gestiÓn y administraciÓn pÚblica - rc … · políticas de la secretaría general de gestión...

El único diploma con un enfoque 100% prácticoorientado a una gestión por resultados 2018 - 2030.

Inicio: 18 de Septiembre 2017

GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓNPÚBLICA

Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince – LimaTel. 2661067 anexo 101

RPM #950-883-155 / RPC. [email protected]

www.rc-consulting.org

DIPLOMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓNEN MODALIDAD VIRTUAL

IMPORTANCIA

OBJETIVOS

Perfeccionar las competencias del talento humano del Estado para comprender el cambio que implica la modernización del Estado.

Conocer y comprender la estructura y la administración pública.

Entender y aplicar los conceptos, técnicas y herramientas para utilizar eficazmente los recursos del Estado.

Formular, ejecutar, controlar y efectuar seguimiento a los proyectos de inversión.

Desarrollar y mejorar la capacidad de gestión de los participantes.

Analizar la generación de valor público que se desarrolla en el proceso de formación e implementación de políticas y programas públicos

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ESCUELA DE GOBIERNO Y GESTION PUBLICA

Sesión 1Sesión 1Para un desarrollo de nuestro país en su conjunto, necesitamos de instituciones robustas con un equipo de personas capacitadas y talentosas, ello implica comprender, simplificar y modernizar sus procesos haciendo uso adecuando de la tecnología, PROMOVIENDO EL DESARROLLO ECONONÓMICO, SOCIAL Y LA INVERSIÓN PÚBLICO – PRIVADA, ello generará oportunidades de empleabilidad, mejora en los servicios que el ciudadano espera para satisfacer las múltiples necesidades y mejorar su calidad de vida.

La Escuela de Gobierno y Gestión Pública de R&C Consulting propone en el desarrollo del Diploma, fortalecer las competencias del nuevo servidor y funcionario público, con un alto conocimiento y especialización para realizar una gestión de calidad y promover un liderazgo natural que busque el logro de los objetivos institucionales para los cuales ha sido contratado.

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METODOLOGÍA

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Sesión 1

WWW.RC -CONSULT ING .

El programa se desarrollará en 20 sesiones de dos horas por sesión, en la modalidad virtual en vivo, a través de nuestra moderno plataforma, para ello utilizaremos las siguientes herramientas:

DIRIGIDO A• Profesionales del sector público que provienen de instituciones públicas del gobierno nacional, regional, local y demás instituciones públicas descentralizadas.

• Directores, jefes, profesionales con responsabilidades en el diseño, ejecución de programas públicos.

• Consultores del sector público que busquen potenciar sus conocimientos en el funcionamiento del sistema gubernamental del Estado.

• Profesionales que buscan un puesto en las entidades del Estado, el mismo que estarán disponibles por cambio de gobierno.

• Acceso a nuestro exclusivo campus de gobierno en línea – ACCEDE con usuario y clave de acceso

• Las clases serán transmitidas en vivo y en tiempo real, donde el participante podrá conectarse desde cualquier parte del Perú o el mundo.

• Las clases serán full taller y aplicaciones de casos prácticos que podrán poner en marcha de inmediato a su gestión en las diferentes áreas de la administración pública.

• Nuestros alumnos pueden participar a través del chat o micrófono en vivo

• Las clases serán grabadas y subidas a una plataforma donde el participante cuenta con acceso las 24 horas del día y los 7 días de la semana, hasta 60 días posteriores que culminan las clases.

• Los exámenes son por cada dos cursos, en total son 5 exámenes en línea, el mismo mide las aptitudes de aprendizaje del participante.

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VENTAJAS DE LA INSTITUCIÓN

Sesión 2

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Sesión 1


BENEFICIOS DEL PROGRAMA

• Los egresados de nuestra escuela son profesionales competitivos

que generan cambios positivos en sus vidas, en su entorno, las

instituciones que laboran y mejoran la calidad de vida de los ciudadanos.

• Los conocimientos impartidos en el desarrollo de este programa, son

los más requeridos y obligatorios en las convocatorias CAS que realizan

las entidades públicas para cubrir los puestos administrativos de las

instituciones públicas.

• El único programa diseñado con potentes conocimientos impartidos

por los mejores especialistas del país por cada eje temático.

• Certificación válida de acuerdo a los estándares de SERVIR, según la Normativa de la Presidencia Ejecutiva Nº 141-2016-SERVIR-PE sobre “Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas”.• 14 años de experiencia dictando programas especializados en gestión pública.• 50 programas in house desarrollados en el 2016 al 2017.• Haber capacitado a más de 50 mil servidores públicos a nivel nacional.• Somos Ex aliados estratégicos del OSCE, en el 2016 hemos desarrollado la mayor cantidad de eventos en alianza con el OSCE.

