7/24/2019 Foro 1 Tcnicas de Comunicacin en el nivel Gerencial

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Foro 1Una buena comunicacin, una valiosa organizacinTeniendo en cuenta los conceptos previamente analizados, participe en el foro expresando susideas sobre cmo tener una estructura de comunicacin deficiente puede afectarla gestin gerencial y el desarrollo de una organizacin. Considere en su intervencin

aspectos tales como:

roductividad

!mbiente laboral

Tratamiento de la informacin

"ecurso #umano

$magen corporativa

%l desarrollo, crecimiento y &xito de una Compa'(a depende, dentro de otras cosas de suproductividad. ara &sta #ay )ue tener en cuenta muc#os aspectos, *entro deellos un ambiente laboral favorable, dir(amos entonces, )ue en una organizacinse traba+a mancomunadamente, como si fuera una cadena alimenticia. !lmomento de #allar un problema, en cual)uiera de sus dependencias o la msimportante como lo es el "" --, #abr(a )ue #acer un !"% y ver )ue estsucediendo dentro de la Compa'(a, por)ue esto la afecta de manera directa. /a falta de unaestructura de comunicacin o deficiencia de la misma, afecta la gestin gerencial yel desarrollo de una organizacin ya )ue:

/a comunicacin es la permiten a la organizacin mantener la coordinacinentre sus distintas partes.

ermite la introduccin, difusin, aceptacin e interiorizacin de los nuevos

valores y pautas de gestin )ue acompa'an el desarrollo organizacional. /a estructura de comunicacin se convierte en un factor de integracin, motivacin y

desarrollo personal. %n la b0s)ueda de la Calidad Total y tratamiento de la informacin, la

comunicacin aparece como un elemento fundamental de partida.

Uno de los ob+etivos bsicos: cubrir las necesidades de comunicacin )ue presentan

los individuos o grupos )ue conforman la organizacin.