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Elecciones SindicalesCandidatura de CC.OO.

PASFuncionario

Universidadde Sevilla

Folleto Candidatura PAS Funcionario Sevilla:Maquetación 1 20/10/2010 20:09 Página 1

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Las mujeres y los hombres que forman parte de

nuestras candidaturas son los que ya conocéis por

su trabajo día a día, en los centros de enseñanza, en

las reuniones y asambleas, en las visitas y trabajos

informativos, en las juntas de personal y los comités

de empresa, dedicando su tiempo y su esfuerzo a la

solución de problemas, presentando alternativas, lla-

mándoos a la movilización cuando ha sido necesario

y solicitando vuestro apoyo cuando ha sido preciso.

No aparecen de pronto, sino que siempre han estado

ahí, a vuestro lado, a pesar de las dificultades con

que a veces se encuentra la acción sindical y de

tener enfrente, también en muchas ocasiones, el

muro incomprensible de la Administración.


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Rosa PimentaGestor de Centro

Candidatura de CC.OO.

Eusebio Pérez(Administración

Biblioteca)

Rafael Valenzuela(AyudanteBiblioteca)

Mariola Salado(Gestor de Centro)

Isabel Molina(P. S.

Administración)


PAS Funcionario

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.

Carmen Zapata(Gestor

Departamento)

Miguel Durán(Área Alumnos)

InmaculadaMuñoz

(AyudanteBiblioteca)

Rafael Romero(Administrador de

Centro)

Dolores Luque(Gestor

Departamento)


Universidad de Sevilla

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Nuestro Balance

CC.OO. valora positivamente los avances conseguidos por el PAS, que han sig-nificado un aumento medio del 8% de la masa salarial anualmente en los Presu-puestos de la Universidad de Sevilla - periodo 2006/2010-, aumentando los salariosdel PAS un promedio anual del 10%, así como la mejora de las condiciones labo-rales en este periodo gracias al desarrollo de los siguientes Acuerdos:

Acuerdo sobre Medidas de Conciliación de la Vida Personal, Familiar y Labo-ral (10-11-2006).

Acuerdo de mejora retributiva plurianual y de Mejora de la Calidad de la Ges-tión y los Servicios que presta el PAS de las Universidades Públicas de Andalu-cía (18-05-2007).

Resolución sobre Jornada Flexible del Personal de Administración y Serviciosde la Universidad de Sevilla (13-09-2007).

Acuerdo de Servicios Extraordinarios voluntarios prestados fuera de la Jor-nada Normal de Trabajo del PAS Laboral (27-07-2008).

Mejora del Acuerdo de Especial Dedicación del PAS funcionario (marzo 2009).

Acuerdo sobre el Tercer Nivel/Tramo del Complemento de Calidad de la Ges-tión y los Servicios que garantiza que se pondrán todos los medios técnicos,materiales y humanos para que todo el PAS alcance el 3º tramo en 2010 (17-11-2009).

Acuerdos de Calendario Laboral para los años 2007, 2008, 2009 y 2010.

Acuerdos anuales de desarrollo y mejora de las condiciones para la percep-ción del Complemento Homologador (producidos anualmente en el ámbito de laComisión de Seguimiento de dicho Complemento). Años 2007, 2008, 2009 y2010.

Acuerdo Colectivo por el que se establecen las Condiciones para la JubilaciónVoluntaria Anticipada a Tiempo Parcial del PAS (17-10-2007). Desarrollo en2008, 2009 y 2010.

Resolución por la que se convocan Bolsas de Servicios Extraordinarios paraDesarrollo de las Competencias Profesionales (diciembre 2009).

Paralización de la privatización de Servicios.


PAS Funcionario

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Afianzamiento e impulso del Instituto de Idiomas.

Impulso a la Igualdad de Género.

El PAS ha de contar con unos órganos de representación fuer-tes, eficaces y operativos que garanticen el cumplimiento de las

expectativas de la plantilla.

