gestión del desempeño

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Page 1: Gestión del desempeño
Page 2: Gestión del desempeño

Las personas se seleccionan por conocimientos pero se despiden por

comportamientos.

Page 3: Gestión del desempeño

Conjunto de conocimientos, habilidades y destrezas en términos de conductas observables, requeridas para desempeñar eficazmente las posiciones/roles asignados dentro de una organización.

Cada puesto de trabajo puede tener diferentes características en cada organización.

Page 4: Gestión del desempeño

Resultados esperados

Competencias

C

o

n

o

c

i

m

i

e

n

t

o

Confianza

CulturaEntorno

Page 5: Gestión del desempeño

AUTOIMAGEN

RASGOS

MOTIVOS

HABILIDADES

CONOCIMIENTOS

ROL SOCIAL

Page 6: Gestión del desempeño

Debe haber una razón para cambiar, para aprender.

Debe ayudar a lograr metas personales.

Debe haber oportunidades para evaluarse e identificar brechas.

Debe estar basado en un plan de desarrollo.

Implica tiempo y práctica.

El apoyo continuo es vital para los esfuerzos de cambio y aprendizaje.

Page 7: Gestión del desempeño

CONCEPTUALIZACION ABSTRACTA

EXPERIMENTACIONACTIVA

EXPERIMENTACION CONCRETA

OBSERVACION REFLEXIVA

TEORIA DE LA EDUCACION DE ADULTOS BASADA EN LA EXPERIENCIA

•Lecturas•Entrenamientos•Capacitación•Videos

•Práctica•Ejercicios•Dinámicas•Simulaciones

•Retroalimenta-ción sobre la práctica

•Reflexión

Page 8: Gestión del desempeño

REQUERIMIENTOS ESTRATÉGICOS

COMPETENCIAS DE NEGOCIO

CULTURAVALORES

PROYECTO DE VIDA

COMPETENCIAS INDIVIDUALES

VALORESINDIVIDUALES

EMPRESA ESTUDIANTE

Page 9: Gestión del desempeño

MENTE

INCONSCIENTEINTELECTO

PENSAMIENTOS

ACCIONES

Formación académicaDatosHechosExperiencias no interiorizadas

EmocionesSentimientosTemperamentoInterés relacional

Page 10: Gestión del desempeño

1

3

2

4

5

6

7

1 2 3 4 5 6 7-1

-1

-2

-2

-3

-3

COMPETENCIA

COMPROMISO

Page 11: Gestión del desempeño

PUEDENO QUIERE

PUEDEQUIERE

NO PUEDENO QUIERE

NO PUEDEQUIERE

Page 12: Gestión del desempeño

“Somos lo que hacemos cada día. De modo que la excelencia ni es un acto sino un hábito.”

ARISTÓTELES

Page 13: Gestión del desempeño

COMPORTAMIENTOYo actúo

CAPACIDADYo puedo

CONFIANZAYo creo

IDENTIDADYo soy

INTEGRACIÓNYo formo parte

DESARROLLOS ESPERADOS POR

LA EMPRESA

Page 14: Gestión del desempeño

HACER

PODER

QUERER

COMPORTAMIENTOYo actúo

CAPACIDADYo puedo

CONFIANZAYo creo

IDENTIDAD OPORTUNIDAD

INTEGRACIÓN

Page 15: Gestión del desempeño

“La diferencia entre una persona exitosa y los demás, no está en la falta de fuerza, o en la falta de conocimiento, sino más bien en la falta de voluntad.”

Vicent Lombardi