guia ejecutiva microempresarial

República de Colombia

Gobernación de SantanderGUIA EJECUTIVA

Código: ES-PE-GI-02

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DEPARTAMENTO DE SANTANDERSECRETARIA DE PLANEACIÓN DEPARTAMENTALBANCO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA

GUÍA EJECUTIVA PROYECTOS DE INVERSIÓN

1. Plan de Desarrollo Departamental - “Santander Incluyente”. Especifique como se enmarca el proyecto presentado con el componente programático del Plan de Desarrollo Departamental.

1.1 Nombre del Eje Temático:

Competitividad para el Crecimiento Económico con Desarrollo Social

1.2 Nombre de la Línea Estratégica:

Santander una Empresa Formal para Todos

Meta de Resultado Afectada con el Desarrollo del Proyecto:

Aportar un incremento del 0.28% de la tasa de ocupación como producto de las políticas Departamentales

Nombre del Programa:

Capacitación y Promoción de Procesos de Producción, distribución y comercialización y acceso a fuentes de financiación

Meta de Producto Afectada con el Desarrollo del Proyecto:

Apoyar la capacitación y formación de 200 personas (100) hombres y (100) mujeres para que constituyan colectivos de producción, comercialización y de prestación de servicios

2 Titulo del Proyecto Presentado:

“APOYO PARA EL FORTALECIMIENTO DE PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS EN SUS RESPECTIVAS UNIDADES PRODUCTIVAS DEL MUNICIPIO DE GIRÓN, PIEDECUESTA Y LEBRIJA – DEPARTAMENTO DE SANTANDER”

2. Condiciones Actuales. Haga una clara descripción del problema o necesidad presentado, identificando las causas y efectos relacionados, y las condiciones particulares de la misma, en términos de Población, Zona o Área Afectada, Caracterización del Uso del Suelo y/o Económica.

2.1 Descripción de la Situación Actual:

Una de las principales necesidades de la población Santandereana es el empleo y el ingreso, lo cual da lugar a una red de distintas formas de intermediación que reducen las oportunidades y los beneficios para los trabajadores. La estrategia a aplicar consiste en el fomento del crecimiento de los sectores y actividades económicas intensivas en mano de obra, sumado a un pacto interinstitucional que involucra a los principales contratantes públicos y privados, para fortalecer y defender el Sistema Nacional de Empleo como canal único y conjunto de reglas claras y justas para distribuir las oportunidades y fomentar la formación de la mano de obra

Actualmente el Departamento, en especial los Municipios de Lebrija, Piedecuesta y Girón cuentan con pocos espacios comerciales para ofertar los productos de la región, esto ha generado desconocimiento por parte no solo de los habitantes de los Municipios mencionados, sino de otros lugares de la región, además se han generado tendencias a la desaparición de estos negocios. El esfuerzo de los grupos de microempresarios por promover el sector ha tenido un alcance parcial, ya que sus iniciativas no han sido suficientes y han carecido de apoyo económico y social para obtener competitividad en el mercado local, nacional e internacional.

El sector microempresarial en Santander se manifiesta debilitado debido a la falta de crédito, conllevando a la presencia de población informal, desempleados y nulatenientes, que revierte en la proliferación de formas extremas de usura, desde el “gota-a-gota” y el “dulce-20” hasta el “credi-bala” (la vida en prenda). Con intereses de 10, 20 y hasta 30% mensual, quien llega a








obtener un empleo ocasional puede deber ya hasta los tres primeros salarios (FORCAP). De igual forma se presenta la proliferación del comercio informal en el espacio público que responde además a la falta de capacitación, crédito y apoyo para generar negocios y empleo; la intermediación a la falta de empleo suficiente y dependiente de la formación.

La capacidad del Departamento para aprovechar la ventana de oportunidad descrita anteriormente depende, en buena medida, de la construcción de ventajas comparativas que la distinguen de otras redes urbano-regionales en ventajas competitivas que lleven a Santander a posicionarse con un perfil y un nicho favorables en los mercados nacionales y globales.

El empleo generado en todo el circuito de la piña, para el caso del Municipio de Lebrija es una corriente monetaria de liquidez urbana, que genera por una parte un consumo importante de las personas pertenecientes a los corregimientos y veredas, y por otra, una dinámica en el sistema financiero que finalmente lo lleva a otros centros regionales principales de mayor nivel, convirtiéndose en inversión y ahorro, exportado desde la región a otras de mayor importancia y beneficia adicionalmente a los microempresarios de la región.

