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FÓRUM INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA, LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO DIGITAL SUPPLY CHAIN: TOMORROW TRENDS NOW Los Delnes Hotel & Casino 18 y 19 Oct 2018

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FÓRUM INTERNACIONAL DE INNOVACIÓN, TECNOLOGÍA, LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTRO

D I G I TA L S U P P LY C H A I N : T O M O R R O W T R E N D S N O W

Los Del�nes Hotel & Casino

18 y 19 Oct 2018

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Jueve s 18 de O c t ubre

Blockchain: Visibilidad para la cadena de suministro de alimentos - Casos de éxitoLuis Izquierdo, Gerente REGIONAL para America Latina, IBM Food Trust - U.S.A. IBM Food Trust es una solución basada en la tecnología blockchain desarrollada por IBM para la trazabilidad de los alimentos que proporciona visibilidad desde la semilla hasta la mesa, el experto en esta tecnología nos dará a conocer todos los pasos que se deben seguir para trabajar exitosamente esta solución, puntos críticos y resultados obtenidos en los casos aplicados a nivel regional, asi como las iniciativas que ya se vienen trabajando a nivel país.

El Perú bajo presiónHugo Santa María, APOYO Consultores - Perú.

Retos de la Distribución UrbanaJorge Villalta, Director General de Perú, Grupo Miebach Consulting

Estrategia y modelo de negocio para el consumidor digital - PANEL Juan Fernando Correa, CEO, Grupo Falabella - Perú. Arturo Núñez, CEO, Grupo AUNA - Perú. Paolo Sacchi, CEO, Grupo RANSA - Perú. Mariano Pérez, Managing Partner de Boston Consulting Group

Jorge Villalta, Director General de Perú, Grupo Miebach Consulting

Moderador: Ángel Becerra, CEO, GS1 Perú.

Ronda de preguntas10:00 - 10:30

11:00 - 11:40

11:40 - 13:00

09:15 - 10:00

ENTORNO MACRO ECONÓMICO

TECNOLOGÍA

ESTRATEGIAS EN LA ERA DIGITAL

Ronda de preguntas

Almuerzo / Visita Stands Exposición Tecnologías aplicadas a la Logística

Tendencias y Metodologías en la toma de decisiones inteligentes de Cadena de SuministroRafael Vásquez, Managing Director LATAM de Llamasoft / Gonzalo Zúñiga, Grupo AJE

Cierre Primer DíaÁngel Becerra, CEO, GS1 Perú.

17:00 - 17:30

17:30 - 17:45

17:45

15:00 - 16:00

16:00 - 17:00

13:00 - 15:00

Coffee Break / Visita Stands Exposición Tecnologías aplicadas a la Logística10:30 - 11:00

Palabras de BienvenidaRafael Belmont, Presidente de GS1 PerúDiscurso InauguralRaúl Pérez-Reyes Espejo, Ministro de la Producción

Conferencia de aperturaÁngel Becerra, CEO, GS1 Perú.

08:30 - 09:15 INAUGURACIÓN Y BIENVENIDABLOQUE 1

BLOQUE 2

BLOQUE 3

BLOQUE 4

Luego de la crisis �nanciera del 2008, las principales economías del mundo se recuperaron y volvieron a crecer. Sin embargo, esta recuperación ha estado muy apoyada en tres pilares que no son sostenibles: un impulso monetario “ultra expansivo”, un aumento del endeudamiento -público y empresarial- y un libre �ujo de comercio e inversiones. Sin embargo, estos pilares tomarán un rumbo distinto y esto va a generar un entorno internacional menos benigno para el entorno de negocios en los siguientes tres años. En la presentación se desarrollan estos elementos clave a tener en cuenta en el planeamiento estratégico.

BRINDIS DE HONOR - 30 AÑOS GS1 PERÚ

En la conferencia se presentará cómo a través de la capacidad del Diseño de Cadena de Suministro, se logra optimizar la red de abastecimiento, producción y distribución en América Latina, obteniendo ahorros signi�cativos en costos, mejoras en niveles de servicio y la obtención de respuestas basada en datos para las más difíciles preguntas de negocio. Se presentarán casos de éxito avanzados en la curva de madurez del Diseño de Cadena de Suministro, exponiendo cómo estos han integrado la Capacidad del Diseño en su estrategia corporativa, para mantener ventajas competitivas en entornos de negocio desa�antes.

