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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META FACULTAD DE COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO INFORME DE PRÁCTICA EMPRESARIAL PRÁCTICA EMPRESARIAL SEGUNDO INFORME CORPORACIÓN CAUSA JUSTA GRACE MELISSA QUIROGA SILVA PRACTICANTE CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO VILLAVICENCIO - META Página 1 de 27

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PRÁCTICA EMPRESARIAL

SEGUNDO INFORME

CORPORACIÓN CAUSA JUSTA

GRACE MELISSA QUIROGA SILVA

PRACTICANTE

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META

COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO

VILLAVICENCIO - META

PERIODO A 2017

PRÁCTICA EMPRESARIAL

SEGUNDO INFORME

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CORPORACIÓN CAUSA JUSTA

GRACE MELISSA QUIROGA SILVA

PRACTICANTE

LINDA CAROLINA CASTRILLÓN FLÓREZ

COORDINADORA DE PRÁCTICAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL META

COMUNICACIÓN SOCIAL Y PERIODISMO

VILLAVICENCIO META

PERIODO A 2017

TABLA DE CONTENIDO

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1. Reseña histórica corporación causa justa…………..

…………………………..4

2. Misión corporación causa justa…………………….

…………………………….4

3. Visión corporación causa justa……………………..……………………………4

4. Objetivos corporación causa justa…………………….………………………...5

5. Metas corporación causa justa………………….……………………………….6

6. Funciones practicante……………….……………………….…………………...7

7. Objetivos practicante……………………………………………………………...8

8. Metas practicante………………………………………...………………….........9

9. Cronograma de actividades………………………….………………………..

….9

10.Diagnóstico………....………………………………………..……………..........10

11.Plan de mejoramiento……………………………………………………………

11

12.Aportes y sugerencias…………………………………….….……….…………

12

13.Desarrollo informe final………………………………………………………….13

14.Conclusiones……………………….…………….………………………………20

15.Bibliografía………………………………………………..………………………21

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1. RESEÑA HISTÓRICA CORPORACIÓN CAUSA JUSTA

La Corporación Causa Justa para la Justicia Laboral, Ambiental y Social lleva 6 años trabajando en el departamento del Meta junto con las comunidades vulnerables, campesinos y obreros en busca de dignificar el buen vivir en su territorio y lograr el respeto de sus derechos por parte de las instituciones competentes. Desde el 2012 y durante los primeros tres años nuestra área de desempeño sólo fue en los barrios de invasión de Villavicencio, logrando que se le diera cumplimiento a sentencias como la T-5 que establece que las comunidades antes de ser desalojadas deben ser reubicadas y pasar por éste procedimiento sin agresiones. Seguidamente el trabajo de nuestro equipo aumentó porque el crecimiento desproporcionado de Villavicencio ha hecho que las comunidades se ubiquen en zonas de riesgo o que la modernización afecte zonas de protección. Así mismo la dependencia de petróleo en el Meta ha conllevado a que se generen violaciones laborales y que sea necesario buscar justicia laboral.

En el 2015 Causa Justa fue registrada como una Corporación ante la Cámara de Comercio, lo que permitió formalizar el proceso organizativo y extendernos a todo el departamento para seguir trabajando por una justicia laboral, ambiental y social para las comunidades que se han organizado y están exigiendo el respeto de sus derechos.

2. MISIÓN

La Corporación Causa Justa para la Justicia Laboral, Ambiental y Social promueve espacios de formación, acompañamiento y asesoramiento a comunidades organizadas que buscan la dignificación de sus derechos y puedan crear estrategias para la solución de las problemáticas en las que están inmersas.

3. Visión

La Corporación Causa Justa para la Justicia Laboral, Ambiental y Social se proyecta como la organización encargada de brindar herramientas,

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conocimientos y acompañamiento en toda la Orinoquia, para dignificar los derechos de las comunidades.

