunicaciones, com-putación y electrodomésticos supera con creces los 300 mil dólares mensuales que ofrece el Sistema de Transacciones con Títulos en Moneda Extranjera (SITME); de no ampliarse el monto, buena parte de las empresas no podrían seguir honrando sus compromisos en el

exterior y por ende no garantizar el abastecimiento y la calidad del servicio al mercado nacional. Servicios tan disimiles como la larga distancia internacional y la oferta de neveras, podrían dejar de ofre-cerse en menos de tres meses.

Industria tecnológica a punto de colapso

Iphone 4 acelerará el cambio en la industria móvil La capacidad de hacer video llamadas sólo por redes WiFi era un ries-go que AT&T y otras operadoras del mundo tendrán que correr para poder comercializar el mejor teléfono móvil del mundo. Con este paso el mercado está a las puertas de dar un giro a la forma de obtener ingresos. Co-brar por llamar, ya no es necesario

www.hormigaanalitica.com2 Editorial

Heberto Alvarado Vallejo

Este domingo, el presi-dente del

Banco Central de Venezuela, Nelson Merentes, disipó cual-quier duda sobre el llamado dólar SITME. En entrevista realizada al diario Últimas Noticias, el funcionario descartó que este sistema pueda ser una alternativa a Cadivi, para las empresas que demanden más dólares que los 300 mil mensuales ofertados por el sistema.“Cadivi es lo que mueve la eco-nomía; estamos hablando de un monto superior a los 20 mil millones de dólares que también ofrece un cronograma para la repatriación de beneficios; para estas empresas la solución no es Sitme”El Sistema de Transacciones con Títulos en Moneda Extranjera, es-taría en capacidad de atender una demanda anual de 6 mil millones de dólares, con lo cual se podría complementar las necesidades de divisas de personas naturales y jurídicas. Merentes afirmó que la demanda de más dólares por parte de muchas empresas sólo se podía justificar por un oscuro interés de llevarse las ganancias afuera del país.Las afirmaciones del máximo líder del Banco Central seguro sumarán más ingredientes a una olla de presión que podría explo-tar esta semana. Por una parte, las

cámaras de electrodomésticos y algunas empresas del sector de te-lecomunicaciones, sin mencionar a otros sectores de la economía, deberán esperar, con una vela en el altar, a que Cadivi agilice los trámites, que en algunos casos se llevan 180 días en ser aprobados. Por la otra, lidiarán con la carga que significó la espera de casi un mes por una definición en el mercado permuta, donde algunas empresas habían delegado el 40 o 50% de las divisas necesarias para importar materias primas, insumos y equipos terminales. ¿Cómo están los stock?¿Ampliación de los 300 mil dóla-res? Algunas voces son optimistas y esperan más flexibilización del BCV. En telecomunicaciones, computación, electrónica de consumo y línea blanca, por ejemplo, se apelarán a reuniones, con cifras en mano, para que Me-rentes abra el grifo e incremente los montos.Pero, suponer que las industrias venezolanas tendrán en SITME la solución a los problemas de retraso de Cadivi quedó totalmen-te descartado. Este sistema no le servirá a Casetel para adquirir el 40% de las divisas que necesita para importar insumos. A menos eso se puede deducir de las pala-bras de Merentes.Esta cámara, que concentra a buena parte de las empresas más

prósperas del país, deberá apelar por Cadivi. Por ello, la preocu-pación y elevada expectativa del sector. La experiencia habla por sí sola y los retrasos del ente regulador de las transacciones fi-nancieras son más que evidentes. ¿Qué pasará? Una consecuencia evidente será la ausencia de plani-ficación; otra será el posible corte de créditos a buena parte de las empresas que importan equipos de alta tecnología y finalmente una posible merma de la oferta de equipos y de servicios.Según advirtió Carlos Sanoja, presidente de la Cámara Vene-zolana de Empresas de Teleco-municaciones, están en riesgo servicios como la larga distancia internacional, el despliegue de las redes 3G, de internet, e incluso del servicio BlackBerry, ante la

imposibilidad de cancelar los compromisos en los lapsos esta-blecidos por los proveedores.Un colapso que debe evitarse a toda costa y debe generar una respuesta inmediata en el Gobier-no, bien agilizando la entrega de Divisas por Cadivi o colocando bonos de PDVSA o de la Repú-blica en el mismo Banco Central de Venezuela. La situación es por lo menos preocupante y podría perturbar sectores claves de la economía nacional del siglo XXI, como son las telecomunicaciones, la computación y la electrónica, que desde hace tiempo pasaron de ser meros artilugios esnobistas, a transformarse en verdaderos impulsores de empleos y en cierto grado, prosperidad. La posible paralización de estos segmentos, no deben tomarse como alarmas sensacionalistas. Una caída de los servicios de in-ternet, por ejemplo, o la merma de tecnología de punta, pondría en riesgo la propia productividad, no solo de las grandes empresas nacionales, sino de pequeñas empresas y los particulares. Nadie debe olvidar que más del 70% del empleo productivo del país se genera en el sector privado. Todos estos puestos de trabajo se sustentan, de una u otra for-ma, por las grandes empresas y el dólar.

Ojo pelao Merentes

3www.hormigaanalitica.com actualidad

Argélida Gómez

Para algunos analistas el Sistema de

Transacciones con Títulos en Moneda Extranjera (SITME) funciona como un Cadivi de segundo piso. Lo cierto es que el dólar Sitme sustituye al dólar permuta, un mercado secundario que manejaban las casas de bolsa donde se calcula se tramitaron el año pasado 28 mil millones de dólares. Fue así como el dólar permuta terminó siendo la prin-cipal referencia de los precios del mercado, pues los engorrosos y largos trámites de Cadivi no permiten al sector empresarial responder a la dinámica que exige el mercado nacional. Se calcula que del dólar permuta dependían entre 30% y 40% de las importaciones y 70% de las salidas de capitales. Entre abril y mayo el tipo de cambio en el mercado paralelo aumentó 10% y llevó la cotización de la divisa estadounidense a más del doble de la tasa oficial de 4,30 bolívares por dólar.

Con el nuevo sistema cada em-presa tiene un límite mensual de 300 mil dólares, vale decir tres millones 600 mil al año. Preocupa cómo afecta este límite al sector de telecomunicaciones, cuya infraestructura, productos ter-minales y servicios dependen en gran medida de esta divisa. Con la devaluación de enero y la baja inyección de dólares vía subasta

Riesgo/ Larga Distancia y roaming podrían verse afectados

El dólar Sitme deja corto a Telecomunicaciones

Para Carlos Sanoja, presidente de Casetel, la calidad y continuidad de los servicios de este dinámico y vital sector podrían verse afectados, pues dependen de las divisas, razón por la que Casetel pide incrementar el límite más allá de los 300 mil dólares mensuales por empresa

Carlos Sanoja, Presi-dente de CASETEL, alerta sobre un po-sible colapso en los servicios de telecomu-nicaciones

www.hormigaanalitica.com4 Actualidad

Editor/ Director:Heberto Alvarado Vallejo,

CNP: 12.270.

Editor MéxicoJorge Arturo Castillo

Ilustraciones: Jorge Cordero

DiseñoHenry Figueroa Brett

ColaboradoresCarlos Jiménez, Oscar Dávila

Corresponsal Caracas Argélida Gómez

Corresponsal en ChileDaniel Trujillo Rivas

[email protected]:

[email protected]Únete a Hormiga Analitica enFacebook o Twitter participa en nuestros foros de discusión,

lee notas de lanzamientos y comenta nuestras fotografías,

visita nuestra Página y nuestro Blog

BCV que se impuso entonces, ya este dinámico y fundamental sector ha acusado un sustancial retroceso en lo que va de año.

– ¿Cómo puede afectar las nuevas normas cambiarias al mercado en el área de tele-comunicaciones? ¿Son adapt-ables? ¿Son manejables? – preguntamos a Carlos Sanoja, presidente de Casetel.

– Bueno, lo afecta justamente por el límite que tenemos de adquisi-ción de divisas. Este es un sector que requiere en buena medida de la adquisición de bienes o de pago de servicios en dólares

porque parte de la infraestructu-ra es comprada en el extranjero, pues todavía no hay suficiente producción nacional de equipos terminales; hay servicios como, la larga distancia internacional que se paga a proveedores internacio-nales en moneda extranjera. Sin dudas, las necesidades del sector son superiores a 300 mil dólares mensuales por empresa.

Luego, la limitación nos podría afectar en la medida en que no podamos cumplir con esos com-promisos y no seamos capaces de mantener las relaciones con esos proveedores. Entonces, estos ser-

vicios o la calidad de los servicios y la misma continuidad podrían verse afectados, sino podemos estar en capacidad de adquirir las divisas que necesitamos para cumplir con esas obligaciones. El dólar Sitme, o tercer dólar oficial, que está bajo exclusivo control del Banco Central de Ve-nezuela y llega al público median-te la banca comercial y entidades de ahorro y préstamo, se maneja bajo un sistema de bandas que controla el precio, y unos límites que controlan la demanda.

No cuestionan el sistema,

pero…En Casetel piensan que segura-mente las autoridades están mi-rando y evaluando esta situación cuyos límites a la demanda va a afectar los servicios, pero no contestan el sistema. “No cuestionamos en absoluto el proceso, creemos que puede funcionar perfectamente, sólo que la aceptación para el sector telecomunicaciones estaría en el límite que se ha establecido

Sólo las operadoras de telefonía móvil deman-dan 2.5 millardos de dólares al año

5www.hormigaanalitica.com Actualidad

para que las empresas adquieran esas divisas. Nosotros hemos trabajado mucho este tema con el Ejecutivo Nacional y las necesi-dades de este sector siempre han estado abiertas, son necesidades palpables, reales que todos saben que existen, y los pagos a estas empresas extranjeras se hacen en divisas. En la medida de lo posible se cumple con esos pagos para mantener las relaciones con es-tas empresas y así poder seguir manteniendo los servicios con la calidad con que lo hemos hecho hasta ahora, pero sino dispo-nemos de la cantidad suficiente de divisas en forma oportuna se podría afectar la calidad del servicio”, indica Sanoja.

– ¿Cuánto más es el requerim-iento del sector aproximada-mente?– El sector en su conjunto requie-re entre 2.200 y 2.500 millones de dólares anuales. Estoy hablando de todas las empresas operadoras de servicios de telecomunicacio-nes.

Hacen algunos pagos directos en bolívares a unos pocos pro-veedores que lo aceptan, pero – explica – a su vez esas terceras

empresas hacen el requerimiento de los dólares por el mecanismo que consideren, a Cadivi y ahora Sitme, al final se suman a los dó-lares que necesita el sector. – Eso implica que las necesidades van mucho más allá de los límites que ahora se están estableciendo por empresa. Verlo por empre-sa, por separado, es muy difícil en estos momentos porque las medidas son muy nuevas y es-tamos analizando todavía todos los procesos y todas las implica-ciones. En general lo que puedo apuntar es que sobretodo para las operaciones grandes es muy baja logística, se requiere mucho más de 300 mil dólares mensuales.

