UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE INGENIERÍA EN

MECATRÓNICAEntregar el 13 octubre a través del jefe de grupo hasta el 2. Justificación, objetivo y viabilidad,

máximo 11:59 A.M.

PROYECTO DE INTEGRADORANOMBRE DEL PROYECTO

REALIZADA PARA LA EMPRESA:

NOMBRE DE LA EMPRESA

QUE PRESENTAN:

NOMBRE APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO

DE LA PROFESIÓN:

INGENIERÍA EN MECATRÓNICA

GENERACIÓN:

2013-2015

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE CAMPECHE DIRECCIÓN DE INGENIERÍA EN

MECATRÓNICA

San Antonio Cárdenas, Carmen, Campeche Diciembre de 2014

AGRADECIMIENTOS

Se dará el agradecimiento a las personas que con su apoyo contribuyeron a la

formación del estudiante.

III

DATOS GENERALES DEL ALUMNO

ALUMNO:NOMBRE APELLIDO PATERNO APELLIDO MATERNO

MATRÍCULA:4210010518

DIRECCIÓN Y TELÉFONO:CALLE 55 N° 228 ENTRE 68 Y 70, COL. MORELOS. CD. DEL CARMEN, CAMP.

TEL.: (938) 38 0 00 00

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ÍNDICEPág.

LISTA DE FIGURAS....................................................................................................VLISTA DE TABLAS.....................................................................................................VLISTA DE GRÁFICAS.................................................................................................V1. INTRODUCCIÓN (3-5 cuartillas)............................................................................1

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA.................................................................1

PLANTEAMIENTO Y DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA.........................................1

2. JUSTIFICACIÓN, OBJETIVO Y VIABILIDAD (2-3 cuartillas)...............................2JUSTIFICACIÓN.......................................................................................................2

OBJETIVO................................................................................................................2

VIABILIDAD DEL PROYECTO.................................................................................3

3. DESARROLLO TEÓRICO (35 a 70 cuartillas)......................................................53.1. MARCO DE REFERENCIA (3-5 cuartillas)........................................................5

3.2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN (8 a 10 cuartillas).........................................5

Alcance..............................................................................................................5

Metodología.......................................................................................................5

3.3. DESARROLLO DEL PROYECTO (15-20 cuartillas)..........................................6

Aplicación de la metodología.............................................................................6

Resultados.........................................................................................................6

Análisis...............................................................................................................6

4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...........................................................75. FUENTES DE INFORMACIÓN................................................................................86. ANEXOS..................................................................................................................9

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LISTA DE FIGURAS

Figura 1. Pantalla de inicio…………………………………………………………... 18

Figura 2. Pantalla de atención a clientes………………………………………….. 21

Figura 3. Servidor apache……………………………………………………………. 23

LISTA DE TABLAS

Tabla 1. Atributos de Autocad.….…………………………………………………….. 24

Tabla 2. Comparación de los lenguajes de programación…………………………. 27

LISTA DE GRÁFICAS

Gráfica 1. Niveles de deserción en el periodo 2009-2012 en la UTCAM ………… 27

Gráfica 2. Tasa de mortalidad infantil en los años 2011-2012…………………….. 28

VI

1. INTRODUCCIÓN (3-5 cuartillas)

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA Se puede especificar: nombre, dirección, sector, giro, departamento donde se

desarrolla la estadía profesional, representante legal, misión, visión, valores, política

de calidad, seguridad, salud e higiene, ambiental, certificación. Escrito en prosa.

PLANTEAMIENTO Y DELIMITACIÓN DEL PROBLEMASe describe el problema concreto sobre el cual gira el trabajo planteando el campo

de acción, necesidad o mejora. El problema puede plantearse en una sola oración,

en realidad plantear el problema es afinar y estructurar formalmente la idea del

proyecto. Tiene por objeto describir de manera general el contenido de memoria de

estadía profesional.

