fund mkt 19 y 20 (12 nov12) producto
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SUMARIOSUMARIO
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MARKETING
Estrategia de productos y servicios
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ESTRATEGIA DE MARKETING Y LA MEZCLA DE MARKETING
LA ESTRATEGIA DE MARKETING SE CENTRA EN EL CLIENTE Y UNA VEZ DIRIGIDA ESTÁ
ESTRATEGIA LA ORGANIZACIÓN DISEÑA UNA MEZCLA DE MARKETING
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Promoción
El Producto El Producto es el “corazón”de la mezcla de
marketing
El Producto El Producto es el “corazón”de la mezcla de
marketing
Plaza
PrecioPrecio
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PRODUCTOPRODUCTO
CUALQUIER COSA QUE SE PUEDE OFRECER A UN MERCADO PARA SU ATENCIÓN, ADQUISICIÓN, USO O CONSUMO. Y QUE PODRÍA SATISFACER UN DESEO O UNA NECESIDAD.
LOS PRODUCTOS NO SON SOLO BIENES TANGIBLES, LOS PRODUCTOS INCLUYEN OBJETOS FÍSICOS, SERVICIOS, EVENTOS, PERSONAS, LUGARES, ORGANIZACIONES, IDEAS O MEZCLAS DE TODOS ELLOS.
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CLASIFICACIÓN DE LOS PRODUCTOS
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CONSIDERACIONES DE
MKT
DE CONVIVENCIA
DE COMPARACIÓN
DE ESPECIALIDAD
NO BUSCADO
COMPORTAMIENTO DE COMPRA DEL CLIENTE
Compra frecuente, poca planeación o esfuerzo de compra, baja participación del cliente
Compra menos frecuente, planeación y esfuerzo de compra intenso, comparación de marcas basadas en precio, calidad y estilo
Fuerte preferencia y lealtad hacia marcas, esfuerzo de compras especial, poca comparación de marcas, baja sensibilidad al precio
Poca conciencia o bajo conocimiento del producto (o si se conoce poco interés o hasta interés negativo)
PRECIO Precio Bajo Precio mas alto Precio alto Varia
DISTRIBUCIÓN
Distribución amplia lugares de convivencia
Distribución selectiva en menos expendios
Distribución exclusiva en uno o unos pocos expendios por área de mercado
Varia
PRODUCTOS DE CONSUMOPRODUCTOS DE CONSUMO
PRODUCTOS DE CONSUMOPRODUCTOS DE CONSUMO
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CONSIDERACIONES DE
MRKT
DE CONVIVENCIA
DE COMPARACIÓN
DE ESPECIALIDAD
NO BUSCADO
PROMOCIÓN Promoción masiva por parte del productor
Anuncios, ventas personales tanto por el productor como por el revendedor
Promoción dirigida con mas cuidado tanto por el productor como por los revendedores
Publicidad agresiva ventas personales del producto y los revendedores
EJEMPLO Dentífrico, revistas, detergente para ropa
Aparatos domésticos grandes, televisiones, mueble, ropa
Artículos de lujo como rolex o cristal fino
Seguros de vida, donaciones de sangre
PRODUCTOS INDUSTRIALESPRODUCTOS INDUSTRIALES
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MATERIALES Y PIEZAS
PRODUCTOS AGRÍCOLAS (TRIGO, ALGODÓN)PRODUCTOS NATURALES (PESCADO, MADERA, PETRÓLEO, MINERAL HIERRO)MATERIALES Y COMPONENTES (HIERRO, HILO, CEMENTO, MOTORES, NEUMÁTICOS)
BIENES DE CAPITALINSTALACIONESEQUIPOS ACCESORIOS
SUMINISTROS Y SERVICIO
INSUMOS OPERATIVOS (LUBRICANTES, CARBÓN, PAPEL, LÁPICES)ARTÍCULOS PARA MANTTO Y REPARACIÓN (PINTURAS, CLAVOS, ESCOBAS)
Se debe considerar los productos y servicios en 3 niveles para su planificación:
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N. FUNDAMENTALN. FUNDAMENTAL
N. REALN. REAL
N. AUMENTADON. AUMENTADO
Beneficio o solución a un problema.
Nivel de calidad, marca, características, diseño, empaque.
Servicios post venta, instalación, garantías, mantenimiento, entrega, crédito.
NIVELES DE PRODUCTONIVELES DE PRODUCTO
3 NIVELES3 NIVELES
BENEFICIO O BENEFICIO O SERVICIO SERVICIO CENTRALCENTRAL
MARCA
NIVEL DE CALIDAD
EMPAQUE
CARACTERÍSTICAS
DISEÑO
ENTREGA Y CRÉDITO
GARANTÍA
SERVICIO POST -VENTA
INSTALACIÓN
PRODUCTO AUMENTADO
PRODUCTO REAL
PRODUCTO FUNDAMENTAL
(CENTRAL)
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NIVELES DE PRODUCTONIVELES DE PRODUCTO
Lo que el consumidor compra en realidad. Beneficio principal, lo que buscan Pasta dental: limpieza y cuidado de la boca.
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Nivel FundamentalFundamental
NIVELES DE PRODUCTONIVELES DE PRODUCTO
Nivel de Calidad. Funciones. Diseño. Marca. Empaque.
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Nivel RealReal
NIVELES DE PRODUCTONIVELES DE PRODUCTO
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Nivel AumentadoAumentado
NIVELES DE PRODUCTONIVELES DE PRODUCTO
EJEMPLO: NIVELES DE UN PRODUCTO PRODUCTO EDUCATIVOEDUCATIVO
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NIVELAUMENTADO
NIVELREAL
NIVELFUNDAMENTAL
N. FUNDAMENTAL: ESTUDIOS PROFESIONALESEN CPEL. EDUCACIÓN SUPERIOR.
N. REAL: INFRAESTRUCTURA ACADÉMICAQUE HACE POSIBLE EL BENEFICIO BÁSICO, CURRÍCULA Y STAFF DE PROFESORES.
N. AUMENTADO: PRESTIGIO,SERVICIOS EXTRA CURRICULARES, ETC.
DIMENSIONES DE UN DIMENSIONES DE UN PRODUCTOPRODUCTO
BENEFICIO BÁSICO O SUSTANCIAL: ES LO QUE REALMENTE ADQUIERE EL CLIENTE. EJ.: AL CONSUMIR CAFÉ, LA PERSONA BUSCA UN MOMENTO DE RELAX Y UN ENERGIZANTE.