¿Cuáles son los nuevos desafíos que debemos afrontar con un e-commerce que viene creciendo a doble dígito?. Debemos estar listos para cumplir con los estándares de atención que el cliente requiere. Las vías de distribución alternas han tomado mayor importancia debido a la atomización de la distribución. Identi�car las complicaciones que existen y las alternativas de solución generarán un roadmap logístico para las empresas interesadas en participar en este mercado.

D I G I TA L S U P P LY C H A I N : T O M O R R O W T R E N D S N O W

P R O G R A M A

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Vi e rne s 19 de O c t ubre

Los administradores son bombardeados con docenas de teorías sobre cómo gestionar la innovación. Todas estas teorías prometen crecimiento y ganancias, pero los resultados reales son menos positivos. Utilizando el estudio de caso de LEGO, las conferencias de David Robertson exploran cómo gestionar la innovación en una empresa. En 2003, LEGO casi se declara en quiebra. Los gerentes de LEGO siguieron los consejos de los expertos: "Desarrollar todo el espectro de la innovación", y ese consejo casi los llevó a la ruina. Al centrarse en la promoción de la innovación, la empresa carecía del enfoque y la dirección que la buena gestión de la innovación puede aportar. En uno de los cambios más exitosos en la historia empresarial moderna, LEGO reestructuró su sistema de gestión de la innovación y salvó a la compañía. Hoy en día, LEGO es la compañía más rentable y de más rápido crecimiento en la industria del juguete, con un crecimiento de ventas del 24% y ganancias del 40% anual durante los últimos cinco años. Robertson revelará la historia de LEGO y las lecciones que se deben aprender sobre cómo dirigir y gobernar la innovación. Es una experiencia altamente replicable en una amplia gama de empresas, Robertson compartirá los "ladrillos" necesarios para crear sistemas de gestión de la innovación: procesos, herramientas, roles y políticas que funcionan para su empresa.

El objetivo de la Transformación Digital es mejorar la experiencia del cliente. Hay claves fundamentales: Extraer información útil para el negocio de datos, no temer al fracaso rápido y convertirse en disruptor digital de uno mismo, y abrazar el cambio digital desde los directorios de las Empresas.

08:30 - 10:00

INNOVACIÓN

TENDENCIAS EN SUPPLY CHAIN

Coffee Break / Visita Stands Exposición Tecnologías aplicadas a la Logística10:30 - 11:00

Logística en Smart Cities para países en desarrolloHari Eppanapally, Banco de Mellow de New York - U.S.A.

Construyendo Imperios, Fomentando Liderazgos - Lecciones de la historiaRodrigo Moreno, Universidad Adolfo Ibáñez - Chile.

Ronda de preguntas17:00 - 17:30

INSPIRATIONAL SPEAKERS

Las Smart Cities o ciudades inteligentes, son el resultado de la necesidad cada vez más imperiosa de orientar nuestra vida hacia la sostenibilidad. Pensar en una Smart city, implica pensar en infraestructuras, logistica y consumo energeticos basados en la innovación, tecnología y sostenibilidad, con el objetivo de mejorar la vida de las personas y del planeta, disminuyendo el consumo energético, reduciendo las emisiones de CO2, hacer e�ciente el sistema de governanza, logística y transporte. Pero se puede pensar en Smart Cities en países emergentes cuya economia es restringida, Hary, presentara el caso de Exito, como esto si es posible en países emergentes, basado en el caso de éxito de la India.

La historia universal nos sirven como referencia y ejemplo para aprender sobre estrategia, emprendimiento, innovación y liderazgo en el mundo de los negocios; aportados por los grandes líderes del pasado que pueden ser aplicados en la actualidad. Moreno es doctor en Historia de América por la Universidad de Sevilla, profesor titular de la Universidad Adolfo Ibáñez de Chile y Miembro de Número de la Academia Chilena de la Historia del Instituto de Chile.

