h. ayuntamiento de kanasín...

Primer Informe de Gobierno 2018-2021

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H. Ayuntamiento de Kanasín 2018-2021

Lic. William Román Pérez Cabrera

Presidente Municipal

C. Flor de Liz Xóchitl Delgado Caballero

Síndico

C. Marcelino Chan Dzib

Secretario Municipal

C. Martha Esther Uicab Tziú

Regidora

C. José Ignacio Herrera Salazar

Regidor

C. Karina Abigail Estrella Kú

Regidora

C. Jaime Efrén Pech López

Regidor

C. María Petrona Pech Tún

Regidora

C. Ana Patricia Mendoza Vidal

Regidora

C. José Concepción Cauich Ek

Regidor

C. Joshio Aarón Franco Batún

Regidor


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La Administración Municipal

Lic. Carolina Marfil Lugo

Presidenta del DIF Municipal.

C. Francisco Javier Castillo Chan

Jefe del Despacho de Presidencia

Lic. Miguel Alfonso Góngora Martínez

Srio. Particular

C. Hugo Espíndola del Castillo

Comunicación Social

Profa. Reyna Yamile Kú Ojeda

Atención integral a fraccionamientos y colonias

Lic. Clara Guadalupe Cervera Téllez

Consejería Jurídica

Lic. José Guillermo Torres Guemez

Secretario Técnico

María Cecilia Marrufo Carrillo

Coordinadora General De Gobierno

Lic. Noé Jonathan Moo Hau

Prevención Al Delito

Luis Alberto Andrade Muñoz

Transporte

Lizbeth Manón Arceo Villanueva

Gestión Gubernamental

Ismael Donaciano Herrera Herrera

Seguimiento Institucional

María Eli Mejía Pinzón

Recursos Humanos

Guadalupe Uicab Ek

Desarrollo Social

Aurora Marrufo Gorocica

Desarrollo Humano

Jhon Erick Trejo Estrella

Fomento Al Deporte

Laura Patricia Aguilar Salas

Juventud

Carlos Barahona Ortega

Educación

Gregorio Trejo Can

Jurídico

Emilia Concepción Herrera Herrera

Asuntos Religiosos

Jorge Carlos Baas Uicab

Protección Civil


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Argelia De Jesús González

Soberanis

Equidad De Género

María Del Socorro Baas Can

Ecología

Jorge Pastor Herrera Muñoz

Desarrollo Institucional

Guadalupe Del Carmen Herrera

Dávila

Regularización De Transporte

Pablo Roberto Baas Pech

Servicio Militar

Rodolfo Jesús Bojórquez Herrera

Cultura Del Agua

Lic. Jorge Armando Quijano Roca

Coordinador General De Finanzas

Edgardo Adrei Núñez Chan

Contralor

Laura Briceño Medina

Transparencia

José Eliezer Gamboa Herrera

Proveeduría

Jafet Abraham Rodríguez Santos

Oficial Mayor

Arturo Moreno Burgos

Control Patrimonial

Israel Omar Aguirre Sosa

Inspección De Comercio

Luis Alberto Hernández Cruz

Mantenimiento

Ricardo Varela Verde

Coordinador General De Servicios

Públicos Municipales

Darío Burgos Ávalos

Colonias

Leticia Aracely Baas Noh

Comisarías

Francisco Pech Ek

Fraccionamientos

Carlos Jesús Cauich Uc

Parques

Edson Mohamed Herrera Núñez

Proyectos Servicios Públicos

José Aurelio Pech Baas

Desarrollo Rural

José Melchor Gamboa Aguilar

Rastros

Carmen Guadalupe Estrella Jiménez

Mercados

Delfi Marisol Chan Gamboa

Panteones

Sergio René Uribe Herrera

Alumbrado Público

C.P. Ana Alejandra Romero Gamboa

Coordinadora General De Seguridad

Jurídica Patrimonial

Luis Francisco Correa Herrera

Obras Públicas

Mireya Asunción López Couoh

Desarrollo Urbano

Joaquín Humberto Xuffy Cárdenas

Catastro

Saúl Rolando Herrera Herrera

Nomenclatura

René Arturo Solís Salazar

Rescate De Espacios Públicos


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Tabla de contenido

PRESENTACIÓN ........................................................................................................................ 1

Educación ........................................................................................................................................ 5

Cultura .............................................................................................................................................. 8

Cultura del agua ............................................................................................................................. 9

Salud.................................................................................................................................................. 9

Juventud, deporte y recreación ................................................................................................ 11

Equidad de género ....................................................................................................................... 12

Jurídico ........................................................................................................................................... 14

Seguimiento institucional y gestión gubernamental ........................................................... 15

Asuntos religiosos ....................................................................................................................... 15

Servicio Militar Nacional ............................................................................................................. 16

DIF-Familia ..................................................................................................................................... 16

2. CIUDAD PRODUCTIVA Y PRÓSPERA............................................................................... 20

Empleo ............................................................................................................................................ 20

Comunicación y conectividad ................................................................................................... 20

Agua potable ................................................................................................................................. 21

Limpia y recolecta de basura .................................................................................................... 22

Parques y jardines ....................................................................................................................... 24

Alumbrado público ...................................................................................................................... 26

Mercados y abasto ....................................................................................................................... 28

Panteones ...................................................................................................................................... 28

Rastro .............................................................................................................................................. 29

4. CIUDAD ORDENADA Y SUSTENTABLE ........................................................................... 30

Desarrollo urbano ........................................................................................................................ 30

Usos del suelo y su aprovechamiento .................................................................................... 30

Catastro .......................................................................................................................................... 31

Ecología .......................................................................................................................................... 33

Obras públicas .............................................................................................................................. 34

Alumbrado Público ...................................................................................................................... 42

Bacheo ............................................................................................................................................ 43


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Pozos ............................................................................................................................................... 43

Construcción y rehabilitación de calles ................................................................................. 43

Rehabilitación y Mantenimiento de parques ......................................................................... 44

Mantenimiento a edificios públicos ......................................................................................... 44

Policía y tránsito ........................................................................................................................... 45

Policía coordinada ....................................................................................................................... 48

Prevención del delito y Policía vecinal ................................................................................... 48

Protección civil ............................................................................................................................. 50

Cabildo ............................................................................................................................................ 51

Agenda pública ............................................................................................................................. 51

Reglamentación ............................................................................................................................ 52

Programas institucionales ......................................................................................................... 52

Recursos financieros .................................................................................................................. 53

MENSAJE FINAL ...................................................................................................................... 55

Primer Informe Gobierno 2018-2021

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PRESENTACIÓN

Para dar cumplimiento a lo establecido en el artículo 77 base sexta, de

la Constitución Política del Estado de Yucatán, así como del artículo

treinta y nueve y cincuenta y seis fracción séptima de la Ley de Gobierno

de los Municipios del Estado de Yucatán, y demás preceptos normativos

que regulan la gestión pública municipal, comparezco ante ustedes a

efectos de rendir mi primer informe sobre el estado que guarda la

administración pública que me honro en presidir, y de los avances

logrados del Plan Municipal de Desarrollo 2018 – 2021.

Al asumir el cargo de Presidente Municipal para el periodo 2018 – 2021,

me comprometí retribuir a la sociedad kanasinense su confianza al

permitirme servirles. Los puestos en los cargos públicos son pasajeros,

pero sin lugar a duda, son la mejor oportunidad para dar lo mejor de uno

mismo; en este sentido, para construir el Municipio que todos queremos

parafraseo a Don Adolfo López Mateos, quien decía: “El hombre pasa,

pero la obra queda”.

El acto que hoy nos ocupa, representa un ejercicio de legalidad,

transparencia y de rendición de cuentas, que son ingredientes

fundamentales para los gobiernos actuales, son la base para edificar el

futuro del estado y por ende del municipio, que consolidará una

democracia más participativa, incluyente y plural y será sin duda, la

herramienta para recuperar la confianza ciudadana.

Permítame decirles que la tarea de gobernar no es fácil, no ha sido fácil

porque recibimos un municipio con muchas carencias y necesidades,

situaciones que en el arranque de nuestra administración rebasaron


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nuestras capacidades financieras, obligándonos a implementar

acciones de austeridad y suprimiendo algunos programas para poder

encaminar los trabajos fundamentales.

Nuestro municipio en los últimos años ha tenido un crecimiento

acelerado en el aspecto demográfico, que sumado a la deficiente

administración anterior, generó desde luego, como es de suponer,

malestar generalizado entre las familias más vulnerables de nuestro

municipio.

Verdaderamente sorprende la indiferencia e incapacidad con que fue

gobernada nuestra ciudad en los últimos años.

Pero aquí estamos, de frente, con valor, asumiendo esos retos y

actuando con responsabilidad, quiero decirles, que, ni me doblo ni me

quiebro, estoy seguro de que, con el apoyo corresponsable y la

comprensión de todos ustedes, juntos sacaremos adelante y

transformaremos nuestra ciudad para hacer de ella, “LA MEJOR

VERSIÓN” para orgullo de todos los kanasinenses.

En la estructura del plan municipal de desarrollo, plasmamos 6 ejes

prioritarios o estratégicos que incluyen objetivos, estrategias y líneas de

acción orientadas a temáticas sustantivas que merecen la atención de

toda la administración municipal, los resultados obtenidos se medirán a

través de indicadores de gestión y desempeño que son nuestra hoja de

ruta y agenda pública para realizar los programas, proyectos, obras y

acciones por cada área administrativa.

Para lograr tener LA MEJOR VERSIÓN DE KANASÍN, la

administración que encabezo considera que es necesario hacer ciudad,


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con características que permitan tener un posicionamiento competitivo

y vanguardista, próspero, con mejores servicios urbanos, entre otros

aspectos; por eso definimos como ejes rectores del plan, tener una

Ciudad humana e incluyente, Ciudad productiva y próspera, Ciudad con

mejores servicios públicos, Ciudad ordenada y sustentable, Ciudad

segura para tu familia y Ciudad con gestión orientada a resultados.

El documento se integra por seis apartados descritos más adelante, se

da cuenta de las actividades y acciones que se realizaron para dar

cumplimiento a la misión y visión institucional.

Ciudad humana e incluyente, muestra las acciones en materia de

desarrollo social y atención a los grupos vulnerables.

Ciudad productiva y próspera, señala las actividades ejecutadas en

desarrollo agropecuario, comercial e industrial y fomento al empleo.

Ciudad con mejores servicios públicos, muestra los avances logrados

en la provisión de los servicios urbanos.

Ciudad ordenada y sustentable, señala las actividades ejecutadas en

obra pública, desarrollo urbano y catastro.

Ciudad segura para tu familia, hace alusión a los temas de seguridad

pública, procuración de la paz social, protección jurídica de las personas

y sus bienes, protección civil y derechos humanos.

Ciudad con gestión orientada a resultados, señala los avances que se

han logrado en el control de la gestión municipal y el manejo

responsable de los recursos.