1

2. JUSTIFICACIÓN, OBJETIVO Y VIABILIDAD (2-3 cuartillas)

JUSTIFICACIÓNDescribir la pertinencia del tema elegido, por qué es conveniente realizar el proyecto.

Significa exponer los motivos por los que se eligió el tema (solicitud de la empresa,

necesidad actual, mejorar las funciones del departamento, etc.) y qué consecuencias

se tendrían en caso de no realizarse el trabajo; quien se beneficia y cómo se

beneficia.

Antes de redactar la justificación, se recomienda tomar en cuenta las

siguientes preguntas:

¿Qué tan conveniente es el proyecto?, ¿Para qué sirve?, ¿Cuál es la

trascendencia para la empresa?, ¿Quiénes o qué departamentos se

beneficiarán con sus resultados?, ¿De qué modo?, en resumen, ¿Qué alcance

o proyección social tiene?, ¿Ayudará a resolver algún problema real?

OBJETIVO

Objetivo general:Se establece un objetivo general respondiendo el problema de fondo, este

planteamiento es útil para hacer explícito el porqué de un trabajo.

Objetivos específicos:1. Incluir tres o más objetivos específicos que indican los pasos para alcanzar el

objetivo general.

2. Deben de estar redactados con un verbo en infinitivo (que termine en ar, er, ir de

acuerdo a la taxonomía de Bloom) y responder a las preguntas ¿Qué?, ¿Cómo?,

¿Para qué?.

3. Solo algunos verbos de la taxonomía que se encuentra en la guía proporcionada

(página 10), se podrán emplear.

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VIABILIDAD DEL PROYECTOEn este apartado se expone la factibilidad de llevar a cabo el estudio; para ello se

debe tomar en cuenta la disponibilidad de los recursos financieros, humanos y

materiales de la empresa para cumplir con los alcances del proyecto.

Para ello se debe considerar los siguientes cuestionamientos: ¿Es posible llevar a

cabo este proyecto?, ¿Cuánto tiempo tomará realizarlo? y ¿Cuál es el costo que

implica su realización?, indicando el área o departamento específico en donde se

realizará el proyecto. Así como también enlistar los obstáculos que surgieron durante

el avance del proyecto y dificultaron su proceso.

Viabilidad técnica En la viabilidad técnica se analiza la posibilidad de fabricación de un producto y/o

servicio, considerando algunos de los siguientes aspectos:

Análisis y determinación del tamaño óptimo del sistema, producto o servicio

Tecnología y/o maquinaria disponible: analizar la tecnología y/o maquinaria

disponible con la finalidad de determinar si esta es acorde con el proyecto que se

pretende implementar, considerando sus características y especificaciones

técnicas.

Los suministros y los insumos: el abasto suficiente en cantidad y calidad de

materias primas y equipos, ya que es un aspecto vital en el desarrollo de un

proyecto.

Instalaciones requeridas para realizar el proyecto.

Definición de cada paso para la elaboración del producto o servicio

Diagrama de flujo del proceso

Ya que sin estos elemento sería imposible la realización del proyecto.

3

Viabilidad operativa La viabilidad operativa sirve para determinar si se cuenta con el personal necesario y

suficiente para cada uno de los puestos de la empresa. Aquí se hace referencia de

todo el personal técnico o administrativo de cualquier nivel. Es claro que si este

elemento la realización del proyecto es imposible.

Dicha información se puede complementar con un organigrama y una tabla resumen

que especifique los puestos y el número de personal por Área.

Viabilidad económicaSu objetivo es ordenar y sistematizar la información de carácter monetario que

proporcionan las etapas anteriores y elaborar los cuadros analíticos que sirven de

base para la evaluación económica y determinar si se cuenta con el recurso

monetario para la ejecución del proyecto. Donde se busca la optimización del uso de

los recursos de los inversionistas.

