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SALVADORSNCHEZCERN.Es miembro de la Comisin Poltica
del Frente Farabundo Mart para la Liberacin Nacional (FMLN).
Durante la guerra revolucionaria desarrollada en la dcada
de 1980, integr la Comandancia General del FMLN en su con-
dicin de mximo jefe de las Fuerzas Populares de Liberacin
Farabundo Mart (FPL). Fue rmante de los Acuerdos de Paz en
1992. Desde 2009 es el vicepresidente y el ministro de Educacin
Ad Honorem de la Repblica de El Salvador.
ROBERTOREGALADO. Politlogo y diplomtico cubano. Profesor
del Centro de Estudios Hemisfricos y sobre Estados Unidos de la
Universidad de La Habana (CEHSEU), editor de la revista Contexto
Latinoamericanoy de la coleccin homnima de Ocean Sur. Es autor
de Amrica Latina entre siglos: dominacin, crisis, lucha social y alter-
nativas polticas de la izquierda(2006), Encuentros y desencuentros de la
izquierda latinoamericana: una mirada desde el Foro de Sao Paulo(2008)
y de numerosos ensayos y artculos en revistas especializadas.
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Entrevista y presentacin de Roberto Regalado
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Presentacin
En la eleccin presidencial celebrada el 1ro. de marzo de 2009,
por primera vez en la historia de El Salvador, una coalicin
poltica de izquierda fue electa al gobierno. La frmula electo-
ral triunfante estaba integrada por el conocido periodista tele-
visivo Carlos Mauricio Funes Cartagena como candidato a la
presidencia, y el miembro de la Comisin Poltica del Frente
Farabundo Mart para la Liberacin Nacional (FMLN) Salvador
Snchez Cern, quien durante la guerra revolucionaria desarro-
llada en ese pas en la dcada de 1980, llegara a ser el mximo
jefe de una de las cinco organizaciones integrantes del FMLN,
las Fuerzas Populares de Liberacin Farabundo Mart (FPL) y
miembro de la Comandancia General del FMLN.
Tras once aos de lucha insurgente, el cambio en la con-
guracin estratgica del mundo derivado del derrumbe de la
Unin Sovitica y el campo socialista europeo, llev a la direc-
cin del movimiento revolucionario salvadoreo a la conclusin
de que era el momento de convertir la fuerza poltico militar
que haba acumulado hasta ese momento en fuerza poltico
electoral, para continuar librando la lucha popular en las condi-
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ciones adecuadas al nuevo escenario universal, latinoamericano
y nacional. Por su parte, la extenuada oligarqua salvadorea,
que haba sido incapaz de derrotar militarmente al FMLN, tam-
bin apreci las ventajas de trasladar el enfrentamiento hist-rico del terreno blico al pacco.
El FMLN se transform de movimiento insurgente en par-
tido poltico en virtud de los acuerdos de paz rmados en enero
de 1992, que distaban mucho de los objetivos que inicialmente
se haban planteado sus organizaciones miembros, pero que sin
dudas era a lo que ms podan aspirar cuando fueron concer-tados. Y ciertamente, no fue poco lo que logr, incluido el des-
mantelamiento de la maquinaria militar y policial utilizada por
la oligarqua para mantener su dominacin dictatorial, y el esta-
blecimiento de un nuevo sistema poltico en el cual, por primera
vez, los candidatos y las fuerzas polticas populares podran
competir por el ejercicio de cargos pblicos en condiciones enque su integridad fsica y sus vidas no corrieran peligro y en
que el resultado de las elecciones fuese respetado, aunque no
exento de la maquinaria de fraude de la derecha.
Muchas dicultades venci el FMLN desde el nal del con-
icto armado: explicar a los y las combatientes por qu haba
que desmovilizarse sin lograr la victoria para la cual muchos de
sus familiares amigos haban muerto y ellos haban dedicado
ms de una dcada de sus vidas; enfrentar los costos socioeco-
nmicos y las injusticias de la reinsercin social de la gran masa
de la fuerza guerrillera; lidiar con el abandono de sus las de
quienes consideraron que la incorporacin al sistema poltico
democrtico burgus era la meta nal, que ya se haba alcan-
zado; y las discrepancias internas caractersticas de toda fuerza
poltica de la izquierda latinoamericana actual, con el aadido
de que es una fuerza poltica resultante de la unin de cinco
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movimientos insurgentes, cuyas diferentes visiones an no cua-
jaron en una gran visin comn.
A contracorriente de dicultades ajenas y propias, lleg el
FMLN a las elecciones de 2009, en las cuales particip comola fuerza poltica principal dentro de una amplia coalicin de
fuerzas nucleada en torno a la gura del candidato presidencial
Mauricio Funes. Con la toma de posesin de su gobierno, el 1ro.
de junio de ese ao, se inicia la ms reciente etapa de la historia
del FMLN, durante la cual ese partido acumula nuevas y mayo-
res experiencias, en este caso, en el ejercicio del gobierno nacio-nal. Sobre esas experiencias, sobre lo alcanzado en estos dos
aos de gobierno, sobre lo que falta por alcanzar y sobre cmo
alcanzarlo, habla en esta entrevista el funcionario gubernamen-
tal de ms alto rango del FMLN, el vicepresidente y ministro de
Educacin Ad Honorem de la Repblica de El Salvador.
La entrevista que en este libro ofrecemos a los lectores deOcean Sur fue realizada por el autor de esta presentacin en
San Salvador en julio de 2011. Sirvan estas palabras de Salvador
Snchez Cern para informar y orientar a los cuadros y militan-
tes del FMLN, y a los sectores medios y populares que forman
la base social de ese partido. Sirvan tambin para enriquecer la
labor de recuperacin de la memoria histrica del movimiento
revolucionario latinoamericano que, con tanto cario y esmero,
realiza nuestra editorial.
Roberto Regalado
La Habana, agosto de 2011
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Qu signicado tiene para el FMLN el hecho de que su coali-
cin electoral triunfara en la eleccin presidencial de 2009?
En 2009, se abri una nueva etapa en la historia de El Salvador
porque, por primera vez, un partido de izquierda logr llegar al
gobierno. Este acontecimiento no fue fortuito ni aislado.
Con el triunfo electoral del FMLN, el proceso de transicin
democrtica iniciado con la rma de los Acuerdos de Paz, abra
un nuevo perodo histrico. Por primera vez en El Salvador,una fuerza poltico-militar transformada en partido poltico
llegaba al gobierno por la va electoral. Y en estos dos aos de
gobierno se han producido cambios importantes en el escenario
poltico.
Primero, el FMLN como partido mayoritario de una alianza
electoral con fuerzas democrticas se converta en partido degobierno.
Segundo, este hecho incidi en la vida del FMLN; en seg-
mentos del partido se anidaron pensamientos que signicaban
un camino fcil para realizar las transformaciones histricas por
las que el FMLN luch toda su vida.
Tercero, en la composicin y denicin de polticas degobierno se inici una recomposicin entre las fuerzas alia-
das, que relegaron al partido a la ejecucin de polticas sociales
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y anularon nuestra presencia en la ejecucin de la poltica eco-
nmica y se nos trat de aislar de la conduccin del gobierno.
Cuarto, el pueblo comenz a percibir, y se expresaron pbli-
camente, la falta de cohesin y contradicciones en el gobierno.Quinto, en la derecha y su partido ARENA, a partir de la
derrota electoral, se inici un proceso interno que condujo a
su divisin, fraccionamiento y descomposicin, del que van
saliendo con muchas dicultades.
Sexto, al resquebrajarse la derecha, sta comenz a buscar
opciones: en un primer momento, sus instituciones empresa-riales y sus instancias de elaboracin de polticas y estrategias,
salieron al debate pblico tratando de incidir en el rumbo del
gobierno, como una accin tctica para recomponer su instru-
mento poltico; en la actualidad, su estrategia es evitar que el
gobierno pueda concretar sus planes.
Sptimo, el escenario poltico se congur de forma dife-rente. Los partidos de derecha crearon una centroderecha ms
dispersa ante una derecha resquebrajada y la izquierda sali
ms fortalecida con el triunfo electoral. El triunfo electoral
estimul en el movimiento popular y las fuerzas sociales pro-
gresistas las esperanzas de que el nuevo gobierno resolvera la
grave problemtica econmica y social que les agobiaba y que
los cambios seran inmediatos; por ello, rpidamente, algunas
fuerzas sociales comenzaron primero a exigir y despus a asu-
mir una posicin de desafo que se convierte en una actitud de
ataque al gobierno.
La victoria de la coalicin articulada en torno al FMLN y
al candidato presidencial Mauricio Funes en las elecciones de
marzo de 2009, no fue un acontecimiento fortuito, sino consti-
tuye el resultado de una larga historia de luchas y un smbolo
de continuidad de esas luchas. En 1980 las cinco organizaciones
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revolucionarias entonces existentes en El Salvador se unieron
para romper la cadena de gobiernos oligrquicos y dictatoriales
que comenz con el nacimiento mismo de la Repblica, y sur-
gieron con el nombre Frente Farabundo Mart para la Libera-cin Nacional, en homenaje al principal lder de la insurreccin
indgena y campesina de 1932, la pgina ms gloriosa de la his-
toria de nuestra patria.
Con rmeza defendimos el nombre de Farabundo Mart
como parte inseparable e insustituible del nombre de nuestro
partido en el proceso de negociaciones que desemboc, en 1992,en los Acuerdos de Chapultepec cuando nos convertimos en
partido poltico. Lo defendimos porque el gobierno de ARENA
pretenda que lo eliminramos, con el argumento de que una
fuerza poltica inscrita en el registro electoral no poda llevar
el nombre de una persona. Pero mantuvimos nuestra posicin
y ARENA tuvo que aceptarla, despus de una pelea jurdica atravs de la cual demostramos nuestra legalidad.
Decimos que la eleccin de nuestro gobierno no fue un
acontecimiento aislado porque se inscribe en la nutrida lista de
elecciones de gobiernos de izquierda y progresistas latinoame-
ricanos, ocurridas desde nales de la dcada de 1990 en Vene-
zuela, Brasil, Argentina, Uruguay, Bolivia, Nicaragua, Ecuador,
Guatemala, Paraguay y Per, triunfos que, al igual que el nues-
tro, son resultado del acumulado de la historia de luchas de los
pueblos de la regin.