2.1 Descripción del Problema:

Débil promoción y baja competitividad en los procesos de producción y comercialización de diferentes unidades productivas sectoriales en el Municipio de Lebrija, Girón y Piedecuesta – Departamento de Santander.

2.2 Descripción de Causas y Efectos Directos e Indirectos. (Mínimo dos por cada una) (MGA - Formato ID-01).

EFECTOS DIRECTOS

Desconocimiento de la producción microempresarial de Santander Desinterés y poca importancia de la oferta exportable de Santander Estancamiento del comercio y elaboración de los productos que no responden a

demandas y tendencias del mercado

EFECTOS INDIRECTOS

Perdida de interés y valores hacia las artes locales Bajos ingresos en la comunidad microempresarial de la región

CAUSAS DIRECTAS

Falta de apoyo al desarrollo y capacidad creadora de los microempresarios de la región. Poca integración gremial en la región para la exhibición de los productos

CAUSAS INDIRECTAS

Débil capacidad de gestión empresarial Baja asignación de recursos para el apoyo en actividades que promuevan el desarrollo

empresarial y oferta de productos regionales.

2.3 Localización Geográfica y Caracterización Demográfica de la Zona donde se ubica Problema o Necesidad en forma Directa (MGA - Formato ID-02).

El Departamento de Santander está ubicado en la parte septentrional de la cordillera Oriental, limitando con los Departamentos de Norte de Santander y Boyacá al Oriente, Boyacá al sur, Antioquia y Bolívar al Oeste y Cesar y Norte de Santander al Norte. Bucaramanga es la capital.

Lebrija, se halla ubicado en la región noroccidental del Departamento de Santander a 17 Km de la ciudad de Bucaramanga, sobre la vía que de esta capital comunica a Barrancabermeja. La








cabecera municipal se halla a 7º 0.7’ de latitud y a 73º 13’ de longitud y se encuentra a 1015 msnm, pero el conjunto del territorio oscila entre las alturas de 250 y 1200 msnm. La temperatura promedio es de 23ºC.

Piedecuesta, se encuentra localizado en el oriente colombiano y hace parte de los 87 municipios del Departamento de Santander, con grandes potenciales de desarrollo e integración internacional, dadas la ubicación estratégica y posibilidades de conexión vial con la vía k 40 – Cúcuta, a través de de la construcción de la vía tres esquinas - K 40.

Girón, está localizado en el Departamento de Santander a nueve (9) km de distancia de Bucaramanga. Se ubica sobre el costado occidental de la cordillera Oriental; se localiza en la zona intertropical ecuatorial y limita con los siguientes municipios: al norte con Lebrija y Rionegro; al sur con Los Santos, Zapatoca y Betulia; al este con Bucaramanga, Floridablanca y Piedecuesta y al oeste con Sabana de Torres.

En lo que respecta a la población afectada, se estima un total, según estimaciones de Entidades Proponentes, de 500 pequeños y medianos comerciantes para el año 2010.1

2.4 Caracterización del Uso del Suelo de la Zona Afectada por el Problema o Necesidad en forma Directa (MGA - Formato ID-04). Aplica sólo para los proyectos que involucran el uso del suelo en su ejecución.

3. Descripción General del Proyecto: Haga una clara descripción de los objetivos del proyecto, describa su

justificación y antecedentes, la población objetivo, área de ejecución entre otros.

2.5 Definición de Objetivos y Metas (General y Específicos).

OBJETIVO GENERAL: Mejorar la competitividad en los procesos de promoción y comercialización microempresarial de diferentes unidades productivas sectoriales en el Municipio de Lebrija, Girón y Piedecuesta – Departamento de Santander

META: Realizar una (1) capacitación a pequeños y medianos empresarios para fortalecer sus respectivas unidades productivas

OBJETIVOS ESPECIFICO 1: Generar espacios en tres Municipios del Departamento apropiados para realizar procesos de formación y emprendimiento a pequeños y medianos empresarios.

META 1: Organizar un espacio por Municipio para realizar procesos de formación y emprendimiento a 150 pequeños y medianos empresarios.

OBJETIVO ESPECIFICO 2: Estimular y fortalecer la capacidad creadora, y apoyar el talento y desarrollo de los microempresarios de manera que se dinamicen por la divulgación, oferta de bienes y servicios.