PRODUCTO GENÉRICO: VERSIÓN BÁSICA DEL PRODUCTO. EJ.: ENVASE DE CAFÉ DE 250 GRAMOS.
PRODUCTO BÁSICO: SON LAS CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO GENÉRICO. TODOS LOS AUTOMÓVILES TIENEN UN FRENO, UNOS SILLONES, UNA CARROCERÍA Y POR TANTO UNOS ELEMENTOS COMUNES MÍNIMOS. EL BENEFICIO BÁSICO DEBE TRANSFORMARSE EN UN PRODUCTO
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DIMENSIONES DE UN DIMENSIONES DE UN PRODUCTOPRODUCTO
PRODUCTO ESPERADO: CONJUNTO DE ATRIBUTOS Y CARACTERÍSTICAS QUE LOS CONSUMIDORES BUSCAN HABITUALMENTE AL ADQUIRIR UN PRODUCTO. EJ.: QUE EL ENVASE POSEA FECHA DE VENCIMIENTO, QUE ESTÉ PROTEGIDO DE LA HUMEDAD, QUE SEA FÁCIL DE PREPARAR.
PRODUCTO AUMENTADO: SON LOS AGREGADOS AL PRODUCTO, POR ENCIMA DE LO QUE BRINDA LA COMPETENCIA; PUEDE SER UN MEJOR SERVICIO O MEJORES CARACTERÍSTICAS. EJ.: UN NÚMERO TELEFÓNICO Y CORREO ELECTRÓNICO PARA CONSULTAS Y RECLAMACIONES, QUE SE COLOQUEN EN LA ETIQUETA DISTINTAS RECETAS Y FORMAS DE PREPARAR CAFÉ.
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PRODUCTO POTENCIAL: CONSISTE EN ANTICIPAR LOS DESEOS Y REQUERIMIENTOS DE LOS COMPRADORES, PARA LA MEJORA O DESARROLLO DE UN NUEVO PRODUCTO. EJ.:, LOS CONSUMIDORES PODRÍAN REQUERIR EN EL FUTURO QUE SE LE AGREGUEN AL CAFÉ, MINERALES Y VITAMINAS, PARA UN CUIDADO DE LA SALUD Y QUE NO SEA SÓLO UN ENERGIZANTE.
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DIMENSIONES DE UN DIMENSIONES DE UN PRODUCTOPRODUCTO
DIMENSIONES DE UN PRODUCTODIMENSIONES DE UN PRODUCTO
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PRODUCTO AMPLIADO. La empresa puede ofrecer aparatos con pantalla grande, orientados a los establecimientos públicos, o portátiles y con pantalla pequeña para usos personales. El mando a distancia, la sintonía automática y otros adminículos similares permiten argumentar al oferente sobre las diferencias ventajosas de su producto. Dentro de estos servicios se pueden contar también las condiciones de pago, los de transporte e instalación gratuita y los de post-venta
PRODUCTO ESPERADO. Los compradores de televisor esperan una imagen nítida, una reducción fiel del contenido así como que se capte el mayor número de emisoras posible, etc. Si todos los televisores se ofrecen en el mercado con estas expectativas, el comprador puede decantarse por cualquiera sin preferir uno
PRODUCTO GENÉRICO. Para proporcionar la distracción se concibe un aparato que consiste en una caja de plástico o madera, con una pantalla, un altavoz y determinados circuitos impresos que permiten captar las ondas y transformarlas en imagen y sonido
BENEFICIO SUSTANCIAL O BÁSICO. Cuando s compra un receptor de TV, se compra realmente la distracción
PRODUCTO POTENCIAL Podría pensarse en una reducción de peso, pantalla más plana, antena sensible incorporada
DECISIONES ESTRATEGICASDECISIONES ESTRATEGICASPRODUCTOS INDIVIDUALESPRODUCTOS INDIVIDUALES
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QUÉ ES?
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ATRIBUTOS ATRIBUTOS DEL
PRODUCTOMARCAMARCA
ETIQUETADOETIQUETADO
SERVICIO DE SERVICIO DE APOYOAPOYO DEL PRODUCTO
EMPAQUEEMPAQUE
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2 3
4
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DECISIONES ESTRATEGICASDECISIONES ESTRATEGICASPRODUCTOS INDIVIDUALESPRODUCTOS INDIVIDUALES
MARCAMARCA
ETIQUETADOETIQUETADO
SERVICIO DE SERVICIO DE APOYOAPOYO DEL PRODUCTO
EMPAQUEEMPAQUE
1
2 3
4
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DECISIONES ESTRATEGICASDECISIONES ESTRATEGICASPRODUCTOS INDIVIDUALESPRODUCTOS INDIVIDUALES
ATRIBUTOATRIBUTOS S DEL
PRODUCTO
- Definir beneficios que ofrecerábeneficios que ofrecerá. - Se comunican y entregancomunican y entregan a través d atributos:atributos:
Calidad: Capacidad de un producto para desempeñar sus funciones,
Características: Todo lo que se suma sobre el beneficio central. Áreas claves para la diferenciación. Ecuación de Valor vs. Costo. (filo, color, mango)
Diseño y Estilo: Apariencia y performance. (ergonómico-powerade) 25
1.1. ATRIBUTOSATRIBUTOS del Producto
(componentes)
CAPACIDAD GENERAL DEL PRODUCTO DE SATISFACER LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE.