Sesión 2

MÓDULO I

MÓDULO II

MÓDULO III

LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA Y SU VISIÓN AL 2030

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TEMÁTICA ESPECIALIZADA

Sesión 2

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Sesión 1Sesión 1

• Composición, organización, funciones del Estado y Políticas Públicas.• El Gobierno y el rol de las Políticas Públicas como medio para crear valor público.• Gestión estratégica del sector público al 2030.• Marco normativo de la gestión pública.• Fundamentos de la gestión pública moderna (New Public Management)• Proceso de modernización y simplificación de los procesos administrativos Políticas de la Secretaría General de Gestión Pública de la PCM.

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO

• Planeamiento estratégico, conceptualización, pensamiento y filosofía• Guía para el planeamiento institucional, Aprobada por Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 33-2017-CEPLAN/PCD con fecha 2 junio 2017.• Planificación a corto plazo: Planeamiento Estratégico Institucional - PEI• Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico.• Sistemas Administrativos Transversales - SAT• Centro Nacional de Planeamiento Estratégico – CEPLAN.• Alcances del D. Leg. Nº 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.

SITUACIÓN LABORAL DEL SERVIDOR PÚBLICO – NORMAS DEL SERVIR

• Régimen Laboral Público.• Ley 276 de Bases de la Carrera Administrativa de Remuneraciones del Sector Público. Asistencia y permanencia del personal. Desplazamiento de servidores. Información actualizada del personal. • Ley 28175 Marco del Empleado Público. • Naturaleza y contratación de CAS (Personal con contrato administrativo de servicios). Control y evaluación del rendimiento laboral. Capacitación y entrenamiento permanente del personal. • Ley N° 30057 - Ley del Servicio Civil• Gestión de la capacitación: Planificación 2019, Ejecución 2017 y Evaluación, de acuerdo al Plan de Desarrollo de Personas - PDP, (CAPÍTULO II del TÍTULO III de la Ley 30057 - SERVIR)• Análisis y casos de discusión.

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Sesión 1


Sesión 2

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(2 SESIÓN)

MÓDULO IVPROCESOS PRESUPUESTARIO CON ENFOQUE EN PRESUPUESTO POR RESULTADOS


• Normatividad Presupuestaria• Programación Multianual 2018 – 2020• Programas Presupuestales con enfoque en resultados – Modificaciones en la ejecución del gasto relacionado a los Programas Presupuestales – (Directivas para los años: 2017 y 2018)• Formulación del Presupuesto Anual del Sector Público• Ejecución del Presupuesto Anual en base a la cifra propuesta para el año siguiente, considerando también la ejecución del año 2017• Evaluación del Presupuesto Anual del Sector Público

MÓDULO VGESTIÓN DEL SISTEMA NACIONAL DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES

• Planes, programas y proyectos.• El proyecto como unidad fundamental de la planificación del desarrollo económico.• Sistema Nacional de Inversión Pública – SNIP.• Identificación de proyectos, Árbol de problemas, Árbol de objetivos, Marco lógico • Formulación de proyectos.• Evaluación de proyectos• Alcances de la Ley Nº 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública• Modalidades de financiamiento público-privado.

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MÓDULO VIGESTIÓN DE CONTRATACIONES PÚBLICAS

• Discusión de la Nueva Ley de Contrataciones del Estado, Ley N° 30225 y su reglamento DS N° 350 – 2015 – EF• La gestión para resultados teniendo en cuenta los aspectos generales propuestos en el reglamento de las Contrataciones del Estado. • El Proceso de Construcción del PAC hasta su aprobación y difusión teniendo en cuenta objetivos y metas institucionales.• Los métodos de contrataciones para su aplicación en la obtención de Bienes, Servicios y/u Obras teniendo en cuenta el objeto de contratación, la cuantía del valor estimado o referencial y demás condiciones para su empleo. • Los procedimientos que involucran el contrato de ejecución contractual incluyendo sus posibles modificaciones. • Aspectos relevantes relacionados a las obras públicas.

(2 SESIÓN)

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MÓDULO VIISISTEMA NACIONAL DE TESORERIA Y CONTABILIDAD

• Sistema Nacional de Tesorería. Unidad ejecutora. Cuenta principal del Tesoro Público.• Principios de unidad de caja y economicidad. • Sistema Nacional de Contabilidad. • Cuenta General de la República. • Rendición de cuentas. • Estados financieros. • Sistema Integrado de Administración Financiera – SIAF • Alcances de la Ley Nº 28112, Ley marco de la Administración Financiera del Sector Público.