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1. CIUDAD HUMANA E INCLUYENTE

Los procesos de planificación del desarrollo con una visión ejecutiva,

construidos sobre la realidad social, permiten la toma de decisiones más

precisas y acertadas, por ello dando atención a la legislación,

integramos, aprobamos y publicamos nuestro Plan de Desarrollo

Municipal para el periodo 2018 – 2021, considerándolo como el eje

rector de cada una de las acciones que ha de emprender el gobierno

municipal, el cual contó con los elementos necesarios para atender las

necesidades prioritarias de nuestra ciudad.

En este sentido quiero decirles que, a lo largo de este primer año de

trabajo, se brindaron trámites y servicios con los integrantes del

ayuntamiento y de la administración municipal, a fin de implementar

estrategias para atender y resolver las demandas de la población de

tipo social, cultural, ambiental y económico para establecer las

condiciones que generen mejores perspectivas de desarrollo integral de

la población.

Educando para el desarrollo, fomentando la cultura, impulsando la

cultura física y el deporte, acercando los servicios de salud, que por

cierto al inicio de nuestra administración eran rubros totalmente

abandonados, generando oportunidades para los jóvenes, garantizando

la inclusión social de los grupos en situación de riesgo y la atención

integral de las mujeres, es que se logra un Kanasín más solidario que

nos permita ir de la mano con la ciudadanía en la construcción del

bienestar social.


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Educación

En el tema educativo, partiendo que la educación es uno de los

derechos fundamentales de nuestra carta magna, considerada además

como la herramienta más eficaz para transformar al mundo, pues en la

educación que reciben los niños y jóvenes está el futuro del país; para

contar con kanasinenses mejor preparados, esta administración 2018 –

2021 coadyuva con la prestación de los servicios educativos de acuerdo

con el ámbito de competencia del municipio, a través de la

implementación de acciones tendientes al mejoramiento de espacios y

servicios educativos para reducir el rezago educativo.

En este sentido, a fin de fortalecer el trabajo que realizan las y los

docentes, realizamos acciones de mantenimiento, remozamiento y/o

construcción en centros educativos, a fin de brindar espacios de calidad

para los alumnos. Así también acciones de transporte para contribuir al

desarrollo de sus diferentes actividades extraescolares. Por otra parte,

se atendieron solicitudes de las escuelas que requirieron el apoyo del

municipio para el pago de personal de intendencia.

En el marco de los festejos de las fiestas patrias se llevó a cabo el

tradicional grito y el desfile por la celebración del 209 aniversario de la

independencia de México con una afluencia de más de 3 mil 500

alumnos de las diferentes escuelas del nivel medio básico y medio

superior.

Asimismo, para rescatar la identidad nacional y los valores cívicos, se

organizó en coordinación con los planteles educativos las ceremonias

cívicas más conmemorativas del calendario oficial, resaltando así la


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coordinación entre las diferentes autoridades educativas municipales y

estatales.

Cabe hacer mención que, para fortalecer las políticas públicas

educativas, suscribimos un convenio de colaboración con el instituto de

educación para adultos del estado de Yucatán, para prestar los servicios

de educación básica en los adultos de Kanasín y sus comisarías.

En coordinación con la Secretaría de Salud del Gobierno del Estado, 20

escoltas de banderas de educación primaria participaron en la

demostración de Escoltas de Banderas de educación primarias a fin de

fortalecer el sentimiento de amor y respeto a los símbolos patrios,

además de incrementar el fervor a nuestra Bandera Nacional.

Se entregó un salón en la Escuela Primaria Luis Donaldo Colosio que

servirá para dar atención USAER. Esto con la finalidad de contar con un

espacio adecuado para que los niños y niñas con necesidades

diferentes puedan recibir el apoyo por las personas adecuadas y

puedan mejorar en su proceso de aprendizaje, de esta manera

contribuimos a que todos los estudiantes cual sea su necesidad se

eduquen y participen sin discriminación y con las mismas oportunidades

que ofrece el plantel educativo. Se benefició a más de 400 alumnos.

Se apoyó con traslados y servicio de camión a más de 100 alumnos del

Colegio de Bachilleres y de la Técnica 57 para sus actividades

educativas y académicas.

Se entregó Construcción del piso de un salón de clases para la Escuela

Primaria Berta María del fraccionamiento Héctor Victoria, turno matutino

y Jacinto Pat en el turno vespertino. Esto con la finalidad de mejorar las


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condiciones del equipamiento para que los niños y niñas tengan

espacios dignos donde pueden recibir educación de calidad.

Beneficiando a 800 alumnos y futuras generaciones.

Se llevó a cabo la Expo Feria educativa en coordinación con la zona 37

de educación primaria, donde alumnos, docentes, autoridades y padres

de familia dieron fe de los logros de aprendizaje que han adquirido los

niños de la zona, así como también se vio reflejado el apoyo,

compromiso y coordinación de la autoridad municipal para diferentes

actividades educativas en nuestro municipio. En este evento

participaron 350 alumnos, 400 padres de familia, 256 docentes, 12

directores de escuelas, 20 autoridades educativas tanto estatales como

municipales en un total de 1,038 personas.

Se benefició a más de 3,500 alumnos con apoyos para las festividades

educativas de los diferentes niveles, con el propósito que los niños y

jóvenes expresen su arte escénico, artístico y educativo de una manera

adecuada con los espacios y requerimientos necesarios para llevar a

cabo sus festividades.

Para mantener limpias las escuelas, libre de maleza, y que los

estudiantes tengan espacios limpios y dignos donde realizar actividades

educativas fuera de peligro y riesgo, se limpiaron las áreas verdes de

52 escuelas del municipio de Kanasín. Beneficiando a más de 8,000

alumnos.

Se apoyó a 22 escuelas de diferentes niveles con intendentes o

veladores, esto para brindar apoyo a las necesidades priorizadas por el


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director o supervisor de la zona escolar en cuanto al personal de apoyo

que requieran para el cuidado o seguridad del colegio.

Para contribuir en la higiene de las escuelas al contar con espacios

dignos, se entregaron mesetas y comedores de las Escuelas Primaria

Emiliano Zapata (turno matutino) y Escuela Primaria Víctor Cervera

Pacheco (turno vespertino). Beneficiando a más de 1,000 alumnos de

ambos centros escolares.

Se entregaron obras de enladrillado de pisos de 4 salones de clases en

las Escuelas Primaria Consuelo Zavala Castillo (turno matutino, Fracc.

CROC) y Primaria Liborio Pérez Encalada (Turno Matutino, Col. Kaua).

Esto mejorará los espacios áulicos para que más de 1,000 niños y niñas

tengan espacios dignos donde pueden recibir educación de calidad.

Cultura

Con el propósito de difundir la concepción cultural se realizó con motivo

del día de los fieles difuntos, el desfile de ánimas alusivo al día de

muertos, así como la muestra y concurso de altares municipal y distrital,

destacando la entusiasta colaboración de instituciones educativas,

culturales y público en general.

Se puso en marcha el Taller de teatro “Semillero Creativo de Kanasín”

con la finalidad de capacitar y desarrollar habilidades histriónicas, desde

producción y artes esenciales en niños y jóvenes de entre 6 y 16 años.

El objetivo es hacer conciencia entre las personas de estos tipos de

talleres, que crean grupos de actores profesionales que puedan

presentarse en espacios públicos dedicados al que hacer cultural.

Beneficiando a 600 personas.


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Se llevó a cabo el Taller de teatro comunitario del programa “Alas y

Raíces” en el Centro comunitario de la colonia Francisco Villa Oriente.

Con el propósito de que los jóvenes de entre 8 a 16 años que desarrollan

o presentan artes teatrales, a través de este taller puedan ser

capacitados para perfeccionar dichas dotes. Beneficiando a 1,200

personas.

Es de destacar, que tuvimos la oportunidad de apoyar a los jóvenes

talentos conocidos como los “Pixanitos” para que pudieran asistir a la

ciudad de México a realizar presentaciones en los pinos a invitación

expresa de la secretaria de la cultura y las artes del Gobierno Federal.

Cultura del agua

En el tema de cultura del agua se impartieron 22 pláticas sobre el

cuidado del agua en ocho escuelas de nivel preescolar del municipio.

Beneficiando a más de 1500 niños.

Se celebró el día interamericano del agua en la escuela “Niño

Campesino” y en la primera semana de octubre se realizó una feria de

actividades sobre el cuidado del agua.

El 22 de abril se conmemoró el día mundial del agua con una caminata

donde participaron más de 1,500 personas.

Salud

Esta administración municipal, mediante sus acciones genera las

condiciones que coadyuven con las instituciones de salud que atienden

el municipio, para mantener el equilibrio en el proceso salud-

enfermedad en los individuos de cada una de las comunidades.


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Contar con una buena salud, permite a las personas desarrollar una vida

individual, social y económicamente productiva, por tal motivo,

suscribimos con la secretaria de salud del gobierno del estado, un

convenio de colaboración con el objetivo de acceder a la Red de

Municipios Saludables del Estado de Yucatán.

Por ello, en coordinación con los servicios coordinados de salud del

gobierno del estado, se establecieron estrategias para consolidar los

servicios que se prestan en el municipio, dándole especial atención a

programas como el tratamiento y combate del sobrepeso, obesidad y

trastornos alimentarios

Para prevenir el cáncer cèrvico uterino se realizaron 30 pruebas a

mujeres de la comisaría de Tehuitz y la colonia Leona Vicario de nuestro

municipio.

Para combatir o prevenir la rabia en el municipio se puso en marcha la

campaña Vacunación Antirrábica Canina y Felina, logrando vacunar a

3,370 especies Canina y Felina.

Con la finalidad de hacer conciencia en los maestros, niños y padres de

familia, sobre tener los espacios libres de criaderos de moscos, se llevó

a cabo la certificación de las escuelas como “Espacios Libres de

Criaderos de Mosquito” en coordinación con la Jurisdicción Sanitaria.

#1 de los Servicios Coordinados de Salud de Yucatán. Beneficiando a

850 niños y 400 Familias de 4 escuelas de nivel primaria.

Se llevó a cabo la Brigada de vectores casa por casa realizando el

control larvario y dando información de las Medidas preventivas para


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evitar la proliferación del mosco del dengue. Beneficiando a 500

familias.

En el mismo sentido, con la finalidad de crear conciencia entre los

jóvenes, se impartieron pláticas a 357 alumnos de Segundo grado de

Preparatoria del Colegio de Bachilleres, en las temáticas de Patio

Limpio, Dengue, Chikungunya y Zika, en Coordinación con el Centro de

Salud de Kanasín.

Con la finalidad de ayudar a la población más vulnerable de la cabecera

y las comisarías, se surtieron de manera gratuita las recetas de

medicamentos a 40 personas que lo solicitaron.