SE ASOCIA A CÓMO EL CONSUMIDOR CREE QUE SE DESEMPEÑARÁ EL PRODUCTO.
LA CALIDAD ES UNA PODEROSA ARMA ESTRATÉGICA.
PUEDE SER UNA HERRAMIENTA FUNDAMENTAL PARA POSICIONAR EL PRODUCTO.
LOS 2 ASPECTOS 2 ASPECTOS CLAVES SON NIVEL Y CONSISTENCIA.
LA EMPRESA DEBE DECIDIR NIVEL DE CALIDAD QUE QUIERE PARA EL PRODUCTO.
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LA CALIDAD SE ASOCIA SE ASOCIA CON: DURABILIDAD DEL PRODUCTO (AUTOMÓVILES,
ARTEFACTOS)
CONFIABILIDAD (MARCA, IMAGEN)
PRECISIÓN (RELOJES, INSTRUMENTOS MUSICALES)
FACILIDAD DE OPERACIÓN (CONTROL REMOTO DE
DVD)
MANTENIMIENTO Y REPARACIÓN (ELECTRÓNICOS)
SEGURIDAD (HERRAMIENTAS)
“VALOR ESTÉTICO” (PINTURAS, PELÍCULAS, RELOJES,
EXHIBIR)
80’S MOVIMIENTO MUNDIAL TQM. (GESTIÓN DE
CALIDAD TOTAL) MEJORAR EL PRODUCTO Y
PROCESO DE PRODUCIR EL PRODUCTO.
CONCEPTO DE TQM HA EVOLUCIONADO HASTA
DEFINIR LA CALIDAD COMO SATISFACCIÓN DEL SATISFACCIÓN DEL
CLIENTECLIENTE. 27
AYUDAN A DIFERENCIARDIFERENCIAR PRODUCTO DE DE
COMPETENCIACOMPETENCIA
SE HACE CONSTANTEMENTE IMIM PARA
IDENTIFICAR CARACTERÍSTICAS NUEVASCARACTERÍSTICAS NUEVAS..
AYUDAN A SEGMENTAR LA OFERTA SEGMENTAR LA OFERTA
LA VENTAJA DECISIVA ESTARÁ EN SER EL
1RO EN INTRODUCIR CARACTERÍSTICA.
EJ. ARIEL LIMÓN, ARIEL CON BLANQUEADOR, ARIEL
ESPUMA CONTROLADA (PARA LAVADORAS FRONTALES).
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SE REFIERE A LA FORMA/ASPECTO DEL PRODUCTO
ES OTRA FORMA DE AGREGAR VALOR PARA EL CLIENTE.
AYUDA A LA DIFERENCIACIÓN, EJ. RELOJES SWATCH. AYUDA AL POSICIONAMIENTO. PUEDE SER UNA DE LAS ARMAS COMPETITIVAS
MÁS PODEROSAS.(MODERNISTA / TECNOLOGIA)
ALGUNAS EMPRESAS/PRODUCTOS SOBRESALEN POR SU DISEÑO. EJEJ. GILLETTE, NAVAJA SUIZA
OTRAS TIENEN POBRE DISEÑO, EJ. JUGUETES CHINOS.
ATRIBUTOS ATRIBUTOS DEL
PRODUCTO
ETIQUETADOETIQUETADO
SERVICIO DE SERVICIO DE APOYOAPOYO DEL PRODUCTO
EMPAQUEEMPAQUE
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3
4
5
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DECISIONES ESTRATEGICASDECISIONES ESTRATEGICASPRODUCTOS INDIVIDUALESPRODUCTOS INDIVIDUALES
MARCAMARCA
NOMBRE, TÉRMINO, LETRERO,
SÍMBOLO, DISEÑO, O COMBINACIÓN DE
ELLOS, QUE IDENTIFICA A UN BIEN O A
SU PRODUCTOR, Y LO DIFERENCIA DE
LOS DEMÁS.
PERMITE
AL CONSUMIDOR IDENTIFICAR IDENTIFICAR AL
PRODUCTO,
AL PRODUCTOR DISTINGUIRSEDISTINGUIRSE DE LA
COMPETENCIA, Y
UNA VARIABLE SOBRE LA CUAL
DESARROLLAR LA LEALTAD.DESARROLLAR LA LEALTAD. 31
2.2. MARCAMARCA
MARCAS Y MARCAS Y ESTRATEGIASESTRATEGIAS
LAS MARCAS SON EL PRINCIPAL VALOR DE LAS COMPAÑÍAS. NO SON SOLO NOMBRES Y SÍMBOLOS SINO QUE SE COMPONEN DE TODO LO QUE EL PRODUCTO O SERVICIO SIGNIFICA PARA EL CONSUMIDOR.
EL VALOR DE MARCA: ES EL EFECTO DIFERENCIAL POSITIVO QUE TIENE EL HECHO DE CONOCER EL NOMBRE DE LA MARCA, EN LA RESPUESTA DE LOS CLIENTES HACIA UN PRODUCTO Y UN SERVICIO. UNA MARCA CON UN VALOR SÓLIDO ES UN RECURSO MUY VALIOSO.
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MARCA MARCA Nombre o señal que identifica y diferencia un producto.
LOGOTIPOLOGOTIPOSímbolo o diseño del nombre de marca. Se crea de tipografías (letras) y carece de íconos.
ISOTIPOISOTIPOLogo que carece de tipografía y se crea con un Icono o imagen
ISOLOGOISOLOGOCombinación de un Logotipo con un Isotipo (tiene tipografía e icono), el texto y la imagen se encuentran fundidos
IMAGOTIPOIMAGOTIPOSimilar al Isologo, solo que el texto y la imagen se encuentran separados; el texto se pone abajo, arriba o a un lado
Marca REGISTRADA/ComercialMarca REGISTRADA/Comercial (trademark)Una marca que goza de protección legalprotección legal
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¿QUE NOS
DIFERENCIADIFERENCIA?