MÓDULO VIII

MANEJO DE LOS SISTEMAS GUBERNAMENTALES SIAF, SIGA Y SEACE

• Los sistemas Integrados que utiliza la gestión pública.• El SIAF, aplicabilidad, uso e importancia para administrar los recursos financieros del Estado.• El SIGA, aplicabilidad, utilidad para automatizar la gestión administrativa.• El SEACE, instrumento útil para las nuevas contrataciones del Estado.• Interface de los tres sistemas para optimizar el proceso de gestión presupuestaria, financiera y de gestión.

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Sesión 1Sesión 1

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MÓDULO IXCONTROL GUBERNAMENTAL – ENFOQUE PREVENTIVO ANTICORRUPCIÓN

• Pautas para implementar el sistema de control gubernamental. • Sistema Nacional de Control.• Contraloría General de la República.• Alcances de la Ley Nº 27785, Ley Orgánica del Sistema Nacional de Control y de la Contraloría General de la República.• Implementación del Sistema Nacional de Control• Alcances para la implementación de la NTP - ISO 37001 – 2017 – Sistema de Gestión Antisoborno. (RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº 012-2017-INACAL/DN aprobada el martes 4 de abril de 2017 NORMAS LEGALES de El Peruano)

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Sesión 2

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MÓDULO XCURSO INTEGRADOR: HACIA LA MEJORA CONTINUA DE LA GESTIÓN PÚBLICA

• Gestión de cambio como herramienta para crear valor público.• Errores frecuentes en impulsar el cambio en la organización.• El rol de la innovación para mejorar la productividad en la organización.• La tecnología de la información.• Alineamiento del Planeamiento Estratégico con Logística y Presupuesto.• El seguimiento y la evaluación de políticas y planes para la mejora continua.• Plan de acción para el cambio.

EXPOSITORES

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ESCUELA DE GOBIERNO Y GESTIÓN PÚBLICA

Sesión 1Sesión 1

Sesión 2Sesión 2

Mg. Ricardo Salazar ( Ex-Presidente del CONSUCODE Actual OSCE )° Abogado con Maestría de Derecho de la Contratación Pública, por la Universidad de Castilla - La Macha España, con estudios concluidos de Maestría en Derecho Constitucional por la Pontificia Diversidad Católica del Perú. ° Tiene 24 de experiencia profesional, especialmente dentro del área de Derecho Público, con énfasis en Derecho Administrativo en general y Contratación Pública. ° Ha sido Presidente del Consejo Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado - CONSUCODE (hoy denominado Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado – OSCE). ° Asesor de la Gerencia General del Poder Judicial.

Dr. Víctor Vargas Espejo ( Actual Director Académico de R&C Consulting )° Magíster en Ciencias Económicas de la George Mason University, Virginia, EEUU° Economista de la Universidad del Pacífico.° Especialista en desarrollo de políticas públicas, gestión pública, sistemas de planeamiento y presupuesto, y desarrollo territorial. ° Cuenta con 15 años de experiencia en el sector público y privado a nivel gerencial.° Ha sido Presidente del Consejo Directivo y Director Nacional de Seguimiento y Evaluación del CEPLAN.° Actualmente se desempeña como Co Director del Programa de la Cooperación Suiza-SECO “Fortalecimiento de la Gestión de Finanzas Públicas a Nivel subnacional” de BASEL INSTITUTE ON GOVERNANCE. ° Es docente de la Universidad del Pacífico° Actual Director Académico de R&C Consulting.

Mg. Rosario Zavaleta Mesa ( Actual Sub Directora de Normativa de Presupuesto del MEF )

° Economista de la Universidad Garcilaso de la Vega, con estudios de Maestría en Banca y Finanzas. ° Actualmente se desempeña como funcionaria de la Dirección Nacional de Presupuesto Público del Ministerio de Economía y Finanzas. ° Experiencia profesional mayor a 20 años en temas relacionados a Proyectos de Inversión, Presupuesto Público y Sector Económico. ° Participa como docente de la Escuela Nacional de Control en cursos relacionados a Presupuesto Público. ° Invitada internacional en temas de Presupuesto Público y Presupuesto por Resultados.