– ¿Qué servicios fundamen-tales se verían afectados? – Se verían afectados los servi-cios de roaming, de larga distan-cia internacional. En particular esos dos en primera instancia, y luego, paulatinamente. “Si esta necesidad no es atendida pron-tamente estos servicios pueden dejar de prestarse, los elementos de red o cualquier otro equipo de infraestructura pueden dejar de llegar o llegar tardíamente y puede afectarse la calidad de ser-vicios en general, al no darse el mantenimiento de red, correctivo

o preventivo, adecuada y oportu-namente.”Precisa que todos los elementos de red que se requieren para ampliar la capacidad, para man-tener la continuidad y equipos de reposición requieren ser pagados en dólar. Incluso hay servicios de instalaciones que hacen a través de empresas extranjeras a las que hay que hacerle pago en dólar. Pero además, la emergencia eléctrica, los ha llevado a instalar equipos de generación de energía. “Las empresas están comprando estos equipos para palear un poco la situación de la emergencia na-cional y el ahorro de energía para el país. Estas compras y toda esa infraestructura hay que seguirla pagando en divisas y son inver-siones importantes que superan con creces los 300 mil dólares por empresa sobretodo en las operaciones más grandes.

– Para ponernos más cerca del usuario final, ¿servicios como Blackberry se podrían ver afectados?– Si se podrían ver afectados porque hay muchos servicios que se contratan con la empresa proveedor de esa plataforma, que es la canadiense RIM, y todos los pagos se hacen en dólares.

También podrían afectarse en la misma medida la larga distancia internacional, el roaming y la mensajería de texto internacio-nal. Es decir, todas las comuni-caciones internacionales, todo lo que sean comunicaciones vía un equipo de telecomunicacio-nes, sea para empresas, sea para privados, sea para particulares, sea para cualquier categoría de usuarios podría verse afectado. Todo lo que se pague en divisas se verá afectado.

– Esperan ustedes conversar con las autoridades para una vez más insistir en la impor-tancia de considerar esta situación?

– Estamos estableciendo con-tacto através de comunicaciones escritas y solicitudes para poder plantearles nuevamente este tipo de argumentos y explicarles cómo operamos, de qué servicios de-pendemos y en qué cantidad, para tratar de establecer con ellos al-gún tipo de acuerdo que permita incrementar los límites y atender las necesidades que tiene el sector en particular. Definitivamente sí, esperamos comunicarnos con las autoridades.



La Asociación Nacional de Fabri-

cantes y Distribuidores de elec-trodomésticos- Anafade- solici-tará una reunión urgente que las autoridades financieras naciona-les e incluso con el propio Nelson Merentes, presidente del Banco Central de Venezuela. Según explicó Adel Elías, presi-dente de Anafade, la expectativa que se inició hace 5 semanas con la suspensión del mercad permuta en lugar de disiparse se acrecentó; Inicialmente se estimó en el sector que el dólar SITME, sería un paliativo, que agilizaría la obtención de dólares, necesarios para las importaciones de arte-factos eléctricos. “La asignación de 300 mil dólares mensuales no cubre el 15% del consumo del sector, en promedio. Si vamos al detalle, para algunas empresas, este monto no cubre un 2 ó 3% de lo que demanda el sector.Luego, frente a las declaraciones del Presidente de Banco Central de Venezuela, donde aclaró que este sistema no sería un Cadivi alternativo, Anafade pidió celeri-dad al Gobierno en la entrega de los dólares, pues de lo contrario, la crisis del sector podría ser aún mayor en los próximos meses.Anafade reúne a buena parte de las empresas, distribuidores y co-

merciantes de electrodomésticos del país. Anualmente necesitan mil 200 millones de dólares para abastecer la demanda del mer-cado. Desde hace año y medio, las empresas afiliadas apostaron al dólar permuta, ante la lentitud de Cadivi, que incluso hoy día, después de un año de la última solicitud de divisas, no liquidó 200 millones de dólares solicita-dos por el sector. La extrema lentitud de la Comi-sión de Administración de Divi-sas, impulsó un giró en el timón

de las empresas, que, por su tipo negocio, requieren comprar con anticipación para mantener abas-tecido el mercado. Hasta hace cinco semanas, cuan-do se suspendió el mercado permuta, Anafade, saciaba su necesidades de divisas por este mercado, que llego a brindarle el 80% de los dólares demandados. La última compra masiva que se hizo, se cotizó a 6.5 bolívares por dólar. Agregó Elías.A pesar que la decisión de Anafa-de, repercutió en el precio y en el

consumo, la Asociación no tenía otra opción. Desde hace año y medio, las ventas cayeron entre un 40% y 50%, pues, la subida de precios, sumada a la devaluación de la moneda y la merma del

poder ad-quisitivo hicieron mella en el bolsillo del con-sumidor criollo.

Según Elías, las medidas del Ban-co Central son necesarias, porque ciertamente frenan la fuga de ca-pitales, la especulación y la insta-lación de capitales golondrina. Sin embargo, exhorta al Gobierno a tomar en cuenta a las empresas que llevan más de 30 en el país, que demuestran su compromiso con el consumidor nacional.“Si el SITME no nos favorece, la única alternativa que tenemos es que Cadivi agilice de manera constante y permanente la asigna-ción de las divisas del sector; de no hacerlo, estaremos en peligro de no tener nada que ofertarle a nuestros clientes”.El inventario de las empresas afiliadas cubre 60 a 90 días, de-pendiendo del comportamiento de la demanda- deduce el vocero-. En ese lapso, de no haber una salida lógica, el mercado dejará de ver los electrodomésticos más

Cadivi/ Anafade espera por $200 millones desde hace 2 años

Sector Electrodoméstico con inventario sólo para 90 días

Una necesidad de mil 200 millones de dólares al año no podrá ser saciada por el SITME; ante ello, el sector estima vital una agilización exponencial de Cadivi, ente al cual sólo solicitaban el 20% de las divisas que demandaban. Las deudas con sus proveedores internacionales superan los $190 millones

En tres meses, dependiendo de la demanda, podrían agotarse buena parte de los elec-trodomésticos.

7www.hormigaanalitica.com

demandados: neveras, lavadoras, microondas y televisores. La fe de Anafade de un cambio en la política de Cadivi pareciera ser corta. Comentó Elías, que la Comisión, luego de casi dos años, no liquidó una solicitud de 200 millones de dólares.Perder créditoOtra consecuencia que traerá para el sector de electrodomés-ticos la eliminación del mercado permuta y la lentitud de Cadivi, la caída o suspensión de la línea de crédito de las empresas con sus proveedores internacionales; si bien buena parta de los compro-misos se han cancelado, el sector sigue adeudando 190 millones de dólares.“A muchas empresas que le ba-jaron las líneas de crédito; esto pasa, cuando no hay pagos. Si

esto no se realizan al tiempo que ellos estiman pueden llegar a pa-ralizar los despachos”. Estos pro-veedores, también son influen-ciados por las complejidades del mercado nacional. Hasta el punto que muchos de ellos dejaron de despachar mercancía, hasta que no se tenga una respuesta clara y definitiva.“Los proveedores no darán equi-pos hasta que sus clientes –noso-tros- no demos garantías de cómo se cancelará los compromisos; ¿Qué garantías podemos dar, si tampoco contamos con fuentes que nos garanticen el pago a tiempo de las obligaciones”.¿Fabricación nacional?La alternativa de montar en el país más líneas de producción de electrodomésticos, sería una alternativa válida si hubiera nor-

mas iguales para todos.- Deduce Elías-. Explica que el sector de electrodomésticos nacional se acercó en varias oportunidades al Gobierno para participar en las políticas de fabricación y competencia.El Gobierno, que avanza en acuerdos con la corporación Chi-na Haier para puesta en marcha de fábricas de electrodomésticos en el país, debe estimular la com-petencia y no frenarla. Según la Anafade, es difícil competir con importaciones directas desde China, que hace el Ejecutivo Na-cional, a razón de un cambio de Bs 2.6 por dólar. Incluso si Cadivi fuera ágil en la entrega de las divi-sas competiríamos en desigualdad pues el cambio nuestro es de Bs 4.3 por dólar, pero repito, más del 80% de las importaciones la

hicimos a dólar permuta, cuando triplicaba la cotización del dólar del Gobierno.Pero además de esto, explica Elías, resulta paradójico que el Gobierno importe los electrodo-mésticos que desde hace tiempo se producen en Venezuela. “Son las únicas fabricas que tenemos en el país que producen cocinas, licuadoras, lavadoras pequeñas, neveras; ¿por qué no incentivar innovación e instalar fábricas de productos que no se hacen en el país?”Tomar en cuentaAnafade, tiene como principales clientes a los venezolanos de estratos sociales D y E. Este segmento poblacional compra mayoritariamente neveras y la-vadoras.

Actualidad



Para finales de junio Digi-tel habilitará

su 3G para toda la ciudad de Caracas; este paso le permitirá a la operadora ofrecer cobertura en HSDPA+ a sus tres regiones em-blemáticas, donde concentra más del 70% de sus clientes: Aragua, Carabobo y Distrito Capital. Luis Bernardo Pérez, vicepresi-dente comercial de Digitel acotó que para el día 20 de junio llegará un importante lote de estaciones base que permitirán dar cobertura 3G en la banda de 900Mhz, y así, culminar de habilitar espectro en 1800mhz para la voz. Las declaraciones del vocero se realizaron en la ciudad de Valen-cia, el martes de la semana pasada, durante el lanzamiento oficial de la red 3G en la capital del Estado Carabobo, la de mayor concentra-ción de usuarios de la operadora, luego de Caracas.

“En Caracas, donde tenemos, 2.5 millones de usuarios, debemos tener mucho cuidado con el ser-vicio que vayamos a ofrecer; para evitar problemas de congestión se colocarán 80 nuevas BTS de 2G para acceso a voz y datos en Edge; los datos se prestarán en 900Mhz

y las llamadas en 1800 Mhz” .Pérez reconoce que este total, le-jos de ser definitivo, representará el comienzo de una nueva etapa de la operadora, con usuarios más acostumbrados a demandar des-cargas y acceso a contenidos.Fue muy cuidadoso cuando se tocó el tema de la 3G habilitada para los celulares. Además de acotar que no andan en una ca-rrera contra el tiempo, señaló que el servicio se prestará este año, pero, para ellos deberá haber más teléfonos.Sobre este punto, expresó que

en este mo-mento están en la espera de aproba-ción de los dólares para un pedido de 600 mil e q u i p o s , muchos de ellos 3G, con los cuales esperan abastecer al mercado para buena parte de la segunda mitad del año.“Estamos esperando por la apro-bación de Telecom Venezuela,

Espera/ La operadora espera por 600 mil teléfonos para oferta hasta septiembre

A finales de junio Digitel desplegará red 3G en toda Caracas

La instalación de 80 estaciones base adicionales en la capital garantizará la cobertura y reducirá el estrés en las fronteras de las bandas de 900Mhz/1800Mhz, por ello, se dará el despliegue en la capital, donde la operadora tiene 2.5 millones de usuarios

Luis Bernardo Pérez, vice-presidente comercial de Digitel, du-rante la pre-sentación de la red 3G en la ciudad de Valencia

9www.hormigaanalitica.com Actualidad

con ese pedido, podremos cubrir la demanda para 4 meses, que por cierto, ya comenzaron a rodar; es decir, ahora, estamos trabajando con lo que quedó de la última compra aprobada en diciembre y liquidada durante el primer trimestre del año. Ese lote de equipos, nos permitirán cubrir la demanda para las promociones del día del padre”. ApuntóPérez expresó que para Digitel no es una opción el dólar SIMET. Estima que apelar al mercado Cadivi, es una decisión sabia que seguramente asumen todas las operadoras. “Tenemos un ente que nos hace la intermediación- Telecom Venezuela- y por esto debemos esperar por él. Es un tema de disciplina y esperar por su respuesta. También vale acotar que el mercado celular en Venezuela, aun es mayoritaria-mente CDMA, que tiene el 55% de la penetración. Es bueno que el gobierno se aboque a fabricar equipos en esta tecnología, pero el auge del mundo es GSM, ese mercado se debe abastecer en el país. Telecom sabe que la indus-tria debe seguir abasteciendo de buenos celulares, pues entienden que los venezolanos son muy tecnológicos.

