gerencia de comunicacion 1

11
GERENCIA DE LAS COMUNICACIONES ANA PAOLA GOMEZ VIVIANA MOLINA GERMAN ALONSO PINEDA

Upload: gerentedecomunicaciones

Post on 26-Jun-2015

184 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: Gerencia de comunicacion 1

GERENCIA DE LAS COMUNICACIONES

ANA PAOLA GOMEZVIVIANA MOLINAGERMAN ALONSO PINEDA

Page 2: Gerencia de comunicacion 1

GESTION DE LAS COMUNICACIONES

Describe los procesos relacionados con la generación, recogida, distribución, almacenamiento y destino final de la información del proyecto en tiempo y forma.

Se compone de los de dirección de proyectos planificación de las comunicaciones, distribución de la información, informar el rendimiento y gestionar a los interesados.

Page 3: Gerencia de comunicacion 1

GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO

La comunicación comprende todos los intercambios de información entre todos los stakeholders del proyecto.

Identifica con quien, que y como hay que comunicarse.

Los directores de proyecto pasan el 90% del tiempo comunicando.

Page 4: Gerencia de comunicacion 1

GERENCIA DE LAS COMUNICACIONES

La gestión de las comunicaciones del proyecto incluye todos los procesos requeridos para asegurar la apropiada y oportuna generación, recolección, distribución, almacenamiento, recuperación, y destino final de la información del proyecto.

Se compone de los procesos de dirección de proyectos, planificación de las comunicaciones, distribución de la información, informar el rendimiento y gestionar a los interesados.

Page 5: Gerencia de comunicacion 1

GERENCIA DE COMUNICACIONES

Las habilidades de comunicación son parte de las habilidades de dirección general y se usan para intercambiar información

Page 6: Gerencia de comunicacion 1

PLANIFICACIÓN

Planificación de las comunicaciones:

Determinar las necesidades de información y comunicación de los interesados del proyecto.

Page 7: Gerencia de comunicacion 1

EJECUCIÓN

Distribución de información: Poner la información necesaria,

disponible a los interesados del proyecto de una manera oportuna

Page 8: Gerencia de comunicacion 1

CONTROL

INFORMAR EL RENDIMIENTO:

Recopilar y distribuir información sobre el rendimiento

GESTIONAR A LOS INTERESADOS:

Gestionar las comunicaciones para satisfacer los requerimientos y resolver temas polémicos con los interesados del proyecto.

Page 9: Gerencia de comunicacion 1

GESTION DE LAS COMUNICACIONES

El arte de las comunicaciones involucra

INSERTAR IMAGEN

Emisor - receptor

Selección del medio

Estilos de redacciónTécnicas de presentación

Técnicas de gestión de reunión

Page 10: Gerencia de comunicacion 1

PLANIFICACION DE LAS NECESIDADES

Determinar las necesidades de información y comunicaciones de los interesados del proyecto

¿Quién necesitaCual

información?

¿Cuándo la necesita?

¿Cómo se le dará la

información?

¿Quién le dará la información?

Page 11: Gerencia de comunicacion 1

DIRECCIÓN DE UN PROYECTO

La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas, y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. La dirección de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de idrección de proyectos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre

El director del proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.