Evolución del PAS Funcionario. Periodo 2006-2010

Evolución del PAS FUNCIONARIO por GruposPeriodo 2006-2010

2006 2007 2008 2009 2010

Grupo A1 52 54 54 54 53

Grupo A2 157 173 169 167 209

Grupo C1 624 600 596 692 652

Grupo C2 236 287 299 287 244

Grupo E 3 2 2 1 1


Evolución del PAS FUNCIONARIO por Grupos. Periodo 2006

2010Convocatorias PAS Funcionario 2006-2010

Promoción interna

Años 2006-2010

Escala Técnica de Gestión Especialidad Informática (3 plazas). 2010

Escala de Gestión Grupo A2 (27 plazas). 2010

Escala Gestión Especialidad Informática (4 plazas). 2010

Escala Ayudantes de Archivos, Bibliotecas y Museos (4 plazas).2010

Escala Administrativa Especialidad Informática (2 plazas).2010

Escala Gestión Grupo A2 (40 plazas).2009

Escala Facultativos de Archivos, Bibliotecas y Museos (4 plazas).2006

Escala Administrativa (94). 2008

Escala Ayudantes de Archivos, Bibliotecas y Museos (6 plazas).2006

Escala Técnica de Gestión (4 plazas). 2006

Funcionarios Nuevo Ingreso (OEP)

Años 2006-2010

Escala Administrativa Especialidad Informática (2 plazas). 2010

Escala de Gestión Especialidad Informática (4 plazas). 2010

Escala Ayudantes Archivos, Bibliotecas y Museos (12 plazas). 2010

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Escala Auxiliar (120 plazas). 2009

Escala de Gestión. Ingeniero Técnico (1 plaza).2006

Escala de Gestión Especialidad Informática (1 plaza).2006

Esc.Técnica de Gestión. Letrado del Servicio Jurídico (1 plaza).2006

Esc. Gestión. Arquitecto Técnico Prev.Riesgos Laboral (1 plaza).2006

Esc. Gestión. Arquitecto Técnico Obras y Proyectos (1 plaza).2006

Escala Técnica de Gestión. Opción Jurídica (1 plaza). 2006

Escala Técnica de Gestión (1 plaza). 2006

Concursos y libre designación

Libre Designación (Directores Técnicos, Jefes de Servicio, Asesores Técnicos). RPT2009 (16 plazas)

Concurso de Méritos niveles 25 y 23 (siete plazas). RPT 2007

Concurso de Mér. niveles 25 y 23. Informática (26 plazas). RPT 2008

Libre designación (12 plazas). RPT 2007

Concurso de Méritos niveles 25 y 23. Biblioteca (7 plazas). RPT 2008

Concurso de Méritos niveles 20 (25 plazas). RPT 2006

Acción social, Formación y Salud Laboral

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PAS Funcionario

Propuestas noviembre 2006 Situación Octubre 2010

Jubilación anticipada

Regular el premio a la jubilaciónvoluntaria del PAS a partir de 2007para facilitar la posibilidad de la ju-bilación desde los 60 años, perci-biéndose el 100% del salario hastala edad de jubilación forzosa.

Conseguimos cerrar un acuerdo muy ventajosocon el Rector que se aprobó a finales del 2007al que se han acogido muchos compañeros delPAS LABORAL, también se han abierto víaspara la jubilación del PAS FUNCIONARIO, apesar que la normativa aún no lo permite.

Acción social

Aumento de las cuantías de lasayudas de acción social no auto-máticas: educativas, asistenciales,gastos médicos. En 2006 la ayudade gastos escolares era de 180euros.

Como se puede comprobar, solicitamos el au-mento de los gastos educativos en más de un20%, conseguimos que en la convocatoria deoctubre del 2008 fuese una realidad: 200 eurosen ayuda al estudio y 300 en gastos escolares.

Así mismo, se ha procedido a una subida entorno al 15% en gastos médicos y asistenciales.