El origen de la congestiónPero además de esperar por Telecom Venezuela, para poder tener una oferta completa de móviles 3G, la operadora sigue adecuando piezas en sus redes 900mhz/1800Mhz para realizar la migración total de la voz a la banda de 1800Mhz en la región central del país. Hasta el momen-to, el lento proceso de adecuación,

que también tuvo que superar las trabas burocráticas, generó un problema de congestión de la red, principalmente en Valencia, ciudad que durante las últimas cuatro semanas vivió fallas fre-cuentes en el servicio, descono-cidas hasta ahora por los clientes de la operadora.“Seguimos arreglando el proble-ma de cogestión que se generó por el cambio del servicio de voz al espectro de 1800Mhz. En ese proceso de transición se produce un estrés en la red que lo refleja el consumidor. Antes, pasaban los datos 2G en un ancho de banda de 12.5Mhz, que se redujo a 7.5Mhz. Para el usuario, que se acostum-bró a un servicio de primera, la reducción significó una perdida; esto llegó justo en el momento del auge del acceso a las redes socia-les por los móviles. Tenemos un

usuario más exigente que quiere realizar más tareas por el celular: revisar y enviar correos, ver sus redes sociales, tuitear”.Pérez reconoce que la migración en Valencia fue una prueba de fuego, dado el alto consumo de datos de la ciudad. La experiencia previa de transición, efectuada en Bejuma y Miranda fue relativa-mente sencilla, por la poca con-centración de clientes. Tampoco tuvieron problemas en Puerto Cabello, municipio, donde Digitel es el líder absoluto con 40% de penetración. “Puerto Cabello, fue el primer sitio donde se generó este estrés.

Allá no lo sentimos, porque es un clúster. No pasó con Valencia, pues esta ciudad tiene 8 clústeres, cuando eso pasa tienes que in-termediar sus fronteras. Por eso se debe tener cuidado cuando se hace data en 3G móvil, pues se genera un problema de recono-cimiento, si no se hacen las cosas como se debe”.En Valencia hubo un momento donde la percepción de la calidad de voz y la lentitud en datos se hizo presente. Entendimos que teníamos que poner más radio bases, luego una mejor plani-ficación en el reordenamiento del plan de frecuencia, al abrir el espectro en 1800Mhz. Eso lo hicimos hace un mes; ahora hay mejor calidad de voz y mejor conectividad en la frontera entre las bandas, por eso se puede dar

el despliegue de la 3G.“En Caracas pasó exactamente lo mismo que en Valencia, muchos sitios de la capital tienen una gran cantidad de usuarios conectados en datos, esto, sumado a la reduc-ción que hubo en el espectro por la migración, redujo la capacidad de red, a partir de allí se arrancó un plan urgente para prever fallas en la red.” Según comentó Pérez, Caracas, al igual que Valencia requerían más Radio Bases para poder satisfacer la demanda. Al subir la capacidad de la red, se podía manejar más tráfico, que por cierto, cambió radicalmente. “De los 12.5Mhz de ancho de banda se disponen ahora de 5Mhz para 3G y 7.5Mhz para data y voz. La configuración de la red cambió porque el consumo del usuario cambió; ahora un 20% de la capacidad de una Estación

Arturo Pérez, nuevo Gerente General de la Región Centro de Digi-tel acompañado de Luis Bernardo Pérez, vicepresi-dente comercial de Digitel


Base es para voz y el resto es para datos”.Pérez afirma que esta demanda no se entendió al momento de la planificación de las redes. “Un consumidor de alto perfil que demandaba entre 7 y 8 terabytes diarios para 3G, necesitaba una oferta más robusta”. Comentó. -Sólo para comparar el desme-surado el crecimiento de la 3G en Venezuela, podemos citar el caso de Entel en Chile, que luego de 4 años con su red 3G tiene 200 mil clientes. Nosotros en menos de dos años tenemos más de 240 mil y no hemos puesto más clien-tes porque sería abrir más sitios y para eso hay que considerar el tema de las importaciones y las adecuaciones de la red.Tal situación- advierte Pérez- se intensificará cuando haya móvil-data, pues habrá más necesidad del usuario y se tendrán que hacer más despliegues. “Estar conec-tados todo el tiempo, involucra que la gente cambió su patrón de consumo, por eso, tenemos que hacer mejor la tarea porque habrá más gente conectada”.

Datos de digitelDigitel comenzó siendo una com-pañía muy regional, tenía a Cara-cas, Aragua, Carabobo, Cojedes y la región oriental de Falcón. En esta zona geográfica la operadora tienen 33% de penetración, si-milar a Movistar y Movilnet. En Puerto cabello, Cagua, Maracay y La Victoria la operadora es líder absoluta. En Carabobo Digitel concen-tra 1.3 millones de clientes. En Aragua, Cojedes y Yaracuy tiene

un millón de usuarios.En Maracay se están colocan-do 20 BTS más. En las próximas semanas se dará un anuncio interesante en la ciudad jardín de Venezuela

BAM

carabobeñaEn el despliegue inicial de la Banda Ancha Móvil en Carabobo a Digitel no le fue nada mal. Al-canzó 12 mil clientes conectados, a razón de 4200 clientes al mes. Esto, sin terminar de desplegar Valencia. ¿Cuánto será el poten-cial de Crecimiento? Digitel esti-ma que será prometedor, pues las cifran demuestran la alta demanda que tiene la zona. Cuando se abrió el Nodo en Valencia consumió un terabytes (1TB) promedio diario. ¿Cuánto será el consumo cuando se integre, Maracay, La Victoria, El Consejo? Será mucho mayor, dice Luis Bernardo Pérez, pero advierta, que cubrir toda la necesi-dad de los consumidores al 100% será más complejo.

Cobertura En los últimos meses, Digitel puso en funcionamiento 62 nodos de cobertura en la zona central venezolana. Poblaciones como: Tinaquillo, San Carlos, Tinaco, Guacara, Guayos, Libertador, San Diego, Valencia, Puerto Cabello, Montalbán, Miranda, Mariara, Ta-carigua, Campo Carabobo, Yara-cal, Bejuma, San Joaquín, Tucacas, Morón y Guigüe, ya cuentan con el servicio de Internet de Banda Ancha Móvil, BAM, a través del cual diversas comunidades de nuestro país disfrutan de un ser-vicio sólido de Internet.OfertaEstá dirigida a los segmentos Prepago y Postpago, quienes podrán disfrutar de navegación a Internet a través del servicio BAM (Banda Ancha Móvil), con planes desde 500MB hasta de 5GB. La tecnología 3G de Digitel, admite velocidades de hasta 3.6 MbpsInversiónMás de $ 160 millones, se han invertido para dar cobertura 3G;

con este monto se activaron más de 500 nodos en zonas estratégi-

cas del territorio nacional.3G Móvil

Digitel no dio fechas para el inicio de su oferta 3G

en los teléfonos. Es-tán conscientes de la

necesidad que tie-ne el consumidor

y la poca oferta. “Apenas hemos

colocado 400 mil móvi les con esta tec-

nología, eso no es suficiente para que la

gente pueda enviar datos; vamos a abrir la data muy pronto, una vez que podamos resolver el tema de las fronteras entre 900Mhz/1800, para que el móvil se pueda ir bien de 2G a 3G, si queremos que fun-cione bien tenemos que hacerlo paulatinamente”. Los primeros mercados que ten-drán 3G en los celulares serán los estados de Occidente, especial-mente la ciudad de Maracaibo. El paso previo al despliegue será fortalecer toda la red, luego garan-tizarse una variedad de equipos- depende de Telecom Venezuela- y generar la ofertaNuevo presidente de Cantv La designación del ingeniero Manuel Fernández, viceministro de Telecomunicaciones del Mi-nisterio del Poder Popular para Ciencia, Tecnología e Industrias Intermedias, como nuevo presi-dente de Cantv, fue calificada de excelente por Pérez. “Nos intere-san que vivan de cerca lo que sufre la industra con una operación como esta. Ojalá esto se traduzca en más beneficio para todos”.

La oferta BAM de Digitel seguirá siendo acompaña-da por Lenovo, empresa que ya tiene alistadas las primeras idea Pad S10-2 para que se comercialicen con los módem BAM de Huawei

11www.hormigaanalitica.com Móviles

Las repetitivas, p e r o s iempre

atractivas presentaciones de Steve Jobs, parecieran conmocionar a toda la prensa mundial. Del imán del líder del Apple con los medios de comunicación, depende para así decirlo, buena parte del éxito de sus anuncios. Luego de recuperar su buena salud Jobs no ha perdido tiempo. A comienzos de año, presentó el el iPAD, equipo que comenzó a comercializarse a finales de marzo, en el período la famosa tableta vendió dos millones de unidades, dejando incluso por detrás el récord que alcanzó el primer iPhone.Ahora, con la llegada del iPhone 4, Apple quería dejar perplejos a todos. Su llegada y la expec-tativa reinante transformaron al dispositivo en el lanzamiento más importante del año. Tal con-moción se generó no sólo por las características, si no porque podía poner a temblar a buena parte de la industria celular al acelerar cambios en muchos modelos de negocios de los operadores. Más allá de estas repercusiones, el morbo colectivo estuvo centrado en el propio Jobs, hace escasa-mente dos meses, a pocos días del inicio de las ventas de iPAD, el prestigioso portal Gizmodo desvelaba lo que para el genio creador de Apple era la nueva joya de su corona. La historia detrás de tal develación fue digna

de las películas de espías de la guerra fría: un robo en un bar a un ejecutivo de Apple medio borracho; seducción y sexo a ese eufórico directivo que cele-braba su cumpleaños e incluso un simple despiste del agasajado cumpleañero que dejó botado el regalo de su jefe, el iPhone4.Gizmodo, que pagó 5 mil dóla-res por el equipo, no sólo tuvo que devolverlo, luego de publi-car en el portal y en Youtube buena parte de las bondades del móvil. Denuncias, allanamientos y demás acciones tuvieron una última consecuencia: Apple no los invitó al lanzamiento. ¿Hacía falta? ¿Cuál era ese tesoro que tanta molestia causó en Apple? ¿Era

el iPhone 4? No, la expectativa, de la cual dependía hasta ahora buena parte del éxito mercadotéc-nico de Steve Jobs. Sin embargo, y pese a no llevarse la exclusiva, Gizmodo contribuyó en reforzar el interés por el nuevo móvil y en la capacidad vendedora de Jobs.Superado este conflicto Apple dio rienda suelta a la nueva estra-tegia detrás del iPhone 4 que no es otra que desprenderse de los demás Smartphone y superar en menos de un año a su principal

Cambios/ El móvil impondrá nuevos estilos en los modelos de negocio

¿Qué hay detrás del iPhone 4?