META 2: Estimular y fortalecer la capacidad creadora y apoyar el talento y desarrollo de 150 microempresarios, mediante la formación en planeación, organización, administración de empresas, producción, contabilidad, finanzas, mercadeo, asociatividad y cooperación.

2.6 Justificación y Antecedentes del Proyecto.

La microempresa en Santander tiene una considerable participación en cuanto a la formación de actividades económicas, y por otra parte se sabe que gran parte de la informalidad esta basada en la pequeña FAMIEMPRESA; esta clase de empresas fundamentalmente por su capacidad económica no siempre puede modernizarse en términos de productividad, competitividad e inclusión social. Dentro del Plan de Desarrollo “Santander Incluyente” 2008 – 2011 del Departamento de Santander, en donde se promoverá el desarrollo humano – integral, entendido este como un proceso de expansión de las capacidades y libertades de las personas con la ampliación de sus opciones y oportunidades. Esto significa la remoción y la superación de obstáculos reflejados en la pobreza en

1 Estimación entidad proponente del proyecto








todos sus niveles, la desigualdad, la violencia y la falta de crecimiento económico. En la construcción de la agenda interna regional del Departamento de Santander, y en especial su Área Metropolitana, integra todos los esfuerzos y se apoya en estudios y acciones que se han venido realizando en años atrás, como políticas para mejorar la productividad y competitividad en todo el país, con la realización de programas que se adelantan en el marco de la misma, como son los encuentros nacionales de productividad y competitividad. Uno de sus objetivos fundamentales es fomentar el desarrollo productivo y sostenible, la generación de empleo como resultado de la organización de los eslabones de las cadenas, hacia la creación y fortalecimiento de las cadenas productivas y fomento empresarial. Dentro del Plan Plurianual de inversiones 2008 – 2011 en el eje temático: competitividad para el desarrollo económico y el Desarrollo Social se encuentra enmarcado las líneas estratégicas: Santander una Empresa Formal para todos, encuentran incluidos programas: Promoción de colectivos, asociaciones, y alianzas para el desarrollo empresarial con proyección social.

La constitución de nuevas empresas, es un indicador que expresa confianza en la economía, en razón a que implica inversión. Las cifras entregadas por la Cámara de Comercio señalan que durante los últimos cuatro años se han creado en promedio anual 9.203 empresas, de las cuales las micro representan el 99.94%, las pequeñas el 0.03%, las medianas 0.01% y la grandes 0.01%.

Por una parte se observa que la microempresa tiene en Santander una participación considerable en cuanto a la formalización de la actividad económica, y por otra parte se sabe que gran parte de la informalidad está basada en pequeña famiempresa. Esta clase de empresas, fundamentalmente por su capacidad económica, no siempre pueden modernizarse en términos de productividad, competitividad e inclusión social.

En este sentido, el Gobierno Departamental trabajará durante el cuatrienio, en el apoyo a la conformación de colectivos empresariales de producción, comercialización y prestación de servicios, que fomenten la asociatividad de personas y pequeñas unidades económicas, porque la asociatividad hace viable la productividad y la competitividad, factores claves del desempeño económico y además posibilita empleo digno, sostenible y con seguridad social, factores de desarrollo incluyente. De igual manera se promoverán COMUNIDADES DE DESARROLLO ARMONICO, que atiendan las necesidades integrales de los productores y sus familias.

Piedecuesta, Girón y Lebrija, a partir del año 2.005 han venido presentando signos de recuperación en cuanto al crecimiento y desarrollo económico debido a la afluencia de nuevos comerciantes de otras ciudades, pero la falta de estímulos ha llevado a que gran número de ellos dejen la actividad microempresarial y salgan a buscar empleo, desperdiciando la oportunidad de ser independientes, pero sucede que estos microempresarios por lo general son de carácter familiar y es de donde devengan el sustento diario para toda la familia, a medida que a pasado el tiempo ha crecido considerablemente y el número de microempresas en el sector también, lo que sucede es que no existen espacios para el desarrollo y crecimiento empresarial de la mencionada población que les permita mayor interacción con las personas, que pueden ser potenciales compradores de sus producto, el proyecto busca incentivar este tipo de actividades a través de capacitaciones y formación empresarial como el que se propone con el presente proyecto.

