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Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01 Formato SNIP 17 FORMATO SNIP - 17 INFORME DE VERIFICACIÓN DE VIABILIDAD 1.- INFORME TÉCNICO N° 2.- Nombre del PIP 3.- Código SNIP 4.- Nivel de estudio 5.- Unidad Formuladora 6.- Unidad Ejecutora 7.- Órgano evaluador competente 1 : 8. RESULTADO DE EVALUACIÓN (MARCAR CON UN “X” SEGÚN CORRESPONDA) EL PIP SIGUE SIENDO VIABLE EL PIP YA NO ES VIABLE Y SE EMITEN RECOMENDACIONES SOBRE LAS ACCIONES A SEGUIR 9. ANTECEDENTES DESCRIPCIÓN DOCUMENTO FECHA Declaración de viabilidad Informe Técnico N° Aprobación de Expediente Técnico Resolución … N° 1era. Solicitud de Verificación de Viabilidad Memorando N° Verificación de viabilidad Informe Técnico N° Aprobación de modificaciones Resolución … N° 2da. Solicitud de verificación de viabilidad Memorando N° 10. ANÁLISIS 10.1 Verificación que no se trata de modificaciones sustanciales MODIFICACION SUSTANCIAL PIP VIABLE PIP A VERIFICAR VERIFICACIÓN Cambio de alternativa de solución por otra NO prevista en el estudio con el que se obtuvo la viabilidad. Alternativas previstas en el PIP Viable Alternativa elegida Cambio en el ámbito de influencia del PIP. Cambio en el Objetivo 1 OPI, DGPM ó el que resulte competente en el momento en que se produzcan tales cambios.

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FORMATO SNIP - 17

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01

Formato SNIP 17

Formato SNIP - 17Informe de Verificacin de Viabilidad

1.- INFORME TCNICO N

2.- Nombre del PIP

3.- Cdigo SNIP

4.- Nivel de estudio

5.- Unidad Formuladora

6.- Unidad Ejecutora

7.- rgano evaluador competente:

8. RESULTADO DE EVALUACIN (MARCAR CON UN X SEGN CORRESPONDA)EL PIP SIGUE SIENDO VIABLEEL PIP YA NO ES VIABLE Y SE EMITEN RECOMENDACIONES SOBRE LAS ACCIONES A SEGUIR

9. ANTECEDENTES DESCRIPCINDOCUMENTOFECHA

Declaracin de viabilidadInforme Tcnico N

Aprobacin de Expediente TcnicoResolucin N

1era. Solicitud de Verificacin de ViabilidadMemorando N

Verificacin de viabilidadInforme Tcnico N

Aprobacin de modificacionesResolucin N

2da. Solicitud de verificacin de viabilidadMemorando N

10. ANLISIS10.1 Verificacin que no se trata de modificaciones sustanciales MODIFICACION SUSTANCIALPIP VIABLEPIP A VERIFICARVERIFICACIN

Cambio de alternativa de solucin por otra NO prevista en el estudio con el que se obtuvo la viabilidad.Alternativas previstas en el PIP ViableAlternativa elegida

Cambio en el mbito de influencia del PIP.

Cambio en el Objetivo

10.2 Anlisis de las modificaciones no sustanciales que justifican la verificacin de viabilidad

a. Variacin del monto de inversin INVERSIN PIP VIABLE

S/.INVERSIN PIP A VERIFICAR

S/.% INCREMENTO RESPECTO AL PIP VIABLE

b. Anlisis de modificaciones no sustanciales.

b.1 Fundamentar modificaciones, tales como: MODIFICACIONES NO SUSTANCIALESPIP VIABLEPIP A VERIFICARJUSTIFICACIN *IMPACTO EN EL MONTO DE INVERSIN S/.

Metas asociadas a la capacidad de produccin del servicio

Metrados

Tecnologa de produccin

Cambio de alternativa de solucin por otra prevista en el estudio con el que se obtuvo la viabilidad

Cambio en la localizacin geogrfica dentro del mbito de influencia del PIP

Cambio en la modalidad de ejecucin

Plazo de ejecucin

* En caso que la justificacin lo requiera se podr sealar el anexo en el cual se presente el detalle de la informacin sustentatoria, tales como: proyeccin de demanda, parmetros de dimensionamiento, programa arquitectnico, cronograma de ejecucin, panel fotogrfico, etc.b.2 Detalle de modificaciones en componentes y metas

Si el PIP est a nivel de Expediente Tcnico, utilizar slo el cuadro siguiente:

Si el PIP est en ejecucin, utilizar los cuadros siguientes:

Cuadro resumen de metas del: i) PIP Viable, ii) Expediente Tcnico con el que se ha venido ejecutando el PIP, y iii) Metas adicionales y/o a reducir.

Cuadro comparativo de las metas a verificar (expediente tcnico / estudio definitivo modificado) respecto al PIP Viable.

b.3 Anlisis de modificaciones en componentes y metas

Resultado del anlisis de la justificacin de las modificaciones en componentes, metas y metrados, segn corresponda:

b.4 Detalle de modificaciones en el monto de inversin segn componentes y actividades. Si el PIP est a nivel de Expediente Tcnico, utilizar slo el cuadro siguiente:

Si el PIP est en ejecucin, utilizar los cuadros siguientes:

Cuadro resumen de la inversin del: i) PIP Viable, ii) Expediente Tcnico con el que se ha venido ejecutando el PIP, y iii) Presupuesto adicional y/o deductivo.

Cuadro comparativo de la inversin a verificar (expediente tcnico / estudio definitivo modificado) respecto al PIP Viable.

b.5 Anlisis de modificaciones en el monto de inversin, segn componentes y metas

Resultado del anlisis de la justificacin de las modificaciones en el monto de inversin, segn componentes, metas.

b.6 Anlisis de la oportunidad con que se realiza la verificacin de viabilidad

10.3 Anlisis de sostenibilidad

a. Detalle los costos de operacin y mantenimiento del PIP Viable, del PIP a verificar, as como los costos incrementales por efecto de las modificaciones incorporadas.

Flujos de Costos del PIP Viable

DescripcinAo 1Ao 2Ao 3Ao 4..Ao 9Ao 10

Operacin

Mantenimiento

Flujos de Costos del PIP a Verificar

DescripcinAo 1Ao 2Ao 3Ao 4..Ao 9Ao 10

Operacin

Mantenimiento

Flujos de Costos Incrementales (PIP a Verificar PIP Viable)

DescripcinAo 1Ao 2Ao 3Ao 4..Ao 9Ao 10

Operacin

Mantenimiento

b. Detalle los cambios en los arreglos institucionales para la operacin y mantenimiento del PIP

DescripcinEntidad a cargo de la operacin y mantenimientoDocumento de compromiso

PIP Viable

PIP a Verificar

c.Seale si hay cambios en la modalidad de ejecucin del PIP.

DescripcinModalidad de ejecucinJustificacin

PIP Viable

PIP a Verificar

d. Anlisis del impacto de las modificaciones no sustanciales en la sostenibilidadResultado del anlisis del impacto de las modificaciones en los costos de operacin y mantenimiento, arreglos institucionales y modalidad de ejecucin en la sostenibilidad del PIP

11 EVALUACIN SOCIAL

12 RELACIN DE ANEXOS AL INFORME TCNICO

13 CONCLUSIONES

14 RECOMENDACIONES

Fecha:

Elaborado por:

Aprobado por:

Nombre del Evaluador

Responsable de OPI OPI, DGPM el que resulte competente en el momento en que se produzcan tales cambios.