Almuerzo / Visita Stands Exposición Tecnologías aplicadas a la Logística

Ronda de preguntas

Ronda de preguntas

Ronda de preguntas

13:30 - 15:00

13:00 - 13:30

15:00 - 16:00

16:00 - 17:00

10:00 - 10:30

11:00 - 11:45

11:45 - 12:00

12:00 - 13:00

Clausura

Cómo LEGO reescribió las reglas de la innovación y conquistó la industria global del jugueteDavid Robertson, MIT - Massachusetts Institute of Technology - U.S.A. ; Autor del Best Seller “Brick by Brick: How LEGO Rewrote the Rules of Innovation and Conquered the Global Toy Industry”

Transformación Digital y su impacto en la Cadena de Suministro Daniel Vargas, KPMG Consulting - U.S.A.

Dinámica empresarial: Gestión en un mundo complejoBrad Morrison, Ph.D., MIT - Massachusetts Institute of Technology - U.S.A.

BLOQUE 5

BLOQUE 6

BLOQUE 7

Las cadenas de suministros comprenden múltiples interacciones entre las etapas que la conforman y los actores que las administran. El resultado de su ejecución muchas veces conduce a dinámicas “contraintuitivas”, tal como se puede evidenciar analizando los per�les de órdenes, despachos, inventarios, costos y otras métricas. Tomando como base un caso de estudio real, la conferencia discutirá dichos patrones “contraintuitivos” y recurrirá a métodos basados en sistemas dinámicos para identi�car sus causas y determinar políticas de gestión para mitigarlos.

D I G I TA L S U P P LY C H A I N : T O M O R R O W T R E N D S N O W

P R O G R A M A

Cierre del Evento / Visita Stands Exposición Tecnologías aplicadas a la Logística

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David Robertson es profesor titular en la MIT Sloan School of Management, donde enseña innovación y diseño de productos. Dave fue Profesor de Innovación y Gestión de Tecnología de LEGO en el Innovation and Technology Management (IMD) de Suiza, y fue Profesor de Práctica en la Wharton School at the University of Pennsylvania. Mientras estuvo en IMD, David tuvo acceso privilegiado a The LEGO Group, y escribió su galardonado libro, “Brick by Brick: Cómo LEGO reescribió las reglas de la innovación y conquistó la industria global del juguete”. Antes de IMD, David fue consultor en McKinsey & Company durante 5 años y ejecutivo en cuatro empresas de software empresarial. El nuevo libro de David, “El poder de las pequeñas ideas: un enfoque de bajo riesgo y alta recompensa para la innovación”, fue publicado en mayo de 2017 por Harvard Business School Press.

Brad Morrison tiene un Ph.D. en Gestión (Dinámica de Sistemas y Estudios de Organización) otorgado por Sloan School of Management en MIT, un MBA (Finanzas) de la Universidad de Chicago Graduate School of Business, y una licenciatura en Química y Ciencias de la Gestión de MIT. Sus trabajos de investigación se centran en las organizaciones, el cambio organizacional las interacciones del comportamiento humano y los entornos dinámicamente complejos en los que trabajamos, tratando de comprender por qué algunos casos conducen a una implementación exitosa, mientras que otros conducen a fallas. Ha estudiado la implementación en contextos tales como los entornos de mejora de procesos y empresas que adoptan las prácticas de fabricación just in time.

IBM Food Trust es una solución basada en la tecnología blockchain desarrollada por IBM para la trazabilidad de los alimentos que proporciona visibilidad desde la semilla hasta la mesa, el experto en esta tecnología nos dará a conocer todos los pasos que se deben seguir para trabajar exitosamente esta solución, puntos críticos y resultados obtenidos en los casos aplicados a nivel regional, asi como las iniciativas que ya se vienen trabajando a nivel país.