4. OBJETIVOS

4.1. Aportar al desarrollo regional desde la defensa de los derechos humanos, contribuyendo al desarrollo de la gobernabilidad donde sea determinante el fortalecimiento de la democracia participativa, con énfasis en los sectores populares.

4.2. Potenciar la participación ciudadana, el desarrollo social y humano mediante la ejecución de proyectos que busquen mejorar los niveles de vida.

4.3. Instruir a la población mediante capacitaciones talleres y /o cualquier otro instrumento que permita la construcción de sujetos de derechos, así mismo, se brindará protección a la población trabajadora.

4.4. Aportar al desarrollo local, regional y nacional fortaleciendo diferentes actores de carácter social, ambiental y laboral a través de la generación de herramientas dirigidas a la defensa de los derechos humanos y de la naturaleza.

4.5. Construir capacidades con la población mediante herramientas comunicativas, jurídicas y de educación popular que propendan por la formación de sujetos de derechos, conscientes de sus realidades y dispuestos a proponer y accionar cambios encaminados al mejoramiento de su bienestar.

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5. METAS

5.1. Lograr que las comunidades puedan visibilizar sus problemáticas y tener espacios de participación ciudadana a través de foros en los que participe la institucionalidad, mínimo 1 vez al año.

5.2. Lograr participación de todos los municipios del Meta en la escuela de la sustentabilidad para una justicia social y ambiental - 2017.

5.3. Crear canales y estrategias de información que permitan a las comunidades visibilizar las problemáticas en las que están inmersas.

5.4. Realizar un encuentro sindical que brinde herramientas jurídicas, de comunicación y de organización comunitaria.

5.5. Visibilizar ante del Meta el trabajo que está realizando.

6. ACTIVIDADES DE PRÁCTICA EMPRESARIAL A DESARROLLAR POR LAS PRACTICANTES DE COMUNICACIÓN E INTERVENCIÓN SOCIAL

6.1. Revisión, construcción y aplicación a proyectos.

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6.2. Proceso de relaciones públicas con las diferentes entidades con las que trabaja Causa Justa y futuros aliados.

6.3. Talleres de formación comunicativa en los diversos municipios del departamento del Meta.

6.4. Procesos de intervención social.

6.5. Visibilización de las problemáticas encontradas en los procesos que se realicen.

6.6. Community manager: manejo de las redes sociales de la Corporación Causa Justa (Facebook).

6.7. Creación de piezas gráficas, que serán publicadas en las redes sociales.

6.8. Manejo de material y contenidos para página web.

6.9. Creación de manual de imagen y de identidad corporativa de la Corporación Causa Justa.

7. OBJETIVOS PRACTICANTE

7.1. Revisar, construir y aplicar a proyectos con la Corporación Causa Justa.

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7.2. Efectuar relaciones públicas con las diferentes entidades con las que trabaja Causa Justa y futuros aliados.

7.3. Realizar talleres de formación comunicativa en los diversos municipios del departamento del Meta.

7.4. Visibilizar los procesos de formación y las problemáticas de las comunidades intervenidas en Villavicencio y municipios del Meta.

7.5. Crear piezas gráficas, que serán publicadas en las redes sociales de la Corporación Causa Justa.

7.6. Seleccionar material y contenidos para página web de la Corporación Causa Justa.

7.7. Crear manual de imagen y de identidad corporativa de la Corporación Causa Justa.

8. METAS PRACTICANTE

8.1. Aumentar mis conocimientos en el manejo de redes sociales (community manager), diseño de piezas gráficas, tomas fotográficas y de video.

8.2. Fortalecer mi redacción en el desarrollo de proyectos.

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8.3. Potenciar mis habilidades en las relaciones públicas.

8.4. Transmitir mis conocimientos de manera clara y efectiva, a los niños, niñas y jóvenes que reciben los talleres de formación.

