formato i

FORMATO I: ESQUEMA DEL DIAGNÓSTICO

Diagnóstico Situacional para la Acreditación del Laboratorio:

SIVI SAN IVIARCOS S.A.

Tipo de Laboratorio L a b o r a t o r i o d e E n s a y o s

Representante del Organismo:

I n g . Sócrates P a l o m i n o G a m b o a

Dirección evaluada: S e c t o r José C a r l o s M a r i a t e g u i M z . "B" L t 01 K i m b i r i - L a Convención-C u s c o

Fechas de Evaluación 22/07/2015 a l 24/07/2015

Evaluador G u i l l e r m o i ^ o r a c i o Z e v a l l o s Dávila

Expertos: Expertos: Expertos:

1

1. OBJETIVO Y ALCANCE DE lA EVALUACIÓN P r e c i s a i o s métodos o p r o c e d i m i e n t o s e v a l u a d o s .

V e r i f i c a r e l g r a d o d e implementación d e l s i s t e m a d e gestión i m p l e m e n t a d o p o r e l l a b o r a t o r i o p a r a d e s a r r o l l a r s u s a c t i v i d a d e s d e a c u e r d o a l o s I i n e a m i e n t o s d e l a n o r m a N T P - I S O / I E C 1 7 0 2 5 : 2 0 0 6 p a r a d e m o s t r a r s u c o m p e t e n c i a técnica e n l o s s i g u i e n t e s métodos d e e n s a y o :

Norma de Referencia Tipo de Ensayo (Nombre)

Artículo, material o Producto a

ensayar Código Titulo

Tipo de Ensayo (Nombre)

Artículo, material o Producto a

ensayar

ASTiy) D 422 Standard Test Method for Particle-Slze Anatysis of Soíts Granulometna Suelos y

agregados

ASTM D 854 Specific Gravity of Soil Soíids by Water Pycnometer Gravedad especifica suelos

ASTM D 1557 Método B y D

Laboratory Compaction Clia ráete rJstics of Soil Using Modified Effort {2,700 I Í N -m/m3)

Compactacjón Suelos

ASTM D 1556 Density and Unit Weight of Soil in Pface by the Sand-Cone Method Densidad natural Suelos

ASTM D 1883 CBR (California Bearing Ratio) of La borato ry-Compacted Soils

CBR (Vator relativo de soporte) Suelos

ASTM D 2216 Laboratory Determination of Water (Moisture) Content of Soil and Rock by Mass

Determinación de humedad Suelos

ASTM D 2435 One-DImensionai Consolídation Properties of Soils

Consolidación unidimensional Suelos

ASTM D 2937 Density of Soil in Place by tlie Dríve-Cylinder Metliod Densidad de suelo Suelos

ASTM D 3080 Direct ShearTest of Soils Under Consolidated Drained Condítions Corte directo Suelos

ASTIVl D 4318 Líquíd Limit, Plástic Límít, and Plasticity Index of Soíis Límite líquido Suelos

ASTM D 4546 One-Dimensional SweII or Settlement Potential of Coiiesive Soils

Expansión Suelos

ASTM D 4829 Expansión Index of Soits Expansión de suelos Suelos

ASTM D 4944

Fieid Determination of Water (Moisture) Content of Sotl by tile Calcium Carbide Gas Pressure Tester Method

IHumedad Campo Suelos

ASTM D 5126 Comparison of FieId Methods for Determiníng i ydraulic Conductivity in the Vadose Zone

Permeabilidad en campo Suelos

ASTM D 5333 Measurement of Collapse Potential of Soíis Colapsabílidad Suelos

ASTM C 039 Compressive Strength of Cylindrical Concrete Specimens Compresión Concreto

ASTM C 128 Density, Relative Density (Specific Gravity), and Absorption of Fine Aggregate

Absorción Agregados

ASTM C 131 Resistance to Degradation of Small-Size Coarse Aggregate Desgaste de agregados fregados

r^. ~r^^~.-.

by Abrasión and Impact in ti>e Los Angeles Machine

ASTM C 535

Resistance to Degradation of Large-Size Coarse Aggregate by Abrasión and impact in the Los Angeles Machine

