s I. PRESENTACION

Apreciables lectores de la presente C a r t a I n f o r m a t i v a d e l t e r c e r t r i m e s t r e comprendido, de julio a septiembre del presente año, les presentamos un resumen de los resultados obtenidos

en todos los programas que desarrolla la Fundación Behrhorst, tanto en su sede institucional como en el área rural.

En los servicios de salud que brinda la Fundación, a través del hospital, en el presente trimestre hubo una disminución del 33% en el número de servicios médicos en comparación con el mismo trimestre del año anterior. Esto se debe al encarecimiento de la canasta básica motivada principalmente por el alza de los combustibles desde los primeros meses del presente año.

Hay que considerar que en los últimos tres años, la sostenibilidad de nuestra institución depende de la demanda de nuestros servicios, por lo que los contratiempos económicos que afronta la población repercuten la capacidad financiera de la Fundación.

Según informaciones recabadas por estudios de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional -USAID- en el 2005, entre gastos del gobierno, las empresas, los hogares y la cooperación internacional en Guatemala, pagamos más de doce mil quinientos millones de quetzales (Q 12, 500, 000,000.00) en servicios e insumos para la salud, de los cuales ocho mil quinientos noventa millones de quetzales (Q 8, 590, 000,000.00) son cubiertos por los hogares guatemaltecos. Cada mes en el año 2005, se invirtieron ochenta y tres quetzales (Q83.00) mensuales por cada mujer, hombre y niño/a para su salud. Esto significa que cada enfermedad constituye un riesgo de provocar o agudizar la pobreza en muchos hogares guatemaltecos. A la vez los servicios de salud pública no son suficientes para atender la demanda de la población. Es por eso que la Fundación, a través de sus servicios de salud, ha contribuido eficientemente con la salud de la población necesitada en sus cuarenta y seis años de existencia, manteniendo precios favorables en cumplimiento de sus principios y objetivos que le dieron origen.

FUNDACIÓN GUATEMALTECA PARA EL DESARROLLO “CARROLL BEHRHORST”

CARTA INFORMATIVA TERCER TRIMESTRE Julio- Septiembre 2008

2ª. Calle 1-55 Z-2 Chimaltenango Tel/Fax: 78391356-78392844-78397006 e-mail: behrhors@intelnet.net.gt www.fundacionbehrhorst.org

Dr. Carroll Behrhorst

II. INFORMACIÓN DEL ÁREA ADMINISTRATIVA

A. Información de Coordinación Institucional: Durante el trimestre de julio a septiembre de 2008, la Fundación Guatemalteca para el Desarrollo Carroll Behrhorst, a través de las direcciones Administrativa y Médica ha impulsado una serie de actividades de promoción de los servicios como dos jornadas médicas de consulta externa, tanto en medicina general como de especialidades, dos jornadas de consultas médicas comunitarias en los municipios de Acatenango y San Pedro Yepocapa y oferta de medicamentos en farmacia. Además se han utilizado los medios publicitarios, como unidades móviles, equipo de sonido propio de la Fundación, spots radiales, volantes y afiches. Esto es con el objetivo de cumplir con la Misión de la Fundación a través de sus servicios y además procurar la sostenibilidad económica en vista de que esta institución subsiste con sus propios ingresos a través de los aportes de los usuarios. Esto no significa que se está lucrando con el servicio, ya que solamente se aplican tarifas conforme al incremento de costos para continuar prestando dichos servicios y subsidiar a otros sin mayor ingreso.

Uno de los principales objetivos de la Dirección Administrativa es mantener y consolidar la sostenibilidad financiera de la Fundación, y a largo plazo llegar a la auto sostenibilidad como nuevo modelo para la existencia de las ONG en Guatemala, siendo un reto de estas organizaciones actualmente. Varias ONG y otras organizaciones, que solamente subsisten por donaciones o subsidios han ido desapareciendo en los últimos años, principalmente después de la Firma de los Acuerdos de Paz, según diagnóstico de la Coordinadora Nacional de ONG y Cooperativas CONGCOOP.

B. Recurso Humano: Para la coordinación y monitoreo de las actividades del personal, en la prestación de los servicios y de la ejecución del Plan Operativo Anual, se llevan a cabo reuniones mensuales con el personal que labora en cada sector y con el personal en general. Durante estas reuniones se dan orientaciones para la prestación de un servicio de calidad, reflexiones sobre cómo mejorar la sostenibilidad institucional e información general sobre el proceso de gestión médica y administrativa, así como resultados de los programas y proyectos.