Atribuciones técnicas, nueva plataforma y ergonomía de uso son cualidades que distinguirán al nuevo icono de Apple; sin embargo, su mayor aporte a la historia de la industria estará en la capacidad que tiene de acelerar cambios de modelos de negocio, pues, terminará de inclinar la balanza a favor de los contenidos en detrimento de los ingresos por voz

“Este es uno de los dispo-sitivos más hermosos que jamás hayamos hecho”, dijo Steve Jobs al presen-tar el iPhone 4. Comparó su óptica con la clásica cámara alemana Leica

www.hormigaanalitica.com12 Móviles

rival en este creciente mercado: la canadiense Research In Motion, con sus BlackBerry.Pero más allá de esas estrategias comerciales, el iPhone 4, da el primer paso en una serie de con-tinuos avances que la industria móvil celular seguramente co-menzará a dar en los próximos meses y años. No es casualidad que el lanza-miento del nuevo icono de Apple se realizara en un evento de de-sarrolladores, tampoco lo es que la plataforma para la creación de anuncios publicitarios iAD haya sido presentada también en este dispositivo-como lo fue con el iPAD-Tampoco es por fortuna, ni por acción del destino que buena par-te de las capacidades multimedia del iPhone 4 estén habilitadas sólo para redes Wifi como las video-llamadas. ¿Pero será que queda espacio para la duda? No se puede dejar de recordar que hace menos de una semana Skype y Apple lanzaran su aplicación para los hermanos mayores del iPhone 4. La jugada de Apple está clara, así, como han sido recelosos en su estrategia comercial al atar al móvil con algún operador; tam-bién demuestran que no están ni un poco interesados en dejar el lucrativo negocio de los conte-nidos por fuera o en manos de grandes como AT&T, Verizon o Vodafone. Quieren hacerse un espacio. Si hace tres años innovó y cambió los paradigmas del diseño de los móviles; ahora Apple apostará por remodelar el negocio de los

operadores. Acelerar un cambio que desde hace tiempo se anuncia y que Jobs terminó de forzarlo.Si el diseño sigue siendo pieza clave del garbo de Apple, la otra gran apuesta del nuevo iPhone está en la plataforma; el nuevo sistema operativo iOS que susti-tuye al iPhone OS, pareciera ser el paso más adelantado que la industria móvil realiza: permitir usos multitarea, sólo soñados por otros sistemas operativos, por si solo es un gran diferencial que se adecua más al usuario dinámico y alto consumidor de tecnología.Este sistema operativo le permite a Apple darse lujos en el diseño y en la convergencia de tecnologías. Un Smartphone de avanzada que volverá a rediseñar los preceptos de la industria móvil y que pondrá a Google, Nokia y RIM a trabajar muy duro para crear plataformas más robustas que las actuales que le den cabida en el segmento de los equipos de alto desempeño.EL Equipo por dentroLa pantalla del iPhone4 tiene cuatro veces más nitidez que el iPhone actual. Funciona con el

chip A4 el mismo que Apple utiliza para sus tabletas iPAD. Esta virtud lo hacen más rápido y mejora en un 40% la vida de la batería, al garantizar 7 horas de conversación, 6 horas de nave-gación a través de redes 3G y 10 horas por medio de Wi-Fi, y 300 horas en espera. El iPhone 4 tiene 9,3 milímetros de grosor (3 mm menos que el modelo 3G S) lo que, según la empresa, lo convierte en el telé-fono inteligente más delgado del mundo. Su carcasa es en acero inoxidable y la pantalla en vidrio ofrece alta precisión y resistencia a los rayones. La pantalla retina, como ha denominado Apple a la tecnología que incluye esta parte del teléfono, es de 3,5 pulgadas con una resolución de 960 por 640 píxeles (326 píxels por pul-

gada, 78 por ciento más que en el iPad), La resolución de la cámara es de 5 megapíxeles, tiene un sensor iluminado desde la parte trasera para que le llegue más luz a la ima-gen, y cuenta con zoom digital de 5X y flash, que también se podrá utilizar con la función de video

¿Quién es el rey?La participación de mercado del iPhone en los Estados Unidos es el mejor ejemplo de eficiencia y eficacia que puede darse a co-nocer. Con apenas un modelo, Apple acapara el 28% del mer-cado móvil, por detrás de RIM que tiene 32%. Está muy por delante de Windows Phone con 19%, Android 9%. El resto de los rivales, donde está Symbian, apenas tienen 9%VentasPara el mes de junio Apple espera que el iPhone, iPod Touch y el IPAD superan los 100 millones de dispositivos vendidos.Sobre el iPADActualmente 8.500 aplicaciones están disponibles exclusivamente para el IPAD, por encima de las 2.000 ofertadas en el lanzamiento. Hasta el momento se descargaron 35 millones de aplicaciones, es decir, 17 por máquinaPublicidad exitosaEl 1 de julio, Apple comenzará a poner anuncios en algunas e sus aplicaciones. Vendieron hasta el momento 60 millones de dólares en anuncios para el segundo se-mestre del año. Nissan, Unilever, AT & T y Disney se encuentran entre las compañías que desarro-llan sobre IADs.

Las videollamadas, como la que realizó Steve Jobs en la conferencia de de-sarrolladores, se ofertará con redes WiFi, lo que su-pone un paso clave para el inicio de nuevos modelos de negocio

13www.hormigaanalitica.com Lanzamientos

BenQ, presentó sus nue-vas cá-

maras digitales T1260 y E1260 de 12 MP, ambas cámaras cuentan con la tecnología de HDR (High Dynamic Range ó Alto Rango Dinámico), que mejora la imagen en ambientes donde las condi-ciones de iluminación no son las mejores. Ésta tecnología avan-zada, de las nuevas cámaras de BenQ, está diseñada para destacar los más mínimos detalles aún en lugares de muy poca iluminación, permitiéndo que los usuarios obtengan la mejor calidad en sus fotos incluso en circunstancias en las que los niveles de luz contras-tan demasiado.La T1260 está diseñada en un brilloso color rojo, mientras la E1260 se encuentra disponible en dos colores, un elegante color azul o gris. Ambas cuentan con un zoom óptico 4X y la función Wise Zoom que otorga un efecto de zoom de hasta 25.2X (4X* 6.3X contra el tamaño VGA). Además, cuentan con una lente de 28mm que permite tomar fotos panorámicas y el modo de grabación de video en MJPEG a 720p, que posibilita a los usua-rios filmar en “High Definition” produciendo colores reales. Con la función “Pre-Grabación de 3 segs.”, los usuarios ya no se per-

derán momentos de video por la demora de la cámara, ya que al activar la función, las cámaras pueden grabar 3 segundos antes de que el usuario pulse el botón de “Grabar”. Estos 3 segundos de pre-grabación se sumarán automáticamente al segmento grabado por el usuario.Otras de las características de la T1260 y la E1260 incluyen un ISO de hasta 6400 y 12 modos en “Escena Inteligente”; la cual au-tomáticamente escoge la escena para tomar mejores imágenes en cada una de las situaciones en las que se encuentre. Además, con la opción “Detector de Parpadeo” ya no saldrán más fotos con los ojos cerrados, ambas cámaras de-tectan cuándo el sujeto parpadea para volver a tomar la imagen inmediatamente o guardarla, esto será de acuerdo a la preferencia del usuario.La cámara digital E1260 viene con una pantalla LCD de 2.7”, mientras que la T1260 ofrece

una pantalla táctil LCD de 3”. Ambas cuentan con la fun-ción G-Sensor que permite a los usuarios mirar sus fotografías con la orientación correcta (horizontal o vertical) sin importar la postura de la cámara.L a nueva gene-ración d e p a n t a -lla táctil LCD de 3” de la cámara T1260 de BenQ es ahora más intuitiva al tacto. Sin duda, lo más destacado es que se puede seleccionar un área en la pantalla y con sólo golpear sobre ella se toma una fo-tografía. Una vez que se tomaron las fo-t o g r a -fías, los u s u a -r i o s pueden m i r a r y real-zar las mismas con tan s o l o

unos movimien-tos de dedos en la pantalla. Para reiniciar el punto focal, simplemente se debe gol-pear suavemente el punto deseado en la pantalla, y ella

recentrará y reenfocará automá-ticamente la imagen. Para agran-dar una porción específica de la imagen, simplemente se dibuja un círculo alrededor del área deseada con la yema de un dedo y la cáma-ra realizará en forma instantánea un zoom en la zona selecciona-da.

BenQ presentó cámaras inteligentes con Tecnología HDR

La T1260 y la E1260 integran funciones avanzadas para tomar las mejores fotografías en cualquier parte y a toda hora

www.hormigaanalitica.com14Oscar Dávila.

No hacen falta alas para hacer un sueño basta con las manos, basta con el pecho,

basta con las piernas y con el empeño.Silvio Rodríguez (1986).

Existen diversos tipos de ar-tistas, que van desde

pintores, poetas, escritores, ac-tores, escenógrafos y escultores, hasta malabaristas y truqueros que cohabitan en las calles de nuestras ciudades venezolanas. Si hurgamos más, encontraremos que hay artistas en estos grupos que no aportan nada a la cons-trucción de la sociedad, y hay quienes, con su arte, generan en las personas una revolución, no sólo de los sentidos, sino de la consciencia y el entendimiento en general.Quizá usted tenga un amigo o amiga artista; en más de una oportunidad quizá usted le haya tenido que preguntar sobre la intención de su obra y sobre el sentimiento que la generó. Quizá también usted haya caído en la trampa del término “Abstrac-ción” cuando trata de clasificar o tildar una obra que no entiende. Piense cuántas veces usted dijo frente a un cuadro, que no le va ni le viene, la frase “es que es muy abstracto”. Nada más lejos de la abstracción que la ambigüedad o la lejanía del artista. Esto se traduce en que muy difícilmente un artista puede hacer un impacto significativo en la sociedad donde se desenvuelve si las personas que tiene a su alrededor, ami-gos y compañeros, ni siquiera

entienden su obra. Algunos de estos invisibles artistas pensarán que, mientras menos personas entiendan su obra entonces ésta está más cercana al constructo “arte”.La expresión de la actividad humana tiene las más inmensas posibilidades de expansión y di-fusión en el arte escrito, sonoro o plástico. Esta cosmovisión del artista de su mundo interior y de la realidad social que le tocó vivir es, por lo general, la expresión de su obra, llegando a transarse por modelos de desarrollo co-lectivo que son la constante en su discurso artístico, llegando a acompañarlo con denuncias de las anomalías que se gesten en tales sistemas filantrópicos.Nuestra sociedad necesita artista que tomen los elementos genera-dos en el colectivo y colocarlos en posiciones artísticas que discurran en varias miradas, varias interpre-taciones y perspectivas, incluso llegar a destilar varias realidades. Cuando la invitación a cualquier ojo, sea adulto, joven, o niño,

sea abierta y accesible entonces estaremos frente a una obra con un alto nivel de abstracción, ex-positora de los puntos de vista que convergen en la discusión social de generar un colectivo de desarrollo humano.Un expositor de la realidad in-terna o de la realidad colectiva, buscando la forma de innovar para mejorar y desarrollar la conciencia de estar en un mun-do mejor, define la experiencia de un artista comprometido con su creatividad. Desde esta cons-ciencia, cualquier persona podría ser un artista, enfocado desde su perspectiva profesional diaria. Así, un mecánico automotriz puede innovar en la forma de prestar su servicio, y hacer que la realidad del micromundo que circunda a su taller y sus clientes sea proclive al desarrollo y la paz colectiva deseada en todas las naciones del mundo. Estamos así en presencia de un artista de la mecánica de autos y de la prestación de un buen servicio. Todas las profesiones tienen esta posibilidad de desarrollo artístico, y en especial el educador, quien lidera procesos educativos para las generaciones en formación de nuestro planeta.El educador es uno de los artistas con mayor trascendencia en la dinámica mundial. Su obra no puede ser ambigua, ni causal de erróneas interpretaciones, pero sí de varias adaptaciones para dife-rentes realidades individuales, y que a la larga toque la conciencia colectiva del grupo social donde

se desarrolla profesionalmente. El arte de la educación es un camino de tocar consciencias a través del conocimiento con la idea de revolucionar con procesos sociales de mejor calidad de vida, y que se mutilen el individualis-mo, la crueldad y la corrupción de almas. Hoy en día la “performatividad” de un profesional no se mide por la cantidad de títulos, estudios, cursos, diplomados o ponencias que haya recibido o ejecutado en su vida. Más bien se mide desde las preguntas “¿a cuántas personas has ayudado? ¿Cuántas soluciones has aportado a tu en-torno social?, ¿Cuántas personas podrían replicar tu obra para dar mejor calidad de vida a la mayor cantidad de gente posible?Un título universitario abre las perspectivas de creatividad y pensamiento, pero es en definitiva la acción de ser un artista para la gente y para el mundo lo que determinará la paz en el interior de la persona. Por lo tanto, si usted siente que su obra no está siendo entendida por nadie, que sólo lo que usted escribe, baila, canta, o ejecuta es entendido por usted mismo entonces quizá sea momento de pensar en cuán comprometidos están sus inten-ciones de desarrollo con el colec-tivo donde usted se desenvuelve. Mire a su alrededor cuando vaya a tomar el metro y verá múltiples posibilidades para desarrollarse personalmente. No hacen falta alas para hacer un sueño.Junio 2010.

