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“SISTEMAS DE GESTIÓN EMPRESARIAL

CURSO : SISTEMAS DE CONTROL GERENCIALDOCENTE : Eco. Germán Revilla DelgadoALUMNOS : Apaza Alfaro Leonel Ricardo

 CICLO : VII

UNIVERSIDAD JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI

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TEMA II

FINALIDAD DE LA GESTIÓN

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Normalmente en las empresas, se suele asignar responsabilidades mayores a los empleados competentes o de mayor desempeño, asignándole un cargo superior, pero lo importante es informarles sobre sus nuevas funciones, las que serán distintas a su actividad anterior.

¿ QUE ES GESTION?

Actividad que busca apoyo a través de personas, formando grupos y equipos de trabajo, para lograr resultados, de las metas y objetivos establecidos por la empresa.

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Las 6 funciones fundamentales de la

dirección gerencial según luther Gulik

PLANIFICACIÓN1

2

3

Conocimiento de la empresa y toma de decisiones, para los objetivos.

Productividad de los RR.HH y recursos disponibles

Entusiasmo y Motivación al RR.HH

ORGANIZACIÓN

PERSONAL

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4

5

6

Las 6 funciones fundamentales de la

dirección gerencial según luther Gulik

DIRECCIÓN

CONTROL

REPREENTATIVIDAD

Adecuada Comunicación para el logro de objetivos de eficacia y rentabilidad de la empresa.

Medición y supervisión del progreso de las actividades y objetivos planteados.El Gerente es la "personalidad" y reflejo que representa a la organización

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DISTINTAS FORMAS DE ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL

Lleva la gestión personalmente, es el empleado, director y gerente

LA DE ÚNICO PROPIETARIO

asume riesgos los cuales si de ser perjudiciales el sería el único responsable

Sin afectar a terceros, solo a él y a la economía familiar

Consideran crear una sociedad, entran socios y así poder crecer

PIENSAN EN CRECER

La desventaja, falta de coordinación y discrepancias entre los conformantes

Frustrando así el posicionamiento, como meta u objetivoLa decisión del

mayor accionista no se impone, sino la mayoría de socios.

COOPERATIVAS

los directivos son elegidos por voto para un periodo variable

Es recomendable a agrupaciones sobretodo del sector rural

RESPONSABILIDAD LIMITADA

Organización donde la gestión y la propiedad están desligadas

Quienes dirigen la empresa responde al propietario, pero no son responsables

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TRES FUNCIONES PRINCIPALES

Identificar, mejorar o corregir los impactos de los cambios sociales que puedan afectar a la organización, teniendo en cuenta sus efectos y adaptarlos convenientemente al objetivo y misión de la organización.

EL CONTROL DE GESTIÓN

Establecer la finalidad y la misión de la organización definiendo claramente sus objetivos.

Preparación del personal de la empresa par trabajar con eficacia a través del reciclaje y de la formación permanente.

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Gracias por su

Atención Escuela Profesional de

Ingeniería Comercial

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