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POSICIONAMIENTO DE
MARCA
•ATRIBUTO
•BENEFICIO
•CREENCIAS Y VALORES
SELECCIÓN DEL NOMBRE
DE MARCA
•SELECCIÓN
•PROTECCIÓN
PATROCINIO DE MARCA
•MARCA DEL FABRICANTE
•MARCA PRIVADA
•MARCA BAJO
LICENCIA
•MARCA CONJUNTA
DESARROLLO DE MARCA
•EXTENSIÓN DE LÍNEA
•EXTENSIÓN DE MARCA
•MULTIMARCAS
•MARCAS NUEVAS
DECISIONES DE DECISIONES DE ESTRATEGIA DE ESTRATEGIA DE
MARCAMARCA
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SUGIERE BENEFICIO
DE PRODUCTO
DISTINCIÓNACEPTACIÓN
(SENTIDO)INTERNACIONAL
SUGIERE CALIDAD
DE PRODUCTO
FÁCIL DE PRONUNCIARY RECORDAR
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1. MARCA DEL FABRICANTEFABRICANTE: EL FABRICANTE Y EL PRODUCTO SE IDENTIFICAN BAJO LA MISMA MARCA.
2. MARCA PRIVADA PRIVADA /PROPIA: EL VENDEDOR COLOCA SU PROPIA MARCA, O ELIGE ALGUNA, PARA COMERCIALIZAR UN PRODUCTO. (SEARS, BENETTON, RIPLEY)
3. MARCA BAJO LICENCIALICENCIA: CONCESIÓN DE USO DE MARCA.(AUTORIZADA-DISNEY)
4. MARCA COMBINADACOMBINADA: DOS MARCAS SE UNEN PARA SACAR PRODUCTOS EN UNA ALIANZA. (CONJUNTA) SONY-DOLBY, CLIO-MTV
NavigataK. Stevens
+
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EXTENSIÓN DE LÍNEA
EXTENSIÓN DE MARCA
MULTIMARCAMARCAS NUEVAS
NOMBRE DE MARCA
EXISTENTE
NUEVO
CATEGORÍA DE PRODUCTO EXISTENTE NUEVA
INTRODUCIR ARTÍCULOS ADICIONALES EN LA MISMA CATEGORÍA.
MISMO NOMBRE DE MARCAS.CONCEPTO “MARCA-PARAGUAS” (NESTLÉ,
VICTORIA, GLORIA)PRESIONES DE LOS DETALLISTAS. SE PODRÍA PERDER LA ESENCIA DE LA MARCA.
(CIFRUT)PERCEPCIÓN DE MODERNIDAD.RESULTADO DE LA “FEROZ” COMPETENCIA.
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Caso : “ ALACENA”
Caso : “ BOLIVAR”
Caso : “ ANUA”
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INTRODUCIR ARTÍCULOS ADICIONALES EN LA MISMA CATEGORÍA
USAR MARCA ACTUAL Y LANZAR NUEVOS PRODUCTOS EN CATEGORÍAS NUEVAS.
RECOMENDAMOS MISMO “GIRO”. INVESTIGAR CONGRUENCIA CON NUEVA
CATEGORÍA.PELIGRO DE NO ACEPTACIÓN Y REPERCUSIÓN
EN ANTIGUOS PRODUCTOS. (¿KR?) (GLORIA VS ATUN)
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USAR MARCA ACTUAL Y LANZAR NUEVOS PRODUCTOS EN CATEGORÍAS NUEVAS
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MARCAS ADICIONALES EN LA MISMA CATEGORÍA.
DIFERENTES MOTIVOS DE COMPRA. (ACEITES, FIDEOS)
ACAPARAR ESPACIO EN ANAQUELES. “MARCAS FLANQUEADORAS”.CANIBALIZACION.
EJ. TOYOTA, GM, CHEVROLET, ALICORP
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ALICORP
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MARCAS ADICIONALES EN LA MISMA CATEGORÍA
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LANZAR EN UNA NUEVA CATEGORÍA, PRODUCTOS NUEVOS. PELIGRO DE PERDER EL ENFOQUE.