2.7 Descripción de la Población Objetivo del Proyecto (MGA - Formato ID-07).

En lo que respecta a la población objetivo, se estima un total, según entidades proponentes, de 150 microempresarios para el año 2010.

2.8 Identificación de la Zona donde se ubica la Población Objetivo (MGA - Formato ID-08).

El Departamento de Santander está ubicado en la parte septentrional de la cordillera Oriental, limitando con los Departamentos de Norte de Santander y Boyacá al Oriente, Boyacá al sur, Antioquia y Bolívar al Oeste y Cesar y Norte de Santander al Norte. Bucaramanga es la capital.

Lebrija, se halla ubicado en la región noroccidental del Departamento de Santander a 17 Km de la ciudad de Bucaramanga, sobre la vía que de esta capital comunica a Barrancabermeja. La cabecera municipal se halla a 7º 0.7’ de latitud y a 73º 13’ de longitud y se encuentra a 1015








msnm, pero el conjunto del territorio oscila entre las alturas de 250 y 1200 msnm. La temperatura promedio es de 23ºC.

Piedecuesta, se encuentra localizado en el oriente colombiano y hace parte de los 87 municipios del Departamento de Santander, con grandes potenciales de desarrollo e integración internacional, dadas la ubicación estratégica y posibilidades de conexión vial con la vía k 40 – Cúcuta, a través de de la construcción de la vía tres esquinas - K 40.

Girón, está localizado en el Departamento de Santander a nueve (9) km de distancia de Bucaramanga. Se ubica sobre el costado occidental de la cordillera Oriental; se localiza en la zona intertropical ecuatorial y limita con los siguientes municipios: al norte con Lebrija y Rionegro; al sur con Los Santos, Zapatoca y Betulia; al este con Bucaramanga, Floridablanca y Piedecuesta y al oeste con Sabana de Torres.

2.9 Definición y Descripción Breve de las Alternativas de Solución. (Se recomienda el análisis de mínimo dos alternativas. Si sólo se trabaja con una de ellas, justifique por qué la decisión)

Capacitación a pequeños y medianos empresarios de Girón, Piedecuesta y Lebrija – Departamento de Santander. Se pretende estimular y fortalecer el talento y desarrollo empresarial de los pequeños y medianos comerciantes que realizan productos artesanales y demás. Además es necesario con la realización de la alternativa propiciar la participación de los habitantes del Municipio en actividades programadas para el rescate de las expresiones que contribuyan al fortalecimiento de la capacidad creadora, el talento y desarrollo de los microempresarios promotores y personas en todas las expresiones.

4. Desarrollo de las Alternativas de Solución (Aplica para cada una de las alternativas definidas en el numeral anterior)

2.10 Marco Legal. Identifique la normatividad vigente (normas urbana, ambiental, laboral y protección social, registros, tributaria, protección intelectual y ambiental) que regula y soporta el proyecto, y especifique de qué forma lo afecta. (MGA - Formato PE-01).

Este proyecto se enmarca dentro de las políticas de la administración departamental expuestas en su plan de desarrollo “Santander Incluyente 2008-2011”, de acuerdo a lo siguiente: Competitividad Para el Crecimiento Económico con desarrollo social, Línea Estratégica Santander Una Empresa Formal para todos, Programa Capacitación y Promoción de Procesos de producción, distribución comercialización y acceso a fuentes de financiación.

2.11 Análisis del Entorno.

2.11.1 Del Bien y/o Servicio. Explique brevemente las características del Bien y/o Servicio.








El servicio que se generará con el desarrollo de este proyecto es:

Capacitación Microempresarial.

2.11.2 Magnitud de la Necesidad. Especifique las cantidades demandadas del bien o servicio y la oferta actual del mismo.

La necesidad de implementar las acciones enmarcadas en este proyecto está directamente relacionada al cumplimiento del Plan de Desarrollo Departamental 2008 - 2011 “Santander Incluyente” en su programa “Capacitación y Promoción de Procesos de producción, distribución comercialización y acceso a fuentes de financiación” y sirven de apoyo y soporte para garantizar la objetividad y transparencia en la ejecución de los procesos que resulten de la implementación de los proyectos de gran impacto desarrollados en el Departamento de Santander.

Demanda: En Santander se cuenta con 87 Municipios, los cuales tres de ellos (Piedecuesta, Girón y Lebrija), presentan necesidades que requieren de la inversión del Departamento, para fortalecer el talento y desarrollo empresarial de los pequeños y medianos comerciantes y por ende generar competitividad a nivel local, nacional e internacional.