El arte de ser educador

EduWeb

15www.hormigaanalitica.com

Carlos Jiménez

Es común que cada vez que emerge una

innovación se tienda a pensar que ésta viene a ocupar el lugar de lo que antes satisfacía una determinada necesidad. Así, por ejemplo, cuando emergió la tele-visión, muchos presagiaron el fin de la radio. Sin embargo, aunque algunas innovaciones llegan para ocupar todo el espacio, en la mayoría de los casos coexisten con los productos anteriores y sí, por supuesto, se dan ciertos reacomodos en el mercado. En el caso de la publicidad en Internet, el abrumador crecimiento de las redes sociales ha hecho deslucir formatos publicitarios como los banners, de la misma forma que la publicidad en buscadores, asociada a palabras clave, hizo lo propio en su momento.

Una particularidad importante de la publicidad en Internet es que cuenta con una diversidad de formatos y medios que la hace realmente única. Se puede anunciar un producto en Internet a través de los siguientes forma-tos: página Web, minisitio, blog, banner, correo electrónico, vídeo, podcasts, anuncio de texto en un buscador como Google (Ad-words), red social, por mencionar los más importantes. La selección de uno en específico dependerá

de varios elementos, entre los cuales destacan el grupo objeti-vo al que nos queremos dirigir, las características del producto o servicio anunciado, el objetivo de negocios de la empresa y otros aspectos, como la posición de la empresa en el mercado, el ciclo de vida del producto, la com-petencia, entre otros. También es posible, y en muchos casos recomendable, la combinación de distintos formatos para cumplir los objetivos.

Un banner es la versión electró-nica más parecida a un aviso en un periódico o revista. Es un for-mato publicitario que se coloca en una página de Internet en di-

ferentes tamaños, entre los cuales destaca el “Leaderboard”, como el más popular. A pesar de que la Interactive Advertising Bureau (IAB) ha realizado un esfuerzo por estandarizar el tamaño de es-tos avisos, todavía muchos sitios de Internet usan especificaciones únicas que obligan a los anuncian-tes y agencias a ajustar un aviso a las condiciones específicas del medio. Este tipo de publicidad destaca entre las más usadas en Internet, después de los avisos en buscadores.

Figura 1. Standard Leaderboard (720x90)

Ante tanta variedad, el modelo

clásico de anunciar en una pá-gina Web mediante un banner pareciera perder atractivo. La principal crítica de estos avisos es la baja proporción en que los usuarios los cliquean, es decir, un bajo CTR (Clickthrough Rate). No obstante, encuestas realizadas entre anunciantes de medios electrónicos de-muestran que estos todavía confían en ellos como una forma de promover la marca. Si los banners buscan aumen-tar el conocimiento de marca, entonces un CTR bajo no es un problema, ya que este aviso no busca que la gente le haga clic, sino que simplemente vean

la marca.

Pero, ¿son realmente efectivos los banners para aumentar la recor-dación de marca? Para responder esta pregunta es necesario realizar investigaciones tradicionales de mercado para demostrar si este tipo de publicidad impacta en variables como la recordación es-pontánea de marca, asociaciones favorables hacia la marca e inten-ción de compra de los servicios y productos anunciados. En el próximo artículo presentaremos un estudio de este tipo, realizado en la categoría de TV por sus-cripción.

@carlosjimenez

Los banners publicitarios sí son efectivos (1 de 2)

Tendencias Digitales

www.hormigaanalitica.com16

Heberto alvarado Vallejo

La vinculación que tiene el fútbol

con la tecnología podría decirse que es histórica. Desde los pri-meros campeonatos mundiales, cuando la radio reinaba, los medios radioeléctricos han sido fundamentales para el auge, ma-sificación y expansión global del deporte rey. La relación, casi que simbiótica entre fútbol y telecomunicaciones es más que evidente. Ambos han crecido de forma paralela, ambos han sido afectados para bien y para mal por esos avances. Un ejemplo palpable fueros los años 40, cuando la Segunda Guerra Mundial, suspendió la realización los torneos de 1942 y 1946. En el período de 12 años que hubo entre el mundial de Italia en 1938 y Brasil 1950, hubo un exponencial salto de la tecnología, buena parte de los desarrollos técnicos que quedaron luego de la segunda Guerra Mundial se vieron reflejados en el torneo, que por ejemplo, comenzó a esbozar el impacto de la televisión como medio masivo.Durante los mundiales del 1954 en Suiza, 1958 en Suecia y 1962 en Chile, la evolución tecnológica no fue tan rápida, sólo se vieron

destellos del desarrollo de la televisión y mejoras en las transmisiones de radio. El gran salto se dio en 1970, cuando la copa Mundial se realizó en México. Para el arranque de la década, la humanidad daba muestras de su madurez técnica, del inicio de la era espacial, principal escenario de confrontación política en

los años de Guerra Fría. Dos años antes, la ciudad de México, demostraba los avances tecnológicos derivados de los ini-cios de la era del satélite. En 1968 la capital Azteca fue sede de los Juegos Olímpicos de Verano, los primeros que se transmitieron en satélite para todo el mundo. Esto ocurría luego que en 1962 se colocara en órbita el primer saté-lite de comunicaciones, el Telstar 1, aparato que permitió realizar la

Aporte/ Las telecomunicaciones contribuyeron con la masificación del deporte

La tecnología está en relación simbiótica con el fútbol

Las transmisiones en Alta Definición de Sudáfrica 2010 representan el último paso de una relación que se inició con las transmisiones de radio y que tendrán en el mundial de 2014, en Brasil, el inicio de la era de la Televisión Digital

HORMIGA MUNDIALISTA

www.hormigaanalitica.com 17

primera transmisión de televisión vía satélite en 1964 y que cinco años después, en 1969, difundiera en todo el planeta la llegada del hombre a la Luna.Esta expectativa tecnológica se vio reflejada en México 70, que no sólo fue el primer mundial transmitido en color, sino que adelantó las primeras transmisio-nes en vivo para todo el planeta. Avance que se concretó cuatro años después, en Alemana 1974.Fue tal el interés y la expectativa que dejó la era espacial que los primeros balones realizados por adidas para los mundiales de México y Alemania se llamaron Telstar, en honor al satélite que sin dudas impulsó la masificación del fútbol como espectáculo de masas.El mundial de Argentina 78, fue el primero 100% transmitido vía satélite. En algunos países, se pudo ver la transmisión en color, en especial los que apostaron al estándar PAL, que originó la señal desde Argentina. Desde ese año hasta 1990 no hubo mayores avances tecnológi-cos, salvo los que presentó Italia en la copa del 90, cuando comen-zó a dar información adicional del clima, presión atmosférica y medición más exacta del tiempo de juego.En 1994, comenzó lo que hasta ahora ha sido la segunda gran evolución tecnológica en las co-pas mundiales. Ese año, durante la realización del torneo en Esta-dos Unidos, se inició el servicio de Internet, con una oferta algo interactiva que impactó muy poco, dada la escasa penetración

de la red.Con internet, los mundiales ini-ciaron otra etapa, que comenzó a evolucionar en Francia 98, Japón-Korea 2002. ¿Quién puede olvidar, los primeros pasos del vídeo en internet y la colocación de datos y estadísticas de los ju-gadores? En Alemania 2006, la banda an-cha comenzó a demostrar su reinado, con mejores ofer-tas interactivas y más servicios integra-dos. También se presentaron ava n c e s en l a ro-

bó-tica, la transmi-sión vía mó-vil y algunos to-ques de la televisión en streaming. ¿Quién puede olvida el colapso en las rede EvDO de Movilnet, en la hora de los partidos?Ahora en Sudáfrica 2010 hemos visto el importante paso que está dando la tecnología televisiva al impulsar la alta definición. Las ju-gadas, las repeticiones en cámara ultra lenta apenas reflejan toda la inversión tecnológica realizada en la Copa del Mundo.En internet, el sitio web de la FIFA es otro ejemplo de evolu-ción. La presencia de las redes sociales, la interacción del usuario,

que ya es un ente partícipe de in-ternet, deja perplejos los avances previos. Además de descargar vídeos, y tener acceso a fotos de alta calidad, el internauta participa en sitios interactivos, con mucha más robustez y complejidad técnica que los presentados en Alemania 2006.Pero Sudáfrica, no será el gran

mundial tecnológico. Este peso se delegará en Brasil

2014, cuando la copa del mundo tenga a

buena parte de la humanidad

conecta-da a la

t e -

l e -v i s i ó n

digital, con despl iegues

4G móvil que darán una nueva ex-

periencia de usuario y

masificarán aun más el mensaje del fútbol.Internet, que se redefinirá tam-bién en estos años, será mucho

más móvil que ahora. El usuario, por tanto accederá a las transmi-siones de fútbol desde cualquier lugar, desde cualquier dispositivo. La red, tendrá un espacio en la te-levisión digital. La interactividad del estándar japonés- brasileño quedará en evidencia.Una gran oportunidad para Brasil, que tendrá en el torneo la vitrina a su tecnología televisiva a la cual también apostó Venezuela, Ar-gentina, Chile, Paraguay, Ecuador. Por ello, en los próximos 4 años estas naciones deberán concretar sus decisiones y transformar en oferta concreta al usuario el in-menso paso que dieron al decidir trabajar con una misma tecnolo-gía de radiodifusión digital.Otro avance que podrá verse en

2014 y que adelantó Sony en Sudáfrica, será la 3D, desde

ya se prepara la tecnología para que la oferta tridimensional se aprecie en señal en vivo, vía televisión digital. Brasil, será la vitrina de ese nuevo paso.Tips tecnológicos

Mundial de futbol en el móvil Vodafone y Digital+ llegaron a un acuerdo para emitir en directo todos los partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2010 en los móviles. Se incorporará desde el 11 de junio de Canal+ Liga en la oferta de canales, se transmitirán los 64 partidos en directo que disputarán las 32 selecciones en la Copa Mundial de la FIFA 2010.

La emisión de los partidos en Digital+ móvil contará con una realización específica para la pantalla del teléfono, junto a

El Telstar1 el primer sa-télite de comunicaciones inspiró al primer balón blanco, con pentágonos, que luego pasó a ser el símbolo iconográfico de este deporte

HORMIGA MUNDIALISTA


los comentarios del equipo de Canal+.El precio semanal de Digital+ móvil es de 1,5 euros a la semana. Todos los clientes de Vodafone, ya sean de contrato o de prepago, que se den de alta en Digital+ móvil disfrutarán de una semana de promoción. Para acceder a Digital+ móvil hay que tener un teléfono 3G y acceder a la sección de televisión del portal móvil de Vodafone.