El triunfo electoral de la izquierda salvadorea fue muy
difcil porque la maquinaria poltica y electoral salvadorea,
incluida la maquinaria de fraude, est diseada para garanti-
zar a perpetuidad el triunfo del partido de la oligarqua. Tras
la insurreccin de 1932, el partido de la oligarqua salvadorea
tuvo diferentes nombres, entre ellos Pro-Patria, Partido Revo-
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lucionario de Unicacin Democrtica (PRUD), Partido Con-
ciliacin Nacional (PCN) y, desde la dcada de 1980, se llama
Alianza Republicana Nacionalista (ARENA). En esencia, cada
cierto tiempo la oligarqua, mediante un simple cambio denombre, trata de refrescar la imagen del instrumento poltico
que utiliza para defender sus intereses y avasallar al pueblo.
El signicado de la victoria electoral lograda por el FMLN
en 2009 es muy grande. No solo elegimos a un presidente y un
vicepresidente de izquierda. Tambin elegimos ms alcaldes y
alcaldesas, y ms diputados y diputadas que cualquier otro par-tido, lo cual nos convierte en la primera fuerza poltica del pas.
Ese es un resultado meritorio porque es producto del esfuerzo
conjunto de una amplia coalicin de fuerzas polticas y socia-
les que, por encima de nuestras diferentes visiones estratgi-
cas y tcticas, decidimos unirnos para desplazar a ARENA del
Poder Ejecutivo. El haberlo logrado nos coloca en una nuevasituacin y nos plantea un nuevo reto. La nueva situacin es
haber llegado al gobierno y el nuevo reto consiste en ejercer ese
gobierno para emprender un proceso de transformacin social
en benecio de todas las salvadoreas y todos los salvadore-
os, en especial, de quienes tradicionalmente han sufrido opre-
sin, explotacin y discriminacin. Se trata del inicio de una
nueva etapa de luchas revolucionarias en El Salvador porque,
desde el propio Poder Ejecutivo, podemos emprender el pro-
ceso de cambios profundos que nuestro pas necesita, y ya no
solo desde las alcaldas y desde la Asamblea Legislativa, como
venamos hacindolo a partir de 1994, cuando participamos por
primera vez en una eleccin.
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En qu medida, en estos dos aos transcurridos desde la toma
de posesin de la coalicin gubernamental articulada en torno
al FMLN y al presidente Mauricio Funes, se han cumplido las
expectativas que la direccin del partido tena sobre lo que serasu participacin en el gobierno?
En los dos aos en que hemos gobernado aprendimos que, por
encima de nuestro deseo de cambiar de inmediato todo lo que
hay que cambiar, hay un sistema institucional es decir, una
Constitucin, unas leyes y una divisin de poderes que tene-
mos que respetar, hay una correlacin de fuerzas polticas y
sociales entre la oposicin y el gobierno, y tambin dentro del
gobierno que no podemos violentar, y hay una muy escasa
disponibilidad de recursos para el desarrollo de las polticas
pblicas motivada por la pobreza del pas, la crisis econmica
internacional y la insuciente recaudacin scal que no pode-
mos resolver en forma mediata.
Pese al gran esfuerzo que hemos realizado en mltiples
terrenos, sobre todo en el terreno social, son tantos los pro-
blemas acumulados que surgen insatisfacciones. Los prime-
ros insatisfechos somos nosotros mismos pero no todo puede
hacerse en tan breve tiempo. El andar pausado lo imponen
varios factores: la condicin de nacin pobre y subdesarro-llada de El Salvador, la polarizacin social y econmica entre
una pequea minora muy rica y una gran mayora muy pobre,
el aumento de esa polarizacin provocado por la poltica neo-
liberal de los gobiernos ARENA, el boicot que hace la oligar-
qua contra polticas en benecio de los sectores populares, y la
coexistencia de diversas visiones sobre el futuro en la coalicingubernamental. Pero, lo importante es tener claro qu quere-
mos lograr, y el camino y la estrategia para lograrlo.
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El Salvador es un pas pobre y subdesarrollado. Como
explica en su primera parte el Plan Quinquenal de Desarro-
llo elaborado por nuestro gobierno, la economa salvadorea
depende de las remesas familiares de la poblacin que viveen el exterior y de la exportacin de unos pocos productos
con bajo valor agregado, que a su vez son exportados a un
reducido nmero de mercados.1A diferencia de las naciones
ricas y desarrolladas, que a lo largo de su historia acumularon
excedentes que las necesidades polticas y econmicas del pro-
pio sistema capitalista las impuls a invertir en salarios relati-vamente altos y polticas pblicas de amplio espectro, en casos
como el de El Salvador el lucro de la oligarqua solo fue posi-
ble sobre la base de una descomunal opresin y explotacin del
pueblo. Durante ms de cinco siglos, tres de dominacin colo-
nial espaola y dos de repblica oligrquica y dictatorial una
repblica independiente pero no menos explotadora y opresivaque el sistema colonial precedente, en El Salvador se acumul
una gran cantidad de problemas estructurales y necesidades
sociales.
Al desbalance entre la deuda social histrica es decir, la
deuda que el Estado salvadoreo acumula con su propio pue-
blo desde el nacimiento de la repblica, y la capacidad eco-
nmica del pas para saldarla, se sumaron las consecuencias de
la poltica neoliberal ejecutada por los gobiernos de ARENA. El
neoliberalismo no es un modelo de desarrollo, como queran
hacernos creer los seores que lo impusieron para beneciarse
de l a expensas de nuestro pueblo, sino una receta para con-
ducir y legitimar la concentracin de la riqueza y su correlato
1 Gobierno de El Salvador: Plan Quinquenal de Desarrollo 2010-2014,p. 20. [N. del E.].
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de exclusin social, que destruy la capacidad productiva sal-
vadorea y convirti a la economa nacional en dependiente de
las remesas familiares. De manera que, ya tenamos cinco siglos
acumulados de pobreza y subdesarrollo y, como si fuera poco,las polticas neoliberales de los gobiernos de ARENA nos empo-
brecieron ms y agravaron nuestro subdesarrollo. Esto nos
coloc en una situacin en extremo vulnerable con la crisis eco-
nmica que azota a la mayor parte del mundo, incluidos los
pases desarrollados.
Durante los ltimos 20 aos, lo que equivale a decir durantelos perodos de los cuatro gobiernos de ARENA, en los que se
supona ya era momento de cosechar los frutos de la poltica
neoliberal impuesta desde que Alfredo Cristiani asumi la pre-
sidencia, el desempeo de la economa salvadorea no solo
estuvo por debajo de la economa mundial, no solo estuvo por
debajo de la economa del conjunto de los pases subdesarro-llados, no solo estuvo por debajo de la economa del resto de
Amrica Latina, sino tambin estuvo por debajo de la economa
de sus vecinos centroamericanos. Como seala el Plan Quin-
quenal de Desarrollo de nuestro gobierno en el acpite dedi-
cado a explicar el estado en que recibimos la economa: Esto
revela profundas debilidades estructurales ms all de las uc-
tuaciones propias de los ciclos econmicos.2
El Salvador est ubicado entre los 15 pases que tienen los
dcits comerciales ms altos del mundo. En 2009, las impor-
taciones representaron 34,4%, es decir, ms de un tercio del
Producto Interno Bruto (PIB) del pas, lo que constituye una
cifra altsima. Cmo puede la sociedad salvadorea consumir
ms de lo que produce? Por una parte, acumulando crecientes
2 Ibdem. [N. del E.].
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deudas por las que el pas tiene que pagar tambin crecientes
intereses. Por la otra, como ya se dijo, gracias a las remesas
del exterior. Entre 1990 y 2009, El Salvador recibi casi $40 mil
millones en remesas, para un promedio de casi $2 mil millo-nes por ao. Por eso es que el Plan Quinquenal de Desarrollo
2010-2014, arma, con toda razn, que:
el binomio migracin-remesas familiares se ha consti-
tuido en la principal red no institucional de proteccin social
una verdadera red de solidaridad familiar y comunitaria,
de mayor alcance que los mecanismos formales de protec-
cin social ofrecidos por las polticas pblicas que ha per-mitido a importantes segmentos poblacionales amortiguar
el deterioro general de la economa desde mediados de la
dcada de 1990.3
Segn la Comisin Econmica para Amrica Latina de la ONU(CEPAL), El Salvador es uno de los pases de la regin que
realiza una menor inversin social. Por ejemplo, en 1992-1993,
el gasto pblico salvadoreo fue solo de 2,9% del PIB y en
2006-2007 se haba elevado a 11,3%, pero el promedio ponde-
rado de inversin social de toda Amrica Latina en este ltimo
perodo fue de 17,3%, lo que coloca a nuestro pas 6 puntos por
debajo de la media. Otro ejemplo es que, a precios constan-
tes del ao 2000, el gasto pblico social de El Salvador fue de
$291, comparado con $1 019 de Brasil (3,5 veces mayor), $855
de Costa Rica (2,93 veces mayor) y $733 de Chile (2,51 veces
mayor). Con 40% de la poblacin econmicamente activa (PEA)
urbana y 50% de la rural desempleada o subempleada, en El
3 Ibdem: p. 27. [N. del E.].
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Salvador se necesitara crear 48 mil empleos al ao para asimi-
lar a los que llegan a la edad laboral.