A través de la U.B.R Kanasín se proporcionaron 10,168 consultas en

terapia y rehabilitación a fin de reincorporar a la vida cotidiana a cada

individuo a la sociedad de una manera óptima y eficaz apoyando en su

salud y economizando todos sus gastos. Se benefició a 688 familias.

Apoyamos a 110 familias de escasos recursos con medicamentos y

material hospitalario, esto se dio cubriendo los gastos de los ciudadanos

en la compra de medicamentos y material hospitalario.

Gestionamos apoyos de hospitalización, cuentas médicas, estudios y

consultas para 133 familias del municipio y sus comisarías.

Juventud, deporte y recreación

En este año se puso en marcha el Programa de verano denominado

Ko’oten ba’axal Kanasín (ven a jugar a Kanasín), donde se fomentó el

deporte y la salud en las nuevas generaciones; participaron 90 niños y

niñas realizando juegos tradicionales y las distintas disciplinas


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deportivas como basquetbol, baile, activación física, voleibol, futbol

soccer, natación, cachibol, entre otros.

Se realizaron eventos de activación física y matrogimnasia, con la

finalidad de fomentar el deporte y la salud mediante la educación de la

familia la socialización la integración y la cultura física en beneficio de

más de 230 familias.

Más de 100 niños del municipio participaron en el “Stand Cuenta

cuentos”, con el propósito de transmitir de manera didáctica, cuentos

preventivos a los niños, donde se les enseña a los niños a cuidar su

cuerpo, evitar abuso sexual en su persona, caer en adicciones o evitar

a ser robados por desconocidos.

Se realizaron “Foros Integrales de Prevención” en la Primaria: “Miguel

Ángel Salcedo” (Fracc. Sta. Isabel ) y la Secundaria, “Leandro Valle

Martínez“ de la Col. Cuauhtémoc donde participaron más de 720

alumnos. El propósito fue llevar diferentes temáticas preventivas a los

jóvenes del municipio a través de diferentes métodos didácticos y

actividades lúdicas. Entre los temas tratados sobresale la prevención de

adicciones, prevención de embarazo en el adolescente, derechos de los

jóvenes, el buen trato, prevención de la violencia, prevención del abuso

sexual, prevención de las redes sociales, entre otros.

Equidad de género

Para dar cumplimiento a la política nacional y estatal en materia de

igualdad sustantiva y con la premisa e importancia de este tema se

establecieron acciones para brindar atención ciudadana a personas en

jornadas de servicios, con el propósito de asesorar y orientar a las


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mujeres para acceder a programas, servicios y recursos que atiendan

sus necesidades inmediatas y planes de desarrollo.

De igual manera, ciudadanos están participando en el programa de

reflexión para agresores de violencia de pareja, para reeducar a los

hombres en la prevención del ejercicio de la violencia contra las mujeres

en diversos ámbitos institucional, comunitario, familiar y personal. Cabe

mencionar que, participamos en el foro: “FORTALECIMIENTO DE LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, MECANISMO DE ALERTA

DE VIOLENCIA DE GÉNERO Y EL ORDEN JURÍDICO”, en donde se

dio cabal cumplimiento a la instrucción de atender las 10 conclusiones

enmarcadas en el informe del grupo de trabajo conformado, para

atender la solicitud de alerta de violencia de género contra las mujeres

en el estado de Yucatán, debido a que el municipio que presidimos se

encuentra observado en el proceso de la alerta. Por ello nos sumamos

a las adecuaciones y seguimiento de las reformas necesarias para ello.

Firmando el documento oficial por todo el honorable cabildo.

Se proporcionó atención ciudadana a 95 personas en jornadas de

servicios, con el propósito de asesorar y orientar a las mujeres para

acceder a programas, servicios y recursos que atiendan sus

necesidades inmediatas y planes de desarrollo.

Más de 55 hombres están participando en el Programa de reflexión para

agresores de violencia de pareja, para reeducar a los hombres en la

prevención del ejercicio de la violencia contra las mujeres en diversos

ámbitos institucional, comunitario, familiar y personal.


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Se promocionó y difundió el “Día de la Naranja”, para promover en la

comunidad la igualdad de género, el empoderamiento de la mujer y la

eliminación de la violencia contra las mujeres y las niñas. Beneficiando

a 38 mujeres.

Se realizaron 256 pláticas sobre la prevención de violencia contra las

mujeres, con el propósito de sensibilizar a la comunidad para prevenir y

erradicar la violencia contra las mujeres y niñas y garantizar acceso a

una igualdad sustantiva entre mujeres y hombres.

Jurídico

Se atendió y asesoró a ciudadanos en asuntos de carácter familiar,

laboral, agrario y civil, resolviendo unas y otros canalizándolos a las

instanciar y dependencias competentes. En este caso se resolvieron

320 problemas de violencia familiar y se canalizaron 283 casos a los

juzgadores y se poyó a 200 familias con sus competencias voluntarias

haciendo un total de 783 familias beneficiadas.

Se elaboraron y expidieron 410 constancias voluntarias y de ingresos,

esto con el fin de apoyar a las familias de escasos recursos para su

actualización y acceso a los beneficios de los hospitales y programas

federales y estatales.

Para cumplir con las indicaciones y requerimientos de los juzgados al

H. Ayuntamiento, se dirigieron 7,087 oficios y notificaciones con apego

a derecho para la eficaz impartición de justicia.


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Seguimiento institucional y gestión gubernamental

Durante este periodo que se informa, se atendió con prontitud los

requerimientos de 600 familias del municipio a través de la canalización

de sus necesidades para recibir apoyo y resolver la problemática.

Beneficiando a 6 mil familias.

Con el fin de informar a la población acerca de las diferentes actividades

programadas y apoyos que ofrece el ayuntamiento, se realizó la feria de

la información logrando que 1,300 personas del centro y de las colonias

cercanas conozcan las actividades del ayuntamiento.

Asuntos religiosos

Durante este primer año de gobierno se mantuvo la interlocución del

Gobierno Municipal con las instituciones religiosas, mediante el impulso

al dialogo permanente, en la búsqueda de garantizar el ejercicio de la

Libertad Religiosa a través de la aplicación y observación de la Ley de

Asociaciones Religiosas.

En este sentido se resolvieron los conflictos en materia religiosa,

mediante la intervención, concertada y el fomento a los valores del

respeto y tolerancia en materia religiosa dentro del Municipio de

Kanasín.

En el marco de esta relación respetuosa se realizan censos periódicos,

que permiten registrar de manera fehaciente, estadísticas culturales en

materia religiosa y así establecer documentos que permitan conocer

más sobre la diversidad religiosa del municipio.


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Se ha mantenido un archivo permanente de información sobre todas y

cada una de las asociaciones o grupos religiosos que hay en el

municipio, definiendo el tipo de culto que profesan, domicilio del predio

o templo y horario en que se convocan, fecha de inicio de labores,

personas a cargo de la asociación o grupo y datos de los representantes

legales.

Servicio Militar Nacional

Actualmente se han enlistado 150 jóvenes en el servicio militar nacional

y 199 jóvenes están cumpliendo con el servicio. En el sorteo resultó que 159

personas con “bola blanca”, quienes cumplirán con el servicio militar

nacional y 40 personas entre jóvenes remisos resultaron agraciados con

“bola negra”, estos obtendrán la cartilla militar liberada, sin cumplir con

el S.M.N.

DIF-Familia

INCLUSION SOCIAL Y DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA.

Las condiciones de vida de la población actual exigen una política social

de nueva generación, con un enfoque que permita a la ciudadanía gozar

de los derechos que le reconoce la constitución mexicana, con una

obligación ética que convoque y comprometa a todos los órdenes de

gobierno para generar lo que se denominan políticas transversales de

inclusión social.

En este entendido, la administración municipal 2019 – 2021 ha venido

trabajando en este primer año de gobierno, en beneficio del desarrollo

integral de la sociedad gestionando, coordinando y aplicando

programas sociales con objetividad para el combate a la pobreza


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multidimensional, para promover la integración familiar y contribuir a

mejorar los niveles de vida de la población más vulnerable.

Se entregaron 2,736 despensas con la finalidad de apoyar la economía

familiar y mejorar el estado nutricional, calidad de vida y rendimiento de

los integrantes de las familias del municipio y sus comisarías.

A fin de combatir la desnutrición infantil, afianzando estrategias que

aseguren la salud y bienestar en infantes menores de 5 años, se

entregaron 600 despensas del Programa de atención al menor de cinco

años en riesgo no escolarizado a 50 familias de la cabecera y las

comisarías.

Se entregaron 2,880 despensas del programa de asistencia alimentaria,

beneficiando a 240 familias, con el propósito de contribuir a la dieta de

las familias en situación vulnerable, a través de un apoyo alimentario

directo y temporal, acompañado de acciones formativas, que permiten

el fomento de hábitos alimentarios adecuados en el núcleo familiar,

desarrollo de habilidades y conocimientos para el mejoramiento de sus

condiciones de desamparo.

Previo diagnóstico médico y para mejorar el estado de salud de los

ciudadanos, se apoyó a 180 familias en situación de vulnerabilidad

económica con la entrega de medicamentos diversos.

A través del taller de manualidades del Club del adulto mayor, se apoyó

a 40 adultos mayores, con la finalidad de mejorar la capacidad de

adaptación a los cambios, la flexibilidad para aprender cosas nuevas,

así como tener sentido del humor, juntamente con un estilo de vida

saludable y activo.


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Aquí, quisiera hacer un paréntesis para resaltar y reconocer la

participación de nuestro amigo Juan Enrique Herrera Cetina de 79

años de edad, quien el pasado 14 de agosto participo en la Expo adulto

Mayor organizado por el DIF ESTATAL, donde obtuvo el primer lugar

como representante estatal adulto mayor del año 2019 primera

edición, y por supuesto igual reconocer la participación de nuestra

amiga María Caridad Basto Chale, quien ocupó el tercer lugar, todos

ellos pertenecientes al Club del Adulto Mayor del DIF Municipal,

GUERREROS DE LA TERCERA EDAD DEL MUNICIPIO DE KANASIN.

Se entregaron aparatos funcionales a personas con discapacidad de 55

familias que se encuentran en situación económica vulnerable, por lo

que no pueden solventar este tipo de gasto, esto con la finalidad de

facilitar la movilidad, independencia e inclusión a personas con

discapacidad del municipio de Kanasín.

Para trasladar pacientes en condiciones estables ya sea desde su

domicilio a una institución hospitalaria para su tratamiento médico o

quirúrgico, o pacientes dados de alta posterior a una intervención

médica que no cuenten con los recursos para acudir a sus citas, se

realizaron 350 traslados médicos.

Se apoyó a 15 familias con traslados de pacientes con discapacidad

desde su domicilio al CRIT Yucatán, que acuden a sus consultas de

fisioterapias, tratamiento médico, terapias de lenguaje y terapia

ocupacional para mejorar su calidad de vida.