Telepresencia por Microondas La cadena de TV por cabe Espn utiliza la solución de telepresen-cia de Cisco para proporcionar cobertura en directo y en diferido de los partidos de fútbol que se disputen durante el mundial de Sudáfrica 2010. El vídeo interac-tivo conectará a los espectadores con los equipos, jugadores y en-trenadores.

La incorporación proporcionará a los seguidores del mundial la po-sibilidad de vivir una experiencia diferente, siguiendo de cerca los avances de sus equipos, jugadores y técnicos. La telepresencia de Cisco utiliza vídeo y audio de alta definición, lo que proporciona una experiencia virtual cara a cara que optimizará la cobertura de los partidos durante el mes que dura el campeonato.

La utilización de la telepresencia de Cisco permitirá a Espn realizar reportajes exclusivos desde Ciu-dad del Cabo y Port Elizabeth, obteniendo un ahorro de costes significativo en comparación con la forma tradicional de hacer

entrevistas. Aunque estas dos localizaciones se encuentran a cientos de kilómetros del Centro de Emisión Internacional de Johannesburgo, la tecnología de Cisco evitará que se tengan que mandar unidades móviles infor-mativas a las principales ciudades donde se desarrollará el mundial, creando un estudio virtual siem-pre disponible.

FIFA no quiere tecnología

El suizo Joseph Blatter, presiden-te de la Federación Internacional de Futbol Asociación (FIFA) , descartó por completo el uso de la tecnología dentro del terreno de juego, pues aseguró que se perdería la pasión por el deporte más popular del mundo. El jefe del máximo organismo futbolero indicó que en la actualidad exis-ten varios expertos en la materia, situación que se olvidaría una vez que la ciencia se presente en el rectángulo verde donde 22 jugadores ilusionan a millones de aficionados.

“Todos son expertos, y por eso es por lo que no vamos a poner tecnología en el campo de juego, porque si se pone tecnología ahí, ya no habrá más expertos”, señaló Blatter, quien añadió que dentro de la cancha todos son iguales. Si la ciencia entra en el deporte, no hay discusiones, no queremos eso. Queremos tener esas emociones, y algo más que la emoción, la pasión” , comentó el presidente de la FIFA.INFOGRAFIA

La evolución televisivaMUNDIAL Alemania 2006• Partidos en TV digital en al-

gunos paises• Downloads de videos y con-

tenidos móviles sobre redes 2,5G

• Videos on-line en Internet• Grabación de contenidos

estándar con PVR• Opción de elegir multi-cámara

en la programación • 1er mundial en Alta definición

en Estados Unidos

MUNDIAL Sudáfrica 2010• Partidos en TV Digital de

Alta Definición (HDTV) en América Latina

• Downloads de videos y con-tenidos móviles sobre redes 3G

• Videos on-line en HDTV• Video On Demand (VoD)• Será posible pausar o retroce-

der los partidos a través del Set Top Box

• Follow Me TV

MUNDIAL Brasil 2014• Partidos en TV Digital de Alta

Definición (HDTV), con mayor penetración América Latina

• Partidos con imágenes 3D • TV Móvil en tiempo real • Downloads de videos y con-

tenidos móviles sobre redes 4G

• Videos on-line en HDTV• Video On Demand (VoD)• Pausar, avanzar y retroceder

los partidos a través del Set Top Box de IPTV

• Grabación de contenidos HDTV y estándar con PVR

• Elección multi-cámara en la programación

• Compras on-line a través de la TV

• Zoom en las imágenes• Chat a través de la pantalla

de TV

HORMIGA MUNDIALISTA


Mariandreína Ruiz Roa

“Detrás de esa puerta se están preparando

para el concierto inaugural”, sólo 68 caracteres acompañados de una foto en la que -en efecto- apa-recía una puerta con una hoja de papel en la que se leía la palabra “Shakira”. El mensaje fue escrito por la misma colombiana en su cuenta de twitter minutos antes de que el jueves pasado saliera de este camerino hacia el escenario del estadio Orlando de Soweto, en Suráfrica, para dar inicio a la fiesta mundialista.Previo a este mensaje y con intervalos de pocos minutos, la cantante no paraba de “tuitear” los detalles del “backstage” del evento. Subió fotos informales de su banda a punto de montarse en la tarima, el link en donde se podía ver en internet y en vivo el concierto, a la par que le pregun-taba a sus seguidores si estaban listos para el Waka Waka. Sin duda la tecnología nos está haciendo sentir como si estuvié-semos en suelo africano y hasta nos permite gozar de privilegios que ni estando en el país de los “Bafana-Bafana” hubiésemos obtenido. Por ejemplo, el presi-dente de la FIFA, Joseph Blatter, se abrió una cuenta en Twitter para –según declaró– “ponerse

en contacto con todas las perso-nas que les importa el juego del fútbol”. ¿Qué periodista hubiese podido conocer minuto a minuto los valiosos comentarios del sui-zo, sino hubiese sido a través de “@seppblatter”? Otras cuentas de Twitter a seguir con información veraz y pro-porcionada por expertos son @FIFAcom, @AP_WorldCup, que es la cuenta de la agencia de no-ticias AP dedicada a la Copa del

Acceso/ Las redes sociales y la televisión HD y 3D marcan la pauta en Sudáfrica

La tecnología “goleará” en el mundial

Canales internos de televisión en los hoteles para que los entrenadores se comuniquen con sus jugadores, libretas electrónicas con grabadores incluidos para que los árbitros no pierdan tiempo anotando y las transmisiones de los juegos en tres dimensiones, son algunos de los ejemplos que nos confirman que este Mundial Sudáfrica 2010 también es una fiesta tecnológica...

HORMIGA MUNDIALISTA

Shakira posa junto a Zaku-mi en la pre-sentación he-cha por Sony del video en 3D del himno del mundial “Waka Waka”.


Mundo, @TM_WorldCup2010, que trae noticias relacionadas con más RTs con información del mundial, y por Venezuela -para darle una nota de color- la de @henriquelazo, presentador, ani-mador y humorista venezolano que es una experto en el fútbol. Otra manera de obtener informa-ción sintetizada y al instante es a través de la misma página web oficial de Twitter que fue habi-litada días antes del mundial; la dirección es http://twitter.com/worldcup/ y una de las ventajas de este site es que proporciona el listado con las direcciones reales y certificadas de muchos de las jugadores estrellas que participan en Sudáfrica 2010.Sin embargo algunos entrena-dores, como el de la selección española, Vicente del Bosque, le pidieron a sus jugadores no usar las redes sociales y el Twitter

durante el mundial. Esta misma exigencia tuvo que ser hecha por el entrenador holandés, Bert van Marwijk, pues el jueves el

delantero Eljero Elia provocó fuertes controversias en Holanda después de colocar la frase “ma-rroquí canceroso”, en un tono de broma en una red social.

Pinceladas con el mouseHoras antes de que sonara el primer pitazo del mundial y que arrancaran a jugar las selecciones de Sudáfrica y México en el esta-dio Soccer City de Johannesbur-go, ya miles de fanáticos se habían pintado la cara con los colores de sus equipos. Esto, gracias a una aplicación instalada en facebook

–hecha por la marca de cerveza patrocinante del mundial– que les permite a sus usuarios escoger diseños predeterminados con las banderas de los 32 países que participan en la competición y ajustarlo a la foto seleccionada. También se pueden hacer diseños originales con un pincel virtual y pintar la foto y así, tal como dice la publicidad de la bebida, “poder demostrar tus verdaderos colores”. Luego de los retoques, la foto aparece montada tal cual fuese una “barajita” y la apli-cación sugiere colocarla como

Sony montó un pabellón 3D en la Plaza Nelson Mandela de Johannesburgo en don-de se transmiten videos tridimensionales. Shaki-ra estuvo presente en el lanzamiento del video 3 D junto a periodistas, cantan-tes y representantes de la empresa.

El presidente de la FIFA se niega a que los árbi-tros se apoyen en videos cuando tengan que tomar deciciones sobre inciden-tes “confusos” . Blatter apuesta por la pasión y la emoción del ser humano.

HORMIGA MUNDIALISTA


imagen del perfil de facebook. A tan sólo horas haberse puesto en funcionamiento esta herramien-ta -antes de la inauguración del mundial- ya 289.267 se habían “pintado la cara” y lo que es mejor sin necesidad de manchar ni su ropa ni sus dedos. Existen otras aplicaciones de Facebook con las que uno se puede “convertir” en jugador. Se interviene la foto y con tan sólo varios clicks uno aparece con la camisa de la selección.

Sin ir de kiosco en kioscoPanini, la empresa del álbum oficial de Sudáfrica 2010, tam-bién creó un álbum virtual para quienes están encendidos con la fiebre del mundial, pero que no tienen tiempo de andar de kiosco en kiosco comprando barajitas o prefieren ahorrarse el dinero que ello implica. Para poder llenarlo hay que crear una cuenta en el Club FIFA.com ingresando en el site de Panini. Una vez registrado -con el correo electrónico y la contraseña- se puede empezar la colección. Además en el site de la FIFA hay mayores posibilidades de participación del internauta que las ofrecidas durante Alemania 2006. Destaca la sección “Que se oiga tu voz” en la que se pregunta ¿Cuál es tu afición mundialista favorita?

Los más buscadosComo era de esperarse, el logo de Google también cambió previo a la competencia y valiéndose de un balón, cuatro jugadores y un fanático ondeando una bandera,

los diseñadores del gigante esta-dounidense formaron las seis le-tras que componen el nombre de este buscador, en el que –según informaron los representantes del site– el jugador del mundial más “solicitado” es el capitán de la selección portuguesa, Cristiano Ronaldo. Tras el astro luso tam-bién destacan las búsquedas del brasileño Kaká, el inglés Wayne Rooney, el argentino Lionel Messi y el holandés Wesley Sneijder.A colocar la palabra “Mundial” en Google el abanico de opciones para instalar en los dispositivos móviles y computadores es ava-sallante. El calendario en el que se indica la hora en que serán trasmi-tidos los 64 juegos en Venezuela, destaca entre las opciones. Sin embargo, las búsquedas más co-munes los días previos al partido inicial eran para saber cómo se podía ver en directo el choque entre México y Sudráfrica.

“Marcador deportivo”Marca, el periódico deportivo español de mayor influencia en

Europa, tiene disponible una aplicación para el i phone que se llama “Marcador” en el que se proporciona información segun-do a segundo sobre los detalles de los partidos. Tomando en cuenta que muchos de los partidos serán transmitidos en Venezuela en la mañana cuando muchos están en clase o en el trabajo, está aplica-ción le viene como anillo al dedo a quienes no pueden encender el televisor. A través de Internet también se están trasmitiendo los eventos del mundial. De hecho, esta fue la opción que miles de venezolanos se vieron obligados a tomar el pa-sado jueves diez de junio, cuando la señal de la televisión nacional fue interrumpida y llevada a “ca-dena” para transmitir un acto del

presidente Hugo Chávez justo al momento del concierto inaugural. De hecho, la página web World-cup.vevo.com ofreció la posibi-lidad de que por primera vez el internauta escogiera la cámara por la cual quería ver la toma.