En trminos porcentuales, la pobreza rural es 14 puntos
mayor que la urbana, con 55% la primera y 41% la segunda,pero en trminos absolutos la pobreza urbana es mayor, con
1 645 860 de un total nacional de 2 838 965 personas. La geogra-
fa de la pobreza afecta con mayor rigor a los departamentos
de Cabaas, Morazn, Ahuachapn, San Vicente, Usulutn y
Chalatenango. En Ahuachapn, Cabaas y Morazn, la pobreza
extrema azota a una de cada cuatro familias.Las mujeres, las nias, los nios y los adultos mayores son
los ms afectados por la pobreza. En 2008, seis de cada diez
menores entre 0 y 14 aos de edad vivan en situacin de
pobreza y 2 de ellos vivan en la pobreza extrema, lo que quiere
decir que no contaban con una alimentacin bsica diaria que
permitiese un desarrollo pleno de sus capacidades. La mitad dela poblacin entre 0 y 14 aos se halla en condicin de pobreza
en el rea urbana y dos tercios en el rea rural. En trminos
absolutos, ms de un milln de esas nias y esos nios viven en
condiciones de pobreza relativa o extrema.
Sera interminable la cantidad de cifras y datos con los que
podramos ilustrar la deplorable situacin econmica y social
en que se encontraba el pas cuando el gobierno del presidente
Mauricio Funes tom posesin el da 1ro. de junio de 2009.
Pero, en esencia, tenamos que empezar a hacer frente a todas
las demandas sociales acumuladas y a todas las esperanzas que
se generaron en el pueblo a raz de nuestro triunfo electoral.
Era preciso comenzar a darle respuesta a todas esas deman-
das y a las esperanzas generadas por la eleccin al gobierno,
por primera vez en la historia de El Salvador, de un partido de
izquierda que desde las estructuras del Estado se propone rea-
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lizar las trasformaciones sociales que la inmensa mayora de las
salvadoreas y los salvadoreos anhelan.
Otro factor que obstaculiza la poltica social de nuestro
gobierno es la reaccin de ARENA tras ser desplazado delPoder Ejecutivo. Su primera reaccin fue reconocer el triunfo
electoral del FMLN porque eso era algo evidente. Para intentar
evitar el acceso del FMLN al gobierno hubiesen tenido que rom-
per de forma abierta con el proceso de transicin democrtica
que se viene desarrollando a partir de la rma de los Acuerdos
de Paz de 1992. De modo que tuvieron que aceptar ese triunfoy eso abri una primera fase de debate al interior de la derecha,
que intentaba determinan a quines culpar, dentro de su pro-
pio partido, por la victoria de la frmula electoral del FMLN.
Ese proceso condujo a un rompimiento de ARENA como par-
tido, al surgimiento de un nuevo partido llamado Gran Alianza
Nacional (GANA) y al debilitamiento de la derecha en sentidogeneral. Pero, la oligarqua no se cruz de brazos. Al ver que
ARENA, el partido que representaba sus intereses desde nales
de la guerra, ya no era el idneo toda la oligarqua se uni, por
encima de ARENA y GANA, y acudi a los medios de comuni-
cacin, que son de su propiedad, para desatar una campaa de
difamacin de nuestro gobierno. Por esa va tratan de sembrar
la desesperanza y fomentar la incomprensin de este proceso
gradual, lento, de cambio, que busca revertir la extrema desi-
gualdad e injusticia social en que esa misma oligarqua sumi
y mantuvo a nuestro pueblo durante los 200 aos transcurridos
desde la independencia de Espaa, acontecimiento que conme-
moramos en 2011.
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A qu se debe y cmo se maniesta el boicot y la difamacin de
la oligarqua en contra del gobierno?
La oligarqua salvadorea boicotea y difama a este gobierno
porque considera que no responde a sus intereses; y considera
que no responde a sus intereses porque nuestra poltica est
orientada a compartir los frutos de la economa nacional con
los sectores medios y bajos de la sociedad. Ella se opone a que
los frutos de la economa nacional se compartan con los secto-
res sociales medios y bajos porque est acostumbrada a apro-
piarse por completo de ellos. En casi todo el mundo, los sectores
empresariales invierten en investigacin y desarrollo cientco
tcnico, y trabajan vinculados con instituciones del gobierno,
universidades y centros de investigacin para ampliar su capa-
cidad productiva. Con otras palabras, el aumento de sus ingre-
sos depende de una mayor y ms eciente actividad econmica,
pero en El Salvador no es as.La oligarqua salvadorea est acostumbrada a poseer
mayor acumulacin de riqueza a costa del Estado y de los secto-
res medios y bajos de la sociedad. Para la oligarqua es urgente
recuperar el gobierno y controlar el Estado en funcin de sus
intereses, controlar las instituciones gubernamentales para que
estas contraten a sus empresas, sin respetar las leyes que rigenestos procesos. No le interesa aportar al buen funcionamiento
del Estado.
Las grandes empresas salvadoreas estaban acostumbradas
a lucrar por medio de las compras de productos y servicios que
corren a cargo del gasto pblico, que iba a parar a sus bolsas,
pero este gobierno cambi esa relacin, y por eso este gobiernono les sirve: no satisface sus intereses. Lo que ms les preocupa
es que nuestro gobierno est sentando las bases de una trans-
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formacin de la poltica econmica comprometida con la demo-
cracia poltica, la democracia econmica y la democracia social.
Esto es lo que ms les preocupa porque, en forma denitiva,
tendran que dedicarse a invertir en investigacin y desarrollo,tendran que relacionarse con las instituciones del Estado, las
universidades y los centros de investigacin para desarrollar
nuevas capacidades cientcas y tcnicas, tendran que invertir
en la produccin y los servicios, tendran que invertir en crear
ms empleos para el pueblo, y tendran que pagar mejores sala-
rios. Y, por supuesto, a ellos les resultaba ms cmodo incre-mentar sus fortunas apropindose de las riquezas del Estado.
Por eso se esfuerzan tanto en decir que este gobierno no ha
dado buen resultado y es incapaz.
La realidad es que nuestro gobierno ha cosechado muchos
y muy buenos resultados. Claro, son buenos resultados para
el pueblo, no para la oligarqua. Los resultados de nuestrogobierno no son los que la oligarqua quiere. Ella quiere volver
al pasado donde los resultados de los gobiernos eran favorables
para ella y desfavorables para los sectores sociales medios y
bajos a los cuales estamos beneciando en la mayor medida que
nos resulta posible. Este es el fondo, el fondo poltico, el fondo
ideolgico de la campaa desatada contra nuestro gobierno
por el gran sector empresarial. Nos ataca de manera directa, en
especial, a travs de los medios de comunicacin de su propie-
dad, debido a que el instrumento poltico que ese gran sector
empresarial construy desde el nal del conicto armado para
que defendiera sus intereses, ARENA, est totalmente debi-
litado y no les garantiza la posibilidad de recuperar el control
del gobierno en las prximas elecciones. De modo que la nica
forma que ellos ven de impedir que a este gobierno lo suceda
otro gobierno tambin comprometido con la poltica social, es
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tratar de boicotear nuestra gestin y minar la conanza del pue-
blo en la fuerza poltica ms importante de la coalicin guber-
namental, que es el FMLN.
Para afectar la poltica social del gobierno, la oligarqua sal-vadorea invierte fuera del pas. La riqueza que aqu se produce,
es decir, que el capital que se valoriza con el esfuerzo y el sudor
de los trabajadores y las trabajadoras salvadoreos, en vez de
reinvertirlo en el pas para crear aqu ms y mejores empleos,
lo invierten en otros pases. Es una actitud antipatitica por-
que ellos tienen todas sus propiedades y todo su dinero a buenrecaudo, y al bloquear los ingresos del pas provocan la dismi-
nucin de los empleos y los ingresos de la inmensa mayora del
pueblo salvadoreo. Claro, como no son ellos quienes tienen la
mesa vaca a la hora de darle de comer a sus hijos, no les importa
que el pueblo sufra. En denitiva, lo hacen, precisamente, para
tratar de hacer que fracasen las polticas sociales de nuestrogobierno, las polticas de combate a la pobreza, de mejoramiento
de los servicios de salud, de ampliacin y elevacin de la calidad
de la educacin, que ellos nunca adoptaron porque su objetivo
era meterse en la bolsa todo el dinero del Estado que pudieran,
por la va de las compras del gobierno realizadas a sus propias
empresas, de exenciones de impuestos y otras.
No es que estemos contra los ujos de capitales. No es que
estemos en contra de que los capitales entren y salgan de El
Salvador. Eso sera absurdo en el mundo globalizado en que
vivimos. Estamos en contra de esa fuga de capitales, estamos en
contra de esa desinversin, porque no se trata de un ujo nor-
mal de entrada y salida de capitales, porque no se trata de una
entrada y salida de capitales regida por el funcionamiento del
mercado y por una poltica nacional de desarrollo econmico y
social, porque se trata de una prctica deliberada de penalizar
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al pueblo salvadoreo por esta va, para minar la conanza del
pueblo en nuestro gobierno y as volver a la etapa anterior en la
que la prctica deliberada era penalizar al pueblo apropindose,
en forma egosta, de la tajada del len de la riqueza nacionalque ese pueblo produce.
Adems de no invertir en el pas, la oligarqua salvado-
rea obstruye la mejora de la recaudacin scal. No quieren
pagar, ni remotamente, las tasas impositivas que se pagan en
otros pases, ni quieren que el Estado salvadoreo disponga de
ms recursos para la salud, para la educacin, para fomentarlas micro, pequeas y medianas empresas, para incrementar
la prevencin y proteccin de los desastres causados por fen-
menos naturales, para enfrentar la criminalidad y la violencia.
En 2009, introdujimos una reforma scal muy tmida, que era
incrementar el impuesto al cigarrillo y a las bebidas alcohlicas.
Con esa medida se logr percibir unos $700 millones que ingre-saron como fondo nuevo, pero esa cifra es muy insuciente
para estimular el crecimiento econmico. Lo que se necesita
es una reforma scal que permita una recaudacin impositiva
que supere el actual 14% del PIB y llegue a 17% o 18%. Estos
seran niveles de recaudacin an bajos, que no permitiran al
gobierno enfrentar los problemas estructurales de la nacin,
pero al menos posibilitaran darle continuidad a las polticas
sociales que estamos llevando a cabo.