Oferta: La Gobernación de Santander en su afán por satisfacer las necesidades de la población Santandereana y en especial de los Municipios de Piedecuesta, Girón y Lebrija, y en procura por el bienestar de los mismos, permite la realización de una capacitación para el rescate de las expresiones que contribuyan al fortalecimiento de la capacidad creadora, el talento y desarrollo de los microempresarios promotores y personas en todas las expresiones.

2.12 Descripción de las Actividades a Desarrollar. Identifique y Describa en forma clara, todas las actividades y procedimientos requeridos para desarrollar el proyecto planteado.

Primer Mes:

Entrega de volantes (convocatoria MYPIMES Y FAMIEMPRESAS). Recopilación de información diagnostica (aplicación encuesta o caracterización

empresarial). Análisis e interpretación de los resultados obtenidos en la información diagnostica. Diseños de formatos y material que se empleará. Establecimiento de horarios concertados con los empresarios para inicio de capacitación

y acompañamiento. Inicio del proyecto.

Segundo Mes:

Clasificación de los diferentes sectores económicos encontrados en el diagnostico para el inicio de la asesoría y consultoría empresarial.

Convocatoria de las MYPIMES y FAMIEMPRESAS para comunicarles el proyecto y concertar con ellos todas las actividades a realizar en cada uno de los tres Municipios asignados por la secretaria menores de cien mil habitantes.

Desarrollar procesos de capacitación orientados hacia el fortalecimiento empresarial de las cadenas productivas.

Crear mecanismos para lograr la sociatividad y trabajo en el equipo con el propósito de fortalecer los eslabones de las cadenas productivas.

Tercer Mes:

Capacitación concertada a las diferentes unidades productivas MYPIMES y FAMIEMPRESAS en cada uno de los tres Municipios asignados por la Secretaría menores de cien mil habitantes en aspectos de: Planeación, Organización administración de empresas, Producción, contabilidad, Finanzas, Mercadeo, Asociatividad y Cooperación.








Taller sobre los requisitos de la banca y entidades financieras y el Fondo Regional emprender para las etapas del pre y pos crédito.

Asistencia técnica para el acompañamiento y revisión de documentos en el diligenciamiento de los requisitos exigidos por estas entidades crediticias existentes en la región.

Cuarto Mes:

Análisis e interpretación de los resultados de la consultoría realizada en estos tres Municipios asignados e identificar el diagnostico final, formulando sugerencias y componentes de mejoramiento hacia las MYPIMES y FAMIEMPRESAS, estudiadas.

Entrega de las menciones y certificados de asistencia de la ejecución del proyecto. Identificación del diagnostico y producto final, formulando las sugerencias y componentes

de mejoramiento hacia las MYPIMES y FAMIEMPRESAS estudiadas.

2.13 Análisis Financiero

2.13.1 Presupuesto del Proyecto.

No. COMPONENTE/ACTIVIDAD UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR PARCIAL TIEMPO (horas) VALOR TOTALVALOR TOTAL

GOBERNACIÓN DE SANTANDER

VALOR TOTAL FUNDACIÓN

SOCIAL GUANE

46,400,000 46,400,000

1 Administrador de Empresas Persona 1 62,313 62,313 160 9,970,000 9,970,000

2 Contador Persona 1 62,313 62,313 160 9,970,000 9,970,000

3 Economista Persona 1 62,313 62,313 160 9,970,000 9,970,000

4 Director del proyecto Persona 1 72,313 72,313 160 11,570,000 11,570,000

5 Tecnico digitador Persona 1 30,750 30,750 160 4,920,000 4,920,000

4,600,000 1,600,000 3,000,000

5Arrendamiento salones, y equipos de computo

Global 1 3,000,000 3,000,000 3,000,000 3,000,000

6 Difusión (volantes) Numero 4,000 400 1,600,000 1,600,000 1,600,000

51,000,000 48,000,000 3,000,000TOTAL

MANO DE OBRA CALIFICADA

OTROS GASTOS

PRESUPUESTO

CAPACITACIÓN A PEQUEÑOS Y MEDIANOS EMPRESARIOS DE GIRÓN, PIEDECUESTA Y LEBRIJA – DEPARTAMENTO DE SANTANDER

ACTIVIDAD

Componente/Actividad: Se debe hacer una descripción clara y coherente de las acciones o actividades que se requieren para el desarrollo del proyecto,

Unidad: Indica el parámetro de medición del Componente/Actividad enunciado (Ej. Personas, Número, Kilómetros, Hectáreas, Días, Horas, otros)

Cantidad: Representación numérica de la Unidad definida para el componente/actividad Valor Unitario: Costo por unidad definido para el componente/actividad Valor Parcial: Resultado de multiplicar las cantidades por el valor unitario. Tiempo: Para aquellos casos donde el componente/actividad requiera especificar la

intensidad por varios periodos de tiempo (Días, Semanas, Meses, Año, otro), incluir el número de periodos.