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Acción social

CC.OO. propuso el aumento delgasto en acción social no automá-tica (ayudas) en un 20% y se hapasado de tener una media de al-rededor de 5000 solicitudes con ungasto de 521.000€ en el año 2006a tener…

En el año 2009 el gasto fue de 1.085.000€, al-canzándose picos de 1.144.000€ en el año2008. Es decir, un aumento del 50% de lascuantías. Este aumento se consiguió tras exigirel aumento de los topes de ayudas, pasandomuchas a un máximo de 600€. Y gracias a laaparición de nuevas modalidades, más acordescon los tiempos que corren, como las de desa-rrollo y bienestar social o las ayudas a la conci-liación de la vida familiar y laboral.

Resaltar igualmente que se simplificó la docu-mentación exigida y el modelo de solicitudespara cada modalidad y destacar la tendencia amejorar las convocatorias mediante el uso de laadministración electrónica.

Guarderías por campus Se está en la fase de culminar la de la torre delos Perdigones para el campus de Ciencias dela Salud y muy pronto se va unir otra para elnuevo campus Jurídico–Económico en Ramón yCajal.

Destinar el 0.7% a proyectos decooperación

Actualmente se destina el 0,7% de los fondosde acción social a programas de cooperación, alos que se presentan diversas ONG en cadaconvocatoria.

Formación

El PAS con titulación universitaria.Impulsar la formación de acceso amayores de 25 años para accedera la Universidad para que el PASobtenga titulación que le facilite supromoción.

En este periodo 2006-2010 hemos realizado 110cursos, 20 jornadas y 15 conferencias, muchosde ellos para la promoción vertical al igual quejornadas para divulgar la calidad. Igualmentehemos desarrollado cursos para el desarrolloprofesional y personal.

Se ha innovado en las inscripciones, para loscursos, a través de la web de CC.OO., ganandoen rapidez y eficacia, facilitando el acceso di-recto al plan formativo.


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PAS Funcionario


Formación

Clases de yoga como bienestar psicofísico. De-bido a la gran demanda y aceptación, se haconseguido que se realizara en horario laboral,con media compensación horaria.

Muchas de nuestras propuestas están siendodesarrolladas a través del FORPAS y numero-sos compañeros se benefician de una formaciónque es financiada íntegramente por la Universi-dad.

Formación para la PROMOCIONHORIZONTAL Y VERTICAL. Orga-nización de cursos que faciliten lapromoción del PAS, tanto para as-cender como para cambiar de de-sempeño de puestos de trabajo, enfunción de las necesidades de laUniversidad.

Se está desarrollando un estudio de la promo-ción horizontal e impulsaremos la formación ho-rizontal.

Homologación de los cursos reali-zados por los sindicatos con pre-sencia en los tres sectores de laplantilla.

Estamos homologando todas las acciones for-mativas del PAS funcionario y laboral.

Salud Laboral

Atención especial a los riesgos psi-cosociales: stress laboral, depre-sión, acoso moral. Ampliandoalgunos de estos servicios como elprevención de adicción.

Se ha impulsado una mayor atención psicoló-gica y el SPRL dispone de una mayor dedica-ción de días de un profesional al áreapsicológica

Garantizar a toda la plantilla unarevisión médica anual como me-dida de prevención para detectarcualquier problema sanitario quepudiera padecerse.

La medicina preventiva se está impulsando conreconocimientos médicos específicos a todoslos trabajadores que lo soliciten. Más de 600PAS se han realizado reconocimiento médicocada año.

Medicina preventiva: orientación enmateria de patología de la voz, pre-vención del cáncer de mama, etc.

Se ha puesto en marcha la Escuela de La Voz yse han realizado jornadas de información sobreel cáncer con expertos de relevada importancia.


Conciliación laboral y familiar

El 10 de noviembre de 2006 se firmó el Acuerdo sobre medidas de conciliación de lavida personal, familiar y laboral del PAS de las Universidades Públicas de Andalucía, pro-moviendo el derecho a la conciliación así como una mayor corresponsabilidad entre mu-jeres y hombres en la asunción de obligaciones familiares:

Ampliación del permiso por maternidad, adopción o acogimiento en cuatro semanas.

El personal que tenga a su cuidado directo algún menor de nueve años o con dismi-nución física, psíquica o sensorial, así como quien precise del cuidado de cónyuge o fa-miliar, percibirá un 80 o un 60 por 100 de la totalidad de sus retribuciones según reduzcasu jornada un tercio o un medio.