La oligarqua sabe muy bien que ella es la culpable de la cri-
sis en que est sumido el pas. Ella es la culpable de la pobreza
y el subdesarrollo ancestrales de El Salvador. Ella es la culpa-
ble de las dos dcadas de desastrosas polticas neoliberales eje-
cutadas por los gobiernos de ARENA. Ellos son los causantes
de todos los males que ahora pretenden achacarle a nuestro
gobierno. No solo son los causantes de esos males, sino que
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tampoco quieren contribuir a realizar una reforma scal que
contribuya a elevar el Producto Interno Bruto nacional. Ellos
crean los males, los agravan an ms y, acto seguido, utilizan
los medios de comunicacin para achacarle la culpa al gobiernode los males que ellos crearon y agravaron. Esos medios estn
saturados de informaciones negativas sobre la gestin del
gobierno, sobre educacin, sobre la salud, sobre la seguridad
ciudadana, sobre la economa. Esto es el colmo: publican notas
culpndonos a nosotros sobre el estado de la economa que
ellos descapitalizan de manera deliberada.El enfrentamiento de la oligarqua contra el gobierno agrava
los mltiples problemas a los que se enfrenta nuestra poltica
econmica y social porque para que ella avance se necesita
construir un clima de dilogo y consenso, que facilite la con-
certacin de un pacto scal, de una reforma scal, en virtud
del cual los ciudadanos que ms tienen sean los que aportenms a la sociedad mediante el pago de ms impuestos. Es decir
que, para salir de la crisis, para que las polticas econmicas
y sociales del gobierno tengan resultados ms visibles en el
corto plazo, se necesita aumentar los ingresos del Estado. Ese
aumento no puede seguir recayendo en la obtencin de prsta-
mos que endeudan al pas, ni sobre las espaldas de los pobres.
Al comenzar a hablar sobre los factores que limitan la celeri-
dad de las transformaciones que quisiera hacer el FMLN desde
el ejercicio del gobierno, Ud. mencion la pobreza, el subde-
sarrollo, la poltica neoliberal de ARENA, el boicot y la difama-
cin actual que hace la burguesa contra el actual gobierno y la
coexistencia de diversas visiones sobre el futuro en la coalicin
gubernamental. Ya explic en detalle casi todos los puntos, pero
an no se ha referido al ltimo, es decir, a cmo las diversas
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visiones que existen dentro de la coalicin gubernamental limi-
tan la celeridad de las transformaciones sociales que el FMLN
quiere hacer. Qu puede decir al respecto?
La desigualdad extrema entre ricos y pobres que histricamente
caracteriza a nuestro pas, agudizada an ms por las polticas
neoliberales de ARENA, constituye la fuente de la rmeza y
la conviccin de todos quienes asumimos el gobierno en junio
2009, de que tenamos que cambiar esta situacin. Pero, la pol-
tica social no puede exceder la limitada capacidad econmica
de dar respuestas, y eso provoca que, dentro de la coalicin
gubernamental, pasen a primer plano las diferencias de enfoque
sobre cmo, cunto, cundo, en qu direccin, en qu medida y
en qu orden de prioridades, debe este gobierno hacer realidad
elcambio seguroque prometi a sus electores. Tngase en cuenta
que la coalicin gubernamental est integrada por un conjunto
de fuerzas polticas y sociales que tienen objetivos y visiones
diferentes de cara al futuro. Esa diversidad fue importante para
el triunfo electoral porque atrajo el apoyo de amplios sectores
y porque permiti vencer el miedo al triunfo electoral de la
izquierda que la oligarqua histricamente le inculc al pueblo,
pero, una vez en el gobierno, la convergencia de esas fuerzas y
el establecimiento de un orden de prioridades se convirti enun desafo, porque la visin de cada fuerza poltica y de la per-
sona que la representa en el gabinete son determinantes en la
proyeccin de los ministerios que ocupan.
En este gabinete, el FMLN coloc a sus cuadros en las car-
teras encargadas de la poltica social, con el propsito de
materializar las transformaciones contenidas en su programaelectoral, pero las carteras econmicas, de las cuales depende
la asignacin de recursos al rea social, estn en manos de otras
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fuerzas polticas. Esta realidad nos plante la necesidad de ir
construyendo entendimientos, de hacer mucho uso del dilogo
y de buscar los puntos comunes que nos permitan avanzar. El
gobierno se propone ir adelante sobre la base de la conanza yla esperanza que sigue generando en la inmensa mayora de la
poblacin. Tambin tiene que desarrollar un proceso de dilogo
y entendimiento para resolver los problemas heredados de los
gobiernos oligrquicos que le antecedieron. Pero los problemas
no son solo con la derecha. Hay sectores de la izquierda que
consideran que la va poltica no es la adecuada para conducirel dilogo y encontrar soluciones a los problemas del pas, sino
la protesta social. Aunque mediante formas diferentes, esos sec-
tores de izquierda tienen un objetivo en comn con la derecha:
tratar de desgastar y debilitar al gobierno.
Podemos hacer nuestro mayor esfuerzo para limitar el efecto
de la crisis, pero no podemos evadirla por completo debido aque es una crisis mundial. As que lo ms que hemos logrado
crecer es 1,5%. Es un crecimiento econmico lento y escaso que
no permite invertir en gran escala en el rea social. Incluso para
parte de lo que se ha hecho en esa esfera en los ltimos dos aos
hemos tenido que acudir al endeudamiento, lo que implica
pagar la deuda contrada cuando vence su plazo, lo cual ya ha
generado una carga desigual. Pero, incluso en esas condiciones,
el gobierno est claro de que su eje fundamental es la poltica
social, y de que la poltica econmica debe estar en funcin de
lo social y no de la acumulacin de las riquezas. Por supuesto,
siempre hay quien dice no percibir el gran esfuerzo que nues-
tro gobierno realiza en la esfera social, pero la inmensa mayora
de la poblacin s lo percibe. En medio de la crisis que azota al
mundo, y dentro de l a Amrica Latina, lo usual es que cuando
un nuevo gobierno toma posesin ya a los dos o tres meses el
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pueblo pierde la esperanza y la conanza que haba depositado
en l. Sin embargo, tras dos aos de gestin, la inmensa mayo-
ra del pueblo mantiene su conanza en nuestro gobierno.
La transformacin de un pas que durante ms de tres siglosfue colonia de Espaa y durante casi dos siglos fue una rep-
blica neocolonial, oligrquica y dictatorial, no puede comple-
tarse en solo cinco aos de un gobierno de izquierda, que es
el perodo por el cual fuimos electos en 2009. La lgica con la
cual actuamos es aprovechar nuestro perodo constitucional de
gobierno para sentar las bases de un proceso de transformacinsocial que sea irreversible, de modo que los gobiernos siguientes
mantengan esta visin de inclusin y desarrollo social.
En resumen, la pobreza y el subdesarrollo ancestrales, la
poltica neoliberal de ARENA que agudiz esos males, la crisis
econmica mundial, el boicot a nuestras polticas por parte de
la oligarqua y la coexistencia de enfoques diversos dentro delgobierno, son factores que, tanto al FMLN como partido, como
a m en lo personal, nos obligaron a reconocer que las trans-
formaciones son ms lentas de lo que quisiramos, es decir, a
identicar qu se puede hacer en lo inmediato y qu se podr
ir haciendo en la medida en que este gobierno y los gobiernos
posteriores sienten las bases polticas, econmicas y sociales que
permitan ir resolviendo los problemas estructurales y satisfa-
ciendo las necesidades del pueblo.
Hasta aqu Ud. ha explicado las razones por las cuales el
gobierno, en el cual Ud. ocupa la vicepresidencia, no puede
resolver de golpe todos los problemas sociales que estn en la
agenda histrica del FMLN. Ahora dgame qu es lo que s puede
hacer el gobierno en su perodo constitucional de cinco aos:
qu est haciendo el actual gobierno de El Salvador para trans-
formar la situacin social del pas?
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A contracorriente de las dicultades que enfrentamos para
llevar adelante nuestra poltica social, a dos aos del inicio de
nuestro mandato constitucional en el ejercicio del Poder Ejecu-
tivo, todas las fuerzas polticas que integramos el gobierno delpresidente Mauricio Funes mantenemos la plena voluntad de
avanzar el mximo que podamos para alcanzar nuestra meta
esencial: el cambio estructural. Cambio estructural en qu sen-
tido? Primero, en el sentido de consolidar el proceso democr-
tico abierto por los Acuerdos de Paz de 1992, porque es en ese
escenario democrtico en el que se empezaron a construir lascorrelaciones de fuerzas polticas y sociales que hoy permiten
comenzar a hacer realidad las transformaciones que la socie-
dad salvadorea necesita. Es imprescindible que el proceso de
cambios graduales que estamos desarrollando desemboque en
la transformacin de las estructuras econmicas, sociales y cul-
turales que tradicionalmente han sido la base del sistema pol-tico excluyente que impera en El Salvador. Segundo, sustituir el
modelo econmico impuesto por ARENA basado en el dog-
matismo neoliberal, que foment una inmensa acumulacin de
riquezas en manos de unos pocos, y una ampliacin y profundi-
zacin tambin inmensa de la miseria y de la exclusin social
por una nueva forma de desarrollo que tenga como centro la
satisfaccin de las necesidades materiales y espirituales de
todos los salvadoreos y todas salvadoreas, y que promueva
una relacin armnica y sustentable entre el desarrollo eco-
nmico y el desarrollo social. Ello implica priorizar la agenda
social, proyectarnos como un gobierno conocido y reconocido
por su compromiso social, por su vocacin inclusiva, por su
rme decisin de enfrentar las desigualdades existentes.
Con una poltica efectiva de combate a la pobreza y de
fomento de una poblacin educada y saludable, ampliamos las
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perspectivas de El Salvador. Por eso, nuestra prioridad es la
poltica de asistencia y desarrollo social, en primer trmino, los
programas de salud y educacin. Todos los programas sociales
establecidos por nuestro gobierno que se prestan para ello, esdecir, todos aquellos que contratan productos y servicios, tienen
doble propsito: uno es cumplir la funcin de asistencia o desa-
rrollo social para la que fueron creados, y el otro es fomentar el
desarrollo de las micro, pequeas y medianas empresas.