Como parte de la gestión de recursos humanos, se han implementado medidas de control con base a procedimientos establecidos en la Ley y en el Reglamento Interior de Trabajo de la Fundación. En este caso se han aplicado sanciones, como suspensión laboral a dos trabajadores durante este trimestre por razones de incumplimientos de obligaciones y por reincidencia. Esta decisión fue tomada por la Dirección Administrativa, después de agotado el procedimiento disciplinario establecido y para otros se han aplicado medidas de prevención en forma verbal y escrita.

Con relación a la rotación del personal, se ha percibido inestabilidad en el Programa de Extensión de Cobertura, debido a la tardanza en la recepción de anticipos de parte del Ministerio de Finanzas Públicas, por el sistema implementado en el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social –MSPAS-, lo que ha motivado el atraso del pago de salarios a dicho personal hasta por tres meses. Por eso se ha coordinado la selección de nuevo personal para cubrir los puestos vacantes con los Coordinadores Técnicos del las jurisdicciones de Chupol, Chichicastenango, El Quiché y Chimaltenango.

C. Eventos de Capacitación

Debido a la austeridad de los gastos en la Fundación por la crisis económica que afecta a la región, no se han desarrollado eventos de capacitación con todo el personal, como lo establece nuestro Plan Operativo Anual y tampoco se ha asistido a invitaciones de eventos importantes. Solamente continuaron participando el Director Médico, la Coordinadora y una Enfermera Consejera del Programa de Salud Integral de la Mujer –PROSIM- en el diplomado sobre el tema de SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA EN DERECHOS HUMANOS; que es subvencionado por Planned Parenthood Federation of América International -PPFA-I de Estados Unidos. Por otro lado se dio continuidad a la participación del Director Administrativo al diplomado del CURSO SUPERIOR EN GESTION DEL DESARROLLO, organizado por el Centro de Desarrollo Empresarial de la Universidad Rafael Landívar, con sede regional en la Antigua Guatemala y la Coordinación Nacional de ONG y Cooperativas (CONGCOOP), curso que se desarrolló durante los días sábados desde el mes de abril culminando en el mes de septiembre de 2008.

D. Infraestructura y Equipo Médico. Como se informó en la Carta Informativa anterior, la Dirección Administrativa cumplió con el proceso en la búsqueda de alternativas para llevar a cabo el proyecto del reemplazo del techo del hospital. Con aprobación de la Junta Directiva, este proyecto se adjudicó a la Organización Hogar y Desarrollo –HODE- en la primera fase que contempla desde el departamento de enfermería o central de equipos, hasta la sala de cirugía. El proyecto consistirá en el reemplazo del techo por un material de lámina tipo teja, columnas de concreto y estructura de metal en lugar de madera, cielo falso de fibra mineral. En el área de cirugía se utilizará tabla yeso para mantener mejor y mayor seguridad en la higiene. Está en proceso de formalización con el Contrato Mutuo Hipotecario para iniciar en los próximos meses. La duración en la ejecución de este proyecto es de 3 meses a partir de su inicio.

Durante este último trimestre, se han adquirido materiales y equipo para mejorar el servicio hospitalario y especialmente de cirugía, ya que se compró un Aspirador de Flemas para uso hospitalario, se ha renovado en un 90% la ropa de cama, que consiste en sábanas, colchas, almohadas, toallas y otros. Esto es con la finalidad de implementar un proceso de modernización en equipos para prestar servicios de salud de calidad y mejorar la presentación, higiene y comodidad. E. Equipo de Rayos X Con relación al equipo de Rayos X marca General Electric, que ya es de su conocimiento ha llegado al final de su vida útil después de 32 años de servicio, el cual dejó de funcionar desde el mes de junio del presente año. En base a la propuesta presentada por las Direcciones Administrativa y Médica la Junta Directiva, tomó la decisión de comprar un nuevo equipo, el cual satisfactoriamente se instalará en el Hospital de la Fundación en el mes de octubre del presente año, después de cuatro meses de no prestar el servicio, esto lo daremos a conocer en la próxima carta informativa. Su adquisición será gracias a los ahorros propios de la Fundación y considerando que es un servicio autosostenible. Este equipo está en proceso de importación desde los Estados Unidos, después de haber confirmado a la empresa proveedora, pagando un enganche de la cuarta parte de su valor consistente en USA$ 7,187.50 dólares. Por la calidad y accesibilidad de las tarifas bajas de este servicio, la población demandante espera la reapertura de este servicio. Esto significa que estamos cumpliendo con nuestra finalidad en el Hospital de la Fundación al prestar un servicio accesible y económico.