Para contribuir a mejorar el estado de nutrición y promover una

alimentación correcta mediante un desayuno o comida escolar, se puso


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en marcha el Programa de desayunos escolares para niños y niñas en

condiciones de vulnerabilidad que asisten a planteles oficiales de

educación básica. Beneficiando a 11,664 familias.

Con el propósito de proteger a los niños, niñas, adolescentes, hombres,

mujeres y familias que están en vulneración de sus derechos y

resguardarlos ante toda circunstancia con medidas preventivas siempre

garantizando su bienestar, se proporcionaron 170 sesiones de

orientación jurídica familiar.

Se realizaron rallys preventivos en las escuelas primaria Miguel Ángel

Salcedo Inzunza y secundarias Leandro Valle, donde participaron 200

alumnos y 20 padres de familia, con la finalidad de fortalecer la

prevención de riesgos psicosociales en niños y adolescentes, así como

prevenir situaciones de violencia hacia sus derechos, acoso escolar y

dar promoción al buen trato.

Se realizó la entrega de 3 audífonos a personas con discapacidad

auditiva, a fin de atender las necesidades básicas y mejorar la situación

de vida de los que se encuentren situación económica limitada y no

pueda solventar el gasto que conlleva el adquirir sus audífonos.


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2. CIUDAD PRODUCTIVA Y PRÓSPERA

Empleo

Hemos buscado impulsar el desarrollo sostenible de las actividades

económicas en los diferentes sectores, para así contribuir al crecimiento

económico del municipio e incidir en el mejoramiento de las condiciones

de vida de la población.

Para conocer la localización de las empresas y proporcionar a los

ciudadanos la dirección correcta de las empresas potenciales de

empleo, se visitaron más de 100 empresas ubicadas en el municipio, de

las cuales 94 de ellas ofrecieron vacantes y dieron los datos necesarios

para participar en el programa Jóvenes Construyendo El Futuro.

Con el propósito de promover en el municipio los vacantes y

oportunidades laborales que tienen las diferentes empresas, se logró

promover que más de 800 ciudadanos sean aceptados para algún

empleo formal, contando con prestaciones de ley y un sueldo seguro

semanal y quincenal.

Comunicación y conectividad

Con la finalidad de contar con una base de datos actualizada de cada

una de las agrupaciones de transporte motorizado que circulan en el

municipio y su demarcación territorial, se verificaron 1,810 mototaxis

para que cuenten con lineamientos operativos que permitan el mejor

desempeño y una mayor seguridad para el usuario. Beneficiando a más

de 62 mil habitantes.


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Se procedió a la verificación de 2,400 mototaxis de las 6 agrupaciones

autorizadas por el ayuntamiento tanto en la documentación como en la

parte física que guarda este medio de transporte colectivo.

3. CIUDAD CON SERVICIOS PÚBLICOS DE CALIDAD

Como gobierno municipal, entendemos que una de las funciones

indispensables es dar atención a las demandas y necesidades

colectivas, buscando mejorar el nivel y bienestar de vida de la población,

a través de la dotación de servicios públicos como agua potable,

drenaje, alcantarillado, alumbrado público, panteones, parques y

jardines.

Como mencioné al inicio de mi intervención, recibimos un municipio con

muchas carencias y rezagos, donde sobresale la Carencia o

insuficiencia del servicio de agua potable, Carencia del servicio de

alcantarillado, Insuficiencia en el alumbrado público, Carencia en

términos de vialidades, parques y jardines, Aseo urbano deficiente,

Carencias en canchas deportivas, panteón, mercados y rastro; sin

embargo, sin titubear pusimos manos a la obra para atender las

necesidades más urgentes y prioritarias que la ciudadanía nos

demandaba.

Agua potable

Para abatir el rezago en el servicio de cloración de agua potable, se

rehabilitaron 17 bombas de cloración de la red en la cabecera y las

comisarías del municipio. Beneficiando a más de 12,647 usuarios

registrados de las 86 zonas que comprenden el área donde se brinda el

servicio.


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Para mejorar la calidad del servicio en el suministro de la red de agua

potable de nuestro municipio, se invirtieron $101,687.00 para la

reparación de bombas, rehabilitación de pozos, motores y manómetros

de los cárcamos de la cabecera municipal y la Comisaria de San Pedro

NohPat. Beneficiando a 500 familias.

Con la finalidad de otorgar servicios ágiles y oportunos para la

ciudadanía, Se realizaron 245 trámites para nuevos contratos, 3,083

registros de pago de agua, 209 trámites de no adeudo, 36 cambios de

propietario y 11 de trámites diversos.

Durante el periodo que se informa, se han atendido 334 reportes de

fugas de los ciudadanos en diversas áreas del Municipio, de los cuales

se han atendido principalmente fugas de manguera y llaves rotas, entre

otros.

Limpia y recolecta de basura

La administración municipal tiene presente que la basura, es uno de los

mayores problemas que enfrenta la humanidad en materia ambiental,

por tal motivo se efectuaron acciones de educación y conciencia

ambiental, he de mencionar que al inicio de nuestra administración, solo

se contaba con un vehículo y en mal estado, en consecuencia el servicio

que se brindaba no era el que la ciudadanía demandaba, por lo que a

través del esfuerzo de una disciplina financiera, en un hecho sin

precedente hace unos días logramos adquirir 5 unidades modelo 2019,

las cuales han sido destinadas a resolver la gran problemática de

rezagos de años anteriores como lo es, la recolecta de desechos sólidos


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mismos que a la fecha se ha logrado retirar de las calles más de 800

toneladas de basura.

Para mejorar la imagen de las colonias del municipio se realizaron

265,540 metros cuadrados de limpieza en general. Se realizó la limpieza

de 702 calles distribuidas en las colonias, así como la limpieza de 20

rejillas en las colonias Melchor Ocampo.

Con la finalidad de mejorar la imagen de las comisarias del municipio,

que sin duda alguna ha generado un ambiente agradable al contar con

espacios limpios y acondicionados para una mejor convivencia con sus

habitantes, logrado limpiar 85,293 metros cuadrados en calles y

espacios públicos. Beneficio a 163 familias de la comisaria de Tehuitz,

119 familias de la comisaria de Teya y 180 familias de San Pedro Noh

Pat.

Con la finalidad de dar respuesta a las demandas de la ciudadanía

específicamente a los Fraccionamientos de nuestro municipio esta

dirección se enfocó en realizar la limpieza de sus calles y avenidas

abarcando los fraccionamientos de la zona norte, centro y sur. En total

se ha realizado 241,590 metros cuadrados de limpieza de superficie y

621 calles de los principales fraccionamientos. Estas acciones que se

efectuaron han beneficiado alrededor de 35 mil habitantes que habitan

y transitan en los espacios de los distintos Fraccionamientos.

Se puso en marcha el programa de descacharrización beneficiando a

los habitantes tanto de las colonias como de los fraccionamientos, ya

que se evitó la proliferación de mosquitos que generan las


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enfermedades infecto contagiosas, en este sentido se levantó un total

de 89 toneladas de cacharros.

Con el propósito mantener limpio de desechos las calles y espacios

públicos del municipio para mantener una buena imagen, se realiza la

recolección de edificios Públicos, de maleza generada por las cuadrillas

de limpieza, basura generada en los tianguis y basura en iglesias,

mercado y rastro, dando así la mejor impresión y un servicio de calidad

a la ciudadanía.

Se realizó la limpieza y recolección del tramo a libramiento a Acanceh

levantando un total de 156 toneladas de desechos en esta zona.

Con el trabajo comprometido y esfuerzo se está trabajando para dar la

mejor imagen de la ciudad, ya que se ha logrado retirar del municipio un

total de 560 toneladas de basura durante este primer año de nuestra

administración. Beneficiando a más de 40 mil habitantes que integran el

municipio.

Parques y jardines

Con el objetivo de conservar limpios los parques y áreas verdes que se

encuentran en el municipio para el uso debido y satisfactorio de la

ciudadanía, así como a la contribución del cuidado al medio ambiente,

se realizó la limpieza, deshierbo y chapeo de los 23 parques que se

tenían al inicio de la administración, 16 áreas verdes y 9 avenidas

principales, se participó en los programas de reforestación de parques,

avenidas y áreas verdes, así como la poda y mantenimiento mediante

el riego de parques y lavado de parques en concha acústica y parque


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principal y se realizó la conexión de agua en los diferentes parques del

municipio.

Se logró ubicar parques y áreas verdes que no estaban contemplados

dentro de los programas de limpieza, por lo que ahora aumento el

número de parques.

Se recuperaron 33 parques, siendo ahora un total de 56 parques dentro

del programa de limpia del municipio.

Al inicio de nuestra administración, conscientes de la importancia que

nuestros parques se encuentren en las condiciones adecuadas para

una sana convivencia entre las familias, nos dimos a la tarea de

rescatarlos del abandono en el que se encontraban. Los parques que

fueron atendidos son los siguientes: Parque Principal centro, Fracc.

Pedregales, Pablo Moreno, Felipe Carrillo Puerto, Parque de la

Chimenea, Fracc. Viva, Fracc. Croc, San Camilo, San Haroldo, Cecilio

Chi, Melchor Ocampo, Francisco Villa, los Encinos, Leona Vicario,

Puerta del Sol, Fontana, Fracc. Cielo Alto, colonia Amalia Solórzano,

Fracc. San José, Fracc. Las Palmas, Fracc. Arboledas, Dzoyola, Fracc.

Santa Ana, Polígono San Pedro, Unión San Camilo.

Se recuperaron 8 espacios habilitados como áreas verdes siendo ahora

un total de 23.

Se agregaron 6 avenidas por lo que ahora se cuenta con 15.

Con las labores que se han llevado se ha logrado beneficiar a más 30

mil habitantes de las diversas zonas en las que se encuentran los

parques, las áreas verdes y avenidas.


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Para mejorar la imagen urbana del municipio y adecuar los espacios

públicos y hacerlos funcionales, se rescataron 8 parques, se mejoró la

imagen de 5 avenidas con un total de 4,099 metros de pintura, se

cambió la imagen de 3 campos deportivos con un total de 41,972.97

metros cuadrados de pintura y se brindó apoyo a 4 edificios escolares

con un total de 29,468 metros cuadrados. Beneficiando a más de 3 mil

familias que acuden a los espacios públicos, más de 5 mil familias que

transitan sobre las avenidas y a más de 8 mil alumnos que asisten a los

planteles que fueron pintados.

En cuanto a la reforestación se plantaron en total 1,850 arbolitos

distribuidos en diferentes espacios públicos del municipio.

Alumbrado público

Estamos conscientes que es una de las necesidades más urgentes, es

brindar seguridad a las familias que suelen disfrutar de paseos

nocturnos por nuestra ciudad, por ello hemos estado implementando

acciones que nos permitan iluminarla, a la fecha se han podido

encender a plenitud las principales avenidas de la ciudad, parques y

lugares públicos.