8.5. Aprender a manejar diferentes tipos de público, desde internos hasta externos de la corporación.

9. CRONOGRAMA ACTIVIDADES

10.DIAGNÓSTICO

La Corporación Causa Justa trabaja lo social, ambiental y laboral en el Meta junto con ONG´S nacionales e internacionales, actualmente cuenta con:

10.1. Página web y fan page en Facebook, con los cuales ha logrado visibilizarse en estos últimos dos meses y ha logrado un mayor número de seguidores.

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10.2. Un manual de identidad corporativa, que ayudará a los miembros de la corporación a hacer un buen uso de su imagen frente a los distintos públicos con los cuales se relaciona.

10.3. Una estrategia comunicativa, que da una guía de cómo debe ser el protocolo de los documentos, boletines de prensa e incluso campañas que se deseen llevar a cabo en la Corporación.

10.4. Los talleres de formación, el acompañamiento y las asesorías con comunidades de la región, ha hecho que Causa Justa tenga un reconocimiento, que se está potenciando progresivamente con la ayuda de las plataformas digitales con las que ahora cuenta.

Pese a que ha mejorado el área comunicativa en la Corporación, es importante tener en cuenta que si no cuentan con una persona que lo maneje, se realice una capacitación por parte de alguna persona del equipo de trabajo de causa justa al cual se le pueda delegar la labor de comunicaciones y continúe fortaleciendo y visibilizando este proyecto.

11.PLAN DE MEJORAMIENTO

11.1. Modificar o crear un nuevo logo para Causa Justa, que refuerce la imagen que se está formando y que demuestre calidad, fuerza y compromiso, de esta manera causará mayor confianza a los nuevos procesos.

11.2. Prolongar la línea de comunicaciones para que se siga visibilizando el trabajo realizado por la corporación y además obtenga mayor reconocimiento en la región.

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11.3. Aplicar a más proyectos y convocatorias con las cuales se pueda asegurar el crecimiento de la corporación y de los procesos de formación, acompañamiento y asesorías con las comunidades de la región.

11.4. Continuar con los talleres de formación en municipios como procesos y en lo posible lograr extenderse a más territorios.

11.5. Mantener la publicación de piezas gráficas en las fan page de Causa Justa y de Acer Agua Viva.

12.APORTES Y SUGERENCIAS

Después de realizar un Diagnóstico a La Corporación Causa Justa, se determinó una serie de recomendaciones que se deberían llevar a cabo para que ésta sea más visible ante la población Metense y otras organizaciones o instituciones con las cuales tiene o podría tener relaciones futuras.

12.1. Diseño de piezas gráficas semanales, para que se visibilice el trabajo que realiza la Corporación Causa Justa y que además demuestra su posición frente a los temas social, ambiental y laboral; esto se subirá a las plataformas digitales que se manejen, en este caso: Facebook y página web.

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12.2. Crear un manual de identidad corporativa para Causa Justa, en el cual se especifique cómo debe manejarse la imagen de la corporación con los diferentes públicos tanto internos como externos; todo esto a través del buen uso del logo y colores institucionales, generando una uniformidad que a su vez logrará la recordación de la ‘marca’ en la población.

12.3. Realizar un pendón corporativo que muestre lo qué hace Causa justa, su misión y su visión, que se llevará a todos los eventos que se organicen, para que el público externo conozca a la Corporación. (incluido en el manual de identidad)

13. DESARROLLO INFORME FINAL

13.1. Creación de piezas gráficas para las redes sociales (facebook) y página web de la corporación causa justa, que demuestran reflexiones acerca del cuidado del agua y medio ambiente, vivienda digna, comunidades, entre otros temas.

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Con la creación de piezas gráficas, pongo en práctica mis conocimientos adquiridos del pregrado con programas de edición como CorelDraw y Adobe Photoshop.

