7/25/2019 glosario capitulo 13

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GLOSARIO DEL CAPITULO 13Comportamiento:Conducta, la forma de proceder, de actuar o reaccionaral amiente e!terno"

Comportamiento organizacional:E#tudio de la conducta de lo#indi$iduo# % &rupo# en funci'n del e#tilo admini#trati$o (ue adopte laor&ani)aci'n"

Conductismo:*omre (ue #e da a la p#icolo&+a conducti#ta" Enadmini#traci'n, enfo(ue (ue #ura%a el !ito or&ani)acional por medio dela# $ariale# -umana# dentro de la or&ani)aci'n"

Decisin:Selecci'n u opci'n entre di$er#a# alternati$a# de cur#o# futuro#de acci'n"

Decisin programada:Deci#i'n .nica % #in&ular, (ue repre#enta unano$edad"

Decisin programada:Deci#i'n repetiti$a % rutinaria, (ue puedetran#formar#e en un procedimiento de/niti$o, rutinario % #i#tem0tico"

Enriquecimiento de puestos:Proce#o de incorporar moti$adore# %oportunidade# de #ati#facci'n en una #ituaci'n de traao, al ir a&re&andocontinuamente tarea# ma# rica# % complea#"

Estilo de liderazgo:2odelo o patr'n de comportamiento (ue adopta unl+der para diri&ir a lo# miemro# de la or&ani)aci'n -acia lo# oeti$o#propue#to#"

Factores higinicos: Son la# $ariale# del amiente (ue en$uel$en elentorno laoral % (ue inu%en en la medida de in#ati#facci'n de la#per#ona#" Tamin #e llaman factore# no #ati#factorio#"

Factores motivacionales:4ariale# intr+n#eca# al traao o tarea, (ueinu%en en el &rado de #ati#facci'n de la# per#ona#" Tamin #e llama#factore# #ati#factore#"

Liderazgo:Proce#o de inuir % diri&ir la conducta de la# per#ona# parapoder alcan)ar lo# oeti$o#"

Liderazgo participativo:E# un e#tilo de lidera)&o (ue #e enfoca encon#ultar a lo# #uordinado# % a la participaci'n de e#to# en el proce#o de latoma de deci#ione#"

Motivacin: E#tado intimo (ue lle$a a una per#ona a comportar#e de forma(ue a#e&ure (ue alcan)ara un oeti$o, o (ue #e in$olucra en una acti$idadpara #ati#facer #u# nece#idade# per#onale#"

Motivo:Impul#o intimo (ue incita a la per#ona a la acci'n % (ue #u#tenta %diri&e el comportamiento"

7/25/2019 glosario capitulo 13

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Necesidades de autorrealizacin:5uinto ni$el de nece#idade# -umana#,relacionada# con el de#eo de la# per#ona# de reali)ar totalmente #upotencial"

Necesidades fsiolgicas:Primer ni$el, e# decir, el ni$el 0#ico de

nece#idade# -umana# relacionada# con la #uper$i$encia de la per#ona,como alimento, a&ua, repo#o, ari&o, #e!o, etctera"

Necesidades humanas:Conunto de moti$o# /#iol'&ico#, p#icol'&ico#,#ociale# % de autorreali)aci'n (ue condicionan la conducta de la# per#ona#"

Necesidades sociales:Tercer ni$el de nece#idade# -umana#, relacionada#con el de#eo -umano de pertenencia, (ue inclu%e el de#eo por ami#tad, elcompa6eri#mo, el adecto % el amor"

rganizaciones: Conunto# de per#ona# (ue traaa# reunida# con di$i#i'n

del traao, para alcan)ar prop'#ito# % oeti$o# comune#"!sicolog"a organizacional:7rea de la p#icolo&+a (ue #e enfoca en ele#tudio del comportamiento de la# per#ona# en la or&ani)aci'n"

#ecompensas intr"nsecas:Recompen#a# o premio# (ue emanandirectamente de la eecuci'n de una tarea"

#otacin de puestos:Proce#o de mo$er #i#tem0ticamente a la# per#ona#de un pue#to a otro para a#+ aumentar la #ati#facci'n % reducir lamonoton+a"

$atis%actor:Elecci'n de una opci'n #ati#factoria en lu&ar de una opci'noptima de deci#i'n"

$istema administrativo:Se&.n Li8ert, cla#i/caci'n de lo# e#tiloadmini#trati$o# (ue utili)an la# or&ani)acione#"

&eor"a conductista:Conducti#mo en la admini#traci'n, e# decir, lo (ue #ederi$a de la importancia de la conducta or&ani)acional en la admini#traci'n"

&eor"as de las decisiones:Corriente (ue #e a#a en la idea de (ue toda#la# per#ona# act.an #olo en trmino# de como percien la #ituaci'n en la

cual #e encuentra9

&eor"a del equili'rio organizacional:Teor+a (ue #o#tiene (ue la#or&ani)acione# #olo alcan)an un e#tado e(uilirio cuando incenti$o# %aliciente# proporcionan a la# per#ona# un entorno i&ual o ma%or a #u#aportacione#"

&eor"a (: Conunto de #upue#to# ne&ati$o# re#pecto de la naturale)a de la#per#ona# % del tipo de admini#traci'n (ue nece#itan"

&eor"a ):Conunto de #upue#to# po#iti$o# re#pecto de la naturale)a de l#a

per#ona# % del tipo de admini#traci'n (ue nece#itan"

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*alor o valencia:4alor a&re&ado por el indi$iduo a lo# di$er#o# re#ultado#de #u traao"