Los fraccionamientos beneficiados con las acciones antes

mencionadas son: Viva, Pedregales, ampliación san Ángel, Santa

Ana, Puerta Esmeralda, la Finca, Santa Cecilia, Tulipanes, Privada Rey

David, Pablo Moreno, La Joya, Villa Bonita, Naranjos, Palmas,

Residencial, Álamos, Arcos, Héctor Victoria, Robles II, Croc, Encinos,

Cocoyoles, San Francisco, Bosques y Vistana.


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Las colonias: Francisco Villa, Santa Isabel, Xelpac, Mulchechen,

Cecilio Chi, Amalia Solórzano, Leona Vicario, Reparto Granjas, San

Antonio Kaua, Santa Rosa y San Haroldo.

Las comisarias: San Pedro Noh Pat, Teya y San Antonio Tehuitz

Las Avenidas: avenida 69, avenida Cuauhtémoc, avenida Leona

Vicario, avenida Francisco villa, Avenida Santa Isabel, avenida Cielo

Alto, y avenida Santa Rosa

Y los parques rescatados son: Parque de Cecilio Chi, Parque

Francisco villa, Cuauhtémoc, Encinos I, Parque San Pedro Noh Pat,

Parque Viva, Parque de la Croc, Felipe Carrillo, así como los campos

deportivos, Alfonso Palma, Víctor Cervera, Campo de la Croc, Campo

Hacienda Teya, Cancha Leona Vicario y campo Independencia.

Se ha procurado brindar un servicio de iluminación en las tres zonas

que comprende el municipio, norte, sur y centro, brindando seguridad y

tranquilidad al transitar de los ciudadanos en todos los espacios

públicos y en sus calles de las diferentes colonias y fraccionamientos.

En este sentido se dio respuesta a las demandas de la ciudadanía, se

atendió a los diferentes Fraccionamientos, Colonias y las Comisarías y

se realizó la reactivación de avenidas y calles principales en todo el

municipio.

Con el propósito de brindarle un servicio de calidad a la ciudadanía, se

realizó el rescate de 8 parques que se encontraban en oscuras

generando así seguridad con una iluminación en todos los espacios

posibles. Las familias beneficiadas habitan en el entorno de los parques

Cecilio Chi, Francisco villa, Cuauhtémoc, Encinos I, San Pedro Noh Pat,


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Parque Viva, Parque de la Croc, Felipe Carrillo, así como los campos

deportivos, Alfonso Palma, Víctor Cervera, Campo de la Croc, Campo

Hacienda Teya, Cancha Leona Vicario y campo Independencia.

Para lograr mejorar la percepción de inseguridad del municipio se

realiza el levantamiento de luminarias quemadas para ser cambiadas

en los sectores que comprenden todo el municipio, teniendo un avance

del 80%.

Los recursos utilizados en estas labores son 2,407 metros de cable, 320

piezas de focos, 215 piezas de lámparas, 220 piezas de fotoceldas, 33

piezas de soquets, 38 bases para fotoceldas, 28 rollos de cintas

aislantes, 14 piezas de balastros y 10 lámparas suburbanas.

Mercados y abasto

Con el objetivo principal de brindar un servicio eficiente y de calidad a

la ciudadanía en general, se realizó el desazolve de sus pozos pluviales

para el perfecto funcionamiento de los ductos en el mercado municipal,

así como se realizó las labores de limpieza diaria de sus áreas internas

como externas como es el lavado de sus mesetas y el levantamiento de

los residuos generado por los locatarios. Con estas acciones se ha

logrado beneficiar a los más de 50 mil habitantes que acuden a realizar

sus actividades de comercialización de productos y servicios.

Panteones

Para conservar limpio, ordenado y en correcto funcionamiento del

panteón municipal, se ejecutan trabajos de mantenimiento de manera

permanente.


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Con la finalidad de dar certeza jurídica a los ciudadanos se realizó la

revisión de los espacios para verificar un estatus de rentas y ventas de

los lugares en el panteón municipal, elaborándose un total de 73 títulos

de perpetuidad que fueron entregados a sus propietarios, generando

confianza a la ciudadanía.

En este sentido, se fabricaron 73 bóvedas para adultos y 2 infantiles,

así como 10 columbarios. Por otra parte, se realizaron 187

inhumaciones y 131 exhumaciones. También se elaboraron 94 títulos

de propiedad a quienes adquirieron un espacio para sus difuntos. Con

estas acciones se benefició a más de 100 familias en el municipio.

Rastro

Con la finalidad de salvaguardar la salud de los ciudadanos se

realizaron 60,254 inspecciones sanitarias en el rastro municipal. Los

usuarios del mercado municipal han ingresado en total la cantidad de

57,105 cerdos y un total de 3,159 reses para su sacrificio.

Con estas acciones se ha logrado beneficiar a más de 8 mil familias que

a diario acuden al mercado municipal para adquirir sus productos que

son comercializados.


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4. CIUDAD ORDENADA Y SUSTENTABLE

Desarrollo urbano

El Municipio de Kanasìn ha tenido un crecimiento desmedido y sin

normatividad; actualmente se trabaja en la elaboración y diseño de un

programa de Mejoramiento Urbano que regule el ordenamiento

territorial y que garantice la conservación de los valores culturales del

Municipio, que permita que los Asentamientos humanos y centros de

población avancen de manera sustentable; un municipio con un

desarrollo urbano proactivo a las necesidades sociales y económicas

que apoye a mejorar y que responda a los cambios, promoviendo una

distribución equitativa de la urbanización en el territorio.

Con la finalidad de regular el desarrollo urbano de nuestro municipio y

sus comisarías, atendimos a un total de 367 ciudadanos por diversos

trámites, sugerencias, aclaraciones y proyectos, dando seguimiento

puntual y solución a cada una de sus demandas. Esto permitió para este

primer año contar con recursos propios que se destinaron a obras que

favorezcan al municipio.

Se realizó una reestructuración organizacional en materia de desarrollo

urbano, con el objetivo de mejorar los servicios que se prestan a la

ciudadanía, esto ha permitido mejorar la agilidad en los procesos

administrativos, calidad en el servicio de asesoría a los ciudadanos

sobre los requisitos y trámites que deben de realizar.

Usos del suelo y su aprovechamiento

Para adecuar la clasificación correcta de los usos de suelo y su

aprovechamiento en los rubros especificados en la tabla de


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compatibilidades del Programa de Desarrollo Urbano vigente, se

realizaron visitas de inspección y verificación de los principales giros

comerciales y de servicios en el municipio. En este sentido, se otorgaron

1,607 trámites en materia de regulación de usos de suelo.

Trámites otorgados en la Dirección de Desarrollo Urbano

TRAMITES TOTAL

Licencias de terminación de obra 206

Licencias de construcción 276

Licencias de uso de suelo comercial 116

Licencias de desarrollos inmobiliarios 24

Licencias de factibilidad, permisos,

renovaciones, y otros

985

TOTAL 1,607

Catastro

Con la finalidad de regular la situación fiscal en materia del impuesto

predial, al inicio de este año se puso en marcha el Programa de apoyo

a la ciudadanía por pronto pago del impuesto predial 2019, beneficiando

a más de 25,000 familias. Estos descuentos se aplicaron a razón del

20% descuento en enero y febrero y 10 % descuento en el mes de

marzo.

En coordinación con la Dirección de Catastro del INSEJUPY del

Gobierno del Estado, se firmó el convenio de colaboración y


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coordinación para el uso de la plataforma de servicios en línea de ese

Instituto, con el objeto es establecer las bases que permita el uso de la

plataforma a la Dirección del Catastro del municipio, para que las

actualizaciones y trámites que realice nuestra Dirección del Catastro de

los predios ubicados dentro municipio sean compartidos de forma

inmediata y actualizada por ambos.

En ese mismo sentido, se firmó con la Dirección de Catastro del

INSEJUPY del Gobierno del Estado, el Convenio de colaboración y

coordinación para la prestación de servicios topográficos, con la

finalidad de establecer las bases para que ese Instituto con el auxilio de

sus peritos adscritos a su área técnica, proporcione los servicios

topográficos que requiera la Dirección de Catastro del municipio.

Por otro lado, hemos concluido con los trámites para dar cumplimiento

a lo establecido en las cláusulas segunda y tercera del convenio para la

Solución de conflictos de Límites Territoriales Intermunicipales

celebrados entre este municipio de Kanasìn y Mérida Se reconocen los

límites del Municipio que se establecen en el plano cartográfico,

coordenadas geográficas en mapas y cartas topográficas.

Se procedió a donar las áreas de equipamiento urbano que, en virtud

de los límites territoriales reconocidos en el presente convenio,

quedaron comprendidos dentro los límites territoriales de este

municipio.

Se hizo del conocimiento de la Dirección del Registro Público de la

propiedad del comercio del Instituto de Seguridad Jurídica y Patrimonial

de Yucatán, los inmuebles propiedad de personas físicas o morales que,


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en virtud de los límites territoriales reconocidos en el presente convenio,

quedaron comprendidos dentro los límites territoriales de este

municipio.

Para los fines de inscripción respetiva, se actualizaron todas las nuevas

cedulas y croquis catastrales, respecto de los inmuebles propiedad de

personas físicas y morales que, en virtud de los límites territoriales

reconocidos en el presente convenio, quedaron comprendidos dentro

los límites territoriales de este municipio.

Se realizó la trasferencia de expedientes de cada predio respecto de los

inmuebles propiedad de personas físicas y morales que, en virtud de los

límites territoriales reconocidos en el presente convenio, quedaron

comprendidos dentro los límites territoriales de este municipio.

Con la finalidad de propiciar un desarrollo urbano más equilibrado y un

ordenamiento territorial más equitativo que propicie el aprovechamiento

óptimo de los recursos con los que contamos en términos sustentables,

llevamos a cabo la firma del convenio de colaboración con el instituto

de movilidad y desarrollo urbano territorial del gobierno del estado de

Yucatán.

Ecología

Para mejorar el medio ambiente y sumarnos a la política del cambio

climático se trasplantaron 1,000 arbolitos en los parques, colonias y

avenidas, específicamente en la Cuauhtémoc, Pablo Moreno,

Mulchechén y Encinos I.


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Obras públicas

Uno de los aspectos más importantes dentro de la administración municipal,

es la obra pública, al presentar una estrecha vinculación con la dotación de

los servicios, se considera además un parámetro de medición por parte de

los ciudadanos para evaluar y calificar el funcionamiento de la administración

municipal en la atención de sus demandas.

De tal manera que esta administración municipal, a través de la coordinación

general de seguridad jurídica y patrimonial realizó las siguientes obras del

ejercicio 2018:

1. Rehabilitación de los parques Santa Isabel ubicado en la calle 75

no. 531 y Leona Vicario ubicado en la calle 42 no.396 del

municipio de Kanasìn, Yucatán.

2. Rehabilitación de los parques San Camilo ubicado en la calle 35

no. 298 y Héctor Victoria ubicado en la calle 27 no. 374, del

municipio de Kanasín, Yucatán.