La inversin en el rea social que hemos hecho en estos dos
aos no tiene precedente en El Salvador. En nuestro pas, lainversin era solo en la economa y estaba destinada a generar
ganancias que quedaban en unas pocas manos. Ahora una parte
de esas ganancias se invierte en fortalecer el sistema de protec-
cin social y ampliar su cobertura a todos los salvadoreos y las
salvadoreas que lo necesiten, con el propsito de combatir la
pobreza, y garantizar la salud y la educacin de la poblacin.Hay gran cantidad de subsidios destinados a las personas, las
comunidades y los municipios situados dentro de la franja de
extrema pobreza.
Para avanzar hacia el cambio estructural, nuestro gobierno
comenz por la elaboracin y ejecucin de un Plan Global Anti
Crisis, que incluye programas de apoyo a la produccin y gene-
racin de empleo; la creacin del Sistema de Proteccin Social
Universal y la aplicacin de polticas sociales estratgicas; el for-
talecimiento de las nanzas pblicas ya que nuestro pas se
caracteriza por ser uno de los de ms baja captacin scal en
el mundo; y el desarrollo de polticas de estado, incluida la
creacin del Consejo Econmico y Social, y de los Consejos Sec-
toriales de Seguridad Alimentaria y Nutricional, de Energa,
de Educacin y de Desarrollo Territorial y Descentralizacin.
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La principal apuesta del gobierno es construir las bases de
un Sistema de Proteccin Social Universal. En su primera etapa,
el sistema comprende: la creacin de Comunidades Solidarias
Rurales en los 100 municipios de pobreza extrema, severa yalta, que recibieron bonos de educacin y salud equivalentes a
$40 millones, incluido un subsidio a las personas mayores de 70
aos; la ampliacin de la cobertura del Programa de Alimen-
tacin Escolar a 764 escuelas pblicas urbanas, que junto a las
4 186 escuelas rurales en las que ya existan suman 4 950 cen-
tros educativos y benecia a 1 330 000 estudiantes; la entregade Paquetes Escolares, que incluyen uniformes, zapatos y ti-
les escolares gratuitos a 1 358 860 estudiantes de 4 965 centros
escolares de todo el pas; la eliminacin de la cuota para acce-
der al Servicio Nacional de Salud, que implic una inversin de
$7,2 millones y represent un 40% de aumento de la demanda;
y el abastecimiento de medicamentos a las unidades regionalesy los hospitales del Sistema Nacional de Salud, que en el 2009
signic una erogacin adicional de $15,5 millones. Adems de
estos programas permanentes, en febrero de 2010 se emitieron
4 976 certicados de cesanta emitidos en febrero de 2010, que
garantiz tres 3 adicionales para un total de 6 meses a los
trabajadores cesanteados en el momento en que nuestro pas
fue azotado por la tormenta tropical Ida.
En el Sistema de Salud donde ms se ha invertido es en la
Salud Comunitaria, en la salud familiar. A los lugares remo-
tos de El Salvador, cuyos habitantes que no conocan a un
mdico, y mucho menos a un mdico especialista, ahora les
llega el Sistema de Salud con un servicio muy propio de tra-
bajo comunitario. A ese servicio contribuyen mdicos salvado-
reos graduados en el pas y mdicos salvadoreos graduados
en Cuba, formados con una visin de salud comunitaria. Eso
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tiene un enorme impacto en la ampliacin y el mejoramiento
del cuidado de la salud del pueblo debido a que no solo se
ampli en una medida considerable el alcance del Sistema de
Salud Pblica, sino tambin se comenz a brindar sus serviciosy a entregar las medicinas en forma gratuita. Esto es un cambio
que la gente agradece mucho porque histricamente haba que
pagar una cuota para recibir los servicios del Sistema de Salud
Pblica y, adems, haba que comprar las medicinas recetadas.
Qu papel le corresponde al Ministerio de Educacin, el cualUd. dirige, en el proceso de transformacin social que lleva a
cabo el actual gobierno? Qu concepciones fundamentan los
cambios que estn ocurriendo en el Sistema Nacional de Educa-
cin? Cules son los nuevos programas educativos que se estn
desarrollando?
En mi caso personal, como vicepresidente de la Repblica yministro de Educacin Ad Honorem, a diario veo la diferencia
entre los sueos de hacer avanzar el proceso de transforma-
cin social a pasos agigantados y la realidad que nos obliga a
avanzar de modo gradual. En nuestros dos aos de gobierno, la
deuda histrica que hemos podido empezar a saldar consiste en
reducir el analfabetismo y la desercin escolar, garantizar unamayor asimilacin de conocimientos y ofrecer una educacin de
calidad y ms pertinente, entendida como educar para lo actual.
El Sistema Educativo abarca la parvularia, la educacin bsica,
la enseanza media y la enseanza superior. Al igual que en
casi toda Amrica Latina, El Salvador ha logrado universalizar
la educacin parvularia y bsica, pero al pasar a la enseanzamedia en nuestro pas se produce una gran cada, y no se diga
la educacin superior, cuyos niveles son bajsimos. Uno de
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nuestros sueos es que todos los ciudadanos y las ciudadanas
de El Salvador alcancen el Bachillerato.
Como ministro de Educacin tengo la responsabilidad de
ejecutar el Programa Social Educativo Vamos a la Escuela,que abarca todo el perodo de gobierno, es decir, 2009-2014.
Entre los objetivos de este plan, resalta el incentivo a los padres
de familia para que enven a sus hijos e hijas a la escuela y
hacer el mayor esfuerzo para garantizar la retencin escolar,
en concreto, para que los estudiantes, como mnimo, concluyan
la educacin bsica y que una parte creciente de ellos siga susestudios secundarios e incluso universitarios. Para esto hay que
empezar creando las condiciones materiales bsicas. Ese es el
papel del Programa Paquete Escolar, el Programa de Alimenta-
cin y Salud Escolar, el Programa Presidencial Vaso de Leche y
otros creados por nuestro gobierno.
Pese a la limitada disponibilidad de recursos, desde que asu-mimos el gobierno adoptamos la decisin de hacer un cambio
de poltica educativa, y esta decisin la estamos cumpliendo.
Somos el gobierno del cambio seguroy la educacin es un ele-
mento fundamental de ese cambio. Ello implica dar un salto
cualitativo en la concepcin del proceso educativo y establecer
programas dirigidos a resolver los problemas estructurales del
Sistema Nacional de Educacin. El objetivo es que ese sistema
ayude a edicar una sociedad cuyos jvenes no solo posean
mayores conocimientos, sino que esos conocimientos sean ade-
cuados a la realidad en que viven, de modo que cuando egresen
de la enseanza pblica se integren en forma plena al desarrollo
del pas.
El cambio en la concepcin del proceso educativo implica
superar la obsoleta nocin de la escuela y el aula.El documento
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Transformacin de la educacin. Programa Social Educativo 2009-
2014 Vamos a la Escuela arma:
Estamos ante el mundo de las guarderas, donde lospequeos seres son guardados por sus padres mientras
estos resuelven su vida; estamos ante el mundo de las par-
vularias, donde los prvulos son tambin dejados al cuido
de unas madres que no tienen leche materna.4
Esta concepcin obsoleta del proceso educativo no se limita a
la infancia temprana, es decir, la de las parvularias y las guar-deras, que es la etapa de formacin y desarrollo del cerebro de
las nias y los nios, por lo que requiere una educacin y una
alimentacin adecuadas, sino tambin en el resto de los nive-
les del sistema de enseanza, en los cuales hay que romper con
la concepcin de la escuela y el aula como lugares donde a los
nios y las nias, y a los y las jvenes, se les imparten conoci-mientos que ellos deben asimilar de manera pasiva. Esta con-
cepcin la hemos sustituido por otra, que se sustenta en tres
grandes corrientes loscas: la humanista, cuya esencia es que
la educacin tiene como centro formar a la persona; la racio-
nalista, basada en que la verdad es resultado de un proceso de
construccin social: de la interaccin entre cada individuo yla sociedad en su conjunto; y la constructivista, cuya premisa
consiste que los educandos construyen su propio pensamiento,
por oposicin a la educacin academicista que les imparta los
conocimientos y les obligaba a acumularlos en la memoria, sin
desarrollarles la capacidad de utilizarlos para adecuarse, como
4 Transformacin de la educacin. Programa Social Educativo 2009-2014
Vamos a la Escuela, Gobierno de El Salvador, San Salvador, p. 7.[N. del E.].
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seres humanos, a los cambios que ocurren en la sociedad y,
menos an, para que tomaran parte activa en ellos.
Sobre las bases del humanismo, el racionalismo y el cons-
tructivismo, estamos trabajando en la creacin de la EscuelaInclusiva de Tiempo Pleno, que abra espacios a los sectores
histricamente marginados, a las personas con capacidades
especiales, a las personas con problemas de aprendizaje, a los
pobres, a la poblacin rural, a los jvenes inmersos en esce-
narios de violencia o amenazados por la violencia, y a quie-
nes sufren la discriminacin tnica y cultural que an existeen nuestro pas. A todos ellos queremos prepararlos para que
enfrenten los viejos y los nuevos retos, en este ltimo caso, retos
tales como la urbanizacin precaria y acelerada, y el cambio cli-
mtico.
El fortalecimiento de la identidad y la cultura nacional es
una alta prioridad de nuestra concepcin educativa. No solodebe ser un pilar fundamental de la enseanza que se imparte a
nuestra niez y juventud, desde la primera infancia, mediante el
desarrollo de los valores cvicos, sino tambin tiene que desem-
pear un papel central en la regulacin de la programacin que
difunden los medios de comunicacin, muchos de los cuales
lo que hacen hoy es una labor en contrade nuestra identidad y
nuestra cultura. Nosotros, los dirigentes y militantes del FMLN
tambin estamos conociendo y fortaleciendo nuestro respeto y
nuestra valoracin por la identidad y la cultura salvadorea,
porque en la etapa ms lgida de la lucha contra la oligarqua,
incluido el perodo en que desarrollamos la lucha armada,
muchos considerbamos que los smbolos patrios, entre ellos la
bandera, la oracin a la bandera y el reconocimiento a nuestros
prceres, eran un medio de inuencia ideolgica de la oligar-
qua. Por supuesto, no solo respetamos y valoramos a los sm-
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bolos y prceres de la lucha por la independencia nacional del
colonialismo espaol, sino tambin a los hroes y mrtires de
las luchas emancipatorias libradas por el pueblo salvadoreo a
lo largo de toda su historia, en especial, a los hroes y mrtiresde la insurreccin de 1932, a Monseor Oscar Arnulfo Romero,
a los padres jesuitas asesinados por la dictadura, y a los hroes
y mrtires de las cinco organizaciones revolucionarias que fun-
daron el FMLN.