(HELADOS VS. ALIMENTOS)RELANZAR LA “COMPAÑÍA”, CON NUEVO
NOMBRE DE MARCA. (EJ. 3M-POST IT)
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EL “VALOR AGREGADO” QUE LE DE CATEGORIA AL EL “VALOR AGREGADO” QUE LE DE CATEGORIA AL PRODUCTO (CONJUNTO DE ACTIVOS Y PASIVOS QUE PRODUCTO (CONJUNTO DE ACTIVOS Y PASIVOS QUE AGREGAN VALOR)AGREGAN VALOR) LEALTAD DE MARCALEALTAD DE MARCA RECONOCIMIENTO DEL NOMBRERECONOCIMIENTO DEL NOMBRE CALIDAD PERCIBIDACALIDAD PERCIBIDA ASOCIACIONES ADICIONALES A LA CALIDADASOCIACIONES ADICIONALES A LA CALIDAD OTROS ACTIVOS: PATENTES, MARCAS REGISTRADAS, OTROS ACTIVOS: PATENTES, MARCAS REGISTRADAS,
CANALES, ETC.CANALES, ETC. MÉTODOS PARA DETERMINAR EL VALOR:MÉTODOS PARA DETERMINAR EL VALOR:
PRIMA DE PRECIOPRIMA DE PRECIO PREFERENCIA (IMPACTO EN EL COMPRADOR)PREFERENCIA (IMPACTO EN EL COMPRADOR) VALOR DE REEMPLAZO (COSTO DE LOGRAR LO MISMO)VALOR DE REEMPLAZO (COSTO DE LOGRAR LO MISMO) VALOR DE LAS ACCIONES (COTIZACIÓN EN BOLSA)VALOR DE LAS ACCIONES (COTIZACIÓN EN BOLSA) VALOR DE INGRESOS FUTUROS (FLUJOS DE CAJA) VALOR DE INGRESOS FUTUROS (FLUJOS DE CAJA)
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SIN LEALTAD DE MARCA(CAMBIANTE)
SIN LEALTAD DE MARCA(CAMBIANTE)
CONSUMIDOR SATISFECHO(SIN RAZÓN PARA MUDAR)
CONSUMIDOR SATISFECHO(SIN RAZÓN PARA MUDAR)
SATISFECHO Y COSTOSO P/ MUDAR
SATISFECHO Y COSTOSO P/ MUDAR
VALOR DE MARCA(MARCA COMO “AMIGA”)VALOR DE MARCA
(MARCA COMO “AMIGA”)
DEVOTO DE LA
MARCA
DEVOTO DE LA
MARCA
COCA , MALBORO, NESCAFE, KODAK
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Marca: Top 10 Interbrand Brand Value (Valor de Marca)
Fuente: Interbrand – Best Global Brands 2007
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NIVELES DE SIGNIFICADONIVELES DE SIGNIFICADO
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• ATRIBUTOS: CARACTERÍSTICAS ESPECIALES DE CADA PRODUCTO (EJ. DOBLE AIRBAG, “VOLVO”)
• BENEFICIOS: COMO SIRVEN AL CONSUMIDOR, DICHOS ATRIBUTOS (EJ. MAYOR SEGURIDAD)
• VALORES: VALOR DEL PRODUCTOR. (EJ. 100% SEGURIDAD)
• CULTURA: LA MARCA PODRIA REPRESENTAR UN CULTURA ORGANIZACIONAL (EJ. ALTA TECNOLOGÍA Y CALIDAD A FAVOR DE LA SEGURIDAD
• PERSONALIDAD: LA MARCA PUEDE REPRESENTAR DETERMINADA PERSONALIDAD. (EJ ¿PERSONA?, ¿ANIMAL?, ¿OBJETO?, COMO LO VES?
MARCA ÚNICAÚNICA
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COSTOS DE MARKETING MAS BAJOS, DEBIDO A LA LEALTAD DE LOS CONSUMIDORES.
MAYOR PODER DE NEGOCIACIÓN FRENTE A LOS DISTRIBUIDORES.
SE PUEDE COBRAR UN PRECIO MAS ALTO QUE LA COMPETENCIA.
ES MAS FÁCIL LANZAR “EXTENSIONES” DEBIDO AL “PARAGUAS”
GRAN ESCUDO FRENTE A LA GUERRA DE PRECIOS
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ASPIRINA (ASPIRIN - BAYER)
FRIGIDER (FRIGIDAIRE)TERMO (THERMOS)SCOTCH (SCOTCH TAPE -
3M)CHICLES (CHICLETS’ -
WARNER LAMBERT)
GILLETE (GILLETTE)
KLEENEX (KLEENEX)
NAILON (NYLON - DU
PONT)
LYCRA (LYCRA - DU
PONT)
TAPER
(TUPPERWARE)
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ATRIBUTOS ATRIBUTOS DEL
PRODUCTOMARCAMARCA
ETIQUETADOETIQUETADO
SERVICIO DE SERVICIO DE APOYOAPOYO DEL PRODUCTO
1
23
4
5
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DECISIONES ESTRATEGICASDECISIONES ESTRATEGICASPRODUCTOS INDIVIDUALESPRODUCTOS INDIVIDUALES
EMPAQUEEMPAQUE
FORMA DE PROTEGER FÍSICAMENTE EL PRODUCTO Y PRESENTARLO.
ES TAMBIÉN UN INSTRUMENTO DE DIFERENCIACIÓN.
RECIPIENTE PRIMARIO, (KOLYNOS)
EMPAQUE SECUNDARIO, EMPAQUE DE TRANSPORTE. OBJETIVOSOBJETIVOS::
CONTENER.PROTEGER.DIFERENCIAR.PROMOCIONAR.
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3. 3. ENVASE O ENVASE O EMPAQUEEMPAQUE
UN ENVASE DEBE CONTENER, PROTEGER, CONSERVAR CONTENER, PROTEGER, CONSERVAR Y VENDER Y VENDER EL PRODUCTO, A LO LARGO DE LA CADENA DE SUMINISTRO HASTA EL PUNTO DE VENTA.
UN ENVASE BIEN CONCEBIDO PUEDE SER UNA VENTAJA COMPARATIVA Y AYUDAR A POSICIONAR EL PRODUCTO. EJ PERFUMES (CHANEL), LICORES (WHISKY CHIVAS)
TIENE FUNCIONESTIENE FUNCIONES... UTILITARIAS: PROTEGER PRODUCTO, PERMITIR
MANEJO Y ALMACENAJE. DE COMUNICACIÓN: COLOR, DISEÑO, TEXTO QUE
IDENTIFIQUEN EL PRODUCTO 3 NIVELES DE ENVASADO: RECIPIENTE PRINCIPAL,
EMPAQUE SECUNDARIO Y EMPAQUE DE ENVÍO.
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1. IDENTIFICABLE (COCA COLA)
2. ATRACTIVO (VINOS)
3. INFORMATIVO (ALIMENTOS)
4. FUNCIONAL (AEROSOLES)
5. ECONÓMICO (CERA)
6. CONFIABLE (MATERIAL)
7. SEGURIDAD NIÑOS (MEDICINAS)
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AUTO-SERVICIO – SIRVE COMO MINI ANÚNCIOINFLUENCIA DE CONSUMIDORES – LLAMA A MAS
CONSUMIDORES. $$ MAYORIMAGEN DE EMPRESA Y DE MARCA – DIVULGA,
ENFATIZAOPORTUNIDAD DE INOVACIÓN (EN EMBALAGE) –
EMBALAGE AEROSOL, TETRAPACK, …
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ATRIBUTOS ATRIBUTOS DEL
PRODUCTOMARCAMARCA
SERVICIO DE SERVICIO DE APOYOAPOYO DEL PRODUCTO
EMPAQUEEMPAQUE
1
2 3
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DECISIONES ESTRATEGICASDECISIONES ESTRATEGICASPRODUCTOS INDIVIDUALESPRODUCTOS INDIVIDUALES
ETIQUETADOETIQUETADO
IDENTIFICA AL PRODUCTO Y PRODUCTOR.