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3. DESARROLLO TEÓRICO (35 a 70 cuartillas)

3.1. MARCO DE REFERENCIA (3-5 cuartillas)

Se trata de explicar las bases en las cuales se apoya para entender un problema,

considerando a los autores más importantes. En este se dedica a soportar en

bibliografía teórica relacionada al tema, lo que dará sustento a la interpretación del

proyecto. Debe enfocar al lector en el tema central de la memoria. Las fuentes de

información de esta sección pueden ser libros, revistas especializadas, manuales,

internet, documentos internos de la empresa (con una vigencia no mayor a 5 años).

El conocimiento existente acerca del tema que se está desarrollando, es lo que se

incluye en este apartado. No se trata de repetir lo que los otros autores hayan

escrito, si no manifestar el raciocinio personal de la información consultada (excepto

normas, leyes, estatutos, etc).

3.2. DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN (8 a 10 cuartillas)

Alcance En este apartado se mencionará la importancia del proyecto, dejando en claro lo que

se pretende alcanzar: construir o diseñar un prototipo, implantar un procedimiento,

analizar procedimientos, etc.

MetodologíaExplica la secuencia de las actividades que se realizarán para lograr el objetivo

general y los específicos. Puedes utilizar cronograma de actividades de acuerdo al

diagrama de Gantt, ruta crítica, entre otros. En este apartado se explica cuál es tu

población a estudiar, delimitar tu muestra y los instrumentos de recolección de datos

(método de observación, cuestionarios, entrevistas, análisis de información, etc.). Es

importante detallar cada uno de los mecanismos mencionados.

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3.3. DESARROLLO DEL PROYECTO (15-20 cuartillas)

Este apartado es la parte medular de la memoria, el cual se divide de manera

general en tres:

Aplicación de la metodologíaSe enfoca a expresar la forma en que se realizaron las actividades y el tiempo que se

llevó al realizar cada una.

ResultadosSe describe todos los datos obtenidos en la investigación, que es el resultado de los

informes semanales.

AnálisisEs la interpretación de los datos obtenidos soportando la hipótesis con la teoría

planteada.

Una vez alcanzados los objetivos, se debe describir de la mejor manera posible los

resultados alcanzados (en gráficas, tablas, fotografías).

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4. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

En este apartado se deben generalizar los logros obtenidos del trabajo con base en

la problemática, objetivos y plan de trabajo, son las consecuencias y los aspectos

más importantes del trabajo, actividades y proyectos desarrollados durante la

Estadía. Se deben incluir recomendaciones para otras investigaciones. Este apartado

deberá utilizarse con un lenguaje propio y sencillo.

Los aspectos a rescatar en esta apartado son los siguientes: aprendizaje obtenido,

cumplimiento del objetivo, contribuciones realizadas a la empresa, trabajo futuro para

mejorar el proyecto.

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5. FUENTES DE INFORMACIÓN

Es el registro de las fuentes que se consultaron para la realización del proyecto

(libros, revistas, documentos, antologías, manuales, normas, sitios web, paper). Se

recomienda que las fuentes sean recientes y ordenadas alfabéticamente. En las

fuentes se considerarán fuentes electrónicas como complementarias. Registrar como

mínimo 10 fuentes bibliográficas.

Ejemplo:

Association, A. P. (1013). Publication manual of the American Psychological

Association. Washington, D.C.: Mc. Graw Hill

Bernal, M. G. (2012). Programación estructurada. México, D.F: Trillas.

Bravo Felix, J. E. (2013). Mecatrónica, presente y futuro. España: Trillas.

Microsoft. (16 de Enero de 2013). Noticias: prodigy.msn.com. Recuperado el 16 de

Enero de 2013, de sitio web de prodigy.msn.com:

http://noticias.prodigy.msn.com/

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6. ANEXOS

En este rubro se presentarán los cuadros, gráficas, tablas, formatos, glosarios,

fotografías y folletos, los cuales se hace referencia en el documento.

Figura 3. Fases del proyectoFuente: (Sánchez, 2010)

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