13.2. Revisión y construcción de proyectos.

Tarea con la cual, llevo a trabajo de campo lo aprendido en el taller de Este es tu Reto sobre construcción de paz y formulación de proyectos, al que asistí del 13 al 18 de marzo en representación de la Corporación Causa Justa;

Además practico mis habilidades de escritura y logro potenciarlas; también utilizo diferentes métodos de investigación y profundizo en lecturas, principalmente en temas ambientales, que son fundamentales para la Corporación.

13.3. Recolección y revisión de material y entrevistas que se utilizan para la realización de informes.

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A través de este proceso de recolección y manejo de contenidos, hago transcripción de entrevistas, lo que me permite conocer diferentes problemáticas e iniciativas que a diario ocurren en nuestro municipio, principalmente con comunidades que desean defender su territorio y lograr una transformación en él.

Por otro lado a través de este método (entrevistar – transcribir) obtengo mayor fluidez para comunicarme y realizar preguntar más pertinentes al tema que estoy investigando y también mejoro mi ortografía y construcción de textos.

13.4. Talleres de formación en comunicación ambiental: se enseña a niños, niñas y jóvenes, herramientas técnicas de comunicación, como la fotografía (planos, angulaciones, movimientos de cámara), prensa escrita (cuentos, fotoreportajes, noticias) y radio (modulación de voz,

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manejo de micrófono, improvisación, guion), todo esto enfocado al tema ambiental, que para la Corporación Causa Justa es muy importante ya que es uno de sus pilares de trabajo y además entre sus metas, tienen plasmada la participación de las comunidades, para que sean ellas mismas quienes visibilicen sus problemáticas y defiendan sus territorios.

Lo anterior se llevó a cabo en el municipio de Restrepo, Meta, con la organización ambiental Herederos del Planeta y el colegio Francisco Torres de León Puente Amarillo.

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Mediante los talleres formativos o intervención social, he puesto en práctica el área de comunicación para el cambio social, que es una de las líneas comunicativas hacia las cuales puede enfocarse un comunicador social.

13.5. Creación de manual de identidad corporativa de Causa Justa, lo cual fortalecerá la imagen de la Corporación y a su vez le dará pautas a todos quienes conforman esta organización para hacer un buen uso del logo, colores institucionales, piezas gráficas, papelería, plantillas y formatos.

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Diseños en Photoshop, acerca de cómo se debe usar el isologo y cuáles son los colores institucionales de la Corporación Causa Justa.

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Manual de identidad corporativa, el cual contiene diseño de pendón institucional, plantilla de Power Point para presentaciones, formato para boletines de prensa y membrete para documentación impresa; a su vez, explica cuál es es uso adecuado del isologo de Causa Justa, la tipografía que se debe utilizar para documentos y los colores corporativos en RGB para versiones digitales y en CMYK para versiones impresas.

14. CONCLUSIONES:

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14.1. Es importante el area comunicativa en cualquier corporación, porque contribuye a su visibilización y fortalecimiento interno con el equipo de trabajo y externo con las comunidades y procesos.

14.2. Es necesario el uso de plataformas digitales con las cuales se obtiene un mayor alcance y se evidencia el trabajo que se realiza, además es un canal con el que se puede interactuar con la comunidad.

14.3. Se debe contar con un manual de imagen que facilita el manejo de la imagen e información de la corporación.

14.4. Es importante tener elementos corporativos para eventos externos, que visibilizan y generan organización ante el público.

15.BIBLIOGRAFÍA

15.1. https://www.google.com.co/? gfe_rd=cr&ei=XrURWb_0LMrGlAHxpa3oDw#q=como+crear+plantillas+en+power+point

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15.2. https://www.youtube.com/results? search_query=como+convertir+a+curvas+un+texto+en+photoshop

15.3. https://www.google.com.co/? gfe_rd=cr&ei=3nQQWZWlDaqdXta5lKAF

15.4. http://www.camionetica.com/2009/06/28/significado-de-los-colores- en-el-diseno-de-logotipos/2/

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