Modelo de Mejora Continua

GUÍA NÚMERO 1IDENTIFICACIÓN DE UNIDADES PRODUCTIVAS

TC. SISTEMASINTRUCTORA: GLORIA CECILIA MARTÍNEZ

OBJETIVO DE LA GUÍA: Identificar las necesidades de cada una de las unidades productivas en las cuales se va a llevar a cabo el desarrollo de la formación para, de este modo, plantear objetivos de corto, mediano y largo plazo.

ACTIVIDADES A REALIZAR

ACTIVIDAD 1. DIAGNÓSTICORealice un diagnóstico de la unidad productiva en la cual va a desarrollar sus labores.

Realice una lista de chequeo en el que se describa claramente con que se cuenta para trabajar, pros y contras de la unidad productiva.

Identifique claramente cuáles son las necesidades y/o problemas técnicos y productivos que tiene su unidad productiva. ¿Cuál es el problema? ¿Cuál es su entorno? ¿Cuáles son sus consecuencias?

Para el desarrollo de esta actividad lean el documento diagnóstico.pdf, en el encuentran como se desarrolla un diagnóstico y que se debe tener en cuenta para identificar una necesidad

Evidencia a Entregar: Lista de chequeo – pros y contras Descripción de necesidades identificadas en la unidad productiva

ACTIVIDAD 2. ÁRBOL DE PROBLEMAS Investigue que es un árbol de problemas y como se desarrolla Realice un árbol de problemas sobre las principales necesidades que se encontraron en la

unidad productiva donde se identifiquen claramente las causas y consecuencias de cada uno de ellos.

Evidencia a entregar: Árbol de problemas de la Unidad Productiva

ACTIVIDAD 3. OBJETIVOSUna vez identificadas las necesidades de la unidad productiva desarrolle un objetivo general del proyecto y unos objetivos específicos. Recuerde que el objetivo general debe dar solución a la principal necesidad identificada y adicionalmente debe envolver todo el trabajo que se va a ser dentro de la unidad productiva. Para poder desarrollar el objetivo general es necesario que tengan claro que actividades van a desarrollar dentro de la unidad productivo (carne, leche, doble propósito…).Adicionalmente desarrolle los objetivos específicos. Estos son el camino que se va a seguir para poder lograr el objetivo general.

Para el desarrollo de esta actividad lean el documento objetivos.pdf en el que se explica que características debe contener un objetivo

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Evidencia a entregar: Objetivo General y objetivos específicos de la unidad productiva. Se evalúa que tengan en cuenta los parámetros dados en el documento y que se tengan objetivos de corto, mediano y largo plazo.

ACTIVIDA 4. MISIÓN Y VISIÓN Inicialmente construyan un concepto de qué es para ustedes Misión y Visión (no averigüen

aún en internet)

Investigue en internet que es y que debe contener una visión.

Tome un ejemplo de una empresa o entidad constituida, evalúenla y determinen si está o no completa de acuerdo con los parámetros investigados.

Realice una retroalimentación con sus compañeros y desarrollen un solo concepto sobre Misión y Visión.

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Construya la Misión y la Visión de su unidad productiva

Evidencia a entregar: Diligenciamiento de cada uno de los anteriores puntosRedacción de la Misión y Visión de la unidad productiva

ACTIVIDAD 5. Identifique las debilidades y fortalezas de la unidad productiva (son internas)

DEBILIDADES FORTALEZAS

Identifique las oportunidades y amenazas de la unidad productiva. Estas son externas, las dan el medio en el cual se desarrolla el proyecto

OPORTUNIDADES AMENAZAS