Valor Total: Resultado de multiplicar el tiempo por el valor total.

2.13.2 Cronograma de Ejecución del Proyecto.








Valor total

51,000,000.00

CAP ACTIVIDAD COSTO TOTAL

ACTIVIDAD

MES 1 MES 2 MES 3 MES 4

1 P

I 1,600,000.00 1,600,000.00

P

I 12,350,000.00 12,350,000.00

P

I 12,350,000.00 12,350,000.00

P

I 12,350,000.00 12,350,000.00

P

I 12,350,000.00 12,350,000.00

51,000,000.00

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

DEPARTAMENTO DE SANTANDER

PROGRAMA DE ACTIVIDADES E INVERSION

CAPACITACIÓN A PEQUEÑOS Y MEDIANOSEMPRESARIOS PARA FORTALECER SUSRESPECTIVAS UNIDADES PRODUCTIVAS DELMUNICIPIO DE GIRÓN, PIEDECUESTA Y LEBRIJA –DEPARTAMENTO DE SANTANDER

Entrega de volantes

3

4

Capacitación en los temas pertinentes, taller sobre los requisitos de banca,entidades financieras, fondo regional y asistencia técnica

5

Analisis e interpretación de los resultados, identificación del diagnostico, entrega de menciones y certificados de asistencia

2

Recopilación de información diagnostica, interpretación de los resultados obtenidos en la información diagnostica, diseños de formatos, establecimiento de horarios, inicio del proyecto

Clasificación de los sectores economicos, convocatoria de la MYPIMES y FAMIEMPRESAS, procesos de capacitación orientados al fortalecimiento empresarial, creación de mecanismos de asociatividad y trabajo en equipo

2.13.3 Fuentes de Financiación. Especifique las entidades financiadoras del proyecto, el tipo de aportes a realizar y los montos totales de dichos aportes.

Valor Total del proyecto: $51.000.000Departamento de Santander – Recursos propios: $48.000.000Fundación Social Guane – Recursos Propios: $3.000.000

2.14 Identificación de Beneficios. Defina, describa y cuantifique los beneficios generados con el proyecto, así como el número de beneficiarios del mismo, para cada año del horizonte de evaluación.

Beneficio: Mayor conocimiento y reducción de costos por acceso gratuito a la información referida, evitando costos de capacitación con externos

Este es un proyecto que busca el mejor progreso sostenible de la región, mediante la formación de microempresarios, comprometidos con la igualdad social.

Dentro del proyecto se destacan beneficios tales como:

Desarrollo integral de la persona. Participación comunitaria. Mejor imagen regional. Incremento de productividad, transparencia y calidad.Mayor competitividad.

1. Especificación de la población objetivo:La población objetivo corresponde a 150 empresarios del Municipio de Piedecuesta, Girón y








Lebrija.Procesamiento de datos:El coste evitado es el costo en el que tendrían que incurrir los 150 microempresarios que serán beneficiados directamente con la realización del proyecto, por el pago a externos, para mejorar su conocimiento e información.

CosteEvitado = PA (Habit) * CPA($)

PA (Habitantes): POBLACIÓN ATENDIDA: Número de empresarios de los de los Municipios de Piedecuesta, Girón y Lebrija.

CPA ($/h): COSTO PROMEDIO DE ASESORIAS: Costo promedio de asesorías externas o pagos mensuales por adquirir la información.

Teniendo en cuenta que el costo promedio en contratar con agentes externos acreditados para capacitación, hora cátedra es de $477.000 y que el número de personas interesadas en realizar la contratación con expertos externos equivale a 150 empresarios, el beneficio obtenido sería el siguiente:

El costo de formar y mejorar el conocimiento de 150 empresarios es el siguiente:

$71’550.000.

guia ejecutiva microempresarial

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