Desgaste de agregados Agregados

2. CRITERIOS DE EVALUACIÓN

• N T P - I S O / i E C 1 7 0 2 5 : 2 0 0 6 • D i r e c t r i z d e I n c e r t i d u m b r e I N D E C O P I - S N A • D i r e c t r i z d e E n s a y o s d e Aptitud/Comparación I n t e r l a b o r a t o r l o s I N D E C O P I - S N A • D i r e c t r i z d e T r a z a b i l i d a d I N D E C O P I - S N A • Guía d e Validación d e métodos d e e n s a y o I N D E C O P I - S N A • R e g l a m e n t o p a r a l a Acreditación d e O E C I N D E C O P I - S N A • P r o c e d i m i e n t o G e n e r a l d e Acreditación I N D E C O P I - S N A

3. PERSONAL EVALUADO

Nombre Cargo Profesión/Ocupación Autorizado para firmar Informes de ensayo o certificados de calibración (Si/NO)

Sócrates P a l o m i n o G a m b o a

G e r e n t e G e n e r a l I n g e n i e r o C i v i l SI

J o e l M o o r e L a u r a J e f e d e l a b o r a t o r i o

I n g e n i e r o A g r o i n d u s t r i a l

N O

R o q u e M o o r e L a u r a Técnico A n a l i s t a Técnico A n a l i s t a N O M i s a e l M o o r e L a u r a A u x i l i a r A u x i l i a r N O

4. DIAGNÓSTICO

4.1 Sistema de Gestión

G r a d o d e implementación: • E l l a b o r a t o r i o c u m p l i e n d o c r i t e r i o s d e gestión básicos q u e n o están

d o c u m e n t a d o s c o n f o r m e a l o e s p e c i f i c a d o e n l a n o r m a N T P - I S O / I E C 1 7 0 2 5 : 2 0 0 6 , p u e d e c o n s i d e r a r s e q u e s u s i s t e m a d e gestión t i e n e u n 4 0 % d e implementación.

C o n c l u s i o n e s : • R e q u i e r e capacitación e n l a interpretación d e la n o r m a N T P - I S O / I E C 1 7 0 2 5 : 2 0 0 6 • R e q u i e r e d o c u m e n t a r s u s p r o c e s o s c o n f o r m e a l o s c r i t e r i o s d e f m i d o s e n t a n o r m a

N T P - I S O / I E C 1 7 0 2 5 : 2 0 0 6

L o s H a l l a z g o s d e l a Evaluación d e l S i s t e m a d e Gestión s e d e t a l l a n e n e l A n e x o I X .

4.2 Competencia Técnica ^ '

G r a d o d e implementación: ^ o o j

• C u e n t a c o n e x p e r i e n c i a e i n f r a e s t r u c t u r a a d e c u a d a p a r a l a ejecución d e l o s e n s a y o s .

• C u e n t a c o n l o s métodos d e e n s a y o p e r o l a s v e r s i o n e s n o están v i g e n t e s .

3

• E l e q u i p a m i e n t o e s c o n f o r m e a l o r e q u e r i d o p a r a l a ejecución d e l o s e n s a y o s p e r o n o t i e n e e v i d e n c i a s d e calibración v i g e n t e q u e a s e g u r e n l a t r a z a b i l i d a d d e l o s e n s a y o s .

• N o s e m a n e j a c r i t e r i o s b i e n d e f i n i d o s s o b r e determinación d e i n c e r t i d u m b r e d e l a m e d i d a y a s e g u r a m i e n t o d e l a c a l i d a d d e r e s u l t a d o s .

• H a d e s a r r o l l a d o u n a sistemática a d e c u a d a p a r a l a emisión d e i n f o r m e s d e e n s a y o . • S e p u e d e c o n s i d e r a r q u e l a implementación d e l o s c r i t e r i o s p a r a d e m o s t r a r l a

c o m p e t e n c i a técnica t i e n e u n 4 5 % d e a v a n c e .

C o n c l u s i o n e s : • R e q u i e r e a d q u i r i r métodos d e e n s a y o v i g e n t e s e i m p l e m e n t a r l o s . • R e q u i e r e a c t u a l i z a r l a calibración d e l o s e q u i p o s . • R e q u i e r e d e s a r r o l l a r m o d e l o s matemáticos p a r a l a expresión d e l a i n c e r t i d u m b r e y

f o r m a l i z a r l o s m e c a n i s m o s a p l i c a b l e s a c a d a método d e e n s a y o p a r a a s e g u r a r l a c a l i d a d d e r e s u l t a d o s .

L o s H a l l a z g o s d e i a Evaluación d e la C o m p e t e n c i a Técnica s e d e t a l l a n e n e l A n e x o X .