Mg. Vlado Catañeda ( Actual Secretario de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros - PCM)

° Máster en Estudios Políticos Aplicados por la Fundación Internacional y para Iberoamérica de Administración y Políticas, España. Ingeniero Civil. ° Especialista en descentralización y políticas públicas.° Especialista en Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión Pública y Privada, con más de 15 años de experiencia en el sector público. ° Fue Director de Monitoreo y Evaluación de Impacto Social del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables. ° Actualmente se desempeña como Secretario de Coordinación de la Presidencia del Consejo de Ministros.° Es miembro del Cuerpo de Gerentes Públicos de SERVIR.° Docente Universitario de la UNMSM, docente de Post Grado en: PUCP, USMP, UNI, Universidad de Lima, UARM, Universidad Continental, UNFV, URP, CAEN y Escuela Superior de Guerra Naval.° Past. Director Académico y actual expositor principal en R&C Consulting.

Ing. Juan Gall Chavéz ( Implantador del SIGA en el Ministerio de Economía y Finanzas – MEF)

° Egresado de la Maestría en Gestión Pública por la Universidad San Martín de Porras. ° Ingeniero Industrial de la Universidad Ricardo Palma. ° Especialista en el manejo del Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA) y del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF). Trabajó como Coordinador de SIGAMEF en el Ministerio de Educación. ° Fue implantador del SIGA en el Ministerio de Economía y Finanzas y Ministerio del Interior. ° Actualmente trabaja como Consultor de Sistema de Planeamiento en El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico. ° Es docente principal de SIGA MEF de R&C Consulting.

Dr. José Rodríguez Arrollo ( Ex funcionario Público, consultor público)

° Doctorado en Ciencias Administrativas. ° Ha desarrollado dos Maestrías en Administración. ° Graduado en Sociología y Educación. ° También tiene una Especialidad en Recursos Humanos desarrollada en ESAN, y estudios en el CIES de México. ° Se ha desempeñado como Secretario General de la Superintendencia Nacional de Salud. ° Fue Asesor de la alta dirección del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables.° Asesor en gestión pública en el Ex Consejo Nacional de Descentralización. Ha sido Director de la Escuela Nacional de Control de la Contraloría. ° Fue Gerente General de la Universidad Peruana Cayetano Heredia. ° Ha desempeñado consultorías para organismos internacionales (banco mundial, birf, oim etc) y para entidades nacionales en temas de gestión pública (ministerios, gobiernos regionales, municipalidades, empresas estatales, universidades, beneficencias, etc.

EXPOSITORES

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Sesión 1Sesión 1

Sesión 2Sesión 2

Dr. Pablo Vílchez Suico ( Consultor en SIAF, actualmente es profesor en ESAN)

° Doctor en Administración y Master en Marketing y Comercio Internacional por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega. ° Ingeniero Electrónico de la Universidad Ricardo Palma. ° Ha trabajado por más de 10 años como Consultor de Soporte Técnico SIAF - GL en el Ministerio de Economía y Finanzas. ° Trabajó como especialista en Presupuesto Público, Tesorería, Contabilidad y otros relacionado a la Gestión Financiera del Estado por más de 6 años. ° Consultor SIAF con más de 10 años de experiencia. ° Expositor de mesas redondas, Videoconferencias y seminarios de capacitación laboral. ° Es docente principal de R&C Consulting.

Dr. Marco Montoya Lazarte (Expositor acreditado por el OSCE)

° Master en Contratación Pública por la Universidad Castilla La Mancha (España). ° Abogado por la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP). ° Especialista en Contrataciones del Estado. ° Trabajó en la Contraloría de la República como Especialista en Adquisiciones del Proyecto de Modernización financiado por el Banco Interamericano. ° Fue miembro de la Unidad de Compras Corporativas Obligatorias de la PCM. ° Ha sido Director de Abastecimiento en el Ministerio de Transporte, Director de Logística del Ministerio del Interior. ° Actualmente es miembro del Estudio Montoya, Chacón & Morales Abogados. Es consultor. ° Docente acreditado por CONSUCODE y OSCE. ° Profesor en los Diplomados de Contratación Pública en ESAN, UPC, UNI, Universidad de Lima, Colegio de Abogados de Lima, Expositor principal de R&C Consulting.

CPC Jhon Márquez Valencia (Funcionario de la Contraloría General de la República por más de 20 años)

° Egresado de la Maestría en Comportamiento Organizacional y Recursos Humanos de la Universidad Ricardo Palma. ° Contador Público Colegiado de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos. ° Especialidad en docencia y endeudamiento público. ° Tiene 15 años en docencia superior, Post Grado y Universitaria en la UNMSM, Escuela Nacional de Control, Universidad Nacional del Callao, Universidad Nacional Enrique Guzmán y Valle, Colegio de Contadores Públicos de Lima, Colegio de Ingenieros del Perú, CENTRUN, enseñando temas de gestión pública, control interno y gubernamental. ° Actualmente es Jefe de OCI de varias entidades públicas desde el 2004 a la fecha.