Ampliación de la duración del permiso por nacimiento, adopción o acogida, a disfrutarpor el padre (15 días).

Permiso por el tiempo de permanencia en los supuestos de adopción internacional,hasta un máximo de tres meses, percibiendo el 65% de las retribuciones.

Se concederán permisos para exámenes prenatales y técnicas de preparación al partodentro de la jornada de trabajo; se facilita la asistencia a reuniones en horario de trabajoa personas que tengan hijos con discapacidad.

La víctima de violencia de género tendrá derecho preferente elegir otro puesto vacanteen su propia Universidad o a solicitar traslado a otra Universidad, conservando sus com-plementos de destino y específico.

Derecho a acumular el período de disfrute de vacaciones al periodo de maternidad,aun habiendo expirado ya el año natural.

Por una Junta de Personal fuerte

Para garantizar tu futuro

Vota CC.OO.

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CC.OO., mediante su candidatura COMPAS en Claustro, obtuvo 16miembros de un total de 25 claustrales.

COMPAS es la candidatura mayoritaria del PAS en el Claustro actual, propiciando granparte de las mejoras conquistadas y principalmente el Reglamento del PAS en los Estatutosde la Universidad de Sevilla con su posterior aprobación de forma mayoritaria en el Claus-tro, fortaleciendo y ampliando tus derechos. Entre las garantías más importantes de esteReglamento podemos destacar:

Que la universidad invertirá 1/3 del aumento anual de sus Presupuestos destinadosa personal en el PAS.

Se garantiza la estabilidad de las plantillas y la no disminución de efectivos en RPT.

Garantía de no superar el 8% de inestabilidad en las plantillas del PAS.

Se unifican y mejoran los derechos del PAS Funcionario y Laboral.

Antes del 31/12/2009 se regulará un nuevo sistema de Concurso del PAS Funciona-rio.

Se garantiza el derecho a la Promoción vertical y horizontal con el desarrollo del EBEP.

Se establecerán mecanismos de incentivo económicos colectivos e individuales.

Se impulsa la igualdad de género.

Nuevas mejoras, como la negociación de una jornada reducida y específica para elPAS con familiares a cargo y para los mayores de 55 años de edad que lo soliciten.

Antes del 31/12/2009 se regulará el marco legal de los contratados con cargo al Cap.VI de los Presupuestos de la US. (pendiente).

Podéis visitar el Reglamento del PAS al completo en www.ccoo.us.es/documen-tacion

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PAS Funcionario


Nuestras Propuestas

Consolidar los derechos conquistados por el PAS y garantizar sus expectativas de futuroson valores esenciales para un óptimo desarrollo del Plan Estratégico de la Universidadde Sevilla en su adaptación al Espacio Europeo de Educación Superior.

Así ha venido siendo durante la anterior legislatura y, en consecuencia, los índices decalidad en la Gestión y los Servicios prestados a la comunidad universitaria se han vistosuperados año tras año, incluso destacando respecto a la gran mayoría de universidadesespañolas. Esta realidad la confirmamos con el cumplimiento de los niveles de calidad su-perados por el PAS, según Acuerdo de Mejora de la Calidad en la Gestión y los Serviciosdel PAS de fecha 18 de julio de 2007, que deberá verse completado el próximo año 2011.

La mejora continua del PAS ha de ser claramente impulsada en los presupuestos de laUniversidad, anualmente, mediante medidas innovadoras y de calidad que garanticen laexcelencia de la Gestión y los Servicios en el futuro. Para ello, dentro del ámbito de laJunta de Personal CC.OO. propone los siguientes puntos programáticos y nos compro-metemos a:

Medidas socio-politicas

Defensa de la autonomía universitaria y de la universidad pública andaluza. No a laGobernanza de las universidades por entidades externas y/o privadas.