LO CLASIFICA.PUEDE DESCRIBIRLO.DEBE PROMOVERLO.PROMOVERLO. (P.O.P.)CONTIENE INFORMACIÓN INFORMACIÓN
ADICIONAL:ADICIONAL: CONTENIDO
NUTRICIONAL, ADVERTENCIAS TEXTO LEGAL, PRECIOS SUGERIDOS.
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4.4. ETIQUETA ETIQUETA
TIENE COMO FUNCIONES:
* IDENTIFICAR: ¿QUIÉN SOY?
* DESCRIBIR : ¿CÓMO SOY?
* PROMOVER : SOY LO MEJOR!
LA ROTULACIÓN ESTÁ REGLAMENTADA POR INDECOPI
EJ. : FECHA DE CADUCIDAD (EXPIRACIÓN)INGREDIENTES, REGISTROS (DIGEMID) CONTENIDO (PAPAS LAY)DATOS DEL FABRICANTE (PRODUCTOR-DUEÑO)
DEL COMERCIALIZADOR (MEDICINAS), ETC.
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RÓTULOS RÓTULOS O ETIQUETAS ETIQUETAS
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IDENTIFICAIDENTIFICA – NOMBRE DE PRODUCTO, – NOMBRE DE PRODUCTO, EXIGENCIAS LEGALESEXIGENCIAS LEGALES
IDENTIFICAIDENTIFICA – NOMBRE DE PRODUCTO, – NOMBRE DE PRODUCTO, EXIGENCIAS LEGALESEXIGENCIAS LEGALES
DESCRIBEDESCRIBE – FABRICANTE, – FABRICANTE, CONTENIDO, BENEFÍCIOS…CONTENIDO, BENEFÍCIOS…DESCRIBEDESCRIBE – FABRICANTE, – FABRICANTE,
CONTENIDO, BENEFÍCIOS…CONTENIDO, BENEFÍCIOS…
PROMOCION APARIENCIA ATRAYENTE
ATRIBUTOS ATRIBUTOS DEL
PRODUCTOMARCAMARCA
ETIQUETADOETIQUETADOSERVICIO DE SERVICIO DE APOYOAPOYO DEL PRODUCTO
EMPAQUEEMPAQUE
1
2 3
4
5
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DECISIONES ESTRATEGICASDECISIONES ESTRATEGICASPRODUCTOS INDIVIDUALESPRODUCTOS INDIVIDUALES
SE EMPLEAN PARA MEJORAR LA ATENCIÓN Y LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES Y LO PROTEGEN CONTRA LA COMPETENCIA.
COSTEAR LOS SERVICIOS Y PROVEER AQUELLOS QUE SON REALMENTE “VALIOSOS”: VALORADOS POR EL CONSUMIDOR Y ECONÓMICAMENTE RENTABLES PARA EL PRODUCTOR.
EJ: REPARTOS A DOMICILIO, SERVICIOS MÉDICO DE ATENCIÓN A DOMICILIO, ETC. 72
5. SERVICIO DE APOYO AL 5. SERVICIO DE APOYO AL PRODUCTO (SAP)PRODUCTO (SAP)
SAP ES UNA VENTAJA COMPETITIVA LA EMPRESA BRINDA INFORMACIÓN AL CLIENTE INFORMES, CONSULTAS, QUEJAS,
RECOMENDACIONES, SERVICIOS VARIOS. MEDIOSMEDIOS
LÍNEAS TELEFÓNICAS APARTADOS POSTALES PÁGINA WEB CORREO ELECTRÓNICO
BENEFICIOSBENEFICIOS DEL SAP SATISFACCIÓN Y LEALTAD DE CONSUMIDORES NUEVAS FORMAS DE SATISFACER AL PÚBLICO
5. SERVICIO DE APOYO AL 5. SERVICIO DE APOYO AL PRODUCTO (SAP)PRODUCTO (SAP)
Un repaso……
ITEM ITEM DE PRODUCTO
ITEM ITEM DE PRODUCTO
LÍNEA LÍNEA DEPRODUCTOLÍNEA LÍNEA DE
PRODUCTO
MIXMIX DE PRODUCTOS
MIXMIX DE PRODUCTOS
PRODUCTO ESPECÍFICOPRODUCTO ESPECÍFICO, OFERTA ÚNICA Y DISTINTA ENTRE LOS PRODUCTOS DE LA
EMPRESA.
PRODUCTO ESPECÍFICOPRODUCTO ESPECÍFICO, OFERTA ÚNICA Y DISTINTA ENTRE LOS PRODUCTOS DE LA
EMPRESA.
GRUPO DE GRUPO DE ÍTEMS RELACIONADOS MUY CERCANAMENTE.
SATISFACE UNA MISMA NECESIDAD
GRUPO DE GRUPO DE ÍTEMS RELACIONADOS MUY CERCANAMENTE.
SATISFACE UNA MISMA NECESIDAD
TODOS LOS PRODUCTOS TODOS LOS PRODUCTOS QUE LA EMPRESA VENDE EN UN MERCADO.
TODOS LOS PRODUCTOS TODOS LOS PRODUCTOS QUE LA EMPRESA VENDE EN UN MERCADO.
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GRUPO DE PRODUCTOS DE UNA MISMA EMPRESA QUE ESTÁN ESTRECHAMENTE RELACIONADOS ENTRE SÍ PORQUE DESEMPEÑAN FUNCIÓN DE MANERA SIMILAR.
