gestión de la edad como facilitador de la seguridad y ......reclutamiento objetivo y no...

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Referencias legales: Derecho a la igualdad de trato y no discriminación: Directiva 2000/78 y Art. 4.2.c) ET

La adaptación del trabajo a la persona y la compatibilidad: Directiva Marco 89/391 y Art. 15.1 y 25 LPRL

Documentación científica Instituciones de la UE: Comisión Europea (Diversidad) Eurofound, Agencia de Bilbao

Euskadi: Innobasque, Observatorio Vasco sobre el Acoso y la Discriminación

Estrategias Comunicación de la Comisión de 10.01.2017 sobre Modernización de la Seguridad y Salud y la

Guía práctica para Empresarios

Gobierno español: Estrategia 55+ (2011): no se puso en práctica

Negociación Colectiva Acuerdo Marco Europeo sobre envejecimiento activo y enfoque intergeneracional (Marzo

2017)

V Jornada RSC - Osakidetza 2017 2

Políticas generales

3

SEGURIDAD

SOCIAL

EMPLEO CONDICIONES

DE TRABAJO

SEGURIDAD Y

SALUD EN EL

TRABAJO

SALUD

PÚBLICA

Progresivo

aumento de la

edad de jubilación

Reducir las

posibilidades de

prejubilación

Incentivos para

continuar

trabajando

después de la

jubilación

Promover el

empleo de los

mayores (45

años)

Promover la

permanencia en

el trabajo de los

mayores

Evitar

discriminaciones por

razón de edad

Favorecer la

movilidad funcional

y carrera profesional

Favorecer la

flexibilidad en la

jornada laboral y la

conciliación

Adaptación del

trabajo a la

persona

Rehabilitación de

las personas en

Incapacidad

Temporal y su

vuelta al trabajo

Promoción de la

salud de las

personas

4

FACTORES POSITIVOS FACTORES NEGATIVOS

• Educación Superior

• Mayor formación

• Trabajo bien remunerado

• Satisfacción con el trabajo realizado

• Apoyo de la dirección

• Conciliación con la vida social y familiar

• Mal estado de la salud (enfermedades crónicas)

• Inseguridad laboral

• Riesgos ergonómicos

• Riesgos psicosociales: trabajo de alta intensidad

y estrés laboral o sujeto a conductas de acoso y

discriminación

• Riesgos ambientales

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Fijar una estrategia de gestión de la edad en cada empresa Haciendo un diagnóstico previo

Abordaje general para todas las edades La políticas no se deben reducir a ciertos colectivos de trabajadores por razón de su edad

Tener en cuenta todo el ciclo vital de cada persona Las medidas se han de aplicar teniendo una perspectiva de toda la carrera profesional de cada

persona

Fomentar el intercambio generacional y la diversidad en los equipos de trabajo Favorece la transmisión del conocimiento y la adaptación a los cambios sociales

Eliminar o reducir los factores que pueden producir desigualdad por razón de la edad Formación en nuevas tecnologías y conocimientos

Reducir en los puestos la exigencia de fuerza física

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Reclutamiento objetivo y no discriminatorio Solo en casos justificados puede ser tenida en cuenta la edad

Formación Profesional Permanente y accesible para todos (incluso obligada)

Predecir las demandas de formación (anticipo del cambio)

España tiene niveles inferiores de formación para trabajadores mayores: 19% frente al 26% en la UE

Reciclaje y carrera profesional Incentivar cambios funcionales que favorezcan la adaptación al trabajo

Romper con los estereotipos

Transmisión intergeneracional del conocimiento Diversidad en los equipos de trabajo

Flexibilidad y reducción de jornada Especialmente al final de la vida laboral

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Diagnóstico, Principios Orientadores y Medidas Preventivas

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En general: Los menores de 35 presentan el mayor índice de procesos de IT y los mayores de 49 años presentan mayor duración de los procesos de IT

Por trastornos músculo esqueléticos: los mayores de 49 años tienen más índice de procesos y de duración de IT

En patologías traumáticas, los hombres de hasta 34 años y las mujeres de más de 49 años tienen más índice de procesos, los mayores de 49 tienen en ambos sexos una mayor duración de la IT