Dinámica empresarial: Gestión en un mundo complejo

Cómo LEGO reescribió las reglas de la innovación y conquistó la industria global del juguete

Blockchain: Visibilidad para la cadena de suministro de alimentos - Casos de éxito

David Robertson MIT - Massachusetts Institute of Technology - U.S.A. Autor del Best Seller “Brick by Brick: How LEGO Rewrote the Rules of Innovation and Conquered the Global Toy Industry”

Brad Morrison, Ph.D. MIT - Massachusetts Institute of Technology - U.S.A.

Luis Izquierdo IBM Food Trust - U.S.A.

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Ingeniero Industrial, con Master en Administración de Negocios. Actualmente es Director en KPMG, pertenece al HUB para Latino América de Supply Chain. Se desarrolla profesionalmente como Management Consulting y anteriormente trabajó como Director de Compras y Logística para una empresa minera, y en otras firmas de consultoría, principalmente en la línea de servicios de Supply Chain. Daniel ha combinado su experiencia en Supply Chain como consultor, Gerente de proyectos de consultoría y también ejecutando cargos como comprador y Director de Compras y Logística en algunas compañías.

Director General de Miebach Consulting Perú, con más de 10 años de experiencia liderando proyectos de la cadena de suministros para importantes empresas nacionales e internacionales. Ingeniero Industrial de la Universidad de Lima. Consultor experto en proyectos para mejorar la eficiencia logística y alcanzar objetivos estratégicos dentro de la cadena de suministro generando ventajas competitivas. Experiencia en consultoría en Perú, Chile y México abordando diversos sectores como consumo masivo, retail, supermercados, tienda por departamentos, repuestos, farmacéutico, químico, moda, operadores logísticos, entre otros.

Mariano Pérez es Partner y Managing Director de BCG en Latinoamérica. Mariano cuenta con 20 años de experiencia en consultoría y ha estado en los últimos 10 años orientado a ayudar múltiples organizaciones a transformarse en la era digital. Su experiencia en digital y tecnología se ha centrado en varias industrias y se ha labrado trabajando en la región, en EE.UU. y en Europa. Adicionalmente, Mariano fue CIO y líder de la transformación digital en un banco de la región

Retos de la Distribución Urbana

Estrategia y modelo de negocio para el consumidor digital - PANEL

Daniel Vargas Loza Director KPMG Consulting - U.S.A.

Jorge Villalta Director General de Perú, Grupo Miebach Consulting

Mariano Pérez Managing Partner de Boston Consulting Group

Transformación Digital y su impacto en la Cadena de Suministro

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Abogado de profesión, recibió su título de postgrado de la universidad Pontificia Católica del Perú y un MBA de ESAN Graduate School of Business, Actualmente Ocupa el cargo de Gerente General del Grupo de Salud AUNA, en el Grupo Enfoca desde el año 2012, y en GSP Holding, es Presidente en la escuela especializada en ciencias de la Salud y miembro del directorio de diversas empresas como Oncosalud, Clinica Miraflores, Latina Media, entre otras.

Arturo Núñez CEO, Grupo AUNA - Perú

Juan Fernando CorreaCEO, Grupo Falabella - Perú

Ingeniero Industrial egresado de la Pontificia Universidad Católica del Perú. Máster en Gestión Industrial (MSIA) en Purdue University y estudios de especialización en Kellogg School of Management. Con más de 30 años de experiencia en empresas multinacionales del rubro de Consumo Masivo, Telecomunicaciones y Retail. Anteriormente, se desempeñó como Gerente General de Hipermercados Tottus hasta diciembre de 2016. Presidente del Directorio de las empresas a las que representa. Vicepresidente de la Sociedad de Comercio Exterior del Perú (ComexPerú). Director de la Cámara de Comercio Americana (AMCHAM) y de la Asociación de Bancos del Perú (ASBANC). Miembro del Consejo Directivo de GS1 Perú y del Consejo Consultivo de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC).