SE DISEÑAN PARA USOS ESENCIALMENTE SEMEJANTES Y QUE PRESENTAN CARACTERÍSTICAS FÍSICAS TAMBIÉN PARECIDAS.
a) PROCESOS DE FABRICACIÓN SIMILARES.
b) SE VENDEN A LOS MISMOS GRUPOS DE CLIENTES.
c) UTILIZAN LOS MISMOS EXPENDIOS.
d) EMPLEAN ESTRATEGIAS DE MARKETING SIMILARES.
Linea Linea de Productos
BENEFICIOSBENEFICIOS DE LAS LÍNEASLÍNEAS DE PRODUCTOS
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CONSISTENCIA EN LA CALIDADCALIDAD CONSISTENCIA EN LA CALIDADCALIDAD
EFICIENCIA EN EL ÁREA DE VENTAS Y DISTRIBUCIÓNVENTAS Y DISTRIBUCIÓN
EFICIENCIA EN EL ÁREA DE VENTAS Y DISTRIBUCIÓNVENTAS Y DISTRIBUCIÓN
COMPONENTES ESTANDARIZADOSESTANDARIZADOSCOMPONENTES
ESTANDARIZADOSESTANDARIZADOS
UNIFORMIDAD EN EMPAQUESEMPAQUES UNIFORMIDAD EN EMPAQUESEMPAQUES
ECONOMÍAS EN PUBLICIDADPUBLICIDAD ECONOMÍAS EN PUBLICIDADPUBLICIDAD
¿PARA QUÉ PARA QUÉ FORMARLÍNEAS DE
PRODUCTOS?
¿PARA QUÉ PARA QUÉ FORMARLÍNEAS DE
PRODUCTOS?
Aceitesdomésticos
Alimentosbalanceados
Gelatina /Refrescos
SalsasHarinas Helados
VidaSaludable
Comestibles/ Cocina
Cuidado y belleza
Artículosdomésticos
AMPLITUDAMPLITUD
L1 L2 L3 L5L4 L6
L1 L2 L3 L478
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Aceites domésticos (6)
PROFUNDIDADPROFUNDIDAD
L1
A1
A3
A2
A4
A6
A5
80
Cooking & eating Healthy living Beauty & style Around the house
Dorina Sunsilk Vaseline Cif
Hellmann’s Slim-Fast Close Up Confort
Knorr Rexona Opal
Lipton Pond’s Surf
Slim-Fast Lux
Dove
Axe
LONGITUDLONGITUD
VIDASALUDABLE
COMESTIBLES/ COCINA
CUIDADO Y BELLEZA
ARTÍCULOSDOMÉSTICOS
LÁCTEOS CULINARIOS
CONSISTENCIACONSISTENCIA
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LA LÍNEA ES DEMASIADO CORTADEMASIADO CORTA ,, SE PUEDE INCREMENTAR UTILIDADES AÑADIENDO AÑADIENDO ARTÍCULOSARTÍCULOS.
LA LÍNEA ES DEMASIADO LARGADEMASIADO LARGA ,, SE PUEDE INCREMENTAR UTILIDADES DESCONTINUANDO ARTÍCULOS.DESCONTINUANDO ARTÍCULOS.
DECISIÓNDECISIÓN MÁS IMPORTANTE SOBRE LÍNEA DE PRODUCTOS:
LONGITUDLONGITUD
ITEM ITEM DE PRODUCTO
ITEM ITEM DE PRODUCTO
LÍNEA LÍNEA DEPRODUCTOLÍNEA LÍNEA DE
PRODUCTO
MIXMIX DE
PRODUCTOS
MIXMIX DE
PRODUCTOS
PRODUCTO ESPECÍFICOPRODUCTO ESPECÍFICO, OFERTA ÚNICA Y DISTINTA ENTRE LOS PRODUCTOS DE LA
EMPRESA.
PRODUCTO ESPECÍFICOPRODUCTO ESPECÍFICO, OFERTA ÚNICA Y DISTINTA ENTRE LOS PRODUCTOS DE LA
EMPRESA.
GRUPO DE GRUPO DE ÍTEMS RELACIONADOS MUY CERCANAMENTE.
SATISFACE UNA MISMA NECESIDAD
GRUPO DE GRUPO DE ÍTEMS RELACIONADOS MUY CERCANAMENTE.
SATISFACE UNA MISMA NECESIDAD
TODOS LOS PRODUCTOS TODOS LOS PRODUCTOS QUE LA EMPRESA VENDE EN UN MERCADO.
TODOS LOS PRODUCTOS TODOS LOS PRODUCTOS QUE LA EMPRESA VENDE EN UN MERCADO.
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MEZCLA (MIX) DE MEZCLA (MIX) DE PRODUCTOPRODUCTO
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CONJUNTOCONJUNTO DE BIENES QUE UNA EMPRESA OFRECE AL PÚBLICO (PORTAFOLIO)
CONJUNTO CONJUNTO DE TODAS LAS LÍNEAS DE PRODUCTOS Y ARTÍCULOS QUE UN COMERCIANTE DETERMINADO OFRECE A LA VENTA.
CONSTA DE 4 4 DIMENSIONESDIMENSIONES
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MEZCLA (MIX) DE MEZCLA (MIX) DE PRODUCTOPRODUCTO
(CARTERA DE PRODUCTOS (CARTERA DE PRODUCTOS O MEZCLAMEZCLA DE LA EMPRESA)
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CARTERACARTERA
CONSISTENCIACONSISTENCIAGrado de
homogeneidad de productos de una
misma línea
LONGITUDLONGITUD# Total de artículos
en la mezcla productos(tot d empresa)
PROFUNDIDADPROFUNDIDADNro. de ítems de
una línea; versionesde cada artículo.