4.3 Otros Aspectos Administrativos

L a s v e r s i o n e s v i g e n t e s d e l o s métodos d e e n s a y o s e p u b l i c a n e n i d i o m a i n g l e s l o q u e podría g e n e r a r a l g u n a s d i f i c u l t a d e s e n e l p r o c e s o d e implementación, p o r l o q u e s e r e c o m i e n d a r e a l i z a r t a traducción técnica d e l o s métodos, a l m e n o s e n l a s p a r t e s q u e podrían t r a e r confusión e n s u implementación

L o s H a l l a z g o s d e l a Evaluación d e l a C o m p e t e n c i a Técnica s e d e t a l l a n e n e l A n e x o X I .

5. REQUERIMIENTOS Y COSTOS

I t e m Descripción C o s t o ( S / . ) 0 1 Adquisición d e métodos d e e n s a y o a c t u a l i z a d o s 5 , 0 0 0 . 0 0 0 2 Traducción d e métodos 5 , 0 0 0 . 0 0 0 3 C u r s o d e interpretación y documentación d e ta n o r m a N T P -

I S O / I E C 1 7 0 2 5 : 2 0 0 6 { 1 2 t i o r a s ) 1 , 8 0 0 . 0 0

0 4 C u r s o I n c e r t i d u m b r e d e ta medición ( 1 6 h o r a s ) 2 , 4 0 0 . 0 0 0 5 C u r s o A s e g u r a m i e n t o d e la c a l i d a d d e r e s u l t a d o s ( 1 6 h o r a s ) 2 , 4 0 0 . 0 0 0 6 C u r s o d e auditorías I n t e r n a s ( 1 2 h o r a s ) 1 , 8 0 0 . 0 0 0 7 A s i s t e n c i a técnica 1 8 , 0 0 0 . 0 0 0 8 Adquisición d e e q u i p o s y p a t r o n e s 3 8 , 6 0 0 . 0 0 0 9 Calibración d e e q u i p o s 1 5 , 0 0 0 . 0 0 1 0 Participación e n p r u e b a s d e comparación 8 , 0 0 0 . 0 0 1 1 Auditoría i n t e r n a a s i s t i d a 2 , 0 0 0 . 0 0

C o s t o t o t a l 1 0 0 , 0 0 0 . 0 0

6. PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

ACTIVIDADES Periodo de implementación Semanas)

ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

A d q u i r i r métodos d e e n s a y o a c t u a l i z a d o s

4

Traducción d e métodos a c t u a l i z a d o s p a r a f a c i l i t a r interpretación C u r s o interpretación d e l a n o r m a N T P - I S O / I E C 1 7 0 2 5 : 2 0 0 6 I m p l e m e n t a r e l s i s t e m a d e gestión según N T P - I S O / I E C 1 7 0 2 5 : 2 0 0 6 I m p l e m e n t a r e n s a y o s c o n n u e v o s métodos C u r s o I n c e r t i d u m b r e d e l a medición C u r s o a s e g u r a m i e n t o d e l a c a l i d a d d e r e s u l t a d o s I m p l e m e n t a r a s e g u r a m i e n t o d e l a c a l i d a d d e r e s u l t a d o s G e n e r a r r e g i s t r o s d e c o m p e t e n c i a técnica y a u t o r i z a c i o n e s Adquisición d e e q u i p o s y p a t r o n e s A c t u a l i z a r calibración d e e q u i p o s y p a t r o n e s C u r s o a u d i t o r i a s i n t e r n a s E j e c u t a r auditoría i n t e r n a Revisión p o r la dirección I m p l e m e n t a r a c c i o n e s c o r r e c t i v a s , I n i c i a r p r o c e s o d e acreditación c o n e l I N A C A L - S N A

7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES £1 lahoratorío cuenta con los recursos técnicos necesarios como para implementar en el tiempo estimado su sistema de gestión y estar preparado para presentar su expediente ante el Servicio Nacional de Acreditación. Los métodos de ensayo incluidos en ef alcance se vienen desarrollando sin dificultades pero requieren formalizar los mecanismos que permiten demostrar su competencia técnica.