F. Coordinación en la ejecución Proyectos Comunitarios

a) Proyecto de Vivienda Mínima El día 8 de agosto del presente año se inauguraron cuatro viviendas en comunidades de Acatenango. La construcción de estas viviendas se logró con la coordinación de las siguientes organizaciones: Constru-Casa, ASINDES-ONG y Fundación Carroll Behrhorst. Se beneficiaron cuatro familias de escasos recursos económicos de las comunidades de Paraxaj, Jocotales, Pacacay y Pueblo Nuevo de ese municipio. Como se informó en una carta informativa anterior, la Fundación Behrhorst ha contribuido en la promoción, identificación y verificación de las familias más necesitadas. Después de la construcción de las viviendas en mención la fundación sigue colaborando con este proyecto a través del cobro de las mensualidades de las familias, quienes pagan una cuota de Q150.00 mensuales.

Este monto se lo entregan al Coordinador de Proyectos de Extensión de Desarrollo Comunitario en la sede de la institución, quien lo deposita a la cuenta de Constru-Casa. Así mismo la Fundación está en la fase post construcción de las viviendas, para coordinar con las direcciones distritales de salud, que estas familias obtengan sus servicios básicos de agua entubada y letrinización.

b) Ante Proyecto Agropecuario Alternativo

Se coordinaron visitas en la comunidad Los Brillantes, San Pedro Yepocapa con el consultor Perito Agrónomo Roberto Muj y el Coordinador de Proyectos de Desarrollo Comunitario, Carlos Bacajol para elaborar el Perfil del Ante proyecto denominado “Desarrollo Comunitario Sostenible con Enfoque Basado en Derecho, Equidad de Género Interculturalidad, Gestión Local del Riesgo, Producción Agropecuaria y Mejoramiento de la Infraestructura Mínima de Vivienda”. El día 29 de agosto se presentó oficialmente dicho perfil, el cual fue avalado y validado con los integrantes de la comunidad. Los comunitarios mostraron satisfacción por el trabajo realizado y esperan que la Fundación pueda facilitar el apoyo a proyectos Agropecuarios o de agricultura. Como parte del anteproyecto se ha planificado realizar con el grupo de personas integrantes giras educativas a centros exitosos que estén desarrollando actividades relacionadas al anteproyecto como por ejemplo: tecnología en abono orgánico, lumbricultura, agricultura sostenible, medio ambiente seguridad alimentaria etc.

Familia beneficiada del proyecto de vivienda mínima

III. INFORMACION DE ACTIVIDADES REALIZADAS DE LOS PROGRAMAS DE SALUD DE LA FUNDACION BEHRHORST EN EL PRESENTE TRIMESTRE. La Fundación Behrhorst desarrolla sus programas de salud en dos áreas: En la sede institucional, a través del funcionamiento de su hospital y a nivel rural, a través del Sistema Integral de Atención de Salud-SIAS-, en coordinación con el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social-MSPAS-, en los municipios de Acatenango y San Pedro Yepocapa, Chimaltenango y el municipio de chichicastenango, El Quiché. La segunda área es en la sede de la institución a través de sus servicios hospitalarios. A. Servicios de salud en el Hospital Behrhorst Es importante informar que en el presente trimestre (julio, agosto y septiembre), se brindaron 5,439 servicios de salud. Es decir un promedio de 1,813 servicios mensuales, que equivale a 60 servicios diarios. En el trimestre de julio a agosto del año pasado 2007, se brindaron 8,153 servicios, es decir 2,717 servicios mensuales, 91 servicios diarios. En el presente trimestre se obtuvo un 33 % menos que en el año 2007. En relación al número de pacientes atendidos en el mismo trimestre del año de 2007 diariamente se atendieron 72 y en el presente trimestre se atendieron 38 pacientes. Hay que tomar en cuenta que en el presente trimestre no brindamos servicios de rayos x, y en el año 2007 se brindaron servicios a 865 personas, lo cual hace una diferencia significativa. Creemos que el motivo de la disminución de la demanda de servicios obedece también al alza del costo de vida, debido al aumento de precios de la canasta básica, problema que se vive a nivel nacional.