Desarrollo íntegro del EBEP (Ley 7/2007 de 12 de abril) y recuperación de los dere-chos acordados en la Concertación Social Gobierno-Sindicatos 2010/2012 (recuperacióndel poder adquisitivo, jubilación parcial PAS Funcionario, días de asuntos propios, etc.).

Revitalizar la Mesa Negociadora de las Universidades Andaluzas.

Creación del Estatuto del Empleado Público (PAS) de las Universidades Públicas An-daluzas.

Desarrollo íntegro del Reglamento del PAS en los Estatutos de la Universidad de Se-villa aprobado por el Claustro.

Renovación y desarrollo de los acuerdos

Consolidación íntegra del Acuerdo de Mejora de la Calidad de la Gestión y los Ser-

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vicios de 18 de julio de 2007, implementando el IV Tramo/Nivel en 2011.

Implantación de la carrera horizontal del PAS y su consolidación a partir del curso2010/2011, garantizando el cumplimiento de las expectativas de promoción del PAS enel puesto de trabajo que se desarrolla.

Consolidación y mejora de los Acuerdos de especial dedicación voluntaria.

Mantenimiento de los Acuerdos de estabilidad del PAS.

Desarrollar y mejorar los Acuerdos de Conciliación laboral y familiar.

Mejora del acuerdo sobre Jornada Flexible: según el sistema e-tempo, los saldoshorarios se computan trimestralmente; sin embargo, en caso de existir saldo favorable,no se reconoce como tiempo trabajado en el siguiente trimestre, tampoco se reconoceeste saldo favorable para el año siguiente. Exigimos la mejora de todos estos extremos,entre otros, para que se reconozcan debidamente el tiempo efectivamente trabajado.

Acto de reconocimiento e incentivo económico al PAS que haya cumplido 20 años deservicio en la Universidad.

Desarrollo de los Acuerdos de Bolsas de Trabajo del PAS.

Desarrollo del Reglamento que regula las condiciones de trabajo de los trabajadorescon cargo al Capítulo VI de los Presupuestos.

El sistema de evaluación del desempeño al que se llegue para la implantación de la Pro-moción Horizontal deberá adecuarse, en todo caso, a criterios de transparencia, objetivi-dad, imparcialidad y no discriminación y se aplicarán sin menoscabo de los derechos delos empleados públicos.

RPT PAS Funcionario

Plan plurianual de promoción interna vertical y horizontal, reconociendo la actualcualificación universitaria del PAS Funcionario que suponga la modernización de laRPT y actualización a los vigentes requerimientos (calidad de la gestión del servicio pú-blico, adaptación al espacio europeo de educación superior, especial cualificación en elapoyo a la docencia, la investigación y transferencia tecnológica, administración elec-trónica, protección de datos, movilidad, etc.). En 2011 y años posteriores, se deberánconvocar al menos 100 plazas de promoción interna vertical.

Renovar durante el curso 2010/2011 y posteriores el acuerdo base alcanzado en laUniversidad de Sevilla en diciembre de 2009 de carrera horizontal, donde existe elcompromiso de su mejora mediante negociación con los representantes de los trabaja-dores para este periodo.

Garantía de la evaluación objetiva del desempeño con efectos en la promoción ver-tical. La evaluación positiva como acreditación para el cambio de nivel automático,en base a competencias, formación adquirida, rendimiento demostrado, titulación, anti-

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PAS Funcionario


güedad etc.

Creación de empleo estable como medida para potenciar la calidad en la gestióndel servicio público, adaptación al espacio europeo de educación superior y el apoyo ala docencia e investigación, ampliando la plantilla en aquellos Departamentos, Cen-tros y Servicios que lo necesiten.

El Personal interino y contratado debe tener los mismos derechos que el Personalfijo y funcionario.

Más y mejor empleo. Todos los puestos de trabajo estructurales deberán ser inclui-dos en la RPT con cargo al Cap. I de los presupuestos.

Homologación interna de las estructuras profesionales del PAS, previo estudiode las plantillas para una efectiva homologación entre Departamentos, Centros yServicios, en base a criterios previamente pactados con los representantes de los tra-bajadores.

Revisión de la normativa sobre concursos de méritos, comisiones de servicios,etc. ajustándola bajo criterios objetivos.