3. Rehabilitación de los parques Residencial ubicado en la calle 19a

no.126 y la Finca calle 12c no. 87, del municipio de Kanasín,

Yucatán.

4. Rehabilitación de los parques Cuauhtémoc ubicado en la calle 46

no.402 y Mulchechen ubicado en la calle 62 no. 282 del municipio

de Kanasín.

5. Rehabilitación de los parques de la CROC ubicados en la calle

25a no.287 y calle 27 no. 321, del municipio de Kanasín.


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Reconstrucción de calles

6. Reconstrucción de 6,592.00 m2 de la Calle 32 entre 75-B y 28

Ambos carriles, Fraccionamiento Croc.

7. Reconstrucción de 4,346.00 m2 de la Calle 59 x 6 y 12 Colonia

Amalia Solórzano II.

8. Reconstrucción de 3,115.00 m2 de la Calle 70 entre 75 y 83,

en la Colonia Mulchechen.

9. Reconstrucción de 329.00 m2 de la Calle 69-A entre 58 y 58-D

Colonia Santa Isabel.

10. Reconstrucción de 306.00 m2 de la Calle 23 entre 18A y 20

Colonia Centro.

11. Reconstrucción de 1,723.68 m2 de la Calle 23 entre 14 y 16

Colonia Centro.

12. Reconstrucción de 710.00 m2 de la Calle 12 entre 17 y 19

Colonia Centro.

13. Reconstrucción de 423.00 m2 de la Calle 8 entre 65-A y 65-G

Fraccionamiento Villas de Oriente.

14. Reconstrucción de 423.00 m2 de la Calle 6 entre 65-A y 65- G

Fraccionamiento Villas de Oriente.

15. Reconstrucción de la Calle 65 entre 8 y 10 Colonia Francisco

Villa Oriente.

16. Reconstrucción de 586.74.00 m2 de la Calle 65 entre 58-B y

60 Colonia Nueva Santa Isabel.

17. Reconstrucción de 1,050.00 m2 de la Calle 65 entre 61C y 64

col. Nueva Santa Isabel.


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18. Reconstrucción de 1,447.50 m2 de la Calle 21ª x 4ª y cerrada

Fraccionamiento Palmas de San Pedro.

19. Reconstrucción de 1,284.00 m2 de la Calle 21ª x 4ª y 4


20. Reconstrucción de 1,322.25 m2 de la Calle 23 entre 4 y 4A


21. Reconstrucción de 1,290.00 m2 de la Calle 23 x 4ª y calle

cerrada Fraccionamiento Palmas de San Pedro.

22. Reconstrucción de 1,278.75 m2 de la Calle 23ª entre 4ª y

calle cerrada Fraccionamiento Palmas de San Pedro.

23. Reconstrucción de 1,342.50 m2 de la Calle 23a entre 4a y 4


24. Reconstrucción de 1,377.75 m2 de la Calle 23b entre 4 y 4ª


25. Reconstrucción de 1,275.00 m2 de la Calle 23b entre 4 y

calle cerrada Fraccionamiento Palmas de San Pedro.

26. Reconstrucción de 245.05 m2 de la Calle 4ª entre 23b y 23ª


27. Reconstrucción de 245.70 m2 de la Calle 4ª entre 23a y 23


28. Reconstrucción de 242.450 m2 de la Calle 4ª entre 23 y 21


29. Reconstrucción de 1,668.00 m2 de la Calle 23b entre 4 y calle

cerrada San Pedro Noh Pat.

30. Reconstrucción de 1,707.75 m2 de la Calle 23c entre 4 y calle

cerrada San Pedro Noh Pat.


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31. Reconstrucción de 1,742.250 m2 de la Calle 23d entre 4 y

calle cerrada San Pedro Noh Pat.

32. Reconstrucción de 1,822.50 m2 de la Calle 4b entre 23e y

calle cerrada Fraccionamiento Valle Oriente.

33. Reconstrucción de 1,592.89 m2 de la Calle 75B x 62 y 64

Colonia Mulchechen.


Colonia Mulchechen.


Colonia Mulchechen.

36. Reconstrucción de 1,092.86 m2 de la Calle 75A x 62 y 64

Colonia Mulchechen.

37. Reconstrucción de 1,078.55 m2 de la Calle 75 x 62B y 64

Colonia Mulchechen.

38. Reconstrucción de 792.60 m2 de la Calle 64 x 75 y 73 Colonia

Mulchechen.

39. Reconstrucción de 367.20 m2 de la Calle 64 x 75ª y 75b

Colonia Mulchechen.

40. Reconstrucción de 1,012.90 m2 de la Calle 64 x 75b y 67d

Fraccionamiento Colinas de Mulchechen.

41. Reconstrucción de 895.59 m2 de la Calle 64 x 67d y 67b

Fraccionamiento Colinas de Mulchechen.

42. Reconstrucción de 516.60 m2 de la Calle 64 x 67b y 67a

Fraccionamiento Palmas Real de Mulchechen.

43. Reconstrucción de 399.00 m2 de la Calle 64 x 67a y 67



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44. Reconstrucción de 1,475.12 m2 de la Calle 67 x 64 y 62


45. Reconstrucción de 1,525.50 m2 de la Calle 67a x 69 y 62


46. Reconstrucción de 1,563.00 m2 de la Calle 67b x 64 y 62



Colonia Mulchechen.

48. Reconstrucción de 732.00 m2 de la Calle 62 x 69 y 71 Colonia

Mulchechen.

49. Reconstrucción de 928.20 m2 de la Calle 62b x 71 y 73

Colonia Mulchechen.

Calles 2019


Fraccionamiento Pablo Moreno.

51. Reconstrucción de 882.00 m2 de la Calle 19A x 8

Fraccionamiento Jardines de Kanasín.

52. Reconstrucción de 869.00 m2 de la Calle 19B x 8

Fraccionamiento Jardines de Kanasín.

53. Reconstrucción de 1,275.00 m2 de la Calle 23K x 2C y 2D

Fraccionamiento Encinos II.

54. Reconstrucción de 1,275.00 m2 de la Calle 23L x 2C y 2D


55. Reconstrucción de 952.50 m2 de la Calle 23M x 2C y 2D



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56. Reconstrucción de 326.25 m2 de la Calle 2D y 23I y 23J



Fraccionamiento San Ángel.

58. Reconstrucción de 770.00 m2 de la Calle 11 x 18 y 20

Colonia Santa Rosa.

59. Reconstrucción de 282.00 m2 de la Calle 12D x 17A San

Francisco (Callejón).

60. Reconstrucción de 272.00 m2 de la San Francisco (callejón)

61. Reconstrucción de 645.00 m2 de la Calle 9 x 18 Kanasín Che

Colonia (Callejón.)

62. Reconstrucción de 350.00 m2 de la Calle 17A x 18 Colonia

Centro. (Callejón).

63. Reconstrucción de 385.00 m2 de la Calle 20A x 15 Colonia

Centro. (Callejón).

64. Reconstrucción de 532.00 m2 de la San Francisco (Callejón)

Calles en proceso 2019

65. Reconstrucción de 1,624.50 m2 de la Calle 19 X 12 Y 12C

Fracc. Las Fincas.


Fracc. Reparto Granjas.

67. Reconstrucción de 358.56 m2 de la Calle 2 x 57 y 58 Fracc.

Puerta Esmeralda.

68. Reconstrucción de 952.84 m2 de la Calle 59 x 2 y 2A Fracc.

Puerta Esmeralda.


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69. Reconstrucción de 69.00 m2 de la Calle 2A x 59 y 61 Fracc.

Puerta Esmeralda.

70. Reconstrucción de 276.90 m2 de la Calle 63B x 64 y 62

Cerritos-Mulchechen.

71. Reconstrucción de 371.20 m2 de la Calle 64 x 63B y 65




73. Reconstrucción de 1517.25 m2 de la Calle 75L x 64 y 66


74. Reconstrucción de la Calle 66 x 75J y 70 Cerritos-Mulchechen

1,076.44 m2


Ampliación Héctor Victoria.

76. Reconstrucción de 195.66 m2 de la Calle 41A x 22 y 33


77. Reconstrucción de 195.66 m2 de la Calle 41A x 22 y 33


78. Reconstrucción de 291.00 m2 de la Calle 25 x 32 y 26 Héctor

Victoria.


Héctor Victoria.

80. Reconstrucción de 284.28 m2 de la Calle 28 x 29A y 31

Héctor Victoria.

81. Reconstrucción de 5,193.90 m2 de la Calle 17A X 10A Y 6 El

Encanto.


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82. Reconstrucción de 152.82m2 de la Calle 4A x 17A y 19 Fracc.

Cocoyoles Campestre.

83. Reconstrucción de 180.00 m2 de la Calle 4B x 17A y 19

Fracc. Cocoyoles Campestre.

84. Reconstrucción de 781.80 m2 de la Calle 4B x 19 y 19A

Fracc. Cocoyoles Campestre.

85. Reconstrucción de 1,392.00 m2 de la Calle 62 x 63B y 67

Cerritos.


Cerritos.

87. Reconstrucción de 490.00 m2 de la Calle 25 x 40 y 38. Leona

Vicario.

88. Reconstrucción de 416.00 m2 de la Calle 62 x 61C y 63 col.

Reparto Las Granjas.

89. Reconstrucción de 795.00 m2 de la Calle 61C x 62 col.

Reparto Las Granjas.

OBRAS EN PROCESO

Rehabilitación de calles

Se habilitarán calles en diversas colonias y fraccionamientos del

municipio, por ejemplo: Kanasín Centro, Fracc. Reparto Granjas, Fracc.

Villas de Oriente, col. Cerritos de Mulchechen, Fracc. Encinos II, Fracc.

Tulipanes, Col. Santa Rosa y el Fracc. Vivah, con el propósito recuperar

aquellas calles que se encuentran en malas condiciones, logrando con

esto calles seguras y transitables, por lo que beneficiará a la población

de Kanasín.


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Construcción de pozos

Construcción de 50 pozos de drenaje pluvial en diversas colonias y

fraccionamientos del municipio, para evitar el acumulamiento de aguas

estancadas, las cuales ayudaron a evitar el mayor deterioro del

pavimento existente, así como la proliferación de enfermedades de la

salud ocasionados por las aguas insalubres, entre las colonias y

fraccionamientos que serán beneficiados se encuentran: el Fracc. Villas

de Oriente, col. Cerritos de Mulchechen, Fracc. Encinos II.

Calles con apoyo del Instituto De Infraestructura Carretera De

Yucatán (INCAY).

Con el apoyo del Instituto De Infraestructura Carretera De Yucatán

(INCAY), se rehabilitarán diversas de calles en nuestro municipio, entre

las diferentes colonias y fraccionamientos beneficiados son: Kanasín

Centro, Fracc. Villas de Oriente, Fracc. Croc, col. Mulchechen y el

Fracc. Reparto Granjas, para disminuir los problemas de las vías de

acceso, mejorando con esta obra vías seguras y transitables, así como

mejores condiciones de vida.