La formacin de valores cvicos y el conocimiento del arte y
la cultura nacional son parte indispensable del desarrollo de laidentidad. No se puede hablar de cultura nacional sin fortalecer
la identidad nacional. Por eso es que uno de los principios de
nuestro concepto de educacin inclusiva es fomentar el cono-
cimiento de nuestros antepasados, de los pueblos originarios
de los cuales descendemos. Poco a poco estamos introduciendo
la enseanza del nhuatl. Hay zonas donde se habla el nhuatly en ellas ya estamos alfabetizando en nhuatl, como tambin
estamos alfabetizando en espaol. La alfabetizacin en nhuatl
no es algo generalizado, pero si el currculo educativo lo per-
mite lo incorporamos como un medio de formacin de valores
cvicos, de fortalecer nuestra cultura, de revalorizar nuestro
pensamiento autctono. Para los salvadoreos, la preservacin
y el desarrollo de la identidad y la cultura nacional son com-
plicados porque tenemos casi dos millones y medio de com-
patriotas fuera del pas. Ah se produce un cruce cultural, una
hibridacin, pero tenemos la dicha de que la familia salvado-
rea que emigra, por ejemplo, a los Estados Unidos, no pierde
su identidad, sino que le ensea espaol a sus hijos y los educa
en nuestras costumbres.
Ya hablamos del boicot y la difamacin de la oligarqua en
sentido general, pero ahora es bueno identicar cmo lo hace
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en el caso de la poltica educativa. Desde el inicio, la derecha
quiso bloquear el proceso de cambios que estamos desarro-
llando. Nos cuestionaron porque no seguimos la Reforma
Educativa que ARENA hizo en gobiernos anteriores, es decir,el llamado Plan 2021. No la seguimos porque aquella reforma
y aquel plan abundaban en la exposicin, discusin y consulta
de sus aspectos puramente formales, y de temas operativos y
administrativos, que son importantes pero no constituyen lo
esencial. Nuestra respuesta a ese cuestionamiento es que esa
reforma y ese plan se agotaron, que en el proceso educativo sehacen reformas constantes para adecuar la educacin y la cul-
tura al nuevo desarrollo, no solo de nuestro pas, sino de todo el
mundo, que hay que actualizarse con las corrientes pedaggicas
y loscas educativas de avanzada, y que la educacin debe
representar los consensos ciudadanos en temas como los nes
y objetivos de la educacin, el tipo de ser humano que se quiereformar, y el plan de nacin y la clase de sociedad que se quiere
construir. Por todo ello, aunque nuestro plan educativo tiene
elementos de continuidad del anterior, es un plan nuevo.
Al hablar de programas de enseanza para nios y nias
de cero a tres aos estamos hablando de algo que no exista,
de algo que nuestro gobierno introdujo. Esa fase estaba fuera
del Sistema Nacional de Educacin, pero ya ese sistema no
comienza desde parvularia, sino desde la educacin inicial. Ese
cambio se van a apreciar cuando las nuevas generaciones sal-
gan del sistema, y para ello se necesitan de diez a veinte aos.
Nosotros estamos en la lgica de que el gobierno debe sentar las
bases de la irreversibilidad de este proceso de transformacin.
Eso se expresa en las esferas como la poltica, la educacin y la
salud, que son las esferas ms visibles.
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El Programa de Paquete Escolar consiste en entregar uni-
formes, zapatos y tiles escolares a todos los estudiantes del
sistema nacional de enseanza pblica, desde parvularia hasta
noveno grado. As aumentan la matrcula y la retencin esco-lar, en especial, de nios y jvenes de familias de bajos ingresos
porque la imposibilidad de comprar esos artculos era una de
las causas por las que muchos padres y madres no enviasen a
sus hijos a la escuela o tuviesen que interrumpir su educacin.
Este programa comenz en febrero de 2010. Por solo mencionar
algunas cifras, en el primer semestre del presente ao escolar2010-2011, un total de 1 377 113 estudiantes, de 262 municipios,
recibieron un uniforme, un par de zapatos y los tiles corres-
pondientes. A esos nios y jvenes se les entregar otro uni-
forme en el segundo semestre.
En la educacin, la idea central es que los alumnos se incor-
poren a las escuelas y permanezcan en ellas, garantizar que lospadres de familia no tengan que dejar de enviar a sus hijos a
la escuela por no tener uniforme, por no tener calzado, por no
tener tiles escolares. Desde febrero de 2010, se le garantiza el
Programa Paquete Escolar, ese paquete que la derecha tanto cri-
tica. Pero, resulta que ese es el programa estrella del gobierno,
con el que la poblacin ms se siente agradecida. Eso es evi-
dente cuando uno llega a cualquier lugar, porque lo primero y
lo que ms le agradece la gente a este gobierno es que les haya
garantizado a sus hijos ese paquete escolar. Tambin agradecen
la ampliacin del Programa de Alimentacin Escolar, que antes
se aplicaba en zonas rurales y nuestro gobierno lo extendi a las
zonas urbanas que lo necesitaban.
El Paquete Escolar no solo benecia a los estudiantes y a sus
familias, sino tambin a las micro, pequeas y medianas empre-
sas salvadoreas con las cuales se contrata la confeccin de los
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uniformes y el calzado. Por este concepto, el gobierno invirti
$62,2 millones en los paquetes entregados en el primer semes-
tre del curso 2010-2011, los cuales fueron contratados con 5 190
empresas y generaron ms de 53 653 empleos directos e indirec-tos. Con el n de garantizar la transparencia en la contratacin
de los bienes y servicios destinados a llevar a cabo este pro-
grama, introdujimos la estrategia de Feria de Paquetes Escola-
res, consistente en establecer un centro de contratacin en cada
departamento para que acudan los productores locales.
Como parte de su campaa de boicot y difamacin, la dere-cha dice que el Programa de Paquetes Escolares no es efectivo
porque no se entrega en las fechas adecuadas y que el Programa
de las Escuelas Inclusivas de Tiempo Pleno es algo que nece-
sita de mucho dinero y no hay los recursos necesarios para lle-
var adelante esa apuesta. Quieren demostrar que es imposible
transformar el Sistema Nacional de Enseanza. En efecto, en elprimer ao hubo dicultad para contratar el Paquete Escolar
porque la confeccin de uniformes y calzado eran actividades
que se haban reducido en una magnitud signicativa como
resultado de la apertura unilateral e irracional a las importacio-
nes de los grandes monopolios transnacionales realizada por los
gobiernos de ARENA. As que numerosos productores naciona-
les de vestuario y calzado haban desmontado sus talleres.
Como la poltica de nuestro gobierno es no contratar los pro-
ductos y servicios para los programas sociales con empresas
transnacionales, tuvimos que recurrir a los productores nica-
ragenses para completar las cantidades necesarias de unifor-
mes y zapatos. Esta experiencia nos llev a hacer un esfuerzo
conjunto del Ministerio de Educacin y el Ministerio de Econo-
ma para organizar y capacitar a las micro, pequeas y media-
nas empresas que ya nos abastecen de todo lo necesario. As
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se cumple el doble propsito que ya mencion antes: se garan-
tiza la asistencia de los nios y nias a la escuela, y se generan
empleos e ingresos para los salvadoreos.
Las crticas de la derecha no son solo malintencionadas, sinotambin deliberadamente miopes. Pasan por alto de que los
resultados completos de las transformaciones que recin hemos
comenzado tardan aos en cosecharse. Con otras palabras, los
resultados de los programas educativos que hemos comenzado
con los nios de cero a tres aos solo se podrn apreciar a ple-
nitud cuando esos futuros jvenes concluyan su enseanza uni-versitaria.
Un elemento medular del Programa Social Educativo
Vamos a la Escuela es la Escuela Inclusiva de Tiempo Pleno,
fruto de una nueva concepcin de la enseanza que presupone
una interaccin sistemtica y fecunda entre la escuela, la familia
y la comunidad que no solo garantice y aporte una mayor cali-dad de la enseanza, sino que esa enseanza responda mejor a
los intereses y necesidades de los nios, de las familias, de las
comunidades. A diferencia de la escuela salvadorea actual, en
la que se imparten 25 horas de clases semanales con un maes-
tro nico por cada grupo de estudiantes, la Escuela Inclusiva de
Tiempo Pleno impartir 40 horas de clases semanales mediante
el sistema de grupos docentes, es decir, mediante grupos de
maestros que combinarn la imparticin de las disciplinas en
que cada uno de ellos est especializado. Ntese que hablamos
de disciplinas, no de materias. El concepto de disciplina es dis-
tinto al de materia, debido a que no solo abarca los contenidos
que aprendern los estudiantes, sino tambin las metodologas
que se utilizan en el proceso de adquisicin de los conocimien-
tos. El grupo docente es el llamado a combinar, de manera inte-
gral, los espacios de trabajo en grupo, las pausas, los espacios
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reservados al desarrollo de la iniciativa personal, el tiempo de la
recreacin y el juego.
