gestion de la producciÓn para empresas de servicio
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Cuadro sinóptico de gestión de la producción aplicadas a empresas de serviciosTRANSCRIPT
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Uu UNIVERSITARIA AGUSTINIANA CUADRO SINPTICO GESTIN DE LA PRODUCCIN PARA EMPRESAS DE SERVICIOS ELABORADO POR: ADRIANA ARIAS CESAR MENDEZ JENNIFER VARGAS
GESTI
N DE LA PRODUCCI
N PARA EMPRESAS DE SERVICIO
S
APLICACIN DE LOS
FUNDAMENTOS DE
DIRECCIN DE
OPERACIONES A LAS
EMPRESAS DE SERVICIOS
SERVICIO: Actividad econmica intangible que
puede estar ligada o no a un producto fsico o a
la venta de bienes, stos proporcionan una
satisfaccin en el cliente, son producidos y
consumidos simultneamente.
Estn compuestos por un ncleo o beneficio
mximo que el cliente quiere disfrutar o
consumir; un beneficio intangible que es el que
se obtiene sin buscarlo directamente.
CARACTERSTICAS DISTINTIVAS
DE LAS OPERACIONES DE
SERVICIOS
INTANGIBILIDAD: No tienen caractersticas fsicas apreciables a travs de los sentidos
HETEROGENEIDAD: El servicio es variable debido a la dificultad de la
estandarizacin.
PERECEDERO: No es posible el almacenamiento / La generacin y consumo de
este se encuentran estrechamente relacionados
CONTACTOS PERSONALES: La participacin del cliente es una necesidad
primordial.
USO INTENSIVO DE MANO DE OBRA: El papel humano juega un factor distintivo
en el proceso de prestacin del servicio
EMPRESA DE SERVICIOS: Toda
organizacin que produce un producto
intangible
Se deben conocer los
aspectos claves para
mejorar en la
generacin del
servicio.
ESTRATEGIA Y OBJETIVO
La calidad se encuentra ligada a la motivacin y desempeo individual del
personal.
Reduccin de costes: Se ampla el rango de servicios que se ofrece.
Relacin entre productividad y calidad.
DISEO DE PRODUCTO Alta interaccin con los clientes como caracterstica diferenciadora.
Rasgos extrnsecos de los servicios en s, lo que la hace difcil de percibir.
DISEO DEL PROCESO Requiere presencia fsica o participacin activa del cliente.
Delimitar la participacin del cliente para no afectar la productividad.
GESTIN DE LA
CAPACIDAD Y DEMANDA No almacenable, no inventariable
LOCALIZACIN Caractersticas diferenciadoras generales segn el tipo de organizacin
Los factores determinantes son cualitativos.
DISTRIBUCIN EN
PLANTA
Los objetivos coinciden con los de las empresas industriales.
El diseo de las instalaciones requiere la participacin del cliente.
NUEVAS
TECNOLOGAS tiles para disminuir el gap (brecha) de eficiencia.
Permite la reingeniera de actividades asociadas a los servicios.