Alumbrado Público

Para mejorar la percepción de seguridad y el rezago en el servicio de

alumbrado público, se invirtieron $508,839.00 de recursos federales del

Fondo de Infraestructura Social Municipal en la colocación de 29

lámparas en la localidad de San Pedro Nohpat. Beneficiando a más de

3,500 familias.


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Bacheo

Con el propósito de recuperar calles que se encontraban en malas

condiciones, para hacerlas seguras y transitables, se invirtieron

$1,519,878.66 de recursos federales provenientes del Fondo de

Fortalecimiento Municipal y Participaciones en la realización de

4,371.11 m2 de bacheo en las calles de San Camilo, Santa Isabel,

Mulchechén, Melchor Ocampo y Melchor Ocampo II. Beneficiando a

3,000 familias.

Para mantener en condiciones óptimas las arterias existentes en el

sistema vial, para impulsar la movilidad y comunicación terrestre de la

población, se invirtieron $1,364,532.27 de recursos federales de

Participaciones en 3,924.34 m2 de bacheo en calles del Centro,

Mulchechén (Dorado), Reparto Granjas, San Antonio Tehutiz, Teya y

Calles cercanas al Rastro. Beneficiando a 2,500 Personas.

Pozos

Para reducir el deterioro del pavimento existente por acumulamiento de

aguas estancadas, así como la proliferación de enfermedades de la

salud ocasionados por las aguas insalubres, se invirtieron

$5,728,845.60 de recursos Federales provenientes del Fondo de

Infraestructura Social Municipal para la perforación de 150 pozos de

drenaje pluvial en diversas colonias y fraccionamientos del municipio.

Beneficiando a 7,500 familias.

Construcción y rehabilitación de calles

Para disminuir los problemas de movilidad motorizada y no motorizada

en las vías de acceso, logrando vías seguras y transitables, se


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invirtieron $28,842,699.42 de recursos provenientes del Ramo 23,

Participaciones y Fortamun en la realización de 55,436.89 m2 de

reconstrucción y rehabilitación de calles en Kanasín Centro, Croc,

Amalia Solórzano II, Mulchechén, Villas de Oriente, Santa Isabel y

Nueva Santa Isabel. Beneficiando a más de 3,000 familias.

Para disminuir los problemas de las vías de acceso, logrando con esta

obra vías seguras y transitables, se invirtieron $2, 832,795.00 de

Recursos Propios del municipio en 3,145.50 m2 de calles rehabilitadas

del Fraccionamiento San Ángel, Fraccionamiento Jardines Kanasín y

Fraccionamiento Encinos II. Beneficiando a más de 2,000 familias.

Rehabilitación y Mantenimiento de parques

Con el propósito de disminuir los indicadores de violencia y delincuencia

y recuperar los espacios públicos para los niños y jóvenes que acuden

a estos parques, se invirtieron $4,280,000.00 de recursos federales

provenientes del Fortamun en seis obras de rehabilitación de parques

en las Colonias Leona Vicario, Cuauhtémoc, Mulchechén Fracc. Héctor

Victoria, Residencial, La finca y Villa Oriente. Beneficiando a más de

9,000 personas.

Mantenimiento a edificios públicos

Para mejorar los espacios de atención a los ciudadanos y trabajadores

del Ayuntamiento, así como una mejor imagen urbana, se invirtieron

$682,026.00 de recursos provenientes de participaciones en seis obras

de mantenimiento al palacio municipal, casa cultura, departamento

obras públicas y departamento de aseo urbano. Beneficiando a más de

3,000 personas.


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5. CIUDAD SEGURA PARA TU FAMILIA

Policía y tránsito

La seguridad pública es uno de los temas que más preocupación causa

a la sociedad en general, es por ello por lo que estamos plenamente

conscientes que, únicamente cumpliendo con nuestras funciones y

atribuciones en el marco de la Ley, con plena convicción y dedicación,

es que se lograrán cambios reales y visibles a los ciudadanos.

Es claro que nuestro objetivo principal es mejorar la seguridad y para

lograrlo se requiere una eficiente coordinación y suma de esfuerzos, así

como el compartir una visión integral con la autoridad municipal, estatal

y federal.

Para mejorar los servicios en materia de seguridad, con la inversión

realizada en nuestra policía municipal, se atendieron 12,574 reportes o

solicitudes de auxilio, se atendieron 2,421 solicitudes de servicio de

ambulancia y 296 operativos Convoy en coordinación con la SSP.

Beneficiando a las familias de Kanasín y sus comisarías.

Cabe destacar que el personal de paramédicos intervino en ocho

ocasiones auxiliando a mujeres en labor de parto, logrando culminar con

éxito cada uno de dichos servicios.

Como resultado de las intervenciones en solicitudes de auxilio y

operativos de vigilancia fueron detenidas un total de 7,894 personas de

las cuales se pusieron a disposición de la Fiscalía General del Estado a

152 detenidos.


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De igual manera, mediante una mayor y eficiente vigilancia se logró

reducir en más de un cincuenta por ciento el índice de robos en la ciudad

y nuestras localidades.

Aunado a lo anterior, se implementaron operativos de seguridad en los

siguientes eventos:

Desfile cívico-militar del 16 de septiembre

Desfile cívico-deportivo del 20 de noviembre.

Operativo de navideño y de fin de año.

Operativo del Carnaval 2019

Operativo del viacrucis 2019.

Custodia y seguridad durante los pagos a los beneficiarios

de programas federales.

Vigilancia y seguridad durante la fiesta tradicional de

Kanasín y sus comisarías, el cual constó entre otras

medidas el abanderamiento durante las procesiones

religiosas así el cierre de calles durante los bailes populares.

En cuanto a las acciones implementadas en el rubro de tránsito, se

puede mencionar que se cumplió puntualmente con la atención a los

requerimientos de la ciudadanía a fin de garantizar su seguridad al

circular por la vía pública e implementando los siguientes operativos

viales:

Operativo de abanderamiento de los desfiles cívicos del 16

de septiembre y 20 de noviembre.


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Operativo de abanderamiento y cierre de calles del derrotero

del Carnaval 2019.

Se brindaron 2055 apoyos de cierre de calles con motivo de

eventos religiosos, procesiones, velaciones, cortejos

fúnebres, bailes populares y las fiestas tradicionales de

Kanasín y sus comisarías.

Un problema derivado de la explosión demográfica que experimenta el

municipio de Kanasín es un incremento del tráfico vehicular y, en

consecuencia, un mayor índice de accidentes de tránsito. Considerando

que uno de los factores principales en la alta incidencia de accidentes

de tránsito es el consumo excesivo de alcohol, se determinó como

acción principal en el rubro de tránsito y vialidad, la implementación del

operativo de alcoholimetría.

Hasta la presente fecha han sido implementados 117 operativos de

alcoholimetría, mediante los cuales fueron detenidos un total de 752

personas por conducir en estado de ebriedad.

Como resultado de los operativos de alcoholimetría implementados, de

enero a junio se ha registrado una tendencia a la baja en la incidencia

de accidentes de tránsito, logrando con ello prevenir de manera efectiva

la pérdida de vidas humanas y daños materiales derivados de hechos

de tránsito.

Quiero hacer un alto para resaltar que el día de hoy, vamos a

entregarle a la dirección de seguridad pública 15 camionetas que

pudimos adquirir gracias a que el municipio fue beneficiado con el

Fondo de Fortalecimiento de Seguridad (FORTASEG) por 20


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millones 406 mil pesos, el cual servirá además para la contratación

de nuevos elementos, impartirles cursos de capacitación y

dotarlos de nuevos uniformes con aditamentos de protección y

prevención, a la fecha, nos ha radicado el 70% de ese recurso y en

los próximos días nos será entregado el 30% faltante.

Policía coordinada

Teniendo en cuenta las demandas de la ciudadanía de contar con un

cuerpo policiaco suficiente, capacitado y, sobre todo, eficiente en el

desempeño de su labor para prevenir y combatir la delincuencia, se

estableció como primera acción el reforzamiento de los operativos

preventivos, ampliando la frecuencia y cobertura de la vigilancia en las

colonias y comisarías de la ciudad de Kanasín, en coordinación con

unidades de la Secretaría de Seguridad Pública.

Asimismo, se reorganizaron los recursos humanos y materiales

disponibles en tres sectores principales: centro, norte y sur, con el fin de

atender en el menor tiempo posible las solicitudes de auxilio.

Con esta medida, no sólo se logró disminuir el tiempo de respuesta a

las solicitudes de auxilio, sino que la coordinación con los elementos de

la Secretaría de Seguridad Pública ha permitido dar una atención más

eficiente a la ciudadanía.

Prevención del delito y Policía vecinal

En materia de prevención del delito firmamos el convenio de

colaboración con el Centro Estatal De Prevención Social Del Delito Y

Participación Ciudadana (CEPREDEY), en coordinación hemos estado

realizando acciones en la cabecera y algunas colonias llevándoles


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eventos que sirven como marco para la sana convivencia familiar. De

esta manera buscamos que los índices delictivos estén a la baja y

demostremos a la sociedad que existen muchas formas de

esparcimiento social.

Un eje central de la seguridad pública es la prevención, por lo que se ha

trabajado en el área de la policía vecinal formando comités en los

distintos fraccionamientos de la comunidad entre los cuales

mencionamos algunos como son: Santa Isabel, Gran Vistana,

Arboledas, Tulipanes, Cecilio Chí, Reparto Granjas, Héctor Victoria, La

Joya, Villa Bonita, Palmas de San Pedro. Beneficiando a 2,395 vecinos.

Se formaron 231 comités de policía vecinal con los cuales se ha venido

trabajando con pláticas de prevención, así como medidas de seguridad

para el resguardo de sus domicilios, también se les exhortó a permitir

las revisiones personales y de sus vehículos ya que esto es una medida

de seguridad para detectar personas que hayan cometido algún delito.

Se creó el programa piloto “Aprendiendo Seguridad Vial desde mi

escuelita”, el cual benefició a la escuela primaria “Adolfo López

Mateos”, turno matutino, donde a padres de familia y alumnos, así como

docentes se les dio una plática de cultura vial y prevención de

accidentes. Se realizaron dinámicas para que los niños comprendan el

uso de la señalización y posteriormente se creó un circuito vial con todo

lo relacionado al tránsito en una vía pública para que los niños puedan

practicar lo aprendido; este programa se implementará de forma

permanente en el curso escolar 2019-2020, para así poder prevenir y


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concientizar a los habitantes de la comunidad con el fin de reducir los

accidentes de tránsito.

La policía siempre a la vanguardia y presente en los temas que en la

actualidad nos apremian, se capacitó al estado de fuerza en el tema de

equidad de género, con objeto de conocer estrategias de prevención de

la violencia de género, esto en coordinación con el Instituto para la

Igualdad entre Mujeres y Hombres del Estado de Yucatán, teniendo 80

elementos como beneficiados de esta capacitación.