A continuación queremos compartir información relacionada a nuestro equipo médico hospitalario. B. Rayos x Como se mencionó en la carta informativa anterior, el equipo de rayos x sufrió desperfectos mecánicos en uno de sus componentes básicos que es el generador, el cual por su antigüedad ya no fue posible obtener el repuesto necesario. A principios del presente trimestre se inició la búsqueda de alternativas de solución, como comprar un generador nuevo, de segundo uso, etc., pero al mismo tiempo los demás componentes podrían tener desperfectos en poco tiempo, por lo que se optó por obtener información sobre la compra de un equipo nuevo y moderno. Después de obtener cotizaciones de empresas serias, analizar, decidir sobre el sistema de pago y consultar con el Médico Radiólogo Regente del departamento, Dr. Joel Falla, la Junta Directiva aprobó en adquirir el equipo marca Americomp a la empresa TECNICARE de General Electric, y después de dejar establecidos los compromisos mutuos, programaron instalar el equipo en el mes de octubre del presente año en el área del Hospital de la Fundación.

C. Ultrasonido

En el mes de agosto del presente trimestre, el equipo de ultrasonido marca General Electric, que fue donado para el Programa de Salud Integral de la Mujer-PROSIM-, de parte de Planned Parenthood of America International -PPFA-I, sufrió desperfectos mecánicos y su repuesto tiene un precio de $ 3,000.00. Se reportó a la entidad donante sobre este incidente y estamos en la espera de recibir un apoyo para su reparación, ya que últimamente este equipo es de mucha utilidad principalmente en los servicios de la Clínica de la Mujer. Con éste equipo únicamente se realizaban exámenes pélvicos. D. Aspirador de flemas

En el mes de septiembre se adquirió un equipo para aspirar flemas y secreciones corporales, principalmente para utilizarlo en sala de cirugía. Anteriormente se contaba con un aspirador pero de menor capacidad por lo que fue necesario comprar uno nuevo marca

Medtrue, que incluye 2 frascos de vidrio de 2,500 mililitros con pedal de activación incorporado. Este equipo es de mucha utilidad para los procedimientos quirúrgicos. Este servicio ha contribuido en los ingresos para la sostenibilidad del hospital, ya que en promedio se han realizado 149 cirugías de enero a septiembre del presente año, con un promedio de 17 cirugías mensuales, no incluidas las 242 cirugías efectuadas en la jornada quirúrgica. Este equipo es útil para reducir tiempo y riesgos en los procedimientos practicados a los/as pacientes. El equipo se compró con fondos de la Fundación Behrhorst a un precio de Q 5,900.00.

E. Autoclave En el mes de septiembre felizmente se confirmó la donación del fondo para la compra de un equipo de autoclave moderno. Esta donación proviene del Club Rotario de Minnesota, a través de uno de sus miembros, el Sr. Duane Fancher, Farmacéutico, quien acompañó como voluntario al equipo médico que desarrolló la jornada de cirugía en la Fundación en el mes de marzo del presente año.

El Sr. Fancher prometió tramitar la donación, por lo que se mantuvo una comunicación constante con el Director Médico y finalmente se logró la donación de $ 5,500.00, equivalente a Q 41,305.00. Desde ya se comenzó a obtener cotizaciones sobre el precio de este equipo que será aproximadamente de Q 47,300.00 por lo que la Junta Directiva tendrá que tomar la decisión de que la Fundación pague la diferencia de Q 5,995.00, con fondos propios.

En esta última jornada el equipo de autoclave antiguo sufrió desperfectos mecánicos y después dejó de funcionar en el mes de julio del presente año. El equipo era de segundo uso y fue donado en el año 2002 por la entidad canadiense Poco a Poco. La Fundación invirtió en sus distintas reparaciones aproximadamente Q 15,000.00 en los seis años que estuvo funcionando. Pero fue de mucha utilidad, principalmente en las jornadas de cirugía.

IV. PROGRAMA DE SALUD INTEGRAL DE LA MUJER -PROSIM- En el Hospital de la Fundación se desarrolla el Programa de la Salud Integral de la Mujer-PROSIM-, que es subvencionado por Planned Parenthood of America Internacional –PPFA-I-, con el fin de mejorar la salud de mujeres y hombres, en edad reproductiva del departamento de Chimaltenango. Es de vital importancia informar sobre las actividades relevantes desarrollas de éste programa durante el presente trimestre.