En estos dos aos creamos nuevos programas destinados a
la enseanza y el desarrollo de la ciencia y la tecnologa. Esta-mos introduciendo la innovacin y la investigacin en la educa-
cin superior y creando las bases para fomentar el inters y la
creatividad en esta rea en los niveles bsico y medio. Estamos
trabajando en programas de acceso a los medios tecnolgicos,
en dotar a todos los niveles del Sistema Nacional de Enseanza
de aulas informticas, para que los estudiantes aprendan ahacer uso de la computacin y aplicarla a la investigacin cien-
tca, en aplicar la tecnologa a la innovacin curricular de los
maestros y en que los maestros usen la tecnologa para ensear
de mejor forma a los estudiantes. Estamos creando los espa-
cios donde las escuelas puedan realizar los estudios de ciencia,
donde puedan cultivar el arte, la cultura y el deporte.Los maestros son un factor fundamental del cambio que
estamos realizando en el Sistema Nacional de Enseanza. Por
eso es que promovemos la dignicacin de los maestros, que no
se limita solo a las mejoras salariales. Para ser parte del cambio,
el maestro tiene que sentir amor por el cambio, tiene que ilusio-
narse con el cambio, tiene que soar con el cambio. Para estar
a tono con el cambio, el maestro necesita tener una formacin
basada en las nuevas tendencias loscas, corrientes peda-
ggicas y concepciones metodolgicas. Por eso es que noso-
tros como ministerio hemos comenzado ya a crear una Escuela
Superior de Formacin de Maestros y a los maestros que estn
laborando hay que darles la posibilidad de obtener licenciaturas
y doctorados. Hay que adquirir ms conocimientos en materia
educativa.
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Alocucin de Salvador Snchez Cern en acto pblico.
Caravana por el XXVIII aniversario del FMLN,Chalatenango, 2008.
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Salvador Snchez Cern rma el acta de su nombramiento comoministro de educacin Ad Honorem en la Casa Presidencial.
A la derecha aparece el presidente de la Repblica, MauricioFunes, 1ro. de junio de 2009.
Entrega de Medalla Magisterial, Universidad de El Salvador,21 de junio de 2010.
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Salvador Snchez Cern en acto de celebracin por el XVIIIaniversario de la rma de los Acuerdos de Paz, enero de 2010.
Salvador Snchez Cern y Margarita Villalta de Snchez,en el acto de celebracin por el XVIII aniversario de los Acuerdosde Paz, enero de 2010.
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Acto del FMLN. De izquierda a derecha: diputada NormaGuevara; diputado Medardo Gonzlez, secretario general
del FMLN y Salvador Snchez Cern, en la Plaza Cvicade San Salvador, enero de 2010.
Celebracin del primer aniversario del triunfo electoraldel FMLN, Plaza Masferrer, 14 de marzo de 2010.
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Salvador Snchez Cern en mitin ciudadano, 2009.
Casa Museo Schak Hndal. De izquierda a derecha: NormaGuevara, Tania Hndal, Amrico Araujo y Salvador SnchezCern, San Salvador, marzo de 2010.
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Salvador Snchez Cern dirigindose a delegados del FMLN,Asamblea Departamental de La Paz.
Salvador Snchez Cern en Asamblea Municipal del FMLN,San Vicente, septiembre de 2010.
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Encuentro con madres y familiares de desaparecidasy desaparecidos durante el conicto armado, CODEFAM,San Salvador.
Snchez Cern saluda a una madre en la Asamblea Nacional deLisiados de Guerra del FMLN, Mejicanos, El Salvador, 2009.
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Graduacin de crculos de alfabetizacin. Campaa impulsadapor el FMLN, Municipio de San Marcos.
Agricultor saluda a vicepresidente y ministro de educacin Sal-vador Snchez Cern, en el acto de entrega de computadoras por-ttiles a estudiantes de escuelas pblicas, en Chalatenango, 2010.
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Recorrido por zonas de desastre y visita a familias damnicadaspor la tormenta Ida, San Vicente, noviembre de 2009. Acompa-
ado por Medardo Gonzlez y Margarita Villalta de Snchez.
Ministro de Educacin Salvador Snchez Cern saludaa personas de la tercera edad que participan en los crculosdel Plan Nacional de Alfabetizacin.
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Programa Nacional de Alimentacin Escolar.
Mdicos salvadoreos graduados en Cuba atiendena pobladores del cantn Platanillos, Quezaltepeque, 2011.
Jornada de Accin Social de la Vicepresidencia de la Repblica.
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Salvador Snchez Cern entrega el pabelln nacional a jvenesfutbolistas de Soyapango, que viajan a Dinamarca y Sueciapara competir en torneos internacionales.
Ministro de Educacin entrega el pabelln nacional ajvenes atletas que participarn en los juegos estudiantilescentroamericanos.
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Celebracin por el Da Internacional de la Alfabetizacin,8 de septiembre de 2011.
Ministro de Educacin Salvador Snchez Cern entrega equipodeportivo en juegos estudiantiles.
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Vicepresidente de la Repblica Salvador Snchez Cern dedicaa estudiante su libro autobiogrco Con sueos se escribe la vida.
Visita de Salvador Snchez Cern a centro del SistemaNacional de Enseanza.
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Estudiantes del Sistema Nacional de Enseanza reciben tilesescolares entregados gratuitamente por el gobierno del cambio.
Nios beneciados por el programa de entrega gratuitade uniformes y tiles escolares.
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Entrega gratuita de calzado como parte del Programa
de Uniformes y tiles Escolares.
Crculo de alfabetizacin en Regin Trinio, Cantn Las Pilas,Chalatenango, El Salvador, agosto 2011.
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Vicepresidente Salvador Snchez Cern participa en reuninde coordinacin entre Plan Trinio y ministerios e institucionesdel Estado, 2010.
Cena cultural de clausura del IV Encuentro de Vicepresidentesde Amrica Central y Repblica Dominicana, San Salvador,febrero de 2011.
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Por supuesto, hay que mejorarles el salario. En El Salvador,
el salario de los maestros es de los ms bajos de Centroamrica,
pero tambin hay que mejorar las condiciones en las que tra-
bajan, abrirles espacios de formacin continua, y darles accesoa los sistemas de salud y proteccin. En este terreno tambin
tenemos que ir compatibilizando la necesidad con la posibi-
lidad. En el ao escolar 2010-2011 habamos proyectado un
aumento salarial para los maestros que implicaba un desem-
bolso adicional de $27 millones. Pero result que, sacando de
aqu y de all, solo se logr disponer de $13 millones, por loque se pospuso el aumento para el segundo semestre. Al lle-
gar el segundo semestre, los maestros y, compaeros y compa-
eras de nuestro partido sensibilizados con el tema, exigan al
gobierno que el aumento fuera retroactivo. Sin embargo, para
poder hacerlo retroactivo se necesitaban los $27 millones que no
tenamos. Qu hacer? Afectar el Programa Paquete Escolar?Afectar el Programa de Alimentacin y Salud Escolar? Afectar
el Programa Presidencial Vaso de Leche? Afectar algn otro de
los programas que recin iniciamos para mejorar la asistencia
y el desarrollo social? Por supuesto que nada de eso podamos
hacer. Este es el tipo de problemas que tenemos que enfrentar y
de decisiones difciles que nos vemos obligados a adoptar por
la falta de recursos. La solucin verdadera solo vendr en la
medida en que avancemos por la senda del desarrollo econ-
mico y social.
Una nueva escuela implica una nueva forma de organiza-
cin donde el maestro ya no es maestro l solo pensando en los
problemas didcticos y metodolgicos que tiene en el aula, sino
que ahora acta con el personal de la escuela en conjunto, como
un solo cuerpo, para tratar de enfrentar los problemas educa-
tivos estructurales que tiene la comunidad y, a partir de ah,
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tener una mejor innovacin en su enseanza. Lo que nos gua es
elevar la calidad educativa, garantizar la pertinencia educativa
y mejorar la cobertura educativa. Son tres grandes apuestas y lo
otro es cmo efectivamente el proceso de formacin educativaayuda a formar los recursos necesarios para el desarrollo eco-
nmico y social del pas, cmo preparamos recursos humanos
mejor calicados, mejor formados, porque el desarrollo de un
pas los necesita tambin, y ahora todos los pases de avanzada
donde ms invierten es en la investigacin, es en la innovacin
para poder seguir elevando el desarrollo de sus economas.Efectos mltiples en la educacin y la reactivacin econ-
mica de los sectores productivos del pas tienen tambin otros
programas como el Programa de Alimentacin y Salud Escolar,
y el Programa Presidencial Vaso de Leche. La nutricin infantil
es un factor fundamental, tanto para el desarrollo cerebral de
los nios y las nias, como para facilitar su permanencia en laescuela y la asimilacin de los conocimientos que se les impar-
ten. Junto a la entrega de los Paquetes Escolares, estos pro-
gramas son decisivos para aumentar no solo la matrcula y la
retencin de nuestro sistema de educacin parvularia y bsica.
En la base de esa pirmide de la instruccin y el desarrollo
sociocultural, se encuentra nuestra meta de disminuir el analfa-
betismo de la poblacin entre 15 a 24 aos a un 4%. Al cum-
plimiento de esa meta contribuye la alfabetizacin de 44 000
personas lograda en 2010-2011.
El Programa Alimentacin y Salud Escolar benecia a 1 311 038
estudiantes de 4 950 centros del Ministerio de Educacin y de
219 centros de atencin inicial del ISNA, que por primera vez
incluye zonas urbanas. Al mismo tiempo, el Programa Presi-
dencial Vaso de Leche benecia a 248 mil estudiantes de parvu-
laria y educacin bsica, de 532 escuelas de los departamentos
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de Ahuachapn, Sonsonate, Santa Ana y La Libertad. Tambin
benecia a 2 200 pequeos y medianos ganaderos, a quienes
compramos 15 900 botellas de leche cada uno de los 200 das de
duracin del ao escolar.Sera imposible mencionar aqu todos los nuevos progra-
mas educacionales de nuestro gobierno, pero algunos de ellos
son: la nuclearizacin, que garantiza una mejor utilizacin de los
recursos humanos y materiales, y que ya benecia a 27 000 estu-
diantes de las 95 centros escuelas de los municipios de Nueva
Granada, Sonsonate y Zaragoza; un sueo posiblepromueve eldesarrollo integral mediante el arte, la cultura, la recreacin y
el deporte; modalidades fexiblespermite a 50 mil jvenes y adul-
tos concluir sus estudios de educacin bsica o bachillerato;
ensancheentreg 5 916 computadoras Notebook a estudiantes
y docentes; cerrando la brecha del conocimientoentreg 1 800 com-
putadoras personales a estudiantes y docentes desde parvulariahasta tercer ciclo;jvenes talentoinvirti 750 mil dlares en becas
para 655 estudiantes con desempeo sobresaliente en Letras
y Matemticas. Tambin se otorgaron 2 517 becas destinadas
a fortalecer la educacin tcnico profesional por medio de los
MEGATEC, se cre la Escuela Superior de Maestros para pro-
fesionalizar y especializar a los maestros del sector pblico, y
se reforz la planta docente en el ao escolar 2010-2011 con 694
plazas que contribuyen a disminuir el dcit histrico.