Protección civil

Con la finalidad de salvaguardar la integridad de la ciudadanía ante

diversos agentes de riesgo, se realizaron 240 acciones de protección

civil, entre las que sobresalen poda de árboles, servicios a escuelas,

ataque de abejas, fugas de gas, derrame de hidrocarburos, Verificación

y simulacros a empresas y negocios, coso taurino y otras, connatos de

incendio, entre otros. Beneficiando a 1,555 familias.

En coordinación con la Secretaría de Seguridad Pública, se realizaron

5 diligencias de clausura de agencias de cerveza por venta fuera del

horario autorizado.

Se brindó una adecuada y oportuna atención a la ciudadanía en casos

de personas extraviadas, efectuando la diligencia de entrega de 13

personas, entre menores, adultos mayores, personas con capacidades

diferentes extraviados, a sus familiares.

Se brindó asesoría en materia jurídica a 475 víctimas de delitos y faltas

administrativas.


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6. CIUDAD CON GESTIÓN ORIENTADA A RESULTADOS

La gestión por resultados es un modelo de administración de los

recursos públicos centrado en el cumplimiento de las acciones

estratégicas definidas en el Plan Municipal de Desarrollo para un

determinado período de tiempo y con determinados recursos.

Esto permite gestionar y evaluar el desempeño de las todas las

direcciones que integran el Ayuntamiento y sus acciones, en relación

con políticas públicas definidas para atender las demandas de los

ciudadanos del municipio.

Cabildo

Con la finalidad de supervisar el cumplimiento del Plan Municipal de

Desarrollo 2018-2021, se conformaron comisiones edilicias en diversas

áreas. Ahí se estudian y analizan las propuestas y asuntos diversos que

se turnen al Cabildo. Las comisiones son permanentes o temporales.

Así, Durante este año que se informa se realizaron 25 Sesiones de

Cabildo, de las cuales 8 fueron ordinarias y 17 extraordinarias. Cabe

resaltar que este órgano de gobierno municipal ha actuado de manera

responsable y sin ningún distingo de colores o ideologías en el análisis

de los diferentes acuerdos que se han planteado para su deliberación y

posterior aprobación.

Agenda pública

Con el fin de informar a la población acerca de las diferentes actividades

programadas y apoyos que ofrece el ayuntamiento, se realizó la feria de

la información. En este sentido se logró que un alto número de personas


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del centro y de las colonias cercanas conozcan las actividades del

ayuntamiento. Beneficiando a 1,300 Familias.

Se logró atender a 600 personas para dar pronta respuesta a los

requerimientos de las familias del municipio a través de canalizar sus

necesidades de apoyo a las direcciones competentes y apoyar en su

resolución. Beneficiando a 6 mil familias.

Reglamentación

Atendiendo los compromisos inherentes a la normatividad y

reglamentación, Se elaboró para su aprobación en cabildo, el

reglamento de autoridades auxiliares, mismo que sirvió de base para

llevar a cabo el proceso de la elección de las autoridades auxiliares del

municipio de Kanasín.

Se elaboró una nueva Ley de Hacienda del Municipio para hacerla

acorde a las necesidades actuales, esto ha permito la identificación de

las fuentes y conceptos de ingresos propios del municipio, así como el

establecimiento de las facultades y obligaciones de las autoridades

fiscales y de los órganos administrativos municipales, responsables de

su manejo.

Programas institucionales

En coordinación con el Instituto Nacional para el Federalismo y el

Desarrollo Municipal y el Instituto de Desarrollo Regional y Municipal del

Gobierno del Estado, atendiendo al propósito de fortalecer las

capacidades institucionales de nuestro municipio e impulsar la cultura

de la evaluación y fomentar buenas prácticas administrativas, el Cabildo

aprobó que nuestro municipio participe en la aplicación de “la guía


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consultiva para el desempeño municipal”, herramienta que mide

mediante indicadores, los resultados visibles del actuar de las

direcciones que integran nuestro ayuntamiento, esto nos permitirá

identificar áreas de oportunidad para mejorar y otras para fortalecer, lo

cual sentará las bases para una mejor gestión y desempeño que brinde

mejor atención a la ciudadanía.

Recursos financieros

Una de las obligaciones del municipio es administrar la hacienda pública

de tal manera que garantice el cumplimiento de sus fines y atienda la

demanda ciudadana en todas sus vertientes, para ello es necesario

contar con recursos económicos para poder promover o ejecutar

acciones de desarrollo.

La hacienda municipal, se integra a través de los ingresos propios, los

recibidos de la federación y el estado denominado participaciones, así

como los extraordinarios, su aplicación y uso se hace atendiendo a la

ley de coordinación fiscal procurando la optimización del gasto.

A continuación, se presenta el desglose del estado de actividades

durante el primer año de gobierno municipal.


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MUNICIPIO DE KANASIN ESTADO DE ACTIVIDADES DEL 1 DE SEPTIEMBRE DE 2018 AL 31 DE

JULIO DE 2019

INGRESOS DE GESTION $33,859,599.14

IMPUESTOS $20,571,753.12

DERECHOS $13,263,894.50

APROVECHAMIENTOS $23,951.52 PARTICIPACIONES Y APORTACIONES $223,981,255.91

PARTICIPACION, APORTACIONES Y CONVENIOS $223,981,255.91

OTROS INGRESOS $100,999.11

FINANCIEROS $100,999.11 TOTAL DE INGRESOS $257,941,854.16 $257,941,854.16

GASTOS

DE FUNCIONAMIENTO $130,846,561.40

SERVICIOS PERSONALES $68,166,069.14

MATERIALES Y SUMINISTROS $10,532,453.09

SERVICIOS GENERALES $52,148,039.17 TRANSFERENCIAS, ASIGNACIONES SUBSIDIOS Y AYUDAS $13,135,587.09

SUBSIDIOS $0.00

AYUDAS SOCIALES $13,135,587.09 PARTICIPACIONES Y APORTACIONES $4,088,089.40

PARTICIPACION, APORTACIONES Y CONVENIOS $4,088,089.40

INVERSION PUBLICA $21,229,799.26

INVERSION PUBLICA $21,229,799.26 TOTAL DE GASTOS $169,300,037.15 $169,300,037.15

RESULTADO DEL EJERCICIO (AHORRO/DESAHORRO) $88,641,817.01


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MENSAJE FINAL

Ciudadanas y ciudadanos, quiero decirles que, en el servicio público

una de las virtudes que se tiene que privilegiar es el lado humano, la

sensibilidad para entender y sentir las necesidades del prójimo, de sentir

la solidaridad y la conciencia del dar comprometidamente; no hacerlo

sería caer en situaciones egoístas que exhiben la miseria espiritual y la

doble moral.

Considero justo mencionar que iniciamos una administración con áreas

o dependencias municipales desvalijadas, oficinas saqueadas,

inoperantes, que exhiben a todas luces precisamente eso, una

administración que finalizó su periodo sin pena ni gloria.

Dejar en condiciones precarias un área tan sensible como lo es el DIF

Municipal, si activos que permitan la continuidad de su funcionamiento,

demuestra el poco interés en las necesidades de las familias más

necesitadas.

Pero aquí estamos, con la fortaleza que nos da este año de experiencia,

el aprendizaje ha sido duro porque recibimos una ciudad abandonada y

sin servicios prioritarios.

Hoy quiero decirles, que la encomienda no es fácil, todos los días

tenemos la responsabilidad de mantener limpias las calles, todos los

días tenemos la responsabilidad que el alumbrado público pueda

ofrecer las condiciones de seguridad y bienestar a las familias

kanasinenses.

Sin embargo, la administración que me enorgullezco en presidir está

consiente que para que pueda haber un gobierno exitoso, tiene que


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contar con la participación de la sociedad para crear diálogos sociales

que aporten y no confronten, estamos en la evidente realidad que nos

falta mucho por hacer, pero solo con la suma de voluntades podremos

ir abatiendo ese rezago en el que nos dejaron.

Con todo el amor y respeto me dirijo a mi familia, por todo el apoyo

incondicional que me han brindado; a CAROLINA MARFIL LUGO al

desempeñarse como Presidenta del DIF Municipal, a mis hijos y en

general, a todos y cada uno de mis familiares y amigos que siempre han

estado a mi lado para poder lograr los objetivos propuestos desde el

momento en que decidí convertirme en Presidente Municipal de

Kanasín.

Quiero agradecer de antemano a mis compañeros regidores, que sin

distinción de colores o de partidos políticos, hemos podido construir

acuerdos que nos permitan ir avanzando en beneficio de nuestra

ciudad.

Quiero expresar mis respetos al C. Gobernador del Estado, con quien

mantendremos una relación interinstitucional para la implementación de

programas que beneficien a la ciudadanía y permita mejorar los

indicadores de desempeño y de la gestión pública.

Al representante del Gobierno del Estado, le pido encarecidamente le

transmita mi saludo y respeto al Señor Gobernador, Mauricio Vila Dosal,

y le reitere mi compromiso de trabajo, así como nuestro agradecimiento

por su apoyo a esta administración cuando hemos necesitado de él.

Al representante del gobierno federal, de verdad, no saben lo importante

que es haber sido beneficiado con el programa de Fortalecimiento de


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Seguridad Pública, estas patrullas que hoy vamos a entregar, nos van

a ayudar a brindar mayor seguridad a nuestras familias de Kanasín, le

pido por favor le haga llegar a nombre de los kanasinenses nuestra

mayor gratitud y le pedimos que ojalá el próximo año podamos seguir

contando con este programa, porque aún nos falta mucho por hacer

para poder cubrir las necesidades de seguridad.

A estas alturas; puedo sentirme tranquilo y orgulloso por todo lo logrado

y vamos por más, por lo que exhorto a mi equipo de trabajo a redoblar

esfuerzos en este segundo año de administración. No es hora de

improvisar, es tiempo de dar resultados y repuestas a la ciudadanía a

quienes servimos, necesitamos innovar, mejorar procesos e

implementar nuevas formas de trabajar.

A un año de nuestro gobierno municipal, amigas y amigo reitero, ni me

doblo ni me quiebro y les expreso a todos ustedes, mi profundo

agradecimiento por el acompañamiento de su trabajo.

Vienen cosas mejores, sé y entiendo que muchos quisieran que

fuéramos más rápido, les aseguro que por trabajo no vamos a parar, no

nos detendremos, tendremos que cumplir con los compromisos de

campaña, porque para eso luchamos, para que Kanasín sea una ciudad

de vanguardia.

Tenemos que hacerlo todos, juntos, sociedad y gobierno municipal.

¡Ayúdenme a construir, desde los cimientos: “LA MEJOR VERSIÓN DE

KANASÍN”!

Muchas gracias y Buenos días.

h. ayuntamiento de kanasín...

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