La promoción horizontal incentiva, garantiza y valora la categoría profesional en el puestoque se desarrolla, mientras que la promoción vertical es el acceso a una superior categoríaprofesional y de responsabilidad dentro de la estructura del PAS. Dos formas de promo-cionar distintas y paralelas.

Mejoras para la conciliación laboral y familiar

Aplicación de la jornada reducida vacacional del PAS, desde el 15 de junio al 15de septiembre de 2010. Esta aplicación se podrá realizar de forma flexible en el año enfunción de las necesidades de los Centros y Servicios.

Margen de flexibilidad horaria, a la entrada y a la salida, para el personal acogidoa la reducción de jornada por cuidado de hijo menor de doce años, o por cuidadodel cónyuge o familiar a cargo, así como la percepción íntegra del Complementode Mejora de la Calidad de la Gestión y los Servicios.

Jornada reducida y específica para el PAS con familiares a cargo con enfermedadcrónica y para los mayores de 55 años de edad que lo soliciten (sin reducción de sala-rios). Reglamento del PAS, Disposición adicional 5ª.

Según el sistema e-tempo, los saldos horarios se computan trimestralmente; sin em-bargo, en caso de existir saldo favorable (10h. trimestrales), no se reconoce como tiempotrabajado en el siguiente trimestre, ni en el año siguiente. Exigimos la mejora del sistemade control de presencia: proponemos que estas 10h. trimestrales (40 anuales) pue-dan utilizarse por parte del trabajador como días de asuntos propios o como ho-rario flexible entre el 1 de junio y el 31 de septiembre, o bien como saldo horarioen servicios extraordinarios y/o especial dedicación del PAS. Así mismo, propo-

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nemos que para los mayores de 55 años este crédito horario sea de 50 horas anua-les.

Mejora del Complemento anual de Homologación. Mejorar los criterios para nopenalizar las bajas por postoperatorios domiciliarios y enfermedades crónicas al margende la edad del enfermo (hoy sólo se contempla a los mayores de 60 años por estacausa). Ampliar las excepciones, contempladas en el acuerdo, a las enfermedades pro-ducidas por riesgos psicosociales, así como la ampliación del histórico observando latotalidad de años trabajados y no sólo los últimos tres.

Establecimiento del teletrabajo voluntario, una práctica sostenible y acorde con loscambios sociales y tecnológicos, que posibilite al personal interesado desarrollar total oparcialmente su jornada laboral desde su domicilio, permitiendo una mayor flexibilidadhoraria y un mayor grado de conciliación en la vida laboral, familiar y personal que re-dunde en la mejora de su calidad de vida y en el nivel de motivación personal.

Acción Social

Aplicación del reglamento del Servicio de Acción Social.

Incorporación del 1’5 % de la masa salarial del personal a cargo de capitulo VI, incluidala Seguridad Social, que ya se está pagando a los interesados.

Que se incorpore al 1’5 % de la masa salarial la parte equivalente a la seguridadSocial del personal con cargo a Capítulo I.

Exigimos que el pago de las I.T‘S (incapacidad transitoria) con cargo a Acción Socialsea a partir del 16º día de la I.T o, más claro aún, con cargo a Acción social desdeque la baja sea cubierta por otro trabajador. La empresa está ahorrando y cargandosobre las espaldas de todos los trabajadores el pago de la I.T., además de intentarrecortar las ayudas sociales.

Exigimos la devolución de los remanentes de los presupuestos de 2008, en com-pensación de los recortes que se han hecho efectivos y de los posibles que se puedanhacer.

Aumento de las cuantías topes a las rentas más bajas.

Establecimiento de una red amplia de alojamientos para el programa de vacaciones.

Implantar el Plan de pensiones en la Universidad de Sevilla, asegurando el premiode jubilación con la aportación del 0.5% anual de la masa salarial de los presupuestos,como ya ocurre en otras universidades.

Colaborar y mejorar con el medio ambiente, la accesibilidad y participar en el Fomentodel transporte público.