FORMULARIO PARA EL SISTEMA DE GESTIÓN

R e q u i s i t o Descripción R e c o m e n d a c i o n e s Organización 4.1 E l l a b o r a t o r i o está i n s c r i t o

e n r e g i s t r o d e p e r s o n a s jurídicas d e Q u i l l a b a m b a , z o n a r e g i s t r a l número 1 0 -s e d e C u z c o a s i e n t o 0 1 d e l a p a r t i d a electrónica 1 1 0 1 9 7 6 8 T i e n e r e s p o n s a b i l i d a d e s

• C o m p l e t a r e l p r o c e s o p a r a l a obtención d e t a L i c e n c i a d e f u n c i o n a m i e n t o .

• F o m i a l i z a r l a s r e s p o n s a b i l i d a d e s a l i n e a d a s c o n l o s r e q u e r i m i e n t o s d e l a n o r m a

5

a s i g n a d a s p a r a d e s a r r o l l a r e l p r o y e c t o E l p e r s o n a ! está c o m p r o m e t i d o y s e c o n s i d e r a l i b r e d e p r e s i o n e s q u e p u e d a n i n f l u e n c i a r e n s u t r a b a j o C u e n t a c o n u n o r g a n i g r a m a y m a n u a l d e organización y f u n c i o n e s N o s e l i a d e f i n i d o u n r e s p o n s a b l e d e l s i s t e m a d e gestión

• D e s a r r o l l a r u n p r o c e d i m i e n t o d e c o n f i d e n c i a l i d a d y protección d e l o s d e r e c t i o s d e p r o p i e d a d d e l o s c l i e n t e s .

• A l i n e a r e l r e g l a m e n t o i n t e r n o c o n los c r i t e r i o s d e l a n o r m a d e s a r r o l l a r política y p r o c e d i m i e n t o d e c o m p r o m i s o p e r s o n a l

• A d e c u a r o r g a n i g r a m a . • F o r m a l i z a r e l n o m b r a m i e n t o

d e l a dirección técnica y d e l r e s p o n s a b l e d e l s i s t e m a d e c a l i d a d .

sistema de gestión 4 . 2 N o s e h a d e s a r r o l l a d o e l s i s t e m a d e gestión

D e s a r r o l l a r l a política d e c a l i d a d y e l m a n u a l d e c a l i d a d .

Control de los documentos

4.3 L o s p r o c e s o s d e gestión están d e f i n i d o s p e r o n o s e e n c u e n t r a n d o c u m e n t a d o s

D e s a r r o l l a r e l p r o c e d i m i e n t o d e c o n t r o l d e d o c u m e n t o s y l a documentación r e q u e r i d a p o r l a n o r m a .

Revisión de los pedidos, ofertas y contratos

4.4 P r o c e s o d e f i n i d o penD n o d o c u m e n t a d o

D e s a r n D l l a r políticas y p r o c e d i m i e n t o s d e atención d e s e r v i c i o s

Subcontratación de ensayos y de calibraciones

4.S N o s e c o n s i d e r a a p l i c a b l e p o r a u s e n c i a d e a l t e r n a t i v a s d e subcontratación

E s p e c i f i c a r e n s i s t e m a l a n o aplicación d e l r e q u i s i t o .

Compras de servicios y de suministros

4 . 6 P r o c e s o d e f i n i d o p e r o n o d o c u m e n t a d o

D e s a r r o l l a r política y p r o c e d i m i e n t o d e c o m p r a s

Servicios ai cliente 4 . 7 S e t i e n e u n s i s t e m a d e verificación d e l a percepción del c l i e n t e p e r o n o s e c o n s e r v a n e v i d e n c i a s d e s u aplicación

D e s a r r o l l a r m e c a n i s m o s d e r e g i s t r o q u e e v i d e n c i e n e l g r a d o d e satisfacción d e l c l i e n t e .

Quejas 4 . 8 P r o c e s o d e f i n i d o p e r o n o d o c u m e n t a d o

D e s a r r o l l a r política y e l p r o c e d i m i e n t o d e atención d e q u e j a s

Control de trabajos de ensayos o de calibraciones no conformes

4 . 9 P r o c e s o d e f i n i d o p e r o n o d o c u m e n t a d o

D e s a r r o l l a r política y p r o c e d i m i e n t o s d e c o n t r o l d e t r a b a j o n o c o n f o r m e

M e j w a 4 . 1 0 N o c u e n t a c o n l o s m e c a n i s m o s f o r m a l e s p a r a e v i d e n c i a r l a m e j o r a p e r o l a intención m a n i f e s t a d a d e l l a b o r a t o r i o p a r a i m p l e m e n t a r e l s i s t e m a d e gestión s e a l i n e a c o n e s t e r e q u i s i t o

I m p l e m e n t a r l o s m e c a n i s m o s q u e p e r m i t e n e v i d e n c i a r l a intención d e m e j o r a .