Hasta a CubaLa tecnología nos arropa, avan-za a pasos agigantados y llega incluso hasta los países menos desarrollados. En Cuba, por ejemplo, está siendo vivida como nunca, pues lo que para el resto del mundo es normal, para los cubanos es una novedad: ver los partidos en el cine.Las proyecciones se están ofre-ciendo en el cine Yara, ubicado en el centro de La Habana y según afirmó el vicepresidente del Instituto de Arte e Indus-tria Cinematográficos (ICAIC), Roberto Smith, “se trata de una experiencia novedosa en nuestro país, pero utilizada en otras lati-tudes, y que permite aprovechar la tecnología de imagen digital y sonido de alta calidad”.El privilegio de ver los juegos en pantallas gigantes sólo será para las 1500 personas que caben en el cine, la entrada será paga. Única-mente se transmitirán los juegos a partir de octavos de final, los días 26, 27, 28 y 29 de junio, y cuartos de final, 2 y 3 de julio. Sin embra-go, la televisión estatal emitirá en directo y gratuitamente todos los partidos del campeonato.

Ordenes por TVUn canal de televisión interno en las habitaciones en donde se alojan los jugadores es otra de

El gran ausente en la fes-tiva apertura fue Nelson Mandela, quien no asistió al evento por la muerte de su bizbieta el día anterior durante un accidente de tránsito cuando volvía del concierto inugural.

HORMIGA MUNDIALISTA


las innovaciones de este mundial. Fabio Capello, seleccionador de Inglaterra, mandó a instalarlo para dictar instrucciones por este medio a sus jugadores sin im-portar la hora y así evitar que los muchachos salgan de sus cuartos mientras deben descansar. También se adecuaron cámaras en los cuartos para vigilarlos y evitar “deslices sexuales” de los futbolistas. La postura de Capello contrasta con la de Diego Arman-do Maradona, quien permite el sexo a sus futbolistas argentinos pero siempre y cuando sea con sus esposas o parejas conocidas.

Clásica inauguración A diferencia del ambiente futu-rista que impera en los hoteles en los que periodistas y fanáticos se enganchan con los más modernos portátiles y dispositivos móviles; en la ceremonia inaugural del viernes pasado no hubo ningún show con tecnología de punta. Se buscó en todo momento reflejar el espíritu africano a través de la recreación de monumentos, danzas y canciones y animales, contrastando así con las inaugu-raciones de los últimos mundiales y especialmente con la de los Jue-gos Olímpicos de Beijing 2008. Este evento fue un derroche de innovación, al punto que fue ca-talogado por los expertos como la mejor inauguración de los Juegos de la Era Moderna, pues China combinó ha su arte milenario con la última tecnología. ¿Quién no recuerda al grupo de bailarines pintando y danzando al compás de la música sobre un enorme papiro en forma de globo o a la

niña que se elevó como paloma como si en realidad estuviese volando naturalmente?

Entre balones, tarjetas y notasFue el jugador sudafricano Si-phiwe Tshabalala quien tuvo el honor de marcar al minuto 55 del juego inaugural el primer gol del mundial, con el balón que algunos han calificado como perfecto: el “Jabulini”. La esfera tiene 11 co-lores que representan a cada uno de los jugadores de la selección, pero la innovación de la pelota es que no tiene posibilidad de que se filtre por lo que siempre pesará 440 gramos, independien-temente de las condiciones del terreno. Cuenta con 6 paneles tridimensionales menos que el balón utilizado en Alemania 2006 y, según reseña Adidas lo hace “una esfera perfecta”. No es lisa al tacto y da una cierta sensación de rugosidad, aunque entre sus características más importantes se encuentran la estabilidad y la precisión. Las tarjetas para amonestar a los jugadores también presentan innovaciones. A las 18 minutos del juego inaugural fue sacada la primera al mexicano Efraín Juárez y salió del bolsillo del ár-bitro mucho más fácil que en los mundiales pasados, pues gracias a la tecnología alemana se creó una tarjeta sin ángulos. Sus bordes son redondeados para evitar que se queden “enganchadas” en la ropa de los árbitros. La empresa alemana también trabajó en la fabricación de una libreta de notas electrónica con

un mecanismo de grabación. Con esto se ahorra el tiempo que los árbitros utilizan para hacer sus anotaciones y por ende se dis-minuyen las interrupciones en el juego. Humano y en 3D Los fanáticos de Japón, Estados Unidos, Corea del Sur y España fueron los primeros hinchas de la historia que el viernes pasado tuvieron la oportunidad de ver un juego de fútbol mundialista en tres dimensiones. Esto gracias a un acuerdo entre la empresa Sony, patrocinante de la Copa del Mundo, y los canales de televisión de estos países en donde -desde la semana pasada- se empezaron a vender las versiones 3D del televisor Bravia. Además se insta-laron pantallas gigantes en lugares públicos para quienes deseaban gritar “gol” ataviados con sus

lentes especiales y en compañía de una gran multitud.A pesar de que los precios de es-tos televisores son bastante eleva-dos (el de 40 pulgadas 2600 euros y el de 46 pulgadas 3200 euros), la compañía estima que se venderán 2,5 millones de pantallas en este año fiscal que finaliza en marzo de 2011. De hecho ya el 3% de los televisores vendidos en la primera semana de junio en Japón fueron los de tecnología 3D. Para poder crear el efecto tridi-mensional, Sony dispuso de siete pares de cámaras que captan la imagen simulando la visión hu-mana, “lo que permitirá que sean visualizadas por los usuarios con sensación de profundidad, algo que se logra gracias a unas gafas que seleccionan qué imágenes van a cada una de las dos retinas”. Ante este panorama, la mente se

nos queda corta para imaginarnos qué innovaciones tecnológicas se nos presentarán en el Mundial Brazil 2014. Sin embargo, el sudor de sus jugadores, la emoción de la fanaticada y la tensión que vive segundo a segun-do cada arbitro antes de tomar una decisión son elementos que nunca podrán ser reemplazados por ningún disposi-tivo.

HORMIGA MUNDIALISTA


Desde el mundial de México en 1970, los balo-

nes del fútbol se transformaron en un excelente instrumento mercadotécnico que impulsó las ventas de adidas, histórico fabri-cante de las pelotas. También, contribuyó de modo significativo a motivar a las nuevas generacio-nes a iniciarse en la práctica de este deporte.Desde hace 40 años, es decir, durante las últimas diez copas del mundo, la tecnología de los balo-nes se centró en hacer perfecta la esfera, mejorar el impacto de la patada, y aminorar los efectos de la lluvia y otros elementos sobre la superficie de la pelota.Desde el Telstar hasta el Team-geist, las pelotas se transforma-ron en el mejor regalo, el mayor recuerdo e incluso un símbolo del deporte rey. Sin embargo, y a pesar del éxito de los Tango, entre 1978 y 1982, los pentágonos de los Telstar, coparon la imagen visual, al convertirse en sinónimo o pieza angular para cualquier re-presentación gráfica del fútbol. Este éxito puede deberse a la conjunción de cuatro elementos fundamentales: México 70 fue el primer mundial transmitido en vivo y por satélite a todo el mundo; fue también el último

mundial del Rey Pelé y a la vez, fue el primer torneo transmitido en color; finalmente, fue la última copa Jules Rimet de la historia, pues Brasil se la llevó a su casa, al ser el primer tricampeón de la historia. Mucha historia, difícil de ser superada.Por estos motivos, Jabulani, co-rrerá el mismo destino de sus her-manos mayores, será un excelente recuerdo, un avance tecnológico,

p e r o n o sobrevivirá al tiempo. Su g lo r i a culminará el 11 de julio.A continuación, recordamos las in-novaciones que la industria deportiva de-sarrolló para los balones de los mundiales. Una vez que se olvidaron las pelotas rojizas o marrones del cuero de vaca poco tratado y nada simétrico.

El adidas Telstar, México 1970Estaba fabricado de cuero, tenía 32 piezas cosidas a mano: 12 pen-tágonos negros y 20 hexágonos blancos, lo que permitía obtener la esfera más perfecta hasta ese momento. Fue el primer balón de fútbol blanco decorado con pentágonos negros lo que se ha convertido en un clásico, el logo estaba pintado de color dorado. Su nombre significó “estrella televisiva”, ya que el de México 1970 fue el primer mundial en ser televisado en vivo y en directo. El diseño provocó que el ba-lón fuera mucho más visible en los televisores en blanco y negro de la época, y hasta el día de hoy éste sigue siendo el

ar-queti-

po de todos los balones de fútbol genéricos. Su nombre se deriva del satélite lanzado al espacio en los años 1960 para transmisiones televisi-vas entre Europa y América.

Telstar y adidas de Chile, Ale-mania 1974 En Alemania ’74 se utilizaron dos balones, “Telstar” repitió su aparición con el nombre de la marca en negro (antes en dorado) y, gracias a su éxito, ADIDAS lanza una versión completamente en blanco de l

Tendencia/ Se intenta dar más redondez y resistencia a los elementos

El Telstar inició la tecnología aplicada al balón

Diez mundiales e igual número de desarrollos tecnológicos exhibidos en igual cantidad de copas del mundo demostraron la capacidad creativa de la industria alemana, representada por la gigante adidas; todo comenzó en México 70 con el primer balón blanco con pentágonos negros. Ahora en 2010 Jabulani demuestra nuevas bondades, sin embargo, ¿repercutirá en la historia?

HORMIGA MUNDIALISTA


“Tels-tar” con el n o m -bre de ADIDAS “Chile”, llamado así por un balón blanco usado en un juego en Chile 1962. Los materiales y las técnicas que se utilizaron en el “Telstar” y en el “Chile” fueron las mismas que las que se usaron cuatro años antes.

Tango, Argentina 1978 Ese año el diseño futbolístico ex-perimentó una nueva revolución con la presencia del Tango. Sus veinte piezas con “tríadas” crea-ban una ilusión óptica de que ha-bía 12 círculos idénticos. Durante las siguientes cinco ediciones de la Copa Mundial de la FIFA (hasta 1998 incluido), el

balón

oficial se basó en este di-seño.

El “Tango” ofrecía una mejor imper-meabilización y se inspiraba en la intensa pasión, emoción y ele-gancia de Argen-tina.

Tango, España 1982

El diseño inicial del Tango de 1978 se alteró

muy poco en 1982, aunque lo cierto es que el Tango Es-

paña contaba con una innovación tecnológica muy importante: presentaba unas revolucionarias costuras impermeables, lo que reducía considerablemente la absorción de agua y, por tanto, mantenía al mínimo el aumento de peso del balón en caso de lluvia.

El Tango España fue el líder de una familia cuyos “miembros” estaban especializados en diferen-tes sectores. Por ejemplo, estaban el Tango Mundial, modelo líder probado en túnel aerodinámico; el Tango Alicante, el modelo es-pecial para iluminación artificial; el Tango Málaga, óptimo para su-perficies duras, y el Tango indoor para fútbol sala.

La gama de balones no sólo se ofreció en el color básico blan-co, sino también en anaranjado y amarillo.

Azteca, México 1986

El balón para la Copa Mundial FIFA México 1986 revolucio-nó los juegos y las técnicas de producción. El “Azteca” fue el primer ba-lón oficial para una Copa Mun-dial fabricado con materiales sintéticos, los cuales aumentaban su durabilidad y reducían la absorción de agua. Con su extraordinario desempeño en tierra, en mayores altitudes y en condiciones húmedas, “Azteca” representaba un enorme adelanto para el fútbol. Su diseño deco-rativo tan elaborado y elegante estaba inspirado en la arquitectura y murales del país sede.

Etrusco, Italia 1990 Fue el primer balón de com-petición de la historia con una capa interna de espuma negra de poliuretano, de tal forma que la impermeabilización era total, y la pelota era más ligera y rápida.

El nombre y sus elabora-das figuras se inspira-ron en la historia antigua italiana y en la produc-ción ar-tística de

los etrus-

cos.

