A) Cantidad Econmica de Pedido

B) Numero de Pedido

C) Tiempo entre un pedido y el otro

D) Punto de Reorden

E) Costos Totales

F) Como afecta la cantidad optima de pedido si la demanda disminuye en un 20%

G) Como afecta la cantidad optima de pedido si el costo de manejo de inventario aumenta en un 15%

D= 1000 dias trabajados= 365 S=$10 h=$2,5 P=$15 Lt= 6 Dias EOQ=

2

=

2100010

2,5= 89,44

Numero de Pedidos =

=

1000

89,44= 11,18

Tiempo de Ciclo = =

=

365

11,18= 32,6,2 Un pedido por cada 32,6 das

Lead Time (LT)= 6

Punto de Reorden = = 6 1000

365 = 16,43 Unidades

CT=

2 +

*S+ P * D

CT=89,44

2 2,5 +

1000

89,44* 10+ 15 * 1000 = $ 15.223,6

=20,80

h = 0,80 = 0,894 1 0,922 = 0,10 10,5%

=2

1,15h = 1

1,15= 0,932 1 0,932 = 0,06 6,75%