gestiónproyectosinformáticos_sesión01
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Gestin de Proyectos
Informticos Facultad de Ingeniera de Sistemas e Informtica
E.A.P. de Ingeniera de Sistemas
Mg. Joel F. Machado Vicente
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Sesin 01
Habilidades Gerenciales
Habilidades Blandas
Mg. Joel Machado Vicente Gestin de Proyectos Informticos
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Agenda Sesin 01
Habilidades Gerenciales:
Capacidades tcnicas, humanas y conceptuales.
Habilidades blandas.
Actividad: Mide tus habilidades
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Ingeniero de Sistemas
Profesional encargado de crear y aplicar Tecnologa de Informacin y Comunicaciones para el beneficio de las Empresas y/o Organizaciones, bajo un enfoque interdisciplinario.
Entres sus caractersticas tenemos: Espritu crtico y creativo.
Apertura al dilogo, trabajo en Equipo.
Ser disciplinado y desempearse bien bajo presin.
Capacidad de adaptacin al cambio.
tica y valores morales.
Habilidad para la lgica y matemticas.
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Ingeniero de Sistemas
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Ingeniero de Sistemas
Ing. Joel Machado Vicente
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Ingeniero de Sistemas
Ing. Joel Machado Vicente
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Habilidades Gerenciales:
Capacidades tcnicas, humanas y conceptuales.
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Habilidades Gerenciales (Directivas)
Conjunto de capacidades y conocimientos para realizar actividades de liderazgo y coordinacin en un grupo de personas.
Manejo de Recursos Humanos. Negociacin Gestin del Tiempo. Trabajo en equipo Toma de decisiones.
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Habilidades Gerenciales (Directivas)
Segn investigaciones de Robert L. Katz se identificaron 3 tipos de habilidades:
Habilidades tcnicas.
Habilidades humanas.
Habilidades conceptuales o estratgicas.
Habilidades
Tcnicas
Habilidades Humanas
Habilidades
Conceptuales
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Habilidades tcnicas: Conocimiento y experticia en procesos, tcnicas y herramientas del rea especfica.
Conocimientos especializados en campos como la ingeniera, computacin, finanzas, produccin, etc.
Cuando el nivel de Gerencia aumenta las habilidades tcnicas se hacen menos importantes.
Habilidades Gerenciales (Directivas)
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Habilidades humanas: Capacidad para interactuar con las dems personas.
Habilidades de comunicacin, hbitos positivos, adaptacin al cambio, responsabilidad, servicio al cliente, etc.
Habilidades Gerenciales (Directivas)
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Habilidades conceptuales: Formulacin y relacin de ideas para resolver problemas.
Asociado a la toma de decisiones acertadas.
Habilidades Gerenciales (Directivas)
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1. Comunicacin verbal.
2. Manejo del tiempo y del estrs.
3. Manejo de decisiones individuales.
4. Reconocimiento, definicin y resolucin de problemas.
5. Motivacin e influencia en los dems.
6. Delegacin.
7. Fijacin de metas y creacin de visin.
8. Autoconocimiento.
9. Formacin de equipos.
10. Manejo de conflictos.
Habilidades de los Directivos eficaces
Fuente: Desarrollo de las habilidades Directivas - 6ta Edicin
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Habilidades blandas
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Tambin llamados Soft Skills.
Son las capacidades que permiten que una persona se relacione mejor con las personas que lo rodean.
Por qu son importantes? Permite propiciar, mantener y mejorar las relaciones con las
personas que nos rodean, en el trabajo con nuestros jefes, subordinados y pares.
Complemento con los Hard Skills.
Mide tus habilidades gerenciales: http://www.coachingsoluciones.com/cuestionarios/cuestionario-
habilidadesgerenciales.php
Habilidades blandas
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Habilidades Gerenciales
Conjunto de capacidades y conocimientos para realizar actividades de liderazgo y coordinacin en un grupo de personas.
Manejo de Recursos Humanos. Negociacin Gestin del Tiempo. Trabajo en equipo Toma de decisiones.
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Ingeniero de Sistemas
Ing. Joel Machado Vicente
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Ingeniero de Sistemas
Ing. Joel Machado Vicente
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Ingeniero de Sistemas
Ing. Joel Machado Vicente
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Ingeniero de Sistemas
Ing. Joel Machado Vicente
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Ingeniero de Sistemas
Ing. Joel Machado Vicente
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Ingeniero de Sistemas
Ing. Joel Machado Vicente
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Ingeniero de Sistemas
Ing. Joel Machado Vicente
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1. Una fuerte tica de trabajo. Incluye la motivacin y la entrega por realizar un buen trabajo.
2. Actitud positiva en la oficina.
3. Habilidades de comunicacin. Escuchar es una habilidad poco frecuente entre los ejecutivos.
4. Administracin del tiempo.
5. Habilidades para resolver problemas.
6. Trabajo en equipo.
7. Autoconfianza.
8. Habilidad para aceptar y aprender de las crticas.
9. Flexibilidad y adaptabilidad ante los distintos escenarios.
10. Habilidad para trabajar bajo presin.
Habilidades de los Directivos eficaces
Fuente: Lori Kocon Headhunting de Portland Mg. Joel Machado Vicente Gestin de Proyectos Informticos
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Preguntas
Fin de Sesin Mg. Joel Machado Vicente Gestin de Proyectos Informticos
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