AMPLITUDAMPLITUDNro. de líneas de
producto quetiene la empresa
Mezcla Mezcla (MIX)(MIX) de Productos
DIMENSIONES
L1 L2 L3 L5L4
A3
A2
A1
A2
A1A1 A1
A2
A1
A3
A2
AMPLITUDAMPLITUD o ANCHURA DE LINEA
PR
OF
UN
DID
AD
PR
OF
UN
DID
AD
DE
LIN
EA
La CARTERA La CARTERA de Productos
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ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOSDE NUEVOS PRODUCTOS
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ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOSDE NUEVOS PRODUCTOS
GENERACIÓN DE IDEAS
DEPURACIÓN DE IDEAS
DESARROLLO Y PRUEBAS DE CONCEPTO
DESARROLLO DE PRODUCTODESARROLLO DE ESTRATEGIA DE MKT
ANÁLISIS DE NEGOCIOS (PLANNING)
MERCADO DE PRUEBA
COMERCIALIZACIÓN
RECHAZO
ACEPTACIÓN
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOSDE NUEVOS PRODUCTOS
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CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS DE LOS SERVICIOSDE LOS SERVICIOS
INTANGIBILIDAD INSEPARABILIDAD
CADUCIDADVARIABILIDAD
1.1. INTANGIBILIDADINTANGIBILIDAD.NO PUEDEN VERSE, DEGUSTARSE, TOCARSE, OÍRSE NI OLERSE ANTES DE COMPRARSE. (CIRUGÍA, TOURS, FINANCIERA) (PROMESAS => BUSCAN SEÑALES)
2.2. INSEPARABILIDAD.INSEPARABILIDAD.SE PRODUCEN Y SE CONSUMEN AL MISMO TIEMPO (EN PARALELO), NO PUEDEN SEPARARSE DE SUS PROVEEDORES SEAN ESTOS MAQUINAS O PERSONAS. (AVIÓN, BUS, BARMAN, VENDEDOR)
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3.3. VARIABILIDAD.VARIABILIDAD.SU CALIDAD PUEDE VARIAR MUCHO DEPENDIENDO DE QUIEN LOS PRESTA, CUANDO, DONDE Y COMO LO HACE. (HOTEL)
4.4. CADUCIDADCADUCIDAD.NO PUEDEN SER ALMACENADOS Y/O GUARDADOS PARA SU USO O VENTA POSTERIOR (ASIENTOS DE AVIONES, HABITACIONES hoteles)
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Ciclo de Vida del Producto
(CVP), EL CURSO QUE SIGUEN LAS VENTAS Y LAS UTILIDADES DEL PRODUCTO, DURANTE EL TIEMPO QUE DURA SU VIDA.
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CONCEPTOS DEL CVPCONCEPTOS DEL CVP
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CARACTERÍSTICAS DEL CVP
CARACTERÍSTICAS INTRODUCCIÓN CRECIMIENTO MADUREZ DECLIVE
VENTAS VENTAS BAJASRÁPIDO AUMENTO EN LAS VENTAS
MÁXIMO DE VENTAS
BAJA EN LAS VENTAS
COSTOSCOSTOS ELEVADOS POR CLIENTE
COSTOS PROMEDIOS POR CLIENTE
COSTOS BAJOS POR CLIENTE
BAJO COSTOS POR CLIENTE
UTILIDADES NEGATIVASAUMENTO EN UTILIDADES
ALTAS UTILIDADES
BAJA EN UTILIDADES
CLIENTES INNOVADORESADAPTADORES TEMPRANOS
MAYORÍA MEDIA REZAGADOS
COMPETIDORES POCOSNUMERO CRECIENTE
NUMERO ESTABLE QUE COMIENZA A REDUCIRSE
NÚMERO MENGUANTE
OBJETIVOS DE MKT
CREAR CONCIENCIA Y PRUEBA DE PRODUCTOS
MAXIMIZAR PARTICIPACIÓN DE MERCADO
MAXIMIZAR UTILIDADES PERO DEFENDIENDO PARTICIPACIÓN DE MERCADO
REDUCIR GASTOS Y SACAR EL MAYOR PROVECHO DE LA MARCA
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ESTRATEGIAS DEL CVP
ESTRATEGIAS
PRODUCTOOFRECER UN PRODUCTO BÁSICO
OFRECER EXTENSIONES DE PRODUCTO, SERVICIO O GARANTÍA
DIVERSIFICAR MARCAS Y MODELOS
DESCONTINUAR ARTÍCULOS DÉBILES
PRECIOUSAR FÓRMULAS DE COSTO MÁS IMAGEN
PRECIOS PARA PENETRAR EN EL MERCADO
PRECIOS QUE IGUALEN O MEJOREN LOS DE LA COMPETENCIA
RECORTAR PRECIOS
DISTRIBUCIÓNDESARROLLO DE DISTRIBUCIÓN SELECTIVA
DESARROLLO DE DISTRIBUCIÓN INTENSIVA
DESARROLLO DE DISTRIBUCIÓN MAS INTENSIVA
VOLVERSE SELECTIVOS, DESCONTINUAR DISTRIBUIDORES NO RENTABLES
PUBLICIDAD
CREAR CONCIENCIA DE PRODUCTO ENTRE ADOPTADORES TEMPRANOS Y DETALLISTAS
CREAR CONCIENCIA E INTERÉS EN EL MERCADO MASIVO
DESTACAR DIFERENCIAS Y BENEFICIOS DE LA MARCA
REDUCIR EL NIVEL NECESARIO PARA RETENER A CLIENTES MUY LEALES
PROMOCIÓN DE VENTAS
USAR PROMOCIÓN INTENSA PARA INICIAR LA PRUEBA
REDUCIR PARA APROVECHAR LA ALTA DEMANDA DEL CONSUMIDOR
AUMENTAR PARA FOMENTAR EL CAMBIO DE MARCA
REDUCIR EL NIVEL MÍNIMO97
FIN SESIONES N° 19 Y 20
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