En el presente trimestre se atendieron 249 consultas de medicina general, 134 consultas ginecológicas; se efectuaron 193 papanicolaous y 110 ultrasonidos. Así mismo se realizó mensualmente una jornada de Inspección Visual con Ácido Acético –IVAA- para detección del cáncer de cérvix (cuello de la matriz) y una jornada de Anticoncepción Quirúrgica

Voluntaria –AQV-. En total se realizaron 6 jornadas, tres de IVAA, atendiendo a 107 pacientes en la sede institucional y cuatro jornadas de éste mismo procedimiento en el área rural, en las comunidades de Santa Sofía y Monte Llano, ambas del municipio de San Pedro Yepocapa, atendiendo a 140 mujeres. En las tres jornadas de AQV se atendieron a 45 mujeres.

El día 12 de Septiembre se contó con la presencia de la Oficial de Programa de PPFA-I, Alana Ortez, quien es la encargada del Proyecto para Guatemala, con el fin de sostener una reunión para determinar el progreso del proyecto, en la cual asistieron el Director Médico, el Contador General y la Coordinadora del Programa.

Jornadas de IVAA y AQV en PROSIM Y AREA RURAL

V. INFORMACION DEL SISTEMA INTEGRAL DE ATENCIÓN EN SALUD -SIAS- CORRESPONDIENTE AL TERCER TRIMESTRE DEL 2,008, EN LOS DEPARTAMENTOS DE CHIMALTENANGO Y EL QUICHE. La Fundación Behrhorst, ejecuta actividades comunitarias con la Prestación de Servicios Básicos de Salud–SBS- para la población rural de los municipios de San Pedro Yepocapa y Acatenango en el departamento de Chimaltenango y en el municipio de Chichicastenango, El Quiché. En la entrega de SBS se realiza a través de los componentes de Atención Integral a la Mujer, Atención Integral a la Niñez, Atención a la Demanda por Morbilidad y Urgencias y Atención del Ambiente, a través del Equipo Básico de Salud Institucional y Comunitario, que se desplaza mensualmente a los 44 centros comunitarios. Durante la prestación de los SBS, en las cinco jurisdicciones se le dio atención médica a una población de 2,175 mujeres y 3,450 Niños/as. En Relación a planificación familiar se brindaron 1,645 métodos anticonceptivos por los facilitadores comunitarios y se obtuvieron 295 muestras de Papanicolaous, a través de las enfermeras de Programa Materno Neonatal.

En coordinación con el Programa Mundial de Alimentos-PMA- y el programa de Seguridad Alimentaria y Nutricional se han distribuido 10,170 bolsas de Vitacereal a niños y niñas de 6 meses a 3 años de edad y 5,500 bolsas a mujeres lactantes y embarazadas a través de los facilitadores comunitarios y vigilantes de salud. En promoción y educación al personal comunitario: 51 Facilitadores Comunitarios, 339 Vigilantes de Salud, 118 Comadronas capacitaron en los temas de: preparación de alimento complementario, importancia del peso, cloración del agua, plan de emergencia familiar y comunitario, para que estos temas sean replicados a la población atendida. Para la vigencia de los convenios de las jurisdicciones el MSPAS, evalúa trimestralmente el avance de las actividades de la PSB y Administrativo Financiero. En el trimestre de julio a septiembre hemos obtenido un promedio en las cinco jurisdicciones de 82 puntos el cual es un punteo sobresaliente para dicho Ministerio.

Consulta general Vacunación a mujeres en edad fértil

VI. ACTIVIDADES REALIZADAS CON LA COORDINADORA DE ONG DE EXTENSION DE COBERTURA-CONEC- REPRESENTANTES DE ONG EJECUTORAS DEL PROGRAMA DE EXTENSION DE COBERTURA Y MINISTERIO DE SALUD PÚBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL-MSPAS- Durante los meses de julio a septiembre 2008, se han realizado reuniones con personal financiero del MSPAS, para agilizar los procedimientos de entrega de anticipos (fondos económicos, para honorarios, estipendios, medicamentos, insumos, combustible, etc.) a las ONG, ya que para las jurisdicciones que ejecuta la Fundación ha tenido un atraso de cuatro meses a lo convenido. Para el presente año, el MSPAS a través del Ministerio de Finanzas Públicas, aprobó la entrega de cinco anticipos, cada uno con el 20 % del presupuesto total, para desembolsarse en un promedio de cada dos meses y hasta en el mes de agosto se recibió el segundo anticipo. Después de los meses transcurridos del presente año y de acuerdo a las necesidades para la prestación de los servicios de salud por parte de las ONG, en el mes de septiembre del presente año se logró que el MSPAS firmara adendas (reformas a los convenios) para la obtención de un tercer anticipo del 40%. Personal de la Gerencia Administrativa Financiera del MSPAS, ha demostrado apoyo a las ONG, manteniendo reuniones con la Coordinadora Nacional de Extensión de Cobertura-CONEC-, para mantener una constante información sobre liquidaciones de anticipos, resolución de problemas específicos de ONG y para presionar la entrega de anticipos por parte del Ministerio de Finanzas Públicas.

