gop gestion de operaciones
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gestión de operaciones en base a la ingieneria industrial y sistemasTRANSCRIPT
Caso Pintura “Pinta”
El problema se resume en buscar un plan de mano de obra con el que se logre minimizar los costo implicados y al mismo tiempo satisfacer la demanda de cada periodo.
Todos los casos son muy parecidos, solo que la necesidad de mano de obra se va moldeando a los requirimientos del plan.
Solucion:a. Se calculó un nivel de 465 trabajadores para cada periodo y el costo
total resultó $587000b. Para este caso determino para cada periodo 300, 630, 220 y 180
trabajadores, respectivamente y el costo total fue de $1565000(persecución).
c. En este punto se determino la menor cantidad de trabajadores 384 con el cual hace minimo los costos incluyendo Backorders, CT = $554800.
sumatoria de los costos totales de contratacion, despido, inventario y backorders. Restricciones: unidades producidas+80>=demanda total+20, numero de trabajadores=numero de trabajadores anterior+contratos-despidos, inventario=unidades producidas-demanda+inventario anterior-backorders anteriores, si es negativo sera backordese.En esta parte se consideró un plan mixto, por las condiciones dadas, para el perido 1 y 2 nivelación con 370 trabajadores y los dos últimos fueron por persecución 220 y 180 trabajadores respectivamente. Y el costo total fue de $8083000 f.
Ya no hay costo de backorders, pero hay costo de MO y tercerizacion. Las restricciones son las mismas q el apartado anterior solo que no hay backorders, el inventario no puede ser negativo, numero de trabajadores menor a 370, las horas extras<=3/7horas regulares y cantidad tercerizada menor a 100000
d.