Acciones correctivas 4 . 1 1 N o s e c u e n t a c o n u n a sistemática d e s a r r o l l a d a

D e s a r r o l l a r política y p r o c e d i m i e n t o d e atención d e a c c i o n e s c o r r e c t i v a s

Acciones preventivas 4.12 N o s e c u e n t a c o n u n a sistemática d e s a r r o l l a d a

D e f i n i r m e c a n i s m o a s e g u i r p a r a d e s a r r o l l a r l o s p r o c e d i m i e n t o s y p l a n e s de acción.

Control de los registros 4,13 Se cuenta con una sistemática de control de registros administrativos y técnicos pero no se hia documentado et procedimiento

Desarrollar procedimiento de control de registros

Auditorías internas 4.14 Proceso no definido Desarrollar procedimiento de

auditorías internas

Revisiones por l a dirección

4.15 Proceso no definido Desarrollar procedimiento de

revisión por la dirección

Requisito Descripción Recomendaciones

Personal 5.2 Se tiene una sistemática aplicada pero no está documentada

Desarrollar política y procedimiento de capacitación

Instalaciones y condiciones ambientales

5.3 Se cuenta con una infraestructura propia pero falta identificar si en alguno de los ensayos involucrados en el alcance se requiere condiciones específicas

Identificar requerimientos de condiciones especiales

Métodos de ensayo y de calibración y validación de los métodos

5.4 5.4.1

ASTM D 422 Revisar vigencia de mallas Métodos de ensayo y de calibración y validación de los métodos

5.4 5.4.1 ASTM D 854 Renovar picnómetro


5.4 5.4.1

ASTM D 1557 método B y D Documentar control de moldes


5.4 5.4.1

ASTM D 1556 Documentar control de moldes


5.4 5.4.1



5.4 5.4.1

ASTM D 2216 Adquirir estufa de secado


5.4 5.4.1

ASTM D 2435 Implementar control según pto 8 del método


5.4 5.4.1

ASTM D 2937 Documentar control de equipos


5.4 5.4.1



5.4 5.4.1

ASTM D 4318 Documentar control de equipo


5.4 5.4.1



5.4 5.4.1



5.4 5.4.1

ASTM D 4944 Renovar equipos


5.4 5.4.1

ASTM D 5126 Documentar control de equipo


5.4 5.4.1



5.4 5.4.1

ASTM C 039 Implementar control en recepción de especímenes


5.4 5.4.1

ASTM C 128 Documentar control de moldes


5.4 5.4.1

ASTM C 131 Documentar control de equipo


5.4 5.4.1

ASTM C 535 Documentar control de equipo Selección de los métodos 5.4.2 No se cuenta con versiones

vigentes de los métodos utilizados

Adquirir las versiones vigentes de las normas.


Métodos desarroliados por eUaboratorío

5 . 4 . 3 NA NA

Métodos no normalizados

5.4,4 NA NA

Validación de los métodos

5.4.5 NA NA

Estimación de la Incertidumbre de l a medición

5.4.6

N o s e h a d e s a r r o l l a d o c r i t e r i o s a l r e s p e c t o .

I d e n t i f i c a r e n q u e métodos d e ensayo a p l i c a l a determinación d e l a i n c e r t i d u m b r e d e m e d i d a y d e s a r r o l l a r l o s cálculos c o r r e s p o n d i e n t e s .

Control de las datos 5.4.7 E n a l g u n o s e n s a y o s s e u t i l i z a h o j a s E x c e l y e n o t r o s s e c u e n t a c o n s i s t e m a a u t o m a t i z a d o d e t r a n s f e r e n c i a d e d a t o s

A d e c u a r a l n u e v o s i s t e m a d e gestión.

Equipos 5.5 N o s e h a d e f i n i d o u n a sistemática p a r a e l m a n t e n i m i e n t o y calibración d e e q u i p o s .

D e s a r r o l l a r p r o c e d i m i e n t o d e gestión d e e q u i p o s y r e g i s t r o s .