Creación de una Residencia y un Centro de Día de Mayores para la comunidad uni-versitaria y familiares mayores.

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PAS Funcionario


Formación

Para el próximo periodo 2010-2014 nuestro objetivo para la formación del PAS consisteen responder a las expectativas profesionales y de desarrollo personal que tiene nuestraplantilla. Para ello:

1.- Organizaremos cursos y jornadas relativas a:

a) Preparación para el acceso libre.

b) Preparación para la promoción interna: horizontal y vertical.

c) Cursos y jornadas de calidad dirigidas al cumplimiento del IV tramo de calidad.

d) Cursos de perfeccionamiento profesionales para PAS laboral y PAS funcionario.

e) Cursos de desarrollo personal: protocolo, hablar en público, conversación en ingléstécnico.

f) Cursos de técnicas psico corporales, de respiración y de relajación.

g) Jornadas: salud, igualdad, medio ambiente, accesibilidad.

2.- Impulsaremos la divulgación de cursos de otras Universidades y los que organiceCC.OO. a nivel nacional para que podáis solicitarlos si son de vuestro interés.

3.- Con relación al Centro de Formación Permanente del PAS:

a) Aumentar el presupuesto destinado al mismo para que puedan desarrollarse todaslas acciones formativas que se establezcan y se puedan dar las ayudas externas a laformación.

b) Impulsar las ayudas externas a la formación.

c) Homologar las acciones formativas que realice CC.OO. para que tenga la misma va-lidez que las que organice el Centro de Formación del PAS.

d) Desarrollar la figura del TUTOR en PRÁCTICAS para que facilite la integraciónen los puestos.

4.- Derechos del PAS

a) Los cursos de perfeccionamiento profesional: Administración electrónica, pro-tección de datos de carácter personal, etc. deben realizarse en horario de trabajoo compensado.

b) Ampliación del tope de horas anuales máximo para formación que dispone eltrabajador dentro de su jornada de trabajo.

En momentos de crisis, las mejoras globales en el ámbitode la enseñanza universitaria y la investigación constituyen

una verdadera garantía de futuro a la sociedad andaluza.

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Salud Laboral

El objetivo de CC.OO. en materia de salud laboral es la mejora de las condiciones detrabajo para que trabajemos con salud. En esta línea la salud como estado de bienestarfísico, psíquico y social, planteamos varias acciones:

1.- Puesta en marcha de la Escuela de la Espalda para prevenir los dolores de espalday rehabilitar aquellos casos que presenten patologías.

2.- Aumento de la atención psicológica y combatir los riesgos psicosociales a través deformación y de profesionales que atiendan estas patologías.

3.- Impulsar la dotación de mobiliario y equipos de trabajo con requisitos ergonómicos.

4.- Potenciar el Comité de Seguridad y Salud y la subcomisión de salud laboral paraadecuaciones de puestos de trabajo.

6.- Control y seguimiento de la Mutua de Accidentes de trabajo en el tratamiento de lostrabajadores accidentados.

6.- Las bajas por contingencias comunes se mantendrán bajo el control de la SeguridadSocial y no de la Mutua. La Universidad debe proporcionar todos los medios a su alcancepara facilitar la recuperación de la salud del trabajador lo más pronto posible.

7.- Consolidación de una estructura de recursos humanos en el Servicio de Prevención,con la consolidación de los contratos temporales y la creación de técnicos de nivel inter-medio.

8.- Implantación en todos los Centros de Planes de emergencia y evacuación.

8.- Impulsar los canales de comunicación para que todos los trabajadores tengan accesoa reconocimientos médicos, formación e información en materia de prevención.

10.- Exigimos a la Universidad mayor diligencia en el seguimiento y cumplimiento de lasrecomendaciones y directrices efectuadas tras las evaluaciones de riesgos realizadas.

Garantiza tu futuroEl PAS ha de contar con unas expectativas de promo-

ción, compensación y formación que motiven su dedica-ción al interés general y fomenten tanto la autoestima

como la idoneidad.

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PAS Funcionario


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Federación de Enseñanzade CC.OO. de Andalucía


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