A. ROTACION DE PERSONAL DE

SALUD COMUNITARIA

La falta de puntualidad en la obtención de anticipos para honorarios del EBS ha causado la renuncia de trabajadores. En el presente trimestre en la jurisdicción de Acatenango renunció la Asistente de

Información y el Contador de las jurisdicciones de Chimaltenango. En las jurisdicciones de Chupol renunció la Asistente de Información. Para no interrumpir las actividades en las comunidades, se contrató nuevo personal, cumpliendo con el proceso de selección e inducción, de acuerdo a los términos de referencias del MSPAS y Fundación Behrhorst.

B. PROGRAMA CRECIENDO BIEN Como se indicó en la Carta Informativa del segundo trimestre, este programa, tiene como objetivo general desarrollar competencias en la mujer para la prevención de la desnutrición en niños y niñas menores de cinco años y mejorar las prácticas alimentarias nutricionales adecuadas en la familia y la comunidad. La Fundación está ejecutando este programa en la jurisdicción No.1 de Chupol, El Quiché, que en el presente trimestre se ha realizado las siguientes actividades: a) 6 asambleas comunitarias para el lanzamiento del programa; b) Socialización del programa con 5 comités legalizados de mujeres legalizados; c) Legalización de un nuevo comité; d) Organización de 480 mujeres en 16 grupos, representantes de 6 comunidades. A los grupos organizados se han capacitado en temas de: Alimentación Complementaria y Lactancia Materna Exclusiva.

Control de peso, actividad de los vigilantes de salud, monitoreado por las comadronas

VII. PROGRAMA DE BECAS RURALES Y BANCOS COMUNALES

A. BECAS ESCOLARES El Programa contribuye a mejorar las condiciones de vida social, económica y cultural de las niñas del área rural, facilitándoles el acceso a la educación concediéndoles una cuota económica mensual la cual consiste en: Nivel Básico Q.100.00 a cada una y al Nivel Diversificado Q. 135.00, mensualmente a cada una por 10 meses comprendidos de enero a octubre. En el presente trimestre se están beneficiando a 27 alumnas con fondos donados por Behrhorst Partners for Development –BPD-: 8 alumnas pertenecientes a Tercero Básico. Nivel Diversificado: 06 alumnas de Cuarto, 09 alumnas de Quinto y 4 alumnas de Sexto. En este trimestre se realizaron 3 desembolsos por un total de Q. 10,095.00, distribuidos así: Nivel Básico de Q. 2,400 y Nivel Diversificado Q. 7,695.00. En el mes de julio se tuvo una actividad con las alumnas becadas, en la realización de un concurso de tarjetas de agradecimiento a los donantes de las becas, se premiaron a los primeros tres

lugares; la tarjeta que obtuvo el primer lugar se reprodujo y en el mes de agosto fueron enviadas a los donantes.

B. MICROCREDITOS

En este trimestre se ha beneficiado con créditos a 5 mujeres, por un monto de Q. 18,000.00 a un período de crédito de 4 meses (agosto 2,008 a noviembre 2,008) con una tasa de interés del 2% mensual, obteniendo la cantidad de Q 1,4040.00. Así también dentro de las normas establecidas se contempla que cada beneficiaria debe efectuar sus ahorros del 5% mensual del capital otorgado.

JUNTA DIRECTIVA 2008 -Presidente Lic. Manuel de Jesús Sotoj Sánchez -1ra. Vicepresidenta Señora Hortensia Otzoy Colaj -2do.Vicepresidente Señor Isabel May Bacajol -Secretario PC Tomás Par Noj -1era. Vocal Licda. Margarita Yoc Yool -2do. Vocal PEM Vicente Reyes Quino -3ra. Vocal Sra. Olimpia Gómez Guachín

PERSONAL TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO

-Director Médico Dr. Daniel Salazar -Director Administrativo Sr. Santos Velásquez -Contador General PC Nery Gabriel -Coordinador de Proyecto De Desarrollo Comunitario PC Carlos Bacajol -Contador Auxiliar William A. Buch -Secretaria Administrativa Floridalma Chacón -Secretaria Recepcionista Rosa Roquel