francisco martinez morcillo de cdi
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En las instalaciones del Hotel Astoria se celebró el primer encuentro profesional entre miembros de la asociación, en el que 20 participantes se presentaron sus empresas entre sí. En la sesión conducida por Ofelia Santiago, se mostraron las herramientas y soluciones con las que cuentan las empresas y las posibilidades de establecer sinergias y lazos de cooperación con otras empresas. Todo ello en un tiempo máximo de 300 segundos!TRANSCRIPT
Consultoría para el Desarrollo Industrial www.cdiconsulltoria.es
¿QUIÉNES SOMOS?
Consultoría para el Desarrollo Industrial
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Servicio de Consultoría especializado en Producción y Logística interna
Trabajamos bajo la filosofía y el enfoque Lean Manufacturing
Amplia experiencia en la industria, ocupando puestos directivos.“Hemos sido cocineros antes que frailes”
Estamos en el mercado desde el año 2008
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NUESTRA MISION
Consultoría para el Desarrollo Industrial
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Orientar y servir de apoyo a nuestros clientes en su camino hacia la EXCELENCIA
Implantando modelos productivos ágiles, flexibles y eficientes, que sean capaces de producir al ritmo de la demanda, sin soportar sobrecostes e ineficiencias.
Integrando en los proyectos a operarios, mandos y directivos.
Promocionando la mejora continua, como elemento capaz de sacar de la empresa lo mejor de sí misma.
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SERVICIOS
Consultoría para el Desarrollo Industrial
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Auditoría Lean del Proceso Productivo
Mejora de la eficiencia de Procesos (OEE)
Mejora de la Organización, Orden y Limpieza en el
lugar de trabajo (5S)
Optimización y Reingeniería de Procesos
Mejora de la Gestión de Mantenimiento (TPM)
Diseño e Implantación de Indicadores
Mejora Continua. Grupos Kaizen.
Estandarización
Reducción de Stocks y Mejora de Logística Interna (JIT)
Transformación Lean Manufacturing del proceso productivo
Técnicas y Herramientas Lean
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SERVICIOS
Consultoría para el Desarrollo Industrial
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Formación “In Company”
Introducción a Lean Manufacturing
Análisis de la cadena de valor (VSM) y eliminación del desperdicio.
Técnicas y herramientas para la mejora continua y la resolución de problemas
OEE y la mejora de la eficiencia
Técnica de las 5S
SMED. Cambio rápido de herramientas y formatos
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Lo que nuestros clientes valoran más de nuestros proyectos:
“Hemos cambiado conceptos tradicionales por
nuevas ideas y formas de entender la actividad”
“El enfoque hacia la mejora continua ha cambiado nuestra cultura empresarial en todos los aspectos”
“Ahora entendemos qué es el desperdicio y cómo eliminarlo”
“La visión externa y el enfoque riguroso y metódico, consiguen en poco tiempo, cambios que parecían imposibles”
“Una vez terminado el proyecto, nos sentimos capaces de seguir mejorando”
“Todos los días miro las gráficas y me gusta ver cómo mis esfuerzos se reflejan en los resultados”
NUESTRO VALOR
Consultoría para el Desarrollo Industrial
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