Tres cabezas de león etruscas de-coraban cada una de las 20 tríadas de este balón.

Questra, Estados Unidos 1994 En 1994 ADIDAS lanzó el pri-mer balón de Alta Tecnología. De espuma de poliuretano blanca, la cual hacia al “Questra” más suave al tacto, más controlable y mucho más rápido. Este balón es-

taba inspirado en la tecnología

espa-

HORMIGA MUNDIALISTA


cial, l o s cohetes de gran velo-cidad y la “Carrera Espacia de los Estados Unidos” (de ahí su nombre “Quest for the stars”). “Questra” estableció nue-vos estándares de desempeño.

Tricolore, Francia 1998 Fue el primer balón de competi-ción multicolor. La bandera trico-lor y el gallo, símbolos tradiciona-les de la República Francesa y de su selección nacional de fútbol, inspi-

ra-r o n

el nom-bre y el diseño

del balón.

Incluía una capa de “espuma sintáctica”, un avanzado material compacto compuesto de micro-burbujas rellenas de gas, cerradas individualmente y muy resisten-tes. La espuma sintáctica aumentó aún más la durabilidad del balón, su recuperación energética y su capacidad de respuesta.

Fevernova , Corea y Japón 2002

El ADIDAS “Fevernova” fue el primer balón oficial que rompía con el diseño tradicional del “Tango” de 1978. El diseño tan colori-do y revolucionario estaba basado completamente en la cultura Asiática. El

“Fevernova” tenía una capa de espuma sintética mejorad

para darle al balón mejores características de des-empeño, además de un chasis de tres capas tejido que permitía mayor pre-cisión en el tiro.

Teamgeist , Alemania

2006 Hace referencia al

“espíritu de equipo”. Elimina las irregularida-

des superficiales para crear un balón perfectamente redondo. Mejora la precisión y la potencia. Tiene dos presentaciones: blanco - negro, y blanco - dorado (sólo para la disputa de la final).

Según Adidas, la clave del rendi-miento del Teamgeist es su con-figuración de 14 piezas, que reduce la can-tidad de puntos de contacto entre tres p iezas en un 60% (de 6 0 a

24).

HORMIGA MUNDIALISTA


Perfil Grip’n’Groove para la celebración del futbol

en África El 4 de octubre de 2009, la tradicional espera por saber el nombre y forma del balón del mundial de fútbol culminó. Ese día en ciudad del Cabo, Adidas y la FIFA presentaron “JABULA-NI”, que significa “celebrar” en isiZulu, tiene un diseño inspirado en Sudáfrica e incluye tecnología radicalmente nueva. El nuevo balón, estuvo a la vente de inmediato en todo el mundo y destacó por el perfil “Grip’n’Groove” que permite un vuelo excepcionalmente estable y agarre perfecto bajo todas las condiciones. Comprende única-mente ocho paneles en forma 3-D unidos térmicamente, que por primera vez fueron moldea-dos esféricamente, el balón es perfectamente redondo y aún más preciso. Como ya es costumbre, muchos jugadores, especialmente los pa-trocinados por Nike, la otra gran marca deportiva del mundo, criti-caron abiertamente al balón. Los comentarios adversos a Jabulani, se asemejaron a los realizados a los otros balones de reciente data, especialmente el Fevernova de Japón- Korea 2002 y luego el

Teamgeist de Alemania 2006El nombre:El nombre “JABULANI” se ori-gina del lenguaje Bantu isiZulu, uno de los once lenguajes oficia-les de la República de Sudáfrica, que es hablado por casi 25% de la población. Traducido literalmen-te, “JABULANI”, significa “ce-

lebrar”. El futbol es una pasión que une al mundo. El nombre del nuevo balón rinde tributo adecuadamente a la celebración apasionada que los aficionados internacionales disfrutarán en Sudáfrica el próximo verano. El diseño:Once diferentes colores son

Un polémico balón “celebra” en Sudáfrica

HORMIGA MUNDIALISTA

Según adidas, Jabulani es el mejor balón construido hasta ahora; para algunos científicos, el balón es más rápido e impredecible

www.hormigaanalitica.com 27El “Jabulani”, es más incontrolable, según científico australianoEl “Jabulani”, es más rápido y difícil de controlar que sus predecesores, según un estudio científico austra-liano, que mantiene que la pelota del torneo planteará más problemas a los porteros.La investigación de la Universidad de Adelaida, desa-rrollada por Derek Leinweber, apoya las quejas sobre el balón que han formulado muchos porteros, que dicen que los movimientos cambiantes que realiza el “Jabulani” son imposibles de parar.El arquero de Inglaterra, David James, llegó a descri-bir la pelota de Adidas para el Mundial de “horrible”, mientras que el portero de España, Iker Casillas, dijo que está “podrido”, y que Gianluigi Buffon, guarda-metas de Italia, temió que podría arruinar el torneo por su carácter “impredecible”.“Uno ve la pelota que viene hacia tí, por lo que uno piensa poder anticipar dónde va a ir, y luego ocurre algo diferente”, declaró a la AFP el profesor Leinweber sobre el balón, antes de señalar que si los arqueros fueran los responsables del diseño de la pelota, ésta sería de “acero”.Para él, que dirige el departamento de física y química de su universidad, los jugadores tienen razón en que-jarse, pues con su ordenador ha realizado simulaciones que muestran que el “Jabulani” es más rápido que los anteriores balones el Mundial.Además, según su estudio, la superficie de la pelota la hacen errática e imprevisible. “Cualquier tipo de textura del balón o surcos en la superficie tiene un gran impacto en la manera en la que éste viaja en el aire”, apuntó.“Creo que ésta es una de las cosas más importantes que los porteros están experimentando y dicen que el balón tiene mucha energía”, añadió el universitario, que considera que la institución del portero se está quedando “algo desfasada” por las modificaciones del “Jabulani”.Leinweber simuló las trayectorias de la casi esférica forma del balón del mundial sudafricano, y se centró en el impacto en la aerodinámica de los pequeños relieves de su superficie.Ante las críticas, los autores del balón, defendieron su diseño diciendo que los efectos poco comúnes de la pelota se debe a que los entrenamientos de las selecciones se realizaron en grandes alturas.

utilizados en “JABULA-NI”, el onceavo balón de adidas para la Copa del Mundo. Estos 11 colores representan a los 11 juga-dores en todo equipo, los 11 lenguajes oficiales de Sudáfrica y las 11 tribus sudafricanas que hacen que el país sea uno de los más diversos étnicamente en el continente Africano. El colorido diseño reúne la enorme diversidad del país en una armoniosa unidad. Cuatro elemen-tos de diseño en forma triangular en un fondo blanco otorgan al balón una apariencia única con espíritu africano. Y como la fachada externa del es-tadio de Johannesburgo Soccer City, los elementos

individuales de diseño también capturan el co-lorido de Sudáfrica.

Forma en 3-D de los paneles: El balón incluye tecno-logía completamente in-novadora. Ocho paneles 3-D EVA formados esfé-ricamente y paneles TPU moldeados juntos, envol-viendo armónicamente el armazón. El resultado es una unidad energética combinada con perfecta redondez..

Perfil Grip’n’Groove Aero grooves: Aero grooves (ranuras) crean el perfil claramente visible en la superficie del balón. Los círculos

del perfil Grip’n’Groove alrededor de todo el ba-lón son una forma óp-tima aerodinámica. Las ranuras integradas pro-porcionan características de vuelo que no tienen igual, haciendo este el balón de adidas más es-table y más certero en la historia. Las innovadoras características de desem-peño de “JABULANI” han sido confirmadas en exámenes exhaustivos de comparación en la Uni-versidad Loughborough en Londres, Inglaterra y se han llevado a cabo innumerables revisiones en el túnel de viento y el laboratorio de futbol de adidas en Scheinfeld, Alemania.

HORMIGA MUNDIALISTA

www.hormigaanalitica.com28 HORMIGA MUNDIALISTA

Pablo Casas (*)

El juego está por comenzar. Las luces del esta-

dio están encendidas. El grito de las tribunas es ensordecedor. Yo estoy nervioso (siempre me pon-go nervioso antes de un partido importante) y al final de cuenta no es para menos: se trata de un partido por la Copa del Mundo Brasil 2014. El árbitro da el pi-tazo inicial y el delantero de mi equipo toma la pelota y corre a toda velocidad hacia delante, con el arco entre ceja y ceja. Pero de repente dos jugadores del equipo contrario cortan su camino al gol, entonces el delantero gira, da un pase y el balón viene directo a mí. La gente ruge y el sonido me rodea. Me preparo para recibir la pelota, me acomodo bien y estiro la pierna para tocarla, pero un defensor contrario aparece a centímetros de mí para intercep-tar el balón. El movimiento me sorprende, es demasiado real para alguien que está viendo el partido desde un cómodo sillón a miles de kilómetro de distancia. Pero la televisión en 3D logra esto: que uno se sienta parte del juego. El partido continúa, y mientras la transmisión sigue de cerca de los jugadores, yo elijo con el con-trol remoto de mi decodificador una cámara que me muestra las

tribunas. Hago zoom hacia una bandera de mi país y acerco la imagen todo lo posible para ver si se trata de alguno de mis conoci-dos que fueron al estadio. Puedo verlos claramente, gracias a la TV de alta definición (HDTV). Luego, apretando sólo un botón, vuelvo rápido a lo que sucede en el partido, y elijo verlo desde una cámara en lo alto, que me mues-tra el campo de juego entero. Poco después, a 15 minutos de terminar el primer tiem-po, hay una jugada peligrosa en el área rival. La hinchada grita pidiendo tiro penal, pero el juez deja el juego seguir. La repetición de la transmisión no me deja satisfecho. Entonces retrocedo la grabación, vuelvo sobre la jugada, acerco el zoom, hago correr la acción cuadro por cuadro y la detengo en el momen-to crítico; luego miro la imagen desde distintos ángulos: no caben dudas, fue penal no cobrado. Abajo en la pantalla titilan men-sajes de mis amigos, con quienes vamos comentando las acciones en tiempo real. Gracias a la tecno-logía, puedo validar que esta vez estamos todos de acuerdo. Termina el primer tiempo, y mientras los jugadores descansan, yo recorro las tribunas y el estadio observando todos los detalles gra-cias a la alta definición. Aprove-

cho esos mi-nutos para comprar, a través de la

p a n -talla, la pelota oficial del Mundial. Poco antes de reanudarse el juego, reci-bo un mensaje en la pantalla: un amigo me invita a seguir viendo el partido en su casa. No hay tiempo que perder; enciendo la TV móvil en mi celular que se autoconfigura con mi decodificador de televi-sión y salgo para allá. El viaje es corto, apenas unos cinco minutos, todos los viajeros miran sus dis-positivos, nadie quiere perderse ni un instante de lo que ocurre en el estadio. En medio del viaje re-cuerdo que en el apuro olvidé de-jar grabando el partido, entonces entro a mi set-top-box de manera remota (las redes inalámbricas de 4G me salvaron esta vez) para

con-t i -

n u a r g r abando mientras yo no esté. Ya casi en la casa de mi amigo, aviso con un mensaje que estoy llegando, sin dejar de ver el juego. Cuando llego hay más gente cerca de la pantalla gi-gante HDTV de mi amigo, todos atentos al juego. No termino de sentarme cuando el relator grita ¡Goool! y todos nos abrazamos, el sonido del estadio nos envuelve y parece que nos abrazamos con los jugadores.

(*) Director de Desarrollo de Negocios América Latina

Motorola Inc.

¿Cómo veremos el Mundial de Brasil 2014?

ha52

Documents