Paolo Sacchi CEO, Grupo RANSA - Perú

Estrategia y modelo de negocio para el consumidor digital - PANEL

Paolo Sacchi Giurato es CEO del Grupo Ransa. Antes fue CEO de Corporación Grupo Romero y CEO de Alicorp donde se desempeñó por más de 17 años en diferentes posiciones como Vicepresidente de finanzas corporativas, Gerente Central de negocios de productos industriales y Gerente Central de proyectos especiales y control de gestión. Trabajó en banca comercial en Europa, especializándose en fusiones y adquisiciones. Es Director de Primax, Palmas y Tramarsa. Se graduó en Administración de Negocios con especialización en Finanzas, en la Universidad de Adelphi en Nueva York.

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El Dr. Eppanapally es Ingeniero Mecánico graduado en Jawaharlal Nehru

Technological University, Hyderabad, India, cuenta con una Master en ciencias de la

computación e información, cursado en New Jersey Institute of Technology,

Newark, NJ y ha cursado el programa ejecutivo de Gerencia General en MIT,

Massachusetts Institute of Technology (MIT), Sloan School of Management,

Cambridge, MA. Actualmente ocupa el cargo de Vice Presidente de la División

Global InfoTech, del Banco de Mellow de New York Mellon, Nueva York.

Doctor en Historia por la Universidad de Sevilla (España) y Profesor titular de la

Universidad Adolfo Ibáñez (Chile), donde ejerce como Director del Departamento

de Historia y Ciencias Sociales e investigador del Centro de Estudios Americanos de

la Facultad de Artes Liberales. Es también profesor de los programas MBA que

ofrece la Escuela de Negocios tanto en Santiago, Lima y Miami, en donde aplica la

historia y su relación con los negocios y empresa, a través de ejemplos en liderazgo,

emprendimiento, innovación y estrategia.

Socio de Estudios Económicos de APOYO Consultoría y dirige el Servicio de Asesoría Empresarial (SAE). También es director del banco Interbank, de Colegios Peruanos y de Sociedad Agrícola Virú. Es miembro del consejo consultivo de la corporación metalmecánica Edyce-Chile y ha publicado más de ochenta artículos en los diarios Gestión, El Comercio y Perú 21, así como en las revistas Semana Económica, Perú Económico, Poder, entre otras publicaciones. Es doctor y máster en Economía por la Washington University y economista de la Universidad del Pacífico.

APOYOCONSULTORIA

Logística en Smart Cities para países en desarrollo

Construyendo Imperios, Fomentando Liderazgos - Lecciones de la historia

El Perú bajo presión

Hari Eppanapally Vice Presidente Banco de Mellow de New York - U.S.A.

Rodrigo Moreno Universidad Adolfo Ibáñez - Chile

Hugo Santa María APOYO Consultores - Perú

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Feria y Exposición Internacional

Especializada en Tecnologías y Servicios 2018

Convoca a más de 5,000 empresarios siendo el 90% altos ejecutivos de las empresas líderes.Dado el alto per�l de los asistentes es un espacio de alto impacto para mostrar y posicionar empresas, productos y/o nuevos servicios.

Jueves 18 y Viernes 19 de OctubreReserve su agenda

Inversión

Del�nes Hotel & Casino, Los Eucaliptos 555, San Isidro, Lima - Perú.

Incluye: Material de trabajo, almuerzos, coffe break y certi�cado de participación.

Depósito Cuenta CorrienteBanco de CRÉDITO DEL PERÚ - BCPCta.Cte. Dólares Nº 193-1341733-1-67

Tarjeta en las oficinas de GS1 PerúJr. Monterrey 373, Piso 12,Chacarilla - Santiago de Surco.

Formas de Pago:

De 3 a 5 participantes 5% Dscto.De 6 a 10 participantes 10% Dscto.Más de 11 participantes 15% Dscto.

Descuentos Corporativos: Por (02) dos días

US$ 650.00 + I.G.V. = Total US$ 767.00 Incl. I.G.V.

Por (01) un día

US$ 350.00 + I.G.V. = Total US$ 413.00 Incl. I.G.V.

Por (02) dos días

US$ 750.00 + I.G.V. = Total US$ 885.00 Incl. I.G.V.

Por (01) un día

US$ 400.00 + I.G.V. = Total US$ 472.00 Incl. I.G.V.

Asociados a GS1 Perú

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