gerencia de comunicacion 1
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GERENCIA DE LAS COMUNICACIONES
ANA PAOLA GOMEZVIVIANA MOLINAGERMAN ALONSO PINEDA
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GESTION DE LAS COMUNICACIONES
Describe los procesos relacionados con la generación, recogida, distribución, almacenamiento y destino final de la información del proyecto en tiempo y forma.
Se compone de los de dirección de proyectos planificación de las comunicaciones, distribución de la información, informar el rendimiento y gestionar a los interesados.
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GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO
La comunicación comprende todos los intercambios de información entre todos los stakeholders del proyecto.
Identifica con quien, que y como hay que comunicarse.
Los directores de proyecto pasan el 90% del tiempo comunicando.
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GERENCIA DE LAS COMUNICACIONES
La gestión de las comunicaciones del proyecto incluye todos los procesos requeridos para asegurar la apropiada y oportuna generación, recolección, distribución, almacenamiento, recuperación, y destino final de la información del proyecto.
Se compone de los procesos de dirección de proyectos, planificación de las comunicaciones, distribución de la información, informar el rendimiento y gestionar a los interesados.
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GERENCIA DE COMUNICACIONES
Las habilidades de comunicación son parte de las habilidades de dirección general y se usan para intercambiar información
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PLANIFICACIÓN
Planificación de las comunicaciones:
Determinar las necesidades de información y comunicación de los interesados del proyecto.
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EJECUCIÓN
Distribución de información: Poner la información necesaria,
disponible a los interesados del proyecto de una manera oportuna
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CONTROL
INFORMAR EL RENDIMIENTO:
Recopilar y distribuir información sobre el rendimiento
GESTIONAR A LOS INTERESADOS:
Gestionar las comunicaciones para satisfacer los requerimientos y resolver temas polémicos con los interesados del proyecto.
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GESTION DE LAS COMUNICACIONES
El arte de las comunicaciones involucra
INSERTAR IMAGEN
Emisor - receptor
Selección del medio
Estilos de redacciónTécnicas de presentación
Técnicas de gestión de reunión
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PLANIFICACION DE LAS NECESIDADES
Determinar las necesidades de información y comunicaciones de los interesados del proyecto
¿Quién necesitaCual
información?
¿Cuándo la necesita?
¿Cómo se le dará la
información?
¿Quién le dará la información?
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DIRECCIÓN DE UN PROYECTO
La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas, y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. La dirección de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de idrección de proyectos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre
El director del proyecto es la persona responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.