Mg. Edgar Maguiña Roca ( Actualmente es Jefe de la Oficina General de Administración de CEPLAN )

° Master en Gerencia Pública por el Centro Europeo de Innovación y Gestión, España. ° Estudios de Maestría en Gestión Pública y Maestría en Auditoría y Control de Gestión. ° Contador Público por la Universidad Nacional “Santiago Antúnez de Mayolo”. ° Es consultor en Gestión Financiera y Presupuestal del Sector Público, con más de 12 años de experiencia. ° Experto en el Proceso de Contabilización y Cierre Contable en el Módulo SIAF-SP. ° Fue Contador General del Congreso de la República. ° Trabajó como Consultor del BID-Banco Interamericano de Desarrollo para el Proyecto SIAF II. ° Ex Analista Funcional de la Oficina General de Tecnologías de la Información del Ministerio de Economía y Finanzas. ° Actualmente es Jefe de la Oficina General de Administración de CEPLAN. ° Expositor de certámenes y docente principal de R&C Consulting.

Ing. Víctor Morales (Consultor y Especialista en el SEACE, Acreditado por el OSCE)

° Master es Gerencia Pública por la EUCIM Business School. ° Egresado de la Maestría en Gestión Pública de la Universidad San Martín de Porras. ° Ingeniero de Sistemas de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, con 15 años de experiencia en la gestión, desarrollo e implementación de proyectos de cambio y de tecnologías de información para la gestión pública. ° Trabajó como Consultor para el Programa de Modernización de la Contraloría General de la República y Desconcentración del Sistema Nacional de Control. ° Ha sido gestor y propulsor de proyecto del Sistema Electrónico de Adquisiciones Contrataciones del Estado en CONSUCODE. ° Expositor acreditado por la OSCE. ° Actualmente trabaja como Asesor para el Programa Buena Gobernanza en Gesellshaft für Internationale Zusammenarbeit Cooperación Alemana al Desarrollo. ° Es docente en la PUCP, ESAN y la Escuela Nacional de Control – Contraloría General de la República.

La certificación será otorgada por el ESCUELA DE GOBIERNO Y GESTION PUBLICA DE R&C CONSULTING, validas por 180 horas lectivas, para optar el mismo, el participante deberá tener un promedio de 14 a más como nota final - NF, de acuerdo al siguiente formula

NF= 30%(Asistencia mayor al 80% de las clases) + 20%(Intervenciones en las clases) + 50%(Promedio de Exámenes)

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Sesión 1

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CERTIFICACIÓN

La nueva denominación de "DIPLOMA" de nuestros productos

responde a la promulgación de la nueva Ley Universitaria N° 30220.

En ningún caso se deberá entender que este programa académico

corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida

en el artículo 43 .1 de la precitada Ley Nº 30220.

NOTA IMPORTANTE

En Manejo de GESTIÓN y ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Expeditas por R&C CONSULTING

Diploma de Especialización por 180h Lectivas

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Sesión 1

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BONOS POR ASISTENCIA AL DIPLOMA

• Acceso a nuestra plataforma en línea para fortalecer tus capacidades desde el momento de tu separación de vacante hasta el término del programa.

• DVD con las normativas actuales en gestión pública y material completo del programa

• 03 DVD con 24 sesiones del diploma de Gestión Pública

Sesión 1


Sesión 2Sesión 2

Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince – Lima Perú.

Tel. 266-1067 anexo 105

RPM #956-991-632

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Mas información: www.rc-consulting.org

Nº : 193-22156471-0-72Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco de CreditoCuenta de ahorro en soles

Nº: 011-3037901825Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco de InterbankCuenta de ahorro en soles

Nº: 04-015-718973 Titular: R&C CONSULTING SRL

Banco de la NaciónCuenta de ahorro en soles

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Banco BBVA Continental

Nº: 0011-0358-02-00187617Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Cuenta de ahorro en soles

INVERSIÓN GENERAL

INVERSIÓN PROMOCIONAL

FRACIONAMIENTO DE PAGO S/. 585.00 / 3 CUOTAS

S/. 1650.00

S/. 1750.00

INVERSIÓN

INFORMES E INCRIPCIONES

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