En enfermedades mentales, las personas entre 35 a 49 años tienen mayor número de procesos, y las de más de 49 años mayor duración de las bajas

En enfermedades infecciosas las personas hasta 34 años tienen más procesos de IT y las de más de 49 mayor duración de las bajas

En neoplasias y enfermedades del sistema circulatorio, los mayores de 49 tienen más procesos y más duración

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Tomar como perspectiva de todo el ciclo vital de las personas Adoptar medidas preventivas con efectos a medio y largo plazo, especialmente respecto a los

trastornos músculo esqueléticos. Si las medidas se abordan a partir de una determinada edad ya es demasiado tarde y no tiene efectos preventivos

No establecer medidas solamente en función de la edad de las personas Cada persona es diferente y la edad no es el único condicionante

La edad puede ser un factor positivo o negativo para la prevención

Los mayores no deben tener por ese simple hecho la consideración de trabajadores sensibles (Art. 25.1 LPRL)

Adaptar el trabajo a la persona (Art. 15.1.d) LPRL) Gestión de riesgos ergonómicos y psicosociales

Examinar la compatibilidad de la persona con el trabajo que se le asigna (Art. 25.1 LPRL) Especialmente en los proceso de rehabilitación después de una baja por enfermedad y

vuelta al trabajo

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Estrategias de seguridad y salud que tengan en cuenta la edad

Prevención de trastornos músculo esqueléticos y visuales

Prevención de riesgos psicosociales

Vigilancia de la salud

Rehabilitación y vuelta al trabajo

Promoción de la salud

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La seguridad y salud debe estar incluida en la estrategia general de la empresa

sobre gestión de la edad

Tener en cuenta la edad en las evaluaciones de riesgo para poder identificar los

riesgos que afectan más a personas de determinado grupo de edad

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España supera la media de la UE:

El 67% de los trabajadores entre 55-64 señalan padecer trastornos músculo esqueléticos en los últimos 12 meses (74% mujeres y 61% hombres).

La media de la UE es 60% en general (64% mujeres y 56% hombres)

Objetivo de las medidas preventivas: trabajadores de cualquier edad

Programa para reducir los trabajos que impliquen esfuerzo físico, posturas inadecuadas y movimientos repetitivos mediante uso de equipos y herramientas de trabajo

Reducir el esfuerzo visual: iluminación, percepción, etc.

Mejoras en la organización del trabajo y el reparto de tareas que influyan en estos factores

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Gestión de los riesgos psicosociales: evaluación y aplicación de medidas resultantes

Es necesario un rodaje para que sus resultados sean productivos

Velar por una adecuada carga de trabajo (física y emocional)

Buen reparto de tareas y de recursos para hacerlas frente / Descansos dentro de la jornada

Participación en las tareas y apoyo social

Las que más aumentan la predisposición a continuar en el trabajo

Relaciones con compañeros y usuarios

Sistemas de gestión de conflictos / Organización de la atención a los usuarios

Turnos de trabajo que tengan en cuenta la edad

Menor adaptabilidad a los cambios de horario de las personas mayores

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Atención a las enfermedades crónicas: más frecuentes entre los mayores

Mayor oferta de exámenes médicos

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La duración de la IT es mayor para las personas de más de 49 años en todos los supuestos

Apoyo a la implantación de procedimientos de rehabilitación y vuelta al trabajo

Que puedan comenzar desde el día de la baja

Que cuenten con el consentimiento y participación de la persona afectada

Que sean adecuados a cada situación personal

Que coordine las acciones de los actores implicados: médico que extiende la baja, el servicio de prevención de la empresa y el propio afectado

Que pueda implicar cambios y modificaciones en la organización del trabajo para favorecer la reincorporación

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Solo se pueden adoptar contando con la participación voluntaria de los

trabajadores

Percepción de un beneficio mutuo

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Trastornos Musculo esqueléticos: Transporte de enfermos

Exposición a agentes peligrosos

Turnos de trabajo

Carga de trabajo emocional

Fatiga

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EZKERRIK ASKO

MUCHAS GRACIAS