Uno de los problemas ms graves y urgentes de resolver, en
el mundo en general y en Amrica Latina en particular, es el
aumento de la inseguridad ciudadana. Por solo citar un ejem-
plo, todos vemos con preocupacin la forma y la magnitud en
que el Estado mexicano parece haber perdido el control de su
propio territorio, en primer lugar, de la franja fronteriza con los
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Estados Unidos, donde no solo opera en gran escala el crimen
organizado, en especial el narcotrco y la industria del secues-
tro, sino que las bandas criminales se enfrentan con el ejrcito
y la polica, de igual a igual, a plena luz del da, en medio degrandes ciudades de ese pas. Qu hace el gobierno salvadoreo
para mejorar la seguridad de sus ciudadanos y en qu medida lo
est logrando?
Con respecto a la criminalidad y a la violencia, comencemos
por decir que, en un mundo en que ambas crecen de modo
vertiginoso, muchas naciones no le dan una respuesta seria
y efectiva porque, en ltima instancia, el crimen organizado
es una forma de incrementar la riqueza capitalista. A dnde
va a parar el dinero procedente del trco de drogas, de la por-
nografa, de la prostitucin, de la trata de seres humanos, del
comercio de rganos o de la venta ilegal de armas? Va a parar a
los grandes bancos, a las grandes corporaciones, que no pueden
prescindir de ese capital sucio porque la senilidad del sistema
de produccin capitalista lo obliga a recurrir a cualquier forma
de valorizar el capital.
La seguridad pblica es uno de los temas ms recurrentes
y polmicos, no solo en nuestro pas, sino en todo el mundo
porque, en medio de una situacin de desesperanza, la primerapreocupacin de la gente es la economa, en especial el desem-
pleo y el alto costo de la vida y, la segunda es la inseguridad,
es decir, la preocupacin por la familia amenazada por una
enorme violencia derivada del narcotrco, el crimen organi-
zado y un movimiento de jvenes rebeldes que desemboca en
la violencia social de las pandillas o maras. Las maras parecenser un fenmeno social que tiene vida propia, pero tras de ellas
est el crimen organizado, el narcotrco, que las utiliza para
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cumplir ciertas funciones y como cantera de sicarios. Se trata
de la inuencia de la actividad criminal que azota a Mxico y
que se extiende hacia Centroamrica para atrapar a El Salvador
dentro de sus redes.En el Sistema Nacional de Enseanza hay un milln 700 mil
estudiantes matriculados en unas de 5 mil escuelas. De esas
5 mil escuelas, el agelo de la violencia no azota a ms de 800.
Eso quiere decir que afecta a muchas escuelas, pero no a la
mayora de ellas. En proporcin, afecta a poco ms de la sexta
parte de las escuelas. Esas escuelas estn ubicadas en zonasdonde la violencia ha atrado o ha incorporado por la fuerza a
muchos jvenes, que no lograron sustraerse del entorno de vio-
lencia, de la rivalidad entre pandillas, de la criminalidad que
lleva a la pugna, al enfrentamiento, al asesinato. Muchos de esos
jvenes son estudiantes de centros del Sistema Educativo Nacio-
nal. Por eso es que la violencia llega a las escuelas en las zonasdonde hay mayor conictividad.
En el enfrentamiento a la criminalidad y la violencia hemos
hecho avances importantes. El primero es la depuracin de la
Polica Nacional Civil, donde se han descubierto vnculos con
el narcotrco y las pandillas, y se han ido enjuiciando y san-
cionando a los jefes y ociales involucrados en las redes del
crimen organizado. Este gobierno en su conjunto, y el Ministro
de Justicia en particular, se han encargado de ese proceso de
depuracin destinado a erradicar males que se venan acumu-
lando desde haca varios aos. El segundo son los golpes dados
al crimen organizado, dentro del cual se golpe principalmente
a las estructuras de secuestro y extorsin, que eran las que ms
amenazaban a la ciudadana.
El actual gobierno de El Salvador tiene una correcta com-
prensin de los problemas del crimen organizado, la violencia
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y las maras. El actual gobierno de El Salvador combate, con
fuerza e inteligencia, a estos agelos de la sociedad por diver-
sos medios y mtodos, entre ellos, el Programa Prevencin de la
Violencia, el de Gestin Integral Ciudadana, el de Resolucin deConictos, y la entrada en funcionamiento del Manual de Con-
vivencia Escolar, de los Gobiernos Estudiantiles, y de la Aten-
cin Sicolgica a docentes, estudiantes y comunidad educativa.
Los funcionarios de nuestro gobierno comprenden que hay
grupos que son los verdaderos generadores del crimen orga-
nizado y la violencia social, a los cuales hay que golpear confuerza e inteligencia, pero que tambin es preciso enfrentar el
problema de la seguridad, desde un punto de vista ms gene-
ral, mediante la prevencin. La poltica de prevencin es fun-
damental y requiere una coordinacin interinstitucional. La
solucin, efectiva y permanente del problema de la violencia se
da donde se aplica la prevencin combinada con opciones deempleo para los jvenes, educacin, cultura, deportes, recrea-
cin sana, y trabajo social destinado a que la comunidad recu-
pere su estabilidad, su modo de vida, su razn de ser. En este
contexto se inserta la Escuela Inclusiva de Tiempo Pleno que
nuestro gobierno est en proceso de crear. Esta nueva escuela
est llamada a ser un centro de cultura, pero no un centro de
cultura encerrado en s mismo, sino un centro de cultura inte-
rrelacionado con la comunidad en forma estrecha e indisoluble.
Adems de organizar el aula, de organizar la escuela de
forma diferente, de mejorar la parte curricular, la Escuela Inclu-
siva de Tiempo Pleno est haciendo que el nio y la nia per-
manezcan ms tiempo en la escuela, que su permanencia se
eleve de 25 a 40 horas semanales. Aqu el sistema de enseanza
estaba basado en una sola jornada de clase diaria. Un grupo
reciba clases en la maana y otro en la tarde. Los muchachos
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que asisten a clase por la maana no tienen un lugar donde ocu-
par la tarde en actividades de cultura, deportes y recreacin.
Donde creamos la Escuela Inclusiva de Tiempo Pleno, la escuela
se utiliza para proveerles esos espacios a los nios y jvenes.Cuando accedimos al gobierno todas las escuelas estaban
amuralladas para protegerse de la violencia que azota a nues-
tra sociedad. Muchas todava lo estn y lo estarn durante
un tiempo que hoy no podemos precisar. La violencia social
engendrada por los problemas estructurales del pas, agudi-
zada al extremo por la marginacin provocada por las polticasneoliberales de ARENA, no se puede erradicar de la noche a la
maana. Pero un nmero creciente de escuelas, incluso escue-
las situadas en zonas hasta hace poco caracterizadas por la gra-
vedad de la violencia y la criminalidad, comienzan a abrir las
puertas de las murallas a la comunidad en la que estn enclava-
das, para fomentar el arte comunitario, la cultura comunitaria,la instruccin comunitaria, la formacin laboral comunitaria y
el deporte comunitario, todo ello para fomentar la inclusin y
el desarrollo social, que, adems de ser un imperativo humano,
tico, moral y econmico, son tambin los principales antdotos
para la violencia y la criminalidad. Para lograr esa interaccin
de la escuela y la comunidad, es necesario que todos los maes-
tros del Sistema Nacional de Enseanza entiendan y asuman
esa tarea. Tambin es necesario que todos los cuadros, militan-
tes y aliados del FMLN que tengan la oportunidad de hacerlo,
se incorporen, en forma voluntaria, activa, a las labores que en
cada escuela y en casa comunidad haya que realizar para garan-
tizar el xito del proyecto.
Por ejemplo, Apopa era un municipio con altos ndice de
violencia y de asesinatos. Lo primero que hicimos fue comenzar
a recuperar territorio, no a recuperarlo mediante una presencia
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permanente del ejrcito o la polica. El problema no se resuelve
con la presencia del ejrcito y la polica, porque cuando ellos
llegan a un lugar las maras emigran hacia otro, pero cuando se
van las maras regresan. Son ciclos de cierta estabilidad segui-dos de ciclos de gran inestabilidad. Cuando decimos recuperar
territorio a lo que nos referimos es a crear en la comunidad las
posibilidades de que los jvenes tengan actividades sanas, ti-
les y formativas que realizar. En Apopa, las instituciones del
gobierno nacional, las autoridades locales, las universidades,
las ONG, las organizaciones sociales y la militancia del FMLNse unieron para fomentar programas de formacin y recreacin
de los jvenes. Poco a poco se fue recuperando ese espacio, y
ello inuye tambin en las escuelas. El problema de la violencia
an subsiste en las escuelas de Apopa, pero ya es no tan agudo
como hasta hace poco. Eso es resultado de nuestra poltica inte-
gral, que combina los tres elementos necesarios para combatirla criminalidad y la violencia: la represin, la prevencin y la
rehabilitacin.
Hay departamentos donde la violencia es mnima. En todas
las zonas donde hubo conicto armado, en las que se crearon
nuevas formas de organizacin de la comunidad, el nivel de
delincuencia es mnimo. No podemos decir que no exista pero
s que es mnimo, porque ah la comunidad fue formada y edu-
cada, en forma diferente. Es la comunidad la que evita ese fen-
meno que tiene que ver con el joven. Primero, los padres y las
madres dan a sus hijos una formacin enraizada en el ambiente
familiar. Segundo, la comunidad es la actora de las respuestas
sociales que se dan en ella. Lo que hace el gobierno es servir de
instancia de colabo