T r a z a M I d a d de las mediciones

5.6 5.6.1

L o s métodos d e e n s a y o d e s a r r o l l a d o s p o r e l l a b o r a t o r i o , p o r práctica g e n e r a l s e r e p o r t a n e n a l g u n o s c a s o s e n u n i d a d e s d e l s i s t e m a inglés.

E n i a emisión d e i n f o r m e s s e d e b e h a c e r e l e s f u e r z o p o r u n i f o r m i z a r e l u s o d e l s i s t e m a i n t e r n a c i o n a l .

Requisitos específicos 5 . 6 . 2 N o s e c u e n t a c o n c a l i b r a c i o n e s v i g e n t e s d e e q u i p o s .

A c t u a l i z a r c a l i b r a c i o n e s .

Patrones de r e f r e n d a y m a t e r i a l e s de r e f r e n d a

5.6.3 n o s e h a d e f i n i d o p a t r o n e s d e r e f e r e n c i a

A d q u i r i r p a t r o n e s : J u e g o d e p e s a s p a r a c o n t r o l d e b a l a n z a s . P i e d e r e y p a r a c o n t r o l d i m e n s i o n a l . C e l d a d e f u e r z a .

Maestreo 5.7 NA NA Manipulación de las ítems de ensayo o de calibración

5 . 8 S e c u e n t a c o n m e c a n i s m o s d e c o n t r o l d e recepción y a l m a c e n a m i e n t o d e m u e s t r a s p e r o n o está f o r m a l i z a d o

D e s a r r o l l a r p r o c e d i m i e n t o d e gestión d e m u e s t r a s

Aseguramiento de l a calidad de ios resultados

5.9 Sólo s e r e a l i z a l a s p r u e b a s d e s c r i t a s e n l o s métodos d e e n s a y o p a r a a s e g u r a r l a c a l i d a d d e l o s r e s u l t a d o s .

D e s a r r o l l a r u n p r o c e d i m i e n t o d e a s e g u r a m i e n t o d e l a c a l i d a d d e r e s u l t a d o s y i d e n t i f i c a r p r o v e e d o r e s d e p r u e b a s d e comparación.

Informe de los resultados Informes de ensayos y certificados de calibración informes de ensayos

5 . 1 0 5 . 1 0 . 1 5 . 1 0 . 2 5.10.3

S e m a n e j a f o r m a t o s q u e i n c l u y e n l o e s p e c i f i c a d o e n l o s métodos d e e n s a y o p e r o n o n e c e s a r i a m e n t e están i n c l u y e n d o l o e s p e c i f i c a d o e n l a n o r m a

A d e c u a r l o s f o r m a t o s a l o s r e q u e r i m i e n t o s d e l a n o r m a

Certificados de calibración

5.10.4 NA NA

Opiniones e interpretaciones

5.10.5 NA NA


Resultados de ensayo y colibración obtenidos de ios subcontratlstas

5,10.6 N A N A

Transmisión electrónica de los resultados

5.10.7 H a y c a s o s e n l o s q u e e l c l i e n t e s o l i c i t a e l envío d e i n f o r m e s d e r e s u l t a d o s e n f o r m a t o electrónico

A d e c u a r a l n u e v o s i s t e m a d e gestión

Presentación de los informes y de los certificados

5 . 1 0 . 8 C u e n t a c o n formatos d e s a r r o l l a d o s p a r a c a d a t i p o d e e n s a y o


Modificaciones a los informes de ensayo y a los certificados de calibración

5.10.9 N o s e h a d e f i n i d o u n a sistemática a s e g u i r


FORMUURIO PARA OTROS ASPECTOS OPERATIVOS

Aspecto Descripción Recomendaciones

Interpretación d e métodos d e e n s a y o

L o s métodos están p u b l i c a d o s e n i d i o m a i n g l e s , s i b i e n e l p e r s o n a l t i e n e m a n e j o d e l

i d i o m a i n g l e s , s e r e q u i e r e h a c e r u n a interpretación a d e c u a d a d e l c o n t e n i d o a f i n d e e v i t a r p r o b l e m a s e n l a aplicación d e l o s

métodos n o r m a l i z a d o s .

S o l i c i t a r l a traducción técriica t o t a l 0 p a r c i a l d e l o s métodos n o r m a l i z a d o s , e s p e c i a l m e n t e

e n l o s a p a r t a d o s q u e p u d i e r a n g e n e r a r d i f i c u l t a d e s e n s u

aplicación.

Firma del Evaluador:

Fecha de Entrega: 2015/07/24

formato i

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